ABD Mahkemelerinin Değişen Yüzü

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ABD Mahkemelerinin Değişen Yüzü"

Transkript

1 ÖNSÖZ ABD Mahkemelerinin Değişen Yüzü Editörlerden Cumhuriyet kurulmadan önce bile, Amerika nın Kurucu Heyeti (Founding Fathers) bu cumhuriyetin, görünmeyen ve hesap vermek zorunda olmayan keyfi bir güce değil, hukuk ve adalete dayanacağına dair and içmişlerdi. İlk kez olmak üzere, mahkemeler yalnızca suçları cezalandırmak için değil, hakların onanması ve korunması için kurulacaktı. Buna uygun olarak, 1787 yılında Philadelphia da Anayasa hazırlandığında, Amerikan yönetim sisteminde mahkemelere merkezi bir rol verilmiştir. Böylece mahkemeler o devirde radikal olan bir yaklaşımla, yürütme veya yasama yetkisi tarafından iptal edilemeyecek özel yetkilere sahip, yönetimin eşit bir kolu olarak kabul edilmişti. Mahkemelerin esas sorumluluğunun Anayasa da kutsallaştırılan halkın haklarını desteklemek ve korumak olduğu da diğer radikal bir düşünce idi. ABD yasal sisteminin karşıt fikirleri ifade etmeye imkân sağlaması ve jürinin nihai kararı vermesi gibi yönleri başından beri mahkemelerin süregelen özellikleri olmuştur. Ancak Kurucu Heyet, geleceğin bilinmeyen taleplerini karşılayabilmek için mahkemelerin uyumlu olmaları gerektiğini de biliyordu. Ayrıca, Amerikan demokrasisinin gelişen bir süreç olduğunu ve daha mükemmel bir birliğin, değişiklik ve büyüme ile meydana gelebileceğini bilmekteydiler. Dolayısıyla, 18. yüzyılda akla gelmesi mümkün olmayan, ancak 21. yüzyıl gerçeklerini yansıtan özel mahkemeler gibi yeni fikirlerin gerçekleşebilmelerini sağlayan esnekliğin sistemin temelinde bulunmasına özel bir çaba gösterildi. 1

2 Bu elektronik dergi, ABD mahkemelerinin yapısından ziyade (bu konuda ABD mahkemelerinin Çalışma Sistemi [ How U.S. Courts Work ] ile ilgili elektronik dergiye [eylül 1999]) bakınız), son yıllarda mahkemelerin dava yükünün artması, medyanın gittikçe varlığını göstermesi ve mahkemelerin çalışmasında, davaların görülmesinde hızlı teknolojik gelişmelerden daha fazla yararlanılması sonucu sistemin değişen yüzüne odaklanmaktadır. İlk makalemizde, Eyalet Mahkemeleri Ulusal Merkezi (National Center for State Courts) bünyesinde mahkeme yönetimi danışmanı olan Richard Van Duizend, ABD mahkemelerinin değişimini araştırıyor, itiraz pazarlığı ve çeşitli alternatif anlaşmazlık çözümü (ADR - alternative dispute resolution) gibi yeniliklerin, ve ihtisas mahkemelerinin artan kullanımının altını çiziyor. Eyaletler ve federal hükümetin, yasa dışı uyuşturucu bulundurma ve özellikle dağıtımına karşı daha sert bir uygulamaya yönelmesinden beri, son yıllarda davaların büyük bir bölümü uyuşturucu suçlarıyla ilgili olmuştur. Ulusal Uyuşturucu Mahkemesi Enstitüsü (National Drug Court Institute) üyesi, North Carolina Eyaleti Uyuşturucu Mahkemesi eski yöneticisi avukat Carson Fox ile Ulusal Uyuşturucu Mahkemesi Enstitüsü Müdürü West Huddleston un makalelerinde belgeledikleri gibi, bu suçlarla başa çıkabilme çabası sonucu 1980 li yıllarda uyuşturucu ihtisas mahkemeleri ortaya çıkmış ve sayıları yıldırım hızıyla artmıştır. Basın ve mesleki dergilerin uyuşturucu mahkemelerine odaklanması bu ihtisas mahkemelerinin 20. yüzyılın sonu ve 21. yüzyılı başında görülen fenomenler olduğuklarını düşündürebilir. Ancak Worcester, Massachussets de Worcester Çocuk Mahkemesi (Worcester Juvenile Court) yargıcı Luis G. Perez in makalesinde belirttiği gibi, çocuk suçlarıyla ilgilenen ihtisas mahkemeleri bir yüzyıldan daha uzun zamandan beri mevcuttur. Ülkenin her eyaletinde çocuk mahkemelerinin bulunması artık o kadar olağandır ki, çocukların bir zamanlar istisnasız olarak yetişkinlerin yargılandıkları mahkemelerde yargılandıklarına ve yetişkinler gibi cezalandırıldıklarına bugün inanmakta güçlük çekmekteyiz. Makalesinde Yargıç 2

3 Perez kamu oyunun bir sarkaç gibi yön değiştirdiğine ve çocuk mahkemelerinin çoğaldığı devirlerle, sınırlandıkları devirlere sebep olduğunu vurgulamakta. 18. yüzyılda, aile içi şiddeti teriminin kullandıldığı şüphelidir. Ancak şiddetin var olduğu da muhakkaktır. Adalet Bakanlığı nda Kadınlara karşı Şiddet Ofisinde (Office on Violence Against Women) kadınlara karşı şiddet danışmanı Kristel Littel, kamu oyunun bu suçun varlığını geç farkettiğini ve ancak 1970 li yıllarda bunun anlaşıldığını yazıyor. Suçun mevcudiyetinin farkedilmesi ve daha sert bir şekilde yargılanması aile içi şiddet mahkemelerinin kurulmasına ve aile içi şiddet davalarının aile mahkemelerinde görülmesine yol açmıştır. Artan dava sayısı teknolojinin, mahkemeleri yönetmek ve modernleştirmeye yönelik önemli bir araç haline gelmesini gerektirmiştir. Batı Texas Bölgesi (Western District of Texas) eski Bölge Yargıcı ve yakın zamanda Beşinci Gezici Mahkemeye atanan Edward C. Prado ve San Antonio, Texas ta Cox ve Smith Incorporated de avukat olarak çalışan Leslie Sara Hyman makalelerinde teknolojinin daha verimli yargılama usulleri elde etmek için kullanılabileceğini yazmaktalar ve bir örnek mahkemeye odaklanmaktalar Yargıç Prado nun mahkemesi. Son makalemizde, Reno, Nevada nın Ulusal Adli Kolej inde (National Judicial College) Donald W. Reynolds Mahkeme ve Medya Ulusal Merkezi (National Center for Courts and Media) Müdürü Gary Hengstler, modern mahkemelerde medyanın rolünü ele alıyor. Mahkemelerle medyanın ekileşimini araştırıyor, medyanın artan taleplerinin nasıl tatmin edildiği ve medyanın her gün artan tahkik ve kontrollerine rağmen mahkeme sisteminin dürüstlüğü ve bütünlüğünün nasıl korunduğunu irdeliyor. 3

4 İÇ İ N D E K İ L E R D e m o k r a s i K o n u l a r ı Mayıs AMERİKAN MAHKEME SİSTEMİ: UZUN GELENEKLER YENİ YÖNELMELER Devlet Mahkemeleri Ulusal Merkezinin mahkeme yönetimi danışmanlarından Richard Van Duizend, ABD mahkemelerinin süregelen evrimini ele alıyor. 13 ABD DE UYUŞTURUCU MAHKEMELERİ Ulusal Uyuşturucu Mahkeme Enstitüsü Üyesi Carson Fox ve Ulusal Uyuşturucu Mahkeme Enstitüsü müdürü West Huddleton, son onbeş yılda ihtisaslaşmış uyuşturucu mahkemelerinin sayısındaki artışın ayrıntılarını irdeliyorlar. 20 ABD DE ÇOCUK MAHKEMELERİ Worcester, Massachussetts te Worcester Çocuk Yargıcı Luis G. Perez, çocuk mahkemelerini gözden geçiriyor ve özellikle cezalardaki trendlerin uzun zamandır varolan bu kurumlara etkileri üzerinde duruyor. 26 İHTİSAS MAHKEMELERİ VE AİLE İÇİ ŞİDDET Adalet Bakanlığında Kadınlara Karşı Şiddet Ofisinde danışman olarak çalışan Kristin Littel, aile içi şiddet, aile içi şiddetle ilgili aile mahkemeleri ve aileleri etkileyen diğer suçların bir tablosunu çiziyor. 32 4

5 MAHKEME SALONLARINDA TEKNOLOJİK İLERLEMELER Yakın zamanda Beşinci Gezici Mahkemesine atanan ve daha önce Texas ın Batı Bölgesinde görev yapan Yargıç Edward C. Prado ve San Antonio, Texas ta Cox & Smith Incorporated şirketinde avukatlık yapan Leslie Sara Hyman, teknolojik yeniliklerin ABD mahkemelerini nasıl iyileştirdiklerini gösteriyorlar. 37 ABD MAHKEMELERİNİN YÜZÜNÜN DEĞİŞMESİNDE MEDYANIN ROLÜ Reno, Nevada da Ulusal Adli Kolej de Donald W. Reynolds Mahkeme ve Medya Ulusal Merkezi Müdürü Gary Hengstler, medya ile mahkemeler arasında artan etkileşimi tartışıyor. 43 BİBLİYOGRAFYA İhtisas Mahkemeri ile ilgili ek bilgiler 46 INTERNET SİTELERİ İhtisas mahkemeleri hakkında ek bilgiler ABD DIŞİŞLERİ BAKANLIĞININ ELEKTRONİK DERGİSİ DEMOKRASİ KONULARI ABD MAHKEMELERİNİN DEĞİŞEN YÜZÜ MAYIS 2003 YAYIMCI Judith S. Siegel KATILAN EDİTÖRLER EDİTÖRLER KURULU SORUMLU EDİTÖR Laura M Gould Estelle Baird James Bullock DANIŞMAN EDİTÖR Christian Larson Mona Esquetini George Clack INTERNET/METİN Deborah M.S.Brown Stuart Gorin Judith S. Siegel EDİTÖRÜ John Jasik David Pitts REFERANS UZMANLARI Lorna Dodt Anita Green SANAT MÜDÜRÜ Diane Woolverton GRAFİK ASİSTANI Sylvia Scott 5

