june 2013 ISSUE: 48 / haziran 2013 SAYI: 48 yeni dönem PROGRAMI HAZIR

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "june 2013 ISSUE: 48 / haziran 2013 SAYI: 48 yeni dönem PROGRAMI HAZIR"

Transkript

1 INTERNATIONAL INVESTORS ASSOCIATION OF TURKEY ULUSlARARASI YATIRIMCILAR DERNEĞİ june 2013 ISSUE: 48 / haziran 2013 SAYI: 48 yeni yönetim yeni dönem New ManAgement FOR A New ERA YASED İN YENİ DÖNEM STRATEJİK PROGRAMI HAZIR YASED S NEW STRATEGIC PROGRAM IS READY

2

3 İÇİNDEKİLER > CONTENTS 08 KApak/COVER YASED DE YENİ DÖNEM NEW PERIOD FOR YASED YASED in 32. Olağan Genel Kurulu nda yapılan seçimlerin ardından Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Serpil Timuray YASED in Yeni Başkanı oldu. Vodafone Turkey Chairman of the Executive Board Serpil Timuray was appointed as the new Chairman of YASED following elections held during the 32nd Ordinary General Assembly of YASED. 14 YASED in Yeni Dönem Vizyonu Belirlendi YASED s New Vision for the Period is Identified 24 Uluslararası yatırımlar dünyayı ekseninden mi çıkarıyor? International investment: knocking the world off its axis? YASED INSIGHT > 01

4 İÇİNDEKİLER > CONTENTS AJANDA AGENDA YASED İN 32. GENEL KURULU TOPLANDI YASED s 32ND GENERAL ASSEMBLY CONVENED 20 KOZA PROJESİ 5. YILINDA THE KOZA PROJECT IS IN ITS 5TH YEAR CEO lar Türkiye nin Yatırım ortamını Konuştu CEO s Discussions of Investment envıronment in Turkey 21 YASED Türkiye, Sağlık Sektörü Raporunu Tanıttı YASED Introduced Turkey Healthcare Sector Report YASED İN RAPORU CeBIT BİLİŞİM ZİRVESİ NDE PANEL OLDU YASED S REPORT IS DISCUSSED AT a PANEL IN CeBIT EURASIA ABD TÜRKİYE BÜYÜKELÇİSİ İLE TOPLANTI MEETING WITH THE U.S. AMBASSADOR TO TURKEY 23 YASAMA SEMİNERİ NİN İKİNCİSİ ANKARA DA DÜZENLENDİ II. SEMINAR ON LEGISLATIve process ıs held ın ankara DENİZ TİCARETİ HUKUKU SEMİNERİ SEMINAR ON THE MARITIME TRADE LAW 28 Super Hub: 3M Türkiye için yeni bir kilometre taşı Super Hub: A new milestone for 3M Turkey 32 YENİ DÜZENLEMELERLE KİŞİSEL VERİLER KORUMA ALTINDA PERSONAL DATAS ARE UNDER PROTECTION BY NEW REGULATION 36 ELEKTRİK PİYASASINDA YENİ DÖNEM A NEW PERIOD IN THE ELECTRICITY MARKET 02 > HAZİRAN JUNE

5 INTERNATIONAL INVESTORS ASSOCIATION OF TURKEY ULUSARARASI YATIRIMCILAR DERNEĞİ MAY 2013 ISSUE: 48 / MAYIS 2013 SAYI: 48 İmtiyaz Sahibi YASED Adına İmtiyaz Sahibi / Publisher Özlem Özyiğit 46 Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Editor in Chief Tuba ÖZSEZEN Yönetim Yeri / Head Office YASED Yayın Kurulu / Publication Board Tuba Özsezen Korur Altan Özge Özdemir Ünite İletişim İletişim Adresi / Contact Address Barbaros Bulvarı. Morbasan Sokak Koza İş Merkezi B Blok K: 3 Beşiktaş-İstanbul Tel: (0212) Türkiye de ideal sağlık sistemi Ideal Health System in Turkey YASED in hazırladığı Türkiye Sağlık Sektörü Raporu: Sürdürülebilir ve Kaliteli bir Sağlık Sektörü için Genel Bakış ve Potansiyel İyileştirme Alanları başlıklı raporda, Türkiye nin sağlık sisteminin güncel durumu ilaç, sağlık hizmeti sunucuları, sağlık sigortası ve tıbbi cihaz olarak tüm bileşenleri ile masaya yatırılıyor. YASED discusses the current state of Turkey s health system in detail with all its components of pharmaceuticals, healthcare providers, health insurance and medical instrumentation in its report entitled Report on the Healthcare Sector in Turkey: Overview of a sustainable and high-quality healthcare sector with a focus on potential improvement areas. 46 YENİ NESİL İPEKYOLU NUN MERKEZİ TÜRKİYE TURKEY AS THE CENTER of THE NEW-GENERATION-SILK ROAD 50 UDY de Düşüşe Rağmen Beklentiler Pozitif Expectations remain positive despite THE decline in FDI Türkiye ye uluslararası doğrudan yatırım girişleri 2012 yılında bir önceki yıla göre düşüş gösterse de 2013 te beklentiler pozitif. The expectations for 2013 are positive despite the fall in FDI flows to Turkey in 2012 compared with the previous year. 52 Ekonomide istikrar dönemi Period of Stability in Economy YASED tarafından, ekonomi ve yatırım ortamının eğilimini saptamak amacıyla geleneksel olarak düzenlenen Barometre Anketi nin 2013 yılı 1. dönem verileri çarpıcı sonuçları ortaya koyuyor. Data of the first term of the traditional Barometer Survey 2013 present striking results. The survey is held by YASED to assess the economy and the investment climate. 56 SOSYAL SORUMLULUK / SOCIAL RESPONsIBILITY Yayın Grubu Başkanı / President Serkan ÜNAL Grup Koordinatörü / Coordinator M. Mücahid DEMİR Finans Koordinatörü Finance Coordinator Selim KARA Genel Yayın Yönetmeni Editor in Chief Serdar TURAN Özel Projeler Direktörü Custom Projects Director Emin GÖRGÜN Editörler / Editors Aynur ŞENOL ALTUN Nesrin KOÇASLAN Hülya KESKİN Melek CEVAHİROĞLU Can GÜRSU Tasarım Direktörü Design Director Özkan ORAL Yardımcı Art Direktörler Deputy Design Directors Ahmet ÇELİK Mehtap KAPLAN Pınar GÜVEN Fotoğraf Editörü Photo Editor Şeref YILMAZ İnfomag Yayıncılık Bilişim Tanıtım ve Organizasyon Hizmetleri Ltd. Şti Ebulula Mardin Cad. 4. Gazeteciler Sitesi A-8 /1 Akatlar-Levent / İSTANBUL Tel: (0212) Fax: (0212) BASKI / Printing Elma Basım Halkalı Cad. No: 164 B-4 Blok Sefaköy- Küçükçekmece İSTANBUL Tel: (0212) Fax: (0212) Yayın Türü / Type of Publication 3 Aylık, Süreli, Yerel, Türkçe-İngilizce Quarterly, Periodical, Local, Turkish-English Basım Yeri ve Tarihi Location and Date of Printing İstanbul, Haziran 2013 İstanbul, June2013 Dergide yer alan yazı ve fotoğrafların tamamı ya da bir kısmıyased iniznialınmadanhiçbirşekildekullanılamaz. Neither text nor photographs from this publication may be reproduced either in full or summary without acknowledgingthesourceandwithoutpriorpermission from the Publisher. YASED INSIGHT > 03

6 ÖNSÖZ > FOREWORD SERPİL TİMURAY YASED Başkanı / YASED Chairman YASED, tam 32 yıldır, Türkiye nin, dünyadaki en iyi yatırım ortamına sahip ülke konumuna gelmesine katkıda bulunmak hedefiyle çalışıyor. Değerli Okuyucular, 28 Şubat 2013 tarihinde, Genel Kurulumuz, önümüzdeki iki yıllık süre için görev yapacak yeni Yönetim Kurulu nu seçti. Derneğimizin yeni Yönetim Kurulu tarafından Başkanlık görevi şahsıma tevdi edildi. Türkiye ekonomisinin önemli yapıtaşlarından birini temsil eden bu saygın kurumda, bu onurlu göreve beni layık gören Genel Kurulumuza ve Yönetim Kurulumuza teşekkür ediyorum. Bu vesileyle, iki yıl boyunca Derneğimize son derece başarı ile liderlik etmiş olan Sayın İzzet Karaca ya ve çok değerli katkılar sağlamış olan dönemin tüm Yönetim Kurulu üyelerine teşekkür ederim. YASED, tam 32 yıldır, Türkiye nin, dünyadaki en iyi yatırım ortamına sahip ülke konumuna gelmesine katkıda bulunmak hedefiyle çalışıyor. Bu amaçla, küresel çapta gelişmiş bilgi, deneyim, insan kaynağı ve paydaşı sayesinde, ülkemizde Uluslararası standartların ve en iyi uygulamaların yerleşmesi ve ülkemizin Uluslararası yatırımlar için bir cazibe merkezi olarak algısının yükseltilmesi konularında proaktif sorumluluk üstleniyor. Yeni Yönetim Kurulumuz olarak, devraldığımız bayrağı, aynı vizyon ve misyon doğrultusunda, sorumluluk bilinciyle, daha da ileri taşıma gayreti içinde olacağız. Uluslararası doğrudan sermaye yatırımları, ülkelerin ekonomilerinde önemli kaldıraç etkisi yaratıyor. Giderek küreselleşen rekabet ortamında, gerek gelişmiş gerekse gelişmekte olan ülkeler, uluslararası doğrudan sermaye yatırımlarını kendilerine çekebilmek için büyük çaba harcıyorlar. Ülkemiz, son 10 yılda, uluslararası doğrudan sermaye yatırımları açısından istikrarlı bir büyümeye imza atmıştır. Cumhuriyetimizin kuruluşundan itibaren oluşan uluslararası sermaye yatırımı stoğu 2002 yılında 18 milyar dolar düzeyindeyken, 2012 de bu rakam 10 kat artışla 180 milyar dolara ulaşmıştır yılında Dear Readers, Our General Assembly held on February 28, 2013 elected the new Board of Directors to serve for the next two years. Subsequently, the Board of Directors appointed me as the Chairperson. I would like to express my gratitude to our General Assembly and to our Board of Directors for deeming me worthy of this honorable role at this important institution, one of the cornerstones of the Turkish economy. I would like to thank İzzet Karaca for his successful leadership and the preceding Board of Directors for their invaluable contributions over the last term. For 32 years now, YASED has been working with the aim to support establishing the world s best investment climate in turkey. For this purpose, YASED utilizes its global knowhow, experience, human capital, and network and assumes a proactive responsibility in establishing international standards and best practices and improving Turkey s perception as a center of attraction for investments. As the new Board of Directors, we are taking over this important responsibility to take it to new heights towards the same vision and mission. Foreign direct investment has an important leverage on the economy of countries. As the competitive environment becomes increasingly globalized, both developed and developing countries are doing their utmost to attract share from the foreign direct investments. Over the last 10 years, Turkey has shown a consistent track record for attracting increasing amounts of foreign direct investments. The cumulative foreign direct investment reserves of the Republic increased tenfold to $180 billion in 2012, up from $18 billion in The number of companies with international capital surpassed 30,000 in 2012, up from 10,000 in In parallel to her goal of becoming one of the top 10 global economies, we think that Turkey should also set the goal of getting into the top 10 league in terms of FDI (Foreign Direct Investments). Given that the country with 10th rank attracts around $40-50 billion FDI per annum, we should focus on the goal of increasing Turkey s FDI share from current 1% up to 3% level. Beyond her vast domestic market, Turkey holds undeniable logistical advantages thanks to its extensive regional access to the neighboring countries. Another advantage comes from the qualified, experienced workforce and managerial skills that can easily adapt to the cultures of the neighboring countries. Add to this the proximity to Europe and membership in the Customs Union, it is plain to see 04 > HAZİRAN JUNE

