7.ÇP deyasal ve Finansal Konular

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "7.ÇP deyasal ve Finansal Konular"

Transkript

1 7.ÇP deyasal ve Finansal Konular G. Fırat GEDİKLİ AB 7.Çerçeve Programı Ulusal Koordinasyon Ofisi 08 Kasım 2012 Ankara

2 Sunum Planı Yasal Konular (Sözleşmeler) Koordinatörün Rolü Konsorsiyum Anlaşması Başarılı bir şekilde proje yürütmek için öneriler Finansal Konular Genel Bütçesel ve İdari Yönetim Raporlama 2

3 Sözleşmeler

4 Projenin Yasal Konuları Komisyon Grant Agreement Koordinator Ortak 1 Ortak Ortak 2 Ortak 3 Konsorsiyum Anlaşması Ortaklar Arasında 4

5 Projenin Yasal Konuları Grant Agreement (GA) aşağıdaki bölümlerden oluşur: Ana bölüm: GA parametreleri Annex I: İş Planı (Technical Annex) Annex II: Genel Koşullar Annex III: Fonlama Şekliyle ilgili özel hükümler Annex IV, V & VI:Form A, B & C 5

6 Projenin Yasal Konuları 6

7 Projenin Yasal Konuları Annex I İş Planı (DoW) Part A: Table of content Project summary List of beneficiaries Budget breakdown RTD performer (BSG-SME) Project results Workplan tables WPs, tasks, deliverables, milestones Part B Concept and objective, progress beyond state-of-the-art, S/T methodology and assoc. work plan Implementation Potential Impact Ethical Issues (if applicable) Consideration of gender aspects (optional) 7

8 Projenin Yasal Konuları Annex II Genel Koşullar Part A Implementation of the project General principles Reporting and payments Part B Financial provisions Guarantee fund and recoveries Controls and sanctions 8

9 Projenin Yasal Konuları Annex IV - Form A(Ortaklarla Koordinatör Arasında) Ortakların GA yı onaylamalarıyla ilgili rızalarını yansıtır. Ortakların Yasal Temsilcisiyle Koordinatör arasında imzalanır. 45 gün içinde Komisyon tarafından imzalanır. Annex V -Form B GA ya yeni ortak katılımı durumunda devreye sokulur. GA yı tadil eder. Annex VI -FormC Aktiviteler için Finansal Durumu açıklar. Her bir FonlamaŞekli için ayrıdır. Dönemsel olarak her ortak tarafından doldurulup imzalanır. 9

10 Projenin Yasal Konuları GA Komisyon + Koord. Form A (Her bir ortak) Koord. + Ortaklar 10

11 ERA-NET Özelinde Belgeler Annex A Annex B

12 Koordinatörün Rolü

13 Koordinatörün Rolü Komisyonla Diyalog (pazarlıklar, ödemeler, raporlama, etc.) Projenin Genel Yönetimi Gerektiğinde Ortaklara Elektronik Raporlama Aracına (ECAS) erişim hakkı sağlama Ortaklar Komisyon a karşı koordinatör tarafından temsil edilir. Koordinatör: Komisyon finansal katkısını yönetir. Raporlama dokümanlarını toplar ve ön incelemeye tabi tutar. Ortakların GA dandoğan sorumluluklarına uyup uymadıklarını kontrol eder. 13

14 Konsorsiyum Anlaşması

15 Konsorsiyum Anlaşması Genel Hükümler Proje Ortakları arasında imzalanır (Komisyon imzalamaz.) İmzalanması, GA aksi bir hüküm içermiyorsa zorunludur. (Concert-Japan) GA ylaçelişemez. Model Konsorsiyum Anlaşması DESCA (Bir AB projesi) Amaçları: Farklı modeller yerine farklı koşullara uyum sağlayacak tek bir model Bütün ortaklar için tek bir model(araştırma kuruluşları, üniversiteler, KOBİ ler) Sadeleştirilmiş bir Konsorsiyum Anlaşması geliştirmek 15

16 Başarılı bir şekilde proje yürütmek için öneriler

17 Proje Yürütmede Öneriler Ortak 1 Ortak 2 Ortak 3 sorunlar Koordinatör Komisyon Yetkilileri Proje Yetkilisi / Yasal Yetkili / Finansal Yetkili 17

18 Proje Yürütmede Öneriler 7.ÇPYasal ve Finansal Kuralları nı okumak/anlamak, İdari yönetim yapısını Komisyon un belirlediği kurallara göre yürütmek için doğru bir şekilde organize etmek, Projedeki harcamaların, harcamayı gerçekleştirmeden ve beyan etmeden önce geçerliliğini kontrol etmek Kayıtların doğru bir şekilde tutulması ve kayda geçirilmesi Sorular? Koordinatörle irtibat kurun! 18

19 Finansal Konular

20 İçerik Genel Finansal Konular Bütçesel ve İdari Yönetim Raporlama 20

21 Projeye İlişkin Temel Bilgiler Kurumuma ne kadar bütçe ayrılmış? DoW Sf.41 PartB Sf.52 21

22 Detaylı Bütçe 22

23 Projeye İlişkin Temel Bilgiler Kurumuma ne kadar adam-ay (PM) ayrılmış? DoWSf.39 23

24 PM Tablosu 24

25 Projeye İlişkin Temel Bilgiler Kurumuma proje toplantılarına katılım ve organizasyon düzenlemek için ne kadar bütçe ayrılmış? WP leregöre bütçeler: Dow PartB Sf

26 Etkinlik Tablosu Birim Seyahat Masraf E-E 1000 E-J 1900 J-E

27 Projeye İlişkin Temel Bilgiler Kurumuma ait yasal, bilimsel ve finansal konularda sorumluların kim olduğunu nasıl bilebilirim? Grant AgreementPreperationForms (GAPF)s 27

28 TUBITAK GAPF 28

29 Projeye İlişkin Temel Bilgiler Görevler (task) aşamasında (Personel, Seyahat, Subcontract, vs.) DoW dakigörev tanımları 29

30 Görev (Task) Tanımları 30

31 ERA-NET Finans ERA-NET Ulusötesi projeler (Ortak Çağrı) Herkes kendi ortağını fonlar Fon havuzundan, değerlendirmede başarılı projeler fonlanır Yönetim giderleri ve diğer giderler için ayrı bir bütçe ayarlanabilir. ERA-NET PLUS Ulusötesi projeler (Ortak Çağrı) Fon havuzundan değerlendirmede başarılı projeler fonlanır. Havuzda biriken paranın %33 e kadarını Komisyon sağlar. Yönetim giderleri ve diğer giderler için ayrılacak bütçe Komisyon katkısından eksilir. 2 aşamada destek sağlanır (1.aşama: yönetim, 2. aşama: çağrı)

32 Proje Bütçe Hazırlama Aşaması 32

33 7.ÇP definansal Konular 1. Proje Hazırlık Aşaması (Öngörü) - Aktivitelerin Öngörüsü - Aktiviteler için çalışanların emeğinin (PM) öngörüsü - Bu aktiviteler için diğer bütçe kalemlerinin öngörüsü - Bütçenin hesaplanması 2. ProjeYürütülme Aşaması (Gerçek) - Aktivitelerin raporlanması - Çalışanların emeklerinin raporlanması - Diğer masrafların raporlanması - Finansal Durum 33

34 Geçerlilik Kriteri Geçerli Masraflar Doğrudan Masraflar Dolaylı Masraflar Doğrudan Masraflar: Proje kapsamında beyan edilebilen bütün geçerli masraflar Dolaylı Masraflar: Beyan edilemeyen geçerli masraflar (elektrik, internet, telefon, vs.) 34

