BAKAN SUNUŞU Suat KILIÇ Gençlik ve Spor Bakanı

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BAKAN SUNUŞU Suat KILIÇ Gençlik ve Spor Bakanı"

Transkript

1

2 BAKAN SUNUŞU Türkiye artık, duyduğu tek kaygının 'daha iyisini başarmak' olduğu zamanları yaşıyor. Ülkemiz kendinden emin adımlarla güçlü yarınlarına ilerliyor. Bu süreçte Türkiye, her alanda altına gururla imza atılan işlerin ülkesi haline geldi. Ve bugün, sanayiden hukuka, demokrasiden ekonomiye, spordan sanata yatırımın, başarının, vizyonun ve istikrarlı ilerleyişin dünya ölçeğinde sembolü oldu. Bundan 10 sene önce bir yıl içerisinde spor alanında sadece iki adet tesis yatırımı yapabilen bir ülke konumundayken, bugün iki yıllık zaman zarfında 718 spor tesisi yatırımının altından rahatlıkla kalkabilen bir seviyeye ulaşmış bulunuyoruz. Türkiye artık, mevcut tüm büyük hedeflere talip ve üstlendiği tüm sorumlulukların altından başarıyla kalkabilecek potansiyelde olduğunu defalarca kanıtlamış bir ülke konumunda. Bu süreç, diliyoruz ki Olimpiyat ve Paralimpik Oyunlarının 2020 senesinde İstanbul'umuza gelmesiyle taçlanacaktır. Milletçe bu kendinden emin yürüyüşteki yol arkadaşlarımız ise gençlerimiz. Gençler, bu seyahatin hem en kıymetli yolcuları hem de lokomotifi olarak milletimizin en büyük zenginlik kaynağı ve Türkiye nin kazandığı bu ivmenin süreklilik teminatıdır. Doğru hamleleri yapabildiğimiz, doğru yatırımları gerçekleştirebildiğimiz ölçüde gençlerimiz, milletimizin mevcut kazanımlarını daha yukarılara taşıyabilecek en önemli güçtür. Gençlik ve Spor Bakanlığı, kuruluşundan bu güne adımlarını genç nüfusumuzun potansiyelini ortaya çıkarabilme hedefiyle, doğru hamle ve doğru yatırımlar ekseninde atma gayretindedir. Bu bağlamda, gerçekleştirdiğimiz çok sayıda projeyle bir yıllık süreçte yüz binlerce gencimizi, ihtiyacını duydukları eğitim ve aktivite fırsatlarıyla buluşturduk. Anadolu'nun her noktasından gençlerimizi bir araya getirerek kaynaşmalarını, bütünleşmelerini sağladık. Yine bu vizyon doğrultusunda, sporumuza olduğu gibi gençliğimize yönelik yatırımlarımızı da, hız kesmeden, doğru stratejileri belirleyerek sürdürme gayretinde olduk. Elinizdeki rapor, Bakanlık olarak 2012 senesinde 'güçlü yarınlar' hedefiyle gerçekleştirdiklerimizin ve gelecekte gerçekleştireceklerimizin göstergesi niteliğindedir Yılı Faaliyet Raporu ayrıca, gençlerimizin, sporumuzun ve milletimizin hakkı olan ilgi ve özeni, Bakanlık olarak gösterme çabamızın bir fotoğrafıdır. Faaliyet Raporumuzun, Gençlik ve Spor Bakanlığı politikalarının halkımız tarafından özümsenmesi adına değerli faydalar sağlayacağını umut ederim. Suat KILIÇ Gençlik ve Spor Bakanı

3 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Spor Genel Müdürlüğünün yüklendiği misyon, ülkemizi geleceğe taşıyacak gençlerimize ve toplumumuza ilham kaynağı olacak sporcularımıza yönelik çalışmaları içerdiği için büyük önem taşımaktadır. Yüklendiği sorumluluğun bilincinde olan Spor Genel Müdürlüğü, her kademede yönetici ve çalışanlarıyla beraber kamu kaynaklarını mümkün olan en verimli ve ekonomik şekilde kullanarak başarıya ulaşmak için çalışmaktadır. Spor Genel Müdürlüğü olarak 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41 inci maddesi uyarınca; kamu kuruluşlarının hazırlamış oldukları stratejik plan ve performans programlarının gerçekleşme ve başarı ölçümlerinin şeffaflık anlayışı içerisinde açıklanması amacıyla hazırlanan faaliyet raporlarımızın bu yıl 7 ncisini kamuoyu ile paylaşmaktayız. Önceki dönemden farklı olarak 2011 yılı içerisinde, Türkiye Cumhuriyeti nin 61 inci Hükümeti tarafından Gençlik ve Spor Bakanlığı nın kurulmasıyla, sporun toplumumuzun tüm katmanlarına yayılması, tesisleşme ve gençliğimizin spora kazandırılması yolunda yol gösterici politikaları doğrultusunda geniş ve dinamik bir çalışma alanı elde etmiştir. Geçtiğimiz 10 yıllık dönemde olduğu gibi 2012 yılında da spor başarı grafiğimiz ivme kazanmış, önemli uluslararası organizasyonlarda alınan başarılar ve düzenlenen organizasyonlarla ülkemiz en yüksek düzeyde temsil edilmiştir. Çalışmalarımıza destek veren tüm kişi ve kuruluşlara teşekkür ederken, Genel Müdürlüğümüz için önemli bir bilgi kaynağı oluşturan Faaliyet Raporumuzun spor kamuoyuna da faydalı olmasını diliyorum. Saygılarımla Mehmet BAYKAN Genel Müdür

4 İ Ç İ N D E K İ L E R I.GENEL BİLGİLER... 1 A- Misyon ve Vizyon... 1 A.1- Misyonumuz... 1 A.2- Vizyonumuz... 1 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar Birimlere Göre Yetki ve Sorumluluklar Spor Federasyonları Başkanlıkları Tesisler Dairesi Başkanlığı Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığı Uluslararası Organizasyonlar Dairesi Başkanlığı Spor Kuruluşları Dairesi Başkanlığı Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Spor Kontrolörleri Kurul Başkanlığı İç Denetim Birim Başkanlığı Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığı İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Taşra Teşkilatı I

5 C- İdareye İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı Ana Hizmet Birimleri Danışma ve Denetim Birimleri: Yardımcı Birimler: Taşra Teşkilatı: Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Spor Eğitimi Faaliyetleri Spor Faaliyetleri Dış İlişkiler Sağlık Hizmetleri Tesis ve Yatırım Faaliyetleri Danışmanlık ve Denetim Faaliyetleri Spor Kuruluşları Faaliyetleri Strateji Geliştirme Faaliyetleri Bilgi Edinme Personel Hizmetleri İdari ve Mali İşler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi D- Diğer Hususlar II.AMAÇ ve HEDEFLER II

6 A- İdarenin Amaç ve Hedefleri B-Temel Politika ve Öncelikler C- Diğer Hususlar III.FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A-MALI BILGILER Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Denetim Sonuçları B-PERFORMANS BİLGİLERİ Faaliyet ve Proje Bilgileri Ulusal Organizasyonlar Uluslararası Organizasyonlar Ödüller Spor Faaliyetleri : Spor Eğitimi Faaliyetleri : Spor Eğitim Merkezi Faaliyetleri : Lisanslı Sporcu ve Kulüp Faaliyetleri : Sponsorluk Faaliyeti : Spor Kuruluşları Faaliyetleri : Sporcu Sağlığı Faaliyetleri : Tesis ve Yatırım Faaliyetleri: Plan Bütçe ve Yönetimi Geliştirme Faaliyetleri : Personel Faaliyetleri : Bilişim Faaliyetleri : III

7 1.15. Bilgi Edinme Faaliyeti : Danışma ve Denetim Faaliyetleri : Diğer Hususlar IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A-Üstünlükler B-Zayıflıklar C-Değerlendirme V.ÖNERİ VE TEDBİRLER EK-1 MEVZUATA İLİŞKİN BİLGİLER EK-2 FİZİKİ KAYNAKLARA İLİŞKİN BİLGİLER EK- 3 İNSAN KAYNAKLARINA İLİŞKİN BİLGİLER EK- 4 BİRİMLER İTİBARİYLE 2012 YILI BÜTÇE ÖDENEK VE HARCAMALARI EK YILI EKONOMİK DÜZEY ÖDENEK VE HARCAMA DURUMU..99 EK:6 KESİN MİZAN EK:7 EKONOMİK AYRIMA GÖRE BÜTÇE GELİRLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU EK:8 EKONOMİK AYIRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU EK:9 FONKSİYONEL AYIRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU 111 EK: 10 KURUMSAL AYIRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU EK: 11 FİNANSAL AYIRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU EK: 12 SPONSORLUK BİLGİLERİ EK-13 SPONSORLUK HİZMETLERİNİN KURULUŞLARA GÖRE DAĞILIMI EK-14 FEDERASYONLARA YAPILAN SPONSORLUK HİZMETİ EK-15 ÖZEL BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR TESİSLERİNİN İLLERE GÖRE DAĞILIMI EK YILI YATIRIM PROGRAMI IV

8 EK YILINDA MUHTELİF İŞLER KAPSAMINDA İL MÜDÜRLÜKLERİNE GÖNDERİLEN ÖDENEKLER..131 EK-18 GAP EYLEM PLANI KAPSAMINDAKİ YATIRIM PROJELERİ..144 EK YILINDA İHALESİ YAPILAN YENİ PROJELER EK 20 GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE AİT SPOR TESİSLERİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI V

9 I. GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon A.1-Misyonumuz Ortak bir amaca inanan çalışanlarla modern çalışma yöntemlerini kullanarak spor alanındaki hizmet ve faaliyetlerin toplumsallaşması ve kurumsallaşmasını sağlamaktır. A.2- Vizyonumuz Ülkemizin spor politikalarını üreten, ulusal ve uluslararası alanda söz sahibi olan yenilikçi bir kuruma dönüşmek. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Spor Genel Müdürlüğü nün temeli, sporu disipline etmek amacıyla 14 Temmuz 1922'de 16 spor kulübünün birleşerek, "Türkiye İdman Cemiyetleri İttifakı"nın (TİCİ) oluşturulması ile atılmıştır yılında Türk Spor Kurumu (TSK), 29 Haziran 1938 tarihinde 3530 sayılı Kanunla Başbakanlığa bağlı olarak kurulan, katma bütçeli tüzel kişiliğe haiz bir Genel Müdürlük olan Beden Terbiyesi Genel Müdürlüğü, 1942 yılında Milli Eğitim Bakanlığına, 1960 yılında Başbakanlığa, 1970 yılında Gençlik ve Spor Bakanlığına, gün ve 179 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile Milli Eğitim Gençlik ve Spor Bakanlığına bağlanmıştır. Genel Müdürlük, 28 Mayıs 1986 tarih ve 3289 sayılı Beden Terbiyesi ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun hükümleri doğrultusunda yeniden teşkilatlanmış, yapısal değişikliğe uğramış, maddi imkanları artırılmıştır.2 Mart 1989 tarihine kadar Milli Eğitim Gençlik ve Spor Bakanlığına bağlı olarak faaliyetlerini yürüten Genel Müdürlük, 356 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile yeniden Başbakanlığa bağlanmış, adı Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü olarak değiştirilmiş ve 2011 yılına kadar hizmetlerini bu adla sürdürmüştür. Gençlik ve Spor Bakanlığının kurulması, 6/4/2011 tarihli ve 6223 sayılı Kanunun verdiği yetkiye dayanılarak, Bakanlar Kurulu'nca 3/6/2011 tarihinde kararlaştırılmıştır. Kanun Hükmünde Kararname ile teşkilat yapısında değişikliğe gidilen Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü'nün 3289 sayılı kanunda yer alan "Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü" ibaresi "Spor Genel Müdürlüğü" olarak değiştirilmiştir. Genel Müdürlüğün hizmet ve faaliyetlerine yön veren mevzuata ilişkin bilgiler Ek-1 de yer almaktadır. Spor Genel Müdürlüğüne, 3289 sayılı Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile ülkemizde beden eğitimi ve spor hizmet ve faaliyetlerinin yaygınlaştırılması, geliştirilmesi, tanıtılması, teşvik edilmesi ve desteklenmesi için gerekli tedbirleri alarak spor hizmet ve faaliyetleri ile ilgili kamu kurum - kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile iş birliğinde bulunma görevleri verilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 1

10 Teşkilatımızın görev ve sorumlulukları ; Vatandaşın ve okul dışı gençlerin fizik, moral güç ve yeteneklerini sağlayan beden eğitimi, oyun, cimnastik ve spor faaliyetlerini sevk ve idare etmek, Milli Eğitim Bakanlığına bağlı bütün öğretim kurumlarının, yurt içi ve yurt dışı spor faaliyetlerini programlamak, beden eğitimi ve spor faaliyetlerinin esaslarını tespit etmek, yürütmek, bu faaliyetlere ait araç, gereç ve benzeri ihtiyaçları sağlamak, Okul dışı izcilik ve spor faaliyetlerini programlamak, düzenlemek, yönetmek ve gelişmesini sağlamak; spor idarecisi, antrenör, spor elemanları ve hakemleri yetiştirmek, eğitmek, sayılarını artırmak, eğitim merkezleri kurmak, Sporcu ve spor kulüplerinin tescil, vize, aktarma işlemlerini yapmak, Spor federasyonlarının kurulması ve spor dallarını belirlemek için gerekli usul ve esasları tayin ve tespit etmek, Beden eğitimi ve spor faaliyetleri için gerekli olan saha, tesis ve malzemeleri yapmak, yaptırmak, işletmek ve bu tesisleri vatandaşın istifadesine sunmak, Sporcu sağlığı ile ilgili tedbirleri almak, sporcu sağlık merkezleri açmak, açtırmak, işletmek, işletilmesine yardımcı olmak, sporcuların sigortalanması işlemlerini yapmak ve yaptırmak, Spor müsabakalarında uluslararası kuralların ve her türlü talimatın uygulanmasını sağlamak, Beden eğitimi ve spor alanında teknik bilgi ve spora ilgiyi artıracak yayınlar yapmak, faaliyetlerde bulunmak, Uluslararası spor temas ve münasebetlerinde resmi merci görevi yapmak, Bu kanuna göre tescili yapılmış bulunan spor kulüp ve kuruluşları ile spor amacını taşıyan teşekkül, sporcu ve spor elemanlarını denetlemek, Başarılı sporculara ve çalıştırıcılarına ayni ve nakdi yardım yapmak ve yapılmasını sağlamak, ödüllendirmek, Engelli bireylerin spor yapabilmelerini sağlamak ve yaygınlaştırmak üzere, spor tesislerinin engellilerin kullanımına uygun olmasını sağlamak, spor eğitim programları ve destekleyici teknolojiler geliştirmek, gerekli malzemeyi sağlamak, konu ile ilgili bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları ile ilgili yayınlar yapmak, spor adamları yetiştirmek, engelli bireylerin spor yapabilmesi konusunda ilgili diğer kuruluşlarla işbirliği yapmak, İlgili mevzuat ve Bakanlıkça, verilen benzeri görevleri yapmaktır. Spor Genel Müdürlüğü kanunla verilen bu görevleri Merkez ve Taşra teşkilatı ile yürütmektedir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 2

11 1. Birimlere Göre Yetki ve Sorumluluklar 1.1. Spor Federasyonları Başkanlıkları Federasyon Başkanlıkları, kendi branşlarında faaliyet gösteren kulüplerin ve bu kulüplerdeki sporcuların ulusal ve uluslararası kurallara uygun olarak spor yapmalarını temin etmek, sporu tabana yaymak, yurtiçi ve yurtdışı spor organizasyonlarını programlamak, yürütmek ve yönlendirmek, eğitim ve gelişim kampları açmak, hakem ve antrenör yetiştirilmesini ve geliştirilmesini sağlamak için tedbirler almakla görevlidir Tesisler Dairesi Başkanlığı Spor faaliyetleri için gerekli olan saha ve tesislerinin yapım, bakım ve onarımını sağlamak, Spor tesislerinin etüt-proje ve inşaat kontrolörlük hizmetlerini yapmak ve yaptırmak, Spor tesislerinin günün ihtiyaçlarına göre modernizasyonunu sağlamak, Spor tesislerinin uluslararası standartlara ve normlara uygun etüt ve projelerini ekonomik ve çok amaçlı olarak tanzim ve temin etmek, Spor tesislerinin ihtiyacı olan makine-teçhizatı çağın gereklerine uygun alımlarını yapmak ve tahsis etmek, Merkez ve taşra teşkilatının teknik bilgi ve eleman ihtiyacını karşılamak, Spor faaliyetlerini üstlenen kuruluşların spor tesisi, araç ve gereçlerine ilişkin standart ve normlar hakkında teknik bilgi ve destek vermek, gerekli yardımda bulunmak, Spor saha ve tesisleri ile gelir getirici diğer gayrimenkullerin işletilmesi ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Spor saha ve tesislerinde bulunan müştemilatların kiraya verilmesi, sözleşmeleri ve gelirlerini takip etmek, Yıllık ana çalışma programı ve ödenek ihtiyaçlarını belirleyerek, tahsisatın yerinde ve zamanında harcanmasını sağlamak, Spor tesisleri konusunda, yurt dışı kurum ve kuruluşlar ile işbirliği yaparak teknolojik gelişmelerin ülkemize transferini sağlamak ve bu konuda hizmet içi eğitim ve inceleme çalışmalarını yapmak, Konusu ile ilgili mevzuatı takip etmek, gerektiğinde diğer Daire Başkanlıkları ile koordineli bir şekilde mevzuat değişiklik çalışmalarını yapmak, Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yapmaktır Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı Genel Müdürlük personelinin ve bakmakla yükümlü oldukları aile fertlerinin muayene tedavi ve diğer sağlık hizmetlerini yürütmek, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 3

12 Sporcu sağlığı konusunda gerekli önlemleri almak, bu amaçla Sağlık Bakanlığı, Üniversiteler ve diğer ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla gerekli koordinasyonu sağlayarak işbirliği yapmak, Genel Müdürlüğün Türkiye Doping Kontrol Merkezi ile ilişkilerini sürdürmek, Sporcu sağlık merkezleri açmak, açtırmak, işletmek ve işletilmesine yardımcı olmak, Milli takım mensuplarını ilgili mevzuat dahilinde sigorta ettirmek, Sosyal güvencesi olmayan amatör sporcuların sağlık giderlerini karşılamak, Sporcu sağlığı konusunda eğitim faaliyetlerinde bulunmak, Sağlık Kurulu toplantılarını düzenlemek, Başkanlığın faaliyetlerine uygun bütçesini hazırlamak, Genel Müdürlüğün vereceği diğer görevleri yapmaktır Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığı Genel Müdürlüğün spor eğitimi ile ilgili hizmet ve faaliyetlerini yürütmek, Genel Müdürlük bünyesinde bulunan spor federasyonları ile futbol hariç olmak üzere talepleri halinde, bağımsız federasyonların spor eğitimi faaliyetlerini koordinasyon ve işbirliği içerisinde planlayarak yürütmek, Spor yöneticisi, antrenör, spor masörü, kondisyoner ve diğer spor elemanlarını yetiştirmek ve gelişimini sağlamak, Spor eğitimi faaliyetlerini günün şartlarına uygun hale getirmek, Spor eğitim merkezlerinin kurulması ile ilgili çalışmaları yürütmek, Sporcu eğitim merkezlerinin kurulması, yönetim ve işleyişiyle ilgili iş ve işlemleri ilgili İl Müdürlükleri ve Federasyonlarla işbirliği içerisinde yürütmek, Sporla ilgili eğitim amaçlı yayınlar çıkartmak, satın almak ve dağıtımını yapmak, Spor eğitimi hizmetlerinin yürütülmesinde spor federasyonları, üniversiteler ve sporla ilgili diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, Uluslararası spor kuruluşlarıyla işbirliği yaparak, spor eğitim hizmetlerini geliştirmek, İl spor merkezleri ile ilgili çalışmaları yapmak, Olimpik Sporcu Yetiştirme Merkezleri açılması ve işleyişiyle ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Yeni spor eğitim projeleri hazırlamak ve uygulamaya koymak, Spor eğitim faaliyetleri ile ilgili bütçeyi hazırlamak, Milli Eğitim Bakanlığı ile ilgili işlemleri yapmak, Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yerine getirmektir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 4

13 1.5. Uluslararası Organizasyonlar Dairesi Başkanlığı Olimpiyat Oyunları, Akdeniz Oyunları, Karadeniz Oyunları, İyiniyet Oyunları, Avrupa Gençlik Olimpik Festivali, Gençlik Yaz-Kış Olimpiyatları, Dünya Gençlik Oyunları, İslam Oyunları, Güneydoğu Avrupa Oyunları ile ilgili her türlü iş ve işlemleri yapmak, Uluslararası yarışmalarda Türkiye yi temsil eden sporculara Milli Sporcu Belgesi Verilmesi Hakkında Yönetmelik doğrultusunda Milli Sporcu Belgesi verilmesiyle ilgili iş ve işlemleri federasyonlarla koordineli bir şekilde yürütmek, Kredi ve Yurtlar Kurumu Genel Müdürlüğü nce milli sporculara verilen burs ile ilgili teyit işlemlerini yapmak, Oyunlarla ilgili icra kurullarının oluşturulması ve toplantılarında alınan kararlarla ilgili çalışmaları yapmak, tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren Kamu Görevlerine İlk Defa Atanacaklar İçin Yapılacak Sınavlar Hakkındaki Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik i uygulamak, Uluslararası müsabakalar sonucunda dereceye girerek Spor hizmet ve faaliyetlerinde üstün başarı gösterenlerin ödüllendirilmesi hakkında yönetmelik e göre ödül almaya hak kazananların ödüllerinin verilmesiyle ilgili her türlü iş ve işlemleri yapmak, Bağımsız spor federasyonlarının yurtdışı müsabakalarına genel müdürlük gözlemcisi olarak katılan personellerin onaylarını almak, 3289 sayılı Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 8 inci maddesinin (Ek fıkra: 27/5/ /1 md.) öngördüğü hizmetler ile bu kanuna dayalı hazırlanan yönetmelikte yer alan hizmetleri yerine getirmek, Avrupa da yaşayan Türk çocuklarına spor yapma imkânı sağlamak amacıyla kurulan ve Genel Müdürlükçe fahri temsilcilik verilen Avrupa Türk Spor Birliği ile koordine kurmak, 24/6/2008 tarihli 5774 sayılı Başarılı Sporculara Aylık Bağlanması ile Devlet Sporcusu Unvanı Verilmesi Hakkında Kanun un uygulaması ile ilgili Genel Müdürlükçe yapılması gereken hizmetleri yürütmek, Olimpiyatlara Yüksek Performans Planı hazırlamak, Konularla ilgili toplantı ve seminerler düzenlemek, Olimpiyat Hazırlık Merkezleri ile ilgili çalışmalar ile bu merkezlerdeki sporcu ve antrenörlerin belirlenmesi ve takibi işlemlerini yürütmek, Mevcut eğitim merkezlerinin Yüksek Performans Planlarını hazırlamak ve takip etmek, Federasyonların Uluslararası organizasyonlardaki sportif performanslarını takip etmek, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 5

14 Olimpiyatlara sporcu yetiştirmek amaçlı proje hazırlama, takip ve değerlendirmeleri ile oluşturulacak Yüksek Performans Merkezlerinin yönetimini üstlenmek, işletmek ve işlettirmek, Okullararası yurtdışı spor faaliyetlerinde koordinatörlük görevini yapmak, Genel Müdürlük Makamınca verilen görevleri yapmaktır Spor Kuruluşları Dairesi Başkanlığı Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri kullanımında bulunan spor saha ve tesisleri ile gelir getirici diğer gayrimenkullerin işletilmesiyle ilgili iş ve işlemlerin mevcut mevzuat çerçevesinde yürütülmesini sağlamak, Spor saha ve tesislerinde bulunan büfe, lokal, çay bahçesi, dükkan, otopark ve benzeri yerlerin kiraya verilmesiyle ilgili sözleşmeleri ve gelirleri takip etmek, sözleşmeleri inceleyerek mevzuata uygun hale getirmek, ihtiyaç duyulması halinde konuyla ilgili talimatlar hazırlamak, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri kullanımında bulunan saha, stat ve stadyumların, spor kulüplerince kiralanması halinde maç başına alınacak ücret ve esaslara ilişkin talimatları hazırlamak, Spor tesislerine verilecek adlarla ilgili taleplerin mevcut mevzuata göre değerlendirilerek Bakanlık Makamının onayına sunulmasını sağlamak, Müsabaka yayın, giriş ücret ve esaslarına ilişkin hazırlıklar yapmak, Sponsorlukla ilgili konularda gerekli talimatların hazırlanması, iş ve işlemlerin mevzuata uygun olarak yürütülmesi ve sponsorluğun ülke genelinde tanıtılmasını sağlamak, Sponsorluk ve spor pazarlaması ile ilgili eğitim ve tanıtım toplantıları, seminer ve konferanslar düzenlenmek, Sponsorlukla ilgili talimatları hazırlamak, Spor turizmi konusunda ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapılarak ülke genelinde spor turizminin geliştirilmesi için çalışmalar yapmak, Mevcut mevzuat doğrultusunda spor kulüplerinin tescil edilmesi, isim, renk, spor dalı ilavesi, tüzük değişikliği, spor dalı iptali ve kulüp feshine ilişkin iş ve işlemlerin Genel Müdürlüğümüz otomasyon sistemi kapsamında İl Müdürlüklerince düzenli bir şekilde yapılmasını sağlamak, Genel Müdürlüğümüz faaliyetlerine katılan sporcular ile spor kulüplerine ait işlemlerin yürütüldüğü Genel Müdürlüğümüz Sicil Lisans Otomasyon Sisteminde ihtiyaç duyulan gerekli düzenlemeleri yapmak, Spor kulüplerinin teşvik edilmesi ve desteklenmesi amacıyla Genel Müdürlüğümüz bütçesine gerekli ödeneğin konulmasını sağlamak. Bu amaçla yer alacak ödeneğin spor kulüplerine dağıtılması ile ilgili planlamaları yapmak, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 6

