Şimdi 2030 dan bahsetmenin tam zamanı. Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini kabul etti

Transkript

1 Sayı: 118 Ekim 2015 Şimdi 2030 dan bahsetmenin tam zamanı Kadınların insan haklarının için daha güçlü ortaklıklara ihtiyaç var Çocuklara yapılan yatırımlar 719 bin yeni iş yaratabilir Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini kabul etti Safranbolu yu tasarımınızla anlatın

2

3 Kadınların insan haklarının geliştirilmesi için daha güçlü ortaklıklara ihtiyaç var Ankara, Ekim 2015 Birleşmiş Milletler Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı, başarılı geçen üç yılın ardından 8 Eylül de yapılan kapanış toplantısı ile sona erdi. Ortak Program kapsamında uygulanan üç bileşenle kadınların insan hakları ile ilgili konularda 11 ilde faaliyet gösterildi. Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme, Mor Sertifika ve Sabancı Vakfı Hibe Programı Ortak Program ın üç bileşeni. Ortak Program, yerel düzeyde toplumsal cinsiyet eşitliği taahhütlerinin uygulanmasının hızlandırılması ve kadın haklarının güçlendirilmesine katkıda bulunmak için yerel yönetimlerin ve toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik olarak çalışan kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının kapasitelerinin geliştirilmesi amacıyla uygun ortamların yaratılmasına katkıda bulunarak önemli başarılara imza attı. BM Türkiye Mukim Koordinatörü ve UNDP Türkiye Mukim Temsilcisi Kamal Malhotra Ortak Program ile ilgili konuşmasında şu ifadeler yer aldı: Birleşmiş Milletler Ortak Programı kadınların insan haklarının geliştirilmesi hedefine ulaşılması adına önemli adımlar atılmasını sağladı. Fakat, yapılması gereken daha çok şey var. Burada önemli olan husus, güçlü ortaklıkların kurulması, devam etmesi ve kararlı bir şekilde tüm ilgili paydaşların bu çabayı sahiplenmesidir. Ortak Programın Kapanış Toplantısı 8 Eylül de Ankara da yapıldı. Toplantıya yerel ve merkezi yönetim birimlerinden, belediyelerden, STK lardan, uluslararası kuruluşlardan ve basından geniş bir katılım oldu. Açılış konuşmalarının ardından, Ortak Programın nihai faydalanıcıları kendi kişisel deneyimlerini paylaştı. Ortak Programın değerlendirmesi ODTÜ Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü Öğretim Görevlisi Prof. Dr. Ayşe Ayata tarafından yapıldı. Bu değerlendirmede söz konusu çalışmaların etkileri ve bu etkilerin sürdürülmesinin taşıdığı önem bir kez daha vurgulandı. Üç bileşenle neler başarıldı? Sabancı Üniversitesi tarafından yürütülen Mor Sertifika Programı, toplumsal cinsiyet farkındalığını artırdı ve lise öğretmenlerinin toplumsal cinsiyet bakış açısını geliştirmelerini destekledi den bu yana 145 öğretmen Mor Sertifika sahibi oldu. Artık öğretmenler ders programlarında toplumsal cinsiyet eşitliği eğitim tekniklerini daha iyi kullanabiliyorlar. Toplumsa Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme bileşeni BM Kadın Birimi UN Women tarafından yürütüldü. Bileşen, yerelde toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili politikaların ve uygulamaların geliştirilmesine önemli katkılarda bulundu. Artık, pilot illerin belediyelerinin toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadınların güçlenmesi için daha iyi planları ve programları var. Aynı zamanda, uygulama süreçleri için daha çok bütçe ayırdılar. Toplumsal cinsiyete dair farkındalığın gelişmesiyle birlikte belediyeler istihdam politikalarında cinsiyete dayalı iş bölümü algısını kaldırmaya başladılar. Sonuç olarak, belediyeler toplumsal cinsiyet eşitsizliklerini göz önüne alarak artık daha iyi hizmetler sağlayabiliyorlar.

4 Sabancı Vakfı ve UNDP tarafından yürütülen Hibe Programı, kadının insan haklarının geliştirilmesini sağlamak için yerel ihtiyaçlara çözüm bulmak amacıyla yerel sivil toplum örgütlerini destekledi. 9 ilde desteklenen 20 proje yenilikçi metotlar uyguladı. Sadece kadınlar değil erkekler de kahvehaneler gibi geleneksel sosyal değerlerin geliştirildiği ve güçlendirildiği kamusal alanlarda yapılan faaliyetlerde yer aldı. Toplumsal cinsiyete dayalı şiddet, profesyonel hayata katılım, sivil haklar ve üreme sağlığı gibi pek çok konu ile ilgili çalışmalar desteklendi. Hibe almaya hak kazanan proje sahipleri, engelli kadınlar, yoksul kadınlar ve kız çocukları gibi dezavantajlı kadınların karşılaştığı sosyal ve ekonomik zorluklara çözüm bulmak için çalıştı. Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme ve Hibe Programı bileşenleri arasındaki sinerji sonucunda hem belediyeler hem de STK lar toplumsal cinsiyete duyarlı planlama ve bütçeleme konusunda kapasitelerini geliştirdi. Kadın örgütleri toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme uygulamalarının savunusunu ve izlemesini yapmak için mekanizmalar geliştirdi.

5 Ban: Demokrasinin oksijenini sivil toplum sağlar Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri Ban Ki-moon, 15 Eylül Uluslararası Demokrasi Günü vesilesiyle yayımladığı mesajında demokrasinin oksijenini sivil toplumun sağladığını söyledi. Ankara, Ekim 2015 Hükümetler ve sivil toplumun birlikte ortak hedefler için çalışabildiği canlı ve istikrarlı demokrasilerde bunu açıkça görebiliyoruz diyen Ban, sivil toplumun sosyal ilerleme ve ekonomik büyüme arasında katalizör görevi üstlendiğini belirtti. Demokrasinin hükümetlerin hesap verebilir ve en korunmasız kesim dâhil olmak üzere toplumun farklı kesimlerinin isteklerini temsil etmelerini sağladığını belirten Ban, uluslararası topluluğun yeni bir sürdürülebilir kalkınma gündemini belirlemeye çalıştığı günümüzde sivil toplumun rolünün her zamankinden daha büyük olduğunu söyledi. Ancak, (dünya genelinde) sivil toplumun özgürce çalışma imkânı güç kaybediyor hatta yok oluyor. Dikkat çekecek sayıda hükümet STK ların çalışmalarını ya da mali kaynak temin etmelerini kısıtlayacak kararlar alıyor diyen Ban, bu nedenle bu yılki Uluslararası Demokrasi Gününün temasının sivil topluma alan açmak olarak belirlendiğini belirtti. Ban, Uluslararası Demokrasi Gününde gelin kalkınma ve sivil katılımın birlikte ilerleyebildiğini hatırlayalım. Kendinden emin olan ülkeler vatandaşlarına ülkelerinin kalkınmasında söz hakkı verir. BM herkes için demokratik ve çoğulcu bir gelecek için çalışmalarını sürdürürken, Devletler ve sivil toplum, insanların arzuladığı geleceğin inşasında ortak hareket etmelidir diyerek mesajına son verdi.

6

7 Çocuklara yapılan yatırımlar 719 bin yeni iş yaratabilir İstanbul Teknik Üniversitesi Kadın Çalışmaları Merkezi ve Levy Ekonomi Enstitüsü tarafından hazırlanan Sosyal Bakım Hizmetlerine Kamu Yatırımının İstihdam, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Yoksulluğa Etkileri: Türkiye Örneği adlı araştırma raporunun bulguları 18 Eylül Cuma günü İstanbul da yapılan tanıtım toplantısında paylaşıldı. Ankara, Ekim 2015 Rapor, sosyal bakım hizmetleri sektörüne yapılan kamu yatırımlarının kadın emek arzına etkisinin ötesinde talep tarafındaki ekonomik gerekçelerini de değerlendiriyor. Araştırma, Türkiye nin erken çocukluk bakım ve okul öncesi eğitim kurumlarına kayıt oranlarında OECD ortalamasına ulaşmak için gündüz bakım merkezleri ve anaokullarına yapılacak ek 20,7 milyar TL lik bir kaynak tahsisinin sağlayacağı yeni istihdam fırsatlarını, aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliği, gelir ve yoksulluk etkilerini değerlendiriyor. Yapılan tahminlere göre, erken çocukluk bakımı ve okul öncesi eğitime yapılacak bu büyüklükteki bir yatırım, inşaat sektörüne yapılacak eşit oranda bir harcamadan 2,5 kat daha fazla istihdam sağlayabilir. Ayrıca erken çocukluk bakımı ve okul öncesi eğitime yapılacak ek harcamalarla bu sektörde ve dolaylı yollardan diğer sektörlerde yaratılan işlerde kadınların payı %73, inşaat sektöründe ise sadece %6 olarak tahmin ediliyor. Raporun en önemli bulguları 18 Eylül de düzenlenen bir günlük toplantı ile paylaşıldı. İstanbul Teknik Üniversitesi ve Levy Ekonomi Enstitüsü tarafından gerçekleştirilen bu araştırma çalışmasına Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), Bileşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi (UN Women) destek verdi.

