Deloitte iş analitiği. Veriden bilgiye dönüşüm
|
|
- Melek Aydoğan
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Deloitte iş analitiği Veriden bilgiye dönüşüm
2 İçindekiler Verinin iyi yönetilememesinin tehlikeleri 2 Hedefleri doğru koymak 3 Size nasıl fayda sağlarız: 4 Sektör uygulamalarında derin bilgi birikimi 2
3 Pazara ilişkin öngörü geliştirmek ve iş stratejilerini uygulamak için, kurumların geçmişteki iş deneyimlerini sürekli olarak inceleyebilme ve değişikliklere hazırlıklı olmaları gerekmektedir. Deloitte İş Analitiği, sektörlere yönelik derin bilgi birikimi ve tecrübelerinden en üst düzeyde faydalanarak, istatistiki ve nicel analizleri, açıklayıcı ve tahmine dayalı modellemeyi yoğun bir biçimde kullanarak firmalara daha doğru karar alma ve temel iş metriklerini iyileştirmeleri konularında destek sağlamaktadır. 1
4 Verilerin iyi yönetilememesinin tehlikeleri Veri analizi, her zaman stratejik bir öncelik olarak değerlendirilmese de, veriden kilit bilgileri elde etmedeki yetersizlik; gelir ve güven kaybı, yasal düzenlemelere yönelik uyum sorunları, rekabet baskısı, müşteri memnuniyetsizliği gibi sorunlara yol açabilir. Bu zorluklar düşünüldüğünde, analitik artık bir lüks değil, bir gereklilik haline gelmiştir. Analitiğin gerekliliği, özellikle kurumların başa çıkabileceklerinden daha fazla veriye sahip olduklarında ve bu verileri anlamlı bilgiye dönüştürmede ortaya çıkmaktadır. Her ne kadar deneyimin karar almada rolü olsa da şirketler anlamlı ve doğru bilgiye sadece önseziyle ulaşmaya çalıştığında karar almak riskli hale gelecektir. Bu duruma engel olabilmek için; Öngörü geliştirmek ve rekabet avantajını sürdürebilmek için bilgiyi doğru şekilde kullanabilmek, Kurumun tamamında ve granüler seviyede performansı ölçmenize ve geliştirmenize yardımcı olabilecek bilgi araçlarına erişebilmek, İş ve teknoloji yatırımlarından daha fazla değer kazanabilmek için, verilerinizden anlamlı bilgiler elde edebilmek, Riski yönetmek ve uyum sorunlarını bertaraf edebilmek için bilgiden en üst düzeyde yaralanabilmek gerekmektedir. Analitik yeni bir kavram olmamasına karşın, çoğunlukla belirli odak alanlarına yönelik uygulanmaktadır. Kurumların kararları gerçeklere odaklı analize ve bilimsel düşünceye dayandırmasını sağlamak için, analitik becerileri yöneticilerden en alt düzeydeki çalışanlara kadar kurumun tamamında geliştirmeleri gerekmektedir. Bunun sonucunda kurumların kültür ve becerileri yeni bir düzeye taşınmış olacaktır. 2
5 Hedefleri doğru koymak Kapsamlı analitik girişimlerine başlamak için, şirketlerin ne tür gelişim alanlarına odaklanmak istediklerini netleştirmeleri etkin bir uygulamaya yönelik ilk adım olacaktır. İş performansı ve çıktılarını geliştirmek Kurumların işlerini etkin bir şekilde yönetebilmeleri süreç performanslarını doğru ölçebilmeleriyle mümkün olacakatır. Deloitte İş Analitiği, performans geliştirme fırsatlarının tespit edilmesinde ve değişimin kökten çözümlerle hayata geçirilmesinde yardımcı olmaktadır. İnovasyonu ve rekabet avantajını güçlendirmek Deloitte İş Analitiği, kurumlara, müşterilerini ve pazarı daha iyi anlamaları için anlamlı bilgiler sağlayarak bunların etkin kullanım alanları konusunda yardımcı olmaktadır. Etkinliği arttırmak ve daha düşük maliyetler elde etmek Deloitte İş Analitiği, kurumların verimsiz oldukları alanlar ve gelişim fırsatlarını tam olarak tespit ederek faaliyetlerini daha verimli hale getirmelerine olanak tanıyan iş süreci değişikliklerini belirlemekte ve uygulamakta yardımcı olmaktadır. Fark edilmeyen noktaları keşfetmek Deloitte İş Analitiği, karmaşık küresel iş ortamında fark edilmeyen noktaları açığa çıkararak yöneticiler için anlamlı hale getirilmesinde yardımcı olmaktadır. Yasal düzenlemelere uyumluluğu arttırmak Şirketlerin sistem ve verilerindeki sorunlar, alınan kararları ve oluşturulan raporları da olumsuz etkilemektedir. Yöneticiler kurumlarının finansal tablolarının doğruluğu ve güvenilirliğine ilişkin yüksek düzeyde sorumluluk taşırlar. Burada yaşanacak sorunlar yüksek maliyetlere yol açmaktadır. Aynı zamanda, kurum dışındaki denetim ve gözetim kuruluşlarından gelen tutarlılık talepleri de gittikçe artmaktadır. Deloitte İş Analitiği, verilerin toplanması ve analizi için başarısı kanıtlanmış bir dizi standart araç ve teknikler uygulayarak şirketlerin yaptığı raporlamaların güvenilirliğinin arttırılmasına yardımcı olmaktadır. Başarı hikayesi Yeni öngörüler elde etmek Havayolu sektörünün önde gelen global firmalarından olan bir havayolu şirketi pazarın %60 ına sahip olmasına rağmen yeni bir büyüme dalgası elde ederek müşteri sayısını arttırmak istemiştir. Firma çapraz ve üst satış fırsatlarının olduğunu bilmesine karşın öncelikle hangi müşterileri hedeflemesi gerektiği ve rekabet tehdidine karşı hangi müşterilerin daha fazla risk taşıdığını tespit etmekte zorlanmaktadır. Deloitte İş Analitiği, müşteri davranışı odaklı detaylı bir model geliştirerek, firma için ilk defa müşterilere sağlanacak değer ve müşteri ihtiyaçlarını tek bir bakış açısı altında birleştirmesine olanak sağlayarak firmanın büyüme stratejisine katkıda bulunmuştur. Bunun sonucunda, müşteri başına elde edilen ciro rakamı 3 katına çıkartılmıştır. 3
6 Size nasıl fayda sağlarız: Sektör uygulamalarında derin bilgi birikimi İş analitiği çözümlerinin başarılı uygulanabilmesi için üç değişik gereksinime ihtiyaç vardır: Derin sektör bilgi birikimi, kapsamlı fonksiyonel yetkinlikler ve ileri derecede teknik yetkinlik. Deloitte, bütün bu yetkinlikleri büyük resim altında birleştirerek, benzeri olmayan hizmetler sağlayabilmektedir. Sorunlar Hangi iş sorununu çözmeye çalışıyorsunuz? Analitik Çözümler İleri Analitik İş Sonuçları Veri Yönetimi Gerçekler İşi anlamak ve performansı geliştirmek için hangi verilerden değer elde edilebilinir. Gelecek Geleceğe nasıl bakıyoruz ve analitik öngörüleri nasıl elde ederiz? Performans Optimizasyonu Geçmiş ve Bugün İşimizle ilgili şu an ne oluyor ya da geçmişte ne oldu ve neden? Bu konuda ne yapmalıyız? Performans Yönetimi İş Zekası Kurumsal veri yönetimi veri yaşam döngüsü boyunca, yani verinin oluşumundan silinmesine kadar geçen süre zarfında, verinin kurumsal bir varlık olarak yönetilmesine ve bu amaç için gereken araçların ve mimarinin uygulanmasına imkan verir. Performans optimizasyonu verinin anlamlı bilgiye dönüşmesi için gereken uygulamaları geliştirmenize yardımcı olur. Öngörüsel analitik (ileri analitik) kurumların daha etkili karar vermelerini sağlamak için, veri madenciliği, veri görselleştirilmesi ve tahmine dayalı optimizasyon ve simülasyon modelleme tekniklerinin uygulanmasını içermektedir. Bu çalışmalardan elde edilen analitik bulgular, bütün kurum çapında farklı katma değer yaratabilecek fırsatları belirlemenize yardımcı olacaktır. 4
7 Deloitte, analitik çözüm üretme sürecinde, iş stratejisini teknoloji deneyimiyle birleştirerek, geliştirilen analitik çözümlerin gerçek iş hedeflerine odaklanmasını sağlamaktadır. Müşteri Analitiği Deloitte, firmalara müşteri yaşam döngüsünün her basamağında farklı çözümler sunarak; yeni müşteri kazanımı, müşteri beklenti ve ihtiyaçlarının tespiti, müşterilerin elde tutulması ve geri kazanımı konularında yardımcı olmaktadır. Risk Analitiği Firmaların kurum genelindeki risk faktörlerini proaktif olarak tespit etme ve risk seviyelerini daha iyi anlamalarını ve yönetmelerini sağlamak için çözümler sunulmaktadır. Tedarik Zinciri Analitiği Tedarik zincirinin etkinliğini arttırmak için veri odaklı analitik yöntemler ile tahmin iyileştirilmesi, gelişme fırsatlarının tespit edilmesi ve tedarik zinciri yapısının optimize edilmesi konularında çözümler sunulmaktadır. İşgücü Analitiği Karmaşık işgücü sorunlarına analitik bakış açısı getirerek yeni çözümlerin üretilmesine imkan sağlamaktadır. Başarı hikayeleri Dolandırıcılık tespit yetkinliklerini geliştirmek Deloitte, önde gelen bir banka için, kredi kartı işlemleri ve hesap transferlerindeki dolandırıcılık vakalarının tespiti amacıyla, farklı iş birimleriyle beraber ayrıntılı dolandırıcılık risk değerlendirme çalışması yürütmüş ve çeşitli risk ve risk kontrolleri konusunda bulgular tespit etmiştir. Elde edilen sonuç; bankaya önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağlanması, yeni dolandırıcılık risklerinin tespit edilmesi, dolandırıcılık haritasının oluşturulması ve bir çok özgün dolandırıcılık tespit kuralının belirlenmesi olmuştur. Tedarik zincirinin şeffaflığının arttırılması için veri analitiği Deloitte, Türkiye nin önde gelen mobilya aksesuarı üreticisine, talebi daha tutarlı bir şekilde öngörerek, üretim ve talep arasındaki dengesizlikleri ortadan kaldırarak ve stok seviyelerini azaltarak, küresel rakiplerine karşı rekabet avantajını arttırma konusunda yardımcı olmuştur. Firma için talep tahmin becerilerini geliştirmek konusunda yeni süreçler belirlenmiş, İstatistiki Talep Tahmin Aracı geliştirilmiş ve yeni satış ve operasyon planlama kuralları ile yeni performans indeksleri ve süreçler tasarlanmıştır. Bunun sunucunda, talep tahmininin doğruluğu farklı kanallarda %90 a kadar çıkarılmış ve ortalama stok seviyelerinde yüzde 40 seviyesinde bir azalma sağlanarak arz ve talep düzeylerinin dengelenmesinde önemli bir gelişme elde edilmiştir. 5
8 6 Veriyi anlamlı bilgiye dönüştürme
9 Deloitte İş Analitiği, deneyimli sektör uzmanları ile birlikte, gelişim alanlarını ve çözümlerini belirlemenize yardımcı olabilir. Hem geçmişe dönük performansın değerlendirilmesinde, hem de geleceğe yönelik senaryo planlaması ve tahmine dayalı modellerin uygulanmasında, veriyi bilgiye dönüştürebilecek ispatlanmış stratejilere gereksinim bulunmaktadır. Deloitte İş Analitiği veriyi bilgiye dönüştürerek kurumlara işletme performansı ve rekabet avantajını geliştirecek farklı çözümler sunmaktadır. 7
10 Daha fazla bilgi için lütfen aşağıdaki linki ziyaret ediniz: Analitiği Hizmetleri Sosyal medya LinkedIn Twitter 8
11 9
12 Daha fazla bilgi için Güneş Süsler Ortak İş Analitiği Hizmetleri Lideri Ali Tuncel Kıdemli Müdür Meltem Kirişçi Kıdemli Müdür Deloitte Türkiye İstanbul Sun Plaza Maslak Mah. Bilim Sk. No:5 Şişli (212) İzmir Punta Plaza 1456 Sok. No:10/1 Kat:12 Daire:14-15 Alsancak +90 (232) Ankara Armada İş Merkezi A Blok Kat:7 No:8 Söğütözü (312) Bursa Zeno Center İş Merkezi Odunluk Mah. Kale Cad. No:10 d Nilüfer +90 (224) Adana Günep Panaroma İş Merkezi Reşatbey Mah. Türkkuşu Cad. Bina No:1 B Blok Kat:7 Seyhan +90 (322) Deloitte, faaliyet alanı birçok endüstriyi kapsayan özel ve kamu sektörü müşterilerine denetim, vergi, danışmanlık ve kurumsal finansman hizmetleri sunmaktadır. Küresel bağlantılı 150 den fazla ülkedeki üye firması ile Deloitte, nerede faaliyet gösterirse göstersin, başarılarına katkıda bulunmak için müşterilerine birinci sınıf kapasitesini ve derin yerel deneyimini sunar. Deloitte un yaklaşık uzmanı, mükemmelliğin standardı olmaya kendini adamıştır. Deloitte; bir veya birden fazla, ayrı ve bağımsız birer yasal varlık olan, İngiltere mevzuatına göre kurulmuş olan Deloitte Touche Tohmatsu Limited ve üye firma ağına atfedilmektedir. Deloitte Touche Tohmatsu Limited ve üye firmalarının yasal yapısının detaylı açıklaması için lütfen adresine bakınız Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Bağımsız Denetim Hizmetleri Sizin işiniz, bizim önceliğimizdir
Bağımsız Denetim Hizmetleri Sizin işiniz, bizim önceliğimizdir 2 Denetim hizmetlerimiz En iyi hizmet sizi tanımakla başlar Risk odaklı denetim yaklaşımımız ve sektörünüzde tecrübeli ekiplerimizle sizin
DetaylıTürkiye nin En Iyi Yönetilen Şirketleri. Türkiye nin en iyi yönetilen şirketleri
Türkiye nin en iyi yönetilen şirketleri 1 Hakkında Best Managed Companies (En İyi Yönetilen Şirketler) programı yüksek standartta yönetim performansı gösteren Türk sahipliği ve kontrolündeki şirketlerin
DetaylıTürkiye de finans dünyasında kadın
02 Türkiye de finans dünyasında kadın Kadın ve iş dünyası kavramları yan yana geldiğinde tartışma, öncelikle ve sıklıkla, işgücüne katılım ve istihdam oranı bakımından kadın ve erkek arasındaki farklara
DetaylıTransfer fiyatlandırması Yükümlülüklerinizin farkında mısınız?
Transfer fiyatlandırması Yükümlülüklerinizin farkında mısınız? 2 Transfer fiyatlandırması nedir? Transfer fiyatlandırması grup şirketleri arasındaki ilişkili bir işlemde uygulanan fiyatın aralarında herhangi
DetaylıElektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015
Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla
DetaylıPerformans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe
DetaylıTürkiye otomotiv sektörü 2017 yarıyıl gündemi
Türkiye otomotiv sektörü 2017 yarıyıl gündemi Türkiye otomotiv sektörü gündemi 2016 da ortaya çıkan negatif makroekonomik tablo otomotiv sektörünü de etkilemiştir. 2017 nin ilk yarısını geride bırakırken
DetaylıPlanla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri
Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Ajanda Perakende Sektöründe Planlama IBM Planlama Çözümleri Merchandise Planlama Çeşitlilik Planlama Kurumsal Karneleme Mağaza Bazında Planlama
DetaylıDoğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
DetaylıSüreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
DetaylıKısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım
Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?
DetaylıYönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr
KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu
DetaylıYerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak
Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi
DetaylıSektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!
Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Nesnelerin İnterneti Analitik İş Çözümleri Kurumsal Çözümler Dijital Yayıncılık Veri Merkezi ve Bulut İletişim Ağı ve Ses Güvenlik İş İstasyonları
DetaylıSAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...
SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... OEM İŞ ORTAKLIĞI NEDİR? MDS ap SAP OEM iş ortaklığı modeli, SAP platformlarını
DetaylıTürkiye perakende sektörü 2017 yarıyıl gündemi
Türkiye perakende sektörü 2017 yarıyıl gündemi Türkiye perakende sektörü gündemi 2016 da ortaya çıkan negatif makroekonomik tablo perakende sektörünü etkilemiştir. 2017 ilk yarısında hafif toparlanma gözlemlense
DetaylıSizin Seçiminiz HAKKIMIZDA. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz
Bizim İşimiz Sizin Seçiminiz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Fonte Group 2016'da kurulmuş
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)
DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)
Detaylıqωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê
Deloitte Academy qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê Siz hazır mısınız? aéåéíáãkséêöáka~å¼şã~åä¼âkhìêìãë~ä=cáå~åëã~åk kéçéå=rcopi=kéçéå=şáãçá\ Avrupa ve Asya kıtasında binlerce şirket 2005 yılında
DetaylıFranchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler
Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler Franchise İlişkileri Markanızın başarısı, sadece Şirketinizin performansına değil, markanızın doğrudan veya dolaylı olarak tüketici
DetaylıISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu
Final ISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu Giriş Bu doküman ISO 14001:2004 ve ISO 14001:2015 şartları arasındaki eşleştirmeyi sunmaktadır. Doküman yalnızca
DetaylıSuistimal Riski ve Analitik Yaklaşımlar
Suistimal Riski ve Analitik Yaklaşımlar Gül Saraçoğlu Ali Tuncel 2013, İstanbul 1 Gündem Suistimal Suistimal İstatistikleri Suistimal Riskinin Yönetilmesi Suistimal Tespitinde Analitik Yaklaşımlar 2 Suistimal
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıVİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER
VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi
DetaylıGümrük Uyuşmazlıkları Hizmetlerimiz
Gümrük Uyuşmazlıkları Hizmetlerimiz 2 Neden EY? EY Gümrük İhtilafları Ekibi olarak gümrük danışmanlığı ile davaları alanında uzman bir ekibiz. Gümrük idarelerinin hedef almasının muhtemel olduğu konular
DetaylıKurumsal Risk Hizmetleri. Oyunu kuralına göre oynayın
Kurumsal Risk Hizmetleri Oyunu kuralına göre oynayın Kurumsal Risk Hizmetleri 2 İçindekiler Kontrollerin dönüşümü ve güvencesi İç denetim Bilgi ve kontrol güvencesi hizmetleri Sürdürülebilirlik ve iklim
DetaylıMerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri
MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi
DetaylıSedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu
Nisan 2013 Eğitim Kataloğu 8 Nisan 2013 Sedona, yazılım firmalarına ve büyük çaplı organizasyonların bilişim departmanlarına organizasyonel yapılanma, yöneticilik, takım çalışması ve kalite süreçleri alanlarında
DetaylıOtel ve Tatil Köyü Operasyonlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler
Otel ve Tatil Köyü Operasyonlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler Otel ve Tatil Köyü Operasyonlarının Özel Kapsamlı İncelenmesi Son yıllarda küresel piyasalarda yaşanan ekonomik istikrarsızlıklara
DetaylıACRON BİLİŞİM. Destek Hizmetleri Sunumu
ACRON BİLİŞİM Destek Hizmetleri Sunumu ACRON Destek Hizmetleri PARTNER CENTER SAP Portal OF EXPERTISE / Mobile Platform Kişiler Rol Bazlı Eğitim Yüksek Danışman Tecrübesi Destek Danışmanlık Uzmanlığı Süreçler
DetaylıBölüm 6 - İşletme Performansı
Bölüm 6 - İşletme Performansı Performans Kavramı Performans, genel anlamda amaçlı ve planlanmış bir etkinlik sonucunda elde edileni, nicel ya da nitel olarak belirleyen bir kavramdır. Performans Kavramı
DetaylıDijital platformlar ile SPK BS mevzuatına uyumu kolaylaştırma. Barış Bağcı, Bilgi Sistemleri Başdenetçisi
Dijital platformlar ile SPK BS mevzuatına uyumu kolaylaştırma Barış Bağcı, Bilgi Sistemleri Başdenetçisi SPK Bilgi Sistemleri Düzenlemeleri Konferansı, 13 Nisan 2018 SPK Bilgi Sistemleri Mevzuatı Kapsam
DetaylıTURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?
TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en
DetaylıRekabet Avantajının Kaynağı: Satış
Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki
DetaylıBosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü
Bosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü 2 Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü Gelişmiş akustik uzmanlık Tasarımda ve elektro-akustik teknolojisinde 60 yıldan fazla deneyime
DetaylıDoğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
DetaylıDanışmanlık ve Rehberlik
Danışmanlık ve Rehberlik TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sokak 27/22
DetaylıTürkiye Toptan Elektrik Piyasası Piyasa Mekanizmaları
YTL/MWh YTL/MWh SMF Piyasa Takas Fiyatı PTF Miktar MW MW Türkiye Toptan Elektrik Piyasası Piyasa Mekanizmaları Uygar Yörük Kıdemli Müdür, Deloitte Danışmanlık Deloitte Danışmanlık A.Ş. İstanbul, 22 Mayıs
DetaylıBayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler
Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler Bayi / Dağıtıcı İncelemeleri Günümüzün iş dünyasında başarı, sadece Şirketinizin performansına değil, doğrudan ve dolaylı iş ilişkileri kurduğu
DetaylıMarkalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin
DetaylıDSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi
Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance
DetaylıTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi -Üretme ve Dışarıya Yaptırma Kararları- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Üretme ve Dışarıya Yaptırma Kararları İșletmeler, müșteri gereksinimlerinin karșılanması için hem doğrudan bu
DetaylıİÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE
İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.
DetaylıKriz Yönetimi Zor Zamanlara Hazırlanın
Kriz Yönetimi Zor Zamanlara Hazırlanın Brochure / report title goes here Section title goes here 2 Kriz Yönetimi Krizin kurumunuzu ne zaman vuracağını hiç kimse tahmin edemez ve bu anlar, kurumunuzun hazırlık,
DetaylıRafineri Holding A.Ş.
Rafineri Holding A.Ş. Değerleme Raporu Kurumsal Finans Hizmetleri 8 Ocak 2018 Bu doküman Rafineri Holding A.Ş. ye ilişkin 5 Ocak 2018 tarihli İngilizce olarak düzenlenmiş olan orijinal değerleme raporunun
Detaylıİnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin
İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi Dr. Merih Pasin 8.11.2018 ORTAK Dil ve Algı Eksikliği BÜTÜNSEL Yaklaşım Eksikliği STRATEJİK Yaklaşım Eksikliği ODAKLANMA Eksikliği ÜST YÖNETİM Sahiplenme Yetersizliği
DetaylıISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU
ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU GEÇİŞ DENETİMLERİ İÇİN BELİRLENEN EK SÜRELER Gözetim tetkiki sırasında ISO 14001:2015 in şartlarına uyacak şekilde yapılacak geçiş için
DetaylıBizi Tanıyın. Hacim ve Büyüklükler. Finansal Sonuçlar
2 Performans & Finansal Sonuçlar 2017 Bizi Tanıyın Hacim ve Büyüklükler Finansal Sonuçlar Bizi Tanıyın 3 Tanıtıcı Bilgiler Osmanlı Yatırım olarak 2010 yılında Türkiye nin önde gelen banka ve yatırım kuruluşlarında
DetaylıSürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi
www.pwc.com.tr Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık 2013 İçerik 1. İnovasyon riskinin yönetimi neden önemli? 2. İnovasyonda neye odaklanmalıyız?
DetaylıBizi Tanıyın. Hacim ve Büyüklükler. Finansal Sonuçlar
2 Performans & Finansal Sonuçlar 2018 1. Çeyrek Bizi Tanıyın Hacim ve Büyüklükler Finansal Sonuçlar Bizi Tanıyın 3 Tanıtıcı Bilgiler Osmanlı Yatırım olarak 2010 yılında Türkiye nin önde gelen banka ve
DetaylıBireysel emeklilik sektöründeki beklentiler ve trendler
Bireysel emeklilik sektöründeki beklentiler ve trendler Mart 2018 02 Bireysel emeklilik sektöründeki beklentiler ve trendler Türkiye Bireysel Emeklilik Sektörü; değişen düzenlemeler, teknolojinin de gelişmesiyle
Detaylı1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM
İÇİNDEKİLER VII İÇİNDEKİLER 1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM 1 Bilgi Kavramı ve Bilgi Teknolojileri 1 Bilgi Teknolojileri Altyapısı 7 Bilgi Teknolojileri ve İş Dünyası 11 Yönetim ve İş Süreç Yönetimi 15
DetaylıİŞ ZEKASI (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın
(BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın Kurumunuzun yarınını belirleyecek kararları verirken en iyi iş zekası araçlarını kullanın. *BUSINESS INTELLIGENCE İş Zekası Çözümleri
DetaylıISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KYS standardı ile birlikte değişen pazar ve çevresel şartlara uyum için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standardı da yeni seviye yönetim
Detaylı6_ _ _n.mp4
SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük
DetaylıTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri boyunca tedarik ve zinciri içinde müşteri tatmin düzeyini
Detaylıİleriye doğru açık bir yol
Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada
DetaylıYönetimimizden Mektup
AMI Metals Yönetimimizden Mektup Havacılık sektöründe otuz yılı aşan deneyimiyle kendini bu işe adamış kadromuz, AMI Metals ı başarı ile dünyanın lider ham malzeme sağlayıcısı durumuna getirmiştir. Sahip
DetaylıStratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)
Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Kontrol Fonksiyonu Gerçekleştirilmek istenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını belirlemek, planlanan amaçlar (standartlar), ile
Detaylı( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık
Tesis yönetim hizmetleri, ülkemizin gelecek dönemde daha da önem vereceği bir dışarıdan temin kalemi olacaktır. Sektörde olan bizler, deneyimimizle bu sektöre değer katmaya devam edeceğiz. HAKKIMIZDA Tüm
DetaylıHakkında ARGE SECOPS EĞİTİM MSSP SOME / SOC PENTEST. BGA Bilgi Güvenliği A.Ş.
1 Hakkında BGA Bilgi Güvenliği A.Ş. ARGE 2 Siber güvenlik dünyasına yönelik, yenilikçi profesyonel çözümleri ile katkıda bulunmak amacı ile 2008 yılında kurulan BGA Bilgi Güvenliği A.Ş. stratejik siber
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye
DetaylıSedona. Eğitim Kataloğu
Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları
DetaylıKriz Yönetimi Zor Zamanlara Hazırlanın
Kriz Yönetimi Zor Zamanlara Hazırlanın Brochure / report title goes here Section title goes here 2 Kriz Yönetimi Krizin kurumunuzu ne zaman vuracağını hiç kimse tahmin edemez ve bu anlar, kurumunuzun hazırlık,
DetaylıTeknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.
Yayın Tarihi : Eylül 2017 MindMomentum by Selim Geçit Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği. i DÖKÜMANIN AMACI Çalışan sayısı arttıkça karmaşıklaşan yönetsel
DetaylıBilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü Pazar Verileri
Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü Pazar Verileri Türkiye de Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü TÜBİSAD son dört yıldan bu yana Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörünün büyüklüğünü Deloitte
DetaylıBALANCED SCORECARD (KURUM KARNESİ) NEDİR? ŞİRKETLERE NASIL UYGULANIR?
BALANCED SCORECARD (KURUM KARNESİ) NEDİR? ŞİRKETLERE NASIL UYGULANIR? Dr. Murat K.BEZİRCİ CEO / Stratejist 1 İş dünyası 1990 lı yılların başında performans kavramına bütüncül bir yaklaşım getirerek performans
DetaylıİÇİNDEKİLER HAKKIMIZDA UZMANLIK FİKRİ MÜLKİYET İSTİHDAM TİCARİ İHTİLAFLAR DAVA VE İCRA TAKİPLERİ EKİBİMİZ REFERANSLAR İLETİŞİM
İÇİNDEKİLER HAKKIMIZDA UZMANLIK FİKRİ MÜLKİYET İSTİHDAM TİCARİ İHTİLAFLAR DAVA VE İCRA TAKİPLERİ EKİBİMİZ REFERANSLAR İLETİŞİM... 3... 5... 7... 9...11...13...15...17...19 HAKKIMIZDA Türkiye nin finans
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,
DetaylıHakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz
Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO KİMDİR? 01 Müşterilerimizin ihtiyaçlarına odaklanır, uzun vadeli güvene dayalı ilişkiler kurarız. Müşterilerimiz için değer katacak ve işlerini kolaylaştıracak çözümler
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıCopyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved.
1 Büyük Verinin Değerini Keşfedin Oylum Tağmaç EMC Danışmanlık 2 Agenda Büyük Veri Hayatımızı Nasıl Değiştiriyor? Büyük Verinin Kurumları Dönüştürmesi EMC Danışmanlık Ekibinin Büyük Veri ye Yaklaşımı Referanslar
DetaylıGEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ
GEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ Geovision Group Araştırma Route To Market Geovision Group, Türkiye ve Dünyadaki lider firmalara Coğrafi Bilgi Sistemleri altyapısı ile Satış & Dağıtım ve Pazarlama çözümleri sunan
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,
DetaylıKurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
Detaylı...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...
...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör
DetaylıGüneş Enerjisi nde Lider
Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya
DetaylıNagios XI Günümüzün talep gören kurumsal gereksinimleri için en güçlü BT altyapısı gözetim ve uyarı çözümüdür.
Nagios Enterprises, kurumsal ölçekte, BT altyapı gözetiminde endüstri standardı olan Nagios için resmi ürünler, hizmetler ve çözümler sunuyor. Dünya çapında yüz binlerce kullanıcıyla Nagios bilgi teknolojileri
Detaylıİnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler
İnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler Usulsüz İnşaat Harcamaları EY tarafından yapılan araştırmalar, inşaat harcamalarının %10 luk kısmının yönetilemeyen ve dolayısıyla usulsüz şekilde
DetaylıKurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi
Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Şirket stratejilerinin hayata geçmesinde risklerin etkin yönetildiği konusunda pay sahiplerinin büyük beklentileri vardır. Etkin bir kurumsal risk yönetimi
Detaylıvizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.
escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek
DetaylıMisyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri
900+ Çalışan 45 Ülke 800+ İş Ortağı 2.500 Kişilik Ekosistem 85,000 Aktif Müşteri Kişisel bilgisayarlar için uygulama yazılımları geliştirmek üzere 1984 yılında kurulan Logo, Türkiye nin yenilikçi yazılım
DetaylıBiymed. Eğitim ve Danışmanlık
Biymed Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim, 2006 yılından beri uzman kadrosu ile eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlar. BiYMED Eğitim, müşterilerine hizmet almak istedikleri
DetaylıDenetimde İnovasyon ile Fark Yaratmak
Denetimde İnovasyon ile Fark Yaratmak Ocak 2017 Tüm dünyada denetim kalitesine ilişkin beklentilerin giderek artması ve teknolojinin her geçen gün hızla gelişerek hayatımızda yer bulmasıyla denetim dünyasında
DetaylıPROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.
Elektrik Tesisatı konusunda projelendirme, danışmanlık ve kontrolörlük hizmetleri ile kapsamlı bir mühendislik tasarım firması olarak, teknik bilgiye, müşteri ihtiyaçlarına, gelişen teknolojiye odaklı
DetaylıKredi Limit Optimizasyonu:
Kredi Limit Optimizasyonu: «Teorik Değil Pratik" Simge Danışman Analitik Direktörü, Experian EMEA Kar Gelişimi Kredi Limit Optimizasyonu Optimizasyona Genel Bakış Profilleme Modelleme Karar Matrisleri
DetaylıHİZMETLERİMİZ HAKKINDA
HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,
DetaylıPROJE FİNANSMANI SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Temmuz 2014
PROJE FİNANSMANI SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK Temmuz 2014 İÇİNDEKİLER Proje Finansmanı Nedir? Proje Finansmanı Süreci ve KDM nin Sürece Katkıları Proje Finansmanının Yapısı ve Danışman Firma İhtiyacı
DetaylıAnalitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013
Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013 Tahmine Dayalı Analitik Tahmine Dayalı Analitik bugünün koşulları ve gelecek aktivitelerden
DetaylıTransfer fiyatlandırması alanında en sık karşılaşılan uyuşmazlık konuları
Transfer fiyatlandırması alanında en sık karşılaşılan uyuşmazlık konuları 2 Önsöz Modern transfer fiyatlandırması kavramlarının, yöntemlerinin ve mevzuatının Türk piyasasında yerini alması 2007 yılına
DetaylıRİSK bizim işimiz. www.riskexperts.at
RİSK bizim işimiz 1 Güvenlik, temel ihtiyaçtır Güvenlik, etrafından izole edilerek tekil olarak değerlendirilememektedir. Bu nedenle potansiyel risklerin anlaşılması, emniyet ve güvenliğin sağlanmasının
Detaylıİşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi
İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıŞirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015
Şirket Profili Basın Kiti 2015 Bir Bakışta MCI MCI, stratejik ilişki ve aktivasyon çözümleri sunma hususunda dünya lideri olup toplantı, etkinlik, dernek ve kongre sektörlerinde 1987'den beri yeniliklere
DetaylıBiliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.
Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç
DetaylıYEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte;
1 HAKKIMIZDA YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; 2013 yılında akademik geçmişe sahip ortaklar tarafından kurulmuş bir firmadır. Yeni kurulmuş olmasına rağmen 35 yıla varan tecrübeye sahip personellerinden
DetaylıBiliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz
Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne
Detaylı