Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi Yılları Stratejik Planı Sürüm No.1,

Transkript

1 Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi Yılları Stratejik Planı Sürüm No.1, Eylül 2008

2 ĐÇĐNDEKĐLER ÜST YÖNETĐCĐ SUNUŞU I- GENEL BĐLGĐLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Đdareye Đlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı. 2- Örgüt Yapısı.. 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar. 4- Đnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler 6- Yönetim ve Đç Kontrol Sistemi. D- Diğer Hususlar... II- AMAÇ ve HEDEFLER. A- Đdarenin Amaç ve Hedefleri.. B- Temel Politikalar ve Öncelikler. C- Diğer Hususlar... III- FAALĐYETLERE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐ VE DEĞERLENDĐRMELER A- Mali Bilgiler.. 1- Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara Đlişkin Açıklamalar.. 3- Mali Denetim Sonuçları. 4- Diğer Hususlar. B- Performans Bilgileri.. 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 2- Performans Sonuçları Tablosu 3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi. 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi. 5- Diğer Hususlar IV- KURUMSAL KABĐLĐYET ve KAPASĐTENĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ A- Üstünlükler.. B- Zayıflıklar.. C- Değerlendirme V- ÖNERĐ VE TEDBĐRLER.. 2

3 SUNUŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ve 5436 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun un 15 inci maddesiyle; şeffaf, katılımcı, etkili, geleceğe dönük, girdi odaklı olmaktan ziyade sonuç ve hedef odaklı olmaya yönelen, vatandaşın taleplerini dikkate alan, insan haklarına saygılı, belirsizliği azaltacak ve hukuka dayanan, düşük maliyetle ancak yüksek verimle çalışan bir yapı ve görev anlayışı ile 01/01/2006 tarihi itibariyle Stratejik Yönetim tarzına geçilmiştir. Bu anlayışla birlikte günlük sorunların çözülmesi ve geçmişin denetlenmesi yaklaşımı yerine, geleceğin planlanması ve sonuç odaklı bir yönetim yaklaşımı benimsenmiştir. Bu Kanunun yürürlüğe girmesiyle birlikte kamu mali yönetimi anlayışında büyük değişiklik yaşanmış, kamu kaynaklarının kullanılmasında stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme ile mali saydamlık ve hesap verilebilirlik ilkeleri ön plana çıkmıştır. Kamu Đdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik, tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Buna göre; mali saydamlık ve hesap verme sorumluluğunu sağlayacak şekilde, raporlarında yer alan bilgilerin doğru, güvenilir, önyargısız ve tarafsız olması, ilgili tarafların ve kamuoyunun bilgi sahibi olmasını sağlamak üzere açık, anlaşılır ve sade bir dil kullanılarak, bilgilerin eksiksiz olması, faaliyet sonuçlarını tüm yönleriyle açıklaması ve bir mali yılın faaliyet sonuçlarını gösterecek şekilde olması gerekir. Stratejik Yönetim anlayışına geçilmesi ile birlikte, bütçe sürecinde mali disiplini sağlamak, kamu kaynaklarını stratejik önceliklere göre dağıtmak, bu kaynakların etkili ve verimli bir biçimde kullanılıp kullanılmadığını izlemek, denetlemek ve bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğu geliştirmek temel bir yaklaşım olarak yasal zorunluluk haline gelmiştir. Kamu kaynaklarının öncelikli alanlar belirlenerek etkin ve ekonomik dağıtım ve kullanımı ile Fakültemizde mali disiplini sağlayacak etkili bir iç kontrol sistemi kurulmaya gayret edilmektedir. Kalkınma planları, programlar ilgili mevzuat ve temel ilkeler çerçevesinde oluşturulan ve 5 yıllık dönemi kapsayan stratejik planların yıllık uygulama dilimlerini performans programları oluşturmaktadır. Faaliyet raporları ise kamu idareleri için bir mali yılın faaliyet sonuçlarını gösterecek şekilde, önceden belirledikleri performans göstergeleri doğrultusunda gerçekleştirdikleri faaliyet ve projeleri ölçmek ve performans değerlendirmesi yapmak üzere hazırlanmaktadır. Bu raporlar mali saydamlık ve hesap verme sorumluluğunun hayata geçirilmesi ve ilgili taraflar ile kamuoyunun bilgi sahibi olmasını sağlayacak önemli bir kamu mali yönetimi aracı olarak ortaya çıkmaktadır Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile strateji geliştirme başkanlıklarının kurulmasıyla hayata geçirilmesi amaçlanan stratejik yönetim anlayışının ve bu anlayışın bir parçası olarak hazırlanmış olan 2007 mali yılı birim faaliyet raporumuzu bilgilerinize arz ederim. Prof.Dr.Ahmet ÇITIR Dekan 3

4 I- GENEL BĐLGĐLER A. Misyon ve Vizyon Misyonumuz : Fakültemiz evrensel değerler ışığında, bilim, teknoloji ve sanat birikiminden yararlanarak ülkenin geleceği için 21. Yüzyılın küresel rekabet ortamının gerektirdiği mesleki ve iletişim becerilerine sahip, kendini geliştiren, özgür düşünceli ve girişimcilik özelliklerine sahip çağdaş, bilimsel, teknolojik ve kültürel birikimin egemen olmasını sağlayacak, toplumun gelişmesine katkıda bulunacak şekilde aydın ve yaratıcı düşünebilen, tepkisini demokratik yollarla ortaya koyan, Atatürk ilke ve inkılâplarına bağlı, öğrenme ve öğretme yöntemlerine uyum sağlayan, değişime açık, ekip çalışmasını bilen, başarı adına tüm meslek dalları ile işbirliği yapan, günü değil geleceği gören araştırma yapan, elde edilen sonuçları uygulamaya koyan, doğal kaynaklarını insanlığın yararına en ekonomik biçimde kullanarak mal ve hizmet üretmeye ilişkin mühendislik bilgileri edinmiş nitelikli bireyler yetiştirmeyi, araştırma, eğitim ve hizmet alanlarındaki üretimini toplum yararına sunmayı görev edinmiştir. Vizyonumuz : Ulusal ve uluslararası ortamlarda mensubu olmaktan kıvanç duyulan, çağdaş eğitim ve öğretim tekniklerini kullanarak, ulusal ve uluslararası düzeyde benzer eğitim veren kurumlar arasında ön sıralarda yer alan, ülkemiz tarımına yön veren ve bu alanda var olan sorunlara, problemlere çözümler getiren, bilgilerini dünyanın her yerinde kullanabilen, yenilikçi, atılımcı, araştırıcı ve çözümleyici elemanlar yetiştiren, yapmış olduğu araştırma ve yayın hizmetleriyle üreticilere ve sanayi kuruluşlarına yol gösteren, üreteceği bilgi, teknoloji ve sanatla ülkemizin çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkmasına katkıda bulunacak örnek bir Fakülte olmaktır. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 20 Temmuz 1982 tarih 1776 sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile merkezi Edirne de bulunan Trakya Üniversitesi Rektörlüğü ne bağlı olarak Tekirdağ Ziraat Fakültesi Tekirdağ da kurulmuştur tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5647 sayılı Kanun un 1. maddesi ile 2809 sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilat Kanunu na eklenen 62. madde ile Tekirdağ da kurulan Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğü ne Ziraat Fakültesi adıyla bağlanmıştır. Yetki Veren Đlgili Mevzuat: 1-Anayasamızın 44., 45. ve 46. maddeleri sayılı Yüksek Öğretim Kanunu 3-Avrupa Peyzaj Sözleşmesi Sayılı Yer Altı Suları Hakkında Kanun Sayılı Gecekondu Kanunu Sayılı Sular Hakkında Kanun 4

