TURİZM VE ÇEVRE, TARIM VE KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMLARI SONUÇLANDI

Transkript

1 01 TURİZM VE ÇEVRE, TARIM VE KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMLARI SONUÇLANDI

2 02

3 ÖNSÖZ KISA KISA TARIM VE KIRSAL KALKINMA İLE TURİZM VE ÇEVRE MALİ DESTEK PROGRAMLARI SONUÇLARI AÇIKLANDI KÜMELENME STRATEJİSİNİN GELİŞTİRİLMESİNE YÖNELİK ARAŞTIRMA ve YOL HARİTALARI ÇALIŞMALARI İZKA BİZİM İÇİN ÖNEMLİ BİR MODEL İzmİr e Yönelİk Bİlİnİrlİk ve AlgI AraştIrmasI KapsamInda 3300 Kİşİnİn Fİkrİ AlIndI İLKOKUL SIRALARINDAN BEYAZ SARAYA GİRİŞİMCİLİĞİN ÖYKÜSÜ MARKA KENT İZMİR E REKLAMCILARDAN TAM DESTEK BASINDA İZKA İzka dan güneydoğu daki kalkınma ajanslarına ziyaret

4 02 ÖNSÖZ Değerli İzmirliler, Bu ay güzel İzmirlilerimize trilyon daha kaynak aktarmak üzere Tarım ve Kırsal Kalkınma ile Turizm ve Çevre Mali Destek Programları sonuçlarını açıkladık. Bu kapsamda Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı çerçevesinde 65 başarılı projeye TL, Turizm ve Çevre Mali Destek Programı çerçevesinde 37 başarılı projeye TL kaynak aktarılacak. Bu programların tamamlanması ile birlikte Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında eş finansmanlarla birlikte ,54 TL, Turizm ve Çevre Programı kapsamında ,30 TL lik olmak üzere ,84 TL lik mali kaynak ekonomiye enjekte olacaktır. Bu projelerin İzmir e hayırlı olmasını ve ekonomik, sosyal ve kültürel kalkınmamıza katkı sağlamasını diliyorum. Önemli bir gelişme de Bölge Planımızın Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) tarafından onaylanması. Bu onay ile planımızın Koruyarak gelişen, üreterek büyüyen yenilikçi bir İzmir vizyonu ile çalışmalarımızı daha da hızlı bir şekilde yürüteceğiz. Bu sayede verimlilik ve kapasite artışı ile rekabet edilebilirliğin artırılmasını, doğal ve kültürel varlıkların korunmasını ve etkin kullanılmasını, yaşam kalitesinin artırılmasını sağlamayı amaçlıyoruz. Ayrıca bu ay Ajansımızı Malatya, Elazığ, Bingöl ve Tunceli illeri valileri, belediye başkanları ve il genel meclisi başkanlarının oluşturduğu 16 kişilik Fırat Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu üyeleri ziyaret etti. Tecrübelerimizi paylaşarak, birlikte desteklediğimiz örnek projeleri ziyaret ederek onlara somut örnekler göstermeye çalıştık. İlk kurulan ajanslardan biri olduğumuz için önemli bir görevimiz de diğer kalkınma ajanslarının kuruluş çalışmalarında örnek oluşturabilmek. Model kalkınma ajansı olarak hata yapmamak için özen gösteriyoruz. Bu ay İzmir de festival ayı, 24. Uluslararası İzmir Festivalimiz devam ediyor. İKSEV sayesinde 24 yıl boyunca sürdürülen bu festivale biz de İZKA olarak elimizden gelen desteği veriyoruz. Günümüzde şehirlerin marka kent olmasında en önemli faktörlerden biri uluslararası festivaller. İzmir festivali de bu uzun süren devamlılığı ile İzmir için elimizi güçlendiren bir faktör olarak varoluyor. İzmirimiz de her ayın faaliyetlerle, festivallerle, güzelliklerle dolu olmasını diliyorum. Saygılarımla M. Cahit Kıraç İzmir Valisi İzmir Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Başkanı

