Kavramsal Tasarım - II

Transkript

1 Kavramsal Tasarım - II

2 Genel çözüm bulma yöntemleri

3 Kataloglar o Bir katalog, bazı teknik görev veya kısmi fonks (alt fonks) bilinen veya doğruluğundan emin olunan çözümler koleksiyonudur o Bir katalog, farklı tür bilgi içerebilir; çözümler, farklı somutluk düzeyli olabilir

4 Tasarım katalogu genel düzeni

5 Tasarım kataloglarını tasnif etme

6 Katalog: Sürtünme sistemleri

7 Katalog: Kilitleme mekanizması

8 Genel çözüm bulma yöntemleri

9 Tasnif şemalarının amacı Tasnif şemalar, henüz keşfedilmemiş çözümleri sistematik olarak bulmaya yardımcı olur

10 Tasnif ölçütleri: E / Fiziki özellik çeşitleri

11 Tasnif ölçütleri: Çalışma geometrisi özellik çeşitleri

12 Tasnif ölçütleri: Hareket ve M özellik çeşitleri

13 Kavramaları tasnif etme

14 Frenleri tasnif etme

15 Genel tasnif şema düzenleri

16 Örnek: Sadece satır parametreli

17 Örnek: Sütun ve satır parametreli

18 İlave alt bölüm parametreli tasnif şeması

19 Tasnif şeması: Dış kapı

20 Genel çözüm bulma yöntemleri

21 TIPS

22 TIPS bilgiyi konsantre etme

23 TIPS la sistematik yenilik

24 TIPS araçları

25 9-Pencere-Yöntemi

26 TIPS sistem ilişkisi

27 Örnek: I. Çelişki matrisi (analoji)

28 Örnek: I. Çelişki matrisi (depo)

29 Örnek: II. Çelişki matrisi (analoji)

30 Bir nesne ve bunu parçalarına ayrıştırma örneği İçi boş mil: radyal olarak rijit burulma-direnci yüksek Dolu mil: radyal olarak esnek burulma-direnci az

31 Örnek: S-diyagramları (vizyon)

32 Hedef: Eski alışkanlıkları değiştirmek

33 Kavramsal Tasarımlar Geliştirme ve Geçerli Kılma 6. Kavramsal Tasarım a. Fonksiyon yapısı b. Metodik kısmi çözümler geliştirme i. Etkileşimli yöntemler ii. Sezgisel (Heuristik) yöntemler iii. Anoloji kullanmaya dayalı yöntemler iv. Çözüm alanını sistematik genişletme c. Tüm (genel) çözümü hazırlama d. Çözümleri Değerlendirme ve Seçme

34 Genel çözüm bulma yöntemleri

35 Etkileşimli yöntemler: Güvenli yol

36 Sezgisel (Buluşsal/Heuristik) Yöntemler o Buluşsal/Sezgisel yöntemler ani fikirlere dayanır o Gerekli anda doğru fikri bulamama riski taşırlar o Buluşsal yöntemler, şirket veya en azından geliştirme ekibinde müsamaha ve kolay ortam gerektirir o Buluşsal yöntemler, özellikle genel çözümlerle ilgili olarak, etkileşimli yöntemleri tamamlarlar

37 Buluşsal: Uzun atlama

38 Yaratıcılığı etkileyen faktörler

39 Problem çözümü esnasındaki düşünme işlemi

40 Yaratıcı işlemi

41 Yöneticiler nerede fikir bulurlar

42 Şirket / iş yapma etkisi

43 Sezgisel yöntemler Sezgisel problem çözme yöntemleri

44 Beyin fırtınası: İlke: Grup: İşlem: Konu hakkında herkes yorum yapabilir Min 5 ve max 15 kişi, her alandan katılımcı, mümkünse eşit düzeyli. Yönetim amaçlı bir idareci. Eleştiri olmamalı, öldürücü ifade yok, yeni fikirleri alma ve geliştirme, tüm fikirleri kaydetme, bir çözüm bulana dek müşterek fikirler düşünme dk süre. Daha sonra fikirler, uzmanlarca incelenir. Sonuç tüm grupça gözden geçirilir