6 ABD Dışişleri Bakanlığı Uluslararası Enformasyon Programları Ofisinin sunduğu ürün ve hizmetler, Amerikan politikalarını, toplumunu ve değerlerini tanıtmayı amaçlar. Ofis, ABD ve uluslararası toplumunun karşılaştığı önemli meseleleri ele alan beş elektronik dergi yayınlar. Bu dergiler Ekonomik Perspektifler, Küresel Meseleler, Demokrasi Konuları, ABD Dış Politika Gündemi ve ABD toplumu ve Değerleri (Economic Perspectives, Global Issues, Issues of Democracy, U.S. Foreign Policy Agenda, U.S. Society and Values) konularıyla ilgili tahlil, yorum ve genel bilgi ile birlikte Abd politikası hakkında beyanlar sunar. Dergilerin tüm sayıları İngilizce, Fransızca, portekizce ve İspanyolca çıkar, bazı seçilmiş sayılar da Arapça ve Rusça da çıkar. İngilizce sayılar yaklaşık ayda bir kez çıkar. Tercüme edilmiş sayılar ise ingilizce dergiden iki veya dört hafta sonra yayınlanır. Dergilerde yer alan fikir ve görüşler Amerikan hükümetinin görüş ve politikalarını yansıtmak zorunda değildir. ABD Dışişleri Bakanlığı internet sitelerinin içeriği ve ulaşabilirliği ile ilgili hiç bir sorumluluk kabul etmez; sorumluluk tamamiyle site yayıncılarına aittir. Makalelerin kullanımıyla ilgili belirgin telif hakkı kısıtlamaları olmadığında, bunlar ABD dışında tekrar yayınlanabilir veya tercüme edilebilir. Kredilenmiş resim kullanmak isteyenler kaynaktan izin almaları gerekir. Derginin cari veya eski sayıları ve yayınlanacak sayıların listesi Uluslararası Enformasyon Programlarının Başlangıç Sayfasında aşağıdaki adreste bulunabilir: On-line görmek, transfer, indirme ve baskıyı kolaylaştırmak için yazılar birkaç elektronik formatta mevcuttur. Yorumlarınızı bulunduğunuz şehrin ABD Elçiliğine veya aşağıdaki adrese editör ofisine gönderebilirsiniz: Editor, Issues of Democracy, Democracy and Human Rights IIP/T/DHR, U.S. Department of State, 301 4th Street, S.W. Wahington, D.C., 20547, United States of America 6

7 ABD M a h k e m e l e r i n i n D e ğ i ş e n Y ü z ü Amerikan Mahkeme Sistemi: Uzun Gelenekler, Yeni Yönelmeler Yazan: Richard Van Duizend Son yirmi yıldır artan dava sayısı yükü ve Amerikan toplumunu etkileyen çeşitli sorunlara cevap olarak, Birleşik Amerika mahkemeleri, yeni yaklaşım ve programlarla herkes için adalet ülküsüne ulaşabilmeyi sağlamayı denemişlerdir. Amerikan yönetim yapısının özündeki esnekliği yansıtan bu yenilikler, devletin kuruluşundan beri geçen 220 yılda gelişmelere uyabilme imkânı sağlamıştır. Amerikada hükümet, federal (ulusal), eyalet ve yerel olarak üç düzeye ayrılmıştır. Buna ek olarak, her düzeyde hükümet işlevleri, yasama, yürütme ve adli kollara ayrılır. Adliyenin hükümetten ayrı ve eşit bir kol olması kavramı, 18. asırda kabul edilen yönetişim teorisine katkıda bulunmuştur. Son iki yüzyılda bu kavram değişip geliştikçe, hükümet gücünün adli, yürütme ve yasama kollarına ayrılması mahkemeler bakımından, adli bağımsızlık kavramına sımsıkı bağlanmıştır. Dolayısıyla, 1930 lu yılların sonunda başlayan ve bu işlevlerin ABD Adalet Bakanlığı nın yürütme kolundan yeni oluşturulan ABD Mahkemeleri İdare Ofisine nakledilmesi, mahkemelerin kendi işlerini ve yasamanın onlara ayırdığı kamu kaynakları yönetme imkânı sağlayan hareket, genellikle, güçlerin ayırımından çok adli bağımsızlık nedenlerinden kaynaklanır. Devletin bu bölüm ve katmanları, açıkça ve kasten verimsiz olmaktadır. ABD Anayasası nı yazan kişiler devletin gücüne derin bir güvensizlik duyuyorlardı. İşlevleri ve sorumluluk alanlarını bölerek, devletin halka baskı yapmasını önleyecek bir kontrol ve denge sistemi yaratmayı amaçlıyorlardı. Ayrıca, 18. yüzyılın sonunda ABD devlet sistemini kuranlar, bir merkeze bağlı olmayan bir federal sistemin yeniliklere yol açacağını, eyaletler arasında, eyalet ile ulusal devlet arasında ve hükümetin üç kolu arasındaki rekabetin, denemeleri destekleyeceğini ummuşlardı. Yönetişime bu yaklaşım Amerikalılar tarafından öylesine geniş çapta ve sürekli olarak destek görmüştür ki, bu üç kollu devlet yapısı her eyaletin Anayasası nda yer almıştır. Böylece Amerika da bir tek adli sistem değil, federal adli sistem ve 50 eyalet, District of 7

8 Columbia, Puerto Rico ve bölgelerin (the territories) herbirinin adli sistemiyle toplam olarak 55 adli sistem mevcuttur. (Ayrıca, kızılderililerin yaşadığı alanların bir kısmında anlaşmazlıkları çözmek için Kabile Mahkemeleri bulunur.) Federal mahkemelerin, deniz hukuku, patent ve telif hakları, iflas, uluslararası anlaşmalar ve ticari meseleler, ve eyaletler arasındaki anlaşmazlıklar hakkında karar vermeye mahsus özel anayasal sorumlulukları vardır. Federal Mahkemeler ayrıca federal yasalar ve ABD Anayasası ihlalleri ile ilgili davalarda karar verme yetkisine sahiptirler. Eyalet mahkemeleri ise eyalet yasaları ve eyalet anayasası ihlalleri, federal yasa ihlallerinin çoğu ve ABD Anayasası ihlalleri, ve ABD nin İngiltere den miras aldığı medeni hukuk ( common law ) çerçevesinde adli emsal davalarında karar verme yetkisine sahiptir. ABD federal mahkemeleri daha çok bilinse de, ABD vatandaşları ve iş adamları çoğunlukla eyalet mahkemelerine başvururlar. Her yıl açılan davaların %96 sından fazlasına tekabül eden 90 milyon dava eyalet mahkemelerinde görülür. Adaletin yerini bulması için ABD de bütün eyalet mahkemeleri, anayasalarda, geleneklerde ve yasalarda kesinlikle belirtilen bazı ilkelere bağlı kalmalıdırlar. Bu ilkeler daha ayrıntılı olarak, yargıç ve avukatlardan oluşturulan ulusal komisyonların ve Eyalet Mahkemeleri Ulusal Merkezinin geliştirdiği, Mahkeme Performans Standartları (Trial Court Performance Standards (TCPS)) ve İstinaf Mahkemeleri Performans Standartları (Appellate Court Performance (ACPS ) Standards) metinlerinde tanımlanmış ve anlatılmıştır. (TCPS ve ACPS mahkemelerin kendi performanslarını ölçmek için kullanabilecekleri ihtiyari standardlardır. Bunların geliştirilmesi Adalet Desteği Ofisi (Bureau of Justice Assistance) ve Eyalet Adalet Enstitüsü (State Justice Institute) tarafından verilen burslarla desteklenmiştir.) İlk ve en önemlisi, yasayı izlemeleri ve kararları yasanın değindiği faktörlere dayandırmalıdırlar; İkincisi, tarafsız olup herkese eşit davranmalıdırlar; Üçüncü olarak, karar ve idari bağımsızlıklarını korumakla beraber, kararları, işlemleri ve kamu kaynaklarının kullanımları konusunda hesap vermeleri gerekir; Dört, herkese açık olmalı ve çalışmalarını açık olarak sürdürmelidirler; ve Beş, verimli ve vakit kaybetmeden çalışmalıdırlar. 8

9 Yeni Yaklaşımlar Amerikada yapılan sinema filmleri ve televizyon programları sayesinde temel Amerikan duruşma süreci tüm dünyada bilinmektedir. ABD adalet sisteminin temel öğesi olmakla beraber, jüri, Amerika nın çoğu bölgelerindeki davaların %5 inden daha azında karar vermektedir. Bazı davalara bir yargıç, jüri olmadan bakar, ancak davaların büyük çoğunluğu taraflar arasında anlaşmaya varılarak halledilir. Kişiler arasındaki anlaşmazlıklarda veya iş ile ilgili konularda buna uzlaşma(settlement) denir. Bir cürümle ilgili davalarda ise buna mazeret pazarlığı (plea-bargaining) denir. Bu mazeret pazarlıkları, bilhassa kovuşturma ve savunma avukatları için uygun kaynak bulunmadığı veya sınırsız takdir hakkı verildiği zaman, geniş eleştirilere neden olmuştur. Ancak, uygun usul rehberliği ve yargıcın sıkı gözetimi altında, sunulan veriler üzerinde tartışma olmadığı davaları hızla halletmek mümkün olmakta, adalet sistemi kaynakları suçluluk veya suçsuzluk meselelerinin en önemli olduğu davalara odaklanabilmektedir. Ayrıca, son 20 yıl boyunca, federal ve eyalet mahkeme sistemleri, mahkemelerin amaçları doğrultusunda yeni yaklaşımlar geliştirmişlerdir. Bunlar, arabuluculuk ve tahkim gibi alternatif anlaşmazlık çözme tekniklerinin dava sürecine dahil edilmesi; bazı anlaşmazlık veya davacı tipi (iş anlaşmazlıkları, aile kavgaları ve çocuklarla ilgili meseleler) için özel mahkeme kullanılması; uyuşturucu kullanımı, aile içi şiddet ve ruh hastalıkları gibi durumlarda geleneksel yasal ihtilafların altında yatan sorunları ele alacak ve sık sık sorun çözen mahkeme adı verilen ihtisas mahkemelerini içermektedir. D a h a İ y i b i r Y a n ı t G e l i ş t i r m e Bu programların uygulanması bölge ve mahkemelere göre değişiklik gösterse de, Amerikalı mahkeme liderlerinin yukarda belirtilen beşinci ilkeye -- diğer ilkelerin sınırlarını ihlal etmeden, mahkeme sürecini mümkün olduğu kadar hızlandırmak ve verimli kılmak -- sadık kalma kararlılığını yansıtmaktadır. Aynı zamanda, halkın, ihtilafların halli için daha iyi yolların geliştirilmesi talebine de bir cevaptır. Örneğin, 1999 yılında Amerikan Barosu tarafından yürütülen bir ankete göre, cevapların %78 ine göre mahkemeler işlerini yapmakta fazla zaman harcıyorlar, %77 si ise mahkemeye başvurmak çok pahalıya 9

10 maloluyor gibi bir fikir belirtmiştir. Ankete katılanların %56 sı da hapis cezası yerine toplum hizmeti cezalarını tercih etmişlerdir. Daha sonra Eyalet Mahkemeleri Ulusal Merkezi adına Hearst Corporation tarafından yapılan bir anket te buna benzer sonuçlar elde etmiştir. Bu ankete göre cevap verenlerin yarısı kendi toplumlarındaki mahkemelerin cürüm davalarında zayıf veya orta bir performans sergilediklerine inanmaktaydı; yanıtların %50 sinin fazlası aile sorunlarında ve çocuk suçlarında mahkemelerin zayıf veya orta derecede başarı gösterdiklerine işaret ederken, ancak kontratlar, hizmetler veya yaralanmalarla ilgili davalarda ankaete katılanların yarısı iyi veya mükemmel bir performans gösterdiklerini ifade etmekteydi. En büyük endişeler azınlık gruplarında tesbit edilmişti. ABD Anayasa Mahkemesi Yargıcı merhum Thurgood Marshall ın kabul ettiği gibi, mahkemeler, doğaları ve tasarımları bakımından popülist (yani kararlarında halkın iradesini yansıtan) bir kurum değiller ve olamazlar. Marshall Bizim, yargıç olarak faydalanabileceğimiz tek gerçek güç kaynağının halkın saygısı olduğunu hiçbir zaman unutmamalıyız demiştir. M a h k e m e y e B a ğ l ı İ h t i l a f Ç ö z ü m l e r i Mahkemeye bağlı alternatif veya tamamlayıcı anlaşmazlık çözümü prosedürleri, bir davanın daha iyi, daha hızlı ve daha ucuz şekilde sonlandırılması yönündeki çabaların sonucudur. Davaların çoğu anlaşma ile sona erdiğine göre, bu programların, tarafların ihtilaflarının altında yatan sorunlara yönelecekleri, ve bunu prosedürün erken safhasında yaparak, duruşma öncesi hazırlıkların maliyetinden kaçınabilecekleri, ve bir anlaşmaya varma süresini kısaltabilecekleri ümit edilmişti. Arabuluculuk (yani profesyonel olarak eğitilmiş bir tarafsız kişinin tarafların bir anlaşmaya varmalarına yardımcı olması), günümüzde sık sık iş ihtilaflarında, boşanma ve çocuk velayeti davalarında, kişisel veya ekonomik zarar vakalarında, küçük şikâyetler için (örneğin $5,000 altında bir meblağ söz konusu olduğunda), su hakları ihtilaflarında ve ev sahibi ile kiracı arasındaki anlaşmazlıklarda başvurulan bir çözüm yoludur. Bazı hallerde cürüm işleyen bir kişinin veya bir çocuk suçlunun mağdur kişiye ödeyeceği para miktarını saptamak için de bu yol kullanılır. Arabuluculuk sonuçlarından memnun olmayan taraf ceza ödemek zorunda kalmadan dava açabilir. 10

11 Tahkim prosedürlerine gelince (teknik uzmanlıklarına dayanarak ihtilaf, tarafların seçtiği bir veya daha fazla tarafsız ın kararına bırakılır), bunlar genellikle inşaat, tıbbi hizmet, komisyonculuk hizmeti kontratları veya istihdam için gerekir. Tahkim kararları genellikle tarafları bağlar ve yeniden ele alınamaz. Erken tarafsız değerlendirme (bir uzmanın, iki tarafın sunduğu ayrıntılı bilgilere dayanarak sorunların ve zarar miktarının değerlendirmesi) veya kısa jüri duruşması (kanıt ve tartışma unsurlarının kısaca gayri resmi bir jüriye sunulması) daha nadir, genellikle karmaşık vakalarda veya yüksek meblağların sözkonusu olduğu davalarda kullanılır. Uygulanan değerlendirme anketleri, standart hukuk davalarına kıyasen arabuluculuk yönteminin davacı memnuniyeti ve anlaşmalara riayet açısından daha iyi nitelendirildiğini göstermektedir. Ancak, gerçekte maliyetinin daha düşük olması veya daha hızlı olması davanın hangi aşamasında bu yönteme başvurulduğuna, maliyeti kimin ödediğine ve programın kalite ve gözetimine bağlıdır. Tüketici kontratlarının bir şartı olararak öne sürülen tahkim kurullarının ne ölçüde hakkaniyetli olduğu konusunda da şüpheler dile getirilmiştir. İ h t i s a s M a h k e m e l e r i n i n D o ğ u ş u Özel durumlarda veya özel davacıların ihtiyaçlarına cevap verecek ihtisas mahkemeleri veya duruşmalar yeni değildir. Delaware Eyaletinin Chancery Mahkemesi kurulduğundan beri iş davalarına odaklanmıştır ve ilk çocuk mahkemesi 20. yüzyılın başında kurulmuştur. Ancak bazı vakaların karmaşık olması, bazı davacıların özel uzmanlık, uzman hizmet, özel prosedürler ve hatta özel mekânlar gerektirdikleri anlaşıldıkça, birçok eyaletteki mahkeme sistemleri yalnız iş davaları, aile ilişkileri, aile içi şiddet veya çocuk suçları davaları için özel mahkeme salonları ayırmışlar, yeni kurallar ilân etmişler ve uzmanlıkları yüzünden yalnız bu tür davalara bakan yargıçlar atamışlardır. Örneğin, ticaretle ilgili hukuki ve mali meseleler hakkında geniş bilgi ve deneyimi olan yargıçların atanmasından başka, birçok iş mahkemesi, karmaşık konuların hızlı halledilmesine yönelik prosedür ve süreçlerine, şahitlerin iş yerlerini terketmeden şehadet edebilmek için video-konferans sistemleri gibi en modern mahkeme enformasyon yönetimi ve görüntüleme imkânlarına sahiptir. 11

12 Aile içi şiddet mahkemeleri, çoğunlukla artırılmış güvenlik ve danışmanlık ile tedavi hizmetleri de sunar, her iki tarafın şahitleri ve destekleyicilerini ayrı yerlere oturmalarını sağlar. Aile mahkemeleri, çeşitli işlemlere tabi tutulan bir ailenin fertlerine bilgi ve hizmet akışını kolaylaştırmayı amaçlar, böylece aileyi ilgilendiren emirlerin tutarlı olduğunu ve gereken hizmetlerin hem aile fertlerine, hem de bir bütün olarak aileye sunulmasını temin eder. Bu koordinasyonun önemi aşağıdaki örnekle gösterilmiştir: Sarhoş olan babasının annesini dövdüğünü ve 1 yaşındaki kızkardeşinin ağlamasını durdurmak için şiddetle sarstığını gördükten sonra 13 yaşında bir erkek çocuk okulda bir kavgaya karışır. Bunun sonucunda çocuğun aleyhine bir çocuk suçluluğu dilekçesi yazılır; babaya karşı aile içi şiddet ve çocuğa zarar vermeden şikâyet edilir; anne boşanma ve babanın aileden uzak tutulması için müracaat eder. Bir aile mahkemesi olmayan bir bölgede, bu dava ayrı ayrı mahkemelerde görev yapan farklı yargıçlar tarafından görülür. Aile fakir ise, her dava için ayrı avukatlar mahkeme tarafından atanır, mahkemenin görevlendirdiği sosyal hizmet veya gözaltı memuru, aile ile ilgili bilgi toplayabilir ve yalnızca mahkemeye açık dosyalarda saklayabilir. Yargıçlar ailede olup bitenlerden haberdar değillerse, çocuk suçluluğu davasına bakan yargıç, çocuğu babasının vesayetine karar verirken, boşanma davasına bakan yargıç, çocuğu anneye emanet edebilir; aile içi şiddet şikâyetine bakan yargıç ise babayı hapse mahkûm eder, çocuğa zarar vermeden şikâyet üzerine de diğer bir yargıç, aile danışmanlığına karar verebilir; aile içi şiddet ve çocuğa zarar verme davalarında baba, alkolü bırakmak için değişen sürelerde çeşitli tedavilere katlanmak zorunda kalabilir. P r o b l e m Ç ö z e n M a h k e m e l e r Problem Çözen Mahkemeler 1989 yılında Miami Uyuşturucu Mahkemesi yle başlar. Heyecanlı destekçiler ve federal hükümetin sağladığı fonlar sayesinde bu mahkemeler bütün yurda yayılmış ve gelişerek uyuşturucu suçları dışındaki davalara da bakmaya başlamışlardır. Bu mahkemelerin doğuş nedeni, aynı kişileri aynı suç veya eylemlerden dolayı tekrar tekrar gören yargıçların boşuna uğraştıkları hissine kapılmaları olmuştur. Ancak felsefi kökenleri, kısmen de olsa 20. yüzyılın başında ortaya çıkan çocuk mahkemelerinin orijinal kavramından kaynaklanmıştır; burada yargıç devlet baba gibi 12

13 hareket edecek sözkonusu suçtan ziyade çocuğun sorunları, davranışı ve gereksinimleriyle ilgilenecekti. Problem çözen mahkemeler, zorlama güçlerini tehdit gibi kullanarak davalıları yalnızca tedavi veya diğer hizmetleri talep etmek ve katılmaya ikna etmekten başka, davalının uyuşturucu iptilasının altında yatan ruh sağlığı, öfkesini idare etmek veya fakirliğe bağlı sorunlarıyla ilgilenmek için gereken hizmetleri sağlar. Bunların yanısıra mahkemeler aşağıdakileri de üstlenirler : Davalının mahkeme emirlerine uyduğunu ve gözaltı memuru, tedavi personeli ve yargıç tarafından tedavideki ilerlemeyi kontrol etmek; Yargıcın davalı ile doğrudan bir ilişki kurarak, geleneksel olarak savcı ve avukatların üstlendikleri rolün azaltılması ve Davalı ile savcılık arasında varılan bir anlaşmaya göre, davalınin şartları yerine getirmesi ve yargıcın emrettiği programı tamamlaması halinde, dava düşecek ve hüküm sicilden silinecektir. Uyuşturucu Mahkemesi veya Ruh Sağlığı Mahkemesi nin diğer bir şekli de New York ta bir mahalleyi rahatsız eden vandalizm, dükkanlarda hırsızlık, fahişelik, ulaşım araçları bilet ücreti ödememek gibi ufak çapta, ancak çok sayıdaki şiddet içermeyen suçlara bakan Midtown Community mahkemesidir. Davalı suçunu kabul ettiği takdirde, yargıç ve avukat, ileri teknoloji araçları kullanarak davalının varsa, önceki suçlarını çok çabuk saptayabilirler, daha önce mahkeme emriyle uyuşturucu veya ruh sağlığı tedavisi veya başka hizmetler alıp almadığını da belirler. Bu bilgilerle birlikte davalı ile müzakerede bulunularak kişi gözaltı şartları çerçevesinde, sağlık, ruh sağlığı, istihdam, eğitim, konut ve mahkemede mevcut olan diğer sosyal hizmetlere gönderilir. Normal olarak, kişiden bir toplum hizmeti de talep edilir. Sorun çözen bu mahkemelerin yararları şunlardır: Emredilen programı tamamlayan suçluların başka bir suç işlemeleri, benzer nedenlerden hüküm giyip hapsedilen suçlulardan çok daha az olmaktadır. Suçlu doğrudan hesap vermek zorundadır ve mahkeme emirlerine uymaması çok hızlı ve kesin sonuçlara yol açar; Sağlanan tedavinin maliyeti, hapsetme maliyetinin çok altındadır. Hizmet koordinasyon promosyonu uygulanır ve bütün bu yararların sonunda, Halkın mahkemelere olan güven ve itimadı güçlenir. 13

14 Ancak sorun çözen mahkemeler daha önce sözü edilen ilkelere sürekli uyum bakımından bazı endişeler de doğurmaktadır. Bu endişelerin bazıları ihtisas mahkemeleri ve alternatif ihtilaf çözüm programlarıyla ilgilidir. Örneğin; Yargıçlar, geleneksel rollerinden ayrıldıklarında veya dikkatle hazırlanmış prosedür ve kanıt kuralları uygulanmadığında, yukarıda sözü edilen birinci ve ikinci ilkeye (kararların yalnızca ilgili hukuki faktörlere dayandırma, tarafsızlık ve herkese eşit davranma) ters düşme potansiyeli ortaya çıkar; Mahkeme süreçlerinin ihtisaslaşma eğilimleri, mahkemenin işlem verimliliğini ve etkili idari kontrolü kısıtlayabilir ve mahkemelerin kapsamlı sistemleri gözden kaçabilir. Bu da üçüncü ilkeye (işlemlerde hesap verebilme zorunluğu ve kamu kaynakların kullanımı) uyma bakımından sorgulanabilir; Bu programların çoğunu (süresi kısıtlı burslarla başlatıldıklarını akılda tutarak) sürdürmek için gereken ek kaynaklar, bazı hallerde mahkeme sisteminin diğer davalılarla ilgili temel işlemleri kısıtlayabilir, bu da dördüncü ilkeye (mahkemeler herkese açık olmalıdır) karşı bir tehdit oluşturur; Son olarak, Eyalet Mahkemeleri Yöneticileri Konferansı nın (Conference of State Court Administrators) genellikle sorun çözen mahkemelerin kullanımı lehinde olan yazılı beyanında şunları belirtiyor: Bir yıl zarfında bir davalıyı kez görmek için, hem yargıç, hem de kâtibinin, suçunu kabul eden ve cezalandırılan bir davalıya kıyasla, daha fazla zaman ayırması gerektiği aşikârdır...bu ek iş yükü, yalnızca tedavi mahkemesi yargıcı ve mahkeme kâtibi veya kâtiplerini değil, aynı bölgede görevli ve iş yükünün bir kısmını üstlenmek durumunda kalan diğer yargıç ve kâtipleri de etkiler. O zaman beşinci ilkeye uyum (verimlilik ve sürat) azalabilir. 21. Y ü z y ı l d a K o r u y u c u Ö n l e m l e r Bu yeni yönelmeleri kabul eden mahkemeler, potansiyel yararların ve olası endişelerin farkındadırlar ve mahkemelerin etkililiğini artırmak ve ulaşılmasını kolaylaştırmaya çalışırken, Amerikan adalet sisteminin temeli olan diğer ilkeleri tehdit etmemenin önemini de bilmektedirler. 14

15 Yukarıda ve sonraki makalelerde sözü geçen yeni yönelmelerin temelinde yenilikçilik, test süreci, ve dağıtımın bulunması, Amerika nın federal yönetim sisteminin büyük güçlerinden biridir eyaletler, anayasal çerçeve dahilinde devletin temel sorumluluklarına yenilikçi yaklaşımların geliştirilmesi ve test edilmesi için laboratuar görevi yapabilirler. Etkili yaklaşımlar arayışı, günümüzde ABD sınırlarını aşmakta, Amerikan mahkemeleri başka devletlerde geliştirilen programları benimsemekte ve başka yerlerdeki mahkemeler de burada öğrendiklerini uygulamaktalar. 21. yüzyıla girerken, temelindeki bu dinamizm, Amerikan adaletinin saygın geleneklerinin hayatî koruma önlemleri olarak devam edecekleri umut ve garantisini sağlamaktadır. Richard Duizend, Harvard Universitesi nden Lisans ve Hukuk Diplomalarına sahiptir. ABD de ve bütün dünyada adaletin yönetim ve kalitesini iyileştirmek için danışmanlık, eğitim, araştırma, teknoloji, yönetim ve enformasyon hizmetleri sağlayan Eyalet Mahkemeleri Ulusal Merkezi nde mahkeme yönetimi danışmanlığı görevini yürütmektedir. 15

16 A B D M a h k e m e l e r i n i n D e ğ i ş e n Y ü z ü ABD de Uyuşturucu Mahkemeleri Yazan: Carson Fox ve West Huddleston 1980 yılının sonuna doğru Amerika Birleşik Devletleri ndeki mahkemelerin çoğu iş yükünün üstesinden gelemez haldeydi. Uyuşturucu ve uyuşturucu ile ilgili tutuklanmalar ve özellikle krak kokain olmak üzere, uyuşturucu bulundurma ve dağıtma için mecburi olan asgari hükümler hapihanelerin dolup taşmasına yol açmıştı. Florida nın Miami kentinde ve başka metropoliten bölgelerde, problem özellikle korkutucu idi yılında hızla artan uyuşturucu ile ilgili davaları azaltmak için Miami mahkeme sistemi, hapis cezasına alternatif olarak, suçlulara yoğun bir uyuşturucu tedavi programı uygulamaya başladı. Programın adı Uyuşturucu Mahkemesi idi yılında, ABD de 12 Uyuşturucu Mahkemesi vardı Bugün 1,200 den fazlası mevcuttur. Uyuşturucu mahkemeleri, mahkeme sisteminin gözetimi ile uyuşturucu tedavisinin imkânlarını birleştirmektedir. Hizmetlerin bu şekilde evliliği ile davalı veya katılımcı (bazen müşteri olarak da adlandırılır), yoğun bir uyuşturucu tedavisi, vaka yönetimi, uyuşturucu testleri, ve denetleme programına tabi tutulur, ayrıca da düzenli olarak yargıç önünde durum değerlendirmesi yapılır. Tedavi ve adalet görevlileri ekibi programı denetler ve her mahkeme celsesinden önce her vakayı gözden geçirir. U y u ş t u r u c u M a h k e m e s i E k i b i Ekip genellikle bir yargıç, savcı, savunma avukatı, tedavi sunucusu, yasa yürütme memuru gözaltı memuru, vaka yönetmeni ve program koordinatöründen oluşur. Bazen staffing (personel toplantısı) denen ekip toplantılarında son celseden beri 16

17 katılımcıdaki gelişmeler tartışılır. Ekip üyeleri, katılımcının program kurallarına uyması veya uymamasına göre, yaptırım veya teşvik önerilerinde bulunurlar. Uyuşturucu mahkemeleri suç, alkol ve uyuşturucudan uzak durulmasını ister. Katılımcılar, ayrıca ek eğitim veya meslek eğitimi imkânları aramak zorundadırlar. Uyuşturucu mahkemeleri programlarının çoğu, katılımcının en az bir yıl süre ile mahkemenin denetiminde kalmasını gerektirir. Yoğun uyuşturucu tedavisi ve vaka yönetiminden başka, başarılı katılımcı adalet sisteminden bazı ödüller alır. Cezası hafifletilebilir, suçlamalar kaldırılabilir veya gözetim süresi daha erken sonlandırılır. Uyuşturucu mahkemesine katılım isteğe bağlıdır. Alternatif hapis de olsa, katılımcının seçeneği vardır. Davalı, uyuşturucu mahkemesini seçerse, programa kabul edilmeden önce seçilmeye layık olduğuna karar verilmelidir. Uyuşturucu mahkemesi ekibi, eyalet yasalarında yön verici ögeler arar ve toplumun ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak seçilebilirlik kriterleri geliştirir. Seçilebilirlikle ilgili göz önünde bulundurulan bazı konular şunlardır: Davalı alkol veya uyuşturucuya bağımlı mıdır? Davalı mahkemenin yetki bölgesinde oturuyor mu? Mağdur olan bir kimse var mı; zararı ödeme söz konusu mu; mağdurun itirazı var mı? Davalı şiddet kullanan biri mi? Seçilebilirlik hukuki ve klinik bir taramaya dayanır. Her eyaletin sistemi farklı ve de Uyuşturucu Mahkemesi nin hedef grupları da farklı olduğuna göre, programa giriş yöntemi de farklı olmaktadır. Normal olarak hukuki seçilebilirliği savcı saptar. Davalı şartlı salıverme koşullarını ihlal ettiği için uyuşturucu mahkemesine gitmişse, hukuki seçilebilirliğe gözetim memuru karar verebilir. Davalının yasal olarak seçilebilir olduğuna karar verildikten sonra, tedavi bölümü bir klinik tarama yapar. Bu tarama esnasında, bir tedavi uzmanı uyuşturucu mahkemesine başvuran kişiyle görüşür ve sorular sorar. Bu soruların amacı katılımcının uyuşturucu kullanımı sorunu olup olmadığını, olduğu takdirde ne tür bir sorun olduğunu açığa çıkarmaktır. (Klinik tarama, daha uzun söyleşi süreciyle başlayan ve katılımcının programa kabul edildikten sonra yürütülen tedavinin gereken düzeyini saptayan ve katılımcının 17

18 uyuşturucu mahkemesine katılımı boyunca sürdürülen klinik değerlendirme ile karıştırılmamalıdır.) Uyuşturucu mahkemesine katılmadan önce davalı program gereksinimlerini avukatıyla, program koordinatörü ve yargıçla tartışır. Uyuşturucu mahkemeleri hem ağır, hem hafif suçlarla ilgili olduğuna göre, ve bazı katılımcıların durumu itiraz öncesi, bazılarının da itiraz sonrası olabildiğinden, katılımcıların hukuki statüleri farklı olur. Bazıları aleyhine resmen dava açılmış, bazıları ise resmen dava edilmemiştir. Bazılarının hapsedilmesi söz konusu, bazılarının ise olmayabilir. Bir davalının uyuşturucu mahkemesine seçilebileceğine karar verildiğinde kişi programın tüm kural ve şartlarına uymayı kabul etmelidir. Davalı, dava açılmadan programa katılırsa, kurallara uyma bir kefalet şartı olabilir. (Kefalet, kişi tutuklandıktan hemen sonra belirlenen ve davalının mahkemeye geleceğini garanti etmeyi amaçlayan bir para meblâğıdır. Kefalet kişisel taahhüt de olabilir, o zaman para sözkonusu olmaz. Davalı kefalet yatırdığı zaman serbest bırakılır, ancak mahkemenin yetkisi veya kefaletin özel koşullarına uymak mecburiyetindedir.) Davalı, dava açıldıktan sonra programa katılırsa, program kurallarına uyması şartlı salıverme koşulu olabilir. G e l e n e k s e l Y ö n t e m l e r Uyuşturucu mahkemeleri, uyuşturucu bağımlısı suçlularla ilgilenmek için alışılmış mahkeme sistemine alternatif olarak, uyuşturucu mahkemelerini seçen yerel yargı makamlarının tabanda başlayan bir çabasının sonucudur. Bu tür suçları içeren davalarda geneksel yaklaşımda, davalıların çoğu tedavi edilme imkânına sahip olmadan, şartlı salıvermeye tabii tutulurlar veya hapis cezası alırlardı. Tedavi imkânı olduğu takdirde ve mahkeme cezanın bir parçası olarak tedavi emri verdiğinde, mahkeme, vaka yönetimi, tedavi ve denetim yaklaşımları arasında hiçbir resmi ortaklık yoktu. Suçlular tedavi koşullarına uymadıklarında veya uyuşturucu testi pozitif çıktığı zaman, suçluyu tedaviye bağlayacak bir yaptırım veya teşvik sistemi mevcut değildi. Çoğu zaman programa uymayan suçlular tedaviden çıkarılırlardı. Şartlı salıverilen suçlular tekrar yargıç önüne çıkarılır ve kendilerini, ilk 18

19 celsede tecil edilmiş olan hapis süreleri ile karşı karşıya kalırlardı. Tedavi programlarından çıkarılan suçlular kısa zamanda kendilerini tekrar hapishanede bulurlardı. Böylece, geleneksel sistem adaletin bir döner kapı sını oluşturmuştu. Yargıçlar, savcılar ve savunma avukatları, aynı davalıların, uyuşturucu bağımlılıkları yüzünden hırsızlık suçundan her ay mahkemeye döndüklerini görmeye alışmışlardı. Tedavi görmedikçe suçlular aktif bağımlılıklarına devam etmekte ve bu bağımlılıklarını besleyebilmek için başkalarını mağdur etmekteydiler. U y u ş t u r u c u M a h k e m e l e r i Ç e r ç e v e s i Birçok uyuşturucu mahkemesi programları arasında benzerlikler olmakla beraber, 1990 lı yılların ortasına kadar standartlar mevcut değildi. ABD Adalet Bakanlığı ve Uyuşturucu Mahkemeleri Profesyonelleri Birliği (National Association of Drug Court Professionals) yardımıyla 1996 yılında bir grup pratisyen, uyuşturucu mahkemelerinin temel standartlarını saptamak için bir araya geldi. Bir yıl boyunca toplandıktan sonra1997 yılında Adalet Bakanlığı Uyuşturucu Mahkemelerinin Tanımı: Kilit Unsurları (Defining Drug Courts: The Key Components) başlığı altında yayınladığı bir kitapta uyuşturucu mahkemeleri çerçevesinin 10 kilit unsuru ortaya kondu. Çerçevenin ilk kilit unsuru uyuşturucu mahkemesinin alkol ve uyuşturucu tedavisi hizmetlerinin adalet sistemiyle bütünleşmesini izah etmektedir. Bu bütünleşmenin bir parçası olarak program, yukarıda anlatıldığı gibi, çeşitli mesleklerden bir ekip içermekte. Program yetkilileri bazen kaynak komitesi veya danışma kurulu olarak adlandırılan bir yönetim komitesi de kurabilmekteler. Bu komite programın toplumun geniş tabanından destek almasına yardımcı olmaktadır. Uyuşturucu mahkemesi ekibinin üyeleri, ruh sağlığı tedavisi, meslek eğitimi hizmetleri, eğitim hizmetleri, yerel okul sistemi, yerel iş adamları, yerel yönetim, dini toplum temsilcileri ve konuyla ilgilenen diğer vatandaşlar bu komitede çalışabilir. Bu komite politika ve prosedürlerle ilgili önerilerde bulunabilir. Program için para toplayabilir, ve program mezuniyeti gibi özel projelerle programa yardımcı olabilir. İkinci kilit unsur uyuşturucu mahkemelerinin muhalefet üzerine kurulmadığını anlatmaktadır. Geleneksel adalet sisteminde, savcı ve savunma avukatı muhalif gibi hareket eder, savcı devletin çıkarlarını, savunma avukatı da müvekkilinin çıkarlarını 19

20 temsil eder. Uyuşturucu mahkemelerinde bu görevlerde geleneksel karşıtlık unsuru mevcut değildir. Savcı ve savunma avukatı uyuşturucu mahkeme ekibinde çalışırlar - - ikisinin de amacı katılımcının iyileşmesidir. Her ikisi, diğer ekip üyeleri ile birlikte yargıca katılımcının davranışında değişiklikler yaratacak yaptırım ve/veya teşvik önerilerinde bulunurlar. Üçüncü kilit unsur ile uyuşturucu mahkemeleri, katılımcıları ağır ceza sisteminin erken aşamalarında saptayarak onları tedaviye almaya çalışmaktadır. Araştırmalara göre, tedavinin bir kriz anında, örneğin bir tutuklama veya şartlı salıverme celsesinden hemen sonra başlatılması daha başarılı sonuçlar verir. Suçlunun programa katılmaya uygun olduğu saptandıktan sonra kişi hemen tedaviye ve mahkemenin denetimi altına alınır. Dördüncü kilit unsur, uyuşturucu mahkemelerinde tedavi ve rehabilitasyon hizmetlerinin sürekli olması gereğini tartışır. Uyuşturucu tedavisinden başka, uyuşturucu mahkemeleri ruh sağlığı danışmanlığı, meslek eğitimi, sürekli eğitim, sağlık hizmetleri ve toplumda gereken diğer hizmetleri sunar. Tabiatıyla, bazı toplumların daha fazla hizmetleri olabilir, fakat yönetim komitesi kaynak saptayabilir ve gereken hizmetlerde boşlukları doldurmaya yardımcı olabilir. Beşinci kilit unsur çerçevesinde, katılımcılar düzenli olarak alkol ve uyuşturucu testlerine tabi tutulurlar. Testler gelişi güzel zamanlama ile yapılmalı, gözlemlenmeli ve sık aralıklarla yapılmalıdır. Normal olarak tedavide görev alanlar veya yasa yürütme yetkilileri bu testleri uygular. Birçok uyuşturucu mahkemesi değerlendirmelerinde, programdan yararlanan katılımcılar uyuşturucu testlerinin iyileşmelerinde önemli bir rol oynadıklarını belirtmişlerdir. Altıncı kilit unsur, uyuşturucu mahkemesinin katılımcıların davranışına verdiği cevapları yöneten koordine stratejiyi vurgular. Uyuşturucu mahkemesi ekibinin toplantılarından sonra, yargıç ile katılımcı arasındaki düzenli toplantılar ekibe, katılımcının programa uyup uymadığına göre, cevaben hemen yaptırım veya teşvikler uygulama imkânı sağlar. Bu cevaplar, katılımcıların davranışlarını değiştirmelerini motive etmeyi amaçlar, cezalandırma niyeti içermez. Cevaplar 20

ANAYASA MAHKEMESİ NE BİREYSEL BAŞVURU YOLU AÇILDI

ANAYASA MAHKEMESİ NE BİREYSEL BAŞVURU YOLU AÇILDI ANAYASA MAHKEMESİ NE BİREYSEL BAŞVURU YOLU AÇILDI GENEL OLARAK Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının 148. maddesinde yapılan değişiklik ile Anayasa Mahkemesine bireysel başvuru yolu açılmıştır. 23 Eylül 2012

Detaylı

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI HUKUK İŞLERİ MÜDÜRÜ AVUKAT BÜRO ELEMANI

Detaylı

Çocuk Haklarına Dair Sözleşmesinin Uygulanması

Çocuk Haklarına Dair Sözleşmesinin Uygulanması Birleşmiş Milletler Çocuk Haklarına Dair Sözleşme CRC/C/TUR/Q/2-3 Dağıtım: Genel 16 Kasım 2011 Aslı: İngilizce Çocuk Hakları Komitesi Altmışıncı Oturum 29 Mayıs 15 Haziran 2012 Çocuk Haklarına Dair Sözleşmesinin

Detaylı

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC VII. ULUSLARARASI BALKAN BÖLGESİ DÜZENLEYİCİ YARGI OTORİTELERİ KONFERANSI 28-30 MAYIS 2012, İSTANBUL Yeni Teknolojiler ve Bunların Yargıda Uygulanmaları Türkiye Cumhuriyeti Hâkimler ve Savcılar Yüksek

Detaylı

Cezalar Hakkında Bilgi (Information About sentences)

Cezalar Hakkında Bilgi (Information About sentences) VIA Mağdurlar için Bilgi ve Tavsiye (Victim Information and Advice) Cezalar Hakkında Bilgi (Information About sentences) Bu broşürü başka bir dilde, büyük punto baskı, ses kaseti, kabartma yazı ya da başka

Detaylı

2 Kasım 2011. Sayın Bakan,

2 Kasım 2011. Sayın Bakan, SayınSadullahErgin AdaletBakanı Adres:06659Kızılay,Ankara,Türkiye Faks:+903124193370 E posta:sadullahergin@adalet.gov.tr,iydb@adalet.gov.tr 2Kasım2011 SayınBakan, Yedi uluslarası insan hakları örgütü 1

Detaylı

EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ

EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ COUNCIL OF EUROPE AVRUPA KONSEYİ EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ İKİNCİ DAİRE KARAARSLAN TÜRKİYE DAVASI (Başvuru no. 4027/05) KARAR STRAZBURG 27 Temmuz 2010 İşbu karar AİHS

Detaylı

Birleşmiş Milletler Kadın Mahpuslar için. Bangkok Yasaları El Rehberi

Birleşmiş Milletler Kadın Mahpuslar için. Bangkok Yasaları El Rehberi Birleşmiş Milletler Kadın Mahpuslar için Bangkok Yasaları El Rehberi Dünya çapında hapishanelerde mahkûmiyeti takiben veya suçsuzluğunun ispatı için duruşma bekleyen bir buçuk milyondan fazla kadın bulunmaktadır.

Detaylı

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 17 Ağustos 2010 SALI Resmî Gazete Sayı : 27675 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

Yaşınız kaç diye sorduk;

Yaşınız kaç diye sorduk; #UKGE- UYUŞTURUCUYA KARŞI GENÇ EYLEM PROJESİ ANKET DEĞERLENDİRMESİ TEMMUZ- AĞUSTOS/2015 Uyuşturucuya Karşı Genç Eylem Projesi nin ikinci aşaması olan anket çalışması Temmuz- Ağustos ayı içerisinde gerçekleştirildi.

Detaylı

Bremen Kanser Kayıt. Merkezi hakkında hasta bilgilendirmesi

Bremen Kanser Kayıt. Merkezi hakkında hasta bilgilendirmesi Bremen Kanser Kayıt Merkezi hakkında hasta bilgilendirmesi Bremen Kanser Sicili Güvenli Danışmanlık (Britta Schubert): Achterstrasse 30 Tel: 0421/ 218 56 999 D-28359 Bremen Doktor İdaresi (Dr. Sabine Luttmann):

Detaylı

Çocuk Haklarının Kullanılmasına İlişkin Avrupa Sözleşmesi

Çocuk Haklarının Kullanılmasına İlişkin Avrupa Sözleşmesi Çocuk Haklarının Kullanılmasına İlişkin Avrupa Sözleşmesi Çocuk Haklarının Kullanılmasına İlişkin Avrupa Sözleşmesinin Onaylanmasının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun Kanun No: 4620 Kabul Tarihi : 31/1/2001

Detaylı

T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ELEKTRİK MÜHENDİSLİĞİ ORTAK DOKTORA PROGRAMI EĞİTİM-ÖĞRETİM YÖNERGESİ 2015 T.C. Pamukkkale Üniversitesi İle T.C.

Detaylı

AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ İKİNCİ DAİRE GÜNGİL TÜRKİYE. (Başvuru no. 28388/03 ) KARARIN ÖZET ÇEVİRİSİ STRAZBURG. 10 Mart 2009

AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ İKİNCİ DAİRE GÜNGİL TÜRKİYE. (Başvuru no. 28388/03 ) KARARIN ÖZET ÇEVİRİSİ STRAZBURG. 10 Mart 2009 COUNCIL OF EUROPE AVRUPA KONSEYİ AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ İKİNCİ DAİRE GÜNGİL TÜRKİYE (Başvuru no. 28388/03 ) KARARIN ÖZET ÇEVİRİSİ STRAZBURG 10 Mart 2009 İşbu karar AİHS nin 44/2 maddesinde belirtilen

Detaylı

Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi*

Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi* Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi* 23 Nisan 1999 tarihinde Uluslararası Savcılar Birliği tarafından onaylanmıştır. *Bu metin, HSYK Dış İlişkiler ve Proje

Detaylı

Macaristan Savcılığı İşbirliği ile Avrupa Konseyi Tarafından Düzenlenen AVRUPA SAVCILARI KONFERANSI 6.OTURUMU

Macaristan Savcılığı İşbirliği ile Avrupa Konseyi Tarafından Düzenlenen AVRUPA SAVCILARI KONFERANSI 6.OTURUMU Avrupa Konseyi Strazburg, 31 Mayıs 2005 Konferans Web Sayfası: http ://www. coe. int/prosecutors Macaristan Savcılığı İşbirliği ile Avrupa Konseyi Tarafından Düzenlenen AVRUPA SAVCILARI KONFERANSI 6.OTURUMU

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ

EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ COUNCIL OF EUROPE AVRUPA KONSEYİ EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ İKİNCİ DAİRE KARYAĞDI TÜRKİYE DAVASI (Başvuru no. 22956/04) KARAR STRAZBURG 8 Ocak 2008 İşbu karar AİHS nin

Detaylı

P704. Revizyon No : 05 Yürürlük Tarihi : 17.12.2014. Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü

P704. Revizyon No : 05 Yürürlük Tarihi : 17.12.2014. Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü P704 Revizyon No : 05 Yürürlük Tarihi : 17.12.2014 Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü Sayfa 1 / 6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, TÜRKAK tarafından akredite olmak

Detaylı

AVUKAT TANIM A- GÖREVLER

AVUKAT TANIM A- GÖREVLER TANIM Bireylerin birbirleriyle ve devletle ilişkilerinde ortaya çıkan anlaşmazlıklarda hukuki bilgisine başvurulan ve bireyleri ilgili yerlerde, özellikle mahkemelerde temsil eden ve haklarını savunan

Detaylı

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları 1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları Virpi Einola-Pekkinen 10.1.2011 1 Finlandiya Hükümetinin Yapısı Finlandiya da 12 Bakanlık vardır. Her Bakanlık kendi yetkisi çerçevesinde yönetim kapsamına

Detaylı

Avukatların Adr yi Tartışması ve Kullanması Önündeki Engeller*

Avukatların Adr yi Tartışması ve Kullanması Önündeki Engeller* ÇEVİRİ Avukatların Adr yi Tartışması ve Kullanması Önündeki Engeller* Roselle L. WISSLER** Çeviren: Yrd. Doç. Dr. Nilüfer BORAN GÜNEYSU*** Çevirenin Notu: 2001 yılında Arizona Barosu ndaki avukatlarla

Detaylı

159 NOLU SÖZLEŞME SAKATLARIN MESLEKİ REHABİLİTASYON VE İSTİHDAMI HAKKINDA SÖZLEŞME. ILO Kabul Tarihi: 1Haziran 1983. Kanun Tarih ve Sayısı (*) :

159 NOLU SÖZLEŞME SAKATLARIN MESLEKİ REHABİLİTASYON VE İSTİHDAMI HAKKINDA SÖZLEŞME. ILO Kabul Tarihi: 1Haziran 1983. Kanun Tarih ve Sayısı (*) : 159 NOLU SÖZLEŞME SAKATLARIN MESLEKİ REHABİLİTASYON VE İSTİHDAMI HAKKINDA SÖZLEŞME ILO Kabul Tarihi: 1Haziran 1983 Kanun Tarih ve Sayısı (*) : Resmi Gazete Yayım Tarihi ve Sayısı: Bakanlar Kurulu Kararı

Detaylı

T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ UYGULAMA YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE () Bu Yönerge Turgut Özal Üniversitesi personeli olan öğretim üyeleri

Detaylı

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR Öncelik 23.1 Yargının verimliliği, etkinliği ve işlevselliğinin arttırılması 1 Mevzuat Uyum Takvimi Tablo 23.1.1 No Yürürlükteki AB mevzuatı Taslak Türk mevzuatı Kapsam Sorumlu

Detaylı

YARGI TİPİ SAYIŞTAYLAR FORUMU 1. TOPLANTISI

YARGI TİPİ SAYIŞTAYLAR FORUMU 1. TOPLANTISI YARGI TİPİ SAYIŞTAYLAR FORUMU 1. TOPLANTISI Yusuf SÜNBÜL* ARKA PLAN Uluslararası Yüksek Denetim Kurumları Teşkilatı (INTOSAI), iki farklı Sayıştay tipini bünyesinde barındırmaktadır: - Anglo-Sakson ülkelerde

Detaylı

TÜBİTAK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIKLARI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

TÜBİTAK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIKLARI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK TÜBİTAK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIKLARI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönetmelik ile üniversiteler, kamu ve özel sektörün bilimsel ve teknolojik

Detaylı

(Resmî Gazete ile yayımı: 11.12.1992 Sayı : 21432 Mükerrer)

(Resmî Gazete ile yayımı: 11.12.1992 Sayı : 21432 Mükerrer) 25 Kamu Hizmetinde Örgütlenme Hakkının Korunmasına ve İstihdam Koşullarının Belirlenmesi Yöntemlerine İlişkin 151 Sayılı Sözleşmenin Onaylanmasının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun (Resmî Gazete ile yayımı:

Detaylı

Hürriyet Mah. Taşocağı Cad. No: 72/3 Kağıthane İstanbul GSM: 0554 213 51 79 E-mail: buket.turann@gmail.com

Hürriyet Mah. Taşocağı Cad. No: 72/3 Kağıthane İstanbul GSM: 0554 213 51 79 E-mail: buket.turann@gmail.com Hakkımızda Buket Turan Hukuk ve Danışmanlık Ofisi, hukukun her alanında faaliyet gösteren bir ofistir. Büromuz müvekkillerin hukuki sorunlarına en uygun, hızlı ve ekonomik çözümler üretmektedir. Tecrübeli

Detaylı

Tablo 4. Ders Programı 13 Ekim 2015 tarihli Akademik Kurul da değiştirilmiş metin BİRİNCİ YIL

Tablo 4. Ders Programı 13 Ekim 2015 tarihli Akademik Kurul da değiştirilmiş metin BİRİNCİ YIL Tablo 4. Ders Programı 13 Ekim 2015 tarihli Akademik Kurul da değiştirilmiş metin BİRİNCİ YIL I. Yarıyıl. Yarıyıl Kodu Dersin Adı T U AKTS Kodu Dersin Adı T U AKTS 103 HISTR 211 101 105 107 TURK 111 ENG

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

Türkiye Barolar Birliği Avukatlık Asgari Ücret Tarifesi 2010

Türkiye Barolar Birliği Avukatlık Asgari Ücret Tarifesi 2010 Türkiye Barolar Birliği Avukatlık Asgari Ücret Tarifesi 2010 T.C. Resmi Gazete Yayın Tarihi 24 Aralık 2009 PERŞEMBE Sayı : 27442 GENEL HÜKÜMLER Konu ve kapsam MADDE 1 (1) Bütün hukuki yardımlarda avukat

Detaylı

2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması

2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması 2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması Tapio Laamanen 11 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığının Stratejik Başlama Noktaları Temel

Detaylı

(1) ATRG L 268, 3.10.1998, s. 1.

(1) ATRG L 268, 3.10.1998, s. 1. 2119/98/AT sayılı Avrupa Parlamentosu ve Konsey Kararı çerçevesinde bulaşıcı hastalıkların önlenmesi ve kontrolü için erken uyarı ve yanıt sistemi hakkında 22 Aralık 1999 tarihli KOMİSYON KARARI [C(1999)

Detaylı

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Doç. Dr. Ender Ateşman Hacettepe Üniversitesi Mütercim-Tercümanlık Bölümü Gündem Dil Politikası Terminoloji Politikası Dil Planlaması Terminoloji

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

ANAYASA MAHKEMESİNE BİREYSEL BAŞVURU MÜRACAAT SÜRECİNDE DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN NOKTALAR:

ANAYASA MAHKEMESİNE BİREYSEL BAŞVURU MÜRACAAT SÜRECİNDE DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN NOKTALAR: ANAYASA MAHKEMESİNE BİREYSEL BAŞVURU Anayasa Mahkemesine Bireysel Başvuru 1982 Anayasası nın 148. ve 149. Maddeleri ile geçici 18. maddesi hükümleri ve ayrıca 6216 sayılı Anayasa Mahkemesinin Kuruluşu

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

Pedagojik Psikolojik Hizmetler

Pedagojik Psikolojik Hizmetler Pedagojik Psikolojik Hizmetler Pedagojik Psikolojik Hizmetler (PP Hizmetleri) okul çağı altında çocuklar, ve ilk-ve ortaokul ve lise öğrencileri için, gelişim, öğrenim ve refahı ile ilgili danışmanlık

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI Ocak 2013 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam Madde 1 (1) Bu Programın amacı, Bakanlığımızda

Detaylı

Aile içi şiddeti ihbar edin ve mahkemede yardımcı olun

Aile içi şiddeti ihbar edin ve mahkemede yardımcı olun DOMESTIC VIOLENCE HELP AT COURT Turkish AİLE İÇİ ŞİDDET Artık şiddetin sona ermesini istiyorsunuz Aile içi şiddeti ihbar edin ve mahkemede yardımcı olun Kadınlar İçin Aile İçi Şiddet Mahkemesi Savunma

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

Sağlık Hizmetlerinde Stratejiler Ve Politika Hatları Belgeleri

Sağlık Hizmetlerinde Stratejiler Ve Politika Hatları Belgeleri Sağlık Hizmetlerinde Stratejiler Ve Politika Hatları Belgeleri Reformlar ve Hükümet Programları, Finlandiya Klaus Halla Kalkınma Direktörü 1990 ların başından beri Finlandiya da devlet düzeyinde gerçekleşen

Detaylı

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

İstanbul İmam Hatip Liseliler Derneği YÖNERGESİ

İstanbul İmam Hatip Liseliler Derneği YÖNERGESİ AKADEMİ BİRLİĞİ YÖNERGESİ Birinci Bölüm Genel Hükümler Amaç Madde 1 tarafından yürürlüğe konan bu yönergenin amacı, Akademi Birliği nin amacını, görev, yetki ve çalışma alanlarını düzenlemektir. Tanımlar

Detaylı

KPMG TÜRKİYE TRANSFER FİYATLANDIRMASI SERVİSLERİ DENETİM/VERGİ/DANIŞMANLIK

KPMG TÜRKİYE TRANSFER FİYATLANDIRMASI SERVİSLERİ DENETİM/VERGİ/DANIŞMANLIK KPMG TÜRKİYE TRANSFER FİYATLANDIRMASI SERVİSLERİ DENETİM/VERGİ/DANIŞMANLIK Transfer Fiyatlandırması Servisleri Bütün dünyada, vergi gelirlerini korumak için Transfer Fiyatlandırması kuralları her geçen

Detaylı

PERFORMANS YÖNETİMİ Prof.Dr.Coşkun Can Aktan

PERFORMANS YÖNETİMİ Prof.Dr.Coşkun Can Aktan PERFORMANS YÖNETİMİ Prof.Dr.Coşkun Can Aktan Açık, ölçülebilir hedefler başarının göstergeleridir. Yüksek performanslı kuruluşlarda ölçüm bir yaşam biçimidir. Ve lider bu ölçümleri yüksek performanslı

Detaylı

Birleşmiş Milletler Avukatların Rolüne İlişkin Temel İlkeler Bildirgesi (Havana Kuralları)

Birleşmiş Milletler Avukatların Rolüne İlişkin Temel İlkeler Bildirgesi (Havana Kuralları) 27 Ağustos- 7 Eylül 1990 tarihleri arasında Havana da toplanan Suçların Önlenmesine ve Suçların Islahı üzerine Sekizinci Birleşmiş Milletler Konferansı tarafından kabul edilmiştir. Dünya halkları, Birleşmiş

Detaylı

İLK TÜRK DEVLETLERİNDE HUKUK

İLK TÜRK DEVLETLERİNDE HUKUK İLK TÜRK { DEVLETLERİNDE HUKUK Hukuk Anlayışı Hukuk fertlerin bir arada barış ve güven içinde yaşamasını sağlamak amacıyla oluşturulan hak ve kanunların bütünüdür. Bir devletin uzun ömürlü olabilmesi için

Detaylı

Kamu Sermayeli İşletmelerde (KİT) Yönetim Kurulu Uygulamaları

Kamu Sermayeli İşletmelerde (KİT) Yönetim Kurulu Uygulamaları Kamu Sermayeli İşletmelerde (KİT) Yönetim Kurulu Uygulamaları Kamu Sermayeli İşletmelerde Kurumsal Yönetim Uygulamaları Konulu Konferans, Ankara, 10 Haziran 2014 Hans Christiansen, Kıdemli Ekonomist Kurumsal

Detaylı

İSTANBUL İL GÖÇ İDARESİ MÜDÜRLÜĞÜ ULUSLARARASI KORUMA ÇALIŞMA GRUP BAŞKANLIĞI

İSTANBUL İL GÖÇ İDARESİ MÜDÜRLÜĞÜ ULUSLARARASI KORUMA ÇALIŞMA GRUP BAŞKANLIĞI İSTANBUL İL GÖÇ İDARESİ MÜDÜRLÜĞÜ ULUSLARARASI KORUMA ÇALIŞMA GRUP BAŞKANLIĞI 1 GİRİŞ TÜRKİYE DE ULUSLARARASI KORUMA MEVZUATI GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL İLKELER-TANIMLAR Göç İdaresi Genel Müdürlüğü,

