NS PROGRAMI 2009 YILI YILLIK PERFORMANS PROGRA

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "NS PROGRAMI 2009 YILI YILLIK PERFORMANS PROGRA"

Transkript

1 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRA PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI

2

3 Türk milletinin istidadı ve katî kararı medeniyet yolunda; durmadan, yılmadan, ilerlemektir.

4 Stratejik planımızın uygulanma sürecinde iki yıllık performans programını tamamlamış durumdayız. Programlarımızdaki proje, hedef ve faaliyetlerin tamamına yakınını uyguladık ve faaliyet raporlarımızı hazırlayarak meclisimizin bilgi ve onayına sunduk. Kuşkusuz amacımız Gaziosmanpaşa nın geleceğini tüm paydaşlarımıza fayda sağlayacak şekilde planlamak olmuştur. Bu planlama gereği olarak stratejik amaçlar doğrultusunda oluşturulan Gaziosmanpaşa Belediyesi Yılı Yıllık Performans Programı tarihlerinde yapılacak olan faaliyet ve projeleri kapsamaktadır. Bilindiği üzere ilçe belediyemiz Türkiye nin en büyük ilçe belediyesidir. Geçtiğimiz Mart ayında yapılan yeni yasal düzenlemeler gereği olarak hazırladığımız programda 5747 sayılı Kanuna ekli 22 sayılı liste ile önemli kısmı belediyemizden ayrılacak alan mahalle ve kesimlerden oluşturulan Sultangazi Belediyesinin ilk mahalli idareler seçiminden sonra faaliyetine başlayacağı hususu dikkate alınmıştır. O zamana kadar anılan bölgedeki belediye faaliyetleri belediyemizce yürütülecek, seçimden sonra ise yeni kurulan belediyece hizmetler yürütülecektir. Program yılının ilk üç ayından sonraki döneme

5 Üst Yönetici Sunumu ilişkin faaliyet/proje çalışmalar sadece Gaziosmanpaşa belediyemizin yeni sınırları içinde kalan bölge dikkate alınarak hazırlanmıştır. Programın gerektirdiği faaliyet-projelerin gerektirdiği bütçenin ödeneklerinin yılı hazırlık bütçesinde de öngörülmesi için harcama birimlerine gerekli uyarılar yapılmıştır. Ödeneklerin yetersiz kalması durumunda ise gerekli aktarmalar yapılarak, programın hedeflerine ulaşmasını sağlayıcı tedbirler alınacaktır. Bilindiği üzere, stratejik planlar planlanan asgari hedef- leri vermektedirler. Gelecekte oluşabilecek fırsatların iyi değerlendirilmesi durumunda umarız ki hedeflenenin üstünde programlarda uygulayabiliriz. Mevcut hedeflerin daha ilerisine ulaşmak bizim için düş olmayacaktır. Bu vesileyle Gaziosmanpaşa Belediyesi Yılı Yıllık Performans Programı nın Gaziosmanpaşa mıza hayırlı olmasını diler, emeği geçen herkese teşekkürlerimi sunarım. Dr. Erhan EROL Gaziosmanpaşa Belediye Başkanı

6 BAŞKAN DAN I. GENEL BİLGİLER....6 A. MİSYON VE VİZYON... 8 B. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER Tarihçe Mevzuat... 9 a) Büyükşehir Belediye Kanunu ve Belediye Kanunu... 9 b) GOP Belediyesi İle İlgili Öncelikli Diğer Yasal Düzenlemeler Teşkilat Yapısı Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Bilişim Sistemi...13 a) Belediyemizin Sistem Alt Yapı Çalışmaları...13 b) Güvenlik Duvarı...13 c) Lokasyonlar Arasındaki Bağlantı...13 d) Domain Yapılandırması ve Etki Alanı (Domain)...13 e) Elektronik İletişim...13 f) hesapları ile elektronik iletişim...13 g) Merkezi Sistem Antivirüs Yazılımı...14 h) Online Yedek (Backup Sistemi)...14 i) Belediyemiz Web Sitesi Yenilendi...14 j) Teknik Destek Hizmeti...15 C. İNSAN KAYNAKLARI VE FİZİKİ KAYNAKLAR İnsan Kaynakları Fiziki Kaynaklar...18 D. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER...18 E. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER...19 II. PERFORMANS BİLGİLERİ A. STRATEJİK AMAÇ VE HEDEFLERE İLİŞKİN BİLGİLER...22 B. UYGULAMAYA DÖNÜK HEDEF, FAALİYET VE PROJELERE AİT TAKVİM...23

7 GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ BUTÇELERİ İÇEREN DETAYLI PERFORMANS PROGRAMI (STRATEJİLER...24 BAZINDA). GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ BUTÇELERİ İÇEREN DETAYLI PERFORMANS PROGRAMI...42 (BİRİMLER BAZINDA). 1.1 Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Bilgi İşlem Fen İşleri Ulaşım Hizmetleri Hukuk İşleri İşletmeler Ruhsat ve Denetim İmar ve Şehircilik İnsan Kaynakları ve Eğitim Kültür ve Sosyal İşler Mali Hizmetler Özel Kalem Park ve Bahçeler Plan ve Proje Sağlık İşleri Veteriner İşleri Destek Hizmetleri Teftiş Kurulu Temizlik İşleri Yapı Kontrol Yazı İşleri Zabıta...58 C. PERFORMANS HEDEFLERİNE İLİŞKİN AÇIKLAMALAR...59 D. PERFORMANS VERİLERİNİN KAYNAKLARI VE GÜVENİRLİĞİ...59 III. BÜTÇE BİLGİLERİ IV. EKLER Tablo-1- : Donanım Mevcudu Listesi...66 Tablo-2-: Personel Çizelgesi Tablosu...67 Tablo-3-: Taşınmazlara ilişkin Bilgiler...72 Tablo-4-: Belediye Taşıt ve İş Makinelerine İlişkin Liste...74 Tablo-5-: Gider Bütçe Bilgileri Tablosu...74 Tablo-6-: Üst Yönetim Görevlilerinin Özgeçmişi...75

8 ORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA GENEL BİLGİLER EL LGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL B

9 OGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI 20 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK EL İLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER GENEL Misyon Vizyon İdareye İlişkin Bilgiler İnsan Kaynakları ve Fiziki Kaynaklar Temel Politikalar ve Öncelikler Faaliyetlere İlişkin Bilgiler