7 düzeyinde olan uluslararası sermayeli şirket sayısı ise 2012 de 30 bini aşmıştır. Dünyadaki en büyük 10 ekonomiden biri olma hedefi yolunda ilerleyen Türkiye nin, bu hedefine paralel olarak, UDY (Uluslararası Doğrudan Yatırım) girişinde de ilk 10 ülke arasında yer almayı hedeflemesi gerektiğini düşünüyoruz. Dünya genelinde global UDY sıralamasındaki 10. ülke, her yıl milyar dolar arasında sermaye çekmektedir; bu da bizi, dünyadaki UDY payımızı mevcut %1 seviyesinden en az %3 seviyesine çıkarma hedefine odaklamalıdır. Türkiye, kendi geniş iç pazarının yanı sıra çevre ülkeler de eklendiğinde, çok büyük bir bölgeye erişim sağlaması bakımından, yadsınamaz bir lojistik avantaja sahiptir. Kaliteli, deneyimli ve aynı zamanda çevre ülkelerin kültürlerine adaptasyonu kolay olan işgücü ve yönetim kabiliyeti ile de avantajlı konumdadır. Avrupa ya olan yakınlığı ve Gümrük Birliği avantajları ile birlikte, bütün bu meziyetler alt alta yazıldığında, ülkemizin uluslararası sermaye çekim merkezi olması açısından taşıdığı potansiyeli ortadadır. Dünyada batıdan doğuya doğru sermaye akımının yaşandığı bir dönemde, ülkemizin önüne gelen bu fırsatı en iyi şekilde değerlendireceğine inanıyoruz. Dünyanın en büyük 10 ekonomisinden biri olma ve sürdürülebilir kalkınma için ülkemizin daha nitelikli beşeri sermaye yetiştirmesi, daha fazla katma değer üretmesi, adil rekabet ortamını sağlayan hukuk ve mevzuat politikalarını gelişmiş ülkeler normlarında yerleştirmesi gereklilikleri, kabul gören gerçeklerdir. Sürdürülebilir yatırımlar için yatırım ortamının sürekli iyileştirilmesi, günümüzün küresel rekabet şartları içerisinde ülkemizin müreffeh geleceği için her zamankinden daha fazla önem taşımaktadır. Bu süreçte YASED olarak sorumluluğumuz, Türkiye nin dünyadaki uluslararası doğrudan sermaye yatırımlarından aslan payını alması amacıyla, ilgili tüm paydaşlarla beraber çalışarak, ortak akıl ve çözüm üretmektir. Yeni Yönetim Kurulumuzun çalışmaları kapsamında YASED, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da, ülkemizin uluslararası yatırım ortamını daha da iyileştirme konusunda itici bir güç olarak sorumluluk almaya devam edecektir. Bunun için gereken tüm yapısal reformları desteklemek üzere kararlı, koordineli, proaktif çözüm önerileri üretmek ve sürdürülebilir ekonomik büyüme için yeni fikirler gündeme getiren bir platform olmak, yeni dönemde de önceliklerimiz arasında yer alacaktır. Bu bağlamda üyelerimiz ile etkin ilişki, sürekli iletişim ve aktif çalışmayı son derece önemsiyor, görüş, öneri ve desteklerinizle tüm üyelerimize ve ülkemize en iyi şekilde hizmet etmeyi ve katma değer yaratmayı hedefliyoruz. Yeni dönemin, YASED üyeleri ve ülkemiz adına hayırlı olmasını temenni eder, saygılarımı sunarım. Sevgi ve Saygılarımla. Turkey s potential to become the center of attraction for foreign direct investments. At a time of global capital move from West to East, we believe that Turkey will make the best of the opportunities lying ahead. To become one of the 10 largest economies and to guarantee sustainable growth, Turkey s commonly acknowledged needs are to cultivate a more qualified human resource pool, to create more added-value and to develop a fairer competitive environment by implementing the legal and regulatory policies at the norms of the developed countries. Continuously improving the investment climate for sustainability of investments is more important now than ever for Turkey s prosperous future. YASED aims to work in cooperation with all relevant stakeholders to create a common mind and action plan to help Turkey obtain the lion s share from the global FDI. We gladly observe the considerable progress so far thanks to the result-oriented efforts of all stakeholders towards a singular objective of improving the country s investment environment. This success has also been confirmed in the Foreign Direct Investment Confidence Index (2012) report by A.T. Kearney, where Turkey has climbed up by ten points to 13th rank. Under the work program of the new Board of Directors, YASED will continue to be a driving force for further improving Turkey s investment climate. Offering solutions for necessary structural reforms in a decisive, coordinated and proactive manner and serving as a platform that generates new ideas for the country s sustainable economic growth will continue to be among our priorities throughout the new term. For this, we give utmost importance to preserving an effective dialogue, continuous relationship and active work with all of our members. With your feedbacks and support, we aim to provide added-value service to all of our members and to Turkey. I d like to convey my best wishes for a prosperous new term for YASED members and for Turkey. Kind regards, FOR 32 YEARS NOW, YASED HAS BEEN WORKING WITH THE AIM TO SUPPORT ESTABLISHING THE WORLD S BEST INVESTMENT CLIMATE IN TURKEY. YASED INSIGHT > 05

8 EDİTÖR > EDITOR ÖZLEM ÖZYİĞİT YASED Genel Sekreteri / YASED Secretary General YENİ SAYIMIZDA SİZLERE HEM YENİ YÖNETİM KURULUMUZ HEM DE DERGİMİZİN DEĞİŞEN YÜZÜYLE MERHABA DİYORUZ. Değerli Okuyucularımız, YASED Insight ın bu sayısında sizlerin karşısına pek çok yenilikle çıkıyoruz. Bu yeniliklerin en önemlisi 28 Şubat ta gerçekleşen YASED Genel Kurul Toplantısı nda Yönetim Kurulumuzun değişimi oldu. Ekonomi Bakanı Sayın Zafer Çağlayan ın katılımıyla gerçekleşen toplantıda YASED Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu üyelerinin seçimi gerçekleştirildi ve Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Sayın Serpil Timuray, YASED in yeni Başkanı seçildi. Serpil Timuray ın başkanlığında değişen yönetim kurulumuza birbirinden değerli yöneticiler atandı. Yeni dönemde eskiden olduğu gibi üyelerimizle birlikte birçok önemli projeye imza atacağımıza inanıyorum. Bu vesileyle iki yıl boyunca birlikte çalıştığımız YASED eski Başkanı ve Unilever CEO su Sayın İzzet Karaca ya YASED ailesi adına teşekkürlerimi sunuyorum. Sizlerle kurduğumuz iletişimi kuvvetlendiren YASED Insight Dergisi nin bu sayısında yeni içerik ve tasarım anlayışıyla sizlere ulaşıyoruz. Büyük emeklerle hazırladığımız yeni sayımızı beğeniyle okuyacağınızı umuyorum. Dergimizin bu sayısında tüm okuyucularımızı yakından ilgilendirecek konulara değinmeye özen gösterdik. YASED Başkanı Serpil Timuray ın röportajını göreceğiniz kapak dosyamızda, yeni dönem vizyon ve misyonumuzu okuyabilirsiniz. Bu röportaj aynı zamanda Derneğimizin önümüzdeki iki yıl izleyeceği yol haritası hakkında da sizlere bilgi verecektir. Söyleşi bölümümüzde yakın zamanda Türkiye ye gerçekleştirdiği yeni yatırımla dikkat çeken 3M Türkiye nin CEO su Andrei Dear Readers, In this issue of YASED Insight, we appear before you with many changes. The most significant of these is the board reshuffle that took place at YASED s annual meeting on February 28. YASED s board of directors and auditors were elected and Ms. Serpil Timuray, Vodafone Turkey Chairman Serpil Timuray, was selected as the new Chairman of the Association at the meeting, which had Economy Minister Mr. Zafer Çağlayan in attendance. Invaluable executives were assigned to the board under the direction of Ms. Timuray. And just as we did in the post, I believe we will put our signature under many important projects together with our board members in this new era, too. I would like to express my sincere thanks on behalf of the YASED family to Mr. İzzet Karaca, former YASED Chairman and Unilever CEO, when we enjoyed working with for two years. This was certainly not the sole change. We are reaching out to you with a new approach to the content and design of YASED Insight magazine, which strengthens our communications with you. I hope you will admire our new issue, which we went to great efforts to put together. We took great care to address topics that will be of interest to everyone in this issue of our magazine. You may read about our vision and mission for the new term in the cover story, an interwiev with YASED Chairman Serpil Timuray. This interview will also clue you in about our Association s road map for the next two years. In the interview section, you may read a delightful interview with Mr. Andrei Holban, the CEO of 3M Turkey, which made a noteworthy investment in Turkey quite recently. He told YASED Insight about the details of the investment and the company s plans for Turkey in the coming term. In our legislation section, we have covered two subjects that have been of high importance lately for the private sector. We prepared a file on the recently enacted Electricity Market Law. You may find important information accompanied by the valuable contributions of our members about the details of the law in the file, which begins with an interview with YASED Board Member Selahattin Hakman, who is responsible for the Energy Working Group. Along with this file, you may read our coverage on the E-Commerce Regulation and 06 > HAZİRAN JUNE