5 Sayılı Arsa Ofisi Kanunu Sayılı Belediye Kanunu Sayılı Đskan Kanunu Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu Sayılı Çevre Kanunu Sayılı Milli Parklar Kanunu Đmar Affı Kanunu Sayılı Toplu Konut Kanunu Sulama Alanlarında Araziyi Düzenlemesine Dair Tarım Reformu Kanunu Sayılı Đmar Kanunu /3367 Sayılı Köy Kanunu /3830 Sayılı Kıyı Kanunu Mezarlıkların Korunması Hakkında Kanun Sayılı Özelleştirme Kanunu Milli Ağaçlandırma ve Erozyon Kontrolü Seferberlik kanunu Mera kanunu Sayılı Gelibolu Yarımadası Tarihi Milli Parkı Kanunu Sayılı Hazineye Ait Taşınmaz Malların Değerlendirilmesi Hk. Kanun Sayılı Kamu Đhale Kanunu Sayılı Kamu Đhale Sözleşmeleri Kanunu Sayılı Đller Bankası Kanunu Sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu Organik Tarım kanunu Sayılı Belediye Kanunu Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı kanunu Sayılı Orman Kanunu sayılı Ziraat Yüksek Mühendisliği hakkında kanun 34-Gıda Kanunu, Türk Gıda Kodeksi ve Tebliğleri, TSE standartları Sayılı Maliye Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname Sayılı Bayındırlık ve Đskan Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında K.H. Kararname Sayılı Özel Çevre Koruma Kurumu Başkanlığı Kurulmasına Dair K.H.K Tarım ve Köyişleri Bakanlığının Kuruluş ve Görevleri Hakkında K.H.K. 39-Belediyeler Đmar Uygulamaları Yardım Yönetmeliği 40-Belediye Arsaları Üzerinde Toplu Konut ve Kentsel Çevre Üretimi ve Kredilendirilmesine Dair Yönetmelik 41-Köy Yerleşme Alanı Uygulama Yönetmeliği 42-Kültür ve Tabiat Varlıklarıyla Đlgili Olarak Yapılacak Araştırma, Sondaj ve Kazılar Hakkında Yönetmelik 43-Kıyı Kanununun Uygulanmasına Dair Yönetmelik 44-Kıyı Kanununun Uygulanmasına Dair Yönetmelikte Değişiklik Yapılması Hakkında Yönetmelik 45-Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Yüksek Kurulu ile Koruma Kurulları Yönetmeliği 46-Korunması Gerekli Taşınmaz Kültür ve Tabiat Varlıklarının Tespit ve Tescili Hakkında Yönetmelik 47-Korunması Gerekli Taşınmaz Kültür ve Tabiat Varlıklarının Tespit ve Tescili Hakkında Yönetmelik 5

6 48-Kesin Đnşaat Yasağı Getirilen Korunması Gerekli Taşınmaz Kültür ve Tabiat Varlıklarının bulunduğu Sit Alanlarındaki Taşınmaz Malların Hazineye Ait Taşınmaz Mallar ile Değiştirilmesi Hakkında Yönetmelik 49-Turizm Alanlarında ve Turizm Merkezlerinde Đmar Planlarının Hazırlanması ve Onaylanmasına Đlişkin Yönetmelik 50-Turizm Bölgeleri, Turizm Alanları ve Turizm Merkezlerinin Belirlenmesi Đçin Çalışma Gruplarının Oluşturulması, Görev ve Yetkileri ile Çalışma Şekline Đlişkin Yönetmelik 51-Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgelerinde ve Turizm Merkezlerinde Đmar Planlarının Hazırlanması ve Onaylanmasına Đlişkin Yönetmelik 52-Kamu Arazisinin Turizm Yatırımlarına Tahsisi Hakkında Yönetmelik 53-Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgelerinde ve Turizm Merkezlerinde Đmar Planlarının Hazırlanması ve Onaylanmasına Đlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik 54-Turizm Tesisleri Yönetmeliği 55-Yaban Hayatı Koruma ve Yaban Hayatı Geliştirme Sahaları ile Đlgili Yönetmelik 56-Afet Bölgelerinde Yapılacak Yapılar Hakkında Yönetmelik 57-Đmar Kanununun 18 Đnci Maddesi Uyarınca Yapılacak Arazi ve Arsa Düzenlenmesi ile Đlgili Esaslar Hakkında Yönetmelik 58-Plansız Alanlar Đmar Yönetmeliği 59-Yapı Denetimi Uygulama Usul ve Esasları Yönetmeliği 60-Danışmanlık Hizmet Alımı Đhaleleri Uygulama Yönetmeliği 61-Döner Sermayeli Kuruluşlar Đhale Yönetmeliği 62-Otopark Yönetmeliği 63-Karayolları Kenarında Yapılacak ve Açılacak Tesisler Hakkında Yönetmelik Avrupa'nın Yaban Hayatı ve Doğal Yaşama Ortamlarının Korunması Sözleşmesi Özellikle Su Kuşları Yaşama Ortamı Olarak Uluslararası Öneme Sahip Sulak Alanlar Hakkında Sözleşme 66-Ağaçlandırma Yönetmeliği 67-Ağaçlandırma Yönetmeliğinin Bazı Maddelerinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik 68-Çevresel Etki Değerlendirmesi Yönetmeliği 69-Çevresel Etki Değerlendirmesi Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılması Hakkında Yönetmelik Çevre Denetimi Yönetmeliği 70-Çevre Düzeni Planlarının Yapılması Esaslarına Dair Yönetmelik 71-Çevre Kirliliğini Önleme Fonu Yönetmeliği 72-Gürültü Kontrol Yönetmeliği 73-Gürültü Yönetmeliği 74-Hava Kalitesinin Korunması Yönetmeliği 75-Katı Atıkların Kontrolü Yönetmeliği 76-Sulak Alanların Korunması Yönetmeliği 77-Mimarlık, Peyzaj Mimarlığı, Mühendislik, Kentsel Tasarım Projeleri, Şehir ve Bölge Planlama ve Güzel Sanat Eserleri Yarışmaları Yönetmeliği 78-Ziraat Mühendislerinin Görev ve Yetkilerine ilişkin Tüzük 79-TMMOB Ziraat Mühendisleri odası Tarım Alet ve makinaları Projelendirme Yetki Belgesi Yönetmeliği ( tarih, Sayılı Resmi Gazete) 6

