İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2011)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2011)"

Transkript

1 İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2011) GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS (TRC1)

2 İÇİNDEKİLER 1 KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ Kurumsallaşma İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler Eğitim Faaliyetleri İLETİŞİM ve TANITIM FAALİYETLERİ İletişim Faaliyetleri Tanıtım Faaliyetleri PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON Planlama-Programlama Danışmanlık Hizmetleri Araştırma-Geliştirme Koordinasyon Faaliyetleri PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME Doğrudan Mali Destek Öncelikleri ve Faaliyetler Doğrudan Faaliyet Desteği Öncelikleri ve Faaliyetler Teknik Destek Öncelikleri ve Faaliyetler Güdümlü Proje Öncelikleri ve Faaliyetler Türkiye-Suriye Bölgelerarası İşbirliği Programı Faiz Desteği ve Faizsiz Kredi Desteği YATIRIM DESTEK VE TANITIM FAALİYETLERİ Yatırım Destek Ofisleri İZLEME ve DEĞERLENDİRME... Hata! Yer işareti tanımlanmamış Bölge Planı Uygulamaları İzleme ve Değerlendirme Süreci Mali Destek İzleme ve Değerlendirme Süreci GELECEK İKİ YIL İÇİN ÖNGÖRÜLER Devam Edecek Faaliyetler Yeni Faaliyetler EKLER Faaliyet Takvimi Özet Faaliyet Tablosu

3 ÇİZELGE LİSTESİ Tablo 1 Bölge Planı Öncelikleri... 8 Tablo 2 Kurumsallaşma Tablo 3 İnsan Kaynakları Tablo 4 Eğitim Faaliyetleri Tablo 5 İletişim Faaliyetleri Tablo 6 Tanıtım Faaliyetleri- Yurtiçi ve Yurtdışı Tanıtım Faaliyetleri Tablo 7 Tanıtım Faaliyetleri- Genel Sekreterlik Temsil ve Tanıtım Faaliyetleri Tablo 8 Planlama Programlama Tablo 9 Danışmanlık Hizmetleri Tablo 10 Araştırma-Geliştirme Tablo 11 Koordinasyon Faaliyetleri Tablo 12 Doğrudan Mali Destek Öncelikleri ve Faaliyetler Tablo 13 Doğrudan Faaliyet Desteği Öncelikleri ve Faaliyetler Tablo 14 Teknik Destek Öncelikleri ve Faaliyetler Tablo 15 Türkiye-Suriye Bölgelerarası İşbirliği Programı - Faaliyetleri Tablo 16 Yatırım Destek Ofisleri Tablo 17 Bölge Planı Uygulamaları İzleme ve Değerlendirme Süreci Tablo 18 Mali Destek İzleme ve Değerlendirme Süreci Tablo 19 Mali Destek Verilecek Öncelikli Alanlar ve Tahmini Mali Destek Tutarları Tablo 20 Faaliyet Özeti

4 SUNUŞ TRC1 (Gaziantep-Adıyaman-Kilis) Düzey 2 Bölgesi İpekyolu Kalkınma Ajansı, tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 3. maddesine dayanılarak Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı nın koordinasyonunda, 10 Kasım 2008 tarih ve 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur. İpekyolu Kalkınma Ajansı nın temel amacı 5449 sayılı kanunda öngörüldüğü üzere; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma plânı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmaktır. 15 Şubat 2010 tarihinde Yönetim Kurulunun teklifi ve Devlet Planlama Teşkilatı nın (DPT) onayı ile Genel Sekreterlik görevine Dr. Bülent ÖZKAN atanmış ve ajans çalışmalarına başlamıştır yılı içinde ajansın ağırlıklı olarak kurumsallaşma faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Bunun yanında TRC Bölge Planı hazırlanmış ve 2010 yılı Mali Destek Programı kapsamında Proje Teklif Çağrısı na çıkılmıştır yılı İpekyolu Kalkınma Ajansı Çalışma Programı, kanunda öngörülen mezkûr amaç doğrultusunda ve TRC1 Bölge Planı öncelikleri dikkate alınarak hazırlanmıştır. Ajans Çalışma Programı ajansın görev ve yetkilerine uygun olarak, 5449 sayılı Kanunun 4., 11. ve 14. maddeleri ile Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği nin 21. maddesi hükümleri gereğince 2011 yılı faaliyetlerini kapsamaktadır. Ayrıca, bütçe yılına ilişkin öncelik alanlarını, tedbirleri, bunlara ayrılacak tahmini mali kaynakları ve bunların Ajans Bütçesi içindeki tahmini oranları ile belirtilen faaliyetlerin gerekçelerini ortaya koymaktadır. Ajans, 2010 yılında büyük mesafe kat ettiği kuruluş ve kurumsallaşma çalışmalarına 2011 yılında da devam edecektir. Ajansın 2011 yılı sonuna kadar odaklanacağı faaliyetler temel olarak; bölge plan ve programının geliştirilmesine ve uygulanmasına yönelik faaliyetler, potansiyel fayda sahiplerine yönelik mali ve teknik desteklerin sağlanması, mali destekler kapsamında izleme ve değerlendirme süreçleri, bölgenin gelişmesine yönelik araştırma ve geliştirme faaliyetleri, kurumsal çerçeve dışında kalan aktörlere yönelik işbirliği, tanıtım, farkındalık yaratma ve örgüsel (network) ağların tesis edilmesi, bölgenin yatırım ve iş olanaklarının araştırılması, geliştirilmesi ve tanıtılması ile bölgede devam eden yatırım 4

5 faaliyetlerinin izlenmesi şeklinde özetlenebilir. Ajansa aktarılan kaynakların TRC1 Bölgesi Bölge Planı önceliklerine uygun olarak proje ve faaliyet destekleri şeklinde potansiyel faydalanıcılara tahsis edilmesi çalışmaları da bu çalışma programı döneminde yürütülecektir yılı Çalışma Programı ana başlıkları altındaki her bir faaliyet için öncelik, zamanlama, personel ve bütçe kısıtları perspektifinde çalışma takvimi belirlenmiştir. Bu çalışma programında ayrıca yıllarına ilişkin gösterge niteliğinde çalışma programı tahminlerine de yer verilmiştir. Dr. Bülent ÖZKAN İpekyolu Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri 5

6 GİRİŞ TRC1 Düzey 2 Bölgesi İpekyolu Kalkınma Ajansı, tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 3 üncü maddesine dayanılarak 10 Kasım 2008 tarih ve 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuş olup, Ajans genel sekreteri 15 Şubat 2010 tarihinde Yönetim Kurulunun teklifi ve Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) nın onayı ile atanmıştır. 17 Mayıs 21 Mayıs 2010 tarihlerinde yapılan sözlü sınavda başarılı bulunan 22 uzman personel ile 3 destek personeli (Muhasebe, Personel ve İdari İşler, Bilgi İşlem alanlarında) 15 Haziran 2010 tarihinde göreve başlatılmıştır. 21/09/2010 Tarihli Yönetim Kurulu kararı ile Ajansta 5 çalışma birimi ve 3 Yatırım Destek Ofisi kurulmuştur. Uzman personel ihtisas alanları ile uyumlu olarak Çalışma birimlerinde ve Gaziantep, Kilis, Adıyaman Yatırım Destek Ofislerinde görevlendirilmiş ve bu tarihten itibaren birimler aktif olarak faaliyetlerine başlamıştır. Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Teşkilat Şeması 6

