Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesi kılavuzu

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesi kılavuzu"

Transkript

1 TURKISH Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesi kılavuzu Kültür ve dil açısından farklı toplumlarda ortaya çıkan yaşlı bakımı ihtiyaçları için kapasite oluşturma DSS I

2 ISBN Telif hakkı bildirimi Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesi kılavuzu adlı bu belge Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansına sahiptir Lisans URL si: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode Lütfen aşağıdaki kuruma atıfta bulunun: Commonwealth of Australia (Sosyal Hizmetler Departmanı) 2015 Bildirim: 1. Bu belgenin bir türevini oluşturuyorsanız, Sosyal Hizmetler Departmanı (Department of Social Services) türeve aşağıdaki notu eklemenizi rica eder: Commonwealth of Australia (Sosyal Hizmetler Departmanı (Department of Social Services)) verileri temel alınmıştır. 2. Bu lisansla ya da bu belgenin diğer kullanımlarıyla ilgili her türlü başvurunuz memnuniyetle karşılanır. İletişim: Branch Manager, Communication and Media Branch, Department of Social Services. Telefon: E-posta: Bu yayındaki diğer materyal ya da hakları tanımlayan not: 1. Australian Commonwealth Arması Creative Commons lisansına sahip değildir; bkz. https://www.itsanhonour.gov.au/coat-arms/index.cfm 2. Belli resim ve fotoğraflar (işaretlendikleri şekilde) Creative Commons lisansına sahip değildir

3 Sorumluluk reddi: Outcomes Plus ve Commonwealth of Australia, yol gösteren bu materyale bağlı kalmanın yaşlı bakımı kontenjanları ve/veya herhangi bir Yaşlı Bakımı Onayları Turundan bir maddi hibe tahsisinin başarıyla gerçekleşeceğine dair bir garanti sunmaz. Bu Kılavuz yalnızca yol gösterme amacını taşımakta olup herhangi bir yasal, mali ya da başka türde bir tavsiye niteliği taşımaz. Bu bilgilerin, içinde bulunduğunuz şartlarla olan ilgisini bağımsız olarak belirlemeli ve yaşlı bakımı mevzuatı ile geçerli diğer yasaların içinde bulunduğunuz şartlara nasıl uygulanacağını belirlemek için gerekli yerlerden hukuki yardımı kendiniz almalısınız. Bu belgedeki hiçbir hata için hiçbir sorumluluk (ihmal dahil) kabul etmiyoruz. Outcomes Plus Pty Ltd ve Commonwealth of Australia, bu belgedeki herhangi bir bilgiye güvenmenizden kaynaklanabilecek hiçbir zarar ya da hasardan dolayı sorumluluk kabul etmez. Bu kılavuz, Avustralya Ulusal Yazılı/Sözlü Tercüman Akreditasyon Kurumu (NAATI) tarafından ellerinden gelen tüm bilgi ve çaba kullanılarak çevrilmiştir. Bu bilgilerin mahiyetinden dolayı, Türkçe ye doğrudan tercümesi yapılamayan kelimeler ve açıklığa kavuşturulması gereken bilgiler içerebilir. Bu kitapçığın içeriği hakkında her türlü sorunuz için numaralı telefondan Yazılı ve Sözlü Tercüme Hizmetine (Translating and Interpreting Service) (TIS National) başvurun ve sizi numaralı telefona, yani Centrelink Mali Bilgiler Hizmetlerine (Centrelink Financial Information Services) sağlamalarını talep edin. Bu belge 22 Nisan 2015 tarihi itibariyle günceldir. Bu mevzuatta ve/veya departman prosedürlerinde yapılan değişiklikler, bu belgede belirtilen referanslarda değişikliğe sebep olabilir. Yaşlı Bakımı Yasası 1997 nin geçerli bir sürümüne Comlaw web sitesinden erişilebilir. ii

