2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞI SÜRECİ

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞI SÜRECİ"

Transkript

1 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞI SÜRECİ 13/12/2017 1

2 SWOT ANALİZİ ÜÇLÜ YÖNLER DURUMU ZAYIF YÖNLER DURUMU 1-Takım çalışmasına önem veren, paylaşımcı bir yönetim anlayışının olması. 2-örevlerle ilgili düzenleme ve değişiklik önerilerinin yönetim tarafından dikkate alınması. 3-Donanımlı ve mevzuata hâkim idari kadro. 4-Akademik ve idari personel arasındaki güçlü, uyumlu iletişim. 5-enç yetenekli ve motivasyonu yüksek idari kadro. 6-Fakülte birimleri arasında güçlü işbirliği. 7-İdari personelin paylaşımcı ve özverili olması. 8-Bürokratik işleyişin hızlı olması 9- Üst yönetimin idari persnelin eğitimine önem vermesi. 10- Hizmet öncesi verilen eğitim ve oryantasyon. 11-örevde yükselme ve unvan değişikliklerinin sunulması. 12- Katılımcı ve şeffaf yönetim Z1-Elektronik Bilgi Yönetim Sistemi üzerindeki izin formlarının idari personel tarafından takip edilememesi. Z2-Ek ders ödemelerinde öğretim üyeleri tarafından doldurulan ders yükü bildirim formlarının eksik veya hatalı gelmesi sonucu işleyişte oluşan aksaklıklar. Z3-Akademik personelin atama yenileme sürelerinde yaşanan gecikmeler. Z4-Taşınır ve taşınmaz kayıtlarının tutulmasında hataların meydana gelmesi. Z5-Hizmet içi eğitim faaliyetlerinin yetersizliği sonucu verimliliğin düşmesi. Z6-İdare personelin yeterli sayıda olmaması. Z7-Yabancı dil bilen idari personelin azlığı. L L L L L L L 2

3 FIRSATLAR DURUMU TEHDİTLER DURUMU L F1-Yönetimin yeniliklere açık olması. T1-Hızlı teknolojik gelişmelere ayak uydurma güçlükleri. L F2-Fiziki alt yapının güçlendirilecek olması. T2-ULAK NET altyapısındaki sorunlar. F3- Lokasyon dolayısıyla merkezi bölgelere yakınlık T3-Yeni çıkan mevzuat, yasa ve kararların sık değişmesi sonucu yaşanan iş takibi zorluğu. L F4-Türkiye sanayisinin merkezinde yer alması. F5-Kamu - Sanayi işbirliğinin getirdiği fırsatlar. 3

4 AYDAŞ BEKLENTİLERİ Sıra No aydaş Adı aydaş Beklentisi Karşılanma Durumu 1 MEB roje hayata geçirme Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 2 YÖK - ÜAK Denetim işlevi Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 3 MALİYE BAKANLIĞI Fon desteği sağlanması Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 4 KALKINMA BAKANLIĞI roje hayata geçirme Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 5 ULAŞTIRMA BAKANLIĞI roje hayata geçirme Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 6 BİLİM SANAYİ VE TEKNOLOİ BAKANLIĞI roje hayata geçirme Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 7 VALİLİK İdari Bağımlılık. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 8 BELEDİYELER Üniversite-belediye işbirliği. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 9 TÜBİTAK roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 10 ÜNİVERSİTELER Akademik iş birliği. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 11 ULAK NET Veri tabanlarına erişim. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 12 SAYIŞTAY Denetim işlevi. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 4

5 13 KOSEB roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 14 SK Denetim işlevi Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 15 DEVLET ERSONEL BAŞKANLIĞI ersonel özlük işleri. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 16 AİLE BAKANLIĞI roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 17 KIZILAY roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 18 İL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 19 ENÇLİK VE SOR İLÇE MÜDÜRLÜĞÜ roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 20 VAKIFLAR ENEL MÜDÜRLÜĞÜ roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 21 KYK Öğrenci memnuniyeti. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 22 ÖĞRENCİLER Eğitim başarısı Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99,73 23 OSB Üniversite- özel sektör işbirliği Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 24 ÖĞRENCİ AİLELERİ Öğrencilerin akademik hayatına katkıda bulunmak Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 25 TEKNOLOİ B roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 26 TELEKOM Kesintisiz, güvenilir iletişim. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 5

6 27 EMNİYET ENEL MÜDÜRLÜĞÜ üvenlik Hizmetleri. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 28 TİCARET ODALARI Üniversite- özel sektör işbirliği Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 29 ANLAŞMALI BANKALAR roje hayata geçirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 30 SİVİL TOLUM KURULUŞLARI roje, Destek, Burs Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 31 BASIN Okul tanıtımı Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 32 İŞKUR İstihdam faaliyetleri Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 33 ÖSYM Merkezi sınav koordinatörlüğü Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 35 ÇEVRE BAKANLIĞI roje hayata geçirme Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 36 SAĞLIK BAKANLIĞI roje hayata geçirme Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 37 SENDİKALAR ersonel Hakları. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 38 AKADEMİK ERSONEL Akademik başarı ile kurum kalite artışının sağlanması 39 İDARİ ERSONEL Özlük ve idari faaliyetlerin devam ettirilmesi 40 SEM 41 DÖNER SERMAYE İdari ve akademik personelin kurum içi eğitimlerinin sağlanması Yükseköğretim Kurumları ve kurum dışındaki kuruluşlar ile gerçek ve tüzel kişiler tarafından istenecek bilimsel görüş, araştırma, danışmanlık ve benzeri hizmetlerde bulunmak 42 ÜVENLİK Kurum içi güvenliğin sağlanması. 43 İDARİ ÇALIŞANLAR ersonel arasındaki işbirliği ve dayanışma Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99, Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99, Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99, Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99, Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99, Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %82, 2017 Fakülte Memnuniyet Anketi (İdari) %99,73 44 YÖK Mevzuat hakkında bilgilendirme. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 47 AB BAKANLIĞI Yurt dışı eğitim olanakları. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 49 YEREL YÖNETİMLER roje olanaklarının geliştirilmesi Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 50 TEKNOLOİ B roje olanaklarının geliştirilmesi Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 51 SEM KURSİYERLERİ Üniversite- özel sektör işbirliği Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. 52 LİSELER Öğrenci Kaynağı. Herhangi bir uyarı yada ceza gelmemiştir. Form No: FR-0289 Yayın Tarihi: Değ.No:0 Değ.Tarihi:- 6