5 03 KISA KISA... İZKA DA HAZİRAN / 10 Ajansımızdan bir heyet Dicle ve Karacadağ Kalkınma Ajanslarını ziyaret etti. 15 HAZİRAN 17 HAZİRAN 18 HAZİRAN HAZİRAN Ajansımızın sponsor olarak destek verdiği 6. Nanoteknoloji ve Nano Bilim Konferansı açılışına ve ESİAD tarafından organize edilen AB Katılım Müzakereleri Bugün ve Yarın Paneli ne katılım sağlandı. Nisan ayında ABD de gerçekleştirilen Presedential Entrepreneurship Summit çerçevesinde dünya çapında seçilen 150 girişimci arasında ülkemizi temsil eden Baybars ALTUNTAŞ ile ajans personelinin bir araya geldiği girişimcilik odaklı bir sohbet toplantısı gerçekleştirildi. Marmara, Güney Ege, Batı Akdeniz, Doğu Akdeniz, Orta Anadolu ve Kuzey Ege Kalkınma Ajanslarının talebi ile kurumsal deneyimlerimizin paylaşımı amacıyla Tecrübe Paylaşım Programı düzenlendi. 22 Fırat Kalkınma Ajansı yönetim kurulu üyeleri ajansımızı ve mali destek programları çerçevesinde desteklenen ve tamamlanan projeleri ziyaret ettiler. 24 DEÜ öğretim üyeleri tarafından ajans personelimiz için Bilgi Temelli Bölgesel Kalkınmada Üçlü Bağın (Üniversite-Kamu-Özel Sektör) Önemi konulu eğitim programı gerçekleştirildi. 30 Mali destek programları çerçevesinde başarılı olan proje sahipleri için eğitim programı düzenlendi. HAZİRAN HAZİRAN HAZİRAN

6 04 İZMİR KALKINMA AJANSI TARIM VE KIRSAL KALKINMA İLE TURİZM VE ÇEVRE MALİ DESTEK PROGRAMLARI SONUÇLARI AÇIKLANDI İzmir Kalkınma Ajansı 30 Aralık 2009 tarihinde Tarım ve Kırsal Kalkınma ile Turizm ve Çevre Mali Destek Programları olmak üzere iki ayrı mali destek programı için teklif çağrısına çıkmıştır. Bu iki mali destek programı kapsamında Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı için TL, Turizm ve Çevre Mali Destek Programı için TL olmak üzere toplam TL kaynak aktarılması öngörülmüştür. Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı için 128 tanesi kar amacı güden kuruluşlardan, 78 tanesi kar amacı gütmeyen kurum/kuruluşlardan ve 1 adet hatalı olmak üzere toplam 207 adet proje teklifi sunulmuştur. Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında ise 93 tanesi kamu kurumları ve yerel yönetimler, 32 tanesi dernek, vakıf, odalar, 3 tane hatalı olmak üzere toplam 128 adet proje teklifi sunulmuştur. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programının amacı tarımsal üretimden elde edilen katma değerin artırılmasına ve bölgede tarım ve tarıma dayalı sanayinin rekabet gücünü yükseltmeye yönelik faaliyetleri destekleyerek kırsal kalkınmaya katkıda bulunmaktır. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında sunulan projelerde en yoğun ilgiyi 24 proje ile Konak, 22 proje ile Bornova ve 21 proje ile Kemalpaşa göstermiştir. Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında ise Konak 28, Ödemiş 9, Çeşme ve Karşıyaka 8 er adet proje teklifi sunarak öne çıkan ilçeler olmuştur. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında KOBİ kapsamına giren gıda ve içecek işletmeleri ve kamu kurumları, yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler gibi kar amacı gütmeyen kurum ve kuruluşlarımız uygun başvuru sahibi olarak belirlenmiştir. Turizm ve Çevre Mali Destek Programını amacı ise turizmin çeşitlendirilmesiyle bölgenin rekabet edebilirliğinin artırılmasına ve çevresel kalitenin iyileştirilmesine katkıda bulunmaktır. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programına kar amacı güden kuruluşlar tarafından yapılan 128 proje teklifinin 95 adedi limited şirket, 28 adedi anonim şirket, 4 adedi şahıs şirketi,1 adedi vakıf iktisadi işletmesi tarafından sunulmuştur. Kar amacı gütmeyen kurumların sunduğu 78 projenin ise 22 adedi yerel yönetim, 34 adedi sivil toplum kuruluşu, 7 adedi üniversite 15 adedi ise kamu kurumları tarafından sunulmuştur. Turizm ve Çevre Mali Destek Programında ise Kamu Kurumları ve Yerel Yönetimler, Dernek, Vakıf ve Odalar olmak üzere iki ayrı uygun başvuru sahibi grubu vardır yılı teklif çağrısı kapsamında son başvuru tarihi olan 26 Mart 2010 Cuma günü saat itibarıyla Tarım ve Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında ise dernek, vakıf odaların sunduğu 33 projenin 23 tanesi dernek, 5 adedi vakıf ve 5 adedi de odalar tarafından sunulmuştur. Kamu kurumları ve yerel yönetimler tarafından sunulan 92 projenin ise 76 adedi yerel yönetimler, 5 adedi üniver-

