ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ADANA SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Transkript

1 ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ADANA SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010 YILI PERFORMANS PROGRAMI Performans Proje Ekibi: Ahmet KABADAYI (Proje Koordinatörü) Mehmet YILMAZ (Proje Ekibi) 1

2 ÇalıĢmadan, üretmeden rahat yaģamayı alıģkanlık haline getirmiģ toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini, daha sonrada istikballerini kaybederler. 2

3 ĠÇĠNDEKĠLER I - Üst Yönetici SunuĢu 4 II - Misyon ve Vizyon 5 III- Genel Bilgiler 5 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 6 B- Yönetim ve Örgüt Yapısına ĠliĢkin Bilgiler 7 1- Örgüt Yapısı 7 2- Fiziki Kaynaklar 7 3- BiliĢim Sistemleri 8 4- Ġnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi 13 IV- AMAÇ VE HEDEFLER 16 A-Ġdarenin Amaç ve Hedefleri 16 B- Temel Politikalar ve Öncelikler 33 V- PERFORMANS BĠLGĠLERĠ 33 A- Faaliyetlere ĠliĢkin Bilgi ve Değerlendirmeler 33 B- Performans Tablosu 34 C- Performans Hedeflerine ĠliĢkin Açıklamalar 42 D- Performans Verilerinin Kaynakları ve Güvenilirliği 42 VI- BÜTÇE BĠLGĠLERĠ 42 A- GeçmiĢ Yıllar Bütçe GerçekleĢmeleri 43 B- Program Dönemi Bütçe 45 C- Bütçenin Analiz ve Değerlendirmesi 46 VII-EKLER 47 3

4 I. SUNUġ Adana Su ve Kanalizasyon Ġdaresi Genel Müdürlüğü, Adana BüyükĢehir Belediyesine bağlı olup 2560 sayılı kanun ve değiģik 3009 sayılı kanun ile 5216 sayılı BüyükĢehir Belediyeleri kanununda belirtilen görevleri yerine getirmekle görevlidir. Bu görevler bütün Adana nın içme ve kullanma suyunun karģılanması, kullanılmıģ suların uzaklaģtırılması ve bu amaçla gerekli tesisleri yapmak, kurulu olan tesisleri devir alıp bir elden iģletmektir. Adana Ġli ; jeopolitik konumu, bereketli toprakları, iklimin hayat Ģartlarına elveriģli olması, ekonominin canlılığı, sosyal yaģamın hareketliliği, kültürel etkinliklerin en üst seviyede ve cazibe merkezi olması sebebiyle en fazla göç alan Ģehirler arasındadır. DıĢ göç sebebiyle yeni yerleģim yerlerinin oluģması bir çok problemi de beraberinde getirmektedir. Bu problemlerin en baģında hiç Ģüphesiz ki içme ve kullanma suyu ihtiyacı ile bu kullanılan suların uzaklaģtırılması gelmektedir. Su hayat için olduğu kadar, sürdürülebilir kalkınma için de en önemli kaynaktır. Su ve kalkınma birbirine bağlı, birbirini destekleyici, sosyal, ekonomik ve çevresel değerlere sahiptir. Ġçme ve kullanma olarak su, 21. yüzyılın gündeminde yer tutan en önemli konulardan biridir. Ġnsan yaģamında vazgeçilmezliği tartıģılmaz olan suyun, gereksiz kullanımının önlenmesi, su kaynaklarının insanların yararına etkin ve sürdürülebilir kullanımının sağlanması için daha fazla bilinçlenmek gerektiği açıktır. ASKĠ Genel Müdürlüğünün amacı bu gibi tedbirleri hayatta tutmak ve suya verilmesi gereken öneme dikkat çekmektir. ASKĠ Genel Müdürlüğü Adana nın en büyük sorunlarından biri olan sağlıklı içme suyu problemini çözmüģtür. Arıtma tesisi çıkıģı, isale hattı ve yeni yapılan depolardan alınan temiz su numunelerinin laboratuvarlarda yapılan analizleri neticesinde Çatalan içmesuyunun, TSE (Türk Standartları Enstitüsü), EPA (Amerika B irleģik Devletleri Çevre Ajansı) WHO (Dünya Sağlık Örgütü), EC (Avrupa Topluluğu) ve Ġnsani Tüketim Amaçlı Sular Hakkında Yönetmelik kalitesinde bir su olduğu raporlarla belgelenmiģtir. ASKĠ Genel Müdürlüğü, Adana halkının mutluluğunu esas alan katılımcı ve Ģeffaf hizmet anlayıģı ile kaliteli hizmet sunmak ve vatandaģlarımızın memnuniyetini en önemli hedef olarak kabul etmektedir Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrolü Kanunu öncelikli amacı, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde elde edilmesi ve kullanılması ile mali saydamlık, hesap verilebilirlik ve tüm mali iģlemlerin muhasebeleģtirilmesi, raporlanması ve mali kontrolü düzenlemektir. Kanunun 9. maddesine göre ; Kamu idareleri, kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe iliģkin misyon ve vizyonlarını oluģturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiģ olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlamak ayrıca, kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile program ve proje bazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine dayandırmak zorundadırlar. ASKĠ Genel Müdürlüğü bütçelerini, stratejik planlarında yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlamaktadır. Bu değerlendirmelerin ıģığı altında ASKĠ Genel Müdürlüğünün yıllarını kapsayan Stratejik Planlamasına ve 2010 Mali Yılı bütçesine paralel olarak hazırlanan 2010 Yılı Performans Programı bilgilerinize sunulmaktadır. Seyfettin YILMAZ Genel Müdür V. 4

5 II. MĠSYON ve VĠZYON 1-MĠSYONUMUZ: ASKĠ Genel Müdürlüğümüzün misyonu ; hizmet alanımız içindeki kiģi ve kuruluģlara yönelik, baģta sağlıklı ve kaliteli içmesuyu vermek üzere vatandaģlarımızın, içmesuyu ve kanalizasyon hizmetleri yönünden altyapısı sorunsuz bir kentte yaģamalarını sağlamak, yasalarla belirlenen tüm kamu hizmetlerini, katılımcı, çağdaģ, saydam, etkinlik ve hesap verilebilirlik ilkeleri çerçevesinde yürütmektir. Su ve kanalizasyon hizmetlerimizde vatandaģ memnuniyetini esas alarak her koģulda sürdürülebilir ve etkin bir kanalizasyon hizmeti vermektir. 2- VĠZYONUMUZ: ASKĠ Genel Müdürlüğümüzün vizyonu ; çağdaģ, güvenilir, yerinden yönetim anlayıģını yerleģtirmiģ, hizmet alanı içerisindeki farklılıkları en aza indiren, hizmet sunumunda kaliteyi esas alan, dinamik, hedefi insan olan, öngörülü, ihtiyaçlara duyarlı ve baģta Çatalan Baraj Gölü olmak üzere tüm kaynakların korunması, etkin kullanımı ve denetimini sağlayan bir kuruluģ olmaktır. Bu yolda ASKĠ Genel Müdürlüğü ; Saydamlık : Tüm faaliyetlerini süreç ve sonuç aģamalarında kamunun bilgisine sunar. Hesap verebilirlik : Tüm faaliyetlerinin sonuçlarından sorumluluk duyar. Sosyal içerme : Görev alanı içerisinde tüm vatandaģlarının su ve kanalizasyon hizmetleri konusundaki ihtiyaçlarını farklılık gözetmeksizin karģılamak doğrultusunda görev yapar. UlaĢılabilirlik : VatandaĢların hizmetlere ulaģabilirliliğini etkin olarak sağlar. III. ĠDAREYE ĠLĠġKĠN GENEL BĠLGĠLER A. YETKĠ GÖREV ve SORUMLULUKLAR Ülkemizde su ve kanalizasyon idarelerinin kuruluģ ve görevlerine iliģkin ilk yasal düzenleme tarih ve 2560 sayılı ĠSKĠ (Ġstanbul Su ve Kanalizasyon Ġdaresi) Kanunu ile Ġstanbul BüyükĢehir Belediyesine bağlı, Ġstanbul Su ve Kanalizasyon Ġdaresi Genel Müdürlüğünün kuruluģu ile baģlamıģtır. ASKĠ Genel Müdürlüğü 2560 sayılı Kanuna tabi olarak tarih ve 3305 sayılı yasa çerçevesinde tarihinde kurularak faaliyete geçmiģtir. ASKĠ Genel Müdürlüğü aynı zamanda Adana BüyükĢehir Belediyesine bağlı müstakil bütçeli ve kamu tüzel kiģiliğine haiz bir kurumdur sayılı Kanunun geçici Sayılı Kanun Maddesinde Bu Kanunun yürürlüğe girdiği tarihte; büyükģehir belediye sınırları, Adana ve Kocaeli ilinde, il mülkî sınırıdır. Diğer büyükģehir belediyelerinde, mevcut valilik binası merkez kabul edilmek ve il mülkî sınırları içinde kalmak Ģartıyla, nüfusu birmilyona kadar olan büyükģehirlerde yarıçapı yirmi kilometre, nüfusu birmilyondan ikimilyona kadar olan büyükģehirlerde yarıçapı otuz kilometre, nüfusu ikimilyondan fazla olan büyükģehirlerde yarıçapı elli kilometre olan dairenin sınırı büyükģehir belediyesinin sınırını oluģturur hükmü yeralmaktadır. Dolayısıyla, 5216 Sayılı ve 5747 sayılı kanunlar gereği Seyhan, Yüreğir, Çukurova, Sarıçam ve Karaisalı ilçeleri ve bunlara bağlı 264 Mahalle ve köy tüzel kiģiliğini koruyan 61 adet orman köyünün su ve kanalizasyon hizmetleri, Adana BüyükĢehir Belediyesine dolayısıyla da Adana Su ve Kanalizasyon Ġdaresi Genel Müdürlüğüne verilmiģtir. 5

