Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme
|
|
- Ayşe Denktaş
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme Depo-Stok yönetimi için bilgi sisteminde olması gereken bilgiler aşağıda verilmiştir. Hammadde Deposu Ara Ürün Stoğu Bitmiş Ürün Deposu
2 Ara Yüzler Rapor Örnekleri
3
4
5
6
7
8
9
10
11 Materyal Kodu Materyal Adı Birim Fiyat Birim Stok Bulundurma Maliyeti Depodaki Yeri Envanter Durumu Malzeme Ömrü Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi + Sipariş Politikası Malzeme Giriş Prosesi Malzeme Çıkış Prosesi Minimum Stok Seviyesi Temin Zamanı Maksimum Stok Seviyesi + Nakliye Planlaması + Tedarikçi Bilgileri Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu Özel Bilgiler
12 Materyal Kodu Materyal Adı Birim Fiyat Birim Stok Bulundurma Maliyeti Depodaki Yeri Envanter Durumu Malzeme Ömrü Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi - Sipariş Politikası Minimum Sipariş Miktarı Maksimum Sipariş Miktarı Sipariş Parti Büyüklüğü Malzeme Giriş Prosesi Malzeme Çıkış Prosesi Minimum Stok Seviyesi Temin Zamanı Maksimum Stok Seviyesi + Nakliye Planlaması + Tedarikçi Bilgileri Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu Özel Bilgiler
13 Materyal Kodu Materyal Adı Birim Fiyat Birim Stok Bulundurma Maliyeti Depodaki Yeri Envanter Durumu Malzeme Ömrü Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi - Sipariş Politikası Minimum Sipariş Miktarı Maksimum Sipariş Miktarı Sipariş Parti Büyüklüğü Malzeme Giriş Prosesi Malzeme Çıkış Prosesi Minimum Stok Seviyesi Temin Zamanı Maksimum Stok Seviyesi - Nakliye Planlaması Araç Kodu Araç Adı Araç Kapasitesi Taşıma Maliyeti + Tedarikçi Bilgileri Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu Özel Bilgiler
14 Materyal Kodu Materyal Adı Birim Fiyat Birim Stok Bulundurma Maliyeti Depodaki Yeri Envanter Durumu Malzeme Ömrü Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi - Sipariş Politikası Minimum Sipariş Miktarı Maksimum Sipariş Miktarı Sipariş Parti Büyüklüğü Malzeme Giriş Prosesi Malzeme Çıkış Prosesi Minimum Stok Seviyesi Temin Zamanı Maksimum Stok Seviyesi - Nakliye Planlaması Araç Kodu Araç Adı Araç Kapasitesi Taşıma Maliyeti - Tedarikçi Bilgileri Tedarikçi Kodu Tedarikçi Adı Tedarikçi Adresi Tedarikçi Web Sitesi Tedarikçi Telefon Numarası Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu Özel Bilgiler Ana Sayfa
15 Yıllık Sipariş Sayısı Aylık Stok Tutma Maliyeti Yıllık Stok Tutma Maliyeti Aylık Parasal Kullanım Yıllık Parasal Kullanım Aylık Kullanım Miktarı Yıllık Kullanım Miktarı
16 Yıllık Sipariş Sayısı Aylık Stok Tutma Maliyeti Yıllık Stok Tutma Maliyeti Aylık Parasal Kullanım Yıllık Parasal Kullanım Aylık Kullanım Miktarı Yıllık Kullanım Miktarı Kullanım Sıklığı Yurtdışından Alınan Malzemeler Yurtiçinden Alınan Malzemeler Ana Sayfa
17 Parça Kodu Parça Adı Çevrim Süresi Raf Bilgisi Birim Maliyet Parça Giriş Prosesi Parça Çıkış Prosesi Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi Stok Durumu Minimum Stok Seviyesi Maksimum Stok Seviyesi Malzeme Ömrü Kalite Spesifikasyonları Özel Bilgiler Geri
18 Parça Kodu Parça Adı Temin Süresi Raf Bilgisi Birim Maliyet Parça Giriş Prosesi Parça Çıkış Prosesi Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi Stok Durumu Minimum Stok Seviyesi Maksimum Stok Seviyesi Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu + Nakliye Planlaması + Tedarikçi Bilgileri Malzeme Ömrü Özel Bilgiler Geri
19 Parça Kodu Parça Adı Temin Süresi Raf Bilgisi Birim Maliyet Parça Giriş Prosesi Parça Çıkış Prosesi Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi Stok Durumu Minimum Stok Seviyesi Maksimum Stok Seviyesi Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu - Nakliye Planlaması Araç Kodu Araç Adı Araç Kapasitesi Taşıma Maliyeti + Tedarikçi Bilgileri Malzeme Ömrü Özel Bilgiler Geri
20 Parça Kodu Parça Adı Temin Süresi Raf Bilgisi Birim Maliyet Parça Giriş Prosesi Parça Çıkış Prosesi Depoya Geliş Tarihi Depodan Çıkış Tarihi Stok Durumu Minimum Stok Seviyesi Maksimum Stok Seviyesi Kalite Spesifikasyonları Sipariş Kodu - Nakliye Planlaması Araç Kodu Araç Adı Araç Kapasitesi Taşıma Maliyeti - Tedarikçi Bilgileri Tedarikçi Kodu Tedarikçi Adı Tedarikçi Adresi Tedarikçi Web Sitesi Tedarikçi Telefon Numarası Malzeme Ömrü Özel Bilgiler Geri
21 Aylık Üretim Miktarı Yıllık Üretim Miktarı Aylık Satın Alınan Miktar Yıllık Satın Alınan Miktar Aylık Üretim Zamanı Yıllık Üretim Zamanı
22 Aylık Üretim Miktarı Yıllık Üretim Miktarı Aylık Satın Alınan Miktar Yıllık Satın Alınan Miktar Aylık Üretim Zamanı Yıllık Üretim Zamanı Son Üç Sipariş Parti Büyüklükleri Son On Yıllık Sipariş Sayıları Ana Sayfa