7 05 site ve 11 adedi kamu kurumları tarafından sunulmuştur. Bağımsız değerlendiriciler ve Değerlendirme Komiteleri tarafından yapılan değerlendirmeler ve Yönetim Kurulu nun onaylamasının ardından Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında kar amacı güden kuruluşlardan 40, kar amacı gütmeyen kuruluşlardan 25 olmak üzere toplam 65 proje mali destek almaya hak kazanmıştır. Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında ise 37 projeye mali destek sağlanacaktır. lardan 32 sinin Kamu Kurumları ve Yerel Yönetimler, 5 inin ise Dernek, Vakıf ve Odalar tarafından sunulduğunu görmekteyiz. Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında başarılı olan 37 projenin gerçekleşmesi ile İzmir de turizm ve çevre altyapısı konularında önemli çalışmaların gerçekleştirilmesi öngörülmektedir. Bu kapsamda yaklaşık 19 km kanalizasyon sistemi rehabilite ya da inşa edilecek ve kişi bundan doğrudan faydalanacaktır. Bunun yanında 64 bin metreküplük katı atık depolama alanı kapasitesi artırımı, 91 bin metrakarelik alanda çevre düzenlemesi ve rehabilitasyon çalışması yapılması, 29 bin kişiye çevre bilinci ve özellikle yenilenebilir enerji konusunda eğitimler verilmesi planlanmaktadır. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında kar amacı güden kuruluşların sunduğu mali destek almaya hak kazanan 40 proje incelendiğinde başvuru sahiplerinin 15 inin anonim şirket 25 inin ise limited şirket olduğu görülmektedir. Başarılı projelerin çoğunluğunun süt ve süt ürünleri, yaş meyve ve sebze, zeytin ve zeytinyağı ve hayvancılık sektöründen geldiği görülmektedir. Bu projelerin uygulanması sırasında ve sonrasındaki 3 yıl için öngörülen AR-GE yatırım miktarı ,43 TL, ödenmesi öngörülen vergi miktarı ,53 TL dir. Mali destek almayı hak kazanan firmalarımız proje sırasında 265, projenin tamamlanmasını izleyen 1 yıl içerisinde 345 ve projenin tamamlanmasını izleyen 2 yıl içerisinde 379 olmak üzere toplamda 989 kişinin istihdamını sağlamayı öngörmektedirler. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında 65, Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında 37 olmak üzere toplam 102 projeye İzmir Kalkınma Ajansı tarafından verilecek mali desteğe yönelik imzalanması gereken sözleşmelerin Temmuz ayının başına kadar tamamlanması planlanmaktadır. Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında sunulan projeler en geç 2011 Temmuz,Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında sunulan projeler ise en geç 2012 Ocak ayı itibari ile tamamlanacaktır. Tarım ve Kırsal Kalkınma Programı Mali Destek Programı kapsamında kar amacı gütmeyen kurum/kuruluşların sunduğu mali destek almaya hak kazanan 25 proje incelendiğinde ise 5 kamu kurumu, 9 sivil toplum kuruluşu, 5 üniversite ve 6 yerel yönetimin başarılı projeleri sunan kurumlar olduğu görülmektedir. Tarımsal Ar-Ge altyapısının geliştirilmesi ve etkinleştirilmesi ve Organik Tarım Ve İyi Tarım Uygulamalarının yaygınlaştırması öne çıkan proje konularıdır. Projelerin gerçekleşmesi ile yüze yakın eğitim düzenlenecek ve 7627 kişiye eğitim verilecektir. Başarılı olan kurum ve kuruluşlarımız bu program kapsamında 12 adet laboratuar kurmayı planlamaktadır. Düzenlenecek 43 seminer ile 4962 kişi söz konusu seminerlere katılacaktır. Turizm ve Çevre Mali Destek Programı kapsamında mali destek almaya hak kazanan 37 proje incelendiğinde bun- Bu programların tamamlanması ile birlikte Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamında eş finansmanlarla birlikte ,54 TL Turizm ve Çevre Programı kapsamında ,30 TL lik olmak üzere ,84 TL lik mali kaynak ekonomiye enjekte olacaktır.