6 ASKĠ Genel Müdürlüğünün Yasal Yükümlülükleri ve Görevleri : A) 2560 Sayılı Su ve Kanalizasyon Ġdarelerinin KuruluĢ ve Görevleri hakkındaki kanuna göre ASKĠ Genel Müdürlüğünün görev ve yetkileri : a) Ġçme, kullanma ve endüstri suyu ihtiyaçlarının her türlü yeraltı ve yer üstü kaynaklarından sağlanması ve ihtiyaç sahiplerine dağıtılması için; kaynaklardan abonelere ulaģıncaya kadar her türlü tesisin etüt ve projesini yapmak veya yaptırmak, bu projelere göre tesisleri kurmak veya kurdurmak, kurulu olanları devralıp iģletmek ve bunların bakım ve onarımını yapmak, yaptırmak ve gerekli yenilemelere giriģmek. b) KullanılmıĢ sular ile yağıģ sularının toplanması, yerleģim yerlerinden uzaklaģtırılması ve zararsız bir biçimde boģaltma yerine ulaģtırılması veya bu sulardan yeniden yararlanılması için abonelerden baģlanarak bu suların toplanacakları veya bırakılacakları noktaya kadar her türlü tesisin etüt ve projesini yapmak veya yaptırmak; gerektiğinde bu projelere göre tesisleri kurmak ya da kurdurmak; kurulu olanları devralıp iģletmek ve bunların bakım ve onarımını yapmak, yaptırmak ve gerekli yenilemelere giriģmek. c) Bölge içindeki su kaynaklarının, deniz, göl, akarsu kıyılarının ve yeraltı sularının kullanılmıģ sularla ve endüstri artıkları ile kirletilmesini, bu kaynaklarda suların kaybına veya azalmasına yol açacak tesis kurulmasını ve bu tür faaliyetlerde bulunulmasını önlemek, bu konuda her türlü teknik, idari ve hukuki tedbiri almak. d) Su ve kanalizasyon hizmetleri konusunda hizmet alanı içindeki belediyelere verilen görevleri yürütmek ve bu konulardaki yetkileri kullanmak. e) Her türlü taģınır ve taģınmaz malı satın almak, kiralamak, ekonomik değeri kalmamıģ araç ve gereçleri satmak, ASKĠ'nin hizmetleriyle ilgili tesisleri doğrudan doğruya yahut diğer kamu veya özel kuruluģlarla ortak olarak kurmak ve iģletmek, bu maksatla kurulmuģ veya kurulmakta olan tesislere iģtirak etmek. f) KuruluĢ amacına dönük çalıģmaların gerekli kılması halinde her türlü taģınmaz malı kamulaģtırmak veya üzerinde kullanma hakları tesis etmek. B) 5216 Sayılı BüyükĢehir Belediye Kanuna göre ASKĠ Genel Müdürlüğünün görev ve yetkileri : a) 5216 Sayılı Kanunun 7. maddesinin ( r ) bendine göre BüyükĢehir Belediyesinin görevi : Su ve kanalizasyon hizmetlerini yürütmek, bunun için gerekli baraj ve diğer tesisleri kurmak, kurdurmak ve iģletmek; derelerin ıslahını yapmak; kaynak suyu veya arıtma sonunda üretilen suları pazarlamak. b) 5216 sayılı Kanunun geçici Sayılı Kanun Maddesinde Bu Kanunun yürürlüğe girdiği tarihte; büyükģehir belediye sınırları, Adana ve Kocaeli ilinde, il mülkî sınırıdır. Diğer büyükģehir belediyelerinde, mevcut valilik binası merkez kabul edilmek ve il mülkî sınırları içinde kalmak Ģartıyla, nüfusu birmilyona kadar olan büyükģehirlerde yarıçapı yirmi kilometre, nüfusu birmilyondan ikimilyona kadar olan büyükģehirlerde yarıçapı otuz kilometre, nüfusu ikimilyondan fazla olan büyükģehirlerde yarıçapı elli kilometre olan dairenin sınırı büyükģehir belediyesinin sınırını oluģturur hükmü yeralmaktadır. Dolayısıyla,5216 Sayılı ve 5747 sayılı kanunlar gereği Seyhan,Yüreğir,Çukurova, Sarıçam ve Karaisalı ilçeleri ve bunlara bağlı 264 Mahalle ve köy tüzel kiģiliğini koruyan 61 adet orman köyünün su ve kanalizasyon hizmetleri, Adana BüyükĢehir Belediyesine dolayısıyla da, Adana Su ve Kanalizasyon Ġdaresi Genel Müdürlüğüne verilmiģtir. 6

7 B.YÖNETĠM VE ÖRGÜT YAPISINA ĠLĠġKĠN BĠLGĠLER 1- Örgüt Yapısı : ASKĠ Genel Kurulu : Adana BüyükĢehir Belediyesi Meclisi aynı zamanda ASKĠ Genel Kuruludur. ASKĠ Yönetim Kurulu : Adana BüyükĢehir Belediye BaĢkanı, ASKĠ Genel Müdürü, ASKĠ Genel Müdür Yardımcılarından bir tanesi ve dıģarıdan atanan en az iki üyeden oluģur. ASKĠ Genel Müdürlüğü Yönetim Kurulu Ģu isimlerden oluģmaktadır : Aytaç DURAK Seyfettin YILMAZ Abdülkadir KÜREKSĠZ Mehmet Ali EMĠRLER Murat BATUR Mahmut ÇOLAK (Adana BüyükĢehir Belediye BaĢkanı) (ASKĠ Genel Müdürü V.) (ASKĠ Genel Müdür Yardımcısı) (Üye) (Üye) (Üye) Aski Genel Müdürlüğü 2009 Yılı Örgüt Yapısını (TeĢkilat ġeması) gösterir tablo ektedir (EK : 1) 2-Fiziki Kaynaklar: ASKĠ Genel Müdürlüğünün hizmetlerini ve görevlerini kendi mülkiyetinde bulunan ASKĠ Merkez Binasında, kiralık olarak kullandığı ASKĠ ġantiye Tesislerinde ve Seyhan, Yüreğir, Sarıçam, Çukurova ilçesinde bulunan 14 ayrı tahsilat Ģubesinde yerine getirmektedir. Ayrıca Adana kentine sağlıklı ve kaliteli içmesuyu sağlamak üzere Çatalan Baraji kenarında kurulan 1. ve 2. kısım Adana Ġçmesuyu Arıtma Tesisleri ile yine Adana halkının sağlıklı ve temiz bir çevrede yaģamasına katkıda bulunmak üzere kurulan Adana Doğu ve Bati Atıksu Arıtma Tesislerinde hizmet verilmektedir. ASKĠ Genel Müdürlüğünce Adana Halkının hizmetinde bulunan taģıt araçlarına ait liste aģağıda sunulmuģtur. S.no Cinsi Miktar 1- Binek Otomobil Station-Wagon 7 3- Minibüs (Sürücü dahil en fazla 15 kiģilik) Pick-Up (Kamyonet, Ģoför dahil 3 veya 6 kiģilik) Kamyon ġasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg Kamyon ġasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg Kamyon Ģasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg Ambulans (Tıbbi donanımlı) 1 TOPLAM 129 7