7 2010 yılı Aralık ayı içinde Ajansın ihtiyaç duyduğu personelin nitelik ve ihtisas alanları ile uyumlu olarak belirlenen alanlarda 1 iç denetçi, 1 i hukukçu olmak üzere 8 uzman personel ve 3 destek personeli (yönetici asistanı, basın ve halkla ilişkiler ve sekreterlik ve arşiv görevlisi alanlarında olmak üzere) için ikinci personel alım ilanına çıkılmıştır Ocak 2011 tarihlerinde yapılan sözlü sınavda 1 iç denetçi ve 7 uzman personel ve 2 destek personeli başarılı bulunmuştur. Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu Kalkınma Ajanslarının teşkilat yapısı 5449 sayılı kanunun 7.maddesinde belirtilmiştir. Buna göre Ajans; Kalkınma Kurulu, Yönetim Kurulu ve Genel Sekreterlikten oluşmaktadır. Kalkınma ajanslarında Katılımcılığın ana unsuru Kalkınma Kurulu dur. Bu itibarla Kalkınma Kurulu toplantılarına Ajansımız tarafından büyük önem verilmektedir. Kalkınma Kurulu üyeliklerinin güncelleştirilmesi ve kurulun daha etkin ve katılımcı hale getirilmesine yönelik çalışmalara 2010 yılı içinde başlanmıştır ve 2011 yılında da devam etmesi planlanmaktadır yılı 1.Kalkınma Kurulu toplantısı 9 10 Ağustos 2010 tarihinde Gaziantep Grand Otel de, 2. Kalkınma Kurulu Toplantısı ise 29/12/2010 tarihinde Gaziantep Üniversitesi Atatürk Kültür Merkezi nde yapılmıştır yılında kurul toplantılarının ilkinin Kilis ilinde ikincisinin ise Adıyaman ilinde yapılması öngörülmektedir. Yönetim Kurulu ajansın karar organıdır. İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu; Gaziantep, Adıyaman, Kilis İl Valileri, Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı, Adıyaman ve Kilis Merkez Belediye Başkanları, üç ilin İl Genel Meclisi Başkanları, Gaziantep Sanayi Odası Başkanı ile Adıyaman ve Kilis Sanayi ve Ticaret Odası Başkanından oluşmaktadır. Ajansımızın Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Kilis Valisi Sayın Turhan AYVAZ Kasım 2010 dan itibaren Adıyaman Valisi Sayın Ramazan SODAN a devretmiştir. Kalkınma Ajansı Çalışma Yönetmeliği ne göre, Yönetim Kurulunun ajans merkezinin bulunduğu il dışındaki bölge illerinin her birinde; üç ilden oluşan bölgeler için yılda en az üç defa toplanması gerekmektedir. Buna göre Yönetim Kurulu, 2010 yılında Gaziantep ilinde 6, Adıyaman ve Kilis illerinde 3 kez olmak üzere toplantılarını gerçekleştirmiştir. Yönetim Kurulu, 2011 yılında toplantılarını her ay Ajansın sorumluluk alanındaki farklı bir ilde gerçekleştirecek ve Ajansımızın faaliyetlerine yön veren kararlar alacaktır. 7

8 TRC Bölge Planı ve Hazırlık Süreci TRC Bölge Planı, Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinin tamamını kapsayacak şekilde, üst ölçekli plan-programlarla uyumlu olarak ve sektörel gelişme ve sürdürülebilir bölgesel kalkınma hedeflerine uygun olarak 2010 yılı içinde hazırlanmıştır. TRC1 Bölgesi Bölge Planı vizyonu; Bölgenin üretken faktörlerini ve dinamiklerini bir araya getirerek; üretim ve istihdamı artırmak, sahip olduğu kültürel miras ile turizm zenginliği yaratmak, geçmişten gelen ticaret birikimiyle Ortadoğu da lojistik merkezi haline gelmek, tarımdaki çeşitliliği ve sanayideki rekabet gücünü geliştirerek sürdürülebilir kalkınmanın öncüsü olmak tır. Bölge vizyonuna göre Lojistik, Sanayi, Turizm ile Tarım olmak üzere toplam 4 adet öncelikli sektör ve gelişme alanı tespit edilmiştir. Her bir öncelikli sektör için, TRC1 Bölgesi nin sahip olduğu potansiyellerin geliştirilmesine yönelik olarak 4 amaç ve bu amaçların gerçekleştirilmesini sağlayacak hedef ve stratejiler oluşturulmuştur. Bölge planındaki vizyon-hedef-strateji başlıkları, Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi nde (KAYS) sırası ile vizyon-stratejik hedef-öncelik başlıklarına tekabül etmektedir. Buna göre 2011 Çalışma Programı ndaki tüm faaliyetler Bölge Planındaki öncelikler ile ilişkilendirilecektir. Ajansın kurumsallaşması ve genel giderlere ilişkin faaliyetler plandaki öncelikler ile doğrudan ilişkilendirilemeyeceği için AJANS stratejik hedef başlığı altında Kurumsallaşma, İnsan Kaynakları, Koordinasyon, İzleme öncelikleri ile ilişkilendirilecektir. Tablo 1 Bölge Planı Öncelikleri VİZYON STRATEJİK HEDEF ÖNCELİK Ortadoğu da lojistik merkez haline gelmek HEDEF 1.1 Strateji Strateji HEDEF 1.2 Strateji Strateji HEDEF 1.3 Lojistik bölge potansiyelinin değerlendirilmesi Bölgenin, ulusal ve uluslararası ulaşım ve taşımacılık ağlarına kolay entegre olabilmesi için Lojistik Bölge altyapı fizibilite çalışmaları yapılacaktır. Sektörde rekabet edebilecek potansiyeli olan lojistik firmalar geliştirilecektir. Lojistik sektöründe bilgi iletişim teknolojilerinin geliştirilmesi Bilgi ve telekomünikasyon teknolojileri geliştirilerek ihracat ve taşımacılıkta aktif şekilde kullanılmasına ilişkin çalışmalar yapılacaktır. Bilgi paylaşımı ve iş bağlantıları oluşturulması için elektronik iş platformları geliştirilmesi sağlanacaktır. Lojistik bölgelerde ulaşım, ticaret ve taşımacılık sektörlerine ilişkin istihdam 8