8

9 Türkiye de adli yardım alanında kalitenin artırılması için önemli kurumlar bir araya geldi Türkiye de Adalete Erişim için Adli Yardım Uygulamalarının Geliştirilmesine Destek projesinin başlatılması amacıyla düzenlenen imza töreni, Ankara da 14 Eylül 2015 te yapıldı. Ankara, Ekim 2015 İsveç Uluslararası Kalkınma İşbirliği Ajansı tarafından finanse edilen proje UNDP Türkiye, Türkiye Barolar Birliği ve Adalet Bakanlığı nın adli yardım alanındaki ilk üçlü işbirliği. İmza töreninde konuşma yapan UNDP Türkiye Mukim Temsilci Yardımcısı Matilda Dimovska, projenin amacını şöyle açıkladı: Bireylerin ve grupların şeffaf, hesap verebilir ve kapsayıcı sistemlerle güçlenmesinin önemini göz önüne alan bu proje, adli yardım sistemindeki boşlukları ele almayı ve kapsam, grup ve yaş gruplarına yönelik farklı yaklaşımların geliştirilmesiyle dezavantajlı grupların güçlenmesini hedefliyor. Proje adli yardım alanında kalitenin artırılması ve özellikle Suriyeli nüfus da dâhil olmak üzere dezavantajlı gruplara yönelik adli yardım hizmetlerinde bulunmuş avukatların kapasitelerinin artırılmasına yönelik koordineli çalışmaları geliştirecek. Ayrıca proje, baroların adli yardım sisteminin etkili ve koordineli bir şekilde izlenmesine ilişkin kurumsal ihtiyaçlarına da değinecek.

10

11 Dünyanın dört bir yanından kamu denetçileri hassas grupların haklarının korunmasındaki rollerine vurgu yaptı Üçüncü Uluslararası Ombudsmanlık Sempozyumu Ankara da yapıldı Ankara, Ekim 2015 Dünyanın dört bir yanından Ombudsmanlar; Avrupa, Akdeniz ve Uluslararası Ombudsman birliklerinden, uluslararası kuruluşlardan ve Türkiye deki ulusal insan hakları mekanizmasının önemli kurumlarından temsilciler, kamu denetçiliği (ombudsmanlık) kurumlarının uluslararası standartlar doğrultusunda daha etkin işleyişi için çıkarılan dersleri ve iyi örnekleri Ankara da düzenlenecek 2 günlük etkinlikte tartıştı. Katılımcılar özellikle kadınlar, çocuklar ve engelli bireyler olmak üzere hassas grupların haklarının korunmasında Ombudsmanlık kurumlarının önemli rolüne dikkat çekti. Bu anlamda farklı ülkelerden deneyimler aktarıldı ve Ombudsmanlık kurumlarının etkin işleyişi için somut önerilerde bulunuldu. Ulusal insan hakları sistemlerinin yapıları ve rolleri, aynı zamanda özellikle Ombudsmanlık kuruluşlarının yargı ve meclis ile olan ilişkileri göz önüne alınarak Ombudsmanların görev alanlarının kapsamı ve Ombudsmanların vakaları mahkemeye götürme ya da vakaya müdahale etme hakları, sempozyuma katılan Ombudsmanlar tarafından tartışıldı. Sempozyumun açılışında konuşma yapan BM Türkiye Mukim Koordinatörü ve UNDP Mukim Temsilcisi Kamal Malhotra şunları söyledi: Değişim aktörü olarak UNDP, insani gelişme yaklaşımı ve paradigmasının bir parçası olarak çalışmalarının merkezine insanı ve insan haklarını koyuyor. Bu anlamda, UNDP nin bu alandaki reform sürecine güçlü bir bağlılığının olması tesadüf değildir. Uluslararası Ombudsmanlık Sempozyumu, Ankara da üçüncü kez düzenlendi. Artık sempozyum, Ombudsman kuruluşlarının daha etkin işleyişi için en iyi uygulamaların ve çıkarılan derslerin tartışıldığı, gerekli önerilerin yapıldığı ve farklı ülkeler arasında karşılıklı deneyimlerin ve bilgilerin paylaşıldığı eşsiz bir platform oldu. Üçüncü Uluslararası Ombudsmanlık Sempozyumu, UNDP Türkiye ortaklığıyla Kamu Denetçiliği Kurumu tarafından geliştirilen Kamu Denetçiliği Kurumu nun Kurumsal Kapasitesinin Güçlendirilmesi Projesi kapsamında düzenleniyor.

12

13 Sabancı Vakfı Hibe Programı Hikâyeleri yayımlandı Bu yayında, UNDP ve Sabancı Vakfı'nın ortaklaşa yürüttüğü Sabancı Vakfı Hibe Programı tarafından yılları arasında desteklenen 20 projeyle ilgili hikâyeler yer alıyor. Ankara, Ekim 2015 Hibe Programı, sivil toplum kuruluşlarına kaynak desteği sağladı. Hibeler yoluyla, farkındalık yaratmayı amaçlayan yeni ve yaratıcı yöntemler desteklendi ve bunlar, yalnızca kadınların değil, erkeklerin de yer aldığı faaliyetlerle hayata geçirildi. Bu faaliyetler, kadına yönelik ve toplumsal cinsiyet temelli şiddetle mücadeleden, kadınların iş hayatına katılımına, üreme sağlığından medeni hakların geliştirilmesine kadar birçok alanı kapsadı.

14 Dünya liderleri Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini kabul etti Ankara, Ekim Eylül 2015 te düzenlenen Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Zirvesi nde bir araya gelen 150 den fazla dünya lideri Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini de kapsayan yeni Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 Gündemini kabul etti. UNDP, önümüzdeki 15 yıl boyunca yeni gündemi gerçekleştirebilmeleri ve daha fazlasını yapmaları için ülkelere destek verecek. Küresel Hedefler olarak da bilinen 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi yoksulluğu, açlığı ve eşitsizlikleri sona erdirmeyi, iklim değişikliği ve çevre için harekete geçmeyi, sağlık ve eğitime erişimi artırmayı, güçlü kurumlar ve ortaklıklar kurmayı ve daha fazlasını amaçlıyor. UNDP Başkanı Helen Clark yeni küresel gündem ile ilgili şunları söyledi: Bizim neslimiz iklim değişikliğinin en kötü etkilerinin önüne geçebilecek son nesil ve var olan bolluk ve bilgiyle yoksulluğu sona erdirebilecek ilk nesil. Bu nedenle hepimizin korkusuzca liderlik yapmasına ihtiyacımız var. Eğer küresel topluluk Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ni başarmak için adım atmaya her birlikte hazırlanırsa, o zaman sürdürülebilir kalkınmanın insanlar ve gezegenimiz için daha iyi koşullarda sağlanması için şansımız olur. Ülkelerin kalkınmasını 50 yıldır destekleyen UNDP, kazandığı deneyimlerle pek çok ülkenin Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ni uygularken destek almak için arayacağı ilk yer olacak. Binyıl Kalkınma Hedeflerinden Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, tüm dünyanın 2015 yılına kadar gerçekleştirme sözü verdiği ve yoksulluğu sona erdirmek için belirlenen sekiz hedeften oluşan Binyıl Kalkınma Hedefleri nin yerini alacak. Binyıl Kalkınma Hedeflerinin 2000 yılında kabul edilmesinden bu yana çok önemli kazanımlar elde edildi, fakat daha yapılması gereken pek çok şey var. Yoksulluğu azaltmaktan ziyade sona erdirmeyi amaçlayan Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, çok daha iddialı bir gündeme sahip ve sağlık, eğitim ve toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili daha çok çaba gerektiren hedefleri de içeriyor. Bu hedefler tüm ülkelere ve insanlara yönelik, evrensel hedefler. Yeni gündem iklim değişikliği, sürdürülebilir tüketim, yenilikçilik ve herkes için barış ve adaletin önemi gibi Binyıl Kalkınma Hedeflerinde yer almayan konuları da kapsıyor. UNDP Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile ilgili tar tışmaları belirleyen önemli bir paydaş Yoksulluğu sona erdirmek için görevlendirilen öncü BM kuruluşu olarak UNDP yeni küresel kalkınma gündeminin şekillenmesinde çok önemli bir rol oynuyor. UNDP hükümetlerin tüm dünyadan sivil toplumla, özel sektörle ve insanlarla bir araya gelmesini sağlayarak Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri için tüm dünyanın önceliklerine karar verilmesini ve 2030 gündemine karar verilmesi sürecinin açık, şeffaf ve küresel olmasına yardımcı oldu yılından beri UNDP, Birleşmiş Milletler Kalkınma Grubu adına küresel kalkınma gündemine nelerin dâhil edilmesi gerektiğinin belirlenmesi için