7 Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık Toplam SÜREÇ ERFORMANS ÖSTERELERİ (SİK ) SÜREÇ ERFORMANS İZLEME KARNESİ (SİK)- İşletme Fakültesi - (İdari) SÜREÇ ADI: Eğitim&Öğretim İdari - İşletme Fakültesi Dekanlığı erformans Kriteri İlgili Olduğu Stratejik Faaliyet No Süreç No SR erçekleşe n 2017 Hedef 2017 ERÇEKLEŞEN ÖSTERELERİ Başarı % DF No Müşteri Memnuniyet Oranı % 82,1% 99,73% Tahakkuk Edilen İdari ara Cezası Sayısı Hatalı işlem sayısı Öğrenci Mezuniyeti Karar Süresi 13 ün 12 ün İşlem sürelerinin idari sürelere uyum oranı VERİ YOK 100% 96% 95% 97% 94% 95% 93% 95% 94% 95% 96% 95% 95% Bütçe kullanım oranı 94% 95% 94% 95% 96% 92% 94% 93% 94% 93% 94% 95% 95% 94% KYS dış denetim uygunsuzluk sayısı VERİ YOK YÖK Kalite denetimi uygunsuzluk sayısı VERİ YOK İş kazası sayısı KYS iç denetim puanı VERİ YOK Hizmetiçi eğitim memnuniyet oranı VERİ YOK 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Hizmetiçi eğitim katılım oranı VERİ YOK 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Hizmetiçi eğitim etkinlik oranı VERİ YOK 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Birim içi Oryantasyon eğitimi memnuniyet oranı VERİ YOK 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 7

8 Kalite hedefleri gerçekleşme oranı VERİ YOK 100% Web sayfası memnuniyet oranı / / VERİ YOK 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Web sayfasına tıklanma sayısı / / VERİ YOK 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Şikayet sayısı Tekrarlayan şikayet sayısı / Şikayet çözüm memnuniyet oranı / FAKÜLTEMİZ İLE İLİLİ ŞİKAYET ELMEMİŞTİR Şikayet geri dönüş süresi / FAKÜLTEMİZ İLE İLİLİ ŞİKAYET ELMEMİŞTİR RÖF değeri azalma oranı VERİ YOK 70% Düzeltici faaliyet kapanma hızı VERİ YOK Sayıştay denetimi uygunsuzluk sayısı VERİ YOK Mali İç Denetim uygunsuzluk sayısı VERİ YOK ENEL SONUÇ SEMBOLLERİN ANLAMLARI 25 TUTAN HEDEF SAYISI Mükemmel İyileştirilmeli TUTMAYAN HEDEF SAYISI ORTALAMA ERFORMANS SONUÇ Başarılı Başarısız SEMBOL

9 Sorumlu Kaynak Takip östergesi Termin KALİTE FAALİYET LANLARI İŞLETME FAKÜLTESİ KALİTE FAALİYET LANI (İDARİ) FAALİYETİN ADI OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİR AN TEMMUZ AĞUSTO S EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1. Müşteri Memnuniyet Oranı 1.1.Fakültemize yeni başlayan öğrencilere Eğitim - Öğretim Yılı başında oryantasyon eğitimi vermek. 1.2.Memnuniyet anketi sonuçlarının değerlendirilmesi. 1.3.Düşük çıkan sonuçlar için Düzeltici Faaliyetler yapılması 1.4. Öğrencilerin ve öğretim üyelerinin eğitim-öğretim ile ilgili istek ve şikayetlerini iletebilmesi için toplantı yapmak 1.5.Teknik gezi, sergi, fuar ziyareti, zirve vb. sosyal kültürel etkinlikler düzenlenmesi Öğrenciler ve öğretim üyeleri ile birlikte Sosyal Sorumluluk rojeleri yürütülmesi 2. Tahakkuk Edilen İdari ara Cezası 2.1. Uygunsuzluk ve idari para cezası gerçekleştiğinde idari personelle toplantı. Bölüm Başkanları. Kalite Sorumlusu. Kalite Sorumlusu. İ, KT i, KT, İ,,EK Eğitim Katılım Formu, Fotoğraf Anket Analiz Raporu Döf Formu Dekan İ, KT Toplantı Tutanağı Dekan Dekan Öğretim Üyeleri İ, KT Etkinlik Fotoğrafı, Afişler, Rapor. Afişler, i, KT, Fotoğraflar, Rapor Dekan İ, KT Toplantı Tutanağı 3. Hatalı İşlem Sayısı 3.1.Verimliliği arttırmak üzere idari personelle düzenli Dekan İ, KT Toplantı Tutanağı toplantı. 4. Öğrenci Mezuniyeti Karar Süresi Dekan İ, KT Toplantı Tutanağı 4.1- Fakülte Yönetim Kurulu'nun düzenli toplanması. 5. İşlem Sürelerinin İdari Sürelere Uyum Oranı 5.1. Verimliliği arttırmak üzere idari personelle düzenli toplantı. 6. Bütçe Kullanım Oranı 6.1. Bütçenin etkin kullanımı için düzenli toplantı. Dekan İ, KT Toplantı Tutanağı Dekan İ, KT Toplantı Tutanağı 9

10 7. KYS dış denetim uygunsuzluk sayısı 7.1. KYS Dış Denetim uygunsuzlukları için düzeltici faaliyetlerin açılması. i, KT, Denetim raporu, DF formu KYS DIŞ DENETİM KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR 7.2. Açılan düzeltici faaliyetlerin kök nedenlerinin bulunması ve gerekli iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi 8. YÖK Kalite denetimi uygunsuzluk sayısı 8.1. YÖK Kalite Denetimi uygunsuzlukları için düzeltici faaliyetlerin açılması Açılan düzeltici faaliyetlerin kök nedenlerinin bulunması ve gerekli iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi i, KT, i, KT, i, KT, DF Formu Denetim raporu, DF formu DF Formu KYS DIŞ DENETİM KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR YÖK DENETİMİ KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR YÖK DENETİMİ KASAMINDA HERHANİ BİR DÜZELTİCİ FAALİYET AÇILMAMIŞTIR 9. İş kazası sayısı Risk Analiz 9.1. Risk değerlendirme analiz raporunda i, KT, Rektörlük Raporu-DF belirtilen işgüvenliği risklerini düzeltici ve Formu önleyici faaliyetler gerçekleştirilmesi HERHANİ BİR İŞ KAZASI ERÇEKLEŞMEMİŞTİR 10. KYS iç denetim puanı 10.1.Kalite Yönetim sisteminin gerekleri olan tüm faaliyetlerin zamanında yerine getirilmesi İç Denetim uygunsuzlukları için düzeltici faaliyetlerin açılması. i, KT,,EK,F S i, KT, Tüm Kalite Dokümanları Denetim raporu, DF formu Açılan düzeltici faaliyetlerin kök i, KT, nedenlerinin bulunması ve gerekli DF Formu iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi 11. Hizmetiçi eğitim memnuniyet oranı 11.1.Hizmet içi eğitimler için konusunda Eğitim Katılım Dekan İ-KT uzman eğitimcilerin görev almasının Formu sağlanması 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Eğitim 11.2.Eğitim memnuniyetlerin ölçümlenmesi Dekan Memmnuniye İ-KT t Formu,Analiz Raporu 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 11.3.Ölçüm sonucu uygunsuz olan durumların giderilmesi için çalışmalar Dekan İ-KT- EK-FS- DF Formu 10