10 ORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA 1. Genel Bilgiler A. MİSYON VE VİZYON Misyonumuz; Etkin ve verimli hizmeti güler yüzle sunan, hemşehrilerini ortak Gaziosmanpaşa kimliği altında birleştiren, ilçesinde yaşayan her birey, grup ve topluluğa aynı yakınlıkta olan, her türlü koşul ve ortamda hemşerilerini koruyan, kollayan, esirgeyen ve gururla temsil eden, hemşerilerinin kültürel zenginliklerini özgürce yaşamalarının güvencesi olan ve gelişmenin öncüsü bir hizmet kadrosu olmak. şeklindedir. Gaziosmanpaşa Belediyesi nin vizyonu belirlenmiş olan misyonu hayata geçirebilecek ve belediyeyi geleceğe taşıyacak anlayışı göstermektedir. Vizyonumuz, uzun sürede belediyemizin ulaşmak istediği noktayı tanımlamaktadır. Belediyemizde yöneticilerimizin gördüğü ufku göstermektedir. Bu kapsamda tüm yöneticilerin katılımı ile belirlenmiş olan vizyonumuz: Vizyonumuz; Yaşam kalitesini artıran, Potansiyelleri harekete geçiren, Kentsel çevreyi iyileştiren, Kentsel yoksulluğu azaltan, Deprem riskini dikkate alan Kapsamıyla, sürdürülebilir kentsel gelişmenin anahtarı olmaktır. B. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1. Tarihçe Gaziosmanpaşa merkezi yerleşimi Taşlıtarla odaklı başlar. Taşlıtarla 1958 e kadar Eyüp ün Rami Bucağı na bağlı olan Küçükköy ün bir mahallesidir de yapılan bir araştırmaya göre Taşlıtarla daki 18 bin gecekonduda yaklaşık 90 bin kişinin yaşadığı tahmin edilmektedir. Nüfusun hızla artmasına bağlı olarak Eyüp İlçesi nde kurulan Göktepe Bucağı nın merkezi durumundaki Taşlıtarla, 1983 te bucak çevresindeki alanlarda oluşturulan Gaziosmanpaşa İlçesinin merkezi oldu ve bundan sonra Gaziosmanpaşa adıyla anılmaya başladı lerde kişilik nüfusuyla İstanbul nüfusunun yüzde 5 ini barındıran bir ilçe olup, aynı yıl km 2 ye 1790 kişi düşmektedir da ilçe nüfusu ya nüfus yoğunluğu ise 2415 kişi /km 2 ye yükselmiştir. Gaziosmanpaşa, nüfus artış hızı açısından İstanbul un önde gelen ilçelerinden biridir. Öyle ki, 1997 deki nüfus sayımına göre ilçe nüfusu yedi yıl gibi kısa sürede kişiye, nüfus yoğunluğu ise 3900 kişi /km 2 ye yükselmiştir. Son nüfus sayımına göre ise ilçenin nüfusu dir. Nüfus yoğunluğu bakımından Gaziosmanpaşa, yalnız İstanbul un değil, Türkiye nin de önemli yerleşimlerinden biridir yılında Balkan göçmenlerine devletin yaptırdığı evlerle başlayan Taşlıtarla serüveni, 1960 lı yıllardan itibaren sanayinin Rami ve Eyüp e kaymasıyla korkunç bir ivme kazanmış ve ortaya bugün kişinin yaşadığı Gaziosmanpaşa ilçesi çıkmıştır. Düne kadar kentin varoşu olan Taşlıtarla, bugün dev gökdelenleri, alışveriş merkezleri, bilgisayarlı okulları ve eğlence merkezleriyle modern bir görünüm kazanmıştır. Nüfusun hızla artmasına bağlı olarak Eyüp İlçesi nde kurulan Göktepe Bucağı nın merkezi durumundaki Taşlıtarla, 1963 de bu bucak çevresindeki alanlarda oluşturulan Gaziosmanpaşa ilçesinin merkezi olmuş ve bundan sonra Gaziosmanpaşa adıyla anılmaya başlamıştır.

11 OGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI 20 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK Gaziosmanpaşa, yüzölçümü bakımından İstanbul un büyük ilçeleri arasında yer almaktadır. İlçenin Gaziosmanpaşa Belediye sınırları içinde 29 Mahallesi, ayrıca mücavir alanda 5 beldeye bağlı 12 mahallesi ve 5 de köyü vardır. Gaziosmanpaşa Belediyesi, Büyükşehir Belediyelerinin oluşturulmasına ilişkin temel yasal düzenleme olan tarihli ve 3030 sayılı Büyük Şehir Belediyelerinin Yönetimi Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin Değiştirilerek Kabulü Hakkında Kanun a dayalı olarak 1984 yılında Büyükşehir ilçe belediyesi olmuştur. Söz konusu kanunla başta İstanbul olmak üzere büyükşehirlerimiz açısından yeni bir örgütlenme konsepti getirilerek, özel düzenlemeler çerçevesinde, Gaziosmanpaşa Belediye Başkanlığı, büyükşehir ilçe belediyelerinden biri olarak çalışmalarını yürütmüştür. Belediyemizin örgütsel yapısı diğer büyükşehir ilçe belediyelerinde olduğu gibi 2004 yılına kadar klasik hiyerarşik örgütlenme modeline haizdir sayılı Kanunun ve sonrasında norm kadro esaslarına göre zorunlu olan yazı işleri, malî hizmetler, fen işleri ve zabıta birimleri muhafaza edilirken, ilçemizin nüfusu, fizikî ve coğrafî yapısı, ekonomik, sosyal ve kültürel özellikleri ile gelişme potansiyeli dikkate alınarak, norm kadro ilke ve standartlarına uygun olarak sağlık, imar, insan kaynakları, hukuk işleri ve ihtiyaca göre diğer birimler oluşturulmuştur. 2. Mevzuat Büyükşehir İlçe Belediyelerinin görev ve sorumlulukları temel olarak, iki belediye yasasında düzenlenmiştir. Bu yasalar 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu ve 5393 sayılı Belediye Kanunudur. Büyükşehir sınırları içinde yer almakla ilçe belediyeleri öncelikle 5216 sayılı Yasadaki düzenlemelere tabidirler. Bu yasa büyükşehir sınırları içindeki Büyükşehir Belediyesi ile diğer ilçe ve alt kademe belediyeleri arasında görev ve sorumlulukların dağıtılmasını düzenlemektedir. Öte yandan belediyelerin görev ve sorumluluklarını düzenleyen başka birçok kanun da bulunmaktadır. a) Büyükşehir Belediye Kanunu ve Belediye Kanunu 5216 sayılı Kanunun Büyükşehir, ilçe ve ilk kademe belediyelerinin görev ve sorumluluklarına ilişkin 7.maddesinde Büyükşehir Belediyesinin görev, yetki ve sorumlulukları (a-z) bentlerinde sayılmaktadır. Söz konusu görevler bentler halinde sayıldıktan sonra maddenin ikinci fıkrasında;...büyükşehir Belediyeleri bu görevlerden uygun gördüklerini belediye meclisi kararı ile ilçe ve ilk kademe belediyelerine devredebilir, birlikte yapabilirler. denilmektedir. Dolayısıyla maddenin (a-z) bendindeki Büyükşehir Belediyesince devredilecek hizmetler ancak, devredildiklerinde Büyükşehir İlçe Belediyelerinin görev ve sorumlulukları dahiline girmektedir. Bu hususu böylece belirttikten sonra anılan maddede devamla esasen ilçe belediyelerinin yetkilerinin sayıldığı görülmektedir. Bu görevler esas ve öncelikli görevlerdir. Bahse konu maddede aynen İlçe ve ilk kademe belediyelerinin görev ve yetkileri şunlardır: a) Kanunlarla münhasıran Büyükşehir Belediyesine verilen görevler ile birinci fıkrada sayılanlar dışında kalan görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. b) Büyükşehir katı atık yönetim plânına uygun olarak, katı atıkları toplamak ve aktarma istasyonuna taşımak. c) Sıhhî işyerlerini, 2 nci ve 3 üncü sınıf gayrisıhhî müesseseleri, umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. d) Birinci fıkrada belirtilen hizmetlerden; otopark, spor, dinlenme ve eğlence yerleri ile parkları yapmak; yaşlılar, özürlüler, kadınlar, gençler ve çocuklara yönelik sosyal ve kültürel hizmetler sunmak; mesleki eğitim ve beceri kursları açmak; sağlık, eğitim, kültür tesis ve binalarının yapım, bakım ve onarımı ile kültür ve tabiat varlıkları ve tarihî dokuyu korumak; kent tarihi bakımından önem taşıyan

