KÖRFEZ BELEDĐYESĐ 2009 MALĐ YILI

Transkript

1 T.C. KÖRFEZ BELEDĐYE BAŞKANLIĞI 29 MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU E-posta : bilgi@korfez.bel.tr

2 ÖNSÖZ ĐÇĐNDEKĐLER I. BÖLÜM : GENEL BĐLGĐLER Sayfa No A. MĐSYON VE VĐZYON.. 4 B. YASAL DAYANAK C. YETKĐ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR. 4 D. ĐĐÇEYE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐLER D.1- Đlçenin Tarihi D.2- Đlçenin Konumu D.3- Đlçenin Nüfus Yapısı E. ĐDAREYE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐLER 8 E.1- Fiziksel Yapı E.2- Örgütsel Yapı E.3- Bilgi ve Teknoloji Kaynakları 12 E.4- Đnsan Kaynakları E.5- Belediye Hizmetleri E.6- Yönetim ve Đç Kontrol Sistemi II. BÖLÜM : AMAÇ VE HEDEFLER A. ĐDARENĐN STRATEJĐK AMAÇ VE STRATEJĐK HEDFLERĐ. 15 B. TEMEL POLĐTĐKALAR VE ÖNCELĐKLER III. BÖLÜM: FAALĐYETLERE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐ VE DEĞERLENDĐRMELER A- MALĐ BĐLGĐLER. 17 A.1- Bütçe Uygulama Sonuçları 19 A.2- Temel Mali Tablolara Đlişkin Açıklamalar 21 A.3- Mali Denetim Sonuçları 22 B- PERFORMANS BĐLGĐLERĐ 23 B.1- FAALĐYET VE PROJE BĐLGĐLERĐ 23 B.1.1- Özel Kalem Müdürlüğü. 23 B.1.2- Mali Hizmetler Müdürlüğü 26 B.1.3- Yazı Đşleri Müdürlüğü 28 B.1.4- Đşletme Müdürlüğü 29 B.1.5- Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü.. 3 B.1.6- Zabıta Müdürlüğü.. 3 B.1.7- Hukuk Đşleri Müdürlüğü. 32 B.1.8- Đmar ve Şehircilik Müdürlüğü 33 B.1.9- Fen Đşleri Müdürlüğü.. 35 B.1.1- Temizlik Đşleri Müdürlüğü. 39 B Park ve Bahçeler Müdürlüğü 41 B.2- PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU.. 42 B.3- PERFORMANS SONUÇLARININ DEĞERLENDĐRĐLMESĐ 51 B.4- PERFORMANS BĐLGĐ SĐSTEMĐNĐN DEĞERLENDĐRLMESĐ. 51 IV. BÖLÜM: KURUMSAL KABĐLĐYET VE KAPASĐTENĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ GÜÇLÜ ZAYIF FIRSAT TEHDĐT ETMENLERĐ V. BÖLÜM: ÖNERĐ VE TEDBĐRLER

3 ÖNSÖZ 518 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Kamu yönetiminde mali disiplin, hesap verebilirlik ve kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması için performans bütçe uygulamasına geçilmiştir. Belediyemizde proje ve faaliyetlerin yürütülmesi, denetlenmesi ve sonuçlandırılması için norm kadro uygulama çalışmalarına başlanmış ve kurumsal bir yönetimin altyapısı oluşturulmuştur. Bunun için öncelikle, tarih ve 3 sayılı meclis kararı ile Körfez Belediyesi Stratejik Planı ve tarih ve 4 sayılı meclis kararı ile 21 yılı performans programı hazırlanarak Belediye meclisince onaylanmıştır. Körfez Belediyesi 29 mali yılı faaliyet raporu ise, stratejik plan ve yıllık performans programına göre yasaların öngördüğü formata uygun olarak hazırlanmıştır. 3

4 I. BÖLÜM : GENEL BĐLGĐLER A- MĐSYON VE VĐZYON "Misyonumuz, Belediye çalışmalarında tüm Körfez halkını memnun edecek hizmetleri etkin ve sürekli bir şekilde sunmaktır." "Vizyonumuz, yaşanabilir bir kent oluşturmak için yeni gelişmelere açık; teknolojinin tüm imkanlarından yararlanan şeffaf ve hesap verebilir bir Belediye olmaktır." B- YASAL DAYANAK Körfez Belediyesi faaliyet raporu; 5393 sayılı belediye kanununun 56 ve 518 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41 nci maddesi ile Kamu Đdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğe göre hazırlanmıştır. C- YETKĐ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR Körfez belediyesi, belediye yönetiminin hukuki statüsünü düzenlemek, hizmetlerin planlı, programlı, etkin, verimli ve uyum içinde yürütülmesini sağlamak amacıyla hazırlanan tarih ve 5393 sayılı belediye kanunu ile diğer kanun ve mevzuata tabi olarak görev yapmaktadır Sayılı Belediye Kanununun 38 nci maddesi (b) bendinde, belediyeyi stratejik plâna uygun olarak yönetmek, belediye idaresinin kurumsal stratejilerini oluşturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini hazırlamak ve uygulamak, izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili raporları meclise sunmak belediye başkanının görev ve yetkileri arasında bulunmaktadır Sayılı Belediye Kanununun Faaliyet Raporu başlıklı 56 ncı maddesinde; belediye başkanı, 518 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41 inci maddesinin dördüncü fıkrasında belirtilen biçimde; stratejik plân ve performans programına göre yürütülen faaliyetleri, belirlenmiş performans ölçütlerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerini ve belediye borçlarının durumunu açıklayan faaliyet raporunu hazırlar. Faaliyet raporunda, bağlı kuruluş ve işletmeler ile belediye ortaklıklarına ilişkin söz konusu bilgi ve değerlendirmelere de yer verilir. Faaliyet raporu nisan ayı toplantısında belediye başkanı tarafından meclise sunulur. Raporun bir örneği Đçişleri Bakanlığına gönderilir ve kamuoyuna da açıklanır. 518 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu faaliyet raporları Madde 41- (Değişik: 22/12/ /3 md.), Üst yöneticiler ve bütçeyle ödenek tahsis edilen harcama yetkililerince, hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlanır. Üst yönetici, harcama yetkilileri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını esas alarak, idaresinin faaliyet sonuçlarını gösteren idare faaliyet raporunu düzenleyerek kamuoyuna açıklar. 4

5 tarihli ve 518 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41 inci maddesine dayanılarak hazırlanan ve tarih ve sayılı resmi gazetede yayınlanan Kamu Đdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Madde 11, Đdare faaliyet raporu, birim faaliyet raporları esas alınarak, idarenin faaliyet sonuçlarını gösterecek şekilde üst yönetici tarafından hazırlanır. Sayıştay, Bakanlık veya Đçişleri Bakanlığınca istenilmesi halinde faaliyet raporları ayrıca elektronik ortamda da gönderilir. Üst yöneticiler, idare faaliyet raporlarının içeriğinden ve raporlarda yer alan bilgilerin doğruluğundan ilgili Bakana; mahalli idarelerde ise meclislerine karşı sorumludur. D- ĐLÇEYE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐLER D.1- Đlçenin Tarihi Dünyanın önemli geçiş yolları üzerinde olan bölgemizin tarihi geçmişi M.Ö. 3 yıllarına dayanır. M.Ö.1927 Mısır Firavunu III. Ramses yazıtlarında bugünkü Türklerin öz atası olarak bilinen sitler bölgenin ilk yerleşimcilerindendir. Helenistik çağda M.Ö yıllarında Anadolu da Truva şehrinin kurulmasıyla Yunanlılar Đzmit Körfezine gelerek yerleşmişlerdir. Bu ilk dönemde Yarımca Bryas olarak anılır. M.Ö. 279 yılında limandan dolayı Satyros olarak anılan Yarımca I. Nikomedya tarafından Helenistik çağa uygun olarak imar edilerek Brunga ya dönüştürülür. M.Ö. 378 tarihinde Bitinya Krallığı döneminde Brunga olarak adlandırılan Yarımca ve Libyssa olarak adlandırılan Diliskelesi yerleşim alanlarını içine alan Bitinya Krallığı Romalıların eline geçmesiyle M.Ö. 74 tarihinde son bulur. M.Ö. 75 tarihinde tarihinde başlayan Roma dönemi ile en parlak dönemini yaşayan Brunga nın batısında yer alan Hereke, Anacirum adlı sayfiye yeri olarak kullanılır. M.S Nikomedya 15. i aşkın nüfusuyla Roma, Antakya ve Đskenderiye den sonra dünyanın dördüncü büyük kenti haline gelir. M.S. 358 ve 362 tarihlerinde meydana gelen iki büyük depremle Nikomedya yerle bir olur. M.S. 395 tarihinde Doğu Roma ve Batı Roma olarak ikiye ayrılması ile Roma dönemi Bizans la son bulur. Bizans döneminde küçük bir konak kenti olan Brunga ya bağlı Hereke, tarihlerine Heraklius tarafından yaptırılan Hereke kalesinden adını alır ve 869 tarihlerinde güzel bir kasaba haline gelir. 171 Malazgirt savaşında sonra Anadolu yu ele geçiren Selçuklular, 181 tarihinde Nikomedya, Brunga ve yöresi tamamen Selçukluların yönetimine geçse de daha sonra da Bizans ın eline tekrar geçer. 124 tarihinde tekrar el değiştirerek Latinler dönemi başlar. Bu dönemde Brunga nın (Yarımca) adı yeşillikler anlamında Grünge ye dönüştürülür. Hereke nin adı ise Anceron olarak anılır. Ancak, daha sonra Yarımca nın adı Bizans tarafından tekrar Brunga ya dönüştürülür. Osmanlı devletinin kurulmasıyla Nikomedya ve yöresi 1339 tarihinde Osmanlıların eline geçer. Bu tarihde Brunga Burunca ve Anceron ise Hereke olarak değiştirilir. 142 yılından itibaren ise, Burunca nın adı Yarımca olarak kullanılmaya başlanır. 5