35 Geçerlilik Kriteri Geçerli sayılabilmesi için harcamaların: Gerçek(öngörüsel değil), Proje ortağı tarafından gerçekleşmiş, Ortağın kendi muhasebe sistemiyle uyumlu (7.ÇP projelerine özel bir sistem olmamalı), Proje süresince gerçekleşmiş, Projedeki amaçların gerçekleştirilmesi amacıyla kullanılan, Ortağın hesabında kaydedilen, GA dabelirtilen, bir şekilde olması gerekmektedir. 35

36 Geçerli Masraflar Ekonomik Gerçek Proje Süresince Gerçekleşmiş Genel muhasebe prensiplerine uygun Geçerli Masraflar Gerekli Ortağın muhasebe sistemiyle uyumlu bir şekilde kaydedilmiş 36

37 Geçersiz Masraflar Faiz Dolaylı Vergiler (KDV, damga vergisi, vs.) Banka masrafları Geçersiz Masraflar Kur değişim zararları Öngörülemeyen masraflar Diğer projelerin masrafları 37

38 Doğrudan Masraflar Doğrudan Masraflar aşağıdaki masraf kategorilerinde sınıflandırılmalıdır: Personel, Seyahat ve harcırah, Teçhizat Altyüklenici (Subcontract) Sarf malzemesi, etkinlik ve diğer masraflar Sertifika masrafları Çok önemli! Proje finansını bu şekilde izlemek gerekli! Doğrudan Masraflar bu şekilde projeye beyan edilebilir. Doğrudan Masraflar ortağın muhasebe sistemi ve iç uygulamasına uygun olmalı. 38

39 Personel Masrafları Projede çalışan personelin projedeki aktiviteleri gerçekleştirmek için harcadığı toplam emeğin karşılığı Personel : Ulusal mevzuata uygun bir şekilde işe alınmalı Ortağın sorumluluğunda ve gözetiminde iş yapmalı Yasal haklarına sahip olmalı (tatil hakkı, sağlık sigortası, vs.) Ortağın standart uygulaması kapsamında muamele görmeli Projede çalışılan işe ayrılan gerçek saatin karşılığı olan PM beyan edilebilir! 39

40 Personel Masrafları Saatlik Maliyet: Yıllık toplam brüt gelir Toplam üretken saat Bir yıllık toplam üretken saat: Çalışan başına üretken olmayan saatler toplam saatten düşülerek hesaplanan yıllık üretken saat (örn. Yıllık izin, resmi tatiller, rapor, haftasonları, eğitimler, ) Üretken saatler net bir şekilde tutulmalı ve zaman çizelgesine uygun olmalı 40

41 Örnek Bir Yıldaki Gün sayısı: 365 Haftasonları: -104 Resmi Tatiller: -12,5 Yıllık İzin: -20 Hastalık/Diğer: -15 Üretken Gün: 213,5 Üretken Saat: 213,5 gün X 8 saat = 1708 saat Yıllık Kuruma Maliyet : (varsayımsal) Saatlik Maliyet: / 1708 = 17,56 41

42 Zaman Çizelgesi Tutulması Zaman Çizelgesi : Proje için ve diğer işler için bütün üretken saatleri içermeli Bir personel birden çok projede görev aldığında her proje için harcadığı saatler ayrı olarak belirtilmeli Yetkili birim tarafından onaylanmalı Zaman çizelgeleri zorumludeğil, elektronik olarak kayıt da mümkün olabilir. Öngörüsel beyan geçerli değildir. 42

43 Zaman çizelgesi Örneği 43

44 Personel Maliyetleri Saklanmalı Saklanmalı Bordrolar Zamançizelgeleri Sözleşmeler,Kanunlar Üretkensaathesaplamayöntemi Yürütülenaktivitelerinraporları 44

45 Seyahat Masrafları Projedeki aktivitelerle doğrudan ilgili ve gerekli olmalı AnnexI debelirtilmeli Projedeki ihtiyaçla sınırlandırılmalı Proje süresince gerçekleştirilmiş olmalı Ortağın standart uygulamasına uygun bir şekilde gerçekleştirilmeli Faturalar ve harcamalara dair belgeler proje ismi ya da numarasını içermeli Proje hesabına kaydedilmeli Tespit edilebilen KDV toplam tutardan düşülmeli 45

46 Seyahat Masrafları Saklanmalı Boarding pass Toplantının Programı Gerçekleşen geri ödeme taksi, otel, ulaşım, vs.. Harcırah İç prosedüre ait herhangi bir doküman 46

47 Diğer Doğrudan Maliyetler Teçhizat: ortağın standart prosedürlerine uygun bir şekilde, sadece projedeki amaçlara ulaşmak için gerekiyorsa alınabilir. Sadece amortisman bedeli projeye beyan edilebilir. Sarf malzemesi: Projenin yürütülmesi için gerekli olan sarf malzemesi alımları geçerli masraf kabul edilir. Proje başladıktan sonra alınmış olması gerekir. Diğer masraflar: etkinlik organizasyonu, tanıtım materyalleri, vs. 47

48 Diğer Doğrudan Maliyetler Saklanmalı Harcamayı kanıtlayacak herhangi bir doküman(fatura,fiş,vs.) Ortağın standart uygulamasını gösterecek herhangi bir doküman (amortismanbedeli,rapor,vs.) 48

49 Altyüklenici (Subcontracting) Altyüklenici: üçüncü taraftır. Ticari koşullarda bir ya da birden çok ortakla bir anlaşma yapan kişidir. Projedeki işin bir kısmını yürütmek için görev alır Ortağın doğrudan gözetiminden uzak, Herhangi bir ortakla yasal olarak bir bağının bulunmaması koşuluyla 49

50 Altyüklenici (Subcontracting) Saklanmalı Faturalar,sözleşmeler Ortağın standart prosedürlerini açıklayanbirdoküman(ihaleyöntemi, vs.) 50

51 Dolaylı Maliyetler -Overhead Bahsedilen bütün geçerli doğrudan maliyetler dışında kalan, ortak tarafından beyan edilemeyen geçerli diğer masraflar Ortağın muhasebe sistemine göre beyan edilebilir Projedeki geçerli doğrudan maliyetlerde doğrudan bir ilişkisi bulunmalı Ortağın standart prosedürleriyle uyumlu olmalı Örnekler: Kira,su/doğalgaz/elektrik/telefon/internet masrafları, fotokopi giderleri, vs. Yapısal masraflar (örn. İdari ve teknik personele ait giderler) 51

52 FON ÇEŞİTLERİ & ÜST LİMİTLER 52

53 Aşağıdakilere göre çeşitlilik gösterir: Muhasebe sistemi Analitik / Analitik olmayan Kuruluş Türü KOBİ, üniversite, sanayi, vs. Proje Türü Ar-GeProjesi (CP), CSA projesi Komisyon Destek Oranları %75, %50 or%100 53

54 Kuruluş Türü Proje Türü Analitik Muhasebe Kullanmayan Kuruluş Türü Proje Türü -Ar-Ge Projesi -Kar amacıgütmeyen kamu kuruluşu -Üniversite -KOBİ -Araştırma Kuruluşu -Ar-Ge projesi(cp) -Coordination and Support Actions Analitik Muhasebe Kullanan -Coordination and Support Actions -Sanayi -Diğer -Ar-Ge projesi (CP) -Coordination and Support Actions 54