12 ORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA mekânların ve işlevlerinin geliştirilmesine ilişkin hizmetler yapmak. e) Defin ile ilgili hizmetleri yürütmek. Hükümleri ile bu görevler sayılmıştır. Bu şekilde Büyükşehir ve İlçe Belediyeleri arasında görev ve sorumlulukların dağıtımı ve paylaşımı yapıldıktan sonra, bu dağıtımda yer alan ve münhasıran Büyükşehir Belediyesi ne görev olarak verilmemiş olan diğer hususlar 5393 sayılı Belediye Kanununun hükümlerinden çıkarsama yapılarak ilçe belediyelerinin diğer görev ve sorumlulukları belirlenmektedir sayılı Belediye Kanununun belediyenin görev ve sorumluluklarına ilişkin 14.maddesinde aynen; Madde 14- Belediye, mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla; a) İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Büyükşehir Belediyeleri ile nüfusu i geçen belediyeler, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri açar. b) Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliği dikkate alınarak belirlenir. Belediye hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar. Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir... b) GOP Belediyesi İle İlgili Öncelikli Diğer Yasal D lemeler Bilindiği üzere, geleceğe dönük stratejik amaçlarımızdan birincil öncelikli olanı Kentsel Dönüşüm Stratejisi dir. Bu strateji; Kentsel Arsaların Yeniden Değerlendirilmesi, Kentsel Hizmet Standartlarının Geliştirilmesi, Ekolojik Dengenin Korunması başlıklarında üç stratejik hedefle gerçekleştirilecektir. Kentsel dönüşümün imar boyutuyla en önemli stratejik hedefi de kuşkusuz Kentsel Arsaların Yeniden Değerlendirilmesi başlığı altındaki faaliyet ve projelerden oluşmaktadır. Bu başlıkta örneğin, 1/5.000, 1/1.000 ölçekli imar planları ve kentsel tasarım projelerinin yapılması ve diğer projelerle birlikte kentsel dönüşüm projelerinin başarılması amaçlanmaktadır. Çalışmaların yürütümünde kentsel dönüşüm ile ilgili hususların yürütümünde 5393 sayılı Belediye Kanununun, Madde 73 - Belediye, kentin gelişimine uygun olarak eskiyen kent kısımlarını yeniden inşa ve restore etmek; konut alanları, sanayi ve ticaret alanları, teknoloji parkları ve sosyal donatılar oluşturmak, deprem riskine karşı tedbirler almak veya kentin tarihî ve kültürel dokusunu korumak amacıyla kentsel dönüşüm ve gelişim projeleri uygulayabilir. hükmü yasal altyapıyı oluşturmaktadır. 3. Teşkilat Yapısı Son yıllarda kamu yönetiminde ve yerel yönetimlerde yeniden yapılanma süreci yaşanmaktadır. İlgili yasalarda yapılan düzenlemeler yanı sıra organizasyon şemasını yeniden düzenlemeyi gerektiren Belediye ve Bağlı Kuruluşları ile Mahalli İdare Birlikleri rm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik yayınlanmıştır. rm kadro standartlarına dair yönetmeliğe uygun olarak belediye meclisi kararıyla önce 20 adet müdürlük oluşturulmuştur. rm kadro esaslarında yapılan değişikliğe paralel olarak Satın Alma Destek Hizmetleri ne, İdari ve Mali İşler İşletmeler ne, İktisat Ve Küşat de Ruhsat Ve Denetim ne, İmar İmar ve Şehircilik ne, Personel İnsan Kaynakları ve Eğitim ne, Hesap İşleri Mali Hizmetler ne dönüştürülmüş ve idari birim (müdürlük) 22 ye çıkarılmıştır. İlave edilen müdürlükler ise; Veteriner İşleri İle Ulaşım Hizmetleri dür. İdari birimlerin oluşumu kesinleşmiş olup idaremizin organizasyon yapısı ve şematik yapısı aşağıdaki şekildedir.

13 OGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI 20 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK İdarenin Organizasyon Şeması Dr. Erhan EROL Belediye Başkanı Belediye Meclisi Belediye Encümeni Teftiş Kurulu Özel Kalem Av. Arif Parlakkılıç İdari Başkan Yardımcısı Yılmaz ÖZKAN İdari Başkan Yardımcısı Ahmet BERBER İdari Başkan Yardımcısı Mehmet YETER Teknik Başkan Yardımcısı Suat ALKAN Teknik Başkan Yardımcısı Hukuk İşleri Mali Hizmetler Destek Hizmetleri Fen İşleri İmar ve Şehircilik Yazı İşleri Kültür ve Sosyal İşler Temizlik İşleri Park ve Bahçeler Plan ve Proje Zabıta İşletmeler Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Bilgi İşlem Yapı Kontrol Ruhsat ve Denetim Veteriner İşleri Ulaşım Hizmetleri Sağlık İşleri İnsan Kaynakları ve Eğitim Şemaya baktığımızda belediye örgüt yapısının klasik belediye örgütlenme modeli üzerine kurulu olduğu görülmektedir. Şemada yer almamakla beraber hiyerarşik olarak müdürlüklerin altında şef lik ara kademeleri bulunmaktadır. Öte yandan, yeni norm kadro uygulamasıyla örgüt hiyerarşisinde müdür yardımcısı sistemi öngörülmemektedir. Organizasyon şemasının bu haliyle etkin olduğu düşünülmektedir. Uygulamanın izlenmesi neticesinde gerektiğinde yeni müdürlükler oluşturulacak veya mevcut bazı müdürlükler kaldırılacaktır. Diğer taraftan, şematik yapıya bakıldığında bir başkan yardımcısına en çok dört müdürlüğün bağlandığı görülecektir. Bu yapılandırmadan amaç müdürlüklerin görev alanlarının göreceli ağırlığının yardımcılara dağıtımı ve yardımcıların kontrol alanının aşırı genişletilmeyerek, odaklaşmayı sağlayacak şekilde bağlı birimlerin oluşturulmasıdır.

14 ORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA 4. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 5393 sayılı Belediye Kanununun Belediye Başkanının görev ve yetkilerine ilişkin 38.maddesinin (a) bendi uyarınca, Belediye teşkilâtının en üst amiri olarak belediye teşkilâtını sevk ve idare etmek, belediyenin hak ve menfaatlerini korumak belediye başkanının görev ve yetkisindedir. Başkan en üst amir olarak idareyi sevk ve idare ederken gerektiğinde kendi yetkisinde olan bazı yetkilerini yardımcılarına devretmektedir. Başkan yardımcıları bağlı müdürlüklerle görevlerini ifa ederken başkana karşı sorumludurlar. Bu sorumluluk genel yönetim sorumluluğudur Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun yürürlüğe girmesiyle Kamu Kurumlarına değişiklikler getirmiştir. İlgili Kanunun 11.maddesinde üst yöneticiler,idarelerinin stratejik planlarının ve bütçelerinin kalkınma planına, yıllık programlara kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından,sorumlulukları altındaki kaynakların etkili,ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımını sağlamaktan, kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesinden,mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi ve bu kanunda belirtilen görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinden Bakana; mahalli idareler de meclislerine karşı sorumludurlar. Üst yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığıyla yerine getirirler. Kontrol yapısı aşağıda gösterilen tablodaki gibidir. Harcama öncesi kontrol, harcama birimleri ve Mali Hizmetler tarafından yerine getirilmektedir. Birimlerin harcamaya ilişkin işlemleri ayrıca süreç içindeki personel ve yöneticiler tarafından yürütülmektedir. Bilindiği üzere 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile mali mevzuat yeniden düzenlenmiş ve kamu mali yönetimi ve yapılanmasına köklü bir şekilde reforme edilmiştir. Bu Kanun gereğince harcama yetkisinin ilk defa birim müdürlerine verilmesi, Destek Hizmetleri (satın alma gibi) birimlerin ortak alımları gerçekleştirme imkanı sağlanması ve benzeri düzenlemeler başlangıçta olduğu kadar duraksama yaratmasa da yeni sisteme ilişkin eğitimler yapılmasında yarar görülmektedir. Belediyemizin 5 adet iç denetçi kadrosu bulunmaktadır. Bu kadrolara tarihine kadar 3 iç denetçi ataması yapılmıştır. İç denetçiler 5018 sayılı kanunda belirtilen eğitime katılmışlardır. Eğitim süreci devam etmektedir. Teftiş Kurulu nde ise disiplin konusu işlemler hakkında inceleme yapılabilmektedir. İhale işlemleri 2003 yılından beri iki temel yasal düzenlemeden hareketle yürütülmektedir. İdarenin kaynak harcaması yapacağı satın alma ve ihale işlemleri 4734 ve 4735 sayılı kanunlarla yürütülmektedir. Gelir elde etmeye yönelik kiralama,taşınır ve taşınmaz mal satışlarında ise 2886 sayılı Kanun hükümleri uygulana gelmektedir. ÜST YÖNETİCİ Mali Hizmetler Birimi Muhasebe Birimi İç Denetim Birimi Harcama Birimi Harcama Birimi Ön Mali Kontrol Harcama Birimi Harcama Sonrası Dönem İç Kontrol