15 yapılan küresel diyalogu yürüttü. Bu diyalog ile dünyanın dört bir yanından insanların düşünceleri ve katkıları yeni gündeme dâhil edildi. 8 milyondan fazla insan Benim Dünyam Anketi ve İstediğimiz Gelecek 2015 Platformu aracılığıyla bu sürece katkıda bulundu. Helen Clark şunları söyledi: UNDP, yeni küresel gündemin ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin gerçekleştirilmesi için çok önemli olan güçlü küresel işbirliklerinin kurulmasına kendini adamıştır. [BAGLANTILAR]

16 Şimdi 2030 dan bahsetmenin tam zamanı Sosyal Fayda Zirvesi İstanbul buluşması, basit bir soruya yanıt aramak üzere 7 Ekim de üçüncü kez düzenlenecek: 2030 yılında nasıl bir dünyada yaşamak isterdiniz? Ankara, Ekim 2015 Türk Telekom Grubu nun katkılarıyla Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından düzenlenecek olan Sosyal Fayda Zirvesi buluşması, 7 Ekim de İstanbul da gerçekleşecek. İstanbul buluşması, teknoloji ve yeni medyanın sosyal fayda girişimleri üzerindeki etkisinin değerlendirileceği, dünya çapında 100 den fazla ülkede düzenlenen küresel bir istişarenin bir bölümünü oluşturuyor. Bu yıl düzenlenecek olan buluşmaya katılacak konuşmacılar arasında; Twitter Kamu Politikalarından Sorumlu Türkiye Koordinatörü Emine Etili, Aktör ve ihtiyacharitasi.org Kurucusu Mert Fırat, Facebook Türkiye Kamu Politikaları Sorumlusu Nilay Erdem ve bölgedeki aktivistler, sanatçılar ve yaratıcı kişiler bulunacak. Tartışmalarda, gazeteciliğin sosyal faydayı nasıl etkileyebileceği ve inovasyonun ve yeni teknolojilerin Küresel Kalkınma Hedefleri nin gerçekleştirilmesine nasıl katkı sağlayabileceği üzerinde durulacak. Zirve, UNDP İstanbul Bölgesel Merkezi nin UNDP nin Avrupa ve Orta Asya da inovasyon çalışmalarını inceleyen, geniş kapsamlı Küresel Hedefler Çağında İnovasyon raporunun tanıtılmasına da ev sahipliği yapacak. Bu yıl düzenlenen Sosyal Medya Zirvesi, Birleşmiş Milletler in 17 Küresel Hedefi onaylamayasıyla aynı zamana denk geliyor. Dünyanın her yerinden 7 milyon insan, oylarını BM nin insanların hedefleri olarak adlandırdığı hedeflerden yana kullanarak uluslararası buluşmaları hedefler yönünden sembolik bir platform haline getirdi. Sosyal Fayda Zirvesi buluşması, Türk Telekom un katkılarıyla Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından düzenleniyor. Ne: Sosyal Fayda Zirvesi 2015 İstanbul buluşması Ne zaman: 7 Ekim 2015, Nerede: Marriott Hotel, Şişli, İstanbul, Türkiye

17 Daha fazla bilgi için, lütfen iletişime geçiniz: Faik Uyanık, İletişim Koordinatörü, UNDP Türkiye, Tel: Nazife Ece, İletişim Asistanı, UNDP Türkiye, Tel:

18 İklim ile ilgili haberlerinizi tüm dünyaya duyurun UNDP, iklim değişikliğinin olumsuz etkileri konusunda, gelişmekte olan ve bu etkiler konusunda kırılgan ülkelerde hükümetlerin ve bireylerin yaptıklarıyla oluşan fırsatlar ve çözümler konusunda farkındalığın artmasına katkı sağlamak amacıyla Voices2Paris isimli küresel bir haber yarışması başlattı. Ankara, Ekim 2015 UNDP nin Cenevre Direktörü Neil Buhne, Paris te düzenlenecek 21. Taraflar Konferansı yaklaşırken gelişmekte olan ülkelerde yaşayan genç gazetecilerin, iklim değişikliği ile ilgili küresel tartışmalara katkıda bulunmaları ve kendi kapasitelerini güçlendirerek çalışmalarının tüm dünyada tanınması için bu eşsiz fırsatı sunmak istiyoruz, dedi. Yarışmaya gelişmekte olan ülkelerde yaşayan, 35 yaş ve altındaki, hâlihazırda habercilik yapan ve yerel ve uluslararası anlamda iklim değişikliği ile ilgili kamuoyu farkındalığının artmasına katkıda bulunmak isteyen gazeteciler katılabiliyor. Tüm dünyadan iklim değişikliği ile ilgili mücadelenin, fırsatların ve ümidin mesajını taşıyan en iyi haberler, 21. Taraflar Konferansı yaklaşırken her gün yayımlanacak. Ödül kazanan en iyi iki haberin yazarları 12. Taraflar Konferansı na, yani Paris te düzenlenecek BM İklim Zirvesi ne haberci olarak davet edilecek. Gelişmekte olan ülkelerde yaşayan genç gazeteciler haberlerini, İngilizce olarak ya da İngilizce çevirileri ile birlikte Arapça, Çince, Fransızca ve İspanyolca olarak 11 Ekim 2015 tarihine kadar sürekli olarak paylaşabilirler. Katılım şartları ile ilgili rehber UNDP nin Cenevre Ofisi nin internet sitesinde bulunabilir. Önemli uluslararası medya platformlarından ve bölgesel basın örgütlerinden iklim değişikliği ile ilgili haber yapan kıdemli gazeteciler ve önemli uluslararası kuruluşlardan gelen temsilciler, gönderilen haberleri değerlendirecek ve katılımcılara yol gösterecek. Gönderilen haberler değerlendirildikten ve puanlandıktan sonra UNDP nin internet sitesinde yayımlanacak ve paydaşlar aracılığıyla yaygınlaştırılarak haberlerin daha çok kişiye ulaşması sağlanacak. Böylece, 12. Taraflar Konferansı sırasında kabul edilmesi beklenen İklim Anlaşması nın iddialı bir gündem olması için yapılan çağrıya da destek verilecek. Afrika Basın Kuruluşu (APO) ve Oxfam Hong Kong yarışmanın özel ortakları. Katılımcı kuruluşlar: African Network of Environmental Journalists, Care International, China Dialogue, Global Call for Climate Action, International Center for Journalists, Global Village of Beijing, Innovative Green Development Program,

19 InterNews, Pacific Islands News Association, RNTC, RTCC/Climate Home, Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme ve University of the South Pacific. Şu anda Filipinler in başkanlık yaptığı Climate Vulnerable Forum da aktif olarak yer alan iklim değişikliğine hassas ülkeler küresel ağına da destekleri için teşekkür ediyoruz. Daha fazla bilgi için lütfen iletişime geçiniz: Sarah Bel UNDP İletişim Uzmanı Sosyal medya: Etiket: #Voices2Paris adreslerini takip edebilirsiniz.