45 635 Yöntemi: İlke: Grup: İşlem: Beyin fırtınasından geliştirilmiştir 6 kişi, her alandan katılımcı, mümkünse eşit düzeyli. Yönetim amaçlı bir idareci. Eleştiri olmamalı, öldürücü ifade yok, anahtar kelimeler şeklinde herkes üç kaba çözüm hazırlar. Diğer beş katılımcı, bu çözümleri tamamlar ve gözden geçirir

46 Galeri Yöntemi: İlke: Grup: Grup çalışmasıyla ferdi çalışmayı birleştirme Beyin fırtınası yöntemindeki gibi İşlem: 1. I. Fikir oluşturma adımı: 15 dk her katılımcı ayrı çözümler geliştirir, bu amaçla krokiler kullanır. 2. İşbirliği adımı: 1. adım sonuçları görsel olarak herkese sunulur ve 15 dk sürede tartışılır. 3. II. Fikir oluşturma adımı: Her katılımcı fikirleri geliştirir ve 2. adımdan faydalanır. 4. Seçim adımı: Tüm fikirler incelenir ve tasnif edilir. Kaba fikir değerlendirme ve seçimi sürer

47 Delfi Yöntemi: İlke: Grup: Uzmanlarca yazılan fikirler Sorgulanan alandaki tüm uzmanlar olabilir İşlem: (635 Yöntemine benzer) 1. Kaba çözümler geliştirilir. 2. Daha fazla tamamlamak için her katılımcı, diğerlerince yapılan bir çözüm önerisini alır adım sonucunu her katılımcı elde eder. Bu öneriler arasından gerçekleştirilebilir çözümler seçilir

48 Sentetik: İlke: Grup: İşlem: Beyin fırtınasına benzerlikten farklı olarak teknik dışı veya yarı teknik alanlardan ilham alınır Beyin fırtınası gibi, max 7 katılımcı Grup lideri, şu fikirlerin sürmesine yardımcı olur Problemi sunma Problemi analiz etme Herkesin problemi anlamasını kontrol etme Diğer alanlardan analoji bulma ve karşılaştırma Analojiyi analiz etme: Ne aynı, ne farklı? Mevcut problemle analojiyi karşılaştırma Yeni fikirler geliştirme Yeni çözümler geliştirme

49 Yöntemleri birleştirme: İlke: Grup: İşlem: Mevcut duruma yöntemler uygulama, her yöntemin olumlu tarafını alma Uygulanan yönteme bağlı Genelde tek başına alınan bu yöntemlerden her biri pratikte gerekli amacı sağlamaz. Beyin fırtınasının sezgisel işlemi, örneğin galeri yöntemi ile birlikte uygulanır

50 Düzenleme araçları kartlar kullanma

51 Kavramsal Tasarımlar Geliştirme ve Geçerli Kılma 6. Kavramsal Tasarım a. Fonksiyon yapısı b. Metodik kısmi çözümler geliştirme i. Etkileşimli yöntemler ii. Sezgisel (Heuristik) yöntemler iii. Anoloji kullanmaya dayalı yöntemler iv. Çözüm alanını sistematik genişletme c. Tüm (genel) çözümü hazırlama d. Çözümleri Değerlendirme ve Seçme

52 Genel çözüm bulma yöntemleri

53 BİYONİK (biyoloji ve teknikten oluşan terim): Teknik dönüşüme göre canlıların yapıları kadar fonksiyonunu da inceleme yolları disiplinidir