15 OGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI 20 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK 5. Bilişim Sistemi Bilişim sistemimiz aşağıdaki konu başlıkları itibariyle ele alınmaktadır. a) Belediyemizin Sistem Alt Yapı Çalışmaları Belediyemizde kullanılan mevcut anolog santral sisteminden yeni ip telefon altyapılı santral sistemine Fen İşleri nün yaptığı ihale ile geçilmiştir. Bununla birlikte merkez binamız ve dış birimlerimiz olmak üzere altyapı data ve telefon kablolama işlemleri yeniden yapılandırılıp geçişler sağlanmıştır. İlgili gerekli kontroller ise bünyemiz tarafından yapılmıştır. Mevcut Bulunan 60 KW gücünde olan UPS(Güç Kaynağı) sistemimiz 250 KW olarak değiştirilmiştir. Aynı zamanda bütün dış birimlere de UPS takılmıştır. Yeni santral sisteminde data geçişleri sağlanmış dahili telefon geçişleri halen devam etmektedir. Bu sistemle birlikle her personelin bir dahili hattı olup aynı zamanda ileride data altyapısı uygun olduğundan personel istediği birimde istediği şekilde telefonunu götürdüğü sürece aynı dahili hattını kullanabilecektir. Santral, merkezi kontrol sistemi üzerinden yönetilecektir. Belediyemiz bilgi işlemde kullanmış olduğu modern sunucular ve ağ altyapısı donanımları takviye yaparak güçlendirilmiş ve sistem odası günümüz teknolojik çağına uyumlu hale getirilmiştir. Belediyemiz, bilgi işlemde kullanmış olduğu modern sunucuların ve ağ altyapısı donanımlarının muhafaza edildiği, sistem odasını günümüz teknolojik gelişimlere paralel olarak yenilemiştir. Hızlı ve problemsiz teknik hizmetin temelini oluşturan gelişmiş cihazlara ihtiyaç, dışında düzenli ve modern bir sistem odasına sahip olmak da önemli unsur taşımaktadır. Sistemimizin güvenlik duvarı gelişmiş cihaz ve yazılımlarla güçlendirilmiştir. b) Güvenlik Duvarı Elektronik iletişimde güvenlik için gerekli yazılımsal ve donanımsal tedbirler alınıp kurulum işlemleri gerçekleştirilip, uzman personellerimiz tarafından mevcut donanımların ve yazılımların yönetimine başlanmıştır. Mevcut sistemimizde farklı lokasyonlar arasındaki bağlantı kalitesi, veri aktarım hızı ve iletişim hızı artırılarak, çalışma akışı ve bilgi işleyişi hızlandırılmıştır. c) Lokasyonlar Arasındaki Bağlantı Mevcut sistemimizde farklı lokasyonlar arasındaki bağlantı kalitesi, veri aktarım hızı ve iletişim hızı artırılarak çalışma akışı ve bilgi işleyişi hızı artırılmıştır. Kurulan merkezi sistem ile diğer binalarımızda bulunan müdürlükler arasındaki G.SHDSL bağlantımız artık daha hızlı çalışmaktadır. Modern teknolojinin gereği olarak 2 Mbit Leased Line internet çıkışımızla hızlı erişim imkânını tüm belediye çalışanlarına sunmuştur. d) Domain Yapılandırması ve Etki Alanı (Domain) Belediyemiz mevcut sistemi Domain (Etki Alanı) yapılandırılması ile güvenlik çerçevesine alınmıştır. Domain yapılandırılması teknik altyapıdaki her türlü işleyişin akışına hız ve kolaylık katmıştır. Belediyemiz mevcut sistemi gaziosmanpasa.local domain adı ile etki alanı altına alınarak, tüm sistem donanımları güvenlik çerçevesine alınmıştır. Domain yapılandırılması ile teknik altyapıdaki her türlü işleyişin akışına hız ve kolaylık katmıştır. Etki alanı ile müdürlüğümüz tarafından oluşturulmuş bu alan içine alınmayan PC lerin var olan sistemimize girişi engellenmiştir. Ekip çalışmamız ile gerçekleştirdiğimiz bu teknolojik yöntem ile artık her bilgisayar açılırken isim ve şifre testinden geçmektedir. Domain sunucumuz tarafından isim çözülürse yani girilen kullanıcı adı ve parola doğru ise sisteme giriş izin verilmektedir, aksi takdirde sunucumuz sisteme dahil olmaya izin vermemektedir. Domain yapılandırılması ile günümüz teknolojik gelişimlerin getirmiş olduğu uzaktan yönetim kolaylıklarına da sahip olmuş olacağız. Sistemiz enerji kaynakları alınan yeni güç kaynakları ile geliştirildi. e) Elektronik İletişim Belediyemizin tüm trafiği kendi bünyemizde bulunan sunucusu ile yönetilmektedir. Tüm personelimize hesabı tanımlanmış. Outlook programı üzerinden iletişim kurulması sağlanmıştır. İletişim konusunda hesaplarının getirmiş olduğu teknolojik kolaylıklar ve kullanım hakkında tüm belediye personeline eğitim verilmiştir. lerin mobil olarak alınması için gerekli alt yapı çalışmaları tamamlanmıştır. f) hesapları ile elektronik iletişim Disketlerle, kağıtlarla bilgi alışverişine son verilmiştir. Belediyemiz iş akışını çok önemli yönde etkileyen bu elektronik iletişime geçiş ile birlikte bilgisayar kullanımına dahi yabancı olan kullanıcı-

16 ORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA larımız bu teknolojiden faydalanıp hızlı iletişimin avantajlarından faydalanmıştır. Kullanıcılar gönderirken, mail gönderecekleri kişilerin adreslerini bilmelerine ihtiyaç duymadan müdürlüğümüzün hazırlamış olduğu veri tabanı ile bir iki tıklama ile oluşturma imkânına sahiptirler. Belediyemizin trafiği kendi bünyemizde bulunan sunucusu ile yönetilmektedir. İletişim konusunda hesaplarının getirilen teknolojik kolaylıklar hakkında tüm belediye personeline eğitim verilmiştir. Belediyemiz tüm personeline adresi açılmış olup, personel müdürlük bilgileri de adres defteri kayıtlarında tutulmuştur, personel müdürlük bilgileri gerektiğinde hızlı erişim ile hesabı olan herkesin bilgilerine sunulmuştur. müz tarafından tüm müdürlükler için grup mailler oluşturulmuştur, bu şekilde herhangi bir müdürlüğümüzdeki müdürümüz personelleri ile toplantı yapmak istediğinde müdürlüğü için açılmış olan grup hesabına göndermesi yeterli olmaktadır. Bunun gibi verilebilecek onlarca örneklerin getirmiş olduğu kolaylıklar Gaziosmanpaşa Belediyesi çalışanlarının hizmetine sunulmuştur. Oluşturmuş olduğumuz grup maillerden biri olan, Gaziosmanpaşa Belediyesi personelleri hesabı ile Gaziosmanpaşa Belediyesi çalışanları hesabını kapsamaktadır, bu adres ile giden mailler belediyemizde bulunan herkese ulaşacaktır. hesapları kullanımı ile iletişimde teknolojinin avantajları belediyemize sunulmuş ve böylelikle bu çalışmamızın verimli, etkili ve faydalı sonuçları çok kısa sürede alınmıştır. Müdürlük tarafından tüm personele verilen Exchange hesaplarından kullanıcılar kendi istekleri doğrultusunda gruplar oluşturabilmektedir. Bu grupların nasıl oluşturulacağına dair gerekli bilgiler ile kullanıcıların bilgilerine sunulmuştur. Böylelikle isteyen kullanıcılar kendi isteklerine uygun olarak grup adresi oluşturarak tek bir adresi ile toplu mail gönderebilmektedirler. Müdürlük tüm personeli için açmış olduğu, ile oluşan hesapları hem Outlook üzerinden hem de web tarayıcısı üzerinden faydalanabilmektedirler. Office programı ile birlikte gelen Outlook programı ile çalışır gibi çalışabilmektedirler. kullanan tüm kullanıcılar, kullanıcı adlarına gelen tüm maillerine belediye dışından evde, toplantıda veya internet erişiminin olduğu her yerden maillerine adresinden bakabilmektedirler. g) Merkezi Sistem Antivirüs Yazılımı Virüs, Spyware, Trojan, gibi tehdit unsurlarına karşı gelişmiş tedbirler alınıp, sürekli güncel tutulan ve merkezi sistem ile yönetilen, konu ilgili uzman ve ürün eğitim sertifikasına sahip personelimiz tarafından yönetilen, anti virüs programları kullanılmaktadır. Kullanılan anti virüs programı saat başı güncellenme özelliğine sahip olup, tüm kullanıcılar uzaktan program yükleme ve anti virüs taraması yapabilme özelliğine sahiptir. Her türlü yönetimsel işlevi anabilgisayar tarafından yönetilen bu program sayesinde kullanıcılar hiçbir işlem yapmadan uzaktan güvenlik uygulamaları ile müdürlük tarafından kontrol altına alınmıştır. Kullanıcı istediği takdirde istediği saatte manual olarak bilgisayarını ya da virüslü olduğundan şüphe ettiği herhangi bir belgeyi virüs taraması ile inceleyebilmektedir. lerimiz de Trend Micro tarafından taranmaktadır. Programın kullanımı için gerekli arayüz konu ile ilgili uzman personelimiz tarafından yönetilmektedir. Ayrıca bu arayüz sayesinde manual olarak istenmeyen mailler bloklanarak istenmeyen mail adresinden bir daha mail erişimi engellenmektedir. Bu ürün için kullanılan arayüz aşağıdaki gibidir. h) Online Yedek (Backup Sistemi) Sistem odamızda bulunan storage cihazı: IBM Tivoli Storage Manager sistemini kullanarak online yedek alımını yapmış olacak geniş kapasiteli storage cihazımız ile ilgili olarak proje ve kurulum aşaması tamamlanmıştır. Bu teknoloji yedeği alınacak programlar çalışır durumda iken yedekleri alınmaktadır. Bu programlar ile yedeği alınacak tüm veriler anında koruma altına alınıp yedeklenmektedir. Aynı anda bir çok anabilgisayarın yedeğini almaktadır. i) Belediyemiz Web Sitesi Yenilendi alan adı altında yayın yapmakta olan Gaziosmanpaşa Belediyesi resmi web sitesi yayına geçmiş ve sorunsuz çalışır olarak yayına devam etmektedir. Web sitemizin veri girişi dinamik yapıda olup, tüm müdürlüklerle ilgili modül eğitimi verilmiştir. Belediyemiz resmi web sitesinde, Gaziosmanpaşa Belediyesi hizmetleri yanı sıra sosyal aktiviteler ve duyurular web sitemiz ziyaretçileri bilgilerine sunulmuştur.

17 OGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI 20 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK Teknolojinin yeniliklerinden faydalanılarak, bilgisayar ortamında bir iki tıklama ile tüm Gaziosmanpaşa nın haritasını, internetin bulunduğu her yerde isteyen herkesin erişimine sunulma çalışmalarına başlanmıştır. Gaziosmanpaşa halkının bulundukları yerden internet erişimi ile bir iki saniyede borç sorgulaması yapmaları için e-belediye modülü hizmete sunulmuştur. j) Teknik Destek Hizmeti Donanım ve Bakım birimi ile Belediyemiz birimlerinin tüm sistem, program, network, e-iletişim problemleri teknik destek ile çözülmektedir. Birimlerin yer değişimleri durumunda gerekli sistem entegrasyonu ve network alt yapısı yenileme çalışmaları yapılmıştır. Dış Müdürlük binalarının ana merkeze bağlanma işi müdürlüğümüz tarafından yapılmıştır. Yol Bakım ve Onarım Şefliği, Veteriner Şefliği ve Barbaros Nikâh Dairesi Binalarına G.SHDSL kiralık hatlar kurularak otomasyon sistemine bağlantısı sağlanmıştır. Gaziosmanpaşa Belediye Başkanlığı 2008 yılında da Kent Bilgi Sistemi uygulamasına devam etmektedir. Kent Bilgi Sistemi projesi kapsamında belediye yazılımlarının eksik modüllerinin tamamlanması, mevcut beyanlarla güncel bilgilerin çakıştırılması, güncel durumdaki sözel ve grafik tüm verilerin uyarlanması, işlenmesi ve entegrasyonu yoluyla tüm belediye faaliyetlerinin bilgisayar destekli olarak yürütümünün mümkün kılınması; belediye içinde sağlanacak olan bu bütünleşik yapı ile tüm birimlerde büyük bir hız, oto kontrol, verimlilik ve yüksek performans kazandırılması sağlanmıştır. Kent Bilgi Sistemi Projesi çeşitli alt projelerin entegrasyonundan oluşan bir projedir. Saha çalışmaları, u.kbs Programı (MIS-GIS), Saha Çalışmaları ve ABS, Kentli Servisi Hizmeti bu entegrasyonun bileşenleridir. Donanıma ilişkin liste (Tablo:1) programa eklenmiştir. C. İNSAN KAYNAKLARI VE FİZİKİ KAYNAKLAR 1. İnsan Kaynakları Belediyemizde tarihi itibariyle 446 Memur (Vekil Memurlar dahil), 213 daimi işçi ve 244 geçici işçi olmak üzere 903 personel görev yapmakta iken; tarihi itibariyle 416 Memur, 196 daimi işçi, 241 geçici işçi ve 19 sözleşmeli personel olmak üzere toplam 872 personele düşmüştür. Belediyemizde halen 407 Memur, 426 İşçi, 27 Sözleşmeli Personel olarak toplam 860 personel görev yapmaktadır tarihi itibarıyla Belediyemizde istihdam edilen personel sayıları ve yüzdeleri Grafik-1 de gösterilmektedir. SÖZLEŞMELİ PERSONEL %3 İŞÇİ %50 (Grafik-1) MEMUR % tarihleri arasında emekli, nakil, istifa gibi nedenlerle toplam 53 personelimizin kurumumuzdan ayrılışları gerçekleştirilmiş olup 22 personel naklen atama, açıktan atama ve sözleşmeli olmak üzere kurumumuzda göreve başlamıştır. Aşağıdaki grafikten izleneceği üzere kısmen personel nda azalma görülmektedir. En önemli değişiklik ise geçici işçilerin kanunla kadroya geçirilmesi nedeniyle tarihi itibariyle belediyemizde geçici işçi kalmamasıdır.

18 Memur!"çi Geçici!"çi Sözle"meli Memur!"çi Sözle"meli Personel Personel ORMANS PROGRAMI YILI 241 YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA TARİHİ İTİBARIYLA PERSONEL DURUMU GRAFİĞİ 450,00 393, PERSONEL SAYISI PERSONEL SAYISI ,50 281,25 225, ,75 112,50 56, (Grafik-2) Memur İşçi Geçici İşçi Söz. Per. Memur İşçi Söz. Per. Müdürlükler itibariyle dağılıma bakıldığında en çok memur personel zabıta müdürlüğünde bulunmaktadır. İşçi personel ise ulaşım hizmetleri müdürlüğünde yoğunlaşmaktadır. (Grafik-3) Özel Kalem Yazı İşleri Mali Hizmetler Fen İşleri İmar ve Şehircilik Teſtiş Kurulu Temizlik İşleri Zabıta Hukuk İşleri İnsan Kaynakları Bilgi İşlem Kültür ve Sos. İşl. Basın Yayın Destek Hizmetleri Park ve Bahçeler Yapı Kontrol Sağlık İşleri İşletmeler Ruhsat ve Denetim Plan ve Proje Başkan Yrd. Veteriner Ulaşım Hiz. TOPLAM PERSONELİN MÜDÜRLÜKLERE GÖRE DAĞILIMI

19 OGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI 20 NS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK Yaş itibariyle baktığımızda personelin % 30 oranında yaş grubunda olduğu görülmekle beraber bu durum halen kritik bir seviye olarak görülmemektedir. Ancak zaman içinde personelde yeni genç elamanların istihdamı belediyenin gelecekteki çalışmalarında bürokrat 30 kadrosunu 18 korumasını sağlayacaktır % %30 55-üzeri %6 %2 % % % % arası arası arası arası arası arası arası 55 - üzeri (Grafik-4) Personelin Tahsil Durumu Personelin yarıya yakın bir kısmı lise mezunudur. Lisans mezunları da % 23 gibi azımsanamayacak bir oranda olmakla beraber, personelin lisans 3 30 eğitimi alması için idaremizin teşvikte bulunması gerekmektedir. Böylece daha yüksek eğitim niteliğine sahip personelimiz 1 oluşacaktır %4 %3 %0 %5 %39 %15 %3 %30 %1 İlkokul Lisans Lisans (6 yıl) Lise Lise dengi meslek okulu (3 yıl) Lise dengi meslek okulu (4 yıl) Ortaokul Yüksek Lisans Ön Lisans

20 ORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PR I YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI YILI YILLIK PERFORMA Memur personelimizin sayısal olarak eğitim durumu; ilkokul: 14 kişi, lisans: 131 kişi, lisans (6 yıl): 3 kişi, lise: 171 kişi, lise dengi meslek okulu (3 yıl): 13 kişi, lise dengi meslek okulu (4 yıl): 18 kişi, ortaokul: 20 kişi, yüksek lisans: 1 kişi, ön lisans: 63 kişidir. Belediyemizin norm kadro çalışmalarıyla belirlenen kadro yapısına göre personelin çalışmalarını daha verimli hale getirmek için hizmet içi eğitimlerle Kurumumuz personelini güçlendirmeye yönelik çalışmalar yapılacak, personelin performansını ölçmek için kriterler ortaya konulacak ve bu çerçevede kariyer planlaması hazırlanacaktır Kadro pozisyonlarına belli bir standart getirmeye yönelik norm kadro çalışmalarında Kamu hizmetlerinin nitelikli personel ile yürütülmesi amaçlanmakta olup; Kurumumuzun personel politikası da bu yönde devam etmektedir. Belediyemizde mevcut personel kadrosuna ilişkin 4 sayılı tablo programın ekindedir. 2. Fiziki Kaynaklar Belediyenin kullanımında olan hizmet binaları,lojman,taşıt aracı,iş makineleri bilgisayar gibi varlıklara ilişkin listeler performans programının sonuna eklenmiştir. Belediye taşınmazlarının elde edilmesi ve değerlendirilmesinde kamu yararı amacına uygun politikalar geliştirilmiştir. Öncelikle tüm taşınmazların tapu kayıtları çıkarttırılarak, bilgisayar ortamında envanter çalışmaları tamamlanmıştır. Bu parsellerin tespit ve değerlendirmelerinin yapılabilmesi için saha çalışmaları devam etmektedir sayılı imar affı yasasına göre müracaat etmiş gecekondu hak sahibine, 2886 sayılı Devlet İhale Kanununa göre 2 adet, 2942 sayılı Kamulaştırma Kanunun 26 ıncı maddesine göre verme çalışması yapılmaktadır. Kamunun ortak kullanıma tahsisli alanlardaki gecekondular sosyal adalet ilkesi çerçevesinde dönüşüme tabi tutulmuştur. Belediyemizin mülkiyetinde bulunan 8 adet m 2 lik taşınmaz 222 sayılı kanun uyarınca okul yapılabilmesi için İstanbul İl Özel İdaresine devrinin yapılabilmesi için Belediye Meclisi kararı alınmıştır. Mevcut taşınmazlar (Tablo-3) ve taşıt ve iş makinelerine ilişki (Tablo-4) tablolar programa eklenmiştir. D. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Her şeyden önce kentin asıl sahipleri Gaziosmanpaşalılardır. Dolayısıyla onların her fırsatta kentin yönetimine katılmasını sağlayıcı, insanı ve insani değerleri her şeyin üstünde gören adalet ve dürüstlükten taviz vermemek, eşitlikçi başarı odaklı bir yönetsel yaklaşım oluşturmak temel değerlerimizdir. Belediyenin temel politikalarının ve önceliklerinin başında değişime sürekli olarak açık olmak ve yenilikleri sürekli uygulamak, kaynaklarımızı en iyi biçimde kullanarak, hizmette verimliliği yakalamak gelmektedir. Bir diğer önemli yönetsel politikamız ise teknolojinin belediyemiz ile ilgili olan tüm imkanlarından faydalanmaya çalışmaktır. Kuşkusuz bu politikalarımızın ana odağında vatandaşımız yer almaktadır. Bu nedenle de hizmet sunumunda vatandaş öncelikli ve vatandaş odaklı olduk, olacağız. Hemşehrilerimizin kültürel farklılıklarını dikkate alarak, kültürel potansiyelleri harekete geçirmek amaçlı etkinliklerimizi yaparken özellikle GOP lu olmak kentli olma bilincini arttırmaya yönelik aktiviteleri gerçekleştirmek ve bu yönde yapılan aktiviteleri desteklemekteyiz. Zaman içinde bu politikalarımızın en önemli yönü de çevreyi sürekli korumak, çevre konusunda kurumsal ve toplumsal duyarlılığı artırmak olacaktır.

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu Cari: 5393 Sayılı Belediye Kanunu a) Belediye: Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan, idarî ve

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK/2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

Belediyenin gelirleri

Belediyenin gelirleri Belediyenin gelirleri a) Kanunlarla gösterilen belediye vergi, resim, harç ve katılma payları. b) Genel bütçe vergi gelirlerinden ayrılan pay. c) Genel ve özel bütçeli idarelerden yapılacak ödemeler. d)

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI GÖREV YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI GÖREV YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI GÖREV YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı; Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Bilgi

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MANİSA BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMI Belediye meclisinin 13.07.2004 tarihli kararı ile kurulan Coğrafi Bilgi Sistemleri Müdürlüğünün görevi 5216 sayılı yasanın

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI ANTALYA MURATPAŞA BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK/2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ: GÖREV TANIMLARI Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 AMAÇ: BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1) Bu yönetmeliğin amacı 5393 Sayılı Belediye Kanunu nun 48 nci maddesi, ISO 9001-2000 kapsamında, Görev,

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI KIRŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

TEKİRDAĞ- MALKARA. G-17-b-13-b PAFTA. Kültür Merkezi Alanı Oluşturulması ve Yeşil Alan Yer Değişikliği NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU

TEKİRDAĞ- MALKARA. G-17-b-13-b PAFTA. Kültür Merkezi Alanı Oluşturulması ve Yeşil Alan Yer Değişikliği NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU TEKİRDAĞ- MALKARA G-17-b-13-b PAFTA Kültür Merkezi Alanı Oluşturulması ve Yeşil Alan Yer Değişikliği NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU 1. PLANLAMA ALANININ GENEL TANIMI İlçemiz Yenimahalle,