8 06 KÜMELENME STRATEJİSİNİN GELİŞTİRİLMESİNE YÖNELİK ARAŞTIRMA ve YOL HARİTALARI ÇALIŞMALARI Sanayi kümelenmeleri; genel olarak bir grup firmanın ve iş dışı kurumların oluşturduğu ve her bir firmanın rekabet edebilirliğine olumlu etkileri olan gruplar olarak tanımlanmaktadır. Firmalardaki üretkenlik, verimlilik, yenilikçilik ve ticarileşme sürecini hızlandırarak, rekabet gücünün artmasını sağlayan kümelenme yaklaşımı, ekonomik gelişimi tetiklemekte ve bu nedenle kalkınmanın en önemli araçlarından biri olarak görülmektedir. Küme oluşumlarının gelişmesinde firmalar temel aktör olarak rol alırken, iş dünyasındaki liderler, üniversiteler, eğitim kurumları, araştırma enstitüleri, destekleyici kuruluşlar, yerel yönetimler ve kalkınma ajansları bu sürecin içerisindeki kilit rol alan diğer aktörlerdir. Dünyadaki örneklerde küme oluşumlarında kalkınma ajanslarının rolü; kümelenme potansiyeli olan sektörleri tespit etmek, kümelenme girişimlerinin başlamasına destek olmak ve başlatmak, kümelenme potansiyeli olan sektörlerde ulusal ve uluslararası işbirliği ağları oluşturmak, kümelenmenin gelişimini ve başarılı olmasını çeşitli araçlarla desteklemek olarak sayılmaktadır. Bu nedenle, ülkenin pilot ajanslarından biri olan İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA), bölgede kümelenme konusunda bilgi ve deneyime sahip kurum ve kuruluş temsilcilerinden oluşan güçlü kümelenme komitesi ile birlikte İzmir Kümelenme Stratejisinin Geliştirilmesine yönelik çalışmaları başlatmıştır. Bu amaçla ilk adım olarak ele alınan ve beş aşamadan oluşan istatistiki analiz, her aşamasında daha önce yapılan çalışmalardan önemli ölçüde ayrılacak farklılıkları içinde barındırmaktadır. İlk kez bu çalışma kapsamında, en güncel veriler kullanılmış (2008 yılı), farklı veri sağlayıcılardan yararlanılmış (Maliye Bakanlığı, TOBB, EİB, EBSO, İZTO, TPE, Bazı ilçe Ticaret ve Sanayi Odaları, SGK), elde edilen veriler karşılaştırılmış, doğrulanmış ve entegre edilmiş, verilerin incelenmesinde genel kabul görmüş kümelenme parametreleri olan büyüklük, başatlık, uzmanlaşmanın yanı sıra, ihracattaki değişim, toplam satışlardaki değişim, firma sayısındaki değişim ve marka tescil sayısındaki değişim gibi yenilikçi performans kriterleri kullanılmış, çalışma sadece il düzeyinde değil, aynı zamanda İzmir in ilçelerini de kapsayacak şekilde gerçekleştirilmiştir. Sonraki aşamada saha araştırması kapsamında firmalar üzerinden iş ve ihtiyaç analizi, küme dinamiği analizi, kümelenme düzeyi analizi ve iş kümesi haritaları ortaya çıkarılmış ve araştırma bu şekliyle bölge düzeyinde bu alanda yapılan en detaylı çalışma olmuştur. Güncel istatistiki verilere dayanan analiz çalışması ve bölgedeki kilit aktörler ile görüşmeleri içeren saha araştırması temelinde detaylı saptamaların yapıldığı çalışma sonucunda iki potansiyel küme ortaya çıkarılmıştır. Bundan sonraki süreçte, araştırma çalışmalarının ışığında kümelenme komitesinden; Endüstriyel Havalandırma, İklimlendirme ve Soğutma Cihazları ve Konserve Gıda potansiyel küme sektörlerine ilişkin yol haritaları çalışmaları gerçekleştirilmesi teknik görüşü alınmış ve bu görüş Yönetim Kurulu nca onaylanmıştır. Kümelenme süreçlerine ilişkin yol haritası çalışmalarının yapılacağı potansiyel küme sektörlerine ait özet Kümelenme Düzeyi Analizi, Küme Haritası ve Küme Düzeyi Analizi göstermektedir ki sektörlerin pazarlama, yönetim ve üretim etkinliği ile kümelenme kapasiteleri oldukça iyi düzeydedir. Potansiyel küme sektörlerinde kümelenme gelişimini sağlamak amacıyla yol haritaları hazırlanacaktır. Yol haritası; firmalar, tedarikçiler, müşteriler, destekleyici kurum ve kuruluşlar gibi küme aktörlerini içine alan paydaşların doğrudan katılımı ile oluşturulacak, potansiyel küme grubunun rekabetçiliğinin artırılmasına yönelik detaylı stratejik iş planıdır. İş planı; hedefler ve bunlara ulaşmak için yapılması gereken eylemler düzeyinde ele alınacaktır. Ayrıca eylemlere ilişkin bütçe, ön fizibiliteler ve ilgili/sorumlu kuruluşların da belirleceği çalışmalarda potansiyel kümenin gelişmesine yönelik atılması gereken temel konular ortaya çıkarılacaktır. Yol haritalarının oluşturulması süreci İzmir Kalkınma Ajansı koordinatörlüğünde İzmir Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi (ABİGEM) tarafından yürütülmektir. Ajans tarafından gerçekleştirilen çalışmanın iş takvimi aşağıdaki gibi belirlenmiştir.