55 Ar-Ge Projeleri (CPs) -Kar amacı gütmeyen kamu k. -Üniversite -KOBİ -Araştırma Kuruluşu -Sanayi -Diğer Ar-Ge Demo. Man. Other O/h EU Rate O/h EU Rate O/h EU Rate O/h EU Rate 55

56 her bir kategori için harcadığımızı varsayalım Ar-Ge Demo. Man. Diğer O/h EU O/h EU O/h EU O/h EU Grup Grup Grup: Kar amacı gütmeyen kamu kurumu KOBİ Üniversite Araştırma Kuruluşu 2. Grup: Sanayi, diğer 56

57 Bütçe Hazırlama 1. Doğrudan Masraflar 1. Personel 2. Diğer Doğrudan Masraflar 1. Seyahat 2. Etkinlik 3. Teçhizat 4. Diğer 3. Altyüklenici (Subcontracting) 4. Dolaylı Masraflar 5. Toplam Masraflar 6. Maks. Talep edilen Komisyon Katkısı 57

58 Personel Masrafı Örnek: Aylık Brüt Maaş/Kuruma Maliyet: TL Ekstralar : TL (bütün yıl için) (4000X12) = TL = TL TL / 12 = TL 4500 TL / 2,3 = PM =

59 Personel Aylık Maliyet Hesaplama Örnek: PersonA aylık maliyet : PersonB aylık maliyet : PersonA projede 24 ay görev alacak. PersonB projede 6 ay görev alacak. Böyle bir durumda; (2.000 X 24) + (4.000 X 6) = / 30 =

60 Personel Bütçesi Toplam PM X PM Maliyeti = Personel Bütçesi 5 PM X 2000 =

61 Seyahat Masrafları Projede özel bir hüküm yoksa iç kurallar geçerlidir. Seyahat masraflarının öngörüsü için hesaplama yapılmalı Genellikle koordinatör ortaklara ortalama bir seyahat bütçesi belirler. Seyahat sayısı Ortalama Seyahat Masrafı X = Seyahat Bütçesi X =

62 Proje Bütçesi 1.Doğrudan Masraflar Personel Diğer Doğrudan Masraflar Seyahat Etkinlik Teçhizat Diğer Altyüklenici (Subcontracting) Dolaylı Masraflar Kurum Türüne göre değişen 5.Toplam Talep Edilen Kom. Katkısı FonlamaTürüne göre değişen 62

63 Ödeme Şekilleri 63

64 Ödeme Şekilleri Avans Ödeme Pazarlıklar aşamasında belirtilmeli 2.den fazla raporlama dönemi olan projeler için = Her bir raporlama dönemi için Komisyon katkısı oranının 160% ı 2 istisna vardır: Kom. Katkısının 5% i Garanti Fonu na kesilir. 10%kesinti son ödemeye kadar bloke edilir. 1 ya da 2 raporlama dönemi olan projeler: Toplam Kom. Katkısının 60% ı ile 80% i arasında değişen bir tutar 64

65 Ara Ödeme Periyodik Raporların onaylanmasından sonra Kabul edilen geçekli masraflar ve katkı tutarı göz önüne alınarak hesaplanır. Limit: avans + ara ödemeler Kom. Katkısının 90% ını aşamaz. 65

66 Son Ödeme Son raporlar onaylandıktan sonra Hesaplanan Kom. Katkısıyla bu ana kadar ödenen miktarlar arasındaki farka eşittir. Maks. Kom. Katkısıyla sınırlıdır. Bu aşamada Komisyon, Garanti Fonu na ayrılmış tutarı serbest bırakır. 66

67 Finansal Raporlama 67

68 Raporlama Sıklığı 18 aylık dönemsel standarttır. (bazı durumlarda 12 ay olabilir) Yöntemi Bir ana raporlama dokümanı hazırlanır (deliverable ları içeren) Raporlama süresince ya da öncesinde ek dokümanlar/raporlar istenebilir. Sunulması Her ara dönemin bitiminde 60 gün için koordinatör tarafından sunulmalıdır. Son rapor da proje bitimini takiben 60 gün içinde koordinatör tarafından sunulmalıdır. 68

69 Onay 105 gün içinde (değerlendirme ve ödeme) Raporların zımni onayı mümkün değildir. Geç Komisyon ödemesi durumunda faizin otomatik olarak ödenmesi (Yeni)(AB Üye ülkelerindeki kamu kurumları hariç) Raporların Komisyona sunulmasını takiben Komisyon: raporları onaylayabilir ya da reddedebilir(teknik ya da finansal nedenlerle Bir düzeltme/yenileme/tamamlama talep edeceği durumlarda 105 gün kuralı nı durdurur. Beyan edilen ve açıklaması yapılan harcamaları tamamen ya da bir kısmını reddedebilir. 69

70 Raporun Amacı: Komisyon a aktiviteler ve harcamalara ilişkin net ve açıklayıcı bir bilgi iletmek Finansal Bölüm: Finansal yönetimin kalitesini ve güvenilirliğini yansıtır. ÇOK ÖNEMLİ: aşağıdaki ayrıntılar belirtilmelidir: Personel (sayısı, isimleri, sorumlulukları, statüsü (kadrolu/sözleşmeli), her bir iş paketi için harcadığı emek, saatlik maliyet), Seyahat(tutarları, katılımcılar, tarihleri, güzergah, amaç/projeyle bağlantısı) Teçhizat(sebebi, net fiyatı, amortisman oranı, kullanım oranı, beyan edilen tutar, projeyle bağlantısı), Sarf malzemesi (tutarı, alınma gerekçesi, temel bileşenlerinin listesi) Altyüklenici (subcontracting)(tutarı, gerekçesi, altyüklenici ismi, görevi, iş sözleşmesi) Diğer masraflar (sadece diğer başlıklar altına yerleştirilemeyen diğer masraflar olabilir) Dolaylı masraflar(dolaylı Maliyet Yöntemi (ICM)<> sabit oran, hesaplama yöntemi, vs.) 70

71 Participant portal(pp) participants/portal Projelerle ilgili diğer platformlar URF: katılımcı bilgileri: adres, yasal durum, ICM, vs. NEF: pazarlık sistemi: sözleşmeler + tashihler SESAM: teknik raporların sunulduğu sistem FORCE: finansal raporların sunulduğu sistem 7.ÇP bilgilerine erişim(participant portal dan erişilebilir) Vs. 71

72 Karşılaşılan Genel Sorunlar Ayrıntı(özellikle finansal verilerle ilgili)komisyon gereklilikleriyle uyumlu olmayan şekilde Çözüm= projenin başından itibaren Komisyon un belirlediği detay ve kurallarla uyumlu bir şekilde kayıt tutulması Geçersiz harcamalar Çözüm= Herhangi bir harcamayı gerçekleştirmeden/beyan etmeden harcamanın geçerliliğini kontrol etmek. Gerekirse koordinatörle irtibat kurulabilir. Doğru bütçe kalemi altında beyan edilmeyen harcamalar Çözüm= Komisyon un yayınladığı finansal kılavuza hakim bir şekilde harcamaları proje başında itibaren sınıflandırmak. Gerekirse koordinatöre danışmak. A Formlarında yer alan yasal temsilci tarafından imzalanmayan resmi dokümanlar C Formlarının elle doldurulması Raporların sunulmasında gecikme Çözüm= Son teslim tarihini öngörmek! 72