9 Holban la gerçekleştirdiğimiz keyifli röportajı bulabilirsiniz. Kendisi YASED Insight Dergisi ne Türkiye de gerçekleştirdikleri yatırımın detaylarını ve önümüzdeki dönemde Türkiye de neler yapmayı planladıklarını anlattı. Mevzuat bölümümüzde son günlerde özel sektörün gündeminde önemli yer tutan iki önemli konuya değindik. Yakın zamanda yürürlüğe giren Elektrik Piyasası Kanunu na ilişkin bir dosya konusu hazırladık. YASED Enerji Çalışma Grubu ndan sorumlu Yönetim Kurulu Üyemiz Sayın Selahattin Hakman ın röportajıyla başlayan dosyamızda Kanunun detaylarına ilişkin olarak üyelerimizin çok değerli katkıları ile hazırlanan önemli bilgileri bulmanız mümkün. Bu dosyanın yanı sıra 19 Mart tarihinde tüm üyelerimize açık olarak düzenlediğimiz seminer doğrultusunda Kişisel Verilerin Korunması ve Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun Tasarıları hakkındaki dosya çalışmamızı da okuyabilirsiniz. YASED in gündeminde oldukça önemli yer tutan Çalışma Gruplarımız, geride bıraktığımız üç ayda da önemli çalışmalara imza attı. Bu bölümlerimizde Sağlığa Erişim Çalışma Grubumuzun hazırladığı Türkiye Sağlık Sektörü Raporu: Sürdürülebilir ve Kaliteli bir Sağlık Sektörü için Genel Bakış ve Potansiyel İyileştirme Alanları Raporu ve Bilgi ve İletişim Teknolojileri Çalışma Grubumuzun hazırladığı 2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri Raporu nun analizine yer verdik. Artık YASED in bir geleneği haline gelen ekonomi ve yatırım ortamının eğilimini saptamak amacıyla düzenlenen Barometre Anketi nin 2013 yılı 1. dönem verileri açıklandı. Anketin detaylarını da yine bu sayımızda sayfalara taşıdık. Dolu dolu bir içerikle ve yeni tasarımıyla çıkan YASED Insight ın bu sayısını keyifle okuyacağınızı umuyorum. Sevgi ve saygılarımla, Personal Data Protection Draft Laws, which is based on a seminar on March 19 that was open to all members. Our working groups, which occupy an important position within YASED, have completed some important work in the past three months. These sections feature the report titled Overview of and Potential Areas of Improvement for a Sustainable, High- Quality Health Care Sector, prepared by the Health Care Access Working Group, and the titled Information and Communication Technologies on the Road to 2023, prepared by the Information and Communication Technologies Working Group. The data for the first term of the Barometer Survey 2013, which has become a YASED tradition and is designed to document tendencies in the economic and investment environment, has been released. As usual, we published the details of the survey in the pages of this magazine. I hope you will take great pleasure in reading this issue of YASED Insight, which features a new design and is brimming with content. Kind Regards, WE WANT TO SAY HELLO BOTH WITH THE CHANGING FACE OF OUR MAGAZINE AND THE NEWLY ELECTED BOARD OF YASED. YASED INSIGHT > 07

10 KAPAK > COVER Türkiye yi Uluslararası Doğrudan Sermaye Liginde İlk 10 Arasında Görmek istiyoruz. Turkey should be Among the top ten countries in the FDI league YASED Başkanı Serpil Timuray ile 12 Nisan 2013 tarihinde üyeler ile 2 Mayıs 2013 tarihinde ise kamuoyu ile paylaşılan YASED in yeni dönem stratejik programı ve Türkiye nin uluslararası doğrudan yatırımlar açısından potansiyeli hakkında konuştuk. We interviewed YASED Chairman Serpil Timuray on the Association s strategic program for the new term - announced to YASED members on April 12, 2013 and to the public on May 2 - and Turkey s foreign direct investment potential. Mart ayı itibari ile YASED in yeni Yönetim Kurulu Başkanı olarak göreve geldiniz. Yeni dönemde YASED in vizyon ve misyonu ne olacak? Bu misyon ve vizyonu gerçekleştirmek için belirlediğiniz öncelikli konular nelerdir? YASED tam 32 yıldır Türkiye nin dünyada yatırım yapılabilir en iyi ülke olabilmesi hedefine ulaşması için itici güç olarak çalışıyor. Yeni yönetim döneminde de temelde aynı vizyon ve misyon doğrultusunda, devraldığımız bayrağı daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Yönetim Kurulu olarak, yeni dönemde, YASED in, Türkiye nin sürdürülebilir büyümesine ve ekonomik kalkınmasına katma değer yaratan uluslararası doğru- You assumed the position of YASED Chairmanship in March. What will be the vision and mission of YASED s new board of directors? What highpriority issues have you identified to realize this vision and mission? Having worked for more than 32 years for Turkey to become a center of attraction for international capital and investment and reach the standards of the best country in the world to invest in, YASED aims to further what it took over, having essentially the same vision and mission in its new term of managament. We have determined the new strategic program, the mission, and the Association s priorities for the new period as YASED s new board of directors. 8 > HAZİRAN JUNE

11 YASED INSIGHT > 59

12 KAPAK > COVER YASED üyeleri arasında yaklaşık 40 şirket, Türkiye yi bölgesel merkez olarak konumlandırmıştır. Among YASED members, approximately 40 companies have already positioned Turkey as a regional center. dan yatırımları daha da güçlü desteklemek üzere stratejik programımızı belirledik. Misyonumuzu Türkiye nin, uluslararası doğrudan yatırımlardan aldığı payı ve bir cazibe merkezi olarak rekabetçiliğini artırması için küresel standartlarda en iyi yatırım ortamının inşa edilmesinde fikir önderi ve çözüm ortağı olmak olarak, Vizyonumuzu ise Türkiye nin Dünyanın en büyük 10 ekonomisinden biri olma hedefinin gerçekleşmesine, katma değer yaratan uluslararası doğrudan yatırımlarla destek veren öncü bir sivil toplum kuruluşu olmak olarak belirledik. Bu vizyon doğrultusunda, döneminde, üyelerimiz ile birlikte 5 stratejik önceliğe odaklanmaya karar verdik: 1. Yatırımların sürdürülebilir ve rekabetçi olmasını sağlayan uluslararası standartlarda yasal ve yönetsel düzenlemelere ve uygulamada istikrara sahip yatırım ortamının tesisinde öncü rol almak, 2. Uluslararası yatırımların Türkiye ekonomisine ve kalkınmaya olan önem ve katkısını kamuoyu nezdinde etkin paylaşmak, 3. Ar-Ge merkezi yatırımlarının artmasını destekleyen stratejik öneriler üretmek, 4. Küresel yetkinliklere sahip nitelikli işgücünün yetiştirilmesi için stratejik öneriler üretmek, 5. Şirketlerin yönetim, üretim ve lojistik faaliyetlerinde, Türkiye nin Bölgesel Merkez olarak değerlendirilmesine öncülük etmek. Uluslararası doğrudan yatırımların Bölgesel Merkez olarak tercih etmesinde Türkiye nin sunduğu avantajlar nelerdir? Bölgesel merkez olabilmek Türkiye nin katma YASED, önümüzdeki dönemde de Türkiye nin küresel standartlarda en iyi yatırım ortamını inşa edebilmesi için fikir önderi olarak çalışmalarını hız kesmeden sürdürecek. YASED, as an opinion leader, will steadfastly continue its work in the coming term to ensure that Turkey can build the best world-class INVESTMENT environment. We agreed that our mission would be to be an opinion leader and solution partner in building the very best investment environment to enhance Turkey s competitiveness as a world-class center of attraction and increase its share of foreign direct investment. And our vision is to be a leading nongovernmental organization that supports the realization of Turkey s goal of becoming one of the world s top ten economies with foreign direct investments that create added value. We will be focusing on five strategic priority issues in period: 1. To pioneer the establishment of an investment environment that conforms with international legislative and administrative standards and allows a sustainable and competitive flow of investments, 2. To share effectively the importance and contribution of foreign direct investments to the country s economy and development, 3. To provide strategic suggestions in order to increase R&D center investments, 4. To provide strategic suggestions for training a qualified workforce with global capabilities, 5. To pioneer Turkey s transformation into a regional management, production and logistics center. What are Turkey s advantages as a Regional Center for foreign direct investments? Turkey being a regional center contributes to the country in the sense that its value-added and sustainable growth is supported. When Turkey s broad domestic market and the 10 > HAZİRAN JUNE