9 07 KÜMELENME YOL HARİTALARI İŞ AKIŞ ŞEMASI İŞİN TANIMI AKTİVİTELER Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık Paydaş Analizinin Yapılması Sektörü Destekleyici Kuruluşlar ile Görüşmelerin Yapılması Çalışma Grupları Aday Listelerinin Oluşturulması Küme Çalışma Gruplarının Oluşturulması ve Ön Görüşmeler Ön Görüşme Formunun Hazırlanması Ön Görüşmelerin Gerçekleştirilmesi Çalışma Grupları Kesin Listelerinin Oluşturulması Saha Analizi Yurt dışında küme grubu sektörü ya da ilgili sektörden kümelenme oluşumlarına ilişkin örneklerin tespit edilmesi ve incelenmesi Farkındalık Yaratma, Güven Oluşturma ve Bilgilendirme Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Yurt içinde küme grubu sektörü ya da ilgili sektörden kümelenme oluşumlarına ilişkin örneklerin tespit edilmesi ve incelenmesi Kümelenme ve İlgili Mali Desteklerden Yararlanma Konulu Eğitimlerin Düzenlenmesi Kesinleştirilen ve onaylanan yurtdışı ve yurtiçi örnek küme aktörlerinin davet edilmesi Farkındalık Toplantısının Gerçekleştirilmesi 1. Çalıştay (Vizyon ve sorun alanlarının belirlenmesi ve önceliklendirilmesi) Çalıştayların Gerçekleştirilmesi/Küme Yol Haritalarının Oluşturulması 2. Çalıştay (Hedefler, eylemler, zaman takvimi, sorumlu kuruluşların belirlenmesi) 3. Çalıştay (Küme Faaliyet Planları eylemlerinin önceliklendirilmesi, ön fizibiliteleri ve maliyetlendirilmeleri) Küme yönetişim modelinin oluşturulması ve yol haritalarının tamamlanması

10 08 İZKA BİZİM İÇİN ÖNEMLİ BİR MODEL Malatya, Elazığ, Bingöl ve Tunceli illeri valileri, belediye başkanları ve il genel meclisi başkanlarının oluşturduğu Fırat Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu üyeleri, İzmir Kalkınma Ajansı nın konuğu oldu. 16 kişilik Fırat Kalkınma Ajansı üyelerine, çalışmalarla ilgili bilgiler veren Vali Kıraç, İZKA tarafından hazırlanan bölgesel gelişme planının geçen hafta Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) tarafından onaylandığını açıkladı. Planın vizyonunun Koruyarak gelişen, üreterek büyüyen yenilikçi bir İzmir olduğunu aktaran Kıraç, bu sayede verimlilik ve kapasite artışı ile rekabet edilebilirliğin artırılmasını, doğal ve kültürel varlıkların korunmasını ve etkin kullanılmasını, yaşam kalitesinin artırılmasını sağlamayı amaçladıklarını dile getirdi. Konuşmasında İZKA nın yürüttüğü mali destek programları, yatırım destek ofisi çalışmaları ve marka kent projesi ile ilgili bilgi veren Kıraç, İZKA nın da ilk kurulan ajanslardan biri olduğunu hatırlatarak, Kurucu bir kalkınma ajansı olarak diğer bir görevimiz de, diğer kalkınma ajanslarının kuruluş çalışmalarında örnek alınacak ajans olduğumuzu unutmamak. Örnek kalkınma ajansı olarak hata yapmamak, kötü örnek olmamak için özen gösteriyoruz diye konuştu. ÖRNEK PROJELERE ZİYARET Malatya Valisi ve Fırat Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Başkanı Doç. Dr. Ulvi Saran ise İzmir in tarihi, sosyal derinliği ve geniş ticari potansiyeli ile tek başına bir havza olduğunu belirterek İZKA bizler için çok önemli bir model olacak dedi. Saran, tarım ve hayvancılık yönünden özel önem taşıyan bölgelerinde bu potansiyeli ajans kanalıyla geliştirmek istediklerini kaydet- ti. Toplantıda İZKA Genel Sekreteri Ergüder Can, İZKA nın faaliyetleri ile ilgili bir sunum yaparak konukların sorularını yanıtladı. Fırat Kalkınma Ajansı üyeleri daha sonra İzmir Valisi Cahit Kıraç ı makamında ziyaret etti. Heyetin İZKA destekleriyle hayata geçirilen Nar Taneleri Engelli Akşam Bakımevi ve İl Özel İdaresi Dezavantajlı Çocuklar için Koruyucu Diş Hekimliği Projesi ile Eren Balata ve Çinkanlar Dönüşüm Tesisi ni ziyaret ederek incelemelerde bulunan heyet İZKA faaliyetleri ile ilgili yoğun ve verimli geçen programla ilgili memnuniyetlerini dile getirdiler.