73 Öneriler! Temel dokümanları dikkate alarak çalışmak Koordinatör ve ortakları arasında akıcı bir diyalog Bütün masrafların bir görevle (task) ilişkilendirilmesi (Örneğin, proje başlangıç toplantısına seyahat masrafı Task6.2 yla ilişkilidir.) Bütün faturalar, fişler, zaman çizelgeleri, seyahat dokümanları ayrı ayrı ve düzenli bir şekilde tutulmalı 73

74 74

75 G. Fırat GEDİKLİ Yasal ve Finansal Konular Sorumlusu

İlk Ödeme (Pre-financing)

İlk Ödeme (Pre-financing) Kaynak Aktarımı İlk Ödeme (Pre-financing) Hibe Sözleşmesi yürürlüğe girdikten 30 gün içinde veya projenin başlangıç tarihinden 10 gün önce koordinatörün hesabına gönderiliyor. Proje bütçesinin %5 i ilk

Detaylı

AB 7. ÇP Projelerinin. Hazırlanması. Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası 6 Mayıs 2010, Ankara

AB 7. ÇP Projelerinin. Hazırlanması. Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası 6 Mayıs 2010, Ankara AB 7. ÇP Projelerinin Bütçe Modelleri ve Bütçelerinin Hazırlanması Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası 6 Mayıs 2010, Ankara ÇP Projelerinde Bütçe Öngörüsü ü Hazırlama 2 Bütçe

Detaylı

Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular

Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular G. Fırat GEDİKLİ AB H2020 Programı Ulusal Koordinasyon Ofisi 14 Mayıs 2014 Sabancı Üniversitesi - İstanbul Sunum Planı H2020 Programı Yasal Konular Hibe Sözleşmesi

Detaylı

Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular

Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular Ahu PERŞEMBE Horizon 2020 Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası AB Çerçeve Programı Ulusal Koordinasyon Ofisi 16 Mayıs 2014 Koç Üniversitesi - İstanbul

Detaylı

7. ÇP Finansal Kurallar

7. ÇP Finansal Kurallar 7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 3 Mart 2010 TÜBĐTAK 7. ÇP de Terminoloji Grant Agreement : Komisyon ve koordinatör arasında imzalanan kontrat. Konsorsiyum

Detaylı

AB 7. ÇP Projeleri. Eğitimi. Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 9 Ocak 2012, Eskişehir

AB 7. ÇP Projeleri. Eğitimi. Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 9 Ocak 2012, Eskişehir AB 7. ÇP Projeleri Yasal ve Finansal Konular Eğitimi Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 9 Ocak 2012, Eskişehir AJANDA AB 7.Çerçeve Programları Genel Bilgiler AB 7.Çerçeve Programı

Detaylı

REKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE OFİSİ

REKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE OFİSİ Araştırmalar Koordinatörlüğü Proje Destek Ofisi Ankara, Mart 2011 REKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE

Detaylı

7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN

7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN 7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN 13 Kasım 2008 6. ÇP 7. ÇP Terminoloji Değişikliği Contract Grant Agreement Contractor Beneficiary Instruments Funding Schemes Audit certificate Certificate on Financial

Detaylı

Konsorsiyum yapısı. Sözleşmede yer alan görevler. Ortak3. Ortak4 Koordinatör. Ortak6. Ortak2 Ortak5 Ortak1. Ortak7. Ortak8

Konsorsiyum yapısı. Sözleşmede yer alan görevler. Ortak3. Ortak4 Koordinatör. Ortak6. Ortak2 Ortak5 Ortak1. Ortak7. Ortak8 AB 7.Çerçeve Programı Projelere Nasıl Dahil Olabilirsiniz? Oğuz YAPAR TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi KOBİ Yararına Araştırma Ulusal İrtibat Noktası Projedeki durumunuzu belirlemek...

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB GENEL SANAYİ DESTEKLERİ ÇAĞRI SUNUMU

TÜBİTAK TEYDEB GENEL SANAYİ DESTEKLERİ ÇAĞRI SUNUMU TÜBİTAK TEYDEB GENEL SANAYİ DESTEKLERİ ÇAĞRI SUNUMU / Kasım.2018 TÜBİTAK TEYDEB GENEL SADE Programı Çağrısı TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programı (TEYDEB) kapsamında yer alan 1507 - KOBİ Ar-Ge Başlangıç

Detaylı

Ar-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü

Ar-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü Ar-Ge Destekleri Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI SAN-TEZ PROGRAMI DESTEK ORANI : Bakanlık tarafından

Detaylı

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Pınar Demirekler. Ulusal İrtibat Noktası

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Pınar Demirekler. Ulusal İrtibat Noktası Avrupa Birliği Çerçeve eve Programlarında Proje Yönetimi Y Pınar Demirekler Gıda, Tarım m ve Balıkçılık, k, Biyoteknoloji Ulusal İrtibat Noktası Proje yönetimi - 7ÇP de Proje Yönetimi önemli mi? - Evet!

Detaylı

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 6 1. Amaç Bu prosedürün amacı, Üniversitemiz Tanıtım Dönemi faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesi ve görevlendirme usul ve esaslarının açıklanmasıdır. 2. Kapsam Bu prosedür,

Detaylı

7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN

7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN 7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN 14 15 Nisan 2008 ANTALYA 7. ÇP de Terminoloji Grant Agreement :Komisyon ve koordinatör arasında imzalanan kontrat Konsorsiyum Agreement :Ortaklar arasında imzalanan,

Detaylı

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ PROJE, EĞİTİM, DANIŞMANLIK, BİLİRKİŞİ VB. HİZMETLERE İLİŞKİN İDARİ VE MALİ UYGULAMA ESASLARI

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ PROJE, EĞİTİM, DANIŞMANLIK, BİLİRKİŞİ VB. HİZMETLERE İLİŞKİN İDARİ VE MALİ UYGULAMA ESASLARI BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ PROJE, EĞİTİM, DANIŞMANLIK, BİLİRKİŞİ VB. HİZMETLERE İLİŞKİN İDARİ VE MALİ UYGULAMA ESASLARI 1. İLKELER 1.1. Bu dokümanda belirlenen ilkeler; Üniversitenin akademik faaliyetleri dışında

Detaylı

Proje Bütçelendirme. Rıfat Ünal Sayman. www.rec.org.tr

Proje Bütçelendirme. Rıfat Ünal Sayman. www.rec.org.tr Proje Bütçelendirme Rıfat Ünal Sayman Bütçe - Tanım Mali kaynakları planlanan hedeflere sistematik olarak bağlamanın aracı. En basit anlamıyla bütçe, belli bir gelecek dönem için beklenen gelir ve giderleri

Detaylı

TED ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJESİ

TED ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJESİ TED ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJESİ 1. Proje Hakkında Genel Bilgi PROJE BAŞLIĞI: Başvuru Formu PROJE YÜRÜTÜCÜSÜ: BAĞLI BULUNDUĞU BİRİM: (Bölüm, Fakülte) DESTEKLEYEN DİĞER KURULUŞLAR: (Kuruluşun

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2014 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

2. Destek Programlar Çerçevesinde Yürütülen Projeler

2. Destek Programlar Çerçevesinde Yürütülen Projeler IŞIK ÜNİVERSİTESİ PROJE YÜRÜTME YÖNERGESİ KAPSAM Bu esaslar, Işık Üniversitesi akademik ve idari birimleri ile bunların mensupları ve öğretim elemanlarınca yürütülen, kısmen veya tamamen yurt içi ve yurt

Detaylı

T.C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

T.C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI PROJE ÖNERİSİ PROJE KAYIT VE KONTROL DEĞERLENDİRME RED KABUL SÖZLEŞME SATIN ALMA DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ TALEBİN ALINMASI KONTROLÜ VE DEĞERLENDİRMESİ EK SÜRE-EK ÖDENEK