13 değerli, sürdürülebilir büyümesine stratejik katkı sağlaması yönünde büyük önem taşımaktadır. Türkiye nin kendi geniş iç pazarının yanı sıra çevre ülkeler de eklendiğinde, çok büyük bir bölgeye erişim sağlaması bakımından, lojistik avantaja sahip. Kaliteli, deneyimli ve aynı zamanda çevre ülkelerin kültürlerine adaptasyonu kolay olan işgücü ve yönetim kabiliyeti ile de elverişli bir konumdadır. Hali hazirda YASED üyeleri arasında yaklaşık 40 şirket, Türkiye yi bölgesel merkez olarak konumlandırmıştır. Yatırım ortamını sürekli iyileştirerek rekabet üstünlüğü yaratabilmek daha fazla şirketin ülkemizi bölgesel bir yönetim, üretim ve lojistik merkezi olarak tercih etmeleri kilit önem arz etmektedir. Dünyada batıdan doğuya doğru yaşanan sermaye akımının yaşandığı bir dönemde, ülkemizin uluslararası sermaye çekim merkezi olması açısından taşıdığı potansiyeli en iyi şekilde değerlendireceğine inanıyoruz. Ar-Ge merkezi yatırımlarının artması Türkiye nin küresel rekabetçiliğini üst seviyelere taşımaya destek olacaktır. YASED in stratejik öncelikleri arasında yer alan Ar-Ge merkezi yatırımlarının artmasına yönelik düşünceleriniz nelerdir? Ar-Ge; uluslararası yatırımların katma değer yarattığı en önemli kanallardan biridir. Dünyada sanayide yapılan tüm Ar-Ge faaliyetlerinin üçte ikisinden fazlasını uluslararası firmaların gerçekleştirdiği dikkate alındığında, Türkiye nin Ar-Ge yoğunluğunda kayda değer artış sağlaması ve Ar-Ge alanındaki hedeflerine ulaşması için, uluslararası firmaların Ar-Ge yatırım ve faaliyetlerini başka ülkeler yerine Türkiye de yapmalarının önemi ortaya çıkmaktadır. YASED olarak önceliğimiz; Türkiye nin ArGe yatırımları için cazibe merkezi haline gelmesine stratejik öneriler üretmektir. Bu doğrultuda; ilgili kamu kurumları ile işbirliği içinde, Türkiye nin Ar-Ge yatırımları ve faaliyetleri açısından rakip ülkelere göre daha iyi bir ortama sahip olması için katkıda bulunarak, şirketlerimizin Türkiye deki Ar-Ge yatırımlarını ve faaliyetlerini artırmalarını sağlamayı hedeflemekteyiz. Türkiye deki mevcut uluslararası doğrudan yatırımları ve Türkiye nin bu açıdan potansiyelini nasıl değerlendiriyorsunuz? Ülkemiz son 10 yılda, uluslararası doğrudan sermaye yatırımları açısından istikrarlı bir büyümeye imza attı. Uluslararası sermaye yatırımı stoku 2002 de 18 milyar dolar düzeyindeyken, 2012 de bu rakam 10 kat artışla 180 milyar dolara ulaşmıştır te 10 bin düzeyinde olan uluslararası sermayeli şirket sayısı ise 2012 de 30 bini aşmıştır. İSO 500 listesinde yer alan 140 uluslararası şirsurrounding countries combine, this creates a logistic advantage in that access is provided to a very large region. Turkey is in a convenient position with its high-quality, experienced and adaptable work force and management capability. Among YASED members, approximately 40 companies have already positioned Turkey as a regional center. Continually improving the investment environment and creating a competitive superiority are critically important in the sense that more countries prefer Turkey as a regional center for management, production and logistics. Nowadays, when an investment flow occurs from the west to the east, we believe that Turkey will benefit from its potential as an international centre of attraction for capital. The fact that central R&D investments are growing will support Turkey in elevating its competitive force to higher levels. What are your opinions as to the increasing central R&D investments, which is among the strategic priorities of YASED? R&D is one of the most prominent channels in which foreign investments create added value. When it is considered that globally, more than two thirds of all R&D works in industry are undertaken by international companies, it becomes clear that it is highly important that international companies make R&D investments and perform R&D activities in Turkey rather than other countries in order for Turkey to make significant progress and reach its goals in R&D. As YASED, our priority is to provide strategic suggestions to make Turkey a centre of attraction for Türkiye nin 2023 vizyonu doğrultusunda dünyanın en büyük ilk 10 ekonomisi arasına girme hedefine paralel olarak, dünyada uluslararası sermaye çeken ilk 10 ülke arasında da olması gerektiğini düşünüyoruz. IN ACCORDANCE WITH TURKEY S GOAL OF BECOMING ONE OF THE TEN LARGEST ECONOMIES IN THE WORLD BY 2023, We BELIEVE Turkey should be among the TOP ten countries in terms of foreign direct investment, TOO. YASED INSIGHT > 11

14 KAPAK > COVER ket, Türkiye nin toplam ihracatının yüzde 44 ünü, istihdamın yüzde 28 ini, üretimden satışların yüzde 30 unu gerçekleştirmektedir. Bu rakamlar bize gösteriyor ki uluslararası doğrudan yatırım ülke ekonomisine ve istihdamına önemli katkı sağlamaktadır. Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Örgütü (UNCTAD) tarafından hazırlanan 2013 Dünya Yatırım Raporu na göre 2012 yılında dünyada uluslararası doğrudan yatırımlar küresel piyasalardaki durgunluk ve yatırımcının risk iştahının azalmasına bağlı olarak yüzde 18 düşerek 1,3 trilyon dolara gerilemiştir. Türkiye nin uluslararası doğrudan yatırımlardan aldığı pay ise bir önceki seneye göre yüzde 23 oranında düşerek 12.4 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir. Bu gerilemeye karşın ülkemiz en fazla uluslararası doğrudan yatırım çeken ülkeler arasında iki basamak yükselerek 26. sıradan 24. sıraya yükselme başarısını gösterirken, gelişmekte olan ülkeler arasında 14 üncü, Batı Asya bölgesinde ise 1 inci sırada yer almıştır. Türkiye nin dünyanın en büyük ilk 10 ekonomisi arasına girme hedefine paralel olarak, dünyada uluslararası sermaye çeken ilk 10 ülke arasında da olması gerektiğine inanıyoruz. Dünya genelinde uluslararası doğrudan yatırım sıralamasında 10 uncu ülke her yıl milyar dolar seviyesinde sermaye çekmektedir. Türkiye nin uluslararası doğrudan yatırımlardan aldığı pay, bugün yüzde 1 ler seviyesindedir. Bu da bizi, mevcut seviyesinden en az yüzde 3 seviyesine çıkarma hedefine odaklamalıdır. Bu süreçte YASED olarak sorumluluğumuz, Türkiye nin dünyadaki uluslararası doğrudan sermaye yatırımlarından aslan payını alması amacıyla, ilgili tüm paydaşlarla beraber çalışarak, ortak akıl ve çözüm üretmektir. Türkiye nin uluslararası doğrudan yatırımlardan aldığı payı yüzde 1 den yüzde 3 seviyesine çıkaracak potansiyeli var. We believe that Turkey has the potential to increase its share in foreign direct investments to three percent from its current one percent. R&D investments. Therefore, collaborating with the relevant authorities, we aim to help create a better environment in Turkey for R&D investments and activities compared to competitor countries and ensure that our member companies increase their R&D investments and activities in Turkey. What is your view of existing foreign direct investment in Turkey and Turkey s potential in this regard? Turkey has been a center of attraction for foreign direct investment for the past decade. The total stock of foreign investment since the foundation of our Republic reached $180 billion in 2012 with a tenfold increase from 2002, when that figure was at $18 billion. The number of international companies, which was at in 2005, surpassed in There are 140 international companies in the Istanbul Chamber of Industry 500 List. These companies collectively account for 44% of Turkey s total exports, 28% of employment, and 30% of sales from production. These figures demonstrate that direct foreign investment contributes greatly to the economy of the country and the rates of employment. As per the 2013 World Investment Report of United Nations Conference of Trade and Development (UNCTAD), in 2012, foreign direct investment worldwide fell 18% to $1.3 trillion due to the recession in the international markets and a slump in investor risk appetite. This also had an impact on Turkey s share in foreign direct investment. Turkey attracted $12.4 billion in foreign direct investment last year, displaying a 23% decline. Despite this decline, Turkey escalated from being 26th to 24th among the most attractive countries for direct foreign investment, coming 14th among the developing countries and 1st within the West Asia region. We believe that, in parallel with the goal of becoming one of the top 10 economies in the world, Turkey should also be one of the top 10 countries which attract international capital. The tenth country in the foreign direct investment arena attracts an annual amount of foreign direct investment between $40 billion and $50 billion. Turkey s share in foreign direct investment today is at 1%. Our target should be to increase this to 3% to attain that rank. In this process, our responsibility as YASED is to cooperate with all the relevant shareholders and generate a common opinion and solution in order to ensure that Turkey gets the lion s share in direct foreign investments. 12 > HAZİRAN JUNE

15 %33% Türkiye nin uluslararası doğrudan yatırımlardan almayı hedeflemesi gereken pay The percentage share Turkey should be targeting to receive from foreign direct investments YASED Türkiye nin Dünyanın ilk 10 ekonomisi arasına yükselmesi vizyonuna katkı sağlamayı hedefliyor. Gelecek yıllarda bu hedefe ulaşmak adına neler yapmayı planlıyorsunuz? Yönetim Kurulumuzun çalışmaları kapsamında YASED, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da, ülkemizin uluslararası yatırım ortamını daha da iyileştirme konusunda itici bir güç olarak sorumluluk almaya devam edecektir. Bunun için gereken tüm yapısal reformları desteklemek üzere kararlı, koordineli, proaktif çözüm önerileri üretmek ve sürdürülebilir ekonomik büyüme için yeni fikirler gündeme getiren bir platform olmak, yeni dönemde de odağımız olacaktır. Uluslararası yatırımcı bakış açısını yansıtan ve yeni fikirler gündeme getiren bir platform olma hedefiyle uluslararası sermaye çekim merkezi olabilmek için yatırım ve iş ortamlarını geliştirmek ve uluslararası normlara uyum sağlamak gerektiğini düşünüyoruz. Bu kapsamda, Türkiye de, hukuk güvenliği, vergi ve teşvikler, istihdam ve eğitim, fikri ve sınaî mülkiyet haklarıyla, Ar-Ge ve teknoloji kullanımı gibi uluslararası sermayenin çok hassas olduğu konulardaki sorunların ivedilikle çözüme kavuşturulması gerektiğini düşünüyor ve bu doğrultuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu doğrultuda Yönetim Kurulu olarak daha etkin bir yapılanma modeli üzerinde çalıştık ve 5 stratejik öncelik paralelinde Yönetim Kurulu üyelerinin katılım ve sorumluluğunda yeni 5 adet Stratejik Komisyon oluşturduk. Bu komisyonların yol haritalarını çizerek çalışmalara başladık. Yönetim Kurulu, Çalışma Gruplarımızın bu öncelikler ile bağlantılı gündem maddelerinde koordinasyon rolünü üstlenirken, Çalışma Gruplarımız ise bu komisyonlara geri bildirim ve önerileri ile destek olacaklar. YASED aims to contribute Turkey s goal of becoming one of the ten largest economies of the world. What do you plan to do to help achieve this goal in the coming years? Within the scope of works undertaken by our Board of Directors, YASED will steadfastly continue its work in the coming term to ensure that Turkey can build the best world-class investment environment. Generating proposed solutions facilitating resolute, coordinated, and proactive efforts to support all structural reforms to improve the investment environment will be among our priorities in the coming term, too. We believe it is necessary to bring the nature of the investment and business environment nearer to those in the developed countries and harmonize with international norms in order to become a center of attraction for international capital. In this regard, problems regarding legal assurance, taxes and incentives, employment and education, and intellectual and industrial property rights, R&D and technology use, which international capital is very sensitive about, should urgently be resolved, and we continue our work toward this end. As the Board of Directors, we have worked on a more efficient structuring model and established five new strategic commissions paralleling our five priority issues under the responsibility and with the participation of the board members. We began by drafting road maps for these commissions. The board of directors will assume the coordinating role for items on the agenda that are connected to these priorities and the working groups will support these commissions with their suggestions and feedback. YASED, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da, ülkemizin uluslararası yatırım ortamını daha da iyileştirme konusunda itici bir güç olarak sorumluluk almaya devam edecektir. YASED will steadfastly continue its work in the coming term to ensure that Turkey can build the best worldclass investment environment. YASED INSIGHT > 13

