MAG STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI
|
|
- Soner Aydoğdu
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 MAG STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI
2 Anneler Gününü Kutluyoruz! KASIRGALAR KOPSA DA, YILDIZLAR DÖKÜLSE DE, SABIRLA, ŞEVKATLE, DİNGİN, SICAK, KORUYUCU, BAĞIŞLAYAN BİR LİMAN OLDUĞUNU BİLİRİZ. ANNE KUCAĞI!!!!! TÜM ANNELERİN ELLERİNDEN ÖPÜYOR, ANNELER GÜNÜNÜ KUTLUYORUZ.
3 NEDEN STRATEJİK PLANLAMA VE HEDEF? Nereye gideceğinizi bilmiyorsanız, hiç bir yol sizi oraya götürmez. Eğer planınız yoksa uğraşınız etkisiz kalacaktır. Hebert G. Hicks
4 MAG Stratejik Plan Çalışmaları Kasım 2010 da başladı, toplam 11 gün ve 100 saatten fazla toplantı yapıldı. Toplam 2000 saatin üzerinde mesai verildi. Koordinasyon Kurulu üyeleri, çeşitli mahalle temsilcileri ve MAG Vakfı ndan katılımcılarla, yaklaşık 25 kişilik bir çalışma grubu tarafından yürütüldü. Sivil Toplumu Geliştirme Merkezi (STGM den) doğrudan destek alındı, çalışmayı Prof. Levent Korkut yönetti.
5 VİZYONUMUZ Afetlere hazırlıklı, afet yönetimine aktif katılan bir toplum.
6 MİSYONUMUZ Bütünleşik risk yönetimi yaklaşımı ile; Halkın afet riskleri farkındalığını artırmak, Afet öncesinde önleyici tedbirleri yaygınlaştırarak zararları azaltmak. Olası afetlere hazırlık ve afetlerle mücadelede yerelden hareket ederek afet yönetimine ilişkin karar ve uygulama süreçlerine katılmak. Birey ve toplumun, afet güvenliğini sağlayacak, haklarını ve bu hakların aktif kullanımını yaşama geçirecek mekanizmaları savunmak.
7 İLKE VE DEĞERLER İlkeler Gönüllülük Mahalle esaslı yapılanma Kamu sivil toplum ortaklığı Sürdürülebilirlik Kapasitenin düzenli ve aşamalı geliştirilmesi
8 Değerler - Saydamlık - Her türlü ayrımcılığa karşı olmak - Kişisel çıkar gözetmemek - Yeniliğe açık olmak - Uzlaşmacı ve paylaşmacı olmak - Toplumsal cinsiyet duyarlılığına sahip olmak - Katılımcı olmak - Uluslararası standartların takipçisi olmak
9 Değerler - Hesap verebilir olmak - Uzman ve güvenilir olmak - Diyalog ve işbirliğine açık olmak - Bağımsız olmak - Sivillik - Demokratik olmak - Liyakata önem vermek - MAG standartlarını korumak
10 STRATEJİK HEDEFLER 1. HALKIN AFET RİSKLERİ FARKINDALIĞINI ARTIRMAK - Temel afet bilinci (TAB) eğitimleri düzenlemek ve (2015 sonuna kadar) erişkin ve çocuğun eğitilmesini sağlamak. - Resmi kurumlarla işbirliğini geliştirerek, TAB eğitimlerinin yaygınlaştırılması için gerekli mekanizmaların kurulmasını sağlamak - Yerelin katılımı ile yılda bir kere halkın afet riskleri, yapısal ve yapısal olmayan tehlikelerin azaltılması bilincini artırmak amacı ile bir kampanya gerçekleştirmek.
11 2. AFET ÖNCESİNDE ÖNLEYİCİ TEDBİRLERİ YAYGINLAŞTIRARAK ZARARLARI AZALTMAK - MAG yapılanmasının olduğu yerlerde afet risklerinin MAG lar tarafından belirlenerek ilgili kamu kurumları ve bu alanda uzman STK ların işbirliği ile raporlanmasını sağlamak. - Hazırlanan raporlar doğrultusunda gerekli önleyici tedbirlerin, yerel ve merkezi yönetimler tarafından alınmasını sağlamak. - YOTA eğitimleri düzenlenerek, kişinin bu eğitimlerden faydalanmasını sağlamak. - Yereldeki kurumların, halkın afetlere ilk müdahalesini sağlayacak, yönetsel ve teknik kapasitesini artırmak.
12 3. OLASI AFETLERE HAZIRLIK VE AFETLERLE MÜCADELEDE YERELDEN HAREKET EDEREK, AFET YÖNETİMİNE İLİŞKİN KARAR VE UYGULAMA SÜREÇLERİNE KATILMAK - Mevzuatlarda bütünleşik afet yönetimi yaklaşımının, kamu yönetimi tarafından benimsenmesini sağlamak - STK ların afetlere hazırlık ve afetlerle mücadelede, yerel yönetimlerle ortak çalışmalarının geliştirilmesini sağlamak - Yerel afet planlarına STK ların dahil edilmesini sağlamak ve karar alma süreçlerine katılmak - Katılım mekanizmalarının güçlendirilmesi için, afet alanında çalışan STK larinin bir araya gelmesini sağlayacak bir ağ kurmak
13 4. BİREY VE TOPLUMUN AFET GÜVENLİĞİNİ SAĞLAYACAK, HAKLARINI VE BU HAKLARIN AKTİF KULLANIMINI YAŞAMA GEÇİRECEK MEKANİZMALARI SAVUNMAK. - Bütünleşik afet yönetimi yaklaşımını hayata geçirecek, uluslararası standartların Türkiye de uygulanmasını sağlamak ve izlemek. - Afetlerde bireyin güvenliğini sağlayacak, uluslararası insan hakları standartlarını savunmak.
14 MAG ÖRGÜTLENMESİ GÜÇLÜ MAHALLE, ETKİN DERNEK
15 ÖRGÜTLENMEDE STRATEJİK HEDEFLER
16 Stratejik Hedef 1: Verimli, etkili ve koordineli çalışan sürdürülebilir bir MAG ağı kurmak. Alt Hedef 1: Gönüllülerden oluşan mahalle ekipleri kurmak ve geliştirmek. Alt Hedef 2: MAK yapılanması ile Mahalle ekiplerinin yönetimini, MAG yönetmeliği çerçevesinde sağlamak. Alt Hedef 3: Gönüllülerin işini kolaylaştırmak, mahalle örgütlenmesinin sürdürülebilirliğini, standardizasyonu ve denetimi sağlamak amacı ile, mahalle örgütlenmesi esaslı il düzeyinde dernekler kurmak ve geliştirmek. Alt Hedef 4: Mahalle örgütlenmesi ve dernek örgütlenmesinin, koordinasyonunu güçlendirmek amacı ile, mahallelerde temsilcilikler oluşturmak. (Aynı ilçedeki mahalle temsilcileri ilçe düzeyinde il derneğinin bilgisi dahilinde ortak etkinliklerde bulunabilirler). Alt Hedef 5:Teknik ve mali destek, standardizasyon faaliyetlerini yürütmek üzere MAG Vakfı nı güçlendirmek.
17 Stratejik Hedef 1: Verimli, etkili ve koordineli çalışan sürdürülebilir bir MAG ağı kurmak. (devam ediyor) Alt Hedef 6: Ağ içinde yer alan bütün tüzel kişilerin, uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak için, bir iş bölümü planı yapmak ve hayata geçirmek. Alt Hedef 7: Ağ içinde yer alan bütün tüzel kişilerin, uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak için, bu kurumlar arasında bir platform oluşturmak. Alt Hedef 8: MAG Platformu aracılığı ile, karar vericilerle ilişkileri yürütmek Alt Hedef 9: MAG Çalıştayını bir bilgilendirme, danışma ve iletişim etkinliği haline dönüştürmek Alt Hedef 10: Tüm derneklerin tabana yakınlığını sağlamak üzere, yılda en az bir kez, genişletilmiş Yönetim Kurulu toplantıları düzenlemek. Alt Hedef 11: İl Dernekleri il bazında akredite olurlar.
18 Stratejik Hedef 2: Stratejik Plana dayalı bir çalışma sistemi kurmak Alt Hedef 1: 5 yıllık stratejik planlar yapmak. Alt Hedef 2: Yıllık eylem planları oluşturmak. Alt Hedef 3: Stratejik planlama hazırlık çalışmalarını, platform aracılığı ile gerçekleştirmek Alt Hedef 4: Dernekler ve Vakfın eylem planlarını düzenli bir şekilde yapmak.
19 Stratejik Hedef 3: MAG Ağının kaynak çeşitliliğini ve hacmini arttırmak Alt hedef 1:Vakfın gelirlerini iki katına çıkartmak Alt Hedef 2: Derneklerin Proje üretme ve yürütme kapasitesini oluşturmak Alt Hedef 3:Vakfın, Vergi Muafiyetine haiz vakıf ve Dernekleri kamu yararına dernek statüsüne kavuşturmak Alt Hedef 4: Derneklerde kaynak yaratma kapasitesini geliştirmek amacıyla, çalışma grubu oluşturmak ve eğitim vermek. Alt Hedef 5: İldeki MAG yapısının ihtiyaçlarının karşılanması için, ulaşım, iaşe,ekipman ve eğitim desteğinin, yerel yönetimlerden karşılanmasını sağlamak
20 Stratejik Hedef 4: Yeni örgütlenme modeline düzenli geçişi sağlamak Alt Hedef 1: İl Dernekleri için standart tüzük hazırlamak, İstanbul İl Derneği ni kurmak ve tüm il derneklerinin tüzüklerini, standart tüzüğe uygun hale getirmek Alt Hedef 2: Mevcut MAG ların, kurulacak il derneklerine 3 yıl içerisinde üye olmalarını sağlamak, ve tüm MAG ları dernek üyesi yapmak Alt Hedef 3: Yeni MAG ları ağa girmeden il derneklerine üye yapmak Alt Hedef 4: Mevcut MAG Yönetmeliği de dahil olmak üzere, tüm MAG dokümanlarının elden geçirilerek, yeni örgütlenme modeline uyumlu hale getirmek
21 Stratejik Hedef 4: Yeni örgütlenme modeline düzenli geçişi sağlamak (devam ediyor) Alt Hedef 5: Sönümlenmiş mahallelerin yeniden güçlendirilmek. Alt Hedef 6: Yeterli gönüllü tabanı oluşması durumunda Bursa, İzmir ve Tekirdağ da MAG Dernekleri kurmak Alt Hedef 7: AME yapısının İl dernekleri bünyesine entegrasyonu sağlamak için bir sistem oluşturmak.
22 MAG ÖRGÜTLENMESİ MAG-Dernek İlişkisi MAG uygulamasının temelinde mahalle yapısı vardır. Gönüllü dernekleri, MAG ın kurumsallaşması için, zorunlu tüzel yapılanmalardır Mahalleden kopuk bir dernek olmayacağı gibi, dernek çalışmalarına katılmayan bir mahallede olmamalıdır.
23 İl Derneklerinin Rolü MAG Dernekleri, Mahalle Afet Gönüllülerinin oluşturduğu tüzel kişiliklerdir. MAG Dernekleri il bazında yapılanır. Dernekler kamu kurumları nezdinde, o ildeki MAG ları temsil ederler. Akreditasyon işlemlerini yaparlar, Valilikle ve belediye ile işbirliği protokolleri imzalarlar. Afet ve Acil Durum Müdürlüklerinin talepleri doğrultusunda, MAG ların koordinasyonunu gerçekleştirirler. Derneklerin temel işlevi, bulundukları ilde, mevcut Mahalle Afet Gönüllüsü yapısının sürdürülmesi ve kapasitesinin korunması, MAG grupları arasında işbirliği olanaklarının sağlanması, eğitim, tatbikat, sosyal aktivite gibi, ildeki tüm MAG ların katılımına açık etkinliklerin düzenlenmesidir.
24 İl Derneklerinin Rolü (devam) Dernekler, illerindeki mevcut MAG ekipmanlarının bakımlarının ve tamirlerinin yapılmasında, mahallelere destek verir, yerel kaynakların harekete geçirilerek, ekipman parkının asgari düzeyde tutulmasını sağlar. Dernek tarafından düzenlenen, eğitim, tatbikat, sosyal faaliyet gibi aktiviteler, o ildeki tüm MAG lara açık olarak yapılır. Yeni mahallelerde MAG uygulaması için, kaynaklar il dernekleri tarafından bulunsa dahi, MAG Vakfı ile ortak olarak yapılır. Dernekler, bulundukları illerdeki Valilik fonları, Belediye kaynakları ve yerel bağışlar aracılığı, veya kaynak yaratacak dernek etkinlikleri ile fon yaratırlar. MAG Vakfı da proje bazında Derneklere fon aktarır. Dernekler, bünyelerinde Acil Müdahale Ekipleri oluştururlar.
25 Acil Müdahale Ekipleri (AME) Acil Müdahale Ekipleri, her ilde o ilin MAG Derneğinin bünyesine entegre olurlar. Dernekler bu amaçla, tüzüklerinde ve iç mevzuatlarında gerekli düzenlemeleri yaparlar. Eğitimlerini başta itfaiye olmak üzere, resmi acil müdahale kurumlarından alırlar. Bölgelerinde oluşabilecek yangın, su baskını, boğulma, büyük çaplı trafik kazası vb nitelikteki, acil durumlara müdahale etmek üzere kurulurlar. Sadece MAG lar, Acil müdahale ekiplerde yer alabilirler. İş ve özel hayatları itibari ile, hızlı şekilde mobilize olabilecek, eğitim ve operasyonlarda yer almak için, gerekli zamanı ayırabilecek kişilerden oluşurlar. Acil Müdahale ekibi üyeleri, fiziki durumu müsait, takım çalışması yapabilen ve ilk müdahale konusunda yetkinliklerini geliştirecek kişilerdir. Kamu kuruluşlarına bağlı yetkili personel ile düzenli işbirliği içerisinde olurlar.
26 MAG-MAK-Dernek Bağlantısı Üyelik temelli (Tüm MAG lar dernek üyesi olacak, Muhtarlar doğal üye sıfatı ile istisnadır) Eğitimleri eksiksiz bitirip, sertifika almayı hak edenler, dernek üyesi olur. Her mahallede bir dernek temsilcisi ve yardımcısı olacak. Dernek temsilcisi ve onun yardımcısı, MAG lar tarafından seçilen MAG Koordinatörü ve onun yardımcısıdır. Dernek Mahalle ilişkileri (MAK) Mahalle Afet Kurulu üzerinden yürütülür.
27 Türkiye MAG Platformu İl Derneklerinden ikişer kişi ve yedekleri ile, MAG Vakfı ndan iki temsilciden oluşur. MAG Vakfı, MAG Strateji Yönetimini, Platform üzerinden yürütür. Etkinlikler açısından ihtiyacı olan, ya da talep eden il derneği ile ortak çalışmalar yapabilir.
28 Türkiye MAG Platformu nun Rolü MAG Platformunun temel işlevi, MAG çalışmaları için genel hedefleri belirlemek, bu hedeflerin gerçekleşebilmesi için, iller arası koordinasyonu sağlamak ve MAG lar arası dostluk ve dayanışmayı güçlendirici çalışmalar yapmaktır. MAG Platformu ayda bir kere düzenli olarak toplanır, gerekirse olağanüstü olarak toplantıya çağrılır. (3 ayda bir önerildi) MAG Platformunun görevleri şunlardır: Platformca hazırlanıp, MAG Çalıştayında son hali verilen stratejik planın hayata geçirilmesi. MAG standartlarının belirlenmesi Yıllık eğitim ve sosyal etkinlik programının, planlanması ve izlenmesi yapar MAG Çalıştayının/Kurultayının gündeminin belirlenmesi ve düzenlenmesini yapar.
29 MAG Vakfı nın Rolü MAG Vakfı, MAG ın aşağıdan yukarıya doğru örgütlenme yapısında, önemli merkezi fonksiyonları, özellikle MAG ın kalite standartlarının tanımlanması ve idame ettirilmesi görevini, MAG Platformu ile işbirliği içinde üstlenir. MAG Vakfı, MAG ağının genişlemesi için, yaratabildiği kaynaklar ile, yeni mahalle yapılanmalarını oluşturmaya çalışır. Bunu yaparken, il bazında kurulmuş MAG-DER ler ile işbirliği yapar. MAG Vakfı, MAG derneklerinin ve mahallî grupların bir ortağı, yardımcısı ve destekleyicisidir, onların üstünde konumlanmış bir lider örgüt değildir.
30 MAG Vakfı nın Rolü Vakıf, il derneklerine, il derneği yoksa mahalli gruplara, doğrudan tanımlanan görevlerini yerine getirmeleri ve faaliyetlerini sürdürmeleri için, ihtiyaç duydukları kaynakların, seferber edilmesinde yardımcı olur. Bunu yaparken, kararlaştırılan ilkelere ve kriterlere uygun davranır. Mali kaynakların yanı sıra, Vakıf, açıkça tanımlanan ihtiyaç ve kriterlere göre, ağa, örgütsel rehberlik, teknik yardım, malzemeler, teçhizat ve tesisler sağlar.
31 MAG Çalıştayı nın Rolü MAG yapılanmasının en üst danışma organıdır. MAG Platformunca hazırlanan 3 yıllık stratejik planları değerlendirir ve nihai halini verir MAG Platformunca hazırlanan yıllık eylem planını değerlendirir ve nihai halini verir MAG Çalıştayının temel işlevi Mahalle Afet Gönüllüleri arasında iletişimi güçlendirmek, farklı MAG grupları arasında bilgi alışverişini sağlamak, MAG ları ilgilendiren konularda, ortak hareket etmek için insiyatif oluşturmak ve Ülkemizde afet ve acil durum yönetimi konusundaki, uygulamaları tartışmak, bu konuda düşünce üretmek ve bunları kamu oyu ile paylaşmaktır.
32 MAG Çalıştayı nın Rolü Mahalle temsilcilerinden oluşur. Mahalledeki her 20 aktif MAG için bir temsilci seçilir. Mahalledeki aktif MAG sayısı 20 den az ise bir temsilci seçilir. Yılda 1 defa toplanır Kararlarını oy çokluğu ile alır
33 İşlevler Mahalle (MAG) İl (Dernek) Ulusal (Vakıf) Eğitim etkinlikleri Ekipman Bakımı Standartlar/Sertifika syon/ İzleme Resmi Kurumlarla İlişkiler Kaynak Yaratma Motive Edici Etkinlikler Genişleme Kimlik ve İmaj Geliştirme ve Halkla İlişkiler Diğer gruplarla İlişkiler Tazeleme eğitimleri Küçük pratik eğitimler Küçük ölçekli bakım Sarf malzemesi temini Katılım takibi Gönüllü kayıtlarının güncellenmesi Kaymakamlık İlçe Afet Yönetimi (varsa) İlçe Belediyesi Kendi aralarında Mahalle halkından Kamplar/sosyal etkinlikler Yeni yerel gönüllülerin bulunması Kendi mahallelerinde Toplum yararına çalışmalar Afet bilinci geliştirme vb. Ortak faaliyetler Kardeş mahalle uygulamaları Merkezi ve ileri eğitimler İl düzeyinde tatbikatlar Liderlik eğitimleri Büyük ölçekli bakım Standartların ve uygulamaların izlenmesi Katılımın izlenmesi Valilik/Kaymakamlık/Belediyeler ile resmi ilişkiler Akreditasyon İl Afet Komitelerine katılım+etkileme Valilik fonları Belediye kaynakları Bağışlar Kaynak yaratacak etkinlikler Aidatlar İl bazında MAG etkinliklerinin düzenlenmesi /tanıtılması Yeni mahalleler Merkezi eğitim İl bazında tanıtım WEB sites/sayfaları Bültenler Diğer STK lar ile ortak faaliyetler Ulusal bağlantılar Yeni mahallelerin desteklenmesi Dernek yöneticileri, koordinatör eğitimleri Eğitmen eğitimi Büyük ölçekli bakım Tedarikçilerle bakım anlaşmaları Standart uygulamalar Standartların konması ve izlenmesi Sertifikasyon İzleme ve sorunların çözümlenmesi AFAD vb resmi kurumlar ile protokolller Diğer benzer programlar/finasal destek veren kuruluşlar ile ilişkiler Sponsorların bulunması Vakıf İktisadi işletmesi Proje hibeleri Bağışlar Yıllık etkinlikler Ekipman tedariki Gerektiğinde eğitici temini Derneklerin olmadığı yerlerde doğrudan uygulama Ana WEB sitesi-standard sayfa tasarımı MAG isim&logosunun korunması MAG Dergisi Ulusal düzeyde halkla ilişkiler Sponsorluk etkinlikleri Uluslararası bağlantılar
34 Teşekkür ederiz Daha nice 10 yıllara
MAHALLE AFET GÖNÜLLÜLERİ 13. ÇALIŞTAYI NA HOŞGELDİNİZ BAĞCILAR 8 MAYIS 2011
MAHALLE AFET GÖNÜLLÜLERİ 13. ÇALIŞTAYI NA HOŞGELDİNİZ BAĞCILAR 8 MAYIS 2011 GÜNDEM Açılış, Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı Protokol Konuşmaları Başkanlık Divanının oluşturulması ve yetki verilmesi MAG Stratejik
DetaylıAfetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri
Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Bahri SOYYİĞİT Kocaeli Mahalle Afet Gönüllüleri Dernek Başkanı Nisan 2014 İçerik Gönüllü katılım Yerel gönüllü yapılanmalar Mahalle Afet Gönüllüleri
DetaylıKEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ
KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ İlgi: a. 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve görevleri hakkında kanun, b. 17 Aralık
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıT.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge, Cumhuriyet Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası akademik
Detaylı5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU
5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU ÖMER MURAT YAVAŞ GRUP BAġKANI PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI RĠSK BELĠRLEME VE STRATEJĠ GRUP BAġKANLIĞI YERİNDEN YÖNETİM
DetaylıSivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi
Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale
DetaylıSÖKE KENT KONSEYİ ÇOCUK MECLİSİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
SÖKE KENT KONSEYİ ÇOCUK MECLİSİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar AMAÇ Madde 1- Bu yönerge, Söke Kent Konseyi Çocuk Meclisi nin oluşumunu, organlarını, görevlerini ve çalışma
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas
DetaylıTÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu
TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye
DetaylıKTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ LİDERLİK VE GİRİŞİMCİLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Sayfa No 1 / 7 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; KTO Karatay Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı olarak kurulan KTO Karatay Üniversitesi Liderlik ve Girişimcilik
DetaylıYENİMAHALLE KENT KONSEYİ Sekretarya. Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YENİMAHALLE KENT KONSEYİ Sekretarya Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- Bu İç Yönergenin amacı, Kent Konseyi Yürütme Kurulu nca alınan
DetaylıBURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YÖNETMELİK 1 BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Bursa Teknik Üniversitesi
DetaylıAFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ
AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI 1 1 VİZYON Afet ve acil durum yönetiminin her aşamasında risklerin doğru yönetilmesi sürecine toplumun her bireyini dahil etmek.
DetaylıTIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Düzce Üniversitesi Tıp Fakültesi'ndeki mezuniyet öncesi tıp eğitimi, tıpta uzmanlık eğitimi,
DetaylıKÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ
KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ 13.05.2015 KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ GAN TÜRKİYE Madde 1 Küresel İşbaşında
DetaylıKADIN DOSTU KENTLER - 2
KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde
Detaylı2. BÖLÜM Sinop Kent Konseyi Gençlik Meclisi Amacı, İlkeleri, Oluşumu ve Organları
Sinop Belediyesi Kent Konseyi Gençlik Meclisi Çalışma Yönergesi 1. BÖLÜM Amaç Kapsam Amaç: Madde - 1: Sinop Kent Konseyi Gençlik Meclisi nin oluşumunu, organlarını, görevlerini ve çalışma yöntemlerini
DetaylıBİLGESAM GENÇLİK PLATFORMU TÜZÜĞÜ
BİLGESAM GENÇLİK PLATFORMU TÜZÜĞÜ Madde 1: Topluluğun Adı Ve Merkezi a)topluluğun Adı : Bilgesam Gençlik Platformu dur. b)topluluğun Merkezi : İstanbul dur. Madde 2: Topluluğun Kurulma Amacı 1-BİLGESAM
DetaylıAfetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI
Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI Afet nedir? Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik
DetaylıİLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ
İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ 1 İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ APAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel
DetaylıULUSAL GENÇLİK PARLAMENTOSU ÇALIŞMA YÖNERGESİ
ULUSAL GENÇLİK PARLAMENTOSU ÇALIŞMA YÖNERGESİ 1. BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç: Madde - 1: Bu çalışma yönergesinin amacı Ulusal Gençlik Parlamentosu'nun oluşumunu, organlarını, çalışma usul ve esaslarını
DetaylıZEYTİNBURNU KENT KONSEYİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ZEYTİNBURNU KENT KONSEYİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI UYGULAMA YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1: Zeytinburnu Kent Konseyi Yönergesi, kent yaşamında, kent vizyonunun ve
DetaylıT.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi nin
Detaylıİktisadi Kalkınma Vakfı
İktisadi Kalkınma Vakfı Türkiye-AB ilişkilerinin tarihi kadar eski ve köklü bir kurum olan İktisadi Kalkınma Vakfı, Türkiye ile AB arasındaki ortaklık ilişkisini başlatan Ankara Anlaşması nın imzalanmasından
DetaylıÜniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ
Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Biz kimiz Neden platform? Üniversitelerde; İSG farkındalığını nasıl arttırabiliriz? İSG kültürünü nasıl geliştirebiliriz?
DetaylıKadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI
Merkezi Finans ve İhale Birimi Türkiye de İklim Değişikliği Alanında Kapasite Geliştirme Programı Kadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI Kozyatağı
DetaylıT.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ
T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim
DetaylıSivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI
Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI 25-26 Kasım 2005, İstanbul Sivil Toplumun Geliştirilmesi İçin Örgütlenme Özgürlüğünün Güçlendirilmesi Projesi,
Detaylıhemşehri hukuku: Hemşehri hukuku: Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliye
kent konseyi: Kent konseyi, kent yaşamında; kent vizyonunun ve hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma
DetaylıSTÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında
TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
DetaylıULUSLARARASI ÖĞRENCİLER MAHALLİ HEYETLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK
Resmi Gazete Tarihi: 04.04.2013 Resmi Gazete Sayısı: 28608 ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER MAHALLİ HEYETLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç
DetaylıTÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar
TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar Kapsam MADDE 1- Bu Yönetmelik, Türkiye İç Denetim Enstitüsü Tüzüğü nde
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat
DetaylıCANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı
DetaylıResmî Gazete Sayı : 29361
20 Mayıs 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29361 TEBLİĞ Orman ve Su İşleri Bakanlığından: HAVZA YÖNETİM HEYETLERİNİN TEŞEKKÜLÜ, GÖREVLERİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA TEBLİĞ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,
DetaylıKONAK KENT KONSEYİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Amaç (13.04.2015 düzenlendi) KONAK KENT KONSEYİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 (1) Bu Çalışma Yönergesi nin amacı; İzmir İli Konak İlçesi kent yaşamında, kent
DetaylıTOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ DANIŞMA VE İZLEME KONSEYİ NİN OLUŞUMU, TOPLANMASI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜZÜĞÜ
TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ DANIŞMA VE İZLEME KONSEYİ NİN OLUŞUMU, TOPLANMASI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜZÜĞÜ (3.2.2015 - R.G. 20 - EK III - A.E. 107 Sayılı Tüzük) TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ DAİRESİ
DetaylıResmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313
Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313 Amaç MADDE 1 KENT KONSEYİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar (1) Bu Yönetmeliğin amacı; kent yaşamında, kent vizyonunun
Detaylı14 Şubat 2018 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 30332
14 Şubat 2018 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 30332 YÖNETMELİK İzmir Demokrasi Üniversitesinden: İZMİR DEMOKRASİ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,
Detaylıİstanbul İmam Hatip Liseliler Derneği YÖNERGESİ
AKADEMİ BİRLİĞİ YÖNERGESİ Birinci Bölüm Genel Hükümler Amaç Madde 1 tarafından yürürlüğe konan bu yönergenin amacı, Akademi Birliği nin amacını, görev, yetki ve çalışma alanlarını düzenlemektir. Tanımlar
DetaylıMFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya
MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya 1 1) Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Yerel ve Ulusal STK ların Kapasitesinin Güçlendirilmesi
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DÖNEM/STAJ/GRUP ÖĞRENCİ TEMSİLCİLERİ SEÇİMİ VE GÖREVLERİNE DAİR USUL VE ESASLAR
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DÖNEM/STAJ/GRUP ÖĞRENCİ TEMSİLCİLERİ SEÇİMİ VE GÖREVLERİNE DAİR USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM Amaç MADDE 1 (1) Bu yönergenin amacı, Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi
DetaylıNİLÜFER KENT KONSEYİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ
NİLÜFER KENT KONSEYİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Çalışma Yönergesi nin amacı; Bursa İli Nilüfer İlçesi kent yaşamında, kent vizyonunun ve hemşehrilik
DetaylıOKUL AİLE ÇEVRE İLİŞKİLERİ
OKUL AİLE ÇEVRE İLİŞKİLERİ Okul Aile Çevre İşbirliği Eğitim sisteminin temel bir unsuru okul eğitim amacıyla bir araya gelen paydaşların oluşturduğu bir sistemdir. Okulun önemli paydaşlarından biri de
DetaylıTekirdağ Su ve Kanalizasyon İdaresi. Su Çocuk Meclisi Çalışma Yönergesi BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç
Tekirdağ Su ve Kanalizasyon İdaresi Su Çocuk Meclisi Çalışma Yönergesi BİRİNCİ BÖLÜM Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge Tekirdağ Su ve Kanalizasyon İdaresi Su Çocuk Meclisi nin oluşumunu, organlarını, görevlerini
Detaylı* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1
1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara
DetaylıORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
Detaylı5 Aralık 2014 Pazartesi Resmi Gazete Sayı: 29206
5 Aralık 2014 Pazartesi Resmi Gazete Sayı: 29206 Üsküdar Üniversitesi'nden: ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ GENÇ BEYİNLER AKADEMİSİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014
Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos
DetaylıBAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI
BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Program Tanıtımı TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA DESTEĞİ İLE BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Program Tanıtımı
DetaylıSTRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
DetaylıEGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
DetaylıAfetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek
Stratejik Amaç 8 Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek Stratejik Hedef 1 Zarar Önleyici/Azaltıcı Faaliyetleri Gerçekleştirmek 1. AKOMAS Afet Bilgi Sistemine
DetaylıCHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ
CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ 2012 1 PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ KAPSAM MADDE 1- Parti içi eğitim çalışmaları, Parti Tüzük ve Programında belirtilen amaç ve hedeflerini, partinin
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu yönerge, Tıp Fakültesi ndeki eğitim ve genel amaçlı kurul ve komisyonların
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI
ANKARA KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2012 TEKLİF Ç A Ğ R I S I Yaşam kalitesi yüksek, dünya ile rekabet eden, düşünce ve yeniliğin başkenti Ankara Ankara Kalkınma Ajansı Ülkelerin hatta şehirlerin
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesinde
DetaylıSAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015
T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 Sibel YALAZA Eğitim, Araştırma ve Geliştirme Daire Başkanlığı Kurumsal Yapılanma Başkanlığımız,
DetaylıBİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL, MANYETİK VE YARIİLETKEN MALZEMELER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ ( 24/11/2014 gün ve 29185 sayılı R.G.de yayımlanmıştır) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak
DetaylıSUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI
SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin
DetaylıDÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; Düzce Üniversitesi nde öğrenim gören engelli öğrencilerin öğrenim
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim
DetaylıŞEHİRCİLİK ARAŞTIRMA VE EĞİTİM MERKEZİ
TÜRK MÜHENDİS VE MİMAR ODALARI BİRLİĞİ ŞEHİR PLANCILARI ODASI ŞEHİRCİLİK ARAŞTIRMA VE EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ 1 AMAÇ Madde 1. Bu Yönergenin amacı, şehircilik, yerleşmeler ve planlama alanlarında kamu
DetaylıYÜKSEK ÇEVRE KURULU VE MAHALLİ ÇEVRE KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK
Çevre ve Şehircilik Bakanlığından: YÜKSEK ÇEVRE KURULU VE MAHALLİ ÇEVRE KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1
DetaylıBatı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya
Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları Antalya 24.02.2016 Geçmiş Destek Programları 2015 2014 2012 2011 17 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 40 proje 53 proje 63 proje 66 proje 2010
Detaylı3 Ağustos 2013 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28727
3 Ağustos 2013 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28727 YÖNETMELİK Çevre ve Şehircilik Bakanlığından: YÜKSEK ÇEVRE KURULU VE MAHALLİ ÇEVRE KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ
DetaylıBAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI
BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Başvuru Formu TÜRKİYE ÜÇÜNCÜ SEKTÖR VAKFI BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Başvuru Formu TÜSEV olarak Sosyal Yatırım Programı ile 2006 yılından
DetaylıÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU
ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU Çardak, DENİZLİ Kasım 2013 1 1. ÇALIŞTAYIN AMACI VE YÖNTEMİ ÇADED in kuruluş amaçlarına ulaşabilmesi
DetaylıT.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan Tunceli Üniversitesi Uluslararası
DetaylıAktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir
Aktivist Programı - Başvuru Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu, Türkiye deki aktif bireylerin, sivil toplum örgütlerinin ve platformların desteklenmesi amacıyla 2012 yılı sonlarında Sivil Düşün AB Programını
DetaylıSTK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma. Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007
STK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007 Finansal sürdürülebilirlik Finansal sürdürülebilirlik Kaynak oluşturma,
DetaylıT.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği
T.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Yasal Dayanak Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik,
DetaylıBu Program Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir. BİRLİKTE YEREL STÖ LER KURUMSAL DESTEK PROGRAMI
tarafından finanse edilmektedir. BİRLİKTE YEREL STÖ LER KURUMSAL DESTEK PROGRAMI BİRLİKTE DESTEK PROGRAMI Uygulama Modalitesi IPA 2015 Programlaması içinde AB tarafından desteklenen Yerel Örgütler için
DetaylıİKİNCİ BÖLÜM Merkezin Amaçları ve Faaliyet Alanları
ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Altınbaş Üniversitesi Uzaktan Eğitim
DetaylıT.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve kapsam Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı ve kapsamı, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Uluslar arası İlişkiler Koordinatörlüğünün
DetaylıAFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı
AFAD Başkanlığı A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı AFAD Başkanlığı nin Görev, Yetki ve Sorumluluğu AFAD Başkanlığı SUNU AKIŞI Konu Başlıkları Kurumlarda hizmetlerin ilk sorumlusu nin seçilme
DetaylıÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI
Faaliyet Ve Proje Bilgileri Özürlülük sadece belli bir kesimin çalışma konusu değildir, tüm toplumun her alanını ilgilendiren sosyal bir konudur. Özürlü bireyleri ihtiyaç sahibi olarak değil, eşit haklara
DetaylıMMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
DetaylıSTK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik
STK LAR İÇİN Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik Başkandan İLKE (İlim Kültür Eğitim Derneği) uzun yıllardır sivil toplum alanında gönüllü çalışmalar yapmakta ve bu tür faaliyetlere destek vermektedir.
DetaylıYÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Yüksek İhtisas Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi
DetaylıŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI
ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA
DetaylıDUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Dumlupınar Üniversitesi Fotonik
DetaylıYEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ
YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisinin yönetimi ve
DetaylıİSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 - Bu Usul ve Esaslar ın amacı; İstanbul Aydın Üniversitesi Kalite
DetaylıHASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ
HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ (11.01.2017 tarih ve 2017-001 nolu Senato Karar ) BİRİNCİ BÖLÜM Genel Esaslar Amaç Madde 1. Bu Yönergenin amacı; Hasan Kalyoncu Üniversitesi
DetaylıGAZİANTEP KEP İL EYLEM PLANI Strateji 1: Özellikle kız çocuklarının okullulaşma oranının artırılmasının sağlanması.
GAZİANTEP KEP İL EYLEM PLANI Strateji 1: Özellikle kız çocuklarının okullulaşma oranının artırılmasının sağlanması. Faaliyetler Zamanlama Finansman /bütçe İşbirliği yapılacak kurum kuruluşlar İzleme değerlendirme
DetaylıDENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu
DetaylıTÜRKER CEYHUN GÖKSÜGÜR. Telefon: Doğum Tarihi: 2 Haziran 1995
TÜRKER CEYHUN GÖKSÜGÜR Email: cgoksugur@gmail.com Telefon: 5316745263 Doğum Tarihi: 2 Haziran 1995 EĞİTİM Orta Doğu Teknik Üniversitesi Lisans, Psikoloji 2013-Halen Hasan Ali Yücel Anadolu Öğretmen Lisesi
DetaylıFİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ
FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği
DetaylıDOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İNTERNET TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ ÇALIŞMA İLKELERİ
DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İNTERNET TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ ÇALIŞMA İLKELERİ Tanım 1. Bu ilkeler "Doğu Akdeniz Üniversitesi İnternet Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi"nin (İTAM)
DetaylıT Ü Z Ü Ğ Ü. www. i s t a n b u l c d m b. o r g
www. i s t a n b u l c d m b. o r g www. i s t a n b u l c d m b. o r g G R U P G E N E L K U R U L U KARAR ORGA NI YÜR ÜTME KURULU ÜYE DE ĞE RL EN DİRM E KO Mİ TES İ İLÇE M ECLİS İ İLÇ E S E K R E T
DetaylıKADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU
KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU 2011 1. GİRİŞ Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı ( BAK-Kadıköy ) 2005 yılında tamamı belediye çalışanlarından olan
DetaylıSAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sakarya Üniversitesi Sürekli Eğitim
DetaylıULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama
DetaylıBir Belediyede Yönetişim Yapılanması. Gürcan Banger
Bir Belediyede Yönetişim Yapılanması Gürcan Banger Yapıyı Oluşturan Unsurlar (Organizasyonel) Başkan Dış Denetçi Danışma Kurulu Kurumsal Danışmanlar Kurulu Başkan Yardımcıları Müdürlükler Yapıyı Oluşturan
DetaylıFark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz...
Kadın Örgütlerinin Engelli Kadınlarla İlgili Farkındalıklarının Arttırılması Projesi Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Sabancı Vakfı Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında desteklenen Kadın Örgütlerinin
Detaylı