HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ
|
|
- Özlem Önder
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ Kontrol ortamı, iç kontrolün diğer unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici tutum, mesleki yeterlilik, organizasyonel yapı, insan kaynakları politikaları ve uygulamaları ile yönetim felsefesi ve iş yapma tarzına ilişkin hususları kapsar. Bir bina için temel ne anlam ifade ediyorsa, bir kurumun iç kontrol sistemi için de kontrol (çalışma) ortamı aynıdır. Standart 2: Misyon, Organizasyon Yapısı ve Görevler 2.1. İdarenin misyonu yazılı olarak belirlenmeli, duyurulmalı ve personel tarafından benimsenmesi sağlanmalıdır Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır. 1
2 Birimi: /2 öğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Öğrenci soruşturma dosyalarını izlemek, kurulacak komisyonlara başkanlık etmek Öğrenci kulüplerinin ve öğrencilerin düzenleyeceği her türlü etkinliği denetlemek Dekan Yardımcısına Ait Hassas Görevi Olan Personel Risk Düzeyi Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar yaşanması, kurumsal temsil ve yetkinlikte sorunlar yaşanması Öğrenciler arasında asayişin bozulması yada haksızlık ortamının doğması Öğrenciler arasında kanundışı faaliyetlerin baş göstermesi Gereken Önlemler veya Kontroller) İlgili maddeler ve gereklilikleri konusunda bilgilendirilme yönünde gerekli çalışmaların tamamlanması. Soruşturmaların kanun ve nizamlara uygun yapılmasını kontrol etmek. Bölüm, öğrenci ve ilgili birimlerle sürekli irtibat halinde olmak. Kontrol mekanizmasını geliştirmek. Öğrenci sorunlarını dinlemek ve çözüme kavuşturmak Kurum içi ve kurum dışı bursiyer seçimlerini gerçekleştirmek üzere ilgili komisyonda görev almak Düşük Dikkate alınmayan sorunların büyümesi ve fakülte genelinde huzurun bozulmasına zemin hazırlaması Haksızlık ve mağduriyet olur. Öğretim elemanlarının mümkün olduğunca genel sorunlarla ilgilenip idareyle çözüm arayışına girmeleri ve gerekli hallerde uzmanlardan yardım alınmalı. Burs verilecek öğrencilerin ilgili yönetmeliğe uygun seçilmesi. 2
3 Birimi: Kanun, yönetmelik ve diğer mevzuatın takibi ve uygulanması Fakülte Kurulu, Fakülte Yönetim Kurulu ve Disiplin Kurulu kararlarının yazılması Ön Mali Kontrol İşlemleri ne Ait Hassas Görevi Olan Personel Risk Düzeyi Hak kaybı, yanlış işlem, kaynak israfı, tenkit, soruşturma, cezai yaptırımlar Zaman kaybı Birimlerde Kamu zararına sebebiyet verme riski Telafisi güç sonuçlara yol açma riski Yatırımların/Faaliyetlerin gecikmesine yol açma riski Değişiklikleri takip etmek ve uygulamak Zamanında görevi yerine getirmek Yapılacak olan tüm kontroller Ön Mali Kontrol Form ları kullanılarak yapılacak Birime gelen Ön Mali Kontrol işlemlerinin Mevzuatta belirlene süreler zarfında mutlaka incelenmesi sağlanacak İlgili Personelin çeşitli eğitim programlarına katılımının sağlanması suretiyle mevzuata hakim olması hususunun gözetilmesi sağlanacak İncelenen dosyalar daire başkanına gitmeden önce tekrar kontrol edilecek Stratejik Planın Hazırlanması Üst politika belgeleri ile uyum sağlanmaması Stratejik Planın süresinde hazırlanamaması 5018 Sayılı Kanunun Uygulanamaması Fakülte yönetiminin planlama sürecini izleme ve yönlendirme tedbir ve çalışmaları Fakülte birimlerine yönelik koordinasyon, rehberlik ve bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi Periyodik olarak, ara aşamalarda birimlerle değerlendirme toplantıları yapılması İlgili mevzuatında belirtilen tarihler dikkate alınarak çalışma takviminin belirlenmesi İdare Faaliyet Raporunun Hazırlanması İdarenin İtibar Kaybı Süreç değerlendirmelerinin aksaması Kamuoyuna yıllık bütçe ve performans Faaliyet raporlarının hazırlanmasında toplanan veri ve bilgilerin kesin ve doğru olduğundan emin olunması Birimlerin performans sistemine girdikleri bilgilerle faaliyet raporuna yazdıkları bilgilerin tutarlı olduğunun kontrol edilmesi 3
4 Birim Web Sitesinin Güncellenmesi Gizli yazıların hazırlanması Kadro takip ve çalışmaları Üniversitemiz iç ve dış tehditler ile doğal afetlere karşı koruma ve güvenlik tedbirlerinin sağlanması. (Sivil savunma, yangın, deprem, sel, terör, provokasyon vb.) Gelen giden evrakları titizlikle takip edip, ebys dağıtımını sağlamak Birimlere uygun personelin görevlendirilmesi Bütçe çalışmaları Düşük değerlendirmelerinin zamanında yapılamaması İtibar Kaybı İtibar ve güven kaybı Hak kaybı Mali kayıp, yangın ve diğer tehlikelere karşı hazırlıksız yakalanma İşlerin aksaması ve evrakların yanlış havalesi İşlerin aksaması Bütçe açığı Faaliyet raporları yayımlanmadan önce ilgili uzman ve daire başkanı tarafından kontrol edilmesi İç kontrol beyanının kontrol edilmesi Birim Web Sitesinin güncellenmesi, veri duyuru atılması vb. işlemleri sadece web sitesinden sorumlu olan personel tarafından yapılacak. Senede en az iki defa birim web sitesindeki bilgilerin güncellenmesi, ayrıca mevzuat değişikliklerinde anında güncelleme yapılacak Gizliliğe riayet etmek Planlı ve programlı bir şekilde yürütmek Sivil savunma hizmetlerinin düzenli yürütülmesi, araç gereç temini ve personelin eğitimi Evrakların takibi Uygun görevlendirmelerin yapılması ve birimler arası koordinasyonun sağlanması Oluşacak harcamaların öngörülmesi Birimi: Yazı İşlerine Ait 4