16 AJANDA > AGENDA YASED İN YENİ DÖNEM STRATEJİK PROGRAMI ÇALIŞTAYI YASED S NEW-TERM STRATEGIC PROGRAM WORKSHOP 28 Şubat 2013 te gerçekleşen Genel Kurul da belirlenen YASED Yönetim Kurulu, 12 Nisan 2013 te düzenlediği çalıştayda yeni dönem stratejik program konusunda üyelerle istişare etti. On April 12, 2013, the YASED Board of Directors, which was elected by the General Assembly on February 28, 2013, counseled YASED members about the Association s strategic program for the coming period. 12 Nisan da gerçekleştirilen YASED Üye Toplantısı nda yeni misyon ve vizyonu belirlemek için tüm üyeler bir araya geldi. Association members convened at the YASED Members Meeting held April 12 to determine YASED s new mission and vision. YASED Başkanı Serpil Timuray ın açılış konuşmasını gerçekleştirdiği toplantıda Yönetim Kurulu Üyeleri, YASED in gelecek dönemde üzerinde durmayı planladığı konuları masaya yatırdı. YASED in yeni dönemde misyonunun Türkiye nin uluslararası doğrudan yatırımlarla aldığı payı ve bir cazibe merkezi olarak rekabetçiliğini artırması için küresel standartlarda en iyi yatı- The meeting began with an introductory speech by YASED Chairman Serpil Timuray and continued with discussions among board members regarding the matters they plan to concentrate on in the coming period. YASED s mission in the new period will be to be an opinion leader and solution partner in building the very best investing environment to enhance Turkey s competitiveness as 14 > HAZİRAN JUNE

17 YASED in Öncelikli Konuları YASED s Priority Issues 1. Yatırımların sürdürülebilir ve rekabetçi olmasını sağlayan uluslararası standartlarda yasal ve yönetsel düzenlemelere sahip yatırım ortamının tesisinde öncü rol almak, 2. Uluslararası doğrudan yatırımların, ülke ekonomisine ve kalkınmaya yönelik önemi ve katkısını kamuoyu nezdinde etkin paylaşmak, 3. Ar-Ge merkezi yatırımlarının artmasını destekleyen stratejik öneriler üretmek, 4. Küresel yetkinliklere sahip, nitelikli işgücünün yetiştirilmesi için stratejik öneriler üretmek, 5. Şirketlerin yönetim, üretim ve lojistik faaliyetlerinde, Türkiye nin Bölgesel Merkez olarak değerlendirilmesine öncülük etmektir. 1. To pioneer the establishment of an investment environment that conforms with international legislative and administrative standards and allows a sustainable and competitive flow of investments, 2. To share effectively the importance and contribution of foreign direct investments to the country s economy and development, 3. To provide strategic suggestions in order to increase R&D center investments, 4. To provide strategic suggestions for training a qualified workforce with global capabilities, 5. To pioneer Turkey s transformation into a regional management, production and logistics center. Serpil Timuray, YASED in üzerinde önemle durduğu beş ayrı konuda komisyon oluşturulduğunu söyledi. Serpil Timuray announced the establishment of separate commissions to address five highimportance topics for YASED. rım ortamının inşa edilmesinde fikir önderi ve çözüm ortağı olmak olduğunu söyleyen Timuray, tüm YASED üyelerinin bu doğrultuda çalışacaklarını belirtti. Toplantıda YASED in vizyonuna ilişkin de değerlendirmeler yapan Timuray, Derneğin Dünyanın En Büyük 10 Ekonomisinden Biri Olma hedefinin gerçekleşmesine, katma değer yaratan uluslararası doğrudan yatırımlarla destek veren öncü bir sivil toplum kuruluşu olmak vizyonuna sahip olduğunun altını çizdi. Stratejik Komisyonlar Oluşturuldu YASED in yeni dönemde üzerinde önemle durduğu beş konuda stratejik komisyon oluşturduklarını söyleyen YASED Başkanı Serpil Timuray, bu komisyonları şöyle sıraladı; Yatırım Ortamı Düzenlemeleri, Uluslararası Yatırımlar İtibar ve Algısı, Ar-Ge Merkezi, Küresel Nitelikte İşgücü, Bölgesel Merkez Komisyonu. Her Üye 1 Yeni Üye Toplantıda YASED Üyelerine seslenen Serpil Timuray, daha güçlü bir yatırım ortamı için YASED i 500 şirketli bir temsil gücüne kavuşturmanın önemine değindi ve tüm YA- SED Üyelerine, Derneğe yeni üye katılmasını sağlamak konusunda çağrıda bulundu. a world-class center of attraction and increase its share of foreign direct investment, said Timuray, and she added that all YASED members will be working in this direction. Outlining YASED s vision, Timuray stated that the Association s mission is to be a leading nongovernmental organization that supports the realization of Turkey s goal of becoming one of the world s top ten economies with foreign direct investments that create value added. Strategic Commissions Established Announcing the establishment of strategic commissions to address five issues that YASED is prioritizing in the new period, YASED Chairman Serpil Timuray listed the names of the commissions as follows: Investment Environment Regulation, Perception and Reputation of International Investments, R&D Center, Globally Qualified Workforce, and Regional Center. Each Member to Recruit a New Member In a recruitment call at the meeting addressed to YASED members, Timuray stressed the importance to developing a stronger investment environment of expanding YASED to a point where it represents 500 companies. YASED INSIGHT > 15

18 AJANDA > AGENDA YASED Üye Toplantısı nda Yeni Yönetim Kurulu Derneğin önceliğinde olan konuları masaya yatırdı. YASED s Board of Directors discussed the Association s priority issues at the YASED Members Meeting. YASED İN YENİ DÖNEM STRATEJİK PROGRAMI HAZIR YASED S NEW STRATEGIC PROGRAM IS READY 16 > HAZİRAN JUNE

19 Toplantıda kurulan masalar, stratejik konularda YASED üyelerinin tartışma platformu haline geldi. The tables set up at the meeting became platforms for YASED members to discuss strategic matters. YASED Üyeleri toplantıda kendi alanlarıyla ilgili konularda görüşlerini ve önerilerini paylaştı. YASED members shared their views and suggestions in their fields of expertise. YASED INSIGHT > 17

20 AJANDA > AGENDA YASED İN 32. GENEL KURULU TOPLANDI YASED s 32ND GENERAL ASSEMBLY CONVENED YASED in 32. Olağan Genel Kurulu, 28 Şubat 2013 tarihinde, T.C. Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ın katılımıyla gerçekleştirildi. Yeni Yönetim ve Denetim Kurulu seçimlerinin ardından Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Serpil Timuray YASED Başkanı seçildi. The 32nd Ordinary General Assembly of YASED was held on February 28, 2013, with the Economy Minister Mr. Zafer Çağlayan in attendance. Vodafone Turkey Chairman of the Executive Board Serpil Timuray was appointed as YASED Chairman after election of the new Board of Directors and Audit Board. YASED Genel Kurul toplantısı, 28 Şubat 2013 tarihinde, T.C. Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ın katılımıyla gerçekleştirildi. Toplantıda YASED Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu seçimi yapılarak, Yönetim Kurulu Başkanlığı na Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Serpil Timuray ın atanması kararı alındı. Genel Kurul da konuşan Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan; YASED üyelerine 24 saat kapımız açık. Sorunlarınızı, önerilerinizi dinlemek için her zaman sadece bir telefon mesafesindeyiz. YASED, bizim önemli bir çözüm ortağımız, her zaman yanımızda görmek isteriz. dedi. Türkiye nin 10 yıllık dönemde ekonomik ve siyasi istikrarı sağlaması açısından önemli düzenlemeler yaptıklarını bildiren he General Assembly of YASED was held on February 28, 2013, with the Economy Minister Mr. Zafer Çağlayan in attendance. Vodafone Turkey Chairman of the Executive Board Serpil Timuray was appointed as YASED Chairman after election of the new Board of Directors and Audit Board. Our doors are open 24 hours a day to YASED members. We are just a call away from you to hear your problems and suggestions. YASED is an important solutions partner for us and we would always like to see it beside us, said Çağlayan in his speech at the General Assembly. Stating that notable regulations have been introduced over the past decade to maintain economic and political stability in Turkey, 18 > HAZİRAN JUNE

YASED in yeni Yönetim Kurulu seçildi

YASED in yeni Yönetim Kurulu seçildi Basın Bülteni Uluslararası Yatırımcılar Derneği nin (YASED) 32. Olağan Genel Kurulu yapıldı YASED in yeni Yönetim Kurulu seçildi YASED in 32. Olağan Genel Kurulu, 28 Şubat 2013 tarihinde, T.C. Ekonomi

Detaylı

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This Project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey. Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This project is co-financed by the European

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

YASED... MISSION YASED... VISION

YASED... MISSION YASED... VISION 01 YASED... Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), 1980 yılında kurulmuș, üyeleri Türkiye de faaliyet gösteren uluslararası șirketler olan, kâr amacı gütmeyen bir sivil toplum kurulușudur. 200 ü așkın

Detaylı

Barometre 2014-II. Barometer

Barometre 2014-II. Barometer Barometre 2014-II Barometer YASED Barometre Anketi sorularının hazırlanmasındaki katkılarından ötürü Yöntem Research Consultancy Ltd e teşekkürlerimizi sunarız. We extend our sincere thanks to Yöntem Research

Detaylı

YASED in Yeni Yönetim Kurulu Seçildi

YASED in Yeni Yönetim Kurulu Seçildi Basın Bülteni Uluslararası Yatırımcılar Derneği YASED in 34. Olağan Genel Kurul Toplantısı yapıldı YASED in Yeni Yönetim Kurulu Seçildi YASED in 34. Olağan Genel Kurul Toplantısı, T.C. Ekonomi Bakanı Nihat

Detaylı

2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference

2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference 21 EKİM 2015 / 21 OCTOBER 2015 2. ULUSLARARASI SAVUNMA SANAYİİ YENİ YATIRIMLAR VE İNOVASYON KONFERANSI 2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference 5*The Green Park Hotel,

Detaylı

Assignment: DRAFTING A PERFORMANCE AGREEMENT TREASURY. M. Emre ELMADAĞ Deniz ERSOY M. Uğur TOKSARI Muharrem AŞILIOĞLU.