6 Marmara Denizi ile Karadeniz in Körfez üzerinden Sapanca gölü ve Sakarya nehri üzerinden birleştirilmesi için bölgeye getirilen işçilerden Yarımca ve Hereke ye yerleşenler 16 yılların başında bu günkü Hereke halıcılığının temeli kurulur. Hereke de ilkel usullerle devam eden halıcılık faaliyetleri Abdülmecit zamanında 185 yıllarında fabrikaya dönüştürülür. Hereke halısıyla dünya çapında üne sahip Hereke, Cumhuriyet devrinde önemi daha da artmış ve tarihinde Hereke belediye teşkilatı kurulmuştur. Doğu ile batı arasında geçiş yolları üzerinde bulunan Yarımca ve Hereke, 195 yıllarında itibaren TEM Otoyol, D-1 Karayolu, Demiryolu ile deniz ulaşımında, Anadolu ile Đstanbul arasında köprü konumundan dolayı Türkiye de önemli bir sanayi merkezi haline gelmir. 3 Mayıs 1964 yılında belediye teşkilatı kurulan Yarımca tarihinde Körfez ilçe belediyesine dönüşür. Körfez belediyesinin bir mahallesi olan Kirazlıyalı, tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan 95/44978 sayılı kanunla Kirazlıyalı belediyesi kurulur tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan ve tarih ve 5747 sayılı Büyükşehir Belediyesi Sınırları Đçerisinde Đlçe Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunla Hereke ve Kirazlıyalı belediyelerin tüzel kişiliği kaldırılarak Körfez belediyesine bağlanır. D.2- Đlçenin Konumu Körfez ilçesi, Đzmit Körfezi nin kuzeyinde, doğuda Derince ilçesi ve batıda ise Kirazlıyalı beldesi ile sınırlı olan ve Çenedağı nın da içinde bulunduğu Samanlı dağlarının güneyinde eski adıyla Yarımca ve Hereke olarak anılan bir yerleşim merkezidir. KÖRFEZ ĐLÇESĐ ĐSTATĐSTĐKĐ BĐLGĐLER KÖRFEZ ĐLÇE ALANLARI Belediye Sınırları Mücavir Alanlar TOPLAM ha ha 3.82 ha KONU KĐRAZLIYALI HEREKE KÖRFEZ TOPLAM Mahalle Sayısı 1 Ad. 7 Ad. 12 Ad. 2 Adet Köy Sayısı 1 Ad. 15 Ad. 16 Adet Đmar Planı Ada Sayısı 131 Ad. 145 Ad Ad Adet Đmar Plan Parsel Sayısı 1.38 Ad Ad Ad Adet Körfez Đlçe Đmar Planlı Alan 21 ha ha ha ha Körfez Đlçe Bld. Sınırları Alanı 76 ha ha ha ha Bina Sayısı 6 Ad. 2.9 Ad Ad Adet Konut Sayısı 54 Ad Ad Ad Adet Aile Sayısı 8 Kişi 7.8 Kişi Kişi Kişi Đşyeri Sayısı 43 Ad. 233 Ad Ad Adet Körfez Đlçesi Yapılaşma Oranı % 58 % 65 % 57 % 6 Deprem Anında Yıkılan Binalar Ad. 178 Adet Depremde Ağır Hasarlı Olarak Yıkılan - Bina Sayısı 18 Ad. 227 Ad. 245 Adet Depremde Yıkılan Daire Sayısı - 43 Ad Ad Adet Depremde Ölen Đnsan Sayısı Kişi Kişi 6

7 Sanayiye bağlı olarak ilçede nüfusun hızla artması Yarımca dan sonra Tütünçiftlik bölgesinin de yerleşim alanlarına dahil olmasıyla 18 km² lik bir merkez ilçe olmuştur tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren 5747 sayılı Büyükşehir Belediyesi Sınırları Đçerisinde Đlçe Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanuna göre, Hereke ve Kirazlıyalı belediyelerinin da katılmasıyla toplam 38 km² lik, doğusu ile batısı arasında 18 km uzunluğa sahip olan Körfez ilçesi, Kuzey Anadolu Fay kuşağı üzerinde 1 nci derece deprem bölgesi üzerinde bulunmaktadır. Đlçe ayrıca, Tüpraş, Tüpraş Petrokimya, Đgsaş ve 3 civarında LPG ve Akaryakıt ve diğer tesislerin yer aldığı sanayi ve liman kenti haline gelmiştir. D.3. Đlçenin Nüfus Yapısı KÖRFEZ ĐLÇE NÜFUSU KÖY Alihocalar Belen Cumaköy Çıraklı Dereköy Dikenli Elmacık Himmetli Kalburcu Karayakuplu Kutluca Naipköy Osmanlı Sevindikli Sipahiler Şemsettin KÖRFEZ KÖY TOPLAM KĐRAZLIYALI HEREKE KÖRFEZ (Merkez) KÖRFEZ ĐLÇE TOPLAM

8 E- ĐDAREYE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐLER E.1- Fiziksel Yapı Dağınık bir konumda bulunan Körfez belediyesi; 5. kişilik açık hava tiyatrosunun da içinde bulunduğu Yarımca Merkez Binası, ilçenin büyük bölümünü kapsayan Tütünçiftlik bölgesinde Hizmet Bürosu ve belediyenin teknik birimlerinin içinde bulunduğu Fen Đşleri Müdürlüğü ana hizmet bölümlerinden oluşmaktadır. Đlçenin muhtelif noktalarında belediyenin mülkiyetindeki diğer bina ve tesisler; Atalar Mahallesi Kültür Merkezi, Brunga Motel ve Tesisleri, Alpaslan Türkeş Stadı ve Körfez Belediyespor Tesisleri, Mimar Sinan, Fatih ve Çamlıtepe Hizmet binaları, Türk Kahvesi, Asfalt Şantiyesi ve Asfalt Plenti, Büz Bordür Atölyesi, Belediye Fidanlığı, Poliklinik, Kütüphaneler, Kapalı Spor Salonu ve çeşitli işyerleri. BELEDĐYE YARPAŞ TOPLAM ARAÇLAR ĐŞ MAKĐNELERĐ BĐNEK ARAÇLARI TOPLAM

9 E.2- Örgütsel Yapı Körfez Belediyesi; Belediye Başkanı, üç Belediye başkan yardımcısı, otuz bir belediye meclisi üyesi ve yedi encümen üyesinden oluşmaktadır. Yunus PEHLĐVAN Körfez Belediye Başkanı MECLĐS ÜYELERĐ Đsmail BARAN Ziya BAYKARA Metin ÖZKAN Selahattin KABADAYIOĞLU Mehmet ŞENDOĞAN Faruk DENLĐ Şener SÖĞÜT Muhammet Ali TOSUN Melek ÇELĐK Nurettin YILDIRIM Kadir AYDOĞDU Hayati ŞAŞTIM 9

10 MECLĐS ÜYELERĐ Türkay KAYA Hüseyin TUNÇ Sedat ÇORUH Tekin DURMUŞ Muhammet HAMARAT Fadıl DURMAZ Yusuf ERYARSOY Bekir Rıfat BEKĐROĞLU Aslan YAZICI Zeynel SARIKAYA Đhsan ÖZTÜRK Tayfun BALIKÇI Cemil Okan MĐKYAS Tuğman KAYALI Engin CÖMERT Đlhan ÇETĐNER Mustafa Turgut ÇELĐKEL Turgut CAFEROĞLU Doğan AYDIN 1