9 politikası geliştirilmesi Strateji HEDEF 1.4 Strateji Rekabet edebilirliği sağlamak için lojistik sektöründe çalışacak nitelikli eleman ihtiyacı belirleme çalışmaları yapılacaktır. TRC1 Bölgesi nin Acil Durum Planlaması nın yapılması Acil durum karşısında risk azaltma amacıyla, lojistik bölgenin üstlenebileceği fonksiyonların belirlendiği acil durum planlaması yapılacaktır. HEDEF 1.1 Üretim kapasitesinin artırılması ve bilgi ağının geliştirilmesi Tarımsal İşletmeleri Rekabetçi ve Etkin Bir Yapıya Kavuşturmak Strateji Strateji Strateji HEDEF 1.2 Strateji Strateji HEDEF 1.3 Strateji Strateji Strateji Strateji HEDEF 1.4 Strateji Strateji Hedef 1.5 Strateji Strateji Tarımsal örgütlerin kurumsal kapasitesi geliştirilecektir. Pazarlama sistemi ve altyapısı geliştirilerek, yöresel ürünlerin markalaştırılması, tanıtım ve pazarlama faaliyetleri artırılacaktır. Ar-Ge kapasitesi ve yenilikçilik faaliyetleri geliştirilecektir. Sulama altyapısının geliştirilmesi Damlama ve yağmurlama gibi modern sulama sistemleri yaygınlaştırılacak ve mevcut sulama sistemleri iyileştirilecektir Toplu basınçlı sulama sistemleri yaygınlaştırılacaktır. Tarımsal faaliyetlerin geliştirilmesi Organik tarım ve iyi tarım uygulamaları yaygınlaştırılacaktır. Örtü altı yetiştiriciliğinin yaygınlaştırılması özendirilecektir. Damızlık hayvan yetiştiriciliği yaygınlaştırılacaktır. Tarımsal üretimde yenilenebilir enerji kaynakları kullanılacaktır. Tarımsal ürünlerin işlenmesine ve pazarlanmasına yönelik yapıların güçlendirilmesi Antepfıstığı, üzüm, zeytin gibi bölgesel ihraç ürünlerinin, katma değeri yükseltilecektir. Depolama, sınıflandırma, paketleme tesisleri kurulacaktır. Tarıma dayalı imalat sanayinin geliştirilmesi Tarım ve gıda işletmelerinin modernizasyonu sağlanacaktır. Modern süt ve et işleme tesisi kurma konusundaki girişimler özendirilecektir. Turizm Sektöründe Destinasyon Merkezi Olmak HEDEF 1.1 Strateji Strateji Strateji HEDEF 1.2 Strateji Strateji Strateji HEDEF 1.3 Strateji Strateji Bölge de yer alan kültürel, tarihi ve doğal varlıkların turizme kazandırılması Bölge illerindeki restorasyon çalışmaları hızlandırılacaktır. Bölgedeki değerleri kapsayan İnanç Koridoru, Kahta Turizm Kenti ve Gaziantep Marka Kent leri bölge turizmine kazandırılacaktır. Bölgedeki festivaller, ulusal ve uluslararası platforma taşınacaktır. Bölgede geceleme sayısının arttırılması Bölgedeki tesislerin nitelikleri artırılacaktır. Rekreasyon alanları açılacaktır. Bölgede yer alan turizm çeşitleri ve geliştirilmesi öngörülen alternatif turizm türleri ile uyumlu olabilecek konaklama tesisleri geliştirilecektir. Bölgede turizmcilik bilinci artırılması Bölgedeki turizm değerleriyle ve Gaziantep İslahiye Huzurlu Yaylası Turizm Merkezi ile ilgili tanıtım faaliyetleri yapılacaktır. Bölgenin tanıtım faaliyetleri geliştirilecektir. 9

10 HEDEF 1.4 Strateji Strateji Alternatif turizm çeşitlerinin geliştirilmesi Yayla turizmi, kongre ve fuar turizmi geliştirilecektir. GAP Kültür ve Turizm Gelişim Bölgesi içinde bulunan bölge illerimizde kültürinanç turizminin yanı sıra sağlık turizmi de geliştirilecektir. Sanayi Rekabet Gücünü Artırmak AJANS HEDEF 1.1 Strateji Strateji HEDEF 1.2 Strateji Strateji HEDEF 1.3 Strateji Strateji Strateji Strateji HEDEF 1.4 Strateji Strateji Strateji Strateji AJANS AJANS AJANS AJANS Sanayi sektöründe nitelikli istihdamın artırılması Hizmet içi eğitim programları düzenlenecektir. Sanayinin ihtiyaç duyduğu alanlarda eğitim programları düzenleyen meslek okulları açılarak, nitelikli istihdam sağlanacaktır. İşletmelerin üretim ve teknoloji altyapısının güçlendirilmesi Bölgede yeni teknolojilerin tanıtıldığı fuar organizasyonları düzenlenecektir. İşletmeler bilgi ve teknoloji transferleri konusunda bilgilendirilecektir. İhracata dönük sanayileşmenin geliştirilmesi Lojistik sektörü geliştirilecektir. İhracata yönelik üretim yapan firmaların kurumsal kapasiteleri arttırılacaktır. Sanayi ürünlerinde markalaşma sağlanacaktır. İhracat sektöründe yer alacak yeni yatırımcıların bölgeye çekilmesi için tanıtım faaliyetleri yapılacaktır. Ar-Ge altyapısının ve Üniversite-Sanayi işbirliğinin geliştirilmesi Sanayi sektöründe faaliyet gösteren firmaların, üniversiteler bünyesinde bulunan araştırma ve geliştirme merkezlerinden haberdar olması için iletişim kanalları ve işbirliği modelleri geliştirilecektir. Meslek yüksek okulları ile sanayiciler arasındaki iş birliği artırılarak ara eleman istihdamı artırılacaktır. İnovasyon ve Ar-Ge çalışmaları yapılması için işletmelerin altyapıları geliştirilecektir. Marka ve patentle ilgili Ar-Ge çalışmaları yapılacaktır. Kurumsallaşma Koordinasyon İzleme İnsan Kaynakları Bütçe Uygulama Sonuçları Ajans ın 2010 yılı bütçe büyüklüğü ,13 TL olarak tahmin edilmiştir yılından devreden herhangi bir gelir bulunmamaktadır. Merkezi Yönetim bütçesinden Ajans a ,00 TL aktarılmıştır. Ajans a İl Özel İdareleri, Belediyeler ve Sanayi ve Ticaret Odaları tarafından toplam ,41 TL aktarılmıştır yılında elde edilen faiz geliri toplam ,88 TL olarak gerçekleşmiştir yılı bütçe gelirleri toplamda ,29 TL olarak gerçekleşmiştir. Türkiye-Suriye Bölgelerarası İşbirliği Programı nın ajansa devredilmesi ile birlikte ,00 TL lik tutar 2011 yılında bu program için kullanılmak üzere itibariyle ajansa devredilmiştir. 10

11 2010 yılı Bütçe gideri toplamı ise 2010 yılı sonu itibariyle toplamda ,93 TL olarak gerçekleşmiştir. Gider toplamının detayları ise şu şekildedir: Personel giderleri ,23 TL, mal ve hizmet alım giderleri ,74 TL, faaliyet giderleri 4.909,45 TL olarak tahakkuk etmiştir YILI ÖNCELİKLERİ 2011 yılı içinde 2010 yılı Mali Destek programı kapsamında yürütülecek olan faaliyetler devam edecektir. Bu kapsamda 2010 yılı içine çıkılan teklif çağrısında başvurusu yapılan projelerin değerlendirilmesine yönelik olarak bağımsız değerlendiriciler görevlendirilecek ve projeler değerlendirilecektir. Daha sonra değerlendirme komitesi tarafından tekrar değerlendirmeye alınan projeler Genel Sekreter tarafından Yönetim Kurulu onayına sunulacaktır. Aynı süreçte projeler Genel Sekreterin görevlendireceği izleme uzmanları tarafından ön izleme sürecinde izlenecektir. Yönetim kurulu tarafından onaylanan 2010 yılı mali destek programı projeleri 2011 yılında izleme ve TRC1 Bölgesine katkıları bakımından değerlendirmeye tabi tutulacaktır yılında faaliyetlerine başlayan Ajans 2011 yılında öncelikli olarak kurumsallaşma sürecini tamamlayacak, bölgede birimler arası koordinasyonu sağlayacak ve bölge planının uygulamasını sağlayıcı faaliyetlere destek verecektir. Bu kapsamda bölgedeki üst ölçekli plan ve projeler ile uyumlu, çevre bölgeler ile koordineli bir strateji izleyerek amacına yönelik faaliyetleri etkili ve verimli biçimde gerçekleştirecektir. 11