54 BİYONİK İşlem modeli

55 BİYONİK: İskeletler

56 BİYONİK: İskeletler

57 BİYONİK: İleri seviyede uygulama

58 Kavramsal Tasarımlar Geliştirme ve Geçerli Kılma 6. Kavramsal Tasarım a. Fonksiyon yapısı b. Metodik kısmi çözümler geliştirme i. Etkileşimli yöntemler ii. Sezgisel (Heuristik) yöntemler iii. Anoloji kullanmaya dayalı yöntemler iv. Çözüm alanını sistematik genişletme c. Tüm (genel) çözümü hazırlama d. Çözümleri Değerlendirme ve Seçme

59 Çözüm alanını genişletme

60 Çözüm alanlarını sistematik genişletme

61 Kavramsal Tasarımlar Geliştirme ve Geçerli Kılma 6. Kavramsal Tasarım a. Fonksiyon yapısı b. Metodik kısmi çözümler geliştirme i. Etkileşimli yöntemler ii. Sezgisel (Heuristik) yöntemler iii. Anoloji kullanmaya dayalı yöntemler iv. Çözüm alanını sistematik genişletme c. Tüm (genel) çözümü hazırlama d. Çözümleri Değerlendirme ve Seçme

62 Alt çözüm birleştirme yöntemleri

63 Tüm (genel) çözüm düzenleme

64 Morfolojik (biçimsel) matris

65 Morfolojik matrisle çalışma o Alt fonksiyonları, fonksiyon yapısında bulundukları sırada diziniz o Gerekirse E, M ve S akışına göre ayırınız o E türü gibi ilave sütun parametreleri yardımıyla pratik bir şekilde çözüm ilkelerini düzenleyiniz o Çözüm ilkelerini, açık ve açıklamalı krokilerle gösteriniz o En önemli çözüm ilke karakteristiklerini belirtiniz

66 Morfolojik matris: Patates hasat makinesi

67 Ayrıntıyı dikkate alma: Patates hasat makinası

68 Ara yüzü dikkate alma: Patates hasat makinası

69 Çalışma yapıları geliştirme Fonk çözüm ilkeleri bir çalışma yapısında birleştirilir o Çalışma yapısı: fiziksel etki + geometri ve M karakteristikleri o Çalışma yapısını somutlaştırma => temel çözüm

70 Temel çözüm: Patates hasat makinesi

71 Sistem sentez problemleri o Çalışma ilkeleri birleşimi tanıtıcı ve açık olmalıdır o Fiziki uyumu belirleyiniz (mümkünse ilke ve akış türü değişmesin) o Geometrik çarpışma/girme olmamasını belirleyiniz o Teknik ve ekonomik açıdan optimum birleşimi belirleyiniz

72 Örnek: Yapı oluşumu değişimi

73 Darbe yüklü silindirden silindire deney seti FY

74 Deney seti tasnif şeması

75 Çalışma yapıları seçme o seçim kartı kullanılarak o tasnif şemaları kullanılarak yapılabilir

76 Değerlendirme: Seçim kartı

77 Değerlendirme: Seçim kartı

78 Deney seti. 1 sürücü; 2 hız kutusu; 3 yüksek hız mili; 4 test dişli kaplini; 5 ayar yatak bloğu; 6 tork aygıtı

79 Deney seti tasnif şeması 12, 14 birleşimleri: Olumsuz kaplin kinematiği 21 birleşimi: F A aşırı büyük (yuvar. yatak ömrü çok kısa) 23 birleşimi: 2 F R, böylece yuvar. yatak ömrü çok kısa 22, 24 birleşimleri: Çevresel hız aşırı büyük (yuvar. yatak ömrü çok kısa) birleşimleri: Isıl uzunluk aşırı küçük

80 İncelenen örnek (seçenekleri): Yakıt göstergesi ölçümü

81 İncelenen örnek: Yakıt göstergesi çözümü oluşturma

82 Temel çözüm seçenek teknik değerlendirilmesi

83 Temel çözüm seçenek ekonomik değerlendirilmesi

84 Seçenek teknik/ekonomik beğenilme derecelerini karşılaştırma