TEMATİK BÖLÜM ÜYE ODAKLI HİZMETİN ÖNCÜSÜ: İZMİR TİCARET ODASI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "TEMATİK BÖLÜM ÜYE ODAKLI HİZMETİN ÖNCÜSÜ: İZMİR TİCARET ODASI"

Transkript

1 TEMATİK BÖLÜM ÜYE ODAKLI HİZMETİN ÖNCÜSÜ: İZMİR TİCARET ODASI

2

3 TEMATİK BÖLÜM ÜYE ODAKLI HİZMETİN ÖNCÜSÜ: İZMİR TİCARET ODASI Yılı Deviren Bir Oda: İzmir Ticaret Odası İzmir in tarihi çok sesliliğin, hoşgörünün, demokrasinin, Anadolu da ticaretin tarihidir yıllık göz alıcı tarihi içerisinde her zaman önemli bir liman kenti olan İzmir, özellikle 19. yüzyıl boyunca, üretim ilişkileriyle, sınai ve ticari hayatıyla tam bir ticaret kentiydi. İçinde farklı milletlerden ve dinlerden insanların, ticaretin birleştirici şemsiyesi altında bir arada yaşama becerisini gösterdiği ticaret kenti İzmir in en prestijli kurumu da 130 yıllık tarihi ile İzmir Ticaret Odası dır. Daha kurulduğu 1885 yılında kentin ekonomisini yönlendiren ve geliştiren bir kurum olmanın yanı sıra İzmir in her yönüyle gelişimine katkı koyacak ve önderlik edecek bir kurum olduğunu ispat etmiştir. İzmir Ticaret Odası çalışma ve projelerini geçmişten gelen tecrübesi ile günümüz ihtiyaçlarını dikkate alarak tasarlamaktadır. İlk yılında üzüm, incir, afyon gibi İzmir in temel ihracat ürünleri üzerinde hile yapılmasını engelleme yönünde çalışmalarda bulunmuş; bu ürünlerin ıslahı üzerinde çalışmalar yapmıştır. Ayrıca tüccarların iflaslarının hileli olup olmadığına dair incelemelere katılarak titizlikle yapılmasını sağlamıştır. Odamızın kuruluş yılındaki bir diğer önemli girişimi, gemilerin yükleme ve boşaltma işlemlerini kolaylıkla sağlamaları ve limandaki faaliyetlerin hızlanması amacıyla Kordon da bir liman yapılmasına yöneliktir. Ticaretin gelişimi için fuarlar ve sergilere önem veren Odamız daha 1888 yılında, Paris te 1889 yılında açılan umumi sergiye, mahalli ve sanayi ürünlerini gönderme arzusunda bulunanların Oda ya başvuru yapmalarını istemiştir. İzmir için önemini her dönem koruyan Odamız, 1922 yılındaki büyük yangından sonra kendini en çabuk toparlayan kurum olmuş ve sadece iki ay sonra yönetim kurulu toplantısını gerçekleştirmiştir. Kentteki yabancı tüccarların kenti terk etmesinden sonra Türk tüccarlardan oluşan yönetim kurulu, ticareti yeniden geliştirmek için yapılacakları ele almıştır. 189

4 1922 yılı Eylül ayındaki büyük yangında yok olan Oda Binası nın yeniden inşa edilmesi için o günlerdeki Meclis Üyeleri ve Yönetim Kurulu nun yeri geldiğinde kişisel olarak maddi destekten bile kaçınmamaları İzmir Ticaret Odası na özgü vurgulanması gereken bir tutumdur yılı ve Türkiye nin geleceğine damga vuran en önemli olay, şüphesiz ki 17 Şubat-4 Mart 1923 tarihlerinde düzenlenen İzmir İktisat Kongresi dir. İzmir Ticaret Odası, Kurtuluş Savaşı ve sonrasındaki Ekonomik Kurtuluş Savaşı nın da baş aktörlerinden biri olmuştur. İzmir, nasıl ki Ulusal Kurtuluş Mücadelesi nin sembolü olmuşsa, 1923 yılında düzenlenen İzmir İktisat Kongresi de iktisadi kurtuluşun, kozmopolit ve yabancı sömürüye endeksli ekonomik yapıdan ulusal ekonomiye geçişin bir sembolü olmuştur. Büyük Atatürk ün Ekonomik Kurtuluş Savaşı nı, İktisat Kongresi ni İzmir de toplayarak başlatması, hem İzmir in ticaret geleneğinin ne kadar güçlü olduğunun, hem de İzmirli tüccarın ekonomik bağımsızlığına ne kadar düşkün olduğunun işaretidir. İzmir İktisat Kongresi nde, Odamızın önerisiyle İzmir-Manisa arasında işleyen sabah ve akşam trenlerinin Kasaba ve Salihli ye kadar uzatılması; ihracat ürünlerimizin İzmir Ticaret Odası bünyesinde kurulacak bir organizasyonla tanıtılması; İzmir mıntıkası dahilinde karayollarının bir an evvel yapılması ve İzmir de bir ticaret mektebi kurulması kararları alınmıştır. İzmir İktisat Kongresi nin şehrimiz açısından en önemli kararlarından biri; Ticaret ve Sanayi Odalarının katılımıyla memleketimizin önemli ticaret merkezlerinde dahili mahsulat mamulatımızın sergilenmesine mahsus umumi ve daimi sergiler açılması ve Ticaret Odaları ile İktisat Vekaleti tarafından bu yolda ticari yayınlanıp dağıtılması ve çeşitli insanlara da tercümesiyle dünyaya dağıtmaları ve temsilcilerinin çağrılması dır. İzmir İktisat Kongresi nden dört yıl sonra İzmir Ticaret Odası Meclisi 18 Nisan 1927 tarihinde İzmir de Dokuz Eylül de bir sergi açılması konusunu ele almış ve hazırlıklar için bir komisyon oluşturulmasına karar verilmiştir. Tüm çalışmaları Odamız bünyesinde gerçekleştirilen ilk 9 Eylül Sergisi 4-25 Eylül 1927 tarihinde düzenlenmiştir. Uluslararası katılımın olduğu bu sergide 72 si yabancı olmak üzere 338 müessese yer almıştır. 190

5 Serginin başarısı üzerine 1928 yılında Odamız bünyesinde Sergi Bürosu kurulmuştur Eylül 1928 tarihinde düzenlenen 2. Sergiye 155 i yabancı olmak üzere toplamda 515 müessese katılmıştır. Odamızın bizzat organize ettiği 9 Eylül Sergileri, İzmir de fuarcılık kültürü ve geleneğinin temelini oluşturmaktadır. Söz konusu sergiler, İzmir Enternasyonal Fuarı nın başlangıcıdır. İzmir Enternasyonal Fuarı, her zaman Odamız gündeminin en önemli maddelerinden biri olmuştur. Bugün olduğu gibi o yıllarda da komşularımızla dış ticaretin geliştirilmesine önem veren Odamız, 1934 yılında Türk-Yunan Ticaret Ofisini kurmuştur. Bu ofis, ülkelerarası ticaretin geliştirilmesinin yanı sıra ihtilaflı dönemlerde bile barışın korunmasına katkı sağlamıştır yılında 5590 sayılı Kanun un kabulü ile Sanayi ve Ticaret Odası olarak ayrı iki meslek örgütü ortaya çıkmış; İzmir Sanayi Odası olarak Ege Bölgesi Sanayi Odası kurulmuş ve Odamız İzmir Ticaret Odası olarak kurulan ilk ticaret odası olmuştur. Odamız aynı yasa ile kurulan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nin kuruluş ve reorganizasyonunda da aktif bir rol üstlenmiştir yılında Akdeniz Olimpiyatları nın organizasyonu ile ilgili çalışmalar sırasında Odamız, İzmir in turizm sektöründe önemli bir misyon ve rol üstleneceğinden hareketle, Çiğli Havaalanı nın uluslararası uçuşlara açılması yönünde ilgili tüm kurumlar nezdinde girişimlerde bulunmuştur. Ayrıca Odamız, İzmir Adnan Menderes Havaalanı nın kentimize kazandırılmasında da aktif bir rol oynamıştır. İzmir Ticaret Odası Türkiye de her zaman ilkleri başlatan bir Oda olmuş ve Türkiye tarihinde ilk kez bir bayan üye olan Mizyal Akımsar, döneminde Oda yönetiminde yer almıştır. 191