4 Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesi kılavuzu iii

5 İçindekiler Teşekkür Bu kılavuzun kullanımı Avustralya da yaşlı bakımı endüstrisi Mevzuat çerçevesi Yaşlı Bakımı Yasası 1997 nin Amaçları Yaşlı bakımı yasal organları ve ofisleri Yaşlı bakımındaki değişiklikler Ana mesajlar Bir toplumun yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılama seçenekleri Ana mesajlar Toplumunuzun yaşlı bakımı ihtiyaçlarını anlayın Yaşlı bakımı hizmetlerine olan ihtiyaç miktarının belirlenmesi Geçerli hizmet sunumu seviyesini tanımlayın Hizmet sunum boşluklarını belirleyin Ana mesajlar Demografik bilgiler Avustralya nüfus sayımı verilerini ve nüfus istatistikleri Nüfus sayımı verileri ve CALD toplumu yaşlı bakımı ihtiyaçları Ana mesajlar Toplumunuzun ihtiyaçlarını karşılamada tercih ettiği yaklaşımı tanımlayın Mevcut onaylı sağlayıcıların teşvik edilmesi ya da onlara yardım edilmesi Başka kurum(lar) ile ortaklık Yaşlı bakımı hizmetlerinin sunulması Seçeneklerin birleştirilmesi Ana mesajlar Başka kurum(lar) ile ortaklık Ortaklıklar çoğunlukla eşit seviyedekiler arasında olmaz Ortak seçimi Araştırma Alternatifleri değerlendirin Bir ortaklık oluşturma Amaç Roller ve sorumluluklar Karar süreci iv

6 7.3.4 Dikkate alınacak diğer hususlar Anlaşmanın şekli Ortaklık kontrol listesi Tanımlama Oluşturma Yönetim ve devamlılık Gözden geçirme Revizyon ve müzakerenin yenilenmesi Ortaklıktan çıkış Ana mesajlar Hizmetlerin toplumunuza doğrudan sunulması Onaylı bir sağlayıcı olmak için başvurmaya karar verme Adım 1 Toplum temsilcilerinden oluşan yönlendirme komitesi oluşturun Adım 2 Bir iş planı hazırlayın Yaşlı bakımı işinin özeti İşleri yürütecek varlık İşe dahil edilecek personel Hizmet pazarı ve beklentileri İş geliştirme ve genişletme planları Finansman ve fon temini Adım 3 İş planını etkinleştirin Ana mesajlar Bir onaylı sağlayıcı başvurusu gerçekleştirme Onay kriterleri Başvuru Onaylı sağlayıcı başvurusunun anlaşılması kurum Onaylı sağlayıcı başvurusunun anlaşılması ana personel Ana mesajlar Bir Yaşlı Bakımı Onayları Turu başvurusu yapma ACAR sürecine genel bakış Başlarken Bir başvurunun yazılması Bir ACAR başvurusuna yönelik faydalı ipuçları Yaşlı bakımı hizmetleri türleri Evde bakım kontenjanları v

7 Özel tesislerde yaşlı bakımı kontenjanları (maddi hibe ile veya olmadan) Yaşlı bakımı hizmetlerinin büyüklüğü Yaşlı bakımı hizmetlerinin yeri İş planı Bir ACAR başvurusunun temel öğeleri Ana mesajlar Evde bakım kontenjanları ACAR başvurusu - gereklilikler Bir evde bakım işinin kurulması Doğrudan istihdam veya aracılık Doğrudan bakım modeli Aracı modeli Tüketiciye Yönelik Bakım (CDC) gereklilikleri Zaman çizelgeleri Ana mesajlar Özel tesislerde yaşlı bakımı kontenjanları belli ACAR uygulaması gereklilikleri Uygun bir mülkün tanımlanması ve iktisabı ya da kiralanması Yaşlı bakımı tesisleri için kültüre özel tasarım değerlendirmeleri Bunama görülen kişilere sunulan hizmetler Sermaye fonlama stratejileri CALD toplumlarına yönelik maddi hibeler Mali tahminler Risk stratejileri Zaman çizelgeleri Ana mesajlar Kısaltılmış terimler Nüfus sayımı terimleri Sözlük Resimler ve tablolar Tablo 1 Yaşlı Bakımı Prensipleri Tablo 2 Yaşlı bakımı yasal organları ve büroları Tablo 3 Demografik verilerin tanımlanması Tablo 4 Risk azaltma stratejileri Tablo 5 Kısaltılmış terimler vi