12 2011 YILI FAALİYETLERİ 1 KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ 1.1 Kurumsallaşma Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu Faaliyetleri 2011 yılında toplamda 3 Kalkınma Kurulu toplantısı düzenlenmesi öngörülmektedir. Kurul toplantılarının ilkinin Kilis ilinde, ikincisinin ise Adıyaman ilinde yapılması planlanmıştır. Kalkınma Kurulu toplantılarına katılımı azami düzeyde sağlamak amacıyla da Ajans olarak toplantının gerçekleştirileceği illere diğer illerden ulaşımı sağlayacak araç kiralanması ve gerekli durumlarda üyelerin konaklamalarının sağlanması planlanmaktadır. Katılımcılığın yanı sıra Kalkınma Kurulu üyeleri arası ilişkilerin de kuvvetlendirilmesi için Kalkınma Kurulu toplantılarını müteakip yöresel gezilerin düzenlenmesi, yine bu gezilere ait ulaşım ve konaklama masraflarının Ajans tarafından karşılanması planlanmaktadır. Kalkınma Ajansı Çalışma Yönetmeliği ne göre, Yönetim Kurulu nun Ajans merkezinin bulunduğu il dışındaki bölge illerinin her birinde; üç ilden oluşan bölgeler için yılda en az üç defa toplanması gerekmektedir. Buna göre Yönetim Kurulu, 2011 yılında gerçekleştireceği 12 Yönetim Kurulu toplantısını her ay Ajansın sorumluluk alanındaki farklı bir ilde gerçekleştirecek ve Ajansımızın faaliyetlerine yön veren kararlar alacaktır. Yönetim Kurulu toplantılarının organizasyonu ve sekretarya işleri Genel Sekreterlik tarafından yürütülmektedir Demirbaş Temini Ajans, 2010 yılı içinde Gaziantep teki ana hizmet binası ile Adıyaman ve Kilis illerindeki Yatırım Destek Ofisleri için fiziki mekânlara ilişkin ofis ekipmanı ve mobilya benzeri taşınır mal teminini gerçekleştirmiştir yılında ise Ajansa personel alımına paralel olarak ihtiyaç duyulacak demirbaş ve elektronik cihazların yanı sıra yeni kurulmuş olan YDO ların ihtiyaçları doğrultusunda taşınır mal temini yapılacaktır. Proje dönemlerinde bağımsız değerlendirme sürecinin daha sağlıklı gerçekleştirilmesi bakımından Ajans hizmet binasında üç ayrı odaya kamera takip sistemi kurulması düşünülmektedir. Bununla birlikte, 2011 yılında Ajansımızın etkinliklerini kaydetmek amacıyla da 1 adet video kamera cihazı alınması planlanmaktadır. Ayrıca, sahada bulunulan süre zarfında da internet erişiminin sağlanabilmesi amacıyla uzman personele akıllı telefon özelliklerine sahip cep telefonu ve kurumsal cep telefonu hatları alınması düşünülmektedir. KAYS faaliyete geçmesiyle birlikte ihtiyaç olması durumunda sistemin sağlıklı şekilde çalışmasını sağlayacak teknik donanımın (server vb.) da temin edilmesi planlanmaktadır. 12

13 1.1.3 Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemesi Temini 2010 yılı içinde Ajansın çalışma ofislerinin kiralanmasını müteakip ofis ekipmanı, kırtasiye ve sarf malzemesine ilişkin ihtiyaçlarına yönelik alımlar gerçekleştirilmiştir. Ajansa verilen görev ve sorumlulukları yerine getirmek üzere ve 2011 yılında doğacak ihtiyaçlar doğrultusunda, ofis ekipmanı, kırtasiye ve sarf malzemeleri temini için de gerekli alımlar yapılacaktır Kira Hizmetleri Temini Ajansımız faaliyetlerini Gaziantep Şehitkâmil ilçesi, İncilipınar Mahallesi Muammer Aksoy Bulvarı Vakıflar Güven İş Merkezi nde kiralamış olduğu 2. ve 3. katlarda sürdürmektedir. 2 katta toplam m 2 alana sahip olan ajans merkezinin aylık kirası 7.540,00 TL dir yılında hizmet binası sahibi Vakıflar Genel Müdürlüğü nün belirleyeceği oran kadar kira artışıyla, faaliyetlere mevcut hizmet binasında devam edilecektir yılından Kilis Yatırım Destek Ofisi, faaliyetlerini sürdürmekte olduğu Kilis Ticaret ve Sanayi Odası hizmet binasında ve aylık kirası 730,00 TL olan ofiste faaliyetlerine devam edecektir. Adıyaman Destek Ofisi ise İl Özel İdare binasında aylık kirası 290,00 TL olan ofiste faaliyetlerini sürdürecektir. Adıyaman ve Kilis YDO larına ek personel istihdamı söz konusu olduğundan mevcut ofis alanlarının yeterli olmaması durumunda bu hizmet binalarına ek odaların kiralanması söz konusu olabilecektir İç Kontrol ve Dış Denetim Hizmetleri Temini Ajansımızın 2012 yılı Temmuz ayına kadar sağlamakla yükümlü olduğu Mali Yeterlilik koşulları gereğince; 2011 yılında, mevzuata uygun faaliyet gösterme, her türlü mali işlemde usulsüzlük ve yolsuzluğun önüne geçme, veri kaynaklarına güvenilir ve hızlı erişim amaçlarını gerçekleştirmek üzere etkin bir iç kontrol sistemi kurmayı planlamaktadır. İç denetimin amacı Ajansın çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik yapmaktır. Bu amaçla, uluslararası standartlar, kamu iç denetim standartları ve başarılı uygulamalar dikkate alınarak iç denetim standartları belirlenecektir yılında istihdam edilecek bir iç denetçiyle, iç kontrol sistemi kurulacak ve işler hale getirilmesi sağlanacaktır. Dış denetim, ajansın faaliyetleri, hesapları, işlemleri, performansı, yönetim ve kontrol süreç ve yapıları ile risk yönetiminin, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde incelenmesi ve raporlanmasıdır. Dış denetim faaliyetleri; Ajansların faaliyet, karar ve işlemlerinin mevzuata, programlara, kurumsal amaç ve hedeflere uygunluğunun incelenmesini, iç kontrol sisteminin 13