11 Başkan Yardımcısı (3 ) 1. Özel Kalem Müdürlüğü 2. Đnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü 3. Yazı Đşleri Müdürlüğü 4. Teftiş Kurulu Müdürlüğü 5. Bilgi Đşlem Müdürlüğü 6. Hukuk Đşleri Müdürlüğü 7. Zabıta Müdürlüğü 8. Park ve Bahçeler Müdürlüğü 9. Temizlik Đşleri Müdürlüğü 1. Fen Đşleri Müdürlüğü 11. Plan ve Proje Müdürlüğü 12. Đmar ve Şehircilik Müdürlüğü 13. Gelir Müdürlüğü 14. Sosyal Yardımlaşma Đşleri Müdürlüğü 15. Mali Hizmetler Müdürlüğü 16. Đşletme Müdürlüğü 17. Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 18. Destek Hizmet Müdürlüğü Belediye meclisinin tarih ve 81 sayılı kararı ile norm kadro ilke ve esaslarına uygun olarak örgütsel yapıda yeniden teşkilatlanma çalışmalarına devam edilmiştir. Teşkilatlanmada oluşturulan her birim, kendi faaliyet ve görev alanları ile ilgili yönetmeliklerini hazırlayarak belediye meclisinin onayından geçirmek suretiyle yürürlüğe koyar ve bu esaslar üzerinden faaliyetlerini sürdürür. Belediyenin memur personeli 657 sayılı DMK ve sosyal güvenlik olarak 5434 sayılı Emekli Sandığı na; işçi personeli ise, 4857 sayılı Đş Kanunu ve sosyal güvenlik olarak 56 sayılı SSK na bağlı olarak çalışmaktadır. YUNUS PEHLĐVAN BELEDĐYE BAŞKANI MEHMET ŞENDOĞAN BAŞKANYARDIMCISI ŞENER SÖĞÜT BAŞKAN YARDIMCISI MUSA YÜKSEL BAŞKAN YARDIMCISI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ FEN ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ ĐŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ SATINALMA ŞEFLĐĞĐ REVĐR SOSYAL TESĐSLER VE STADLAR ĐMAR VE ŞEHĐR. MÜDÜRLÜĞÜ YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ BASIN YAYIN HALKLA ĐLĐŞK.ĐLER BĐRĐMĐ BĐLGĐ ĐŞLEM SERVĐSĐ YAZI ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ MALĐ HĐZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ HUKUK ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ RUHSAT VE DENETĐM MÜDÜRLÜĞÜ KORUMA AMĐRLĐĞĐ FARUK DENLĐ HEREKE BÖLGE KOORDĐNATÖRÜ NURETTĐN YILDIRIM KĐRAZLIYALI BÖLGE KOORD. ĐSMAĐL BARAN YARPAŞ A.Ş. TEMĐZLĐK ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ DEFĐN HĐZMETLERĐ ELEKTRONĐK - HABERLEŞME BĐRĐMĐ BELDE GARAJI ÇEVRE BĐRĐMĐ KÜTÜPHANELER KÜLTÜR BĐRĐMĐ SOSYAL HĐZMETLER BĐRĐMĐ EVLENDĐRME MEMURLUĞU RAMAZAN TUNA TÜTÜNÇĐFTLĐK BÖLGE KOORD. PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 11

12 E.3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Körfez Belediyesi merkez hizmet binasında teknolojik yenilemeleri gerçekleştirmek ve etkin yönetebilmek için bilgi işlem merkezi kurulmuştur. Körfez Belediyesi yeniden yapılanma sürecinde, değişen koşullar altında hizmet kalitesini, verimliliğini ve etkinliğini artırmada yeni teknoloji ürünlerine uyum ve iş süreçlerinde kullanıma öncelik verilmektedir. Bu bağlamda, Körfez Belediyesi bilgi işlem birimince donanımsal ve yazılımsal olarak alt yapı çalışmalarına devam edilmektedir. Körfez Belediyesi merkez binası ile dağınık halde bulunan diğer hizmet binaları arasında entegre olarak çalışabilecek şekilde gelişmiş network yapısı ile birimler arasındaki entegrasyon ve otomasyon çalışmalarına devam edilmektedir. Merkez hizmet binasında, şubelerde ve tüm dış hizmet birimlerinde aktif olarak 16 adet masa üstü, 8 adet diz üstü bilgisayar ve 2 adet server sistemi ile çalışmalarını sağlayan, yerel network ve internet üzerinden bağlantılar otomasyon sistemi kapsamında tek merkezden entegre ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı oluşturulmuştur. Gerek network gerekse otomasyon sisteminin etkin ve düzgün çalışabilmesi konusunda sistem güvenliği en önemli unsurlardan biri olarak görülmektedir. Bu nedenle, bilgi işlem birimi tarafından tüm sistemleri kontrol altında tutan, çok yönlü güvenlik önlemleri sistemi kurulmuştur. Bu kapsamda, ilgili kullanıcıların sisteme kendilerine ait parolalarla girişleri sağlanmış, internet üzerinden ve yerel networkten gelebilecek tehditlere karşı, donanımsal ve yazılımsal tüm güvenlik önlemleri alınmıştır. Otomasyon sistemi ile entegre olarak tasarlanan, belediye hizmetlerinin bir kısmının internet üzerinden de yapılabileceği, belediye çalışmalarının etkin olarak anlatılabileceği ve halkımızın belediyemizle ilgili doğru bilgiye hızlıca ulaşabileceği, Körfez Belediyesi web sitesi bilgi işlem birimi tarafından hizmete sunulmuştur. E.4- Đnsan Kaynakları Belediyemizde 15 i sözleşmeli, 81 memur ve 171 işçi olmak üzere toplam 267 personelin atama, terfi, disiplin, sicil, izin gibi konularda hizmet verilmektedir. Belediyemiz norm kadro uygulamasına geçiş sürecinde bulunmakta ve tarihi itibariyle 227 erkek ve 4 bayandan oluşan personelin 1 i master, 33 üniversite, 32 yüksek okul, 55 lise ve dengi okul, 21 ortaokul ve 125 si ilköğretim mezunudur. Körfez Belediyesi Memur, Sözleşmeli, Đşçi ve Yarpaş Personelin Genel Toplamı Belediye Yarpaş Tüm Belediye ve Memur Sözleşmeli Đşçi Toplamı A.Ş. Yarpaş Toplamı Erkek Bayan Toplam

13 Körfez Belediyesi Memur Personelin Sınıf ve Öğrenimine Göre Dağılımı Đlkokul Ortaokul Lise ve Yüksekokul Üniversite Yüksek Dengi (2 Yıl) (4 Yıl) Lisans Genel Toplam Genel Đdare Hizm Sözleşmeli Teknik Hizm Avukatlık Hizm Sağlık Hizm Toplam Körfez Belediyesi Đşçi Personelinin Sınıf ve Öğrenimine Göre Dağılımı Đlkokul Ortaokul Lise Yüksek okul Üniversite Yüksek Genel (2 yıl) (4 yıl) Lisans Toplam Kadrolu Đşçi Geçici Đşçi 1 1 Toplam Belediye Personelinin Öğrenim Durumları (Memur, Sözleşmeli ve Đşçi) Đlkokul Ortaokul Lise ve Yüksekokul Üniversite Yüksek Genel Dengi (2 Yıl) (4 Yıl) Lisans Toplam Memur Sözleşmeli Đşçi Toplam % 99 u Belediyeye ait olan ve Belediyenin bir iştiraki olan, 4 bayan ve 36 erkek personelden oluşan YARPAŞ A.Ş. de toplam 4 personel bulunmaktadır. Yarpaş A.Ş. ne Bağlı Personelin Öğrenimine Göre Dağılımları Đlkokul Ortaokul Lise ve Yüksekokul Üniversite Dengi (2 Yıl) (4 Yıl) Yüksek Lisans Genel Toplam Amir Đşçi Đşçi (Bayan) Đşçi (Erkek) Toplam Tüm Belediye Personelinin Öğrenim Durumları (Belediye ve Yarpaş A.Ş.) Đlkokul Ortaokul Lise ve Yüksekokul Üniversite Yüksek Genel Dengi (2 Yıl) (4 Yıl) Lisans Toplam BELEDĐYE YARPAŞ A.Ş Toplam