7 Görev ve Sorumluluklar: 1- Bahçe Bitkileri, Bitki Koruma, Gıda Mühendisliği, Peyzaj Mimarlığı, Tarım Ekonomisi, Tarım Makinaları, Tarımsal Yapılar ve Sulama, Tarla Bitkileri ve Zootekni Bölümü Dallarında eğitimöğretim ve araştırma çalışmaları yapılmak, 2- Bilim Dalları ile ilgili konularda ulusal ve uluslararası kongre, sempozyum ve toplantı düzenlemek ve katılmak, 3- Başta üniversitemizin TÜBAP olmak üzere, TÜBĐTAK ve DPT gibi kamu kuruluşları ile ortak projeler yapmak, 4- Tarımın farklı kesimlerinde faaliyet gösteren üreticilerle işbirliği halinde, ortak projeler üretmek, sektörün ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yapmak, 5- Türkiye Tarımının ve Gıda sektörünün ihtiyacı olan nitelikli Ziraat Mühendisi, Gıda Mühendisi ve Peyzaj Mimarlarını yetiştirmek, 6- Peyzaj tasarım çalışmalarında kullanılan bitkisel materyalin üretimini yapmak 7- Tarımın teknik dalları ile ekonomi ve işletme bilimlerini bir araya getirerek, ekonomi biliminin temel ilkelerini kullanarak tarım sektörünün ekonomik sorunlarına çözümler aramak, 8- Tarım Sektöründe çalışan nüfusun, sosyal yapısı, hukuksal sorunları ve sosyal güvenlik sorunlarına çözüm getirirci çalışmalarda bulunmak, 9- Yeni tarım alet ve makine prototipierini imal etmek, var olan makinelerin geliştirilmesi konularında araştırma-geliştirme çalışmalarında bulunmak, 10- Tarım makinelerinin referans standartlara göre uygunluğunun saptanması amacıyla denemeler yapmak ve rapor vermek, 11- Tarımsal mekanizasyon ve tarım makineleri konularında danışmanlık hizmeti vermek. 12- Bölgemize ait sorunlara çözüm getirici araştırmalar yapmak. 13- Topraklarımızın verimlilik düzeylerini belirlemek, toprak etüd ve haritalarının ortaya konması için faaliyette bulunarak model çalışmaları yapmak. 14- Bölge arazilerinin toprak bozulumu sorunlarına karşı çözümleyici öneriler getirmek. 15- Bölgenin çevre sorunlarına duyarlı çözüm önerileri getirmek ve kamu, kurum ve kuruluşlarına eğitici faaliyetlerde bulunmak. 16- Büyükbaş (Sığır, Manda ve At) ve küçükbaş (koyun, keçi) ile kümes hayvanları (tavuk, bıldırcın, hindi, kaz, ördek, devekuşu, tavşan vb.) yetiştirilmesi, beslenmesi, uygulamalı hayvan ıslahı, besleme ile ilgili çeşitli araştırmalar, temel ve alternatif yem kaynaklarından yararlanma, hayvancılıkta bilgisayar kullanımı, hayvancılıkta biyoteknolojiden yararlanma, deneme ve planlama, projelendirme ve organizasyon, 17- Bahçe Bitkileri, Bitki Koruma, Gıda Mühendisliği, Peyzaj Mimarlığı, Tarım Ekonomisi, Tarım Makinaları, Tarımsal Yapılar ve Sulama, Tarla Bitkileri ve Zootekni alanlarında bilimsel görüş vermek ve rapor düzenlemek. 7

8 C. Đdareye Đlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 1.1- Eğitim Alanları Derslikler Eğitim Alanı Kapasitesi 0 50 Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi 251 Üzeri Anfi 1 Sınıf 10 7 Bilgisayar Lab. 1 Diğer Lab. 21 Toplam Sosyal Alanlar Kantinler ve Kafeteryalar Kantin Sayısı: 3 Adet Kantin Alanı: 625 m2 Kafeterya Sayısı: Adet Kafeterya Alanı: m Yemekhaneler Öğrenci yemekhane Sayısı: Adet Öğrenci yemekhane Alanı: m2 Öğrenci yemekhane Kapasitesi: Kişi Personel yemekhane Sayısı: Adet Personel yemekhane Alanı: m2 Personel yemekhane Kapasitesi: Kişi Misafirhaneler Misafirhane Sayısı: Adet Misafirhane Kapasitesi: Kişi Öğrenci Yurtları Oda Sayısı Alanı m2 Yatak Sayısı 1 Yatak Sayısı 2 Yatak Sayısı 3 4 Yatak Sayısı 5 - Üzeri 8

9 1.2.5.Lojmanlar Lojman Sayısı: Adet Lojman Bürüt Alanı: m2 Dolu Lojman Sayısı: Adet Boş Lojman Sayısı: Adet Spor Tesisleri Kapalı Spor Tesisleri Sayısı: Adet Kapalı Spor Tesisleri Alanı: m2 Açık Spor Tesisleri Sayısı: Adet Açık Spor Tesisleri Alanı: m Toplantı Konferans Salonları Kapasitesi 0 50 Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Toplantı Salonu 1 Konferans Salonu 1 Toplam 1 1 Kapasitesi 251 Üzeri Sinema Salonu Sinema Salonu Sayısı: Adet Sinema Salonu Alanı: m2 Sinema Salonu Kapasitesi: Kişi Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Sayısı: Adet Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Kapasitesi: Kişi Öğrenci Kulüpleri Öğrenci Kulüpleri Sayısı: Adet Öğrenci Kulüpleri Alanı: m Mezun Öğrenciler Derneği Mezun Öğrenciler Derneği Sayısı: Mezun Öğrenciler Derneği Alanı: Adet m2 9