6 Eğitim ve sağlık alanlarında şehrimiz için kalıcı çalışmalar yapmak üzere Ekrem Demirtaş tarafından İTO Eğitim ve Sağlık Vakfı kurulmuştur. İzmir Ticaret Odası nda 1992 yılından itibaren bir değişim rüzgarı yaşanmaktadır. Bu dönemden itibaren Odamızın etki alanı İzmir in tüm ekonomik, sosyal ve toplumsal yaşamını ve geleceğini şekillendirmek üzerine kurulmuştur. İlklerin kenti olan İzmir de, ilklerin meslek kuruluşu olarak İzmir Ticaret Odası 2003 yılında Ekrem Demirtaş Yönetimi döneminde kendi bünyesinde daha önce hiçbir odada örneği görülmeyen bir özel müze oluşturmuştur. Kentin tarihini ve kültürel geçmişini yerli yabancı misafirlere tanıtmada katkı sağlamayı amaçlayan İzmir Ticaret Tarihi Müzesi, pek çok farklı çalışması ile kente renk kazandırmaya devam etmektedir. Büyük Atatürk ün, geçtiğimiz yüzyılda İzmir de toplanan İktisat Kongresi nde Odalar ve Meslek Kuruluşlarından ticareti öğreten okullar kurması isteğini hatırından çıkarmamış ve 2001 yılında İzmir Ekonomi Üniversitesi ni kurmuştur yılında hem İzmir hem de Ege Bölgesi'nin ilk vakıf üniversitesi olarak öğretime başlayan üniversitemiz ondördüncü yılında 6 bini aşkın öğrenciye ulaşarak büyük bir başarı yakalamıştır. İzmir Ticaret Odası nın gelecek stratejisi; İzmir de ticaretin artması, kentimizin dışarıdan yatırım alması ve kentsel olarak geleceğin eğilimlerine göre hızlı bir gelişme çizgisi yakalayabilmesinin sağlanması hedefiyle uyumlu olarak tasarlanmaktadır. Yıllık çalışma programları da bu stratejinin adımları olarak düzenlenmektedir. Gelecek stratejileri ile Programlarımız uyumludur. Yine Ekrem Demirtaş ın ilk döneminde yapılan Stratejik planlarımıza göre, 15 yıllık bir zaman periyodunu kapsayan çalışmanın, yıllarını içine alan birinci aşaması, İzmir in ekonomik yapısında Yapısal Dönüşümün Başlaması Dönemi olarak isimlendirilmiştir yıllarını kapsayan ikinci aşamada İzmir in Kalkışa Geçişi öngörülmüştür. Üçüncü ve son aşamada ise İzmir in bir Dünya Kenti olması için gereken önlemler yer almıştır dönemini kapsayan İzmir İş Hayatı Stratejik Planı nda ise, İzmir in 2023 hedeflerine ulaşmada öncü görevini üstlenebilme kapasitesi olan sektörler ve ürünlerin yanı sıra İzmir iş alemi için belirlenen stratejiler ve hedefler ile bu hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilmesi planlanan projelere yer verilmiştir. 192

7 Odamız yenilikçi vizyonu ile hizmette kaliteyi gözeten bir Oda olarak 1997 yılından beri sürdürdüğü kalite yolculuğunu devam ettirmektedir. Hizmet Kalite Belgesini (ISO 9002) ilk alan Ticaret Odası olma onurunu yaşamıştır. ISO 9001 in yanı sıra TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi çerçevesinde de akredite olan Odamız, sistemine yeni akreditasyonlar eklemeye devam edecektir. Değişen gereksinimler ve teknolojiler, Odamız hizmet kalitesinin devamlı artması ve çeşitlenmesi neticesinde yeni hizmet binamızın yapılması kaçınılmaz olmuştur. Bu amaçla 2013 yılında Odamıza yeni ve modern bir hizmet binası kazandırılması için çalışmalara başlanmıştır. İzmir Ticaret Odası kurulduğu 1885 yılından beri geçmişin ışığında geleceğe yön verilebilir ilkesiyle taşıdığı önemli birikimin bilinci ve her yıl yükselttiği hedefleriyle üyelerinin ortak ihtiyaçlarını karşılamaya, mesleki faaliyetlerini kolaylaştırmaya, mesleğin genel çıkarlarına uygun olarak gelişmesini sağlamaya ve üyeler arasında dayanışmayı korumaya devam etmektedir. 2. İzmir Ticaret Odası Son Teknoloji ile Hizmet Yelpazesini Genişletiyor Odamız kurulduğu ilk günden bu yana çağdaş ve üye odaklı çalışma esasını benimsemiş ve yaptığı çalışma ve ürettiği projelerle başta üyeleri olmak üzere İzmir in ve ülkemiz ekonomisinin gelişimine önemli katkılar yapmıştır. Üye odaklı çalışma ilkemiz uyarınca Odamız, hizmet birimlerini üyelerimizin ihtiyaçları ve teknolojik gereksinimler doğrultusunda yeniden yapılandırmaktadır. Gücünü üyelerinden alan ve hizmet kalitesinden ödün vermeyen Odamız bu konudaki kararlılığını ilk olarak 90 lı yıllarda başlattığı ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi uygulamaları ile ortaya koymuş ve 1997 yılında ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesini alan ilk Oda olmuştur. Alınan bu belge Odamızın hizmet kalitesinin uluslararası standartlarda olduğunun bir tescili niteliğindedir. Daha sonra TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi çerçevesinde de akredite olmuştur. Odamız; daima en iyi, en kaliteli, en hızlı hizmeti vermek ve üye memnuniyetini sağlamaya odaklanmıştır. Bu bağlamda son olarak Odamızda 2014 yıl sonu itibari ile ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi gereklerinin eklenmesi ile entegre yönetim sistemi kurulmuştur. Üyelerimizden gelen her türlü şikayet, dilek ve öneri değerlendirilmektedir. 193

8 Yine aynı amaca yönelik olarak teknolojinin tüm imkanlarından yararlanmaktadır. Nitekim kullanıcı dostu ve üyelerimizin yoğun olarak kullandığı web portalımız e- Bilişim Derneği nin düzenlediği Bilişim Yıldızları E-Dönüşüm Yarışmasında Odamız, e-hizmet projeleriyle, kendi kategorisinde en yaratıcı, en yenilikçi ve en etkileyici seçilerek iki yıl üst üste birinci olmuş ve E-hizmet alanında Bilişim Yıldızı seçilmiştir hizmet numaralı Çağrı Merkezimiz aylık ortalama üyemize hizmet vermektedir. Odamız, üyelerimizin ticari hayatlarını yakından ilgilendiren gelişmeler hakkında bilgi sahibi olmaları, sorunlarının çözümü için yoğun olarak çalışmaktadır. Bu kapsamda; toplantı, seminer, kongre vb. organizasyonlar düzenlemekte, sektörel araştırmalar yaparak bunu üyeleriyle paylaşmakta ve girişimler yapmaktadır. Sektörel, ticari ve ekonomik içerikli yayınlar çıkarmakta ve iş dünyası ile paylaşmaktadır. Sektörel sorunların çözümü için lobi faaliyetleri yapmakta, Bakanlıklar, Resmi Kurumlar nezdinde girişimlerde bulunmakta ve sonuçlarını takip etmektedir. Üyelerimizin yoğun olarak faaliyette bulunduğu Çarşı ve Sitelerin sorunlarını yakından takip etmekte ve çözümü için faaliyetlerde bulunmaktadır. Bununla birlikte, üyelerimizin işyerlerinin bulunduğu bölgeye ilişkin sorun ve talepler değerlendirmekte, altyapı, üstyapı, trafik ve çevre ihtiyaçlarının iletilmesi durumunda yerinde inceleme yaparak ilgili belediyeler ve kurumlar nezdinde girişimler yapmaktadır. Üyelerimiz sektörlerinde yaşadıkları sorunları Meslek Komiteleri İletişim Formu aracılığıyla Odamıza iletebilmekte ve sorunlar Meslek Komiteleri üyelerimiz tarafından değerlendirilmekte ve çözümlenmektedir. Yine Ekonomik ve Finansal Yardım Masamız aracılığı ile çeşitli banka, kurum ve kuruluşlardaki destekler hakkında Üyelerimize bilgi verilmekte, ilgili teşvik ve desteklerden daha sık faydalanabilmelerine yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Üyelerimizin karşılaştığı hukuki sorunların çözümü, sözleşme hazırlanması, mevzuatların yorumlanması ve uygulanması hususlarında danışmanlık hizmeti verilmektedir. Odamızca tüm birimler tarafından verilen danışmanlık hizmetleri elektronik ortamda kaydedilmekte ve izlenmektedir. 194