8 3-BiliĢim Sistemleri : ASKĠ Genel Müdürlüğü hizmetlerini yerine getiririken en son teknoloji kullanmayı hedeflemekte bunu da aģağıda sunulan tablolarda da görüldüğü üzere baģarmaktadır. Teknoloji çağını yaģadığımız bu günlerde ASKĠ Genel Müdürlüğü bütün teknolojik kaynakları kullanmayı öncelikli hedeflerinden biri olarak belirlemiģtir. AĢağıdaki tablolarda ASKĠ Genel Müdürlüğünde kullanılan Bilgisayar, Bilgisayar programları, Büro Makine ve Ekipmanlarına ait sayısal bilgiler (2009 yılı Ekim sonu itibariyle) yeralmaktadır. ASKĠ Genel Müdürlüğünün Bilgi ĠĢlem Merkezinde bulunan ekipmanlar Ģu Ģekildedir : MAKĠNANIN ADI GÖREVĠ ADET SERVER 1 ANA MAKĠNE 1 SERVER 2 YEDEK MAKĠNE 1 SERVER 3 ĠNTERNET SUN 1 SERVER 4 HARĠTA SUN 1 ADSL MODEM BAĞLANTI 8 FĠREWALLCĠHAZI GÜVENLĠK 1 ELS TERSERVER ÇOĞALTICI 2 HUB DAĞITICI 6 SWĠTCH HIZLANDIRICI 7 RACK KABĠN KABĠN 1 MODEM BAĞLANTI 15 MAX ÇOĞALTICI 12 HIZLI YAZICI YAZICI 2 UPS GÜÇ KAYNAĞI 1 Yine ASKĠ Genel Müdürlüğünün ilgili birimlerinde kullanılan muhasebe, abone ve teknik bilgisayar programlarına ait tablo Ģu Ģekildedir : YAZILIM ÜRÜNLERĠ Progress Veri Tabanı Otomasyonu 120 Abone Yönetim Otomasyonu Ġdari ve Mali ĠĢler Otomasyonu Teknik ĠĢler Otomasyonu TaĢınır Mal Otomasyonu Alo-Aski Otomasyonu Evrak Kayıt Otomasyonu ĠĢçi-Memur Otomasyonu Araç-Takip Programı Sınırsız Kullanıcı Sınırsız Kullanıcı AutoCad - Netcad Sınırsız Kullanıcı Sınırsız Kullanıcı Sınır Kullanıcı Sınırsız Kullanıcı 100 Kullanıcı KULLANICI SAYISI 8

9 ASKĠ Genel Müdürlüğünün tüm birimlerinde kullanılan bilgisayar, terminal ve yazıcıları ile diğer yazıcılara ait tablo Ģu Ģekildedir : BĠRĠM ADI TERMĠNAL OKI (Nokta VuruĢlu Yazıcı) PC HP Özel Kalem TeftiĢ Kurulu BĢk Hukuk MüĢavirliği Sivil Savunma Uzmanlığı Ġnsan Kaynakları ve Destek Hiz.Dai.BĢk Mali Hizmetler Dairesi BaĢkanlığı Abone ĠĢler Dairesi BaĢk Bilgi ĠĢlem Dairesi BaĢk Strateji GeliĢtirme Dairesi BĢk Etüt ve Plan Proje Dairesi BĢk Yatırım ve ĠnĢaat Dairesi BĢk Makine Ġkmal ve Tesisler Dairesi BĢk ġebekeler Dairesi BĢk ĠĢletmeler Dairesi BĢk Su Kayıp ve Kontrol ġube Md TOPLAM

10 ASKĠ Genel Müdürlüğünün birimlerinde kullanılan diğer büro makineleri ve ekipmanlarına ait liste aģağıda sunulmuģ olup Ģu Ģekildedir : BÜRO MAKĠNE ve EKĠPMANLARI Fotokopi Makinası Faks Makinası Elektronik Daktilo Hesap Makinesi Araç Telsizi El Telsizi Cep Telefonu Araç Telefonu Ozalit Makinası Plotter Dedektör Gaz Ölçüm Cihazı Arazi Ölçüm Aleti Nivo Telefon Makinası T O P L A M 10 Adet 3 Adet 3 Adet 120 Adet 28 Adet 105 Adet 4 Adet 1 Adet 1 Adet 1 Adet 2 Adet 1 Adet 1 Adet 1 Adet 310 Adet 591 Adet Not: Ayrıca Kanalizasyon ġebekeleri Biriminde bulunan ve Vidanjörler ile Kanal Temizleme Makinalarının yer tespitini sağlamak için Kullanılan 100 adet Araç Takip sistemi ve 1 adet de Elektronik harita üzerinde araç konum sorgulama programı mevcuttur. 10

11 4- Ġnsan Kaynakları : ASKĠ Genel Müdürlüğü 2009 Ekim ayı sonu itibariyle 204 memur, 192 iģçi ve 10 sözleģmeli peronel olmak üzere toplam 406 kadrolu personel ile iģ ve iģlemlerini yürütmektedir. Ayrıca su ve kanalizasyon hizmetlerinin daha verimli olarak sunulması için hizmet yoluyla temin edilen 638 personel ASKĠ de görev yapmaktadır. Hizmet yolu ile temin edilen bu personeller Açma-Kapama, Su Kayıp Kontrol ve Kaçak Su Takibi, Endeks Okuma, Bilgi ĠĢlem Operatörlüğü, Güvenlik, Büro Destek Hizmetleri, Ġçmesu Arıtma Tesisi ĠĢletilmesi, Kanalizasyon Arıza ve Onarım hizmetlerinde görevlerini yerine getirmektedirler. Bu verilere ait sayısal tablo Ģu Ģekildedir : ĠNSAN KAYNAKLARI Memur Personel 204 ĠĢçi Personel 192 SözleĢmeli Personel 10 Hizmet AlımYoluyla Temin Edilen Personel 638 T O P L A M Sunulan Hizmetler : ASKĠ Genel Müdürlüğü görevlerini yerine getirirken elindeki imkanları en iyi Ģekilde kullanarak Adana halkına en iyi hizmeti sunmanın gayreti içerisindedir. Adana ili jeopolitik konumu, bereketli toprakları, iklimin hayat Ģartlarına elveriģli olması, ekonominin canlılığı, sosyal yaģamın hareketliliği, kültürel etkinliklerin en üst seviyede ve cazibe merkezi olması sebebiyle en fazla göç alan Ģehirler arasındadır. DıĢ göç sebebiyle yeni yerleģim yerlerinin oluģması bir çok problemi de beraberinde getirmektedir. Bu problemlerin en baģında hiç Ģüphesiz ki içme ve kullanma suyu ihtiyacı ile bu kullanılan suların uzaklaģtırılması gelmektedir. A. ĠÇMESU ĠZMETLERĠ : Adana kentinin içme, kullanma ve endüstri suyu ihtiyacı uzun yıllar sondaj kuyuları vasıtasıyla yer altı sularından sağlanmıģtır. Adana nın su kaynaklarında su olsa dahi bu suları Ģehre ulaģtıracak dağıtım Ģebekeleri olmazsa veya bu Ģebekelerin kapasiteleri yeterli değilse istenilen miktarda suyu kullanıcıya ulaģtırmanın mümkün olmadığı aģikardır. ASKĠ Genel Müdürlüğü Adana nın en büyük sorunlarından biri olan sağlıklı içme suyu problemini çözümlemiģtir. Çatalan Barajından sağlanan temiz ve kaliteli su içmesu Ģebekeleri yardımıyla Seyhan, Yüreğir, Sarıçam ve Çukurova ve bunlara bağlı yerleģim yerlerine ve 5216 ve 5747 sayılı kanunlarla Kurumumuz hizmet alanı içerisine yeni giren yerleģim yerlerine ulaģtırılmaktadır. Çatalan Barajı yanında bulunan Ġçmesu Arıtma Tesisleri çıkıģından, isale hatlarından ve yeni yapılan depolardan alınan temiz su numunelerinin laboratuvarda yapılan analizleri neticesinde Çatalan içmesuyunun, TSE (Türk Standartları Enstitüsü), EPA (Amerika BirleĢik Devletleri Çevre Ajansı) WHO (Dünya Sağlık Örgütü), EC (Avrupa Topluluğu) ve Ġnsani Tüketim Amaçlı Sular Hakkında Yönetmelik kalitesinde bir su olduğu raporlarla belgelenmiģtir. ASKĠ Genel Müdürlüğü Adanalılara Türkiye, Dünya ve Avrupa Birliği standartları kalitesinin üzerinde içilebilir su vermenin mutluluğunu yaģamakta ve bu mutluluğu Adana halkı ile paylaģmaktadır. 11