20 Safranbolu yu tasarımınızla anlatın Gelecek Turizmde kapsamında desteklenen Safranbolu Hatırası Projesi, bölgenin kültürel mirasını ve değerlerini yansıtacak yeni hediyelik eşyaların ortaya konması amacıyla tasarım yarışması düzenliyor. Ankara, Ekim 2015 Gelecek Turizmde T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, UNDP ve Anadolu Efes işbirliğiyle yürütülüyor. Karabük Üniversitesi işbirliğiyle düzenlenen yarışmaya son başvuru tarihi 6 Kasım Yarışmaya katılan projelerin Safranbolu teması çerçevesinde olması gerekiyor. Tasarlanan ürünlerde yöresel zanaatların da kullanılması şartı aranıyor. Türkiye deki üniversitelerin ilgili bölümlerindeki öğrencilere açık olan yarışmaya bireysel ya da ekip olarak başvuru yapılabiliyor. Yarışmanın kazananları 15 Ocak 2015 tarihinde açıklanacak. Yarışmayla ilgili detaylı bilgi ve başvuru için:

21 PODCAST Kamu Denetçiliği Kurumu ve UNDP Seher Alacacı Kaygan, İnsan Hakları ve Hukukun Üstünlüğü Küme Lideri, UNDP Türkiye play audio pause audio UNDP Türkiye: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Türkiye Temsilciliği nin hazırladığı Yeni Ufuklar Programı ile karşınızdayız. Bu bölümde çalışmalarına yeni başlayan Kamu Denetçiliği Kurumu nun kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesinden bahsedeceğiz. Konuğumuz UNDP Türkiye den insan hakları ve hukukun üstünlüğü küme lideri Seher Alacacı Kaygan, hoş geldiniz. Seher Alacacı Kaygan: Hoş bulduk, çok teşekkür ederim. UNDP Türkiye: Seher Hanım, Kamu Denetçiliği Kurumu nun Kurumsal Kapasitesi nin Güçlendirilmesi Projesi Mart 2015 te başladı. Çok yeni başlayan bir proje ve bu proje çalışmalarını 2017 ye kadar devam ettirecek. Projeyi Kamu Denetçiliği Kurumu, UNDP Türkiye yle ortaklaşa gerçekleştiriyor. Öncelikle biraz Kamu Denetçiliği Kurumu ndan bahsedelim bu kurum hakkında az bilgisi olan dinleyicilerimiz için. Bu kurumun diğer bir adı da Ombudsman aslında. Biraz Türkiye deki işleyişinden, görevlerinden bahsedebilir misiniz? Seher Alacacı Kaygan: Sizin de söylediğiniz gibi Kamu Denetçiliği Kurumu, Avrupa daki adıyla Ombudsmanlık Kurumu çok yeni bir kurum yılında faaliyete girdi, 2012 yılında kanunu geçti. Yaklaşık beş tane kamu denetçisi var, bir tane baş denetçisi var. Farklı alanlarda çalışıyor ama genel olarak baktığımızda bağımsız ve etkin bir şikayet mekanizması olarak nitelendirebiliriz. Bu anlamda idarenin her türlü eylem ve işlevi ile davranışlarının insan haklarına ve de adalet anlayışı içerisinde hukuka ve hakkaniyete uygunluğunu inceleyip araştırıyor ve de görüşlerini Meclis e sunuyor. Meclis e bağlı bir kurum, her yıl yıllık raporunu meclise iletiyor, farklı konularda özel raporlar yayınlayabiliyor. Farklı alanlarda çalışan beş tane kamu denetçisi olduğunu söylemiştim. Bu diğer ülkelerde de olan bir uygulama, Türkiye de de aynı şekilde hizmete girdi. Bu farklı alanlar neler?

22 Genel insan hakları ihlalleriyle ilgili çalışan bir kamu denetçisi var; aile konuları, çocuk, kadın haklarıyla ilgili çalışan bir kamu denetçisi var; işte spordur, bilim, sanat, kültür bunlarla ilgili çalışan yine kamu denetçileri var; farklı alanlarda yine dediğim gibi idarenin aldığı her türlü eylem ve işleve yönelik insan hakları kurallarına uyabilmişler mi; bu davranışlar, aldıkları kararlar onlara uygun mu bunları denetliyor ve görüş veriyor. Tabi burada en önemli şey görüşlerinin uygulanmasının izlenmesi, bu rol de yine Meclis e verilmiş. Meclis e sunuyor raporunu yine hem İnsan Hakları Komisyonu nda hem de Meclis in Genel Kurulu nda tartışılıp onaylanıyor. Bundan sonraki süreçte yine uygulanmasına kalmış; orada da çok kritik bir çizgi var aslında. Kamu Denetçiliği Kurumu bu şekilde çalışıyor. Aslında genel olarak insan hakları mekanizmasına, uluslararası insan hakları mekanizmasına baktığımızda temel ayaklardan bir tanesini oluşturuyor. Bunun yanında Türkiye İnsan Hakları Kurumu var, Meclis in yine İnsan Hakları İnceleme Komisyonu var, Anayasa Mahkemesi keza yine insan hakları ihlallerine yönelik kararlar veriyor. Farklı organlar var tabi burada en önemli olan bizim de bu yeni başlayan projeyle değineceğimiz konu farklı mekanizmalar arasındaki koordinasyonu nasıl sağlayabiliriz, daha bütüncül bir mekanizmayı yine görev ve yetkileri açısından birbiriyle çakışmayan ama birbirini tamamlayan mekanizmaları nasıl oluşturabiliriz, biraz daha ona değineceğiz. Ama tabi Kamu Denetçiliği Kurumu özelinde yine iyi işleyişinin sağlanması bizim öncelikli alanlarımızdan bir tanesi. UNDP Türkiye: Tam da bu noktada zaten bu yeni kuruma bir kapasite desteği vermek için Kamu Denetçiliği Kurumu ve UNDP Türkiye 2017 ye kadar sürecek bir proje başlattı. Bu projeye, biraz bahsettiniz ama, neden ihtiyaç duyuldu; bunu kısaca anlatabilir misiniz? Seher Alacacı Kaygan: Biraz önce bahsettim, bu koordinasyon eşgüdüm ve işbirliğine ilişkin yani Türkiye deki insan hakları mekanizmasının ihtiyaç duyduğu alanlar var. Biliyorsunuz 2010 yılında Türkiye ilk evrensel periyodik değerlendirme sürecinden geçti. Bu Türkiye nin insan hakları karnesini de çıkaran bir süreç. Yine Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Komiserliği bu sürecin koordinasyonunu üstleniyor, 2015 yılında da ikincisine girdik yılındaki tavsiyelerden en önemlisi Türkiye de İnsan Hakları Kurumu nun ve de Ombudsmanlık Kurumu nun kurulmasıyla ilgiliydi. Bunu takiben yine Ombudsmanlık Kurumu diğer Avrupa daki örneklerine göre kuruldu de yasası çıktı, 2013 te faaliyete geçti ve yapılan değerlendirmelerde yine AB ilkelerine, BM nin uluslararası ilkelerine uyumlu bir şekilde kurulduğu ve faaliyet gösterdiği nitelendiriliyor. Ancak çok yeni bir kurum, emeklemekte olan bir kurum; o yüzden çok da fazla ihtiyacı var. Yasası yine biraz önce dediğim gibi uluslararası ilkelere dayalı olarak geliştirildi ama uygulamanın da bu şekilde olmasına yönelik yine Birleşmiş Milletler in çok büyük katkısı olabileceğini düşündük biz de. Bu yüzden bu projeyi geliştirdik yine aynı şekilde 2015 teki evrensel periyodik değerlendirmede de bununla ilgili bir görüş yer almakta ve projemiz de tam bu görüşün etrafında şekilleniyor. Nedir bu görüş? Yine İnsan Hakları Kurumu diğer bir insan hakları mekanizması olarak İnsan Hakları Kurumu nun ve Ombudsmanlık Kurumu nun oluşumuna dikkat çekiyor 2015 teki rapor. Ama daha etkin bir şekilde işlemesi ve uluslararası ilkelere özellikle Paris İlkeleri ne uygun bir şekilde işlemesine yönelik kapasite ihtiyaçlarına dayanıyor ve buna yönelik çalışmaların yapılmasını öneriyor. İşte tam bu noktada da bizim projemiz Ombudsmanlık Kurumu nun hem operasyonel hem de işleyişine yönelik bazı kapasite ihtiyaçlarına değiniyor olacak iki sene içerisinde. UNDP Türkiye: Türkiye de insan hakları mekanizmasının doğru işleyebilmesi için çok önemli bir kurum; buradan bunu anlıyoruz, sizin söylediklerinizden. Peki bu etkin işleyişi sağlamak için nasıl faaliyetler yapacaksınız bu projede.