10 Okul Öncesi ve Đlköğretim Okulu Alanları Anaokulu Sayısı: Adet Anaokulu Alanı: m2 Anaokulu Kapasitesi: Kişi Đlköğretim okulu Sayısı: Adet Đlköğretim okulu Alanı: m2 Đlköğretim okulu Kapasitesi: Kişi 1.3- Hizmet Alanları Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı (Kişi) Çalışma Odası Toplam Đdari Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı Servis Çalışma Odası Toplam Ambar Alanları Ambar Sayısı: 4 Adet Ambar Alanı: 520 m Arşiv Alanları Arşiv Sayısı: 1 Adet Arşiv Alanı: 49 m Atölyeler Atölye Sayısı: 2 Adet 10

11 Atölye Alanı: 1.7- Hastane Alanları 2000 m2 Birim Sayı (Adet) Alan (m2) Acil Servis Yoğun Bakım Ameliyathane Klinik Laboratuar Eczane Radyoloji Alanı Nükleer Tıp Alanı Sterilizasyon Alanı Mutfak Çamaşırhane Teknik Servis Hastane Toplam Kapalı Alanı 2- Örgüt Yapısı 11

12 Dekan Prof.Dr.Ahmet ÇITIR Fakülte Kurulu Fakülte Yönetim Kurulu Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri Ayla PĐLATĐN Bölüm Başkanlıkları Prof.Dr.Đsmet BAŞER Dekan Yardımcısı Doç.Dr.H.Ersin ŞAMLI Dekan Yardımcısı Özel Kalem Öğrenci Đşleri Bürosu Bahçe Bitkileri Bölümü Yazı Đşleri Bürosu Muhasebe Bürosu Bitki Koruma Bölümü Ambar Ayniyat Bürosu Döner Sermaye Bürosu Gıda Müh.Bölümü Baskı Yayın Bürosu Kütüphane Peyzaj Mim.Bölümü Teknik Destek Bürosu Temizlik Birimleri Tarım Ekonomisi Bölümü Bölüm Sekreterlikleri Arazi Destek Birimi Tarım Makineleri Bölümü Tarımsal Yapılar ve Sulama Bölümü Tarla Bitkileri Bölümü Toprak Bölümü Zootekni Bölümü 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1- Yazılımlar 3.2- Bilgisayarlar Masa üstü bilgisayar Sayısı: 17 Adet Taşınabilir bilgisayar Sayısı: 183 Adet 3.3- Kütüphane Kaynakları Kitap Sayısı: 3207 Adet Basılı Periyodik Yayın Sayısı: 22 Adet Elektronik Yayın Sayısı: Adet 3.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 12

13 Cinsi Đdari Amaçlı (Adet) Eğitim Amaçlı (Adet) Projeksiyon 31 Slayt makinesi - Tepegöz 18 Episkop 1 Barkot Okuyucu - Baskı makinesi 2 Fotokopi makinesi 7 Faks 7 Fotoğraf makinesi 1 Kameralar 5 Televizyonlar 4 Tarayıcılar 5 Müzik Setleri 2 Mikroskoplar 16 DVD ler - Araştırma Amaçlı (Adet) 4- Đnsan Kaynakları 4.1- Akademik Personel Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların Đstihdam Şekline Göre Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim- Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman

14 4.2- Yabancı Uyruklu Akademik Personel Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman Toplam 4.3- Diğer Ünv. Görevlendirilen Akademik Personel Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite Profesör Doçent Yrd. Doçent 1 Dicle Üniv. Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman Toplam 14

15 4.4- Başka Ünv. Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite Profesör Doçent Yrd. Doçent 1 18 Mart Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman Toplam 4.5- Sözleşmeli Akademik Personel Sözleşmeli Akademik Personel Sayısı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman Okutman Sanatçı Öğrt. Elm. Sahne Uygulatıcısı Toplam 15

16 4.6- Akademik Personelin Yaş Đtibariyle Dağılımı Akademik Personelin Yaş Đtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 0 % 21,5 % 5,16 % 3,39 %3,48 % 5, Đdari Personel Đdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel Đdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı 2 2 Teknik Hizmetleri Sınıfı 3 3 Eğitim ve Öğretim Hizmetleri sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı. Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli Toplam Đdari Personelin Eğitim Durumu Đdari Personelin Eğitim Durumu Đlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı Yüzde % 41 % 35 % 13 % 11 % Đdari Personelin Hizmet Süreleri Đdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 5 % 0 % 10 % 0 % 45 % 40 16

17 4.10- Đdari Personelin Yaş Đtibariyle Dağılımı Đdari Personelin Yaş Đtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 2 % 5 % 7 % 28 % 40 % Đşçiler Sürekli Đşçiler Vizeli Geçici Đşçiler (adam/ay) Vizesiz işçiler (3 Aylık) Đşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) Dolu Boş Toplam - - Toplam Sürekli Đşçilerin Hizmet Süreleri Sürekli Đşçilerin Hizmet Süresi Kişi Sayısı Yüzde 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 - Üzeri Sürekli Đşçilerin Yaş Đtibariyle Dağılımı Sürekli Đşçilerin Yaş Đtibariyle Dağılımı Kişi Sayısı Yüzde Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri 17

18 5- Sunulan Hizmetler 5.1- Eğitim Hizmetleri Öğrenci Sayıları Öğrenci Sayıları Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam E K Top. E K Top. Kız Erkek Genel Toplam Ziraat Mühendisliği Gıda Mühendisliği Peyzaj Mimarlığı Toplam Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları ve Toplam Öğrenci Sayısına Oranı I. ve Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim II.Öğretim Toplamı(a) Yüzde* E K Top. E K Top. Sayı Ziraat Mühendisliği ,86 Gıda Mühendisliği ,38 Peyzaj Mimarlığı ,87 Toplam ,57 *Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısı/toplam öğrenci sayısı*100) 18

19 Öğrenci Kontenjanları Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı Birimin Adı ÖSS Kontenjanı ÖSS sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı Ziraat Mühendisliği % 18 Gıda Mühendisliği % 100 Peyzaj Mimarlığı % 100 Toplam % Yüksek Lisans ve Doktora Programları Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Birimin Adı Programı Yüksek Lisans Yapan Sayısı Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Toplam Toplam Yabancı Uyruklu Öğrenciler Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Bölümü Kadın Erkek Toplam Ziraat Mühendisliği Gıda Mühendisliği Peyzaj Mimarlığı Toplam