12 B. KANALĠZASYON HĠZMETLERĠ : ASKĠ Genel Müdürlüğünün sorumluluk alanı içerisinde bulunan bütün yerleģim yerlerine kanalizasyon ve yağmursuyu hizmetlerinin götürülmesi, vatandaģların yaģam kalitesinin artırılması ana stratejik amaçlar içerisindedir. Yeni yasal düzenleme ile geniģletilen sorumluluk alanına göre altyapı çalıģmaları yapılarak mevcut altyapı Ģebekesi Stratejik Planlamada belirlenen hedefler doğrultusunda geniģletilecektir. ġehrin güney bölgesinin coğrafik yapısı kanalizasyon ve yağmursuyu projelerinin hazırlanması ve özellikle inģaatlarının yapımı ve iģletilmesi hususlarında sık sık problemlerle karģılaģılmaktadır. Bilindiği üzere Adana da yerleģim Çukurova bölgesi üzerinde kurulu olduğundan arazi bu bölgede düz olup kanalizasyon ve yağmursuyu deģarj sistemleri de cazibeli olarak çalıģtığından ve Adana genelinde kanalizasyon sistemi birleģik çalıģtığından (kanalizasyon+yağmursuyu) özellikle aģırı yağıģlarda zaman zaman problemler yaģanmaktadır. Adana nın kuzey bölgesinde ise arazinin kuzeyden güneye doğru eğimli yapısı nedeniyle bu problemler asgari ölçüde yaģanmaktadır. Adana tarihsel ilk geliģimi Seyhan nehri kenarında, düz ve mümbit ovalar üzerinde meydana geldiğinden arazinin topoğrafik durumuna göre eğimin en yüksek olduğu kuzey kesiminden güneye indiği nokta ile batıdan doğuya inen kesiģim kavģağında yer almaktadır. Bu sebeple yağmur ve sel baskınlarında bulunduğu konumdan dolayı suların deģarjı zor olmaktadır. Mevcut yağmursuyu hatları Seyhan Nehrine ve açık drenaj kanallarına by pass yapılarak çözüm sağlanmıģtır. ġehrin mevcut altyapı Ģebekeleri değerlendirilmiģ olup bazı değerlendirmeler aģağıdaki Ģekildedir; a) Civar illerden yapılan göçler nedeniyle nüfüs artıģının önüne geçilemediğinden yeni yerleģim yerlerinin oluģması nedeniyle kanalizasyon ve yağmursuyu ihtiyaçlarını karģılamak için ilave hatların yapılması zorunluluğu ortaya çıkmıģtır. b) Adana merkezinde kanalizasyon Ģebekesinin % 99 u tamamlanmıģ olup ; gerek yukarıda bahse konu göçler gerekse 5216 sayılı kanun ile Adana BüyükĢehir Belediyesine bağlanan yerleģim yerlerinin ve köylerin altyapılarından dolayı Genel Müdürlüğümüzce çalıģmalar devam etmektedir. Adana BüyükĢehir Belediyesi ve ASKĠ Genel Müdürlüğü çevre konusunda da üstlerine düģeni yapmak ve bir nebze olsun doğal hayatı kurtarmak için Adana Doğu ve Batı Atıksu Arıtma Tesislerini hayata geçirmek için çalıģmalarına 1997 yılında baģlamıģtır da Doğu ve Batı Adana Atıksu Arıtma Tesislerinin Anahtar Teslim ĠnĢaatı, Devreye Alınması ve ĠĢletilmesi iģinin ihalesi yapılarak tarihinde yer teslimi yapılmıģtır. ĠĢin tüm finansmanı Avrupa Yatırım Bankası tarafından karģılanmaktadır. Adana Batı Atıksu Arıtma Tesisi inģaatı tarihinde tamamlanarak, tesis devreye alınmıģtır. Mekanik Arıtma Tesisine göre inģa edilen Doğu Adana Atıksu Arıtma Tesisinin Biyolojik Arıtma Tesisine dönüģtürülmesi nedeniyle, devam etmekte olan devreye iģlemi tamamlanarak tesis iģletmeye alınmıģtır. 12

13 C. DĠĞER HĠZMETLER : ASKĠ Genel Müdürlüğü Ġçmesuyu ve Kanalizasyon hizmetlerinin yanı sıra, Adana halkına, üstüne düģen diğer hizmetleri de sunmakta ve bu hizmetleri en iyi Ģekilde verme gayreti içerisindedir. Diğer hizmetleri de Ģu Ģekilde açabiliriz : Abonelik Hizmetleri, Su Açma ve Kapama Hizmetleri, Sayaç DeğiĢtirme Hizmetleri, Sayaç Tamir Hizmetleri, Bilgi Edinme Çerçevesinde Sunulan Hizmetler ve Tahsilat Hizmetleri. Tahsilat Hizmetleri için ASKĠ merkez binada 9, Seyhan, Yüreğir, Sarıçam ve Çukurova ilçesinde 14 ayrı noktada hizmet verilmektedir. Ayrıca tahsilat Ģubesinin bulunmadığı yerlerde görev yapan seyyar vezne, hizmet alanımız içinde bulunan tüm PTT Ģubeleri, ASKĠ ile anlaģmalı bankalar, ASKĠ Merkez Binada bulunan kredi kartı ile ödeme kolaylığı ile Ġnternet ortamından kredi kartı ile tahsilat hizmeti de sunulmaktadır. Bu hizmetlerin yanı sıra vatandaģlarımızın kanalizasyon arızaları, su arızaları, vidanjör ve kanal kazma ihtiyaçaları da Genel Müdürlüğümüzce yerine getirilmektedir. Dar gelirli vatandaģlarımızın bozuk olan çeģme ve vana tamir ihtiyaçları da yine kurumumuzca giderilmektedir. 6- Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi : A-Yönetim : ASKĠ Genel Müdürlüğünün yönetimi aģağıdaki organlarca sağlanır: Genel Kurul, Yönetim Kurulu, Denetçiler, Genel Müdürlük, Genel Kurul : 2560 Sayılı Kanun Madde 4- ( tarih, 3009 sayılı Kanunla değiģik) Adana BüyükĢehir Belediye Meclisi ASKĠ Genel Kurulu olarak görevli ve yetkilidir. Genel Kurulun Toplanma ve ÇalıĢma Esasları : 2560 Sayılı Kanun Madde 5- ( tarih, 3009 sayılı Kanunla DeğiĢik) Adana BüyükĢehir Belediye Meclisi, ASKĠ Genel Kurulu olarak bu Kanunda yazılı yetki ve görevleri görüģüp karara bağlamak üzere her yıl Mayıs ve Kasım aylarında olağan gündemle toplanır. 13