11 13. Hizmetiçi Eğitim etkinlik oranı Eğitime katılan personele eğitim etkinlik ölçümü yapılması Dekan İ-KT- Eğitim Etkinlik Ölçüm Formu 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR İ-KT Eğitim etkinliği uygun olmayan personel Dekan EK-FS- DF Formu için iyileştirmeler planlanması 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 14. Birim içi Oryantasyon eğitimi memnuniyet oranı i, KT, Eğitim Katılım Yeni göreve başlayan personele Formu oryantasyon eğitimi verilmesi 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR Eğitime katılan personele anket uygulanması 14.3.Eğitim memnuniyetlerinde çıkan uygunsuzlukların iyileştirilmesi 15. Kalite hedefleri gerçekleşme oranı 15.1.Hedeflerin periyodik takip edilmesi ve tutmama ihtimali olan hedefler için iyileştirmeler planlanması Dekan Dekan İ-KT İ-KT- EK-FS- İ-KT- EK-FS- Anket formu, Analiz Raporu DF Formu SİK Formları,DF Formları 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 2017 YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 16. Web sayfası memnuniyet oranı i, KT, Fakülte web sayfasının güncel WEB web sayfası tutulması Sorumlusu YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 17. Web sayfasına tıklanma sayısı i, KT, Bilgi İşlem Web sayfası tıklanma sayısının WEB kayıtları öğrenilmesi Sorumlusu YILI İÇİN LANLANMAMIŞ OLU, 2018 YILI İÇİN HEDEFLENMİŞTİR 18. Şikayet sayısı-19.tekrarlayan Şikayet , ebys Sayısı-20. Şikayet çözüm memnuniyet oranı- i, KT, gelen 21. Şikayet geri dönüş süresi şikayet,şikaye elen şikayetlerin takibi t Formu 2017 YILI İÇİN FAKÜLTEMİZ İLE İLİLİ HERHANİ BİR ŞİKAYET ELMEMİŞTİR Şikayetlerin kök nedenlerinin bulunması ve çözümlenmesi Şikayet sonucu yapılan aksiyonların memnuniyetlerinin ölçümlenmesi İ-KT- FS-EK- i, KT, DF Formu örüşme kayıtları,dönüş mailleri 2017 YILI İÇİN FAKÜLTEMİZ İLE İLİLİ HERHANİ BİR ŞİKAYET ELMEMİŞTİR 2017 YILI İÇİN FAKÜLTEMİZ İLE İLİLİ HERHANİ BİR ŞİKAYET ELMEMİŞTİR 11

12 22. RÖF değeri azalma oranı 22.1.Süreç risklerinin belirlenmesi 22.2.Riskleri azaltıcı ya da yok edici faaliyetlerin planlanması ve gerçekleştirilmesi 23. Düzeltici faaliyet kapanma hızı Uygunsuzluğun giderilmesi için faaliyet ve termin belirlenmesi 23.2.Uygunsuzluğun belirlenen termin süresi içinde giderilmesi 24. Sayıştay denetimi uygunsuzluk sayısı Sayıştay Denetimi bulgularına göre Eylem lanı yapılması Eylem planının gerçekleştirilmesi 25. Mali İç Denetim uygunsuzluk sayısı İç Denetim bulgularına göre Eylem lanı yapılması 7 LAN NO: İ-KT- İ-KT- FS-EK- i, KT, i, KT, i, KT, i, KT, i, KT, i, KT, Risk Analiz Formu Risk Analiz Formu Döf Formu DF Formu, DF Takip Listesi Bulgu paylaşım formu ve eylem planı İzleme raporu Bulgu paylaşım formu ve eylem planı İzleme raporu SAYIŞTAY DENETİMİ KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR SAYIŞTAY DENETİMİ KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR MALİ İÇ DENETİM KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR MALİ İÇ DENETİM KASAMINDA HERHANİ BİR UYUNSUZLUK TESİT EDİLMEMİŞTİR KAYNAK TANIMLAMALARI Yayın Tarihi Yayın No Rev.Tarihi REFERANS DOKÜMANLAR İ:İşgücü FS:Finansman Rev. No Hazırlayan Onay Kalite Sistem Onayı KT:Katılım EK:Ekipman :Teknoloji Form No:FR-0155 Yayın Tarihi Rev.Tarihi:- 12

13 Şiddet Olasılık Keşif R.Ö.F Şiddet Olasılık Keşif R.Ö.F RİSK ANALİZİ RİSK ANALİZİ- İşletme Fakültesi Dekanlığı (İdari) Olası Risk Türü (otential Risk Mode) Riskin Olası Etkileri/otenti al Effect(s) of Risk Riskin Sebepleri/otent ial Cause (s) Of Risk Varolan Kontroller (Önlemler) / Current Controls Önerilen Faaliyetler (Recomended Action (s) Sorumlu ve Hedef Tamamlama Tarihi (Responibility Target Completion Date) Faaliyetleri Sonuçları/Action erçekleşen Faliyetler/ Action Taken Z1- EBYS'de izin formlarının idari personel tarafından takip edilememesi. Çalışan memnuniyetsizliği, ek ders ücretlerinin hatalı ödenmesi. 5 Çalışan farkındalığının yetersizliği. 5 Birim amiri kontrölü Dekanlığın EBYS ile ilgili hizmetiçi eğitim vermesi. İşletme Fakültesi Dekanı T3- Yeni çıkan mevzuat, yasa ve kararların sık değişmesi sonucu yaşanan iş takibi zorluğu. İşlerde aksama. 5 Yasa değişikliklerinin sıklığı Kabul edilmesi zorunlu risk. Z3 -Akademik personelin atama yenilemesi sürelerinin geciktirilmesi. Çalışan memnuniyetsizliği. 8 Akademik personele atama sürelerinin geç bildirilmesi. 2 Atama süresi kontrollerinin her ay yapılması Z4- Taşınır ve taşınmazların sisteme yanlış girilmesi. Yılsonu işlemlerinde aksaklık. 3 Hatalı veri girişi. 3 Birim yetkilisi ve Strateji eliştirme Daire Başkanlığı tarafından kontrolü