5 Ebys gelen/giden evrakları ve genel takibi yapmak GÖREV SÜRESİ UZATIMI İŞLEMLERİ Görevlendirmeler Öğretim Elemanları ve İdari Personellere ait tüm özlük işler Hassas Görevi Olan Personel Risk Düzeyi orta orta Zaman, güven ve hak kaybı Zaman kaybı Görevin aksaması Personelin mağdur olması 2- İtibar kaybı 3-Zaman kaybı Hak Kaybı Takip işlemlerinin zamanında ve düzgün yapılması. 1. Görev süresi uzatılacak öğretim elemanlarının görev uzatma formu bölüm başkanlığının görüş ve onayı ile Dekan/Müdür görüş ve onayı ile doldurulur. 2. İlgili birim, görev süresi uzatım formundaki görüş doğrultusunda Yönetim Kurulu Kararı alır. 3.Yönetim Kurulu Kararı ve görev süresi uzatım formu Personel Daire Başkanlığına Başkanlığı'na iletilir. 3. Personel Daire Başkanlığı Rektörlük Makamı'nın onayına sunar. 4. Rektörlük Oluru ilgilinin birimine gönderilir 2547 sayılı kanunun 13/b-4, 38.,39.,40/a,b,d maddeleri uyarınca görevlendirme işlemleri yapılır. İşlemlerin zamanında yapılması takip işlemlerinin yasal süre içerisinde yapılması Süreli yazıları takip etmek. İşlerin aksaması ve evrakların kaybolması Süreli yazılara zamanında cevap verilmesi. Fakülte ile ilgili her türlü bilgi ve belgeyi korumak ilgisiz kişiliklerin eline geçmesini önlemek İdari personellerin SGK giriş ve çıkışlarını sisteme girmek Hak Kaybı aranan bilgi ve belgeye ulaşılmaması Ceza ve işlerin aksaması Yapılan işe özen gösterip ve dikkat etmek. SGK giriş ve çıkışların zamanında yapılması Birimi: 5
6 Maaş hazırlamasında özlük haklarının zamanında temin edilmesi Maaş hazırlanması sırasında kişilerden kesilen kesintilerin doğru ve eksiksiz yapılması Tahakkuk Birimine Ait Hassas Görevi Olan Personel Risk Düzeyi Hak kaybı oluşması Kam-u ve kişi zararı Birimler arası koordinasyon sağlanması Birimler arası koordinasyon sağlanması ve bilinçli hareket edilmesi Ek ders ve Mesai ücretlerinin zamanında hazırlanması SGK na elektronik ortamda gönderilen keseneklerin doğru, eksiksiz ve zamanında gönderilmesi Kişi zararına sebebiyet verme Cezai işlem Tekit İtibar Kaybı Soruşturma Ek ders ve Mesai ücretlerinin zamanında sisteme girilmesi SGK Pirim kesintilerinin zamanında yapılması ( Ayin en geç 24. e kadar), zamanında gelen bildirgelerle ilgili işlemleri öncelikle gerçekleştirmesi, Ödeme emri belgesi düzenlemesi Kamu zararına sebebiyet verme riski Kontrollerin doğru yapılması Kısmi Statüde ek ders veren Öğretim Elemanlarının SGK giriş ve çıkışlarını sisteme girmek/takip etmek Doğum ve ölüm yardımlarını tahakkuk evraklarını hazırlamak Ceza ve işlerin aksaması SGK giriş ve çıkışların zamanında yapılması Kişi zararına sebebiyet verme kaç ay ya da yıl verilmediyse o kadar kişiye ödeme yapmak Birimler arası koordinasyon sağlanması ve bilinçli hareket edilmesi 6
7 Birimi: Taşınırların giriş ve çıkışına ilişkin kayıtlarını Maliye Bakanlığı KBS Sisteminde tutmak, bunlara ilişkin belge ve cetvelleri düzenlemek ve taşınır yönetim hesap cetvellerini oluşturmak Ambar sayımını ve stok kontrolünü yapmak, harcama yetkilisince belirlenen asgarî stok seviyesinin altına düşen taşınırları harcama yetkilisine bildirmek Taşınır malların ölçülerek ve sayılarak teslim alınması, depoya yerleştirilmesi Harcama biriminin malzeme ihtiyaç planlamasının yapılmasına yardımcı olmak Muayene ve kabul işlemi hemen yapılamayan taşınırları kontrol ederek teslim almak, bunların kesin kabulü yapılmadan kullanıma verilmesini önlemek Kullanımda bulunan dayanıklı taşınırları bulundukları yerde kontrol etmek, sayımlarını yapmak ve yaptırmak Taşınır Kayıt Yetkilisine Ait Hassas Görevi Olan Personel Türkan Y. ŞEN Türkan Y. ŞEN Türkan Y. ŞEN Türkan Y. ŞEN Türkan Y. ŞEN Türkan Y. ŞEN Risk Düzeyi Birimdeki taşınırların kontrolünü sağlayamama, zamanında gerekli evrakların düzenlenememesi ve kamu zararı Kamu zararı, işin yapılmasına engel olma, iş yapamama durumu Mali kayıp, menfaat sağlama, yolsuzluk Kamu zararına sebebiyet verme, itibar kaybı Kamu zararına sebebiyet verme riski, taşınır geçici alındısının düzenlenmesi (Taşınır Mal Yönetmeliği Madde 10/d) Kamu zararına sebebiyet verme riski, mali kayıp Taşınırların giriş ve çıkış işlemlerinin bekletilmeden anında yapılması, gerekli belge ve cetvellerin düzenli tutulması Stok kontrolünü belirli aralıklarla düzenli tutmak Kontrollerin ehil kişilerce doğru yapılması Kontrollerin doğru yapılması ihtiyaçların bilinçli bir şekilde belirlenmesi Kontrollerin ehil kişilerce yapılması, işlem basamaklarına uygun hareket edilmesi kişinin bilinçli olması, birimdeki tüm taşınırların kayıtlı olduğundan emin olunması 7
8 Birimi: Giden-gelen evrak gibi Bölüm yazışmalarının sistematik yedeklemesinin yapılması Bölüm ile ilgili yazışmaların zamanında yapılması Bölüm kurulu çağrılarının yapılması, kurul kararlarının yazılması ve ilgililere tebliğ edilmesi Bölüm Başkanlığı demirbaş eşyasına sahip çıkmak Bölüm öğretim elemanı ek ders ücret formlarının uygun olarak hazırlanması Bölüm Başkanlığına ait resmi bilgi ve belgelerin muhafazası ve bölümle ilgili evrakların arşivlenmesi Eğitim -Öğretim ile ilgili ders görevlendirme, haftalık ders programı ve sınav programının zamanında yapılmasına yardımcı olmak Bölüm öğrenci sayıları başarı durumları ve mezun sayılarının yapılması Bölüm Sekreterliği Birimine Ait Hassas Görevi Olan Personel Risk Düzeyi Bölümün idari işlerinde aksaklıkların doğması Karışıklığa sebebiyet vermek Kurul toplantılarının aksaması, zaman kaybı Kamu ve kişi zararı Bölüm öğretim elemanlarının ders ücreti alamamasına sebebiyet vermek Kamu zararına ve kişi hak kaybına sebebiyet vermek Programların eksik hazırlanması ve verim alınamaz İstatiksel bilgi ve veri eksikliği Hata kabul edilemez Bölüm içi koordinasyonun sağlanması Bölüm içi koordinasyonun sağlanması ve hatanın olmaması Bölüm içi koordinasyonun sağlanması Kontrollerin doğru yapılması Hata kabul edilemez kişinin bilinçli olması, gelecek yıllarda oluşacak kaybın önlenmesi İstatiksel bilgi ve veri eksikliği 8
9 Birimi: Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Ders programı ve ders görevlendirmelerinin adil, objektif ve öğretim elemanlarının bilim alanlarına uygun olarak yapılmasını sağlamak Ders dağılımı ile bölüm kadro yapısı arasındaki eşgüdümü denetlemek ve kadro ihtiyacını belirlemek Akademik yıla başlamadan önce bölüm akademik toplantısı yapmak Öğrenci temsilci seçimlerinin yönergeye uygun şekilde gerçekleştirilmesi. Erasmus, Farabi gibi değişim programlarıyla ilgili çalışmaları yürütmek Bölüm Başkanlarına Ait Hassas Görevi Olan Personel (Komisyon Başkanları ile birlikte) Risk Düzeyi Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar yaşanması, kurumsal temsil ve yetkinlikte sorunlar yaşanması Eğitim-öğretimin aksaması, öğrenci hak kaybı, kurumsal hedeflerin yerine getirilememesi Eğitim-öğretimin aksaması, mevcut öğretim üyelerine aşırı yük düşmesi, tüm zamanın eğitime verilmesinin zorunluluk haline gelmesi ve araştırma ve yayın yapmaya gerekli asgari zaman ve kaynağın aktarılamaması Bölüm Öğretim elemanları arasında iletişim ve koordinasyon eksikliği, işbölümünün gereğince yapılamaması, işlerin aksaması okul müdürlüğü ve öğrenciler arasında iletişim eksikliğine sebep olur. Öğrenci ve öğretim üyesi hak kaybı, verimin düşmesi, eğitimin istenen dinamizmi edinememesi ve monoton bir görüntü oluşması Gereken Önlemler veya Kontroller) İlgili maddeler ve gereklilikleri konusunda bilgilendirilme için idari birimlerle irtibata geçme Akademik kurul toplantılarının düzenli olarak yapılması, öğretim elemanları arasında koordinasyon sağlama, güncel kontrollerin yapılması Akademik kurul toplantılarının düzenli olarak yapılması, Öğretim elemanlarından ders yoğunluğu ve verimi hakkında geri bildirim alma, gerekli kontrol, temas, talep, iletişim ve yazışmaların yapılması Akademik dönem başında gerekli akademik kurul toplantılarının yapılmasını sağlamak Öğrenci temsilcilerinin yönergeye uygun seçilmesi. Bölüm Erasmus ve Farabi koordinatörü elemanların ilgili talepler ve gereklilikler çerçevesinde çalışmasını sağlama, yurt içi bağlantılar ve yurt dışı ile ikili anlaşmalar yapılmasını sağlama 9
10 Bölümde yapılması planlanan etkinliklerin planlama ve organizasyonun gerçekleştirilesi. Fakülte Kurul u toplantılarına katılarak bölümü temsil etmek Sınav programlarının hazırlanması Dönem sonu akademik ve genel durum değerlendirme toplantısının yapılması Bilimsel araştırmalar yapmak ve bilimsel alanda adına ulusal ve uluslararası kongreler düzenlenmesine yardımcı olmak Kurum içi ve kurum dışı bursiyer seçimlerini gerçekleştirmek üzere ilgili komisyonda görev almak. Prof.Dr. İlkay ÖZDEMİR Doç.Dr. Cenap SANCAR (Bölüm Komisyon Başkanları Sorumluluğunda) Düşük Birim içi koordinasyon ve verimin düşmesi, güncel işlerin zamanında ve gereğince yapılamaması, yönetim zaafı, kurumsal hedeflere ulaşamama Bölüm ve müdürlük arası iletişim zayıflığı, koordinasyon eksikliği ve idari işlerde aksama Öğrenci hak kaybı, eğitim ve öğretimin aksaması Akademik kurumsal hedeflerden sapma, başıboşluk duygusunun ve görünümünün oluşması, motivasyon eksikliği, verim düşüklüğü Kurumsal hedeflerin en önemli kısımlarından olan akademik araştırmaların makul bir düzen ve sayıda yapılmaması, kamu zararı Haksızlık ve mağduriyet olur Periyodik faaliyetlerin zamanında yapılmasını sağlamak üzere gerekli talimatların