Detaylı

Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014

Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014 Bu sayıda: Görsel Mağazacılık projesindeki tüm güncel faaliyetler. Bu e-postayı tarayıcınızda görüntüleyin Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014 Litvanya da Yayılım Toplantısı VM Textransf projesinin

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

20. RİG TOPLANTISI Basın Bildirisi Konya, 9 Nisan 2010

20. RİG TOPLANTISI Basın Bildirisi Konya, 9 Nisan 2010 T.C. BAŞBAKANLIK AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ Siyasi İşler Başkanlığı 20. RİG TOPLANTISI Basın Bildirisi Konya, 9 Nisan 2010 - Reform İzleme Grubu nun (RİG) 20. Toplantısı, Devlet Bakanı ve Başmüzakerecimiz

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

NÜFUS PLANLAMASI HİZMETLERİNİ YÜRÜTME YÖNETMELİĞİ

NÜFUS PLANLAMASI HİZMETLERİNİ YÜRÜTME YÖNETMELİĞİ NÜFUS PLANLAMASI HİZMETLERİNİ YÜRÜTME YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarih: 6.10.1983; Sayı: 18183 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç: Madde 1 - Bu yönetmeliğin amacı, kişilerin istedikleri sayıda, istedikleri

Detaylı

Resmi Gazete Tarihi: 28.09.2008 Resmi Gazete Sayısı: 27011 PROJE DEĞERLENDİRME VE SEÇİM KOMİSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Resmi Gazete Tarihi: 28.09.2008 Resmi Gazete Sayısı: 27011 PROJE DEĞERLENDİRME VE SEÇİM KOMİSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 28.09.2008 Resmi Gazete Sayısı: 27011 PROJE DEĞERLENDİRME VE SEÇİM KOMİSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE

Detaylı

HUKUK İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARABULUCULUK DAİRE BAŞKANLIĞI

HUKUK İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARABULUCULUK DAİRE BAŞKANLIĞI HUKUK İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARABULUCULUK DAİRE BAŞKANLIĞI ARABULUCULUK GENEL GÖRÜNÜMÜ 6325 sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu 22.06.2012 tarihli ve 28331 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi 22 Şubat 2014 Eğitmen:Dr. Güler Manisalı Darman Eğitimin Amacı Bütün dünyada, şirketlerin temeline bakıldığı

Detaylı

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU YENİ TÜRK TİCARET KANUNU İsmail YÜCEL İç Ticaret Genel Müdür V. 8 Şubat 2012 Yeni Türk Ticaret Kanunu - Şeffaflık, - Hesap Verebilirlik, - Kurumsallaşma, - Elektronik Ortamda Hukuki İşlem Tesis Edebilme

Detaylı

Adli Psikoloji ve Denetimli Serbestlik Denetimli Serbestlik Psikologlar

Adli Psikoloji ve Denetimli Serbestlik Denetimli Serbestlik Psikologlar Adli Psikoloji ve Denetimli Serbestlik Adli psikoloji, psikologların görev alabileceği ve topluma hizmette çok öneme sahip bir alandır. Çünkü suç durumlarında, gerek suçlular gerek mağdurlar açısından

Detaylı

ADRES KAYIT SİSTEMİ. Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü

ADRES KAYIT SİSTEMİ. Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü ADRES KAYIT SİSTEMİ Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü Sunu Planı Adres Kayıt Sistemi Dayanak Adres Kayıt Sistemi Nedir? Kapsamı İşlevi ve Kullanıcı Grupları Adres Çeşitleri Adres Bildirimi ve

Detaylı

T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ Madde 1 (1) Bu Yönetmelik, kariyer ve liyakat ilkeleri çerçevesinde hizmet gerekleri

Detaylı

MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Kalkınma Ajanslarının çalışma usul ve esaslarını belirlemektir.

MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Kalkınma Ajanslarının çalışma usul ve esaslarını belirlemektir. KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Kalkınma Ajanslarının çalışma usul ve

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcılığından: KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcılığından: KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcılığından: KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Amaç ve kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini, 19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Bu düzenlemenin amacı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan düzenlemeler

Detaylı

KABUL EDİLMEZLİK KARARI

KABUL EDİLMEZLİK KARARI Priştine, 14 Şubat 2013 Nr. Ref.: RK 381/13 KABUL EDİLMEZLİK KARARI Başvuru No: KI24/11 Başvurucu Ali Buzhala Prizren Bölge Mahkemesi nin Ac. nr. 593/2010 sayı ve 20 Ocak 2011 tarihli kararı hakkında anayasal

Detaylı

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

HÜKÜM GİYMEMİŞ BİR TUTUKLUNUN HASTANEYE SEVKİ (KISITLAMALI YA DA KISITLAMASIZ)

HÜKÜM GİYMEMİŞ BİR TUTUKLUNUN HASTANEYE SEVKİ (KISITLAMALI YA DA KISITLAMASIZ) HÜKÜM GİYMEMİŞ BİR TUTUKLUNUN HASTANEYE SEVKİ (KISITLAMALI YA DA KISITLAMASIZ) (1983 Ruh Sağlığı Yasası, Bölüm 48) 1. Hasta Adı 2. Bakımınızdan sorumlu kişinin ismi (sorumlu klinik tedavi uzmanınız ) 3.

Detaylı

KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK (Resmi Gazete Tarihi: 25.07.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26239)

KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK (Resmi Gazete Tarihi: 25.07.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26239) KALKINMA AJANSLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK (Resmi Gazete Tarihi: 25.07.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26239) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

ORTAK YÜKSEK LİSANS PROGRAMI AÇILMASINA İLİŞKİN PROTOKOL

ORTAK YÜKSEK LİSANS PROGRAMI AÇILMASINA İLİŞKİN PROTOKOL ORTAK YÜKSEK LİSANS PROGRAMI AÇILMASINA İLİŞKİN PROTOKOL ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI ANABİLİM DALI VE ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TÜRK

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1: Bu Yönergenin amacı; Kocaeli Üniversitesi'nin eğitim, öğretim

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği 1

Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği 1 Yükseköğretim Kurulu Başkanlığından: Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği 1 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

İTİRAZ USULLERİ. BMMYK Kasım 2014

İTİRAZ USULLERİ. BMMYK Kasım 2014 İTİRAZ USULLERİ BMMYK Kasım 2014 İtiraz Usülleri Etkili çare Son karara kadar ülkede kalma hakkı Sınırdışı edilmeme İdari ve yargısal itiraz hakkı İdari süreçler: İlk aşamada dosyayı inceleyen kişiden

Detaylı

TMMOB JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI MESLEK İÇİ EĞİTİM ve BELGELENDİRME YÖNETMELİĞİ

TMMOB JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI MESLEK İÇİ EĞİTİM ve BELGELENDİRME YÖNETMELİĞİ TMMOB JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI MESLEK İÇİ EĞİTİM ve BELGELENDİRME YÖNETMELİĞİ Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Jeofizik mühendisleri Odası Meslek İçi Eğitim ve Belgelendirme Yönetmeliği 12 Nisan

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

Bölüm 2 Kariyer Gelişimi Kuramlarını Anlama ve Uygulama 42

Bölüm 2 Kariyer Gelişimi Kuramlarını Anlama ve Uygulama 42 Bölüm 1 Kariyer Gelişimi Müdahalelerine Giriş 1 Zaman Boyunca Çalışmanın/İşin Anlamı 8 Çalışma ile Kendine Değer Verme Arasındaki Bağ 11 Sistematik Olarak Kariyer Gelişimi Müdahaleleri Sağlama 14 Kavramların

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Üniversite Senatosu nun 07.01.2016 tarih ve 2016/26 sayılı toplantısında kabul edilmiştir.

Üniversite Senatosu nun 07.01.2016 tarih ve 2016/26 sayılı toplantısında kabul edilmiştir. T.C. MEF ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK/KURUMSAL ARŞİV SİSTEMİ YÖNERGESİ Üniversite Senatosu nun 07.01.2016 tarih ve 2016/26 sayılı toplantısında kabul edilmiştir. Gerekçe Açık erişim, kamu kaynaklarıyla desteklenen

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

M-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti

M-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti M-CARE Engelli ve Yaşlı Bireylere Evde Bakım ve Sağlık Hizmeti Sağlayıcılarının Mobil Eğitimi Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti İş Paketi No: İş Paketi Adı: İP2 Durum Taslak 1 Araştırma ve Analiz

Detaylı

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki Ekonomik

Detaylı

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır VERGİ EĞİTİMLERİ Or 4.1 UFRS EĞİTİMLERİ Or MUHASEBE EĞİTİMLER Or 4.8 BASEL EĞİTİMLERİ Or 4.7 4.2 İÇ DENETİM Or 4.2 4.7 4.2 Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır BT DENETİM Or 4.7 Deloitte Academy

Detaylı

BİR AVUKAT YANINDA AYLIKLI OLARAK ÇALIŞAN AVUKATIN DURUMUNUN AVUKATLIK YASASI AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ

BİR AVUKAT YANINDA AYLIKLI OLARAK ÇALIŞAN AVUKATIN DURUMUNUN AVUKATLIK YASASI AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ BİR AVUKAT YANINDA AYLIKLI OLARAK ÇALIŞAN AVUKATIN DURUMUNUN AVUKATLIK YASASI AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ Güneş GÜRSELER * Hiçbir planlama yapılmadan birbiri ardına açılan hukuk fakültelerinin yılda ortalama

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Düzce Üniversitesi çalışanlarının yaptığı

Detaylı

Sayı: 27/2013 İYİ İDARE YASASI. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Cumhuriyet Meclisi aşağıdaki Yasayı yapar:

Sayı: 27/2013 İYİ İDARE YASASI. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Cumhuriyet Meclisi aşağıdaki Yasayı yapar: Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Cumhuriyet Meclisi nin 11 Kasım 2013 tarihli Onbirinci Birleşiminde Oybirliğiyle kabul olunan İyi İdare Yasası Anayasanın 94 üncü maddesinin (1) inci fıkrası gereğince Kuzey

Detaylı