23 Ürün Kodu Ürün Adı Birim Maliyet Depodaki Yeri Çevrim Zamanı Stok Durumu Maksimum Stok Seviyesi Ürün Giriş Prosesi Ürün Çıkış Prosesi Kalite Spesifikasyonları + Nakliye Planlaması Depoya Geliş Tarihi Son Kullanma Tarihi Depodan Çıkış Tarihi Özel Bilgiler
24 - Ürün Kodu Ürün Adı Birim Maliyet Depodaki Yeri Çevrim Zamanı Stok Durumu Maksimum Stok Seviyesi Ürün Giriş Prosesi Ürün Çıkış Prosesi Kalite Spesifikasyonları Nakliye Planlaması Araç Kodu Araç Adı Araç Kapasitesi Taşıma Maliyeti Depoya Geliş Tarihi Son Kullanma Tarihi Depodan Çıkış Tarihi Özel Bilgiler Ana Sayfa
25 Aylık Üretim Miktarı Yıllık Üretim Miktarı Aylık Satış Miktarı Yıllık Satış Miktarı Aylık Üretim Maliyeti Yıllık Üretim Maliyeti
26 Aylık Üretim Miktarı Yıllık Üretim Miktarı Aylık Satış Miktarı Yıllık Satış Miktarı Aylık Üretim Maliyeti Yıllık Üretim Maliyeti Son 5 Yıllık Satış Trendi Son 6 Ayın Üretim Maliyeti Ana Sayfa
27
28
29
30 Ana Sayfa
31
32
33
Stok Yönetimi. UTL510 Lojistik Yönetimi Doç. Dr. Dilay Çelebi Stok Yönetimi. UTL 510 Lojistik Yönetimi
UTL510 Lojistik Yönetimi Doç. Dr. Dilay Çelebi 13.11.2012 1 Stok yönetiminin amacı envanter yatırımı ile müşteri hizmet seviyesi arasındaki dengeyi sağlamaktır. 2 Stokların Önemi Toplam sermayenin 50%
Detaylıcevap verebilmek için hazır olarak elinde bulundurduğu madde ve malzemelerin en genel
ÖZET Stok yönetimi İşletmelerin faaliyet alanına göre ya üretimi gerçekleştirmek için ya da müşterilerin isteğine cevap verebilmek için hazır olarak elinde bulundurduğu madde ve malzemelerin en genel adına
DetaylıEndüstri Mühendisliğine Giriş
Endüstri Mühendisliğine Giriş 5 ve 19 Aralık 2012, Şişli-Ayazağa, İstanbul, Türkiye. Yard. Doç. Dr. Kamil Erkan Kabak Endüstri Mühendisliği Bölümü,, Şişli-Ayazağa, İstanbul, Türkiye erkankabak@beykent.edu.tr
DetaylıStok (envanter)yönetimi
Stok (envanter)yönetimi Stok tanımı Stok problemleri Stok noktaları Stokun önemi (finansal-üretim) Niçin stok bulundurulur? Stok problemlerini sınıflandırma Stok maliyetleri ABC analizi Bağımsız talep
DetaylıSağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2 Sağlık Kurumlarında Talep Yönetimi ve Satın Alma İşlemleri Talep Yönetimi Talep Yönetimini Gerektiren Nedenler; Küreselleşen mal ve hizmet pazarları Artan rekabet
DetaylıWalter Networkline üretiminiz için ekonomik takım yönetim sistemi
Lojistik çözümleri _TAKIM YÖNETİM SİSTEMİ Walter Networkline üretiminiz için ekonomik takım yönetim sistemi Walter Multiply takım yönetim sistemleri _NETWORKLINE Modern takım yönetimi karşınızda. SİZE
Detaylı6/8/2016 Tedarik Zinciri Modülü 1
6/8/2016 Tedarik Zinciri Modülü 1 1. Tanım 2. Tedarik Zinciri Nasıl İşler? 3. Mağazalarda Gerçekleştirilen Prosedürler 3.1 Temel Stok Kontrolü 3.2 Envanter Yönetimi 3.3 Miktar ve Hasar Raporları 3.4 Ürünlerin
DetaylıHastane Yönetimi-Ders 10 Hastane ve Sağlık Kurumlarında Lojistik ve Depo-Stok Yönetimi. Öğr. Gör. Hüseyin ARI
Hastane Yönetimi-Ders 10 Hastane ve Sağlık Kurumlarında Lojistik ve Depo-Stok Yönetimi Öğr. Gör. Hüseyin ARI 1 Giriş Hastane hizmetlerinde ayrılmaz bir biçimde tedarik zincirine bağlıdır. Hastane satın
DetaylıStok Kontrolü 1 (Inventory Control)
PAU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ IENG 318 - Üretim Planlama ve Kontrolü 1 Stok Kontrolü 1 (Inventory Control) Amaç Ürüne olan talep bilindiğinde (yani talep tahmin hatasının sıfır olduğu durumda) stok kontrolü
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Temel Kavramlar
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Temel Kavramlar Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik İşletmelerin ihtiyacı olan girdilerin (hammadde, malzeme,
DetaylıSATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SEMİNERİMİZE
SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SEMİNERİMİZE SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ MATERYALLERİN VE SERVİSLERİN SATIN ALINMASI, BUNLARIN ARA MAL VE NİHAİ ÜRÜNE DÖNÜŞTÜRÜLMESİ,
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Nedir? Hammadde temini yapan, onları ara mal ve nihai ürünlere çeviren, nihai ürünleri müşterilere dağıtan, üretici ve dağıtıcıların oluşturduğu bir ağdır. TARLADAN
DetaylıİÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm Üretim Yönetiminde Temel Kavramlar
İÇİNDEKİLER Birinci Bölüm Üretim Yönetiminde Temel Kavramlar 1.1. Giriş... 2 1.2. Üretim Faktörleri ve Üretim... 3 1.3. Üretim ve İşlemler Yönetimi... 6 1.4. Üretim ve İşlemler Yönetiminin Kapsamı... 7
DetaylıSTOK YÖNETİMİ. Prof.Dr.Aydın Ulucan
STOK YÖNETİMİ Prof.Dr.Aydın Ulucan Giriş Stok işletmelerde kullanılmak üzere bir mal ve kaynağın depolanmış halidir. Daha ticari bir anlamla, gelecekteki talebi karşılamak için malın depolanması da denilebilir.
DetaylıSağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-4
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-4 Sağlık Kurumlarında Stok Yönetimi ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI Sağlık Kurumlarında Stok Kavramı Ekonomik literatürde mali bir değeri olan ve satılmayı bekleyerek belirli
DetaylıStok Yönetimi. Pamukkale Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü IENG 227 Modern Üretim Yaklaşımları
Stok Yönetimi Pamukkale Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü IENG 227 Modern Üretim Yaklaşımları Stok nedir? Stok, işletmenin ihtiyaçlarını karşılamak üzere bulundurduğu bitmiş ürün veya çeşitli düzeylerden
Detaylı1.Lojistiğin Temel Kavramları. 2.Lojistik Sisteminin Bileşenleri. 3.Lojistik Ekonomisi. 4.Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
1.Lojistiğin Temel Kavramları 2.Lojistik Sisteminin Bileşenleri 3.Lojistik Ekonomisi 4.Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi 5.Lojistik ve Maliyet Yönetimi 1 6.Lojistikte Müşteri İlişkileri 7.Lojistikte
DetaylıBTS Uygulama Kataloğu. Lotus Notes İstemci ve WEB 2.0
BTS Uygulama Kataloğu Lotus Notes İstemci ve WEB 2.0 Başlıca Uygulamalar QMex Uygulamaları; Değişiklik Yönetimi Kalite Uygunsuzluk ve Sapma Yönetimi Denetimler (İç, Dış ve Tedarikçi) Düzeltici Önleyici
Detaylı2 SAP ERP SISTEMINDE ÜRETIM PLANLAMA VE KONTROL
İÇİNDEKİLER VII İÇİNDEKİLER 1 SAP TARIHÇESI 1 Temel SAP ERP Yapısı 3 Lojistik Uygulamalar ve Tedarik Zinciri 6 SAP ERP Lojistik Modülleri 8 Malzeme Yönetimi (MM) 8 Satış ve Dağıtım (SD) 8 Üretim Planlama
DetaylıBayi Servis Otomasyon Sistemi
KoçSistem Bayi Servis Otomasyon Sistemi 444 0 262 www.kocsistem.com.tr Bayi Servis Otomasyon Sistemi Yetkili firmaların servis ihtiyaç ve taleplerini karşılayacak uçtan uca zengin servis yönetim sistemleri
DetaylıEGPS Küresel Satın Alma Yönetim Sistemi
EGPS Küresel Satın Alma Yönetim Sistemi EGPS; satınalma planlaması, teklif alma, ihaleye çıkma, teklif değerlendirme, sipariş emri verme, sevkiyat ve lojistik ambar kabulü, stoklama, malzeme çıkışı süreçlerinin
DetaylıOnline teknik sayfa FFUS10-1G1IO FFU AKIŞ SENSÖRLERI
Online teknik sayfa FFUS10-1G1IO FFU FFUS10-1G1IO FFU A B C D E F H I J K L M N O P Q R S T Resimler farklı olabilir Ayrıntılı teknik bilgiler Özellikler Ortam Sipariş bilgileri Tip Diğer cihaz modelleri
DetaylıDEPO ve STOK YÖNETİMİ Eğitimi. Biymed Eğitim
DEPO ve STOK YÖNETİMİ Eğitimi Biymed Eğitim Eğitime Bedeline Dahil Olanlar Öğle yemekleri Çay-Kahve ve İkramlar Eğitim notu Sertifika Eğitim Saatleri 10.00-11.15 Eğitim 11.15-11.30 Çay-Kahve Arası 11.30-12.30
DetaylıÜretim Yönetimi Nedir?