14 değerlendirilmesini, Müsteşarlıkça yapılacak performans değerlendirmelerinde dikkate alınacak bilgi, belgelerin toplanmasını ve bunların raporlanmasını kapsamaktadır yılı içinde Ajansımızın geçmiş dönemlere ilişkin hesap ve işlemlerinin Sermaye Piyasası mevzuatına göre faaliyet gösteren yetkili bir bağımsız denetim kuruluşuna incelettirilmesi planlanmaktadır. Bununla ilgili olarak 2010 yılı içinde Köker YMM Bağımsız Denetim A.Ş. firması ile anlaşmaya varılmış ve dış denetim hizmet alımı anlaşması gerçekleştirilmiştir. Dış denetimin 2011 yılı Mart ayı içinde yapılması öngörülmektedir. Temini Genel Yönetimle İlgili Mimarlık, Mühendislik, Danışmanlık Hizmetleri Gerek Ajans merkezinin gerekse Kilis ve Adıyaman Yatırım Destek Ofislerinin tadilat, bakım ve onarım çalışmaları tamamlanmıştır yılı içerisinde ek personel istihdamıyla Ajans merkezinin ve yatırım destek ofislerinin ek hizmet alan ihtiyacına yönelik arşiv ve ofis alanı olarak iç mimari düzenlemeler yapılacak, ofisler uzman personellerin çalışmaları için daha uygun hale getirilecektir Ulaşım Hizmetleri Temini Ajansımız 2010 yılında dört adet şoförlü araç kiralamıştır. Bu araçlardan üçü ajans merkezi için, biri ise Kilis Yatırım Destek Ofisi için kiralanmıştır yılında Adıyaman Destek Ofisi nin araç ihtiyacı da giderilecektir. Ayrıca 2010 yılında mali destek için proje teklif çağrısına çıkan Ajansımızın 2011 yılında izleme değerlendirme faaliyetlerine yoğunlaşması beklenmektedir. Bunun yanı sıra, 2011 yılında alınacak yeni personel ile kadrosunu genişletecek olan Ajansımızın araç ihtiyacının artacağı öngörülmektedir. Bu nedenle 2011 yılında biri Adıyaman Yatırım Destek Ofisi için olmak üzere toplam üç adet şoförlü araç kiralanması düşünülmektedir. Ayrıca mevcut 4 aracın sözleşmeleri 2011 yılı içinde biteceği için bu araçlar yerine tekrar hizmet alımı yapılacaktır. Ajans ayrıca bazı faaliyetler ve düzenleyeceği organizasyonlar (Kalkınma Kurulu vb.) çerçevesinde süreklilik arz etmeyen arızi araç kiralama yoluna gidebilecektir Destek Hizmetleri Temini (Güvenlik, Temizlik, Enerji) 2010 yılında güvenlik, temizlik ve sekreterlik hizmetlerini yapmak üzere Ajansımız tarafından hizmet alımı yöntemiyle personel istihdam edilmiştir. Ayrıca 2010 yılı sonunda faaliyete geçen Adıyaman ve Kilis YDO larının temizlik ve güvenlik ihtiyaçları 2011 yılı içinde hizmet alımı yolu ile giderilecektir. Ajans, 6 katlı Vakıflar Güven İş Merkezi nde iki katı kiralamış bulunmaktadır. Hizmet binasında ajansa tahsis edilen katların elektrik, su vb. giderleri 14

15 ödenecektir. Ayrıca, iklimlendirme, elektrik, su vb. nitelikteki bina ortak giderlerinin ajansa düşen kısmı da genel yönetim giderleri kapsamında ödenecektir Bütçe ve Muhasebe Sistemi ile İzleme Bilgi Sistemi KAYS sisteminin etkin bir biçimde kullanılması ile birlikte Ajansın işleyişi ile personel işlemleri, bütçe ve muhasebe işlemleri, izleme ve değerlendirme, dökümantasyon konularında diğer ajanslar ile standart bir uygulama gerçekleştirileceği değerlendirilmektedir. KAYS resmi olarak devreye girinceye kadar Ajansın bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısının geliştirilmesi için gerekli olan yazılım ve donanımların, bunların bakım ve onarımı için gerekli hizmetlerin ve danışmanlık hizmetlerinin hizmet alımı yolu ile gerçekleştirilmesine devam edilecektir. Tablo 2 Kurumsallaşma TEDBİR Bölüm Faaliyetler Sorumlus u B.P. ÖNCELİK Süresi Tahmini Maliyet TAHMİNİ MALİYET Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu Faaliyetleri Genel Sekreterlik, MDB, PPKB , Demirbaş Temini , Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemesi Temini ,00 KURUMSALLAŞMA Kira Hizmetleri Temini İç Kontrol ve Dış Denetim Hizmetleri Temini Genel Yönetimle İlgili Mimarlık, Mühendislik, Danışmanlık Hizmetleri Temini MDB AJANS-Kurumsallaşma , , , , Ulaşım Hizmetleri Temini , Destek Hizmetleri Temini , Bütçe ve Muhasebe Sistemi ile İzleme Bilgi Sistemi ,00 15

16 1.2 İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler Ajans genel sekreterinin 15 Şubat 2010 tarihinde Yönetim Kurulunun teklifi ve Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) nın onayı ile atanmasının akabinde, Mayıs ayında yapılan sözlü sınavda başarılı bulunan 22 uzman personel ile 3 destek personeli 15 Haziran 2010 tarihinde göreve başlatılmıştır. İpekyolu Kalkınma Ajansı 2010 yılı Çalışma Programı nda öngörüldüğü üzere, 2010 yılı içerisinde Gaziantep, Kilis ve Adıyaman Yatırım Destek Ofisleri kurulmuş olup, uzman personelin bir kısmı Kilis ve Adıyaman illerindeki yatırım destek ofislerinde görevlendirilmiştir. Genel Sekreterliğimiz bünyesinde kurulması planlanan 5 birimde görevlendirilecek personel ihtiyacı da göz önünde bulundurularak, 2010 yılı Aralık ayında çıkılan personel ilanı ile 2011 yılı içinde 1 iç denetçi ve 1 i hukukçu olmak üzere 8 uzman personel ve 3 destek personeli daha istihdam edilmesi öngörülmektedir. Yatırım destek ofislerinde görevlendirilen personelin yatırım destek faaliyetleri kapsamında Mali Destek Programı başvuruları sürecinde o illerdeki başvuru sahiplerine yardımcı olmaları ve izleme sürecine destek sağlamaları düşünülmektedir. Bu kapsamda yeni alınacak olan personelden bir kısmı yatırım destek ofislerinde görevlendirilecektir. Gerekli görüldüğü takdirde yatırım destek ofisinde görevlendirilecek personel sayılarında değişikliğe gidilebilecek ve görev yapan uzman personelin yeri değiştirilebilecektir. Tablo 3 İnsan Kaynakları TEDBİR Bölüm Faaliyetler Sorumlusu B.P. ÖNCELİK Süresi Tahmini Maliyet TAHMİNİ MALİYET İNSAN KAYNAKLARI Personel Giderleri İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler Genel Sekreterlik, MDB AJANS-Kurumsallaşma , , ,47 16

17 1.3 Eğitim Faaliyetleri Eğitim Programı ve Hizmet İçi Eğitim Faaliyetleri Temel Eğitim Faaliyetleri Ajans bünyesinde gerçekleştirilecek olan hizmetlerin verimli ve etkin olması için ajans personelinin gerekli eğitimleri alarak belirli konulardaki bilgilerini artırması gerekmektedir. Eğitimler ile uzman personelin kişisel kapasite gelişimi, ajans kurumsal kapasitesinin de artmasına sebep olacaktır. Kalkınma Ajansları personelinin ihtiyacı halinde çeşitli konularda eğitim programlarına tabi tutulması Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği nin 19. Maddesinde belirtilmiştir. İlgili mevzuata dayanarak personele ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenen konularda eğitim verilmesi düşünülmektedir. İhtiyaç duyulan konuların yanı sıra, personelin mesleki becerilerini geliştirici eğitimler de planlanmaktadır. Bahsedilen eğitimler, belirlenen konuda uzmanlaşmış Ajans personeli tarafından verilebileceği gibi, yerel, bölgesel ve ulusal kurum ve kuruluşlardan yardım alınarak da temin edilebilecektir. Bu minvalde, başta DPT olmak üzere, Ulusal Ajans, Merkezi Finans ve İhale Birimi, Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı, KOSGEB, TİKA, ABİGEM, GAP ve Kalkınma Bankası gibi kuruluşlardan destek alınması ve bu kurum, kuruluşlarla işbirliği yapılması planlanmaktadır İşbaşı Eğitim, Staj, Kurs Faaliyetleri Personelin mesleki bilgi birikimi ve becerilerini artırmaya yönelik eğitimlere ek olarak, Ajans personelinin çeşitli ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarda staj ve işbaşı eğitimlerine katılması, çalışma ziyaretlerinde bulunması da planlanan faaliyetler arasındadır. Bu kapsamda, personelin EURADA (European Association of Development Agencies), WAIPA (World Association of Investment Promotion Agencies) gibi uluslararası kuruluşlar ile bazı yabancı bölgesel kalkınma ajanslarını ziyaret etmesi düşünülmektedir. Eğitim Konuları ve Hedeflenen Amaçlar 1- Rekabetçilik ve Rekabet Analizi: Bölgesel politikaların geliştirilmesinde ve kalkınmanın sağlanmasında bölgelerin rekabet edebilirlikleri kavramı önem kazanmıştır. Bir bölgenin veya ülkenin rekabet avantajı ekonomik dengeleri rahatlıkla değiştirebilmektedir. Bu gerçekten hareketle bölgesel rekabet edebilirlik kavramının gelişimi, rekabet edebilirliğin faktörleri ve araçları konularında ajans bünyesindeki tüm çalışma birimlerindeki uzman personelin eğitim alması planlanmıştır. 17