Detaylı

T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü KADIN VE AİLE HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü KADIN VE AİLE HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü KADIN VE AİLE HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI BURSA OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI BURSA OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI BURSA OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

ALTINCI BÖLÜM BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ALTINCI BÖLÜM BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI ALTINCI BÖLÜM BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI ALTINCI BÖLÜM Bilgi İşlem Müdürlüğü nün Görev, Yetki ve Sorumlulukları ile Çalışma Usul ve Esasları Kuruluş

Detaylı

KENTSEL DÖNÜŞÜM ARAÇLARINDAN BİRİ OLARAK HUKUK. Prof. Dr. Gürsel Öngören www.ongoren.av.tr

KENTSEL DÖNÜŞÜM ARAÇLARINDAN BİRİ OLARAK HUKUK. Prof. Dr. Gürsel Öngören www.ongoren.av.tr KENTSEL DÖNÜŞÜM ARAÇLARINDAN BİRİ OLARAK HUKUK Prof. Dr. Gürsel Öngören www.ongoren.av.tr TARİHSEL SÜREÇ İÇİNDE KENTSEL DÖNÜŞÜM 1950 li yıllarda Sanayileşme ve kentlere GÖÇ Tepki: 1) 1966 yılında «Gecekondu

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi hazırlanmıştır. T..C.. SSAYIIŞŞTAY BAŞŞKANLIIĞII SSAMSSUN İİLKADIIM BELEDİİYESSİİ 22001122 YIILII DENETİİM RAPPORU ARALIIK 22001133 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295

Detaylı

1.1.2015 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ

1.1.2015 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ 1.1.2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ 1 İÇİNDEKİLER SAYFA ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 3 I-GENEL BİLGİLER.. 4 1-2015 yılı Ocak-Haziran

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2014 İÇİNDEKİLER I- OCAK HAZİRAN 2013 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe Giderleri... 3 01. Personel Giderleri...

Detaylı

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 09/10/2015 Cem KARA ( )

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 09/10/2015 Cem KARA ( ) GÜNDEM 1: 2016 yılı ve izleyen 2 yıla ait Çatalca TEKLİF: 2016 Yılı Bütçe Tasarısı 25/08/2015 tarih 353 karar numarası ile Encümenimizde görüşülmüş olup, hazırlanan Bütçe tasarısının Mahalli İdareler Bütçe

Detaylı

ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU ERDEMLİ 2014 SUNUŞ Erdemli Belediyesi bünyesinde 07.05.2007 tarih ve 33 sayılı meclis kararı ile ihdas edilmiş olan İnsan

Detaylı

GEBZE BELEDİYESİ GECEKONDU VE SOSYAL KONUTLAR MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

GEBZE BELEDİYESİ GECEKONDU VE SOSYAL KONUTLAR MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ GEBZE BELEDİYESİ GECEKONDU VE SOSYAL KONUTLAR MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanaklar ve Tanımlar Amaç: Madde 1 Bu yönetmeliğin amacı, Gebze Belediyesi sınırları içerisindeki

Detaylı

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Belediyeler Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Tür Sayı Büyükşehir Belediyesi 30 Büyükşehir İlçe Belediyesi 519 İl Belediyesi 51 İlçe Belediyesi 400 Belde (Kasaba) Belediyesi 397 Türkiye nüfusu: 74.724.269 Köy: 12.045.518

Detaylı

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler I. GENEL BİLGİLER I -GENEL BİLGİLER Misyon Medeniyetlerin buluşma noktası İstanbul a karşı tarihi sorumluluğumuzun gereğini yerine getirerek şehrin yaşam kalitesini artırma, özgün kimliğini pekiştirme

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece SİLİVRİ 2014 DÜNYA VE AVRUPA KENTİ Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte rekabetçi bir sanayi ekonomisi haline gelmiştir. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı Yazı

Detaylı

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI. TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI. TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI BĠLGĠ SĠSTEMLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 10/10/2014 Cem KARA ( ) Karar No 50

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 10/10/2014 Cem KARA ( ) Karar No 50 GÜNDEM-3: 2015 yılı ve izleyen 2 yıla ait Çatalca Belediyesi Bütçesi ile ilgili Plan ve Bütçe Komisyon raporunun görüşülmesi. TEKLİF: 2015 Yılı Bütçe Tasarısı 26/08/2014 tarih 311 Karar numarası ile Encümenimizde

Detaylı

ALANSAL UYGULAMALAR. 6306 sayılıafet RİSKİALTINDAKİALANLARIN DÖNÜŞTÜRÜLMESİ HAKKINDA KANUN ve UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

ALANSAL UYGULAMALAR. 6306 sayılıafet RİSKİALTINDAKİALANLARIN DÖNÜŞTÜRÜLMESİ HAKKINDA KANUN ve UYGULAMA YÖNETMELİĞİ ALTYAPI ve KENTSEL DÖNÜŞÜM HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ALANSAL UYGULAMALAR 6306 sayılıafet RİSKİALTINDAKİALANLARIN DÖNÜŞTÜRÜLMESİ HAKKINDA KANUN ve UYGULAMA YÖNETMELİĞİ İsmail TÜZGEN Şehir Plancısı 6306

Detaylı

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : 06.11.2012 KOMİSYON RAPORLARI Rapor No : 2012 / 24 HUKUK KOMİSYONU RAPORU BELEDİYE MECLİS BAŞKANLIĞI NA

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : 06.11.2012 KOMİSYON RAPORLARI Rapor No : 2012 / 24 HUKUK KOMİSYONU RAPORU BELEDİYE MECLİS BAŞKANLIĞI NA SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : 06.11.2012 KOMİSYON RAPORLARI Rapor No : 2012 / 24 HUKUK KOMİSYONU RAPORU KONU : Hizmet Alım İhalesi. komisyonumuza havale edilen Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü nün

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ . Faaliyetler Veya Hizmetler: İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Maaş ve ücret tahakkuku İdari işlemler Özlük işlemleri Eğitim işlemleri Evrak işlemleri. Faaliyetler:. Maaş ve Ücret Tahakkuku: Personel

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR ALTIEYLÜL BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU BURSA 2011 SUNUŞ Üniversitemizin kuruluş aşamasında olması nedeniyle gerek akademik ve idari personel

Detaylı

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: İmar ve Şehircilik Müdürlüğü

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Karar No: 205/23 Karar Tarih:07/04/205 Dairesi: İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Konu: Plan Tadilatı. Evrak No: 9483 Özet: Zeytinburnu İlçesi, Beştelsiz Mahallesi, 400/ Pafta, 2085 Ada 8 ve 9 parsel sayılı

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

2.2 Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Kurumsal Yapı Analizi

2.2 Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Kurumsal Yapı Analizi Balıkesir Büyük şehir Bel ediyesi 2.2 Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Kurumsal Yapı Analizi Kentimizde ise belediye teşkilatı ve belediye hizmetleri 1864 yılında başlamıştır. Bugünkü Ali Hikmet Paşa Meydanında

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2015 İÇİNDEKİLER I- OCAK HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe... 3 01. Personel... 5 02. Sosyal

Detaylı

ŞİŞLİ BELEDİYESİ MECLİS BAŞKANLIĞI NA BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU

ŞİŞLİ BELEDİYESİ MECLİS BAŞKANLIĞI NA BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU ŞİŞLİ BELEDİYESİ MECLİS BAŞKANLIĞI NA BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU Belediyemiz Meclisi nin 05 Mayıs 2014 günlü birleşiminde komisyonumuza havale edilmiş bulunan Şişli Belediye Başkanlığı nın 2013 yılı kesin

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı;

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU İÇİNDEKİLER GİRİŞ.. 3 I-OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.4-20 Bütçe Giderleri ve Gelirleri.. 4 Gider Gerçekleşme ve Başlangıç Ödeneği Karşılaştırma