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU DESTEKLENEN İŞLETMELERİN YERİNDE IZLENMESİ-DENETLENMESİ ÖDEMELER VE DİĞER HUSUSLAR Bu denetim

Detaylı

7.ÇP Genel Finansal Kurallar 7. ÇERÇEVE PROGRAMI GENEL FİNANSAL KURALLAR. 09 Kasım 2007 v1

7.ÇP Genel Finansal Kurallar 7. ÇERÇEVE PROGRAMI GENEL FİNANSAL KURALLAR. 09 Kasım 2007 v1 7. ÇERÇEVE PROGRAMI GENEL FİNANSAL KURALLAR 09 Kasım 2007 v1 İÇİNDEKİLER 1 ÖNSÖZ...3 2 Doğrudan ve Dolaylı Masraflar :...4 2.1 Doğrudan Masraflar:... 4 2.2 Dolaylı masraflar (overheads):... 10 2.2.1 Gerçek

Detaylı

AB 7.Çerçeve Programı Projelere Nasıl Dahil Olabilirsiniz?

AB 7.Çerçeve Programı Projelere Nasıl Dahil Olabilirsiniz? AB 7.Çerçeve Programı Projelere Nasıl Dahil Olabilirsiniz? K. Melike SEVİMLİ TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sağlık Ulusal İrtibat Noktası İÇERİK Projedeki durumunuzu belirlemek

Detaylı

Yenilik Transferi Ara Rapor Hazırlama Rehberi

Yenilik Transferi Ara Rapor Hazırlama Rehberi Hayatboyu Öğrenme Programı - 2007-2013 Leonardo Da Vinci Programı Yenilik Transferi Ara Rapor Hazırlama Rehberi 2009 Ankara NOT: Bu rehber, Yenilik Transferi (TOI) proje sahibi kurumlarımıza, projelerine

Detaylı

BİGG. 1512 Teknogirişim Sermaye Destek Programı. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

BİGG. 1512 Teknogirişim Sermaye Destek Programı. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) BİGG 1512 Teknogirişim Sermaye Destek Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) İş Planı Tahmini Maliyet Formları Teknogirişim Sermaye Desteği Sermaye Desteği + Proje Desteği

Detaylı

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS HAP Başkanı Finans Yönetim Zaman Ünite Satın Alma Tazminat/Hak Muhasebe-Bütçe Anlaşmalı kurumlar Türkiye Hastane Afet Planı (THAP)

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı: İdarede 5018 sayılı Kanunun 60 ıncı maddesinde belirtilen görevleri yürüten birimi ifade eder.

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı: İdarede 5018 sayılı Kanunun 60 ıncı maddesinde belirtilen görevleri yürüten birimi ifade eder. MALİ İŞLEMLERİN SÜREÇ AKIM ŞEMASI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- Mali işlemlerin süreç ve akım şemasının amacı, Iğdır Üniversitesi harcama birimlerinin faaliyetlerinin

Detaylı

DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR

DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR Destekleyici Doküman Türleri Amaçlar Destekleyici doküman gerekliliklerinin anlaşılması Farklı tür destekleyici dokümanların ve bunların uygun kullanımının

Detaylı

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi BÜTÇE 2 Proje Bütçesi Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-2 Beklenen Finansman Kaynakları EK B-3 Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB 1507 KOBİ AR-GE BAŞLANGIÇ DESTEK PROGRAMI

TÜBİTAK TEYDEB 1507 KOBİ AR-GE BAŞLANGIÇ DESTEK PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB 1507 KOBİ AR-GE BAŞLANGIÇ DESTEK PROGRAMI / Mart.2016 TÜBİTAK TEYDEB 1507 Program Başvuru Şartları TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programı (TEYDEB) kapsamında yer alan 1507 - KOBİ Ar-Ge

Detaylı

TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM)

TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) 1 TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı (Teknoyatırım) Ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde rekabet edebilir bir yapıya kavuşturulması amacıyla

Detaylı

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ 2 Raporlama Yükümlülükleri Nihai Rapor Proje Sonrası Değerlendirme Raporu 3 NİHAİ RAPOR Nihai rapor nedir? Nihai Rapor,

Detaylı

ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği. Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği

ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği. Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği İçerik Hareketlilik Projeleri ve Amaçlar Kuruluşlar Katılımcılar Hibe Ölçütleri Bütçe Başvuru Ana

Detaylı

AB 7. Çerçeve Programı

AB 7. Çerçeve Programı AB 7. Çerçeve Programı Burcu GÖĞÜŞ DOĞAN AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sunum Planı AB 7.Çerçeve Programı (2007-2013) AB 7.Çerçeve Programı Yapısı-Özel Programlar UKO Faaliyetleri Türkiye

Detaylı

AVANS VE YOLLUK İŞLEMLERİ

AVANS VE YOLLUK İŞLEMLERİ AVANS VE YOLLUK İŞLEMLERİ Dilşad BULANIK,2014 TANIMLAR Harcama yetkilisi: Bütçeyle ödenek tahsis edilen her bir harcama biriminin en üst yöneticisini, Muhasebe birimi: Muhasebe hizmetlerinin yapıldığı

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ve DİĞER ULUSLARARASI PROJELER

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ve DİĞER ULUSLARARASI PROJELER İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ve DİĞER ULUSLARARASI PROJELER İstanbul Üniversitesi Avrupa Birliği ve Uluslararası Projeler Ofisi 29.04.2018 1. UFUK2020 İÇİNDEKİLER 1.1. U2020 Kapsamında Çağrı Takibi

Detaylı

Proje Yazma Süreci II Araştırma Olanakları Bütçe İş Planı

Proje Yazma Süreci II Araştırma Olanakları Bütçe İş Planı Proje Yazma Süreci II Araştırma Olanakları Bütçe İş Planı TÜBİTAK ARDEB 1002 3001 PROJE YAZIM EĞİTİMİ TIP FAKÜLTESİ Ankara Üniversitesi Teknokent-GÖLBAŞI 24 Kasım 2017 1 Sunum Hakkında 1- Araştırma Olanakları

Detaylı

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı FİNANSAL RİSK NEDİR? PROJE belirli bir AMAÇ için belirli bir AMAÇ için amaca uygun ve önceden belirlenmiş bir SÜRE içinde mevcut yada dış kaynaklardan

Detaylı

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ*

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ* T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ* Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, İstanbul Medipol Üniversitesi bünyesinde kadrolu öğretim üyesi ve idari personelin özel sektör

Detaylı

Yüzüncü Yıl Üniversitesi Rektörlüğü, 65080, Kampüs / VAN - Telefon: 444 50 65 - Belgegeçer: +90 432 486 54 13

Yüzüncü Yıl Üniversitesi Rektörlüğü, 65080, Kampüs / VAN - Telefon: 444 50 65 - Belgegeçer: +90 432 486 54 13 YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİM ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ MÜDÜRLÜĞÜ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEMENİN DAĞITILMASINDA UYULACAK USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2016 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

YENİ YMM RAPORU FORMATI

YENİ YMM RAPORU FORMATI YENİ YMM RAPORU FORMATI KATILIM ÖNCESİ MALİ YARDIM (IPA) SÜRECİNDE FAYDALANICI HARCAMASINI YAPTIĞI TUTAR KADAR ÖDEME ALABİLECEKTİR BELİRLENEN SÜREDE KULLANILMAYAN TUTAR AB BÜTÇESİNE İADE EDİLECEKTİR MALİ