9 Üyelerimize e-posta ve Web portalımız aracılığıyla ticari, ekonomik ve sosyal konularda bilgilendirme yapılmakta, fuarlar, işbirliği olanakları, ihaleler vb. olmak üzere duyurular Üyelerimizle paylaşılmaktadır. Ayrıca Odamız, üyelerinin gerek yurt içinde gerekse yurt dışında ticari faaliyetlerini kolaylaştırmak üzere çalışmalarını yoğun olarak sürdürmektedir. Firmalar diğer bir ifadeyle üyelerimizin ticaretini kolaylaştırmak için olmazsa olmaz hizmetlerden biri finansman ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olmaktır. Bu bilinçle Odamız bankalarla protokoller imzalamaktadır. Böylece üyelerimiz daha uygun şartlarda kredi kullanma olanağı bulmaktadır. Sözleşmeli bankalara her geçen gün yeni bankalar ilave edilmektedir. Odamız, merkezi dışında İzmir Gümrük Müdürlüğü karşısında hizmet veren Alsancak İhracat Belge Ofisi ve Çeşme Geçiş Belgesi Dağıtım Bürosu ile ihracatçı üyelerimizin dış ticarete yönelik faaliyetlerine aracılık etmektedir. Ayrıca Odamız,Alsancak İhracat Belge Ofisi içerisinde yer alan Üye Veri Giriş Salonu ile ihracat işlemleri yapan gerek uluslararası taşımacılık yapan gerekse gümrük müşavirliği hizmeti veren üyelerimizin, gümrük sistemine beyanname giriş ve düzeltme yapabilmelerine imkan sağlayan ilk Oda olmuştur. Üyelerimizin dış ticaret girişimlerine destek olmak, uluslararası pazarlarda rekabet güçlerini arttırmak, dış ticaret konularında bilgi ihtiyaçlarına cevap vermek ve İzmir in ihracatını arttırmak amacıyla üyelerimize dış ticaret danışmanlık hizmeti sunulmaktadır. Bilindiği gibi ihracat yapmak için dış pazarları iyi tanımak ve doğru pazar seçimi yapmak gerekmektedir. Odamız bu amaçla yeni pazar arayışı içinde olan ve ihracat pazarlarını genişletmek isteyen üyelerimize ürünlerine özel İhracat Pazar Araştırması hizmeti vermektedir. Yapılan bu araştırma sonucunda üyelerimize; nasıl ihracatçı olunur, hedef pazar nasıl belirlenir, sektör ve pazar analizleri, ödeme ve teslim şekilleri gibi ihracatlarına ilişkin yol haritası oluşturmalarına yönelik bilgiler verilmektedir. Üyelerimiz bu çalışmalar ile ürünlerine yönelik pazar seçimi, yurt dışı potansiyel alıcı listelerinin oluşturulması, yurt dışı talepler, ürün bazlı ithalat ihracat istatistik verileri gibi konularda bilgi ve destek almaktadırlar. Ayrıca ihracata yönelik devlet yardımları konularında da üyelerimiz bilgilendirilmektedirler. 195

10 Odamız, üyelerimizin dış pazarları tanıması ve bu pazarlara açılarak ihracat / ithalat yapmaları, yabancı firmalarla işbirlikleri kurmaları ve ortak yatırımlar konusunda yol gösterici olmak amacıyla potansiyel ülkelere yurt dışı iş ve inceleme gezileri düzenlemektedir. Bu geziler kimi zaman hedef sektörler belirlenerek yapıldığı gibi kimi zaman da tüm sektörler baz alınarak genel iş ve inceleme gezileri adı altında gerçekleştirilmektedir. Odamız aynı zamanda T.C. Ekonomi Bakanlığı % 75 mali desteğinde yürütülen Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi (UR-GE) Projeleri ile üyelerimizi ihracata hazırlamaktadır. Bugüne kadar plastik, kuyumculuk, ayakkabıcılık, gelinlik ve abiye sektörlerinde yürütülen başarılı UR-GE Projelerine ek olarak tıbbi malzemeler, kimya ve bilişim sektörlerinde yeni projelere başlanacaktır. UR-GE Projeleriyle öncelikle seçilen sektörde bir ihtiyaç analizi çalışması yapılarak sektörün stratejik ve kurumsal konumu ile eksiklerinin belirlenmesinin ardından ihtiyaç analizi sonuçlarına yönelik olarak eğitim ve danışmanlık programları açılmaktadır. Birincil hedefi ihracatın artırılması olan söz konusu projede, eğitim ve danışmanlıklarla üyelerimizin kurumsal, yönetimsel ve mesleki yapılarının güçlendirilmesi sağlandıktan sonra her sektör için belirlenen hedef pazarlara 10 adet uluslararası pazarlama ve tanıtım gezisi gerçekleştirilebilmektedir. Aynı zamanda, hedef pazarlara yönelik olarak 10 adet alım heyetinin kentimize getirilmesi proje çerçevesinde desteklenmektedir. UR-GE Projelerinde yer alan proje katılımcısı üyelerimiz, sektörleri ve firmaları bazında birebir eğitim ve danışmanlık hizmeti almalarının yanı sıra dış pazarlara açılma alanında da Odamızdan toplu organizasyon ve fuarlara katılım hizmeti de almaktadır. Odamız aynı zamanda, T.C. Ekonomi Bakanlığı nın verdiği destek çerçevesinde proje faaliyetleri için ön finansman sağlamakta ve söz konusu Bakanlıktan alınacak destek geri ödemeleri sürecinin takibini de yapmaktadır. Projede yer alan üyelerimiz verilen tüm hizmetlerden doğrudan faydalanma fırsatı yakalamakta ve ilgili süreçler Odamız tarafından takip edilmektedir. Yanısıra Odamızı ziyaret eden yabancı ülke heyetleri ile Odamızda çeşitli toplantılar düzenlenmekte, İzmir ile yabancı ülkeler arasındaki ilişkilerin geliştirilmesine yönelik öneri ve işbirliği talepleri üyelerimize iletilmektedir. Yabancı heyetlerle olan çalışmalarımız, Türkiye de görev yapan yabancı ticaret müşavirlerinin ya da yatırım ajanslarının kendi ülkelerinde yatırım imkânlarının anlatıldığı geniş çaplı seminerler şeklinde de gerçekleşebilmektedir. 196

