GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ TEMMUZ-AĞUSTOS

Transkript

1 TÜRKİYE O S B GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 SAYI: 41 Evrilmek ya da devrilmek Dr. Osman Canberi Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Bölgemiz, rol model olma özelliğini sürdürecek Vahit Yıldırım Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye'nin güçlü OSB'lerinin örgütlü olduğu OSBDER Olağan Genel Kurulu yapıldı Ülker in babası Sabri Bey in hayat hikayesi Pasifik okyanusundan dünyaya uzanan köprü: Yeni Zelanda Hedefimiz; 100. yılda, 4. nesile efsane bir şirket devretmek Mehmet Sözer İshakol Boya Sanayi A.Ş. 3. Nesil Yönetim Kurulu Başkanı İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşunu açıkladı İSO İlk 500 Listesinde 12 GOSB Firması

2

3

4 İÇİNDEKİLER GOSBSAD Mesajı 8 Evrilmek ya da devrilmek GOSB Mesajı 12 Bölgemiz, rol model olma özelliğini sürdürecek 40 Dr. Osman Canberi Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Vahit Yıldırım Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı GOSB Haberleri 14 Türkiye'nin güçlü OSB'lerinin örgütlü olduğu OSBDER Olağan Genel Kurulu yapıldı 20 GOSB Tadım Jale Yücel Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi nde Dönem Sonu Seminerleri 22 GOSBSAD Tüzüğü yenilendi 24 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Asil Üyeleri 54 İçimizden Biri 30 Hedefimiz; 100. yılda, 4. nesile efsane bir şirket devretmek Mehmet Sözer İshakol Boya Sanayi A.Ş. 3. nesil Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim 33 Kültürümüzü ve Kültürleri Anlamak (I) Tunçer Gömeçli Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri Sanayi Tarihi 40 Ülker in babası Sabri Bey in hayat hikayesi OSB Haberler 44 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık: Türk OSB modeli dünyaya örnek Ülke Araştırması 54 Pasifik okyanusundan dünyaya uzanan köprü: Yeni Zelanda TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

5

6 GOSB DERGİDEN 6 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: Dr. Osman CANBERİ Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Tunçer GÖMEÇLİ GOSBSAD Genel Sekreteri Yayın Kurulu: Atilla HACISÜLEYMANOĞLU, Ragıp TUNALILAR, Altuğ ERBİL Editör: Burçin YEŞİLTEPE editor@mavitanitim.com.tr Reklam Koordinatörü: Bike Ayça EKİM Tel: gosbsad@gosb.com.tr Yapım: Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: GOSB DERGİ 2014 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans 1-3 Sayı 4 Sayı 6 Sayı Arka Kapak TL TL TL Ön Kapak İçi Ön Kapak Karşısı Arka Kapak İçi Arka Kapak Karşısı İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze Kocaeli Tel: Faks: gosbsad@gosb.com.tr Baskı: Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: Levent - İstanbul Tel: Teknik Yönetmen: Fırtına ARISOY firtina@mavitanitim.com.tr Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. GOSBSAD GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Yerel-Türkçe-İlmi TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL İç Sayfa TL TL TL İç İki Sayfa TL TL TL İç 1/2 Sayfa TL TL TL BU SAYIDA Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Gebze Organize Sanayi Bölgesi seçimlerini tamamladı. GOSBSAD dan sonra GOSB da iki yıl için yeni yönetimini seçti. Beş kişiden oluşan GOSB Yönetiminde bir önceki dönemde de yönetim kurulunda yer alan üç üye göreve devam ediyor. GOSB ve GOSBSAD ın yeni Başkanları Vahit Yıldırım ve Dr. Osman Canberi bu sayıdan itibaren yazıları ile sizlere sesleniyor olacaklar. GOSB seçimlerinden kısa bir süre sonra yapılan OSBDER Genel Kurulunda Vahit Yıldırım bir görev daha üstlendi ve OSBÜK Yönetim Kuruluna da Başkan oldu. GOSBSAD Genel Kurulu ile ilgili haberimizi bir önceki sayıda vermiştik. Bu Genel Kurulda seçimler yanında dernek tüzüğünde değişiklikler de yapıldı. GOSB un Genel Kurul yönetimine geçmesi ile gerçekleşen ve geçerliliği kalmayan Amaçlar yenilendi. Üyelik ve aidatlarla ilgili güncellemeler yapıldı. Geçtiğimiz günlerde basında İSO ilk 500 büyük şirket ve Kocaeli vergi rekortmenleri listeleri yer aldı. GOSB Dergi olarak, her sene olduğu gibi bu yıl da bu listelerde da yer alan GOSB firmaları ile gururlandık. Önümüzdeki yıllarda her iki listede daha fazla GOSB kuruluşu göreceğimize inanıyoruz. Haziran ayı içinde okullar yılsonu tatiline girdiler. Tüm okullar gibi GOSB Tadım Jale Endüstri Meslek Lisesi de dönemi etkinliklerle tamamladı. Öğrenciler Ah Şu Gençler adlı tiyatro eserini sergilerken öğretmenlere yönelik olarak seminerler düzenlendi. Bu seminerlerin birinde Kültürümüzü ve kültürleri anlamak konulu söyleşi ile GOSBSAD olarak biz de yer aldık. Bu konunun okuyucularımızın da ilgisini çekeceği düşüncesinden yola çıkarak bu sayıdan başlamak üzere bir yazı dizisi oluşturduk. Bu yazı dizimizle, okuyucularımızın, içinde yaşadıkları topluma hâkim genel kültür yanında bu kültürden farklılıklar gösterebilecek kişisel kültürlerini daha iyi algılamalarına yardımcı olacağımızı düşünüyoruz. Dünya değişiyor ve zaten hep değişiyordu ama ufuktaki değişikliklerden bazıları daha öncekilerden farklı gibi Sheconomy, ekonomide kadınların sayı ve güç olarak gittikçe artan bir biçimde yer almakta olduklarını ortaya koyan bir yazı. Türkiye de durum henüz gelişmiş ülkelerde olduğundan farklı ama er veya geç gidilecek yol şimdiden belirleniyor. Geçen sene olduğu gibi bu yıl da Ramazanla birlikte yaz sıcakları da geldi. Ramazan sonrası Bayram Kimileri için en az 5 gün sürecek bir tatil Bayramın ülkemize esenlikler getirmesini dileriz. TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

7

8 GOSBSAD MESAJI EVRİLMEK YA DA DEVRİLMEK Dr. OSMAN CANBERİ Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı 8 Teknolojik gelişmelerin etkisiyle günümüzde her alanda hızlı bir devinim ve dönüşüm yaşanmaktadır. İletişim teknolojilerinin ivmelendirdiği küreselleşme ve buna bağlı olarak dış ticarette korumacılığın azalması, uluslararası ticarette yoğun bir rekabet ortamı yaratmıştır. Dünya ekonomisinde yeni dengelerin kurulduğu bu süreçte, değişen koşullara uygun dönüşümü gerçekleştirebilen ülkeler ön plana çıkacak, bu değişime ayak uyduramayan ülke veya şirketler ise önemli oranda güç kaybedeceklerdir. Dünyanın 17 nci büyük ekonomisi olan Türkiye nin, ekonomik ve sosyal hedeflerine ulaşması için bu sıralamada daha üst basamaklara çıkması ve dünya ticaretinden aldığı payı artırması bir zorunluluktur. İçinde bulunduğu durumda Türkiye, Amerika ve Avrupa Birliği gibi gelişmiş ülkelerin gelir seviyelerini yakalamaya çalışırken, Doğu Asyalı üretici ülkelerin düşük maliyetleriyle rekabet etmek zorundadır. Türkiye yüksek teknolojili ürün ihracatında 39. sırada bulunmaktadır yılının ilk dört ayında imalat sanayii içerisindeki yüksek teknolojili ürün ihracatı 1,7 milyar dolar iken, yüksek teknolojili ürün ithalatı 8,3 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir. Yüksek teknolojili ürünlerin imalat sanayii ihracatı içindeki payı %3,8 ve ithalatı içindeki payı yüzde 14 olmuştur. Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyümesinin lokomotifi ihracattır. İhracatın mevcut uluslararası pazar koşullarında artırılabilmesinin yolu, ihracatın bel kemiği olan Türk sanayisinin yapısal bir dönüşümle gelenekselden daha yüksek katma değerli üretime doğru evrilmesinden geçmektedir. Türkiye şu an sahip olduğu genç nüfus yapısıyla iş gücü maliyetleri açısından birçok batılı ülkeye göre avantajlıdır. Bu avantaj, iyi planlanmış istihdam politikaları ile desteklenerek ekonomik kalkınmaya yardımcı hale getirilebilir. Ancak yıl sonra geç nüfus avantajı ortadan kalkacaktır. Demografik yapıda beklenen bu değişiklik göz önüne alındığında, orta ve uzun vadede emek yoğun geleneksel endüstrilerden yüksek katma değerli endüstrilere dönüşüm kaçınılmaz bir sonuç olarak ortaya çıkacaktır. Son dönemde teknoloji yoğun bir üretim yapısına doğru yönelimin etkileri Türkiye nin ihracatının yapısında da kendisini göstermektedir. Geleneksel sektörlerin toplam ihracat içerisindeki payı azalırken, orta teknoloji ürünlerinin toplam ihracat içerisindeki payı sürekli bir artış göstermektedir. İleri teknoloji ürünlerinin payı ise oldukça yavaş bir artış eğilimindedir. İthal girdiye dayalı orta ve yüksek-orta teknoloji seviyeli ürünler cari açığın artmasında rol oynamaktadır. Her ne kadar cari açığın önemli bir bölümü enerji konusunda dışa bağımlılıktan gelse de, doğal enerji kaynaklarından yoksun olup cari açık sorunu yaşamayan, bunun ötesinde ekonomik mucizeler yaratan Almanya ve Güney Kore gibi birçok örnek mevcuttur. Ülke içinde ileri teknoloji üretimlerin gelişmesi, yüksek getirili üst teknoloji grubu ürünlerin ihracatının artmasının yanında, orta teknoloji seviyeli ürünlerin ithal girdiye olan bağımlılığını, dolayısıyla bu bağımlılığın cari açık üzerindeki olumsuz etkisini de azaltacaktır. UNIDO istatistikleri üretimin sanayileşmiş ülkelerde gerilediğini, buna karşılık gelişmekte olan ülkelerde hızla büyümeye devam ettiğini göstermektedir. Yüksek katma değerli ürünlerin onbeş yıl önce %20 sinden azı gelişmekte olan ülkeler tarafından üretilmekteyken, günümüzde bu oran %30 un üzerine çıkmıştır ve bu değişim devam etmektedir. Türkiye her ne kadar sanayi üretimi açısından büyümekte ise de, gelişmekte olan ülkeler tarafından paylaşılan bu yüksek katma değerli üretim pastasından henüz yeterli büyüklükte bir dilimi alamamıştır. Umulan başarının ortaya konulamamasının nedenleri için, geçmişten günümüze kısa bir değerlendirme yapmak faydalı olacaktır. Uluslararası Para Fonu nun Dünya Ekonomik Görünümü Nisan 2014 verilerine göre, kişi başına düşen GSMH 1960 yılında Türkiye için 497 USD, Japonya için 479 USD, Çin için 92 USD ve Güney Kore için 155 USD dir yılında kişi başına düşen GSMH ise, Türkiye için 10,524 USD, Japonya için 45,903 USD, Çin için 5,445 USD ve Güney Kore için 22,424 USD olmuştur. Artış oranları yine aynı sıra ile 21 kat, 96 kat, 59 kat ve 145 kattır yılında kişi başına düşen GSMH si Güney Kore nin 3 katından daha Türkiye nin küresel düzeyde rekabet gücünü artırmaya yönelik olarak, sanayi, üniversite ve bürokrasiden gelen yüksek donanımlı katılımcılarla, yüksek katma değerli ileri teknolojiye dayalı, çevreye duyarlı, dışa daha az bağımlı, verimli, güvenli, rekabetçi ve sürdürülebilir bir sanayileşme stratejisi geliştirilmeli ve uygulanmalıdır. TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

9 yüksek olan Türkiye, izlenen yetersiz politikalar sonucu bugün kişi başına düşen GSMH olarak Güney Kore nin yarısında kalmıştır. Bunun ötesinde Türkiye de kişi başına düşen GSMH USD düzeyine ulaştıktan sonra, altı yıldır anlamlı bir artış gösterememiştir. Bu durum Türk ekonomisinin orta gelir tuzağına düşmek üzere olduğunun bir göstergesi olarak yorumlanmaktadır. Dünya Bankası nın ifadesine göre orta gelir tuzağına yakalanan ülkeler, bir yandan işçilik ücretinin düşük olduğu fakir ülkelere karşı geleneksel imalat sanayi ürünlerinde rekabet gücünü kaybederken, diğer yandan inovasyona dayalı büyüyen zengin ülkelere yakınsamakta güçlük çekerler. Bu tuzağa düşmemenin yolu sanayi yapılanmasını yüksek katma değerli üretime göre şekillendirmekten geçmektedir. Geleneksel teknolojilere dayalı olarak kurulmuş bir sanayi yapısını ve sanayideki insan kaynağını, şu an Türkiye de olduğu gibi sonradan dönüştürmeye çalışmak hem daha zordur hem de daha uzun zaman alacaktır. Türk sanayisinin gelişimi sürecinde politika yapıcılar Ar-Ge ve inovasyonun önemini çok geç kavramıştır. Türkiye ve Güney Kore de 1960 lardan günümüze kadar süre gelen endüstriyel gelişim incelendiğinde, iki ülke arasındaki ekonomik başarım farkının en önemli nedenlerinden biri olarak Ar-Ge ve inovasyon açıkça ortaya çıkmaktadır. Güney Kore nin endüstriyel gelişimi üç temel aşamada incelenebilir. Bunlardan ilki 1960 ve 1970 lerdeki taklit süreci, ikincisi 1980 lerdeki dönüşüm süreci ve üçüncüsü de 1990 lardaki inovasyon sürecidir. Türkiye ile bir karşılaştırma yapılırsa; Güney Kore de doğrudan yabancı yatırımlar yoluyla teknoloji transferi 1960 larda gündeme gelmişken, Türkiye de ise ilk kez 1985 yılında 5. Kalkınma Planı nda yer almıştır. Güney Kore de Ar-Ge teşviklerini içeren yasa 1967 yılında çıkarılmışken, Türkiye de Ar-Ge faaliyetlerine yönelik ilk teşvik 1985 yılında Vergi ertelemesi ile başlamıştır. Güney Kore de şirketler bünyesinde Ar-Ge merkezlerinin teşviki 1980 li yıllarda başlamışken, Türkiye de ilk kez 2008 yılında 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun la gündeme gelmiştir. Güney Kore nin yanında Çin in gösterdiği başarı da dikkate değerdir. Çin 2000 yılında geleneksel sektörlerde en büyük üreticiyken, on yıl içinde orta ve üst-orta teknolojili üretimde de en büyük üretici konumuna gelmiştir yılında ise genel anlamda dünyanın en büyük üretici ülkesi olarak ABD yi geçmiştir. Çin hükümeti, ülkenin küresel ölçekteki ekonomik başarısını yüksek teknolojili üretimle pekiştirerek devam ettirmek amacıyla, beş yıllık planında Enerji tasarrufu ve çevre koruma, yeni nesil bilişim teknolojileri, biyo-teknoloji, ileri teknoloji ekipmanlar, yeni enerji kaynakları, yeni malzemeler ve yeni enerji kaynakları kullanan araçlar olmak üzere yedi stratejik endüstri belirlemiştir. Ülke, belirlenen stratejik endüstrilerde 2011 yılından bu yana, hedefler doğrultusunda sürekli bir gelişme göstermektedir. UN Comtrade e göre Türkiye, yakın coğrafyasında Rusya dâhil 27 ülke içinde ekonomik çeşitlilik açısından en zengin ülkedir. Bunun yanında Türkiye, coğrafik konumu, AB Gümrük Birliği ve katılım süreci, demografik yapısı, girişimci potansiyeli, son dönemde yakalanan yüzde 4-7 arasındaki tutarlı ve sürekli ekonomik büyüme trendi ve artan doğrudan yabancı yatırım akışı ile rakiplerine göre çeşitli avantajlara sahiptir. Bu avantajların ekonomik faydaya dönüştürülebilmesi, ancak Güney Kore de ve Çin de olduğu gibi çok boyutlu ulusal stratejilerle mümkün olacaktır. Türkiye de ileri teknolojinin gerektirdiği altyapı geliştirilerek güçlü ve inovatif firmalar yaratılmalıdır. Katma değeri düşük üretimle bugüne kadar gelmiş olan mevcut kurulu sektörlerin katma değerini artırıcı çalışmalar yapılmalıdır. Ancak bu faaliyet alanlarında daha fazla yatırım yapılması, Türkiye de ileri teknolojinin gerektirdiği altyapı geliştirilerek güçlü ve inovatif firmalar yaratılmalıdır. Katma değeri düşük üretimle bugüne kadar gelmiş olan mevcut kurulu sektörlerin katma değerini artırıcı çalışmalar yapılmalıdır. Ancak bu faaliyet alanlarında daha fazla yatırım yapılması, orta ve uzun vadede işletmelerin mevcut sermaye stoklarının erimesi veya kamu kaynaklarının israfı sonucunu doğuracaktır. Bugüne kadar uygulanan teşvik sistemine rağmen anlamlı bir endüstriyel gelişme gösteremeyen bölgelerde, sanayileşme konusunda ısrarcı olunmamalı, tarım ve hayvancılık gibi farklı sektörlere yönelerek zaten kısıtlı olan kaynaklar daha rasyonel alanlarda kullanılmalıdır. GOSBSAD MESAJI 9 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2014

10 GOSBSAD MESAJI 10 orta ve uzun vadede işletmelerin mevcut sermaye stoklarının erimesi veya kamu kaynaklarının israfı sonucunu doğuracaktır. Bugüne kadar uygulanan teşvik sistemine rağmen anlamlı bir endüstriyel gelişme gösteremeyen bölgelerde, sanayileşme konusunda ısrarcı olunmamalı, tarım ve hayvancılık gibi farklı sektörlere yönelerek zaten kısıtlı olan kaynaklar daha rasyonel alanlarda kullanılmalıdır. İleri teknoloji ürün geliştirmenin en önemli gereksinimlerinden biri olan üniversite-sanayi işbirliğinin Türkiye de henüz istenen seviyeye ulaşamamasının iki temel nedeni vardır. Bunlardan ilki, günümüzde sayıları hızla artan üniversitelerin, finansman, altyapı ve vasıflı akademisyen yetersizliği nedeniyle henüz nitelik sorununu aşamamış olması ve ikincisi ise, çok yakın geçmişe kadar neredeyse tümü devşirme montaj teknolojilerine dayalı veya küresel pazardaki ürünleri kopyalamayı hedefleyen sanayinin, bu tür bir işbirliğine gerçek anlamda ihtiyaç duymamasıdır. Değişen pazar koşullarının getirdiği rekabet ortamı, Türk imalat sanayinin mevcut teknolojik yapısının ve inovasyon kapasitesinin geliştirilmesi gereğini ortaya çıkarmıştır. Diğer taraftan, gelişen üniversitelerin ve araştırma kuruluşlarının her geçen gün daha fazla ve nitelikli bilgi üretmesi, reel sektörün de bu bilgiyi ürüne dönüştürmesi beklenmektedir. İçinde bulunulan süreç, doğası gereği üniversite-sanayi işbirliğinde beklenilen gelişmenin önümüzdeki dönemde sağlanması sonucunu doğuracaktır. Bu aşamada sanayicilerin, üniversiteler ve TÜBİTAK gibi araştırma kuruluşlarının teknik yeterliliklerine olan inançlarını ve güvenlerini artırmak, bu kuruluşlara düşen en önemli görevdir. Üniversite-sanayi işbirliği, üniversite kampüslerinde ve sanayi bölgelerinde yerleşik teknopark ve teknokentlerin arayüz işlevi görmesiyle daha sağlıklı bir gelişme sürecine girmiştir. Teknopark veya teknokent benzeri yapılarda, bağlı oldukları üniversite ve araştırma kuruluşlarının ortaklığıyla veya kendi kurdukları şirketler üzerinden sanayiye yönelik projeler gerçekleştiren araştırmacılar, işbirliği konusunda daha yüksek bir motivasyona sahip olacaklardır. Üniversite-sanayi işbirliği, üniversite kampüslerinde ve sanayi bölgelerinde yerleşik teknopark ve teknokentlerin arayüz işlevi görmesiyle daha sağlıklı bir gelişme sürecine girmiştir. Teknopark veya teknokent benzeri yapılarda, bağlı oldukları üniversite ve araştırma kuruluşlarının ortaklığıyla veya kendi kurdukları şirketler üzerinden sanayiye yönelik projeler gerçekleştiren araştırmacılar, işbirliği konusunda daha yüksek bir motivasyona sahip olacaklardır. Yüksek rekabet gücünün en önemli dayanaklarından biri yaratıcılıktır. Yaratıcı fikirler ortaya koyarak pazarda farklılaşmak ve değişime öncü olmak başarıyı getirmektedir. Yaratıcılığın temeli cesaret ve serbest düşünmedir, bu olgular kimi zaman içinde bulunulan toplum tarafından olumsuz algılanabilmektedir. Toplumlar genelde, sahip oldukları, geçmişten gelen değerleri sürdürme yönünde muhafazakâr bir yaklaşım gösterirler, değişimleri ve farklılıkları kolay kabul edemezler. Otoriter aile yapısı, anti demokratik yönetim sistemleri ve serbest düşünceyi dışlayan, dogmalara dayalı bir eğitim sistemi yaratıcı bireylerin yetişmesinin önündeki en temel engellerdir. Türkiye de yaratıcı bireylerin sayısını artırmanın yolu, öncelikle aile seviyesine kadar inen sosyo-kültürel değişimden geçmektedir. Bunun yanında, sorgulamadan korkmayan, analitik düşüncenin önünü açan, bilimin yerine metafizik düşünceyi koymaktan vazgeçen ve bilimsel bilgiye dayalı bir eğitim sisteminin geliştirilmesi gereklidir. Sürdürülebilir sanayi gelişiminin bir diğer gereği de, stratejik sektörlerde yabancı sermayeli kuruluşlarla, genelde gelişmekte olan düşük sermayeli yerli kuruluşlar arasındaki dengenin gözetilmesidir. Yabancı sermaye konusunda seçici davranılmalı, gelişmekte olan düşük sermayeli yerel rakiplerini satın alma yoluna giden yabancı sermaye teşvik edilmemelidir. Bunun yerine, gelişmekte olan yerel firmaların mali açıdan güçlendirilmesi için yeni ve rekabetçi finansman modelleri geliştirilmelidir. Yabancı sermayeli yatırımların teşvikinde, istihdam artışı, ihracat artışı, doğrudan teknoloji transferi, üretim ve yönetim bilgisi transferi gibi faydalı yönleri göz önünde tutan ancak bu yatırımların ekonomik bir işgale dönüşmesinin önüne geçen ulusal stratejiler geliştirilmelidir. Türkiye nin küresel düzeyde rekabet gücünü artırmaya yönelik olarak, sanayi, üniversite ve bürokrasiden gelen yüksek donanımlı katılımcılarla, yüksek katma değerli ileri teknolojiye dayalı, çevreye duyarlı, dışa daha az bağımlı, verimli, güvenli, rekabetçi ve sürdürülebilir bir sanayileşme stratejisi geliştirilmeli ve uygulanmalıdır. Kaynakça: Saygılı, Ş., Cihan, C., Yalçın, C., Hamsici, T. (2009). Türkiye İmalat Sanayiin İthalat Yapısı (Taslak Rapor Özeti). Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası Araştırma ve Para Politikası Genel Müdürlüğü. Çağlar, E. (2010). Structural transformation in Turkey: With or without industrial policy? FEMISE Annual Conference Structural Transformation and the Role of the EU-Med Partnership. Acar, Ö. (2008). Türkiye Ekonomisindeki Yapısal Dönüşümün Dinamikleri. Uluslararası Ekonomik Sorunlar Dergisi, Sayı 31, Hepburn, D., Black, A., Ferrazzi, m., Goldstein, A., Hurst, D., McGuire, S., Owen, M. (2013). The World s Industrial Transformation. A Chatham House Report. Orman Genel Müdürlüğü Dış İlişkiler, Eğitim ve Araştırma Dairesi Başkanlığı Bölgesel ve İkili İlişkiler Şube Müdürlüğü (2013). Güney Kore Cumhuriyeti Ülke Profili. Yalçınkaya, T. (2002). Bilgi Toplumunda Yaratıcılığın Artırılmasında Sinerjik İlişkinin Rolü. İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Cilt 4, Sayı 1. Arslanhan, S., Kurtsal, Y. (2010). Güney Kore inovasyondaki başarısını nelere borçlu? Türkiye için çıkarımlar. TEPAV Politika Notu. Uzay, Ş. (2007). Türk Vergi Sisteminde Teknoloji Geliştirme Teşvikleri. Sanayi İşbirliğinin Yeniden Yapılandırılmasının Gereklilikleri. Detay Yayınevi, TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

11 Ramazan Bayramı'nızı içten dileklerimizle kutlarız. GOSBSAD GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ YÖNETİM VE DENETİM KURULU Dr. Osman CANBERİ Robotek; Ulvi MALGİL Vanterm; Emin PARILDAR Ersem; Ahmet ÇAKA ZF Zachs; Atilla HACISÜLEYMANOĞLU Iscar; Bahri BÜYÜKAKÇALI Saint Gobain Weber; Mehmet SÖZER Sit Kimya; Ragıp TUNALILAR Ulus Metal; Tolga BAYSİNOP BASF; Nuri Tuğrul DERMAN Dekor Ahşap; Ömer Faruk BERBER Özmer Pastacılık; Feyyaz YUMURTACI - Anadolu Flygt; Altuğ ERBİL - Eczacıbaşı Girişim Pazarlama; Sedat SOYBAY Mass Arıtma

12 GOSB MESAJI 12 Bölgemiz, rol model olma özelliğini sürdürecek VAHİT YILDIRIM Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı 29 Mayıs 2014 tarihinde yoğun katılımla gerçekleştirdiğimiz 3. Olağan Genel Kurulumuzda, Gebze Organize Sanayi Bölgesini daha ileriye taşımak, kalkınmasının hızlanmasına destek olmak, yeni başlangıçlara yol almak adına göreve talip olduk. Öncelikle şahsıma ve birlikte yola çıktığım birbirinden değerli yönetim kurulumuzun diğer üyelerine gösterilen güven ve teveccühten dolayı tüm katılımcılarımıza teşekkür ederim. Bayrağı devraldığımız yerden hep bir adım daha öteye taşımak, asli görevimiz olacaktır. Gebze Organize Sanayi Bölgesi hiç şüphesiz ki, Türkiye ekonomisinin güçlü bir parçasıdır. Yeni dönemde, bünyemizde yer alan her biri sektörünün lideri pozisyonunda olan ulusal ve uluslararası katılımcılarımızın gücünü de arkamıza alarak, kaynakların etkin kullanımı ile yeni yatırımlarla büyümek ve GOSB un öncü niteliğini pekiştirmek için gayret sarf edeceğimizi içtenlikle belirtmek isterim. Sadece ekonomik açıdan değil, sosyal gerekliliğin sağlanması yolunda da olumlu adımlar atmak, GOSB un değerini arttıracak sosyal nitelikli çalışmalara da öncülük etmek istiyoruz. Alanında uzmanlaşmış, deneyimli kadromuzla katılımcılarımızın beklentilerine çözüm üretmek için çalışmalarımıza kaldığımız yerden devam edeceğiz. Sorunları; konuşarak, tartışarak, empati ve özeleştiri yaparak, katılımcılarımızın yorumlarına ve görüşlerine başvurarak aşmaya çalışacağız. Sanayi ve hizmet sektörünün sürekli bir dinamizm gerektirdiğinin farkındayız. Bu düşünceden hareketle, atılması gereken adımlar hususunda, zamanımızı ve potansiyelimizi verimli bir şekilde değerlendirerek, birlik, beraberlik ve dayanışma ruhuyla hedeflerimizi gerçekleştirmeye çaba sarf edeceğiz. Daha açık, daha şeffaf, daha eşitlikçi bir anlayışla Kurulduğu yıllarda OSB ile ilgili bir düzenlemenin bulunmaması nedeniyle, yaşadığı sıkıntılar sonucunda elde ettiği bilgi birikimini, yeni kurulacak OSB lerin yaşamaması için, gerek OSB Kanunu nun düzenlenmesi aşamasında, gerekse de daha sonraki aşamalarda önemli bir rol oynayan ve Türkiye deki OSB ler arasında önemli bir yere sahip olan bölgemiz, rol model olma özelliğini sürdürecektir. Sevgi ve Saygılarımla TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