verilmesi, gerekli iş bölümünün yapılması, aktüel denetim ve periyodik raporlama ve yazışma Kurul toplantılarına katılmak, mazereti söz konusu ise, bunu iletmek ve yerine bölüm başkan yardımcısını vekil tayin etmek Öğretim elemanlarıyla gerekli toplantıların yapılması, sınav programının zamanında yapılmasını sağlama ve uygulanmasını denetleme Her akademik dönem sonunda süreçle ilgili eğitimsel, sosyal ve ilgili her bakımdan değerlendirmelerin yapıldığı, ilgili durum, bilgi ve şikâyetlerin üst birime iletildiği Öğretim üyelerinin dönemsel olarak makul bir sayıda bilimsel çalışmalar yürütmelerinin kurumsal hedefler için öneminin toplantılarda vurgulanması, bu bağlamda dönem dönem verilerin toplanması, gerekli araştırmalar için destek sunulması Burs verilecek öğrencilerin ilgili yönetmeliğe uygun seçilmesi 10
11 Birimi: Satın alma evrakının hazırlanması Satın Alma Birimine Ait Hassas Görevi Olan Personel Özlem GÜNAYDIN Risk Düzeyi Satın alma çalışmaları Özlem GÜNAYDIN Kamu zararı satın alma uzar, alım gerçekleşmez Haksız rekabet, ihale iptali, menfaat sağlama Kontrollerin doğru yapılması Satın almalar titizlikle hazırlanmalıdır. 11
12 Birimi: Onarım için gerekli makine teçhizatın hazır ve çalışır durumda bulundurulması. Asansör, fotokopi makinesi, jeneratör, baskı makinesi, güç kaynağı, güvenlik kamera sistemi gibi cihaz ve makinelerin periyodik bakımlarının zamanında yaptırılması, sözleşmelerinin hazırlanması. Trafo odası, elektrik panoları, ısı santrali gibi yerlere ikaz işaretlerinin asılması. Teknik Servis Birimine Ait Hassas Görevi Risk Düzeyi Olan Personel Birim içi koordinasyon ve Yavuz Selim verimin düşmesi, güncel işlerin PINARCI zamanında ve gereğince yapılamaması, yönetim zaafı, kurumsal hedeflere ulaşamama Özlem GÜNAYDIN Yavuz Selim PINARCI Kişi zararına sebebiyet verme Yavuz Selim PINARCI yüksek Kamu ve kişi zararı Periyodik faaliyetlerin zamanında yapılmasını sağlamak üzere gerekli talimatların verilmesi, gerekli iş bölümünün yapılması Sözleşmelerin zamanında ve prosüdürlere uygun olarak hazırlanması 12
HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU. Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu. Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller
Birimi : Alt Birimi : Tıp Fakültesi Yazı İşleri Yükseköğretim Kanunu, ilgili kanular, yönetmelikler ve mevzuatlarda belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etme Süreli yazıların zamanında hazırlanması,
DetaylıEK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU. Dr.Öğr.Üyesi Mehmet BOY
Meslek Yüksekokulu Müdürü Kanun, yönetmelik ve genelgelerin Yüksekokulun işleyişinde uygulanması ve takip edilmesi Harcama Yetkililiği Dr.Öğr.Üyesi Mehmet BOY Dr.Öğr.Üyesi Mehmet BOY İdari ve mali yaptırımlar,
DetaylıG.Ü. EDEBİYAT FAKÜLTESİ. Fakülte Yönetimine (Dekan, Dekan Yardımcıları ve Fakülte Sekreteri) Hassas Görevler
öğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Tahakkuk, Satınalma, ayniyat, personel ve teknik hizmetleri denetlemek Öğrenci soruşturma dosyalarını izlemek, kurulacak
DetaylıHASSAS GÖREV TESPİT FORMU
okulu Müdürü Risk Düzeyi Riskler Kontroller veya Tedbirler Harcama Yetkililiği Müdür Eğitim-öğretim işleyişinin, öğrencilerin ve akademik personelin sorunlarını çözüme kavuşturmak Ödenek üstü harcama,
DetaylıT.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MİMARLIK, TASARIM VE GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ HASSAS GÖREV TESPİT FORMU
T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MİMARLIK, TASARIM VE GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ HASSAS GÖREV TESPİT FORMU Alt İdari ve Mali İşlerden Sorumlu Dekan Yardımcısı öğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde
DetaylıHASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ
Alt Müdür Yardımcılığı Hassas Görevi Olan Personel Risk Düzeyi Ders programı ve ders görevlendirmelerinin yapılması Müdür Yardımcıları Sınav programlarının hazırlanması Müdür Yarımcıları Raporlu ve izinli
DetaylıİÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREVLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE KONTROLÜ PROSEDÜRÜ
İÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREVLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yayın Tarihi : Revizyon No : Revizyon Tarihi :. Sayfa No : 1. AMAÇ: Bu prosedürün amacı, Sağlık Bilimleri
DetaylıHASSAS GÖREV TESPİT FORMU
okulu Müdürü Risk Düzeyi Riskler Kontroller veya Tedbirler Harcama Yetkililiği Ödenek üstü harcama, Ödeneklerin etkili, ekonomik ve verimli kullanılmaması, Bütçelerden bir giderin yapılabilmesi için iş,
DetaylıOSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
[Yıl] OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ BİRİM İŞLEM YÖNERGESİ ler Envanteri HGE.001 Dekanlığı kıyasladığında çok daha büyük önem taşıyan görevlere hassas görevler denir.
DetaylıYüksekokulu Müdürü ERBAA MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Hizmeti/ Görevi Yapacak Olan Personel
ERBAA MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV TESPİT FORMU Hassas Görev Tanımı : Kurum / organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş
Detaylıİlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU. Revizyon Tarihi Eğitim Fakültesi Dekanlığı
T.C. Doküman No Hg.Form.1 AMASYA ÜNİVERSİTESİ İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU Revizyon Tarihi Eğitim Fakültesi Dekanlığı Revizyon No Standart 2: Misyon, 2.6. İdare yöneticileri faaliyetlerin yürütülmesinde
DetaylıT.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV RAPORU Gümüşhacıköy Hasan Duman Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü
T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV RAPORU Gümüşhacıköy Hasan Duman Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Doküman No Hg.Form.1 İlk Yayın Tarihi 07.11.2014 Revizyon Tarihi 20.04.2018 Revizyon No Standart 2: Misyon,
DetaylıHASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU
Alt Birimi : Dekan Yardımcısı Dekanın bulunmadığı zamanlarda yerine vekalet etmek, Fakülte Kurulu, Fakülte Yönetim Kurulu ve Fakülte Disiplin Kuruluna başkanlık etmek Ders planları, dersliklerin dağılımları,
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREV RAPORU
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREV RAPORU Standart :Misyon Organizasyon Yapısı ve Görevler Hassas Görev (Tanım).6. İdare Yöneticileri faaliyetlerin yürütülmesinde
DetaylıEK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU
SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU Hassas Görev Tanımı: Kurum / organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş ve işlemlere,
DetaylıEK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU
Hassas Görev Tanımı: Kurum / organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş ve işlemlere, bunun yanında hizmet ve faaliyetleri
DetaylıMÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU
MÜDÜR Hassas Görev Tanımı: Kurum / organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş ve işlemlere, bunun yanında hizmet ve faaliyetleri
DetaylıHASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ BİRİMİ: SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU ALT BİRİM:* MÜDÜR YARDIMCILIĞI Sıra No
BİRİMİ: SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU ALT BİRİM:* MÜDÜR YARDIMCILIĞI Sıra No Olan Risk Düzeyi Der programı ve ders görevlendirmelerinin Müdür Yardımcıları Eğitim-öğretimin aksaması, öğrenci hak kaybı, kurumsal
DetaylıHİTİT ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DEKANLIĞI HASSAS GÖREV RAPORU
Standart 2:Misyon Organizasyon Yapısı ve Görevler Hassas Görev (Tanım) T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DEKANLIĞI HASSAS GÖREV RAPORU 2.6. İdare Yöneticileri faaliyetlerin yürütülmesinde
DetaylıGörevin Yerine Getirilmeme Sonucu
Standart :Misyon Organizasyon Yapısı ve Görevler Hassas Görev (Tanım) T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREV RAPORU.6. İdare Yöneticileri faaliyetlerin yürütülmesinde
DetaylıT.C AKSARAY ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ HASSAS GÖREVLER DÖKÜMANI
T.C AKSARAY ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ HASSAS GÖREVLER DÖKÜMANI HASSAS GÖREVLER İDARİ VE MALİ İŞLERDEN SORUMLU MÜDÜR YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER Yükseköğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde
DetaylıHASSAS GÖREVLER LİSTESİ*
Alt Birim: İdari ve Mali İşlerden Sorumlu öğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar yaşanması,
DetaylıİDARİ ve MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER
FEN FAKÜLTESİ DÖKÜMANI İDARİ ve MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT Yükseköğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek ın bulunmadığı zamanlarda Fakülte
DetaylıEK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU
İşletme Fakültesi Dekanı Harcama Yetkililiği Hassas Görevi Olan Görevin Yerine Getirilmeme Doç.Dr. Fatih BAYRAM Ödenek üstü harcama yapılması, Ödeneklerin etkili, ekonomik ve verimli kullanılmaması, Bütçelerden
DetaylıATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ. Hassas Görev Tespit Formu
Hassas Görev (Tanım) Birimde Belirlenen Hassas Görev Kamu yönetiminde yürütülen görevlerden bazıları; gerek doğası gereği ve gerekse idarenin itibarı, yolsuzluk riski, gizli bilgilerin açığa çıkması ve
DetaylıT.C AKSARAY ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREVLER DÖKÜMANI
T.C AKSARAY ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREVLER DÖKÜMANI HASSAS GÖREVLER İDARİ VE MALİ İŞLERDEN SORUMLU MÜDÜR YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER Yükseköğretim Kanunu'nun 4. ve
DetaylıOSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ. Hassas Görev Tespit Formu
OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ Hassas Görev Tespit Formu Doküman No Birim Kodu 911 HGTF.001 T.C. İç Kontrol KOS 2/2.6 OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ Standart/Genel
DetaylıİDARİ ve MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER
T.C. KARDENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ DÖKÜMANI İDARİ ve MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT Yükseköğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket
DetaylıHASSAS GÖREVLER LİSTESİ*
Alt Birim: İdari ve Mali İşlerden Sorumlu öğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar yaşanması,
DetaylıHASSAS GÖREVLER LİSTESİ*
Alt Birim: İdari ve Mali İşlerden Sorumlu Yardımcısı öğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar
DetaylıHASSAS GÖREVLER LİSTESİ
HASSAS GÖREVLER LİSTESİ BİRİM: STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ALT BİRİM : GAZİ EĞİTİM FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER RİSKLER (Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları) RİSK DÜZEYİ (Düşük-- ) PROSEDÜRÜ
DetaylıGörev Tespit Formu T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU
Görev Tespit Formu T.C. MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU T.C. Mühendislik Fakültesi HASSAS GÖREV TESPİT FORMU Doküman Birim Kodu 911 İç Kontrol Standart/Genel Şart Kodu İlk Yayın Revizyon
DetaylıT.C MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ KIRIKHAN MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV BELİRLEME REHBERİ VE DÖKÜMANI
T.C MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ KIRIKHAN MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV BELİRLEME REHBERİ VE DÖKÜMANI REHBERİN AMACI 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve ikincil mevzuatı (Yönetmelikler,
DetaylıGörev Tespit Formu T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU
Görev Tespit Formu T.C. MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU T.C. Mühendislik Fakültesi HASSAS GÖREV TESPİT FORMU Doküman Birim Kodu 911 İç Kontrol Standart/Genel Şart Kodu İlk Yayın Revizyon
DetaylıHassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.
KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS Hassas Görev Tanımı: Kurum / organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş ve işlemlere, bunun yanında
DetaylıHassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.
KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS Hassas Görev Tanımı: Kurum / organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş ve işlemlere, bunun yanında
DetaylıSibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları
Sibernetik Sistemler İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları Yönetimin Tarihsel Gelişimi Bilimsellik Çarpanı İnovasyon Yeteneği NEWYORK + KABİL - Öğrenen Organizasyon
DetaylıGörevin Yerine Getirilmeme Sonucu
Özlük İşleri ve Yazı İşleri Yetkilisi *Bulunduğu Görevde Rektörlük adına hareket ettiği bilincinde olmak, * Harcama Yetkilisi olarak İş ve İşlemlerini Etik Kuralları çerçevesinde yapmak, * Hedeflenen Stratejik
DetaylıGörevin Yerine Getirilmeme Sonucu
Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü *Bulunduğu Görevde Rektörlük adına hareket ettiği bilincinde olmak, * Harcama Yetkilisi olarak İş ve İşlemlerini Etik Kuralları çerçevesinde yapmak, * Hedeflenen Stratejik
DetaylıGörevin Yerine Getirilmeme Sonucu
Özlük İşleri ve Yazı İşleri Yetkilisi *Bulunduğu Görevde Rektörlük adına hareket ettiği bilincinde olmak, * Harcama Yetkilisi olarak İş ve İşlemlerini Etik Kuralları çerçevesinde yapmak, * Hedeflenen Stratejik
DetaylıULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya
Detaylıİç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı KONTROL ORTAMI Kontrol ortamı, sistemin ana unsuru ve sistemin üzerine inşa edildiği zemin olup iç kontrolün başarılı
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KONTROL ORTAMI (Uygulamalar) Süleyman MANTAR ESOGÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanı 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI (Kontrol ortamı, iç kontrolün diğer unsurlarına temel teşkil
DetaylıHAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI
EK:1 HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen
DetaylıT.C. İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Getirilmeme 1.Kamu zararına sebebiyet verme riski
Standart 2: Misyon, organizasyon yapısı ve görevler Hassas Görev (Tanım) 1.Ön Mali Kontrole tabi evraklar ile Taahhüt Dosyalarının ve sözleşmelerin kontrolü 1- Gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin
DetaylıÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Sorumlu veya KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Öngörülen veya ler veya KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi
DetaylıGörevin Yerine Getirilmeme Sonucu
Özlük ĠĢleri ve Yazı ĠĢleri Yetkilisi *Bulunduğu Görevde Rektörlük adına hareket ettiği bilincinde olmak, * Harcama Yetkilisi olarak İş ve İşlemlerini Etik Kuralları çerçevesinde yapmak, * Hedeflenen Stratejik
DetaylıRİSK PUANI (MATRİKS) OLASILIK RİSKE VERİLEN CEVAP MEVCUT KONTROLLER
ARTAN ARTAN SIRA REFERRANS STRATEJİK HEDEF ETKİ OLASILIK RİSK PUANI (MATRİKS) DEĞİŞİM (RİSK YÖNÜ) BAŞLANGIÇ TARİHİ HUKUK FAKÜLTESİ BİRİM HEDEFİ TESPİT EDİLEN RİSK RİSKE VERİLEN CEVAP MEVCUT KONTROLLER
DetaylıEK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU
Sağlık Yüksekokulu Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu *Harcama Yetkilisi *Eğitim-öğretim işleyişinin, öğrencilerin ve akademik personelin sorunlarını çözüme kavuşturmak *Yüksekokuldaki
DetaylıHASSAS GÖREVLER LİSTESİ
BİRİM: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı HASSAS GÖREVLER LİSTESİ Sıra no Hassas Görevler Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları Alınması gereken önlemler 1 SGK İşlemleri 2 İcra İşlemleri 1. İdari
DetaylıDoç. Dr. Halit ÇİÇEK Müdür GÖREV DETAYI
Doç. Dr. Halit ÇİÇEK Müdür 1. Merkezi temsil etmek, 2. Yönetim kuruluna başkanlık etmek, 3. Yönetim kurulunun hazırladığı çalışma programlarını ve alınan kararları uygulamak, 4. Kurs programların başarılı
DetaylıYAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu
DetaylıT.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERS İTES İ
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERS İTES İ Alt - Meslek Yüksekokul Sekreteri Temel Görev ve S orumluk lar 1. Meslek Yüksekokul Kurulu, Meslek Yüksekokul Yönetim Kurulu, Meslek Yüksekokul Disiplin Kurulu gündemlerini
DetaylıULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI
KAMU İÇ KONTROL KONTROL ORTAMI İç kontrolün temel unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI A. SORUMLULUKLAR
Birim : Astları : Dekan Rektör Fakültenin tüm akademik ve idari personeli A. SORUMLULUKLAR 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında
DetaylıKOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)
KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) Standart Kod No KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS
DetaylıÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı
ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı GÖREVİN ADI GÖREVİN KAPSAMI : Dekan : Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Ziraat Fakültesi 1. GÖREV VE SORUMLULUKLAR 1. Fakülte kurullarına
DetaylıT.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI
SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI 1- Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan Fakülte Dekanı Rektör tarafından 3 yıl süre ile atanır. Fakülte Dekanı kendisine
DetaylıDİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ İŞ PLANI
DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ İŞ PLANI Aylar FAKÜLTE SEKRETERLİĞİ ÖĞRENCİ İŞLERİ PERSONEL İŞLERİ YAZI İŞLERİ TAHAKKUK İŞLERİ TAŞINIR KAYIT KONTROL BÖLÜM SEKRETERLİĞİ TEMİZLİK HİZMETLERİ OCAK 1. İdari personel
DetaylıGÖREV TANIMLARI GENELGESİ Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi
GÖREV TANIMLARI GENELGESİ Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi 2019 T.C. ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ SANAT, TASARIM VE MİMARLIK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMLARI GENELGESİ 1 İÇİNDEKİLER
DetaylıTÜTÜN EKSPERLİĞİ YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Görev Tanımları
1 / 13 1.1. Yüksekokul Müdürü Görev Tanımı 1.2 Görevin Adı : Yüksekokul Müdürü 1.3 Bağlı Bulunduğu Unvan : Rektör Yönetimi altında bulunan Yüksekokulda verilen eğitim öğretim hizmetlerinin en üst düzeyde
DetaylıT.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ PERSONEL DURUMU VE 2015 YILI İŞ DAĞILIMI 1-Prof.Dr. Özlem YAVUZ Enstitü Müdürü Telefon: :0266 612 14 62 Dahili:1113 Enstitü Sekreteri: 1-Fatma İŞLER
Detaylı2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:
ORGANİZASYON BİLGİLERİ Dekanlık Rektör/YÖK Başkanı Dekan 2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır: 1. Fakülte kurullarına başkanlık
DetaylıYÜKSEKOKUL SEKRETERİ VEKÂLET EDECEK GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:
YÜKSEKOKUL SEKRETERİ Doküman No SİÜ.GT-122 Sayfa 1/2 : Yüksekokul Müdürüne bağlı görev yapar. : Şef Yüksekokulun idari yapısının kurulması, yönetilmesi ve denetlenmesini sağlamak, kurullara katılmak, bütçeyi
DetaylıİSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI
ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI İçindekiler I BİRİMİN FAALİYET ALANI... 1 II BİRİMDE YAPILAN İŞLERİN ÖZET TANIMI... 1 III ORGANİZASYON ŞEMASI... 2 IV GÖREV TANIMLARI... 3 Daire Başkanı... 3 Daire
DetaylıİTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR
İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR Amaç Madde 1 Belediye İtfaiye Yönetmeliği kapsamında İtfaiye Dairesi Başkanlığına bağlı her türlü araç, makine ve ekipmanın bakım onarımını planlamak,
DetaylıEFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ
EFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Yüksekokul Sekreterliği Eflani Hayvansal Üretim ve Yönetim Meslek Yüksekokulu Sekreteri - Yardımcısı - Mevlüt SUZAN 1-Yüksekokuldaki idari
DetaylıT.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KOCAELİ 30.06.2010 RAPORU II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
DetaylıT.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ
STANDART 2 : MİSYON, ORGANİZASYON YAPISI VE GÖREVLER MİSYON VE VİZYON Üniversitemiz 2013-2017 dönemi stratejik planı çalışmaları Şubat 2012 ayında başlatılmış olup bu çalışmalar kapsamında üniversitemiz
DetaylıHASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Şube Müdürlüğü Ön Mali Kontrol İşlemleri 1. Gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin mali karar ve işlemlerin mali mevzuata uygunluk açısından denetimi 2. Mali karar
DetaylıPERSONELİN GÖREVLERİ VE SORUMLULUKLARI GÖREV ÜNVANI: MÜDÜR I-GÖREV VE SORUMLULUKLARI
PERSONELİN GÖREVLERİ VE SORUMLULUKLARI GÖREV ÜNVANI: MÜDÜR 1. Müdürlük işlerinin kanun, nizamname ve talimatnamelere göre yapılmasını temin etmek. 2. Personel arasında disiplini ve işbirliğini kurmak,
DetaylıBirim Görev Tanımları. 1- İlahiyat Fakültesi Dekanlığı
Birim Görev Tanımları 1- Fakülte Sekreterliği Fakülte Taşınır Kayıt ve Kontrol Fakülte Yazı İşleri Fakülte Tahakkuk İşleri Bölüm Başkanlıkları üst yönetim tarafından belirlenen amaç ve ilkelere uygun olarak;
DetaylıZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER BÜRO AMİRLİĞİ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER BÜRO AMİRLİĞİ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE Amaç BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli
DetaylıKırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI
Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği
DetaylıT.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ TURİZM FAKÜLTESİ İDARİ PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ. Görevleri
Sayfa 1 / 7 Adı Soyadı Seçil SEVER Görev Unvanı Kadro Unvanı Görevleri 5018 Sayılı Kanun Gereğince Gerçekleştirme Görevlisi Görevlerini 2547 Sayılı Kanun Gereğince Belirlenen Görevleri Kurulu Kararları
DetaylıGÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu STATÜSÜ [ X ] MEMUR [ ] SÖZLEŞMELİ PERSONEL
Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu UNVANI BİLGİSAYAR İŞLETMENİ VEYA 1 Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığının her türlü satın alma ve ayniyat işlemlerinin yerine getirilmesi. Sağlık
DetaylıPATNOS MESLEK YÜKSEKOKULU ÖZEL HEDEFLER
PATNOS MESLEK YÜKSEKOKULU ÖZEL HEDEFLER Eğitim ve Öğretimde kaliteyi sürekli iyileştiren bir yüksekokul olmak. Akademik kadromuzu daha da güçlendirmek. okulumuzun yenilikçi ve modern yöntemlere uyumunu
Detaylı1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler
1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/
DetaylıİZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)
DetaylıİNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU
1 Genel Evrak Gelen ve Giden Evrakların Kayıt Altına Alınması Sürekli 2 Gelen Evrak Tüm Resmi Yazışmalar, Dilekçeler v.s. 2 Hafta 3 Fakülte Kurulu Gündem Maddeleri ve Gelen Evrak 4 Fakülte Yönetim Kurulu
DetaylıT.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI
T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MAKİNE İKMAL BAKIM VE ONARIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç
DetaylıMal Teslim Alma İş Akış Şeması
Mal Teslim Alma İş Akış Şeması Fatura ve Muayene Kabul Komisyonu Oluru Satınalma birimi tarafından düzenlenen fatura ve muayene kabul komisyonu olurlarının Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkilisine gelir Malın
DetaylıSAĞLIK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ
MÜDÜRLÜĞÜ Müdür Görevin Bağlı Bulunduğu Rektör Yardımcısı, Rektör Yrd.Doç.Dr.Eyüp ALTINÖZ 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanununda verilen görevleri yapmak. Yüksekokul kurullarına başkanlık eder ve kurul kararlarının
DetaylıMali İşler ve Taşınır Kayıt Sorumlusu Görev Tanımı
Mali İşler ve Taşınır Kayıt Sorumlusu Görev Tanımı Birim: Görev Adı: Amiri: Sorumluluk Alanı: Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Mali İşler ve Taşınır Kayıt Sorumlusu (Bilgisayar İşletmeni) Yüksekokul Sekreteri
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI
T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI 2018 İDARİ VE MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER HASSAS GÖREVLER GÖREVLİ PERSONEL SORUMLU AMİR
DetaylıMÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
MÜDÜR Müdür Görevin Bağlı Bulunduğu Genel Sekreter Yardımcısı - Genel Sekreter - Rektör Yardımcısı - Rektör Yrd. Doç. Dr. Namık BİLİCİ 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanunu nda verilen görevleri yapmak. Yüksekokul
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ 2018 İÇ KONTROL STANDARTLARI
2018 FAKÜLTEMİZ ORGANİZASYON ŞEMASI DEKAN FAKÜLTE YÖNETİM KURULU FAKÜLTE KURULU DEKAN YARDIMCISI DEKAN YARDIMCISI BÖLÜM BAŞKANI FAKÜLTE SEKRETERİ İDARİ İŞLER AKADEMİK İŞLER ANA BİLİM DALI BAŞKANLIKLARI
DetaylıDEKAN. Fakülte ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Dekan, Kurullara başkanlık eder.
DEKAN ÜST BİRİM REKTÖR DEKAN ALT DEKAN YARDIMCISI FAKÜLTE SEKRETERİ Fakülte ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Dekan, Kurullara başkanlık eder. Eğitim-öğretim faaliyetlerinin düzenli ve başarılı
DetaylıSĠVĠL SAVUNMA UZMANLIĞI TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR
SĠVĠL SAVUNMA UZMANLIĞI TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli Belediyesi Sivil Savunma
DetaylıALAŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU PERSONELİ GÖREV TANIMLARI
U GÖREV TANIMLARI 2017 U GÖREV U PERSONELİ GÖREV TANIMLARI Meslek Yüksekokul Müdürü Rektör Yüksekokul Kurullarına başkanlık etmek, Yüksekokul Kurullarının kararlarını uygulamak ve Yüksekokul birimleri
DetaylıHassas Görev (Tanım) BİRİMDE BELİRLENEN HASSAS GÖREVLER
Doküman HGE.001 T.C. ENVANTERİ Birim Kodu Standart/ Genel İlk Yayın Yüksekokul Müdürlüğü kriterleri aranır, bu doğrultuda Yüksekokul Müdürlüğümüz bünyesindeki hassas görevler aşağıdaki gibidir. - Birimimizin
DetaylıFEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli
DetaylıPATNOS SULTAN ALPARSLAN DOĞA BİLİMLERİ VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ÖZEL HEDEFLER
PATNOS SULTAN ALPARSLAN DOĞA BİLİMLERİ VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ÖZEL HEDEFLER Eğitim ve Öğretimde kaliteyi sürekli iyileştiren bir yüksekokul olmak. okulumuzun yenilikçi ve modern yöntemlere uyumunu sağlamaktır.
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ Tıp Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)
Tıp Fakültesi lığı *BELC3C5SJ* Sayı : 39882058-612.01.01- Konu : İç Kontrol Eylem Planı REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı) İlgi : 20/12/2017 tarihli, 12567739-612.01.01-42533 sayılı
DetaylıÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR
ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli Büyükşehir Belediyesi
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)
T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi lığı *BENN3ZTNF* Sayı : 55459899-612.01.01- Konu : İç Kontrol Eylem Planı Öngörülen Eylemler REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)
DetaylıDENĠZLĠ BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ GENEL SEKRETERLĠĞĠNĠN TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNETMELĠK
DENĠZLĠ BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ GENEL SEKRETERLĠĞĠNĠN TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı; Denizli
DetaylıKÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI
KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI Doküman No: KOS-2.5.3.1 Yürürlük Tarihi: 01.01.2014 Revizyon No/Tarih: Bağlı Olduğu ve Amiri Kendisine Bağlı ler ve Kadrolar Görevde
Detaylı