11 Nezaket ziyaretleri ve yatırım seminerlerinin yanı sıra, yabancı işadamlarının katılımı ile Odamızda ikili görüşme organizasyonları da düzenlenmektedir. Gelen yabancı heyette yer alan firmaların sektör ve iş taleplerine göre üyelerimizle eşleştirme yapılarak firmalar arası görüşmelerin gerçekleştirilmesi sağlanmaktadır. Yine uluslararası ticareti ve işbirliğini arttırmaya yönelik diğer bir çalışmamız da Turkish World Parners portalıdır. Odamız tarafından 2002 yılında kurulan, tüm dünyadaki şirketlerin ticaret yapabileceği ortaklar bulmasına olanak veren Turkish World Partners (TWP) portalı üyelerimize dünyanın her yerinden çeşitli firmalara erişim sağlama imkânı tanımaktadır. TWP portalına dileyen her firma ücretsiz üye olabilmekte olup, ürün ve hizmetleri satmak isteyen firmalar ve bu ürün ve hizmetleri satın almak isteyen alıcılar birbirleriyle eşleşmektedir. Tüm bu çalışmalar sırasında üyelerimizin yurt dışına gerçekleştirecekleri seyahat işlemlerinde de Odamız yardımcı olmaktadır. Odamız Vize Ofisi, üyelerimizin yurtdışı seyahatlerinde vize işlemleri konusunda aracı olarak ilgili konsolosluklar nezdinde vize başvurularını üyelerimiz adına yapmakta ve sonucunu takip etmektedir. Vize başvurularında gerekli evraklarla ilgili bilgi verilmekte, evrakların doğru ve eksiksiz olması sağlanmakta ve üyelerimize uzun süreli vize verilmesi konusunda yardımcı olunmaktadır. Fuarlar; alıcı ve satıcıyı bir araya getiren modern pazarlar olarak son yıllarda ticareti geliştirmede en etkin araçlardan biridir. Bu kapsamda üyelerimizin ticaretini arttırmaya yönelik olarak Odamız fuarlara özel önem vermektedir. Üyelerine fuar teşviği veren ilk oda olma ünvanını gururla taşıyan Odamız, bu yıl da yurtiçinde ve yurtdışında stand açan üyelerimize stand teşvikleri vermeye devam edecektir. Yanı sıra, yurtiçi ve yurtdışındaki fuarlara yönelik ziyaret organizasyonları düzenlenerek, üyelerimizin sektörün nabzını tutmaları ve sektörlerindeki yenilikleri takip etmeleri sağlanacaktır. Yurtiçi ve Yurtdışı Şemsiye Stand Organizasyonlarımız ile üyelerimiz önemli fuarlarda ürün ve hizmetlerini Odamız güvencesi ve ayrıcalığıyla tanıtmaya devam edebileceklerdir. Sanal fuar, adresinde hizmet veren Türkçe ve İngilizce dil destekli online fuar alanı aracılığı ile üyelerimiz firma ve ürünlerine ait tanıtım yazılarını, adres, iletişim ve sosyal ağ bilgilerini paylaşabilmektedir. Sanal olarak oluşturulan standlarda hizmet/ürün görselleri, broşür ve kataloglar sergilenebilmekte, firma veya ürün tanıtım videoları yüklenebilmektedir. 197

12 Odamız gerek personeline gerekse üyelerine yönelik eğitimlere son derece önem vermektedir. Büyük çoğunluğu Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerden oluşan üyelerimizin yenilik ve katma değer üretme seviyesine yükseltilmesi için Odamız öncülüğünde düzenlenen eğitim çalışmaları kentimiz ekonomisi için itici güç oluşturmaktadır. Üyelerimizin verilen eğitimlerle, aynı zamanda kurumsallaşma konusunda da adımlar atmaları hedeflenmektedir. İşletme, yönetim, organizasyon, pazarlama, satış ve dış ticaret gibi stratejik ve yönetimsel konulardan mesleki teknik eğitimlere kadar uzanan geniş skalada düzenlenen eğitimlerimiz için üyelerimizden gelen talepler öncelik taşımaktadır. Odamız, Meslek Komiteleri aracılığıyla hizmet verdiği sektörlerin eğitim ihtiyaçlarını tespit etmekte ve ihtiyaca yönelik birebir eğitim programları oluşturmaktadır. Üyelerimizin Oda Sicil Kayıt, Faaliyet Belgesi ve İhale Belgesi ni internet ortamında e-imza kullanılarak mail yolu ile alabilmeleri ve aynı belgeleri kurye aracılığı ile temin etmeleri sağlanmıştır. Diğer belgelerin de bu şekilde alınabilmesine yönelik gerekli yasal düzenlemelerin yapılmasının sağlanabilmesi hususunda girişimlerimiz sürdürülmektedir. Yeni üye kayıt işlemlerinin tescil aşamasından itibaren ne aşamada olduğuna ilişkin, üyelerimizin Odamıza gelmeden web sitemiz üzerinden takip yapabilecekleri bir sorgulama ekranı hazırlanmaktadır. İlgili bölümde kayıt işlemine müteakip kayıt ücretinin de ilgili alandan ödenebilmesine yönelik mevcut sisteme entegrasyon da sağlanacaktır. İnternet bankacılığı sisteminde olduğu gibi; internet sitemizde yer alacak bir bölüm üzerinden üyelerin birer şifre ile kontrollü olarak sisteme giriş yapmasını sağlayarak, sistem üzerinden; iletişim bilgilerinin güncellenmesini, mevcut sisteme yapılacak entegrasyon ile online aidat borcu ödeyebilmesini, tarih aralığı bazında aidat detaylarına ilişkin ekstre detayını alabilmeyi, mevcut sistemde sicil kayıtlarında tutulan bilgiler dahilinde hangi tarihte oda kayıt belgesi/ihale belgesi aldığını, hangi tarihte meslek grubu değişikliği/nace değişikliği yapıldığı vb. gibi konularda mevcutta kullanılan progress programı ile entegre çalışacak bir sistem kurulması hedeflenmektedir. Her yıl üyelerimize vergi ödeme kategorisinde ve döviz sağlama kategorisinde elde ettikleri kazançların büyüklüğüne göre ödül verilmektedir. 198

13 Diğer yandan üyelerimize daha kaliteli, çağdaş hizmet verebilmek, hizmet yelpazesini genişletebilmek amacıyla Odamız yeni hizmet binası projesini gerçekleştirecektir. Yeni hizmet binamızda üyeye verilen hizmetin en hızlı, en konforlu ve en kaliteli olabilmesine yönelik tasarımlar gerçekleştirilecek, otopark olanağı sağlanacak, üyelerimizin de kullanabileceği 500 kişiye yaklaşan çok amaçlı ana salon oluşturulacak, yine üyelerimizin de kullanabileceği farklı kapasitelerde toplantı salonları, dış ticaret merkezi, ikili görüşme salonları ve kafeterya konumlandırılacaktır. Odamız üyemize daha iyi hizmet verme konusunda sadece fiziki yapılanmaya değil organizasyon şeması anlamında da 2015 yılı içerisinde bir yapılanmaya gidecek; daha üye odaklı olan, üyenin sorunlarını çözen, üyeye yardımcı olan, üyeye yol gösteren, üye talep etmeden ona hizmet sunan bir yapıya sahip olmak için çalışmalar yapacağız. Sonuç olarak Oda olarak varlık nedenimiz olan üyelerimize yönelik çalışmalarımıza 2015 yılında da tüm hızıyla devam edeceğiz. 3. İzmir Ticaret Odası'nda Mekansal Değişim (Yeni Hizmet Binası) Odamız ana hizmet binası brüt m 2 olup 1987 yılından bu yana hizmet vermektedir. Odamız ek hizmet binası 1984 yılında inşa edilmiş; brüt m 2 olup zemin kat, batar kat ve birinci kat 2001 yılından bu yana; 2., 3., 4., ve 5. katlar 2007 yılından bu yana hizmet vermektedir. 6. ve 7. katlar yine Odamız mülkiyetinde olup İzmir İl Bilim, Sanayi ve Teknoloji Müdürlüğü olarak kullanılmaktadır. Bunun dışında Odamız mülkiyetinde 1198 Ada 9 parsel üzerindeki arsamızda İTO İş Merkezi Binası, Özgün Dershanesi Binası bulunmaktadır. Odamız ana hizmet binası özgün ve nitelikli bir mimariye sahip olmasına karşın Odamız hizmetlerini layıkıyla yerine getirmekte güçlük çekmekte ve hizmetleri çok daha fazla çeşitlendirememektedir. Ek Hizmet Binamız ise bir işhanı olarak tasarlandığı için Odamız faaliyetlerine gereği gibi cevap verememektedir. Üstelik her iki bina da eski binalar olması nedeniyle sürekli tadilat gerektirmekte ve masraf çıkartmaktadır. Değişen gereksinimler ve teknolojiler, Odamız hizmet kalitesinin devamlı artması ve çeşitlenmesi neticesinde yeni hizmet binamızın yapılması ile çalışmalar 2013 yılında başlamıştır. 199

14 10-24 Haziran 2013 tarihinde Odamız web portalı üzerinde tüm Oda üyelerimize açık olarak gerçekleştirilen ankette İTO İş Merkezi-Özgün Dershane nin bulunduğu nokta 249 oy farkla yeni hizmet binası kompleksi için açık ara ön plana çıkmıştır. Bununla birlikte, Meslek Komiteleri üyeleri arasında yapılan ankette İTO İş Merkezi- Özgün Dershane ile İnciraltı eşit sayıda oy almıştır. Oylar ve alternatif öneriler ile birlikte değerlendirildiğinde her iki mecrada yapılan anketlerde ortaya çıkan ortak sonuç, Oda üyelerimizin ve Meslek Komitesi üyelerimizin İzmir in merkezi noktasında, ulaşımı kolay ve yeterli otopark alanına sahip olacak yerleri tercih etmesidir. Anketten çıkan sonuca göre mülkiyeti Odamıza ait olan 1198 Ada 9 parsel üzerinde (İTO İş Merkezi-Özgün Dershane nin bulunduğu alan) yeni hizmet binası yapılmasına yönelik 2013 yılında mevzuat incelemesi yapılmış, gayrimenkullerimizin değerlemesi yaptırılmış, İTO İş Merkezi ve Özgün Dersanesi Binaları için performans tespitine yönelik ön teklifler alınmış, Şehircilik Müdürlüğümüzce bazı mimari konsept çalışmalar yapılmış, İzmir Altyapı ve Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü, Konak Belediyesi, İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü ile görüşmeler yapılmıştır. Odamıza ait 1198 Ada 9 parsel m 2 büyüklüğünde olup bitişik düzende 8 katlı bina yapma hakkımız bulunmaktadır. Bina yüksekliği 24,80 metredir. 200

15 Odamıza ait 1198 Ada 9 parsel üzerindeki binalarımız yıkıldığında Planlı Alanlar Tip İmar Yönetmeliği'nin 16. maddesinin 11. bendindeki "bir adada aynı yoldan yüz alan parsellerin dörtte üçünün yürürlükteki planın kat adedine göre yapılaşmış olması halinde mevcut teşekkül dikkate alınır" hükmüne göre adadaki dörtte üçlük parsel oranı boş parsel niteliğinde olması nedeniyle kat yüksekliğimiz yine 31,10 m (zemin kat asma kat olursa 32,10 m) olabilmektedir. Bu yüksekliği elde edebilmek adına Konak Belediyesi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi nezdinde görüşmeler devam etmektedir. İzmir Ticaret Odası Yeni Hizmet Binası projesinin elde edilmesi amacıyla öncelikle fikir projesi elde edilmesi yöntemi tercih edilmiştir. Bu çerçevede Odamız fikir projesi yaptırmak üzere mimarları seçmek amacıyla tarihinde üç ulusal gazetenin yerel ekine ön yeterlilik ilanı vermiş, aynı ilanı web portalımızda ana sayfada duyurmuş, Odamız Mimarlık Grubu tüm üyelerine mail atmış, Mimarlar Odası ve İzmir Serbest Mimarlar Derneği'ne üyelerine duyurulması için göndermiş ve bu vasıtalar ile tüm mimarlardan dosyaları talep edilmiştir. Odamıza sunulan 30 adet mimari ekip dosyasından Yönetim Kurulumuz kararı ile aşağıda isimleri belirlenen mimarlardan net TL bedel karşılığında fikir projesi hazırlamaları istenmiştir. Sedef TUNÇAĞ dışındaki 9 firma İTO Fikir Projesi Rehberine uygun olarak hazırladıkları paftaları tarihinde ve sunumlarını tarihinde eksiksiz olarak teslim etmişlerdir. Sunulan fikir projelerini değerlendirmek üzere Yönetim Kurulumuzun tarih ve 48 sayılı kararı kapsamında Danışma Kurulu oluşturulmuştur. Danışma Kurulu Yönetim Kurulu Başkanımız Ekrem Demirtaş, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılarımız Akın Kazançoğlu ve Jak Eskinazi, 70. Mimarlık Grubu Meslek Komitesi Başkanı Şeref Aldemir, İzmir Ekonomi Üniversitesi Mimarlık Bölümü Öğretim Görevlileri Yrd. Doç. Dr. Emre Ergül ve Özlem Akın, mimar Mehmet Hamuroğlu ndan oluşmuştur. 9 firmanın projeleri Odamız 2. katında 3 hafta ile sergilenmiştir. Projeler Odamız Oda Mülkleri Komisyonu üyeleri, 70. Mimarlık Grubu ve 71. Mühendislik Grubu Meslek Komiteleri üyeleri tarafından incelenmiş, anket ile görüşlerinin alınması sağlanmıştır. Elde edilen görüşler, Danışma Kurulunun önerileri, Yönetim Kurulumuz ve Meclisimizin kararı ile yeni hizmet binamızın 1198 Ada 9 parsel üzerindeki arsamızda yapılması amacıyla çalışmalara başlanılmış; yeni binamızın projeleri için Ayyapı Mimarlık Firması ile sözleşme imzalanmıştır. 201

16 Diğer taraftan kentin siluetine yaratacağı katkı düşünüldüğünde yeni hizmet binamızın yan komşumuz olan Alyans Apartmanı A ve B bloklarının yer aldığı 1198 Ada 1 parseli (490 m 2 ) de içine alacak şekilde bir bütün olarak değerlendirilmesi düşünülmüştür. Bu amaçla Konak Belediyesi, İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü ve Alyans Apartmanı Yönetim Kurulu Başkanlığı ile yazışmalar yapılmış; Alyans Apartmanı kat malikleri ile toplantı düzenlemiş, çeşitli alternatifler içeren ön proje hazırlanıp kat maliklerine sunulmuştur. Alyans Apartmanı bazı kat maliklerinin olumsuz yaklaşımı nedeniyle Odamız yeni hizmet binasının, Alyans Apartmanı ile proje/mülkiyet veya herhangi bir birliktelik olmadan, mülkiyeti Odamıza ait olan 1198 Ada 9 parsel üzerinde gerçekleştirilmesinin daha uygun olacağı tespit edilmiştir. Odamız Yeni Hizmet Binası Avan Proje Cephe Görünüm Taslağı Odamız 2014 yılı çalışma programının ana konusunu Üye Odaklı Hizmetin Öncüsü: İzmir Ticaret Odası olarak belirlemiştir. Bu kapsamda üyelerimize daha kaliteli ve çeşitli hizmet sunabilmenin en önemli aracı yeni ve çağdaş bir hizmet binasında bu hizmetleri verebilmektir. Yeni hizmet binamızda üyeye verilen hizmetin en hızlı, en konforlu ve en kaliteli olabilmesine yönelik tasarımlar gerçekleştirilecek, otopark olanağı sağlanacak, üyelerimizin de kullanabileceği 500 kişiye yaklaşan çok amaçlı ana salon oluşturulacak, yine üyelerimizin de kullanabileceği farklı kapasitelerde toplantı salonları, dış ticaret merkezi, ikili görüşme salonları ve kafeterya konumlandırılacaktır. 202