Üretim Yönetimi Üretim Yönetimi Nedir? Üretim süreçlerini ilgilendiren tüm kararların alınması ile ilgili disiplindir. Üretilen malların istenilen nicelikte ve zamanda en az giderle oluşmasını amaçlar
DetaylıSağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2 Sağlık Kurumlarında Üretim Planlaması ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI Üretimin Bir İşletmedeki Yeri Pazarlama Finans Üretim İnsan Kaynakları Muhasebe 3 Üretim Sistemi
DetaylıDEPO-STOK YÖNETİMİ İÇİN BİLGİ SİSTEMİ TASARIMI, MALZEME İZLEME
DEPO-STOK YÖNETİMİ İÇİN BİLGİ SİSTEMİ TASARIMI, MALZEME İZLEME Stok kavramı tedarik veya üretim yoluyla elde edilen, kullanılmadan veya müşteriye arz edilmeden önce az ve ya çok belirli bir süre bekletilen
DetaylıGıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi
Gıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi İçerik Likom Yazılım Gusto Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı Gıda Sektörüne Yönelik Uygulamalar Uyarlama Adımları Referanslar 2 Likom Yazılım, 24 yıldır büyük ölçekli
DetaylıOnline teknik sayfa FFUC10-1G1SR FFU AKIŞ SENSÖRLERI
Online teknik sayfa FFUC10-1G1SR FFU FFUC10-1G1SR FFU A B C D E F H I J K L M N O P Q R S T Resimler farklı olabilir Ayrıntılı teknik bilgiler Özellikler Ortam Sipariş bilgileri Tip Diğer cihaz modelleri
DetaylıShop Floor Automation
Shop Floor Automation Üretim Yönetimi ve Takibi Depo Yönetimi ve Takibi BOM Tanımları ve Kontrolü Üretim Hattı Kontrol ve Yönlendirme Operatör Kontrol ve Yönlendirme İş Emri Yönetimi ve Takibi Otomatik
DetaylıLOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI
LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI Program 1: Program 2: Taşımacılık Yönetimi Depo Yönetimi Stok Yönetimi Satınalma ve Tedarik
DetaylıSağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5 Sağlık Kurumlarında Tahmini Stok Hesaplamaları (devam) ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI Malzeme Yönetimi Uygulama Senaryosu KANAL KURULAMA M.15 Kod Malzemeler Temin KAĞIDI
DetaylıDERS 9. Belirsiz Talep Durumunda Stok Kontrol-II. Terminoloji. Describing Demand. Zamanlama Kararları. Bir Seferlik Kararlar
1 DES 9 lama Kararları Belirsiz Talep Durumunda Stok Kontrol-II Bir Seferlik Kararlar Sürekli Kararlar Sürekli Gözden Geçirme Sistemleri Kesikli lı Kararlar Periyodik Gözden Geçirme Sistemleri EO, EP EO
DetaylıKURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ Hafta 1 Prof. Dr. İsmail Hakkı CEDİMOĞLU Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim"
DetaylıISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI
ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI DOK. NO TL-KAL-11 REV. NO 00 YAYIN TAR. REV. TAR. SAYFA 1/9 NO 1. AMAÇ-KAPSAM Bu talimatın amacı, fabrikamızda ISO 22000 proseslerinin tanımlanması, etkileşimi ve veri
DetaylıSTOK YÖNETİMİ Adem ÖZTÜRK Performans Yönetimi ve Kalite Geliștirme Daire Bașkanlığı 13-14 / 08 / 2009 - Ankara Stok nedir? SUNUM PLANI Stok Yönetiminin amacı Stok Yönetiminin faydaları Stok Yönetim Sisteminin
DetaylıENM 525 İleri Üretim Planlama ve Kontrolü PAÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
ENM 525 İleri Üretim Planlama ve Kontrolü PAÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı Bu ders notları, 2013-2014 Güz yarıyılında PAÜ Endüstri Mühendisliği bölümünde okutulan Stok Kontrolü
DetaylıTanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası
AFET LOJİSTİĞİ LOJİSTİK Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası Kızılay Lojistik Yönetim Sistemi LOJİSTİK NEDİR? İhtiyaçları
DetaylıSağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-7
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-7 Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması Genel Uygulama Örnekleri-1 ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI Stok Değerleme Yöntemleri Zaman Esasına Göre İlk Giren İlk Çıkar (FIFO)
DetaylıBÖLÜMLER. Birinci Bölüm TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ. İkinci Bölüm DIŞ KAYNAK KULLANIMI. Üçüncü Bölüm ENVANTER YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ARKA PLANI, GELİŞİMİ, GÜNCEL UYGULAMALARI BÖLÜMLER Birinci Bölüm TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ İkinci Bölüm DIŞ KAYNAK KULLANIMI Üçüncü Bölüm ENVANTER YÖNETİMİ Dördüncü Bölüm
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- TEDARİK
DetaylıBAR EĞİTİMİ (30 SAAT )
BAR EĞİTİMİ (30 SAAT ) Eğitim Günü ve konulara ayrılan süreler Konu: Bar İçerik Eğitim Çıktıları / Öğrenim sonuçları Notlar 1. Gün Bar Temel Kavramları Barın tanımı Alkollü ve Alkolsüz içecekler tanımlanması
DetaylıMRP Mantığı. MRP -- Proses
MRP -- Proses 1 MRP Mantığı MRP, ana üretim çizelgesini baz alarak, tüm ürün ağaçları boyunca komponentlerin çizelgelerini oluşturmaktadır. MRP, çizelgelenen zaman ufku içerisindeki her bir zaman periyodunda
DetaylıBenzetim 9. Ders. Stok Yönetim Sistemlerinde Benzetim
Benzetim 9. Ders Stok Yönetim Sistemlerinde Benzetim Giriş Stok; belirli bir yerde bulunan ve gelecekte kullanılacak olan malzemelerin tümüdür. Müşteriden bir talep geldiğinde, bu talebi karşılamak için
DetaylıİŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI
İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI 2014 İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI Açıklama Staj yapılan işletmelerde
DetaylıTREND LOJİSTİK. Gelişen Lojistik Uygulamalar. ATİLLA YILDIZTEKİN Lojistik Yönetim Danışmanı atillayildiztekin@yahoo.com
TREND LOJİSTİK Gelişen Lojistik Uygulamalar Depo Yönetimi LOGIMEX 11 1 Mart 2012 ATİLLA YILDIZTEKİN Lojistik Yönetim Danışmanı atillayildiztekin@yahoo.com 1 Depolamanın Yeri Tedarik Zinciri Lojistik Depolama
DetaylıLODER 1.LOJİSTİK VAK A YARIŞMASI 2004
Aşağıdaki vakayı okuyup tartışarak soruları yanıtlayınız : Teslim Tarihi : 26 Aralık 2003 Teslim Şekli : e-posta KONU : İnşaat Boyaları Üreten Bir Şirketin Dağıtım Lojistiğinin İyileştirilmesi AÇIKLAMA:
DetaylıHİSSE KODUNUZ HATALI!
HİSSE KODUNUZ HATALI! AYRINTILI KONSOLİDE BİLANÇO (Milyon TL) 31.12.2003 31.12.2002 I. DÖNEN VARLIKLAR 78.237.092 0 A. Hazır Değerler 20.688.740 0 1. Kasa 12.821 0 2. Bankalar 20.675.920 0 3. Diğer Hazır
DetaylıKalıp üretiminde. güvenilir ortağınız
Kalıp üretiminde güvenilir ortağınız Çeliğe şekil veriyoruz Standart kalıp ürünlerinde lider konuma yükselmiş olan Meusburger, yüksek kalitede standart parça üreterek 10.000 i aşan kalıpçı ile çalışmaktadır.
DetaylıEnvanter: Gerekli malzeme/maddelerin biriktirilmesi, depo edilmesi
1 Envanter: Gerekli malzeme/maddelerin biriktirilmesi, depo edilmesi 2005 yılında Arçelik: Satılan ürünlerin maliyeti = 3,814,281,000 YTL Stoktaki ortalama ürün miktarının değeri = 619,714,000 YTL Envanter
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ÖZET ÜNİTE
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ÖZET ÜNİTE 8 ÜNİTE 8 STOK YÖNETİMİ Stok tutma işletmeler açısından oldukça büyük ve maliyetli bir yatırımdır.stok yönetiminin etkin bir biçimde gerçekleştirilmesi gerek nakit akış
DetaylıÜretim Nedir? Üretim Planı
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Üretim Planı Üretim Nedir? Mal ve hizmetleri bir dizi işlemden geçirerek biçim, zaman ve yer boyutuyla faydalı hale getirmek veya faydalılıklarını artırmaya yönelik her
DetaylıSTOK ANALİZ RAPORU: STOK KONTROL MODÜLÜ 1/12. Analiz süresince stok kontrol işlemleri tartışılmıştır. Dağıtım/Stok Kontrol/Tanımlar/Stok Kategorileri:
STOK ANALİZ RAPORU: Analiz süresince stok kontrol işlemleri tartışılmıştır. STOK KONTROL MODÜLÜ Dağıtım/Stok Kontrol/Tanımlar/Stok Kategorileri: Stokların kategori bazında takip edilebilmesi için kategori
DetaylıTedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirleri Dinamiktir. Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirinin Amacı Aşamaları. Tedarik Zinciri Aşamaları
TEDARİK ZİNCİRİ FAALİYETLERİ ve MALİYET UNSURLARI Tedarik zinciri, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak amacı ile üretilen mal ve hizmet ile doğrudan yada dolaylı olarak ilgili tüm taraflardan oluşan bir yapıdır
DetaylıSTOKLARI & SATINALMALARI YÖNETMENİN 10 YOLU
STOKLARI & SATINALMALARI YÖNETMENİN 10 YOLU Stok Yönetim Yazılımı Stoklar ve satınalmaların kontrolü, sürdürülebilir şirket yönetimi için çok önemlidir. Mali ve operasyonel açıdan doğrudan sonuçları vardır.
DetaylıDERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ERP (İŞLETMELERDE KAYNAK PLANLAMA) MAN 430 8 3 + 0 3 5
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ERP (İŞLETMELERDE KAYNAK PLANLAMA) MAN 430 8 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Almanca Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü
DetaylıTelebuzz SL kullanımı
Telebuzz SL kullanımı GİRİŞ: TELEBUZZ SL kablolu bir Isı izlem elemanıdır ve SMS desteği ile Soğuk Zincir sorumlularını önlem almaları için ideal zamanda uyaran bir erken uyarı sistemidir. TELEBUZZ sisteminin
DetaylıÖZETLE OYUN PLAY4GUIDANCE TİCARET OYUNU KULLANICI KILAVUZU
ÖZETLE OYUN PLAY4GUIDANCE TİCARET OYUNU KULLANICI KILAVUZU ÖZETLE OYUN Play 4 Guidance Ticaret Oyunu - Takımlar arası oynana bir simulasyon oyunudur. Herbir takım diğer takımlarla pazarda rekabet halindeyken
DetaylıMikro Ayarları. Mikro Programının kurulu olduğu veritabanı ve web servisi için bağlantı ayarlarının yapıldığı menüdür.
Mikro Ayarları Mikro muhasebe sistemini kullanan müşterilemizin, muhasebe sistemleri ile E Ticaret sitesi arasındaki entegrasyon parametrelerini tanımladıkları menüdür. Bu menü altındaki alt menüler kullanılarak
DetaylıGEÇERLİ DOKÜMAN LİSTESİ (FORMLAR)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Çizelgesi FR-01 01.02.2001 4 26.11.2011 Kaynak eklendi. Tedarikçi Değerlendirme FR-02 31.03.2005 2 23.12.2010 Onaylı Tedarikçi Performans Takip FR-03 31.01.2006 4 27.12.2011
DetaylıT.C. ANKARA VALiLiöi Çevre ve Şehireilik iı Müdürlüğü. 1. Aracın ait olduğu firmanın adı, adresi ve telefon numarası, lisans numarası:
T.C. ANKARA VALiLiöi ATıK AKÜMÜLATÖR TAŞıYAN ARAÇLAR için LisANS " 1. Aracın ait olduğu firmanın adı, adresi ve telefon numarası, lisans numarası: Keresteciler Sanayi Sitesi 7. Cadde 4. Sokak No:5 Saray
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA Müşteri Ne İster? uürünü uistediği yerde uistediği zamanda uistediği kalitede uiyi ve doğru kurgulanmış tedarik
DetaylıHazır&Giyim&Sanayinde&Kaizen&Uygulaması&Örneği& &Kumaş&Depolama&ve&Stok&Hareketlerinin&Optimizasyonu&
HazırGiyimSanayindeKaizenUygulamasıÖrneği KumaşDepolamaveStokHareketlerininOptimizasyonu Hazır giyim sanayinde temel girdi olan kumaşın satın alınmasından itibaren firma içinde depolanması ve üretim süreçlerinin
DetaylıMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP-Material Requirement Planning)
PAU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ IENG 318 - Üretim Planlama ve Kontrolü 1 Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP-Material Requirement Planning) Sipariş verme sistemleri Stok kontrolüne dayalı sipariş verme sistemleri
DetaylıKASA BAYİ FİYAT LİSTESİ Referans Listedir. 2015
Serbest Bölge Bulvarı No:7/105110 Akdeniz / Mersin / Türkiye Kasalar için kodlama sistemi; Kasa Kodu K : Hepsi için Kilit Sistemi Kodu F : Motorlu Tam Otomatik H : Selenoid Yarı Otomatik M : Mekanik Anahtarlı
DetaylıLC3 ( Sıvı Seviye Kontrol Rölesi )
L3 ( Sıvı Seviye Kontrol Rölesi ) L3 Rölesinin asit ir Şekilde Tanımlanması L3 sıvı seviyesini izleyen ve istenen seviyeyi kontrol altında tutmaya yarayan röledir. Hangi işlemler yapılır? Kontrol Tespit
DetaylıGündem. Demo 3D ile Geleceği Görmek. Dijitalis Yazılım ve Danışmanlık Ltd.Şti. www.dijitalis.com
Gündem Demo 3D ile Geleceği Görmek 1 Dijitalis Dijitalis, stratejik taktiksel ve operasyonel doğru kararlar verebilmek ve dinamik değişiklere çok hızlı adapte olabilmek için entegre çözümler sunar. Tedarik
Detaylı3 SAP SISTEMINE GIRIŞ
İÇİNDEKİLER VII İÇİNDEKİLER 1 SAP 1 Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Sistemlerinin Tarihçesi 2 SAP Tarihçesi 5 SAP Sektörel Çözümler 9 SAP Business Suite 16 SAP Proje Uygulama Planı 17 2 SAP ERP 23 SAP
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Tezsiz Yüksek Lisans Lojistik Dersi Konuşmacı - Ali KAHRAMAN Danışman - Yrd.Doç.Dr. Nevin ALTUĞ İÇİNDEKİLER
DetaylıREFLEX NG-N-S SERİSİ KAPALI GENLEŞME DEPOLARI FİYAT LİSTESİ
23.07.2015 NG SERİSİ (SABİT MEMBRANLI) 7738318819! NG 18 18 litre 6 bar Beyaz Tank 35 EUR 7738318820! NG 25 25 litre 6 bar Beyaz Tank 40 EUR 7738700124 NG 35 35 litre 6 bar Beyaz Tank 60 EUR 7747215461
DetaylıEditörler M. Ali Mordogan /Nalan Üstüntaş ÜRETİM YÖNETİMİ
Editörler M. Ali Mordogan /Nalan Üstüntaş ÜRETİM YÖNETİMİ Yazarlar Abdurrahman Gümrah Ayşe Anıl Betül Şahin Ensari Şahin Gökay Civelek M. Ali Mordogan Nalan Üstüntaş Oğuz Yavuzyılmaz Özlem Akbulut Dursun
DetaylıÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI
ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI ÜRETİM KAYNAKLARI PLANLAMASI KAVRAMI Üretim kaynakları planlaması (MRP II) sisteminin hedefleri stokların azaltılması, üretimi aksatmayacak ve dolayısı ile kapasite kayıplarına
DetaylıModel DS3 ELEKTRO-HİDROLİK BASINÇ ŞARTELLERİ. Maksimum Çalışma Basınçı 250 Bar 2 Terminal. İçindekiler. Sayfa Özellikler
ELEKTRO-HİDROLİK BASINÇ ŞARTELLERİ Model DS3 Maksimum Çalışma Basınçı 250 2 Terminal İÇİNDEKİLER İçindekiler Sayfa Özellikler 1 Sipariş Kodu 2 İşlev Bölümler Sembol 3 Teknik Özellikler 4 Teknik Ölçüler
DetaylıYALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI
YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI www.yalinenstitu.org.tr 1 YALIN ENSTİTÜ Yalın Düşünce AMAÇ Müşteriye mükemmel değer sunmak YÖNTEM İsraflardan arındırılmış mükemmel prosesler 2 YALIN ENSTİTÜ Değer Müşteriye
DetaylıT.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimliği
T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimliği TEKLİF İSTEME FORMU İstem No Alım No : 41557 : : 18/14884 Talep Eden Birim : TIBBI GAZ VE MEKANİK BİRİMİ Konu : TIBBI GAZ VE MEKANİK BİRİMİ
DetaylıTemel üretim sistemleri sınıflandırması:
ÜRETİM SİSTEMLERİ ÜRETİM SİSTEMİ Üretim sistemi, işletme sistemi içerisinde yer alan bir alt sistemdir. Üretim sistemi; işgücü, malzeme, bilgi, enerji, sermaye gibi girdilerin belirli bir dönüştürme sürecinden
DetaylıYAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ
İÇİNDEKİLER YAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ 1. BÖLÜM: LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ... 1 1.1. LOJİSTİK YÖNETİMİ... 1 1.1.1. Lojistik
DetaylıTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri boyunca tedarik ve zinciri içinde müşteri tatmin düzeyini
DetaylıBİLDİRİM (İTHALAT 2015/1 SAYILI TEBLİĞ 6 NCI KISMI GEREĞİNCE YAPILAN ) I. BÖLÜM: BİLDİRİMİ YAPANA İLİŞKİN BİLGİLER
Ek-6 BİLDİRİM (İTHALAT 05/ SAYILI TEBLİĞ 6 NCI KISMI GEREĞİNCE YAPILAN ) I. BÖLÜM: BİLDİRİMİ YAPANA İLİŞKİN BİLGİLER BİLDİRİMİN İLİŞKİLİ OLDUĞU DUYURU NUMARASI: BİLDİRİMİ YAPANIN: ÜNVANI : VERGİ NUMARASI/
DetaylıFinans Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Tasarımı
Finans Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Tasarımı Finans ve Muhasebe Kavramları Finans, kişilerin veya kurumların maddi gelir elde etmeleri, yatırım yapmaları ve zaman içinde bu yatırımları değerlendirmeleriyle
DetaylıKuruluş: Kişi sayısı: Sermaye: Ocak 2011 1 0 TL Müşteri sayısı: Vizyon: Bilist Hakkında
Bilist Hakkında Bilist Hakkında Kuruluş: Kişi sayısı: Sermaye: Ocak 2011 1 0 TL Müşteri sayısı: Vizyon: 1 1TÇ yazılım ürünlerini satmak ve tam desteği sağlamak; - Satış - Eğitim/Destek - Yazılım geliştirme
DetaylıİÇİNDEKİLER 1 SENARYO 1
İÇİNDEKİLER IX İÇİNDEKİLER 1 SENARYO 1 2 İŞLETME YAPISI 5 İşletme Yapısının Tanımlanması 5 Satış Organizasyonu 5 Dağıtım Kanalı 14 Bölüm 15 Satış Bürosu 17 Satış Grubu 19 Sevkiyat Noktası 21 İşletme Yapısı
DetaylıOnline teknik sayfa. Flow-X AKIŞ BILGISAYARI
Online teknik sayfa A B D E F H I J K L M N O P Q R S T Sipariş bilgileri Tip Stok no. Talep üzerine Uygulama yeri ve müşteri gereklilikleri doğrultusunda kullanılacak cihazın özellikleri ve spesifikasyonları
DetaylıBAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE
ARETE BULUT TEKNOLOJİ ÇÖZÜMLERİ BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A R E T E C O N S U L T I N G VERİMLİ. GÖRÜNÜR. GÜVENİLİR. ARETE Bayi Yönetim Çözümüyle, satış terminallerinden
DetaylıÜRETİM VE OPERASYON TAKİP SİSTEMLERİ
ÜRETİM VE OPERASYON TAKİP SİSTEMLERİ Sinan Hoşgül Çorlu Fabrikası Üretim Müdürü Ajanda Üretim ve Operasyon Takip Sistemleri Manuel ve Yarı Otomasyon Takip Sistemlerinin Dezavantajları Otomatik Veri Akış
DetaylıSTOK YÖNETİMİ. Prof.Dr. Mehmet TANYAŞ
STOK YÖNETİMİ Prof.Dr. Mehmet TANYAŞ Maltepe Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Bölüm Başkanı, Lojistik Derneği (LODER) Başkan Yardımcısı Kocaeli, 27.03.2015 1 SUNUM PLANI Stok ve Envanter
DetaylıOnline teknik sayfa HISIC450 AŞIRI YÜKSEKLIK ALGILAMA SENSÖRLERI
Online teknik sayfa A B C D E F H I J K L M N O P Q R S T Sipariş bilgileri Tip Stok no. Talep üzerine Uygulama yeri ve müşteri gereklilikleri doğrultusunda kullanılacak cihazın özellikleri ve spesifikasyonları
DetaylıTEDATİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDATİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri: Mal ve hizmetlerin tedarik aşamasından, üretimine ve nihai tüketiciye ulaşmasına kadar birbirini izleyen tüm halkaları kapsar. İş süreçleri açısından bakıldığında,
DetaylıOnline teknik sayfa. MOC3ZA-KAZ33D3 Standstill Monitor GÜVENLIK RÖLELERI
Online teknik sayfa MOC3ZA-KAZ33D3 Standstill Monitor A B C D E F Resimler farklı olabilir Sipariş bilgileri Tip Stok no. MOC3ZA-KAZ33D3 6044981 Diğer cihaz modelleri ve aksesuar www.sick.com/standstill_monitor
DetaylıTAVSİYE EDİLEN TÜKETİCİ FİYAT LİSTESİ 2014-1
FiYAT LiSTESi 2014 GENEL SATIŞ ŞARTLARI : 1. ATLAS SAYAÇ Fiyat Listesi, Tavsiye Edilen Tüketici Fiyat Listesi olarak düzenlenmiştir. 2. Fiyatlarımız; KDV hariç ve avro olarak hazırlanmıştır. Nakit satışlarda,
DetaylıTAVSİYE EDİLEN TÜKETİCİ FİYAT LİSTESİ 2014-1
www.asayac.com info@asayac.com Sayfa: 1 /11 GENEL SATIŞ ŞARTLARI : 1. ATLAS SAYAÇ Fiyat Listesi, Tavsiye Edilen Tüketici Fiyat Listesi olarak düzenlenmiştir. 2. Fiyatlarımız; KDV hariç ve avro olarak hazırlanmıştır.
Detaylı1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir?
LOJİSTİK 2016 VIZE SORULARI 1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir? Genel Parça Yük Terminalleri Kuru Dökme Yük Terminalleri Özel Yük Terminalleri Sıvı Dökme
Detaylı1. Kalite kontrolde pazar lideri
1. Kalite kontrolde pazar lideri Güçlü Yönlerimiz kalite kontrolde 11 yıllık deneyim kalite kontrol alanında pazar lideri alanında uzman, tecrübeli yönetim ekibi hizmet kapsamını sürekli genişleten ve
DetaylıKOMNET&KOMCARE&KOMTRAX EĞİTİM. Nisan 2016 ANTALYA
Nisan 2016 ANTALYA Komnet Tanım Komnet kullanıcı sayıları Bayi tipleri 2015-2016 Yenilikler Teslimatta bayi seçimi Komnet kullanırken eksiklerimiz Uygulamalar Komnet Tanım Diğer Muhasebe Programlarında
DetaylıOcean WMS. Tedarik Zinciri Çözümleri
Ocean WMS Tedarik Zinciri Çözümleri Ocean WMS Referanslar Tedarik Zinciri Çözümleri Neden Depo Yönetim Sistemine İhtiyaç Duyulur? Yüksek hacimli depolama alanlarında iş organızyonu ve anlık olarak ürün
Detaylı1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ 13 1.1. Üretim, Üretim Yönetimi Kavramları ve Önemi 14 1.2. Üretim Yönetiminin Tarihisel Gelişimi 18 1.3. Üretim Yönetiminin Amaçları ve Fonksiyonları
DetaylıEk-1. 41,42,43,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62,63, 64 üncü fasıllar
Ek- İLGİLİ OLDUĞU MEVZUAT 6//008 tarihli ve 709 (Mükerrer) sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Bazı Tehlikeli Maddelerin, Müstahzarların ve Eşyaların Üretimine, Piyasaya Arzına ve Kullanımına İlişkin Kısıtlamalar
DetaylıİÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
İÇİNDEKİLER YAZARLARIN ÖZ GEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ...V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ 1. BÖLÜM LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ 1.1. LOJİSTİK YÖNETİMİ...1 1.1.1. Lojistik
DetaylıOnline teknik sayfa MCS100FT-C SEOS ÇÖZÜMLERI
Online teknik sayfa A B C D E F Ayrıntılı teknik bilgiler sistemi Sipariş bilgileri Tip Stok no. Talep üzerine Uygulama yeri ve müşteri gereklilikleri doğrultusunda kullanılacak cihazın özellikleri ve
DetaylıLP1 A2 Serisi Basınç Şarteli, Çalışma Basıncı Üstünde Bulunan Basınç Ayar Kolu İle Ayarlanabilr.
ELEKTRO-HİDROLİK BASINÇ ŞARTELLERİ Model LP1 A2 Maksimum Çalışma Basınçı 650 Bar Soket Çıkısı 3+1 (EN 175301-803, 3-terminal + PE) İÇİNDEKİLER İçindekiler Sayfa Özellikler 1 Sipariş Kodu 2 İşlev Bölümler
DetaylıLP1 A1 Serisi Basınç Şarteli, Çalışma Basıncı Üstünde Bulunan Basınç Ayar Kolu İle Ayarlanabilr.
ELEKTRO-HİDROLİK BASINÇ ŞARTELLERİ Model LP1 A1 Maksimum Çalışma Basınçı 650 Bar Soket Çıkısı 3+1 (EN 175301-803, 3-terminal + PE) İÇİNDEKİLER İçindekiler Sayfa Özellikler 1 Sipariş Kodu 2 İşlev Bölümler
Detaylı