15 6222 sayılı Sporda Şiddet ve Düzensizliğin Önlenmesine Dair Kanunun uygulanmasında gerekli desteği vermek, Türk sporunun geliştirilmesi, yaygınlaştırılması, sporcu sayısının arttırılması için sporla ilgili bütün kaynakların en etkili şekilde kullanımını sağlamak, Gerçek ve tüzel kişilerce özel beden eğitimi ve spor tesisleri kurulması ve bu tesislerin işletilmesi ile ilgili iş ve işlemleri takip etmek, Daire Başkanlığının görev alanına giren konularda seminer ve toplantılar düzenlenmek, Daire Başkanlığını ilgilendiren mevzuat düzenleme çalışmaları yapmak, Daire Başkanlığı ile ilgili istatistiksel verileri tutmak, Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yapmaktır Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanlığı Milli sporcular ve liglerde oynayan sporcuların askerlik tecilleriyle ilgili işlemlerini 1111 Sayılı Askerlik Kanununun 35/E Maddesine Göre Sevkleri Tehir Edilecek Sporculara İlişkin Özel Yönerge hükümleri doğrultusunda yapmak, Spor faaliyetlerine hakem, antrenör ve sporcu olarak katılacak olan askeri personelle ilgili işlemleri yapmak, Federasyon Başkanlıklarınca yurtiçi ve yurtdışında yapılan uluslararası müsabakalar sonunda hazırlanan değerlendirme formlarını toplamak, sportif değerlendirme kurulunun sekreteryasını yapmak, Bağımsız Spor Federasyon Başkanlıkları ile Genel Müdürlük arasında koordinasyonu sağlamak. Yeni federasyon kurulması ile bağlı ve bağımsız federasyon başkanlıkları seçimiyle ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Bağımsız Spor Federasyon Başkanlıklarında çalışan Genel Müdürlük personellerinin yurtiçi ve yurtdışı müsabakalarda görevlendirilmesi ile ilgili onayları almak, Yabancı uyruklu antrenör ve sporcuların oturma izni ile ilgili görüş bildirmek, Spor hizmetleri uygulamasında görevlendirileceklere ödenecek ücretlerle ilgili esaslar çerçevesinde koordinasyon hizmetleri yürütmek, Bağımsız Spor Federasyon Başkanlıklarında çalışan Genel Müdürlük personeline Devlet Memurları Sicil Yönetmeliği hükümlerini uygulamak, Bağımsız Spor Federasyonlarının bütçe ve ödenek ile ilgili tüm iş ve işlemlerini yapmak, İhtiyaç duyan projelerin firma ve federasyonlarla bağlantılarını sağlamak, Spor Federasyonları hakkında oluşturulan raporların kayıtlarını tutmak, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 7

16 Olimpiyat hazırlık merkezleri ile ilgili çalışmalar yapmak, Yeni eğitim merkezleri oluşturmak, bu merkezlerde bulunacak sporcu ve antrenörlerin belirlenmesi ve gelişimlerini takip etmek, Mevcut eğitim merkezlerinin Yüksek Performans Planlarını hazırlamak ve takip etmek, Kamp ve eğitim merkezleri ile ilgili projeler oluşturmak ve takip etmek, Merkezlerdeki antrenör ve sporcuların gelişimine yönelik seminerler düzenlemek, Merkezlerde uygulanacak spor branşlarını belirlemek, Olimpik Federasyonlarla ilgili plan ve projeler hazırlamak ve takibini yapmak, Doğu ve Güneydoğu illerinde altyapıya yönelik sporcu ve antrenör tespiti ve takibini yapmak, Bayan sporcu potansiyeli oluşturmak ve arttırılması ile ilgili çalışmalar yapmak, Milli Eğitim Bakanlığına bağlı ilköğretim ve ortaöğretim kurumlarındaki spor faaliyetleri ile ilgili bütün görev ve hizmetleri yürütmek, İlköğretim ve ortaöğretim kurumları arasında spor yarışmalarını düzenlemek, gelişmesi ve yaygınlaşması için tedbirler almak, İlköğretim ve ortaöğretim kurumlarındaki, okul spor kulüpleri ve spor okullarında ihtiyaç duyulan spor malzemelerinin tedarik ve dağıtımını sağlamak, Beden eğitimi öğretmenleri ve spor branşlarında uzmanlaşmış kişilerin antrenörlük, hakemlik ve koçluk eğitimleri için kurs, seminer, sempozyum ve benzeri eğitim faaliyetlerini düzenlemek, Genel Müdürlüğümüze ait tesislerin okul spor faaliyetleri için kullanılmasını sağlamak, Milli Eğitim Bakanlığı tasarrufunda bulunan spor tesislerinin ortak kullanımına ilişkin koordinasyonu sağlamak, Görev alanına giren konularda Milli Eğitim Bakanlığı ile gerekli yazışmaları yapmak, Genel Müdürlük Makamınca verilen diğer görevleri yapmaktır. 1.8.Teftiş Kurulu Başkanlığı Genel Müdürlüğün bütün birimlerinde teftişin etkin bir şekilde yürütülmesi hususunda genel prensipleri tespit etmek ve personelin verimli çalışmasını teşvik edici teftiş sistemini geliştirmek, Genel Müdürlüğün merkez ve taşra teşkilatı ile bağlı kuruluşların, spor federasyonlarının her türlü işlem ve hesaplarının denetimi ile inceleme, araştırma ve soruşturmalarını yapmak, Kanun, tüzük, yönetmelik, genelge ve emirlerin uygulanışını incelemek ve gerektiğinde mevzuat ve uygulama hakkında değişiklik tekliflerinde bulunmak, Genel Müdürlükle ilgili kanun ve yönetmeliklerde belirtilen denetim görevleriyle birlikte tescilleri yapılmış bulunan spor kulüplerinin ve kuruluşlarının, spor amaçlı teşekküllerin her türlü işlem ve hesaplarını denetlemek, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 8

17 Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yapmaktır Hukuk Müşavirliği Genel Müdürlük merkez ve taşra teşkilatına ait adli, idari ve icra işlerinin her safhasında, Genel Müdürlüğü temsilen takibini yapmak, sonuçlandırmak ve kayıtlarını tutmak, Genel Müdürlük Makamı ile diğer birimlerinden sorulan hukuki konular ile mali ve cezai sonuçlar doğuracak işlemler hakkında görüş bildirmek, Kamu kurum ve kuruluşları tarafından hazırlanıp, Genel Müdürlüğe gönderilen Kanun, Kanun Hükmünde Kararname ve Yönetmelik tasarıları hakkında görüş bildirmek, Genel Müdürlük merkez ve taşra teşkilatınca düzenlenen Kanun, Tüzük, Yönetmelik, sözleşme ve protokolleri incelemek, bunların mevzuata uygunlukları hakkında görüş bildirmek, Genel Müdürlük personeli hakkında düzenlenip, ilgisi nedeniyle Hukuk Müşavirliğine gönderilen inceleme ve soruşturmalar hakkında gerekli işlemleri yapmak, Genel Müdürlük Merkez ve Taşra teşkilatındaki dava ve icra takip işlerini merkezden veya mahallinden denetlemek, Genel Müdürlük Merkez ve Taşra teşkilatı birimlerine mahkemelerce tebliğ edilen mahkeme ara kararlarına, icra dairelerinden gönderilen icra emirlerine ve üçüncü şahıs haciz ihbarnamelerine noterlikler vasıtası ile gönderilen ihtarnamelere karşı gerekli cevapları vermek, Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yapmak, Genel Müdürlük Makamının 18/5/2000 tarihli ve MDK-163 sayılı oluru ile Merkez Danışma Kurulu Raportörlüğü Hukuk Müşavirliğine bağlanmıştır. Bu birimin görev yetki ve sorumlulukları da aşağıda belirtilmiştir. Merkez Danışma Kurulu Genel Müdürlükçe hazırlanan bütçe ve spor federasyonları tarafından hazırlanan plan ve programı tetkik etmek, Genel Müdürlükçe hazırlanan yıllık çalışma programını tetkik ve tasdik etmek, Teşkilatı ilgilendiren yönetmelikleri hazırlamak, Federasyonların kurulması ve ilgili spor dalları hakkında görüş bildirmek, Spor saha, tesis ve malzemeleri ile ilgili konularda temel prensipleri tespit etmek, Spor Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra personeli ile sporcuların sosyal güvenliğini düzenleyici tedbirler konusunda ilgili yönetmelikleri düzenleyerek görüş bildirmek, Gençlik ve Spor Bakanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 9

18 1.10. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Ulusal Kalkınma Strateji ve Politikaları ile ilgili, hükümet programı çerçevesinde alınan tedbir maddeleri ile ilgili 3, 4, 6 aylık ve yıllık raporların hazırlamak, İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak ve analiz etmek, İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tahmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak, Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek, İdarenin mali yönetim ve kontrol sisteminin etkili bir şekilde çalışması için gerektiğinde harcama yetkilileri ile toplantı yapmak, üst yöneticiyi bilgilendirmek ve önerilerde bulunmak, İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek, İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek, Mevzuat uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak, Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak, İlgili mevzuat çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek, Muhasebe hizmetlerini yürütmek, Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak, İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek, İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak, İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 10

19 Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak, Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek, İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak; üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmak, Genel Müdürlükçe verilecek diğer görevleri yapmaktır Spor Kontrolörleri Kurul Başkanlığı Sportif denetim çalışmaları yapmak, Sportif araştırma ve inceleme çalışmaları yapmak, Sportif istatistik çalışmaları yapmak, Sportif yönlendirme çalışmaları yapmak, Spor Kontrolörleri Kurul Başkanlığının bütçesini hazırlamak, Genel Müdürlük Makamının direktifleri ve Bakanlık Makamından alınan onay doğrultusunda spor federasyonlarının sportif denetimini yapmaktır İç Denetim Birim Başkanlığı Risk analizlerine dayalı iç denetim plan ve programlarını hazırlamak, geliştirmek ve üst yöneticinin onayına sunmak, Onaylanan denetim plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, denetim ve danışmanlık faaliyetlerini yürütmek, Üst yönetici tarafından talep edilen ve görev alanına giren program dışı görevleri gerçekleştirmek, Genel Müdürlüğün risk yönetimi, iç kontrol ve yönetim süreçlerinin etkinlik yeterliliğini değerlendirmek, İç denetim faaliyetleri sırasında tespit edilen inceleme veya soruşturma yapılmasına gerek duyulan hususları üst yöneticinin bilgisine sunmak, İç denetim faaliyetlerinin sonuçlarını izlemek, İç denetim faaliyetlerinin değerlendirilmesi, kamu iç denetim standartları ve meslek ahlak kurallarına uygun olarak yürütülmesi ve geliştirilmesi için kalite güvence ve geliştirme programı oluşturmak ve uygulamak, Kalite güvence ve geliştirme çerçevesinde yapılan değerlendirme sonuçlarını üst yöneticiye sunmak, Yıllık iç denetim faaliyet raporunu hazırlamak ve üst yöneticiye sunmak, İç Denetim Birim Başkanlığının görevlerini etkin bir şekilde yerine getirebilecek bilgi, yetenek, tecrübe ve mesleki yeterliliğe sahip iç denetçi kadrosunu Genel Müdürlüğün insan kaynakları politikaları ile uyumlu olarak oluşturmak ve bunun için gerekli prosedürleri yerine getirmek, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 11

20 İç denetim birim yönergesini ve işlem süreçlerini, Kurulun düzenlemelerine uygun olarak hazırlamak ve geliştirmek, İç denetim faaliyetlerinin sonuçları hakkında üst yöneticiye belirli aralıklarla bilgi sunmak, Üst yöneticiyi, iç denetim alanındaki uluslar arası gelişmeler ve uygulamalar konusunda bilgilendirmek, Denetim raporlarının, standartlar çerçevesinde belirlenen usul ve esaslara uygunluğunu kontrol etmek ve bir örneğinin İç Denetim Birim Başkanlığında muhafaza etmek, İç denetim faaliyeti ve iç denetçilerle ilgili diğer işlemleri yürütmek, Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Genel Müdürlüğün insan gücü planlaması ve personel politikası ile ilgili çalışmalar yapmak, personel sisteminin geliştirilmesi ile ilgili tekliflerde bulunmak, Teşkilatın kadro görev ve hizmetlerini yürütmek, Genel Müdürlük merkez ve taşra teşkilatı personelinin atama, yükselme, terfii, çekilme, emeklilik, maaş, yan ödeme, yolluk, yevmiye, ödüllendirme vb. tüm özlük işleri ile ilgili işlemleri yürütmek, İşçi statüsüne tabii personelle ilgili işlemleri, toplu sözleşme ve bu konudaki kanun ve yönetmelik esaslarına göre yürütmek, Personelle ilgili yasaları derlemek, uygulamak, tüzük ve yönetmelik taslaklarını yasalara göre hazırlamak ve Hukuk Müşavirliğinin görüşüne sunmak, Her türlü personel davaları için gerekli bilgileri toplamak, dosyaları hazırlamak, gerektiğinde Hukuk Müşavirliğine bilgi vermek, davaları personel görevleri açısından izlemek, Merkez ve Yüksek Disiplin Kurulunun sekreterya hizmetlerini yürütmek, Personelle ilgili istatistikî bilgiler toplamak ve personel politikasının belirlenmesine yardımcı olacak biçimde değerlendirmek, Hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim plan ve programlarını hazırlamak, uygulamaya koymak, Personel sistemlerine ilişkin diğer kamu kuruluşları ve özel sektördeki gelişmeleri izlemek, ilgili kuruluşlarla işbirliğini geliştirici önerilerde bulunmak ve uygulanmalarını sağlamak, Kamu görevlileri sendikaları ile ilgili gerekli çalışmaları yürütmek, Demirbaş ve hizmet alımlarının ilgili şube müdürlüklerince yürütülmesini sağlamak, Etik komisyonunun sekreterya hizmetlerini yürütmek, Toplam kalite yönetim sisteminin uygulanmasına yönelik iş ve işlemlerin organizasyonu ve gelişimini sağlamak, Ziyaretçiler ve çalışanların, kurumun çalışma ve diğer mevzuatına uygun şekilde giriş- çıkış işlemlerini düzenlemek ve kontrol etmek, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 12

21 Sistemin bakım-onarım işlerini yapmak, yaptırmak, Sisteme ve güvenliğe ait hizmet alımı işlemlerini yapmak, Sistem raporlarının alınması ve birimlere gönderilmesini sağlamak, Personele giriş kartı çıkartılmasını sağlamak, Personel kimlik kartlarını tanzim ve takip etmek, Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yapmaktır İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Genel Müdürlüğümüz hizmet binalarının; sürekli olarak ve hizmetin aksatılmaması için bakım onarımı, genel temizlik, güvenlik, elektrik, su ve ısınma ile ilgili işlemlerini yapmak, yerleşim planlarını çıkarmak, kira ödemelerini yapmak, Asansörlerin periyodik bakımları ve yıllık izin ve ruhsatlarını temin ederek güvenli bir şekilde kullanılmalarını sağlamak, Personelin mesaiye geliş-gidişlerinin sağlanması amacıyla, personel taşıma hizmetini sağlamak ve yürütmek, Genel Müdürlüğümüz ulaşım, haberleşme hizmetlerini yürütmek, mevcut hizmet araçlarının periyodik bakım ve onarımları ile kaza veya arızalanma esnasında gerekli iş ve işlemleri yaptırmak, Gelen-giden evrakların kayıtlarını ve ilgili birimlere dağıtımlarını yapmak, Personele öğlen yemeği çıkarılmasını sağlamak, Merkez ve taşra teşkilatı personelinin giyecek yardımı ile ilgili işlemlerini yapmak, Genel Müdürlüğümüz personelinin daha iyi ortam ve şartlarda çalışmasını sağlamak için kreş ve gündüz bakımevi açmak, kamp ve sosyal tesisler işletmek, Arşiv hizmetlerini yürütmek, 5018 sayılı Kanun ve 5436 sayılı Kanun ile değişik 60. maddesi gereğince Merkez Birimlerinin harcama yetkililiği görevleri üzerinde kalmak kaydı ile talepleri halinde 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 22 (d) maddesi kapsamı dışındaki ihale usulleri ile yapılacak mal ve hizmet alımı ihalelerini yapmak, Taşra teşkilatı bütçe muhasebe iş ve işlemlerini mevcut mevzuat çerçevesinde yürütmek, Genel Müdürlük Makamınca verilecek diğer görevleri yapmaktır Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Dünyada, sporla ilgili tüm gelişmeleri ülkemiz sporunun ve sporcusunun hizmetine sunmak, Avrupa Birliği ve Avrupa Konseyinin sporla ilgili komisyonlarında ülkemizi temsil etmek, komisyonlarda ülkemiz sporu ve sporcularımıza katkıda bulunacak ve gelişimine yardımcı olacak kararların uygulanması için koordinasyon görevi yapmak, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 13

22 Avrupa Birliği ülkelerindeki spor kuruluşları ile ilgili mevzuat, teşkilat yapısı ve diğer hususlarda araştırmalar yapmak, Hükümetler arası bilim, eğitim ve kültürel işbirliği anlaşmaları çerçevesinde, diğer ülkelerin yetkili spor kuruluşları ile yapılacak Spor İşbirliği Protokollerini ve Yıllık Spor Değişim Programlarını hazırlamak, bu programlara ilişkin uygulamaları izlemek, Bağımsız olmayan Spor Federasyonu Başkanlıklarının, Bakanlık ve Genel Müdürlük Makamının ve birimlerin tercüme işlemlerini yapmak, Genel Müdürlük ve Spor Federasyonlarının Dışişleri Bakanlığı ile ilişkilerini koordine etmek, gerektiğinde Bakanlık ve Genel Müdürlük Makamına tercümanlık görevi yapmaktır Taşra Teşkilatı Genel Müdürlüğümüz; 81 İlde Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri, İlçelerde ise Gençlik Hizmetleri ve Spor İlçe Müdürlükleri şeklinde teşkilatlanmış bulunmaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 14

23 C- İdareye İlişkin Bilgiler 1. Fiziksel Yapı Bakanlık Merkez Bina Genel Müdürlük hizmet ve faaliyetlerini; Bakanlık merkez bina, Ulus ek bina (kira), Kızılay ek bina (mülkiyet) ve Eryaman da yer alan SGM Olimpiyat Hazırlık Merkezi içerisinde sürdürmektedir. Bakanlık Merkez Bina; Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı (4), Özel Kalem Büro Birimi, Basın ve Halkla İlişkiler Birimi, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı, Tesisler Dairesi Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği, Spor Kuruluşları Dairesi Başkanlığı, Spor Kontrolörleri Kurul Başkanlığı, Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığı, Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı, Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanlığı, Uluslararası Organizasyonlar Dairesi Başkanlığı ve Bilgi Edinme Müdürlüğü yer almaktadır. Ulus Ek Bina: İç Denetim Birim Başkanlığı, Spor Federasyon Başkanlıkları ve Bilgi İşlem Müdürlüğü yer almaktadır. Kızılay Ek Bina: Teftiş Kurulu Başkanlığı ve Olimpik olan Federasyon Başkanlıkları yer almaktadır. Eryaman da yer alan SGM Olimpiyat Hazırlık Merkezinde ise Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı ve Spor Eğitim Dairesi Başkanlığı yer almaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 15

24 Genel Müdürlüğün illerdeki hizmet bina ve lojmanları ile hizmet araçlarına ilişkin bilgiler Ek-2 de yer almaktadır. 2. Örgüt Yapısı Spor Genel Müdürlüğü, Gençlik ve Spor Bakanlığına bağlı olarak faaliyet gösteren, merkezde özel bütçeli ve tüzel kişiliğe sahip bir kuruluştur. Beden eğitimi ve spor hizmet ve faaliyetlerinin yaygınlaştırılması, geliştirilmesi, tanıtılması, teşvik edilmesi ve desteklenmesi için gerekli tedbirleri alarak spor konuları ile ilgili kamu kurum-kuruluşları ve sivil toplum kuruluşlarını yönlendirme ve bu kuruluşlarla işbirliğinde bulunma görevi verilmiş olan kurumumuz, merkez ve taşra teşkilatından oluşur. Kurum merkezi Ankara dır. Merkez teşkilatı, bir Genel Müdür ve dört Genel Müdür Yardımcısı olmak üzere Ana Hizmet Birimleri, Danışma ve Denetim Birimleri, Yardımcı Birimler den oluşur Ana Hizmet Birimleri Bağlı Spor Federasyonları Başkanlıkları Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı Tesisler Dairesi Başkanlığı Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığı Uluslararası Organizasyonlar Dairesi Başkanlığı Spor Kuruluşları Dairesi Başkanlığı Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanlığı 2.2. Danışma ve Denetim Birimleri: Teftiş Kurulu Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Spor Kontrolörleri Kurul Başkanlığı İç Denetim Birim Başkanlığı 2.3 Yardımcı Birimler: Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığı İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 2.4 Taşra Teşkilatı: 81 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl ve İlçe Müdürlüklerinden oluşur. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 16

25 T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT ŞEMASI GENÇLİK VE SPOR BAKANI GENEL MÜDÜR Özel Kalem Müdürlüğü Basın ve Halkla İlişkiler Müd. Merkez Danışma Kurulu Genel Müdürlük Ceza Kurulu Merkez Ceza Kurulu Tahkim Kurulu Merkez Disiplin Kurulu Teftiş Kurulu Başkanlığı Spor Kont. Kurul Başkanlığı Hukuk Müşavirliği İç Denetim Birimi GENEL MÜDÜR YARDIMCISI GENEL MÜDÜR YARDIMCISI GENEL MÜDÜR YARDIMCISI GENEL MÜDÜR YARDIMCISI Spor Faaliyetleri Dai.Bşk. Yönetim ve Destek Hiz. Şube Müdürlüğü Federasyon Hiz. Şube Müdürlüğü Bütçe ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü Yüksek Performans Şube Müdürlüğü Okul Sporları Şube Müdürlüğü Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğü Avrupa Birliği Avrupa Konseyi Uluslararası İlişkiler ve Tercüme İşleri Şube Müdürlüğü U.Arası Anlaşmalar ve Protokol. Şb.Md. Uluslararası Organizasyonl.Dai.Bşk. Oyunlar ve Organizas. Şb Md. Ödüller Şb. Md. Destek Hizmetleri Şb. Md. Bağlı Spor Federasyonları Başkanlıkları Büyükşehir Beld. Statüsünde Olan Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müd. (16 İl) Tesisler Dairesi Başkanlığı Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğü İnşaat Şube Müdürlüğü Makine Tesisat Şube Müdürlüğü Elektrik Elektronik Şube Müdürlüğü Etüt Proje Şube Müdürlüğü Emlak Şube Müdürlüğü Açık Spor Tesisleri Şube Müdürlüğü Emlak Şube Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü Yönetim Geliştirme Şb.Md. Bütçe Performans Şube Müdürlüğü İç ve Ön Mali Kontrol Şb.Md. Bilgi İşlem Şube Müdürlüğü Destek ve İstatistik Şube Müdürlüğü Muhasebe, Kesin Hesap ve Raporlama Şube Müdürlüğü İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Arşiv ve Destek Hizmetleri Şb.Md. Satınalma ve Malzeme Şb.Md. Sosyal İşler, İç Hizm. Şb.Md. Ulaştırma ve Haberleşme Şb.Md. Taşra Bütçe İş ve İşlemleri Şb.Md. Savunma Uzmanlığı Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Mevzuat ve Destek Hizmet Şb.Md. Atama ve Kadro Şube Müdürlüğü Sicil Terfi Şube Müdürlüğü Tahakkuk Şube Müdürlüğü Eğitim Geliştirme Şube Müdürlüğü Bilgi Edinme Müdürlüğü Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığı Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğü Spor Ele. Eğit. Şube Müdürlüğü Sportif Yayın ve Yayımlar Şb.Md. Sporcu Eğit. Mrk. Şube Müdürlüğü Sportif Eğit. Koor. Şube Müdürlüğü Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğü Sporcu Eğitimi ve Sağlık Mer.Şb.Md. Sporcu Sağlığı Eğit. Şb.Md. SESAM Md. Kurum Tabipliği Spor Kuruluşları Dai.Bşk. Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğü İşletmeler Şube Müdürlüğü Sponsorluk Şube Müdürlüğü Tescil Lisans, Kulüpler ve Sportif Yardımlar Şb.Md. Genç. Hiz. Ve Spor İl Müd. (65 İl) Tetkik Şube Müdürlüğü 81 GENÇ. HİZ. VE SPR. İL MÜD. İlçe Müdürlükleri SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 17

26 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Genel Müdürlüğümüze bağlı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı bünyesinde hizmet veren Bilgi İşlem Şube Müdürlüğümüz, Genel Müdürlük merkez birimlerinin bulunduğu Kızılay, Ulus ve Eryaman hizmet binalarındaki tüm bilgisayar kullanıcılarının network, internet erişimi ve donanım hizmetlerini karşılamakla birlikte 81 İl Müdürlüğü ve Federasyonların merkezi veri tabanlarında kullandıkları uygulama yazılımlarının güncel ve faal tutulması için çalışmaktadır. 1 şube müdürü (Elektronik Mühendisi, Ağ Güvenlik ve Sistem Uzmanı), 2 şef, 1 veri hazırlama ve kontrol işletmeni ve 2 işçi ile hizmetlerini yürütmektedir. Genel Müdürlüğümüze ait sistem altyapısı en son teknolojiden %99 erişebilirlik ile 7 gün 24 saat kesintisiz hizmet vermektedir. 4. İnsan Kaynakları Spor Genel Müdürlüğü yurt genelinde sportif faaliyetlerin disiplinli bir şekilde sevk ve idare edilmesi amacıyla çalışmalarını merkez ve taşra teşkilatlarındaki personeliyle yürütmektedir. Merkez teşkilatı personel sayısı, toplam personel sayısının %13,2 sini, taşra teşkilatı personel sayısı ise % 86,8 ini teşkil etmektedir. Personel Merkez Taşra Toplam Kadrolu personel Sözleşmeli personel İşçi Geçici personel Toplam Personelin hizmet yılları, öğrenim durumları, yaş grupları ve cinsiyetlerine göre dağılımları aşağıdaki grafiklerde belirtilmektedir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 18

27 Genel Müdürlüğün kadrolarına ilişkin personel bilgileri Ek-3 de yer almaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 19

28 5. Sunulan Hizmetler 5.1. Spor Eğitimi Faaliyetleri Spor eğitiminde temel amaç, tüm vatandaşlarımıza düzenli spor yapma alışkanlığı kazanmalarını sağlamak ve sporda yetenekli çocuk ve gençleri ortaya çıkaracak olimpik anlayışla üst düzey elit sporcular olarak yetiştirmektir. Sporun insan ve toplum sağlığı üzerindeki vazgeçilmez rolü göz önüne alındığında lisanslı sporcu sayısının on milyonlarla ifade edilmesi hedefi, spor branşları itibariyle antrenör sayılarının da artmasını gerektirmektedir. Bu amaçla Spor Federasyonları, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri ve diğer kamu kurum ve kuruluşlarının ihtiyaçları doğrultusunda, tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Antrenör Eğitim Yönetmeliği esasları ve usulleri çerçevesinde 5 kademeli olarak antrenör eğitim kursları açılmaktadır. Üniversitelerimizin BESYO bölümlerinden mezun olan öğrencilerimizin görmüş oldukları ağırlıklı branşlara göre, yalnız bir branşta olmak üzere antrenörlük bölümü mezunlarına 3 üncü kademe, rekreasyon ve yöneticilik bölümü uzmanlık dalı mezunlarına 2 nci kademe, seçmeli branş mezunlarına 1 inci kademe, beden eğitimi ve spor yüksek okulu öğretmenlik bölümü mezunlarına ise seçmeli branş dallarında 1 inci kademe antrenör belgesi verilmektedir. Ayrıca, yurt dışından alınan antrenör belgeleri ile 1987 yılı öncesi Federasyon Başkanlıkları tarafından verilen belgelerin denklikleri yapılmaktadır. Antrenör eğitim kurslarında görülen temel eğitim programındaki dersler üniversitelerimizle işbirliği içerisinde öğretim elemanları tarafından, özel eğitim dersleri ise ilgili Federasyon Başkanlıkları tarafından belirlenen eğitmenler tarafından verilmektedir. Ulusal ve Uluslararası Türkiye şampiyonalarına katılan amatör ve profesyonel sporcularımızın müsabaka öncesi ve sonrasında olabilecek spor sakatlıklarını asgariye indirmek amacının yanında il spor merkezlerinde, temel sporcu yetiştirme kurslarında, özel spor salonlarında, kulüplerde, rekreasyon ve sportif amaçlı faaliyetlerde görev yapmak üzere spor masörü yetiştirme kursları düzenlenmektedir. Federasyonlar, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri ile ilgili kurum ve kuruluşların ihtiyaçları doğrultusunda; sporcuların performans ve motorik yetilerinin geliştirilmesi ve takip edilmesi konusunda görev alacak kondisyonerlerin eğitimleri ile ilgili esas ve usulleri belirlemek amacıyla tarihli ve 2115 sayılı yönerge doğrultusunda spor kondisyoneri kursları düzenlenmektedir. Sporcu eğitim merkezlerinde görev yapmakta olan antrenörlere yönelik olarak çeşitli branşlarda ilgili federasyonlarımızla koordine ve işbirliği içerisinde antrenör gelişim seminerleri düzenlenmektedir. Sporcu eğitim merkezlerinde gündüz ve yatılı statüde sporcu öğrencilerin eğitim ve öğretimlerine devam edilmiş, yöneticileri ve eğiticilerine gelişim ve bilgilendirme seminerleri verilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 20

29 Merkezlerle ilgili bütün iş ve işlemler Sporcu Eğitim Merkezleri Yönetmeliği Usul ve Esaslar çerçevesinde yürütülmektedir. Bu doğrultuda yönetmelik gereği, merkezlere alınacak sporcu öğrenciler yapılan sınavlarla belirlenmektedir. Merkezlerde görevli antrenör ve merkez müdürlerine gelişim ve bilgilendirme seminerleri düzenlenmekte, merkezler eksikliklerinin ve ihtiyaçlarının yerinde tespit edilmesi amacıyla yıl içerisinde denetlenmektedir. Sporcu eğitim merkezlerine, ilgili federasyonların hazırlamış oldukları sınav talimatları doğrultusunda yapılan sınav sonucunda başarılı olan öğrenciler yerleştirilmektedir. Yönetmelik gereği İl Müdürlüğünce yapılan duyurular güreş branşında 81 ilde, atletizm, judo, cimnastik, halter, kayak ve boks branşlarında ise merkezin bulunduğu İl Müdürlüklerinde yapılmaktadır. Spor Eğitim Dairesi Başkanlığı, ilgili Federasyon ve İl Müdürlüklerinden yetkili ve uzman kişilerin katılımıyla oluşan komisyonca, güreş branşında önceden belirlenen grup merkezlerinde, diğer branşlarda ise merkezin bulunduğu İl Müdürlüklerinde sporcu öğrenci seçme sınavları yapılmaktadır. Sporcu eğitim merkezi müdürleri ve antrenörlerinin yeni gelişmeler ve uygulamalar hakkında eğitim ve bilgilendirilmeleri, antrenör çalışma programları ve hedeflerin belirlenmesi, merkezlerin yıl sonu değerlendirilmeleri ve denetim sonuçları ile ilgili konuların görüşülüp tartışıldığı seminerler yıl içerisinde en az bir defa yapılmaktadır. Sporcu Eğitim Merkezleri Yönetmeliği gereği, teknik ve çalışma programları ile ilgili olarak, Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığı ve ilgili Federasyon Başkanlığından uzmanların katılımı ile oluşan komisyon tarafından, her öğretim yılında en az bir defa uygun görülen zamanlarda denetlenmektedir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 21

30 Denetimlerde; Merkezlerin fiziki yapıları, kondisyon ve antrenman salonları, spor malzemeleri, öğrenci dosyaları ve antrenör çalışma programları, öğrencilerin iaşe-ibateleri, giyim ve spor kıyafetleri, eğitim durumları gibi konularda denetim ve incelemelerde bulunulmaktadır. Denetim sonuçlarına göre belirlenen eksiklik ve ihtiyaçlar konusunda gerekli önlemlerin alınması hususunda ilgili İl Müdürlükleri bilgilendirilmektedir. BOLU KAMP EĞİTİM MERKEZİ Sporu, toplumumuzun vazgeçilmez tutkusu ve yaşam biçimi haline getirebilmek için düzenli olarak spor yapılmasını sağlamak amacıyla; yaş grubundaki çocuk ve gençlerimizi spor yapmaya teşvik etmek, sporu sevdirmek, spor kulüplerine sporcu kaynağı sağlamak, toplumda spor kültürünü oluşturmak ve sporun daha geniş kitlelere yayılmasını sağlamak amacıyla İl Spor Merkezleri çalışmaları devam etmektedir. Sporun gelişmesi ve yaygınlaşmasında önemli bir yeri olan spor kulüplerimizin yöneticileri başta olmak üzere, üniversitelerimizin beden eğitimi ve spor yüksek okulu öğretim elemanları ve öğrencileri, beden eğitimi ve spor öğretmenleri, il milli eğitim müdürlüğü yetkilileri, il temsilcileri, hakemler, antrenörler, sporcu ve diğer spor elemanlarına yönelik olarak il müdürlüklerimiz ve üniversitelerimizle işbirliği içerisinde Spor Kulüpleri Sevk ve İdare Seminerleri yapılmıştır. Spor Eğitimi ve Bilim Kurulu, sporu ve sporcuyu geliştirmeye yönelik olarak Avrupa normları ve günümüz şartları da göz önüne alınarak, yeni bilimsel yöntem ve projelerin tespiti, başlatılması, devamı ve sonuçlandırılması çalışmalarına devam etmiştir. Sporu doğrudan veya dolaylı etkileyen politika ve faaliyetleri yürüten kamu, özel kurum ve kuruluşlar arasında koordinasyon ve işbirliğinin sağlanması ve spor hizmetleri ile faaliyetler konusunda ihtiyaç ve sorunların belirlenmesi amacıyla spor çalıştayları SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 22

31 yapılmıştır Spor Faaliyetleri Kars Sarıkamış da 6. Doğu ve Güneydoğu Anadolu Kış Spor Oyunları düzenlenmiştir. Erzurum ilimizde 7. Doğu ve Güneydoğu Anadolu Yaz Spor Oyunları düzenlenmiştir. İngiltere nin Londra Kentinde düzenlenen 30. Olimpiyat Oyunları ve Paralimpik Oyunlarına katılım sağlanmıştır. Ödül yönetmeliğinde sporcular, antrenörler lehine yeni düzenlemeler yapılmış, ayrıca Uluslararası spor organizasyonlarında başarı gösteren sporcu, antrenör, spor elemanı ve spor kulüplerine ödülleri verilmiştir Londra Olimpiyatları bitiminden itibaren 3 ay içerisinde bağımsız spor federasyonları ile birlikte Paralimpik branşların da Olağan Genel Kurulları gerçekleştirilmiştir. Bağımsız Spor Federasyonu sayısı 56, bağımlı Spor Federasyonu sayısı ise 4 tür. Genel Müdürlüğümüz koordinesinde Milli Eğitim Bakanlığı ve Üniversitelerin ilgili bölümleri öğretim görevlilerince Okul Sporları Çalıştayı düzenlenmiştir sayılı Başarılı Sporculara Aylık Bağlanması İle Devlet Sporcusu Unvanı Verilmesi Hakkında Kanunun öngördüğü yönetmelik uyarınca şeref aylığından yararlanmak ve Devlet Sporcusu Unvanı verilmesi ile ilgili müracaatlar değerlendirilmiştir Dış İlişkiler Uluslararası Spor İşbirliği Protokolleri ve Yıllık Spor Değişim Programları hazırlama hizmetleri, Avrupa Konseyi ve Avrupa Birliği ile ilişkiler ve bunlarla ilgili işlemler ile tercüme ve tercümanlık hizmetleri yapılmıştır. Londra 2012 Olimpiyat Oyunları ve Paralimpik Oyunları kapsamında oluşturulan Uluslararası İlham Projesi (Çocuk ve Gençlerin Oyun, Beden Eğitimi, Spor ve Fiziksel Etkinlik Yoluyla Gelişimlerinin Desteklenmesi) üzerinde çalışmalar sürdürülmektedir. İran da gerçekleştirilen Ekonomik İşbirliği Teşkilatı (EİT) Bölgesel Planlama Konseyi (BPK) toplantısında alınan karar doğrultusunda Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti nde (KKTC) 2013 yılında EİT Üniversite Spor Turnuvası organize edilmesi ile ilgili hazırlıklar ve diğer konularda istişarelerde bulunmak üzere ilgili kurumlarla toplantılar düzenlenmektedir Sağlık Hizmetleri Sporcularımıza genel sağlık taramasının yanı sıra teşhis, tedavi, ağız ve diş sağlığı, mikrobiyoloji, biyokimya, fizik tedavi ve performans testleri yapılmaktadır. Çalışan personel ile bakmakla yükümlü oldukları kişilerin teşhis ve tedavi hizmetleri yürütülmektedir. Anti-Doping konusundaki uluslararası gelişme ve yenilikler Genel Müdürlüğümüz adına takip edilerek ilgili yerlere ulaştırılmaktadır. Herhangi bir sosyal güvencesi olmayan amatör sporcuların sağlık giderleri karşılanmaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 23

32 Sporcu sağlığı konusunda seminer, kurs, panel ve eğitim programları düzenlenmektedir. Genel Müdürlük Sağlık Yüksek Kurulunun sekreterya hizmetleri yürütülmektedir Tesis ve Yatırım Faaliyetleri Gençlik ve spor faaliyetleri için gerekli olan spor saha ve tesislerinin yapım, bakım-onarım ve modernizasyonunu sağlamak üzere yatırım programında yer alan projelere devam edilmiştir yılında Mersin de yapılacak olan Akdeniz Oyunları kapsamındaki tesislerin projelerinin ihaleleri tamamlanarak yapımlarına başlanmış ve tesislerin büyük bir bölümü tamamlanmak üzeredir Danışmanlık ve Denetim Faaliyetleri Genel Müdürlüğün taraf olduğu davalarda, kurum yargıda temsil edilmiş, merkez birimleri ve Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerine gerekli konularda hukuksal mütalaalar verilmiştir. Kanun, Tüzük ve Yönetmelik gibi mevzuat çalışmaları yürütülmüştür. Spor federasyonlarına özerkleşme sürecinde hukuki açıdan her türlü destekleyici hizmet verilmiştir. Federasyonların ana statüleri, çıkarmış oldukları talimat, yönerge ve yönetmeliklerle ilgili birçok konuda gerekli incelemeler ve düzeltmeler yapılmıştır. Özerklik sonrası süreçte federasyonlara hukuksal bütünlüğün sağlanması açısından gerekli destek verilmiştir. Kanun çalışmaları ile diğer mevzuat değişikliklerinde Meclis komisyonlarında ya da Başbakanlıktaki çalışmalarda başta Birinci Hukuk Müşaviri olmak üzere diğer Hukuk Müşavirleri ve Avukatlarımız çalışmalara iştirak etmişlerdir. Diğer Kamu Kurum ve Kuruluşlarıyla Bakanlıkların hazırladıkları Kanun, Tüzük ve Yönetmelik taslakları hakkında Genel Müdürlüğümüz veya Bakanlık görüşüne temel teşkil edecek çalışmalar yapılmıştır. Hukuk Müşavirliği ve Merkez Danışma Kurulu personeli yazışma, gelen ve giden evrak için gerekli dosyalama, arşivleme ve teslimat işini yapmıştır. Hukuk Müşavirliğine bağlı Merkez Danışma Kurulu Raportörlüğünün vermiş olduğu hizmetler aşağıda belirtilmiştir. Federasyonlar ve Genel Müdürlük tarafından plan ve program ve benzeri çalışmalar incelenmiştir. Genel Müdürlüğümüzü ilgilendiren konularda yönetmelikler hazırlanmıştır. Federasyonların kurulması ve bağlı olacak spor dalları hakkında Genel Müdürlük teklifi ve Başbakanlığın onayına sunulmadan önce görüş bildirilmiştir. Genel Müdürlük tarafından havale edilen diğer bazı işler için görüş bildirilmiştir. Merkez Danışma Kurulu 3289 Sayılı Kanunun 10 uncu maddesinde maddeler halinde sayılan görevlerini yerine getirirken, gerekli tüm ön hazırlıklar, çalışmalar, raporlama, dosyalama ve yazışmalar Hukuk Müşavirliğine bağlı MDK Raportörlüğü tarafından yerine getirilmiştir. Merkez ve Taşra Teşkilatında teftişin etkin bir şekilde yürütülmesi, personelin verimli çalışmasını teşvik edici teftiş sistemi geliştirilerek, her türlü işlem ve hesap SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 24

33 denetimi, ön inceleme, araştırma ve soruşturmalar yürütülmüştür. Makamın talimatları doğrultusunda, bağımsız spor federasyonlarının Mali ve Genel Kurullarını izlemek ve müsabakalarını gözlemleyerek rapor etmek amacıyla müsabaka temsilcisi ve gözlemci raporu düzenlenmiştir. Hazırlanan mevzuat önerileriyle, Müfettişlik ve Başkanlık görüşleri ilgili birimlere bildirilmiştir. İl Müdürlüklerinin performansını değerlendirmek amacıyla genel durum raporu ve performans denetimi raporu düzenlenmiştir. Bilgi Edinme Kanunu kapsamında yapılan müracaatlar değerlendirilmiş ve gerekli bilgiler verilmiştir. İl spor merkezleri, özel beden eğitimi ve spor tesisleri, İl Müdürlüklerinde görev yapan antrenörlerin çalışmaları ve çalıştırdıkları sporcu sayılarının kayıt altına alınması işlemleri, Genel Müdürlüğümüzce uygulamaya konulan projeler kapsamındaki çalışmalar, sporcu kamp ve eğitim merkezlerinin çalışmaları Genel Müdürlük Makamının direktifleri doğrultusunda yerinde incelenmiştir. Genel Müdürlük Makamına intikal eden şikayet dilekçelerinin Genel Müdürlük Makamının talimatları doğrultusunda sportif incelemesi ve araştırılması yapılmıştır. Genel Müdürlüğümüz merkez ve taşra birimleri ile koordineli çalışmalar yapılarak, ülke genelinde gençlik spor hizmet ve faaliyetlerine yönelik istatistiki verilerin değerlendirilmesi yapılmıştır. Genel Müdürlüğümüzün teşkilât kanunu ve ilgili mevzuatta sayılan görevleri ile belirlenen stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda, Genel Müdürlüğümüzün faaliyetleri gözden geçirilerek 54 adet süreç denetim evreni olarak saptanmıştır. Belirlenen denetim alanlarının; mali etki, imaj/itibar, faaliyetlerin karmaşıklığı/mevzuatın yoğunluğu, işlem hacmi ve personel sayısı kriterleri gözetilerek risk düzeyleri ölçülmüş; Kamu İç Denetiminde Risk Değerlendirme Rehberinde belirtilen ilkeler doğrultusunda kümülatif yönteme göre risk analizleri yapılmıştır. Denetim alanlarına ilişkin olarak yapılan risk analizleri sonucunda, ortaya çıkan yüksek riskli süreçlerin her yıl, orta riskli süreçlerin iki yılda bir, düşük riskli olanların ise üç yılda bir denetlenmesi ve en yüksek riskli alanlara öncelik verilmek suretiyle 2011/2013 Dönemi İç Denetim Planı hazırlanmıştır. Söz konusu plan doğrultusunda hazırlanan 2012 yılı İç Denetim Programı kapsamında, yüksek ve orta riskli süreçler arasında yer alan Sponsorlukla İlgili İşlemleri, Taşınmaz Mal İşlemleri ve Stratejik Plan Hazırlama Süreci nin denetimine başlanmış, bunlardan ilkinin denetimi tamamlanmıştır Spor Kuruluşları Faaliyetleri Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri kullanımında bulunan spor saha ve tesisleri ile gelir getirici diğer gayrimenkullerin işletilmesiyle ilgili iş ve işlemlerin mevzuat çerçevesinde yürütülmesi sağlanmıştır. Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri kullanımında bulunan saha, stat ve stadyumların spor kulüplerince kiralanması halinde maç başına alınacak ücret ve esaslara ilişkin talimat hazırlanmıştır. Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri bünyesinde bulunan spor SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 25

34 tesislerine, spora hizmet etmiş kişilerin adları mevzuata göre değerlendirilerek verilmiştir. Spor tesisleri protokol tribünlerine ilişkin talimat hazırlanmıştır. Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri kullanımında bulunan spor saha ve tesislerinde yapılacak müsabakalar ile diğer organizasyonların yayın giriş ücret ve esaslarına ilişkin talimat hazırlanmıştır. Genel Müdürlüğün Merkez ve Taşra birimleri ile federasyon başkanlıklarına sponsorlukla ilgili danışmanlık hizmeti verilmiştir. Türk Sporu Sponsoruyla Buluşuyor projesine ilişkin her türlü bilgilendirme ve tanıtım yapılmıştır. Spor Genel Müdürlüğü nün okullar arası spor yarışmalarının yayın ve sponsorluk haklarının pazarlanmasına yönelik çalışmalar yapılmıştır. Mevzuat doğrultusunda spor kulüplerinin tescil edilmesi, isim, renk, spor dalı ilavesi, tüzük değişikliği, spor dalı iptali ve kulüp feshine ilişkin iş ve işlemlerinin Genel Müdürlüğümüz Otomasyon sisteminde İl Müdürlüklerince düzenli bir şekilde yapılması sağlanmıştır. Genel Müdürlüğümüz bünyesindeki faaliyetlere katılacak olan sporcuların tescil vize ve transfer işlemlerinin, mevzuat çerçevesinde Genel Müdürlüğümüz Otomasyon sisteminde İl Müdürlükleri ve Spor Federasyonlarınca düzenli şekilde yapılması sağlanmıştır. Spor kulüplerinin desteklenmesi amacıyla ayni ve nakdi yardımlar yapılmıştır. Gerçek ve tüzel kişilerce özel beden eğitimi ve spor tesisleri kurulması ve bu tesislerin işletilmesi ile ilgili İl Müdürlüklerinin iş ve işlemleri takip edilmiştir Strateji Geliştirme Faaliyetleri Bölücü Faaliyetlere Yönelik Eylem Planı Raporları, İç Göç Özel Eylem Planı Yıllık Faaliyet Raporu, GAP Eylem Planı İzleme Raporu, 2012 Yılı Programı kapsamında Genel Müdürlüğümüzün görev alanı ile ilgili olarak sorumlu olduğu tedbirlere ilişkin İzleme ve Değerlendirme Raporları düzenlenmiştir. Genel Müdürlüğümüzün 2011 yılı İdare Faaliyet Raporu hazırlanmıştır. Spora dair ulusal ve uluslararası faaliyetlerde her türlü istatistiki bilgi takibi yapılmıştır. Spor hizmet ve faaliyetlerine ilişkin yapılan her türlü ödenek bilgileri istatistiki olarak raporlanmıştır. Genel Müdürlüğün dönemine ait bütçe programı yapılmıştır. TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu ile Genel Kurulda yapılan SGM Bütçe Görüşmelerine katılım sağlanmıştır. Gençlik ve Spor Bakanı, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu ile TBMM Genel Kurulu 2013 Mali Yılı Bütçesi Sunuş konuşmaları hazırlanmıştır sayılı 2012 Mali Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu uyarınca ödenek aktarmaları, ek ödenek, yatırım programına yeni proje dahil edilmesi ve projeler arası ödenek aktarma gibi iş ve işlemler ile bloke edilen ödeneklerden ihtiyaç duyulanların kullanılması SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 26

35 sağlanmıştır yılı sonunda ödenek üstü harcama yapılan tertipler, birimler itibariyle tespit edilerek gerekli ödeneği temin etmek amacıyla analizler yapılmış ve fazla olduğu tespit edilen ödeneklerden, kurum içi aktarma yapılmak suretiyle ihtiyaçlar karşılanmıştır. Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı bütçesinde yer almayan tertiplerden harcama yapan birimler yıl boyunca takip edilerek gerekli uyarılar yapılmış ve hatalı işlemlerin düzeltilmesi sağlanmıştır. Harcama birimlerine ödenek gönderme ve tenkis işlemleri gerçekleştirilmiştir. Genel Müdürlüğümüzün 2012 yılı performans programı, Stratejik Plana uygun olarak hazırlanmıştır. Yıl içerisinde elde edilen gelir ve bağışların ilgili bütçe tertiplerine kayıtlarının yapılarak kullandırılması sağlanmıştır. Spor Bilgi Sistemi (protokol bilet satış programı, sicil lisans uygulaması, tesis takip uygulaması, harita üzerinde tesis arama uygulaması, ödül millilik programı, hakem modülü, ceza modülü, antrenör modülü, gözlemci modülü, kulüp işlemleri modülü, sporcu ek bilgileri modülü) doküman otomasyon yazılımı kurumsal program modülleri hazırlanmıştır Bilgi Edinme 4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu çerçevesinde gerçek ve tüzel kişilerce yapılan bilgi edinme başvuruları ve Milletvekillerine ait soru önergeleri TBMM İç Tüzüğü nün Dilekçe Kullanılmasına Dair Kanun un süre ile kayıtlı hükümlerine uygun olarak süresi içerisinde cevaplandırılmıştır. Başbakanlık İletişim Merkezi (BİMER) den yönlendirilen ve elektronik ortamda yapılan başvurular ile Bakanlıktan yapılan taleplerin sonuçlandırılmasına ait iş ve işlemler yürütülmüştür Personel Hizmetleri Personelin maaş, ikramiye ve tazminat ödemeleri, disiplin, sicil işlemleri, terfii, intibak ve hizmet birleştirme, atama ve kadro işlemleri, sendika işlemleri, hususi pasaport işlemleri, personel izin ve raporları, görevlendirmeler, sicil raporları ve mal beyanları, personel kimliklerinin düzenlenmesi, etik raportörlüğü, yasa ve yönetmelik değişiklikleri, evrak, eğitim, sistem geliştirme ve planlama, personel arşiv hizmetleri, planlama ve personel istatistiki çalışmaları, kamu kuruluşları ile koordinasyon, personel geliş-gidişlerine ilişkin kontroller yapılmıştır İdari ve Mali İşler Personelin mesaiye geliş-gidişlerini sağlamak için servis hizmetleri sunulmakta, öğle yemeği çıkarılmakta, hizmet binalarının günün şartlarına uygun bakım ve onarımları ve binaların genel temizliği yapılmakta, kamp ve sosyal tesisler, kreş ve gündüz bakımevi işletilmekte, yaz aylarında personel ve aileleri için yaz kampları açmakta, 5018 sayılı kanunun 5436 sayılı Kanun ile değişik 60 ncı maddesi gereğince merkez birimlerinin harcama yetkililiği üzerinde kalmak kaydıyla talepleri halinde 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 22 (d) maddesi kapsamı dışındaki SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 27

36 ihale usulleri ile yapılacak mal ve hizmet alımı ihalelerini yapmak, taşra teşkilatı bütçe muhasebe iş ve işlemlerini mevcut mevzuat çerçevesinde yürütmektedir. 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Spor Genel Müdürlüğü Gençlik ve Spor Bakanlığı na bağlı bir kuruluştur. Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcıları ve 1 inci Hukuk Müşaviri Kararname ile Kurul Başkanı, Daire Başkanı, Hukuk Müşaviri, Baş Müfettiş, Genel Sekreter, Şube Müdürü, Müfettiş, Avukat, Spor Kontrolörü ve Spor Eğitim Uzmanı Bakanlık Makamınca diğer tüm personel Genel Müdürlük Makamınca atanmaktadır. Özel Kalem Büro Birimi, Teftiş Kurulu Başkanlığı, İç Denetim Birim Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği, Spor Kontrolörleri Kurul Başkanlığı, Basın ve Halkla İlişkiler Birimi Genel Müdüre, Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığı, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı, Spor Kuruluşları Dairesi Başkanlığı, Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığı, Bilgi Edinme Müdürlüğü, Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanlığı, Uluslararası Organizasyonlar Dairesi Başkanlığı, Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı, Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı, Tesisler Dairesi Başkanlığı, Bağımsız Olmayan Spor Federasyonları Başkanlıkları Genel Müdür Yardımcılarına bağlıdır. İç ve Ön Mali Kontrol Sisteminin oluşturulabilmesi için Genel Müdürlüğün Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi Genel Müdür tarafından tarihinde onaylanarak yürürlüğe girmiştir. Bütçe hazırlama dahil satın alma iş ve işlemleri harcama birimlerince gerçekleştirilmiştir. Yönetim sisteminde kurumumuzda saymanlık ve bütçe işlemlerini Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı nca yürütülmüştür. Genel Müdürlüğün merkez birimlerine ait tüm ödeme emri belgeleri ile avans ve kredi ödemelerine ait muhasebe işlem fişleri harcama yetkilileri tarafından imzalandıktan sonra bütçe ilke ve esasları, Kanun, Tüzük ve diğer Mevzuatlara uygunluğu yönünden İç ve Ön Mali Kontrol Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik hükümlerine göre kontrole tabi tutularak iş ve işlemler sonuçlandırılmıştır. D. Diğer Hususlar Kurum, hizmet ve faaliyetlerini Kanun, Tüzük, Yönetmelik, Yönerge ve diğer Mevzuatlara bağlı olarak hiyerarşik yapı içerisinde yürütmektedir. İşler önem ve öncelik sırasına göre haftalık, aylık, üç aylık, altı aylık ve yıllık olarak yapılmaktadır. Çalışmalar yapılırken kurum içi ve kurum dışı gerekli koordinasyon hizmetleri de sağlanmıştır. Genel Müdürlüğün görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri, yönetim hizmetlerini geliştirme ve performansla ilgili bilgi ve verilerin analiz edilerek sonuçlandırılması, hizmetleri etkileyecek iç ve dış faktörlerin incelenerek faaliyetlerin etkinliğini artırma konusunda çalışmalar yapılmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 28

37 II. AMAÇ ve HEDEFLER A- İdarenin Amaç ve Hedefleri Anayasanın 58 ve 59 uncu maddeleri, 3289 sayılı Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun, Kalkınma Planları ve 60 ıncı Hükümet tarafından uygulanacak olan ekonomik ve sosyal politikalar ve Avrupa Birliği kriterleri çerçevesinde; Sporun vatandaşlarımızca vazgeçilmez bir yaşam biçimi olarak benimsenmesini ve geniş kitlelere yaygınlaştırılmasını sağlamak, Her spor branşında sporun geniş halk kitlelerine yayılmasını sağlayarak insanların yaşam tarzının ve alışkanlıklarının değişmesine katkıda bulunmak amacıyla sporun alt yapısını oluşturan, inşaatı devam eden spor tesislerini tamamlamak, yeni spor tesislerinin yapımını sağlamak, mevcut spor tesislerinin bakım ve onarımları ile modernizasyonunu sağlamak, Universiade Spor Oyunları, Akdeniz Oyunları, Avrupa Gençlik Oyunları, Dünya Salon Atletizm Şampiyonası gibi ülkemizde yapılan uluslararası spor organizasyonları ile ülkemizin aday olduğu Olimpiyat Oyunları, Avrupa Futbol Şampiyonası gibi uluslararası organizasyonların yapılmasında ihtiyaç duyulan spor tesislerinin zamanında yapılmasını sağlamak ve bu suretle ülkemizin spor ile tüm dünyada adının duyulmasını ve yeni başarıların kazanılmasını sağlayarak ülkemize prestij sağlaması, Spor dallarına göre spora başlama yaşında bulunan çocuklarımızın eğitim ve öğretimlerini aksatmadan elit sporcu olarak yetişmelerini sağlamak, spor kulüplerine ve milli takımların alt yapısına sporcu kaynağı oluşturmak, Yerel yönetimlerin, spor hizmet ve faaliyetlerindeki gücünün artırılması amacıyla ihtiyaç duyulan hukuki ve kurumsal düzenlemeleri yapmak, Sporun ilköğretim kademesinden başlatılmak üzere çocuklarımıza benimsetilmesi ve bilimsel programlarla eğitilmeleri için ilgili birimler ile ortak projeler geliştirmek, uygulamak, uygulanmasını sağlamak, Beden ve ruh sağlığı yerinde erdemli insanlarımızın yetişmesi, spor alanında ulusal ve uluslararası seviyede daha başarılı olabilmemiz ve başarılarımızın devamlılığını sağlamak amacıyla spor eğitimine daha fazla önem verilmesini sağlamak, Her yaştaki vatandaşlarımıza beden eğitimi ve spor faaliyetlerinin önemini anlatmak, sporu sevmelerini ve serbest zamanlarında spor yapmalarını sağlamak, sporcu sayımızı arttırmak, sporcularımıza bilimsel eğitim programları dahilinde eğitim görmüş nitelikte antrenörler yetiştirilip gelişmelerini sağlamak, Uluslararası yarışmalarda ülkemizi başarıyla temsil etmiş olan üniversite okuyan Milli Sporculara burs vererek gelişimlerine katkıda bulunmak, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 29

38 Türk sporunun geliştirilmesi, yaygınlaştırılması, sporcu sayısının artırılması ve sporla ilgili bütün kaynakların en etkili şekilde devreye sokulması için gerçek ve tüzel kişilerce özel beden eğitimi ve spor tesisleri kurulması ve bu tesislerin işletilmesi ile ilgili İl Müdürlüklerinin yapacakları iş ve işlemleri takip etmek, Yönetmelikte ihtiyaç duyulacak değişiklikleri yapmak, özel beden eğitimi ve spor tesislerinin projelerinin uygunluğu hususunda çıkacak problemlerin çözümüne yardımcı olmak ve bu tesislerde spor yapanlar ile antrenörler hakkında istatistiki veriler hazırlamak, söz konusu tesislerin yaygınlaştırılması ve bunların mevzuatlara göre işletilmesi ile ilgili planlamalar ve toplantılar yapmak, Ülkemiz sporunun gelişmesi ve uluslararası alanda başarılı olmak için çalışan sporcularımıza, sağlık yönünden mümkün olan her türlü desteği sağlamak ve bu yönde karşılaşılabilecek sorunları en alt düzeyde tutmak, Uluslararası İlham Projesi kapsamında oluşturulan Çocuk ve Gençlerin Oyun, Beden Eğitimi, Spor ve Fiziksel Etkinlik Yoluyla Gelişimlerinin Desteklenmesi adlı projenin yürütülmesini sağlamak, AB ülkelerindeki spor sektörüyle ilgili mevzuat, teşkilat yapısı ve benzeri hususlarda araştırmalar yapmak, İmzalanan spor protokollerinin ve yıllık değişim programlarının uygulamaları izlenerek, işlemlerin aksamadan sürdürülmesi için gerekli tedbirleri almak, Avrupa Konseyinin Sporda Şiddet, Sporun Geliştirilmesi vb. komisyonlarının uluslararası davetlerine iştirak etmek ve ülkemizde yapılması gerekli uluslararası toplantı taleplerini değerlendirmek, özellikle Olimpik spor dallarında yetenekli sporcuların yetiştirilmesi için mahalli idareler ve akademik kurumlarla işbirliği içinde yeni projeleri hayata geçirmek, Engelli yurttaşlarımızın spor hizmet ve faaliyetlerinden daha çok yararlanmaları için tesis, araç-gereç, malzeme ihtiyaçlarını karşılamak, daha çok organizasyon yapmak, Sporla ilgili kulüp, dernek, vakıf, federasyon, konfederasyon ve üniversitelerin beden eğitimi ve spor yüksekokulları öğretim üyelerinin katılacağı bilgi paylaşım toplantıları düzenlemek, Spor branşlarında Avrupa ve Dünya Şampiyonalarının Türkiye de yapılması, spor federasyonu yöneticilerinin bütün branşlarda uluslararası örgütlerin yönetimlerinde yer almasını sağlamak, Sporcu Kamp eğitim merkezlerinin modernize edilerek Türk sporuna, federasyonlara ve Spor Genel Müdürlüğü personeline en verimli hizmeti sunmak, Genel Müdürlük Merkez ve Taşra Teşkilatı görevlerinin verimli ve etkili yürütülebilmesi için gerekli nitelikte ve nicelikte insan gücü planlamasını, personelin göreve yatkınlığını ve işi benimsemesini sağlayıcı tedbirler alınmasını, personel hareketleri ve personelin mali ve özlük hakları ile ilgili işlerin yapılmasını sağlamak ve yardımcı olmak, Kurumun ve genel anlamda Türk sporunun yeniden yapılanma içine SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 30

39 girdiği bu dönemde gerekli hukuksal alt yapının hazırlanmasını sağlamak, Genel Müdürlüğümüz denetim hizmetlerinde standardizasyon, etkinlik ve verimliliğin sağlanması amacıyla işlemlerin tamamında otomasyona geçilmesini sağlamaktır. B- Temel Politika ve Öncelikler Genel Müdürlüğün faaliyet alanı ile ilgili olarak temel politika ve önceliklerine aşağıda yer verilmiştir. Kalkınma Planları ve Yılık Programı, Hükümet Programı, Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Program, Ulaşılabilirlik Stratejisi ve Eylem Planı, Genel Müdürlüğümüzün yıllarını kapsayan Stratejik Planı. C- Diğer Hususlar Teknolojik imkanlardan yararlanarak arşiv ve evrak akış sistemlerinin elektronik ortamda hizmet vermesi için gerekli çalışmalara başlanmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 31

40 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- MALI BILGILER 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereğince Merkezi Yönetim Bütçesi kapsamında Özel Bütçesi olan Spor Genel Müdürlüğü ne, 2012 yılı hizmet ve faaliyetleri için TL. ödenek tahsis edilmiş, yıl içerisinde gerçekleşen eklemeler ile birlikte toplam bütçe TL ye ulaşmış olup, bu ödeneğin TL si harcanmıştır yılı bütçesinin; % 27,9 unu personel giderleri, % 45,4 ünü yatırım giderleri, % 6,9 unu mal ve hizmet alımları, % 19,8 ini ise cari transferler oluşturmaktadır. Öngörülen Bütçe ödeneğinin; TL si merkez teşkilatı personel giderleri için, TL. si mal ve hizmet alımları için, (*) TL si cari transferler için, TL. si ise yatırım harcamaları için tahsis edilmiştir. (*) İl Müdürlüklerine gönderilen personel ödenekleri de cari transferler kapsamında yer almaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 32

41 YILLARI BÜTÇE GİDERLERİNİN EKONOMİK SINIFLANDIRMASI AÇIKLAMA B.BAŞLANGIÇ Ö DENEĞİ 2011 YILI TOPLAM ÖDENEK HARCAMA B.BAŞLANGIÇ Ö DENEĞİ 2012 YILI TOPLAM ÖDENEK TL HARCAMA 01-PERSONEL GİDERLERİ SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ CARİ TRANSFERLER SERMAYE GİDERLERİ SERMAYE TRANSFERLERİ GENEL TOPLAM HARCAMA BİRİMLERİ İTİBARİYLE BÜTÇE ÖDENEĞİ VE HARCAMA DAĞILIMI TL BİRİMLER 2012 MALİ YILI ÖDENEĞİ K.B.Ö. TOPLAM ÖDENEK HARCAMA Özel Kalem İdari ve Mali İşler Dai.Bşk Personel ve Eğitim Dai.Bşk Dış İlişkiler Dai.Bşk Teftiş Kurulu Bşk Spor Kontrolörleri Kurul Bşk Strateji Geliştirme Dairesi Bşk Hukuk Müşavirliği SGM İl Başkanlıkları Spor Federasyonları Tesisler Dairesi Bşk Sağlık İşleri Dai.Bşk Spor Eğitimi Dai.Bşk Uluslararası Organizasyonlar Dai.Bşk Spor Kuruluşları Dai.Bşk Spor Faaliyetleri Dai.Bşk SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU TOPLAM

42 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI BÜTÇESİNİN BİRİMLERE GÖRE ÖDENEK VE HARCAMA GRAFİĞİ EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE 2012 YILI ÖDENEK VE HARCAMA GRAFİĞİ EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE 2012 YILI ÖDENEK VE HARCAMA GRAFİĞİ PERSONEL GİDERLERİ 01-PERSONEL GİDERLERİ 02-SOSYAL 03-MAL VE HİZMET GÜVENLİK 02-SOSYAL ALIM 03-MAL GİDERLERİ VE HİZMET KURUMUNA GÜVENLİK DEVLET ALIM GİDERLERİ PRİMİ KURUMUNA GİDERLERİ DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 05-CARİ TRANSFERLER 05-CARİ TRANSFERLER 06-SERMAYE GİDERLERİ 06-SERMAYE GİDERLERİ 07-SERMAYE TRANSFERLERİ 07-SERMAYE TRANSFERLERİ B.BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ TOPLAM ÖDENEK HARCAMA B.BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ TOPLAM ÖDENEK HARCAMA SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 34

43 2012 YILI BÜTÇESİNİN BİRİMLERE GÖRE ÖDENEK VE HARCAMA GRAFİĞİ 2012 YILI BÜTÇESİNİN BİRİMLERE GÖRE ÖDENEK VE HARCAMA GRAFİĞİ Spor Faaliyetleri Dai.Bşk Spor Faaliyetleri Dai.Bşk Spor Kuruluşları Dai.Bşk Spor Kuruluşları Dai.Bşk Uluslararası Org. Dai.Bşk Uluslararası Org. Dai.Bşk Spor Eğitimi Dai.Bşk Spor Eğitimi Dai.Bşk Sağlık İşleri Dai.Bşk Sağlık İşleri Dai.Bşk Tesisler Dairesi Bşk. Tesisler Dairesi Bşk Spor Federasyonları Spor Federasyonları GSGM İl Başkanlıkları GSGM İl Başkanlıkları Hukuk Müşavirliği Hukuk Müşavirliği Strateji Geliştirme Dairesi Bşk Strateji Geliştirme Dairesi Bşk Spor Kontrolörleri Kurul Bşk Spor Kontrolörleri Kurul Bşk Teftiş Kurulu Bşk Teftiş Kurulu Bşk Dış İlişkiler Dai.Bşk Dış İlişkiler Dai.Bşk Personel ve Eğitim Dai.Bşk Personel ve Eğitim Dai.Bşk İdari ve Mali İşler Dai.Bşk İdari ve Mali İşler Dai.Bşk Özel Kalem Özel Kalem MALİ YILI ÖDENEĞİ HARCAMA 2012 MALİ YILI ÖDENEĞİ HARCAMA 2012 MALİ YILI ÖDENEĞİ K.B.Ö MALİ YILI ÖDENEĞİ K.B.Ö SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 35

44 Gelirler Spor Genel Müdürlüğü özel bütçeli bir kuruluş olup, kendi gelirleri ve hazine yardımları ile kendi harcamalarını karşılamaktadır. Genel Müdürlük Teşkilat Kanunu ve diğer Kanunlar ile sağladığı gelirlerle spor hizmetlerini yürütmektedir. Bu gelirler; sportif faaliyet gelirleri, Spor toto-loto payları, diğer gayrimenkul kira gelirleri, menkul kıymet ve gecikmiş ödemeler faizleri, diğer cezalar, şartname, basılı evrak, form, kitap, yayın vb. satış geliri, diğerleri, tahsilinde bütçeye gelir kaydedilecek olan alacaklar, tahsilinde bütçeye gelir kaydedilen alacakların faizi, diğer alacakların faizi ve hazine yardımlarıdır. Genel Müdürlük 2012 yılında ,81.- TL gelir elde etmiştir yılları gelir grafiği aşağıda sunulmuştur. 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Muhasebe, "Mali karaktere sahip olayları para birimi ile ifade ederek sınıflayan, tarih sırası ile kaydeden, raporlayan ve bu raporları yorumlayan bir mali sanat" şeklinde tanımlanmaktadır. Bu tanımdan yola çıkıldığında, muhasebenin yerine getirdiği raporlama işlevi "Mali Tablo" kavramını doğurmaktadır. Buna göre Mali Tablolar, muhasebe sistemi içinde kaydedilen ve toplanan bilgilerin, belirli zaman aralıklarıyla bu bilgileri kullanacak olan kişilere iletilmesini sağlayan araçlar olup kuruluşun mali yapıları hakkında bilgi vermektedir. Mali raporlama ile genel olarak kaynakların dağıtımı, uygulanan mali politikaların etkileri ile ileriye yönelik politika oluşturulması ve karar verilmesinde, kamu idaresinin mali durumu, performansı ve nakit akımları hakkında kullanıcılara kapsamlı bilgi sağlanır. Mali tablolar kamu idarelerinin; Kaynaklarının dağılımı ve kullanımını, Faaliyetlerinin nasıl finanse edildiği ve nakit ihtiyacının nasıl karşılandığını, Faaliyetlerini finanse edebilme ve sorumlulukları ile taahhütlerini yerine getirebilme yeteneğini, Mali durumu ve mali durumundaki değişiklikleri, SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 36

45 Faaliyetlerindeki performans, etkinlik ve başarısını, Kendilerine sağlanan kaynakları bütçelerine uygun ve yasal şekilde kullanıp kullanmadıklarını, Mali işlemlerinde saydam olup olmadıklarını ve hesap verilebilirliğini gösterir. Mali tablolar, bu amaçların gerçekleştirilebilmesi için; kamu idarelerinin varlıkları, yabancı kaynakları, öz kaynakları, gelirleri, giderleri ve nakit akımları hakkında bilgi verir. Mali tabloların, kullanıcıların karşılaştırma yapabilmelerini mümkün kılmak için son üç dönemin verilerini de içermeleri ve herkes tarafından anlaşılmalarını sağlayacak şekilde ve açıklamaları ile birlikte hazırlanmaları esastır sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 49, 50 ve geçici 3 üncü maddeleri ile 178 sayılı Maliye Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin 11 nci maddesi hükümlerine dayanılarak hazırlanan Genel Yönetim Muhasebe Yönetmeliği kapsamına dahil kamu idarelerince söz konusu yönetmeliğin 117 nci maddesi; bilanço, faaliyet sonuçları tablosu, bütçe uygulama sonuçları tablosu, nakit akım tablosu, mali varlık ve yükümlülükler değişim tablosu, iç borç değişim tablosu, dış borç değişim tablosu, şarta bağlı varlık ve yükümlülükler tablosu, gelirlerin ekonomik sınıflandırılması tablosu, giderlerin kurumsal sınıflandırılması tablosu, giderlerin fonksiyonel sınıflandırılması tablosu, giderlerin ekonomik sınıflandırılması tablosu, bütçe gelirlerinin ekonomik sınıflandırılması tablosu, bütçe giderlerinin kurumsal sınıflandırılması tablosu, bütçe giderlerinin fonksiyonel sınıflandırılması tablosu, bütçe giderlerinin finansal sınıflandırılması tablosu, bütçe giderlerinin ekonomik sınıflandırılması tablosu, bütçe giderleri ve ödenekler tablosuna ilişkin mali tablolar hazırlanır ve kamuoyunun bilgisine sunulur denilmektedir. Bu faaliyet raporunun ekinde 2012 yılı kesin mizanı, ekonomik ayırıma göre bütçe gelirleri ve giderleri uyguluma sonuçları tablosu, fonksiyonel, kurumsal ve finansal ayırıma göre bütçe uygulama sonuçları tabloları ve diğer mali tablolara Ek de yer verilmiştir. 3. Mali Denetim Sonuçları 2012 yılında Sayıştay Başkanlığınca mali denetim yapılmakta olup, halen devam etmektedir. B- PERFORMANS BİLGİLERİ 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1. Ulusal Organizasyonlar Doğu ve Güneydoğu Anadolu Yaz Spor Oyunları 7 nci Doğu ve Güneydoğu Anadolu Yaz Spor Oyunları 28 Haziran - 04 Temmuz 2012 tarihleri arasında Erzurum ilinde toplam 10 branşta (atletizm, badminton, basketbol, güreş, işitme engelliler, judo, masa tenisi, teakwondo, voleybol ve yüzme) gerçekleştirilmiştir. Oyunlara 25 ilden 1117 sporcu katılmıştır. Oyunların sonunda Malatya İlimiz 11 altın, 10 gümüş, 12 bronz olmak üzere toplam 33 madalya ile birinci, Erzurum İlimiz 11 altın, 3 gümüş, 9 bronz madalya olmak üzere toplam 23 madalya ile ikinci, Gaziantep İlimiz 10 altın, 9 gümüş, 5 bronz madalya olmak üzere toplam 24 madalya ile üçüncü olmuştur. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 37

46 Doğu ve Güneydoğu Anadolu Kış Spor Oyunları 6 ncı Doğu ve Güneydoğu Anadolu Kış Spor Oyunları Ocak 2012 tarihleri arasında Kars-Sarıkamış ilimizde gerçekleştirilmiştir. Oyunlara 14 ilden yaklaşık 112 sporcu katılmıştır. Oyunların sonunda alp disiplininde Erzurum İlimiz 8 altın, 4 gümüş, 1 bronz madalya olmak üzere toplam 13 madalya ile birinci, Kars İlimiz 2 gümüş, 4 bronz madalya olmak üzere toplam 6 madalya ile ikinci, Muş İlimiz 1 gümüş madalya ile üçüncü olmuştur. Kuzey disiplininde Ağrı İlimiz 4 altın, 1 gümüş, 2 bronz olmak üzere toplam 7 madalya ile birinci, Erzurum İlimiz 2 altın, 4 gümüş 2 bronz olmak üzere toplam 8 madalya ile ikinci, Hakkari İlimiz 1 altın, 2 gümüş madalya olmak üzere toplam 3 madalya ile üçüncü olmuştur. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 38

47 1.2. Uluslararası Organizasyonlar : 17 Temmuz-12 Ağustos 2012 tarihleri arasında İngiltere nin Londra Kentinde gerçekleştirilen 30 uncu Olimpiyat Oyunlarına ülkemiz 16 branşta (Atıcılık, Atletizm, Badminton, Basketbol, Bisiklet, Boks, Cimnastik, Güreş, Halter, Judo, Masa Tenisi, Okçuluk, Taekwondo, Voleybol, Yelken, Yüzme) 114 sporcu olmak üzere toplam 222 kişi ile katılmıştır. 30 uncu Olimpiyat Oyunları müsabakalarının sonucunda sporcularımız 2 altın, 2 gümüş, 1 bronz madalya kazanmışlardır. Paralimpik Oyunları ise 29 Ağustos- 29 Ağustos-09 Eylül 2012 tarihleri arasında İngiltere nin Londra Kentinde gerçekleştirilen Paralimpik Oyunlarına ülkemiz Bedensel Engelliler, Görme Engelliler ve Özel Sporcular Federasyonlarından 60 sporcu olmak üzere toplam 120 kişi ile katılmıştır. Paralimpik Oyunları müsabakalarının sonucunda sporcularımız 1 altın, 5 gümüş ve 4 bronz madalya kazanmışlardır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 39

48 S. NO ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ 1 ATICILIK - AVCILIK ATLETİZM BADMİNTON BASKETBOL BEDENSEL ENG BEYZ SOFT RAGBİ BİLARDO BİNİCİLİK BİSİKLET BOC-BOW. DART BOKS BUZ HOKEYİ BUZ PATENİ CİMNASTİK DANS ESKRİM GEL.OLAN SP.DALL. 18 GOLF GÖRME ENG GÜREŞ HALTER HENTBOL İŞİTME ENG JUDO VE KURASH KARATE KAYAK KİCK BOKS KÜREK MASA TENİSİ MODERN PEN MOTOSİKLET MUAY - THAİ OKÇULUK OKUL SPORLARI ORYANTİRİNG OTOMOBİL ÖZEL SPORCULAR SATRANÇ SUTOPU TAEKWON-DO TENİS TRİATLON ÜNİVERSİTE SP WUSHU YELKEN YÜZME VOLEYBOL VÜCUT GELİŞTİR TOPLAM FEDERASYON ADI 01/01/ /12/2012 TARİHLERİ ARASINDA KAZANILAN MADALYA LİSTESİ ÖZEL OL.(PARALİMPİK) OLİMPİYAT OYUNLAR(LONDRA) DÜNYA ŞAMP. AVRUPA ŞAMP. BALKAN ŞAMP. U.TURNUVA TOPLAM GENEL TOPLA M SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 40

49 1.3. Ödüller : 2012 yılında uluslararası müsabakalarda federasyonlarımızın gösterdikleri başarılardan dolayı; 628 sporcuya, 494 antrenöre, 35 kulübe olmak üzere toplam 1157 kişiye ,02- TL lik ödül verilmiştir YILINDA SPORCU, ANTRENÖR, SPOR KULÜBÜ VE SPOR ELEMANINA CUMHURİYET ALTINI OLARAK VERİLEN ÖDÜLLER SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 41

50 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 42

51 OLİMPİYAT OYUNLARI ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI 2001 YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI UNIVERSIADE AKDENİZ OYUNLARI GÜNEY DOĞU AVRUPA OYUNLARI KARADENİZ OYUNLARI BALKAN ŞAMPİYONASI ULUSLAR ARASI TURNUVALAR GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT GENÇLİK DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OLİMPİYATLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT EYOF AV.GENÇLİK DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI OLİMPİYATLARI ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ GENEL TOPLAM YILI ULUSLAR ARASI FAALİYETLERDE KAZANILAN MADALYA SAYISI OLİMPİYAT ÖZEL OLİMPİYAT DÜNYA AVRUPA AKDENİZ GÜNEY DOĞU KARADENİZ BALKAN ULUSLAR ARASI OYUNLARI (LONDRA) PARALİMPİK ŞAMPİYONASI ŞAMPİYONASI UNIVERSIADE OYUNLARI AVRUPA OYUNLARI OYUNLARI ŞAMPİYONASI TURNUVALAR TOPLAM GENEL TOPLAM ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ ALTIN GÜMÜŞ BRONZ TOPLAM SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 43

52 2012 YILINDA SPOR FEDERASYONLARINCA DAĞITILAN ÖDÜLLER yıllarında yapılan Olimpiyat Oyunları (Londra), EYOF Avrupa Gençlik Olimpiyatları Özel Olimpiyatlar (Paralimpik), Dünya Şampiyonaları, Avrupa Şampiyonaları, Universiade, Akdeniz Oyunları, Karadeniz Oyunları, Balkan Şampiyonaları, Gençlik Olimpiyatları, Uluslararası Turnuvalar ve G.Doğu Avrupa Oyunlarında kazanılan madalya sayıları ise aşağıdaki grafikte yer almaktadır. Uluslararası Spor Organizasyonlarında, 2008 yılında 610 altın, 590 gümüş ve 875 bronz olmak üzere toplam madalya, 2009 yılında 891 altın, 794 gümüş ve 952 bronz olmak üzere toplam madalya, 2010 yılında 772 altın, 796 gümüş, bronz olmak üzere toplam madalya, 2011 yılında 882 altın, 807 gümüş, bronz olmak üzere toplam 2868 madalya, 2012 yılında ise 836 altın, 787 gümüş ve 997 bronz olmak üzere adet madalya kazanılmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 44

53 1.2. Spor Faaliyetleri : 12 Mayıs 2012 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan uluslararası spor yarışmalarında Türkiye yi temsil eden sporculara Milli Sporcu Belgesi Verilmesi Hakkında Yönetmelik gereği 2012 yılında 2117 adet Milli Sporcu Belgesi işlemi gerçekleştirilmiştir. 01 Ocak 2012 yılı itibarı ile Milli Sporcu Belgeleri Genel Müdürlüğümüz internet sitesi üzerinden düzenlenerek verilmeye başlanmıştır. Şeref Aylığı Bağlanması talebiyle ilgili yapılan müracaatların federasyonlara göre dağılımı aşağıdaki gibidir; FEDERASYON ADI MÜRACAAT HAK SAHİBİ ATICILIK 4 1 ATLETİZM 2 BEDENSEL ENGELLİLER BASKETBOL 2 BOKS BRİÇ 3 VOLEYBOL 2 GÖRME ENGELLİLER 14 9 GÜREŞ HALTER 18 8 İŞİTME ENGELLİLER JUDO 8 3 KARATE 13 4 KICK BOKS 9 1 OKÇULUK 4 2 ÖZEL SPORCULAR 3 TAEKWONDO 44 9 VUCUT GELİŞTİRME 20 9 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 45

54 Devlet Sporcusu Unvanı verilmesi talebiyle ilgili yapılan müracaatların federasyonlara göre dağılımı aşağıdaki gibidir; ATLETİZM FEDERASYONU 1 ATICILIK 2 BEDENSEL ENGELLİLER FEDERASYONU 35 BOKS FEDERASYONU 4 FUTBOL FEDERASYONU 22 GÜREŞ FEDERASYONU 60 GÖRME ENGELLİLER FEDERASYONU 1 HALTER FEDERASYONU 15 İŞİTME ENGELLİLER FEDERASYONU 101 JUDO VE KURAŞ FEDERASYONU 1 OKÇULUK FEDERASYONU 6 TAEKWONDO FEDERASYONU 26 KARATE FEDERASYONU 2 Devlet Sporculuğu Unvanından yararlanmak üzere 276 kişi müracaatta bulunmuştur. 180 müracaatın evrakları kurul için hazır olup, 82 başvurunun durumları mevzuatlara uygun olmadığından reddedilerek taraflara bilgilendirme yapılmıştır. 12 müracaatın evrakları eksik, 4 müracaata ise mahkeme kararına göre unvan verilmiştir Ağustos 2012 tarihlerinde Ankara da Genel Müdürlüğümüz koordinesinde MEB ve Üniversitelerin ilgili bölümleri öğretim görevlilerinin katılımı ile Okul Sporu Çalıştayı düzenlenmiştir. İllerde ve ihtiyaç duyulan ilçelerde Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğüne bağlı olarak İl Spor Okulları Organizasyonu tertip komiteleri oluşturulmuş, komiteler, İl ve ilçelerde Spor Genel Müdürlüğü nün yayınladığı genel talimat, branş talimatları ve faaliyet takvimi doğrultusunda spor faaliyetlerini gerçekleştirmiştir. Grup, yarı final ve Türkiye birincilikleri yarışmaları ise; Spor Genel Müdürlüğü Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanlığınca, İSF yarışmalarına katılacak okulların işlemleri ise Okul Sporları Federasyonu Başkanlığı tarafından yapılmaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 46

55 1.3. Spor Eğitimi Faaliyetleri : Federasyonlar, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlükleri ve diğer kamu kurum ve kuruluşlarının ihtiyaçları doğrultusunda antrenör kursları açılarak, 2011 yılında iken; 2012 yılında 60 adet 1 inci kademe yardımcı antrenör yetiştirme kursu, 18 adet 2 nci kademe antrenör yetiştirme kursu, 6 adet 3 üncü kademe kıdemli antrenör yetiştirme kursu, 2 adet 4 üncü kademe baş antrenör yetiştirme kursu ve 1 adet 5 inci kademe teknik direktör yetiştirme kursu açılmıştır. Kurslarda başarılı olanlar ve bağımsız spor federasyonu başkanlıkları tarafından yıl içerisinde açılan kurslara katılan antrenörlerle birlikte toplam antrenör sayısı % 15 oranında artarak 2012 yılında kişiye ulaşmıştır yılı içerisinde çeşitli tarihlerde Atletizm, Halter, Karate, Taekwondo, Judo, Voleybol branşlarında ve sporcu eğitim merkezlerinde görev yapmakta olan antrenörlere yönelik olarak toplam kişinin katılımlarıyla ilgili federasyonlarımızla koordine ve işbirliği içerisinde Antrenör Gelişim Seminerleri yapılmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 47

56 2012 yılında sporcu eğitim merkezlerindeki öğrenci sayısı 2011 yılında 1238 iken %17 oranında artarak sayısına ulaşmıştır yılında spor masörü sayısı, iken; 2012 yılında, 7 İlimizde spor masörü yetiştirme kursu açılmış, açılan kurslarda 256 kişi başarılı olarak spor masörü belgesi almış olup, bu sayı kişiye ulaşmıştır. Sporcu eğitim merkezi müdürleri ve antrenörlerine yeni gelişmeler ve uygulamalar hakkında eğitim verilerek, merkezlerin yıl sonu değerlendirmeleri denetim sonuçları, sporcu öğrencilerin gelişimleri antrenör çalışma programları ve hedeflerin belirlenmesi gibi konuların görüşülüp tartışıldığı seminer 2012 yılı Aralık ayında Antalya-Kemer de yapılmıştır. Bu seminerde spor sakatlıkları ve ilk yardım, test ölçümleri ile spor psikolojisi konularında alanında uzman kişilerce dersler verilmiştir yılı içerisinde Muğla Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü ile koordine içerisinde spor yönetimi sevk ve idare semineri düzenlenmiş ve seminerlere toplam 230 kişi katılmıştır. Sporcuların performans ve biyomotor yetilerinin geliştirilmesi ve takip edilmesi konusunda görev alacak kondisyonerlerin eğitimleri ile ilgili esas ve usulleri belirlemek amacıyla tarihli ve 2115 sayılı yönerge doğrultusunda spor kondisyoneri kursları federasyonlar, gençlik hizmetleri ve spor il müdürlükleri ile ilgili kurum ve kuruluşların ihtiyaçları esas alınarak Spor Genel Müdürlüğü Spor Eğitimi Dairesi Başkanlığınca yapılmış ve 20 Haziran-10 Temmuz 2012 tarihleri arasında ilk defa Ankara da açılan kondisyoner yetiştirme kursuna toplam 35 kişi katılmıştır yılında olimpiyat oyunlarına hazırlanmak amacıyla yetiştirilecek sporcuların ilgili federasyonların teklifi ve komisyonun değerlendirmeleriyle tespitleri yapılarak, 2009 yılı haziran ayından itibaren, 2012 yılı Temmuz ayına kadar toplam sporcuya ,22-TL ödeme yapılmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 48

57 Spor Eğitimi ve Bilim Kurulu, sporu ve sporcuyu geliştirmeye yönelik olarak Avrupa normları ve günümüz şartları da göz önüne alınarak yönetmelik, yeni bilimsel yöntem ve projelerin tespiti, başlatılması, devamı ve sonuçlandırılmasına yönelik çalışmalarını sürdürmektedir. Sporu doğrudan veya dolaylı etkileyen politika ve faaliyetleri yürüten kamu, özel kurum ve kuruluşlar arasında koordinasyon ve işbirliğinin sağlanması ve spor hizmetleriyle ilgili faaliyetler konusunda ihtiyaç ve sorunları belirtmek ve bu doğrultuda öneriler geliştirerek ulusal spor politikasının hazırlanmasına katkı sağlamak amacıyla Nisan 2012 tarihlerinde Bursa da, Nisan 2012 tarihlerinde Ankara da Spor Çalıştayları yapılmıştır. Bursa da 500 Ankara da ise 600 katılım sağlanmıştır Londra Olimpiyat Oyunları ile 2016 Olimpiyat Oyunlarının planlanmasına yönelik değerlendirme ve görüş alışverişinde bulunmak üzere oyunlara katılan federasyon başkanları, teknik direktörler ve antrenörler ile sporcu, sağlık ekibi ve spor masörlerinin yanı sıra akademisyenler, sporla ilgili sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, spor basın temsilcileri ve diğer yetkililerin katıldığı toplantılar Ankara ve İstanbul da yapılmıştır YILLARI İL SPOR MERKEZLERİ SPORCU VE EĞİTİCİ SAYILARI ARTIŞ ORANLARI VE YÜZDELERİ ARTIŞ MİKTARI % SPORCU SAYILARI % EĞİTİCİ SAYILARI ,78% SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 49

58 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 50

59 Türk sporuna ve spor kulüplerine sporcu kaynağı oluşturmak amacıyla, 81 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü ve özel kamu kurum ve kuruluşlarınca il spor merkezlerinde, 2011 yılında olan sporcu sayısı 2012 yılında %35 oranında artarak olmuştur yılında Türkiye genelinde Teşkilatımızın etkinliklerine çocuk ve genç katılmış, eğitici ve çalıştırıcı görev yapmıştır. Ayrıca spor kulüpleri ve diğer kamu, özel kurum ve kuruluşlarının açtığı kurslara ise 2012 yılında çocuk ve genç kaydolmuş, eğitici ve çalıştırıcı görev yapmıştır. Bugüne kadar başarıyla uygulanan İl Spor Merkezleri Projesi her geçen gün daha geniş kitlelere hitap ederek amacına ulaşmıştır. İl Spor Merkezleri, her yıl illerin spor tesisleri, eğiticileri, okulların tatil oluşu esas alınarak Haziran ayında faaliyete başlatılmaktadır. Ayrıca, Genel Müdürlüğümüzün 74 üncü kuruluş yıldönümü olan 29 Haziran 2012 tarihinde il spor merkezlerinin açılışı tüm Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerimizde törenlerle kutlanmıştır. İstanbul İl Spor Merkezleri Hakkari İl Spor Merkezleri Trabzon İl Spor Merkezleri Manisa İl Spor Merkezi SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 51

60 1.4. Spor Eğitim Merkezi Faaliyetleri : Spor dallarına göre, spora başlama yaşında bulunan çocuklarımızın eğitim ve öğretimlerini aksatmadan üst düzey sporcu olarak yetişmelerini sağlamak amacıyla açılan sporcu eğitim merkezleri 2012 yılı Aralık ayı itibariyle 32 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü bünyesinde, 35 sporcu eğitim merkezinde; atletizm, güreş, cimnastik, judo, halter, boks ve kayak branşlarında hizmet vermektedir. Sporcu eğitim merkezlerinde dönem başı itibariyle gündüzlü 568 ve yatılı statüde 882 olmak üzere toplam sporcu öğrencinin iaşe, ibate, giyim, sağlık ve eğitim ihtiyaçları karşılanarak ilgili spor branşlarında antrenörler nezaretinde eğitimleri sürdürülmektedir SPORCU EĞİTİM MERKEZLERİNDEKİ SPORCU ÖĞRENCİLERİN BRANŞLARINA GÖRE DAĞILIMI ATLETİZM 500 BOKS CİMNASTİK GÜREŞ HALTER JUDO KAYAK 0 ATLETİZ BOKS CİMNAST GÜREŞ HALTER JUDO KAYAK M İK TOPLAM Lisanslı Sporcu ve Kulüp Faaliyetleri : Genel Müdürlüğün özellikle 2003 yılından itibaren yürüttüğü yoğun çalışmalar, Türk sporunda elde edilen sportif başarılar ve ülkemizde gerçekleşen uluslararası organizasyonlar, gençlerin spora katılımlarına büyük oranda etki etmiş, 2011 yılında olan lisanslı sporcu sayısı 2012 yılında % 8.4 artış ile lisanslı sporcu sayısına ulaşmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 52

61 Spor kulüplerini geliştirmek ve güçlendirmek, diğer yandan yurt genelinde faal spor kulübü sayısını artırma yönünde Milli Eğitim Bakanlığı ile birlikte yürütülen çalışmalarımız sonucunda 2011 yılında olan tescilli kulüp sayısı 2012 yılında % 10.5 artış ile kulüp sayısına yükselmiştir yılında spor kulübüne TL, 2012 yılında ise 542 spor kulübüne TL nakdi yardım yapılmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 53

62 1.6. Sponsorluk Faaliyeti : 2005 yılında ,64 TL, 2006 yılında ,32 TL, 2007 yılında ,43 TL, 2008 yılında ,70 TL, 2009 yılında ,77 TL, 2010 yılında ,12 TL ve 2011 yılında ,83 TL 2012 yılında ,91 TL tutarında sponsorluk desteği sağlanmıştır. Sponsorluk hizmetlerine ait grafik bilgileri aşağıda gösterilmiştir. Türk Sporu Sponsoruyla Buluşuyor projesi kapsamında web portalı üzerinden tanıtım, eğitim ve danışmanlık hizmetleri verilmiştir Spor Kuruluşları Faaliyetleri : 8 ilde toplam 13 tesise, spora hizmet etmiş kişilerin adları mevzuata uygun olarak verilmiştir. Türk sporunun geliştirilmesi, yaygınlaştırılması ve sporcu sayısının artırılması için sporla ilgili bütün kaynakları en etkili şekilde devreye sokmak üzere gerçek tüzel kişilerce özel beden eğitimi spor tesisleri kurulması ve bu tesislerin işletilmesi ile ilgili olarak hazırlanan Beden Eğitimi ve Spor Tesisleri Yönetmeliği uyarınca, 2012 yılında Genel Müdürlüğümüze kayıtlı Türkiye genelinde adet özel beden eğitimi spor tesisi bulunmaktadır. Ek Sporcu Sağlığı Faaliyetleri : Ülkemizde sosyal güvencesi bulunmayan amatör sporcuların tedavi giderlerinin karşılanabilmesine yönelik olarak Başbakan Yardımcılığı ve Spordan Sorumlu Devlet Bakanlığı ile Sağlık Bakanlığı arasında tarihinde bir protokol imzalanmıştır. Bu protokolün uygulanmasına yönelik olarak esas ve usuller tespit edilerek Genel Müdürlüğümüze dağıtılmıştır. Bu uygulamalar sonucunda; Sosyal Güvenlik Kurumunun sağlık yardımlarından faydalanmayan amatör sporcuların her türlü sağlık giderlerinin karşılanabilmesi imkanı sağlanmaktadır. Bu kapsamda 2012 yılı içerisinde ,00- TL Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerine gönderilmiştir. Genel Müdürlüğümüz ve Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi arasında imzalanan protokol gereğince, Genel Müdürlüğümüz tarafından yapılması gereken iş ve işlemler yürütülmekte olup Ülkemizin anti-dopingle ilgili uluslararası sözleşmelerden doğan yükümlülükler yerine getirilmektedir. Bu kapsamda WADA katkı payı ödeme işlemleri de yapılmakta olup Amerikan Doları WADA ya ödenmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 54

63 Milli Takımların yurt içi ve yurt dışında yapmış oldukları kamp ve müsabakalar süresince Milli Takım mensuplarının (özel sigorta sistemine göre ) ferdi kaza sigortaları yapılmaktadır yılında toplam sporcuya toplam ,00 TL tutarında ferdi kaza sigortası yaptırılmıştır. 14 Aralık 2012 tarihinde Denizli Pamukkale Üniversitesi nde yapılan 12 nci Uluslararası Spor Bilimleri Kongresi nde Genel Müdürlüğümüz çalışmalarıyla ilgili poster sunumları yapılmıştır. Sporcu Çocukların Beslenmesi ve Sağlık Durumlarının Geliştirilmesi Projesi Sağlık Bakanlığı, Hacettepe Üniversitesi ve Genel Müdürlüğümüzce ortaklaşa düzenlenen Sporcu Çocukların Beslenme ve Sağlık Durumlarının Geliştirilmesi Projesi kapsamında Gaziantep, Kahramanmaraş, Balıkesir, Adana, Aksaray, Kars, Samsun, Bolu, Eskişehir İllerinde Spor Eğitim Merkezlerine kayıtlı sporcu çocukların sağlık taraması (fiziki muayene; ağız ve diş sağlığı taraması; psikolojik muayene; beslenme düzeylerinin tespiti; kan, idrar ve gaita tahlilleri vb.) performans test uygulamaları ve değerlendirmeleri yapılmış ve eğitim seminerleri verilmiştir. Bu proje kapsamında faaliyet gösterilen illerdeki sporcuların kişisel bakım ve beslenme alışkanlıklarının olumlu yönde değiştiği gözlenmiştir. SPORCU ÇOCUKLARIN BESLENME VE SAĞLIK DURUMLARININ GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ ÇALIŞMALARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMI POLİKLİNİKLERDEN YARARLANAN SPORCU VE PERSONEL SAYILARI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 55

64 2012 yılında Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon ünitesinden yararlanan sporcu ve personel sayısı 63 kişidir. FİZİK TEDAVİ VE REHABİLİTASYON ÜNİTESİNDEN YARARLANAN SPORCU VE PERSONEL SAYILARI Ağız ve Diş Sağlığı Ünitesinden yararlanan sporcu ve personel sayıları 2011 yılında 303 iken, 2012 yılında 519 a yükselmiştir. AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI ÜNİTESİNDEN YARARLANAN SPORCU VE PERSONEL SAYILARI Mikrobiyoloji ve Biyokimya laboratuvarlarımızda; Açlık Kan Şekeri, Total Kollesterol, HDL Kolesterol, Trigliserid, Ürei Ürik Asit, Kreatinin, Bilirubin (Total), Alkalen Fosfotaz, SGOT, SGPT, GGT, Total Protein, Kalsiyum, Laktik Asit, Tam İdrar Tahlili, Gaita da Parazit ve Serolojik Testler ( Antistreptolizin-O(ASO), C-(Sedimantasyon ), HBS Ag, Anti-HBS Ag, Kan Grubu, Gebelik Testi, HCV ) yapılmaktadır yılında laboratuvarlarımızda 750 sporcu, 231 personel olmak üzere toplam 981 kişiye hizmet verilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 56

65 1.9. Tesis ve Yatırım Faaliyetleri: Gençlik ve spor faaliyetleri için gerekli olan spor saha ve tesislerinin yapım, bakım-onarım ve modernizasyonunun yaptırılmasını sağlamak amacı ile 2012 yıl sonu itibariyle yatırım programında 405 adet proje bulunmaktadır. Bu projelerden 148 i genel bütçe, 257 si ise öz gelirler ile yapılmaktadır yılı itibariyle iz ödenekte proje kalmamıştır. Genel Müdürlüğün 2012 yılı yatırım programı projeler bazında Ek- 16 da verilmiştir. Genel bütçe ile yürütülen 148 adet projenin ihalesi Tesisler Dairesi Başkanlığınca yapılarak işlemleri yürürtülmektedir. 257 projenin ödenekleri İl Müdürlüklerine gönderilerek ihale işlemleri il müdürlüklerince gerçekleştirilmektedir. Toplam 405 projenin 241 adedinin yapımına başlanmış, 96 adedi ihale aşamasında, 68 adedi ise arsa sorunu, kamulaştırma işlemleri veya yasal prosedürler nedeniyle beklemektedir yıl sonu ititbariyle 44 adet Gençlik Merkezi yapımı için İl Müdürlüklerine TL ihale ödeneği gönderilmiş ve ihaleleri 2013 yılında yapılarak inşaatlarına başlanacaktır yılı itibari ile 16 adet proje bitirilmiş olup ayrıntılı olarak aşağıdaki tabloda gösterilmektedir. 1 Genel Müdürlük Hizmet Binası ANKARA 2 Sporcu Kamp Eğitim Merkezi ve Diğer Tesisler ANKARA 3 Sentetik Yüzeyli Atletizm Pisti AYDIN 4 Sentetik Yüzeyli Atletizm Pisti BOLU 5 Atletizm Spor Salonu İSTANBUL 6 Pazarcık Ant.İnş KAHRAMANMARAŞ 7 Merkez Spor Salonu İnşaatı KIRŞEHİR 8 Battalgazi Spor Salonu (DAP) MALATYA 9 Antrenman Spor Salonu I.Kısım MERSİN 10 Ünye Spor Salonu (DOKAP) ORDU 11 Kapalı Yüzme Havuzu RİZE 12 Merkez Spor Salonu SAKARYA 13 Alaçam Ant.Sp.Sal.(YHGP) SAMSUN 14 Sentetik Yüzeyli Atletizm Pisti SİVAS 15 Spor Salonu (GAP) ŞANLIURFA 16 Siverek Gençlik Merkezi (GAP) ŞANLIURFA SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 57

66 Şanlıurfa GAP Arena Stadyumu 2012 yılı yatırım programında 5 adet yeni proje bulunmakta olup, ayrıntıları aşağıda tabloda gösterilmektedir. 1 Merkez Kapalı Yüzme Havuzu (YHGP) AMASYA 2 Stad Tribün (YGHP) AMASYA 3 Cimnastik Salonu 1000 SEY MERSİN 4 Merkez Kapalı Yüzme Havuzu NEVŞEHİR 5 Merkez Kapalı Yüzme Havuzu YALOVA İl Müdürlüklerimizde bulunan spor tesislerinin günün ihtiyaçlarına göre modernizasyon ve bakım-onarımını yapmak ve yaptırmak amacıyla 2012 yılında 426 proje için TL ödenek gönderilmiştir. Muhtelif İşler Adı altında proje kapsamında gönderilen ödenekler Ek-17 de ayrıntılı olarak verilmiştir yılı yatırım programında yer alan Güneydoğu Anadolu Bölgesinde yapılacak yatırımlar kapsamında 22 adet proje bulunmakta olup detay durumları Ek-18 de verilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 58

67 2013 yılında Mersin de yapılacak olan Akdeniz Oyunları tesisleri kapsamında; 1000 seyirci kapasiteli cimnastik spor salonu, antrenman spor salonu, atış poligonu, atletizm stadına tribün yapımı (Tesislerin modernizasyonu Kapsamında), Edip Buran Spor Salonu bakım onarım, Erdemli Spor Salonu bakım onarım, 500 seyircili antrenman spor salonu, 7500 seyircili spor salonu, Mezitli Spor Salonu bakım onarımı, olimpik kapalı yüzme havuzu, Seyfi Alanyalı Spor Salonu bakım onarımı, Silifke Tosmurlu Futbol Sahası / merkez futbol sahası, Tarsus Spor Salonu bakım onarım, tenis kompleksi, Yedinci Bölge Spor Salonu bakım onarımı projelerinin ihaleleri tamamlanarak yapımlarına başlanmış ve tesislerin büyük bölümü tamamlanmak üzere olup müsabakalara hazır hale getirilecektir. Mersin Nevin Yanıt Atletizm Kompleksi 2012 yılı yatırım programında 250, 500, 1000 ve 5000 seyircili spor salonları, yarı olimpik ve olimpik yüzme havuzları ile sentetik yüzeyli atletizm pisti ve sentetik yüzeyli futbol sahası projeleri ile diğer spor tesisleri projeleri bulunmaktadır. Spor Genel Müdürlüğü Tesisler Dairesi Başkanlığınca yeniden projesi hazırlanan farklı spor tesisleri projelerinden; 250 seyirci kapasiteli spor salonlarının yaklaşık maliyeti TL, 500 seyirci kapasiteli spor salonlarının yaklaşık maliyeti TL, 1000 seyirci kapasiteli spor salonlarının yaklaşık maliyeti TL, sentetik yüzeyli atletizm pisti yaklaşık maliyeti TL dir. Bu tesisler bir yıl gibi kısa bir sürede bitirilmektedir. Yarı olimpik yüzme havuzlarının yaklaşık maliyeti TL, olimpik yüzme havuzlarının yaklaşık maliyeti TL dir. Bu tesisler iki yılda bitirilmektedir. Sentetik yüzeyli atletizm pisti yaklaşık maliyeti TL dir. Atletizm pisti bir yılda bitirilmektedir. Sentetik yüzeyli futbol sahası yaklaşık maliyeti TL dir. Bu tesis altı ayda bitirilmektedir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 59

68 Bu projelerin proje maliyetlerinin düşürülmesi için çalışmalar devam etmektedir yılında Tesisler Dairesi Başkanlığınca 42 adet ihale yapılmıştır. İhalelerin yapıldığı İl ve ihale konuları Ek-19 da ayrıntılı olarak verilmiştir. Genel Müdürlüğümüze ait spor tesislerine yönelik ayrıntılı bilgi Ek- 20 de yer almaktadır Plan Bütçe ve Yönetimi Geliştirme Faaliyetleri: Bölücü Faaliyetlere Yönelik Eylem Planının 32 ve 33 nolu tedbir maddeleri ile ilgili geliştirilecek projeler ve yapılacak idari düzenlemelere ait İzleme ve Değerlendirme Raporu 4 er aylık dönemler itibariyle hazırlanarak Milli Eğitim Bakanlığı na gönderilmiştir. Bölücü faaliyetler ile terör örgütü ve destekçilerini etkisiz hale getirmek, yurt içi ve yurt dışındaki etkilerini ortadan kaldırmak amacıyla hazırlanan Bölücü Faaliyetlere Yönelik Eylem Planı (28 nolu Tedbir Maddesi) 4 er aylık dönemler halinde hazırlanarak izleme raporu İçişleri Bakanlığı na gönderilmiştir. Spor Genel Müdürlüğü nün yerel yönetimlerle yapacağı işbirliği ile gecekondu bölgelerinde yaşayan gençlerin sportif faaliyetlere yönlendirilmesini sağlamak ve öğrencilerin katılacakları yaz programları düzenlemek amacıyla hazırlanan İç Göç Özel Eylem Planı Yıllık Faaliyet Raporu (17 nolu tedbir maddesi) hazırlanarak İçişleri Bakanlığı na gönderilmiştir. Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığının GAP Projesi çerçevesinde Genel Müdürlüğümüzün sorumlu kuruluş olarak belirlendiği eylem ile ilgili izleme raporu 3 er aylık dönemler halinde hazırlanarak GAP İdaresi Başkanlığı na gönderilmiştir Yılı Programı İzleme Raporları (Politika Öncelikleri ve Tedbirleri) 3 er aylık dönemler halinde hazırlanarak Gençlik ve Spor Bakanlığı, Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığına gönderilmiştir Yılı Kamu Yatırımları İzleme ve Değerlendirme Raporları 3 er aylık dönemler halinde hazırlanarak Gençlik ve Spor Bakanlığı Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığına gönderilmiştir. Genel Müdürlüğün 2011 yılı İdare Faaliyet Raporu hazırlanarak Kamuoyuna, Sayıştay Başkanlığı na ve Maliye Bakanlığı na sunulmuştur yılı Tahkim Kurulu kararlarının istatistiksel bakımdan değerlendirilmesi çalışmaları yapılmıştır. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı Özürlü ve Yaşlı Hizmetleri Genel Müdürlüğü, Yaşlanma Ulusal Eylem Planı konusunda analiz, görüş ve öneriler yapılmıştır. Kamu Kurumları Araştırma Geliştirme (Ar-Ge) Faaliyetleri anket formları hazırlanarak görüş ve öneriler alınmıştır. Spor hizmet ve faaliyetlerine yönelik sporcu, antrenör, hakem, spor masörü, spor kulübü, kamp eğitim merkezi ile ilgili bilgiler, spor organizasyonlarında kazanılan madalya sayıları ve müsabakaların istatistiki bilgileri güncellenerek hazırlanmıştır. İller Mevcut Kamp Eğitim Merkezlerinden 2012 yılında kullanılan 25 adet Kamp Eğitim Merkezinin bazında sayısal dağılımı tablolaştırılarak kayıtlara alınmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 60

69 Mal ve hizmet alımları için 12 adet tahakkuk dosyası hazırlanmış olup ödemeleri yapılmıştır. Genel Müdürlüğün dönemine ait bütçe programı yapılmıştır. Gençlik ve Spor Bakanı nın TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu ile TBMM Genel Kuruluna hitaben yapmış oldukları Spor Genel Müdürlüğü 2013 Mali Yılı Bütçesi Sunuş Konuşması hazırlanmıştır. TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu ile Genel Kurulda yapılan SGM Bütçe Görüşmelerine katılım sağlanmıştır. Genel Müdürlüğümüzce hazırlanan bütçe teklif, tasarı ve kesin hesabına ilişkin bilgiler tabloda görüldüğü gibidir. Konu Adet Gönderildiği Yer Spor Genel Müdürlüğü 2013 Mali Yılı Bütçe Teklifi 6 Spor Genel Müdürlüğü 2013 Mali Yılı Bütçe Tasarısı Spor Genel Müdürlüğü 2012 Mali Yılı Kesin Hesabı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü ve İlgililerine 100 TBMM, Harcama Birimleri, Üst Yönetim ve İlgililer 100 Sayıştay Başkanlığı, TBMM, Maliye Bakanlığı, Üst Yönetim ve İlgililer Genel Müdürlüğümüz 2012 Mali Yılı bütçesinde yer alan ödeneklerin 3 sıra numaralı Merkezi Yönetim Bütçe Uygulama Tebliği doğrultusunda aylar itibariyle dağılımını düzenlemek üzere birimlerin teklifleri alınarak ayrıntılı finansman programı icmalleri hazırlanmış ve Genel Müdürümüzün onayına sunularak Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü ne gönderilmiştir. Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü nden alınan icmal harcama ve finansman programı doğrultusunda ödeneklerin tertipler itibariyle dağılımı yapılarak, ayrıntılı finansman programı oluşturulmuştur. Genel Müdürlüğümüze bağlı spor federasyonlarının bütçe ödenek tekliflerinin değerlendirilmesi ve spor federasyonları ile yapılan görüşmeler sonucunda ödeneklerin tekliflere uygun dağılımı yapılmıştır sayılı 2012 Mali Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununa göre yüzde yirmi oranının altında kalan ve üst yöneticinin yetkisinde bulunan aktarmalar gerçekleştirilmiş olup birimlerden gelen aktarma talepleri Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü ne iletilmiştir sayılı Kanunun E cetveli doğrultusunda aktarma işlemi talebinde bulunulmuştur. Genel Müdürlük 2012 Yılı Yatırım Programına yeni proje dahil edilmesi ve gerekli ödenek ihtiyacının karşılanması, projeler arası ödenek aktarma işlemleri ile ilgili Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü nden ödenek talep edilmiştir sayılı Kanunun 20 nci maddesine istinaden revize talebi Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü ne gönderilmiştir yılı sonunda ödenek üstü harcama yapılan tertipler, birimler itibariyle tespit edilerek gerekli ödeneği temin etmek amacıyla analizler yapılmış ve fazla olduğu tespit edilen ödeneklerden, kurum içi aktarma yapılmak suretiyle ihtiyaçlar karşılanmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 61

70 Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı bütçesinde yer almayan tertiplerden harcama yapan birimler yıl boyunca takip edilerek gerekli uyarılar yapılmış ve hatalı işlemlerin düzeltilmesi sağlanmıştır. Harcama birimlerine ödenek gönderme ve tenkis işlemleri gerçekleştirilmiştir. Genel Müdürlüğümüzün 2012 Yılı Performans Programı, Stratejik Plan a uygun olarak hazırlanmıştır. Yıl içerisinde elde edilen gelir ve bağışların ilgili bütçe tertiplerine kayıtlarının yapılarak kullandırılması sağlanmıştır Personel Faaliyetleri: 4688 sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları Kanununun 22 nci maddesi gereğince; Genel Müdürlük ve sendika temsilcisinden oluşan Kurum İdari Kurulu Spor Genel Müdürlüğü temsilcisi ile yetkili sendika arasında sendika temsilcisinin talepleri doğrultusunda belirlenen gündem maddelerini görüşmek üzere Nisan ve Ekim aylarında toplanılmış ve alınan kararlar teşkilatımıza duyurulmuştur. Teşikilatımıza etik kültürünü yerleştirmek ve geliştirmek, personelin etik davranış ilkeleri konusunda karşılaştıkları sorunlarla ilgili olarak tavsiyelerde ve yönlendirmede bulunmak ve etik uygulamaları değerlendirmek üzere Genel Müdürlüğümüzce beş kişilik Etik Komisyonu oluşturulmuştur. Merkez ve İl Müdürlüklerinde çalışan 85 personel kendi isteği ile, 2 personel resen, 1 personel malülen emekliliğe ayrılmış, 8 personelin vefat işlemleri ve 51 personelin başka kurumlara nakil işlemleri gerçekleştirilmiştir. Merkez ve taşra teşkilatında çalışan personelin terfi işlemleri, 100 personelin okul bitirme nedeni ile intibak işlemi, 264 personelin sigorta hizmeti, askerlikte ve adaylıkta geçen hizmetlerinin değerlendirilmeleri yapılarak bilgisayar sistemine ve özlük dosyalarına işlenmiştir tarihli ve 2004/7898 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı gereğince 657 sayılı kanunun 4/c maddesi kapsamında çalıştırılmak üzere 8 adet geçici personel alınmıştır. Kadrolu ve kadro karşılığı sözleşmeli olarak çalışan personelin 13 açıktan atama, 45 naklen atama, 183 Kamu Personeli Seçme Sınavı ile atama, 5 terörle mücadele yasasına göre atama, 10 yaş kararına göre atama ve 26 özelleştirmeden gelenlerin atama işlemleri yapılmıştır. 5 spor uzmanı, 10 antrenör, 36 sürekli işçi,1 geçici personel ve 3 avukat çalışırken istifa etmiş veya emekliye ayrılmıştır yılında merkez ve taşra teşkilatında çalışan personele 86 başarı belgesi, 4 takdirname belgesi ve 29 teşekkür belgesi verilmiştir. Merkez ve taşra teşkilatında personele 36 uyarma, 20 kınama, 23 aylıktan kesme, 5 kademe ilerlemesinin durdurulması, 2 dikkat çekme, 8 memurluktan çıkartma cezası verilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 62

71 2012 YILI İÇERİSİNDE YAPILAN SEMİNER TOPLANTI VE KURSLAR Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürleri Değerlendirme ve Planlama Toplantıları İl Müdürlerimizin yaptıkları çalışmaları değerlendirmek ve gelecek dönem çalışmaları için planlamalar yapmak amacıyla Ocak 2012 tarihlerinde Mersin İlinde, Nisan 2012 tarihlerinde Antalya İlinde, 04 Haziran, Eylül ve 11 Aralık 2012 tarihlerinde Ankara İlinde İl Müdürleri Değerlendirme ve Planlama toplantıları gerçekleştirilmiştir. Sicil Lisans Semineri Spor Genel Müdürlüğü bünyesinde kullanılmakta olan sporcu lisans programı uygulanması, sporcu lisansı, spor kulüpleri, otomasyon sistemi ve okul spor faaliyetlerinde öğrenci sporculara lisans düzenlenmesi konularında; 81 İl Müdürlüğünde çalışan sicil lisans şeflerine yönelik olarak; 30 Ocak- 01 Şubat ve Şubat 2012 tarihlerinde Antalya ilinde Sicil Lisans Seminerleri düzenlenmiştir. İl Müdürleri Gelişim Semineri Genel Müdürlüğümüze bağlı olarak hizmet veren 81 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlerine yönelik olarak; Şubat 2012 tarihleri arasında Antalya ilinde İl Müdürleri Gelişim Semineri düzenlenmiştir. Antrenör Gelişim Seminerleri Genel Müdürlüğümüz Merkez ve Taşra Teşkilatında görev yapan kadrolu ve sözleşmeli antrenörlere yönelik, Gençlik ve Spor Bakanlığı nın yeni idari yapısı, mevzuat eğitimi ile branşlarıyla ilgili eğitim konularında Mart, Mart ve Mart 2012 tarihlerinde Antalya ilinde 3 grup halinde eğitim seminerleri gerçekleştirilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 63

72 Şube Müdürleri Gelişim Semineri Genel Müdürlüğümüz Merkez ve Taşra Teşkilatında görev yapan Şube Müdürlerine yönelik, Gençlik ve Spor Bakanlığı nın yeni idari yapısı ve mevzuat eğitimi ile ilgili Mart 2012 tarihlerinde Antalya ilinde eğitim seminerleri gerçekleştirilmiştir. Genel Sekreterler Değerlendirme Toplantısı Kadrolu genel sekreterlerin yaşadığı sıkıntılar ve bunlara yönelik çözüm önerilerinin görüşülmesi amacıyla 05 Nisan 2012 tarihinde Ankara da Genel Sekreterler Değerlendirme ve Planlama Toplantısı gerçekleştirilmiştir. Şefler Gelişim Semineri Genel Müdürlüğümüz Merkez ve Taşra teşkilatında görev yapan şeflere yönelik, Gençlik ve Spor Bakanlığı nın yeni idari yapısı ve mevzuat eğitimi konularında Mayıs 2012 tarihleri arasında Muğla İlinde eğitim semineri gerçekleştirilmiştir. Sportif Eğitim Uzmanları Gelişim Semineri Genel Müdürlüğümüz Merkez ve Taşra teşkilatında görev yapan Sportif Eğitim Uzmanlarına yönelik, Gençlik ve Spor Bakanlığı nın yeni idari yapısı ve mevzuat eğitimi konularında Mayıs 2012 tarihleri arasında Muğla da eğitim semineri gerçekleştirilmiştir. Sözleşmeli Spor Uzmanları Gelişim Semineri Genel Müdürlüğümüz Merkez ve Taşra teşkilatında görev yapan Sözleşmeli Spor Uzmanlarına yönelik, Gençlik ve Spor Bakanlığı nın yeni idari yapısı, ve mevzuat eğitimi konularında Mayıs 2012 tarihleri arasında Muğla da eğitim semineri gerçekleştirilmiştir. Personel Programı Bilgilendirme Semineri 14 Nisan 2012 tarihli Resmi Gazete yayınlanan 5510 Sayılı Kanunun 4 üncü maddesinin 1 inci fıkrasının (c) bendi kapsamında Sigortalı Sayılanların Hizmet Bilgilerinin Elektronik Ortama Aktarılması Hakkında Tebliğ uyarınca 81 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 64

73 bünyesinde çalışan personele ait özlük bilgilerinin bilgisayar programına aktarılması için amacıyla her ilde personel özlük işlemlerini yapan ve personel programını kullanan 2 personele yönelik, Mayıs 2012 tarihleri arasında 5 grup halinde Ankara da 1 günlük eğitim seminerleri gerçekleştirilmiştir. Aday Memurların Eğitimi Devlet Memurları Kanununun 55 inci maddesinde; aday olarak atanan memurların ortak vasıfları ile ilgili temel, sınıfları ile ilgili hazırlayıcı eğitime ve staja tabi tutulmaları ve devlet memuru olarak atanabilmesi için başarılı olmaları gerektiği belirtilmektedir. Ayrıca, Aday Memurların Yetiştirilmesine Dair Yönetmelik gereğince; Genel Müdürlüğümüzde fiilen çalışan 58 aday memurun eğitimleri gerçekleştirilmiştir. Bölgesel İl Müdürleri Hizmet içi Eğitim Seminerleri 81 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlerine yönelik, Daire Başkanlarımızın eğitici olarak katıldığı 8 bölgede hizmetiçi eğitim seminerleri gerçekleştirilmiştir. Taşınır Kayıt Yönetimi Sistemi Seminerleri Kullanılmakta olan Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sisteminde (KBS) Taşınırların girişçıkış terkin ve hurda işlemlerinin yapılabilmesi için oluşturulan modülün daha etkin ve sağlıklı kullanılabilmesi için Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünün; devlet muhasebesinin, ekonomi yönetimi ve uluslararası kuruluşların bilgi ihtiyaçları doğrultusunda, uluslararası standartlara uyumunun sağlanması, geliştirilmesi, bilişim teknolojileri kullanılarak kayıtlarının tutulması, çıktılarının değerlendirilerek genel yönetim mali istatistiklerinin düzenli olarak yayınlanması ile kesin hesabın çıkarılması konularında bilgiler vermek ve Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinin de KBS (TKYS) Sistemine geçtiklerinde etkin kullanımlarını sağlamak üzere Kasım 2012 tarihleri arasında Antalya da Taşınır Kayıt Yönetim Sistemi Semineri (TKYS) gerçekleştirilmiştir. Personel Gelişim Seminerleri Çalışanların; daha mutlu, verimli ve etkili olmalarını, kendilerini sürekli geliştirmelerini sağlamak amacı doğrultusunda 05 Aralık 2012 tarihinde başlayan ve her Çarşamba 16:00-18:00 saatleri arasında Bakanlık Hizmet Binasında kişisel gelişim seminerleri gerçekleştirilmiştir. Yönetmelik Değişiklikleri; Spor Genel Müdürlüğü Disiplin Amirleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik çalışmaları; Spor Genel Müdürlüğü Disiplin Amirleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik Taslağı makam onayı ile Merkez Danışma Kurulu gündemine alınmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 65

74 Spor Genel Müdürlüğü Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliğinde Yapılan değişiklik çalışmaları; 12 Mart 2010 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Esaslarına Dair Genel Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına ilişkin Yönetmelik ile 2709 sayılı Türkiye Cumhuriyeti Anayasasında yapılan ve 13 Şubat 2011 tarihinde yürürlüğe giren değişiklikler sonucu 26 Haziran 2005 tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren, Spor Genel Müdürlüğü Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliğinde değişiklikler yapılması ihtiyacı üzerine değişikler yapılmıştır. Değişiklikler, tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Spor Genel Müdürlüğü Spor Müşavirleri Atama ve Çalıştırma Yönetmeliğinde yapılan değişiklik çalışmaları; 26/10/2001 tarihli ve Sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Spor Genel Müdürlüğü Spor Müşavirleri Atama ve Çalıştırma Yönetmeliğinin dayanağını teşkil eden 3289 sayılı Kanunun 30 uncu maddesinde yer alan olimpiyat şampiyonu veya olimpik spor dallarından birinde büyükler kategorisinde birden fazla dünya şampiyonluğu kazanan ibareleri uygulamada tereddüt yaratmaktadır. Ülkeler ve yarışma kategorisi itibari ile belirli nüfus veya sosyal gruplar ya da meslekler ile sınırlı olarak düzenlenen oyun veya şampiyonaların pek çoğunda rekabet ortamı tam oluşmadığından bu şekilde yapılan şampiyonaların 3289 sayılı Kanunun 30 uncu maddesi kapsamında değerlendirmek haksızlığa yol açmaktadır. Zira Avrupa şampiyonalarının dahi Kanun kapsamına dahil olmadığı bir durumda, belirli sosyal guruplara yada mesleklere yönelik olarak düzenlenen ordular arası dünya şampiyonalarını ve dünya kupaları ile başka adlar altında yapılan şampiyona veya turnuvaları genişletici yorumla Kanun veya Yönetmelik kapsamında değerlendirmek haksızlığa yol açmaktadır. Kaldı ki, Kanunda spor müşaviri olarak atama yapılacak toplam sayı 40 olarak belirlenmiştir. Kanunun amacı dışında genişletici yorum yapıldığı takdirde bu sayıya yakın tarihte ulaşılacaktır. Bu durumda olimpiyat şampiyonluğu ve birden fazla dünya şampiyonluğu olanların atanabileceği kadro da olmayacaktır. Esasen olimpiyat oyunlarında ikinci veya üçüncü olan sporcuların dahi atanamadığı bir kadroya daha alt düzeyde olan ve belirli meslek veya statüye tabi kişilerin katıldığı şampiyonada derece alanların atanması eşitlik ilkesine de aykırı olacaktır. Yeniden hazırlanan Yönetmelik ile Kanunun amaç ve ruhuna uygun olarak dünya şampiyonluğu tabirine açıklık getirilerek, haksız uygulamaların önüne geçilmeye çalışılmıştır. Hazırlanan Yönetmelik Taslağı görüş alınmak üzere Maliye Bakanlığı ( Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü) ve Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığına (Devlet Personel Başkanlığı) gönderilmiş ve cevap beklenmektedir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 66

75 1.12. Bilişim Faaliyetleri : WEB SİTELERİ a) SGM İnternet Portalı ( Ülkemizde spor ile ilgili gelişmelerin güncel olarak yayınlandığı, kuruma özgü ihale ilanları, duyurular, bağlı birimler ve birimlere ait belgelerin paylaşıldığı portaldır. Portalda Spor Genel Müdürlüğüne bağlı 81 İl müdürlüğüne ait iletişim bilgileri ve bu illerde bulunan tesislere ait detay bilgilerine ulaşılabilir. Tüm Federasyonlara ait iletişim bilgileri ve federasyonlara ait mevzuat ve duyurular portaldan yayınlanmaktadır. Tüm Federasyonların aylık olarak gerçekleştirmiş olduğu etkinlikler portalda yayınlanmaktadır. Bilgi edinme kapsamında ziyaretçiler çevrimiçi olarak başvuruda bulunabilmektedirler. Spor Genel Müdürlüğü bünyesinde kullanılmakta olan Spor Bilgi Uygulaması ile portal arasında web servisler sayesinde anlık olarak spor dalları itibariyle illere ait sporcu bilgisi portalda yer almaktadır. Aynı uygulamada yer alan çeşitli raporlar web servisler sayesinde uygulamadan portala çekilerek, günlük olarak portalda görüntülenebilmekte ve veriye hızlı şekilde erişim imkânı sağlanmaktadır. İnternet Portali-Anasayfa Görünümü SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 67

76 b) SGM İntranet Portalı ( Spor Genel Müdürlüğü merkez teşkilatında kullanılmakta olan intranet portalıdır. Teşkilat bünyesindeki personel bilgi ve belge paylaşımını portal üzerinden sağlayabilmektedir. Kurum, kullanıcıların kendilerine ait web siteleri oluşturmalarına imkan sağlanmıştır. Bununla kullanımının arttırılması hedeflenmiştir. İntranet Portalı - Ana Sayfa Görünümü c) SGM İl Müdürlükleri Portalı Şablonu ( Spor Genel Müdürlüğüne bağlı 81 İl Müdürlüğünde kullanılmakta olan portaldır. Belirli bir şablon geliştirilerek tüm İl Müdürlüklerine yaygınlaştırılmıştır. Portal yöneticileri şablon dışındaki sayfaları ve menü eklemelerini kolaylıkla yapabilmektedir. Spor Genel Müdürlüğü Bilgi İşlem personeli tarafından verilen destek ve yönetilebilen içerikler sayesinde kurum dışı bağımlılıklar kaldırılmıştır. Tüm İl Müdürlükleri web sayfaları birleştirilmiş, kurumsallık ve ortak görünüm elde edilmiştir. Kolay ve yönetilen içerik yapısı sayesinde kısa süre içerisinde tüm İl Müdürlüklerinde kullanıma alınmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 68

77 İl Müdürlüğü Portalı - Ana Sayfa Görünümü d) SGM Federasyon Portalları Şablonu ( ) Belirli bir şablon geliştirilerek talep eden federasyonlara yaygınlaştırılmaya çalışılmıştır. Portal yöneticileri şablon dışındaki sayfaları ve menü eklemeleri kolaylıkla yapabilmektedir. Portal yöneticilerine kendilerine ait sayfaları oluşturmalarına imkan sağlanmış, bu sayede kullanımının artması hedeflenmiştir. Federasyon internet portalları birleştirilmiş, ortak görünüm elde edilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 69

78 Federasyonlar Portalı-Anasayfa Görünümü KURUMSAL PROGRAM MODÜLLERİ 1) Spor Bilgi Sistemi ( ) SGM bünyesinde yer alan uygulamalara giriş kapısıdır. Kullanıcılar yetkisi bazlı farklı uygulamalara bu adres üzerinden erişebilirler. Spor Bilgi Sistemi - Login Ekranı SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 70

79 Spor Bilgi Sistemi - Mevcut Uygulamalar Ekranı a) Protokol Bilet Satış ( Müsabakalarda protokol için ayrılmış koltukların tahsis işlemlerinin bu uygulama üzerinden yapılması hedeflenmektedir. Bu uygulama sayesinde protokol tribünlerinde yaşanabilecek olumsuz kargaşanın önlenmesi hedeflenmiştir. Protokol Bilet Satış Uygulaması - Giriş Sayfası SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 71

80 Protokol Bilet Satış Uygulaması Rezervasyon Ekranı b) Sicil Lisans Uygulaması ( Spor Genel Müdürlüğü bünyesinde yürütülen sporcu lisans, sporcu kartı ve kulüp tescil işlemleri ile bu işlemlerin yürütülmesi için gerekli olan diğer fonksiyonların (tescil, vize, transfer vb.) yerine getirilmesi, Türkiye nin Kulüp ve Sporcu veri tabanının oluşturularak bunların istatistiki bilgilerinin üretilmesi için geliştirilmiş uygulamadır. Sicil Lisans uygulaması-giriş Sayfası SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 72

81 Sicil Lisans Uygulaması- Sporcu Bilgileri Raporları Bölümü c) Tesis Takip Uygulaması ( ) İl Müdürlükleri bünyesindeki tesislerin kaydedilmesi ve bu tesislerin müsabaka, antrenman ve vatandaş kullanımına sunulan zamanlarının takip edilmesi, kullanım durumlarının sistem kullanıcıları tarafından sorgulanması sağlanmıştır. Türkiye genelinde tesislerin kayıt altına alınması sağlanmıştır. Kompleks, tesis, ünite hiyerarşisi kurulmuştur. E-devlet kapsamında tesisler için internet üzerinden randevu talep bilgisinin girilmesi sağlanmıştır. Tesis Takip Uygulaması-Tesis İşlemleri Sayfası SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 73

82 d) Harita Üzerinde Tesis Arama Uygulaması Tesis Takip uygulamasına koordinat bilgileri girilmiş olan tesislerin il, tesis türü ve branşına göre harita üzerinden arama yapılabildiği uygulamadır. Uygulama sayesinde ilinizde bulunan tesisleri branşlarına göre sorgulayabilirsiniz. Harita Üzerinde Tesis Arama Sayfası Harita Üzerinde Tesis Arama Sayfası e) Ödül Millilik Uygulaması ( ) Uygulama sayesinde Federasyonlar ile Spor Genel Müdürlüğü arasında millilik uygulaması kapsamında yoğun belge alış verişi engellenmiştir. Bu sayede zamandan ve iş gücünden tasarruf edilmiştir. Millilik belgesi yönetmeliği kapsamında millilik belgesi almaya hak kazanan sporculara verilen millilik belgesinin, çeşitli kontroller yapılarak sistem üzerinden verildiği uygulamadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 74

83 Sunulan standart millilik belgesi sayesinde tüm federasyonlar arasında birlik sağlanmıştır. Müsabakalara ait belgelerin elektronik ortamda tutulması sayesinde fiziksel evrak sorunları olmadan sistem üzerinden belgelere ulaşılabilmesi sağlanmıştır. Verilerin güvenli bir şekilde merkezi veri tabanında tutulması sağlanmıştır. Federasyonlar tarafından organize edilen müsabakaların takip edilmesi sağlanmıştır. f) Hakem Modülü ( ) Federasyonlara bağlı hakem personel bilgilerinin yönetildiği uygulamadır. Bu uygulama ile federasyonlara bağlı hakemlerin katılmış olduğu kurs, seminer bilgileri kayıt altına alınıp, kişisel olarak hakem olduğu tarihten itibaren gelişim süreci bu modül üzerinden takip edilebilecektir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 75

84 Hakem Modülü-Giriş Sayfası Hakem Modülü-Hakem Bilgileri Sayfası g) Ceza Modülü Ceza modülü, genel anlamıyla sporcu, antrenör ve hakemler için alınan ceza başvurularının, başvuru sonuçlarının, itiraz sonrası alınan kararların kayıt altına alınması amaçlanmaktadır. Bu süreçte alınan dilekçe, karar yazısı gibi evraklar da kayıt ile ilişkilendirilerek izlenebilecektir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 76

85 Ceza Modülü-Giriş Sayfası Ceza Modülü-İdari Tedbir Kararı İşlemleri Sayfası h) Antrenör Modülü Antrenör modülü, antrenörler için denklik işlemlerinin yürütüldüğü, antrenörlerin hangi kademede olduğunun bilgisinin tutulduğu, kademe atlamak için almaları gereken kursların tanımlandığı, bu kurslara katılım bilgilerinin ve başarı durumlarının tutulduğu ve takip edildiği modüldür. Antrenör Modülü-Giriş Sayfası SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 77

86 Antrenör Modülü-Kurs Bilgisi Ekleme Antrenör Modülü-Antrenör Bilgisi Ekleme I) Gözlemci Modülü Federasyonlara bağlı gözlemci personel bilgilerinin yönetildiği uygulamadır. Bu uygulama ile federasyonlara bağlı gözlemcilerin katılmış olduğu kurs, seminer bilgileri kayıt altına alınıp, kişisel olarak gözlemci olduğu tarihten itibaren gelişim süreci bu modül üzerinden takip edilebilecektir. Bu modülde gözlemcilere lisans bilgileri girilerek kişisel bilgileri kayıt altına alınmaktadır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 78

87 Gözlemci Modülü-Gözlemci Bilgisi Gözlemci Modülü-Seminer Bilgisi Ekle Gözlemci Modülü-Gözlemci Lisans Bilgisi Ekle j) Kulüp İşlemleri Modülü Kulüp işlemleri modülü kulüp işlemleri ve kulüp yardımları olarak ikiye ayrılmaktadır. Kulüp işlemleri; kulüplere ait bilgilerinin girildiği ve bu bilgilerin sicil lisans uygulaması tarafından kullanıldığı kısımdır. Kulüp yardımları ise İl Müdürlüklerimin yardım talebi girişleri yaptıkları ve yardım taleplerin SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 79

88 Genel Müdürlük tarafından değerlendirilmesi sonucu kulüplere yardım yapılıp yapılmayacağı bilgisinin tutulduğu, buna bağlı olarak İl Müdürlüklerinin kulüplere yapılan yardımları takip etmelerine olanak sağlayan uygulamadır. Kulüp Yardım Modülü-Giriş Sayfası Kulüp Yardım Modülü-Yardım Talep Ekranı k) Sporcu Ek Bilgileri Modülü Sicil lisans uygulamasına kayıtlı olan lisanslı sporculara ait nüfus bilgileri, sürücü belgesi, pasaport bilgileri, beden ve malzeme bilgisi, banka hesap bilgileri, eğitim bilgileri, engellilik durumu ve irtibat adresi bilgilerinin kayıt altına alındığı modüldür. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 80

89 Sporcu Ek Bilgileri Modülü-Sporcu Arama Ekranı 2) Doküman Yönetim Sistemi Elektronik Belge, Arşiv ve Süreç Yönetim Sistemi (EBAYS); Kurumlarda farklı kullanıcılar tarafından oluşturulan, kullanılan belge ve dokümanların hayat döngüleri (üretiminden tasfiyesine dek geçen süre) boyunca, sistematik olarak elektronik ortamda saklanması ve etkin olarak yönetilmesini sağlayan sistemdir. Başbakanlığın tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan genelgesi gereğince Devlet Kurumlarının TS sayılı Elektronik Belge Yönetimi standardına sahip EBAYS kullanması zorunlu hale getirilmiştir. Doküman Yönetimi, İş Akışı Yönetimi ve Dinamik Form Yönetimi işlevlerini bir arada sunmaktadır. Günlük işlerin yapılmasının yanı sıra kurumsal hafızanın korunması ve kurumsal faaliyetlere delil teşkil eden belgelerin güvenilirliğinin sağlanmasına yöneliktir. Temelde kurumun günlük işlerini daha etkin ve hızlı bir şekilde yapmasına yöneliktir. Kağıt kullanımını en aza indirir. Belgelerin üretim, kayıt, erişim ve muhafaza işlemlerini belli bir plan dâhilinde yürüterek, kayıtlı bilgilerin olabildiğince etkili bir biçimde işleme konulması sağlanmaktadır. Doküman Yönetim Sistemi - Anasayfa SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 81

90 Doküman Yönetim Sistemi - Gelen Evraklarım Sayfası 4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu gereğince cevaplandırılan başvurular: Bilgi Edinme Başvuru Toplamı 987 Olumlu Cevaplanarak Bilgi ve Belgelere Erişim Sağlanan Başvurular 969 Kısmen Olumlu Cevaplanarak Kısmen de Reddedilerek Bilgi ve Belgelere Erişimi Sağlanan Başvurular 1 Reddedilen Başvurular 6 Diğer Kurum ve Kuruluşlara Yönlendirilen Başvurular 11 TBMM İç Tüzüğü 99 uncu Maddesine Göre Cevaplandırılan Soru Önergeleri: 31 Aralık 2012 Tarihi İtibariyle Cevaplandırılan Soru Önergeleri 197 Başbakanlık İletişim Merkezi (BİMER) Tarafından Yönlendirilen ve Cevaplandırılan Başvurular : 31 Aralık 2012 Tarihi İtibariyle Cevaplandırılan Başbakanlık İletişim Merkezi (BİMER) Başvuruları Sayılı Dilekçe Hakkının Kullanılmasına Dair Kanun Gereği cevaplandırılan Dilekçeler: 31 Aralık 2012 Tarihi İtibariyle Cevaplandırılan Dilekçeler 26 Genel Müdürlüğün Şikayet Sistemine Elektronik Ortamda Yapılan Başvurular: 31 Aralık 2012 Tarihi İtibariyle E-Posta Yoluyla Cevaplandırılan Başvurular 58 Bakanlıktan Yönlendirilen Talepler: Bilgi Edinme Başvuruları, BİMER, Dilekçeler, E-Posta İŞLEM YAPILAN BAŞVURULAR TOPLAMI Bilgi Edinme Faaliyeti : Danışma ve Denetim Faaliyetleri: Hukuk Müşavirliği Faaliyetleri; 2012 yılı içerisinde Genel Müdürlüğün lehine ve aleyhinde açılmış 792 adet davanın, geçmiş yıllarda açılıp da derdest adet davanın takibine devam edilmiştir. Bu dava dosyalarıyla ilgili olarak mahkemelerden gelen adet yazı, karar veya tebligat teslim alınmış, bu doğrultuda ilgili yerlerle yazışmalar yapılmış ve duruşmalara katılınmıştır. Bu dava ve icra dosyalarıyla ilgili olarak İcra Müdürlüklerinden gelen 230 adet tebligat ile ilgili yasal işlemler yapılmıştır Genel Dava idaremize karşı idaremiz 2012 Sayısı açılan davalar tarafından SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU açılan 82

91 Davalardan doğan idare alacakları ve muhtelif belediyelerden tahsil edilmesi gereken %1 spor payları ile spor tesislerinin işletilmesinden kaynaklanan alacaklar için toplam adet icra dosyasının takibi gerçekleştirilmiştir yılında yeni açılan icra dosyası sayısı 243 dür. Merkez Birimler, İl Müdürlükleri ve Federasyonların hukuki konulardaki görüş ve inceleme talepleri karşılanmış ve 750 konuda görüş bildirilmiştir Evrak Girişi Evrak Çıkısı Savcılıklar ve İdare Mahkemelerinden gelen adli soruşturma dosyalarıyla ilgili olarak 230 konuda gerekli incelemeler yapılarak bilgi verilmiştir. Vergi dairelerinden gelen ve kurumumuzu ilgilendiren 27 dosya ile ilgili gerekli bilgiler toplanmış ve diğer birimlere gerekli talimatlar verilerek işlemler sonuçlandırılmıştır. Başta federasyonlar olmak üzere, çeşitli kurum ve kuruluşlardan gelen Talimat, Yönetmelik, Tüzük ve Kanun tasarıları hakkında 76 adet inceleme yapılmıştır. Bunun öncesinde gerekli birim ve kurumlardan görüş sorulmuş, başta Başbakanlık olmak üzere diğer kurumlarla koordinasyon sağlanmıştır. Merkez Danışma Kurulu, 2012 yılında 4 defa toplantı yapmış, bu toplantılarda bazı federasyonların bütçeleri görüşülmüş, yürürlüğe girecek ve yürürlükten kaldırılacak yönetmelikler hakkında görüş bildirilmiş ve Genel Müdürlüğümüzün politika ve vizyonuna yönelik kararlar alınmıştır. Merkez Danışma Kurulunun ve Hukuk Müşavirliğinin 2012 yılı çalışmalarından mevzuata yönelik olanların bazıları EK- 1 de belirtilmiştir. Gençlik ve Spor Kulüpleri Kanun Tasarısı Taslağının kanunlaşması için çalışmalar son aşamaya getirilmiş, yakın tarihte TBMM ne sevk edilmesi ile ilgili işlemler yapılacaktır. Sporda Şiddet ve Düzensizliğin Önlenmesine Dair Kanunun uygulanmasına ilişkin yönetmelik tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Dopingle Mücadele Kanunu Tasarısı Başbakanlığa gönderilmiş olup, yakın tarihte TBMM ne sevk edileceği ön görülmektedir. Bu tasarının kanunlaşması ile birlikte dopingle mücadele daha etkin yapılabilecektir sayılı Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanuna 5105 sayılı Kanunla eklenen ek 9 uncu maddesinin bazı fıkralarının Anayasa ya aykırı olduğu gerekçesi ile Danıştay Onuncu Dairesinin başvurusu üzerine incelenmiş ve madde kısmen iptal edilmiştir. Oluşan bu yasal boşluk tarihli ve 6215 sayılı Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun ile giderilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 83

92 Bu Kanunun uygulanmasına yönelik olarak hazırlanan Bağımsız Spor Federasyonlarının Çalışma Usul ve Esaslarına Dair Yönetmelik tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. 638 sayılı Gençlik ve Spor Bakanlığı nın Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile Gençlik ve Spor Bakanlığı kurularak teşkilatımız yeniden yapılandırılmıştır. Teftiş Kurulu Başkanlığı Faaliyetleri ; 2012 yılında geçmiş dönemlerden kalma 75 inceleme ve soruşturma Makam onayına sunulmuş ve sonuçlandırılmıştır. Federasyon başkanlıklarının 2008 yılı sonu itibariyle tamamının bağımsız spor federasyonuna dönüşümü ile genel denetimleri Devlet Bakanlığının onayına sunularak yapılmakta, karşılaşılan sorunlar ve noksanlıklar denetimler sonucu tespit edilmekte ve ilgili birimler uyarılmaktadır. Ayrıca denetim sonuçları Bakanlığımıza ulaştırılmaktadır. Bağımsız federasyonlar arasında muhasebe ve mali işlemler arasında birliği sağlamak ve yeknesaklığı önlemek amacıyla Kurumumuz Müfettişlerince Muhasebe ve Bütçe Uygulamaları Yönergesi hazırlanmıştır. Bağımsız federasyonların teftişi sonucu tespit edilen eksiklikler, uygulamada birlik sağlamak amacıyla yayınlanan bir genelge ile bütün federasyonlara duyurulmuştur. Bakanlık talimatları doğrultusunda 2012 yılında 28 federasyon başkanlığının genel teftişi tamamlanmıştır. Bağımsız federasyonların genel kurul ve mali kurullarıyla ilgili olarak 28 gözlemci raporu düzenlenmiştir. Bağımsız federasyonlarla ilgili olarak 145 şikayet ve ihbardan 70 adedi tamamlanmış, 75 i üzerinde inceleme-soruşturmalar devam etmektedir. Genel Müdürlüğümüze federasyonlarla ilgili olarak intikal eden şikayet ve ihbarlar Bakanlık Makamının onayına sunularak işleme konulmakta ve sonucundan Bakanlığa bilgi verilmektedir. Bakanlığımızdan gelen talimatlar doğrultusunda federasyonlar uyarılmakta, bu yolla denetim koordinasyonu da sağlanmaktadır yılında planlanan İl Müdürlükleri genel teftişlerinin bir kısmının 2013 yılında yapılması planlanmaktadır yılında 16 İl Müdürlüğünün genel teftişi planlanmış, 5 adedi tamamlanmıştır yılında genel teftiş raporları sonuçları ilgili İl Müdürlüklerine intikal ettirilmiş ve takibi yapılmaktadır. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu uyarınca soruşturma raporları sonucunda; 15 uyarma, 18 kınama, 15 aylıktan kesme, 8 kademe ilerlemesinin durdurulması, 1 Devlet memurluğundan çıkarılma cezası teklif edilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 84

93 Genel Teftiş Tef.Kur. Yön.8/g Ön İnceleme İnceleme Soruşturma Cum. Sav. Genel Durum Gözlemci Müsabaka Temsilcisi Başkanlık Yazısı Makamca Onayı verilip devam eden Toplam Devam Biten Devam Biten Devam Biten Biten Biten Biten Biten Biten Biten Biten Devam Genel Toplam Toplam Toplam Toplam İnceleme Soruşturma Cumhuriyet Savcılığı Gözlemci Müsabaka Temsilcisi Başkanlık Yazısı Soruşturma raporları sonucunda; 5 yazı ile uyarma, 9 Cumhuriyet Savcılığına sevk, 8 Genel Müdürlük Ceza Kuruluna sevk, 14 ücret kesim cezası, 5 federasyon disiplin kuruluna sevk, 4 il ceza kuruluna sevk, 4 görevden alınma, 6 görev yeri değişikliği, 6 idari ve mali sorumluluk verilmemesi, 8 mali sorumluluk verilmemesi, 9 hakkında ön inceleme izni verilmesi cezası olmak üzere toplam 78 idari tedbirler olarak teklif edilmiştir. Genel Müdürlükten 11, Daire Başkanlıklarından 12, Valiliklerden 7, Teftiş Programından 55, Müfettişlerden 22, Hukuk Müşavirliğinden 7, İl Müdürlüklerinden 2, Spor Federasyonlarından 3, Hakemlerden 4, gazetelerden 4, şahıslardan 170, sporculardan 2, internetten 2, kulüplerden 8, firmalardan 3 ve isimli-isimsiz 15, çalışanlardan 6, antrenörlerden 14, Kaymakamlıktan 1 olmak üzere toplam 348 inceleme ve soruşturma talebi gelmiştir. Merkezde 215, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde 121 olmak üzere toplam 336 teftiş işlemi yapılmıştır. Genel Teftiş Tef.Kur. Yön. 8/g mad.uya. gör. Ön İnceleme Genel Durum Değ. Makamca Onay Verilip Devam Eden İşler BİRİMLER İL MÜDÜRLÜĞÜ FEDERASYON DAİRE BAŞKANLIĞI TOPLAM Teftiş Kurulu Başkanlığı Müfettişleri tarafından 2012 yılı içerisinde genel denetim, inceleme, soruşturma, ön inceleme, gözlemci, müsabaka temsilcisi, Teftiş Kurulu Yönetmeliği 8/g maddesi uyarınca yazı, Başkanlık Görüşü ve Muhakkik Raporu olmak üzere toplam 230 rapor ve yazı düzenlenmiş, 75 adedi üzerinde inceleme ve soruşturmalar devam etmektedir. BİRİMLER İL MÜDÜRLÜĞÜ FEDERASYON DAİRE BAŞKANLIĞI Spor Kontrolörlüğü Kurul Başkanlığı Faaliyetleri; Muhtelif illerde Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde görev yapan antrenörün çalışmaları ve çalıştırdıkları sporcu sayılarının kayıt altına alınması işlemleri yapılmıştır. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 85

94 Genel Müdürlük makamının direktifleri doğrultusunda sporcu kamp ve eğitim merkezlerinin çalışmaları yerinde incelenmiştir yılında muhtelif Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde düzenlenen Bölgesel İl Müdürleri Hizmet İçi Eğitim Seminerlerine katılınmış ve antrenörlerin denetimi ve olimpik sporcuların takibi konularında katılımcılara bilgi verilmiştir sayılı Sporda Şiddet ve Düzensizliğin Önlenmesine Dair Kanun kapsamındaki ihlallerin tespit edilmesi amacıyla PTT 1 inci Lig 6 ncı hafta ve 7 nci hafta futbol karşılaşmaları izlenmiş ve Genel Müdürlük Makamına rapor sunulmuştur. 34 ilde mevcut spor potansiyelini değerlendirme, sportif verileri tespit etme ve yeni atanan İl Müdürlerine sportif konularda rehberlik yapma çalışmaları yapılmıştır yılında Genel Müdürlüğümüze intikal ettirilen 2 şikayet dilekçesinin, Genel Müdürümüzün talimatları doğrultusunda sportif incelemesi ve araştırması yapılmıştır yılında Performans Bilgi Sisteminin geliştirilmesi için yapılan çalışma ve değerlendirmeler sonunda Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlerinin bireysel performanslarının ölçümünü sağlamak için hazırlanan Performans Değerlendirme Kriterleri uyarınca denetim uygulamasına 2008 yılında başlanmış ve 2012 yılında da devam edilmiştir. Özel beden eğitimi ve spor tesislerinin çalışmaları yapılmıştır. Merkez ve taşra birimleri ile koordineli çalışmalar yapılarak ülke genelinde spor hizmet ve faaliyetlerine yönelik istatistiki verilerin değerlendirmeleri yapılmıştır. İç Denetim Birim Başkanlığı Faaliyetleri; Genel Müdürlüğümüzün Teşkilât Kanunu ve ilgili mevzuatta sayılan görevleri ile belirlenen stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda, Genel Müdürlüğümüzün faaliyetleri gözden geçirilerek denetim evreni oluşturulmuştur. Daha önceki planlama döneminde Genel Müdürlüğümüzün faaliyetlerinden 54 adet süreç denetim evreni olarak belirlenmiş iken, gençlik hizmetlerine ilişkin faaliyetler Spor Genel Müdürlüğünün görevleri arasından çıkartılıp Gençlik ve Spor Bakanlığı içinde ayrı Genel Müdürlükler şeklinde yapılandırılması dolayısıyla 2011 yılı sonunda yapılan gözden geçirme sonucunda süreç sayısı 46 olarak saptanmış, 2012 yılı risk değerlendirme çalışmaları sonucunda ise denetim evrenine Okul Spor Faaliyetleri İle İlgili İşlemler ve Uluslararası Organizasyonlarla İle İlgili İşlemler süreçleri eklenmiştir. Belirlenen denetim alanlarının; mali etki, imaj/itibar, faaliyetlerin karmaşıklığı/mevzuatın yoğunluğu, işlem hacmi ve personel sayısı kriterleri gözetilerek risk düzeyleri ölçülmüş; Kamu İç Denetiminde Risk Değerlendirme Rehberinde belirtilen ilkeler doğrultusunda kümülatif yönteme göre risk analizleri yapılmıştır. Ortaya çıkan yüksek riskli süreçlerin her yıl, orta riskli süreçlerin iki yılda bir, riskli olanların ise üç yılda bir denetlenmesi ve en yüksek riskli alanlara öncelik verilmesi esas olmakla birlikte yüksek ve orta riskli alanlara öncelik verilmek suretiyle Dönemi İç Denetim Planı hazırlanmıştır yılları İç Denetim Planı doğrultusunda hazırlanan 2012 yılı İç Denetim Programı kapsamında; yüksek ve orta riskli süreçler arasında yer alan Sponsorlukla İlgili İşlemler, Taşınmaz Mal İşlemleri ve Stratejik Plan Hazırlama Süreci nin denetimine başlanılmış, bunlardan ilkinin denetimi tamamlanmıştır. Sponsorlukla ilgili işlemlerin denetimi üç kişilik bir ekip SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 86

95 tarafından gerçekleştirilmiştir. Denetim raporunda 10 adet bulguya yer verilmiş ve bunlarla ilgili 15 adet öneri geliştirilmiştir. İç Denetim Birimince eğitim faaliyetleri kapsamında; Kamu İç Denetçileri Derneği (KİDDER) tarafından Ekim 2012 tarihlerinde Ankara da düzenlenen CGAP Sertifika Eğitimi Programı na bir iç denetçimiz katılmıştır. İç Denetim Koordinasyon Kurulu (İDKK) tarafından Ocak 2012 tarihlerinde Afyonkarahisar da düzenlenen İç Denetim Kalite Güvence ve Geliştirme Programı Tanıtım Semineri ne birim başkanı katılmıştır. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü tarafından 24 Mart-09 Nisan 2012 tarihleri arasında Antalya da dört dönem olarak düzenlenen Kamu İç Denetçileri Eğitim Programı na 8 iç denetçimiz katılmıştır. 2. Diğer Hususlar Faaliyet raporunda yer alan veriler Genel Müdürlüğümüz yıllarına ait bilgi ve istatistiklerinden analiz edilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 87

96 IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler Denetimlerin sportif kriterlere göre yapılması sonucunda elde edilen istatistiki verilerin değerlendirilmesi merkez ve taşra birimlerin uyum içinde çalışmasını zorunlu kılmaktadır, Spor federasyonlarının idari ve mali bağımsız yapısı, Türk sporunda bağımsızlaşma ve yeniden yapılanma çalışmalarının hız kazandığı bu dönemde, özellikle yeni bağımsızlaşan ve geçiş dönemi yaşayan federasyonlara ihtiyaç duydukları danışmanlık ve hukuki desteğin verilmesi, Konaklamalı eğitim verebilecek tesislere sahip kurum olması, Geniş dış ilişkiler ağına sahip olması, Kar amaçlı olmaması, Sponsorluk yönetmeliğinin varlığı, Geleceğe sağlıklı nesiller yetiştirilmesine katkı sağlaması, Uluslararası büyük organizasyonları alabilme gücünün olması, Üniversiteler ile işbirliği ve koordinasyonun arzu edilen seviyede gerçekleştirilmiş olması, Sporla ilgili kurum ve kuruluşlarla, spor eğitimine yönelik verimli işbirliğinin olması, Kamuoyunda yeterince tanınması, Ulusal ve uluslararası geçerliliği olan belge veriyor olması, Bilgisayar sisteminin ve iletişim ağının yaygınlaştırılmış olması, Medya ile işbirliği içerisinde bulunması, Çeşitli konularda yetki devrinin yapılmış olması, Hedef kitlenin geniş olması, Genç bir nüfusa sahip olunması, Ülke genelinde hizmet verilebilmesi, Spor saha ve tesislerinin yapımı, bakım ve onarımı ile mevcut spor tesislerinin teknolojik koşullara göre modernizasyonunun yapılmasını sağlayan bir kuruluş olması, Gelir kaynakları yaratabilme olanağının olması, BESYO mezunlarının ve sporun alt yapısından gelenlerin teşkilata kazandırılması, Bilgimiz, deneyimimiz, Spor kültürümüz, davranışlarımız, Başarılarımız... vb. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 88

97 b- Zayıflıklar Bütçenin hizmet genişlemesi oranında artmaması, Özel Spor tesislerinin denetim ve işleyişi üzerinde yeterli yatırımlara sahip olmaması, Spor Külüplerinin dernekler kanununa tabi olması, Nitelikli personel sayımızın az olması, Yabancı dil bilen personelimizin azlığı, İlçe teşkilatlarımıza personel ayrılmaması nedeniyle işlevsiz kalması, Sponsorluğun Kamuoyuna yeterince anlatılamaması, Ülke dışında yaşayan ve yarışan sporcularımızın gerekli şekilde izlenmemesi, Antröner eğitim modelinde niteliğin ve standardizasyonun sağlanamayışı, Bilgi teknolajilerinde görev yapan personelin sayıca az olması, Federasyonların il müdürlükleri ile koordinasyon içerisinde çalışmaması, Tesislerin verimli kullanılmasına ilişkin gerekli kriterlerin belirlenmemiş olması. c- Değerlendirme 5018 sayılı Yasa ile Kamu İdarelerinin planlı hizmet sunmaları, politika geliştirmeleri, bu politikaları performans esaslı bütçelemeye dayandırmaları ve uygulamayı etkili bir şekilde izleyip değerlendirmelerini sağlamaya yönelik temel bir araç olarak benimsenmiştir. Politika belirleme ve maliyetlendirme kapasitesinin güçlendirilmesi, hedeflere dayalı yönetim anlayışı ve bütçelemenin geliştirilmesi, kamu hizmetlerinin arzında yararlanıcı talepleri duyarlılığın artırılması ve hesap verme sorumluluğunun oluşturulması faaliyet raporları ile ortaya konmaktadır. Spor Genel Müdürlüğü Faaliyet Raporu hazırlanırken şeffaflık ön planda tutulmuş ve Genel Müdürlük hakkında tüm bilgiler ayrıntıları ile verilmiştir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 89

98 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER Spor Eğitim ve Sağlık Araştırma Merkezinin araç, gereç, cihaz ile donatılarak ve yeterli sağlık personeline kavuşturularak Döner Sermayeli İşletme haline dönüştürülmesi, Okul gençliğinin spor saha ve tesislerine yönlendirilmelerinin sağlanması, Spora yönelik eğitimlerin çeşitlendirilmesi ve artırılması, Sportif denetim çalışmalarının spor faaliyetlerini olumlu yönde etkilediği ve denetimi daha objektif ve ölçülebilir standart kriterlerle destekleyeceği ve diğer yıllarda olduğu gibi 2013 yılında da Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinin performans denetimlerinin yapılması, Bağımsız Spor Federasyonlarının ulusal ve uluslararası spor faaliyetlerinin sportif denetimi, kaynakların etkin ve verimli kullanımı kriterlerinden yola çıkılarak değerlendirilmesi, Sporcular, antrenörler, teknik direktörler, hakemler ve dereceye giren sporcu ve teknik adamlarla ilgili istatistiki bilgilerin bilgisayar ortamında detaylı kayıtlarının tutulmasına yönelik olarak bir birim oluşturularak bilgisayar ortamında bu kayıtların tutulması ve ilgili kişilerin Internet üzerinden bu bilgilere ulaşmalarının sağlanması, Spor tesisi yapımı konusunda tek yetkili ve uzman kamu kuruluşu olan Spor Genel Müdürlüğü Tesisler Dairesi Başkanlığının bütçesinden yatırımlara ayrılan ödenek miktarının ve teknik personel sayısının arttırılması, ayrıca verilen bu hizmetlerin kamuoyuna anlatılması ve gündemde tutulması için yazılı ve görsel basınla yakın temasta bulunulması ve bu konularda ayrıntılı olarak yapılan hizmetlerin belirli periyotlarla kamuoyuna duyurulması önem arz etmektedir. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 90

99 EK-1 MEVZUATA İLİŞKİN BİLGİLER KANUNLAR Resmi Gazete Tarihi Resmi Gazete Sayısı Mevzuat No Mevzuat Adı Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Futbol ve Diğer Spor Müsabakalarında Müşterek Bahis ve Şans Oyunları Düzenlenmesi Hakkında Kanun Sporda Şiddet ve Düzensizliğin Önlenmesine Dair Kanun Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu Başarılı Sporculara Aylık Bağlanması ile Devlet Sporcusu Verilmesi Hakkında Kanun Türkiye Futbol Federasyonu Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanun ADLİ SİCİL KANUNU İLE SPORDA SİDDET VE DÜZENSİZİSLİĞİN ÖNLENMESİNE DAİR KANUNDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN( 5/4/ ) KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELER Resmi Gazete Tarihi Resmi Gazete Sayısı Mevzuat No Mevzuat Adı Gençlik ve Spor Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname YÖNETMELİKLER Resmi Gazete Tarihi Resmi Gazete Sayısı Mevzuat No Mevzuat Adı SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAHKİM KURULU YÖNETMELİGİ GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SPORCU EĞİTİM MERKEZLERİ YÖNETMELİĞİ SPORCU LİSANS TESÇİL,VİZE VE TRANSFER YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK GENLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SPOR KONTROLÖRLÜĞÜ YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK ÖZEL BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR TESİSLERİ YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKİLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK TÜRKİYE SUALTI SPORLARI FEDERASYONU CANKURTARMA YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 91

100 Resmi Gazete Tarihi Resmi Gazete Sayısı Mevzuat No Mevzuat Adı GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÖZERK SPOR FEDERASYONLARI ÇERÇEVE STATÜSÜNÜN YÜRÜRLÜKTEN KALDIRILMASINA DAİR STATÜ SPORTİF DEĞERLENDİRME KURULU YÖNETMELİĞİ BAĞIMSIZ SPOR FEDERASYONLARI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SPORCU LİSANS TESÇİL,VİZE VE TRANSFER YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK /3997 SPORDA ŞİDDET VE DÜZENSİZLİĞİN ÖNLENMESİNE DAİR KANUN UYGULANMASINA İLİŞKİN YÖNETMELİK GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FEDERASYON BAŞKANLAĞI SEÇİM YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 92

101 GENEL İCMAL EK-2 FİZİKİ KAYNAKLARA İLİŞKİN BİLGİLER (*) SOSYAL TESİS SAYISI Eğitim ve Dinlenme Tesisi (Kamp). Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı Eğitim Tesisi. Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı Lokal. Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı Memur evi. Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı Misafirhane. Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı Kreş. Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı Diğer. Adedi Kapasitesi Yararlanan Sayısı LOJMAN SAYISI Dolu Boş Kullanılmaz TELEFON / FAKS /BİLGİYE ABONELİK SİSTEMLERİ SAYISI Telefon Santrale Bağlı Müstakil Milletlerarası Açık Şehirlerarası Açık Şehiriçi Cep Telefonu Faks SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 93

102 MEVCUT TAŞITLAR LİSTESİ GENEL İCMAL TAŞITIN CİNSİ SAYI Binek otomobil 194 Station-Wagon 18 Arazi binek (Enaz 4, en çok 8 kişilik) 5 Minibüs (Sürücü dahil en fazla 15 kişilik) 30 Kaptı-kaçtı (Arazi) 1 Pick-up (Kamyonet, şoför dahil 3 veya 6 kişilik) 32 Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için şoför dahil 3 veya 6 kişilik) Panel 2 Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) 24 Otobüs (Sürücü dahil en az 27 kişilik) 8 Otobüs (Sürücü dahil en az 41 kişilik) 3 Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg. 6 Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg. 3 Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg. 3 Ambulans (Tıbbi donanımlı) 6 Ambulans arazi hizmetleri için 3 Pick-up (Kamyonet) cenaze arabası yapılmak üzere 0 Motorsiklet en az cc.lik 14 Motorsiklet en az 600 cc.lik 2 Bisiklet 12 Güvenlik önlemli binek otomobil 0 Güvenlik önlemli servis taşıtı 0 TOPLAM SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 94

103 TAŞRA İCMAL TAŞITIN CİNSİ SAYI Binek otomobil 189 Station-Wagon 18 Arazi binek (Enaz 4, en çok 8 kişilik) 5 Minibüs (Sürücü dahil en fazla 15 kişilik) 30 Kaptı-kaçtı (Arazi) 1 Pick-up (Kamyonet, şoför dahil 3 veya 6 kişilik) 32 Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için şoför dahil 3 veya 6 kişilik) Panel 2 Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) 24 Otobüs (Sürücü dahil en az 27 kişilik) 8 Otobüs (Sürücü dahil en az 41 kişilik) 3 Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg. 6 Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg. 3 Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg. 3 Ambulans (Tıbbi donanımlı) 6 Ambulans arazi hizmetleri için 3 Pick-up (Kamyonet) cenaze arabası yapılmak üzere 0 Motorsiklet en az cc.lik 14 Motorsiklet en az 600 cc.lik 2 Bisiklet 12 Güvenlik önlemli binek otomobil 0 Güvenlik önlemli servis taşıtı 0 TOPLAM MERKEZ İCMAL TAŞITIN CİNSİ SAYI Binek otomobil 5 TOPLAM 5 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 95

104 EK- 3 İNSAN KAYNAKLARINA İLİŞKİN BİLGİLER MERKEZ SAYISI TAŞRA SAYISI Genel Müdür 1 Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürü 78 Genel Müdür Yardımcısı 4 Araştırmacı 162 Teftiş Kurulu Başkanı 1 Şube Müdürü Hukuk Müşaviri 1 Gençlik Hizmetleri ve Spor İlçe Müdürü 20 Hukuk Müşaviri 1 Gençlik Merkezi Müdürü 6 Spor Kontrolörleri Kurul Başkanı 0 Spor Eğitim Merkezi Müdürü 15 Personel ve Eğitim Dairesi Başkanı 1 Eğitim Uzmanı 0 İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanı 1 Sportif Eğitim Uzmanı 184 Tesisler Dairesi Başkanı 1 Muhasebeci 39 İç Denetçi 8 Uzman 9 Spor Eğitimi Dairesi Başkanı 1 Uzman (Özel.) 1 Dış İlişkiler Dairesi Başkanı 1 Araştırmacı (Özel) 10 Sağlık İşleri Dairesi Başkanı 1 Araştırmacı(6191) 10 Spor Kuruluşları Dairesi Başkanı 1 Şef 214 Spor Faaliyetleri Dairesi Başkanı 1 Şef (Özel.) 15 Uluslararası Organizasyonlar Dairesi Başkanı 0 Antrenör 507 Strateji Geliştirme Daire Başkanı 1 Bilgisayar İşletmeni 277 Sivil Savunma Uzmanı 1 Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni 7 Federasyon Genel Sekreteri 48 Daktilograf 13 Basın ve Halkla İlişkiler Şube Müdürü 1 Mutemet 48 Şube Müdürü 39 Satın Alma Memuru 0 Spor Kontrolörü 25 Anbar Memuru 46 APK Uzmanı 27 Ayniyat Memuru 39 Sportif Eğitim Uzmanı 56 Memur 735 Mali Hizmetler Uzmanı 2 Şoför 73 Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı 1 Mühendis 61 Baş Müfettiş 32 Mühendis (Özel.) 2 Müfettiş 0 Mimar 0 Müfettiş Yardımcısı 23 Tekniker 23 Müfettiş (Özel.) 1 Teknisyen (Özel.) 10 Uzman 5 Tekniker (Özel) 2 Uzman (Özel.) 3 Teknisyen 286 Mütercim 8 Sosyolog 0 Şef 89 Uzman Tabib 0 Şef (Özel.) 3 Diş Tabibi 1 Ayniyat Saymanı 1 Tabib 12 Anbar Memuru 0 Diyetisyen 0 Ayniyat Memuru 0 Fizyoterapist 0 Memur 87 Psikolog 0 Santral Memuru 1 Sosyal Çalışmacı 0 Bilgisayar İşletmeni 115 Hemşire 6 Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni 18 Sağlık Teknisyeni 1 Şoför 4 Sağlık Memuru 4 Araştırmacı (Özel) 4 Avukat 13 Programcı 0 Bekçi Bakıcı 1313 Çözümleyici 0 Bahçıvan 3 Çocuk Eğiticisi 0 Aşçı 14 Spor Müşaviri 10 Teknisyen Yardımcısı 202 Uzman Tabib 2 Hizmetli 7 Daire Tabibi 5 Toplam 4666 Diş Tabibi 1 Diyetisyen 2 Fizyoterapist 1 Hemşire 0 Sağlık Teknisyeni 1 Biolog 1 Psikolog 0 Sosyal Çalışmacı 0 Çocuk Gelişimcisi 0 Mimar 10 Mühendis 76 Mühendis (Özel.) 1 Tekniker 9 Tekniker (Özel) 0 Teknisyen 8 Teknisyen (Özel.) 1 Teknik Ressam 1 Laborant 0 Kimyager 0 Avukat 14 Hizmetli 7 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 96

105 EK- 4 BİRİMLER İTİBARİYLE 2012 YILI BÜTÇE ÖDENEK VE HARCAMALARI BİRİMLER 01-PERSONEL GİDERLERİ 02-SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 03-MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 05-CARİ TRANSFERLER 06-SERMAYE GEDERLERİ 07-SERMAYE TRANSFERLERİ TOPLAM TOPLAM ÖDENEK HARCAMA TOPLAM ÖDENEK HARCAMA TOPLAM ÖDENEK HARCAMA TOPLAM ÖDENEK HARCAMA TOPLAM ÖDENEK HARCAMA TOPLAM ÖDENEK HARCAMA ÖDENEK HARCAMA Özel Kalem İdari ve Mali İşler Dai.Bşk Personel ve Eğitim Dai.Bşk Dış İlişkiler Dai.Bşk Teftiş Kurulu Bşk Spor Kontrolörleri Kurul Bşk Strateji Geliştirme Dairesi Bşk Hukuk Müşavirliği GSGM İl Başkanlıkları Spor Federasyonları Tesisler Dairesi Bşk Sağlık İşleri Dai.Bşk Spor Eğitimi Dai.Bşk Uluslararası Org.i Dai.Bşk Spor Kuruluşları Dai.Bşk Spor Faaliyetleri Dai.Bşk GENEL TOPLAM SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 97

106 KOD U KODU EK YILI EKONOMİK DÜZEY ÖDENEK VE HARCAMA DURUMU KBÖ EKLENEN DÜŞÜLEN TOPLAM ÖDENEK HARCAMA 01 PERSONEL GİDERLERİ SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PİRİMİ GİDERLERİ 03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ CARİ TRANSFERLER SERMAYE GİDERLERİ SERMAYE TRANSFERLERİ KBÖ EKLENEN DÜŞÜLEN TOPLAM ÖDENEK HARCAMA 01 PERSONEL GİDERLERİ MEMURLAR SÖZLEŞMELİ PERSONEL İŞÇİLER GEÇİCİ PERSONEL DİĞER PERSONEL MİLLETVEKİLLERİ CUMHURBAŞKANI ÖDENEĞİ AÇIKLAMA TOPLAM AÇIKLAMA 9 İSTİHBARAT PERSONELİ SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ MEMURLAR SÖZLEŞMELİ PERSONEL İŞÇİLER GEÇİCİ PERSONEL DİĞER PERSONEL MİLLETVEKİLLERİ İSTİHBARAT PERSONELİ MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ ÜRETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI TÜKETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI YOLLUKLAR GÖREV GİDERLERİ HİZMET ALIMLARI TEMSİL VE TANITMA GİDERLERİ MENKUL MAL ALIM, BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ GAYRİMENKUL MAL BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ TEDAVİ VE CENAZE GİDERLERİ CARİ TRANSFERLER GÖREV ZARARLARI HAZİNE YARDIMLARI KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLARA YAPILAN TRANSFERLER HANE HALKINA YAPILAN TRANSFERLER DEVLET SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINDAN HANE HALKINA YAPILAN FAYDA ÖDEMELERİ 6 YURTDIŞINA YAPILAN TRANSFERLER GELİRDEN AYRILAN PAYLAR SERMAYE GİDERLERİ MAMUL MAL ALIMLARI MENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ GAYRİ MADDİ HAK ALIMLARI GAYRİMENKUL ALIMLARI VE KAMULAŞTIRMASI GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ MENKUL MALLARIN BÜYÜK ONARIM GİDERLERİ GAYRİMENKUL BÜYÜK ONARIM GİDERLERİ STOK ALIMLARI DİĞER SERMAYE GİDERLERİ SERMAYE TRANSFERLERİ YURTİÇİ SERMAYE TRANSFERLERİ YURTDIŞI SERMAYE TRANSFERLERİ TOPLAM ( TL) SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 98

107 EK - 6 KESİN MİZAN SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 99

108 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 100

109 EK - 7 EKONOMİK AYRIMA GÖRE BÜTÇE GELİRLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 101

110 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 102

111 EK - 8 EKONOMİK AYRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 103

112 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 104

113 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 105

114 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 106

115 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 107

116 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 108

117 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 109

118 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 110

119 EK - 9 FONKSİYONEL AYRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇ TABLOSU SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 111

120 SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 112

121 EK - 10 KURUMSAL AYRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 113

122 EK - 11 FİNANSAL AYRIMA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 114

123 EK - 12 SPONSORLUK BİLGİLERİ SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 115

124 EK 13 SPONSORLUK HİZMETLERİNİN KURULUŞLARA GÖRE DAĞILIMI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI FAALİYET RAPORU 116

Bakan Sunuşu Akif Çağatay KILIÇ - Gençlik ve Spor Bakanı

Bakan Sunuşu Akif Çağatay KILIÇ - Gençlik ve Spor Bakanı Bakan Sunuşu Akif Çağatay KILIÇ - Gençlik ve Spor Bakanı Spor, bulunduğumuz çağda ülkelerin gelişmişlik düzeylerini belirleyen önemli göstergelerden birisidir. Gelişmişliğin lokomotifini ise bilgili, donanımlı

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Tel: 0312 311 28 02

T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU. SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Tel: 0312 311 28 02 T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI FAALİYET RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Tel: 0312 311 28 02 Bakan Sunuşu Suat KILIÇ Gençl k ve Spor Bakanı Türkiye artık, duyduğu tek kaygının daha iyisini

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

SPOR HUKUKU. 3.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

SPOR HUKUKU. 3.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER SPOR HUKUKU 3.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER Gençlik ve Spor Bakanlığı 03.06.2011 tarihinde çıkarılan 638 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile kurulmuştur. 638 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin amacı, Gençlik

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1 MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ Görev Tanımı ve İş Akış Şeması Sayfa No İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1 1. GENEL GÖREV TANIMLARI... 1 1.1. Enstitü Müdürü Görev Tanımı...

Detaylı

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Temmuz/2015 İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I. OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.... 1 A.BÜTÇE

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : : Yardımcıları Fakülte Sekreteri 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI 112 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Memet ATASEVER Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanı 1971 yılında Erzurum da doğdu. 1992 yılında Atatürk Üniversitesi

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI Sayfa/Topl. Sayfa No 1/10 Hazırlayan Onaylayan 1.1. Başkanlığın Görevleri Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ile hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi : Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 41 inci maddesi ve ilgili Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğe

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Usul ve Esasların amacı;

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI I-GENEL BİLGİLER A. Tarihçe 5436 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI 911.SDB.PGT/F01 04.12.2015 1 / 5 Revizyon Tarihi Revizyon No Açıklama Sistem Geliştirme Süreç 911.SDB.PGT/F01 04.12.2015 2 / 5 Birim : Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Görev Adı : Daire Başkanı Amiri

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 -

Detaylı

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde-1: Bu Yönetmeliğin amacı; Mersin

Detaylı

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ AD SOYAD KADRO UNVANI GÖREVLERİ * GÖREV DEVRİ ** Belgin AKYÜZ Daire Başkanı V. Strateji Geliştirme Daire

Detaylı

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN Kanun Numarası : 5952 Kabul Tarihi : 17/2/2010 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 4/3/2010 Sayı : 27511 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Tanımlar

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. HENDEK BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç MADDE 1 : Bu yönetmeliğin amacı İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğünün kuruluş, görev,

Detaylı

PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI ALT BİRİMLERİN GÖREVLERİ

PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI ALT BİRİMLERİN GÖREVLERİ PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI ALT BİRİMLERİN GÖREVLERİ ONBİRİNCİ BÖLÜM Personel Genel Müdürlüğü Yönetici ve Merkez Atama Daire Başkanlığı MADDE 65 - (1) Yönetici ve Merkez Atama Daire Başkanlığının

Detaylı

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri

Detaylı

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI Erkan KARAARSLAN MALİ HİZMETLER BİRİMİ Erkan KARAARSLAN info@erkankaraarslan.org MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN GÖREVLERİ a) İdarenin stratejik plan ve performans

Detaylı

DÖRTYOL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

DÖRTYOL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK DÖRTYOL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ VE KAPSAM MADDE 1- Bu

Detaylı

BAKAN SUNUŞU. Murat BAŞESGİOĞLU Devlet Bakanı

BAKAN SUNUŞU. Murat BAŞESGİOĞLU Devlet Bakanı BAKAN SUNUŞU Gençliğe ve spora önem veren bir ülke olarak Türkiye de sporun yaygınlaşması için devletimizin imkanları doğrultusunda çok ciddi çalışmalar yaptık. Türk sporu açısından büyük değişim ve gelişmelerle

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Millî Eğitim Bakanlığı İnsan Kaynakları

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak, 1. GENEL OLARAK Mali Hizmetler Daire Başkanlığınca yürütülecek görevler, Belediyedeki diğer dairelerin aksine, Merkezi Hükümet tarafından 5018 sayılı Kanun uyarınca yürürlüğe konulmuş bulunan, Strateji

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

PERSONEL DAİRE BAŞKANI

PERSONEL DAİRE BAŞKANI PERSONEL DAİRE BAŞKANI Üniversitemiz 27 Haziran 1987 tarihinde 3389 sayılı yasa ile kurulmuş olup, Personel Dairesi Başkanlığı 124 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin 29. maddesinde belirtilen; Üniversitenin

Detaylı

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1-

Detaylı

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 )

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 ) ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 ) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE 1 HİTİT ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

BİRİM GÖREV TANIMLARI

BİRİM GÖREV TANIMLARI T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ BİRİM GÖREV TANIMLARI BİRİM: BAĞLI OLDUĞU BİRİM: İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI GENEL SEKRETERLİK GÖREVİN KISA TANIMI: Üniversitemiz birimlerinin hizmetlerini en iyi şekilde

Detaylı

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

BAKAN SUNUŞU. Mehmet Ali ŞAHİN Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı

BAKAN SUNUŞU. Mehmet Ali ŞAHİN Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı , BAKAN SUNUŞU Türk sporuna evrensel kuralların hakim olmaya başlamasıyla, dünya çapında başarılar da peş peşe gelmeye başlamıştır. 2003 yılından itibaren gençlik ve spor hizmet ve faaliyetlerinde yapılan

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TAMAMLANMA 1 602040000 Stratejik Planlama Üniversitemiz Stratejik Planının Hazırlanması, Yenilenmesi Ve Güncellenmesi Konusunda Koordinasyonu Sağlamak Kanunu (Md.9,60) 2-Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA

Detaylı

YÖNERGE NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SPOR BİRLİĞİ YÖNERGESİ

YÖNERGE NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SPOR BİRLİĞİ YÖNERGESİ 04/10/2010 SKS Daire Bşk. YÖNERGE NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SPOR BİRLİĞİ YÖNERGESİ Kuruluş ve Kapsam MADDE 1 - Bu Yönerge, 2547 Sayılı Kanunun 4 üncü ve 47 nci maddeleri ile Yüksek Öğretim Kurumları Mediko-Sosyal,

Detaylı

Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun

Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun İle Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunu, Yasası 5105 sayılı, numaralı, nolu, kanun, yasa Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün

Detaylı

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU HAKKARİ ŞUBAT 2014 İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU.... 1 I- GENEL BİLGİLER...... 2 A. MİSYON VE VİZYON..... 2 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR..

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI 70 EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI NO KODU İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi YAYIN TARİHİ TAGEM.İKS.FRM.070 01.06.2012 71 72 73 Bütçe ve Mali

Detaylı

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmelik Konya Büyükşehir Belediyesi,

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ İnsan Kaynakları Birim Sorumlusu Dök.No KAİM.İKS.FRM.19 Sayfa No 1 / 2 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak, Misyon ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı ve

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

YÜKSEKOKUL SEKRETERİ VEKÂLET EDECEK GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

YÜKSEKOKUL SEKRETERİ VEKÂLET EDECEK GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: YÜKSEKOKUL SEKRETERİ Doküman No SİÜ.GT-122 Sayfa 1/2 : Yüksekokul Müdürüne bağlı görev yapar. : Şef Yüksekokulun idari yapısının kurulması, yönetilmesi ve denetlenmesini sağlamak, kurullara katılmak, bütçeyi

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. SPOR ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ. KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK. ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. SPOR ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ. KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK. ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI SPOR ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Ġlkeler

Detaylı

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ Madde 1: Bu yönetmeliğin amacı Lüleburgaz Belediyesi Tesisler Müdürlüğü nün kuruluş,

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı; Çorum Belediyesi Spor İşleri Müdürlüğü nün kuruluş, idari yapısı, hukukî statüsü, görev, yetki, sorumlulukları

Detaylı

T.C BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Balıkesir Büyükşehir

Detaylı

TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR

TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR Amaç Madde 1 Bu Talimatın amacı; federasyonun yurtiçi bağlantısını sağlayabilme amacı ile illerdeki

Detaylı

TÜRKİYE ATLETİZM FEDERASYONU ÖDÜL TALİMATI

TÜRKİYE ATLETİZM FEDERASYONU ÖDÜL TALİMATI TÜRKİYE ATLETİZM FEDERASYONU ÖDÜL TALİMATI Amaç MADDE 1- (1) Bu talimatın amacı; ulusal ve uluslararası atletizm yarışmalarında üstün başarı gösteren sporcular ile bunların kulüpleri, teknik direktörleri

Detaylı

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: ENSTİTÜ MÜDÜRÜ ORGANİZASYONDAKİ YERİ : Rektöre bağlı görev yapar. Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Detaylı

T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1 - Bu yönetmeliğin amacı Bursa Nilüfer Belediye lığı Müdürlüğü nün hukuki statüsünü, teşkilatını,

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı Çorum Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğünün görev yetki ve sorumlulukları ile teşkilat yapısını ve işleyişini düzenlemektir.

Detaylı

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Altınbaş Üniversitesinin idari teşkilatını oluşturan birimler ile bu birimlere

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ 1. İŞLETME MÜDÜRÜ KURUM BİLGİLERİ Üst Birim Birim Görevi Üst Yönetici/Yöneticileri Astları Selçuk Üniversitesi Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü İşletme

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

KAMU HASTANELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar.

KAMU HASTANELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. KAMU HASTANELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Kamu Hastaneleri Genel Müdürlüğü

Detaylı

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Ġlkeler

Detaylı

TÜRK SPOR TEġKĠLATINI MEYDANA GETĠREN KURUM VE KURULUġLAR (5) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF

TÜRK SPOR TEġKĠLATINI MEYDANA GETĠREN KURUM VE KURULUġLAR (5) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF TÜRK SPOR TEġKĠLATINI MEYDANA GETĠREN KURUM VE KURULUġLAR (5) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF Türk Spor TeĢkilatını Meydana Getiren Kurum ve KuruluĢlar Ülkemizdeki spor kuruluşlarını hizmet ve faaliyetleri

Detaylı

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI Av. Murat Fehmi PINAR AİBÜ Hukuk Müşaviri V. 1 ÜNİVERSİTE

Detaylı

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM DOKÜMAN NO:SGM.ÇY.01 TARİH: 04.05.2011 SAYFA NO: 1 REVİZYON NO: 00 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı, Strateji Geliştirme Müdürlüğünün kuruluş, görev,

Detaylı

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÖNETMELİK 1 BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Bursa Teknik Üniversitesi

Detaylı

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Tanımlar ve Ġlkeler

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri

Detaylı

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönetmeliğin amacı, Gençlik ve

Detaylı

TÜRKİYE BRİÇ FEDERASYONU BÖLGE TEMSİLCİLİKLERİ TALİMATI BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

TÜRKİYE BRİÇ FEDERASYONU BÖLGE TEMSİLCİLİKLERİ TALİMATI BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER TÜRKİYE BRİÇ FEDERASYONU BÖLGE TEMSİLCİLİKLERİ TALİMATI BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER Amaç Madde 1- Talimatın amacı Türkiye Briç Federasyonuna bağlı bölge temsilcilerinin görev, yetki ve sorumlulukları

Detaylı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR 1- Daire Başkanı: Kilis 7 Aralık Üniversitesi nın görevi; Başkanlık bünyesinde bulunan tüm iş tanımlarını ve çalışma gruplarının düzenli çalışması için personel ayırımı yapmaksızın

Detaylı

EFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

EFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ EFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Yüksekokul Sekreterliği Eflani Hayvansal Üretim ve Yönetim Meslek Yüksekokulu Sekreteri - Yardımcısı - Mevlüt SUZAN 1-Yüksekokuldaki idari

Detaylı

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER Amaç Madde 1: Yönetmelik Kayseri Büyükşehir Belediyesi Park

Detaylı

KANUN. Kanun No. 5583 Kabul Tarihi : 22/2/2007

KANUN. Kanun No. 5583 Kabul Tarihi : 22/2/2007 28 Şubat 2007 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 26448 KANUN FUTBOL MÜSABAKALARINDA MÜŞTEREK BAHİSLER TERTİBİ HAKKINDA KANUN İLE BAZI KANUNLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN Kanun No. 5583 Kabul Tarihi

Detaylı

TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ H.SUNAY A.Ü.SBF

TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ H.SUNAY A.Ü.SBF TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ H.SUNAY A.Ü.SBF Türkiye Futbol Federasyonu (1) TFF Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanun 27.05.1988 tarih ve 3461 sayılı yasa ile çıkarılmıştır. TFF,

Detaylı

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı Yazı

Detaylı

Kamu İhale Kurumu 2012 Yılı Denetim Raporu Sayfa 1

Kamu İhale Kurumu 2012 Yılı Denetim Raporu Sayfa 1 T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII KAMU İİHALE KURUMU 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 Kamu İhale Kurumu 2012 Yılı Denetim Raporu Sayfa 1 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295

Detaylı

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu Kararı. Karar Sayısı: 819 Karar Tarihi: 25/09/2002

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu Kararı. Karar Sayısı: 819 Karar Tarihi: 25/09/2002 Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumundan: Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu Kararı Karar Sayısı: 819 Karar Tarihi: 25/09/2002 (28.09.2002 tarih ve 24890 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.)

Detaylı

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI DEKANLIKLARIN KURULUŞ AMAÇLARI 1- Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve

Detaylı