17 Odamızın amacı üyelerine ve kente daha iyi hizmet verebilmek adına örnek bir bina inşa ederken, aynı zamanda İzmir'imize güzel ve örnek bir yapı kazandırmak ve İzmir'in mimari zenginliğine katkı sağlamaktır. Odamız yeni bina ve arsa temini çalışmaları için 2014 yılında 6,5 milyon TL bütçe ayırmıştır. Bu kaynak yetmediği takdirde yedek akçe birikimlerinden kullanım yöntemi uygulanacaktır. 4. İş Yapma Biçimlerini İnovasyonla Harmanlayan İzmir Ticaret Odası Bilgi toplumu çağının, insanoğlunun hayatına empoze ettiği yeni kavramlardan biri de inovasyon olmuştur. İnovasyon, ilk defa ekonomist Joseph Schumpeter tarafından kalkınmanın itici gücü olarak kullanılmıştır yılında inovasyonun literatürdeki ilk tanımını yapmıştır. Schumpeter e göre inovasyon; müşterilerin bilmediği bir ürünün veya bir ürünün müşterilerin bilmediği bir özelliğinin, yeni bir pazara sürülmesi, yeni bir pazarın açılması, tedarik konusunda yeni bir kaynağın bulunması, yeni bir üretim yönteminin uygulanmaya başlanması, bir sanayinin yeni bir organizasyona sahip olmasıdır yılında geliştirdiği tanıma göre ise inovasyon, pratik ve ticari kullanımı mümkün olan ve kabul edilebilen unsurları içeren buluşlar geliştiren çalışmalar bütünüdür. Hızla gelişen ve değişen piyasalarda ayakta kalabilmek ve başarı elde edebilmek öncelikle bireylerin istek ve ihtiyaçlarının iyi analiz edilmesi ve bu analiz ışığında elde edilen bilginin, inovasyon üretmeye yönelik kullanılması ile mümkün olmaktadır. Günümüz koşullarında yenilik yaratma karlı bir büyüme stratejisi olarak değerlendirilmekte ve bir seçenek olmaktan çok bir gereklilik olarak görülmektedir. Yenilik yaratma gerekliliği her sektörde etkisini göstermekte ve kurumları yeni düzene uyum sağlamaya zorlamaktadır. Odamız da internet ve teknolojinin getirdiği kolaylık ve yeniliklerle bu düzeni, iş yapış şekillerine adapte edebilen kurumlardan birisidir. Kurumumuzu 130 yıldır dimdik ayakta tutan da bu yenilikçi dinamizmidir Info-Desk (Üye İlişkileri / Ön Danışma Masası) İletişim, sadece mekanik bir şekilde bilgi ve fikir aktarma eyleminden çok ikna etmeyi ve insanların duygu ve düşüncelerine hitap ederek davranışlarını değiştirmeyi amaçlayan bir eylemdir. 203

18 İletişim sürecinin başlıca ilkeleri açıklık ilkesi, dikkat ilkesi ve doğruluk ilkesidir. İster yazılı ister sözlü olsun iletişimde kullanılan dil, anlaşılır olmalı ve hedef kitlenin kullandığı dil yakından bilinmelidir. Bu durum açıklık ilkesinin bir gereğidir. Dikkat ilkesi ise kişinin gönderilen mesajı sadece alması değil anlamasının da önemli olduğuyla ilgilidir. Bilindiği üzere insanın dikkati sınırlıdır, bu sebeple mesaj gereğinden fazla uzunsa, belirli bir noktadan sonra alıcı tarafından yeterli dikkat sarf edilemez ve iletişimin etkinliği bozulabilir. Doğruluk ilkesi ise iletişimin amaçlarıyla ilgilidir. İletişim kurulurken bu ilkeye özel bir önem gösterilmelidir çünkü bu ilke iletişimin amacına ulaşmasında en etkin ve iletişimi sürdürülebilir kılan etmendir. Bu temel ilkelere uyulduğunda, iletişimin bireyler üzerinde etkisi daha olumlu olmaktadır. Odamızın varoluş amacı üyelerimize hizmettir ve üyelerimize sunduğumuz tüm hizmetlerde esas olan, onlarla açık, dikkatli ve doğru bir iletişim kurmaktır. Bu temellere dayanan sözlü ya da yazılı iletişimimiz, üyelerimizin kurumumuzdan duyacağı memnuniyeti arttıracaktır. Odamız, üyelerimizin gereksinimlerini ve beklentilerini anlama konusunda her zaman büyük gayret içerisinde olmuştur yılında iletişim numarasıyla kurduğu Çağrı Merkezi, hizmet yılında 8. yılını dolduracaktır. Üyelerimizin, gün geçtikçe artan oranlarda Çağrı Merkezini kullanıyor olması iletişimde başarılı ve doğru noktada olduğumuzu göstermektedir. Telefon ve Çağrı Merkezi ile başlayan sesli iletişim süreçlerimizde, Üye Oda ya gelmek zorunda kalmasın, anında sorularının yanıtını bulsun her zaman için amacımız olmuştur. Ancak iletişim kanallarımızı yeterince kullanamayan veya iş gereği Odamızı ziyaret eden üyelerimiz için de iletişim sürecini ilk basamak olan, giriş katından (kapıdan) başlatmak suretiyle Info Desk, bir diğer adıyla Üye İlişkileri / Ön Danışma Masası, fikri doğmuştur. Bu masa ile Odamıza gelen üyemize de doğru yönlendirmeleri yapabilecek yüz yüze iletişim kanalı açılmıştır. Üyemiz, Odamıza geldiği zaman hangi konuda, nereye, nasıl ve ne zaman başvuracağını bu masamıza danışarak kolaylıkla bulabilmektedir. Böylece, üyemiz için en değerli şey olan zaman dan çalınmamış, Oda-Üye bütünleşmesi yüksek kalitede sağlanmış olmaktadır çalışma yılı içerisinde bu iletişim kanalımızın farkındalık kazanması için çalışmalar yürütülecektir. 204

19 4.2. Video Konferans Yöntemiyle Toplantılar Video konferans sistemi, ilk olarak 1970 li yıllarda Amerika Birleşik Devletleri'nde geliştirilmeye başlanmış, istihbarat, belge ve görüntülü doküman paylaşımı için kullanılmıştır. Birçok özel şirket tarafından kullanılarak geliştirilen video konferans sistemi 1980 li yıllardan sonra hızlı bir gelişim göstermiş ve 21. yüzyıl başlarında tüm dünyada kullanılır hale gelmiştir. Teknolojideki gelişmeler, network altyapısının her geçen gün iyileşmesi, iletişim masraflarındaki düşüşler, IP (İnternet erişimi) nin yaygınlaşması, global standartlara uyumla, video konferans sistemlerinin kullanımı daha yaygın ve faydalı olmaya başlamıştır. Video konferans sisteminin faydalarından birkaçı şunlardır: Seyahat masraflarını azaltır, üretkenliği arttırır, çalışan kişilerin motivasyonunu yükseltir, anahtar-kilit roldeki kişilerden daha etkin faydalanmayı sağlar, daha verimli toplantılar yapılmasını sağlar, görselliğin etkinliği ile daha konsantre toplantılar yapılır, daha iyi grup çalışması elde edilir, daha yüksek katılım sağlanır, yorgunluğu azaltır, çalışan kişilerin güvenliğini arttırır, dolaylı yolan da olsa doğayı korur. Türkiye'de ve dünyada şubesi ya da temsilciliği bulunan kuruluşlar, sanayi kuruluşları, sağlık sektöründe hizmet veren kuruluşlar, kamu kuruluşları, silahlı kuvvetler, eğitim sektöründe hizmet veren kuruluşlar (uzaktan eğitim), otomotiv, tekstil, kimya, finans, danışmanlık, lojistik, maden sektörleri ve uzak nokta bağlantıları olan tüm sektör ve kuruluşlar video konferans sistemlerini kullanabilirler. İzmir in sosyal, ekonomik, eğitsel ve kültürel pek çok alanına yön veren Odamız da, faaliyet, hizmet, toplantı ve bilgilendirmelerinin daha büyük kitlelere ulaşmasını sağlamak amacıyla, video konferans yöntemiyle canlı veya arşiv nitelikli toplantı kayıt ve sunumlarını önümüzdeki dönemlerde web portalımız üzerinden yayınlanmayı planlamaktadır Elektronik İmza E-İmza uygulamasının Odamız sisteminde kullanılmaya başlanması 2010 yılı başlarına dayanır. E-İmza uygulaması zaman içerisinde Odamız bilgisayar sistemine kademeli olarak entegre edilmiştir. E-imza kullanımı ile sistemde dolaşan kağıt çok azaltılmış, belgelerin dijital ortama taşınması sağlanmış bilgiye ulaşım kolaylaştırılmıştır. Evrak işlem hızı arttırılarak aynı zaman dilimi içerisinde daha çok işlem yapılabilmiştir. 205