14 T1- Hızlı teknolojik gelişmelere ayak uydurma güçlükleri. Çalışan memnuniyetsizliği. 4 İdari personele yeterli sayıda hizmetiçi eğitim verilmemesi Z5- İdari personelin verimliliğinin düşmesi. Çalışan memnuniyetsizliği. 5 İdari personelin istediği konularda hizmetiçi eğitim verilmemesi. 4 Hizmet içi eğitim formu doldurulma oranının incelenmesi Z2-Ek ders ödemelerinde öğretim üyeleri tarafından doldurulan ders yükü bildirim formlarının eksik veya hatalı gelmesi sonucu işleyişte oluşan aksaklıklar. Çalışan memnuniyetsizliği, ödeme hatası. 4 Çalışan farkındalığının yetersizliği. 2 Ön rapor kontrolü ve imza aşamasında kontrolü Z7- Yabancı dil bilen idari personelin yeterli sayıda olmaması. Müşteri memnuniyetsizliği. 4 İdari personel alımında yabancı dil şartı olmaması T2- Sıklıkla oluşan internet kesintileri. İşlerde aksama. 7 ULAK NET altyapısındaki sorunlar Kabul edilmesi zorunlu risk. Z6- İdari personelin verimliliğinin düşmesi. Çalışan memnuniyetsizliği. 5 İdari personelin yeterli sayıda olmaması. 4 ersonel sayısının arttırılması Form No:FR-054 Yayın Tairihi: Değ.No:0 Değ.Tarihi:- 14

15 MEMNUNİYET ÖLÇÜM SONUÇLARI rafik Başlığı İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞI İDARİ MEMNUNİYET ANKETİ

16 TEDARİKÇİ MEMNUNİYET DEĞERLENDİRMELERİ ,2 93,2 86,6 93,2 93, SİARİŞ ÖDEME TALE YAKLAŞIMI SORUMLU KİŞİ KALİTE AYRETİ 16

17 TEDARİKÇİ ERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİ 100 rafik Başlığı ÜRÜN KALİTESİ SEVKİYAT FİYAT/ÖDEME ERSONEL 17

18 18

19 19

20 ELEN ŞİKAYETLER VE SONUÇLARI ŞİKAYET TARİHİ ŞİKAYET EDEN ŞİKAYETİN AÇIKLAMASI YAILAN FAALİYET ÇÖZÜM MEMNUNİYET ORANI 2017 Yılı için Fakültemize herhangi bir şikayet gelmemiştir. 20

21 EĞİTİM LANI 2017 Yılı için planlanmamış olup, 2018 yılı için hedeflenmiştir. 21

22 2018 YILI EĞİTİM İSTEKLERİ ersonele gönderilecek eğitim talepleri toplanmakta olup, süreç devam etmektedir. 22

23 EĞİTİM MEMNUNİYETLERi 2017 yılı için birim içi eğitim planlanmamış olup, 2018 yılı için hedeflenmiştir. 23

24 EĞİTİM EİNLİKLERİ Eğitim Adı Kişi Adı Eğitim Etkinlik uanı 2017 yılı için birim içi eğitim planlanmamış olup, 2018 yılı için hedeflenmiştir. 24

25 İÇ DENETİMLER İÇ DENETİM RAORU TARİH DENETİMDE KARŞILAŞILAN KİŞİLER VE ÖREVLERİ Alev Koçak Alan (Dekan Yrd.), Murat Anıl Mercan(Dekan Yrd.), Sinan Acabay(Fakülte Sekreteri), Funda Oğuz Sevgier(Bilgisayar İşl.), Berivan Tatar( Arş. ör.) MAOR BULU SAYISI 0 Madde No'ları: TESİT EDİLEN UYUNSUZLUKLAR LLLL MİNÖR BULU SAYISI 2 Madde No'ları: Uygunsuzluklar DF Formlarında tanımlanmaktadır. İYİLEŞTİRİLMESİ EREKEN YÖNLER-ÖZLEMLER KKKK Madde No ISO 9001 Madde 4.1. ISO 9001 Madde 4.2. SWOT analizinde fırsatlar kısmı, güçlü yönlerden oluşmaktadır. Tekrar düzenlenmesi gerekli. aydaş analizinde Temel-Stratejik ortak ve iş-dış paydaş karmaşası vardır. Revize edilmesi gerekli özlem Tanımı ISO 9001 Madde ISO 9001 Madde ISO 9001 Madde ISO 9001 Madde Risk analizlerinin gözden geçirilmesi ve swot analizindeki tehditlerin ve ingilizce yetersizliği güçsüz yönünün risklere yansıtılması gerekmektedir. Sorumlulara termin almak için bilgilendirme yapılmalıdır. Takip edilmemiş SİK ler mevcuttur. Aynı zamanda boş olan hedefler vardır. üncellenmesi gerekli Sistemin sürdürülebilmesi için yeterli iş gününün eksik olduğu tespit edilmiştir. Tedarikçi değerlendirmeler yapılmış fakat tedarikçilere gönderilmemiş. Tedarikçilere bilgilendirme gönderilmeli. Aynı zamanda tedarikçilerden gelen değerlendirmelerin toplu analizi yapılmalıdır. KUVVETLİ YÖNLER Madde No ISO 9001 Madde ISO 9001 Madde 4.2. özlem Tanımı Murat Anıl Mercan, de 42 akademik ve idari personele İSO ve Şikayet sistemiyle ilgili eğitim vererek bölümde farkındalığı arttırmıştır. Ayrıca kalite politikası tüm personele dağıtılmış. Dış paydaşlarla ilişkileri geliştirmek için, civardaki firmaların temsilcilerinden oluşacak danışma kurulu oluşturulması konusunda çalışmalar başlatılmış. Bu kurulun, ders içerikleriyle ilgili fikir alış verişini ve sanayiye yönelik yüksek lisans programları açmayı kaşılaması beklenmekte ve bu sayede firmalarla ortak çalışmalar yapılması hedeflenmektedir. ONAY İSİM TARİH İMZA DENETÇİ 1 Dilara AKINCI Form No:FR-0156 Yayın Tarihi: Değ.No:0 Değ. Tarihi:- 25

26 DEĞİŞİKLİKLERİN YÖNETİMİ Son 6 aydır, süreçlerimizde oluşan herhangi bir değişiklik yoktur. 26

27 KAYNAK İHTİYACI Üst Yönetimden talep ettiğimiz kaynak ihtiyacımız bulunmamaktadır. 27

28 SÜREKLİ İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİ 28

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU KALİTE VE ŞİKAYET YÖNETİMİ SÜRECİ

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU KALİTE VE ŞİKAYET YÖNETİMİ SÜRECİ 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU KALİTE VE ŞİKAYET YÖNETİMİ SÜRECİ 13/12/2017 1 SWOT ANALİZİ ÜÇLÜ YÖNLER DURUMU 1-Nitelikli ve farklı disiplinlerde çalışmış personel barındırmak 2-Üst yönetimin KYS desteklemesi

Detaylı

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU İÇ DENETİM SÜRECİ 15/12/2017

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU İÇ DENETİM SÜRECİ 15/12/2017 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU İÇ DENETİM SÜRECİ 15/12/2017 1 SWOT ANALİZİ ÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR TEHDİTLER İç denetim kültürünün yeni olması Denetim ve kamu yönetimi nedeniyle farkındalık eksikliğinin

Detaylı

TARİH: 14.02.2014 YGG DÖNEMİ: 2013

TARİH: 14.02.2014 YGG DÖNEMİ: 2013 DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TARİH: 4.02.204 Y DÖNEMİ: 203 İÇERİK Kalite Hedefleri ve Faaliyet Planları (SPİK) İç Denetim Sonuçları Dış Denetim Sonuçları Müşteri Memnuniyet Anketleri Açılan DÖF ler

Detaylı

TARİH: 14.02.2014 YGG DÖNEMİ: 2013

TARİH: 14.02.2014 YGG DÖNEMİ: 2013 DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TARİH: 4.02.204 Y DÖNEMİ: 203 İÇERİK Kalite Hedefleri ve Faaliyet Planları (SPİK) İç Denetim Sonuçları Dış Denetim Sonuçları Müşteri Memnuniyet Anketleri Açılan DÖF ler

Detaylı

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU. KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON SÜRECİ

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU. KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON SÜRECİ 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU KÜTÜHANE ve DOKÜMANTASYON SÜRECİ 14/12/2017 1 SWOT ANALİZİ ÜÇLÜ YÖNLER 1-Yeni, modern bir kütüphane binasına sahip olmak, üçlü yön devam 2-Kütüphanecilik eğitimi almış personele

Detaylı

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ SÜRECİ

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ SÜRECİ 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ SÜRECİ 15/12/2017 1 SWOT ANALİZİ 2 SWOT ANALİZİ ÜÇLÜ YÖNLER DURUMU 1- Öğretim üyesi başına yürütülen proje sayısının yüksekliği 2- Öğretim üyesi başına

Detaylı

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU BİYOMÜHENDİSLİK SÜRECİ 12/12/2017

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU BİYOMÜHENDİSLİK SÜRECİ 12/12/2017 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU BİYOMÜHENDİSLİK SÜRECİ 12/12/2017 1 SWOT ANALİZİ ÜÇLÜ YÖNLER 1- Aktif öğretim elemanı kadrosu 2-İnterdisipliner öğretim elemanı kadrosu 3-Farklı kurum ve kuruluşlarla işbirliği

Detaylı

KİMYA METALÜRJİFAKÜLTESİ YGG SUNUMU. Tarih: YGG Dönemi: 2013

KİMYA METALÜRJİFAKÜLTESİ YGG SUNUMU. Tarih: YGG Dönemi: 2013 KİMYA METALÜRJİFAKÜLTESİ Y SUNUMU Tarih: 12.03.2014 Y Dönemi: 2013 İÇERİK Hedefleri ve Faaliyet lanları (SİK) İç Denetim Sonuçları Dış Denetim Sonuçları Müşteri Memnuniyet Anketleri Açılan DÖF ler ve Sonuçları

Detaylı

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU DIŞ İLİŞKİLER SÜRECİ 15/12/2017

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU DIŞ İLİŞKİLER SÜRECİ 15/12/2017 2017 YILI OCAK-KASIM Y SUNUMU DIŞ İLİŞKİLER SÜRECİ 1/12/2017 1 SWOT ANALİZİ 2 AYDAŞ BEKLENTİLERİ Sıra aydaş Adı aydaş Beklentisi Karşılanma Durumu 1 2 3 TÜ öğrencileri (giden) TÜ personeli (giden) Değişim

Detaylı

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ Sayfa No 1/5 1. AMAÇ: Kurulmuş olan kalite sisteminin etkinliğini arttırmak, bağımsız bakış açısı ile kalite sistemini sürekli olarak iyileştirmek ve geliştirmek amacıyla tüm bölümlerin kalite sistemine

Detaylı

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI 218-222 ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI STRATEJİK AMAÇ 1:VERİMLİ KURUMSALLAŞMA ÇALIŞMALARI SAYESİNDE TÜM PAYDAŞLARININ HEDEF 1.1.ÖĞRENCİ MEMNUNİYETLERİNİN ARTIRILMASI Tanımı Swot Madde Hedefi

Detaylı

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU MİMARLIK BÖLÜMÜ SÜRECİ 15/12/2017

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU MİMARLIK BÖLÜMÜ SÜRECİ 15/12/2017 2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU MİMARLIK BÖLÜMÜ SÜRECİ 15/12/2017 1 MİMARLIK BÖLÜMÜ SWOT ANALİZİ BAĞLAMINDA TÜM KONULARIN GELİŞİMİ/SON DURUMU 2 GÜÇLÜ YÖNLER DURUMU G1-GTÜ'de üniversitede giriş puanı en

Detaylı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri 2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine

Detaylı

KAYITLARI ARŞİVLEME (SAKLAMA SÜRELERİ) TABLOSU

KAYITLARI ARŞİVLEME (SAKLAMA SÜRELERİ) TABLOSU İİBF- ÖĞRENCİ İŞLERİ 302 Öğrenci Dosyaları 302 Öğrenci Dosyaları 302.15.07 Diploma Defteri 302.15.07 Diploma Defteri 101 yıl 101 yıl 302.12.01 Öğrenci Olayları Disiplin 302.12.01 Öğrenci Olaylarıyla ilgili

Detaylı

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 23/08/2013 YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU Rektörlük makamının 03.01.2011 tarih ve 11 no lu Olur u ile oluşturulan Yalova Üniversitesi Bireysel

Detaylı

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönergenin amacı, Batman Üniversitesi iç kontrol

Detaylı

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI Rev. No Revizyon Tarihi 01 15/06/2016 İlk talimat Revizyon İzleme Tablosu Açıklama 02 30/03/2018 Eğitim İşleri, Planlama, Kontrol ve Eğitim İşleri olarak değiştirildi. Planlama İşleri ile Kalite ve Uygunsuzluk

Detaylı

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ YILI UYGULAMA REHBERİ KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ SUNUŞ Üniversitemizin Kalite Yönetim Sistemi, 2017 yılı içerisinde Yüksek Öğretim Kurulu tarafından, Kurumsal

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ 1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanmakta olan tüm süreçleri kapsar. 3.0 TANIMLAR

Detaylı

Bu prosedür, İstanbul Üniversitesinde görev yapan tüm idari personeli kapsamaktadır.