8 Tablo 6 Bu Kılavuzda kullanılan terimler sözlüğü Şekil 1 Toplumunuzdaki yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılama seçenekleri vii

9 Teşekkür Avustralya Hükümeti Sosyal Hizmetler Departmanı (Department of Social Services) (DSS)*, Kültür ve Dil Açısından Farklı (CALD)* toplumların ortaya çıkan yaşlı bakımı* ihtiyaçlarına yönelik kapasite oluşturmak amacıyla bu projeyi üstlenmesi için Outcomes Plus Pty Ltd şirketini görevlendirmiştir. Outcomes Plus Pty Ltd, her bir başkentte CALD toplumları ve kurumları ile yürüttüğü fikir alış-verişleri, eğitim çalıştayları ve yazar çalıştayları sonucunda bu kaynağı hazırlamıştır. Outcomes Plus Pty Ltd ile Avustralya Hükümeti, çok sayıda kurumun bu başvuru belgesinin hazırlanmasında yardımı olan cömert desteklerinden dolayı teşekkürlerini sunar. Özellikle aşağıdaki kurumlara teşekkürü bir borç biliriz: Tüm eyalet ve topraklardaki Kültürel Açıdan Uygun Bakım Ortakları (Partners in Culturally Appropriate Care) (PICAC)*. Alzheimer s Australia. Adelaide Üniversitesi Avustralya Nüfusu ve Göç Araştırma Merkezi (Australian Population & Migration Research Centre). Yaşlanma Konseyi (Council on the Ageing) (COTA). Avustralya Etnik Toplumlar Konseyleri Federasyonu (Federation of Ethnic Communities Councils of Australia) (FECCA), Avustralya eyalet ve toprakları Etnik Toplumlar Konseyi (Ethnic Communities Council) (ECC)* ve göçmen kaynak merkezleri. Ayrıca, toplumlarının yaşlı bakımı hizmetlerine* erişmede yaşadıkları belli sorun ve endişelerini anlamada yardımcı olmak için bize cömertçe zaman ayıran çok sayıda CALD kurumuna ve toplum grubuna şükranlarımızı belirtmek istiyoruz. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 1

10 1 Bu kılavuzun kullanımı Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesi kılavuzu adlı bu belge (Kılavuz), Avustralya daki CALD toplumları için özel olarak hazırlanan bir başvuru belgesinin ikinci kısmıdır. Bu Kılavuz un amacı CALD toplumlarının Avustralya daki evde bakıma* ve özel tesislerde yaşlı bakımına* daha fazla erişebilmelerine yardımcı olmaktır. CALD kurumları bu Kılavuz u onaylı sağlayıcı* olma ve kendi toplumlarına yaşlı bakımı hizmetlerini doğrudan sunma başvurusunda bir referans olarak kullanabilirler. Bu Kılavuz un yapısı, okuyuculara Yaşlı Bakımı Yasası 1997 (Yasa)* uyarınca onaylı sağlayıcı olma başvurusu ve bir Yaşlı Bakımı Onayları Turu (ACAR)* başvurusunu tamamlama sürecinde adım adım yol gösterir. Bu iki alanı kapsam dahiline alırken bu Kılavuz, demografik veriler ve ortaklık anlaşmaları gibi ilgili konulara da temas eder. Onaylı bir yaşlı bakımı sağlayıcısı olmak ve yaşlı bakımı hizmeti sunmak istemeyen CALD kurumları için, bir toplumun yaşlı bakımı hizmetlerine erişimini artırmaya yardım etmenin mevcut onaylı sağlayıcılar ile ortaklık kurma gibi diğer yollarına dair bilgi sunulmaktadır. Bu Kılavuz Bölümler halindedir ve aşağıdakileri içerir: Amaçlar ilgili bölümü okuyarak öğreneceklerinizin ana hatlarını sunar. Ana mesajlar ilgili bölümdeki önemli noktaları vurgular. Yıldızlar (*) bu yıldızlar söz konusu kelime ya da ifadenin Sözlükte* açıklandığını gösterir. GİT> işaretleri bu işaretler, bu Kılavuz da ya da başka yerlerde daha fazla bilgi bulabileceğinizi gösterir. Bu Kılavuz daki materyalin özellikle ortaya çıkan yaşlı bakımı ihtiyaçlarına hitap etmek isteyen CALD toplumlarını temsil eden tüm muhtemel yaşlı bakımı hizmetleri sağlayıcılarına yardımcı olması amacıyla hazırlanmıştır. İçerik sayfasını okuduğunuzda, özellikle ilgilinizi çeken bir bölüm görebilirsiniz. İsterseniz doğrudan bu bölüme gidin; bölümleri sırayla okumak zorunda değilsiniz. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 2

11 2 Avustralya da yaşlı bakımı endüstrisi Bu bölümün amacı Avustralya ile ilgili aşağıdaki konuları tanıtmaktır: Yaşlı bakımı mevzuatı çerçevesi Yaşlı Bakımı Yasası 1997 (Yasa) Yaşlı bakımı yasal organları Yaşlı bakımındaki değişiklikler Avustralya da farklı yaşlı bakımı hizmetleri mevcuttur: 1. Bir kişinin evinde sunulan ve ağırlıklı olarak Yasa uyarınca Avustralya Hükümeti tarafından sübvanse edilen evde bakım. 2. Bir yaşlı bakımı tesisinde* sunulan ve ağırlıklı olarak Yasa uyarınca Avustralya Hükümeti tarafından sübvanse edilen özel tesislerde yaşlı bakımı. 3. Bir kişinin evinde ya da toplum tarafından düzenlenen yerlerde sunulan ve Avustralya eyaletleri/toprakları hükümetleri ile Avustralya Hükümeti tarafından ortak olarak fonlanan toplum bakım programları* Bir kişinin evinde ya da özel bir tesiste sunulan ve özel olarak fonlanan diğer hizmetler Bütçesinde, Avustralya daki yaşlı bakımı sisteminin yaşlanan bir nüfusun ihtiyaçlarını karşılamaya devam etmesini sağlamak amacıyla yapılacak değişiklikler duyuruldu. Evde Bakım Sağlayıcıları, 2015 ten sonra yıllık Yaşlı Bakımı Onayları Turu aracılığıyla evde bakım paketleri için başvurmaları gerekmeyeceğinden dolayı azaltılan bürokrasiden yararlanacaklar. Bu Kılavuz, DSS tarafından yönetilen evde bakım kontenjanları ile özel tesislerde yaşlı bakımı kontenjanları hakkındadır (yukarıdaki 1 ve 2. maddeler). Bu tür yaşlı bakımı hizmetlerini sağlamak için (Avustralya Hükümetinden ve bakım alanlardan bazı fonlama yardımlarıyla), Yasada ana hatları verilen sürece uygun hareket etmelisiniz. Bu Kılavuz, toplum grubunuzun ya da kurumunuzun Yasanın gerekliliklerini anlamasına yardımcı olacaktır. Yaşlı bakımı hizmetleri sağlamak, yani bir yaşlı bakımı onaylı sağlayıcı olmak ve evde bakım kontenjanları ile özel tesislerde yaşlı bakımı kontenjanları başvurusunda bulunmak için izlemeniz gereken sürecin ana hatlarını verir. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 1 Not: Ev ve Toplum Bakımı (Home and Community Care) (HACC)*, Bakıcılar Yerine Ulusal Geçici Bakım Programı (National Respite for Carers Programme) (NRCP), Gündüz Terapi Merkezleri (Day Therapy Centres) (DTC), Yaşlılar için Bakım ve Barınak Sağlama Yardımı (Assistance with Care and Housing for the Aged) (ACHA) programı gibi toplum bakım programları, yaşlı bakımında yapılan değişikliklerin bir parçası olarak, çoğu eyalette 1 Temmuz 2015 itibariyle Milletler Topluluğu Ev Destek Programı (Commonwealth Home Support Programme) (CHSP)* adı altında birleştirilmiştir. 3

12 2.1 Mevzuat çerçevesi Avustralya da, * evde ve özel tesislerde yaşlı bakımı onaylı sağlayıcıları, operasyonlarının farklı kısımlarını kapsayan yasal gereklilikleri karşılamalıdır. Bu mevzuat gereklilikleri şuralarda düzenlenmiştir: Yaşlı Bakımı Yasası 1997 (Yasa) Yaşlı Bakımı Prensipleri 2014 (Prensipler) Yaşlı Bakımı (Geçici Hükümler) Yasası 1997 Onaylı sağlayıcı statüsü kazanmak, hükümet tarafından fonlanan yerler iktisap etmek ve bu yerleri işletmek için, bu mevzuat gerekliliklerine dair ayrıntılı bilgiye sahip olmanız elzemdir. Bu Kılavuz daki çoğunlukla, yaşlı bakımı, yaşlı bakımının fonlanması ve onaylı sağlayıcı sorumluluklarına erişim düzenlemelerini açıklayan Yasaya ve Prensiplere atıf yapılacaktır. Aşağıdaki tabloda Prensipler, bunların amacı ve bunların Yasaya olan atıfları özetlenmiştir. Tablo 1: Prensipler, bunların amacı ve bunların Yasaya olan atıfları (22 Nisan 2015 itibariyle) Yaşlı Bakımı Prensipleri Amaç Yaşlı Bakımı Yasası 1997 Sorumlu Tutulabilirlik Prensipleri Tahsis Prensipleri Bakım Alıcılarının Onayı Prensipleri Onaylı Sağlayıcı Prensipleri Sınıflandırma Prensipleri Akreditasyon değerlendirme görevlisinin hizmetlere erişme hakkını, Bakanın ve Sekreterin bilgi (finansal raporlar dahil) hakkını ve yeni personelin istihdam edilebilmelerine dair gereklilikleri düzenler. Kontenjanların tahsisi, devri ve vazgeçilmesi sürecinin ana hatlarını verir. Bakım alıcıların*, fonlanan yaşlı bakımı hizmetlerini almaya hak sahibi olmalarıyla ilgili şartları kapsar. Bu kurumun, Yasa uyarınca yaşlı bakımı hizmetleri sunabilmek için onaylanmadan önce Sosyal Hizmetler Departmanı Sekreterinin* dikkate alması gereken hususların ana hatlarını verir Bir bakım alıcısı için sınıflandırma seviyesini* (ve dolayısıyla sübvansiyonu) belirleme prosedürünü düzenler. Bölüm 4 Bölüm 2 Kısım 2.2 Bölüm 2 Kısım 2.3 Bölüm 2 Kısım 2.1 Bölüm 2 Kısım 2.4 4