14 Yönetim Kurulu : 2560 Sayılı Kanun Madde 7- ( tarih, 3009 sayılı Kanunla DeğiĢik) Yönetim Kurulu bir baģkanla, beģ üyeden oluģur. BüyükĢehir Belediye BaĢkanı Yönetim Kurulunun BaĢkanıdır. Belediye BaĢkanının bulunmaması halinde, Genel Müdür Yönetim Kuruluna baģkanlık eder. Yönetim Kurulunun Toplanma ve ÇalıĢma Esasları : 2560 Sayılı Kanun Madde 8- ( tarih, 3009 sayılı Kanunla DeğiĢik) Yönetim Kurulu, olağan olarak her hafta belirli günlerde toplanır. Toplanma salt çoğunluğun sağlanması ile olur. Kararlar oyçokluğu ile alınır. Çekimser oy kulanılamaz. Oylar eģit olursa baģkanın bulunduğu tarafın oyu üstün sayılır. Kararlar gerekçeli olur. Kararda karģı oy kullananlar gerekçelerini belirtirler. Yönetim Kurulu, Genel Kurulca kararlaģtırılan yatırımları kısıtlayıcı kararlar alamaz. Denetçiler : 2560 Sayılı Kanun Madde 10 - ( tarih, 3009 sayılı Kanunla DeğiĢik) ASKĠ Genel Müdürlüğünün iģlemleri, hizmet süreleri içinde sürekli olarak çalıģacak olan iki denetçi tarafından denetlenir. Denetçi seçilebilmek için mühendislik, hukuk, ekonomi ve iģletme konularından en az birinde yüksek öğrenim görmüģ ve uzmanlaģmıģ bulunmak ve aynı konuda enaz 10 yıl görev yapmıģ olmak gerekir. Denetçilerin hizmet süreleri iki yıl olup, hizmet süreleri sonunda yeniden seçilmeleri mümkündür. Denetçiler ASKĠ Genel Müdürlüğünün çalıģmalarına iliģkin olarak tespit ettikleri eksiklikler, aksaklıklar ve yasa dıģı iģlemler hakkında raporlarını Genel Kurula verirler. Raporun bir örneği de bilgi için Adana BüyükĢehir Belediye BaĢkanına sunulur. Ayrıca, Genel Kurulun Mayıs ayı toplantısında Yönetim Kurulunun bir yıllık faaliyeti hakkında rapor verirler. Genel Müdür ve Yardımcıları : 2560 Sayılı Kanun Madde 11-( tarih, 3009 sayılı Kanunla DeğiĢik) ASKĠ Genel Müdürü, Adana BüyükĢehir Belediye BaĢkanının teklifi üzerine ĠçiĢleri Bakanı tarafından atanır. Yönetim Kurulu üyelerinde aranan Ģartlar Genel Müdürlüğe atanacaklarda da aranır. Genel Müdürlük hizmetlerinin yürütülmesinde Genel Müdüre yardımcılık etmek ve sayıları 4 ü geçmemek üzere yeteri kadar Genel Müdür Yardımcısı bulunur. B- Ġç Kontrol Sistemi : ASKĠ Genel Müdürlüğünün Ġç Kontrolü Genel Kurul üyeleri arasından seçilen Denetim komisyonu (5393 sayılı Belediye kanunu Madde. 25) ve Denetçiler tarafından yerine getirilmektedir Sayılı kanunun 25. maddesine göre oluģturulan Belediye Denetim Komisyonu 2005, 2006, 2007 ve 2008 yıllarında gerekli denetimlerini yapmıģlardır. ASKĠ Genel Kurulu Kararı ile seçilen Denetçiler ; Yusuf KANLI ve Tevfik GÖKDEMĠR 2009 yılı içerisinde Gerekli incelemelerini yapmakta ve çalıģmalarına devam etmektedirler Yılına ait Denetçiler Raporu 2009 Yılı Mayıs ayı Genel Kurul toplantısında 2 sayılı Genel Kurul Kararı ile kabul edilmiģtir. 14

15 Ayrıca Tüm maddeleriyle birlikte 01/01/2006 tarihinden itibaren yürürlüğe giren 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrolü kanununun ilgili maddeleri ile Ġç Kontrol Sistemi ve Ġç Denetim kavramlarını getirmiģtir. Bu kavramları kısaca açıklayacak olursak ; Ġç Kontrolün Tanımı : 5018 Sayılı Kanun Madde 55 : Kamu mali yönetiminin bir unsuru olarak iç kontrol, kamu idarelerinin mali iģlem ve faaliyetlerine iliģkin tüm gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin amacına ve mevzuatına uygun bir Ģekilde gerçekleģtirilmesi için uygulanan mali yönetim, harcama öncesi kontrol ile harcama sonrası iç denetim faaliyetleridir. Ġç Kontrolün Amacı : 5018 Sayılı Kanun Madde 56 : a) Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde yönetilmesini, b) Kamu idarelerinin kanunlara ve diğer düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesini, c) Her türlü mali karar ve iģlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesini, d) Karar oluģturmak ve izlemek için düzenli, zamanında ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesini, e) Ġç kontrol faaliyetlerinin nesnel risk yönetim analizlerine göre belirlenmiģ en riskli alanlar üzerinde yoğunlaģmasını,sağlamaktır. Kontrolün Yapısı ve ĠĢleyiĢi : 5018 Sayılı Kanun Madde 57 : Kamu idarelerinin mali yönetim ve kontrol sistemleri; mali hizmetler, harcama öncesi kontrol ve muhasebe hizmetlerinden oluģur. Yeterli ve etkili bir kontrol sisteminin oluģturulabilmesi için; mesleki değerlere ve dürüst yönetim anlayıģına sahip olunması, mali yetki ve sorumlulukların bilgili ve yeterli yöneticilerle personele verilmesi, belirlenmiģ standartlara uyulmasının sağlanması, mevzuata aykırı faaliyetlerin önlenmesi ve kapsamlı bir yönetim anlayıģı ile uygun bir çalıģma ortamının ve saydamlığın sağlanması bakımından ilgili idarelerin üst yöneticileri ile diğer yöneticileri tarafından görev, yetki ve sorumluluklar göz önünde bulundurulmak suretiyle gerekli önlemler alınır. 15

16 Ġç Denetim : 5018 Sayılı Kanun Madde 63 : Ġç denetim, kamu idaresinin çalıģmalarına değer katmak ve geliģtirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla yapılan bağımsız ve nesnel güvence sağlayan danıģmanlık faaliyetidir. Bu faaliyetler, idarelerin yönetim ve kontrol yapıları ile mali iģlemlerinin risk yönetimi, yönetim ve kontrol süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliģtirmek yönünde sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaģımla ve genel kabul görmüģ standartlara uygun olarak gerçekleģtirilir. Ġç denetim, iç denetçiler tarafından yapılır. IV. AMAÇ ve HEDEFLER A- Ġdarenin Amaç ve Hedefleri: ASKĠ Genel Müdürlüğünün stratejik amaç, hedef ve faaliyetleri, kuruma yönelik önerilerden ve kurumun faaliyetlerinin toplulaģtırılması ve önceliklendirilmesi ile oluģturulmuģtur. Her bir stratejik amaca yönelik hedefler ve her bir hedefe yönelik faaliyetler oluģturulmuģtur. ASKĠ Genel Müdürlüğünün Stratejik Planı kuruluģ düzeyinde hazırlanan bir plan olduğundan stratejik amaç, ve hedefler de kuruluģun faaliyetleri bazında önceliklendirilerek belirlenmiģtir. ĠÇMESU PROJELERĠ STRATEJĠK AMAÇ.1: Halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun, güvenilir hizmet sunumunda çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, kaliteli ve sağlıklı su üretimi yapmak ve Adana halkının sağlıklı yaģam kalitesini yükseltmektir. Stratejik Hedef 1.1: Yeterli ve sağlıklı içmesuyu olmayan mahalle ve köylere içmesuyu sağlanacaktır. Ayrıca hidrojeolojik etüdü yapılan susuz ve suyu yetersiz köy ve ünitelere yeni kuyu açımı ve kuyu yenileme çalıģmaları idare imkanları ve ihale yöntemi ile yapılacaktır. Ġçmesuyu ĠnĢaatlarında hizmetlerin daha ucuz ve kısa zamanda yapılması sağlanacaktır. Stratejik Hedef 1.2: Halkın tüketimine yönelik olarak faaliyette bulunan su üretim ve tüketim yerlerinde güvenirliğinin temini için gerekli tedbirlerin alınması sağlanacaktır. Suda kalitenin devamlılığı için gerekli araç-donanım ve personel ihtiyaçları karģılanacaktır. Su üretim merkezlerinde gerekli denetim hizmetlerine ağırlık verilecektir. Stratejik Hedef 1.3: Yeterli ve sağlıklı içme suyu olmayan köylerin tamamı stratejik plan döneminde içme suyuna kavuģturulacak, su tesislerinin yaygınlaģtırılması çalıģmalarına hız verilecektir. 16

17 Etüd ve Plan Dairesi Projeleri : Görev Tanımı: 5216 Sayılı BüyükĢehir Belediyesi yasası ile hizmet alanımıza dahil yerleģimlerin su ihtiyacının karģılanmasında, Daire BaĢkanlığımız Adana ve çevresinin kirlenmesini önlemeye yönelik her türlü arıtma tesisi vb. projeleri hazırlar yılında kurulmuģ bulunan Genel Müdürlüğümüz içmesuyu yeni Ģebeke ve mevcutların ıslahı yönünde %100 e yakın projelendirmiģ bulunmaktadır. Bu kapsamda Ģehir merkezinde içmesuyu ve kanalizasyon hattı olarak eksiğimiz bulunmamaktadır. Ancak 5216 sayılı kanunla hizmet alanımız geniģlemiģ, Adana Valiliği merkez olmak üzere 30 km yarı çaplı daire içinde kalan yerleģimlerin su ve kanalizasyon projelerinin hazırlanmasına devam edilecektir. ETÜT VE PROJELENDĠRMELER: STRATEJĠK AMAÇ.2: Halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun, güvenilir hizmet sunumunda çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, kaliteli ve sağlıklı suyu temin edecek projeleri hazırlayıp Adana halkının sağlıklı bir Ģekilde yaģam kalitesini yükseltmektir. Stratejik Hedef.2.1: Yeterli ve sağlıklı içmesuyu olmayan mahalle ve köylere (hizmet alanımıza yeni dahil olan yerlerde dahil) içmesuyu sağlamak için projeler hazırlanacaktır. ĠÇMESUYU BORU HATTI DÖġEMESĠ (MT) Yıllar Hedeflenen(mt.) GerçekleĢtirilen(mt) ArtıĢ-AzalıĢ(%) %149 ArtıĢ %204 ArtıĢ (Ekim ayı Ġtibari ile) %149 ArtıĢ Stratejik Hedef.2.2: Mevcut durumda içmesuyunu kuyu veya kaynaktan temin eden yerler ile ilgili olarak etüd yapılıp mevcut suyun yetip yetmediği hususları değerlendirilip gerekmesi halinde yeni projeler hazırlanacaktır. Stratejik Hedef.2.3: 2010 yılında, hizmetlerin daha kaliteli hızlı, etkin ve verimli olarak yerine getirilebilmesi için günün koģullarına uygun, çağdaģ, modern yeni bir Ana Hizmet Binası yapımına yönelik olarak yer belirlemesi ve mimari projesinin hazırlanmasını yerine getirmek. KANALĠZASYON-YAĞMURSUYU PROJELENDĠRMELERĠ: STRATEJĠK AMAÇ.3.: Temin ettiğimiz içmesuyunun kullanımından sonra oluģan atıksuyun uzaklaģtırılmasına ve arıtılmasına ait projeleri hazırlayıp Adana halkının sağlıklı bir çevrede yaģamasını temin etmektir. 17

18 Stratejik Hedef.3.1: 5216 sayılı yasa ile hizmet alanımıza dahil olan yerleģimlerin kanalizasyon ve atıksu arıtma tesisi projelerini hazırlatmak yılları arasında hedeflenen içmesuyu Projelerinin GerçekleĢme Durumu: KANALĠZASYON-YAĞMURSUYU BORU HATTI DÖġEMESĠ (MT) Yıllar Hedeflenen(mt.) GerçekleĢtirilen(mt) ArtıĢ-AzalıĢ(%) ArtıĢ ArtıĢ (Ekim ayı Ġtibari ile) 128ArtıĢ Stratejik Hedef.3.2: Mevcut hatlarımızdan birleģik olarak çalıģanların ayrık sisteme dönüģtürülmesi ile ilgili yağmursuyu projelerini hazırlamak veya hazırlatmak. Stratejik Hedef.3.3: 5216 sayılı yasa gereği hizmet alanımıza dahil olan Buruk, Kürkçüler, Suluca, Baklalı, Yakapınar, Geçitli, Abdioğlu, Havutlu, Doğankent, Yunusoğlu, Solaklı, Karayusuflu, Küçükdikili, SalbaĢ ve Çatalan mahallelerinin kanalizasyon projeleri ve atıksu arıtma tesisleri ile ilgili alternatif çözümler danıģmanlık hizmet alım iģi kapsamında yaptırılacaktır. Böylelikle Adana Valiliği Ġl Çevre Orman Müdürlüğü ne sunulan iģ temrin planına da uyulmuģ olacaktır. ÇATALAN ĠÇMESUYU PROJELENDĠRMELERĠ: Toroslardan akan sularının biriktirdiği Çatalan Barajından Adana ġehir merkezine içmesuyu getirmeyi amaçlayan Çatalaan içmesuyu projesi Türkiye nin en büyük içmesu projelerinin baģında gelmektedir yılı sonu itibari ile Adana Ģehir merkezinin tamamına Çatalaan içmesuyu verilmektedir. Bununla birlikte ASKĠ Genel Müdürlüğünün amacı, 5216 sayılı BüyükĢehir Belediyesi kanunu ile hizmet alanımız içerisine giren yerleģim yerlerine de Çatalaan suyu verilmesi konusundaki çalıģmalar tüm hızıyla devam etmektedir. SU TEMĠNĠ GELĠġTĠRME PROJESĠ STRATEJĠK AMAÇ.4: Hizmet alanı içerisine giren yerleģim yerlerine sağlıklı ve kaliteli Çatalan Ġçmesuyunun verilmesi. Stratejik Hedef.4.1: Ġçme ve kullanma suyu kalite kontrol çalıģmaları mevcut laboratuarımızda ve periyodik olarak Çukurova Üniversitesi, Tübitak MAM ve Refik Saydam Hıfzıssıhha Enstitüsünde yaptırılmasına devam edilecektir. Laboratuarın cihaz yönünden geliģtirilmesi ve laboratuarın akredite olması için gerekli çalıģmaların yapılması hedeflenmektedir. STRATEJĠK AMAÇ.5.: Ġçmesuyu Temin Sisteminin ĠĢletilmesi; AB, EPA, WHO ve Ġnsani Tüketim Amaçlı Sular Yönetmeliği ne uygun standartlarda Adana kentinin içme, kullanma ve endüstri su ihtiyacın karģılayan tesislerin en ekonomik ve verimli Ģekilde iģletilmesinin sağlanması. Stratejik Hedef Yılında Çatalan Ġçmesuyu Temin Sisteminin iģletme, bakım ve onarım hizmet iģi; 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu kapsamında hizmet alımı ile yapılmasına devam edilecektir. Hizmet kapsamında yer alan, Su alma yapısı, Ġçmesu arıtma tesisi, isale hatları, köprüler, su depoları ve pompa istasyonlarının iģletme, bakım ve onarım iģleri bütçemize paralel olarak devam etmesi hedeflenmektedir. 18

19 Stratejik Hedefler.5.2.: Çatalan Ġçmesuyu Arıtma Tesisleri için Avrupa Yatırım Bankasından kullanılan kredi faizlerinin kesintisiz ve vadesinde olmak koģuluyla ödemelerin yerine getirilmesine devam edilecektir. (2009 yılı ve öncesi ödemeler aksatılmadan ödenmektedir.) Performans Hedefi.5.2.1:Tamamı alınan kredinin faiz ve ana para geri ödemesi 2010 yılında da geciktirilmeden vadesinde yapılacaktır. Ödemelerin dökümü ve vadeleri aģağıda sunulmuģtur: ÇATALAN İÇMESUYU ARITMA TESİSLERİ KREDİ PLANI Ödeme Tarihleri Anapara (Euro) Faiz (Euro) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,84 19

20 STRATEJĠK AMAÇ.6 : Ġçmesuyu Tesislerinin Güvenlik ve Koruma Hizmeti : Ġçmesuyu Tesislerinin korunması halk sağlığı açısından ve tesislerin muhafazası açısından son derece önem arzetmektedir. Bu nedenle tesislerin koruma ve güvenliğinin sağlanması. Stratejik Hedef.6.1: Ġçmesu temin, iletim ve dağıtım tesislerinin koruma ve güvenliğinin sağlanması hizmet iģi; 5188 Sayılı Özel Güvenlik Kanunu çerçevesinde 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu kapsamında hizmet alımı ile yapılmakta olup 2010 yılında devam edecektir. Hizmet kapsamında yer alan, Su alma yapısı, Ġçmesu arıtma tesisi, isale hatları, köprüler, su depoları ve pompa istasyonlarının iģletme, bakım ve onarım iģleri bütçemize paralel olarak gerçekleģtirilecektir. Mevcut tesisler ile sisteme dahil edilecek yeni tesislerin koruma ve güvenliğinin sağlanması iģleri bütçemize paralel olarak gerçekleģtirilmesi hedeflenmektedir. STRATEJĠK AMAÇ.7.: Ġçmesuyu Dağıtım ġebekesinin GIS Ortamına Aktarılması : Ġçmesuyu Dağıtım Ģebekesi bilgilerinin GĠS ( Coğrafi Bilgi Sistemi) ne aktarımının yapılması, teknolojinin imkanlarından faydalanılarak projelendirme, iģletme ve bakım faaliyetlerini diğer kurum ve kuruluģlarla koordineli olarak en verimli ve ekonomik Ģekilde yapılmasını sağlamak. Stratejik Hedef.7.1: Ġçmesuyu dağıtım Ģebekesinde bulunan su boruları ve kontrol elemanlarının bilgilerinin bilgisayar ortamına aktarılması ile iģletme, bakım ve onarımda teknolojinin kolaylıklarından faydalanılacaktır. Bakım onarım iģlerinde süratli ve fazla iģgücü harcanmadan zamanında ve verimli bir Ģekilde yapılacaktır. STRATEJĠK AMAÇ.8.: Ġçmesuyu Dağıtım ġebekesinin Optimizasyonunun Yapılması : Ġçmesuyu hizmetlerinin son kullanıcıya kalite ve basınç bakımından en uygun Ģartlarda ulaģtırılmasını temin etmek. Stratejik Hedef.8.1: Ġçmesuyu dağıtım Ģebekesinin basınç bölgelerinin revize edilmesi ile abonelerin uygun basınçta ve kalitede su almalarının temin edilmesi. STRATEJĠK AMAÇ.9: SCADA Sisteminin Kurulması: Ġçmesuyu tesisleri ile ana dağıtım Ģebekesi iģletmesinin izleme ve kontrolü amacıyla Merkezi Kontrol ve Veri Edinme Sistemi nin projelendirilip inģa edilerek iģletmeye alınması. Stratejik Hedef.9.1: Dağıtım Ģebekesinin verimli ve ekonomik Ģekilde iģletilmesi için Merkezi Kontrol ve Veri Toplama Sisteminin GIS tabanlı olarak kurulması ile On Line olarak izleme ve kontrol yapılması hedeflenmektedir. ATIKSU ARITMA TESĠSLERĠ PROJESĠ Adana Ģehir merkezinin evsel atıksularının çevre yapısını bozmadan Ģehirden uzaklaģtırılması ve Seyhan nehri ile Akdeniz kıyılarının doğal yapısını bozmaması için ASKĠ Genel Müdürlüğü atıksu arıtma çalıģmalarına 1999 yılında baģlamıģ ve doğu ve batı atıksu arıtma tesisleri projelerini hayata geçirmiģtir. Batı Adana Atıksu Arıtma Tesisi ünitelerinde, mekanik arıtma, biyolojik arıtma ve çamur arıtımı yapılmaktadır. Doğu Adana Mekanik Atıksu Arıtma Tesisi inģaatı iģi geniģletilerek biyolojik arıtma tesisine dönüģtürülmüģtür. 20

21 Atıksu Arıtma Tesislerinin Faydaları : Batı Adana Atıksu Arıtma Tesisleri, onaylı ÇED raporlarına uygun olarak, Seyhan ilçesi MĠT Dinlenme Tesisleri kuzey bitiģiğinde m2 alan üzerine inģa edilmiģtir. Doğu Adana Atıksu Arıtma Tesisleri, onaylı ÇED raporlarına uygun olarak, Yüreğir ilçesi Cumhuriyet Mahallesi GüneĢli kum ocakları mevkii m2 alan üzerine inģa edilmiģtir. Seyhan Nehri ve drenaj kanallarına arıtılmadan deģarj edilen evsel ve ön arıtmadan geçirilen endüstriyel atıksular arıtılmaktadır. Atıksu Arıtma Tesislerinde çamur arıtması yapılacak olup, çamurdan üretilecek metan gazı ile elektrik enerjisi üretilecek ve tesisin % 50 elektrik enerjisi ihtiyacı karģılanacaktır. Atıksu Arıtma Tesislerinde üretilecek olan çamur, tarımda gübre olarak kullanılacaktır. Tesislerden çıkacak olan arıtılmıģ suyun özellikleri Su Kirliliği Kontrol Yönetmeliği ve Avrupa Birliği standartlarına uygun olacaktır. a) Batı Adana Atıksu Arıtma Tesisleri Bilgilendirme: m 3 /gün kapasiteli Batı Adana ( Seyhan )Atıksu Arıtma Tesisi, birinci aģama, hedef yıl 2010 yılı tahmini yükleri projelendirme bazı alınarak, mekanik ön-arıtma, ön çökeltme ve çok yüklü aktif çamur prosesine göre, biyolojik arıtmayı kapsamaktadır. Bu ilk aģama dahilinde, çamur stabilizasyon (anaerobik mezofilik çürütme) ve çamur su-giderme tesisleri inģaa edilmiģtir. Çamur stabilizasyon ünitesi ikinci evre için halihazırda tasarlanmıģtır ( hedef yıl 2025 ). Avrupa Topluluğu standartlarına uygun deģarj kriterlerini sağlayacak arıtma verimine sahip olan tesis, ileri aģamalarda azot ve fosfor arıtımı için geniģletilmeye uygun bir Ģekilde projelendirilmiģtir. Tam biyolojik arıtmaya göre inģa edilmiģ olan Batı Adana ( Seyhan ) Atıksu Arıtma Tesisinde çamur arıtma yapılmakta olup çamurdan üretilen metan gazı ile elektrik enerjisi üretilmekte ve tesisin % 30 elektrik enerjisi karģılanabilmektedir. Tesisten çıkan çamur tarımda kullanılabilir niteliktedir. Batı Adana ( Seyhan ) Atıksu Arıtma Tesisinin Anahtar Teslim ĠnĢaatı, mekanik ve elektrik iģleri 3,5 yılda tamamlanmıģ ve tesis 7 Haziran 2003 tarihinde devreye alınmıģ 1 yıllık devreye alma dönemi tamamlanarak 7 Haziran 2004 tarihinde iģletmeye alınmıģtır. Anahtar Teslim iģin Yüklenicisine ek süre verilerek tesis a kadar daha iģletilmiģtir. b) Doğu Adana Atıksu Arıtma Tesisleri Bilgilendirme: Ġlk aģamada (proje hedef yılı 2015) mekanik arıtmaya göre inģa edilmiģ olan m 3 /gün kapasiteli Doğu Adana ( Yüreğir ) Atıksu Arıtma Tesisi ise Biyolojik arıtmaya dönüģtürülmüģ olup, biyolojik arıtma kısmının inģaatı tarihinde baģlamıģ tarihinde inģaatı tamamlanarak devreye alınmıģtır tarihinde ise devreye alma dönemi tamamlanarak tesis iģletilmeye baģlanmıģtır. Tesisinde çamur arıtma yapılmakta olup çamurdan üretilen metan gazı ile elektrik enerjisi üretilmekte ve tesisin % 50 elektrik enerjisi karģılanabilmektedir. Anahtar Teslim iģin Yüklenicisine ek süre verilerek tesis a kadar daha iģletilmiģtir. Yıl içinde yapılacak Hizmet Alımı ihaleleri sonucu tesislerin iģletimine kesintisiz devam edilecektir. 21

22 Doğu Adana ( Yüreğir ) Atıksu Arıtma Tesisinde iģletme döneminin baģlamasıyla birlikte, zaman zaman oluģan kötü kokuların yakın çevreye rahatsızlık vermemesi amacıyla tesisteki koku çıkması muhtelif ünitelere koku kontrol ve nötralizasyon sistemleri kurularak kokunun bertarafı sağlanmıģtır. Ayrıca bunlara ek olarak portatif ozonlama sistemi ile de tesis içindeki koku kaynaklarındaki koku önlenmektedir. Adana Seyhan Bölgesine ait atıksular direkt olarak Akdeniz e, Yüreğir Bölgesine ait atıksular ise önce Seyhan nehrine buradan da Akdeniz e dökülerek, Akdeniz in kirletilmesine sebep olmaktaydı. Bu kirliliği önlemek amacıyla inģa edilen Adana Batı ( Seyhan ) Atıksu Arıtma Tesisi (Seyhan Bölgesi) ve Adana Doğu ( Yüreğir ) Atıksu Arıtma Tesisi (Yüreğir Bölgesi) Akdeniz in kirletilmesini büyük ölçüde engellemiģtir. Her iki tesis de gerek Su Kirliliği Kontrol Yönetmeliğinde gerekse Avrupa Standartlarında belirtilen atıksu çıkıģ değerlerini sağlayarak baģarı ile iģletilmektedir. STRATEJĠK AMAÇ.10.: Adana Ģehrinin Seyhan Nehri ile Akdeniz e arıtılmadan dökülen atıksuları, temiz, sağlıklı ve cazip bir çevre yaratılması için, Yüreğir ve Seyhan daki atıksu arıtma tesislerinde arıtılacak ve Akdeniz ile Seyhan Nehrinin doğal yapısı korunacaktır. Bununla birlikte ekolojik denge de korunmuģ olacağından, canlıların ve doğanın yapısı bozulmayacaktır. Böylece Adana Ģehri halkı daha sağlıklı ve temiz bir çevreye kavuģacaktır. Stratejik Hedefler.10.1.:Yıl içinde yapılacak Hizmet Alımı ihaleleri sonucu tesislerin iģletimine kesintisiz devam edilecektir. Performans Hedefi :2010 yılında Doğu ( Yüreğir ) ve Batı Adana ( Seyhan ) Atıksu Arıtma Tesislerinin her ikisi de kesintisiz iģletilerek Yüreğir ve Seyhan bölgelerinin atıksuları arıtılacaktır. Stratejik Hedefler.10.2.:Doğu ve Batı Atıksu Arıtma Tesisleri için Avrupa Yatırım Bankasından kullanılan kredi faizlerinin kesintisiz ve vadesinde olmak koģuluyla ödemelerin yerine getirilmesine devam edilecektir. (2009 yılı ve öncesi ödemeler aksatılmadan ödenmiģtir.) Performans Hedefi :Tamamı alınan kredinin faiz ve ana para geri ödemesi yılda 2 kez olmak üzere Mayıs 2010 ve Kasım 2010 aylarında da yapılacaktır. Ödemelerin dökümü ve vadeleri aģağıda sunulmuģtur: DOĞU VE BATI ATIKSU ARITMA TESİSLERİ KREDİ ÖDEME PLANI Ödeme Tarihleri Anapara Ödemeleri (Euro) Faiz Ödemeleri (Euro) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,40 22

23 MAKĠNE ve ĠKMAL DAĠRESĠ PROJESĠ Makine ve Ġkmal Daire BaĢkanlığı, ihtiyaçlar doğrultusunda en iyi mal veya hizmeti üreticiden yada yetkili kuruluģlardan alıp Genel Müdürlüğümüze ulaģmasını sağlar. Adana ya yapılan hizmetin kesintisiz olması için yapılanın en iyisini sunabilme, bu anlamda bünyesinde bulunan birimlerle iģbirliği ve personel motivasyonunu sağlar. Makina Bakım Onarım ġube Müdürlüğü atölyesinde onarımı yapılan araçların günlük raporlarını hazırlayarak, bakım ve onarımların en kısa sürede tamamlanmasını sağlar. STRATEJĠK AMAÇ.11: Ġhtiyaca uygun malın en kalitelisini ve en ekonomik olanını almak. Stratejik Hedef.11.1 : Stratejik Planlamada belirtildiği üzere, satınalma iģlemlerinde firmalarla rekabet ortamı sağlayarak, ihtiyaca uygun mal ve hizmetin enkalitelisini en ekonomik fiyata almak. STRATEJĠK AMAÇ.12.: Akaryakıt tüketimini asgariye indirmek. Stratejik Hedef 12.1.: ĠĢ Makinaları haricindeki binek otolarının amaç dıģı kullanımını önleyerek akaryakıt tüketimini asgariye indirmek. Performans Hedefi :ĠĢ Makinaları haricindeki binek otolarının amaç dıģı kullanımını önleyerek akaryakıt tüketimini asgariye indirmek. Performans 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı Göstergeleri: Hedef GerçekleĢen Oran Hedef GerçekleĢen Oran Hedef Hedef Motorin % % Benzin % % Stratejik Hedef 12.2.: Araçları takip etmek ve yakıt tüketimini asgariye indirmek için bütün arçlara Araç Takip Cihazı takılacaktır. Performans Hedefi : Genel Müdürlüğümüz bünyesinde bulunan araçlardan aktif nitelikteki olanlara (80 adet) 2010 yılıda araç takip cihazı takılacaktır. Araç Takip Cihazi Sayısı (Adet) 20/ STRATEJĠK AMAÇ.13.: Makina Bakım Onarım ġube Müdürlüğü tarafından dıģarıya tamire giden araç sayısını en asgariye indirmek. Stratejik Hedef.13.1.: Makina Bakım Onarım ġube Müdürlüğünün eksikliklerini gidermek, daha fazla araca bakım yapması için gerekli istihdamı ve malzemeyi sağlamak. STRATEJĠK AMAÇ.14.: Makina Ġkmal Daire BaĢkanlığına bağlı birimler arasında iģbirliğini, diğer Daire BaĢkanlıkları arasında ise koordineyi sağlamak. Stratejik Hedef.14.1.: Hizmetlerin daha verimli olması için iģlerin zamanında ve eksiksiz olarak yürütülmesi. 23

24 STRATEJĠK AMAÇ.15.: Genel Müdürlüğümüzce kullanılan ve ekonomik ömrünü dolduran 27 aracın hurdaya ayrılması ve tasfiye iģlemlerini yerine getirmek ayrıca 218 adet hurdaya ayrılan akünün satıģını gerçekleģtirmek. Stratejik Hedef 15.1.: 2010 yılında 12 adet aracı hurdaya ayrılma ve tasfiye iģlemleri gerçekleģtirilecektir yılında Hurda ve Tasfiye iģlemi GerçekleĢen Muhtelif Araçlar Sıra No Plaka No Cinsi Markası Modeli 1 01 FK 916 MĠNÜBÜS FORD 1992 TASFĠYE 2 01 HT 452 MĠNÜBÜS FORD 1992 TASFĠYE 3 01 NA 029 KAMYON ĠVECO 1991 TASFĠYE 4 01 NA 039 KAMYON ĠVECO 1991 TASFĠYE 5 01 LA 236 BĠNEK ġahġn 1990 TASFĠYE 6 01 DL 691 BĠNEK ġahġn 1992 TASFĠYE 7 01 LA 228 BĠNEK ġahġn 1991 TASFĠYE 8 01 KY 275 BĠNEK ġahġn 1991 TASFĠYE 9 01 AL 657 BĠNEK ġahġn 1991 TASFĠYE AD 764 BĠNEK ġahġn 1993 HURDA AD 783 BĠNEK ġahġn 1993 HURDA NT 652 KAMYON BEDFORD 1984 HURDA HA 699 KAMYON BEDFORD 1978 HURDA 14 4 NOLU JCB KAZ-YÜK JCB 1985 HURDA 15 5.NOLU JCB KAZ-YÜK JCB 1989 HURDA 2009 yılında 15 aracın hurda ve tasfiye iģlemleri gerçekleģtirilmiģ olup % 55 stratejik amaç gereçekleģtirilmiģtir. STRATEJĠK AMAÇ.16.: Kurumuzca Yatırım TeĢvik Belgesi alınarak, KDV Kanununun 13/d maddesi Kapsamında istisna uygulamasından faydalanarak süre uzatımına gidilecektir. Stratejik Hedef 16.1.: 2008 yıllarında Genel Müdürlüğümüzce alınan Vidanjör ve Kanal Temizleme Aracı alımında ,00 TL+KDV, Muhtelif Çaplardaki boru alımlarından da ,66 KDV olmak üzere toplam ,66 TL+KDV istisnasından faydalanarak kuruma gelir sağlanmıģ olup, TeĢvik Belgesi uygulamasına devam edilecektir. STRATEJĠK AMAÇ.17.: Genel Müdürlüğümüzce kullanılan 129 adet hizmet aracının 1 adet hizmet binasının sigortalanması iģlerinin yerine getirmek. Stratejik Hedef : Sigorta iģlemlerini en uygun fiyatla gerçekleģtirmek. 24