Bu prosedür, İstanbul Üniversitesinde görev yapan tüm idari personeli kapsamaktadır. Sayfa :1/5 1.AMAÇ Prosedürün amacı; Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumları Görevde Yükselme Yönetmeliği, Aday Memurların Yetiştirilmelerine Dair Yönetmelik, 2914 sayılı Yükseköğretim

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 Hedef STRATEJİK HEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim 2 eğitim F. 1.1.2 Müşterek Meslek Komitesi

Detaylı

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 1.AMAÇ Bu prosedürün amacı, 71-100-D-01 Yıldız Teknik Üniversitesi Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği, Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumları Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği

Detaylı

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI Sayfa No 1/5 SIRA PROSESLER HEDEF SORUMLU STRATEJİLER EYLEM PLANI 1 Kalite Hedefleri % 80 ulaşılması Hedefler izlenecek. Kalite hedeflerine ulaşılmadığı takdirde ilgili hedefler konusunda gerekli Personele

Detaylı

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER... 3 A. Misyon ve Vizyon... 3 1. Misyon (Özgörev);... 3 2. Vizyon (Özgörüş);... 3 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 C. Birime

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel

Detaylı

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU 4 76.01.02 Taşınmaz Tahsis, Devir, takas,satış ve Kiralama 1-1- 018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol 2- Taşınmaz Mal Yönetmeliği Daire Yapı İşleri ve Teknik İl Özel İdare, Belediye, Tapu Müdürlüğü

Detaylı

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKULTESİ 2014-2018 STRATEJİK PLANI PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ Ocak 2015 Eskişehir 1) Eczacılık Fakültesi'nin misyonunda, vizyonunda ve ilkelerinde bulunmasını istediğiniz, beş

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Erciyes Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi ndeki kalite güvence sistemi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve Fakülte içerisinde yayılımıyla ilgili süreçleri

Detaylı

T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU SIRA NO HİZMETİN ADI 1 Görev Sürelerinin Uzatılması 2 Görevlendirmeler 3 Ders Kayıtları 4 Valilik

Detaylı

DEKAN. Fakülte ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Dekan, Kurullara başkanlık eder.

DEKAN. Fakülte ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Dekan, Kurullara başkanlık eder. DEKAN ÜST BİRİM REKTÖR DEKAN ALT DEKAN YARDIMCISI FAKÜLTE SEKRETERİ Fakülte ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Dekan, Kurullara başkanlık eder. Eğitim-öğretim faaliyetlerinin düzenli ve başarılı

Detaylı

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir. SAYFA NO : 1/7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir. 2.UYGULAMA ALANI Bölüm Başkanı, Dekanlık

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi 25 Temmuz 2018 KAPSAM Ankara Üniversitesi nin Kalite Güvencesi Süreçlerine İlişkin 1.

Detaylı

PAYDAŞ ANALİZİ ve PAYDAŞ BEKLENTİLERİ ANALİZİ PROSEDÜRÜ REFERANS & FORMLAR & RİSKLER

PAYDAŞ ANALİZİ ve PAYDAŞ BEKLENTİLERİ ANALİZİ PROSEDÜRÜ REFERANS & FORMLAR & RİSKLER PAYDAŞ ANALİZİ ve PAYDAŞ BEKLENTİLERİ ANALİZİ PROSEDÜRÜ REFERANS & FORMLAR & RİSKLER Doküman No EKPR-579001 Referans Sayfa 1/6 TSE-9001-2015 Kırklareli 2018 Sayfa 2/6 1. AMAÇ Bu kılavuzun amacı Kırklareli

Detaylı

DÖNER SERMAYE ÖDEMESİ YAPILAN PERSONEL İZİN/RAPOR VE HAREKETLERİNE İLİŞKİN ESASLAR

DÖNER SERMAYE ÖDEMESİ YAPILAN PERSONEL İZİN/RAPOR VE HAREKETLERİNE İLİŞKİN ESASLAR DÖNER SERMAYE ÖDEMESİ YAPILAN PERSONEL İZİN/RAPOR VE HAREKETLERİNE İLİŞKİN ESASLAR Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç : Madde 1- Döner Sermayeden ödeme yapılan Sağlık Merkezleri personeline ait kadro,

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ / İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı (0) DÖNEMİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM STRATEJİK PLANI

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme

Detaylı

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar.

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar. 1. AMAÇ Bu prosedür, Ahi Evran Üniversitesi nde görevli akademik ve idari personelin kuruma uyumunu sağlamak, mevcut ve/veya değişen iş akışını mümkün olan en kısa sürede öğrenmesini sağlamak, kurum kültürü

Detaylı

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. www.marelektrik.com KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. www.marelektrik.com KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6 TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3 KALİTE EL KİTABI HAZIRLAYAN ONAYLAYAN : YÖNETİM TEMSİLCİSİ : YÖN. KURUL BŞK. Sayfa 1 / 6 TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO:3 İÇİNDEKİLER : 1. TANITIM, 2. KALİTE POLİTİKASI

Detaylı

EĞİTİM PROSEDÜRÜ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

EĞİTİM PROSEDÜRÜ EĞİTİM PROSEDÜRÜ EĞİTİM PROSEDÜRÜ 1.AMAÇ Bu prosedür, Ahi Evran Üniversitesi nde görevli İdari Personelin, Üniversitenin hedeflerine ulaştıracak yetkinlik düzeyine ulaşmalarını ve görevinin gerektirdiği bilgi, beceri ve

Detaylı

2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU

2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU 206 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3. Muhasebe

Detaylı

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5 Liderlik ve Taahhüt Altınbaş Üniversitesi Rektörlüğü tarafından KYS ile ilgili taahhütler oluşturulmuştur. Üniversite üst yönetimi olarak, Kalite Yönetim Sisteminin uygulanmasına liderlik ederek Kalite

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ

SÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ 1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nin stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda yürütmüş olduğu