14 E.5- Sunulan Hizmetler Đmar hizmetleriyle, uygulama imar planı yapmak, yaptırmak, denetlemek, ve kanunun müsaade ettiği kamulaştırmaları yapmak, arsa üretmek ve ruhsatlandırarak iskan vermek. Yapım hizmetleriyle, bünyesinde bulunan asfalt şantiyesinde asfalt üretmek, yapım işlerinin projelendirilmesi, yol, park ve bahçe düzenlemeleri yapmak, sosyal, kültürel ve eğitim amaçlı hizmet binaları ve tesisleri inşa etmek, ilçede bulunan kamu kurum ve tüm okullara ait binaların yapısal tadilatlar ile çevre düzenlemeleri yapmak. Çevre ve halk sağlığı için kültürel faaliyetler düzenlemek, sivri sinekle mücadele etmek ve dünya çevre günü için geleneksel programlar düzenlemek. Đlçenin çöp ve çevre temizliğini planlamak ve programlayarak yerine getirmek. Poliklinikle sağlık hizmetleri vermek, zabıta müdürlüğü ile kent içinde denetimler yapmak. Đlçedeki sosyal düşkünlerin eğitim, gıda, sağlık gibi tüm ihtiyaçlarına cevap vermek. Geleneksel kiraz ve sünnet etkinlikleriyle ramazan programları düzenlemek. Belediyespor alatyapı faaliyetlerini organize etmek, kapalı spor salonu müsabakaları ve organizasyonları düzenlemek Körfez Belediyesinin hizmet alanlarından bazılarıdır. E.6- Yönetim ve Đç Kontrol Sistemi Körfez Belediye Başkanı, Belediye teşkilatının en üst amiri olarak belediye teşkilatını sevk ve idare etmek ilçenin ve belediyenin hak ve menfaatlerini korumak, belediyeyi stratejik plana uygun olarak yönetmek, belediyenin kurumsal stratejilerini oluşturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi hazırlamak ve performans ölçütlerini belirlemek, izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili raporları meclisin onayına sunmakla görevlidir. Belediye meclisi düzenli bir şekilde belirlenen günde mutat olarak toplanır ve gündeme ilişkin konuları değerlendirerek karara bağlar. Belediye Encümeni belediye başkanlığının başkanlığında, belediye meclisinin her yılın ilk olağan toplantısında kendi üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla seçeceği üç üye ile birim amirleri arasından seçeceği üç üyeden oluşur. Belediye başkanının görevlendirdiği başkan yardımcısı encümen toplantılarına başkanlık eder. Belediye teşkilatı, norm kadro esaslarına uygun olarak başkan yardımcıları ve müdürlüklerden oluşur. 518 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 6 ncı maddesi ve 5436 sayılı kanunun 15 nci maddesi uyarınca Bakanlar Kurulu tarafından çıkarılan Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğinde öngörülen Belediyeler dahil kamu kurum ve kuruluşlarının oluşturacağı strateji geliştirme birimlerinin stratejik yönetim ve performans yönetimi ile mali hizmetler kapsamında yürüteceği fonksiyonlar belediyede ayrı birimler tarafından yapılır. 14

15 II. BÖLÜM : AMAÇ VE HEDEFLER A- ĐDARENĐN STRATEJĐK AMAÇ VE HEDEFLERĐ STRATEJĐK AMAÇLAR VE STRATEJĐK HEDEFLER STRATEJĐK AMAÇ -1 KURUMSAL BĐR BELEDĐYENĐN OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1 ORGANĐZASYON YAPISININ REVĐZE EDĐLEREK, ĐNSAN KAYNAKLARI ĐLE KURUMSAL ĐLETĐŞĐMĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ HEDEF 1.2 E - BELEDĐYE MODELĐNĐN OLUŞTURULMASI HEDEF 1.3 ĐÇ KONTROL SĐSTEMĐ ĐLE PLANLAMA FAALĐYETLERĐNĐN DENETLENEREK KALĐTE YÖNETĐM UYGULAMALARININ GELĐŞTĐRĐLMESĐ STRATEJĐK AMAÇ -2 GÜÇLÜ MALĐ YAPISI OLAN BĐR BELEDĐYE OLUŞTURULMASI BELEDĐYE GELĐRLERĐNĐN ARTIRILMASI, TASARRUFA YÖNELĐK ÇALIŞMALAR HEDEF 2.1 VE DENK BELEDĐYE BÜTÇESĐNĐN OLUŞTURULMASI STRATEJĐK AMAÇ -3 YAŞANABĐLĐR BĐR KENT ĐÇĐN KENTSEL PLANLAMA HEDEF 3.1 ĐMAR PLAN VE ĐMAR UYGULAMALARI ÇALIŞMALARI HEDEF 3.2 KENTSEL TASARIM, KENTSEL DÖNÜŞÜM VE KENT ESTETĐK ÇALIŞMALARI HEDEF 3.3 ÜST YAPI ÇALIŞMALARI HEDEF 3.4 ĐMAR DENETĐMLERĐ HEDEF 3.5 ARSA-BĐNA-HĐSSE KAMULAŞTIRMA VE HĐSSE VE ARSA SATIŞI STRATEJĐK AMAÇ -4 KÖRFEZ ĐLÇESĐNĐ YEŞĐLLENDĐRMEK REKREASYON ALANLARININ OLUŞTURULMASI, GELĐŞTĐRĐLMESĐ ĐLE BAKIM VE HEDEF 4.1 TEMĐZLĐĞĐ HALK SAĞLIĞI VE ÇEVRE BĐLĐNCĐNĐN OLUŞTURULMASI VE STRATEJĐK AMAÇ -5 ÇEVRE KORUMA FAALĐYETLERĐNĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ HEDEF 5.1 STK VE DĐĞER KURUMLARLA ĐŞBĐRLĐĞĐNE GĐDĐLEREK EĞĐTĐM FAALĐYETLERĐNĐN ARTIRILMASI HEDEF 5.2 DENETĐM FAALĐYETLERĐ HEDEF 5.3 KORUYUCU SAĞLIK HĐZMETLERĐ HEDEF 5.4 TEMĐZLĐK FAALĐYETLERĐ VE GERĐ DÖNÜŞÜM ÇALIŞMALARI HALKLA ĐLĐŞKĐLER VE SOSYO-KÜLTÜREL FAALĐYETLERĐN STRATEJĐK AMAÇ -6 GELĐŞTĐRĐLMESĐ HEDEF 6.1 SOSYAL BĐR BELEDĐYE OLUŞTURMA HEDEF 6.2 KÜLTÜREL FAALĐYETLERĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ VE BĐLGĐLENDĐRME ÇALIŞMALARI HEDEF 6.3 KATILIMCI BĐR YÖNETĐM OLUŞTURMA HEDEF 6.4 HALKLA ĐLĐŞKĐLER VE SPOR FAALĐYETLERĐ STRATEJĐK AMAÇ -7 AFETE YÖNELĐK ÇALIŞMALAR HEDEF 7.1 AFET YÖNETĐMĐ SAKINIM PLANLAMASI YAPMAK 15

16 B- TEMEL POLĐTĐKALAR VE ÖNCELĐKLER TEMEL POLĐTĐKALAR VE ÖNCELĐKLER 1 Kalite yönetim sisteminin oluşturulması ve geliştirilmesi 2 Organizasyon yapısının revize edilmesi 3 Hizmet içi eğitimle personelin mesleki bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi 4 Kent meydanı düzenlemesinin yapılması 5 Körfez Belediyesi yeni hizmet binasının yapılması 6 Tütünçiftlik Çok Amaçlı Kültür Merkezinin yapılması 7 Kapalı ve açık otopark sayılarının artırılması 8 Körfez sahillerinden daha fazla yararlanılması için çalışmalar 9 Kentteki mevcut parkların revize edilmesi ve yeni park alanları oluşturulması 1 Kent estetiğinin geliştirilmesi 11 Altyapıların tamamlanması için Büyükşehir belediyesi ve diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapılması 12 Yol, asfalt, parke kaplama çalışmaların tamamlanması 13 Endüstriyel kirliliğin azaltılması 14 Revizyon imar planlarının tamamlanması 15 TOKĐ ile işbirliği yaparak Barbaros mahallesi kentsel dönüşümün sağlanması 16 Belediye gelirlerinin artırılması 17 Yeni gelir kaynakları üretilmesi 18 Belediyedeki tüm kaynakların etkin, verimli ve tasarruflu kullanılması 19 Sosyal Belediyecilik hizmetlerinin geliştirilmesi 2 Đlçedeki engelliler ve ihtiyaç sahiplerinin belirlenmesi ve sosyal güçsüzlere yönelik çeşitli yardımlar 21 Sivil toplum örgütleri ve gönüllü kuruluşlarla işbirliği yapılması 22 Kültürel ve sanatsal çalışmalarda STK lar ve diğer kurumlarla işbirliği 23 Körfezin tüm köylerini kapsayan ĐSKĐ havza koruma mevzuatının gözden geçirilmesi 24 Belediyenin modern arşiv sistemine kavuşturulması 16

17 III. BÖLÜM: FAALĐYETLERE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐ VE DEĞERLENDĐRMELER A- MALĐ BĐLGĐLER TARĐH 29 YILI ĐLLER BANKASI PAYI TABLOSU BRÜT (TL) KESĐNTĐ TUTARI (TL) NET (TL) OCAK , , ,51 ŞUBAT , , ,73 MART , , ,96 NĐSAN , , ,42 MAYIS , , ,83 HAZĐRAN , , ,87 TEMMUZ , , ,48 AĞUSTOS , , ,23 EYLÜL , , ,46 EKĐM , , ,42 KASIM , , ,21 ARALIK , , ,69 TOPLAM , , ,81 29 MALĐ YILI ĐLLER BANKASI PAYI TABLOSU TL BRÜT KESĐNTĐ NET OCAK ŞUBAT MART NĐSAN MAYIS HAZĐRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKĐM KASIM ARALIK 17

18 29 MALĐ YILI BELEDĐYE GELĐR TABLOSU TARĐH TAHAKKUK EDEN (TL) GERÇEKLEŞEN (TL) GERÇEKLEŞME ORANI OCAK , ,17 2 % ŞUBAT , ,2 1 % MART , , 79 % NĐSAN , ,61 15 % MAYIS 969.8, , % HAZĐRAN , , % TEMMUZ , ,2 115 % AĞUSTOS , , % EYLÜL , ,25 1 % EKĐM , ,65 14 % KASIM , , % ARALIK , ,23 15 % TOPLAM , ,55 96 % (%) TL MALĐ YILI BELEDĐYE GELĐR TABLOSU TAHAKKUK EDEN GERÇEKLEŞEN OCAK ŞUBAT MART NĐSAN MAYIS HAZĐRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKĐM KASIM ARALIK 18