20 İnternet üzerinden üyelerimizin işlemlerini kolaylaştıracak ve hızlandıracak önemli belgeler e-imzalı verilebilmektedir, üyelerimiz bu hizmeti adresi üzerinden alabilirler. Üyelerimiz bu yapı ile Odamıza gelmeden resmi belge alabilmekte, aldıkları belgeler ile işlem yapabilmektedir. Evrak takip sisteminde Odamızdan giden evraklar da e-imzalı gönderilmektedir, bu evraklara ait belge sorgulaması adresinden yapılabilmektedir Hizmeti Üyenin Ayağına Götüren Web Portalımız Web, günümüzde kullanılan internet ortamının, yeniden düzenlenerek, makinelerin (bilgisayarlar, cep telefonları, televizyonlar, vb.) kullandıkları bilgiyi anlayabilmesi ve daha etkin yönetebilmesini amaçlayan bir teknolojidir. Portal kelimesinin sözlük anlamı Giriş tir. Web Portal, kelime anlamına uygun olarak, kişilerin internete ilk bağlantı noktaları veya giriş yeri olarak tanımlanır. Web Portallar, kullanıcıların aradıklarını bulabildikleri, içeriği kişiselleştirebildikleri ve diğer ortamlar ile ortak çalışabilen web uygulamalarıdır. Bu özellikleri ile web sitelerinden ayrılan Web Portallar, internet üzerinde şirketlerin ve kurumların müşterilerine hizmetler sunabildiği web uygulamaları olarak tasarlanırlar. Kurumsal web portalımız, sadece İzmir in değil, Ege Bölgesinin ticari hayatına yön veren önemli bir etkileşim noktasıdır. Yazılım mimarisi günün gereklerine göre yenilenmekte, içeriği güncel ve paylaşılabilir niteliktedir. 206

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) 1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER

İZMİR TİCARET ODASI 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER İZMİR TİCARET ODASI 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... IX BÖLÜM I DÜNYA EKONOMİSİNİN BÜYÜYEMEME SORUNU, TÜRKİYE NİN ORTA GELİR TUZAĞINDAN ÇIKMA UMUDU 1. Dünya Ekonomisinde Oyunun

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... VII BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR 1. Dünyada Değişen Dengeler Ülkeleri Yeniden

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi TEKNİK ŞARTNAME Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi KALIP HAZIRLAMA TEKNİKLERİ DANIŞMANLIĞI HİZMETİ ALIMI İş Tanımı

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI A YURTDIŞI OFİS DESTEĞİ Teknik Müşavirlik Şirketlerinin yurtdışı pazarlarda tutunabilmeleri maksadıyla yurtdışı ülkelerde ofis açmalarının desteklenmesi.

Detaylı

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ULUDAĞ ÜYELERİNE Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği olarak, üyelerimizin, uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırmaya yönelik desteklenmesi, uluslararası rekabetçiliğinin geliştirilebilmesi ve

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Seitcan ALTINKAYNAK Şubat 2015 SUNUM PLANI I. DESTEĞİN AMACI, KAPSAMI VE İŞBİRLİĞİ KURULUŞLAR II.

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU

2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 1 Temmuz 31 Aralık 2013 www.vantso.org.tr İMAJ ÇALIŞMASI «Gelin Hep Birlikte Değişime Ortak Olalım» YATIRIM DESTEK OFİSİ Oda, Üyelerinin Danışmanı Olacaktır S.B. Sayfa

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN BIHE 21.ULUSLARARASI AZERBAYCAN SAĞLIK FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN Aykut TERZİOĞLU Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü Fuarcılık Şefi 1 BIHE 21.ULUSLARARASI

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ Türkiyenin döviz kazandırıcı hizmet gelirlerinin arttırılması ve film sektörünün uluslararası rekabet gücünü geliştirilmesi için, Türkiyede yerleşik, film sektöründe faaliyet gösteren şirketler (film yapımcısı

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI IDS 2015 KÖLN ULUSLARARASI DİŞÇİLİK FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU DEĞERLENDİRME RAPORU

İZMİR TİCARET ODASI IDS 2015 KÖLN ULUSLARARASI DİŞÇİLİK FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU DEĞERLENDİRME RAPORU İZMİR TİCARET ODASI IDS 2015 KÖLN ULUSLARARASI DİŞÇİLİK FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU DEĞERLENDİRME RAPORU Hazırlayan: Görkem Şavluğ Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü 10-14 MART 2015 IDS KÖLN 2015 ULUSLARARASI

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ

İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... IX BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ 1. Batı dan Doğu ya Kayan Üretim ve Gelişme Ekseninde Dünya

Detaylı

İktisadi Kalkınma Vakfı

İktisadi Kalkınma Vakfı İktisadi Kalkınma Vakfı Türkiye-AB ilişkilerinin tarihi kadar eski ve köklü bir kurum olan İktisadi Kalkınma Vakfı, Türkiye ile AB arasındaki ortaklık ilişkisini başlatan Ankara Anlaşması nın imzalanmasından

Detaylı

DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET SEKTÖRÜNDE T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER

DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET SEKTÖRÜNDE T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET SEKTÖRÜNDE T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER 1- DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET SEKTÖRLERİ MARKALAŞMA DESTEKLERİ HAKKINDA PARA-KREDİ VE KOORDİANASYON KURULU NUN 2015/

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. 2014 YILINI BÜYÜK ORANDA KURUMSAL ALT ve ÜST YAPI ÇALIŞMALARINA AYIRDIK KURUMSAL ALT YAPI ÇALIŞMALARI İş süreci yönetiminde Dünyaca ünlü firmaların (Mercedes,

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

yenilikçi yaklașım GÜMRÜK

yenilikçi yaklașım GÜMRÜK GÜMRÜK DOGAN Gümrük Müșavirliği Loj. Hiz. Ltd. Ști. Talatpașa Bulvarı No: 84 TR 355220 Alsancakl-İZMİR/TÜRKİYE Tel: 0.232.466 06 01 info@dogangumruk.com.tr www.dogangumruk.com.tr yenilikçi yaklașım www.dogangumruk.com.tr

Detaylı

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLERİ 1501- SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI Amaç: Sanayi kuruluşlarının Ar-Ge Projelerine %60 a varan oranlarda hibe(geri ödemesiz)

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İHRACATA YÖNELİK MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama

Detaylı

Bilişim Teknolojileri ve e-ticaret Şubesi

Bilişim Teknolojileri ve e-ticaret Şubesi AVRUPA İŞLETMELER AĞI (AIA) PROJESİ KAPSAMINDA ODAMIZ İLE KOSGEB ARASINDAA BİR İŞBİRLİĞİ PROTOKOLÜ İMZALANDI 54 ülkede bulunan yaklaşık 600 kurum aracılığıyla 2,5 milyon işletmeye AB mevzuatı, politikaları,

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

Sunum İçeriği TÜBİTAK

Sunum İçeriği TÜBİTAK Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri 27.12.1994 tarihli ve 94/6401 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı na dayanılarak hazırlanan

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» AFRİKA 5 BÖLGE - Kuzey Afrika - Batı Afrika - Orta Afrika - Doğu Afrika - Güney Afrika Vizyonumuz Küreselleşen dünyada

Detaylı

HÜSEYİN AYDN Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Dış Ticaret Uzmanı

HÜSEYİN AYDN Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Dış Ticaret Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI HÜSEYİN AYDN Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Dış Ticaret Uzmanı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI 1 2 3 4 5 6 7