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU 903050607 Görevden Ayrılma:15 İzin İşleri: 570 Görevlendirme: 10 Kısmen. 903020103 Kısmen. 102010200 900010300 Kısmen sunulmaktadır. SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI KODU HİZMETİN ADI HİZMETİN TANIMI

Detaylı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2019 BİRİM KALİTE POLİTİKASI Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU 903050607 Görevden Ayrılma:15 İzin İşleri: 570 Görevlendirme: 5 Kısmen. 903020103 Kısmen. 102010200 900010300 Kısmen sunulmaktadır. SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI KODU HİZMETİN ADI HİZMETİN TANIMI

Detaylı

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu 1. Amaç ve Faaliyet Kapsamı Amaç: Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesinin eğitim-öğretim, araştırma ve yönetim hizmetlerinin değerlendirilmesi,

Detaylı

EĞİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİNİN TASARIMI VE GELİŞTİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

EĞİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİNİN TASARIMI VE GELİŞTİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/6 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 19.03.2013 İlk Yayın. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ eğitim öğretim hizmetlerinin tasarlanması ve geliştirilmesiyle ilgili yöntemi açıklamaktır.

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ TANITIM KİTAPÇIĞI BİRİMİN TANITIMI Rektörümüz Sayın Prof. Dr. Mustafa Talha GÖNÜLLÜ nün Talimatıyla 2013 Tarihinde kurulan Birimimiz 1 Yönetim Temsilcisi, 1 Koordinatör,

Detaylı

MÜDÜR. Yüksekokulu ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Müdür, Kurullara. başkanlık eder.

MÜDÜR. Yüksekokulu ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Müdür, Kurullara. başkanlık eder. MÜDÜR SAĞLIK YÜKSEKOKULU ÜST BİRİM REKTÖR İŞ ÜNVANI MÜDÜR ALT MÜDÜR YARDIMCISI YÜKSEKOKUL SEKRETERİ TEMEL GÖREV Yüksekokulu ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Müdür, Kurullara başkanlık eder. Eğitim-öğretim

Detaylı

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON TARİH NO AÇIKLAMA 01 24.01.2014 İlk yayın 1.AMAÇ Prosedürün amacı; İstanbul Üniversitesi Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği, Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim

Detaylı

İç Denetim Kontrol Formu

İç Denetim Kontrol Formu ISO 9001:2015 Md No 4 Bağlam Gereklilikler Denetlenecek Birim Bulgular Not 4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması 4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması 4.3 Kalite yönetim sisteminin

Detaylı

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz Kıyaslama Raporu (? pgi=5&tabpg=4&arn=99506&oka=0) Puan Karşılaştırma Raporu (? pgi=5&tabpg=5&arn=99506&oka=0) Düzeltici Faaliyet Takip Raporu (? pgi=5&tabpg=7&arn=99506&oka

Detaylı

Cumhuriyet Üniversitesi İLETİŞİM FAKÜLTESİ Kamu Hizmet Standartları Tablosu

Cumhuriyet Üniversitesi İLETİŞİM FAKÜLTESİ Kamu Hizmet Standartları Tablosu Sıra No Hizmetin Adı Başvuruda İstenen Belgeler ve Süreçleri 1 Lisans Programlarına Kayıt için Kontenjanların Belirlenmesi, Ön Koşullar ve Duyurular 2 Öğrenci Kabulü 3 Kesin Kayıt İşlemleri 1 Fakülte Yönetim

Detaylı

YÜKSEK ÖĞRENİM (FAKÜLTE) SÜRECİ. Doküman Akış Sorumlu. Sürecin Amacı. Süreç Performans Göstergeleri 4

YÜKSEK ÖĞRENİM (FAKÜLTE) SÜRECİ. Doküman Akış Sorumlu. Sürecin Amacı. Süreç Performans Göstergeleri 4 06.10.2017 Rev 01 1/5 Sürecin Tanımı Maaş Ödeme Süreci Süreç No Süreç Sahibi 3 Harcama Yetkilisi 08-01-02-03.01 Sürecin Amacı Fakülte personelinin maaş ödeme işlemlerinin gerçekleştirilmesidir. 1 Süreç

Detaylı

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı] [Gazi Üniversitesi Rektörlüğü 06500 Teknikokullar ANKARA] [2015] [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı-İç Değerlendirme Raporu] [2015]

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU NECMETTİN ERBAKAN Ü N İ V E R S İ T E S İ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU İÇ KONTROL SİSTEMİ 01/06/2015 tarihinde birimimizde

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU VE 2015 YILI İŞ DAĞILIMI

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU VE 2015 YILI İŞ DAĞILIMI ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU VE 2015 YILI İŞ DAĞILIMI 1-Güler BEYHAN Daire Başkanı Direkt:0266 612 14 00 Dahili: 1215 Lisans Şube Müdürlüğü 1-Sevim AYHAN-Şube Müdür V. Dahili:1217 1)

Detaylı

Türk Akreditasyon Kurumu TÜRKAK PERSONELİNİN EĞİTİM İHTİYACININ BELİRLENMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T601-02 Revizyon No: 02

Türk Akreditasyon Kurumu TÜRKAK PERSONELİNİN EĞİTİM İHTİYACININ BELİRLENMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T601-02 Revizyon No: 02 Doküman Adı: TÜRKAK PERSONELİNİN EĞİTİM İHTİYACININ BELİRLENMESİ TALİMATI Doküman No.: T601-02 Revizyon No: 02 5 2 Yetki ve sorumluluklarda düzenlemeler yapıldı. 2 2 Tanımlar çıkarılarak T501-04 Talimatına

Detaylı

2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI

2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU Üniversitemizde 2015 yılında 30.06.2015-15.07.2015 tarihleri arasında yapılan akademik personel memnuniyet

Detaylı

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: ENSTİTÜ MÜDÜRÜ ORGANİZASYONDAKİ YERİ : Rektöre bağlı görev yapar. Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Detaylı

DÜZELTİCİ VE İYİLEŞTİRİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

DÜZELTİCİ VE İYİLEŞTİRİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ DÜZELTİCİ VE İYİLEŞTİRİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Üniversitemizin faaliyetlerinde ortaya çıkmış ve çıkabilecek uygunsuzlukların tespiti, nedenleri ve bunların giderilmesi için

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU VE İŞ DAĞILIMI ( tarihinden itibaren)

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU VE İŞ DAĞILIMI ( tarihinden itibaren) BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU VE İŞ DAĞILIMI (05.10.2018 tarihinden itibaren) 1. Güler BEYHAN Daire Başkanı Dahili : 1215 Harçlar ve Burslar Şube Müdürlüğü 1-Sema

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ ADI SOYADI: Prof. Dr. Hidayet OĞUZ KADRO UNVANI: Dekan GÖREVİN KISA TANIMI: Necmettin Erbakan

Detaylı

Mal Teslim Alma İş Akış Şeması

Mal Teslim Alma İş Akış Şeması Mal Teslim Alma İş Akış Şeması Fatura ve Muayene Kabul Komisyonu Oluru Satınalma birimi tarafından düzenlenen fatura ve muayene kabul komisyonu olurlarının Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkilisine gelir Malın

Detaylı

KURUM İÇİ ORYANTASYON PROSEDÜRÜ

KURUM İÇİ ORYANTASYON PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 8 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, KTO Karatay Üniversitesi nde işe başlayan idari personellerin işyerine uyum sağlamaları için çalışma düzeni hakkında bilgilendirilmeleri, işyeri kuralları ve prosedürlerinden

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİMİ NEDİR? İç denetim, bir kurumun operasyonlarını geliştirmek ve onlara değer katmak için tasarlanmış bir bağımsız ve nesnel güvence

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU Sıra No HİZMETİN ADI 1 Görev Sürelerinin Uzatılması 2 Görevlendirmeler 3 Ders Kayıtları 4 Valilik ve Diğer Kurumlarla yapılan Yazışmalar 5 Sınav Sonuçları 6 Yönetim Kurulu Kararları Yazışmaları 7 Üniversite

Detaylı

İkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası:

İkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası: T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE HALK SAĞLIĞI KURUMU SAĞLIK SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ PROJESİ KAPSAMINDA ALINACAK DANIŞMANLAR İÇİN İSTİHDAM DUYURUSU İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No: 8531-TR

Detaylı

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 6 1. Amaç Bu prosedürün amacı, Üniversitemiz Tanıtım Dönemi faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesi ve görevlendirme usul ve esaslarının açıklanmasıdır. 2. Kapsam Bu prosedür,

Detaylı

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER 1 / 5 3. 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Bu el kitabı, Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümünün eğitimöğretim, analiz ve danışmanlık faaliyetlerine yönelik kalite yönetim sistemini

Detaylı

İç Tetkik Soru Listesi

İç Tetkik Soru Listesi Std. Mad. Soru 4.1 1 Kalite Yönetim Temsilciliği İçin Sorular Sorular E / H Bulgular Kalite Yönetim Sistemi için ihtiyaç duyulan prosesler, proseslerin sırası ve birbirleriyle etkileşimleri belirlenmiş.

Detaylı

Doküman Adı: Hizmet İçi Eğitim Prosedürü. İlk Yayın Tarihi:

Doküman Adı: Hizmet İçi Eğitim Prosedürü. İlk Yayın Tarihi: 1 / 6 1.AMAÇ: Üniversitemizde; Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumları Personeli Görevde Yükselme Yönetmeliği, Aday Memurların Yetiştirilmesine Dair Yönetmelik, 657 ve 2547 Sayılı Kanunlar

Detaylı

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU AMASYA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI S.N. HİZMETİN ADI İSTENİLEN BELGELER HİZMET TAMAMLANMA SÜRESİ 1 Ders Kayıtları ÖBİSİS Programından 1 hafta Giriş yapılarak

Detaylı

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU AMASYA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI S.N. HİZMETİN ADI İSTENİLEN BELGELER HİZMET TAMAMLANMA SÜRESİ 1 Ders Kayıtları ÖBİSİS Programından Giriş yapılarak internet

Detaylı

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ ADI SOYADI : Prof. Dr. Mehmet AKGÜL KADRO UNVANI : Dekan ve öğretimi gerçekleştirmek için gerekli

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede

Detaylı

RİSK KAYIT FORMU. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tespit Edilen Risk Riske Verilen Cevaplar:Mevcut Kontroller. Birim/Alt Birim. Etki.

RİSK KAYIT FORMU. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tespit Edilen Risk Riske Verilen Cevaplar:Mevcut Kontroller. Birim/Alt Birim. Etki. Sıra No Referans No Stratejik Hedef Birim/Alt Birim Hedefi Olasılık Etki Risk Puanı Değişim RİSK KAYIT FORMU İdare: Birim / Alt Birim : Tarih: / / 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tespit Edilen Risk Riske

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik. 2015 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik. 2015 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar SORUMLU /ALT 1 38.99.00.01 Üst yönetim, akademik ve idari birimler kurumsal kodu altında yer alan tertiplerdeki ödeneklerin harcama birimleri itibarıyla dağıtılması, dağıtımı yapılan ödeneklerin ekonomik

Detaylı

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU OCAK 2015 1.1. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;

Detaylı

Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları

Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları DOSYA NO : 27668066-11.1 işlev Rektörlük Makamından Gelen Mali Yıl Bütçe Hazırlık çalısmalarıyla ilgili yazının birime ulaşması. EVRAK KAYIT BİRİMİ Bir önceki yılda

Detaylı

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları Sayfa 1/4 A. Kurum Profili Türkiye de Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) na bağlı üniversitelerde Uzaktan Eğitim (UE) ile önlisans, lisans ve yüksek lisans düzeylerinde programların açılması ve derslerin Uzaktan

Detaylı

Bütçe Hazırlık Çalışması

Bütçe Hazırlık Çalışması DOSYA NO : 90866454-11.1 Bütçe Hazırlık Çalışması İşlev İşlev Sorumlular Rektörlükçe haziran ayı içerisinde bütçe hazırlık çalışmasına ilişkin yazının Rektörlük Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Alt

Detaylı

Ordu Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları

Ordu Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları DOSYA NO : 49800447-11.1 işlev Rektörlük Makamından Gelen Mali Yıl Bütçe Hazırlık çalısmalarıyla ilgili yazının birime ulaşması. EVRAK KAYIT BİRİMİ Bir önceki yılda

Detaylı

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönergenin amacı, Gaziantep Üniversitesi nin Kalite Yönetim Sisteminin (KYS)

Detaylı

İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU

İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU SIRA NO ANKET KONU BAŞLIĞI 1 Öğrenci Memnuniyeti Anketi 2 Öğrenci Memnuniyeti Anketi 3 Öğrenci Memnuniyeti Anketi 4 Öğrenci Memnuniyeti Anketi ANKET KONUSU Oryantasyon için yeterli düzeyde etkinlik yapılmaktadır.

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU YÜKSEKOKUL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU YÜKSEKOKUL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU YÜKSEKOKUL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI Doküman No: KOS-2.3.1.1 Yürürlük Tarihi: 01.01.2014 Revizyon No/Tarih: GÖREV BİLGİLERİ Sorumlusu

Detaylı