Assignment: DRAFTING A PERFORMANCE AGREEMENT TREASURY. M. Emre ELMADAĞ Deniz ERSOY M. Uğur TOKSARI Muharrem AŞILIOĞLU. Assignment: DRAFTING A PERFORMANCE AGREEMENT January, 2011 TREASURY M. Emre ELMADAĞ Deniz ERSOY M. Uğur TOKSARI Muharrem AŞILIOĞLU Çalışma alanında yakın gelecekte meydana gelmesi mümkün olan değişiklikler

Detaylı

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir.

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu tir. SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Sektöre uzun yıllar hizmet vermiş olan Yükseliş Asansör, kararlı ve prensipli yönetim anlayışı ile, kaliteli üretim için

Detaylı

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region CORPORATE PRESENTATION FILE Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region Asiye KURT Coordinator Mehmet AVCI Foreign Trade Manager INDEX ABOUT US SHOWRROM,

Detaylı

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL 1 It is given consulting services to the companies with foreign capital in the following areas for their works

Detaylı

Arkasýnda dev bir teknoloji ve Ar-Ge yatýrýmý bulunduran Fýrat Çelik Kapýlarý, hayatýnýzý kolaylaþtýrmak ve yaþadýðýnýz mekanlarý daha güvenli hale getirmek için ü ret i l m e k te d i r. Amacýmýz; daha

Detaylı

January February March 2013 IYLA Trainings and Activities

January February March 2013 IYLA Trainings and Activities January February March 2013 IYLA Trainings and Activities In the months of January February March 2013, various local trainings on 5 different subjects were conducted. In total, our trainers conducted

Detaylı

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ

Detaylı

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT .. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına

Detaylı

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU BOLU HALKIN EGITIMINI GELISTIRME VE DESTEKLEME DERNEGI TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN YAYGINLAŞTIRMA FAALİYETLERİ - TURKİYE Bolu Halkın Egitimini Gelistirme ve Destekleme

Detaylı

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,

Detaylı

Kurumsallaşmada, İç Denetim, Denetim Komitesi İlişkisi Nasıl Olmalıdır?

Kurumsallaşmada, İç Denetim, Denetim Komitesi İlişkisi Nasıl Olmalıdır? Kurumsallaşmada, İç Denetim, Denetim Komitesi İlişkisi Nasıl Olmalıdır? Özlem Aykaç, CIA, CCSA Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) Başkanı Coca-Cola İçecek A.Ş. İç Denetim Direktörü Sunum Planı Türkiye

Detaylı

İK nın Değişen Rolü Beklentiler Çözüm Önerileri. Emre Kavukcuoğlu Mart 2015, İstanbul

İK nın Değişen Rolü Beklentiler Çözüm Önerileri. Emre Kavukcuoğlu Mart 2015, İstanbul İK nın Değişen Rolü Beklentiler Çözüm Önerileri Emre Kavukcuoğlu Mart 2015, İstanbul Rekabetin Değişen Kaynağı Maddi Varlıklar Maddi Olmayan Varlıklar 68% 80% 17% 32% 1975 1985 1995 2010 Kaynak: Ocean

Detaylı

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION www.adaset.com www.adaset.com MİSYONUMUZ Şirketimizin sürekli gelişen organizasyon yapısı içinde daha kaliteli ürün ve hizmet vermesini sağlamak ve modern yönetim anlayışıyla yeniliklere imza atan, global

Detaylı

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından

Detaylı

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL

Detaylı

Türkiye Hazır Beton Birliği 5. Yeşil Nokta Çevre Ödülleri sahiplerini buldu

Türkiye Hazır Beton Birliği 5. Yeşil Nokta Çevre Ödülleri sahiplerini buldu Türkiye Hazır Beton Birliği 5. Yeşil Nokta Çevre Ödülleri sahiplerini buldu Turkish Ready Mixed Concrete Association s 5th Green Point Environment Awards announced Turkish Ready Mixed Concrete Association

Detaylı

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Size iş imkanı sağlayacak bir sertifikaya mı ihtiyacınız var? Dünyanın önde gelen İngilizce sınavı TOLES, Hukuk İngilizcesi becerilerinin

Detaylı

Software R&D Center. Generate future softwares

Software R&D Center. Generate future softwares Software R&D Center Generate future softwares WHO WE ARE? Served in Bursa R&D Center and İstanbul Service Office with more than 70 qualified staff, Litera is a turkish software company that established

Detaylı

HOŞGELDİNİZ. WELCOME.

HOŞGELDİNİZ. WELCOME. HOŞGELDİNİZ. WELCOME. Öncelikle bu eğitim programının düzenlenmesi için gösterdikleri katkılardan dolayı UIC Uzmanlık Geliştirme Birimine, T.C. Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğüne, İslam Ülkeleri

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ NİN STUDENT S YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty Pledge I pledge

Detaylı

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ VE DİYARBAKIR

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ VE DİYARBAKIR YENİ TEŞVİK SİSTEMİ VE DİYARBAKIR Mart 215 Hikmet DENİZ i İçindekiler Tablo Listesi... iii Grafik Listesi... iii 1. Giriş... 1 2. Türkiye'de Teşvik Belgesine Bağlı Yatırımlar... 1 3. Yatırımların Bölgesel

Detaylı

Educational On-line Programmes for Teachers and Students

Educational On-line Programmes for Teachers and Students Educational On-line Programmes for Teachers and Students Hamit İVGİN - İstanbul Provincial Directorate of National Education ICT Coordinator & Fatih Project Coordinator in İstanbul Kasım 2014 - İSTANBUL

Detaylı

MEMBRAN KAPAK SİSTEMLERİ PVC MEMBRAN PRESS MDF DOORS. www.mksmobilya.com www.facebook.com/mkscapak

MEMBRAN KAPAK SİSTEMLERİ PVC MEMBRAN PRESS MDF DOORS. www.mksmobilya.com www.facebook.com/mkscapak www.mksmobilya.com www.facebook.com/mkscapak FİRMAMIZ ; Mobilya İmalat&Satış taki 30 yıllık tecrübemizle, MKS MOBİLYA DEKORASYON SAN. ve TİC. LTD. ŞTİ. adı altında uzun yıllardır müşterilerimize hizmet

Detaylı

FVAÖK yıllık bazda %129 artmış ve FVAÖK marjı da 9A09 da %12 olmuştur. Bu artış ARGE teşvikleri ve maliyet düşürücü önlemlerden kaynaklanmaktadır.

FVAÖK yıllık bazda %129 artmış ve FVAÖK marjı da 9A09 da %12 olmuştur. Bu artış ARGE teşvikleri ve maliyet düşürücü önlemlerden kaynaklanmaktadır. 9A09 (mntl) Satışlar FVAÖK Net Kar Açıklanan 160 19 23 GY tahmini 159 21 25 Netaş 9A09 finansal sonuçlarında 23mn TL net kar açıkladı, ki bu da bizim beklentimiz olan 25mn TL net karın biraz altındadır.

Detaylı

ULUSlARARASI YATIRIMCILAR DERNEĞİ ULUSLARARASI YATIRIM LİGİNDE TÜRKİYE

ULUSlARARASI YATIRIMCILAR DERNEĞİ ULUSLARARASI YATIRIM LİGİNDE TÜRKİYE ULUSlARARASI YATIRIMCILAR DERNEĞİ INTERNATIONAL INVESTORS ASSOCIATION OF TURKEY ULUSLARARASI YATIRIM LİGİNDE TÜRKİYE potansiyeli ARALIK 2013 SAYI: 49 / December 2013 ISSUE: 49 TURKEY s potential ın ınternatıonal

Detaylı

NURSİMA GROUP Chairman of the Executive Board. NURSİMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı

NURSİMA GROUP Chairman of the Executive Board. NURSİMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı Hakkımızda / Vizyonumuz / Değerlerimiz 1995 yılında ırakta faaliyete başlayan grup 2008 yılında kurulan NURSIMA Grubu, başarılı geçmişiyle Irak ın önde gelen grupları arasında yer almakta ve gida sektöründe

Detaylı

ANKET 2- Personel(Staff)

ANKET 2- Personel(Staff) 1 Hükümlü/Tutuklu Kadınlar için Eğitim Arayışı ( Finding Education for Female Inmates ) ANKET 2- Personel(Staff) Araştırmacı(Reseacher): İzmir Kadın Kapalı Ceza İnfaz Kurumu Tarih(Date): Ülke(Country):TÜRKİYE

Detaylı

www.imsamakina.com.tr

www.imsamakina.com.tr HAKKIMIZDA 2003 Yılında ahşap modelhanesi olarak kurulan firmamız, müşteri taleplerini göz önünde bulundurarak ve bu talepleri günümüz teknolojisine uyarlayarak, bünyesine CNC dik işleme merkezleri katmıştır.