13 Yaşlı Bakımı Prensipleri Komite Prensipleri Şikayet Prensipleri Ekstra Hizmetler Prensipleri Ücretler ve Ödemeler Prensipleri Hibe Prensipleri Bilgi Prensipleri Bakım Kalitesi Prensipleri Kayıt Prensipleri Yaptırımlar Prensipleri Sübvansiyon Prensipleri Kullanıcı Hakları Amaç Yaşlı Bakımı Finansmanı Makamının fonksiyonlarıyla ilgili hususların ana hatlarını verir. Müşteri şikayetlerini yönetme ve çözme sürecinin ana hatlarını verir. Ekstra hizmet statüsü sunma ve uygulanır ücretleri düzenleme kriterlerinin ana hatlarını verir. Konaklama ödemeleri* dahil olmak üzere evde bakım ve özel tesislerde bakım ücretlerinin düzenlenmesini kapsar; hizmet sağlayıcılardan beklenen öngörülü ve yönetişim standartlarını içerir. Hibe belirleme kriterlerinin ana hatlarını verir. Gizli bilgileri açıklama kriterlerinin ana hatlarını verir. Sağlanması gereken bakım ve hizmetleri kapsar; Evde Bakım Standartlarını* ve Akreditasyon Standartlarını* kapsar. Hizmet sağlayıcıların kayıtları tutmasını kapsar. Ana personelin* sorumluluklarının ve hizmet sağlayıcılar üzerindeki yaptırımların* yönetiminin ana hatlarını verir. Hizmet sağlayıcılarının sübvansiyonlara hak sahibi olmalarını ve sübvansiyon hesaplamalarını kapsar. Onaylı sağlayıcıların sorumluluklarının ve bakım alıcılarının haklarının ana hatlarını Yaşlı Bakımı Yasası 1997 Bölüm 7 Kısım 96-3 Bölüm 6 Kısım 6.4A ve 6.6 Bölüm 2 Kısım 2.5 Bölüm 3A Kısım 3A.1, 3A.2 ve 3A.3 Bölüm 5 Kısım 5.1, 5.5, 5.6 ve 5.7 Bölüm 6 Kısım 6.2 Bölüm 4 Kısım 4.1 Bölüm 6 Kısım 6.3 Bölüm 4 Kısım 4.4 Bölüm 3 Kısım 3.1, 3.2 ve 3.3 Bölüm 4 5

14 Yaşlı Bakımı Prensipleri Amaç Yaşlı Bakımı Yasası 1997 Prensipleri verir. Kısım 4.2 *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 2.2 Yaşlı Bakımı Yasası 1997 nin Amaçları Yasanın 1. Bölümü, 2. Kısmı mevzuatın amacının ana hatlarını açıkça belirtir. Bu amaçlar, Yasanın temeli ve varlığının sebebidir. Bu Kılavuz bu amaçlara, özelliklere onaylı bir sağlayıcı olmaya ve yaşlı bakımı kontenjanlarını iktisap etmeye dair değerlendirme sürecine atıfta bulunur. Bu Kılavuz u kullanmaya başlamadan önce, mevzuatın amacını geniş bir şekilde kavramak ve bir onaylı sağlayıcının benimsemesi gereken sorumluluklar ile yükümlülükleri anlamak için bu amaçlar üzerinde düşünmek çok faydalı olacaktır. Bu arka plan bilgileri, okuyuculara kendi toplumlarının yaşlı bakımı ihtiyaçlarına dair düşünmeleri için bir bağlam sunacaktır. Yasanın amaçları aşağıda açıklanmıştır: a) Aşağıdaki hususları dikkate alarak yaşlı bakımının fonlanmasını sağlamak: i. Bakımın kalitesi, türü ve seviyesi. ii. iii. iv. Karşılanabilir ve insanların ihtiyaçlarına uygun bakıma erişim. Bakım alıcıları için uygun sonuçlar. Bakım sağlayanların hesap verebilirlikleri. b) Yüksek kalitede bakım ve konaklamaya katkı sağlamak. c) Alıcıların sağlığını ve zindeliğini korumak. d) Yaşlı bakımı hizmetlerinin en fazla ihtiyaca sahip insanları hedef almasını sağlamak. e) Irka, kültüre, dile, cinsiyete, ekonomik şartlara ve coğrafi konuma bakılmaksızın yaşlı bakımına erişimi kolaylaştırmak. f) Yaşlılara bakan aileler ile diğer kimselere geçici bakım* sağlamak. g) Uygun olan ve bağımsızlığı ile tercihleri kolaylaştıran çeşitli, esnek ve sorumlu yaşlı bakımı hizmetlerini teşvik etmek. h) Bakım alıcılarının Avustralya daki diğer kişilerle aynı haklardan yararlanmalarına yardım etmek. i) Aşağıdakiler sağlayan yaşlı bakımı hizmetlerinin sunulmasını etkin şekilde planlamak: i. Hizmetlerde, en büyük ihtiyacın olduğu alanların hedeflenmesine katkı sağlamak. ii. Bu hizmetlerin yinelenmesinden sakınmak. 6

15 iii. Yaşlı bakımı hizmetlerinin planlanmasını ve sunumunu ilgili sağlık ve toplum hizmetlerinin planlanmasını ve sunumuyla entegre etmek. j) Bakım ve destek hizmetlerinin, yaşlıların yaşamayı tercih ettiği alanlarla bağlantısını kurarak yerinde yaşlanmaya* katkı sağlamak. Bu amaçlara dair düşünürken aşağıdaki hususlar dikkate alınmalıdır: a) Yasa uyarınca olan destek hizmetlerine ve programlarına sunulan kaynakların sınırlılığı. b) Bu kaynaklara erişimde eşitliğin ve liyakatın dikkate alınmasının gerekliliği. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 2.3 Yaşlı bakımı yasal organları ve ofisleri. Yasa uyarınca, yaşlı bakımıyla ilgili yasal organlar ve ofisler mevcuttur. Aşağıdaki tabloda bu organlar ile ofisler, Prensiplerle bağlantılı olarak özetlenmiştir. Tablo 2: Prensiplerle bağlantılı olarak yasal organlar ve ofisler Yasal Organ ya da Büro Yaşlı Bakımı Komiseri* Yaşlı bakımı komiseri web sitesine gidin Yaşlı Bakımı Finansman Makamı* Yaşlı bakımı finansmanı makamı web sitesine gidin Yaşlı Bakımı Fiyatlandırma Komiseri* Yaşlı bakımı fiyatlandırma komiseri web sitesine gidin Avustralya Yaşlı Bakımı Kalitesi Ajansı* Avustralya yaşlı bakımı kalitesi ajansı web sitesine gidin İlgili Prensip Sorumlu Tutulabilirlik Prensipleri Şikayet Prensipleri Komite Prensipleri Ücretler ve Ödemeler Prensipleri Sorumlu Tutulabilirlik Prensipleri Şikayet Prensipleri Bakım Kalitesi Prensipleri Rol Sağlayıcılar ya da Yaşlı Bakımı Kalitesi Ajansı hakkındaki şikayetlere hitap eder. Yaşlı bakımı hizmetlerinin fonlanması ve finansmanına dair tavsiyeler sunar. Belli konaklama ödemeleri ve ekstra hizmetler ücretlerini onaylar. Hizmet sağlayıcıları akredite eder ve onlara Yaşlı Bakımı Kalite Standartlarına dair eğitim sunar. DSS nin yönlendirdiği şikayetleri ele alır. 7