Detaylı

Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1

Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1 Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1 Giderler 0 1. İnsan Kaynakları 0 1.1 Maaşlar (sosyal güvenlik ödemeleri ve ilgili diğer giderler de dahil olmak üzere brüt maaşlar, yerel personel)3 0 1.1.1 Teknik Aylık 12 700

Detaylı

BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü

BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI DOĞRUDAN TEMİN YOLUYLA MAL ALIMI TEMEL SÜREÇ ve ALT SÜREÇLERİ Ortaya çıkan ihtiyaca göre, satın alınması düşünülen mal ile ilgili

Detaylı

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI 911.OMK.PGT/F01 04.12.2015 1 / 5 Revizyon Tarihi Revizyon No Açıklama Sistem Geliştirme Süreç 911.OMK.PGT/F01 04.12.2015 2 / 5 Birim : İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Birimi Görev Adı : Ön Mali Kontrol Birim

Detaylı

Mali Faaliyetlere İlişkin Başlıca Mevzuat

Mali Faaliyetlere İlişkin Başlıca Mevzuat Mali Faaliyetlere İlişkin Başlıca Mevzuat Personel Ödemeleri İşlemleri Satın Alma, İhale İşlemleri 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu 2489 Sayılı Kefalet Kanunu 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu 2914 Sayılı

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İLLERİMİZ AVRUPA BİRLİĞİNE HAZIRLANIYOR PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI 23 Şubat 2011 Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı SUNUM İÇERİĞİ

Detaylı

SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI

SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI DOĞRUDAN TEMİN YOLUYLA MAL ALIMI TEMEL SÜREÇ ve ALT SÜREÇLERİ Ortaya çıkan ihtiyaca göre, satın alınması düşünülen mal ile ilgili bilgilerin (katalog, resim, teknik

Detaylı

X/5 ESASLAR 1. Madde 2-(**) Bu Esaslar, TÜBİTAK a bağlı Merkez, Enstitü ve

X/5 ESASLAR 1. Madde 2-(**) Bu Esaslar, TÜBİTAK a bağlı Merkez, Enstitü ve TÜBİTAK TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN DIŞ DESTEKLİ PROJELERE İLİŞKİN İDARİ VE MALİ ESASLAR (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Amaç Madde 1- Bu Esaslar, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)

Detaylı

T.C. ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVANS KREDİ İŞLEMİ İŞ AKIŞ SÜREÇLERİ. Hazırlık

T.C. ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVANS KREDİ İŞLEMİ İŞ AKIŞ SÜREÇLERİ. Hazırlık T.C. ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVANS KREDİ İŞLEMİ İŞ AKIŞ SÜREÇLERİ Hazırlık Talep Yazılır, Değerlendirmeye Alınır. Harcama Talimatı Hazırlanır. Piyasa

Detaylı

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Tuba Turan

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Tuba Turan Avrupa Birliği Çerçeve eve Programları nda Proje Yönetimi Y Tuba Turan Fikirler Ulusal İrtibat Noktası Asistanı Proje yönetimi - 7.ÇP de Proje Yönetimi önemli mi? - Evet! Tüm projelerde özellikle değerlendirilen

Detaylı

1.1. ÇOK YILLI İŞBİRLİĞİ

1.1. ÇOK YILLI İŞBİRLİĞİ 1.1. ÇOK YILLI İŞBİRLİĞİ Can Mindek Amaçlar Kültür alanında çalışan kişilerin sınır ötesi hareketliliklerinin teşvik edilmesi, Eserlerin ve kültür-sanat çalışmalarının sınır ötesi dolaşımının desteklenmesi,

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ DİL VE TARİH-COĞRAFYA FAKÜLTESİ EKDERS ÖDEME SÜRECİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

ANKARA ÜNİVERSİTESİ DİL VE TARİH-COĞRAFYA FAKÜLTESİ EKDERS ÖDEME SÜRECİ İŞ AKIŞ ŞEMASI EKDERS ÖDEME SÜRECİ İŞ AKIŞ ŞEMASI Ders Yükü Formlarının Alınması Kontrol Edilmesi Formların Programa Girişlerinin Yapılması Ayın Bitmesi İle Birlikte Ders Yükü Formları Teslim Alınır., 9, 9, 88 Sayılı

Detaylı

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 24 YILI BÜTÇESİ 0 İçindekiler 1. GİRİŞ... 1 2. BÜTÇE... 2 2.1. Gelir Bütçesi... 2 2.1.1. Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar... 2 2.1.2. İl Özel İdarelerinden

Detaylı

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU AKREDİTASYON HİZMET ÜCRETLERİ

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU AKREDİTASYON HİZMET ÜCRETLERİ R 10.02 AKREDİTASYON HİZMET ÜCRETLERİ Rev.03 12-2011 1. AKREDİTASYON BEDELİ 1.1. Akreditasyon Bedeli Bileşenleri AKREDİTASYON HİZMET ÜCRETLERİ Akreditasyon bedeli, temel olarak aşağıda belirtilen kalemlerden

Detaylı

BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü

BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer

Detaylı

ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Başlangıç Toplantısı. Ankara, 2014

ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Başlangıç Toplantısı. Ankara, 2014 ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Başlangıç Toplantısı Ankara, 2014 KA2 STRATEJİK ORTAKLIKLAR BÜTÇE / FİNANSMAN Referanslar: Proje Hibe Sözleşmesi Proje Hibe Sözleşmesi Ek-III Mali ve Akdi

Detaylı

Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Değerlendirme Süreci ve Hakemlik

Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Değerlendirme Süreci ve Hakemlik Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Değerlendirme Süreci ve Hakemlik Projelerin Değerlendirilmesi Değerlendirme sürecinin en kritik kısımlarında bağımsız ve yüksek kaliteli uzmanlar rol alır. Her yıl 4500-5000

Detaylı

DÖNER SERMAYE KAPSAMINDA YAPILACAK YENİ PROJE VE FAALİYETLERDE UYGULANACAK İŞ VE İŞLEMLER REHBERİ

DÖNER SERMAYE KAPSAMINDA YAPILACAK YENİ PROJE VE FAALİYETLERDE UYGULANACAK İŞ VE İŞLEMLER REHBERİ T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü DÖNER SERMAYE KAPSAMINDA YAPILACAK YENİ PROJE VE FAALİYETLERDE UYGULANACAK İŞ VE İŞLEMLER REHBERİ 2016 Hazırlayan : Öğr. Gör. Hakan DUMAN I ğ d ı

Detaylı

FİYAT FARKI HESAPLAMALRI DURSUN AKTAĞ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANI

FİYAT FARKI HESAPLAMALRI DURSUN AKTAĞ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANI İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI FİYAT FARKI HESAPLAMALRI DURSUN AKTAĞ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANI 4734 sayılı Kamu İhale Kanununa Göre İhale Edilen Hizmet Alımlarında Uygulanacak Fiyat Farkına

Detaylı

KA2 - Stratejik Ortaklıklar Mesleki Eğitim. Bütçe ve Yönetimi. Özgür Nurdoğan Mesleki Eğitim Programı Uzmanı

KA2 - Stratejik Ortaklıklar Mesleki Eğitim. Bütçe ve Yönetimi. Özgür Nurdoğan Mesleki Eğitim Programı Uzmanı KA2 - Stratejik Ortaklıklar Mesleki Eğitim Bütçe ve Yönetimi Özgür Nurdoğan Mesleki Eğitim Programı Uzmanı Genel Görünüm 1. Bütçe Kalemleri 2. Bütçe Kalemleri Hibe Hesaplama ve Destekleyici Belgeler 3.

Detaylı

SULTANLAR KARAT İSTANBUL SİTESİ YÖNETİMİ 23.02.2013 19.01.2014 DÖNEMİNE AİT DENETİM KURULU RAPORU

SULTANLAR KARAT İSTANBUL SİTESİ YÖNETİMİ 23.02.2013 19.01.2014 DÖNEMİNE AİT DENETİM KURULU RAPORU SULTANLAR KARAT İSTANBUL SİTESİ YÖNETİMİ 23.02.2013 DÖNEMİNE AİT DENETİM KURULU RAPORU Sultanlar Karat İstanbul Sitesinin tarihi itibariyle oluşan Bilanço, Gelir Tablosu ve Nakit Akış finansal tabloları,

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA TAKSİM EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJE ÖNERGESİ BAŞVURU FORMU (FORM-1)

GAZİOSMANPAŞA TAKSİM EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJE ÖNERGESİ BAŞVURU FORMU (FORM-1) Dokümanın Kodu :YÖN.FR.106 Yayın Tarihi : 18.02.2015 Revizyon Tarihi : - Revizyon No : 00 Sayfa 1 / 7 Proje Yöneticisi : EPK tarafından doldurulacaktır. Bölüm : Proje No : 1. GENEL BİLGİLER Bilimsel Araştırma

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ MUHASEBE BİRİMİ AYLIK BAKIM FATURALARININ ÖDENMESİ SÜREÇ AKIŞ ŞEMASI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ MUHASEBE BİRİMİ AYLIK BAKIM FATURALARININ ÖDENMESİ SÜREÇ AKIŞ ŞEMASI AYLIK BAKIM FATURALARININ ÖDENMESİ SÜREÇ AKIŞ ŞEMASI İlgili ayın sonunda o aya ait bakım faturası alınır. 1. Hak ediş formu hazırlanıp firma, muhasebe memuru, gerçekleştirme görevlisi ve harcama yetkisinin

Detaylı

T.C ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI HARCAMA YETKİLİSİ GERÇEKLEŞTİRME GÖREVLİSİ

T.C ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI HARCAMA YETKİLİSİ GERÇEKLEŞTİRME GÖREVLİSİ T.C SAĞLIK KÜLTÜR SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI HARCAMA YETKİLİSİ GERÇEKLEŞTİRME GÖREVLİSİ SATINALMAVE TAHAKKUK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ SATINALMA BÜROLARI TAHAKKUK BÜROSU TKKY BÜROSU BÜRO 1 BÜRO 2 MÜBAYAA Gülcay ÇALIŞKAN

Detaylı

PROJE BAŞVURU PROSEDÜRÜ

PROJE BAŞVURU PROSEDÜRÜ Doküman No BPF-1041 İlk Yayın Tarihi 01.09.2018 PROJE BAŞVURU PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Revizyon No Sayfa 1/7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kırklareli Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) komisyonu

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI AR-GE DESTEĞİ

SAĞLIK BAKANLIĞI AR-GE DESTEĞİ T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK BAKANLIĞI AR-GE DESTEĞİ (2013/1 Sayılı Genelge) Hazırlayan: Dr. Nejla Can Güler AB Uzmanı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü Ar-Ge Birimi 20 Kasım 2013 SUNUM PLANI I. GENELGENİN

Detaylı

SATINALMA USÛL VE ESASLARI YÖNERGESİ

SATINALMA USÛL VE ESASLARI YÖNERGESİ ADANA HACI SABANCI ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SATINALMA USÛL VE ESASLARI 1.AMAÇ Bu yönergenin amacı, Kurumumuzun ihtiyacı olan her türlü malzeme ve hizmetler ile sanayicilerimize sunulmak üzere temin edilecek

Detaylı

Çerçeve Program projelerinin yürütülmesinde dikkat edilecek önemli hususlar

Çerçeve Program projelerinin yürütülmesinde dikkat edilecek önemli hususlar Çerçeve Program projelerinin yürütülmesinde dikkat edilecek önemli hususlar I- Projenin başlangıcı 1. Kontrat, koordinatör tarafından imzalanıp Komisyon a ulaştırılması ve Komisyon yetkilisi tarafından

Detaylı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI BAŞARI ÖDÜLLERİ

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI BAŞARI ÖDÜLLERİ TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI 1. Ödülün Tanımı ve Kapsamı BAŞARI ÖDÜLLERİ U2020 ye sunulup Avrupa Komisyonu,

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 841.02.03.00 602.07.01.00 841.01.01.00 602.08.01.00 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 1 Performans Programının Hazırlanması 1-5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanun un 9.

Detaylı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI BAŞARI ÖDÜLLERİ

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI BAŞARI ÖDÜLLERİ TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI 1. Ödülün Tanımı ve Kapsamı BAŞARI ÖDÜLLERİ U2020 ye sunulup Avrupa Komisyonu,

Detaylı

TÜBİTAK / TEYDEB 1512-BİREYSEL GİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK PROGRAMI

TÜBİTAK / TEYDEB 1512-BİREYSEL GİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK PROGRAMI TÜBİTAK / TEYDEB www.novicor.com T : +90 212 709 0850 Eski Büyükdere Cad. No:67 4.Levent Plaza Kat:5/B 4.Levent / İstanbul Programın Amacı: Nitelikli girişimciliğin özendirilmesi ve uluslararası rekabet

Detaylı

Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi

Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi R10.02 Revizyon No : 05 Yürürlük Tarihi : 18.08. 2014 Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi Hazırlayan: Kontrol: Onay: Turgay ÖZTÜRK Ahmet GÖZÜKÜÇÜK Dr. Halil İbrahim ÇETİN 1. AKREDİTASYON BEDELİ 1.1.

Detaylı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI 2020 SEYAHAT DESTEĞİ 1. Desteğin Tanımı ve Kapsamı U2020 Seyahat Desteği,

Detaylı

BAP KOORDİNASYON BİRİMİ

BAP KOORDİNASYON BİRİMİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ MAL MALZEME VE HİZMET ALIMLARI PERSONEL ÖDEMELERİ SEYAHAT DESTEĞİ Y.Doç. Dr. HÜSNÜ DAL NECMİYE ERDEM 11.12.2017 KKM A Salon BAP KOORDİNASYON BİRİMİ 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu

Detaylı

MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMININ BÜTÇESİ, KAYNAK KULLANIMI VE MALİ İŞLEMLERİ

MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMININ BÜTÇESİ, KAYNAK KULLANIMI VE MALİ İŞLEMLERİ T.C. YÜKSEKÖĞRETİM KURULU MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMININ BÜTÇESİ, KAYNAK KULLANIMI VE MALİ İŞLEMLERİ Rabia SÜNBÜL Yükseköğretim Kurulu Mali Hizmetler Uzmanı, Muhasebe Yetkilisi rabia.sunbul@yok.gov.tr Sunum

Detaylı

MADDE 4- (1) İşbu Genelgede, Tebliğin 4 üncü maddesinde belirtilen tanımlara ilaveten aşağıdaki tanımlar esas alınacaktır.