Detaylı

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms myp - communıty&servıce ınstructıons & forms P r i v a t e I s t a n b u l C o ş k u n M i d d l e Y e a r s P r o g r a m m e C a n d i d a t e S c h o o l Özel İstanbul Coşkun Orta Yıllar Programı Aday

Detaylı

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet)

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet) 4 Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar (Özet) Günümüzde, teknolojinin gelişmesi ile yüz tanımaya dayalı bir çok yöntem artık uygulama alanı bulabilmekte ve gittikçe de önem kazanmaktadır. Bir çok farklı uygulama

Detaylı

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Ministry of Environment and Urbanization General Directorate of Geographical Information Systems INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Section Manager Department of Geographical Information Agenda Background

Detaylı

FOREIGN TRADE. Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets. www.worldsert.com.tr

FOREIGN TRADE. Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets. www.worldsert.com.tr FOREIGN TRADE Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets www.worldsert.com.tr www.worldsert.com.tr World Sert Dış Ticaret Hakkında / About World Sert

Detaylı

TURKISH RADIO AND TELEVISION CORPORATION Training Department

TURKISH RADIO AND TELEVISION CORPORATION Training Department TRT 50th Anniversary Events Theme Public Service Broadcasting in The Digital Era: Future, Challenges, Different Public Service Broadcasting Practices in The World 02 June 2014, Adnan Oztrak Conference

Detaylı

RAILWAY INDUSTRY & MARKET CONFERENCE

RAILWAY INDUSTRY & MARKET CONFERENCE 18 EYLÜL 2014 / 18 th SEPTEMBER, 2014 DEMİRYOLU ENDÜSTRİSİ VE PAZARI KONFERANSI RAILWAY INDUSTRY & MARKET CONFERENCE 08.00-09.00 Kayıt ve İçecekler Network / Registration, Drinks - Networking 09.00-09.10

Detaylı

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com DELTA KABLO Türk kablo sektörünün en büyük

Detaylı

GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY

GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY KURUMSAL BİLGİLER Firmamız 2001 yılında kurulmuştur ve 2003 yılından bu yana da çalışmalarına limited şirket olarak devam etmektedir.

Detaylı

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır.

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. ÖNSÖZ INTRODUCTION Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. Büroseren Mobilyanın eğitim sektöründe temel ilgi

Detaylı

The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments and strategic location

The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments and strategic location www.otonomi.com.tr BİR İLKİN OTONOMİSİ Son Teknoloji Donanımlar ve Stratejik Konum ile Yatırımların Merkez Üssü The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments

Detaylı

LEARNING GOALS Human Rights Lessons

LEARNING GOALS Human Rights Lessons This project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey Benim için İnsan Hakları Human Rights for Me LEARNING GOALS Human Rights Lessons Anton Senf May 2014 This project is co-financed

Detaylı

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE ALDORA FURNITURE FACTORY Since its foundation in 2001, Aldora Furniture maintains on its steady growth on 40.000m2 covered factory area in the Industrial Zone of Kayseri

Detaylı

Teknoloji Servisleri; (Technology Services)

Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Antalya International University Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Microsoft Ofis Yazılımları (Microsoft Office Software), How to Update Office 365 User Details How to forward email in Office

Detaylı

Borsa İstanbul A.Ş. Başkanlığına 34467 Emirgan / İSTANBUL

Borsa İstanbul A.Ş. Başkanlığına 34467 Emirgan / İSTANBUL 98/238 İÇSEL BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ünvanı /Ortakların Adı Adresi : T.GARANTİ BANKASI A.Ş. : Levent Nispetiye Mah. Aytar Cad. No:2 34340 Beşiktaş/İSTANBUL Telefon ve Fax

Detaylı

Türkiye, 2012 yılında dünyada uluslararası doğrudan yatırım liginde iki basamak yükseldi

Türkiye, 2012 yılında dünyada uluslararası doğrudan yatırım liginde iki basamak yükseldi Basın Bülteni 26 Haziran 2013 YASED, UNCTAD 2013 Dünya Yatırım Raporu nu açıkladı Türkiye, 2012 yılında dünyada uluslararası doğrudan yatırım liginde iki basamak yükseldi 2012 yılında dünyada yüzde 18

Detaylı

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog HAKKIMIZDA Boro Makine Metal Sanayi Tic. Ltd. Şti olarak CLİNDAS markası

Detaylı

Bekir GEZER Ulaştırma Operasyonel Programı Başkanı Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürü T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı

Bekir GEZER Ulaştırma Operasyonel Programı Başkanı Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürü T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti ve Avrupa Birliği tarafından finanse edilen Ulaştırma Operasyonel Programı kapsamında Sayın Bakanımız Feridun BİLGİN in himayelerinde ve AB Delegasyonu Maslahat Güzarı Sayın Bela SZOMBATI

Detaylı

NEW GENERATION AUTOMOTIVE INDUSTRY AND SECTORAL RELATIONS CONFERENCE

NEW GENERATION AUTOMOTIVE INDUSTRY AND SECTORAL RELATIONS CONFERENCE 2 Nisan 2015 / April 2, 2015 YENİ NESİL OTOMOTİV ENDÜSTRİSİ VE SEKTÖR İLİŞKİLERİ KONFERANSI NEW GENERATION AUTOMOTIVE INDUSTRY AND SECTORAL RELATIONS CONFERENCE 5*The Green Park Pendik Hotel & Convention

Detaylı

ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014

ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014 ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014 Ana Salon (ODİTORYUM) / Main Hall AUDOTORIUM 08.30 09.30 Kayıt / Registration

Detaylı

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA .egeatlas.com.tr İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA kaliteli servis en iyi malzeme seçimi yüksek hassasiyetli makinalarda üretim .egeatlas.com.tr EGE ATLAS, kurulduğu 2012 yılından bu yana yeraltı ve

Detaylı

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor The Supporting People Logo Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme The Supporting People Door in Watermark The Supporting People Introduction Helping you to live more independently Daha bagimsiz yasamak

Detaylı

legal assurance küresel rekabet gücü global competitiveness teknoloji sustainability international direct investment sürdürülebilirlik

legal assurance küresel rekabet gücü global competitiveness teknoloji sustainability international direct investment sürdürülebilirlik 1 Faaliyet Raporu Annual Report 2014 küresel rekabet gücü global competitiveness international direct investment sürdürülebilirlik sustainability arge r&d added value legal assurance küresel bilgi global

Detaylı

T.C. MINISTRY OF HEALTH. Central Hospital Appointment System (MHRS)

T.C. MINISTRY OF HEALTH. Central Hospital Appointment System (MHRS) T.C. MINISTRY OF HEALTH Central Hospital Appointment System (MHRS) Definition of MHRS Central Hospital Appointment System(MHRS); MHRS is an application that enables people to get appointment for themselves

Detaylı

35 Ticari Bankacılık 37 Expat Bankacılık 37 Alternatif Dağıtım Kanalları 37 Kredi Kartları ve POS 38 Rating 40 Creditwest Bank ta 2013 Yılı 41 Mali

35 Ticari Bankacılık 37 Expat Bankacılık 37 Alternatif Dağıtım Kanalları 37 Kredi Kartları ve POS 38 Rating 40 Creditwest Bank ta 2013 Yılı 41 Mali İÇİNDEKİLER 06 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 07 Genel Müdür ün Mesajı 10 Altınbaş Grubu Hakkında 13 Creditwest Bank Hakkında 14 Creditwest Bank ın Vizyonu, Misyonu, Stratejisi ve Temel Değerleri 15

Detaylı

Replica EMEA - Mission

Replica EMEA - Mission Replica EMEA Replica EMEA is a joint venture established between the European leading provider of WMS applications Replica Sistemi and Obase, major Turkish company specializing in IT solutions for Retail

Detaylı

AKFEL ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş. www.akfelpower.com

AKFEL ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş. www.akfelpower.com AKFEL ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş. www.akfelpower.com HAKKIMIZDA elektrik enerjisi toptan satışı yapmak amacıyla Türkiye elektrik piyasasına ilişkin mevzuata uygun olarak 05.03.2010 tarihinde kurulmuştur.

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU

Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi EĞİTİM Doktora Yüksek Lisans Lisans Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Bölümü 1999 2003 Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme

Detaylı

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012. Beşiktaş Belediyesi 3 Kadıköy Belediyesi 4

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012. Beşiktaş Belediyesi 3 Kadıköy Belediyesi 4 OPEN DAYS 2012 LOCAL EVENTS COUNTRY LEAFLET TÜRKIYE Beşiktaş Belediyesi Kadıköy Belediyesi INDEX I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012 Beşiktaş Belediyesi 3 Kadıköy Belediyesi

Detaylı

TÜRKELİ RAY. www.turkeliray.com

TÜRKELİ RAY. www.turkeliray.com www.turkeliray.com TÜRKELİ RAY www.turkeliray.com History: Aktar Holding and Emin Aktar, in 1947, established Türkeli Ticaret A.Ş which has been general distributor of lifts of world-wide known Schlieren

Detaylı

PROJE. NEO TEK kent ekipmanlari

PROJE. NEO TEK kent ekipmanlari PROJE NEO TEK kent ekipmanlari Hakkımızda Şirketimiz Perakende satışı olmayan ve öncelikle Müşterinin gereksinimlerine duyarlı Projeleri en uygun ve ekonomik şekilde hayata kavuşturan, dinamik ekibiyle

Detaylı

TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program

TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program Dr. Erdogan Dogdu Ms. Fisun Talay Erasmus Coordinator External Relations Dept. edogdu@etu.edu.tr ftalay@etu.edu.tr 28 March 2013 Berlin TD-IHK Seminar Content

Detaylı

THE SKILLS TRAINING RAN IN ENTERPRISES

THE SKILLS TRAINING RAN IN ENTERPRISES THE SKILLS TRAINING RAN IN ENTERPRISES Türkiye de işletmelerde beceri eğitimi uygulaması 3308 sayılı Mesleki ve Teknik Eğitim Kanunu ile yapılmaktadır. The skills training program offered in turkey are

Detaylı

MODERN MAĞAZA ÇÖZÜMLERİ

MODERN MAĞAZA ÇÖZÜMLERİ MODERN MAĞAZA ÇÖZÜMLERİ MODERN STORE SOLUTIONS www.arslanraf.com STANDLAR / DUVAR SİSTEMLERİ / AKSESUARLAR STANDS / WALL SYSTEMS / ACCESSORIES KURUMSAL Kurulduğu günden itibaren, dekoratif raf ve askı

Detaylı

4. İLLERE GÖRE ÖĞRENCİ VE ÖĞRETİM ELEMANLARI SAYILARI NUMBER OF STUDENTS & TEACHING STAFF BY PROVINCES

4. İLLERE GÖRE ÖĞRENCİ VE ÖĞRETİM ELEMANLARI SAYILARI NUMBER OF STUDENTS & TEACHING STAFF BY PROVINCES 17 TÜRKİYE TOPLAMI T 492828 1841546 289579 38293 6383 90333 24891 16433 2815 4121 15892 2408 78804 10864 5298 13555 49087 11534 3204 1625 3850 2855 TOTAL FOR TURKEY K 202734 762487 126623 16538 2530 37671

Detaylı

Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013

Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013 Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013 Bu proje Avrupa Komisyonu tarafından finanse edilmektedir. İletişim: Afyonkarahisar İl

Detaylı

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS Turkish Vessel Monitoring System BSGM Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Balıkçılık Müdürlüğü ve Su Ürünleri Genel Müdürlüğü İstatistik ve Bilgi Sistemleri İstatistik Daire Başkanlığı ve Bilgi Sistemleri

Detaylı

Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve

Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve 2012 Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve Ticaret Limited Șirketi unvanıyla kurulan firma,

Detaylı

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT The purpose of the study is to investigate the impact of autonomous learning on graduate students

Detaylı

nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. nareks Elektrik Taahhüt ve Otomasyon Mühendislik firmasıdır.

nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. nareks Elektrik Taahhüt ve Otomasyon Mühendislik firmasıdır. About Us Hakkımızda nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. It was founded at 2012. From its beginning, with local presence and international expert team, the company is

Detaylı

Tanıştığımıza. olacaksınız

Tanıştığımıza. olacaksınız Tanıştığımıza Proje tasarımından yönetimine, uygulamadan devreye almaya kadar her aşamada yanınızdayız. İmalat üretimin tüm aşamalarında olduğu gibi servis süreçlerinde de çözüm odaklı yapımızla hizmetinizdeyiz.

Detaylı

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 1.-5. sorularda konuşma balonlarında boş bırakılan yerlere uygun düşen sözcük ya da ifadeyi bulunuz. 3. We can t go out today it s raining

Detaylı

PETKİM PETROKİMYA HOLDİNG A.Ş. THE ATTENDANCE LIST OF THE ORDINARY GENERA

PETKİM PETROKİMYA HOLDİNG A.Ş. THE ATTENDANCE LIST OF THE ORDINARY GENERA SIRA NO PAY SAHİBİNİN ADI, SOYADI/UNVANI, UYRUĞU VE İKAMETGAH ADRESİ NAME/TITLE,CITIZENSHIP and RESIDANCE ADDRESS OF THE SHAREHOLDERS SOCAR & TURCAS PETROKİMYA A.Ş. Emirhan Cad. No.145 K.5 Atakule - Dikilitaş

Detaylı

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001 about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen

Detaylı

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi Welcome Proje Arka Planı Partners Türkiye BIT ihtiyaçları 2011-2016 Science Technology and Inovation Strategy 2023 Vizyonu FATIH Projesi 10. Kalkınma Planı Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki

Detaylı

www.ozteknikis.com.tr

www.ozteknikis.com.tr www.ozteknikis.com.tr INDEX HAKKIMIZDA / ABOUT US... 8-9 Paslanmaz Çelik / Stainless Steel... 10-21 Krom - Nikel Kaplama / Chromium Nickel Plated... 22-33 Boyalı / Painted... 34-40 Plastik / Plastic...

Detaylı

Tanrıkulu şirketler grubu kâğıt metal ve plastik olmak üzere üç ana dalda, İstanbul, Kocaeli ve Sakarya gibi üç büyük şehirde 1989 yılından beri

Tanrıkulu şirketler grubu kâğıt metal ve plastik olmak üzere üç ana dalda, İstanbul, Kocaeli ve Sakarya gibi üç büyük şehirde 1989 yılından beri Tanrıkulu şirketler grubu kâğıt metal ve plastik olmak üzere üç ana dalda, İstanbul, Kocaeli ve Sakarya gibi üç büyük şehirde 1989 yılından beri geridönüşüm faaliyetlerini sürdürmektedir. Tanrıkulu Plastik

Detaylı

JetLife. Yourdream destination. Çeşme / Altınkum. Reservation Represerıtativc Ender Parlar enderparlar@mediasalesnetwork.net YÖNETİM MANAGEMENT

JetLife. Yourdream destination. Çeşme / Altınkum. Reservation Represerıtativc Ender Parlar enderparlar@mediasalesnetwork.net YÖNETİM MANAGEMENT JetLife YÖNETİM MANAGEMENT Yönetim Kurulu Başkanı President Murat Ersoy Çeşme / Altınkum icra Kurulu Başkanı Executive Committee Chairman SamiAlan Atlasjet Havacılık A.Ş. adına imtiyaz sahibi Publisher

Detaylı

Gayri Safi Katma Değer

Gayri Safi Katma Değer Artıyor Ekonomik birimlerin belli bir dönemde bir bölgedeki ekonomik faaliyetleri sonucunda ürettikleri mal ve hizmetlerin (çıktı) değerinden, bu üretimde bulunabilmek için kullandıkları mal ve hizmetler

Detaylı

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü Possessive Endings In English, the possession of an object is described by adding an s at the end of the possessor word separated by an apostrophe. If we are talking about a pen belonging to Hakan we would

Detaylı

adana mersin kayseri www.kokinsaat.com.tr feke cd. turgut özal bul. Beyzade Tower otogar

adana mersin kayseri www.kokinsaat.com.tr feke cd. turgut özal bul. Beyzade Tower otogar feke cd. zübeyde hanm cd turgut özal bul. bosna sk. K A L İ T E L İ B İ R Y A Ş A M otogar Q U A L I T Y O F L I F E adana Tufanpaşa Mah. Şıhefendi bulvarı Halimhoca Apt. No:5/(kozan lisesi karsısı) 0355

Detaylı

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ Elif ERDOĞAN Yüksek Lisans Tezi Çorum 2013 DÜNYA DA VE TÜRKİYE

Detaylı

UFRS YE TABİ OLACAK KOBİ LERDE BAĞIMSIZ DIŞ DENETİMİN FAALİYET SONUÇLARI ÜZERİNE OLASI ETKİLERİ

UFRS YE TABİ OLACAK KOBİ LERDE BAĞIMSIZ DIŞ DENETİMİN FAALİYET SONUÇLARI ÜZERİNE OLASI ETKİLERİ T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı UFRS YE TABİ OLACAK KOBİ LERDE BAĞIMSIZ DIŞ DENETİMİN FAALİYET SONUÇLARI ÜZERİNE OLASI ETKİLERİ Elif KURTCU Yüksek Lisans Tezi Çorum

Detaylı

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır.

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır. Bağlantı Elemanları Makro Teknik, 1998 yılında, 18 yıllık uygulamacı geleneğinin ve birikiminin, üzerine inşa edilmiş, Hvac komponentleri üreten, ürettiklerinde ve üreteceklerinde, her zaman müşteri odaklı

Detaylı

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM ÖZEL / FASON ÜRETİM Private Label www.jeomed.com Private / Contract Manufacturing How is it performed? 01 New Products Market Research 02 Product R & D 03 Ministry of Health Operations 04 GMP Norms Production

Detaylı

CURRICULUM VITAE. Level Program University Year

CURRICULUM VITAE. Level Program University Year CURRICULUM VITAE 1. Name Surname: Figen Yeşilada 2. Date of birth: 24.02.1970 3. Academic Level: Assistant Professor Dr. 4. Educational Background: Level Program University Year Undergraduate Faculty of

Detaylı

SEN-DE-GEL ASSOCIATION 2013 ANNUAL REPORT

SEN-DE-GEL ASSOCIATION 2013 ANNUAL REPORT SEN-DE-GEL ASSOCIATION 2013 ANNUAL REPORT Tel: +90 216 465 3941 Fax: +90 216 465 2179 e-mail: info@sen-de-gel.org www.sendegel.org.tr Part 1. Management Bodies Part 2. 2013 Activities CONTENTS I. Animal

Detaylı

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com 1. Kapak. 2. çindekiler. 3. Misyonumuz. 4. Yönetim Ekibi. 5. Sektör ve Piyasa Ortamı. 6. Fırsat. 7. Piyasa

Detaylı

T.C. YARGI KURUM İSİMLERİNİN İNGİLİZCE KARŞILIKLARI

T.C. YARGI KURUM İSİMLERİNİN İNGİLİZCE KARŞILIKLARI T.C. YARGI KURUM İSİMLERİNİN İNGİLİZCE KARŞILIKLARI ANAYASA MAHKEMESİ CONSTITUTIONAL COURT Genel Kurul General Assembly 1. Bölüm 1st Chamber 2. Bölüm 2nd Chamber Bölümler Başraportürlüğü Office of the

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

TRAINING LOGBOOK STAJ GÜNLÜĞÜ Spring 2013 Bahar 2013. Phone Telefon DECLARATION OF THE STUDENT

TRAINING LOGBOOK STAJ GÜNLÜĞÜ Spring 2013 Bahar 2013. Phone Telefon DECLARATION OF THE STUDENT YAŞAR UNIVERSITY FACULTY OF ENGINEERING DEPARTMENT OF INDUSTRIAL ENGINEERING ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Selçuk Yaşar Kampüs, Ünirsite Caddesi, No:35-37, Ağaçlı Yol, Bornova, İzmir, 35100 Phone: +90 232

Detaylı

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vision and Values Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Code of Teamwork and Leadership 1 Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vizyon ve değerlerimiz, Henkel çatısı altındaki davranışlarımızın ve hareketlerimizin

Detaylı

LEARNING AGREEMENT FOR TRAINEESHIPS

LEARNING AGREEMENT FOR TRAINEESHIPS İsminizi yazınız. LEARNING AGREEMENT FOR TRAINEESHIPS The Trainee Last name (s) Soyadınız First name (s) adınız Date of birth Doğum tarihiniz Nationality uyruğunuz Sex [M/F] cinsiyetiniz Academic year

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

%57 50. Ciro Üretim Karl l k hracat In the last 6 months. Türkiye'de ekonomik büyüme. Economic growth in Turkey will %45 %37

%57 50. Ciro Üretim Karl l k hracat In the last 6 months. Türkiye'de ekonomik büyüme. Economic growth in Turkey will %45 %37 Barometre -II Uluslararası Yatırımcılar Derne i YASED'in üyeleri arasında yılda iki kez gerçeklefltirdi i Barometre Anketi, uluslararası yatırımcıların temelde ekonomik konulardaki bakıflları ve beklentilerini

Detaylı