11 09 İzmİr e Yönelİk Bİlİnİrlİk ve AlgI AraştIrmasI KapsamInda 3300 Kİşİnİn Fİkrİ AlIndI İZKA tarafından Art Grup, Wolff Olins, Kita Tasarım Reklam ve Danışmanlık, American World Services ve TNS konsorsiyumu ile birlikte hazırlığı sürdürülen İzmir Kentsel Pazarlama Stratejik Planı kapsamındaki marka konumlandırma ve eylem planına yönelik çalışmalara ışık tutması için geniş kapsamlı araştırmalar yapıldı. Araştırmaların amacı, İzmir e dair mevcut algı hakkında bilgi sahibi olunması ve bu bilgiler ışığında, İzmir in gelişimi ve marka kent olması için yeni planlamalar yapılması ve stratejiler oluşturulması idi. İzmir ve ilçelerinde yaşayanlar ve İzmir in önde gelenlerinden oluşan 600 kişi, Türkiye genelinde 17 şehirde 2000 kişi ile 10 ülkede ve Türkiye de 700 yabancı olmak üzere toplam 3300 kişinin yüz yüze görüşme, CATI, video röportaj, online anket ( yöntemleriyle görüşleri alındı. Araştırma sonucunda, Türkiye ve İzmirliler nezdinde İzmir in cana yakın, sıcak, kültürlü ve modern gibi pozitif kavramları çağrıştırdığı görüldü. İzmirliler in %82,6 sı İzmir de yaşamaktan memnun/ çok memnun olduklarını söyledi. Tüm gruplar nezdinde doğal güzellikler ve tarihi/ kültürel zenginlik İzmir in ilk akla gelen değerleri oldu. Bu sene Türkiye yi ziyaret etmiş olan yabancılara İzmir i neden tercih etmedikleri sorulduğunda bu kişilerin %94 ü İzmir hakkında herhangi bir bilgisi olmadığı için gelmediğini belirtti. Bu sonuç, İzmir in doğru biçimde tanıtılmasının önemini açıkça ortaya koydu. Diğer yandan, İzmir i tercih edenlerin %81 inin memnun ayrıldığı, %84 ünün ise İzmir ve yöresine 2. gelişleri olduğu bulgulandı. Genel olarak sonuçlar değerlendirildiğinde İzmir turizminden tarihine, sanayisine, insanına kadar bütün hedef kitleler nezdinde önemli özelliklere sahip olsa da hiçbir özelliği rakiplerinden yeterince farklılaşacak oranda ön plana çıkmıyor. İzmir in özellikle yurtdışındaki bilinirliği oldukça düşük, ancak gelen turistlerin memnun kalması sevindirici. Türkiye ye gelen yatırımcı ve turistlerin menüsünde İzmir henüz yeterince yer almıyor. İzmirliler İzmir de yaşamaktan oldukça mutlular ancak şehrin gelişimi için de oldukça eleştiriseller.

12 10 İLKOKUL SIRALARINDAN BEYAZ SARAYA GİRİŞİMCİLİĞİN ÖYKÜSÜ Deulcom International CEO su Türkiye nin girişimcilik konusunda öncü isimlerinden Baybars Altuntaş 17 Haziran 2010 tarihinde Ajansımızı ziyaret ederek deneyimlerini Ajans personeli ile paylaştı. Kariyer basamaklarını üniversite öğrencisi iken tırmanmaya başlayan Altuntaş, Türkiye Franchising Derneği nin kuruluşunu yaparak başladığı atılımlarını Deulcom International ı kurarak devam ettirdi ve bu sayede Türkiye de kariyer eğitim programlarını ilk kez başlatmış oldu. Her yıl onlarca üniversitede verdiği Sıfırdan Nasıl Patron Olursunuz? konulu konferansı ile Türkiye çapında binlerce üniversite öğrencisine hitap eden Altuntaş, pek çok sivil toplum kuruluşu tarafından da çeşitli ödüllere layık görüldü. İzmir Yeni Asır Yayın Grubu tarafından da Girişimcilik Gurusu ilan edildi. Girişimcilik Gurusu olarak İzmir de verdiği konferansa yüzlerce kişi dinleyici olarak katıldı. ABD Başkanı Barack Obama nın Nisan 2010 tarihlerinde Beyaz Saray da düzenlediği Girişimcilik Zirvesi ne Türkiye den katılan beş isimden biri olarak büyük bir başarıya imza atan Altuntaş Ortadoğu da bir girişimcilik enstitüsünün kurulmasına yönelik projesini İZKA ile paylaştı. İlk kez ilkokul sıralarında girişimciliğe başladığını anlatan Altuntaş, Beyaz Saraya adım adım giden heyacanlı hikayesini İZKA personeline anlattı.

13 MARKA KENT İZMİR E REKLAMCILARDAN TAM DESTEK 11 İzmir Marka Kent Stratejik Planı nın hazırlanması için İzmir Kalkınma Ajansı nın (İZKA) açmış olduğu ihaleyi kazanan Art Grup önderliğindeki konsorsiyum, projenin ilk aşaması olan araştırma sürecini tamamladı. Konsorsiyum üyeleri ve İzmir Kalkınma Ajansı uzmanları araştırma süresince 3300 kişi ile yapılan görüşme sonuçlarını İzmir Reklamcılar Derneği üyeleri ile paylaştı. Sohbet havasında geçen toplantıda İzmir ile ilgili görüş alışverişinde bulunuldu. REKLAMCILARIN DESTEĞİ OLMAZSA OLMAZ İZMİR İN ÇOK FAZLA DEĞERİ VAR Toplantıda sunum yapan Art Grup Eş Başkanı Fehmi Özkan Araştırma sonuçlarının ilk halini Reklamcılar Derneği Üyeleri ile paylaşıyoruz. Meslektaşlarımızın düşünceleri ve katılımı olmadan hazırlanmış bir stratejik plan düşünülemez dedi. Araştırma sonuçlarını İzmir Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu ile paylaşıp analizleri de yaptıktan sonra kamuoyuyla paylaşacaklarını belirten Özkan Şimdilik, İzmir için çok fazla değeri olan, bu yüzden kendini yeterince anlatamayan şehir diyebilirim. Bu strateji sonucunda hangi değerlerini ön plana çıkarması gerektiğini sizlerle birlikte belirleyeceğiz dedi. İZKA NIN BİRLEŞTİRİCİ ÖZELLİĞİ ÇOK ÖNEM- Lİ Araştırmalarımızın ilk bölümünde İZKA nın çok doğru bir duruşu olduğunu gördük. Paydaşları bir araya getiren birleştirici özelliği var diyen Özkan, Bütün kurumlar, İZKA ya inanıyor ve tarafsızlığına güveniyor. Bu bizim şansımız oldu. İZKA nın ve sizlerin desteği ile bu işin üstesinden başarıyla geliriz dedi. KENTİN ÇİMENTOSU OLMAK İSTİYORUZ Toplantıyı değerlendiren İzmir Reklamcılar Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Murat Türkay, İzmir Marka Kent Stratejik planı hakkında yapılan çalışmalar hakkında bilgi aldıklarını söyledi. Planın oluşturulması sürecinde 17 şehirde ve 10 ülkede 3 bin 300 kişiyle görüşüldüğünü öğrendiklerini anlatan Türkay, İzmirli Reklamcılar olarak biz de marka kent stratejisi belirlenecek olan İzmir için her türlü desteği sunacağız. Derneğimize üye 40 ajans bulunuyor. Önümüzdeki günlerde ajans temsilcileri ile bir araya geleceğiz. Burada fikir jimnastiği yapacağız. Ayrıca ajanslarımızda İzmir in marka kent olması için hangi özelliklerin ön plana çıkması gerektiği konusunda çalışmalar yapacak. Temmuz ayı ortasında da Konsorsiyum üyeleri ile bir araya gelerek, çalışmalarımızı aktaracağız. Bu çalışmada biz de kentimizin çimentosu olmak istiyoruz. Ancak hep birlikte sahiplenebilirsek İzmir e değer katabiliriz dedi. Konsorsiyum, bugüne kadar tüm dünyada gerçekleşen sokak röportajları, İzmirli fikir önderleriyle yüz yüze görüşmeler ve dünyanın dört bir yanında gerçekleşen anketler olmak üzere toplam 3300 kişiyle görüştü. İZMİRLİLER İN SAHİPLENMESİ İLE İZMİR MARKA KENT OLUR Konsorsiyum, Marka Kent Stratejik Planı nın son halini vermeden önce Temmuz ayında İzmir in kanaat önderleriyle geniş katılımlı bir beyin fırtınası toplantısı gerçekleştirecek. Konsorsiyum Üyeleri her fırsatta dile getirdikleri İzmirlilerin sahiplenmesi ile İzmir Marka Kent olur söyleminin arkasında durarak çalışmalara İzmirlileri dahil ediyorlar.