MADDE 4- (1) İşbu Genelgede, Tebliğin 4 üncü maddesinde belirtilen tanımlara ilaveten aşağıdaki tanımlar esas alınacaktır. 2010/6 SAYILI YURT DIŞI BİRİM, MARKA VE TANITIM FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ İN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİNE İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMA TABLOSU ESKİ MADDE YENİ MADDE GEREKÇE MADDE

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ İŞ SÜREÇLERİ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ İŞ SÜREÇLERİ 1- EVRAK AKIŞ İŞLEMLERİ SÜREÇ ADI : EVRAK AKIŞ SÜRECİ SÜREÇ NO 1 TARİH 20.01.2015 SÜRECİN SORUMLULARI SÜREÇ ORGANİZASYON İLİŞKİSİ ÜST SÜRECİ SÜRECİN AMACI SÜRECİN SINIRLARI SÜREÇ ADIMLARI Birim Evrak Sorumlusu,

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME VE YAKLAŞIK MALİYET

TEKNİK ŞARTNAME VE YAKLAŞIK MALİYET T.C. KAYSERİ VALİLİĞİ İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü KAMU İHALE KANUNU EĞİTİMİ TEKNİK ŞARTNAME VE YAKLAŞIK MALİYET 1 İhtiyacın Ortaya Çıkması İHALE İŞLEM ADIMLARI 2 Teknik Şartnamenin Hazırlanması

Detaylı

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman 2 AB MALİ YARDIMLARI Ekonomik ve sosyal gelişmişlik farklılıklarını gidermek 3 AB MALİ YARDIMLARI AB Üyeliğine hazırlanmaları

Detaylı

ĐKĐNCĐ BÖLÜM. Amaç, Kapsam ve Tanımlar

ĐKĐNCĐ BÖLÜM. Amaç, Kapsam ve Tanımlar TÜRKĐYE RADYO-TELEVĐZYON KURUMU AVRUPA BĐRLĐĞĐ VE ULUSLARARASI KURULUŞLARIN KAYNAKLARINDAN KURUMUMUZA PROJE KARŞILIĞI AKTARILAN HĐBE TUTARLARININ HARCANMASI VE MUHASEBELEŞTĐRĐLMESĐNE ĐLĐŞKĐN USUL VE ESASLAR

Detaylı

ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Başlangıç Toplantısı. Ankara 16 Ekim 2015

ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Başlangıç Toplantısı. Ankara 16 Ekim 2015 ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Başlangıç Toplantısı Ankara 16 Ekim 2015 KA2 STRATEJİK ORTAKLIKLAR BÜTÇE / FİNANSMAN Referanslar: Proje Hibe Sözleşmesi Proje Hibe Sözleşmesi Ek-III Mali

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ MALİ İŞLEMLERİN SÜREÇ AKIŞ YÖNERGESİ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ MALİ İŞLEMLERİN SÜREÇ AKIŞ YÖNERGESİ Amaç ve kapsam T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ MALİ İŞLEMLERİN SÜREÇ AKIŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde(1)- (1)Mali işlemlerin süreç akış şemasının amacı, Ahi Evran Üniversitesi

Detaylı

TRAKYA KALKINMA AJANSI. 2013/2014 Yılı Proje Teklif Çağrısı Proje Başlangıç Toplantısı

TRAKYA KALKINMA AJANSI. 2013/2014 Yılı Proje Teklif Çağrısı Proje Başlangıç Toplantısı TRAKYA KALKINMA AJANSI 2013/2014 Yılı Proje Teklif Çağrısı Proje Başlangıç Toplantısı Gündem Mali Destek Yasal Çerçeve 5449 Sayılı Kanun Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği Destek Yönetim Kılavuzu

Detaylı

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ AD SOYAD KADRO UNVANI GÖREVLERİ * GÖREV DEVRİ ** Belgin AKYÜZ Daire Başkanı V. Strateji Geliştirme Daire

Detaylı

AR-GE DANIŞMANLIK SÖZLEŞMESİ

AR-GE DANIŞMANLIK SÖZLEŞMESİ AR-GE DANIŞMANLIK SÖZLEŞMESİ 1. TARAFLAR İşbu Sözleşme, merkezi Çankaya Üniversitesi Balgat Kampüsü, Öğretmenler Cad, No: 14, 06530 ANKARA adresinde bulunan Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

Detaylı

TÜBİTAK / TEYDEB ULUSLARARASI SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI

TÜBİTAK / TEYDEB ULUSLARARASI SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI TÜBİTAK / TEYDEB www.novicor.com T : +90 212 709 0850 Eski Büyükdere Cad. No:67 4.Levent Plaza Kat:5/B 4.Levent / İstanbul Programın Amacı Nedir?: Uluslararası Ar-Ge ve yenilik projeleri yapan Türkiye

Detaylı

ARGE HİBE DESTEKLERİ 1.- 5746 SAYILI KANUN KAPSAMINDA YAPILAN AR-GE HARCAMALARINA İLİŞKİN HİBE DESTEKLERİNİN TABİ TUTULACAĞI İŞLEMLER

ARGE HİBE DESTEKLERİ 1.- 5746 SAYILI KANUN KAPSAMINDA YAPILAN AR-GE HARCAMALARINA İLİŞKİN HİBE DESTEKLERİNİN TABİ TUTULACAĞI İŞLEMLER 1 Ankara,01/02/2013 ARGE HİBE DESTEKLERİ 1.- 5746 SAYILI KANUN KAPSAMINDA YAPILAN AR-GE HARCAMALARINA İLİŞKİN HİBE DESTEKLERİNİN TABİ TUTULACAĞI İŞLEMLER 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin

Detaylı

R Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi. Revizyon No : 06 Yürürlük Tarihi :

R Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi. Revizyon No : 06 Yürürlük Tarihi : R10.02 Revizyon No : 06 Yürürlük Tarihi : 15.08. 2016 Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi Hazırlayan: Kontrol: Onay: Mustafa EROĞLU Ahmet GÖZÜKÜÇÜK Dr. Halil İbrahim ÇETİN 1. AKREDİTASYON BEDELİ 1.1.

Detaylı

SİİRT ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ

SİİRT ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ SİİRT ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Yönetim ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1)Bu Yönergenin amacı, 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanununun 58.Maddesine

Detaylı

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ GÖREV TANIM FORMU

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ GÖREV TANIM FORMU ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ GÖREV TANIM FORMU ADI SOYADI: Prof. Dr. Hanife GENÇ BİRİMİ: BAP Koordinasyon Birimi ALT BİRİMİ: ÜNVANI: Koordinatör (Harcama Yetkilisi) İLGİLİ

Detaylı

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ DENİZ BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ FAKÜLTESİ

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ DENİZ BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ FAKÜLTESİ SATIN ALIMA İŞLEMLERİ SÜRECİ SÜREÇ ADI: Malzeme Satın Alım Süreci SÜREÇ NO 1 TARİH 2017 SÜRECİN SORUMLULARI SÜREÇ ORGANİZASYON İLİŞKİSİ ÜST SÜRECİ SÜRECİN AMACI SÜRECİN SINIRLARI SÜREÇ ADIMLARI SÜREÇ PERFORMANS

Detaylı

SEYAHAT YÖNETMELİĞİ. Yönetmelik No:RB. YN. 14 Revizyon No: 2 İlk Yayın Tarihi: Mayıs 2014 Revizyon Tarihi :

SEYAHAT YÖNETMELİĞİ. Yönetmelik No:RB. YN. 14 Revizyon No: 2 İlk Yayın Tarihi: Mayıs 2014 Revizyon Tarihi : 1. AMAÇ: Bu yönetmelik, HAYDAN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. MOTİF KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. TEKİLA KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. Şirketlerinin tüm birimlerinde çalışan personelin iş seyahatleri

Detaylı

Destekli Proje Başvuru Prosedürü

Destekli Proje Başvuru Prosedürü Destekli Proje Başvuru Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2016 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı