Sorunlarımızı ancak birlikte, paylaşarak çözebiliriz

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Sorunlarımızı ancak birlikte, paylaşarak çözebiliriz"

Transkript

1 Haziran 2009 ATSO

2 ATSO Haziran

3

4 Sorunlarımızı ancak birlikte, paylaşarak çözebiliriz Çetin Osman BUDAK ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Odamızın Çok Değerli Üyeleri, Sevgili Okurlarımız, Yedinci aya girdiğimiz günlerde ilk üç ayın büyüme hızının açıklanması ekonomide beklentileri bozacak etki yaptı. Aslında ekonominin % aralığında küçülmesi bekleniyordu ve sürpriz olmayan bu veri piyasaları etkilemedi, ama ne yazık ki, kamuoyunda beklentileri olumsuz etkiledi. Sürpriz olan ekonominin genel küçülme oranından çok ticaret sektörünün sanayiden de fazla % 25,4 daralması oldu. İnşaat sektörünün yine sanayiden daha fazla % 18,9 oranında küçülmesi de beklediğimiz bir gelişmeydi yılının son çeyreğinde ortaya çıkan belirsizlik, likidite darlığı, kredilerin daralması, ödeme sisteminin kilitlenmesi yılın ilk aylarında devam etti, böylece tüketim harcamalarının % 9,2, özel sektör yatırım harcamalarının % 35,8 daralmış olduğunu görüyoruz. Beklentilerin yönetilememesi, ekonomik programın (halen) revize edilmemiş olması, faiz indirimlerinin ve vergi indirimi gibi önlemlerin gecikmesi gibi nedenleri tekrar dile getirmenin artık faydası yok. Artık yılın ikinci yarısını kurtarmak ve hasarı azaltmaya gayret etmek gerekiyor. Ekonominin yılın son çeyreğinde pozitif büyümeye geçmesi gerekiyor ki, yıllık küçülme oranı % 6-7 oranlarında kalabilsin. Önümüzdeki yıl % 2 ler düzeyindeki bir büyüme gerçek bir büyüme olmayacak ve işsizliğin azalmasına katkıda bulunmayacaktır. Son aylarda vergi indirimi ile gelen canlanmaya, dünya borsaları ile birlikte İMKB nin de yükselmesine, işsizlik oranının % 15,8 e gerilemesine aldanmamak gerekir. İç tüketim ve yatırım desteklenmediği, belirsizlikler azaltılmadığı takdirde bu iyileşmeler geçici kalabilir. Bu nedenle büyüme modelimizi ve sanayi stratejimizi sorgulamalıyız. Yapısal sorunları hızla çözmek, vergi reformunu gerçekleştirmek, gelir idaresini yeniden yapılandırmak, ücretler üzerindeki vergi yükünü azaltmak, sosyal güvenlik ve sağlık sistemindeki açıkları azaltmak, kamu harcamalarında etkinliği sağlamak, hızlı ve kapsamlı bir eğitim reformu ile verimliliği yükseltmek, sanayiden tarım sektörüne yenilikleri, ar-ge yatırımlarını, kalite artışını daha etkili bir teşvik sistemi ile desteklemek zorundayız. Faiz oranlarının düşmesi, böylece tüketimin ve yatırımın desteklenmesi için banka mevduatlarının vadesini uzatacak önlemler alınmalı, orta vadeli bütçe planı yenilenmeli, Hazine nin iç borçlanma ihtiyacı ve iç borçlanma faizi düşürülmelidir. Türkiye nin ekonomideki küçülme ve işsizlikte rekorlar kırması konusunda ekonomi yönetimi de kendisini sorgulamalıdır. Son yıllarda sürekli konuştuğumuz mikro reformların gecikmesinin nedenleri üzerinde durulmalıdır. Türkiye nin hızla gelişen ihtiyaçları her alanda kanunlarda sürekli olarak değişiklik yapılmasını ve yeni kanunlar çıkarılmasını zorunlu kılmaktadır. TBMM ve komisyonlarının çalışma tempoları gerçekten yoğundur, ancak buna rağmen yasama kurumumuz ihtiyaçlara cevap vermekte zorlanmaktadır. Bu yılın ilk altı ayında TBMM de kabul edilen kanun sayısı 90 civarındadır. Bu kanunların yarısından fazlası diğer ülkelerle işbirliği anlaşmalarıyla ilgilidir. Diğer kanunların bir kısmı bütçe kanunu, yeni üniversite kuruluşu gibi konularla ilgilidir. Bazı kanunlar ise bir önceki kanunda ortaya çıkan eksikleri gidermeye dönüktür, örneğin kat mülkiyeti ile ilgili kanun gibi Bu dönemde ekonomiyle doğrudan ilgili kanun sayısı 10 u aşmış, torba kanunlarla ekonomide düzenleme yapılan alan sayısı 20 civarında kalmıştır. Son haftalarda ekonomi yönetimi ve Meclisin ekonomiyle ilgili düzenlemelerde hızlanmış ATSO Haziran

5 olduğu doğrudur. Son dönemde Kredi Garanti Fonu, KDV ve ÖTV indirimlerinin uzatılması, kredi kartı borçlarına dönük düzenleme, KOBİ birleşmelerine vergi teşviki, lisanslı depoculuk sektörünün teşvik edilmesi gibi önemli adımlar da atılmıştır. Ancak 1 Temmuz da tatile girecek olan TBMM nin bütün çabasına rağmen Ticaret Kanunu, Büyük Mağazalar Kanunu, İmar Kanunu, Haller Kanunu, Yatırım Teşvikleri gibi çok sayıda önemli kanuna sıra gelmemiştir. Bu nedenle yasama sürecinin bürokratik hazırlık aşamasından başlayarak hızlandırılması çok önemli bir konudur. Çek Kanunu değişikliği de tamamlanamamıştır. Oysa halen piyasada yaşanan en önemli sorunlardan birisi finansman ve ödemelerin aksamasıdır yılının ilk beş ayında, geçen yıla göre yüzde 47 artarak 876 bine çıkmıştır. Antalya da protesto edilen senet tutarı % 42 oranında artmıştır. Kriz nedeniyle zor duruma düşmüş olan işletmeler için Kredi Garanti Fonu biran önce devreye girmelidir. Bunun dışında ödemelerini kasıtlı olarak geciktiren, bunu bir finansman yöntemi haline getiren şirketlere karşı da etkin bir yaptırım sistemi getirilmelidir. Değerli Üyelerimiz, Ekonomik durumun sonuçlarını Antalya olarak her sektörde hissediyoruz. Odamız kayıtları geçen yıla göre % 25 azalmıştır. Yatırım teşvik belgesi hacmi % 60 oranında azalmıştır. Tekstil ağırlıklı sanayi ihracatımız % 40 düşmüştür. Önceki yıllar % artan meyve sebze ihracatında artış % 2-3 oranlarına düşmüştür. Organize Sanayi Bölgemizin elektrik tüketimindeki düşüş % 20,4 oranındadır. Fakat, yaz aylarıyla birlikte bir iyileşme trendi vardır. OSB elektrik tüketiminde Mayıs ayında düşüş geçen yıla göre % 7 ye inmiştir. Turizmde yılın ilk aylarında % 20 lere yaklaşan düşüş, yıllık olarak % 8 e, aylık olarak % 4 e düşmüştür. Önemli olan bu iyileşmenin kalıcı olması ve gelir rakamlarına da yansımasıdır. Turizm sezonunun Ramazan aylarına denk gelmesi Antalya için olumsuz bir etki yaratabilir. Bu gelişmeler, Antalya olarak yıllardır konuştuğumuz turizmin çeşitlendirilmesi konusunda artık hızlı bir ilerleme sağlamamız gerektiğini tekrar ortaya koyuyor. ATSO olarak bu konuda önemli adımlar atmayı hedefliyoruz. Turizmin çeşitlendirilmesinin sadece turizm sektörüne değil, ticaret, inşaat, sanayi sektörlerine de katkı yapacağını unutmamak gerekir. Bu çerçevede ilk adımımız Antalya Tanıtım Vakfı ve AKTOB ile birlikte Antalya Kongre Bürosunu canlandırmak olacaktır. Oda olarak Kongre Büromuza gerekli desteği verecek ve Büroyu güçlendirmek için elimizden gelen gayreti göstereceğiz. Kongre turizmi, Antalya yı daha iyi tanıtacak, turizmi çeşitlendirecek, turizmin 12 aya yayılmasını sağlayacak ve yüksek katma değer yaratacak bir turizm türüdür. Antalya nın tanıtımını, Antalya nın uluslararası kongre pazarına girmesini, büyük uluslararası organizasyonların düzenlenmesini bu tek çatı altında birlikte gerçekleştirmek üzere yerel yönetimlerimizin ve konaklama sektörümüzün ve seyahat acentelerimizin desteğini bekliyoruz. Öte yandan önümüzdeki dönemde kültür turizmini destekleyecek, kent merkezinde dönüşüm yaratacak projelerimizi de sizlerle paylaşacağız. Son olarak, Odalar Birliğimizin krize karşı başlattığı, Kriz varsa çare de var kampanyasını hatırlatmak istiyorum. Oturduğumuz yerde sürekli olarak kriz kelimesini tekrarlamanın anlamı yoktur. Son günlerde ekonomi tünelinde ışık görülüp görülmediği tartışılıyor. Bazılarımız çıkıştaki ışığın görüldüğünü, bazılarımız ise görülen ışığın gelen trenin ışığı olduğunu söylüyor. Oysa ışığın görülmesi için herkesin üzerine düşeni yapması gerekir. TOBB un kampanyası böyle bir gayreti ortaya çıkarmayı hedeflemiştir. Bu kampanyaya birçok firma destek vermiştir. Tekstilde, otomobilde bazı fabrikalar bu kampanya kapsamında özel indirimler yapmaya başlamıştır. Bu desteklerin yaygınlaşması gerekir, ayrıca ekonomi yönetiminin de inşaat, turizm gibi sektörlere de destek vermesi, tarım desteklerini etkinleştirmesi, düşük gelir gruplarına dönük iyileştirmeler yapması gerekmektedir. İçerde ve dışarıda ekonomiyi, yatırımları canlandıracak en küçük önlem ve girişim dahi çok değerlidir. Yeni ürünler geliştirmek, yeni pazarları zorlamak, daralan dünya ekonomisindeki payımızı artırmak yönünde elimizden gelen gayreti göstermeliyiz. Geçtiğimiz haftalarda Sayın Cumhurbaşkanı nın Başkanlığında TOBB ve TÜSİAD ın katıldığı Çin ziyareti gibi girişimler yoğunlaşmalıdır. Sektörlere destek sadece parasal destek değildir. Uluslararası ilişkileri turizm sektörü için değerlendirmek, yabancılara konut satışını bir Devlet politikası ile desteklemek mümkündür ve önemlidir. Değerli Üyelerimiz, Oda olarak birçok alanda, sektörel konularda çeşitli çalışmalar içerisindeyiz. Bu çalışmaların bir kısmı dergimizde yer almaktadır, lütfen bunları izleyiniz. Sektörel sorunlarını meslek komitelerimizdeki, meclisimizdeki temsilcilerinizle paylaşınız. Sektör olarak Odamızda toplantılar ve eğitimler düzenleyiniz. Ortak girişimler konusunda öneriler geliştirip, bunları bizlerle paylaşınız. Sorunlarımızı ancak birlikte olarak, paylaşarak çözebiliriz. Önümüzdeki günlerde sizlerle doğrudan temaslarımızı artıracağımızı ümit ediyor, sevgi ve saygılarımı sunuyorum. 3 Haziran 2009 ATSO

6 ANTALYA TİCARET VE SANAYİ ODASI YAYIN ORGANI YIL:22 / HAZİRAN 2009 / SAYI:256 ATSO ADINA SAHİBİ: Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Osman BUDAK YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ: Sevim KAYAHAN YAYIN KURULU: Çetin Osman BUDAK Kenan ÇELİK Faruk SAYIN Murat GÜLAYDIN Kürşat ACAR Halil ÖZTÜRK YAYINA HAZIRLIK: Mete TEKİN Orhan ÇAKMUR TASARIM: Kaan ESİNGÜNER BASKI: ÇAĞDAŞ YAŞATAN Reklam Matbaacılık Tanıtım Organizasyon A.Ş. Kızılsaray Mh. 63. Sk. No:4, Yaşatan İş Merkezi, ANTALYA Tel.: Faks: DAĞITIM: SERVET ÇOBAN - BARAN KURYE Kızılsaray Mah. 81. Sok. No:25/7, ANTALYA Tel.: ATSO: Çevreyolu Üzeri Göksu Mahallesi Gazi Bulvarı No: 531, ANTALYA Tel.: Faks: URL: Ayda bir yayınlanır. Dergimizdeki yazılar kaynak gösterilerek alınabilir. Dergimizde yayınlanan yazılardaki görüşler yazarlarına aittir ANTALYA POLİSİ PROJE REKORTMENİ ANTALYA İŞ DÜNYASI VE YEREL YÖNETİMLER ZİRVE DE BULUŞTU 20 BATI AKDENİZ, İŞGÜCÜNE KATILIM ORANINDA DOĞU KARADENİZ DEN SONRA İKİNCİ SIRADA ATSO Haziran

7 n o s t a l j i Hüseyin Çimrin Sivil Tarihçi 32 NOSTAL Jİ: GELENEKLERİMİZ GÖRENEKLERİMİZ - I - 40 ANTALYA FUARLARI KIŞ DÖNEMİNE HAREKET, ANADOLU DAKİ TİCARİ HAYATA BEREKET KAZANDIRIYOR 46 İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ALINMASI GEREKEN ÖNLEMLER KONUSUNDA EKONOMİ BÜROKRASİSİ GERİ KALMIŞTIR 14 TURİZM 16 YENİ BİR GELECEĞE YELKENLER FORA PROJESİ 17 ENGELLERİ AŞALIM PROJESİ 24 YENİ TEŞVİK PAKETİ 38 İSTİHDAM 42 ENFLASYON RAKAMLARI 43 SAĞLIK: STRESLE BAŞA ÇIKMAK 44 TARIM 49 AÇILAN KAPANAN ŞİRKET SAYISI 50 AB DEN GÜNCEL H A B E R L E R 5 6 A LT I N P O R TA K A L 8 4 F UA R L A R 8 6 İ Ş B İ R L İ Ğ İ T E K L İ F L E R İ 5 Haziran 2009 ATSO

8 A N T A L Y A T İ C A R E T V E S A N A Y İ O D A S I N D A N B İ R İ L K Antalya İş Dünyası ve Yerel Yönetimler Zirve de buluştu ATSO iş dünyasını ve belediye başkanlarını buluşturdu. İlk kez düzenlenen zirvede Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Prof.Dr. Mustafa Akaydın, Kepez Belediye Başkanı Av.Hakan Tütüncü, Muratpaşa Belediye Başkanı Mak.Müh.Süleyman Evcilmen, yaptıkları çalışmaları ve projelerini anlatırken, katılımcıların sorularını yanıtladılar. ATSO Başkanı Budak; Antalya da yerel yönetimler ve sivil toplum birlikte çalışmadığı takdirde sorunlarımızın altında eziliriz. Bu uyumu sürdürmek, güçlendirmek, korumak zorundayız dedi. ZİRVE ATSO Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) tarafından düzenlenen 1. Antalya İş Dünyası-Yerel Yönetimler Zirvesi, ATSO Atatürk Konferans Salonu nda yapıldı. Antalya daki sivil toplum örgütleri, siyasi partiler, basın ve iş dünyası temsilcilerinin yoğun katılımına sahne olan zirvede Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Prof.Dr.Mustafa Akaydın, Kepez Belediye Başkanı Av.Hakan Tütüncü, Muratpaşa Belediye Başkanı Mak. Müh.Süleyman Evcilmen yaptıkları çalışmaları ve projelerini anlatırken, katılımcıların sorularını yanıtladılar. Zirvenin açılışında bir konuşma yapan ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Osman Budak, ilk kez böyle bir buluşmanın gerçekleştirildiğine dikkat çekerek, Antalya nın bu şekilde bir araya gelmeye ihtiyacı var. Antalya da yerel yönetimler ve sivil toplum birlikte çalışmadığı takdirde sorunlarımızın altında eziliriz. Bu uyumu sürdürmek, güçlendirmek, korumak zorundayız dedi. Seçimler sonrasında ATSO nun yerel yönetimlerden beklentilerini bir rapor halinde başkanlara sunduklarını belirten Budak, özel sektör olarak, yerel yönetimlerin uygulamalarından hem bu kentin bir sakini olarak, hem de ticaret nedeniyle iki kat etkilendiklerini söyledi. Bir kentin gelişmesiyle kentin ekonomisinin gelişmesinin birbirine bağlı durumda olduğunu vurgulayan Budak, Dolayısıyla belediyelerimizin birçok konuda bizlerle işbirliği içinde olmasını bekliyoruz. Biz Ticaret ve Sanayi Odası olarak, diğer sivil toplum örgütleriyle birlikte imar planı hazırlığında olmalıyız. Kentin ticari alanlarının belirlenmesinde yer almak durumundayız. Kentimizin ulaşım master planını bilmek zorundayız. ATSO Haziran

9 Kentin ticari hayatını etkileyecek büyük projeleri inşaat aşamasında öğrenmemeliyiz. Bizler siyasi kurumlar değiliz. Hiçbir değerlendirmemiz siyasi nitelik taşımaz. Bir kentin ulaşım planı, imar planı, büyük projeleri bilimsel uzmanlık gerektiren konulardır. Bu konularda sivil toplum katılımı sağlanmadığında büyük hatalar ortaya çıkabilmektedir. Bu nedenle yerel yönetimlerden en önemli talebimiz, kent düzeyinde kurumsal bir danışma mekanizması oluşturulmasıdır diye konuştu. Rotası belli olmayan gemiye hiçbir rüzgar yardım edemez diyen Budak, Antalya nın yol haritasının yeniden belirlenmesi gerektiğini, Antalya nın öncelikle bir yol haritasına ihtiyacı olduğunu dile getirdi. Budak şöyle konuştu; Uzun yıllardan bu yana Antalya nın bütün önemli yatırım projeleri tartışma konusu olmuşsa, bu, ortak rotanın olmamasından kaynaklanmıştır. Antalya nın uzun vadeli vizyonu, vizyon projeleri açık ve net olarak belirlenmemiştir. Antalya da her kurumun kendi stratejik planı vardır. Fakat Antalya nın ortak bir stratejik planı yoktur. Dolayısıyla önce uzun dönemli yol haritasının çıkarılması gerekmektedir. Bunu hep birlikte yapmak, ortak rotamızı belirlemek durumundayız. Her kurum, her kesim aynı rotaya doğru kürek çekmelidir. Üç ana sorun Antalya nın üç temel sorunu olduğunu belirten Budak, bunları şöyle sıraladı; Birincisi, imar planlarıyla yapılaşmanın ve ticari alanların disipline edilmesidir. İkincisi, kentimizin marka değerinin yükseltilmesidir. Üçüncüsü ise, turizmin ve ticaretin gelişmesine dönük bir kent vizyonunun geliştirilmesidir. Bu başlıklar altında en önemli konulardan birisi Antalya ya göçün azaltılmasıdır. Antalya da yaşamak ve iş yapmak bir ayrıcalık haline gelmelidir. Antalya yı bir marka kent yapmamız gereklidir. İmar planları aşırı yapılaşmanın, betonlaşmanın artık önüne geçmelidir. Bir diğer sorun görüntü kirliliğidir. Kent merkezimizde bazı bölgeler çöküntü alanlarına dönüşmüştür. Bu bölgeler mülk sahiplerinin katılımıyla, kentsel dönüşüm projeleriyle düzenlenmelidir. Birbiriyle uyumsuz bina yükseklikleri, uyumsuz mimari, uyumsuz renkler, çirkin gün ısı görüntüleri, yeşil alan eksikliği devam etmektedir. Kat sayısının arsa büyüklüğü ile ilişkilendirilmesi uygulamasına son verilmelidir. Tabela karmaşası ve kirliliği, kaldırım işgalleri kentimizin önemli sorunlarıdır. Antalya nın dünyada çevre dostu bir il veya kent olarak öne çıkması gerekir. Görüntü kirliliği dışında hava kirliliği sorununu da çözmek zorundayız. Bunun için doğal gaz şebekesi kurulması hızlanmalı ve kış aylarında kömür dağıtımı ve kullanımından kaynaklanan sorun çözüme kavuşmalıdır. Oda olarak güneş enerjisi alanında üç yıldan bu yana çalışıyoruz. Bu çalışmalarımız devam ediyor. Bu konuda da işbirliği yapmalıyız. İş yeri enflasyonu Antalya ticareti bugün sağlıklı gelişememektedir. Antalya da birçok sektörde işyeri enflasyonu vardır. İl genelinde market sayısı 4 bini aşmıştır. Giyim mağazası 6 bini aşmıştır. Akaryakıt istasyonu sayısı 1400 e ulaşmıştır. Aşırı ticari alan üretimi durmalıdır. Her binanın altında ticari alan yaratılmasına son verilmelidir. Kentin işyeri envanteri çıkarılmalı, ticari alan planlaması yapılmalı ve işyeri ruhsatları ciddi kriterlere bağlanmalıdır. Ticaret sektörü büyük firmalarla rekabet edemiyor. Bunun bir nedeni kent merkezinde ulaşım karmaşası ve park sorunudur. Diğer bir neden ise ticaretin alışveriş merkezlerinde ve hipermarketlerde yoğunlaşmasıdır. Hipermarket ve alışveriş merkezlerinin kuruluşları bir plana göre yapılmalı ve hipermarketlerin çalışma gün ve saatleri sınırlanmalıdır. Küçük esnaf bir şehirde ekonomik ve sosyal canlılığın garantisidir. Bizim özellikle şehir merkezindeki küçük işletmeleri korumamız ve geliştirmemiz gereklidir. Ulaşım master planı şehir merkezinde ticareti ve turizmi geliştirecek biçimde yapılmalıdır. Raylı sistem çalışmaları halen bazı caddelerde mağduriyet yaratır durumdadır. Bu mağduriyeti giderici önlemler alınmalıdır. Toplu İşyerleri kurulması en önemli konudur ve Oda olarak en önemli hedefimizdir. Birisi Meclis üyemiz olmak üzere, iki şirketimiz çok ciddi yangınlar yaşadılar. Bu olaylar tehlikeyi bir kez daha göstermiştir. Toplu işyerleri projesi bu tür sorunların da çözümüdür. Tekstil, elektrikli ev aletleri, LPG-tüp depolama, matbaa-reklam ajansları, nakliyeciler, oto galericiler, inşaat malzemeciler, mobilyacılar, hurdacılar, gıda imalat işletmeleri ve benzeri işletmeler işkollarına göre belirli sitelere yerleşmelidir. Mevcut sanayi siteleri de modernize edilmelidir. Bu konuda hazırladığımız projeye destek bekliyoruz. Belediyelerin kent turizmine önem vermelerini isteyen Budak, Kundu da, Belek te her şey dahil ürün satın alan turistin kent merkezine gelmediğini, bu konuda önlemler alınması gerektiğini söyledi. Kemer veya Belek yönünden gelen otobüslerin kent mer- 7 Haziran 2009 ATSO

10 kezine giremediğine dikkat çeken Budak, bu bölgelerin düzenli ulaşım sorununun çözülmesi gerektiğini, deniz taşımacılığının geliştirilmesini istedi. Budak, Asıl üzerinde durmamız gereken konu, kent merkezinin, ticaretiyle, yeme-içme ve eğlence yerleriyle, kültür ve sanatla turizme açılmasıdır. Kentimiz, her şey dahil müşterisine muhtaç olmaktan kurtarılmalıdır dedi. Altın Portakal başta olmak üzere uluslararası festivallerin kentin tanınması için önemli olduğunun altını çizen Budak, dünyanın bütün büyük turizm kentlerinde her gün farklı sanatsal gösteriler düzenlendiğini belirterek, Bizde de kültür, gastronomi, eğlence turizmine dönük bölgeler geliştirilmelidir. Büyükşehir belediyemizin açıklamış olduğu bazı projelerin bu yönde olduğunu memnuniyetle gördük. Bu projelerin başarıyla hayata geçeceğini ümit ediyoruz. Oda olarak, bu projelere destek vermeye hazırız. Hatta önümüzdeki haftalarda çeşitli organizasyonları birlikte düzenlemeliyiz. Kriz ortamında şehir merkezini canlandıracak faaliyetler yapmalıyız diye konuştu. Kaleiçi nin altyapısında önemli bir ilerleme kaydedilmiş ve güzel sokak düzenlemeleri yapıldığını belirten Budak, konuşmasını şöyle sürdürdü; Buradaki tarihi mekanlar da hızla restore edilmelidir. Kaleiçi nde bazı caddelere marka firmaların yerleşmesi teşvik edilmelidir. Kaleiçi ndeki ticaret için fonksiyonel bir planlama yapılmalı ve uygulanmalıdır. Yat limanı Kaleiçi ve Kalekapısı ile entegre bir biçimde düzenlenmelidir. Liman yat turizmine, deniz ulaşımına açılmalıdır. Kent merkezinde Balbey ve Kalekapısı bölgeleri de restorasyon beklemektedir. Muratpaşa Belediyemizin Eski Değirmen restorasyonu örnek bir projedir. Bu örneklerin çoğalması gerekir. Ayakkabıcılar Çarşısında tarihi kapalı çarşı düzenlemesi yıllardır konuştuğumuz konudur. Çiçek üretim bölgesi olan Antalya nın çiçek çarşıları olmalıdır. İlimizde onbinlerce küçük tarım üreticisi var. Ama semt pazarlarımız tarım zenginliğimizi simgelemiyor. Bu pazarlar yeniden ele alınmalı, disipline edilmelidir. Birçok ülkede olduğu gibi, güzel sabit semt pazarları kurulmalıdır. Güllük, Işıklar, Kazım Özalp Caddesi gibi yoğun turistik ticaret alanlarında geleneksel mimariye uygun bina giydirmeleri ve cazibe artırıcı projeler hayata geçirilmelidir. Bu bölgeler bir alışveriş merkezi mantığıyla planlanmalı ve yönetilmelidir. Yıllardır konuştuğumuz akşam ticaretinin canlandırılması konusunda birlikte çalışmamız gereklidir. Kent merkezinin ve falezlerin, Kaleiçi surlarının, Yivli Minare gibi tarihi değerlerimizin ışıklandırılması acilen ele alınmalıdır. Dünyanın bütün büyük turizm kentlerinde Turizm Ofisleri nin Belediyelerin ve Ticaret Sanayi Odalarının ortak kurduğu kurumlar olduğunu söyleyen Budak, Bizim de turizm ve tanıtım için ortak profesyonel birimler kurmamız gerekmektedir. Kongre turizmi için, Cruise turizmi için bütün kurumlar birlikte çalışmalıyız. Kentimizde kongre turizminin gelişmesi önemli bir konudur. Antalya nın halen yeterli bir kongre binasına sahip olmaması büyük kayıptır yıl önce yapılan Aspendos un halen alternatifi yoktur Yıl daki alanın bir kongre vadisi konsepti içinde değerlendirilmesi Antalya için uzun vadeli bir kazanım olacaktır. İstanbul da AKM Kültür ve Turizm Bakanlığınındır. Lütfi Kırdar gibi tesislere devlet destek vermiştir. Antalya ya da bir spor salonu ve kongre merkezi kazandırılmasına ilgili Bakanlıklar destek vermelidir dedi. Ortak akıl en önemli gücümüzdür Belediyelerden mucize çözümler beklemediklerini de ifade eden Budak, şunları kaydetti; Belediyelerimizin gelirlerinin Antalya nın ihtiyaçları ile orantılı olmadığını biliyoruz ve bunu da Antalya nın hakkını savunmak adına en çok dile getiren kurumuz. İstanbul da kişi başına belediye ve bağlı kuruluşların geliri bin 400 lira iken, Antalya da 800 lirada kalınıyor. Antalya da faaliyet gösteren turizm, tarım ve ticaret firmalarının vergilerini burada ödemeleri yine yıllardır konuştuğumuz bir konudur. Yerel yönetimlerin bu kayıpları önlenmeli veya telafi edilmelidir. Bunun çeşitli yöntemleri vardır, fakat bu konuda bir adım atılmamıştır. Bu sorunlara rağmen, işbirliği ile yapılabilecek bir çok şey vardır. Antalya da büyükşehir ile ilçe belediyeleri arasında veya ilçe belediyelerinin kendi aralarında yetki paylaşımı ve koordinasyon eksikliği bazen sorun olmaktadır. Zabıta hizmetlerinde, denetimlerde, altyapı çalışmalarında, yol ve asfalt çalışmalarında bu tür sorunlar vardır. Telekom, TEDAŞ gibi kurumlarla belediyeler arasında koordinasyon yetersizdir. Bunlar verimsizlik ve israf kaynağıdır. Bu sorunların aşılacağını ümit ediyoruz. İşbirliği ve istişarenin yaratacağı ortak akıl en önemli gücümüzdür. Bugün bu buluşmayı gerçekleştirebilmemiz Antalya olarak geniş çaplı bir işbirliğini başarabileceğimizi göstermektedir. Üç belediye başkanının tespitleri Doç. Dr. Şükrü Erdem in moderatörlüğünde gerçekleştirilen zirvede sırasıyla; Kepez Belediye Başkanı Av. Hakan Tütüncü, Muratpaşa Belediye Başkanı Mak. Müh. Süleyman Evcilmen ve Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Prof. Dr. Mustafa Akaydın birer konuşma yaptı. Tütüncü; Çarpık yapılaşma Antalya gibi bir turizm kentine yakışmıyor Kepez Belediye Başkanı Av. Hakan Tütüncü, sandıklardaki irade neticesinde Belediye Başkanlarının seçildiğini, siyasi düşüncelerinin, bakış açılarının, çözüm önerilerinin farklı olabileceğini, bu farklılıkları birer zenginlik unsuru olarak kabul ettiklerini söyledi. Antalya nın marka şehir olması yolunda birlikte çalışacaklarını, bunu gerçekleştirirken sadece kendi değerlerini değil ortak aklı harekete geçirecek çözüm yolları bulunması ATSO Haziran

11 gerektiğini belirten Tütüncü, imar sorunlarının önemli olduğunu, çarpık yapılaşmanın Antalya ya yakışmadığını, bu konuda ciddi eksikliklerin bulunduğunu sözlerine ekledi. Yeni imar bölgeleri oluşturulması gerektiğini belirten Tütüncü, Merkezi idarelerin yanlış politikaları zamanla telafi edilebilir, ancak şehirleşme konusundaki yanlışlıkların telafisi yoktur dedi. Antalya nın marka kent olması için vizyon projelere ihtiyaç olduğunu belirten Tütüncü, vizyon projeleri ortaya konsa bile söz konusu projeler hayata geçirilemedikçe bir anlamı olmayacağını söyledi. Tütüncü, uluslararası etkinliklerin düzenlenebilmesi için, uluslararası nitelikte mekânlara sahip olunması gerektiğine dikkat çekti. Eğitimden kültür ve sanata, sosyal açılımlar ortaya konmadığı sürece Antalya nın dünyanın marka şehirlerinden biri haline getirilemeyeceğini ifade eden Tütüncü, ilki düzenlenen zirvenin, yol gösterici nitelikte olduğunu kaydederek emeği geçenleri kutladı. Evcilmen; Antalya zaten marka bir şehir, yeni bir marka aramak gereksiz Muratpaşa Belediye Başkanı Mak. Müh. Süleyman Evcilmen ise, Antalya nın zaten marka bir şehir olduğunu belirterek, yeni bir marka peşine düşmenin gereksiz olduğunu söyledi. Sahip olunan değerlerin, varlıkların ve kültürel mirasın korunmasını isteyen Evcilmen, kente vizyon kazandırılması adı altında hazırlanan projelerle kentin dokusunun bozulmamasını istedi. Geçmişte yapılan yanlış projelerin şu anda tartışıldığını ve kimilerinin kaldırılmasının bile gündeme geldiğini kaydeden Evcilmen, Antalya ya sahip çıkalım. Geliştirerek, restore ederek Antalya yı gelecek kuşaklara bırakmak önemlidir diye konuştu. Ortak stratejik yol haritası oluşturulması gerektiğini vurgulayan Evcilmen, gecekonduyu önlemek adına inşa edilen TOKİ konutlarının doğru bir kentsel proje olmadığını, kentsel fiziki düzenlemeler bakımından Antalya da nitelikli yaşama olanaklarının kent sakinlerine sunulabilmesi gerektiğini belirtti. Geride bırakılan dönemde büyük alışveriş merkezlerine karşı bir duruşu olduğunu, bu konuda destek bulamadığını anlatan Evcilmen, yanlış projelerin faturasını tüm Antalya nın ödendiğini kaydetti. Yeşil alanların hızla azaldığına dikkat çeken Evcilmen, buna karşın Belediye Başkanlığı görevini devraldığında 1,4 olan yeşil alan oranını 5,2 ye çıkardıklarını da söyledi. Akaydın; Nüfus yoğunluğunu Antalya nın Kuzeyine kaydıracak projeler geliştirmeliyiz Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Prof. Dr. Mustafa Akaydın da konuşmasına zirveye öncülük yaptığı için ATSO Yönetim Kurulu na teşekkür ederek başladı. Antalya nın önemli sorunlarından bir tanesinin göçe bağlı hızlı nüfus artışı olduğunu belirten Akaydın, bu durumun Antalya nın çekici ekonomik ortamının bir sonucu olduğunu söyledi. Son otuz yıldır yaşamakta olduğu Antalya şehrinin imar durumunun çok kötü olduğunu belirten Akaydın; Antalya da 30 yıl önce kentin nüfusunun 130 bin olduğu dönemde gerekli imar planının yapılmaması nedeniyle fırsatın kaçtığını, bugün ise kent merkezini ilgilendiren ciddi bir plan değişikliği yapmanın çok zor olduğunu dile getirdi. Belediye başkanlarının ve belediye meclislerinin, imar planlarında yaptıkları değişikliklerle planların delindiğini ifade eden Akaydın, Yerel yöneticilerin yapılan imar planlarına sadık kalmaması, çarpık kentleşmeye neden oluyor dedi. Antalya ya başka kentlerden gelen göçün önemli bir sorun olduğuna değinen Akaydın, 300 bin çalışandan 150 bininin kış aylarında kentten ayrıldıklarını söyledi. Antalya ekonomisinin yüzde 40 ını turizm sektörünün oluşturduğunu vurgulayan Akaydın; Kent Ekonomisi Yönetim Planı uygulamasına geçilmesini ve turistlere kent merkezini cazip kılacak projeler geliştirilmesi gerektiğini bildirdi. Antalya nın gelecek yıllarda hangi alanlarda gelişmesi ve istihdam yaratılması konusunda çalışma yapılması gerektiğini belirten Akaydın, ASMEK eğitimlerinin mutlaka çalışma yaşamı ile bütünleştirilmesi, kent ekonomisi planının yapılması gerektiğini söyledi. Turizmden sağlanan girdiden faydalanma oranının yükseltilmesi ve kentsel çekim yaratmak için şehrin belirli alanlarında robot kullanımı, kentsel möblelerin kullanımı gibi konulara ağırlık vereceklerini de kaydeden Akaydın, Antalya yı bir eğlence merkezi haline getirmek amacıyla FUNTALYA projesini hazırladıklarını da bildirdi. Antalya nın güneş enerjisi gibi temiz enerji kaynaklarını kullanma konusunda yüksek potansiyele sahip olduğunu anlatan Akaydın, yine hazırlanacak projelerle nüfus yoğunluğunun Antalya nın kuzeyine kaydırılması gerektiğini söyledi. Altın Portakal Film Festivali ve Antalyaspor a da sahip çıkacaklarını belirten Akaydın, bu kurumların siyaset dışı olduğunu ve bu kurumların sonuna dek desteklenmesi gerektiğini dile getirdi. 9 Haziran 2009 ATSO

12 Vakıf Çiftliği Yeşil kalsın, Dokuma Kent Parkı olsun Antalya İş Dünyası - Yerel Yönetimler Zirvesi nde Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Prof. Dr.Mustafa Akaydın, Kepez Belediye Başkanı Av.Hakan Tütüncü ve Muratpaşa Belediye Başkanı Mak.Müh.Süleyman Evcilmen, katılımcıların sorularına ilginç yanıtlar verdi. Başkanların, Antalya yı ve Antalyalıları yakından ilgilendiren sorulara verdiği yanıtlarından bazıları şöyle; Özel İdare Binasının durumu ne olmalı? Akaydın Özel İdare Binasının tabiî ki yıkılması lazım. Bunun için İl Genel Meclisi Başkanımızla ve Valimizle birlikte oturup, konuşup değerlendirmemiz lazım. Bana sorarsanız yıkılan bu binanın yeri Kent Meydanı na ilave edilmeli diye düşünüyorum. Evcilmen Özel İdare Binası bu kentin gündemini 5 yıldır hatta daha fazla bir süredir meşgul etmekte. O günleri belleklerimizi yoklayarak hatırlayalım. Özel İdare Binası nın kolonları patladı, yıkılmak üzereydi ve konuya hızlı bir çözüm getirilmesi gerekiyordu. Bizim önerimiz şuydu; Özel İdare Binası yıkılmalı, doğrudan yıkılmalı, yerine yok kısa katlı, şöyle bir bina onun yanına kısa bir bina şeklinde değil, tümüyle yıkılıp Kadınyarı yla birlikte sekili bir su oyununun da bulunduğu prestij bir projeyle, kente kazandırılmalı ve hemen önündeki parkla bütünleştirilmeli, gerideki Büklüdere ile sonlandırılmalı demiştik. Hatta bir önerimiz olmuştu, Özel İdare ye yeni yerini ben vereyim ama buraya hiçbir yapı yapmayın, yeni yerde yapılacak binanın da Muratpaşa sınırları içerisinde bir yeri olsun demiştik. Ne yazık ki 5 yıl boyunca böyle güzel bir teklif kabul görmedi. Teklifim hala geçerlidir. Burada prestij bir çalışmanın şehre çok şey kazandıracağını düşünmekteyim. Turizm zabıtasının kurulması, hanutçulukla mücadele, akşam ticaretinin canlandırılması, kent merkezine turizm merkezlerinden ulaşım olanaklarının sağlanması konusunda ne düşünüyorsunuz? Akaydın: Özel İdare Binasının tabiî ki yıkılması lazım. Bunun için İl Genel Meclisi Başkanımızla ve Valimizle birlikte oturup, konuşup değerlendirmemiz lazım. Bana sorarsanız yıkılan bu binanın yeri Kent Meydanı na ilave edilmeli diye düşünüyorum. Akaydın Turizm zabıtası konusunu gündemimize aldık, tartışıyoruz. Ciddi bir eğitim konusu. Öyle rastgele her insanı turizm zabıtası yapamazsınız ama bu konuya el atacağız. Hanutçularla hep beraber mücadele edeceğiz. Sadece Belediyenin mücadele etmesi söz konusu olamaz. Kentin kültürü ve insan ilişkileriyle bağlantılı bir konu. Turistin kent merkezine ulaşılabilir olması çok önemli bir sorundur. Büyükşehir Belediyesi zaman içinde elinden geleni yapmaya hazırdır. Yalnız ulaşım esnafı ile de bu konuda uzlaşma sağlamamız gerekmektedir. Sıkıntılı bir konu ama biz elimizden geleni yapmaya hazırız. Akşam ticareti konusunda ATSO ve AESOB un desteğine ihtiyacımız var. Belki bilmediğim yasal konular olabilir. Bence küçük esnafın yüzünü güldürmek için büyük AVM lerde mesai saatlerinin azaltılması bir düşünce olarak yapılabilir. Ama bu geniş bir konsensüs gerektirir. Evcilmen Hanutçuluktan hep şikayet ederiz. Ama hanutçu çalıştırırız. Bu konuda samimi olmak gerekiyor. Hanutçu çalıştıracaksınız, Belediyeye mail göndereceksiniz hanutçularla ilgilenin diye şimdi burada ortak aklı ortaya koyalım. Herkesin üzerine düşen görevi yerine getirmesi gerekiyor. Hanutçu çalıştırmaya özen gösteren firmanın şikayet hakkı yok. Belediye her hanutçunun başına bir zabıta dikecek kadar geniş imkanlara sahip değil. Eğer bu konunun kökten çözümüne niyetliysek bu konudaki hassasiyete dikkat etmemiz lazım. Antalya nın Marka şehri özelliğini yansıtan Akdeniz Foku gibi bir simgeye ihtiyacı olabilir mi? Marka bölgelerin yaratılması; turizm amaçlı kent içi gezi hattı; falezlerin ışıklandırılması; turizm kurulunun oluşturulmasını nasıl değerlendirirsiniz? Akaydın Beni bağışlarsanız çok moda olan bu deyim, beni hep rahatsız etmiştir. Bu kavram bütün dünyada çok moda. Bence Antalya ya, bir ticari meta gibi, marka demek beni de rahatsız ediyor. Siz Antalya kentini ünlü ve güzel kılmak için gerekli her şeyi yaparsınız. O zaten kendiliğinden marka olmuştur. Tıpkı Paris, Londra ve Moskova gibi. Zaten Antalya doğal güzellikleriyle, güneşiyle, tarihiyle bir markadır. Bu markaya bir şeyler eklemek için burada konuşmalar yapıyoruz. Doğrudur, bir veya birkaç simge olabilir ama bir önemli simgeye ihtiyacı var Antalya nın, bu yine ortak akılla bulunacak bir şey diye düşünüyorum. Yeri de iyi seçmek lazım. Kentin bazı önemli yerlerini ışıklandırmak güzeldir. Ama Falezleri ışıklandırmak çok teknik bir konudur. Uzmanlık gerektirir. Falezlerin bazı yerlerinde ciddi kırılmalara yol açabilir. Daha önemlisi oradaki ekolojik dengeyi ATSO Haziran

13 bozabilir. Bir yerinden başlanabilir ama bütün falezleri ışıl ışıl yapmak öyle çok akılcı gelmiyor. Kentin içinde mutlaka turistlere yönelik ulaşım sistemi ve rehberlik hizmeti yaratmak gerektiğini düşünüyorum. Raylı sistem çift hattan tek hatta indirgenirse trafik rahatlar mı? Akaydın Bu konuda 8 tane uzmanlık görüşü aldım. Hepsinin istisnasız ortak görüşü şu: Raylı sistem Antalya ya yanlış bir çözüm olmuş. Bu konu nasıl düzeltilmeli. Bu görüşlerin içine, proje danışmanlığı yapan firma da dahil bu görüşlerin içine, bunu net olarak düzeltmenin yolu Çallı ve bitiş noktası Meydan kavşağının arasının, yer altına alınması. Maliyeti asgari 50 milyon euro. 388 trilyon lira faizleriyle beraber uzun vadeli borçlanmış durumdayız. Şimdi o bölgedeki esnafa sorsak yolun tek hattının değil tamamını kaldırmaktan yana olacak. Ama bu kadar masraf yapılmış projeyi müsaade ederseniz bir çalıştıralım. Çalıştırınca bir takım sıkıntılar yaşanacak. Oralara zaten bölgesel çözümler getirmeye başladık. Örneğin Balbey kavşağını açtık, raylı sistemle çakışıyordu. Örneğin Muratpaşa Camiinin güneyinden İsmetpaşa nın kuzeyinden geçiş vermeyi düşünüyoruz. Örneğin kapatılması düşünülen Kepez ve yeni açılan ticaret merkezini bağlayan yolu açık tutmak ve oradan gelen demiryolunu kesmek gibi. Ben bunlara rehabilitif projeler diyorum. Projeler geliştireceğiz. Ama yaşadıkça zaman içinde daha orta ve uzun vadeli çözümler geliştireceğiz. Şu anda başka çıkar yolu yok gibi gözüküyor. Bu konuda ciddi bir uzmanlık görüşü aldık. Tütüncü: 500 dönümlük Dokuma alanının tamamını Antalya ya bir yeşil alan olarak kazandırmayı düşünüyorum. Bence bu proje Kepez in en iyi vizyon projelerinden birisi olacaktır. Toplu ulaşım sorunu ve Antkart uygulaması hakkında ne düşünüyorsunuz? Akaydın Ulaşım sistemi önce ciddi bir boyutta masaya yatırıldı. Burada şoför esnafımızla bir uzlaşma bulmamız lazım. Ankart ın kesin çözümünü yaratmamız lazım. Ankart la ilgili son günleri yaşıyoruz. Yani bugün yarın karşılıklı, ben daima uzlaşmadan yanayım onu söyleyeyim ama şoför esnafının ulaşımını denetlemek, kontrol etmek, özellikle tenha saatlerde gitmeyen şoförü izlemek için ankart teknolojisi mutlaka gereklidir. Teknolojiden vazgeçemeyiz. Antkart ın hataları kusurları ayrı, ona girmeyeceğim. Yani bunlar düzeltilecek. En doğru yolda, muhtemelen tüm ulaşımı tek bir yapının, şirketleşmenin altına almak. Şu anda bunun çabası içindeyiz. Yani ulaşım esnafı ile belediyeyi tek bir şirket haline getirmek antkart ı da onlarla beraber işletmek. Dokuma Fabrikası ile ilgili projeleriniz neler? Tütüncü Dokuma kent parkıyla ilgili düşüncelerimi seçim kampanyalarım süresince hep dillendirdim, hep ifade ettim ama hiç de anlam vermediğim bir hadise vardı. Dokumayla alakalı yaklaşık bundan 2 yıl önce tahsis yapılıp bir şirkete verilince Antalya da yer yerinden oynamıştı. Ben yaklaşık 1 aydan fazla TV programlarında Dokumayla ilgili projelerimi söyledim, anlattım. Ama ne yazılı medyada ne de görsel medyada bir yankı bulmadı. Buna da doğrusu çok şaşırıyorum. Buradan bu fikrimi tekrar ifade etmek istedim. Tabii orası 500 dönüm bir arazi ve Özelleştirme İdaresi nden Kepez Belediye Başkanlığı na tahsis yapılırken tahsis amacı oranın bir kent parkı, bir kent meydanı haline getirilmesiydi. Tabii o zamanki Kepez Belediye Başkanımız orayı özel bir şirkete, yap-işlet-devret modeliyle, ihalesiz, başkanlık yetkisini kullanarak özel bir şirket olduğu için kendince bir yorum yaparak, ihaleye gerek olmadığı düşüncesiyle bir şirkete verdi biliyorsunuz. O şirkete verirken de bunun yarısı ticari alan, kalan yarısı da yeşil alan olarak düşünüldü, planlandı, projelendirildi ve bununla ilgili de inşaat başladı. Bunun akabinde sivil toplum kuruluşları, bazı siyasi partiler, bence de çok yerinde olarak, haklı olarak, yargıya başvurdular. Dediler ki böyle bir sözleşme yapılamaz kamu menfaati vardır, kamu menfaati gereği biz burada dava açıyoruz, yargıya gidiyoruz dediler. Ve bir yürütmeyi durdurma kararı, devamında bir yargı süreci var. Bence orası tahsis 11 Haziran 2009 ATSO

14 amacına uygun olarak değerlendirilmeli. Şehir merkezinde 500 dönüm arazinin tamamı yeşil alan olarak kullanılmalı, asla orda ticari alanın olmasını ben kabul edemiyorum. Şimdi yargı süreci devam ediyor. Şirketin yönetimini yeni devraldık. Geçtiğimiz hafta itibariyle genel kurulu yapılmak suretiyle ben şirketin yönetimini devraldım. Bundan sonraki süreçte de yapacağımız şudur; oradaki hukuki ihtilafları kaldırmak suretiyle, 500 dönümün tamamını Antalya ya bir yeşil alan olarak kazandırmayı düşünüyorum. Bence bu proje Kepez in en iyi vizyon projelerinden birisi olacaktır. Orada çok güzel projeler uygulanabilir. Akaydın Sayın Başkanla bu konuda hiç görüşmemiştik. Bu güzel duygularından dolayı çok teşekkür ediyorum. Yalnız mahkeme sürecinin onun sıkıntıya sokmayacak şekilde bitebileceği konusunda tereddüdüm var. Ama bir önerim var. Antalya, inşallah orayı tekrar kazanırsa yeşil alan olarak da kullanılabilir. Büyük bir yeşil alan da yaratılabilir. Orada kent yönetim merkezi gibi bir düşüncemde var yarı yarıya. Çok güzel bir kent yönetim merkezi yapılabilir. Miadını doldurmakta olan kent binaları, yönetim binaları, Valilik çok özel bir yer, adliye yeni yapılmış bir yer, bunu kastetmiyorum, zaman içinde o bölgeye konuşlandırılırsa, çok güzel bir protokol camisi ve cemevi yapılırsa, Antalya nın çok ciddi bir şekilde protokol camiine ihtiyacı var çünkü, Muratpaşa yetmiyor bu işlere, üstelik Kepez in yeni bir cazibe merkezi olabileceğini ve gündüz nüfus yoğunluğunun da o bölgeye doğru kayabileceğini düşünüyorum. Kepez de Vakıf Zeytinliği konusunda ne düşünüyorsunuz? Tütüncü Vakıf Zeytinliği de tıpkı Dokuma arazisi gibi Antalya nın önemli oksijen kaynaklarından ve yeşil alanlarından bir tanesi. Uzun zamandan beri vakıf çiftliği üzerinde farklı düşünceleri olan olumlu gruplar kişiler, olduğu gibi, olumsuz kişiler de olabiliyor. Orayı bir şekilde katlı bir alana çevirmek isteyen kişilerinde var olduğunu ben biliyorum. Zaman içinde gördüm, yaşadım. Bazı olayları Antalyalılarla da yaşadık, şahit olduk. Gerçi o bölge Kepez Belediyesi ne tahsis edilmiş değil, orası Vakıflar Genel Müdürlüğü nün sorumluluğunda bir arazi. Tabi zaman zaman eski ve yeni Vakıflardan sorumlu Bakanlarımızla da bu konuyu müzakere ettim. Benim düşüncem şu; oranın bir oksijen kaynağı olarak varlığını sürdürmesi ve devam ettirmesi. Biz gayet iyi biliriz ki, eski Akdeniz tipi evlerin yatak odalarının pencerelerinin dışında zeytin ağaçları vardır. Bunun nedeni zeytin ağacı fotosentez üreten en güçlü bitkidir. O bakımında bu bölgeyi Antalya nın akciğeri olarak görüyorum. Onun şu haliyle muhafazası çok önemli. Belki yetişen ürünlerin ekonomiye kazandırılması anlamında ihale yapılmasına olumlu bakabiliriz diye düşünüyorum. Ama mevcut haliyle korunmalı. Çünkü Evcilmen: Geçmişte adı anıldığında bunlara battı-çıktı ismini takan benim. Aman yapmayın bütün geleceği ipotek altına alacaksınız dediğimiz halde dikkate alınmadı. Ulaşım master planı yapıldı, çakma plan, 32 tane daha kondu. Şu anda 4 artı 32 var. Kaldı ki bu 32 kavşak Muratpaşa, Konyaaltı ve Kepez sınırlarında. Yeni bağlanan Kepez, Aksu yok. Geçmişte böyle bir yanlışlık yapıldı ve geriye dönüş çok zor. oraya bir el dokunduğu zaman farklı şeyleri de beraberinde getireceği kaygısını bir Antalyalı olarak taşıyorum. Önemli projelerinizde halkın görüşlerini alacak mısınız? Evcilmen İsviçre ye gitmiştim belli boşluklarda direkler gördüm. Altında bir takım yazılar. Sordum ne bu dedim. Plan tadilatı talebiyle belediyeye başvuran kişiler olmuştur dediler. Biz de plan tadilatını belediyelere getirirler, başkanlık marifetiyle konu meclise taşınır. Kabulü veya reddi halinde merdiven altında askıya çıkar. Yetkililer, başkanlar dahi bilmez. Doğrudan ya da dolaylı hiç kimse bu işle asla kimse ilgilenmez. Ama orada direğe asıyorlar, plan tadilatı ile ilgili teknik tabirler bulunuyor, bir halk referandumu yapılıyor. Raylı sistem bu kent için kötü bir sistem. İyi de yapıldı bitti. Artık makro projeleri birlikte oluşturabilecek, görüşebilecek zemini oluşturmalıyız. Çok yüksek katlı yapılar, alışveriş merkezleri için bir sınır çizilebilir mi, düzenleme yapılamaz mı? Akaydın Benim görüşüm şu yüksek katlı binalar dünyanın her yerinde var. Benim anlayışıma göre kentin merkezinden uzak yerlerde olması daha doğru, ama mekan mimarisine göre kentin tam göbeğinde bunlar. Ben gene de yüksek binalara şehrin dışında yer verilmesinden yanayım. Çok hoşuma gitmiyor ama kentsel dönüşüm uygulamaları kapsamında ileride Antalya nın gündemine gelecek bu konu. Antalya da çok ciddi bir eskimiş bina sorunu var. Yeşil alanları artırarak yüksek binalar yaratmak gibi görüşler de var. Bu çok kritik bir konu. Kent merkezinde yatak sayısını arttırılması konusuna destek verir misiniz? Akaydın - Çok yıldızlı otel yapılmasını uygun ATSO Haziran

15 bulmam, ama kent içinde pansiyonculuk ve butik oteller gibi kent yoğunluğuna ulaşımına zarar vermeyecek çözümlere her zaman taraftarım. Köprülü kavşak yapımları devam edecek mi? Akaydın Köprülü kavşaklar denilen ulaşım çözümü kent merkezlerinde kesinlikle yanlıştır. Maalesef Türkiye de son yıllarda ısrarla yapılmaktadır. 8 uzman görüşü aldım herkes aynı şeyi söylüyor. Dünyada bu tür kavşaklar kent dışına yapılıyor, Paris te Londra da olduğu gibi, Antalya da uygun bir kavşak var, Aksu da yapılabilir, kent merkezine soktuğunuz zaman, her köprülü kavşak kendisinden bir sonra köprülü kavşak ihtiyacı yaratıyor. İstanbul Belediyesi 130 un üzerine çıkmış, uzmanlar, İstanbul un trafiği içinden çıkılmaz bir hal aldığını söylüyor. Bundan sonra ne yapılır, en sıkıntılı kavşak Meydan Kavşağı dır. İki üç görüş var, birisi kapatalım eski haline getirelim diyor, birisi üstten viyadüklerle yeni kavşak yapalım diyor, bir diğeri kapatın alttan geçirin diyor. Kente bir yanlışlık yaptığınız zaman özellikle imar ve ulaşımda, bunu düzeltmek çok zor. Kent için yeni bir köprülü kavşak düşüncem şu an için yok. Evcilmen Geçmişte adı anıldığında bunlara battı-çıktı ismini takan benim. Aman yapmayın bütün geleceği ipotek altına alacaksınız dediğimiz halde dikkate alınmadı. Ulaşım master yapıldı, çakma plan, 32 tane daha kondu. Şu anda 4 artı 32 var. Kaldı ki bu 32 kavşak Muratpaşa, Konyaaltı ve Kepez sınırlarında. Yeni bağlanan Kepez, Aksu yok. Geçmişte böyle bir yanlışlık yapıldı ve geriye dönüş çok zor. 1.5 sene önce şunu söylemiştim. İleride bir belediye başkanı çıkıp bunların hepsini doldurursa şaşırmayın. Bakın uzmanlar marifetiyle bunun tartışması Büyükşehir e taşındı. Ne olacak zaman içinde göreceğiz. Antalya nın kültür sanat kenti olması konusunda projeleriniz nelerdir? Akaydın Antalya nın sadece bir turizm kenti değil, kültür kenti kimliği ile de güçlü bir şekilde anılmasını çok istiyorum. Bunun için elimden geleni yapacağım. Sokak festivalleri olabilir, meydan festivalleri olabilir, küçük büyük fark etmez, öncelikle bunları desteklemeyi düşünüyorum. Altın Portakal a bağlı festivalleri geliştirmeyi düşünüyorum. Kültür faaliyetlerinin tenha bölgelere, varoşlara yayılması konusunda ilçe belediye başkanı arkadaşlarımla görüşüyoruz. Doğalgaz Antalya da konutlar için gerekli mi? Akaydın Ben doğalgazı Türkiye deki enerji çözümünde öncelikli yer alması gerekmediğini düşünüyorum. Öncelikle kömür, hidroelektrik, ama hepsinden güzeli özellikle alternatif sürdürülebilir enerji kaynaklarını yani fosil kökenli olmayan enerji kaynaklarını gündeme getirmeliyiz. Güneş bunların başında. Neden? Doğalgaz enerjide bizi dışarıya bağımlı kılan ve ülke ekonomisini ve ülke güvenliğini de tehdit edebilecek bir kaynak. Eğer size ucuz olarak sunuluyorsa tabi ki değerlendirilebilir. Bugün kapımıza gelmiş vaziyettedir. Kentin içine sokmaktan başka çare yoktur, öyle gözüküyor. Kentin içine sokmanın çok ciddi maliyeti vardır. Bu teknolojiyi kentin içindeki binalara uyumlu bir şekilde sokabilmek için gerekli önlemler alınmamıştır. Bugün sokmaya karar verseniz, belki 8-10 senede sokabilirsiniz. Ama hala binalarımızın baca teknolojisi buna uymadığı için sıkıntı yaşarız diye düşünüyorum. Geçmişte üst belediye ile anlaşamadığınız için yapamayıp, bundan sonra el atmayı düşündüğünüz proje var mı? Evcilmen - Düdençayı Projesi ile Yedi Arıklar Projesi ni bu dönem büyük olasılıkla devreye sokarız. Masa Dağı ile ilgili projeleriniz var mı? Tütüncü Masa Dağı Antalya nın önemli noktalarından biri. Özellikle Kepez in en önemli problemi mülkiyet problemi. Bizim dönemimizde de en çok uğraşacağımız sorunların başında geliyor. Masa Dağı ile ilgili olarak çok enteresan bir hukuki süreç devam ediyor. Bir vakitler Antalya Belediyesi tarafından arsa tahsisi yapılmış, binalar yapılmış, taşınanlar olmuş, yerleşenler olmuş. Bir süre sonra da vatandaşlar bir bakıyorlar ki burası 2B içinde ve tapularının iptal edildiğini görüyorlar. Şu an Masa Dağı nda görülen binaların tamamının vergilerini arsa vergisi olarak topluyoruz, ama oraya götürmüş olduğumuz hizmet dahili hizmet. 2B ile alakalı sıkıntılar çözülmeden, oraya ilişkin önemli bir yatırım yapılabileceğini düşünmüyorum. Ne belediye olarak ne de vatandaşlar tarafından böyle bir yatırımın yapılabilmesi söz konusudur. Antalya için masa dağı çok güzel bir uydu kent olabilecek bir yer. Fiziki özellikler, havası doğası ile çok özel bir cazibe merkezi olabilecek bir yer. Hukuki problemlerin çözülebileceğine inanıyorum. Kepez özelikle yapılaşma ve görüntü bakımından çok sorunlu bir bölge. Bu görüntü nasıl değişebilir? Tütüncü Bu sorunlar yumağının çözüme kavuşması çok kısa zamanda olmuyor. Kepez deki en önemli problem mülkiyet problemi. Antalya nın arazi mülkiyetine ilişkin serüveni o kadar karışık ki, hukuki yanlışlıklar yapılmış ki, bugün içinde bulunduğumuz durum meydana gelmiş. Kaçak yapılaşmalara göz yumulması, göç, böyle bir görüntü ortaya çıkarmış. Bunu birkaç dönemde çözmek mümkün değil. Sorunları kısa vadede çözmek zor. Adım adım gidilmelidir diye düşünüyorum. Zaten Türkiye de kentle ilgili problemler üst üste yığılmış. İstanbul da da aynı şeyler var. Diğer büyük şehirler de, ulaşımla ilgili Antalya keşmekeşin içerisinde. Eğer Antalya nın 30 yıl önce açılan caddeleri bugünkü perspektifle yapılabilseydi bugün bir çok sorunu yaşamazdık. 13 Haziran 2009 ATSO

16 Budak tan uyarı: Turizmde yatakta arz fazlası, fiyat ve kaliteyi aşağı çekiyor ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Osman Budak, turizm kenti Antalya da yeni otel tahsislerine gerek olmadığını belirterek, özellikle sahil bölgelerinde yapılan yeni otel tahsislerini eleştirdi. Budak, Artık ilimizde kalan kıyılar halka bırakılmalıdır dedi. Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Osman Budak, turizm kenti Antalya da yeni otel tahsislerine gerek olmadığını belirterek, özellikle sahil bölgelerinde yapılan yeni otel tahsislerini eleştirdi. Budak, Artık ilimizde kalan kıyılar halka bırakılmalıdır. Belediyelerin sahil bölgesi imar planları koruma amaçlı yapılmalı, onaylanmalı ve değiştirilmemelidir dedi. Turizme dönük ticaret sisteminin de gözden geçirilmesi gerektiğini kaydeden Budak, Önde oteller, arkasında sadece turiste çalışan mağazalar, onun arkasında da gecekondu gibi beton binalar var. Ama bir yerel sosyal hayat yok, yerel kültür yok. Sabah uykusunu alamadan, otobüsle alışverişe götürülen turistler var. Bu artık, Antalya gibi bir turizm başkentine yakışan bir sistem değildir. Kendimizi Mısır la, Tunus la kıyaslamayalım. Avrupa ile kıyaslayalım, oradaki sistemleri getirelim diye konuştu. ATSO Başkanı Budak, Haziran Ayı Meclis Toplantısı nda ekonomi ve gündeme ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Ekonominin canlanması için inşaat sektörünün canlanması gerektiğini anlatan Budak, iş arayan işsiz sayısının 3 milyon 776 bin olduğunu, iş aramaktan vazgeçmiş 2,5 milyon vatandaş bulunduğunu kaydetti. Özellikle kısa dönemde istihdam yaratma kapasitesi yüksek olan inşaat sektörünün desteklenmesinin önem taşıdığını belirten Budak, turizm sektörünün de artık toparlanmaya başladığını bildirdi. Antalya havalimanından giriş yapan turist sayısındaki düşüşün yüzde 5 e gerilediğini anlatan Budak, turizm sektöründe fiyat indirimleri nedeniyle karlılık oranlarının düştüğünü söyledi. Fiyatların düşmesinin sezon sonunda, sonbahar aylarında hayal kırıklığı yarattığını ve işletmelerde finansman dengesini bozduğunu anlatan Budak, üyelerinin finansman dengesine dikkat etmesi gerektiğini bildirdi. Sahillerde tahsis yetkisi Ramazan nedeniyle iç turizm sezonunun kısa olacağına dikkati çeken Budak, şöyle konuştu: Turizmde ecrimisil bedellerinin yüksek belirlenmesi, kaçak ya da sahte alkollü içkilerde otellerin sorumlu tutulması, bankaların uçak bileti satarak seyahat acentesi gibi çalışmaları gibi sorunlar yaşanıyor. Turizmle ilgili bir başka gelişme Bakanlığın sahil bölgelerinde imar yetkisini almasıdır. Bakanlık bu şekilde kıyılardaki kötü yapılaşmayı engelleyeceğini öne sürmektedir. Oysa diğer taraftan Bakanlık Kemer tarafındaki son kalan kıyı bölgelerini de tahsise açmaktadır. Son yıllarda devam eden bu tahsisleri anlamak mümkün değildir. Artık ilimizde kalan kıyılar halka bırakılmalıdır. Belediyelerin sahil bölgesi imar planları koruma amaçlı yapılmalı, onaylanmalı ve değiştirilmemelidir. En büyük sorun ulaşım Kriz ortamında şehir merkezini canlandıracak faaliyetler yapmak için çalışmalar başlattıklarını ifade eden Budak, Antalya nın şu anda en büyük sorunun ulaşım olduğunu kaydetti. Budak, şöyle devam etti: Şu anda en acil konu, en büyük sorun ulaşım sorunudur. Şehir merkezine Batı dan ve Kuzey den giriş neredeyse imkansızdır. Tramvay güzergahında geçen yıldan bu yana sıkıntı çeken esnafın sorunu devam etmektedir. Bu mağduriyeti giderici önlemler alınmalıdır. Dünyada ve Türkiye de birçok şehirde motorlu taşıtlar tramvay güzergahını da kullanabilirler. Bizde de sistemin bu şekilde olması gerekir. Böylece trafikteki ve caddelerdeki sorun çözülmüş olur. Antalya, yıllardan bu yana ulaşım konusunda büyük sorun yaşamaktadır. Turizm merkezleriyle şehir merkezi arasında düzenli taşıma sorunu devam etmektedir. Çevre yolu yapımı yavaş ilerlemektedir. Yaz sezonunda Aksu daki yol çalışması ciddi sıkıntı yaratmaktadır. Alanya dan, Manavgat tan, Belek ten gelen turist uçağını kaçırmaktadır. Turizmin sıkıntılı yılında, bu çalışma için neden başka zaman bulunmadığını anlayamıyoruz. Antalya nın, Ankara ve İstanbul bağlantısın iyileştirilmesini isteyen Budak, Antalya nın ulaşımı Türk turizminin ulaşımı demektir. Konuya bu gözle bakılmasını istiyoruz dedi. THY nin Paris, Stockholm ve Düsseldorf a tarifeli sefer koymuş olmasının sevindirici olduğunu ifade eden Budak, bu seferlere yenilerinin eklenmesini istedi. Antalya şehir merkezinde ticaretin ve sosyal hayatın canlanmasını istediklerini vurgulayan Budak, şehir merkezinde ticaretin zayıf kaldığını söyledi. Budak şöyle devam etti. Hep turistin gelmesini bekliyoruz ama halkın olmadığı yere turistin gelmeyeceğini artık anlamalıyız. Kaliteyi daha makul fiyatlarla sunup, önce Antalya halkını mağazalara, restoranlara çekmemiz gereklidir. Bugüne kadar hep turiste dönük projeler peşinde koştuk. Oysa önce kendi halkımızı dikkate almalıyız. Kent kültürümüzü tekrar gözden geçirmeliyiz. İlginç bir hayat tarzının olduğu, caddelerin, restoranların dolu olduğu bir şehir turisti çeker, aksi halde boş meydan ve sokaklara ne yapsanız turist gelmez. Turizme dönük ticaret sistemi de gözden geçirilmelidir. Bir turizm merkezine baktığımızda, önde oteller, arkasında sadece turiste çalışan mağazalar, onun arkasında da gecekondu gibi beton binalar var. Ama bir yerel sosyal hayat yok, yerel kültür yok. Sabah uykusunu alamadan, otobüsle alışverişe götürülen turistler var. Bu artık, Antalya gibi bir turizm başkentine yakışan bir sistem değildir. Kendimizi Mısır la, Tunus la kıyaslamayalım. Avrupa ile kıyaslayalım, oradaki sistemleri getirelim. ATSO Haziran

17 AB Türkiye Odalar Forumu Projesi Avrupa Ticaret ve Sanayi Odaları Birliği (Eurochambers) ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) işbirliğinde AB Türkiye Odalar Forumu (ETCF) projesi yürütülmektedir. Sözkonusu proje, Avrupa Komisyonu nun başta Türkiye olmak üzere aday ülkeler ile AB arasındaki sivil toplum diyalogunun güçlendirilmesi politikası çerçevesinde gerçekleştirilmektedir. AB Türkiye Odalar Forumu Projesi nin amacı, ülkemizin en büyük ve güçlü sivil toplum örgütleri olan oda ve borsalarımız ile AB de bulunan muhatapları arasındaki bilgi paylaşımını arttırıp, uzun vadeli işbirliğini güçlendirerek AB ile Türk iş dünyasının bütünleşme sürecine katkıda bulunmaktır. ETCF PROJESİ Dış Ekonomik İlişkiler Müdürlüğü Bu çerçevede, Odamız Dış Ekonomik İlişkiler Müdürlüğü, Avrupa Birliği Bilgi Bürosu ve proje ortaklarımız Londra Ticaret ve Sanayi Odası (TSO), Nürnberg TSO, Isparta TSO, Burdur TSO, tarafından AB Türkiye Odalar Forumu (ETCF) projesi kapsamında, AB-Batı Akdeniz Oda Ağı Projesi hazırlanmıştır. Merkezi Finans ve İhale Birimi tarafından yapılan değerlendirme sonucunda Türkiye den 21 proje ile birlikte hibe almaya hak kazanan projemizin bütçesi 67,358 Avro dur. 28 Kasım 2008 tarihinde başlayan projemiz 12 ay sürecektir. Proje ile mevcut ve yeni kaydolan üyelerimize sunulan hizmetlerin geliştirilmesi, Batı Akdeniz de bulunan komşu odaların, yurtdışındaki odalarla işbirliğinin arttırılması amaçlanmaktadır. Ayrıca odaların, danışmanlık, dış ticaret ve yatırım alanlarında üyelerine yönelik hizmetlerinin yer alacağı web sayfalarının yeniden yapılandırılarak geliştirilmesi, proje ortağı odalar ile üyeleri arasındaki iletişimin ve işbirliğinin arttırılarak bir nevi bilgi ağının oluşturulması, bunun yanında yeni kayıt olacak ve hali hazırdaki faal üyelere dair hizmetlerin geliştirilmesi de projenin nihai hedefleri arasında yer almaktadır. Proje kapsamında bu hedeflerin gerçekleştirilmesine ve geliştirilmesine yönelik karşılıklı çalışma ziyaretlerinin düzenlenmesi planlanmıştır. Odamız, Isparta ve Burdur TSO proje sorumluları tarafından, Londra ve Nürnberg TSO lara Nisan 2009 tarihleri arasında 4 gün süren bir inceleme ziyareti gerçekleştirilmiştir. İnceleme ziyaretlerinde üyelere sunulan hizmetler ile ilgili temel bilgilerin verildiği danışma birimi, gönüllülük esasına dayanan ve konusunda uzman kişiler tarafından sunulan danışmanlık hizmetleri, üyelere hazırlanan hoş geldiniz paketi, bilgi kitapçıkları, eğitimler ve web sayfası hizmetleri hakkında incelemelerde bulunulmuştur. Proje kapsamında, Nisan 2009 tarihleri arasında proje ortağımız olan Londra TSO dan Annabel Fogden ve Tessel van Essen Antalya, Burdur ve Isparta da Odalarımızı ziyaret ederek incelemelerde bulunmuşlardır. Ayrıca 3-6 Ağustos 2009 tarihleri arasında bir diğer proje ortağımız olan Nürnberg TSO dan proje uzmanlarımız gelerek odalarımızda incelemelerde bulunacaktır. Londra TSO ile mevcut ve yeni üyelere sunulan hoşgeldiniz paketi, web sayfasının daha etkin ve verimli kullanılması, dış ticaret eğitim programları düzenlenmesi konularında işbirliği yapılacaktır. Odalarımızın verdiği hizmetleri en iyi, hızlı ve doğru bir biçimde tanıtmak amacıyla hazırlanacak olan hoşgeldiniz paketinde odamız birimleri tarafından sunulan hizmetler, üye olmanın avantajları, yasal sorumluluklar, üyelerimiz tarafından sıkça sorulan sorular gibi konular yer alacaktır. Nürnberg TSO ile işbirliğinde bulunarak, gönüllü danışmanlık hizmetleri ve üyelerimizin oda hizmetlerinden en kısa sürede yararlanmaları amacıyla danışma birimimiz tarafından sunulan hizmetlerin geliştirilmesi yönünde bir çalışma yapılacaktır. Projemizin sonunda Londra ve Nürnberg TSO ları işbirliği ile; Hoşgeldiniz paketi oluşturulacak, Tek merkezden danışmanlık hizmeti sunulacak, Gönüllü danışmanlık hizmetleri geliştirilecek, Dış ticaret eğitim programları organize edilecek, Etkin ve kullanıcı dostu web sitesi kurulacaktır. 15 Haziran 2009 ATSO

18 Yeni Bir Geleceğe Yelkenler Fora Projesi ne katılan gençler, denizcilik sektörünün önde gelen isimleriyle buluştu HABER ATSO Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü İstanbul Deniz Ticaret Odası Yat İnşaat Yan Sanayi Meslek Komitesi Üyesi Y.Turhan Soyaslan ise, karşılaştığı tablonun kendisini çok sevindirdiğini ve böyle bir projenin başlamasından dolayı büyük memnuniyet duyduğunu ifade etti. Bu projenin sektörün vizyonunu değiştirecek bir atak olarak gördüğünü belirten Soyaslan, Üretim sonrası bakım ve onarım servisleri de hizmetin bir parçasıdır. Tekneyi üreten elemanlar o teknenin detaylarını en iyi bilen kişiler olarak, ürünü ortaya çıkaran en önemli unsurdur dedi. ATSO nun öncülüğünde Antalya Serbest Bölgesi nde bulunan firmaların yat ve tekne imalatçılığı sektöründe nitelikli ara elaman ihtiyacı sorununa çözüm sağlamak amacıyla başlatılan Yeni Bir Geleceğe Yelkenler Fora Projesi devam ediyor. Proje kapsamında 3 aydır eğitimlere devam eden gençler, ATSO Meclis Salonu nda tarihinde yapılan bilgilendirme toplantısında yat yapımı ve denizcilik sektörünün önde gelen isimleriyle buluştu. Toplantıya ATSO Yönetim Kurulu Üyesi Kenan Çelik, İstanbul Deniz Ticaret Odası Yat İnşa Yan Sanayi Meslek Komitesi Üyesi Y.Turhan Soyaslan, Antalya Serbest Bölge Yatırımcıları Derneği (ASDER) Yönetim Kurulu Üyesi ve Alya Yatçılık Firma Yetkilisi Ömer Koray, Antalya Deniz Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi İzzet Ünlü, Antalya Deniz Ticaret Odası Şube Müdürü Cüneyt Koşul, Antalya Serbest Bölge Müdür Vekili Salim Yıldız, Antalya İşkur Bölge Müdürlüğü Proje İzleme Uzmanları H.Oray Kuş ile Şerafettin Abı katıldı. Toplantının açılışında bir konuşma yapan ATSO Yönetim Kurulu Üyesi Kenan Çelik, Merkezi Finans ve İhale Birimi ve Türkiye İş Kurumu tarafından Aktif İstihdam Tedbirleri Hibe Planı kapsamında ATSO nun öncülüğünde hazırlanan projenin amacımız Antalya bölgesinde yaş arası meslek lisesi veya ilköğretim mezunu işsiz gençlere yat ve tekne imalatı eğitimi vererek meslek edindirmek olduğunu söyledi. Antalya Serbest Bölge Yatırımcıları Derneği (ASDER) Yönetim Kurulu Üyesi ve Alya Yatçılık Firma Yetkilisi Ömer Koray da, Serbest Bölge de 2000 yılında bir iki firma ile başlayan yat üretiminin bugün yan üretim yapan firmalar da dahil olmak üzere 48 firmaya ulaştığını, bunların 28 tanesinin bilfiil yat üretimi yapmakta olduğunu söyledi. Serbest Bölgede yat ve tekne imalatı sektöründe 1533 kişinin istihdam edildiğini belirten Koray, ekonomik gelişmelere bağlı olarak istihdamın artacağını söyledi. Koray, Antalya Serbest Bölgesi nde 2000 yılından bu yana 180 milyon Amerikan doları tutarında, 149 irili ufaklı tekne üretildiği bilgisini verdi. Antalya Deniz Ticaret Odası Şube Müdürü Cüneyt Koşul, Antalya Serbest Bölge deki yat imalatının Antalya nın deniz turizminin bir parçası olduğunu söyledi. Antalya nın polyester ve komposit tekne imalatında dünyanın önemli bir destinasyonu olduğunu kaydeden Koşul, gençlerin sektörde başarılı olmaları halinde, yalnız Antalya ve Türkiye de değil, dünyanın bir çok yerinde çalışabileceğini söyledi. Toplantıda daha sonra, projeye katılan gençler, sektör temsilcilerine iş yaşamına yönelik merak ettikleri konularda sorular sordu. Çelik, işsiz gençlerin aynı zamanda Antalya Serbest Bölgesi nde bulunan firmalarda istihdamlarını sağlayarak yat ve tekne imalatçılığı sektörünün nitelikli ara elaman ihtiyacı sorununa çözüm sağlamayı amaçladıklarını belirtti. Yeni Bir Geleceğe Yelkenler Fora Projesi nin 149, Avro bütçesi olduğunu belirten Çelik, projenin Antalya Mesleki Eğitim Merkezi, Antalya Serbest Bölge Yatırımcıları Derneği ve Antalya Endüstri Meslek Lisesi ortaklığında yürütüldüğünü söyledi. Proje kapsamında yaşları arasında değişen 60 gencin laminasyon, doğramacılık, tesisatçılık ve boyacılık alanlarında 8 ay süresince eğitileceğini belirten Çelik, program sonucunda bu gençlerin ilgili firmalarda istihdamlarının sağlanacağını bildirdi. ATSO Haziran

19 ATSO Kent Konseyi Ortaklığı ile; Engelleri Aşalım Projesi Sokakta çalışıp da ailesinde engellisi bulunan çocukların ailelerinin durumlarını tespit edip ihtiyaç duydukları konularda destek vermek ve toplum kaynaklarına ulaşmaları yönünde yardımcı olmak, çalışabilecek durumda olanlara iş desteği sağlamak ve meslek öğrenmelerine yardımcı olmak bu projenin çıkış noktasını oluşturmaktadır. Türkiye de Yerel Gündem 21 Yönetişim ağı kanalıyla Birleşmiş Milletler Binyıl Kalkınma Hedefleri nin yerelleştirilmesi projesi kapsamında, TOBB nin katkılarıyla, Binyıl Kalkınma Hedefleri Fonu (BKH) oluşturulmuştur. Söz konusu BKH fonunun idaresi, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı(UNDP), Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ve Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler, Ortadoğu ve Batı Asya Teşkilatı (UCGL-MEWA) yakın işbirliği ve koordinasyonu içerisinde yürütülmektedir. BKH Fonu kapsamında yapılan çağrıya Antalya Ticaret ve Sanayi Odası, Antalya Kent Konseyi ile birlikte aşırı yoksulluğun ve açlığın ortadan kaldırılması hedefi doğrultusunda Engelleri Aşalım proje teklifi ile başvurmuştur. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ile yapılan görüşmelerde hazırlanan proje hibe almaya hak kazanmış ve 19 Ocak 2009 tarihi itibariyle proje kontratı imzalanarak projenin uygulama dönemi resmen başlamıştır. Akdeniz Üniversitesi tarafından yürütülen bir araştırma sonucunda, yoksulluk nedeniyle sokakta çalışmak zorunda kalan 715 çocuktan 47 sinin ailesinde toplam 51 engelli bireyin olduğu saptanmıştır. Sokakta çalışıp da ailesinde engellisi bulunan çocukların ailelerinin durumlarını tespit edip ihtiyaç duydukları konularda destek vermek ve toplum kaynaklarına ulaşmaları yönünde yardımcı olmak, çalışabilecek durumda olanlara iş desteği sağlamak ve meslek öğrenmelerine yardımcı olmak bu projenin çıkış noktasını oluşturmaktadır. Her bir ailenin özelliği, sorunları ve ihtiyaçları diğerlerinden farklıdır anlayışıyla hareket edilerek, çalışmalar aile odaklı yürütülmek üzere planlanmıştır. H Engelli bireyin engel durumuyla ilgili eğitim, H Aile bireylerinin engelliye nasıl yaklaşacağı konusunda eğitim, H Ailede eğitime devam eden çocuk ve gençlere etüt eğitimi H Çalışabilecek durumda olanlara meslek eğitimi, H Ailenin diğer gereksinimlerine yönelik eğitim, Ailelerin Toplum Kaynaklarına Ulaşması H Aileleri yasayla kendilerine tanınan haklar ve yerelde kamu ve sivil kuruluşlarda var olan her bir kaynakla ilgili bilgilendirmek. H Aileyi ihtiyacı olan her bir toplum kaynağına ulaşması yönünde desteklemek, aileyle kaynak sağlayıcı arasındaki görüşmeyi yapmak, (burada; Yerelde ailelere sağlık, mesleki eğitim, sosyal yardım, istihdam gibi konularda destek verebilecek kamu, özel ve sivil toplum kuruluşlarıyla, toplantı yapılarak ailelerin belirlenmiş olan eksikliklerin giderilmesi desteklenecektir.) Proje kapsamında 46 aile incelemesi yapılmış, ailelerden 26 sı proje hedef grubuna uygun bulunarak programa alınmıştır. Programa dâhil edilen 26 ailede 65 engelli birey tespiti yapılmıştır, engellilerin 21i kadın, 44 ü erkektir. Engel gruplarına göre; zihinsel engelliler 15, fiziksel engelliler 12, işitme engelliler 8, görme engelliler 5, konuşma engelliler 2, sürekli hastalığı olanlar 15 kişi olarak saptanmıştır. Ailelerde yaşayan toplam 207 kişi proje kapsamındaki programlardan ve kaynaklardan yararlandırılmak üzere planlanmaktadır. 19 ailede birden fazla engelli birey vardır, 9 bireyin ise birden fazla engeli vardır. Ailedeki konumlarına göre durumlarına bakılırsa, aile reisi (11), eş (12), erkek çocuk (29), kız çocuk (9), diğer akraba (4) olarak görünmektedir. Bu proje ile engelli ailesinin ihtiyaçları karşılanırken, yaşam kalitesinin iyileştirilmesi ve sorunların giderilmesi, hepsinden önemlisi engellilik alanında bundan sonra yapılacak çalışmalara örnek olunması amaçlanmaktadır. Projede ailelerle yapılan görüşmeler sonucunda oluşturulan ihtiyaç listelerinde yer alan (engellinin ve ailesinin yaşam kalitesini arttırmaya yönelik sağlık hizmetleri, eğitim hizmetleri, sağlıklı konutlarda barınabilmeleri, meslek edindirilmeleri ve istihdamları, aile içi üretime katılabilmeleri) konularında desteğe gereksinimleri vardır. Bu konu da proje sahibi olan ATSO üyelerinin etkin olarak görev almaları ve yardımcı olmaları konusu projenin sürdürülebilirliği açısından çok önemlidir. Proje Koordinatörü: Semra YENİOVA Proje Uzmanı: Güngör ÇABUK Proje Asistanı: Çiğdem BAŞAR TÜR 17 Haziran 2009 ATSO

20 aber Turu Haber Turu Haber Turu Haber Turu Haber Turu Haber Tur Türkiye de 3 ayda yapılan 108 bin konut satışının % 6,5 u Batı Akdeniz bölgesinde gerçekleşti Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Başkan Yardımcısı Güray Parlak, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre büyük iller arasında nüfusa göre en yüksek konut satışında Ankara nın ilk sırada yer aldığını ve Ankara yı Antalya nın izlediğini bildirdi. Güray Parlak, TÜİK verilerinde, geçen yıl Türkiye de toplam satılan 427 bin konutun yüzde 7.9 unun Antalya olmak üzere Batı Akdeniz bölgesinde satıldığını belirtti. Güray Parlak, şunları kaydetti; TÜİK verilerine göre, 2008 yılında Türkiye de toplam satılan 427 bin konutun % 7,9 u yani 33 bin 870 konut büyük kısmı Antalya olmak üzere Batı Akdeniz bölgesinde satılmıştır. Türkiye deki konut satışının % 24 ü İstanbul da gerçekleşirken, İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya toplam konut satışının % 57 sini gerçekleştirmektedir. Büyük iller arasında nüfusa göre en yüksek konut satışında Ankara ilk sırada gelmekte, Ankara yı Antalya izlemektedir. Nüfus payı ile konut satışı payı arasındaki fark Ankara da 4, Antalya da 3 kata yaklaşmaktadır. Bu fark kentlerdeki göç ve yeni konut talebi olgularına işaret etmektedir yılı ilk üç ayında satılan 108 bin konutun % 6,5 u bölgemizde satılmıştır. Buna göre Batı Akdeniz Bölgesi İstanbul ve Ankara dan sonra üçüncü sıradadır. Türkiye genelinde konut satışı 2009 yılı ilk üç ayında, 2008 in dördüncü çeyreğine göre % 17,6 artarken, bölgemizdeki konut satışında artış % 10,2 ile sınırlı kalmıştır ilk çeyreğindeki konut satışları 2008 yılına göre Türkiye de % 2,94, bölgemizde ise % 2,34 azalma kaydetmiştir I. çeyrek Konut satış sayıları 2008 II. çeyrek 2008 III. çeyrek 2008 IV. çeyrek 2009 I. çeyrek TOPLAM (TÜRKİYE) (İstanbul) (İzmir) (Bursa, Eskişehir, Bilecik) (Ankara) (Antalya, Isparta, Burdur) (Adana, Mersin) (Kayseri, Sivas, Yozgat) Batı Akdeniz % değişim -7,69 2,36-4,94 10,28 Türkiye % değişim 0,82-3,32-15,38 17,67 ATSO Haziran

BAKA BULUŞMALARI -I-

BAKA BULUŞMALARI -I- BAKA BULUŞMALARI -I- Onur Konuğu Isparta Belediye Başkanı Y. Mimar Yusuf Ziya GÜNAYDIN Tarih 01 Ekim 2010 Cuma Saat 10:00 Katılımcılar Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri ve Uzmanları Batı Akdeniz

Detaylı

Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012

Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012 Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012 1 1- TEŞVİK MEVZUATININ DÜZENLENMESİNDEK TEMEL DEVLET POLİTİKALARINA UYGULAMALARINA YÖNELİK ÖNERİLERİMİZ.

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I KÜRESEL KRİZ SONRASI TÜRKİYE EKONOMİSİNDE İKTİSAT POLİTİKALARI Prof. Dr. Adem ahin TOBB-ETÜ Öğretim Üyesi 14 Mayıs 2010, İSTANBUL KRİZLER 2008 2001 İç Kaynaklı Finansal Derinliği Olan Olumlu Makro Ekonomik

Detaylı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla

Detaylı

TMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI ANTALYA KENT ANKETİ BASIN RAPORU 25 Mart 2009

TMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI ANTALYA KENT ANKETİ BASIN RAPORU 25 Mart 2009 TMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI ANTALYA KENT ANKETİ BASIN RAPORU 25 Mart 2009 Araştırma, Antalya Merkez İlçe sınırları içinde kalan alanda gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın amacı, Antalya Merkez İlçesi nde

Detaylı

DİYARBAKIR TİCARET VE SANAYİ ODASI YENİ TEŞVİK MEVZUATI HAKKINDA EKONOMİ BAKANINA HAZIRLANAN RAPOR 2012

DİYARBAKIR TİCARET VE SANAYİ ODASI YENİ TEŞVİK MEVZUATI HAKKINDA EKONOMİ BAKANINA HAZIRLANAN RAPOR 2012 DİYARBAKIR TİCARET VE SANAYİ ODASI YENİ TEŞVİK MEVZUATI HAKKINDA EKONOMİ BAKANINA HAZIRLANAN RAPOR 2012 1 1. Giriş Bölgesel kalkınma veya bölgesel gelişmeler son yıllarda hepimizin üstünde tartıştığı bir

Detaylı

YENİ BİR PERDE AÇILIYOR

YENİ BİR PERDE AÇILIYOR TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, yeni Ticaret ve Borçlar kanunlarının sanayicinin, tüccar ve esnafın anayasası olduğunu söyledi. YENİ TİCARET VE BORÇLAR KANUNLARIYLA EKONOMİDE YENİ BİR PERDE AÇILIYOR

Detaylı

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI KEMAL KILIÇDAROĞLU NUN KONUK KONUŞMACI OLDUĞU TOPLANTI YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI 1 ARALIK 2014 İZMİR Cumhuriyet Halk Partisi nin çok değerli Genel Başkanı ve çalışma arkadaşları,

Detaylı

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece SİLİVRİ 2014 DÜNYA VE AVRUPA KENTİ Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte rekabetçi bir sanayi ekonomisi haline gelmiştir. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :1-4. Syf Sayfası :4. Syf Sayfası :10. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :11. Syf Sayfası :13. Syf Sayfası :6. Syf Sayfası :İnternet Sitesi Karabağlar modern hizmet binası için gün sayıyor Karabağlar

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI MECLİS TOPLANTISI 23.07.2014 Jak ESKİNAZİ İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Seçim maratonu devam ediyor Cumhurbaşkanlığı Seçimi, ülkenin en sıcak gündemi 10 Ağustos'ta

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU Tarih: 15 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 57 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR SGK Başkanı Yadigar Gökalp İlhan 3. Yaş Baharı Kongresine Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: - SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

Detaylı

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2013 YILI İLK YARI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2013 YILI İLK YARI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2013 YILI İLK YARI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ DEĞERLENDİRMEK ÜZERE DÜZENLEDİĞİ BASIN TOPLANTISI KONUŞMA METNİ 15 TEMMUZ 2013

Detaylı

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GELİR CETVELİ - B (TASARI) (ÖRNEK: 15) I II III IV V AÇIKLAMASI Tasarı Bütçesi. 1 Vergi Gelirleri 25.000.

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GELİR CETVELİ - B (TASARI) (ÖRNEK: 15) I II III IV V AÇIKLAMASI Tasarı Bütçesi. 1 Vergi Gelirleri 25.000. 1 Vergi Gelirleri 25.000.000,00 3 Dahilde Alınan Mal ve Hizmet Vergileri 12.349.800,00 9 Dahilde Alınan Diğer Mal ve Hizmet Vergileri 12.349.800,00 51 Eğlence Vergisi 900.000,00 1 Biletle Girilmesi Zorunlu

Detaylı

6 TEMEL İLKESİ. 1 Bilgi 2 Bilinç 3 Buluşma 4 Beklenti 5 Belirsizlik 6 Benimseme

6 TEMEL İLKESİ. 1 Bilgi 2 Bilinç 3 Buluşma 4 Beklenti 5 Belirsizlik 6 Benimseme U Z L A Ş M A Y Ö N E T İ M İ N İ N 6 TEMEL İLKESİ 1 Bilgi 2 Bilinç 3 Buluşma 4 Beklenti 5 Belirsizlik 6 Benimseme UZLAŞMA YÖNETİMİNİN 6B BASAMAKLARI Günümüzde, Planlama ve Proje Geliştirme süreçleri,

Detaylı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ NARLIDERE SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ NARLIDERE SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ NARLIDERE SONUÇ RAPORU Tarih: 11 Kasım 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 80 Katılımcı listesindeki Sayı: 74 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :11. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :6. Syf Sayfası :8. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :1-10. Syf Sayfası :1-10. Syf Sayfası :İnternet Sitesi Selvitopu

Detaylı

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi

Detaylı

Sevgili Gazimağusalılar

Sevgili Gazimağusalılar 1 Sevgili Gazimağusalılar Değerli kardeşlerim; Demokrat Parti-Ulusal Güçler olarak sizin sorunlarınızın bilincindeyiz. Bu sorunların basit, geçici, günü kurtarma, koltuğu koruma amaçlı adımlarla çözümlenmeyeceği

Detaylı

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş PARA PİYASASI LİKİT EMEKLİLİK YATIRIM FONU(KAMU) YILLIK RAPOR

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş PARA PİYASASI LİKİT EMEKLİLİK YATIRIM FONU(KAMU) YILLIK RAPOR ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş PARA PİYASASI LİKİT EMEKLİLİK YATIRIM FONU(KAMU) YILLIK RAPOR Bu rapor ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş Para Piyasası Likit Emeklilik Yatırım Fonu(KAMU) Emeklilik Yatırım Fonu nun

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ

inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ 2014 EKİM SEKTÖREL inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ Nurel KILIÇ OECD verilerine göre, 2017 yılında Türkiye, Çin ve Hindistan dan sonra en yüksek büyüme oranına sahip üçüncü ülke olacaktır. Sabit fiyatlarla

Detaylı

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ Ahmet GÜNEŞ Dış Ticaret Uzmanı BURSA 21/05/2015 1 SUNUM PLANI 1. Yeni Teşvik Sisteminin Hazırlık Süreci

Detaylı

99 Blok. Toplam 4910 Konut

99 Blok. Toplam 4910 Konut Türkiye nin En Büyük Uydu Kenti TOKĐ KAYAŞEHĐR de 99 Blok Toplam 4910 Konut Uzman Enerji nin Kurulumunu Yaptığı Güneşten Elektrik Üretim Sistemlerini Kullanıyor. Toplamda 198 kwp ile Tek Projede Türkiye

Detaylı

İhracat azaldı, Merkez Bankası faiz indirdi

İhracat azaldı, Merkez Bankası faiz indirdi AYLIK RAPOR İhracat azaldı, Merkez Bankası faiz indirdi Ocak ayında başlıca pazarlara ihracat geriledi, enflasyonda gerileme beklentisi ile Merkez Bankası politika faizini indirdi. EKONOMİK VE SEKTÖREL

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YENİ TEŞVİK SİSTEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI. 15 Kasım 2012 İSTANBUL. Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YENİ TEŞVİK SİSTEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI. 15 Kasım 2012 İSTANBUL. Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YENİ TEŞVİK SİSTEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI 15 Kasım 2012 İSTANBUL Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü 1. HAZIRLIK SÜRECİ YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN HEDEFLERİ Ø

Detaylı

SWOT ANALİZİ GRUP-1: ESKİŞEHİR İN EĞİTİM ŞEHRİ OLMASI

SWOT ANALİZİ GRUP-1: ESKİŞEHİR İN EĞİTİM ŞEHRİ OLMASI SWOT ANALİZİ GRUP-1: ESKİŞEHİR İN EĞİTİM ŞEHRİ OLMASI Kuvvetli Yönler: 1.) Eskişehir in iki adet üniversiteye sahip olması (eğitimin kuvvetli olması çevreye dinamizm getirir) 2.) Genç nüfusun fazla olması

Detaylı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Mustafa BALTACI Uzmanı 03.02.2010 BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Brüksel Kalkınma Ajansı 1974 yılında kurulmuştur. Genel olarak iki hedef üzerinde yoğunlaşmaktadır. Ekonomik Büyüme Şehir

Detaylı

Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı

Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı Türkiye nin topal ayağı eğitimdir diyen Özyeğin, düşük eğitim düzeyi ile ekonominin gelişmesini mucize olarak yorumladı. Cari açığın

Detaylı

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 HÜKÜMETİN YAPISI VE BAKANLIKLAR EKONOMİ YÖNETİMİ; REFORMLAR İLE HIZLI EKONOMİK

Detaylı

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları,

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, Sayın Başbakanım, Değerli Bakanlarım, Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, 26 ihracatçı sektörümüzdeki, 61 bin ihracatçımızın temsilcisi Türkiye İhracatçılar Meclisi nin Sektörler Toplantısı

Detaylı

6.15 TURİZM. 6.15.1 Ana Konular

6.15 TURİZM. 6.15.1 Ana Konular 6.15 TURİZM 6.15 TURİZM 334 6.15 TURİZM Başkent Lefkoşa çeşitli dönemlere ait tarihi, mimari, ve kültürel değerler açısından oldukça zengindir. Ayrıca Başkent olması nedeniyle ülkenin yönetsel, iş ve alışveriş

Detaylı

Sevgili Lefkoşalılar. LEFKOŞA Geleceğe Yürüyor. Sizlere titiz bir çalışmanın ürünü olan seçim bildirgemizi

Sevgili Lefkoşalılar. LEFKOŞA Geleceğe Yürüyor. Sizlere titiz bir çalışmanın ürünü olan seçim bildirgemizi 1 Sevgili Lefkoşalılar Değerli kardeşlerim; Demokrat Parti-Ulusal Güçler olarak sizin sorunlarınızın bilincindeyiz. Bu sorunların basit, geçici, günü kurtarma, koltuğu koruma amaçlı adımlarla çözümlenmeyeceği

Detaylı

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : 07.07.2015 KOMİSYON RAPORLARI Rapor No: 2015 / 02 PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : 07.07.2015 KOMİSYON RAPORLARI Rapor No: 2015 / 02 PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU KOMİSYON RAPORLARI Rapor No: 2015 / 02 KONU : Ödenek Aktarma. Komisyonumuza havale edilen Mali Hizmetler Müdürlüğü nün 22/05/2015 tarih ve 5183 sayılı teklifi üzerinde inceleme yapılması talep edilmektedir.

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ İçindekiler SİSTEM DİNAMİKLERİ ALTERNATİF DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ... 2 Aile Yapısı... 2 Çocuk ve Gençlerle ilgili Faaliyetler... 2 Eğitim Kültür...

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER Nüfus Nevşehir: 285.460 Türkiye: 76.667.864 Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Nevşehir: %95 Türkiye: %93

Detaylı

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ VAN GENEL BİLGİLER VAN TÜRKİYE VAN IN PAYI Nüfus (TÜİK 2012) 1.051.975 75.627.384 1,39% İlçe Merkezleri Nüfusu (TÜİK 2012)

Detaylı

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ 2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ TEPAV EPRI Dış Politika Etütleri AB Çalışma Grubu 9 Kasım 2005 Ankara Zeynep Songülen

Detaylı

MİLLİ GELİR VE BÜYÜME

MİLLİ GELİR VE BÜYÜME EYLÜL Gayrisafi Yurtiçi Hâsıla (GSYH), yılının. çeyreğinde, önceki yılın aynı dönemine göre %, oranında büyüdü.. çeyrek gelişim hızı ise, %, e yukarı yönlü revize edildi. Böylece Türkiye ekonomisi, yılın

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI MECLİS TOPLANTISI 28.05.2014 Ekrem DEMİRTAŞ İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hepimizi yasa boğan Soma Faciası nda canlarını kaybeden madencilere Allah tan rahmet, ailelerine

Detaylı

81 İl Müdürü Ankara da (1)

81 İl Müdürü Ankara da (1) 81 İl Müdürü Ankara da (1) SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -PERSONELİMİZ OLMADAN BİZİM GERÇEK BİR BAŞARIYA ULAŞMAMIZ MÜMKÜN DEĞİL. PERSONELİMİZE DEĞER VERMEMİZ GEREKİYOR -CEZALANDIRMA,

Detaylı

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: Madde 1 Bu yönetmeliğin amacı, Kentsel Tasarım Müdürlüğünün görev, yetki ve

Detaylı

DEVLET BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN YAPISAL REFORMALARIN MAKROEKONOMİK ETKİLERİ KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI (26 EKİM 2007 ANKARA)

DEVLET BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN YAPISAL REFORMALARIN MAKROEKONOMİK ETKİLERİ KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI (26 EKİM 2007 ANKARA) DEVLET BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN YAPISAL REFORMALARIN MAKROEKONOMİK ETKİLERİ KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI (26 EKİM 2007 ANKARA) Değerli Katılımcılar, Değerli Konuklar, Türkiye, yapısal reformlar ile

Detaylı

ODA/BORSA BAŞKANLARI. 2 Temmuz 2009, Ankara

ODA/BORSA BAŞKANLARI. 2 Temmuz 2009, Ankara ODA/BORSA YÖNETİM M KURULU BAŞKANLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 2 Temmuz 2009, Ankara Küresel Krizin Etkileri; Hem gelişmiş ülkelerin, hem de gelişmekte olan ülkelerin büyüme hızları düşüyor Gelişmekte

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ OSMANİYE TÜRKİYE OSMANİYE NİN PAYI Nüfus (TÜİK 2011) 485.357 74.724.269 0,65% İlçe Merkezleri Nüfusu (TÜİK 2011) 354.054 57.385.706

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :15. Syf Sayfası :9. Syf Sayfası :5. Syf. SON DAKİKA GAZETESİ Sayfası :5. Syf. Sportmen ilavesi Sayfası :2. Syf Sayfası :31. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :İnternet Sitesi İZTO dan Selvitopu ve ekibine

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 22 Ağustos 2016, Sayı: 33. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 22 Ağustos 2016, Sayı: 33. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni, Sayı: 33 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya 1 DenizBank Ekonomi Bülteni

Detaylı

SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv. Beyaz Eşya. İnşaat. Turizm. Enerji. Diğer Göstergeler. Sektörel Gelişmeler /Ağustos 2013 1

SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv. Beyaz Eşya. İnşaat. Turizm. Enerji. Diğer Göstergeler. Sektörel Gelişmeler /Ağustos 2013 1 SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv Otomotiv İç Satışlarda Hızlı Artış Temmuz Ayında Devam Ediyor. Beyaz Eşya Beyaz Eşya İç Satışlarda Artış Temmuz Ayında Hızlandı. İnşaat Reel Konut Fiyat Endeksinde

Detaylı

MALATYA KONFEKSİYON YATIRIMLARI REHBERİ

MALATYA KONFEKSİYON YATIRIMLARI REHBERİ MALATYA KONFEKSİYON YATIRIMLARI REHBERİ Nüfus Malatya, Doğu Anadolu Bölgesinin ekonomik açıdan en gelişmiş ilidir. 2010 ADNKS verilerine göre il nüfusu 740.643, il merkezi nüfusu 400 binin üzerinde, şehirleşme

Detaylı

Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm

Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm Oğuz Gündoğdu ACİL DURUMLAR PANELİ KalDer Bursa Şubesi Çevre ve İş Güvenliği Kalite Uzmanlık Grubu 27 Mayıs 2015 Ülkemizde çağdaş anlamda Afet Yönetimi

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ M. Özger BOZOĞLU Dış Ticaret Uzmanı Ahmet GÜNEŞ Dış Ticaret Uzmanı İSTANBUL 10/12/2014 1 SUNUM PLANI 1.

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı. 10.04.2013 Anadolu Üniversitesi

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı. 10.04.2013 Anadolu Üniversitesi 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 10.04.2013 Anadolu Üniversitesi Küresel Turizm Sektörü Dünya daki turist sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre % 4,6 ve 2012

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... VII BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR 1. Dünyada Değişen Dengeler Ülkeleri Yeniden

Detaylı

Şehir Güzelleştirme ve Turizm Araştırması Raporu Kasım 2012

Şehir Güzelleştirme ve Turizm Araştırması Raporu Kasım 2012 Şehir Güzelleştirme ve Turizm Araştırması Raporu Kasım 2012 AMAÇ & KAPSAM ERA Research & Consultancy tarafından gerçekleştirilen araştırmanın ana amacı, Türkiye de yaşanılan şehirlere ilişkin şehir güzelleştirme

Detaylı

Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak

Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak Sami Altınkaya nın Bloomberg TV de canlı olarak yayınlanan çıkış yolu programına katılan KMTSO Başkanı Kemal Karaküçük: 2023 te Kahramanmaraş ın 5 milyar dolar

Detaylı

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Isparta Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğünce düzenlenen Sosyal Güvenlik Reformunun

Detaylı

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI 01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI ALIŞVERİŞ GÜNLERİ YAKINDA BAŞLIYOR SAYFA 1 EĞİTİM İÇİN AKSARAY'A GELDİLER SAYFA 2 ATSO SENDİKA ZİYARETLERİ SAYFA 3 ATSO'DAN ALMANYA'YA ÇIKARMA SAYFA 4 KOÇAŞ AYKAŞ'I

Detaylı

Bir bankamızın 11 Haziran tarihinde düzenlediği Kentsel Dönüşüm Projesi konulu önemli bir toplantı, Odamız Merkezinde gerçekleştirildi.

Bir bankamızın 11 Haziran tarihinde düzenlediği Kentsel Dönüşüm Projesi konulu önemli bir toplantı, Odamız Merkezinde gerçekleştirildi. Sayın Meclis Başkanım, Değerli Meclis Üyelerimiz, Konuşmama başlarken Sayın Defterdarımızı Meclis toplantımızda görmekten duyduğumuz memnuniyetimizi belirtir, Kendisine huzurunuzda; bizlere gösterdiği

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ?

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? Dr. Fatih Macit, Süleyman Şah Üniversitesi Öğretim Üyesi, HASEN Bilim ve Uzmanlar Kurulu Üyesi Giriş Türk Konseyi nin temelleri 3 Ekim 2009 da imzalanan Nahçivan

Detaylı

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 1 / 7

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 1 / 7 YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 1 / 7 Biliyorsunuz, 19 Haziran da yeni teşvik sistemine ilişkin gerekli yasal prosedürler tamamlandı ve konuya ilişkin Bakanlar Kurulu Kararı -2012 yılının başından itibaren geçerli

Detaylı

MİMARLAR ODASI İZMİR ŞUBESİ

MİMARLAR ODASI İZMİR ŞUBESİ MİMARLAR ODASI İZMİR ŞUBESİ İZMİR KONAK 1. ETAP (ALSANCAK KAHRAMANLAR BÖLGESİ) 1/5000 ÖLÇEKLİ NAZIM İMAR PLANI HAKKINDA RAPOR 22.07.2013 1 İZMİR KONAK 1. ETAP (ALSANCAK KAHRAMANLAR BÖLGESİ) 1/5000 ÖLÇEKLİ

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI 7 Ocak 2015 İstanbul, Sabancı Center Sayın Konuklar, Değerli Basın Mensupları,

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI ŞUBAT 2015

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI ŞUBAT 2015 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI ŞUBAT 2015 İZMİR YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİNİN HEDEFLERİ 1. Mevzuat ve Hedefler Tasarrufların katma değeri yüksek yatırımlara yönlendirilmesi, Üretim ve

Detaylı

2010-2013 İzmir Bölge Planı. İlçe Toplantıları Narlıdere Özet Raporu

2010-2013 İzmir Bölge Planı. İlçe Toplantıları Narlıdere Özet Raporu 2010-2013 İzmir Bölge Planı İlçe Toplantıları Narlıdere Özet Raporu Kasım 2010 1 2010-2013 İzmir Bölge Planı İlçe Toplantıları Narlıdere Özet Raporu Nüfus Yapısı Hızlı Kentleşme Hızlı Nüfus Artışı Göç

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 21.12.2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 85 Katılımcı listesindeki Sayı: 78 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU Tarih: 8 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 36 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı. 6Mayıs 2014

VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı. 6Mayıs 2014 VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı 6Mayıs 2014 KOBİ lerde İş Sağlığı ve Güvenliği Nihat TUNALI İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Başkanlığı Yönetim Kurulu Başkan Vekili 7 milyon metrekare

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI MECLİS TOPLANTISI 30.09.2015

İZMİR TİCARET ODASI MECLİS TOPLANTISI 30.09.2015 İZMİR TİCARET ODASI MECLİS TOPLANTISI 30.09.2015 Ekrem DEMİRTAŞ İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Her gün gelen şehit haberlerine YETER İki yıldır bitmeyen seçim maratonuna YETER Siyasetçilerin

Detaylı

İktidarıyla, muhalefetiyle bütün Belediye Meclis Üyesi arkadaşlarımın da aynı bilinçle görev yaptığına inanıyorum.

İktidarıyla, muhalefetiyle bütün Belediye Meclis Üyesi arkadaşlarımın da aynı bilinçle görev yaptığına inanıyorum. Belediye Meclisimizin Değerli Üyeleri Bandırmalıların güveni ve desteği ile göreve gelen bu yüce meclis, halkımıza ve bu güzel kente hizmet yolunda bir yılı geride bıraktı. Geçen bir yıllık sürede, kentimizin

Detaylı

GAZİANTEP GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ DEĞERLENDİRME VE ÖNGÖRÜLER 2015 EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ GAZİANTEP, 24 KASIM 2011

GAZİANTEP GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ DEĞERLENDİRME VE ÖNGÖRÜLER 2015 EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ GAZİANTEP, 24 KASIM 2011 GAZİANTEP GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ DEĞERLENDİRME VE ÖNGÖRÜLER 2015 EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ GAZİANTEP, 24 KASIM 2011 KONUT SEKTÖRÜ İÇİN DEMOGRAFİK ÖNGÖRÜLER YILLAR NÜFUS ARTIŞ HIZI % TOPLAM

Detaylı

23.09.2015 Sabah Analizi

23.09.2015 Sabah Analizi 23.09.2015 Sabah Analizi Maliye Bakanı Mehmet Şimşek önemli açıklamalarda bulundu Sürpriz bir şekilde yeniden milletvekili adayı olan Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, katıldığı bir canlı yayında önemli açıklamalarda

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

KRUVAZİYER TURİZMİ ve DESTİNASYONA KATKISI. Erkunt Öner 2012

KRUVAZİYER TURİZMİ ve DESTİNASYONA KATKISI. Erkunt Öner 2012 KRUVAZİYER TURİZMİ ve DESTİNASYONA KATKISI Erkunt Öner 2012 1 1. Kruvaziyer Endüstrisinin Gelişimi Global olarak kruvaziyer endüstrisi, son 5 yılda turizmin en fazla büyüme gösteren alanı olmuştur. Yapılan

Detaylı

Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur

Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur Sosyal Güvenlik Kurum Başkanlığı ve Türkiye Ziraat odaları Birliği tarafından düzenlenen bilgilendirme, toplantısında konuşan Ziraat odaları

Detaylı

Yunanistan Ekonomik Krizine Genel Bir Bakış

Yunanistan Ekonomik Krizine Genel Bir Bakış Yunanistan Ekonomik Krizine Genel Bir Bakış Dr. Aytekin Keleş Son yirmi yılda dünya hızla global bir ekonomik yapı haline dönüşmektedir. Her bir ülkenin ekonomisi ve ekonomik değişimleri birçok ülkeyi

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "ÇİN İ ANLAMAK & ÇİN İLE İŞ YAPMAK-3 KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN ÇİN İ ANLAMAK & ÇİN İLE İŞ YAPMAK-3 KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "ÇİN İ ANLAMAK & ÇİN İLE İŞ YAPMAK-3 KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI 11 Aralık 2015 İstanbul, Martı Otel Saygıdeğer Büyükelçim, Değerli Konuklar, Sevgili

Detaylı

H+Bredgatan H+ BREDGATAN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ. Erik Giudice Architects sunar. Helsingborg, İsveç

H+Bredgatan H+ BREDGATAN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ. Erik Giudice Architects sunar. Helsingborg, İsveç Görseller: EGA H+ BREDGATAN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ Helsingborg, İsveç İsveç in en iddialı planlama ve kentsel dönüşüm projelerinden biri olan H+ projesi, Helsingborg kentinin güney kısımlarının mavi-yeşil

Detaylı

ESENYURT BELEDİYESİ ERİŞİLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARI

ESENYURT BELEDİYESİ ERİŞİLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARI ESENYURT BELEDİYESİ ERİŞİLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARI Türkiye İstatistik Kurumu ve Özürlüler İdaresi Başkanlığı tarafından yapılan Türkiye Özürlüler Araştırması sonuçlarına göre, ülkemizde yaklaşık 8,4 milyon

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 27 Temmuz 2015, Sayı: 20. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 27 Temmuz 2015, Sayı: 20. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni, Sayı: 20 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül 1 DenizBank

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :8. Syf Sayfası :11. Syf Sayfası :4. Syf Sayfası :İnternet Sitesi Meslekdaşlardan Selvitopu na Ziyaret Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası İzmir Şubesi yönetimi, Karabağlar Belediye Başkanı Muhittin

Detaylı

Küresel Eğilimler ve Türkiye

Küresel Eğilimler ve Türkiye economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Küresel Eğilimler ve Türkiye Güven Sak Ankara, 22 Kasım 2006 Küresel Eğilimler ve Türkiye Slide 2 Gündem Dünyaya ne oluyor? Dünyada

Detaylı

Ekonomik Görünüm ve Tahminler: Nisan 2015

Ekonomik Görünüm ve Tahminler: Nisan 2015 Ekonomik Görünüm ve Tahminler: Nisan 215 BÜYÜME DÜŞMEYE DEVAM EDİYOR Zümrüt İmamoğlu* ve Barış Soybilgen ** 13 Nisan 215 Yönetici Özeti Mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış Sanayi Üretim Endeksi (SÜE)

Detaylı

15-18 MART 2015. Limak Limra Hotels

15-18 MART 2015. Limak Limra Hotels 15-18 MART 2015 Limak Limra Hotels KONGRE DAVET YAZISI Sayın Yetkili, Yerel Kalkınma Derneği; Global Düşün, Yerel Hareket Et felsefesini benimsemiş, kamu yararına hareket eden ve ülkemizde sürdürülebilir

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

26. ve 51. MESLEK KOMİTELERİ İSTİŞARE TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

26. ve 51. MESLEK KOMİTELERİ İSTİŞARE TOPLANTISI SONUÇ RAPORU Odamız 26. ve 51. Meslek Komitelerinde (Elektrik Ve Aydınlatma Malzemeleri İle Ölçme Araçlı Cihazlar İmalatı Toptan Perakende Ticareti - Elektrik Enerjisi Üretimi-İletimi Ve Mühendislik Hizmetleri) yer

Detaylı

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum.

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum. Page 1 of 6 Edirne Valisi Sayın Dursun Ali Şahin, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Sayın Recep Zıpkınkurt, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası nın değerli üyeleri ve temsilcileri, Bilgi birikimi ve üslubunu,

Detaylı

Levent SÜMER, PMP, Torunlar GYO Planlama Müdürü, UPYE Kurucu YK Üyesi

Levent SÜMER, PMP, Torunlar GYO Planlama Müdürü, UPYE Kurucu YK Üyesi PMI Türkiye Proje Yönetim Zirvesi Eylül 27-28, 2013 Boğaziçi Üniversitesi, İstanbul Levent SÜMER, PMP, Torunlar GYO Planlama Müdürü, UPYE Kurucu YK Üyesi 1 Levent SÜMER (PMP) Torunlar GYO Planlama Müdürü

Detaylı