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I 18 Ekim 2012 Ankara GÜNDEM 9.30-9.45 İhracat Genel Müdür Yardımcısı

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Değerli Basın Mensupları, 03.06.2014 Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk günlerinde, size, Türk insanının aklından,

Detaylı

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA Mükellef Hizmetleri Kavramı Gönüllü Uyum Mükellef Hak, Ödev ve Memnuniyeti

Detaylı

AZAR ARAġTIRMASI VE PAZARA GĠRĠġ DESTEĞĠ

AZAR ARAġTIRMASI VE PAZARA GĠRĠġ DESTEĞĠ AZAR ARAġTIRMASI VE PAZARA GĠRĠġ DESTEĞĠ A- Yurt dıģı Pazar AraĢtırması Desteği Sınai ve/veya ticari şirketler ile yazılım sektöründe faaliyet gösteren şirketlerce gerçekleştirilen yurt dışı pazar araştırması

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Bünyesinde Yürütülmekte Olan Destekler:

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları

Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları Gülgün ÇELİK Şube Müdürü Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğünce Yürütülen

Detaylı

DESTEKLENECEK FAALİYET

DESTEKLENECEK FAALİYET LENECEK FAALİYETLER I.TASARIMCI ŞİRKETLERİNİN LENMESİ Tasarımcı şirketlerin yurt dışında tanınmaları ve markalaşmaları amacıyla aşağıdaki faaliyetler belirtilen tutarda desteklenmektedir. LENECEK FAALİYET

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. T.C. Ekonomi Bakanlığı

SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. T.C. Ekonomi Bakanlığı SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. Ekonomi Bakanlığı Nisan 2013 1 SERBEST BÖLGELER MEVZUATI VE UYGULAMALARI Hukuk İşleri, Mevzuat Dairesi 2 Sunum Planı Serbest Bölge Teşvikleri

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ 2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ Meslek Lisesi Memleket Meselesi (MLMM) Projesi Hakkında Milli Eğitim Bakanlığı ile Koç Holding arasında Mesleki Eğitimin Geliştirilmesi İşbirliği

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

PINGPONG. Kurumsal Sunum / Aplikasyon Tanıtım

PINGPONG. Kurumsal Sunum / Aplikasyon Tanıtım PINGPONG Kurumsal Sunum / Aplikasyon Tanıtım 1 Sunum İçeriği Biz Kimiz? Kuruluş amacımız ve gelişim sürecimiz. PINGPONG Sistem ve İşleyiş Çalışma modeli, aplikasyon işleyişi ve sistemimiz. PINGPONG Nedir?

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

HABER BÜLTENİ /NİSAN 2015

HABER BÜLTENİ /NİSAN 2015 GERÇEKLEŞEN TEMAS,ZİYARET VE TOPLANTILAR ÜNİVERSİTELER İLE İLİŞKİLER & AVAN PROJE ÇALIŞMALARI İZMİR YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ TARKEM, İzmir Tarih Projesi Havralar Alt Bölgesi ve Yakın Çevresinin Operasyon

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE Projelerinin Uygulama Süreci

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

www.eurolab.org/cookbooks.aspx EUROLAB kısa haberler bülteni 3 ayda bir yayınlanmaktadır. Bunlarda TURKLAB haberleri de yer almaktadır.

www.eurolab.org/cookbooks.aspx EUROLAB kısa haberler bülteni 3 ayda bir yayınlanmaktadır. Bunlarda TURKLAB haberleri de yer almaktadır. Modern Laboratuvarlar izole olarak çalışmamalıdırlar. Çalışmalarına yön verecek bilgi erişimi ve paylaşımı için bir çatı örgütü altında buluşmalıdırlar. Türkiye'de özel ve kamu sektörüne hizmet sunan tüm

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

EKONOMİ BAKANLİĞ İ PAZAR ARAŞTİRMASİ VE PAZARA Ğİ Rİ Ş DESTEĞ İ

EKONOMİ BAKANLİĞ İ PAZAR ARAŞTİRMASİ VE PAZARA Ğİ Rİ Ş DESTEĞ İ EKONOMİ BAKANLİĞ İ PAZAR ARAŞTİRMASİ VE PAZARA Ğİ Rİ Ş DESTEĞ İ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ Şirketlerimizin, kuruluşlarımızın yurt dışı pazarlara giriş stratejilerine

Detaylı

TEBLİĞ. b) İşbirliği kuruluşu: Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), ihracatçı birlikleri, tasarım konusunda iştigal eden dernek, birlik ve vakıfları,

TEBLİĞ. b) İşbirliği kuruluşu: Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), ihracatçı birlikleri, tasarım konusunda iştigal eden dernek, birlik ve vakıfları, 21 Aralık 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29212 Para Kredi ve Koordinasyon Kurulundan: TEBLİĞ TASARIM DESTEĞİ HAKKINDA TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2008/2) DE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2014/4)

Detaylı

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ Doğuş markası, eğitime adanmış yarım asra yaklaşan bir anlam ifade etmektedir. Doğuş Üniversitesi eğitimde ilklerin sahibi, yeniliklerin öncüsü olarak, geçmişinden

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

desteklenir. T.C. Ekonomi Bakanlığı Destekleri a) Yurtdışı Pazar Araştırması Desteği

desteklenir. T.C. Ekonomi Bakanlığı Destekleri a) Yurtdışı Pazar Araştırması Desteği T.C. Ekonomi Bakanlığı Destekleri a) Yurtdışı Pazar Araştırması Desteği Yurt dışı pazar araştırması gezilerine ilişkin giderler %70 oranında ve yurt dışı pazar araştırması gezisi başına en fazla 7.500

Detaylı

ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU

ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU Çardak, DENİZLİ Kasım 2013 1 1. ÇALIŞTAYIN AMACI VE YÖNTEMİ ÇADED in kuruluş amaçlarına ulaşabilmesi

Detaylı

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler EKLER 58 ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler No. Bitiş AMAÇ 1. TÜRK KÜLTÜRÜ ÜZERİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE YAPILMASINI SAĞLAMAK Hedef 1.1.

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

1) ULUSLARARASI NİTELİKTEKİ YURT İÇİ İHTİSAS FUARLARININ DESTEKLENMESİ ( 95/7 sayılı Tebliğ) YERLİ ORGANİZATÖRLER

1) ULUSLARARASI NİTELİKTEKİ YURT İÇİ İHTİSAS FUARLARININ DESTEKLENMESİ ( 95/7 sayılı Tebliğ) YERLİ ORGANİZATÖRLER Fuar teşvikleri Yurtiçi, Yurtdışı furları olarak ve Bireysel Katılım, M illi Katılım ve prestij fuarları olarak değişmektedir. Bireysel katılımlarda ve kosgeb destekli fuarlar da mutlaka fuar öncesi en

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

TOBB ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

TOBB ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU TOBB 2013 ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1-ÜYE SAYIMIZ 2013 yılı sonu itibari ile 48% artış ile 372 üyeye ulaşmış bulunuyoruz. 2010: 93 2011: 132 2012: 252 2013: 372 2014: 397(Haziran ayı itibari

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi

Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi MİSYONUMUZ Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi Elektronik Gümrükten Mobil Gümrüğe Elektronik Gümrükten Mobil Gümrüğe %85 oranında bürodan

Detaylı

E-DEVLET ve E-TİCARET IT 515

E-DEVLET ve E-TİCARET IT 515 E-DEVLET ve E-TİCARET 280 2006-2010 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ TEMEL EKSENLER 1. Sosyal Dönüşüm 2. Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin İş Dünyasına Nüfuzu Eylem ana temaları: Devlet ile İş Yapma Kolaylıklarının

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER

8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER HEIMTEXTIL EV TEKSTİLİ VE DEKORASYON & DOMOTEX HALI VE ZEMİN KAPLAMALARI FUARI ZİYARET RAPORU 8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER Aykut TERZİOĞLU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M.Emrah SAZAK Daire Başkanı Ekim 2012 Ankara Vizyonumuz Proje ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı