GOSBSAD 25 YAŞINDA TÜRKİYE. Derneğimiz 25 yaşında. GOSB Sanayicileri Derneği'nin yaşatılması gerekiyor. KOBİ'ler Önceliğimiz Olacak

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "GOSBSAD 25 YAŞINDA TÜRKİYE. Derneğimiz 25 yaşında. GOSB Sanayicileri Derneği'nin yaşatılması gerekiyor. KOBİ'ler Önceliğimiz Olacak"

Transkript

1 TÜRKİYE O S B GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ OCAK-ŞUBAT 2014 SAYI: 38 Derneğimiz 25 yaşında İsmail Sait Turfanda GOSBSAD Yönetim Kurulu Başkanı GOSB Sanayicileri Derneği'nin yaşatılması gerekiyor Yücel Güngör GOSBSAD Kurucu Üyesi, Geçmiş Dönem GOSB ve GOSBSAD Yönetim Kurulu Başkanı GOSBSAD 25 YAŞINDA KOBİ'ler Önceliğimiz Olacak Hasan Tuncay Halk Leasing Genel Müdürü GOSBSAD ın 25. yıl etkinliği Y KUŞAĞI ve YENİ İŞ YAŞAMI Kariyer planlamasının ABC'si Leyla Özlem Demir Karya Yönetim Danışmanılğı Genel Direktörü GOSBSAD Futbol Turnuvası 2013 ŞAMPİYON ARÇELİK LG 2014 yılında filo ve alt yapı yatırımlarına devam edeceğiz Turan Cihanoğlu Dinçer Lojistik Pazarlama ve Satış Genel Müdür Yardımcısı

2

3

4 İÇİNDEKİLER GOSBSAD Mesajı 8 Derneğimiz 25 yaşında İsmail Sait Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Leasing Sektörü 10 KOBİ'ler Önceliğimiz Olacak Hasan Tuncay Halk Leasing Genel Müdürü GOSBSAD Haberleri 12 GOSBSAD ın 25. yıl etkinliği: "Y" Kuşağı ve Yeni İş Yaşamı 16 Türkiye 2000 den sonra doğanlara, yani Z kuşağına hazırlanmalı Leyla Özlem Demir Karya Yönetim Danışmanılğı Genel Direktörü Kariyer planlamasının ABC'si 22 GOSBSAD Futbol Turnuvası 2013 ŞAMPİYON ARÇELİK LG 26 GOSBSAD 25 yaşında GOSB Sanayicileri Derneği'nin yaşatılması gerekiyor Yücel Güngör GOSBSAD Kurucu Üyesi, Geçmiş Dönem GOSB ve GOSBSAD Yönetim Kurulu Başkanı Röportaj yılında filo ve alt yapı yatırımlarına devam edeceğiz Turan Cihanoğlu Dinçer Lojistik Pazarlama ve Satış Genel Müdür Yardımcısı Lojistik 36 Tehlikeli Maddelerin Karayolunda Uluslararası Taşınması ile ilgili Avrupa Anlaşması Denizcilik Sektörü 38 Özel liman işletmeleri ulusal liman politikasında köklü değişiklik talep ediyor Isıtma-Soğutma Sektörü 40 Isıtma soğutma sektörünün umudu 2014'de OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

5

6 GOSB DERGİDEN 6 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: İsmail S. Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Yayın Kurulu: Feyyaz Yumurtacı, Sinan Gider, Mehmet Sözer, İhsan Aydoğan Editör: Burçin Yeşiltepe Reklam Koordinatörü: Bike Ayça Ekim Tel: Yapım: Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: GOSB DERGİ 2014 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans 1-3 Sayı 4 Sayı 6 Sayı Arka Kapak TL TL TL Ön Kapak İçi Ön Kapak Karşısı Arka Kapak İçi Arka Kapak Karşısı İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze Kocaeli Tel: Faks: Baskı: Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: Levent - İstanbul Tel: Teknik Yönetmen: Fırtına Arısoy Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. GOSBSAD GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Yerel-Türkçe-İlmi TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL İç Sayfa TL TL TL İç İki Sayfa TL TL TL İç 1/2 Sayfa TL TL TL BU SAYIDA Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Her yeni yılbaşında olduğu gibi 2014 yılına da başta sağlık ve afiyet olmak üzere iyi dileklerle girdik. Yönetim Kurulu üyelerimiz de yayınladıkları yeni yıl mesajlarında, 2014 yılının mutluluk ve esenlik dolu yeni bir başlangıç olması dileklerini ilettiler. Bu sayıda öncelikle gözünüze batacak bir haberimiz var. Aralık ayının dokuzunda, GOSBSAD Derneği 25. yaşını doldurdu. Bu sayımızda dernek Kurucu Yönetim Kurulu nda yer almış olan Yücel Güngör ile yaptığımız bir röportajı bulacaksınız. Derneğin Kurucu Başkanı Faruk Eczacıbaşı nın röportajı ise bir sonraki sayımızda yer alacak. Dernek yönetiminin almış olduğu 1 No lu kararın orijinal görüntülerine sayfalarımızda yer verdik. Bu görüntüler birçokları için güzel bir hatırlatma olacak. Dernek yönetimi 25. yılı özel bir faaliyetle kutlama kararı aldı. 29 Ocak Çarşamba günü, GOSB Yönetim Merkezi Konferans Salonu nda, son derece popüler bir konuşmacı olan Evrim Kuran, Y Kuşağı ve Yeni İş Yaşamı konulu söyleşisi ile katılımcılarımıza seslenecek. Yeni kuşak çalışanlara liderlik eden yöneticilere, bu kuşakla etkin ve kalıcı ilişkiler geliştirmelerine önemli katkılar sağlayacağına inandığımız bu söyleşiyi kaçıranlar sonradan çok üzülecekler. Şimdiden dikkatlerini çekmek isteriz. GOSBSAD ın 5. Yaşını dolduran Futbol Turnuvası da 26 Aralık tarihinde oynanan final maçı ile sona erdi. Turnuvaya katılan tüm takımlara çok teşekkür ediyor, bu yıl üçüncü kez şampiyon olan Arçelik LG takımını da yürekten kutluyoruz. Bu sayımızda sizlere başta boya-kimya sektörü olmak üzere, ilaç sektöründen, kâğıt sektörüne, endüstriyel ürünlerden ambalaja kadar çok geniş bir yelpazede birçok farklı sektöre hizmet sunan bir kuruluşu, Dinçer Lojistik firmasını tanıtıyoruz. Karya Yönetim Danışmanlığı Genel Direktörü Leyla Özlem Demir in hazırladığı Kariyer Planlamasının ABC si yazısı, muhakkak okunması gereken yazılardan. Leyla Hanım ın Şubat ayında Rekabet üstü konulu bir de söyleşisi olacak. Söyleşi 13 Şubat tarihinde gerçekleşecek. Çiğdem Karaca yazılarına, Trafik Sigortaları ile kasko uygulamalarında yapılan değişiklikleri anlatan, sohbet lezzetindeki yazısı ile devam ediyor. Okumakta yarar var. Baharın ilk ayında tekrar birlikte olmak dileğiyle OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

7

8 GOSBSAD MESAJI 8 Derneğimiz 25 yaşında İsmail Sait Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Değerli katılımcılarımız, Bu günlerde derneğimizin kuruluşunun 25. yılını kutluyoruz. Derneğimizin; bir sivil toplum kuruluşu olarak, bu 25 yıl boyunca Gebze Organize Sanayi Bölgemizin gelişmesinde ve bu günlere gelmesinde çok büyük katkıları olmuştur. Derneğimiz kuruluşumuzun ilk günlerinden itibaren mevcut müteşebbis heyetlerimiz ve yönetimlerimizle, bölge müdürlerimiz ve profesyonel kadrolarımızla, tüm kamu kuruluşlarımızla yakın ilişkiler içinde olarak bölgemizin gelişmesi ve liderliğini koruması adına önemli görevler üstlenmiştir. Ayrıca çevremizdeki ilgili tüm derneklerle, organize bölge yönetimleriyle, devletimizin tüm kurumlarıyla iletişim ve dayanışma içinde çalışmış ve bölgemizdeki sorunların çözümünde de önemli roller üstlenmiştir. Son olarak da Genel Kurula geçiş aşamasında derneğimizin önemli katkıları olmuştur. Maalesef son zamanlarda bazı arkadaşlarımız tarafından; bölgemizin Genel Kurulla yönetime geçtiği, derneğimizin de görevini tamamladığı ve artık bir derneğe ihtiyaç olmadığı konusu gündeme getirilmektedir. Maksat ve amacını kesinlikle anlayamadığımız bu çabaları ve bu girişimleri üzülerek izlemekteyiz. GOSBSAD gibi; sivil toplum örgütlerinin ne kadar önemli olduğu içinde bulunduğumuz bu günlerde daha da iyi anlaşılmış durumdadır. Sivil toplum örgütleri demokrasi rejimlerinin en önemli parçalarıdır. Derneğimiz; geçmişte olduğu gibi; bugün ve gelecekte de ülkemizin en güçlü alt yapısına ve sosyal imkânlarına sahip bölgemizin; tüm katılımcılarının menfaati doğrultusunda daha gelişmiş, daha demokratik, daha katılımcı yönetimlerle yönetilmesi; bölge sanayicilerimizin operasyonel verimliliğinin ve rekabet gücünün arttırılması, çevremizdeki kaynakların daha iyi ve verimli kullanılması, sanayicilerimizin, bölgemizin ve ülkemizin daha hızlı kalkınması için; destek ve katkılarını artırarak devam ettirecektir. Sizlerden ricamız; daha katılımcı olmanız, bizlerle olan iletişiminizi daha güçlendirmeniz ve bölgemizden beklentilerinizi bizlerle paylaşmanızdır. Bu vesileyle; derneğimiz üyesi olmayan bazı Tembelova katılımcılarımızdan isteğimiz de en kısa zamanda derneğimize üye olmalarıdır. 9 Aralık 1988 tarihinde kurulan derneğimizin 25. yılını kutlayacağımız; bazı etkinlikler düzenleme çabaları içindeyiz. Bunların ilki 29 Ocak 2014 tarihinde düzenleyeceğimiz; değerli konuşmacı Evrim Kuran ın Y kuşağı ve yeni iş yaşamı konulu söyleşisidir. Bildiğimiz ve sık sık karşılaştığımız üzere şirketlerimizin geleceği ve gelişmesi; Y kuşağını tanımamız, anlamamız ve iletişim kurmamızla çok yakından ilgilidir. Y kuşağı çalışanlara liderlik eden yöneticilere, bu kuşakla etkin ve kalıcı ilişkiler geliştirmelerine olanak tanıyacak araçlar sunan bu söyleşiye bölgemiz bünyesinde yer alan tüm kuruluşların yöneticilerini bekliyoruz. Daha önceki yazılarımızda da dile getirdiğimiz ve çözümü için bazı önerilerde bulunduğumuz; en çok konuştuğumuz, şikâyet aldığımız ve çözüm aradığımız TRAFİK SORUNUMUZ artarak devam etmektedir. Bu konu; bölgemizin en önemli sorunu olarak ivedilikle ele alınmalı, artık görüşme, yazışma, proje safhalarını geçip; fiilen uygulamaya geçilmelidir. Artık hiçbirimizin bu konuda beklemeğe tahammülümüz yoktur. Dergimizin Kasım, Aralık 2012 sayısında ( yaklaşık 15 ay önce) halen güncelliğini aynen koruyan bu konuda yazdığım yazıdan bir bölümünü tüm ilgililere hatırlatma ve İVEDİLİKLE ÇÖZÜM getirilmesi adına tekrar görüşlerinize sunuyorum. Yıllar öncesinden bu günleri gören bölge yönetimlerimiz ve kamu görevlilerimiz pek çok çalışmalar başlattıkları halde maalesef bugüne kadar hiç bir gelişme kaydedilmemiş; bölgemizde ve kamuda yönetimler değiştikçe eski yapılan çalışmalar göz ardı edilmiş ve bu konuyla ilgili projeler her seferinde yeniden başlatılmıştır. Artık bu konuyu ivedilikle çözmemiz gerekmektedir. Bunun için bölgemizde yeni ve eski yönetim kurulu ve müteşebbis heyet üyelerimizden ve konuya destek vermeye hazır olan arkadaşlarımızdan bir komite oluşturulmalı ve trafik problemimiz her ne pahasına olursa olsun çözülmelidir. Dergimizi yolladığımız ve bu yazımızı okuyan tüm kamu görevli arkadaşlarımızdan, üst yönetimlerimizden ve Ankara da ilgili bakanlıklarımızdan ricamız da ülke ekonomimize çok büyük kayıplar veren bu trafik sorunumuza ellerinden gelen tüm katkıyı sağlamalarıdır. Bu vesileyle; 2014 yılına girdiğimiz bu günlerde, bölgemizdeki tüm katılımcılar ve paydaşlarına; huzurlu, başarılı, sağlıklı, kaliteli ve mutluluk dolu bir yıl diliyorum yılının sizlere, sevdiklerinize ve ülkemize mutluluk ve esenlik dolu yeni bir başlangıç getirmesini diliyorum. Sevgi ve saygılarımla OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

9

10 LEASİNG SEKTÖRÜ 10 Halk Leasing Genel Müdürü Hasan Tuncay KOBİ'ler Önceliğimiz Olacak Halk Leasing ne zaman ve hangi amaçlarla kuruldu? Halk Leasing 1991 yılında Türkiye Halk Bankası A.Ş., OYAK ve TCMB Mensupları Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı ortaklığında ağırlıklı olarak küçük ve orta ölçekli yatırımcının leasing ihtiyaçlarını karşılamak üzere İstanbul da kuruldu yılı ortasında Halkbank ın OYAK ve TCMB Sandığı Vakfı hisselerini almasıyla, Halk Leasing yüzde 100 Halkbank iştiraki haline geldi. Şirket olarak verdiğiniz hizmetler nelerdir, sektördeki yerinizi ve özelde KOBİ alanındaki faaliyetlerinizi değerlendirdiğinizde neler söyleyebilirsiniz? Hizmetlerimizi, sektörün lider bankalarından biri olan Halkbank tan aldığımız gücü profesyonel kadromuzla birleştirerek sunuyoruz. Kalite anlayışımızın ana kriterleri; tatminkâr bir hizmet sunmak, hızlı çözümler üreterek müşteri beklentilerini karşılamak, müşteriler ile uzun süreli ve kalıcı işbirlikleri gerçekleştirmek ve değişen piyasa şartlarına süratle adapte olmak. OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

11 Halkbank ın ülke geneline yayılmış 900 e yakın şubesi var. Bu çok önemli bir güç Halk Leasing olarak hedefimiz bu güçle birlikte sinerjiyi artırarak yurdun her köşesinde her boyuttaki müşteriye ulaşmak, hem istihdama katkıda bulunmak hem de finansman kaynakları kısıtlı KOBİ lerin ülke ekonomisine katkısını sağlamak. Bir taraftan bu hedefleri gerçekleştirmeye çalışırken diğer taraftan da nakliye, gümrük, sigorta, ithalat ve teşvik mevzuatı konularında müşterilerimize danışmanlık yapıyoruz. Böylece hizmet yelpazemizi genişlettik ve sektördeki rakiplerimize göre farklılık yarattık. Halk Leasing olarak, sektörde faaliyet gösteren Leasing Şirketleri arasında her zaman ilk 10 içinde yer aldık yılında işlem hacmimiz 277 milyon dolar oldu ve yüzde 5.18 lik pazar payı ile 8. sırada yer aldık itibarıyla ise işlem hacmimiz 418 milyon dolara çıktı. Yüzde 8.23 e yükselen pazar payımızla sektörde 4.sıraya yükseldik. Hedefimiz, aktif kalitesinden kesinlikle ödün vermeden, önümüzdeki 5 yıl içerisinde yüzde 10 dolayında bir pazar payı ile sektörde ilk 5 içerisinde yer almak. Bunun için de özellikle pazarlama faaliyetlerine ağırlık veriyor, Halk Leasing in varlığını her segmentteki firmalara hissettirmeye ve her yıl düzenli ve sağlıklı bir büyümeye ulaşmaya çalışıyoruz. Mevcut portföyümüzde yaklaşık 1200 müşterimiz var. Bunların yüzde 80 i KOBİ hüviyetinde Tabana yayılma stratejimiz gereği KOBİ müşteri sayımızı yıllar itibarıyla arttırmayı hedefliyoruz. Türkiye Halk Bankası dolayında KOBİ müşteriye sahip. Bankanın bu müşterilerle kurmuş olduğu köklü ve sağlıklı ilişkileri var. Biz de Şubelerimizle kurmuş olduğumuz ve her geçen gün artırdığımız sinerjiyle Halk Leasing i daha da ileri boyutlara taşıyacağız. Sektörel anlamda bir seçiciliğimiz ya da belli sektörlerde yoğunlaşmamız yok. Her sektörün kendi iç dinamiğine uygun ve müşteri profiline özel çözümler sunuyoruz. Kredibilitesi uygun olan her sektörden müşteriyi aynı bakış açısıyla değerlendiriyor ve oldukça esnek ödeme planları uyguluyoruz. Bu politikamızla hem sektörel anlamda risklerimizi dağıtıyor hem de sektörden ziyade firma seçiciliğini ön plana çıkarıyoruz yılı sektör açısından nasıl geçti, 2014 yılı ile ilgili beklentileriniz nedir? 2012 yılı sonunda yürürlüğe giren Finansal Kiralama Kanunu ile birlikte Leasing Sektörü 2013 yılına oldukça hızlı bir giriş yaptı. Bu kanunla birlikte sat ve geri kirala işlemleri, operasyonel leasing, software yazılımları, eklenti ve bütünleyici nitelikteki parçalarla, asıl niteliğini koruyan her türlü malın leasing e konu olması sektör işlem hacmini arttırdı. Bu bağlamda tarihinde 3.9 milyar dolar olan sektör işlem hacmi itibarıyla 5.1 milyar dolara ulaştı. Yıl sonunun da yaklaşık 6.5 milyar dolar ile kapanacağını düşünüyoruz. Bu rakam geçen seneyi 5.3 milyar dolar ile kapatan sektör için yüzde 23 dolayında bir büyümeye denk geliyor. Bunun yanında 2 Aralık 2013 tarihinden geçerli olmak üzere Finansal Kiralama yöntemi ile yapılacak yatırımlar içinde Dokuma ve Örgü Makineleri, İplik Üretim Makineleri, Takım Tezgahları, Enjeksiyon Makineleri, Paketleme ve Ambalajlama Makineleri, Beton Pompaları, Forkliftler, Matbaa Makineleri, Kaynak ve Döküm Makineleri, Ayakkabı İmalat Makineleri, Türbinler ve Sınai Robotların da bulunduğu birçok mal grubunda yüzde 18 olan KDV oranı yüzde 1 e düşürüldü. Bu şekilde mevcut kanunda KDV oranı yüzde 1 olan ürünlere çok geniş bir ürün grubu daha eklenmiş oldu. Bir nevi 2008 yılından önceki uygulamaya geri dönüldü. Eklemek istediğiniz başka konular var mı? Yapılan son değişikliklerle leasing sektörü 2014 yılında önemli ölçüde büyüyecek. Halk Leasing olarak biz de mevcut rekabet koşulları içerisinde deneyimli kadrolarımızla hız ve servis kalitemizi daha da arttırıp, farkındalık yaratarak, sektörün önemli oyuncularından biri olmayı sürdürmek istiyoruz. Pazarlama ağımızı hızla genişletiyoruz yılında İstanbul Anadolu, İstanbul Avrupa, Ankara, İzmir, Gaziantep, Adana Şubelerimizle bu lokasyonlara yakın müşterilere yerinde hizmet vermeye devam edeceğiz. LEASİNG SEKTÖRÜ 11 Son olarak şunu söylemek istiyorum. Yarattığımız finansman ile ülke ekonomisine; müşteri memnuniyetini temel alan çalışma anlayışımızla müşterilerimize; insan kaynakları ve eğitime verdiğimiz önemle çalışanlarımıza, ilkeli rekabet anlayışı ile rakip firmalara yönelik faaliyetlerimizi önümüzdeki yıllarda da sorumluluk bilinci ile sürdüreceğiz. Halk Leasing in sektörde sağladığı saygınlığı artırarak devam ettirmek bizim için son derece önemli. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I OCAK-ŞUBAT 2014

12 GOSBSAD 12 GOSBSAD ın 25. yıl etkinliği Y KUŞAĞI ve YENİ İŞ YAŞAMI Y Kuşağı çalışanlara liderlik eden yöneticilere, bu kuşakla etkin ve kalıcı ilişkiler geliştirmelerine olanak tanıyacak araçlar sunan bir söyleşi Konuşmacı: Evrim KURAN 29 Ocak 2014 Saat:14.00 / GOSB Konferans Salonu Şirketler Y kuşağı nı fevkalade ciddiye alıyorlar. Daha iyi tanımaya çalışıyorlar. Çünkü Y kuşağı nı kazanamamak ya da kaybetmek eşittir derin bir para kaybı. Bünyene aldığın yeni nesillerin, başka şirketlere gitmesi erozyon yaratıyor. Marka imajını da zedeliyor. Pazarlama dili bile değişti. Mesela artık, Yoksa siz hâlâ annenizin margarinini mi kullanıyorsunuz! demiyor da Tıpkı annemin margarini! diyorlar. Bizim X kuşağı için, anne margarini kullanmak havalı bir şey değildi. Hatta kıroydu. Bizim daha ileri olmamız, daha iyi bir şey kullanmamız gerekiyordu. Oysa bizden sonraki kuşak, yani Y kuşağı, Ben annemin kızıyım. Aa ne güzel tıpkı annemin margarini diyor! Bundan gurur duyuyor. Anne, baba çocuk, ölümüne kanka. Best friends forever! 9 Aralık 2013 tarihinde kurulan Derneğimizin 25. yaşını kutlayacağımız bu etkinliğimize GOSB bünyesinde yer alan tüm kuruluşların yöneticilerini bekliyoruz. Evrim Kuran Dinamo Danışmanlık - Yönetici Ortak / Universum - Orta Doğu Direktörü Hacettepe Üniversitesi İngiliz Dili ve Edebiyatı, Marmara Üniversitesi HR Management & Development ve Sabancı Üniversitesi Executive MBA bölümlerinde öğrenim görmüştür yılından bu yana kurucu ortağı olduğu Dinamo Eğitim & Danışmanlık ta kuşaklar ekseninde iç ve dış müşteri davranışları ve işveren markalama çalışmaları yapmaktadır. Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından akredite edilmiş olup ACC ve ACPC ünvanlarına sahiptir. Çeşitli ulusal ve global markaların işveren markası danışmanlığını yapmış/ yapmaktadır. İşveren markası alanında dünyanın önde gelen araştırma ve danışmanlık şirketi Universum un Orta Doğu Direktörlüğünü de sürdürmekte olan Evrim Kuran'ın ayrıca çeşitli süreli yayınlarda ve portallarda yazıları yayınlanmaktadır arası doğanlar Bebek Bombardımanı kuşağı. Bu kuşağa Sandviç kuşağı da deniyor. Türkiye nin yüzde 19 unu oluşturuyorlar. İşe dair tutumları şöyle özetlenebilir: ÇALIŞMAK İÇİN YAŞAMAK! Ardından gelen kuşak X kuşağı ve yıllarını kapsıyor; Türkiye nüfusunun yüzde 22 si. Bireyciliği temsil eden bir grup... İşe dair tutumlarını şu sözcükler özetliyor: YAŞAMAK İÇİN ÇALIŞMAK! arası olduğunu varsaydığımız Y kuşağı nüfusumuzun yüzde 35 i. Paylaşım, haz odaklılık, süreçten keyif alma ve takım bilincini yansıtan bu kuşağın iş yaşamına yönelik tutumu ise: İŞ VE YAŞAM DENGESİ! Basında Evrim Kuran ve Y Kuşağı Yaşasın Y Kuşağı (Ayşe Arman ın Evrim Kuran la röportajı 9 Haziran 2013) Gençleri sevmediğimizi biliyordum ama bu kadarını tahmin etmiyordum! (Ayşe Arman ın Evrim Kuran la röportajı - 13 Kasım 2013) Y Kuşağı anlatılmaz yaşanır ( Evrim Kuran CNN de Şirin Payzın la 24 Aralık 2013) OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

13 Miracle Asia Hotel & SPA İş in içinde SEVGİ var! Gebze de yer alan sanayi bölgelerine yakınlığı, TEM ve D100 karayollarına bağlantısı ile Anadolu nun İstanbul a giriş kapısı olarak nitelendirilecek bir konumda yer alan Miracle Asia Otel Genel Müdürü Müjdat Oral, otel ve hizmetleri hakkındaki sorularımızı yanıtladı. Miracle Istanbul Asia hakkında genel bir bilgi verir misiniz? Toplam yatırım miktarı, toplam büyüklükleri, oda sayısı, kongre ve toplantılar için nasıl bir yapı ve organizasyon sistemi olduğu, SPA- Restoran ve kafeleri vb Miracle İstanbul Asia nın yatırım miktarı 60 milyon dolar metrekarelik alan içinde 5 suit, 1 king suit, 60 deluxe oda, 46 business executive oda ve 107 superior oda olmak üzere toplam 219 oda ve 10 adet toplantı salonumuz var. Business hotel konseptinde tasarlanmış, konfor ve kaliteyi ön plana çıkaran ve misafirlerine eşsiz SPA keyfi sunan bir oteliz. Miracle Istanbul Asia nın çok özel olan ve ön plana çıkan özellikler nelerdir? Sabiha Gökçen Havalimanına, Gebze sanayi bölgesine ve Formula 1 pistine olan yakınlığımız, TEM ve D100, yani eski alışkanlıkla E5 bağlantımız ve Anadolu nun İstanbul a giriş kapısı olarak nitelendirilecek bir konumda olmamız ulaşım ve lokasyon açısından çok önemli. Diğer iş otellerine göre daha geniş ve iş hayatının gereklilikleri göz önüne alınarak özel olarak tasarlanmış odalarımız var. Çok geniş outdoor aktivitelerine sahibiz. Yanı başımızda büyük bir alışveriş merkezi var. SPA merkezimizi kendimiz işletiyoruz. Bu bölümümüz Business Hotel konseptinin dışında itina ile tasarlanmış son derece huzurlu bir ortama sahip. Böyle bir yatırımı neden Kurtköy e yaptınız? Kurtköy/Pendik, iş dünyasının hızlı gelişen bir bölgesi ve bu bölgenin yatak ve toplantı mekânı ihtiyacı oldukça üst düzeyde. Bölgede toplantı, eğitim ve konaklama konusunda sıkıntı olduğunu tespit ettik. Otelimiz Sabiha Gökçen ve Gebze Organize Sanayine çok yakın. Bu bölgeler de yoğun iş trafiği olan bölgeler. Bütün bunlar bu yatırımın ne kadar doğru bir yatırım olduğunu kanıtlıyor yılsonu için ne kadarlık bir ciro bekleniyor? Miracle İstanbul Asia Hotel&SPA olarak hedefimizi yüksek tutup ilk sene için; %80 doluluk hedefledik. Bu hedefe göre ciromuzu siz tahmin edebilirsiniz. Miracle Istanbul Asia olarak bölgeye nasıl hizmetler götürmeyi planlıyorsunuz? Konuklarınıza farklı nasıl hizmetler sunmayı düşünüyor musunuz? (Üyelik, SPA kullanımı, müzik geceleri, özel yemek günleri, havuz partileri, özel organizasyon sistemleri, kongre ve toplantılar için farklı hizmetler vb ) Miracle İstanbul Asia Hotel&SPA olarak ilk hedefimiz misafir memnuniyeti. Bu hedef doğrultusunda misafirlerimiz için özel programlar konusunda hiç durmadan çalışıyoruz. Misafirlerimiz her an tatlı sürprizlerimizle karşılaşabilirler. Örneğin; 2700 metrekarelik dış mekânımızda havuz başı partileri, jazz geceleri gibi programlar ve SPA merkezimizde sunacağımız özel paketler. Yılda ortalama kaç davet gerçekleştiriyorsunuz? Gelecekteki hedefleriniz neler? Biz planlarımızı haftada üç büyük davet olarak planladık ve bu yolda hızla ilerliyoruz Kongre turizmi tesisleriniz çok dikkat çekici, kongre salonlarının özelliklerini, kapasitesini ve buralarda ne gibi hizmetler verildiğini öğrenebilir miyiz? Varsa konuyla ilgili paket hizmetlerinizi de belirtir misiniz? 10 adet toplantı salonumuz ve organizasyonlar için 2700 metrekarelik dış mekânımız var. Toplantı salonlarımızın en büyüğü 560 en küçüğü de 70 metrekare. Tamamı gün ışığı alan, 2 büyük ve 8 küçük toplantı salonlarımızda 1500 kişiyi aynı anda ağırlayabiliyoruz. Bunun yanı sıra dış mekanımızda düğün, mezuniyet, resepsiyon ve davet organizasyonları gerçekleştiriyoruz. Miracle Istanbul Asia nın açılışından bu yana konuk ettiğiniz misafirlerinizden ne gibi tepkiler alıyorsunuz? Otelimizin sloganı İş in içinde Sevgi var. Bu sloganı otelimizin tüm personeli sahiplendi. Hepsi işlerini severek yapıyorlar. Bu durum da misafirlerimize yansıyor ve farkımızı anlıyorlar. MIRACLE ISTANBUL ASIA Kurtköyü iyi bir iş bölgesi olarak tanımlayabilir miyiz? Kurtköy sürekli gelişen ve büyük projelere imza atılan bir bölge, Teknopark bunlardan sadece biri, bunun dışında Sabiha Gökçen havalimanı ve Formula 1 pistinin varlığı çok önemli. Bunlar yanında Kurtköy Anadolu yu İstanbul a bağlayan, ülkemizin çok önemli sanayi kuruluşlarını bünyelerinde bulunduran birçok Organize Sanayi Bölgesine komşu bir konumda. Size göre, iyi bir kongre toplantı otelinde neler olmalı? Herkesten 1 adım önde ve her an her şeye hazırlıklı olmak çok önemli. Bunun için de planlama öne çıkıyor. Toplantı öncesini, toplantı akışını ve toplantı sonrasını çok iyi planlamak işin olmazsa olmazı ve tabii ki bilinçli, eğitimli personel Tesislerinizde yer alan SPA, hamam, buhar odası gibi bölümlerin isimlerini, dekorasyon özelliklerini, esinlenme kaynaklarını, masaj çeşitleriniözelliklerini, masör-masöz bilgilerini paylaşır mısınız? 2000 metrekarelik alana sahip olan SPA merkezimiz, modern- sıcak mimarisinin yanı sıra Zen SPA çizgisiyle de dikkat çeker. Mekânın içerisinde huzurlu bir ortam sağlayan kış bahçeleri var. Fin Saunası, Aromatherapy buhar banyosu, Türk hamamı, salyangoz duşlar, Kar çeşmesi, Loggia Dinlenme odası, Fitness, Açık kapalı yüzme havuzları ortak kullanım alanlarımız. Bunun dışında masaj, bakım, kese-köpük, gelin/ damat hamamı ritüelleri gibi hizmetler de sunuyoruz. Masajlarımızda doğal aromatik yağlar; yüz ve vücut bakımlarında da Algologie ve Ericson Labratoire adlı Fransız iki markayı kullanıyoruz. Her odanın içinde music & colour therapy var. Selçuklu motiflerinin yer aldığı Türk Hamamımıza turkuaz rengi hâkim. Bu alan da SPA merkezimizin en çok dikkat çeken bölümlerinden biri. SPA merkezimizde en çok önem verdiğimiz husus ise HİJYEN. Dönemsel paketlerimizle misafirlerimize hoş süprizler sunarak farkımızı ortaya koyuyoruz. Asıl farkı, terapilerimizi aldıktan sonra hissediyorsunuz, uzman Balili terapistlerimizin uyguladığı terapiler oldukça talep görüyor. İŞ YAŞAMI 13 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I OCAK-ŞUBAT 2014

14 KURTKÖY'DE İŞ VE KONFORUN YENİ ADRESİ Mucizelerin motive edici gücüne inanın. MIRACLE ISTANBUL ASIA Harmandere Mah. Dedepaşa Cad. Site Sok. No: 8 Kurtköy - Pendik l İstanbul / Türkiye T: +90 (216)

15 İstanbul iş hayatının hızla gelişen bölgesi Pendik- Kurtköy de iş dünyasına konforlu bir adres geliyor. MÖN İnşaat tarafından hayata geçirilen şık ve konforun bir arada sunulduğu iş oteli Miracle Istanbul Asia, Kurtköy de yeni bir yaşam alanı kurarak misafirlerine kapılarını açtı. MIRACLE ISTANBUL ASIA Pendik yeni bir yaşam alanına sahip oldu. Miracle Istanbul Asia misafirlerini bekliyor MÖN İnşaatı ın Antalya Lara da şıklık ve konfor ile birleştirdiği Miracle Resort Hotel zincirinin ikinci halkası, konforlu bir iş adesi konsepti ile İstanbul un gelişen bölgesi Kurtköy de açıldı. MÖN İnşaat tarafından Ocak 2013 te tamamlanan Miracle Istanbul Asia metrekare alanda, 219 odası ile özellikle Pendik-Kartal-Maltepe bölgesinde iş dünyasının ihtiyaç duyduğu konforu ve rahatlığı bir araya getirilmek üzere dizayn edildi. Sabiha Gökçen Havalimanı nın TEM ile buluşan çıkışında yer alan Miracle Istanbul Asia. 5 suit, 1 king süit, 60 deluxe, 46 business executive, 107 superior, olmak üzere toplam 219 odayla misafirlerini ağırlıyor. İş dünyasının bölgedeki toplantıları, konferansları, sunumları ve çalışma alanları için özel olarak tasarlanan ve donatılan Miracle Istanbul Asia da, en büyüğü 460 metrekare en küçüğü 70 metrekare olan ve tamamı gün ışığı alan 2 büyük ve 4 butik toplantı salonu bulunuyor.

16 GOSBSAD Evrim Kuran la söyleşi Türkiye 2000 den sonra doğanlara, yani Z kuşağına hazırlanmalı 16 Kuşak araştırmalarına ne zaman başladınız? Neden kuşakları araştırıyorsunuz? Ben odak alanı jenerasyonel sistemler olan bir yönetim danışmanıyım. İç müşteri ya da dış müşteri tutundurması, motivasyonu, etkileşimine dair yaptığım tüm çalışmaların merkezinde kuşak teorisi yer alıyor. Şirketlere, tüketici markası ya da işveren markası çalışmalarında hedef kitleleri olan kuşak segmentlerine uygun iletişim stratejileri geliştirmeleri konusunda danışmanlık veriyorum. Seminer ve konferanslarda konuşuyor, yazılar yazıyorum. İç ve dış müşteri segmentasyonunda kullanılan SES (Sosyo Ekonomik Statü) gibi yöntemlerin yeterince kapsayıcı ve niteleyici olmadığını fark ettiğimde, Türkiye nin demografik yapısının zenginliğinden de etkilenerek, kuşak çalışmalarına yoğunlaşmaya karar verdim. 2000lerin başında yüksek lisans çalışmamda tez konusu olarak belirlediğim organizasyonel çekicilik ve Y jenerasyonu ilişkisini araştırarak başladığım çalışmalarım, son 10 yıldır derinleşti ve Türkiye genelinde ve çeşitli komşu ülkelerde yaptığım araştırma ve uygulamalarla da zenginleşti. Şu an Türkiye de kaç farklı kuşak var? Bu kuşakların isimleri, özellikleri neler? arası doğduğu varsayılan Sessiz Kuşak tan başlayarak ele alacak olursak, Sessiz leri arası gelen BB (Bebek Bombardımanı) kuşağı takip ediyor. Bu kuşak da Türkiye nin yüzde 19 unu oluşturuyor. Ardından gelen kuşak X kuşağı ve yıllarını kapsıyor; Türkiye nüfusunun yüzde 22 si arası olduğunu varsaydığımız Y kuşağı nüfusumuzun yüzde 35 ini oluşturuyor ve 2000 den sonra doğmaya başlayan ve hala dünyamıza gelmeye devam eden Z ler ise şimdilik yüzde 17. Baby Boomers kuşağına Sandviç kuşağı da deniyor çünkü aynı evde hem ebeveynlerine hem çocuklarına baktılar! Bu yıllar, dünyanın insan hakları hareketlerini ve radyonun altın çağını, Türkiye nin ise ihtilali ve çok partili dönemi yaşadığı yıllar. Önceki döneme kıyasla ciddi nüfus artışının yaşandığı ve ilk televizyonun dünyaya geldiği bu dönemin insanlarının işe dair tutumlarını özetlersek, şöyle diyebiliriz: ÇALIŞMAK İÇİN YAŞAMAK! X Kuşağı, kuşak döngüsününde bireyciliği temsil eden bir grup. Paraya daha fazla odaklanan bu kuşağın kadınlarının da iş gücüne daha fazla katılmaya başlaması ile X jenerasyonu daha az çocuk sahibi olunan bir dönem olarak tarihte yerini alıyor. İşe dair tutumunu ise şu sözcükler özetliyor: YAŞAMAK İÇİN ÇALIŞMAK! Y Kuşağı: Türkiye de yaşayan 76 milyon kişinin yüzde 35 i bu kuşağa ait. Bir başka deyişle, Avrupa nın pek çok ülkesinin toplam nüfusundan daha fazla sayıda Y kuşağı birey var ülkemizde. Bu yıllar, dünya Körfez savaşı, 11 Eylül gibi olaylarla didişirken, ülkemizde refah ve kriz dönemlerinin içiçe geçtiği yıllar. Komüniteye ait olma talebi, paylaşım, haz odaklılık, süreçten keyif alma ve takım bilincini yansıtan bu kuşağın iş yaşamına yönelik tutumu ise şu şekilde: İŞ VE YAŞAM DENGESİ! Z Kuşağı: Şu an en büyüğü 13 yaşında olan bu kuşağın günlük hayatı ve iş dünyasını nasıl etkileyeceğine dair fütüristik yorumlar yapılıyor. Meslek tercihlerinde ciddi farklılıklar olacağı, doktorluk, avukatlık gibi zaman ve emek gerektiren meslek dallarının değer kaybedeceği gibi yorumların yanı sıra, Strauss ve Howe un başını çektiği jenerasyon teorisinin, sistemin her 80 ila 100 yılda bir kendini tekrarladığı ve başa döndüğü prensibine bakarsak, Z jenerasyonu, tekrarı oldukları Sessiz Kuşağın spiritüelliğini de yaşama yeniden kazandıracak. Türkiye 2000 den sonra doğanlara, yani Z kuşağına hazırlanmalı diyorsunuz. Nasıl bir nesil olacak bu Z kuşağı? 2000 den sonra doğduğu ve 2018 ya da 2020 ye dek dünyaya gelecekleri varsayılan Z kuşağının en büyüklerinin bugün 14 yaşında olduklarını ve henüz iş yaşamında yerlerini almadıklarını hatırlayarak, bu kuşakla ilgili tanımlamalarımızın jenerasyon teorisinden edindiğimiz öngörülere dayandığını öncelikle belirtmek gerekiyor. İşte bu öngörüler bize şunu söylüyor. Z kuşağı, daha derin duygusallığı, spiritüel zekayı, uyumu ve normlara adapte olma eğilimini temsil ediyor. Bir başka deyişle takipçi kuşak. Yani liderlikten çok takipçiliği çalışmamız gereken bir dönemin eşiğindeyiz diye düşünüyorum. Y kuşağı ile önemli farklılıklarından biri de, kısa dikkat-kısa odak kuşağı olan Y lerle kıyaslandığında bu kuşağın odaklanma konusunda daha etkin olduğu / olabileceği. Bu öngörüler doğru çıkarsa Y kuşağının liderlik döneminin Z gibi takipçilerle daha keyifli olacağını varsayabiliriz. Kuşak teorisine göre Z kuşağı Artist/Sanatçı arketipinin bir yansıması. Buna uygun biçimde, inanç sistemi oldukça kuvvetli, duygusal, soyut kavramlara ilgili, önceki nesle oranla daha uzun süre odaklanabilen, çatışma yanlısı olmayan, felsefi alanda daha meraklı olabilecek bir nesilden bahsediyoruz. X kuşağının kuvvetli bireycilik anlayışı, Y de yerini topluluğa ait olma bilincine bırakıyor. Z ye gelindiğinde ise çatışma karşıtı bir kuşak olacakları öngörülen bu nesil birlik, bütünlük ve barış kavramlarını iş dünyasına yeniden hatırlatacağa benziyor. OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

17

18 GOSBSAD 18 Konuşmacı: Leyla Özlem Demir Rekabet üstü olmak; kendi yarışını kendin yarat düsturu ile hareket ederek, artık tüketicilerin kendileri için en anlamlı değer seçtikleri bir pazarda firmaların kendi değer tekellerini oluşturma çabalarıdır. Elde edilenle hiçbir zaman yetinmemek, devamlı olarak daha üstleri hedeflemek rekabet üstü olmanın en temel düsturlarıdır. Rekabet ayakta kalmak için bir ön koşulken, rekabet üstü olmak başarılı olmanın temel anahtarlarından birisi olarak karşımıza çıkmaktadır. Ayakta kalmak bir firmanın tabii ki en önemli amaçlarından birisidir fakat artık bu yeterli bir çaba değildir. Günümüz ekonomileri, global bir yapıya sahip serbest pazar ekonomileri haline gelmiştir. Böyle bir ortamda sadece pazar paylarını elde tutarak varlığını sürdürmeye çalışan firmalar yok olmaya mahkûmdurlar. İçerik : Klasik Rekabet ve dezavantajları Klasik rekabetten çıkış yolu ve Rekabet Üstü kavramı Rekabet Üstü ile ilgili Dünya ve Türkiye uygulamaları ve sonuçları Nasıl Rekabet Üstü Olunur? Mavi Okyanus Stratejisi Soruların cevaplanması Eğitim Tarihi ve Saatleri 13 Şubat 2014 Perşembe Saat: 14:00-17:00 Eğitimin Yeni Katılım Ücreti Müracaat GOSB Yönetim Merkezi Çok Amaçlı Salon Katılım ücretsizdir. "İLETİŞİM" sayfasındaki formu doldurabilir, adresine mail atabilir veya 'nolu telefondan bize ulaşabilirsiniz. OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

19

20 GOSBSAD 20 Kariyer planlamasının ABC'si LEYLA ÖZLEM DEMİR Karya Yönetim Danışmanlığı Genel Direktörü Kariyer planlamanın ana amacı, şirketin yönetiminde gelecekte yer alabilecek kadronun, içten terfi sistemiyle geliştirilmesi ve gelecekteki sorumluluklara hazırlanmasıdır. Bir başka deyişle, kariyer planlamanın ana amacı, organizasyondaki kilit pozisyonların gelecekteki olası değişimler (o pozisyondaki kişinin işten ayrılması, emekli olması, işten çıkarılması, kalıcı sağlık sorunu yaşaması vb.) düşünülerek yedeklenmesidir. Organizasyondaki yıldız kadronun fark edildiğini onlara ifade etmek, özel ilgi göstermek ve ilave gelişim yatırımı yapmak yoluyla şirkette kalmaya motive etmek, kariyer planlama sisteminin ikincil amacı olsa da ana amacın organizasyonun kilit pozisyonları için yedekleme yapmak olduğunu gözden kaçırmamak gerekir. Kariyer Planlama, bu nedenle tüm çalışanlar için yapılmaz. Kariyer planlaması kilit pozisyonların yedeklenmesinde, yüksek potansiyel taşıyan çalışanlar (yıldızlar) için yapılır. Bu süreç yıllık yapılan performans değerlendirme görüşmesinde, astla üstün, çalışanın hedeflere ulaşma başarısını ve kişisel yetkinliklerini yüz yüze görüştüğü toplantı sonrasında astın kariyer beklentilerini, üstün de çalışanın gelişimi ile ilgili görüşlerini belirterek, ortaklaşa doldurdukları form aracılığıyla başlar. Doldurulan bu formlar, insan kaynakları departmanına gönderilir ve orada ilgili veri tabanına işlenir. Bir organizasyondaki kariyer planlama sürecinin en önemli öğesi, kariyer komitesi tarafından performans değerlendirme görüşmelerinin tamamlanmasının ardından yapılan yılsonu toplantısıdır. Bu toplantıda hem terfi kararları verilir hem de kariyer planlama sistemine dahil edilerek kişisel gelişim planı hazırlanacak, yüksek potansiyele sahip çalışanlar belirlenir. Kariyer komitesi, genel müdürün de doğal üyesi olduğu ve tüm üst düzey yöneticilerin yer aldığı bir komitedir. Olağandışı durumlar haricinde, yılda bir kez toplanır ve organizasyondaki kilit pozisyonları ve bu pozisyonlara yedek olarak değerlendirilebilecek yüksek potansiyele sahip kişileri belirler. Toplantının sonucunda HIPO listesi adı verilen (İngilizce High Potentials Yüksek Potansiyeller) bir liste oluşturulmuş olması beklenmektedir. Bu listenin oluşumunda dikkate alınan birden fazla faktör söz konusudur: Çalışanın yıllık hedeflerine ulaşmasıyla ilgili başarı durumu, çalışanın yetkinliklerinin değerlendirme sonuçları, çalışanın kişisel kariyer beklentileri, üstünün çalışanın kariyeriyle ilgili görüş ve önerileri vb. Bazı şirketler, çalışanın öğrenim durumu, yaşı, iş disiplini gibi konuları da HIPO ların belirlenmesinde kriter olarak seçebilmektedir. Burada asıl olan, tüm kariyer komitesi üyelerinin, önerilen çalışanların tanıdıkları kadarıyla HIPO olmasına engel teşkil edecek bir duruma sahip olmadıkları konusunda görüş birliğine varmalarıdır. Kariyer komitesi tarafından, organizasyondaki kilit pozisyonları yedekleyecek HIPO lar (High Potentials Kilit pozisyonlarda gelecekte görev alabilecek Yüksek Potansiyele sahip çalışanlar) belirlendikten sonra, insan kaynakları yönetimi, bu çalışanlarla ilgili olarak ilk amirlerinden görüş ister ve HIPO olmaları konusunda, herhangi bir çekincelerinin bulunmadığını teyit eder. İlk amir, geçerli bir nedenle kendine bağlı bir çalışanın HIPO olması konusunda olumsuz görüş bildirirse, durum kariyer komitesine aktarılır ve aday yeni bilgiler ışığında değerlendirilir. Gelen itiraz ve arkasındaki açıklama tatmin edici düzeyde ise çalışan HIPO listesinden çıkarılır, ancak komite fikrini değiştirmezse, çalışan listede kalır. (Bu durum nadiren yaşanmaktadır, ilk amirin itirazını ortaya koyduğu durumların birçoğunda komite nedenleri geçerli bulmaktadır). Bundan sonraki aşama, HIPO, ilk amiri ve insan kaynakları yöneticisinin bir araya gelerek, HIPO için IDP (Individual Deelopment Plan Kişisel Gelişim Planı) hazırladığı toplantı aşamasıdır. Çalışan, o yılın HIPO listesine girdiğini, ilk kez o toplantıda ve insan kaynakları yöneticisinden öğrenir. Daha önceki yıllarda, OCAK-ŞUBAT 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok Antalya daki 4 üniversitenin sektör için gerekli eğitimleri verdiği, Akdeniz Üniversitesi

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum.

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum. Page 1 of 6 Edirne Valisi Sayın Dursun Ali Şahin, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Sayın Recep Zıpkınkurt, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası nın değerli üyeleri ve temsilcileri, Bilgi birikimi ve üslubunu,

Detaylı

www.higebzeist.com HOLIDAY INN Gebze Istanbul Asia

www.higebzeist.com HOLIDAY INN Gebze Istanbul Asia www.higebzeist.com HOLIDAY INN Gebze Istanbul Asia Holiday Inn Gebze - İstanbul Asia ya Hoşgeldiniz Dünyada 4500 ün üzerinde, en fazla otel sayısına sahip, IHG Intercontinental Hotels Grubu üyesi olan

Detaylı

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve

Detaylı

Ekip çalışması sayesinde Butterfly Travel markasını daha ilerilere taşımak.

Ekip çalışması sayesinde Butterfly Travel markasını daha ilerilere taşımak. 1 HAKKIMIZDA Uzun yıllardan bu yana sektörde hizmet veren firmamız yılların verdiği tecrübe ve güven ile müşterilerine kaliteli hizmet sunmayı kendisine ilke edinmiştir. Sektörde birçok firma arasından

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Sosyal Faaliyetler. Ankara Sanayi Odası. 2008 Yılı Faaliyet Raporu

Sosyal Faaliyetler. Ankara Sanayi Odası. 2008 Yılı Faaliyet Raporu Sosyal Faaliyetler 29 Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği tarafından Türkiye deki oda ve borsalar arasında düzenlenen futbol turnuvası nın Ankara bölgesi grup maçları Odamızın ev sahipliğinde 15 Mart 2008

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

Marka ya üyelik farklılık yaratır

Marka ya üyelik farklılık yaratır Marka ya üyelik farklılık yaratır bestwestern.com Best Western, dünyanın en büyük otel zincirine katılmanın avantajları. Best Western bağımsız kişiler tarafindan sahip olunan ve yönetilen bir otelciler

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011

Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011 Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011 Baby Boomers II. Dünya Savaşı ve 1960 a kadar doğumlu Jenerasyon X doğumlu 1961 ve 1981 arası Jenerasyon 1970 sonlarıyve(millenials) 21.yüzyılın

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş. Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler

Detaylı

Stillistanbul. Sabiha gökçen Hava Limanı. Neomarin AVM. Pendik Marina. Divan Otel. Modern istanbul un Kalbindeyiz

Stillistanbul. Sabiha gökçen Hava Limanı. Neomarin AVM. Pendik Marina. Divan Otel. Modern istanbul un Kalbindeyiz Stillistanbul Sabiha gökçen Hava Limanı Neomarin AVM Pendik Marina Divan Otel Modern istanbul un Kalbindeyiz Okan üniversitesi Via Port Alışveriş Merkezi istanbul Park F1 Pisti Koç Lisesi Teknopark Sabancı

Detaylı

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR İŞTE O AN DA GÜÇLÜ BİR BAĞ KURMAK İÇİN ÖZEL BİR HEDİYE SEÇİN! Özel yaşamımızda olduğu gibi iş hayatımızda da müşterimize, çalışanımıza, tedarikçimize ve iş

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA ANFAŞ FOOD PRODUCT GIDA İHTİSAS FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA Ahmet SABUNCU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar Müdürlüğü Fuarcılık Masası Uzmanı

Detaylı

İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi

İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi Boğaziçi Üniversitesi Turizm İşletmeciliği Bölümü Burçin Hatipoğlu Maria Dolores Alvarez Kıvanç İnelmen Dilek Ünalan Değerlendirme... İnsan Kaynağına Yatırım

Detaylı

TEGEP te Neler Oluyor?

TEGEP te Neler Oluyor? Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor

Detaylı

Hangi Banka Kaç Eleman Alacak?

Hangi Banka Kaç Eleman Alacak? On5yirmi5.com Hangi Banka Kaç Eleman Alacak? İşsizliğin giderek arttığı şu günlerde bankalardan güzel bir haber geldi. 2010 yılı pek çok banka kadrosuna yeni elemanlar katacak... Yayın Tarihi : 20 Aralık

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME. İç Giyim ve Yatak Kıyafetleri Sektöründe Türk Markalarının Uluslararası Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

TEKNİK ŞARTNAME. İç Giyim ve Yatak Kıyafetleri Sektöründe Türk Markalarının Uluslararası Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi UR-GE Projesi TEKNİK ŞARTNAME İç Giyim ve Yatak Kıyafetleri Sektöründe Türk Markalarının Uluslararası Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi UR-GE Projesi İş Tanımı (Teknik Şartname) FAS-YURTDIŞI PAZARLAMA FAALİYETİ HALKLA

Detaylı

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN 74 KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU biz değilsek KIM FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN BIZIZ KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET

Detaylı

YAŞAM. yeniden. `de TANIMLANIYOR

YAŞAM. yeniden. `de TANIMLANIYOR YAŞAM yeniden `de TANIMLANIYOR Dağ Mühendislik Ltd. Şti., mekan alan ölçülerinde değişiklik yapma hakkına sahiptir. Bu katalogda kullanılan tüm dekorasyon görselleri temsili olarak konmuş olup, tutar satış

Detaylı

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır.

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır. TOBB GGK, TOBB bünyesinde teşekkül ettirilen ve TOBB Yönetim Kurulu nun alacağı kararlara ışık tutan, genç girişimcilik konusunda genel politikalar geliştiren ve görüş oluşturulmasına katkıda bulunan istişari

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

LOVE EAT SUNUM E-RESTAURANT KETTE START HERE. Contact Us Taner Çolak tr.linkedin.com/in/tanercolak/

LOVE EAT SUNUM E-RESTAURANT KETTE START HERE. Contact Us Taner Çolak tr.linkedin.com/in/tanercolak/ LOVE EAT E-RESTAURANT KETTE START HERE SUNUM Taner Çolak / İÇERİK İş Fikri 1 Misyon. 2 Vizyon.. 2 Nedir. 3 Konsept.. 4 Ürün Hizmet Tanıtım. 5 Ülke Profili 6 Yer Şeçimi. 7 Paket Servis Şehir Bilgi... 8

Detaylı

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel

Detaylı

Satış Ofisi Merkez info@atasulife.com www.atasulife.com

Satış Ofisi Merkez info@atasulife.com www.atasulife.com Satış Ofisi: Dilek Sabancı Cad. Nergis-Günbatımı Sk. No: 17 Ataşehir-İSTANBUL Tel: (0216) 469 80 55 Merkez: Küçükbakkalköy Mah. Şerifali Cd. No: 12/A Ataşehir / İstanbul Tel: (0216) 575 27 89-90 Fax: (0216)

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

REALTY WORLD TÜRKİYE KUPASI ÖDÜL PROGRAMI 2012

REALTY WORLD TÜRKİYE KUPASI ÖDÜL PROGRAMI 2012 REALTY WORLD TÜRKİYE KUPASI ÖDÜL PROGRAMI 2012 1 REALTY WORLD TÜRKİYE KUPASI ÖDÜL PROGRAMI 2012 ÖDÜL PROGRAMI 2012 Realty World Türkiye Kupası Ödül Programı, 1 Ocak ile 31 Aralık 2012 tarihleri arasında

Detaylı

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI 01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI ALIŞVERİŞ GÜNLERİ YAKINDA BAŞLIYOR SAYFA 1 EĞİTİM İÇİN AKSARAY'A GELDİLER SAYFA 2 ATSO SENDİKA ZİYARETLERİ SAYFA 3 ATSO'DAN ALMANYA'YA ÇIKARMA SAYFA 4 KOÇAŞ AYKAŞ'I

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Hakkımızda GHA 2007 / 2

Hakkımızda GHA 2007 / 2 Tanıtım Hakkımızda Kurucumuz, yaşam ile ilgili araştırma, deneyim, gözlem ve eğitim ile hayatın bilinçle uygulanması gereken bir süreç olduğunu belirledi ve bu bilincin insanlığa verilmesini hedefledi.

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz www.tugva.org BİZ Türkiye Gençlik Vakfı, merkezi Türkiye, çalışma alanı dünya olan, yenilikçi olmaktan ve icat çıkarmaktan çekinmeyen yeni nesil gençlik vakfı dır. TÜGVA, geleneklerine bağlı kalarak, çağın

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri

Detaylı

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com KOÇLUK HİZMETLERİMİZ Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com Gelişim Koçluğu Gelişim Koçluğu, bireyin isteği doğrultusunda, mevcut durumundan arzu ettiği duruma gerçekçi hedeflerle ulaşmasını sağlayan

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

ri.orgdegisimliderleri.orgdegisimlide

ri.orgdegisimliderleri.orgdegisimlide degisimliderleri.orgdegisimliderleri.o rgdegisimliderleri.orgdegisimliderler i.orgdegisimliderleri.orgdegisimliderl eri.orgdegisimliderleri.orgdegisimlid erleri.orgdegisimliderleri.orgdegisiml iderleri.orgdegisimliderleri.orgdegisi

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu.

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu. Anket 1: Dil eğitimi ihtiyacı olan kişilere yöneliktir. Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma kültürü bilgilerini arttırmak

Detaylı

BÜTÜNSEL DÖNÜŞÜM PROGRAMI BÖLGELERDE ANLATILDI

BÜTÜNSEL DÖNÜŞÜM PROGRAMI BÖLGELERDE ANLATILDI BÜTÜNSEL DÖNÜŞÜM PROGRAMI BÖLGELERDE ANLATILDI TP2023 Bütünsel Dönüşüm Programı bilgilendirme toplantıları Trakya, Adıyaman ve Batman Bölge Müdürlükleri nde gerçekleştirildi. Genel Müdür Besim Şişman yaptığı

Detaylı

kaynakları insan Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak.

kaynakları insan Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak. insan kaynakları Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak. Tüm Türkiye de hızlı bir şekilde sonuca ulaşacağınız tek nokta. Tüm hizmetlerimizde iletişim farkını yaşıyacaksınız.

Detaylı

OYAK Çimento Grubu nda görev değişikliği

OYAK Çimento Grubu nda görev değişikliği Fabrika Haberleri OYAK Çimento Grubu nda görev değişikliği Adana Çimento Teknik Genel Müdür Yardımcısı Ünal Öner 01 Ocak 2008 tarihi itibariyle Mardin Çimento Genel Müdürlüğü ne ve Adana Çimento ÜNAL ÖNER

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar

Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar Seçme Kriterleri Nasıl Değişiyor? İstanbul Marriott Otel Asia 21 Eylül 2012 Eylem Özgür İK Müdürü Altuğ Soldam İK Uzmanı Gündemimiz Seçme Yerleştirmedeki Trendler Nasıl Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu

Detaylı

Türkiye Denizcilik ve Lojistik

Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye İki kıtayı buluşturan, coğrafi konumu ve jeopolitik yapısı sebebiyle denizcilik ve lojistik faaliyetlerinde tarihte de bugün olduğu gibi kilit öneme sahip bir ülke

Detaylı

Sağlık Sektörünün Değerli Temsilcileri,

Sağlık Sektörünün Değerli Temsilcileri, Sağlık Sektörünün Değerli Temsilcileri, Sağlık sistemimizdeki değişim bütün hızıyla devam etmektedir. Bu süreç, kamu sektörünü olduğu kadar özel sektörü; hizmet planlamasını olduğu kadar finansmanını;

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 Mart 2009 ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2009 31.03.2009 Bankanın Ticaret Ünvanı : Bankpozitif Kredi ve Kalkınma

Detaylı

Bankacılık Programı na katıl.

Bankacılık Programı na katıl. . Üniversite veya yüksek okuldan 2013 yılında mezun olduysan, Bankacılık sektörünü kendine uygun görüyorsan, Kurumsal hayatın gereklerini yerine getirmeye hazırsan, bankademi Bankacılık Programı na katıl.

Detaylı

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz.

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir.

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

+90 444 1 352 V İ L L A L A R V E S U İ T L E R

+90 444 1 352 V İ L L A L A R V E S U İ T L E R www.elaresort.com www.elavillas.com /elaresort +90 444 1 352 V İ L L A L A R V E S U İ T L E R /elaresort Zarafet ve kaliteyle zenginleşen kusursuz bir dünya... Mükemmellik üzerine kurulu yeni bir kavramla

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2014 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

www.elaresort.com www.elavillas.com /elaresort +90 444 1 352 /elaresort

www.elaresort.com www.elavillas.com /elaresort +90 444 1 352 /elaresort +90 444 1 352 www.elaresort.com www.elavillas.com /elaresort /elaresort Zarafet ve kaliteyle zenginleşen kusursuz bir dünya... L U X U R I S M Luxurism, sadece bir kelime değil; mükemmelliğin heyecan

Detaylı

G20 TOPLANTISI SAYI 9 ARALIK 2014

G20 TOPLANTISI SAYI 9 ARALIK 2014 S.1 TAŞINDIK / G20 TOPLANTISI S.2 TURKCELL 20. YIL RESEPSİYONU / FİAT DOBLO AMERİKA İHRACAT LANSMANI S.3 VODAFONE TİCARİ OPERASYONLAR ZİRVESİ / CONTEMPORARY ISTANBUL 2014 S.4 50. ULUSAL NÖROLOJİ KONGRESİ

Detaylı

İÇİNDEKİLER RESMİ DOKUMANLAR

İÇİNDEKİLER RESMİ DOKUMANLAR İÇİNDEKİLER 1. FİRMA TANITIMI 2. FİRMANIN FAALİYETLERİ 3. FİRMANIN REFERANSLARI RESMİ DOKUMANLAR 4. TURSAB BELGESİ 5. IATA BELGESİ FİRMA TANITIMI 2000 yılında kurulan şirketimiz, inanç turizmin ilk ve

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

OSNABRÜCK KARDEŞ KENT ELÇİMİZ VE ÇANAKKALE BELEDİYESİ KÜLTÜR SANAT BİRİMİ TEMSİLCİMİZ RESMİ TOPLANTIMIZDA KONUĞUMUZ OLDU

OSNABRÜCK KARDEŞ KENT ELÇİMİZ VE ÇANAKKALE BELEDİYESİ KÜLTÜR SANAT BİRİMİ TEMSİLCİMİZ RESMİ TOPLANTIMIZDA KONUĞUMUZ OLDU OSNABRÜCK KARDEŞ KENT ELÇİMİZ VE ÇANAKKALE BELEDİYESİ KÜLTÜR SANAT BİRİMİ TEMSİLCİMİZ RESMİ TOPLANTIMIZDA KONUĞUMUZ OLDU Osnabrückte bulunan Rotary Kulüplerimiz ile iletişimimizi güçlendirme programı hazırlayan

Detaylı

İş dünyası İngilizce konuşur.

İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyasına yönelik yepyeni bir ürün: Market Leader and Speakout by Wall Street English Çalışanlarınızın İngilizce seviyesi ne olursa olsun iş yaşamına yönelik İngilizcelerini

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Farklılığı İK ve İş olan dergi

Farklılığı İK ve İş olan dergi Farklılığı İK ve İş olan dergi Yayın hayatına 1996 yılında start veren HRdergi, İnsan Kaynakları ve yönetim ile ilgili tüm gelişme ve yenilikleri okurlara duyurmak adına her geçen gün kendini yeniliyor.

Detaylı

EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi

EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi 80 EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi Sayın İnşaat Mühendisi Adayı, İnşaat Mühendisliği Eğitimi Kurulu, İMO 40. Dönem Çalışma Programı çerçevesinde İMO Yönetim Kurulu nca İnşaat Mühendisliği Eğitimi

Detaylı

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması. 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması. 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz Görüşme Yapılan Kişi Eğitim ve Kalite Müdürü Deniz ERSUBASI

Detaylı

21/08/2006 FAALİYETLERİMİZE SPONSOR OLARAK PLASTİK SEKTÖRÜNE YÖNELİK FAALİYETLERİNİZİ ARTTIRMAYI İSTER MİSİNİZ?

21/08/2006 FAALİYETLERİMİZE SPONSOR OLARAK PLASTİK SEKTÖRÜNE YÖNELİK FAALİYETLERİNİZİ ARTTIRMAYI İSTER MİSİNİZ? 21/08/2006 FAALİYETLERİMİZE SPONSOR OLARAK PLASTİK SEKTÖRÜNE YÖNELİK FAALİYETLERİNİZİ ARTTIRMAYI İSTER MİSİNİZ? Sayın Yönetim Kurulu Başkanı ve / veya Sayın Genel Müdür Dikkatine, Türk Plastik Sanayicileri

Detaylı

Kreatif yaklașımımız, profesyonel bakıș açımız, dinamik fikirlerimiz ile emek ve zamanımızı da harmanlayarak sizlere hizmet vermeyi hedefliyoruz.

Kreatif yaklașımımız, profesyonel bakıș açımız, dinamik fikirlerimiz ile emek ve zamanımızı da harmanlayarak sizlere hizmet vermeyi hedefliyoruz. Tanıtım Kataloğu Kreatif yaklașımımız, profesyonel bakıș açımız, dinamik fikirlerimiz ile emek ve zamanımızı da harmanlayarak sizlere hizmet vermeyi hedefliyoruz. www.janrmedya.com 05 07 09 11 13 15 17

Detaylı

İstanbul da, Bursa da, Çanakkale de, Sakarya da. Ve şimdi Konya da.

İstanbul da, Bursa da, Çanakkale de, Sakarya da. Ve şimdi Konya da. İstanbul da, Bursa da, Çanakkale de, Sakarya da Ve şimdi Konya da. 23 Bursa Prestij Modern 23 yıllık İstanbul Prestij Park Bakyapı Uzmanlığıyla Prestijli Bir Hayat Sakarya Çamlıca Apart Evleri Çanakkale

Detaylı

Samm Hotel. Konaklama Sanatı

Samm Hotel. Konaklama Sanatı konsept Otel Samm Hotel Konaklama Sanatı Konaklamayı aleladelikten kurtarıp sanat içinde bir keyfe dönüştüren SAMM Hotel,modern ve minimal çizgisiyle Ankara nın vazgeçilmezleri arasında yerini alıyor Ankara

Detaylı

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor Reel Sektörün Çarkı Faktoring, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı Tevfik Bilgin in katıldığı sempozyumda değerlendirildi. Faktoring sektörü

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

ZEKA Oyunları Turnuvaları

ZEKA Oyunları Turnuvaları 2013 / 2014 SAYI: 8 Oyunları Turnuvaları ZEKA Oyunları Turnuvaları Haftanın Bazı Başlıkları Uzlaşı Sanatı KOÇ Üniversitesi Okulumuzu Ziyaret Etti ZEKA Oyunları Turnuvaları Beslenme ve Çocuk Semineri ile

Detaylı

Aile Bülteni. ANKA Çocuk Destek Programı nın Tanıtımı Yapıldı. aile.gov.tr

Aile Bülteni. ANKA Çocuk Destek Programı nın Tanıtımı Yapıldı. aile.gov.tr Aylık Süreli Elektronik Yayın ANKA Çocuk Destek Programı nın Tanıtımı Yapıldı Bakan İslam, 2015 yılı sonuna kadar, yurt ve yuvalarda şu anda kalmakta olan bin civarında çocuğumuzun da çocuk evlerine geçişini

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com 20. yıl Merkez Sarıgazi Cad. Bulgurlu Mah. No: 39 34696 Çamlıca - Üsküdar İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 (216) 524 12 24 Fax: + 90 (216) 524 12 80-81 Depolama ve Laboratuvar Tesisleri GEBKİM İhtisas Organize

Detaylı

ÇALIŞMA ALANLARINIZA YENİ BİR SOLUK GETİYORUZ

ÇALIŞMA ALANLARINIZA YENİ BİR SOLUK GETİYORUZ ÇALIŞMA ALANLARINIZA YENİ BİR SOLUK GETİYORUZ Mimari Tasarım Projelendirme İmalat Of is is Mobilyaları Uygulama www.tapso.com Ofis Mağaza Hastane Otel Restaurant Tapso Project Gibi Düşünmek Tapso Project

Detaylı

MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW

MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW DÜNYADA BENZERİ OLMAYAN MÜZİKLİ BUSINESS SHOW: HAYATıN RiTMi Takım çalışması ve biz bilinci, iletişim, başarı ve müşteri odaklılık, değerler, kişisel

Detaylı

Bu Proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından

Bu Proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından Değerli Üyemiz; 6012 sayılı Yeni Türk Ticaret Kanununa göre, bütün şirketlerin bir web sitesi olmalıdır ve mali belgelerini bu web sitesinde paylaşmaları gerekmektedir. Dolayısıyla, şeffaflık ilkelerine

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

3 Mayıs 2010, Pazartesi

3 Mayıs 2010, Pazartesi Trabzon Valisi Dr. Recep Kızılcık, 23-30 Temmuz 2011 tarihlerinde Trabzon da yapılacak Avrupa Gençlik Olimpik Oyunları hazırlıklarının planlanan şekilde yürüdüğünü belirterek organizasyona en güzel şekilde

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :5. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :6. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :İnternet Sitesi SON DAKİKA GAZETESİ Sayfası :İnternet Sitesi Karabağlar Belediyesi Farkındalık Yaratacak

Detaylı

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 2014-2015 Eğitim-Öğretim Yılı ETKİNLİK BÜLTENİ 1 Proje Koordinasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 2014-2015 Eğitim Öğretim Yılı 2008

Detaylı