13

14 GOSB HABERLER 14 Türkiye'nin güçlü OSB'lerinin örgütlü olduğu OSBDER Olağan Genel Kurulu yapıldı OSBDER in Yeni Başkanı Vahit Yıldırım Türkiye'nin güçlü OSB'lerinin örgütlü olduğu OSBDER'de olağan genel kurulu yapıldı. Üyelerin yoğun ilgi gösterdiği genel kurulda Gebze OSB Başkanı Vahit Yıldırım, OSBDER başkanlığına getirildi. Türkiye'nin güçlü OSB'lerinin örgütlü olduğu OSBDER'de olağan genel kurulu yapıldı. İzmir'de gerçekleştirilen seçimli genel kurulun açılış konuşmasını Hüseyin Kutsi Tuncay yaptı. Tuncay, Soma'da hayatını kaybeden madencilere başsağlığı diledikten sonra derneğin çalışmaları hakkında genel kurul üyelerine bilgiler verdi. Birlik ve beraberlik mesajları veren Tuncay, OSB'lerin kuruluş amaçlarını ve dernek olarak verdikleri mücadelelerden bahsetti. Yıllar önce OSB denilince akla sunda geldiğini aktaran Tuncay, artık algının değişmeye başladığını aktardı. Tuncay, "OSB'ler planlı sanayileşmenin, çevreci sanayileşmenin ve iş güvenliğinin olduğu sanayinin adresi" dedi. OSB'lerin ticaret erbabı ve yapılar tarafından OSBDER YÖNETİM KURULU Vahit Yıldırım Hilmi Uğurtaş Sait C. Türek Ömer Sarıoğlu Fatih Tosyalı Hüseyin Kutsi Tuncay Ercan Çerçioğlu kontrol altına alınmak istediğini aktaran Tuncay, OSBDER olarak bunun mücadelesi verdiklerini aktardı. Tuncay, OSB'lere sahip çıkmak derneğin kuruluş amaçlarından olduğu ifade ederek, bugünlere gelimesinde verilen desteklerden dolayı teşekkür etti. Tuncay konuşmasının ardından divan kurulu seçildi. Divan Başkanlığı'na Düzce OSB Başkanı Selim Yirmibeşoğlu oybirliğiyle seçildi. Gebze Plastikçiler OSB Bölge Gebze OSB Yönetim Kurulu Başkanı İzmir Atatürk OSB Yönetim Kurulu Başkanı Manisa OSB Yönetim Kurulu Başkanı Çerkezköy OSB Yönetim Kurulu Başkanı İskenderun OSB Yönetim Kurulu Başkanı Anadolu OSB Yönetim Kurulu Başkanı Aydın Ortaklar OSB Yönetim Kurulu Başkanı Müdürü İrfan Ayar, genel kurulda gündem madeeleri arasında yer alan bilançoları okudu. Gündem maddelerin görüşülmesinin ardından seçim öncesi tekrar konuşma yapan Hüseyin Kutsi Tuncay, OSBDER başkanlığı için Gebze OSB Başkanı Vahit Yıldırım'ı önerdi. Tuncay, "Vahıt Yıldırım'ı OSBDER başkanlığı için öneriyorum" diye konuştu. Genel kurulda söz alan İzmir Atatürk OSB Başkanı Hilmi uğurtaş, OSB'lerdeki emsal sorunlarına değindi. Yapılan Konuşmaların ardından kısa süre önce Gebze OSB Başkanlığı görevine seçilen Vahit Yıldırım, genel kurulda OSBDER başkanlığına getirildi. Genel kurulun sonunda tebrikleri kabul eden Vahit Yıldırım, kendilerine bu göreve layık gören OSB yöneticilerine teşekkür etti. Vahit Yıldırım, OSB camiasının herşeyden çok birlikte ve beraberliğe ihtiyacı olduğunu ifade etti. Yıldırım "Bunun için üzerime düşen ne varsa fazlasını yerine getirmeye hazırız" diye konuştu. TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

15

16 GOSB HABERLER 16 GOSB 3. Olağan Genel Kurulu Yapıldı Gebze Organize Sanayi Bölgesi 3. Olağan Genel Kurulu 29 Mayıs 2014 tarihinde GOSB Konferans Salonu nda gerçekleştirildi. 29 Mayıs 2014 tarihinde GOSB Konferans Salonu nda yapılan toplantı, GOSB un Genel Kurul yönetimine geçişi sonrası yapılan 3. Olağan ve seçim gündemli 2. toplantıydı. Toplantı açılışını saygı duruşu ve okunan İstiklal Marşı takip etti. Tek listenin oylandığı seçim ile belirlenen Divan Kurulu; Emre Aksan Başkanlığında, Ragıp Tunalılar ve Kerem Söylemez tarafından oluşturuldu. Gündem doğrultusunda ve son derece olgun bir ortamda gerçekleşen Genel Kurulda, Yönetim ve Denetim kurullarının aklanması sonrası seçime katılan listeler adına Vahit Yıldırım ve Adil Kanıöz birer konuşma yaptı. Kapalı oyla Mavi ve Beyaz listelerin oylandığı seçimin açık tasnifle yapılan sayımı sonrası Mavi listenin 64 oyuna karşılık Beyaz liste 71 oy aldı. Seçimi kazanan Beyaz listede bir önceki yönetimde de yer alan üç isim bulunuyor. TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

17 G SB Gebze Organize Sanayi Bölgesi nin yeni Yönetim ve Denetim Kurulları GOSB HABERLER Yönetim Kurulu Asıl Üyeleri Vahit Yıldırım Ümit Şişmanoğlu Murat Yasa Ayşe Serra Sayman Bahri Büyükakçalı Enka Civata İmalat ve San. Mam. Paz. Ltd. Şti. Pürplast Poliüretan Plastik Kimya San. ve Tic. A.Ş. Aromsa Besin Aroma ve Katkı Maddeleri San. ve Tic. A.Ş. Sew Eurodrive Hareket Sistemleri San. ve Tic. Ltd. Şti. Saint Gobain Weber Yapı Kimyasalları San. ve Tic. A.Ş. 17 Yönetim Kurulu Yedek Üyeleri Tuğrul Derman Biva Birleşik Varlıklar Mob. San. Tic. Ve Taahhüt A.Ş. Kazım Taycı TAYAŞ Gıda San. ve Tic. A.Ş. Nejat Çankaya Böhler Sert Maden ve Takım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Altuğ Erbil Eczacıbaşı Girişim Pazarlama Tüketim Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. M. Serkan Metan Clariant (Türkiye) Boya Kimyevi Mad. ve Madencilik San. ve Tic. A.Ş. Denetim Kurulu Asıl Üyeleri Feyyaz Yumurtacı Ahmet Duygu Varol Anfa Makine San. ve Tic. Ltd. Şti. Kosan Kozmetik San. ve Tic. A.Ş. Denetim Kurulu Yedek Üyeleri Mehmet Er Kemal Kaya Tadım Gıda Maddeleri Sanayi ve Tic. A.Ş. Kaya Yapı İç Mimarlık Tasarım İnş. Deniz Taah. San. ve Tic. Ltd. Şti. OSBÜK Asıl Temsilcileri Sedat Soybay Hüseyin Gezer A.Hasan Tugay OSBÜK Yedek Temsilcileri Süleyman Engin Hüseyin Gezer Mass Arıtma Sistemleri İnş. San. ve Tic. A.Ş. Gezer Endüstri İnşaat San. ve Tic. A.Ş. Aperam Paslanmaz Çelik San ve Tic A.Ş. Engin Metal Tic. ve San. Ltd. Şti. Moda Tekstil Kuyumculuk San. Ve Tic. Ltd. Şti. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2014

18 GOSB HABERLER İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşunu açıkladı İSO İlk 500 Listesinde 12 GOSB Firması 18 İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan 2013 yılı Türkiye nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu arasında Gebze Organize Sanayi Bölgesi nden (GOSB) 12 firma yer aldı. Bu 12 firmanın 4 ü aynı zamanda Türkiye nin ilk 100 Sanayi Kuruluşu arasında SIRA 10 Aygaz A.Ş. 60 Yücel Boru ve Profil Endüstrisi A.Ş. 68 Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. 78 Ülker Bisküvi San. A.Ş Betek Boya ve Kimya San. A.Ş. Autoliv Cankor Otomotiv Emniyet Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. Bilim İlaç San. ve Tic. A.Ş. 244 Erdemir Çelik Servis Merkezi San. ve Tic. A.Ş. 299 Keskinkılıç Gıda San. ve Tic A.Ş. 342 Teklas Kauçuk San. ve Tic. A.Ş. 418 Legrand Elektrik San. A.Ş. 488 UMUR BASIM SAN. VE TİC. A.Ş. TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

19 Kocaeli Vergi Dairesi Başkanlığı, 2013 dönemi Kurumlar Vergisi rekortmenlerini açıkladı Kocaeli Vergi Rekortmenleri arasında GOSB'dan 20 Firma Ödediği vergilerle Ülkemizin kalkınmasına katkıda bulunan, 2013 Yılı Kurumlar Vergisi Kocaeli geneli ilk 100 sıralamasında, GOSB dan 20 firma yer alıyor. Listede yer alan GOSB firmaları şunlar: GOSB HABERLER 19 SIRA Teklas Kauçuk San. ve Tic. A.Ş. Arçelik-LG Klima San. ve Tic. A.Ş. Aromsa Besin Aroma ve Katkı Maddeleri San. ve Tic. A.Ş. Hektaş Tic. T.A.Ş. ZF Sachs Süspansiyon Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. Legrand Elektrik Sanayi A.Ş. IFF Aroma Esans Sanayi ve Ticaret A.Ş. Aksistem Elektromekanik San. ve Tic. Ltd. Şti. Erdemir Çelik Servisi Merkezi San. ve Tic. A.Ş. Kosan Kozmetik San. ve Tic. A.Ş. Arfesan Arkan Fren Elemanları San. ve Tic. A.Ş. Aperam Paslanmaz Çelik San ve Tic A.Ş. Belgin Madeni Yağlar Tic. ve San. A.Ş. MPS Metal Plastik. San. Çember ve Pak. Sist. İm. ve Tic. A.Ş. Franke Mutfak ve Banyo Sistemleri San. Tic. A.Ş. Ulus Metal San. ve Tic. Ltd. Şti. Torun Bakır Alaşımları Metal San. ve Tic. A.Ş. Greif Mimaysan Ambalaj San. A.Ş. Saybolt Gözetim ve Laboratuvar Hizmetleri A.Ş. UTS Universal Takım Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2014

20 GOSB HABERLER 20 GOSB Tadım Jale Yücel Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi nde Dönem Sonu Seminerleri Yılsonunda öğretmen eğitimine yönelik çalışmalar başlatan Endüsri Meslek Lisesine destek GOSB Teknopark yönetimi ve GOSBSAD dan geldi. Okulların kapanışını takip eden hafta içinde düzenlenen seminerlerde, GOSB Teknopark Genel Müdürü Emre Aksan ve Genel Müdür Yardımcısı Betsi Boeno ile GOSBSAD Genel Sekreteri Tunçer Gömeçli öğretmenlere seslendi. GOSB Teknopark A.Ş. Genel Müdürü Dr. Emre Aksan yaptığı konuşmada Teknopark ın önemini anlattı. Konuşmasını slâytlar eşliğinde yapan Aksan, son yıllarda ülkemizde yapılan Ar-Ge yatırımları ve yaşanan gelişmeleri özetledi. Konuşmasını, Teknopark yönetiminin Endüstri Meslek Lisesi öğrencilerinin stajları konusunda her zaman öğrenci ve öğretmenlerin yanında olduğunu ve olacağını söyleyerek tamamladı. Endüstri Meslek Lisesi öğretmenleri seminer sonrasında GOSB Teknopark da yer alan Teknodrom firmasını ziyaret ettiler ve yapılan çalışmalar hakkında firma çalışanlarından bilgi aldılar. İkinci seminerde, GOSB Teknopark A.Ş. Genel Müdürü Betsi Boeno GOSB Teknopark ın özel ve tüzel özelliklerini anlattı. İlgi çeken slaytlar gösteren Boeno, GOSB Teknopark ın eğitim ve Ar-Ge ye yaptığı yatırımlardan ve GOSB Teknopark a kabul şartlarından bahsetti. Ayrıca, Endüstri Meslek Lisesi öğrencilerinin GOSB Teknoparkta yaptıkları yaz stajları ve stajların içeriği ile ilgili bilgiler vererek iletişimin ve kariyerin bölge açısından önemi üzerinde durdu. GOSBSAD Genel Sekreteri Tunçer Gömeçli nin seminerinin konusu Kültür Bilinci ydi. Sunumda, kendi kültürünü anlamak yanında başka kültürleri anlamanın ve kabullenmenin önemi vurgulandı ve kültür farklılıklarını değerler bazında inceleyen üç farklı bilim adamının yaptığı çalışmalar slaytlar eşliğinde özetlendi. Başkalarının davranışlarını anlayıp kabullenmek ve dünya insanı olmak yolunda yeni ufuklar açan bu sunumda katılımcılar, bilim adamlarının çalışmalarının çıktılarından yola çıkarak kültürümüz ve başka kültürler hakkında görüşlerini ortaya koydular. GOSBAB Üyeleri, OSBÜK ün Davetlisi Olarak Ankara daydı Mart 2013 tarihinde, asistanlık görevinin ifasında yaşanan sorunlara çözüm üretilmesi ve bunların paylaşılması, bölgenin daha yakından tanınması, komşuluk ilişkilerinin kurulması ve pekiştirilmesi hedeflenerek kurulan GOSBAB üyeleri OSBÜK ü ziyaret etti. OSBÜK ün davetlisi olarak 25 Mayıs 2014 tarihinde Ankara ya giden GOSBAB üyeleri, OSBÜK çatısı altında Türkiye de bulunan OSB lere bu birliğin amacını yaymak ve diğer OSB lerde oluşacak Asistanlar Birlikleri ile işbirliği içinde daha da büyümek, asistanlık mesleğinin önemini vurgulamak ve de seslerini duyurabilmek adına önemli bir ilk adım atmış oldu. OSBÜK tarafından sıcak bir karşılamanın ardından, Anıtkabir ziyaretini de gerçekleştiren üyeler, OSBÜK binasında yapılan toplantıda GOSBAB Yönetim Kurulu Başkanı Aytaç Şenyıl kısa bir sunum yaparak GOSBAB ın hedefleri ve gerçekleştirilen etkinlikler hakkında bilgi verdi. GOSBAB ı basından takip ettiklerini ve OSBÜK ün bir üyesi olan GOSB da başlatılan bu birlikten gurur duyduklarını belirten OSBÜK Genel Sekreteri Ali Yüksel de bu birliğin amacına ulaşmasına ve yeni projelerine vereceklerini söyledi. TEMMUZ-AĞUSTOS 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