Detaylı

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü, 5216 ve 5393 sayılı Belediye yasasının 48. maddesine dayanılarak Tuşba Belediye Meclisinin 07.05.2014 tarih ve 10 sayılı kararıyla kurulmuş

Detaylı

T.C. ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK TEPEBAŞI BELEDİYE MECLİSİNİN 08.10.2014 TARİH VE 159 SAYILI MECLİS KARARI İLE KABUL EDİLMİŞTİR. T.C. ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Detaylı

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Konak Belediyesi,

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı,

Detaylı

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR AMAÇ MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı, Norm

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ Birimimiz Performans Programı, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile Performans Programı Hazırlama

Detaylı

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Amaç KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli Belediyesi Kalite

Detaylı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR 1- Daire Başkanı: Kilis 7 Aralık Üniversitesi nın görevi; Başkanlık bünyesinde bulunan tüm iş tanımlarını ve çalışma gruplarının düzenli çalışması için personel ayırımı yapmaksızın

Detaylı

CBS de Kocaeli Modeli. Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi

CBS de Kocaeli Modeli. Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi CBS de Kocaeli Modeli Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi Kocaeli 12 ilçesi bulunan Kocaeli 1.6 milyon nüfusa sahiptir. Ülkemizin en büyük sanayi kuruluşları Kocaeli nde bulunmaktadır. Kişi başına düşen

Detaylı

İKİNCİ BÖLÜM Teşkilat, Görev, Yetki ve Sorumluluklar Teşkilat MADDE-4- Müdürlüğün Görevleri MADDE-5-

İKİNCİ BÖLÜM Teşkilat, Görev, Yetki ve Sorumluluklar Teşkilat MADDE-4- Müdürlüğün Görevleri MADDE-5- T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ DEPREM RİSK YÖNETİM VE KENTSEL İYİLEŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ T.C. TUŞBA BELEDİYESİ İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI 1 1. İÇ KONTROL SİSTEMİNİNİN GENEL ESASLARI Amaç 5018 sayılı Kanunun 56 ncı maddesinde iç kontrolün amaçları; Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin

Detaylı

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: Madde 1 Bu yönetmeliğin amacı, Kentsel Tasarım Müdürlüğünün görev, yetki ve

Detaylı

T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin

Detaylı

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma 46 BELEDİYE 650.000.000,00 46 BALIKESİR İLİ 650.000.000,00 46 BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 650.000.000,00 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ 3.224.503,00 46 10 01 02 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 3.224.503,00 46 10 01

Detaylı

YEREL YÖNETİMLERDE İNTERNET KULLANIMI ve BULDAN BELEDİYE Sİ ÖRNEĞİ

YEREL YÖNETİMLERDE İNTERNET KULLANIMI ve BULDAN BELEDİYE Sİ ÖRNEĞİ YEREL YÖNETİMLERDE İNTERNET KULLANIMI ve BULDAN BELEDİYE Sİ ÖRNEĞİ Öğr. Gör. Özlem FEDAİ DENİŞ Pamukkale Üniversitesi, İ.İ.B.F GİRİŞ Türkiye de yerel yönetimlerin kamu bütünü içindeki payı 1950 li yıllardan

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R KARARIN ÖZÜ : Görev ve Çalışma Yönetmeliği. TEKLİF : Etüt Proje Müdürlüğü nün 02.07.2014 tarih, 2014/11669 sayılı teklifi. BAŞKANLIK MAKAMI'NA; İlgi : 02.05.2014 tarih ve 6439 sayılı Başkanlık Oluru ilgi

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI Faaliyet Ve Proje Bilgileri Özürlülük sadece belli bir kesimin çalışma konusu değildir, tüm toplumun her alanını ilgilendiren sosyal bir konudur. Özürlü bireyleri ihtiyaç sahibi olarak değil, eşit haklara

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

T 1 1 İZSU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ Madde 1- İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü için (A) Ödenek Cetvelinde gösterildiği gibi toplam ( 1.055.961.200,00 ) TL. ödenek verilmiştir.

Detaylı

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER MİSYON Eğitim, sağlık hizmeti ve araştırmada yenilik ve mükemmelliği teşvik ederek, ulus ve ötesinde, sağlığı korumak ve geliştirmektir.

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

T.C İZMİR KONAK BELEDİYESİ DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER. (Amaç,Kapsam,Dayanak ve Tanımlar)

T.C İZMİR KONAK BELEDİYESİ DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER. (Amaç,Kapsam,Dayanak ve Tanımlar) T.C İZMİR KONAK BELEDİYESİ DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER (Amaç,Kapsam,Dayanak ve Tanımlar) AMAÇ: Madde 1- Bu yönetmelik,belediye kanunu ile tüm yasa,yönetmelik,talimatlar ve

Detaylı

2014 MALİ YILI KESİN HESABI

2014 MALİ YILI KESİN HESABI 2014 MALİ YILI KESİN HESABI SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İçindekiler... I Meclis Kararı (2014 Mali Yılı İdari ve Taşınır Kesin Hesabı)... 1-15 Bütçe Gider Kesin Hesap Cetveli - II.Düzey (Örnek:29)...

Detaylı

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK T.C. ÇİĞLİ BELEDİYESİ EĞİTİM KÜLTÜR SPOR VE YARDIMLAŞMA KOMİSYONU RAPORU Karar:2011/03 Konu: Yönetmelik. Sayın Meclis Heyetine /03/2011 Belediyemiz Meclisinin 03.03.2011 Tarihli Toplantısında Komisyonumuza

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde - Bu yönetmeliğin amacı Bursa Nilüfer Belediye lığı Müdürlüğü nün hukuki statüsünü, teşkilatını,

Detaylı

AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR

AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİNİN GELİR İDARESİNDE KULLANIMI (VEDOP) Öğr.Grv.Dr. Şennur ÖZTÜRK Anadolu Üniversitesi AÖF VERGİ

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI 2012

PERFORMANS PROGRAMI 2012 PERFORMANS PROGRAMI 2012 -FİZİKİ BELEDİYECİLİK -SOSYAL BELEDİYECİLİK -KÜLTÜREL BELEDİYECİLİK -EKOLOJİK BELEDİYECİLİK PERFORMANS PROGRAMI 2012 BAŞKANIN SUNUŞU 3 I. GENEL BİLGİLER 4 6 7 I-A- MİSYON ve VİZYON

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

T.C. SULTANGAZİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. SULTANGAZİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. SULTANGAZİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 - (1) Bu Yönetmelik, Sultangazi Belediyesi

Detaylı

ERGENE BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ERGENE BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ERGENE BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE

Detaylı

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Meclis Karar Numarası : 2014/029 Meclis Karar Tarihi : 12.06.2014 Yürürlüğe Girdiği Tarih : 19.06.2014 Amaç ve

Detaylı

Giresun Belediyesi 2012 Yılı Performans Programı 1 MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ

Giresun Belediyesi 2012 Yılı Performans Programı 1 MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ 2012 Yılı Performans Programı 1 MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ 2012 Yılı Performans Programı 2 STRATEJİK AMAÇ/ 3- Mali Yapının Güçlendirilmesi MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ - STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV-YETKĠ

Detaylı

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ [203] 203 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ Birimimiz Performans Programı, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile Performans Programı

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAAŞ TAHAKKUK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ - 2015 SUNUŞ... 4 I-OCAK HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 5 A. Bütçe Giderleri... 5 01. Personel Giderleri... 7 02. Sosyal Güvenlik Kurumlarına

Detaylı

T.C. İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yapı Kontrol Müdürlüğü ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yapı Kontrol Müdürlüğü ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK GENEL HÜKÜMLERİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, nün teşkilat yapısını, hukukî statüsünü, görev,

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 : Amaç Bu Yönetmelik Çubuk Belediyesi Bilgi işlem Müdürlüğünün,

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı Çorum Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğünün görev yetki ve sorumlulukları ile teşkilat yapısını ve işleyişini düzenlemektir.

Detaylı