20 ACĐL SERVĐS HĐZMETLERĐ YOĞUN BAKIM 5.2- Sağlık Hizmetleri KLĐNĐK AMELĐYAT SAYISI POLĐKLĐNĐK HASTASI SAYISI LABORATUAR HĐZMETLERĐ RADYOLOJĐ ÜNĐTESĐ HĐZMETLERĐ NÜKLEER TIP BÖLÜMÜNDE VERĐLEN HĐZMETLER MEDĐKO SOSYAL POLĐKLĐNĐK HASTA SAYISI YATAK SAYISI HASTA SAYISI TETKĐK SAYISI 5.3-Đdari Hizmetler Personel ve öğrenciye Sosyal imkanlar sağlamak. Personel ve öğrenciye sağlık hizmeti sunmak. Personel ve öğrenciye güvenlik ve barınma imkanları araştırmak. Personel ve öğrenciye ulaşım imkanları sağlamak. Personel ve öğrenciye yemek hizmeti sunmak. Personel ve öğrenciye ısınma hizmeti sunmak Diğer Hizmetler Birim tarafından 2006 yılında görev alanına giren faaliyetler dışında yapmış olduğu çalışmalar ve yukarda tanımlanamayan faaliyetler bu bölümde yer alacaktır. 6- Yönetim ve Đç Kontrol Sistemi Mali Yönetim ve Harcama Öncesi Kontrol Sistemi Üniversitemiz Rektörlüğünce çıkarılan Üniversitemiz Ön Mali Kontrol Đşlemleri Yönergesi ne göre eksiksiz bir şekilde yürütülmektedir. Bu süreç; Đdarenin gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerine ilişkin mali karar ve işlemlerinin, Üniversite bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, harcama programı, merkezi yönetim bütçe kanunu ve diğer mali mevzuat hükümlerine uygunluğu ve kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılması yönlerinden yapılan kontrolünü içermektedir. Fakülte olarak Mali Yönetim ve Harcama Öncesi Kontrol Sistemi içindeki görevlerimiz aşağıdaki süreçlerdedir: 20

21 Harcama birimleri tarafından yapılacak ön mali kontrol, idarenin bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, ayrıntılı harcama programı, merkezi yönetim bütçe kanunu ve diğer mali mevzuat hükümlerine uygunluk yönlerinden yerine getirilir. Đdare bütçesi ve bütçe tertibine uygunluk yönünden yapılacak kontrol, ödeneğin bütçeye konulma amacına uygun olarak harcamanın yerinde yapılıp yapılmadığı, ihtiyaçların karşılanmasında idarenin önceliklerine uyum, etkinlik değerlendirmesi ile harcamalarda verimlilik ve tutumluluğun sağlanması hususlarını da kapsar. Ayrıca, mali karar ve işlemler harcama birimleri tarafından kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılması açısından da kontrol edilir. Harcama yetkilileri, yardımcıları veya hiyerarşik olarak kendisine en yakın üst kademe yöneticileri arasından bir veya daha fazla sayıda gerçekleştirme görevlisini ödeme emri belgesi düzenlemekle görevlendirirler. Yapılan bu görevlendirmeler Başkanlığa da bir yazı ile bildirilir. Ödeme emri belgesini düzenlemekle görevlendirilen gerçekleştirme görevlileri, ödeme emri belgesi ve eki belgeler üzerinde mevzuata uygunluk ve belgelerin tamam olup olmadığı hususları ile daha önceki işlemlerin kontrolünü de kapsayacak şekilde ön mali kontrol yaparlar. Bu görevliler yaptıkları kontrol sonucunda, işlemleri uygun görmeleri halinde, ödeme emri belgesi üzerine Kontrol edilmiş ve uygun görülmüştür şerhini düşerek imzalarlar. D- Diğer Hususlar II- AMAÇ ve HEDEFLER A. Birim Amaç ve Hedefleri Stratejik Amaçlar 1-Fakültemizin gerekli tüm alt yapı çalışmalarının en kısa zamanda tamamlanması, akademik personelin kendini uzmanlık alanlarıyla ilgili kitap, dergi ve diğer yayınlar gibi ihtiyaçlarının ücretsiz ya da düşük ücretli olarak karşılanması, yurtdışı bağlantılı (üniversite ve kurum-kuruluşlarla) ortak çalışmalara katılımın sağlanması ve akademik personelin kendini geliştirmesini sağlanmasına yönelik karşılıklı anlaşmaların yapılması. 2-Kendine güveni tam olan, meslek yaşamında en yüksek noktaları hedef alacak donanımda öğrenciler yetiştirmek ve kaliteli araştırmalar yapmaktır. Stratejik Hedefler 1-Daha nitelikli ve hassas çalışmaların yürütüleceği laboratuar alt yapılarının ve diğer belirtilen ihtiyaçlarının birkaç yıl gibi kısa sürede tamamlanması. 2-Fakültenini alt yapı ve diğer belirtilen ihtiyaçlarının kısa sürede tamamlanması için üniversitenin ve bireysel olarak da akademik personelin yurtdışı bağlantılarını kurması. 3-Mevcut eğitim-öğretim ile gerçekleştiri-lecek bilimsel faaliyetlerin sayı ve kalitesini arttırmak. 1-Belirtilen nitelikte Gıda ve Ziraat Mühendisi ile Peyzaj Mimarları yetiştirilmesi için, yüksek teknolojinin kullanıldığı pilot tesisler oluşturmak, 2-Her öğretim elemanının yurt dışı deneyimini arttırma imkanının sağlanması 3-Gelişmiş ülkelerden öğretim elemanı-öğrenci değişimi yapacak düzeye ulaşılması. 21

22 3-Öğrencileri tarım makinaları konusunda temel bilgilerle donatmak, tarımsal mekanizasyonla ilgili konularda oluşabilecek problemleri görme tanımlama ve çözüm önerileri getirme yeteneği kazandırmak. Gelişen teknoloji ile birlikte ihtiyaç duyulacak yeni makinaların üretimi ve tasarımını yapabilecek ya da kullanılan makinaları yeni teknolojiye uyarlayabilecek bilgi ve yeteneğe sahip öğrenciler yetiştirmek. 4-Tarım alet ve makinalarının, ulusal ve uluslararası standardlara uygunluğunu saptamak amacı ile denemeler yapmak ve rapor vermek, yeni tarım alet ve makina prototipierini imal etmek ya da var olan makinaların geliştirilmesi ve kullanımına ilişkin araştırma ve geliştirme faaliyetlerinde bulunmak ve bu konularda danışmanlık hizmeti vermek. 5-Bulunduğumuz bölgedeki toprak ve su kaynaklarının ülkemizin yararına en uygun şekilde yönetimi sağlamaktır. 6-Kentsel ve kırsal alanlarda, doğal peyzaj alanlarının özellik, güzellik ve niteliğini koruyarak, insanlar için işlevsel, kültürel, ekonomik ve estetik yaşama ortamı sağlamak, 1-Mümkün olan en kısa süre içerisinde bölümü n laboratuar ve makine eksiklerini gidermek, teknik alt yapısını güçlendirerek yeterli öğretim elemanı sayısına ulaşmak ve tarım makinaları öğrencilerine amaçlanan eğitimi vermek. 1-Tarım makinaları atölyesinde yeni makinaların test ve denemeleri yapmak için gerekli olan cihaz ve deney düzeneklerinin 2 yıl içerisinde temin edilmesi. 2-Tarım makinaları sektörü ile işbirliğini geliştirmek, bölümümüzce yapılan araştırmaların sağlamak. 1-Bölgenin yenilenebilir su kaynaklarının optimum kullanımının sağlanması, 2-Hayvansal ve bitkisel üretim yapılarının geliştirilmesi, mevcut durumlarının iyileştirilmesi, 3-Sulama ve drenajdan kaynaklanan çevresel problemlerin teşhisi ve uygun çözüm yollarının araştırılması, 4-Tarla içi hizmetlerinin (arazi toplulaştır-ma ve tesviyesi) geliştirilmesi ve Kırsal yerleşim planlarının geliştirilmesidir. 1-Nicelik olarak yeşil alanların sayısını arttırmak ve nitelik olarak yeşil alanlara iyileştirerek, işlevsellik kazandırmak, 2-Doğal ve kültürel kaynakların tahribine yönelik tehlikeleri ortadan kaldırmak ve bu kaynaklarımızın sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik önlemler ortaya koymak, 3-Zarar görmüş doğal ve kültürel yapının onarılmasını sağlamak, 4-Alan kullanımlarını irdelemek ve alan kullanımlarına ilişkin sorunları ortaya koymak ve bunların çözümüne yönelik stratejiler geliştirerek, kısa ve uzun vadede gerçekleştirmesi gereken projeler üretmek, 5- Peyzaj Mimarı öğrencilerinin gelecekte estetik, işlevsel ve ekonomik projeler yaratabilmesi konusunda yetiştirmektir. 22

23 B. Temel Politikalar ve Öncelikler Faaliyet dönemi içerisinde Fakültemiz bölümleri ve öğretim üyelerince; devam eden veya faaliyet döneminde biten 63 adet araştırma projesi, 82 adet uluslararası hakemli dergilerde yayınlanan makale, 60 adet uluslararası bilimsel toplantılarda sunulan ve bildiri kitabında basılan bildiri, 3 adet yazılan uluslararası kitap, 43 adet ulusal hakemli dergilerde yayınlanan makale, 34 adet ulusal bilimsel toplantılarda sunulan bildiri ve bildiri kitabında basılan bildiri, 9 adet diğer yayın ve 68 adet diğer faaliyet gerçekleştirilmiştir. 1- Fakültemizin gerekli tüm alt yapı çalışmalarının en kısa zamanda tamamlanması, 2- Akademik personelin kendini uzmanlık alanlarıyla ilgili kitap, dergi ve diğer yayınlar gibi ihtiyaçlarının ücretsiz ya da düşük ücretli olarak karşılanması, 3- Yurtdışı bağlantılı ortak çalışmalara katılımın sağlanması ve akademik personelin kendini geliştirmesini sağlanmasına yönelik karşılıklı anlaşmaların yapılması, 4- Daha nitelikli ve hassas çalışmaların yürütüleceği laboratuar alt yapılarının ve diğer belirtilen ihtiyaçlarının birkaç yıl gibi kısa sürede tamamlanması. 5- Pilot tesisler için alt yapıyı hazırlamak, 6- Avrupa Birliğine üye ülkelerden en az iki üniversite ile işbirliği imkanlarının araştırılması, 7- En az 20 şer bilgisayar kapasiteli 2 adet bilgisayar laboratuarı oluşturmak, 8- Mevcut laboratuarlardaki eksik olan test ve ölçüm aletlerini tamamlamak ve var olanları günümüz teknolojisine göre yenilemek. 9- Uluslar arası standartlara uygunluğun denetlenebilmesi için malzeme test, deney ve analiz laboratuvarıının kurulması, 10- Tarım üreticileri ile ortak projeler geliştirmek ve yürütmek, 11- Fakültemiz bölümlerinde okutulacak lisans dersleri içeriğinin tarım sektörü ve sanayisinin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak güncellemek, 12- Araştırma merkezleri kurulması ve bu merkezler vasıtasıyla ulusal ve uluslararası işbirliğinin sağlanması, 15- Stratejik hedeflerimiz doğrultusunda model çalışmalar ve programlar oluşturmaktır. C. Diğer Hususlar 23

24 III- FAALĐYETLERE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐ VE DEĞERLENDĐRMELER A- Mali Bilgiler 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1-Bütçe Giderleri 2006 BÜTÇE BAŞLANGIÇ ÖDENEĞĐ 2006 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEK. ORANI YTL YTL % BÜTÇE GĐDERLERĐ TOPLAMI , ,00 97, PERSONEL GĐDERLERĐ 02 - SOSYAL GÜVENLĐK KURUMLARINA DEVLET PRĐMĐ GĐDERLERĐ 03 - MAL VE HĐZMET ALIM GĐDERLERĐ 05 - CARĐ TRANSFERLER 06 - SERMAYE GĐDERLERĐ , ,00 98, , ,00 98, , ,00 89, Bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenleri; Bütçe Uygulama Sonuçları ve Harcama tabloları incelendiğinde 2006 yılında Fakültemiz Personel giderleri harcamasında ayrılan ödeneğin yeterli geldiği görülmüştür Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları, Yolluklar, Hizmet Alımları, Men.Mal.Gay.Mad.Hak.Al. Bakım ve Onarım Giderleri, Gayrimen. Mal Bakım ve Onarım Giderleri tertiplerdeki tutarlar ilk altı aylık süreçte serbesti oranları düşük olduğu için ihtiyacı karşılamamış, yıl sonunda tümü açılınca yıllık ihtiyaca uyetmemiştir. Yıl sonunda ek ödenek yılın son günü mesai bitimne 45 dakika kala açıklandığı için harcama belgeleri yetiştirilememiş ve bu harcama kalemlerinden yılı ödeneğinin 1/3 oranında fatura 2007 yılına devretmiştir. Tedavi ve Cenaze Giderleri tertibinde ödenek yeterli olup, 2007 yılında kurumumuza ulaşan 2006 yılı faturalarının ödemesi yapılamamıştır. Daha sonra çıkarılan ek ödenek ile ödenme yoluna gidilmiştir. 2- Temel Mali Tablolara Đlişkin Açıklamalar (Birim bilanço, faaliyet sonuçları tablosu, bütçe uygulama sonuçları tablosu, nakit akım tablosu ve gerekli görülen diğer tablolara bu başlık altında yer verir ve tabloların önemli kalemlerine ilişkin değişimler ile bunlara ilişkin analiz, açıklama ve yorumlara yer verilir.) 24

25 3- Mali Denetim Sonuçları Fakültemizin 2006 mali yılında Sayıştay Başkanlığınca mali denetim yapılmamıştır. Mali işlemlere ilişkin belgeler titizlikle hazırlanmakta, Gerçekleştirme görevlileri Harcama yetkilisi ve muhasebe birimince kontrolden geçtikten sonra ödenmek üzere gönderilmektedir. Tüm belge ve evraklar belirli bir düzen içerisinde muhafaza edilerek her an denetime hazır bir durumda bulunmaktadır. 4- Diğer Hususlar Fakültemizin Bütçesi titizlikle planlanmaktadır. Bütçe teklifleri tüm ihtiyaçlara ilişkin hesaplamalar yapılarak gerçekçi rakamlar istenmektedir. Tahsis edilen ödenek miktarları başta eğitim öğretim faaliyetleri olmak üzere idari ve akademik işlere ilişkin ihtiyaçlar doğrultusunda harcanmaktadır. Bazı tertiplerdeki ödenek miktarlarımızın çok düşük oluşu ve serbest bırakma miktarları yıl içinde 3 er aylık dönemler halinde uygulandığından sıkıntılar oluşmakta. Bu tertiplerin kullanımı için 4. üç aylık dönem beklenmektedir. Sermaye giderlerine ilişkin ödeneğimiz bulunmamaktadır. Bu sebeple bu tür alımlar yapılamamakta ve bu guruptaki ihtiyaçlarımız Rektörlüğümüzden talep edilmektedir. B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1. Faaliyet Bilgileri FAALĐYET TÜRÜ SAYISI Sempozyum ve Kongre 1 Konferans 10 Panel 4 Seminer 33 Açık Oturum Söyleşi 1 Tiyatro 2 Konser Sergi 1 Turnuva Teknik Gezi 2 Eğitim Semineri 2 25

26 1.2. Yayınlarla Đlgili Faaliyet Bilgileri Đndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar YAYIN TÜRÜ SAYISI Uluslar arası Makale 54 Ulusal Makale 155 Uluslar arası Bildiri 28 Ulusal Bildiri 66 Kitap Üniversiteler Arasında Yapılan Đkili Anlaşmalar ÜNĐVERSĐTE ADI Plovdiv Tarım Üniversitesi Macaristan SZENT-ISTVAN Üniversitesi ANLAŞMANIN ĐÇERĐĞĐ Fakültemiz ve Plovdiv Üniversitesi Tarla Bitkileri ve Zootekni Bölümleri arasında konferans, seminer, yılda bir toplantı ve stajer öğrenci değişimleri yapılacaktır. Macaristan ERASMUS Öğrenci Değişim programı 1.4. Proje Bilgileri PROJELER Önceki Yıldan Devreden Proje Bilimsel Araştırma Proje Sayısı Yıl Đçinde Eklenen Proje Toplam 2007 Yıl Đçinde Tamamlanan Proje Toplam Ödenek YTL DPT 1 - TÜBĐTAK 10 - A.B. - BĐLĐMSEL ARAŞTIRMA PROJELERĐ 12 - DĐĞER 1 - TOPLAM 24-26

27 2- Performans Sonuçları Tablosu Performans bilgileri GEÇĐCĐ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere ilişkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. 3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi Performans bilgileri GEÇĐCĐ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere ilişkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi Performans bilgileri GEÇĐCĐ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere ilişkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. 5- Diğer Hususlar Performans bilgileri GEÇĐCĐ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere ilişkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. IV- KURUMSAL KABĐLĐYET ve KAPASĐTENĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ A- Üstünlükler - Nitelikli ve deneyimli öğretim üyeleri ve yetişmekte olan genç öğretim elemanı kadrosuyla güçlü bir akademik personel alt yapısına sahip olmak. - Mevcut sınırlı koşullara rağmen akademik personelin, içinde bulunduğu şartları zorlamak suretiyle eğitim-öğretime katkıda bulunmaları ve hız kaybetmeden kendi alanlarındaki çalışmalarına devam etmeleri. - Uluslararası bilimsel yayınlarımızın iyi olması - Yüksek lisans ve Doktora programlarının varlığı ve bu programlara olan talebin yüksekliği 27

28 - Mezunlarının farklı alanlarda iş bulabilmeleri - Bölge ve ülke düzeyinde tarımsal kuruluşlarla iyi ilişkiler - Đş potansiyelinin yüksek olduğu Çorlu, Çerkezköy ve Đstanbul alanlarına yakın olmak, - Tarım makineleri atölyesi, hassas cihazlar laboratuarı ve değişik tarım makineleri ve aletlerine de sahip olmak. - Aynı veya farklı disiplindeki araştırıcıların ortak araştırma çalışmalarında görev almaları, - Güncel, bilimsel araştırma projeleri üretme ve mali olarak desteklenen projeleri başarılı bir şekilde tamamlamak, - Araştırma sonuçlarından elde edilen bulguların saygın dergilerde yayımlanması, - Bilimsel araştırma projeleri (TÜBĐTAK, DPT ve Üniversite Araştırma Projeleri) ile ulusal ve uluslar arası yayımlarda hakemlik yapmak. - Çevre sorunlarına duyarlı ve sivil toplum örgütleriyle de kaynaşmış personel yapısına sahip olmak. B- Zayıflıklar - Laboratuar alt yapısının ve araç gereçlerinin yeterli olmaması, ortak kullanılabilecek, yüksek maliyet gerektiren cihaz ve aletlerin ortak bir merkez laboratuarda toplanamaması, - Laboratuar ve deneme uygulamalarında çalışacak uzman, teknik eleman ve işçilerin yetersiz olması, - Arazi uygulamalarına çıkış ve buradan dönüşlerde, personelin kullanabileceği giyinme yeri, duş ve kullanılan alet ve malzemelerin saklanacağı depo yerlerinin olmaması, - Ulusal ve uluslararası kongre, sempozyum, ve diğer toplantılara katılımlar için talep edilen mali desteklerin verilmemesi, - Eğitim-öğretim faaliyetlerinde faydalanılabilecek yerli ve yabancı kitap ve periyodiklerin alımlarında yeterli maddi desteğin sağlanmaması. - Öğrenci alımında birim görüşü dikkate alınmaksızın yüksek sayıda öğrencinin alınması, - Teknik alt yapının yetersiz olması, - Üniversitenin merkez kampüsündeki olanaklardan yararlanamamak, - Tahsis edilen bütçe ve kaynak yetersizliği - Fiziksel altyapı eksikliği - Çalışma konularımız ile ilgili ulusal ve uluslar arası kurumlarla işbirliğinde yetersizlik, - Uluslararası bilimsel topluluklara üyelik, işbirliği ve birlikte faaliyet düzenlemede yetersizlik, - Kısa, orta ve uzun dönemde gerçekleştirmeyi düşündüğümüz, öncelikli çalışma konularını içeren bir MASTIR planının olmayışı ve bu nedenle de değerli araştırma çalışmaları yürütülmesine rağmen istenilen amaca ulaşılamamasıdır. C- Değerlendirme Fakültemiz yerleşkesi 940 dekarlık bir arazi üzerine kurulmuştur. Bu yerleşkede yerleşim alanı 20 bin m2 yi bulan 4 ana bina vardır. Yerleşke içinde 100 dekarlık alanda Kredi-Yurtlar Genel Müdürlüğüne bağlı kız ve erkek yurt binaları yer almaktadır. Ayrıca bir hayırsever vatandaşımız tarafından yaptırılmış olan 60 odalı 120 öğrenci kapasiteli bir kız yurdu da Rektörlüğümüz tarafından işletilmektedir. Bunlara ek olarak yerleşkemiz de her biri 600 öğrenci kapasiteli bir yemekhane ve öğrenci kantini, 800 m2 lik bir salon bulunmaktadır. Yerleşkemizin yaklaşık 700 dekarlık bölümünde Bahçe, Tarla, Zootekni, Tarım Makinaları araştırma üniteleri yer almakta ve üretim gerçekleştirilmektedir. Geçen 24 yıl içinde Fakültemizden 4650 öğrenci 28

29 mezun olmuştur eğitim-öğretim yılı mezun öğrenci sayımız 250 dir. Bunların büyük bir bölümü ziraat mühendisidir. Halen Fakültemizde 1166 kayıtlı öğrenci vardır. Ziraat mühendisliği programlarına kayıt yaptıran öğrencilerin puanları 271, ,000 arasında değişmektedir. Ziraat mühendisliği programlarına düşük puanlı öğrencilerin kayıt yaptırmasının çok değişik nedeni vardır. Bunlardan bizi ilgilendiren kuşkusuz eğitimdeki kalitedir. Eğitimde kaliteyi yükseltme çalışmaları genelde üniversitemiz ana politikası olmakla birlikte özelde fakültelerle-yök kurumları arasında devam etmektedir. Faaliyet dönemi içerisinde Fakültemiz bölümleri ve öğretim üyelerince; devam eden veya faaliyet döneminde biten 63 adet araştırma projesi, 82 adet uluslararası hakemli dergilerde yayınlanan makale, 60 adet uluslararası bilimsel toplantılarda sunulan ve bildiri kitabında basılan bildiri, 3 adet yazılan uluslararası kitap, 43 adet ulusal hakemli dergilerde yayınlanan makale, 34 adet ulusal bilimsel toplantılarda sunulan bildiri ve bildiri kitabında basılan bildiri, 9 adet diğer yayın ve 68 adet diğer faaliyet gerçekleştirilmiştir. Sosyal faaliyetler için her dalda gençlerimizin kulüp kurmaları özendirilmiş olup, sayısı 9 u bulan öğrenci kulübü faaliyetlerini sürdürmektedir. Fakültede çalışanlarının tümü öğrencilerimizle çok sağlıklı diyalog içine girmiştir. Yeni hizmet binamızın devreye girmesiyle özellikle yardımcı hizmetli personel konusundaki sıkıntıların aşılması gerekmektedir. Fakültemiz kampus alanının 940 dekarlık mevcut yapısının Ziraat Fakültesi uygulamaları için diğer ziraat fakültesi arazileriyle karşılaştırıldığında yeterli olamayacağı görüldüğünden imar planlaması bakımından Tekirdağ Belediyesiyle ve kamulaştırma işlemlerinin yapılması açısından Üniversitemiz Rektörlüğüne gerekli girişimler yapılmıştır yılında bütçe ayrılmaması nedeniyle belediyece Üniversite kampus alanı olarak ayrılan yerler kamulaştırılamamıştır tarihi itibariyle Đlimizde 5467 Sayılı Kanun ile Namık Kemal Üniversitesi adı ile yeni bir Üniversite kurulmuş olması nedeniyle bu Üniversiteye bağlanmış bulunmaktayız ve yeni üniversitemiz yapılanması devam etmekte olup, kamulaştırma işlemlerinin de hız kazanacağını ummaktayız. Fakülte olarak gençlerimize sadece kaliteli eğitim vermeye çalışmıyor, aynı zamanda sağlıklı bir şekilde sosyal ve sportif boyutlarının gelişmesi için ortamlar hazırlanıyor. Sportif faaliyetler için mevcut spor tesislerine kısa süre içinde yenileri eklenmesi için Üniversitemiz Rektörlüğü nezdinde girişimlerde bulunulmuş ve spor tesisleri bazı eksikleri olmakla birlikte açık tenis kortu, açık basket sahası ve futbol sahası olarak yılında tamamlanmıştır. V- ÖNERĐ VE TEDBĐRLER Bir çok yetersizliğe, güçlüğe karşın geride bıraktığımız Eğitim-Öğretim yılı Fakültemiz bölümleri ve öğretim elemanları bazında yoğun bir dönem geçirmiştir. Gelecek yıl hedefimiz daha kaliteli eğitim ve amaçlarına uygun bilimsel çalışmaların sayısını tüm birimlerimiz ve öğretim elemanlarımızın çabaları ile arttırmaktır. 29

30 EKLER ĐÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (Ziraat Fakültesi Dekanlığı 31/03/2008) Đmza Prof.Dr.Ahmet ÇITIR Dekan 30