19 A.1- Bütçe Uygulama Sonuçları 29 MALĐ YILI GELĐR BÜTÇESĐ GERÇEKLEŞME ORAN TABLOSU GELĐR TÜRÜ 29 ÖNGÖRÜLEN 29 GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞME GELĐR BÜTÇESĐ (TL) GELĐR BÜTÇESĐ (TL) ORANI (%) VERGĐ GELĐRĐ 19.4., ,42 59 % TEŞEBBÜS VE MÜLKĐYET GELĐRĐ , ,18 82 % ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR , ,3 327 % SERMAYE GELĐRĐ , ,24 4 % DĐĞER GELĐRLER , ,41 51 % TOPLAM , % TL MALĐ YILI ÖNGÖRÜLEN VE GERÇEKLEŞEN GELĐR BÜTÇE TABLOSU VERGĐ GELĐRĐ ÖNGÖRÜLEN GELĐR BÜTÇESĐ GERÇEKLEŞEN GELĐR BÜTÇESĐ TEŞEBBÜS VE MÜLKĐYET GELĐRĐ ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR SERMAYE GELĐRĐ DĐĞER GELĐRLER 29 MALĐ YILI BÜTÇE GĐDERLERĐ GERÇEKLEŞME ORAN TABLOSU GĐDER TÜRÜ 29 ÖNGÖRÜLEN 29 GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞME GĐDER BÜTÇESĐ (TL) BÜTÇE GĐDERĐ (TL) ORANI (%) PERSONEL GĐDERĐ , ,12 92 % SOSYAL GÜV. KURUMU GĐDERĐ , ,78 12 % MAL VE HĐZMET ALIMLARI GĐDERĐ , ,83 86 % CARĐ TRANSFERLER , ,8 24 % SERMAYE GĐDERĐ , ,93 81 % SERMAYE TRANSFERĐ , , 789 % YEDEK ÖDENEK , FAĐZ GĐDERĐ TOPLAM , ,46 74 % TL PERSONEL GĐDERĐ 29 MALĐ YILI ÖNGÖRÜLEN VE GERÇEKLEŞEN GELĐR BÜTÇE TABLOSU SOSYAL GÜV. KURUMU GĐDERĐ ÖNGÖRÜLEN GĐDER BÜTÇESĐ GERÇEKLEŞEN GĐDEĐR BÜTÇESĐ MAL VE HĐZM. ALIM GĐDERĐ CARĐ TRANS FERLER SERMAYE GĐDERĐ SERMAYE TRANSFERĐ YEDEK ÖDENEK 19

20 29 MALĐ YILI ÖNGÖRÜLEN VE GERÇEKLEŞEN BÜTÇE GĐDERLERĐ KURUMSAL SINIFLANDIRMA TABLOSU KURUMSAL ADI ÖNGÖRÜLEN GĐDER BÜTÇE ÖDENEĞĐ (TL) GERÇEKLEŞEN BÜTÇE GĐDERĐ (TL) GERÇEKLEŞME ORANI (%) 1 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ , , % 2 YAZI ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ , ,58 67 % 3 HUKUK ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ , ,29 29 % 4 FEN ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ , ,25 8 % 5 MALĐ HĐZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ , ,58 13 % 6 RUHSAT VE DENETĐM MÜDÜRLÜĞÜ , 9.755,54 8 % 7 SAĞLIK ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ , ,64 36 % 8 ZABITA AMĐRLĐĞĐ , ,59 19 % 9 ĐMAR VE ĐSKAN MÜDÜRLÜĞÜ , , % 1 TARIM HĐZMETLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ , ,54 73 % 11 ÇEVRE KORUMA MÜDÜRLÜĞÜ , , % GĐDER TOPLAMI , ,46 74 % 25.. TL 29 MALĐ YILI ÖNGÖRÜLEN VE GERÇEKLEŞEN GĐDER BÜTÇESĐ KURUMSAL SINIFLANDIRMA TABLOSU ÖNGÖRÜLEN GĐDER BÜTÇESĐ GERÇEKLEŞEN GĐDER BÜTÇESĐ MALĐ YILI BÜTÇE GĐDERLERĐ KURUMSAL SINIFLANDIRMA TABLOSU PERSONEL GĐDERĐ SOSYAL GÜVENLĐK KURUMU GĐDERĐ MAL VE HĐZMET ALIMLARI GĐDERĐ CARĐ TRANSFER LER SERMAYE GĐDERĐ SERMAYE TRANSFER Đ YEDEK ÖDENEK FAĐZ GĐDERĐ TOPLAM (TL) ÖZEL KALEM M , , , , , ,36 YAZI ĐŞLERĐ M , , , , ,58 HUKUK ĐŞLERĐ M 7.653, 1.64, , , ,29 FEN ĐŞLERĐ M , , , , , ,25 MALĐ HĐZM. MÜDÜRLÜĞÜ , , , , , ,58 RUHSAT VE DEN. MÜDÜR , , , , 9.755,54 SAĞLIK ĐŞLERĐ M , ,5 61, , ,64 ZABITA AMĐRLĐĞĐ , , , , ,59 ĐMAR VE ĐSKAN MÜDÜRLÜĞÜ 67.2, , , , , ,87 TARIM HĐZ- METLERĐ MÜD , , ,54 ÇEVRE KORU- MA MÜDÜR , , , , ,22 GĐDER BÜTÇE TOPLAMI , , , , , ,46 2

21 A.2- Temel Mali Tablolara Đlişkin Açıklamalar AKTĐFLER 29 (CARĐ YIL) PASĐFLER 29 (CARĐ YIL) I I. DÖNEN VARLIKLAR ,27 III KISA VADELĐ YABANCI KAYNAKLAR ,15 1 HAZIR DEĞERLER ,6 3 KISA VADELĐ ĐÇ MALĐ BORÇLAR ,91 12 BANKA HESABI ,3 3 BANKA KREDĐLERĐ HESABI ,91 13 VERĐLEN ÇEKLER VE GÖN- DERME EMĐRLERĐ HESABI ,97 32 FAALĐYET BORÇLARI ,59 12 FAALĐYET ALACAKLARI ,72 32 BÜTÇE EMANETLERĐ HESABI , GELĐRLERDEN TAKĐPLĐ ALACAKLAR HESABI ,72 33 EMANET YABANCI KAYNAKLAR ,53 14 DĐĞER ALACAKLAR ,4 33 ALINAN DEPOZĐTO VE TEMĐNAT HESABI ,14 14 KĐŞĐLERDEN ALACAK. HESABI ,4 333 EMANETLER HESABI ,39 15 STOKLAR ,45 36 ÖDENECEK DĐĞER YÜKÜMLÜLÜKLER ,12 15 ĐLK MADDE VE MALZEMELER II DURAN VARLIKLAR , , FONLAR VEYA DĐĞER KAMU ĐDARELERĐ ADINA YAPILAN TAHSĐLAT HESABI VADESĐ GEÇMĐŞ, ERTELENMĐŞ VEYA TAKSĐTLENDĐRĐLMĐŞ VERGĐ VE DĐĞER YÜKÜMLÜLÜKLER HESABI , ,58 24 MALĐ DURAN VARLIKLAR ,7 IV UZUN VADELĐ YABANCI KAYNAKLAR , MALĐ KURULUŞLARA YATIRI- LAN SERMAYELER HESABI MAL VE HĐZMET ÜRETEN KURULUŞLARA YATIRILAN DERMAYELER HESABI UZUN VADELĐ ĐÇ MALĐ BORÇLAR , , 4 BANKA KREDĐLERĐ HESABI ,3 25 MADDĐ DURAN VARLIKLAR ,9 43 DĐĞER BORÇLAR ,92 25 ARAZĐ VE ARSALAR HESABI , YER ALTI VE YERÜSTÜ DÜZENLERĐ HESABI , BĐNALAR HESABI ,86 48 KAMUYA OLAN ERTELENMĐŞ VEYA TAKSĐTLENDĐRĐLMĐŞ BORÇLARI HESABI GELECEK YILLARA AĐT GELĐR VE GĐDER TAHAKKUKLARI , , 253 TESĐS, MAKĐNE VE CĐHAZLAR ,92 48 GELECEK YILLARA AĐT GELĐR HESABI , 254 TAŞITLAR GRUBU , DEMĐRBAŞLAR GRUBU ,78 V ÖZ KAYNAKLAR HESABI ,6 257 BĐRĐKMĐŞ AMORTĐSMAN. HESABI ,82 5 NET DEĞER , YAPILMAKTA OLAN YATIRIMLAR HESABI ,43 5 NET DEĞER HESABI ,75 52 YENĐDEN DEĞERLEME FARKLARI , YENĐDEN DEĞERLEME FARKLARI HESABI ,44 57 GEÇMĐŞ YILLAR OLUMLU FAALĐYET SONUÇLARI , GEÇMĐŞ YILLAR OLUMLU FAAL.SONUÇ. HESA ,67 GEÇMĐŞ YILLAR OLUMSUZ FAALĐYET SONUÇLARI HESABI 58 GEÇMĐŞ YILLAR OLUMSUZ FAALĐYET SONUÇLARI HESABI , ,47 59 DÖNEM FAALĐYET SONUÇLARI , DÖNEM OLUMSUZ FAALĐYET SONUCU HESABI ,33 AKTĐF TOPLAM ,43 PASĐF TOPLAM ,43 21

22 A.3- Mali Denetim Sonuçları 29 mali yılında gerek doğrudan temin yoluyla yapılan alımların ve gerekse ihale yoluyla yapılan alımların usulüne uygun olarak gerçekleştirildiği tespit edilmiştir. Doğrudan temin yoluyla yapılacak alımlarda en az üç teklif alınmasına özen gösterilmiştir. Alınan demirbaşların harcama birimleri itibariyle ünitelere dağılımlarının açıkça belirtilmesinin sağlanması ve Belediye gelirlerinden, bina, arsa, arazi ve kira gelirleri ile reklam gelirlerinin takip ve tahsilinde tahakkuk ve takip birimlerince daha sağlıklı ve titiz bir şekilde tahsilinin sağlanması tavsiyeye değer görülmüştür. Körfez Belediyesi nin 29 mali yılı hesap iş ve işlemlerinin komisyonumuzca incelenmesi neticesinde; Đş ve işlemler ile sarf evraklarının kanun, tüzük ve yönetmeliklere göre düzenli tutulduğu, tahsiline yetki verilen gelirlerin tahsil edildiği, bütçe dışı ödeme yapılmadığı, sistemli ve mevzuata uygun olarak işlerin yürütüldüğü izlenmiştir. Tasarruf tedbirleri göz önünde bulundurularak harcamaların yapılması ile Belediyemizin kamu hizmetlerini istenilen düzeyde ve kalitede sunabilmesi için, stratejik plan ve bütçelerin kalkınma planına, yıllık programlara, Belediyemizin stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanması, kaynakların etkili ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımı, mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi ve kanunda belirtilen görev ve sorumlulukların yerine getirilmesi, stratejik plan, yatırım ve çalışma programları ile Belediye faaliyetleri ve personelin performans ölçütlerinin uygulamaya konulması tavsiyeye değer görülmüştür. 22

23 B- PERFORMANS BĐLGĐLERĐ B.1- Faaliyet ve Proje Bilgileri B.1.1- ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĐK AMAÇ -6 HEDEF 6.1 HEDEF 6.2 HEDEF 6.3 HEDEF 6.4 HALKLA ĐLĐŞKĐLER VE SOSYO-KÜLTÜREL FAALĐYETLERĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ SOSYAL BĐR BELEDĐYE OLUŞTURMA KÜLTÜREL FAALĐYETLERĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ VE BĐLGĐLENDĐRME ÇALIŞMALARI KATILIMCI BĐR YÖNETĐM OLUŞTURMA HALKLA ĐLĐŞKĐLER VE SPOR FAALĐYETLERĐ BELEDĐYESPOR FAALĐYETLERĐ Tüm yaş kategorilerinde gençlerin zihinsel ve bedensel gelişimine yönelik müsabakalar düzenlemek yaş grubunda organizasyonlar düzenlenerek, 1 öğrencinin görsel ve pratik gelişim alanlarında eğitimler verilmiştir. Gençlere yönelik kickboks ve taekwondo gibi uzakdoğu sporları ile atletizm branşlarında organizasyonlar düzenlenmiştir. MEZARLIKLAR VE EVLENDĐRME SERVĐSĐ Mezarlıklar Đlçe mezarlığında 28 yılı içinde 36 sı çocuk olmak üzere 282 erkek ve 216 bayan (Bunların 196 i belediye tabipliğince verilen, 32 si dışarıdan gelen) olmak üzere toplam 498 adet defin işlemi gerçekleştirilmiştir. Evlendirme Servisi B Basın Yayın Birimi 28 Yılı içinde Körfez de 744 ve Hereke de 146 olmak üzere toplam 89 çift evlendirildi BASIN YAYIN BĐRĐMĐ Basın kuruluşlarında çıkan günlük, haftalık ve aylık yayınlar takip edilerek belediyemiz ile 1 ilgili haber ve yorumlar kesilerek arşivlenmiştir. 2 Günlük olarak başkanlık makamı bilgilendirilmiştir. Basın kuruluşlarında çıkan yayınlar değerlendirilerek eksik ve yanlış bilgilendirmelerden 3 kaynaklanan yayınlarla ilgili gerekli açıklamalar yapılmıştır Belediyemizce tertiplenen program ve etkinliklerde görev alınmıştır. Etkinliklerin organizasyonu, 4 vatandaşlara duyurulması, protokol davetleri ve basın-yayın kuruluşlarında haber olarak yer alması için gerekli çalışmalar yapılmıştır Körfez Belediyespor Futbol takımının karşılaşmaları takip edilerek kamera ve fotoğraf 5 görüntüleri alınmaktadır. Belediyemizin tüm faaliyetleri medya kuruluşlarına basın bültenleriyle duyurulup, olay 6 mahalline intikal edemeyen basın kuruluşları için fotoğraf ve görüntü desteği sağlanmıştır 7 Çalışmalar ve aktiviteler fotoğraf makinesi ve video kamera ile arşivlenmiştir. Đl merkezi ve ilçemizde faaliyet gösteren basın-yayın kuruluşları düzenli olarak ziyaret edilerek 8 ikili ilişkilerin sıcak tutulması sağlanmıştır. Gönderilen haberlere duyarlı yaklaşılmakta ve belediyemiz faaliyetleri en etkin bir şekilde değerlendirilmektedir. 9 Ramazan etkinliklerinde görev alındı. 23

24 B Halkla Đlişkiler Birimi ALO 153 VE ŞAHSĐ BAŞVURULAR BĐRĐMLER MÜRA CAAT ÇÖZÜM LENEN ÇÖZÜMLE NEMEYEN 1 ZABITA ARGEM TEMĐZLĐK- MOLOZ YOL-YAMA- PARKE BORDÜR 5 ELEKTRONĐK PARK- BAHÇELER DĐĞER (PTT, ĐSU, SEDAŞ, ELEKTRĐK, VB.) TOPLAM ÇÖZÜMLEME ORANI % 98 % 2 ADET ÇÖZÜM MASASI BAŞVURULARI TOPLAM: 965 Adet MÜRACAAT ÇÖZÜMLENEN 15 ÇÖZÜMLENEMEYEN MAĐL YOLUYLA YAPILAN BAŞVURULAR BĐMER (BAŞBAKANLIK BĐLGĐ ÇÖZÜM KONUK BĐZE ĐŞ ĐLETĐŞĐM MERKEZĐ) EDĐNME ONLĐNE DEFTERĐ ULAŞIN BAŞVURUSU TOPLAM 417 ADET E-MAĐL CEVAPLANDIRILMIŞTIR. SOSYAL ETKĐNLĐKLER 1 Ramazan etkinliklerinde görev alındı KRĐZ YILI NEDENĐYLE ÖNEMLĐ ÖLÇÜDE ETKĐNLĐKLER YAPILMAMIŞTIR. B Kültür Birimi Özellikle ilköğretim ve lise öğrencilerine yönelik 2 tiyatro ve 2 konser etkinlikleri tertip 1 edilmiştir. 2 Belirli gün ve haftaların anlamına uygun 5 saat seminer düzenlenmiştir. 3 Okulların sınıf kütüphanelerine 5 adet çeşitli kitap yardımında bulunulmuştur. 4 Belediye kütüphanelerinde ziyaretçinin faydalanması sağlanmıştır. 5 Belediye kütüphanelerinde 158 okuyucu üye sayısına ulaşılmıştır. Kocaeli Körfez Đlçesi Tarih ve Kültür Mirası Eserler adlı üç ciltlik büyük boy eserden 6 2. set hazırlanması ve yayımlanması sağlanmıştır. Kocaeli Büyükşehir belediyesi ile Ramazan, konser ve tiyatro alanlarında etkinlikler 7 düzenlenmiştir. 24

25 B Sosyal Hizmetler Birimi B Bilgi Đşlem Birimi YAPILAN YARDIMLAR YARDIM TÜRÜ HANE/KĐŞĐ (ADET) AY (TOPLAM) YIL (TOPLAM) ERZAK 1.9 Kişi EKMEK 536 Hane (1.948 Adet/Gün) Adet Adet NAKDĐ SAĞLIK YARDIM 1 Kişi 1.8 TL DEPREM ANMA ETKĐNLĐKLERĐ Rutin YILLIK ĐFTAR 2. Kişi CENAZE YEMEĞĐ 3 Hane (5 şer Kişilik) Toplam 15. SAĞLIK HĐZMETLERĐ 2.13 enjeksiyon-pansuman-tansiyon-şeker ölçümü gerçekleştirildi. AMBULANS HĐZMETĐ ambulans hizmeti sağlandı. STRATEJĐK AMAÇ -1 HEDEF 1.2 KURUMSAL BĐR BELEDĐYENĐN OLUŞTURULMASI E - BELEDĐYE MODELĐNĐN OLUŞTURULMASI BĐLGĐ ĐŞLEM BĐRĐMĐ FAALĐYET TABLOSU Belediye otomasyon sisteminin belediye hizmet birimlerinde etkin ve sürdürülebilir 1 çalışması sağlandı. 2 Başkanlık telefon fihrist modülü verileri aktarılarak kullanıma açıldı. Kirazlıyalı ve Hereke belde belediyelerinin gelir ve gider muhasebeleri, personel ve 3 taşınır mal kayıtları belediye otomasyon programına aktarıldı. Hereke ve Kirazlıyalı bölge koordinatörlükleri belediye server bağlantısı yapıldı. Nüfus ve Vatandaşlık Đşleri Genel Müdürlüğü ile karşılıklı protokol imzalanarak, 4 Muhasebe, Personel, Gelir ve Evlendirme modüllerinde T.C. kimlik numarası aktif olarak kullanılması sağlandı. Mükerrer veya yanlış kayıt yapılmasının önüne geçildi. Emlak kayıtları TUIK verilerine göre yaklaşık 2. beyan ın cadde ve sokak bilgileri 5 yeniden güncellenerek, mükelleflerin 21 genel beyan döneminde doğru rayiç bedeller üzerinden vergilendirilmesi sağlandı. Personel kartlı geçiş sistemi faaliyete geçirildi. 6 noktaya konulan kart okuyucu 6 cihazların okuduğu giriş çıkış bilgileri internet üzerinden tek veritabanında toplanması sağlandı. 25

26 B.1.2- MALĐ HĐZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĐK AMAÇ -2 HEDEF 2.1 GÜÇLÜ MALĐ YAPISI OLAN BĐR BELEDĐYE OLUŞTURULMASI BELEDĐYE GELĐRLERĐNĐN ARTIRILMASI, TASARRUFA YÖNELĐK ÇALIŞMALAR VE DENK BELEDĐYE BÜTÇESĐNĐN OLUŞTURULMASI 29 Mali yılında 3.98 adet ödeme emri, adet emanet reddiyatı, 33 adet avans, 34 adet mahsup verile emri ve 1.55 adet teslimat müzekkeresi düzenlenmiştir. ADET GENEL FAALĐYETLER Ödeme Emri Emanet Reddiyatı Avans Mahsup Verile Emri Teslimat Müzekkeresi MALĐ YILI GELĐR BÜTÇESĐ GERÇEKLEŞME ORAN TABLOSU GELĐR TÜRÜ 29 ÖNGÖRÜLEN 29 GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞME GELĐR BÜTÇESĐ (TL) GELĐR BÜTÇESĐ (TL) ORANI (%) VERGĐ GELĐRĐ 19.4., ,42 59 % TEŞEBBÜS VE MÜLKĐYET GELĐRĐ , ,18 82 % ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR , ,3 327 % SERMAYE GELĐRĐ , ,24 4 % DĐĞER GELĐRLER , ,41 51 % TOPLAM , % TL 29 MALĐ YILI ÖNGÖRÜLEN VE GERÇEKLEŞEN GELĐR BÜTÇE ÖNGÖRÜLEN GELĐR BÜTÇESĐ TABLOSU GERÇEKLEŞEN GELĐR BÜTÇESĐ VERGĐ GELĐRĐ TEŞEBBÜS VE MÜLKĐYET GELĐRĐ ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR SERMAYE GELĐRĐ DĐĞER GELĐRLER 26

27 29 MALĐ YILI BÜTÇE GĐDERLERĐ GERÇEKLEŞME ORAN TABLOSU GĐDER TÜRÜ 29 ÖNGÖRÜLEN 29 GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞME GĐDER BÜTÇESĐ (TL) BÜTÇE GĐDERĐ (TL) ORANI (%) PERSONEL GĐDERĐ , ,12 92 % SOSYAL GÜV.KURUMU GĐDERĐ , ,78 12 % MAL VE HĐZMET ALIMLARI GĐDERĐ , ,83 86 % CARĐ TRANSFERLER , ,8 24 % SERMAYE GĐDERĐ , ,93 81 % SERMAYE TRANSFERĐ , , 789 % YEDEK ÖDENEK , FAĐZ GĐDERĐ TOPLAM , ,46 74 % TL 29 MALĐ YILI ÖNGÖRÜLEN VE GERÇEKLEŞEN GELĐR BÜTÇE TABLOSU ÖNGÖRÜLEN GĐDER BÜTÇESĐ GERÇEKLEŞEN GĐDEĐR BÜTÇESĐ PERSONEL GĐDERĐ SOSYAL GÜV. KURUMU GĐDERĐ MAL VE HĐZM. ALIM GĐDERĐ CARĐ TRANS FERLER SERMAYE GĐDERĐ SERMAYE TRANSFERĐ YEDEK ÖDENEK MALĐ HĐZMETLER MÜDÜRLÜĞÜNÜN DĐĞER FAALĐYETLERĐ 4 hisse ile belediyenin üye olduğu Đlimtepe Konut Yapı Kooperatifi ne üyelik aidatı olarak 28 yılında ,-TL ödendi. Đcra Servisi Emlak Servisi Takibe alınan dosya sayısı Takipten kaldırılan dosya sayısı Đcra ile ilgili yapılan tebligat ve yazışma Đcra ile ilgili yapılan toplam tahsilat Toplam tahakkuk Toplam tahsilat : 539 Adet : 27 Adet : Adet Tahsilatın gerçekleşme oranı : % 66 : ,35 TL : ,56 TL : ,72 TL 27

28 B.1.3- YAZI ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĐK AMAÇ -1 HEDEF 1.1 HEDEF 1.3 KURUMSAL BĐR BELEDĐYENĐN OLUŞTURULMASI ORGANĐZASYON YAPISININ REVĐZE EDĐLEREK, ĐNSAN KAYNAKLARI ĐLE KURUMSAL ĐLETĐŞĐMĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ ĐÇ KONTROL SĐSTEMĐ ĐLE PLANLAMA FAALĐYETLERĐNĐN DENETLENEREK KALĐTE YÖNETĐM UYGULAMALARININ GELĐŞTĐRĐLMESĐ B Gelen / Giden Evrak / Meclis ve Encümen Kalemi ADET GENEL EVRAK FAALĐYET TABLOSU 5.19 Gelen Evrak 4.2 Giden Evrak Dilekçe FAALĐYET TÜRÜ 2.21 Belediye Đçi Yazışma ADET Meclis Toplantı Sayısı MECLĐS VE ENCÜMEN BĐRĐMLERĐ FAALĐYET TABLOSU 149 Meclis Karar Sayısı 49 Encümen Toplantı Sayısı FAALĐYET TÜRÜ 268 Encümen Karar Sayısı 28

29 B.1.4- ĐŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ AÇIK ĐHALE ĐHALE TÜRÜ (19.madde) PAZARLIK USULÜ (21/F) PAZARLIK USULÜ (21/b) SIRA NO ĐŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ FAALĐYET RAPORU DOSYA NO ĐHALENĐN TARĐHĐ ĐHALENĐN ADI TUTAR (TL) 1 1 6/1/29 Cenaze Evlerine Yemek Yardımı Hizmet Alım Đşi , /1/29 29 Yılı Araç Kiralama Hizmet Alım Đşi , /3/29 Oyun Grupları ve Açık Alan Spor Aletleri Alım ve Montaj işi -ĐPTAL /5/29 Kum Alım Đşi 12., /6/29 29 Mıcır,Taştozu ve Duvar Taşı Alım Đşi 434.5, /6/29 Çocuk Oyun Grupları, Açık Alan Spor Aletleri ve Kauçuk Zemin Kaplamaları Alım ve Montaj Đşi 393.6, /7/29 Park ve Bahçelerin Bakım ve Temizlik Đşi , /11/29 Çöp Toplama, Taşıma ve Yol Süpürme Hizmeti , /12/29 21 Yılı Akaryakıt Ürünleri Alım Đşi , /12/29 21 Yılı Memur Yemek Hizmet Alım Đşi -ĐPTAL /12/29 Sürücüsüz Araç Kiralama Hizmet Alım Đşi 26.32, /12/29 Cenaze Evlerine Yemek Yardımı Hizmet Alım Đşi , /1/29 Yer Kaplama Malzemesi Alım Đşi 97.9, Körfez Đlçesi Tarih ve Kültür Mirası Eseri /2/29 Basımı Hizmet Alımı Đşi 73.15, /3/29 Körfez Ticaret Odası Yeni Hizmet Binasına Klima Alımı 94.7, /7/29 Asfalt Silindiri Alım Đşi 67.1, /11/29 Đstinat Duvarı Yapım Đşi ,5 TOPLAM ĐHALE 17 ADET ,91 ĐHALE KOMĐSYONU ĐHALE BĐLGĐLERĐ ĐHALE TÜRÜ 21. MADDE (21/f) 21. MADDE (21/b) 19. MADDE TOPLAM PAZARLIK PAZARLIK AÇIK ĐHALE USULÜ USULÜ ADET ADET TOPLAM (TL) , , , ,91 TL 29

30 B.1.5- RUHSAT VE DENETĐM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĐK AMAÇ -5 HEDEF 5.2 HALK SAĞLIĞI VE ÇEVRE BĐLĐNCĐNĐN OLUŞTURULMASI VE ÇEVRE KORUMA FAALĐYETLERĐNĐN GELĐŞTĐRĐLMESĐ DENETĐM FAALĐYETLERĐ ADET RUHSAT VE DENETĐM MÜDÜRLÜĞÜ FAALĐYET TABLOSU Başvurular Küşat Đnc. Ruhsat Hafta Tatili Kapanış Ruhsat Yenileme 14 F A A L Đ Y E T T Ü R Ü 412 Gelen Yazılar Đç Yazışma Dış Yazışma 18 Raiç Bedel B.1.6- ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ 1 DENETĐM HĐZMETLERĐ 2 TUTANAK 3 ĐHTARLAR 4 TEBLĐĞLER 5 YAZIŞMALAR 6 HARÇLAR VE CEZALAR ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI 1 ĐŞYERĐ Ad. 2 FIRIN 142 Ad. 3 MUHTELĐF 66 Ad. 4 PAZAR 88 Ad. 5 KAÇAK ĐNŞAAT 134 Ad. 1 FIRIN 3 Ad. 2 ÇEŞĐTLĐ ĐŞYERLERĐ 71 Ad. 3 HAFRĐYAT 1 Ad. 4 ĐŞGALĐYE 3 Ad. 5 KAÇAK ĐNŞAAT 12 Ad. 6 MUHTELĐF TUTANAK 155 Ad. 7 ĐDARĐ YAPTIRIM KARAR TUTANAĞI 249 Ad. 1 ĐŞGALĐYE 34 Ad. 2 ÇEŞĐTLĐ ĐHTARLAR 851 Ad. 1 KARAR TEBLĐĞ 42 Ad. 2 DAVETĐYE Ad. 3 RAPOR 226 Ad. 4 RESMĐ YAZI 638 Ad. 1 BELEDĐYE ĐÇĐ BELEDĐYE DIŞI ĐLAN VATANDAŞ MÜRACAAT 29 1 ÇEŞĐTLĐ GELĐRLER (ĐLAN, ĐŞGALĐYE) , TL 2 KESĐLEN PEŞĐN PARA 1.495, TL 3 ENCÜMEN 766, TL 4 PAZAYERĐ TAH. BELEDĐYE HARCI 13.8, TL 5 PAZAR TAHSĐLATI , TL 6 KESĐLEN ĐDARĐ PARA TL Adet 494 Adet 885 Adet Adet 92 Adet , TL 3

31 ADET ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ DENETĐM HĐZMETLERĐ ĐŞYERĐ D.FIRIN D.MUHTELĐF D.PAZAR D.KAÇAK ĐNŞ. D F A A L Đ Y E T T Ü R Ü B Trafik Atölyesi Birimi TRAFĐK ATÖLYESĐ ÇALIŞMALARI 1 Dikilen Levha Trafik Levha Birim Levha Ve Sok. Levhası Afiş ve Branda (651 m²) ADET Dikilen Levha TRAFĐK ATÖLYESĐ FAALĐYET TABLOSU 23 Trafik Levhası 593 Birim Levha FAALĐYET TÜRÜ 93 Afiş ve Branda B Elektronik Birimi SES TESĐSAT KURMA ( Adet) TELEFON ARIZASI ( Adet) KABLOSUZ ANONS SĐSTEMĐ ( Adet) TELSĐZ ARIZASI ( Adet) GENEL ARIZA ( Adet) BELEDĐYE Kamu Kurum ve Kuruluşlar, Camiler ve Emniyet TOPLAM ADET ELEKTRONĐK SERVĐSĐ GENEL FAALĐYET TABLOSU Ses Tesisatı Telefon Arıza Kablosuz Anons Sistemi F A A L Đ Y E T T Ü R Ü 23 7 Telsiz Arıza Genel Arıza 31

32 B.1.7- HUKUK ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜ HUKUK ĐŞLERĐ MÜDÜRLÜĞÜNCE TAKĐP EDĐLEN DAVALAR 28 YILINDAN DEVREDĐLEN 37 Adet ASLĐYE 2 1 HUKUK Adet 29 YILI YENĐ AÇILAN DAVALAR CEZA HUKUKU ĐDARE VE VERGĐ HUKUKU ĐŞ HUKUKU 29 YILI TAKĐP EDĐLEN DAVA DOSYASI (TOPLAM) 3 Adet 12 Adet 2 Adet 37 Adet 344 Adet ADET Yılından Devredilen Davalar TAKĐP EDĐLEN DAVALAR TOPLAM : 344 Adet Yılı Yeni Açılan Davalar TAKĐP EDĐLEN DAVALAR SONUÇLANAN VE KESĐNLEŞEN DAVALAR ĐDARĐ MAHKE- MELER 1 HUKUK 2 CEZA 3 ĐŞ SONUÇLAN AN VE KE- SĐNLEŞEN TOPLAM BELEDĐYE ALEYHĐNE SONUÇLA NAN DAVALAR BELEDĐYE LEHĐNE SONUÇLA NAN DAVALAR TOP- LAM Adet 3 Adet 3 Adet Adet 1 Adet 1 Adet Adet 13 Adet 13 Adet 15 ADET 1 5 SONUÇLANAN VE KESĐNLEŞEN DAVALAR TOPLAM : 13 Adet ĐDARĐ MAHKEME. ALEYH LEH 1 3 SONUÇLANAN VE KESĐNLEŞEN DAVALAR 3 SONUÇLANAN VE KESĐNLEŞMEYEN DAVALAR 2 CEZA 3 ASLĐYE 4 ĐŞ ĐDARĐ MAHKE- MELER 1 HUKUK SONUÇLA- NAN VE KE- SĐNLEŞME- YEN TOPLAM BELEDĐYE ALEYHĐNE SONUÇLA NAN DAVALAR BELEDĐYE LEHĐNE SONUÇLA NAN DAVALAR TOP- LAM Adet 4 Adet 4 Adet 2 Adet 6 Adet 8 Adet 2 Adet 1 Adet 12 Adet ADET SONUÇLANAN VE KESĐNLEŞMEYEN DAVALAR TOPLAM : 12 Adet 2 ALEYH 2 LEH ĐDARĐ MAHKEME. SONUÇLANAN VE KESĐNLEŞMEYEN DAVALAR 4 32

33 B.1.8- ĐMAR VE ŞEHĐRCĐLĐK MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĐK AMAÇ -3 HEDEF 3.1 HEDEF 3.4 HEDEF 3.5 YAŞANABĐLĐR BĐR KENT ĐÇĐN KENTSEL PLANLAMA ĐMAR PLAN VE ĐMAR UYGULAMALARI ÇALIŞMALARI ĐMAR DENETĐMLERĐ ARSA-BĐNA-HĐSSE KAMULAŞTIRMA VE HĐSSE VE ARSA SATIŞI B Harita Şefliği ADET 494 ĐMAR DURMU HARĐTA ŞEFLĐĞĐ FAALĐYET TABLOSU HĐSSE SATIŞI KAMUL AŞTIRM A ARSA SATIŞI TEZ YĐD-Đ BEDEL PLAN KOTE F A A L Đ Y E T T Ü R Ü APLĐKA SYON TEMEL ÜSTÜ ĐFRAZ TEVHĐT PLAN ONAYI HARĐTA ŞEFLĐĞĐ ĐMAR DURUMU HĐSSE SATIŞI KAMULAŞ- TIRMA ARSA SATIŞI TEZYĐD-Đ BEDEL PLAN KOTE APLĐKAS- YON TEMEL ÜSTÜ ĐFRAZ- TEVHĐT PLAN ONAYI TOPLAM ADET / TL ADET HARÇ (TL) 11.85, , 48.23, - 45,3 23,624, , , - 634, ,56 B Yapı Ruhsat Şefliği ADET YAPI RUHSAT ŞEFLĐĞĐ FAALĐYET TABLOSU Yeni Đnşaat Temdit Tadilat.Onarım Güç Đlave Kat Đlavesi Kat Đptali F A A L Đ Y E T T Ü R Ü YAPI RUHSAT ŞEFLĐĞĐ YENĐ ĐNŞAAT TEMDĐT TADĐLAT ONARIM GÜÇLEN- DĐRME ĐLAVE KAT ĐLAVESĐ KAT ĐPTALĐ TOPLAM ADET / TL ADET Adet HARÇ (TL) , , , ,65 TL 33