14 12 Sabah İzmir- 4 Haziran Syf.29 Ticaret Gazetesi- 4 Haziran Syf.1 Ekonomik Çözüm- 29 Haziran Syf.1 Sabah İzmir- 13 Haziran Syf.22 Ege Telgraf- 29 Haziran Syf.5 Haber Ekspres- 12 Haziran Syf.7 Yenigün İzmir- 3 Haziran Syf.8 İzmir Hürriyet(şehir)- 13 Haziran Syf.12 Yeni Asır- 29 Haziran Syf.4 İzmir Hürriyet(şehir)- 3 Haziran Syf.1 Halkın Gazetesi Sonsöz- 29 Haziran Syf.8 Habertürk Egeli- 22 Haziran Syf.9 Habertürk Egeli- 27 Haziran Syf.3

15 13 Ekonomist Kobi Girişim- 14 Haziran Syf.7 Yeni Asır- 26 Haziran Syf.1 Haber Ekspres- 22 Hhaziran Syf.5 Milliyet Ege- 2 Haziran Syf.5 Yeni Asır- 2 Haziran Syf.29 Sabah İzmir- 26 Haziran Syf.33 İzmir Life- 15 Haziran Syf.14 Ticaret Gazetesi- 22 Haziran Syf.1 Yeni Şafak İzmir- 28 Haziran Syf.16 Yeni Asır- 7 Haziran Syf.8

16 14 İzka dan güneydoğu daki kalkınma ajanslarına ziyaret İZKA Genel Sekreteri Dr. Ergüder CAN ve PPKB Birimi Uzmanı Sena GÜRSOY, 9-11 Haziran 2010 tarihleri arasında Mardin, Batman, Siirt ve Şırnak illerini kapsayan Dicle Kalkınma Ajansı (DİKA) ve Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan Karacadağ Kalkınma Ajansı nı ziyaret ederek, Ajansların yaptıkları çalışmaları yerinde inceledi. ettiğini vurgulayan CAN, İZKA nın bugüne kadar kazandığı deneyimleri ülke genelindeki Ajanslarla paylaşmaktan memnuniyet duyduğunu, bunun yanı sıra kendilerinin de farklı bölgelerde kurulan Ajansların uygulamalarından öğrenecekleri şeyler olduğunu, bu ziyaretlerin Ajanslar arasında var olan işbirliğini arttıracağını belirtti. 9 Haziran 2010 günü Ajans merkezinin bulunduğu Mardin de DİKA Genel Sekreteri Abdullah ERİN ve Ajans personelinden Ajans ın yürüttüğü çalışmalar hakkında bilgi alan CAN, aynı gün öğleden sonra Mardin Yatırım Destek Ofisi ni ziyaret etti ve Midyat ilçesinde incelemelerde bulundu. 10 Haziran 2010 günü ise Karacadağ Kalkınma Ajansı nın merkezinin bulunduğu Diyarbakır a geçen CAN, Ajans Genel Sekreteri Dr. İlhan KARAKOYUN ile birlikte, görevine yeni başlayan Diyarbakır Valisi ve Ajans Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sayın Mustafa TOPRAK a nezaket ziyaretinde bulundu. Öğleden sonra, Ajans personeli ile bir araya gelerek personelin sorularını cevaplayan ve Ajans ın yaptığı çalışmalar hakkında bilgi alan İZKA heyeti, 11 Haziran 2010 günü İzmir e döndü. DİKA personeliyle gerçekleştirilen toplantıda, İZKA nın pilot olarak kurulan iki kalkınma ajansından biri olması nedeniyle, pek çok konuda yeni kurulan Ajanslara öncülük

17 15 Şehit Fethi Bey Caddesi No:49/1 Birlik Plaza K: Gümrük/İZMİR T: F: E: