Sürdürülebilirlik Raporu. Türkiye

Transkript

1 Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu

2 2 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 3 Başkanın mesajı Kendimizi markalar ve insanlar şirketi olarak tanımladık. İlkemizi bugün ve gelecek nesiller için, tüketicilerin yaşamlarını iyileştirecek marka ve ürünlerle hizmet vermek şeklinde belirledik. Hedefimiz ise mümkün olduğunca daha çok noktada daha çok insana dokunmak... Bu ilke ve hedefler, P&G için sürdürülebilirlik kavramını sürekli güncel ve önemli kılıyor. Ürün ve hizmet kalitesinde sürdürülebilirlik, çevre ve insan sağlığını iyileştirmede sürdürülebilirlik, insan kaynakları politikalarında sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk projelerinde sürdürülebilirlik... P&G Türkiye olarak, 26 yıldır global vizyonumuz doğrultusunda sürdürülebilirlik çalışmalarının her aşamasına katkıda bulunmaya çalışıyoruz. Şirketimizin ürün ve hizmet kalitesindeki yeniliklerini, kaydettiği gelişmeleri en kısa sürede Türk tüketicisine yansıtıyoruz. Çevre ve insan sağlığını iyileştirmek için de üzerimize düşen sorumluluğu titizlikle yerine getiriyoruz. Üretim tesislerimizde su ve enerji tasarrufu, atık yönetimi ve salımını azaltmaya yönelik çalışmalara büyük önem veriyoruz. Sürdürülebilir üretim anlayışı çerçevesinde oluşturduğumuz projeleri hayata geçiriyoruz. Ekonomik, kültürel ve toplumsal anlamda daha yüksek standartlara ulaşabilmek için sosyal sorumluluk projelerine yapılan yatırımların önemli bir rol oynadığı bilincindeyiz. P&G Türkiye olarak, şimdiye dek altına imza attığımız projelerle milyonlarca insana ulaştık ve bu insanların yaşam standartlarında gözle görülür iyileşmelere şahit olduk. İçinde yaşadığımız toplum için iyi bir kurumsal vatandaş olmayı ilke edindik. Önümüzdeki yıllarda da toplum ve çevre sorunlarına çözüm üretmeye devam edeceğiz. P&G, insan kaynaklarında sürdürülebilirlik konusunda da ayrışarak ön plana çıkan bir dünya şirketi. Bugün tüm dünyada markalar ve insanlar şirketi olarak bilenen P&G nin insan kaynakları politikasının temelini içeriden terfi sistemi oluşturuyor. P&G Türkiye ise bu anlamda özel bir konuma sahip. Bugün P&G Türkiye den yurtdışına İçinde yaşadığımız toplum için iyi bir kurumsal vatandaş olmayı ilke edindik. Önümüzdeki yıllarda da toplum ve çevre sorunlarına çözüm üretmeye devam edeceğiz. transfer olan 100 e yakın yönetici, P&G nin farklı kategoriler ve coğrafyalardaki pozisyonlarında görev alıyor. P&G nin güçlü markalarının ardında çok değerli bir insan kaynağı gücü var. Liderleri içimizden yetiştirirken, en önemli değerimiz olan çalışanlarımızın iş ve özel hayatlarını kolaylaştıracak esneklikler sağlamaya da önem veriyoruz. Kendilerine ve kişisel gelişimlerine vakit ayırmaları için özel aktiviteler düzenliyoruz. Çevrelerine ve topluma katkı sağlayabilmeleri için proje üretip hayata geçirmelerine imkan tanıyoruz. P&G nin marka ve insan kaynağı gücüyle; önümüzdeki dönemlerde de ürün ve hizmet geliştirmede, çevre ve insan yaşamını iyileştirme çalışmalarında, milyarlarca insanın hayatına dokunan sosyal sorumluluk projelerinde sürdürülebilirliği koruyup geliştireceğine inancımız tam... Tankut Turnaoğlu P&G Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Rakamlarla P&G Türkiye 20 Bünyesindeki marka sayısı 2 Türkiye deki üretim tesisi sayısı Şekerpınar Üretim ve Dağıtım Tesisleri: 1992 yılında faaliyete geçti. Fairy ve Ace üretimi yapılıyor. ACE üretimi 1999 yılında Sefaköy den Şekerpınar a taşındı. Gebze Fabrikası: 1992 yılında Orkid ve Prima üreterek faaliyete başladı te toz deterjan (Ariel, Alo) üretimine başlandı. Ace, Alo, Ariel, Aussie, Blendax, Braun, Duracell, Fairy, Gillette, Head & Shoulders, İpana, Koleston, Max Factor, Olay, Oral-B, Orkid, Pantene, Prima, Rejoice, Wella Professional + P&G nin Türkiye deki üretiminin %25 i Kafkasya, Orta Asya Cumhuriyetleri, Ortadoğu, Balkanlar gibi yakın pazarlar ve Nijerya, Pakistan gibi Asya ve Afrika ülkeleri dahil 20 nin üzerinde ülkeye ihraç ediliyor. P&G Türkiye nin ihracattaki performansı Dış Ticaret Müsteşarlığı tarafından kâğıt ürünlerinde 7 yıldır, temizlik ürünlerinde ise 2 yıldır birinciliğe layık görülüyor ~ 20 %100 P&G, Türkiye den 20 nin üzerinde ülkeye ihracat yapıyor %95 Türkiye deki hanelerin %95 inde en az 1 P&G markası var Çalışan sayısı 550 milyon dolar + P&G nin 26 yıldır Türkiye de yaptığı fiziksel yatırımların tutarı Ar-Ge çalışmalarına her yıl 2 milyar doların üzerinde kaynak ayıran P&G, inovatif teknolojilerle geliştirdiği ürünleri tüketici ile buluşturuyor. P&G, son olarak Türkiye pazarına Fairy bulaşık deterjanını sundu. 20 milyon dolarlık yatırımla Şekerpınar Üretim ve Dağıtım Tesisleri nde kurulan yeni üretim hattı sayesinde Fairy artık ithal edilmeyecek, iç pazar ihtiyacının yüzde 100 ünü karşılamak üzere Türkiye deki tesislerde üretilecek. Bugün Türkiye de; Hanelerin %95 inde en az 1 P&G markası bulunuyor. Her yıl yaklaşık 2.5 milyon bebek Prima ile bezleniyor. Yılda 9 milyon kadın Orkid kullanılıyor. P&G Türkiye den yurtdışına transfer olan yönetici sayısı P&G nin Türkiye deki yeni yatırımı Fairy üretim hattı, iç pazar ihtiyacının %100 ünü karşılayacak 8 milyondan fazla hanede (24 milyon kişi) P&G nin şampuan ürünleri kullanılıyor. Günde yaklaşık 500 ton P&G deterjanı ile çamaşır yıkanıyor. Yılda yaklaşık 17 milyon kişi İpana diş macunuyla dişlerini fırçalıyor. Günde 4 milyondan fazla erkek Gillette tıraş bıçağı kullanıyor.

3 4 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 5 Gillette Mach3 Power Pille çalışan ilk tıraş sistemiyle Türk erkeğini tanıştıran marka (2006) Pantene Pro-V Pantene, Türkiye nin ilk provitaminli şampuanı (1992) Gillette Fusion İlk 5+1 bıçak sistemli tıraş bıçağı (2007) P&G Türkiye ve markalarının Türkiye deki ilkleri İpana Türkiye nin ilk florürlü diş macunu (1956) Fairy P&G, Türkiye ye ilk kez bulaşık deterjanı kategorisine giriş yaparak Fairy yi tüketicilerle buluşturdu. (2010) Ariel Professional Leke Çıkarıcı markasıyla dünyada bu kategoriye ilk olarak Türkiye de girdi. (2008) Orkid Türk kadınını hijyenik pedle buluşturan ilk marka (1970 lerin sonu) Ariel Ariel, Türkiye deki tüketicileri jel deterjan kapsülle tanıştıran marka (2012) Blendax Türkiye yi şampuanla tanıştıran ilk marka (1950 ler) Koleston İlk krem saç boyası (1955) Permatik Türk erkeğini tek kullanımlık tıraş bıçağı ile tanıştıran marka (1977) Prima Premium Care Prima Premium Care, bebeklere 5 yıldızlı cilt koruması sağlayan tek marka (2010) Prima Türkiye nin ilk hazır bebek bezi (1986) Rejoice İlk ikisi bir arada şampuan (şampuan + saç kremi) (1990) Gillette Mach3 Erkeklere ilk 3 bıçaklı sistem bıçaklarıyla tıraş konforu yaşatan marka (1999) Head & Shoulders Head & Shoulders, bugün Türkiye nin 1 numaralı kepek şampuanı (2006)

4 6 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 7 Türkiye de ürün bazında sürdürülebilirlik P&G Türkiye ve Sürdürülebilirlik SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK TÜM İŞ SÜREÇLERİMİZİN MERKEZİNİ OLUŞTURUYOR 176 yıldır markalarıyla tüketicilerin günlük yaşamlarına dokunarak küçük ama anlamlı farklar yaratmayı amaç edinen P&G için sürdürülebilirlik, bugün ve gelecekte herkes için daha kaliteli bir yaşam oluşturmak ilkesini temel alıyor. P&G Türkiye olarak biz de sürdürülebilir politikalar kapsamında çevreye duyarlı ürünler üretmek, üretim yaparken tükettiğimiz kaynakları en aza indirmek ve nihai ürün nakliyatı sırasında karbondioksit (CO 2 ) salımını minimuma düşürmek için çalışıyoruz. Türkiye de P&G nin Gebze ve Şekerpınar üretim tesislerinde su, enerji kullanımı ve atık azaltımı konularına çok büyük önem veriliyor. Bu kapsamda sürdürülebilir üretim anlayışı çerçevesinde oluşturduğumuz projeleri hayata geçiriyoruz. AB uyum yasaları çerçevesinde revize edilen Çevre Kanunu ve ilgili yönetmeliklere uyumlu olan Gebze ve Şekerpınar tesislerinde yerel sınırlamalardan daha katı yaptırımlar getiren P&G nin Global Çevre Programı uygulanıyor ve atık kaynakları kontrol altında tutuluyor. Son 5 yılda Gebze ve Şekerpınar üretim tesislerimizde toplamda enerji tüketimini %37, su tüketimini %36, atık miktarını %45 ve karbon salımını %48 oranında azalttık. P&G, sürdürülebilirlik konusunda iş ortaklarında da farkındalık yaratmak amacıyla çeşitli uygulamalar yürütüyor. İş ortaklarının karbon ayak izi ve karbon salımını azaltmaları, enerji ve su kaynaklarını tasarruflu kullanmaları ve atık yönetimi konusunda dikkatli davranmaları konusunda teşvik edici ve bilinçlendirici programlar uyguluyor. % 37 enerji tüketimindeki azalma SEVKİYAT SAYISINI DÜŞÜRÜP KARBON SALIMINI AZALTMAK P&G Türkiye olarak lojistik operasyonlarımızda da sürdürülebilirlik konusunda önemli projeler gerçekleştiriyoruz. Bu projelerden en önemlisi, bitmiş ürün nakliyesinde kullanılan araçların doluluğunu arttırarak toplam sevkiyat sayısını azaltmak ve iş ortaklarımızın karbon ayak izi ve karbon salımını asgari düzeye indirmesini sağlamak. Bu kapsamda 2009 dan itibaren araç doluluk oranını %30 oranında arttırdık ve bu sayede yıllık olarak 5000 den fazla sevkiyatı ve dolayısıyla sevkiyatların yol açtığı karbon salımını engellemiş olduk. Aynı şekilde P&G Şekerpınar Dağıtım Merkezimizde su, elektrik kullanımı ve atık azaltımı konularına çok büyük önem veriliyor. Bu kapsamda sürdürülebilir operasyon anlayışı çerçevesinde oluşturduğumuz projeleri hayata geçiriyoruz. Son olarak elektrik konusunda kapsamlı bir proje yaparak tüm ampullerimizi tasarruflu ampul olarak değiştirdik. Buna ek olarak dağıtım merkezinde verimlilik odaklı elektrik kullanım prosesiyle beraber gereksiz elektrik kullanımını asgari düzeye indirdik ve toplam olarak %10 elektrik tasarrufu gerçekleştirdik. Su kullanımı konusunda da kısa vadede aynı projeyi hayata geçirip önemli bir tasarruf sağlamayı hedefliyoruz. Fairy içindeki aktif maddelerin % 99.9 u yüzey sularına karışmadan doğada çözünebiliyor. Ariel Jel Kapsül, BrandSpark Türkiye nin 14 binin üzerinde tüketiciyle yaptığı beğeni araştırmasının Temizlik Deterjanı kategorisinde 2013 yılının En İyi Yeni Ürünü seçildi. Fairy: İnovasyonda her zaman öncü olan Fairy diğer markalarımız gibi sürdürülebilir stratejilere de ayak uyduran bir marka. Fairy içindeki aktif maddelerin %99.9 u yüzey sularına karışmadan doğada çözünebiliyor. Hassas ciltler için uygun ve dermatolojik olarak onaylı bir ürün. Bu yönüyle de Fairy hem çevre dostu hem de tüketicilerin beklentilerini pek çok açıdan karşılıyor. Fairy, Türkiye ye geldiği 2010 yılından beri yaklaşık 10 milyon haneye girdi, 40 milyondan fazla tüketiciye ulaştı. İkinci yılında Türkiye de en çok haneye giren bulaşık deterjanı oldu. BrandSpark International tarafından verilen En İyi Yeni Ürün Ödülleri nde Fairy, Türkiye de 2012 yılının en iyi yeni ürünü seçildi. Ariel - Jel Kapsül: Türkiye deterjan pazarına 1991 de giren ve inovatif teknolojilerle sürekli yeni ürünler geliştiren Ariel, çamaşır yıkama alışkanlıklarını değiştirecek yepyeni bir ürünü 2012 de Türkiye deki tüketicilerine sundu: Ariel Jel Deterjan Kapsül. Türkiye de bir ilki gerçekleştirerek çamaşır deterjanı pazarında daha önce var olmayan yeni bir formu tüketicilerle buluşturan Ariel, böylece Türkiye pazarında yeni bir kategori açmış oldu. 100 ün üzerinde bilim adamı ve mühendisten oluşan Ar-Ge takımının geliştirdiği ve 1000 nin üzerinde tüketici tarafından test edilen Ariel Jel Deterjan Kapsül, rahat kullanımı ve yüksek Ariel performansıyla kusursuz temizlik sağlıyor. Ön yıkama gerektirmeyen ve kullanımı çok kolay olan jel kapsüller sayesinde her yıkamada doğru miktarda deterjan kullanımıyla tüketiciler hem üründen hem de zamandan tasarruf edebiliyor. Ariel Jel Deterjan Kapsül, iki önemli özelliği ile sektörde fark yaratmayı hedefliyor. Tüketicilerin alıştığı Ariel performansına sahip olan Ariel Jel Deterjan Kapsül, Ariel toz deterjana göre 2 kat konsantre olmasıyla taşıma, saklama ve kullanım kolaylığı sağlıyor. Bununla beraber sadece 1 adet Ariel Jel Kapsül ile koca bir sepet dolusu çamaşır yıkanabiliyor. Pantene Doğal Sentez ürünlerinin ambalajı bitkisel bazlı malzemelerden üretiliyor

5 8 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 9 Çalışanlarımız P&G; çalışanları, markaları ve değerleri ile bir bütündür. Bu nedenle çalışanlar, şirketimizin en önemli varlığıdır ve büyüyen başarısının temelidir. P&G çalışanları, dünyadaki tüketicilerin yaşamlarını iyileştirmeye odaklanırken, sürdürülebilirlik uygulamaları ile bugün ve gelecek nesiller için çalışıyorlar. P&G içerisinde sürdürülebilirliğin tüm çalışanlar için öncelikli düşünce biçimi haline gelmesi için çalışıyor ve hem iş hayatında hem de özel hayatta kişisel sorumluluk fırsatları geliştiriyoruz. P&G TÜRKİYE İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI P&G; çalışanlarını en önemli değeri olarak gören bir yönetim anlayışı sergiliyor. Bu değeri, yönetim anlayışının temellerini oluşturan içeriden terfi sistemi en iyi şekilde açıklıyor. Bugün tüm dünyada markalar ve insanlar şirketi olarak tanımlanan P&G nin insan kaynakları yönetiminin temelini içeriden terfi sistemi oluşturuyor. P&G de hangi bölümde olursa olsun, tüm çalışanlar başlangıç seviyesinde kariyerlerine başlarlar. Yöneticilerin koçluğu ve mentorluğu ışığında kurumsal ve fonksiyonel eğitimler alan çalışanlar, ilk iş gününden itibaren aldıkları sorumluluklarla geleceğin yöneticileri, genel müdürleri ve CEO ları bilinciyle yetiştiriliyor. Çalışma hayatı boyunca öğrenmek, P&G nin yaşam biçimini ve kültürünü oluşturuyor. Bu amaç ışığında P&G, global ve dijital kariyer yönetim sistemleriyle çalışanlarına farklı pozisyonlarda ve farklı ülkelerde kariyer fırsatları sunuyor. Bugün P&G Türkiye den yurtdışına transfer olan 100 e yakın P&G yöneticisi, farklı kategorilerde ve coğrafyalarda çalışıyor. Bu işleyişin arkasında, P&G nin teşvik edici ve adil insan kaynakları uygulamaları yer alıyor. ENDÜSTRİYEL İLİŞKİLER ÜRETİM VE DAĞITIM TESİSLERİ Endüstriyel İlişkiler Bölümü; üretim ve dağıtım tesislerinin üretken ortamını koruyarak sürdürülebilirliğini ve işin amaçlarına uygun şekilde büyümesini sağlamak için çalışıyor. Karşılıklı güven, sahiplenme ve liderlik öğelerine dayalı bir fabrika kültürü yaratmak Şirket amaç, değer ve prensiplerinin savunucusu olmak Her zaman yasalara uygun, doğru faaliyetleri gerçekleştirmek Çalışan sağlığı ve iş güvenliğini en yeni teknolojik imkanlar ile sağlamak Çalışanların ihtiyaçları ile şirketin faydalarını dengelemek PRENSİPLERE DAYALI KARAR ALMA KÜLTÜRÜ P&G çalışanları, dünya tüketicilerine bugün ve gelecekte yaşamlarını iyileştirecek üstün kalite ve değerde markalı ürünler ve hizmetler sunarken, aldıkları tüm kararlarda şirket prensiplerini yansıtırlar. Doğru olanı yapma kültürü, P&G nin DNA sını oluşturur. Çalışanlarımız, ilk günden itibaren P&G nin Dünya Genelinde İş Etiği kılavuzu prensipleri hakkında eğitimler alırlar ve çalışanlarımızın bu kılavuzda belirlenmiş kurallara tümüyle uymaları beklenir. Çalışanlar P&G Prensipleri dahilinde karar almaları konusunda devamlı olarak bilgilendirilirler. P&G nin İK ve kariyer uygulamaları ödüllerle taçlandırılıyor. ABD menşeli Chief Executive dergisinin Liderler için En İyi 40 Şirket listesine P&G, birinci sıradan girdi. Şirket, son 8 yılda bu listede 3 kez birinci oldu...

6 10 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 11 ESNEK VE EĞLENCELİ BİR ÇALIŞMA ORTAMI En önemli değerimiz olan çalışanlarımıza onların hayatlarını kolaylaştıracak alanlarda esneklik sağlamaya önem veriyoruz. Çalışanlarımızın sağlığı, sosyal hayatla bağlantılı olması, esnek çalışma saatleriyle özel hayatıyla iş hayatını dengeleyebilmesi için hazırladığımız programlarla destek oluyoruz. SAĞLIKLI YAŞAM PROGRAMI P&G çalışanlarının enerji ve potansiyellerini en verimli şekilde kullanmalarına destek olmak için uygulanan program üç ana kategoriden oluşuyor: Sağlıklı Beslenme: Sağlıklı öğünlerin geliştirilmesi Sağlıklı beslenmeyle ilgili bilgilendirme mesajları ve seminerleri Öğleden sonra, çalışanların enerji seviyelerini yükseltmek için sağlıklı ara öğünler dağıtılması Sağlıklı Yaşam Stili: Şirket bünyesinde spor salonunun bulunması Şirket bünyesinde çalışanların tercih ettigi spor derslerinin verilmesi Spor ve sosyal kulübü vasıtasıyla çeşitli gezi, sanatsal ve spor etkinliklerine ailelerle katılım Sağlıklı Ofis Ortamı: Çalışanlarımıza molalar verdiklerinde rahatlamalarını sağlayacak dinlenme alanı sağlanması Etkin bir toplantı için toplantı mekanlarımızın dijital ve lojistik donanımı Ofis ergonomisi eğitimleri V Bu pet şişe tünelini, sadece 15 günde tüketilen pet şişe miktarını çalışanlarımıza göstermek amacıyla yaptık... P&G Türkiye nin Dünya Günü etkinliği, tüm P&G içinde en iyi program seçildi. ESNEK ÇALIŞMA PROGRAMI Esnek çalışma programı başlığı altında çalışanlarımıza zamanlarını, enerjilerini ve hayatlarını yönetebilmeleri için çeşitli seçenekler sunuyoruz. Bu programımızın sağladığı seçenekler arasında çalışma saatlerini kendilerinin ayarlayabilmesi, kısmi süreli çalışma saatlerini belirleyebilmeleri, evden çalışabilmeleri, üç aya kadar kişisel sebeplerle alınan ücretsiz izin gibi uygulamalar bulunuyor. TÜM ÇALIŞANLARIMIZIN SORUMLULUĞU: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Sürdürülebilirlik konusunda farkındalığın artması adına şirket içi aktiviteler düzenleyen P&G, özel günlerde de çalışanlarının sosyal sorumluluk ruhunu canlı tutuyor. Her yıl P&G; Dünya Günü nü de içine alan haftayı Dünya Haftası olarak dünya genelindeki ofislerinde kutluyor ve çalışanlarını konuyla ilgili bilinçlendiren etkinlikler gerçekleştiriyor. Dünya Haftası nda işyerinde geri dönüşüm ve çevreye karşı duyarlılık konularında farkındalık yaratmak amacıyla enerji, su, kağıt, pil, plastik kullanımı ve geri dönüşümü temaları altında çeşitli aktiviteler düzenleniyor; çalışanlarımıza günlük hayatta yapabilecekleri alışkanlık değişikliklerine yönelik bilgilendirmeler yapılıyor. Bu yılki Dünya Günü kapsamında yaptığımız faaiyetlerle kazandığımız geri dönüşüm: Yıllık plastik şişe kullanımının azaltılması Yıllık çöp poşeti kullanımının azaltılması 1 Yıllık 1.5 milyon litre su tasarrufu

7 12 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 13 Sosyal Sorumluluk SOSYAL SORUMLULUK STRATEJİLERİ P&G olarak faaliyet gösterdiğimiz tüm ülkelerde olduğu gibi Türkiye de de toplumun ihtiyaçlarını karşılama konusunda duyarlılık sahibiyiz. Bugün ve gelecekte insanların yaşamını iyileştirecek kalite ve değerde ürünler sunmak için çalışıyoruz. Sosyal sorumluluğu sürdürülebilir kalkınma çerçevesinde ele alıyor; eğitim, sağlık ve çevre gibi alanlarda gelişime katkıda bulunmak ve dünyayı daha yaşanabilir hale getirmek için önemli hamleler yapıyoruz. Ekonomik, çevresel ve operasyonel iyileştirmeler anlamında hayati değer taşıyan sürdürülebilir kalkınma politikalarının en önemli ayaklarından birinin de kuşkusuz insan odaklı sosyal politikalar olduğunun bilincindeyiz. Bu doğrultuda dünya çapında öncü sosyal sorumluluk projelerine imza atmayı ilke edindik. Türkiye de de faaliyete başladığımız 1987 den bu yana yerel çapta lider projelerle yaşamları iyileştirmeyi hedefliyoruz. Türkiye nin ekonomik, kültürel ve toplumsal anlamda daha yüksek standartlara ulaşabilmesi için sosyal sorumluluk projelerine önemli bir rol düşüyor. Şimdiye dek altına imza attığımız projelerle milyonlarca insana ulaştık ve bu insanların yaşamlarındaki iyileşmelere şahit olduk. İçinde yaşadığımız toplum için iyi bir kurumsal vatandaş olmayı ilke edindik. Önümüzdeki yıllarda da toplum ve çevre sorunlarına çözüm üretmeye devam edeceğiz. OKULUMDAN OLİMPİYAT OYUNLARI NA PROJESİ P&G, 2010 yılında daha fazla yaşamı iyileştirmek amacıyla Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC) ile 10 yıllık işbirliği anlaşması imzalayarak Olimpiyat Oyunları nın sponsoru olmuştu. Bu anlaşmanın ardından Londra 2012 Olimpiyat Oyunları nın global sponsorluğunu üstlenen P&G, Türkiye de desteklediği Olimpik Hareket kapsamında Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi (TMOK) ile beraber de 81 ilde 81 okulda Okulumdan Olimpiyat Oyunları na Projesi ni başlattı. Bu projeyle 2020 yılının sonuna kadar 1 milyon çocuğun sporla gelişmesi ve Olimpiyat Oyunları nın birleştirici değerlerini özümsemesi hedefleniyor. P&G, TMOK ve MEB işbirliğiyle hayata geçirilen Okulumdan Olimpiyat Oyunları na Projesi nin amacı, Türkiye de çocukların yaşamlarını sporla iyileştirmek ve barış, sevgi, hoşgörü, fair play kavramlarıyla beslenen spor ve Olimpiyat Oyunları ruhunu çocuklarla buluşturmak. Projeyle 2020 yılına kadar 1 milyon çocuğun spor imkanlarına kavuşması hedefine destek sağlanırken, Türkiye de çocukların olimpik sporlara ilgisinin de artırılması amaçlanıyor. Bu kapsamda geçen yıl, 81 ildeki 81 okulda spor alanlarının iyileştirilmesi için malzeme bağışı yapıldı. Ayrıca, çocukların Olimpiyat sporlarını ve Olimpik Hareketi daha yakından tanımaları için hazırlanan özel Olimpik Genç yayını ve CD sinden oluşan 50 bin adet Olimpik Kit okullara ulaştırıldı. İstanbul, 2020 yılında yapılacak Olimpiyat Oyunları için güçlü adaylardan biri olarak gösteriliyor. P&G, Okulumdan Olimpiyat Oyunları na Projesi ni bu açıdan da çok önemli görüyor. Bu projenin ülkemiz adına daha fazla sporcunun Olimpiyat Oyunları na katılmasına katkı sağlayacağına inanıyoruz. P&G, Olimpik Hareket kapsamında TMOK ile beraber 81 ilde 81 okulda Okulumdan Olimpiyat Oyunları na Projesi ni yürütüyor. HAYALDEN GERÇEĞE PROJESİ P&G, bugün ve gelecek nesiller için yaşamları iyileştirme amacına bağlı kalarak imkânı kısıtlı çocukların sağlıkla yaşaması, öğrenmesi ve yetenekleri doğrultusunda başarması için sosyal programlar hayata geçiriyor. Bu kapsamda öğretim döneminde Darüşşafaka Cemiyeti işbirliğiyle geleceğin liderlerini yetiştirecek Hayalden Gerçeğe projesini başlattık. P&G nin global yardım platformu Yaşa, Öğren ve Başar ın Türkiye deki programlarından biri olan Hayalden Gerçeğe projesinin ilk çalışması, Darüşşafakalı öğrencilerin hayalleri doğrultusunda inşa edilen Hayalden Gerçeğe Fatin Gökmen Planetaryumu oldu. 16 Nisan 2010 da açılan ve ücretsiz olarak ziyaret edilebilen planetaryumda, çocuklara özel Yıldızlar, Moleküleryum ve Kara Delikler filmleri de gösteriliyor. 17 Ocak 2012 de ise Hayalden Gerçeğe Fatin Gökmen Gözlemevi öğrencilerin hizmetine sunuldu. Gözlemevinde gezegenler, yıldızlar ve derin uzay cisimlerinin yanı sıra güneş gözlemleri de yapılabiliyor. Hayalden Gerçeğe projesinde çocukların hayallerinden doğup büyüyen Fotoğraf Platformu kapsamında ise Darüşşafakalı öğrenciler bugüne dek İstanbul, Mardin, Hasankeyf, Safranbolu, Amasra, Efes, Şirince, Bursa, İznik, Kapadokya ve Antalya daki akranlarıyla ülkenin kültürel mirasını fotoğrafladı. Öğrencilerin Antalya, Selçuk, Şirince, Kapadokya, Bursa ve İznik te çektikleri fotoğraflar, 2013 yılında İstanbul da açılan Geleceğe Miras Fotoğraf Sergisi nde sanatseverlerle buluştu. Hayalden Gerçeğe Projesi, 4 yılda 25 binden fazla öğrenciye dokundu. 17 Ocak 2012 Hayalden Gerçeğe Fatin Gökmen Gözlemevi öğrencilerin hizmetine sunuldu te İstanbul da açılan fotoğraf sergisinde Daru şşafakalı ve çeşitli illerden öğrencilerin çektiği fotoğraflar sanatseverlerle buluştu.

8 14 P&G Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Procter and Gamble 15 ERDEP - ERGENLİK DEĞİŞİM PROJESİ Türkiye de iyi bir kurumsal vatandaş olarak faaliyetlerine devam eden P&G nin markalarından Orkid, T.C. Milli Eğitim Bakanlığı işbirliğiyle Türkiye nin en uzun soluklu okul eğitim projesi ERDEP i yürütüyor öğretim yılında hayata geçirilen bu projeyle gençlerin ergenlik döneminde yaşadıkları bedensel, ruhsal ve sosyal değişimler konusunda bilgilendirilmesi; ergenlikten genç yetişkinliğe geçerken karşılaştıkları sorunları sağlıklı ve mutlu bir şekilde aşmalarının sağlanması hedefleniyor. Verilen eğitimin içeriği, ülkemizin çeşitli üniversitelerinde görev yapan Pedagoji, Eğitim Teknikleri, Sosyal Hizmetler, Jinekoloji gibi farklı bilim dallarında uzmanlıkları bulunan 12 akademisyen tarafından hazırlandı. Proje uygulamaları her ilde 2 yılda bir tekrarlanıyor. Böylece 6. ve 7. sınıflarda Türkiye de bu eğitimi almayan kız öğrenci kalmamış oluyor. Başladığı yılından bu yana ERDEP, 81 ilde toplam 15 milyon öğrenciye ulaştı. Ergenlik Değişim Projesi, 81 ilde toplam 15 milyon öğrenciye ulaştı. Gençlerde Hijyen ve Cilt Sağlığı Projesi ile ise 3 milyon 800 bin öğrenciye eğitim verildi. ÖZEL OLİMPİYATLAR - ENGEL TANIMAYANLAR PROJESİ Zihinsel engelli gençlerin sporla hayata bağlanmalarına katkı sağlama hedefiyle başlatılan Özel Olimpiyatlar - Engel Tanımayanlar Projesi, zihinsel engellilerin sosyalleşmeleri ve başarmaları için olanak sağlayarak önemli bir misyon üstleniyor. Bu projeyle zihinsel engelli gençlerin spor yaparak fizik kondisyonlarının artmasına, özgüven kazanmalarına ve kişisel karar verme becerilerinin gelişmesine ortam sağlanıyor. Projeye iştirak eden özel sporcular, arkadaşları ve aileleriyle ilişkilerini güçlendirip bağımsız bir yaşama hazırlanıyorlar. Proje kapsamında ulusal ve uluslararası organizasyonlara da katılan özel sporcular 2004 ten beri her yıl katıldıkları uluslararası Özel Olimpiyat Oyunları nda bugüne kadar 36 sı altın toplam 93 madalya kazandılar. Organizasyonlar için farklı ülkeleri ziyaret eden özel sporcular kamplara giriyor, güzel arkadaşlıklar kuruyor, sporun ruhunu keşfediyor ve farklı kültürleri tanıma fırsatı yakalıyorlar yılından bu yana 4000 i aşkın sporcu projeden faydalandı. Özel Olimpiyatlar - Engel Tanımayanlar Projesi, 11. Altın Pusula Ödülleri nde Spor dalında ödüle layık görüldü. Her yıl belli bir dönemde satılan her P&G ürününden elde edilen gelirin bir kısmı Özel Olimpiyatlar Türkiye Organizasyonu na aktarılarak 500 zihinsel engelli gencin spor yapmasına destek veriliyor. Projenin başlangıcından bugüne 6,5 milyonu aşkın tüketici Migros mağazalarından aldıkları P&G ürünleriyle kampanyaya katkıda bulundular. Özel Olimpiyatlar Engel Tanımayanlar Projesi, zihinsel engelli sporcuların kendilerine şans verilmesi durumunda neleri başarabileceklerini göstermeleri açısından önemli bir platform olma özelliği taşıyor. Özel Olimpiyatlar - Engel Tanımayanlar Projesi, 2012 yılında Sürdürülebilir İş Geliştirme alanında ödüle layık görüldü. GENÇLERDE HİJYEN VE CİLT SAĞLIĞI PROJESİ P&G nin markalarından Gillette ve T.C. Milli Eğitim Bakanlığı işbirliğiyle yürütülen Gençlerde Hijyen ve Cilt Sağlığı Projesi nin amacı; ergenlik dönemindeki gençleri kişisel hijyen ve cilt sağlığı konusunda bilinçlendirmek, Türkiye çapında bu bilince sahip bir neslin yetişmesine katkıda bulunmak. İlki eğitim öğretim yılında hayata geçirilen proje çerçevesinde, 4 dönem sonunda 3 milyon 800 bin öğrenciye eğitim verildi. SAĞLIK AĞIZDA BAŞLAR Ağız ve diş sağlığı eğitimi için en uygun zamanın 6-9 yaşları arası olduğu gerçeğinden yola çıkan İpana, T.C. Milli Eğitim Bakanlığı işbirliğiyle öğretim yılında Sağlık Ağızda Başlar okul eğitim programını başlattı. Programın amacı, ilköğretim 2. ve 3. sınıf öğrencilerinin ağız ve diş sağlığı konusunda bilgilendirilmelerini ve diş fırçalama alışkanlığı kazanmalarını sağlamak. Sağlık Ağızda Başlar projemiz 2 öğretim yılı sonunda, 25 ilde toplam 970 bin öğrenciye ulaştı.

9 Yaşamlarla iç içe, yaşamda ileriye Procter & Gamble