18 2- Kümelenme: Ulusal ve uluslararası rekabetçilik politikalarında önemli bir yaklaşım olarak görülen kümelenme temelli sektörel ve bölgesel kalkınma stratejileri başta gelişmiş ülkeler olmak üzere dünya genelinde yaygın bir uygulama alanı bulmuştur. Kümelenme, gerek küçük gerekse büyük firmalar ve bölgeler düzeyinde rekabetçi yapılar oluşturulmasını sağlayan ve çağdaş kavramları içeren bir yaklaşım olması noktasında yerel yönetimleri, kamu otoritelerini, özel kuruluşları, araştırma kurumlarını, sivil toplum kuruluşlarını ve toplumun diğer ilgili kesimlerinde yer alan oyuncuları bir araya getirmektedir. Günümüzde kümelenmeler ülkelerinin rekabet gücünün artırılması konusunda ana gündem maddelerinden birisi haline gelmiştir. Bu çerçevede, TRC1 Bölgesi nde kümelenmelerin oluşturulması, analizlerinin yapılması ve mevcut kümelerin yönetilmesi ve geliştirilmesi konularında uzman personelin eğitim alması önemli görülmüştür. 3- Yatırım Destekleri ve Mevzuatı: Kamunun verdiği yatırım teşviklerinin, tüm sektörlere sağlanan desteklerin ve uygulama mevzuatının ajans personeline aktarılması hedeflenmektedir. Bunun sonucunda yatırım ve destek ofisleri aracılığıyla bölgeye yatırım yapan ilgili kurum ve kuruluşların sağlıklı bir şekilde kamu desteklerinden haberdar olması sağlanacaktır. 4- Ulusal ve Bölgesel Planlama Süreci ve Temel Politika Belgeleri: Bölgenin geleceğini öngörebilmek ve bu öngörüye uygun, hem yerindelik hem de yerellik ilkesiyle uyumlu, tüm paydaşların sahip çıktığı, teorikten ziyade günlük hayatın içinde yaşayan bir plan yapmak ve mevcut TRC1 Bölge Planı nın revize edilerek geliştirilmesi amacıyla planlama sürecinin ve temel politika belgelerinin iyi bilinmesi gerekmektedir. Bu sebeple, planlama süreçleri ve dikkate alınması gereken temel politika belgeleri hakkında ayrıntılı bilgi verecek bir eğitim yapılması öngörülmektedir 5- AB Katılım Öncesi Mali Yardımları: Türkiye nin Avrupa Birliği ne katılım sürecinde Avrupa Birliğinin Türkiye ye sağladığı mali yardımlara ilişkin olarak bu mali yardımların miktarlarına, kullanılış prosedürlerine ve uygulanışlarına yönelik önemli bir bilgi ihtiyacı olduğu gözlenmektedir. Bu anlamda ajans uzmanlarının bu konuda bilgilendirilmesi ile ajans başta olmak üzere katılım öncesi mali destek fonlarından bölge ölçeğinde en üst düzeyde yararlanılması sağlanacaktır. 6- Proje Döngüsü Yönetimi: Kalkınma Ajansımız başta olmak üzere ulusal ve uluslararası birçok fon kaynağından bölge ölçeğinde en üst düzeyde fayda sağlanabilmesi ve nitelikli projeler sunulabilmesi açısından kritik öneme sahip olan proje hazırlama kapasitesinin 18

19 geliştirilmesine katkı sağlamak üzere Ajans uzmanlarına yönelik olarak Proje Döngüsü Yönetimi eğitimleri yapılacaktır. 7- Gruplarla Çalışma Teknikleri ve Moderasyon: Hemen her projede, tanıtım gruplarında, organizasyonlarda olduğu gibi grup toplantıları çok değerli zamanları tüketmekte ve düşük verimle çalışmaktadır. Katılımcıların bir hedefe yönlendirilmediği ve planlamanın yapılmadığı durumlarda grup çalışmalarından yararlanmak mümkün değildir. Bu kapsamda ajans uzmanlarının grup toplantılarında ve değişik organizasyonlarda çalışma gruplarını etkin bir şekilde yönetebilmeleri, kısıtlı zamanı daha verimli kullanabilmeleri amacıyla gruplarla çalışma teknikleri ve moderasyon konulu eğitime tabi tutulmaları öngörülmüştür. 8- İletişim ve Etkili Sunu Teknikleri: Bu eğitimin amacı herhangi bir görüşme, sunuş ya da eğitimi hazırlama ve sunma konusunda, ajans personelinin ihtiyaç duyacakları temel bilgileri uygulamalar yaptırarak aktarmaktır. 9- Çatışma Yönetimi, Problem Çözme Teknikleri: Bu eğitimde, çalışma ortamında karşılaşılan çatışmalarla nasıl baş edilebileceği ve olumlu sonuçlar çıkarılabileceği gösterilecektir. Çalışma ortamlarında çatışmanın kaçınılmaz olduğu gerçeğinden hareket edilerek, çatışma çeşitleri, bireysel çatışma ve çözüm stilleri görülecek, çatışmayı erken safhada önlemenin ve olumlu sonuçlandırmanın yöntemleri uygulamalarla benimsetilecektir. 10- Toplumsal Cinsiyet Duyarlılığı Eğitimi: Kadınların sosyo-ekonomik konumlarının güçlendirilmesi, toplumsal yaşamda kadın erkek eşitliğinin sağlanması, sürdürülebilir ekonomik büyüme ve sosyal kalkınma amaçlarına ulaşılabilmesi için kadınların istihdamının sağlanması ve eşit işe eşit ücret sağlanması şarttır. Bu amaçla Ajans personelinin konu ile ilgili bilgi ve hassasiyetlerinin geliştirilmesi, ulusal ve uluslararası mevzuat ve uygulamalara dair bilgilendirilmesi ve AB ile açılması planlanan sosyal politika ve istihdam müzakere faslı sırasında yürütülecek uyum çalışmalarına entegre olabilmesi için bu kapsamda bir eğitime gerek duyulmaktadır. 11- Lojistik Sektörü Eğitimi: Bölge Planı vizyonunda belirtilen amaçlardan birisi olan Orta Doğu da lojistik merkez haline gelmek amacına yönelik olarak bu sektörün öncelikle Ajans uzmanları tarafından tanınması ve anlaşılması, sonraki çalışmalar sürecinde gerekli kamusal yönlendirmelerin yapılabilmesi adına önem arz etmektedir. Bu sebeple, lojistik sektörünü genel hatlarıyla tanıtacak, bu sektörün gelişimi ve yönelimi hakkında bilgi verecek bir eğitim planlanmaktadır. 19

20 12- Satın Alma ve Kamu İhale Mevzuatı Eğitimi: Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinin 4. maddesinin d bendine göre her türlü masrafı, kanıtlayıcı belgelere dayanarak ve usulüne uygun olarak gerçekleştirmekten sorumlu görevli gerçekleştirme görevlisi olarak tanımlanmıştır. Gerçekleştirme görevlileri, çalışma birimlerinin harcama yetkilisine doğrudan bağlı yöneticisidir. Dolayısıyla satın alma süreçlerinde sorumluluk üstlenen ve farklı disiplinlerden gelen gerçekleştirme görevlileri ile, satın alma sürecinde görev alan muhasebe yetkilisinin ilgili mevzuat konusunda eğitim alması önem arz etmektedir. 13- KAYS Eğitimleri: Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) DPT Yönetim Modülü ile Kalkınma Ajansı Yönetim Modülü, Çalışma Programı ve Bütçe Modülü, Harcama Modülü ve Muhasebe Modülü olmak üzere beş ana kısımdan oluşmaktadır. Sisteme tanımlanan kullanıcılar, KAYS giriş ekranında kullanıcı adı ve şifrelerini girerek yetkilendirildikleri menülere erişebilir ve yetki seviyelerine göre işlem yapabilirler. Çalışma programları, bütçe işlemleri, bölge planı, yolluk harcamaları, satın alma, proje destekleri ve Ajansın diğer faaliyetleri 2011 yılından itibaren KAYS üzerinden yürütüleceğinden tüm ajans personeline KAYS uygulamaları ile ilgili eğitim verilmesi planlanmaktadır. 14- Destek Personeli Hizmet İç Eğitimleri: Ajans bünyesinde 1 adet muhasebe yetkilisi, 1 adet bilgi işlem destek personeli, 1 adet personel ve idari işlerden sorumlu destek personeli, 1 adet sekreterlik ve arşiv görevlisi ve 1 adet yönetici asistanı olmak üzere toplamda 5 adet destek personel istihdam edilmektedir. Destek personelin diğer bölgelerde faaliyet gösteren ajanslarla tecrübe paylaşımı ve kendi alanlarında eğitim almaları planlanmaktadır. 15- İstatistiki Veri Analizi Eğitimi: Saha çalışmalarından elde edilecek verilerin derlenmesi ve istatistiki açıdan değerlendirilmesini sağlamak amacıyla bir eğitim düzenlenecektir. Bu eğitimde, genel istatistik programları ile coğrafi bilgi sistemi ile uyumlu çalışan istatistik programlarının başlangıç seviyesinde öğretilmesi düşünülmektedir. 16- İş Planı Hazırlama, İşletme Tanı Çalışması ve Finansçı Olmayanlar İçin Finans Eğitimleri: Bu eğitimleri alan YDO uzmanları işletmeleri çok daha iyi analiz edip onlara daha çok yardımcı olabilecektir. 17- Girdi-Çıktı (Input/Output) Analizi Eğitimi: Girdi-çıktı analizi eğitimi ile Ajans uzmanlarının Bölgenin iktisadi yapısını daha iyi analiz edebileceği değerlendirilmektedir. 18- Diğer Hizmet İçi Eğitimler: İhtiyaç hasıl olması durumunda öngörülmeyen alanlarda da Ajans personeline yönelik eğitimler düzenlenmesi düşünülmektedir. 20

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ 2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ FAALİYET ADI 5.1. KURUMSALLAŞMA VE ORGANİZASYON FAALİYETLERİ 5.1.1. İnsan Kaynakları (Personel Alımı, Çalışma Birimlerinin Oluşturulması, İşbölümü ve Personel Dağılımı)

Detaylı

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU T. C. DİYARBAKIR-ŞANLIURFA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Diyarbakır 2010 GİRİŞ TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.02.2006 tarih ve 5449

Detaylı

T. C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI

T. C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN FAALĠYETLER 1. AJANSIN KURULUġU TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İLLERİMİZ AVRUPA BİRLİĞİNE HAZIRLANIYOR PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI 23 Şubat 2011 Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı SUNUM İÇERİĞİ

Detaylı

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek

Detaylı

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber Kamu Hastaneleri Birliklerinde Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber 15.08.2013 KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİK I - MALİ HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YAPILANMA

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

Karacadağ Kalkınma Ajansı

Karacadağ Kalkınma Ajansı 1 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesinin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere Bölgenin kaynak ve olanaklarının tespit edilmesine,

Detaylı

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARINA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARINA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARINA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI T.C. İpekyolu Kalkınma Ajansı tarafından TRC1 (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) Düzey 2 Bölgesi nde 2015

Detaylı

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (15 Şubat 31 Aralık 2010)

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (15 Şubat 31 Aralık 2010) (İKA) 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (15 Şubat 31 Aralık 2010) GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS (TRC1) İÇİNDEKİLER SUNUŞ... 1 1. TEMEL AMAÇ VE ÖNCELİKLER... 2 2. 2010 YILI FAALİYETLERİ... 4 2.1 KURUMSALLAŞMA FAALİYETLERİ...

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARINA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARINA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARINA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI T.C. İpekyolu Kalkınma Ajansı tarafından TRC1 (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) Düzey 2 Bölgesi nde 2014

Detaylı

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI. TRA2 DÜZEY 2 (Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan) BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI. TRA2 DÜZEY 2 (Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan) BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI TRA2 DÜZEY 2 (Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan) BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN Serhat Kalkınma Ajansı tarafından TRA2 Düzey 2 (Ağrı, Kars, Iğdır,

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN Türkiye Cumhuriyeti nin 100 üncü yıldönümüne rastlayan 2023 yılına kadar uzanan gelişme stratejisi içerisinde,

Detaylı

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2010 YILI BÜTÇESİ (15 Şubat 31 Aralık 2010)

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2010 YILI BÜTÇESİ (15 Şubat 31 Aralık 2010) (İKA) 2010 YILI BÜTÇESİ (15 Şubat 31 Aralık 2010) TRC1 Bölgesi (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ 3 2. BÜTÇE 4 2.1. GELİR BÜTÇESİ 4 2.1.1. Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar: 4

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ İzmir Kalkınma Ajansı 2013 Kalkınma Ajansılarının teşkilat yapısı, görevleri ve işleyişi ile ilgili ayrıntılı bilgi aşağıda sunulmuş olup, İZKA ile ilgili detaylı bilgilere

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI. TRA2 DÜZEY 2 (Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan) BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI. TRA2 DÜZEY 2 (Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan) BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI TRA2 DÜZEY 2 (Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan) BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN Serhat Kalkınma Ajansı tarafından TRA2 Düzey 2 (Ağrı, Kars, Iğdır,

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı

BSTB: Kümelenme Destek Programı BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

Teknik Destek Programı

Teknik Destek Programı 2015 Teknik Destek Programı td@oka.org.tr Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı 0362 431 24 00 2015 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı i Satın Alma, İdari İşler ve Destek Hizmetleri Birimi Birim Yıllık Faaliyet Raporu 01.01.2011 31.12.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... ii TABLOLAR LİSTESİ... iii 1. Satın

Detaylı

3. HAFTA-Grup Çalışması

3. HAFTA-Grup Çalışması KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile

Detaylı

Bağımsız Değerlendirici İlanı

Bağımsız Değerlendirici İlanı Bağımsız Değerlendirici İlanı Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı tarafından TR61 (Isparta, Antalya, Burdur) Düzey 2 Bölgesinde 2011 yılı ve takip eden yıllarda yürütülecek mali destek programlarına başvuruda

Detaylı

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI A YURTDIŞI OFİS DESTEĞİ Teknik Müşavirlik Şirketlerinin yurtdışı pazarlarda tutunabilmeleri maksadıyla yurtdışı ülkelerde ofis açmalarının desteklenmesi.