23 Seher Alacacı Kaygan: Bu projenin üç tane ayağı var. Birinci ayağı Kamu Denetçiliği Kurumu nun kapasite ihtiyaçlarının değerlendirilmesi. Hangi eksenlerde değerlendireceğiz bunu? Yine uluslararası uygulamalar, uluslararası ilke ve standartlara uygun bir şekilde kendi iç işleyişine bakacağız. Personelin iş tanımı yine uygun bir şekilde geliştirilmiş mi? Temel bir insan hakları kurumu olarak durumu ona göre geliştirmiş mi ve faaliyet gösteriyor mu gibi iç analizini yapacağız. Bunun yanında kurum dış aktörlerle nasıl bir iletişim halinde; nedir bu dış aktörler, paydaşlar? Diğer insan hakları mekanizmaları, onların kolları işte İnsan Hakları Kurumu olsun Meclis olsun Anayasa Mahkemesi olsun onlarla iletişim halinde mi, koordineli bir şekilde çalışıyor mu? Onun dışında yine sivil toplumla olan ilişkilerini değerlendireceğiz yani Paris İlkeleri ışığında faaliyet gösteren ulusal insan hakları mekanizması nasıl işlemelidir, ona bakacağız; Ombudsman ın eksikliklerini çıkaracağız, artı olan yönlerini ön plana çıkaracağız ve bundan sonraki dönemde kısa, orta ve uzun vadede Kamu Denetçiliği Kurumu ne tür adımlar atmalı, onları yine projemiz kapsamında bir rapor ve eylem planında önermeyi planlıyoruz. Tabi bu çalışma çok kritik çünkü KDK nın stratejik plan hazırlama süreci başladı. Şu anda devam ediyor ve muhtemelen bu senenin sonunda bitmiş olacak. Yine onunla paralel bir şekilde işleyeceği için ona da katkı vermeyi ve de projenin sürdürülebilirliğini sağlamayı hedefliyoruz. Bir diğer bileşeni biraz önce de bahsettim; KDK nın diğer kurumlarla özellikle sivil toplumla ilişkilerinin düzenlenmesi. Şu anda çok geniş olduğunu söyleyemeyiz. Alınan başvurulara da baktığımız zaman yine sivil toplumun yönlendirdiği başvuruların çok az olduğunu görüyoruz. Bu da yine kamuda Kamu Denetçiliği Kurumu nun işleyişine yönelik bilincin çok düşük olduğunu gösteriyor. Bunu biraz daha gidermeye yönelik bölge toplantıları, konferansları yapacağız farklı tematik konularda. Bu tematik konuları seçerken yine ülke gündeminde olan konuları seçmeye özen göstereceğiz. Mesela kadın konusunda, kadına yönelik şiddet konusunda muhakkak bir konferans yapmayı düşünüyoruz. Yine farklı insan hakları konularında, yine beraber karar vereceğimiz temalar üzerinde çalışmalar yapacağız. Sivil toplumla bir araya geleceğiz, onların görüşlerini alacağız, onların görüşleri yine umuyoruz ki KDK nın yıllık raporlarına yansıyabilecek, tavsiye raporlarına; o yüzden önemli bir süreç. KDK ile sivil toplumu çok yapısal bir şekilde birleştirecek ilk süreç aslında. Altı tane bölgede toplantımız olacak. Üçüncü aşamada da yine KDK nın diğer Avrupa özellikle Batı Avrupa da faaliyet gösteren yine eş kuruluşlarıyla iletişim ve koordinasyonun arttırılmasına yönelik. Proje İsveç Kalkınma Ajansı tarafından fonlanıyor ve İsveç de bilindiği üzere Ombudsmanlık Kurumu nun ilk doğduğu ülke. Oraya çalışma ziyaretleri olacak, karşılıklı uzman paylaşım programları gerçekleştireceğiz. Bunun yanında uluslararası konferanslarla ve de KDK nın diğer ombudsmanlık kurumlarıyla olan etkileşimini arttırmaya yönelik faaliyetler gerçekleştireceğiz. UNDP Türkiye: Peki projenin sonunda nasıl sonuçlar elde etmek istiyorsunuz? Seher Alacacı Kaygan: Seher Alacacı Kaygan: Projenin sonunda biraz önce de bahsettiğim gibi yine uluslararası bağlamda kabul görülen ulusal insan hakları kurumlarının işleyişine yönelik temel çerçeveye bağlı bir şekilde Ombudsman Kurumu nun işleyişine katkıda bulunmak istiyoruz. Nedir bunlar? Paris İlkeleri biraz önce de bahsetmiştim. Paris İlkeleri ne baktığımız zaman ulusal insan hakları mekanizmalarının işleyişinden bahsediyor ama yapılarından bahsetmiyor aslında. Bu bazı ülkelerde insan hakları kurumu olarak ortaya çıkıyor, bazı ülkelerde Kamu Denetçiliği Kurumu ya da artı İnsan hakları kurumu olarak ortaya çıkıyor ve bizim ülkemizde böyle bir yapı var. Hem insan hakları kurumumuz var hem ombudsmanlık kurumumuz var. Bunlarda önemli olan birkaç tane husus var. Bağımsızlığı çok önemli yine içerisindeki personelin işte kurum üyelerinin ya da kurumun kamu denetçilerinin çok çeşitli farlı yapılardan farklı segmentlerden gelmesi çoğulculuğu sağlaması çok önemli.

24 Faaliyetlerinde insan hakları odaklı olarak faaliyet göstermesi çok önemli. Bunlar sadece birkaç tanesi. Biz de proje sonunda bu ilkelere olan duyarlılığı arttırmak ve de inşallah bundan sonraki evrensel periyodik değerlendirmede de Ombudsmanlık Kurumu nun işler bir insan hakları mekanizması olarak dile getirilmesini hedefliyoruz. UNDP Türkiye: UNDP Türkiye: Seher Hanım çok teşekkür ederiz katkılarınız için. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı UNDP Türkiye Temsilciliği nin hazırladığı bu bölümün de sonuna gelmiş oluyoruz. Bu bölümde çalışmalarına yeni başlayan Kamu Denetçiliği Kurumu nun Kurumsal Kapasitesi nin Güçlendirilmesi Projesi nden bahsettik. Programı Ankara Üniversitesi İletişim Fakültesi Radyosu - Radyo İlef stüdyosunda hazırladık. Programımıza İstanbul da FM bandında ve internette Açık Radyo dan, yayın ağımızdaki üniversite radyolarından ve podcast formatında itunes, Soundcloud, Tuneİn, Pure Connect, Yodiviki ve Audioboo üzerinden, ayrıca adresinden ulaşabilirsiniz. Sosyal medya üzerinde kullanıcı adımız undpturkiye. Tekrar görüşmek dileğiyle, hoşçakalın.

25 PODCAST Eskişehir de Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme Yrd. Doç Dr. Sevil Bayçu, Anadolu Üniversitesi Hale Kargın Kaynak, Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Kadın, Çocuk ve Engelli Hizmetleri Şube Müdür Vekili play audio pause audio UNDP Türkiye: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Türkiye Temsilciliği nin hazırladığı Yeni Ufuklar Programı ile karşınızdayız. Bu bölümde, Eskişehir de Eşitlik Platformu nun kurulmasını ve toplumsal cinsiyete duyarlı bütçelemenin Eskişehir Büyükşehir Belediyesi nin stratejik planına girmesini sağlayan bir projeden bahsedeceğiz. Eskişehir de uygulanan Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme Eğitimi projesi, Birleşmiş Milletler Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı nın Sabancı Vakfı Hibe Programı kapsamında desteklendi. Birleşmiş Milletler Kadınların İnsan Hakları Geliştirilmesi Ortak Programı UNDP, BM Kadın Birimi (UN Women), Sabancı Vakfı ve Sabancı Üniversitesi yürütücülüğünde İçişleri Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ve Türkiye Belediyeler Birliği ortaklığında yürütülüyor.ortak Programın Hibe Programı bileşeni ise Sabancı Vakfı nın finansal desteğiyle UNDP tarafından yürütülüyor. Eskişehir deki bu proje Eskişehir Soroptimist Kulüp İş ve Meslek Kadınları Derneği, Eskişehir Büyükşehir Belediyesi, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Kadın Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi, Anadolu Üniversitesi Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi ortaklığında yürütüldü. Proje ile neyi amaçladıklarını, Anadolu Üniversitesi nden Yardımcı Doçent Doktor Sevil Bayçu şöyle anlatıyor: Sevil Bayçu: Amaç neydi, bizim buradaki hedeflerimiz? Bilgilendirmek, hem kendimizin bilgilenmesi hem bilgilendirmekti. Proje kapsamında çeşitli Eskişehir deki kamu kurum kuruluşlarıyla görüşmeler yapıldı. Belediyelerle görüşmeler yapıldı. Onlarla birlikte öncelikle bir arama toplantısıyla işe başlandı. Aslında projeyi oluşturduğumuzda, yazdığımızda ilk başta arama toplantısı ve ESEP yer almıyordu ama görüşmeler esnasında bunun önemli olduğunu gördük ve hemen projeye dâhil oldu bu mülakat sırasında ortaya çıkan durum. Arama toplantısıyla başladık, birçok kamu kurum, kuruluşu geldi ve orada tartışıldı, küçük bir eğitimden sonra. Gönüllü bir ESEP Grubu

26 oluşturuldu oradan. ESEP neydi? En önemli çıktılarımızdan bir tanesiydi, Eskişehir Eşitlik Platformu kurmaktı bu projedeki en önemli çıktımız. UNDP Türkiye: Eskişehir Eşitlik Platformu, kısa adıyla ESEP, Eskişehir deki yerel kamu kurumlarının toplumsal cinsiyete duyarlı çalışmalarını sürekli olarak izleyecek ve değerlendirecek. ESEP, üniversitelerin kadın çalışmaları merkezlerinden, resmi kurumlardan ve çoğunlukla STK lardan gelen 34 kişiden oluşuyor. Sevil Bayçu, ESEP in kurulma sürecini şöyle anlatıyor: Sevil Bayçu: Farklı sivil toplum örgütlerinden, kamu kurum kuruluşlarından toplumsal cinsiyete duyarlı bütçelemeyle ilgili bir eğitimden geçtiler, atölye çalışmaları yapıldı 2 gün sabahtan akşama kadar. Bu atölye çalışmalarında tabii hani ilk başta birçok kişi açısından çok değişik bir deneyim oldu. Ben kendi fakültemdeki arkadaşlarımla bile paylaştığımda hani yaptığımız projeye istinaden bütçeyle senin ne işin var bir iletişimci olarak, hep böyle cevaplarla karşılaştım. Çünkü bütçeleme dendiği zaman herkes hani o bütçenin birebir hesaplanmasıyla ilgili düşünceyi zannediyor. Aslında tabii ki burada bütçenin içinde kadına ilişkin çalışmaların ne kadar yer aldığının hesaplanması. Yani orada oturup rakamları hesaplamak değildi amaç. Herkes bunu öğrenmiş oldu her şeyden öte, toplumsal cinsiyete duyalı bütçelemenin ne olduğu, amaçlarımızdan biri oydu. İlgilenmek, bilgilendirmek; bunu gerçekleştirdik. Nilüfer Belediyesi ne bir ziyaretimiz oldu. Onların deneyimlerini paylaştık bu kapsamda. Sonra yaptığımız çalışmalarda bir tane kitapçık oluşturmaya çalıştık. Bütün projeyle ilgili olan çalışmalarımızı bu kitapçığın içerisine aldık, daha kalıcı olsun diye. Yerel seçimler dönemiydi, bütün belediye başkan adaylarına gidip görüşmeler yapıldı. Vaatlerinin içerisinde ne kadar yer aldığı araştırıldı ve onlarla hep protokol imzalandı. Yani belediye başkanı olursanız toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme çalışmaları dâhil etmelerine yönelik. Bu kamu kurum kuruluşlarıyla da oldu. Şimdi, ESEP in yol haritası hazırlandı. Şimdi yeni projelerimizle yine ESEP in çalışmaları devam ediyor. ESEP daha detaylı işler yapacak artık, daha sağlam olabilmek için. UNDP Türkiye: Bu bölüme katkıda bulunmak isteyen dinleyicilerimiz konuştuğumuz konuya ilişkin görüş ve katkılarını #yeniufuklar etiketiyle Twitter üzerinden bizlere aktarabilir. Eskişehir deki proje ile çok güçlü bir ortaklık örneği de gösterilmiş oldu. Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Kadın, Çocuk ve Engelli Hizmetleri Şube Müdür Vekili Hale Kargın Kaynak bunun nedenlerini şöyle anlatıyor: Hale Kargın Kaynak: Ben 2010 yılında Eskişehir e yerleştim Bursa dan yılında, tam o yılda bir toplumsal cinsiyet eşitliği protokolü hazırlama çalışması başladı Eskişehir de. Tepebaşı Belediyesi nin önderliğinde şehrin bütün kadın aktörleri bir araya getirildi ve toplumsal cinsiyet eşitliği protokolü yapılıp bütün kurumlara, sivil toplum dâhil olmak üzere, imzalatıldı. Vali, belediye başkanları ve STK temsilcileri Eskişehir in böyle bir şansı vardı, daha sonra bizler Büyükşehir Belediyesi olarak üniversitelerdeki ilgili hocaları tanımış olduk, kadın merkezlerini tanımış olduk. Bu konuda çalışmak isteyen herkes birbirini tanıdı. Daha sonra Tepebaşı Belediyesi ndeki arkadaşların görev değişikliği sebebiyle bu protokol sona erdi, daha doğrusu sona erdi dediğim durdu. Sonra o protokol yaratma ekibinde olan kişiler tekrar bir araya gelerek BMOP a bir proje hazırlamak istediler yani zaten birbirimizi tanıyoruz, bu bir kadın hareketiyle başlamıştı. Ve bunun da aslında bizim en çok bilgilenmeyi istediğimiz toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme alanında olmasını istedik. Yani biraz kendimizi zorlamak istedik. Ve doğru bir STK yı seçtik. Büyükşehir olarak zaten AB proje ekibi vardı, büyükşehir hazırdı. İki tane üniversitenin Kadın Çalışmaları Merkezi hazırdı. Ortam çok uygundu yani, Eskişehir in böyle bir durumu vardı. O yüzden tam bir işbirliği örneği yaratmış olduk. UNDP Türkiye: Peki bu proje ile Eskişehir de hangi sonuçlar elde edildi?

27 Hale Kargın Kaynak tan dinliyoruz: Hale Kargın Kaynak: Projenin en önemli çıktısı Eskişehir Eşitlik Platformu ydu. Aslında biz sadece eğitim projesi yazmıştık fakat Sabancı ve Birleşmiş Milletlerle mülakat sırasında sadece eğitim projesinin bir çıktısı olmadığına ve bundan sonra hani devam ettirecek bir araca gereksinim olduğunu gördük beraberce ve burada bir arama konferansı yaparak bir platform oluşturmaya karar verdik. Daha sonra bu platformun gönüllü olarak 8 kişiden oluştuğunu gördük ilk aşamada. Bu 8 kişi çoğaldı, 21 kişiye çıktı akademik ve sivil ortamda. Biz kamu kurumu olarak girmek istemedik çünkü bağımsız olmak durumundaydı ESEP. Daha sonra 3 tane atölye çalışmasıyla derinleşme eğitimleri yaptık. Yani orada hem biz çalışmak istediğimiz konuyla ilgili çok daha derinlemesine inceleme şansımız oldu, hem de bunları kendi kurumlarımıza anlatma şansımız oldu. Daha sonra bu platformun kendisine bir yol haritası çizmesi gerekecekti ki o sıra yerel seçimler vardı. Yerel seçimdeki adaylarla görüşmeyi koyduk zorunlu olarak gündem böyleydi çünkü. O adaylara Eskişehir Eşitlik Platformu nu tanıttık. Aynı zamanda yerel yönetici adaylarına gittik, partilerin başkanlarına gittik. Her kurumla yaklaşık olarak görüşme yaptık ve onlara, hani görüşmeyi kuru kuru yapmak istemedik, bir toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme protokolü, taslağı deyim tabi kendi çapında bir protokoldü o da, bunu oluşturduk. Ve sizden imza almaya, sizin yönetici olarak seçilmeniz halinde de toplumsal cinsiyete duyarlı harcamalar yapacağınızı beyan etmenizi istiyoruz dedik. UNDP Türkiye: Hale Kargın Kaynak tan dinledik. Eskişehir deki çalışmalar, kurulan Eşitlik Platformu nun güçlendirilmesi ve kazanımların sürekliliği için devam ediyor. Tüm bu çalışmaların sonucunda toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme Eskişehir Büyükşehir Belediyesi nin Stratejik Planı na girdi ve belediye bünyesinde bir Eşitlik Birimi kuruldu. Hale Kargın Kaynak, projenin sürdürülebilirliği için devam eden çalışmalarını şöyle anlatıyor: Hale Kargın Kaynak: Sürdürülebilirlik anlamında da, BMOP un ikinci proje çağrısında ESEP i güçlendirmek isimli projeye devam ettik. Orada da ESEP kendisine bir yol haritası çizmişti; belediyenin stratejik plan, yerel yönetimin stratejik plan sürecine katılmayı. Ve daha sonra en başında bahsettiğim toplumsal cinsiyet eşitliği protokolünü 2010 yılında yapılan canlandırmayı hedefledi. 4 yıl öncesine geri sararak kaybettiklerimizi kazanmaya çalışmayı hedefledik. Şimdi o projenin ortasındayız. Şimdiye kadar ne yaptık? Bir çalıştay düzenledik: Eskişehir Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalıştayı. Burada gene şehrin aktörlerini topladık. Ve dediler ki birbirimizin ne yaptığından haberimiz yok, iyi ki böyle bir şey yaptınız ve bunu her yıl yapın lütfen dediler. Bu sefer hani sürdürülebilirlik planı kendi kendine oluşmuş oldu, çalıştay her yıl devam etmek durumunda. Peki, hangi kaynakla dedik. Sonra dedik ki belediyeler bunu karşılasın, yani üniversiteler eğitim salonlarında bunu karşılasın. Her yıl bir grup kendisi toplantı yeri vererek çalıştay düzenlesin. Bunun sürdürülebilirlik planını bu şekilde yaptık. Onun dışında en önemli çıktımız belediyeyle görüşmeydi. Belediyenin stratejik planına girdi. Evet, toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme ve toplumsal cinsiyet eşitliği Eskişehir Büyükşehir Belediyesi nin Stratejik Planı na girdi. Yaklaşık 3 sayfasına girdi çok güzel bir şekilde bir de 4 gösterge bununla ilgili. UNDP Türkiye: UNDP Türkiye: Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Kadın, Çocuk ve Engelli Hizmetleri Şube Müdür Vekili Hale Kargın Kaynak ın bu sözleriyle bu bölümün de sonuna gelmiş oluyoruz. Bu bölümde, Eskişehir de Eşitlik Platformu nun kurulmasını ve toplumsal cinsiyete duyarlı bütçelemenin Eskişehir Büyükşehir Belediyesi nin stratejik planına girmesini sağlayan bir projeden bahsettik. Programı Ankara Üniversitesi İletişim Fakültesi Radyosu - Radyo İlef stüdyosunda hazırladık. Programımıza İstanbul da FM bandında ve internette Açık Radyo dan, yayın ağımızdaki üniversite radyolarından ve podcast formatında itunes, Soundcloud, TuneIn, Pure Connect, Yodiviki ve Audioboo

28 üzerinden, ayrıca adresinden ulaşabilirsiniz. Sosyal medya üzerinde kullanıcı adımız undpturkiye. Tekrar görüşmek dileğiyle, hoşçakalın.

29 PODCAST sonrası kalkınma gündemi belirleniyor Paul Ladd, UNDP nin 2015 sonrası kalkınma gündeminden sorumlu Direktörü play audio pause audio UNDP Türkiye: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Türkiye Temsilciliği nin hazırladığı Yeni Ufuklar Programı ile karşınızdayız. Bu bölümde, 2015 in sonunda Binyıl Kalkınma Hedeflerinin yerini alacak 2015 sonrası küresel kalkınma gündemindeki son gelişmelerden söz edeceğiz sonrası kalkınma gündemi, Eylül 2015 te Birleşmiş Milletler in üye ülkelerinin vereceği kararla son halini alacak ve 2015 sonrasında üye ülkeler bu hedeflerin başarılı olması için çalışmalara başlayacak sonrası kalkınma gündeminin belirlenmesi süreci 2012 de Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri Ban Ki-moon tarafından başlatılmıştı. Bugüne kadar pek çok ülkede ulusal ve tematik istişareler yapıldı ve Benim Dünyam anketiyle sadece çevrimiçinde tüm dünyada 7 milyondan fazla kişiye ulaşıldı. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından yeni Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin belirlenmesi için görevlendirilen 30 üyeli Açık Çalışma Grubu, Temmuz 2014 te sonuç raporunu paylaştı. Grup, bu raporda yeni kalkınma gündemi için 17 hedef ve 169 amaç belirledi. Ocak ayında UNDP nin yeni İstanbul Bölge Merkezi nin düzenlediği Eşitsizlikler hakkında Bölgesel Diyalog toplantısında konuşan UNDP nin 2015 sonrası Kalkınma Gündemi nden sorumlu Direktörü Paul Ladd, BM üye ülkelerinin nihai karara varacağı Eylül ayına kadar önümüzdeki günlerde sürecin nasıl devam edeceğini şöyle anlatıyor: Paul Ladd: Şu an sürecin son aşamasındayız, kalkınma gündeminin belirlenmesi için son senenin içindeyiz. Müzakereler New York ta başladı. Üye ülkeler, geçtiğimiz aylarda yayımlanan raporda Açık Çalışma Grubu nun önerdiği hedef ve amaçlar gibi birçok konuda karara varmak için ayda bir kere toplanacak. Fakat her şeyin ötesinde, üye ülkelerin Eylül ayında imzalayacakları ve yeni 2015 sonrası Kalkınma Gündemi vizyonunu içerecek siyasi beyanname konusunda da anlaşmaya varmaları bekleniyor. Aynı zamanda, hedeflerin nasıl uygulanacağı, verilerin ve hesap verebilirliğin nasıl izlenip değerlendirileceği gibi bazı önemli konularda da üye ülkelerin

30 anlaşmaya varmaları gerekiyor. Dolayısıyla, yapılacak çok fazla şey var. UNDP Türkiye: Paul Ladd ı dinledik. Açık Çalışma Grubu nun raporuna adresinden ulaşabilirsiniz. Açık Çalışma Grubu nun önerdiği hedefler eşitsizliklerden toplumsal cinsiyet eşitliğine, kapsayıcı büyümeden yeşil ekonomilere kadar pek çok önemli kalkınma konusunu içeriyor. Paul Ladd, Açık Çalışma Grubu nun önerilerini şöyle değerlendiriyor: Paul Ladd: Raporda, Rio süreçlerinde ele alınan kalkınmanın üç temel boyutuna (ekonomik sürdürülebilirlik, sosyal sürdürülebilirlik ve çevresel sürdürülebilirlik) değinen dengeli bir hedefler ve amaçlar dizisi bulunuyor. Önemli bir yenilik olarak, yönetişim üzerine olan 16. hedef gibi kapsayıcı toplumlar ile ilgili bir hedef de raporda var. Dolayısıyla dengeli bir hedefler ve amaçlar paketi önerilmiş ve amaçlarda dışlanmış ya da dezavantajlı gruplar göz önüne alınıyor. Toplumsal cinsiyet eşitsizliği ile ilgili olarak kadın ve kız çocuklarının güçlendirilmesi ile ilgili bir hedef bulunuyor ve gelir yoksulluğu anlamında en altta bulunan toplumun yüzde 40 lık kesiminin gelirinin ortalamadan daha hızlı artırılması için taahhütlerde bulunuluyor. Dolayısıyla, eşitsizlikler ile ilgili oldukça dönüşümsel bir öneri metni ile karşı karşıyayız. UNDP Türkiye: Değerli dinleyicilerimiz, bu bölüme katkıda bulunmak isterseniz konuştuğumuz konuya ilişkin görüş ve katkılarınızı #yeniufuklar ya da #2015sonrası etiketiyleriyle Twitter üzerinden bizlere aktarabilirsiniz. Paul Ladd, Açık Çalışma Grubu nun önerisiyle ilgili dezavantajlı olabilecek unsurları ise şöyle belirliyor: Paul Ladd: Raporda çizilen çerçeve Binyıl Kalkınma Hedefleri ile karşılaştırıldığında oldukça geniş. Binyıl Kalkınma Hedeflerinde 8 hedef ve 21 amaç vardı. Şimdi, kalkınma gündeminin derinliğini önemli ölçüde artıran 17 hedef ve 169 amaçtan söz ediyoruz. Bu nedenle bazı üye ülkeler hedeflerin uygulanmasının çok zor olacağı konusunda endişe duyuyor. Aslına bakacak olursak, birçok önceliğiniz olduğu zaman, öncelik i nasıl tanımlayacaksınız? Bazı ülkelerin insan hakları ile ilgili hedefleri pas geçmeleri ya da kadınların ve kız çocuklarının güçlendirilmesi ile ilgili hedefleri önceliklendirmemeleri söz konusu olabilecek mi? Dolayısıyla gündemin bu kadar geniş olmasıyla ilgili ciddi kaygılarımız var. Aynı zamanda, bu kadar geniş bir gündemin iletişiminin nasıl yapılacağı da çok büyük bir endişe. Binyıl Kalkınma Hedeflerinin iletişimi de o kadar kolay olmamıştı ama Binyıl Kalkınma Hedefleri nden iki kat daha büyük bir gündemin günlük hayatlarında kalkınma konularını sürekli takip etmeyen insanlara nasıl anlatılacağı da çok büyük bir sorun olacak. UNDP Türkiye: Paul Ladd bu kadar geniş bir çerçevede çizilen kalkınma gündeminin nasıl izleneceği ve ilerlemenin nasıl etkin bir şekilde değerlendirileceği ile ilgili endişelerden ise şöyle bahsediyor: Paul Ladd: 17 hedefin ve 169 amacın ölçümü çok zor olacak. Belirlenen hedef ve amaçlardaki ilerlemenin izlenmesi için kullanılacak göstergelerin önerilmesi süreci bu sene başlayacak. Pek çok hedefteki ilerlemeyi aynı anda gösterebilecek daha az sayıda göstergenin belirlenmesi gibi bir istek mevcut. Fakat verilerle ilgili zorluklar hala çok önemli olacak. Binyıl Kalkınma Hedefleri nde de veri ile ilgili zorluklar vardı. Fakat Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile bu zorluklar önemli oranda artacak ve sadece resmi istatistik sistemleri için değil teknoloji kullanımındaki değişiklikler nedeniyle erişebildiğimiz nitelikli ve büyük verilerin yeni formlarından istifade etmek için de daha çok yatırım gerekecek. UNDP Türkiye: UNDP Türkiye: Peki, 2015 sonrası dünyasında Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri başarılı olabilir mi? Paul Ladd 2015 sonrasında Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri nin başarılı olması için ne yapılması gerektiği ile ilgili şu

31 noktalara değiniyor: Paul Ladd: Şu an önerilen Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri nin gerçekleştirilmesi için politikalarda önemli değişikliklerin yapılması gerekiyor. Bu tabii ki kolay olmayacak çünkü bu hedeflerin dağılımsal sonuçları bulunuyor. Fakat Binyıl Kalkınma Hedefleri ndeki gündemin ilerletilmesi için her şey finansmana bağlı değil. Ayrıca Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri nin gerektirdiği altyapı ihtiyacı, Binyıl Kalkınma Hedefleri nden çok daha pahalı olacak. Bu ihtiyaç sadece yurtiçi ve uluslararası kamu kaynakları ile finanse edilemez. Bu yüzden, finansman hakkında biraz daha farklı düşünmeliyiz. Bu durum Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri nin başarılı olması için geri kalan finansman ihtiyacının özel sektör tarafından karşılanması gerektiği anlamına gelmiyor. Fakat birçok hususta özel sektörün faaliyetlerinin yeniden teşvik edilmesi ve düzenlenmesi üzerine düşünmeliyiz ki onların reel ekonomideki ve finans sektöründeki yatırımları Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin başarılı olması yönünde olsun. UNDP Türkiye: Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin başarılı olması için hedeflerdeki ilerlemenin izlenebilmesi ve etkin hesap verebilirlik sisteminin kurulması da gerekiyor. Paul Ladd ı dinliyoruz: Paul Ladd: Eylül ayından önce üye devletlerin düşünmesi ve karar vermesi gereken bir diğer konu ise ne tür bir izleme, değerlendirme ve hesap verebilirlik çerçevesi uygulayacaklarıdır. Burada kısmen ilginç bir soru bulunuyor çünkü üye devletlerin anlaşacakları çerçeve, gönüllülük ilkesine bağlı ve bağlayıcı olmayan bir şey. Fakat özellikle sivil toplum örgütleri, Binyıl Kalkınma Hedefleri nde sahip olduğumuzdan daha güçlü bir inceleme ve hesap verebilirlik sistemi için ısrar ediyor. Bu sistem muhtemelen ulusal ve alt ulusal seviyede kurulacaktır. Yani ilerleme, insanlara düşünceleri sorularak takip edilecektir. Bölgesel ve uluslararası seviyede bağımsız değerlendirme unsurları da olacaktır. Tüm bunlar, gelecek 15 yılda, hükümetlerin ve diğer paydaşların gündem ile ilgili ilerleme sağlanıp sağlanmadığı konusunda karar vermelerine yardımcı olacaktır. Hesap verebilirlik ile ilgili kurulan sistem, özellikle böyle bağlayıcı olmayan bir çerçevede, gündemin başarısı ile ilgili tartışmaları etkileyecektir. UNDP Türkiye: 2015 yılı yeni küresel kalkınma anlayışının da şekilleneceği bir yıl olacak. Paul Ladd, 2015 yılındaki küresel kalkınma takvimini şöyle özetliyor: Paul Ladd: Küresel anlamda çok taraflılık açısından da önemli bir yıldayız. Ülkelerin sürdürülebilir kalkınma için farklı bir yola girmeleri konusunda anlaşıp anlaşamayacaklarını göreceğimiz önemli fırsatlar olacak. Böyle bir yola girilmesi için bu yıl güvenin inşa edilmesi ile geçecektir. Mart ayında, Sendai de afet riskinin azaltılması konusunda bir konferansımız var ve bu konferansta hükümetlerin yılın geri kalanında işbirliği yapmak için ne kadar istekli olduklarını göreceğiz. Temmuz ayında, Addis te finansman ile ilgili bir konferansımız var, Eylül ayında New York ta Özel Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı var. Ve daha sonra Aralık ayında Paris te Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi 21. Taraflar Konferansı var. Eğer tüm bu konferanslarda önemli ilerlemeler kaydedilirse, bu durum gidişatımızı değiştirmek için daha önce görülmemiş bir fırsatı değerlendirdiğimiz anlamına gelecek. Fakat eğer bu şansı kaçırırsak, elimize uzun bir süre böyle bir fırsat geçmeyebilir. UNDP Türkiye: Paul Ladd, UNDP nin bu süreçteki ve 2015 sonrasında Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri nin başarılı olmasındaki önemli rolüne şöyle değiniyor: Paul Ladd: Paul Ladd: BM Kalkınma Grubunun içinde yer alan UNDP, son 3-4 yıldır güveni inşa etmek amacıyla akademiyi, bilim insanlarını ve sivil toplumu bu