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı

Detaylı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Gündem Yaklaşım/İlkeler Planlama Uygulama Güncel Çalışmalar

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BEBKA KURUMSAL KALKINMA AJANSLARI Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, 26 Düzey 2 bölgesi esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı

Detaylı

Özet Çalışma Programı 2010

Özet Çalışma Programı 2010 Özet Çalışma Programı 2010 Faaliyet No Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlus u Süresi KURUMSALLAŞMA FAALİYETLERİ a) Organizasyon detaylarının tespiti 2.1.1 Kurulu ve Kalkınma Kurulu Toplantılarının Organizasyonu

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü

T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü Sayı : BO54VLK4070200-506-1665 22/01/2013 Konu : 2013 Yılı Yatırım Programının İl de Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesi GENELGE 2013/1 İlgi

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ VALİLİKLERİN AB SÜRECİNDE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ Proje Değerlendirme ve İllerimiz AB ye Hazırlanıyor Programı Bilgilendirme Toplantısı 23 Şubat 2011 Mehmet Cangir

Detaylı

2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2 Aralık 2010 PPKB Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip,

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ Türkiyenin döviz kazandırıcı hizmet gelirlerinin arttırılması ve film sektörünün uluslararası rekabet gücünü geliştirilmesi için, Türkiyede yerleşik, film sektöründe faaliyet gösteren şirketler (film yapımcısı

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2013) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) İÇİNDEKİLER SUNUŞ GİRİŞ 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖNCELİKLERİ... 12 2013

Detaylı

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI EKİM 2010 İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 4 1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ... 5 1.1. İNSAN KAYNAKLARINA İLİŞKİN FAALİYETLER... 5 1.2. TAŞINIR VE

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU Kuzeydoğu Anadolu Bölgesi İnovasyona Dayali Turizm Stratejisi ve Eylem Planı BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU TRA1 / 2012 Her hakkı saklıdır. ÖNSÖZ Bu doküman, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma

Detaylı

Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır.

Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı İçindekiler Tablosu Genel Bilgiler...

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU Tarih: 29 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 55 Katılımcı listesindeki Sayı: 44 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 5 Dağıtılan

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları: GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi

Detaylı

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU Trakya 2009 SUNUŞ Ekonomik büyüme ve kalkınma, tüm ülkelerin en temel amacıdır. Bu amaca ulaşmadaki temel ilke ise, ülkenin mevcut kaynak ve imkânlarını

Detaylı

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ 1 Kalkınma Ajansı Destekleri Destek Araçları Teknik Destek Mali Destekler Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Güdümlü Proje Desteği

Detaylı

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

FASIL 5 KAMU ALIMLARI FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU Tarih: 3 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 75 Katılımcı listesindeki Sayı: 66 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 Dicle Kalkınma Ajansı 2013 yılı 1 inci Olağan Kalkınma Kurulu, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI z 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI www.zafer.org.tr 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (1 Ocak-31 Aralık 2010) TR33 (Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa, Uşak) Düzey 2 Bölgesi i İÇİNDEKİLER TABLOLAR LİSTESİ İV SUNUŞ V 1.

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU Tarih: 4 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 65 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN Orta Anadolu Kalkınma Ajansı 2016 yılı teklif çağrısı kapsamında

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI BATMAN YATIRIM DESTEK OFİSİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI BATMAN YATIRIM DESTEK OFİSİ T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI BATMAN YATIRIM DESTEK OFİSİ www.dika.org.tr Batman ı Mardin ı Siirt ı Şırnak Dicle Kalkınma Ajansı, 10.11.2008 tarih ve 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur.

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013 Küresel Turizm Sektörü Dünya daki turist sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre % 4,6 ve 2012 de %4 artışla 1,035 milyar

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Satın Alma, İdari İşler ve Destek Hizmetleri Birimi Birim Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Satın Alma,

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMININ BÜTÇESİ, KAYNAK KULLANIMI VE MALİ İŞLEMLERİ

MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMININ BÜTÇESİ, KAYNAK KULLANIMI VE MALİ İŞLEMLERİ T.C. YÜKSEKÖĞRETİM KURULU MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMININ BÜTÇESİ, KAYNAK KULLANIMI VE MALİ İŞLEMLERİ Rabia SÜNBÜL Yükseköğretim Kurulu Mali Hizmetler Uzmanı, Muhasebe Yetkilisi rabia.sunbul@yok.gov.tr Sunum

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

2009 YILI GEÇİCİ ÇALIŞMA PROGRAMI

2009 YILI GEÇİCİ ÇALIŞMA PROGRAMI T.C TRB1 DÜZEY 2 BÖLGESİ KALKINMA AJANSI 2009 YILI GEÇİCİ ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 3 1. TEMEL AMAÇLAR VE

Detaylı

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi

Detaylı

Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü. 2013 Yılı Hizmetiçi Eğitim Faaliyet Raporu

Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü. 2013 Yılı Hizmetiçi Eğitim Faaliyet Raporu Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü 2013 Yılı Hizmetiçi Eğitim Faaliyet Raporu Ankara-2014 2013 T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü Mesleki Gelişimi

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü. 20 Şubat 2014, Ankara

Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü. 20 Şubat 2014, Ankara Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü 20 Şubat 2014, Ankara İçerik Ajans Kurumsal Yapısı ve Görevleri Ankara Bölge Planı 2014-2023 Mali ve Teknik Destekler Doğrudan Faaliyet Desteği Teknik

Detaylı

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ Karınca Dergisi, Ekim 2014, Sayı:934 KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ 1. GİRİŞ Kooperatifler, ortaklarının belirli ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını karşılamak

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI REKABET GÜCÜ YÜKSEK BİR TÜRKİYE İÇİN GÜÇLÜ KOBİ LER 1 Minimal Yardımlar Bölgesel Geliştirme Yardımları İşletme Giderlerine Yardım

Detaylı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO),

Detaylı

TEBLİĞ. b) İşbirliği kuruluşu: Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), ihracatçı birlikleri, tasarım konusunda iştigal eden dernek, birlik ve vakıfları,

TEBLİĞ. b) İşbirliği kuruluşu: Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), ihracatçı birlikleri, tasarım konusunda iştigal eden dernek, birlik ve vakıfları, 21 Aralık 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29212 Para Kredi ve Koordinasyon Kurulundan: TEBLİĞ TASARIM DESTEĞİ HAKKINDA TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2008/2) DE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2014/4)

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü BSTB: Kümelenme Destek Programı 1 Rekabetçilik ve Yenilikçilik Alanlarında Küme Destek Programı Geliştirilmesi Projesi Saha Analizleri Ocak 2011 Kümelenme Destek Programı Yönetmeliği 15/09/2012 1. Çağrı

Detaylı