16 Bu bilgiler kurumların düzenleme çerçevesini anlamalarına yardımcı olacaktır. Bununla beraber, sürecin bu noktasında, kontenjanlara dair başvuruda bulunmak isteyen kurumlar için bu yasal organların ve ofislerin ayrıntılı şekilde kavranması kritik önemde değildir. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 2.4 Yaşlı bakımındaki değişiklikler Yasasın 1997 yılından kabul edilmesinden beri, sorumlu Bakan, Verimlilik Komisyonu ve Myer Vakfı gibi özel kurumlar tarafından Avustralya daki yaşlı bakımı endüstrisi hakkında birçok araştırma yapılmış ve rapor hazırlanmıştır. 2 Mevzuatta yakın zamanda yürürlüğe giren temel değişiklikler: Daha önceden mevcut olan bir dizi programı tek bir program şeklinde düzenleyen ulusal bir Milletler Topluluğu Ev Destek Programının (Commonwealth Home Support Programme) (CHSP)* oluşturulması. Düşük ve yüksek evde bakım kontenjanlarının dört yeni seviye ile değiştirilmesi. Özel tesislerde yaşlı bakımındaki düşük ve yüksek seviyede bakımlar arasındaki farklılığın kaldırılması. Evde bakım için Tüketiciye Yönelik Bakımın (CDC)* tanıtılması. Konaklama ödemeleri üzerinde fiyatlandırma kontrollerinin uygulanması. Sınırlı mali imkana sahip kişilere yönelik konaklama desteklerinin artırılması. İşgücü eğitiminin fonlanması. Yaşlı bakımı sistemine erişmeye ve bu sistemi anlamaya yönelik önlemler alınması. GİT> yaşlı bakımındaki değişiklikler hakkında bilgi için DSS web sitesi Bu değişikliklere ek olarak, evde ya da bir özel yaşlı bakımı tesisinde yaşlı bakımına ihtiyaç duyan artan sayıda insanla baş etmek üzere belirli fonlama değişiklikleri de yapıldı. Bu değişiklikler, ücret testi yöntemlerindeki değişikliklerle desteklendi, böylece güç yetirebilen bakım alıcıları, bakımların masrafının daha fazla kısmını karşılıyor. Avustralya nın yaşlanan nüfusunun büyüklüğü ve yapısı değiştikçe yaşlı bakımına yönelik olarak gelecekte daha fazla reform ve değişiklikler yapılabilir. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 2 Reynolds, A 2009, The Myer Foundation 2020: A Vision for Aged Care in Australia 8

17 2.5 Ana mesajlar Bu bölümdeki ana mesajlar: Bu Kılavuz evde bakım kontenjanlarını ve özel tesislerde yaşlı bakımı kontenjanlarını kapsar. Yaşlı bakımı endüstrisinin mevzuat çerçevesi Yasa, Prensipler ve Yaşlı Bakımı Yasası Geçici Hükümlerinden oluşur. Halihazırda 16 Prensip vardır. Amaçlar, Yasaya temel teşkil eder ve mutlaka okunmalıdır. Yasal organlar ile ofisler, mevzuat çerçevesinin parçalarıdır. Yakın zamandaki değişiklikler ile bakım alıcısına artık daha fazla tercih ve esneklik sunulmakta ve imkanı olmaları halinde bakım alıcıları kendi bakımları için daha fazla ödeme yapmaktadırlar. 3 Bir toplumun yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılama seçenekleri Bu bölümün amaçları: CALD toplumlarına kendi yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri için sunulan seçenekler yelpazesinin ana hatlarını vermek. Karar verme ağacını tanıtmak (Şekil 1). Bir CALD toplumunun yaşlı bakımı hizmetlerine nasıl daha iyi erişim sağlayabileceğine dair verilen karar, çok fazla zaman ve araştırma gerektiren karmaşık bir karardır. Bir CALD toplumunun yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılamanın birçok yolu vardır. Aşağıdakileri yapabilirsiniz: Toplumunuzun ihtiyaçlarını karşılayacak kültürel açıdan uygun hizmetleri sunmalarında mevcut onaylı sağlayıcılara yardım edebilirsiniz. Kültürel açıdan uygun bakıma* erişimi iyileştirmek için, aşağıdakilerle birlikte resmi bir ortaklık geliştirebilirsiniz: o diğer CALD toplum grubu/grupları ya da kurumu/kurumları; ve/veya o mevcut onaylı sağlayıcılar. Onaylı bir sağlayıcı olmak ve toplumunuza doğrudan yaşlı bakımı hizmetleri sunmak için başvurabilirsiniz. Mevcut bir onaylı sağlayıcıya yardım etmeye karar verirseniz onaylı sağlayıcı olmanıza ya da ACAR aracılığıyla başvurmanıza gerek yoktur. Şekil 1 deki akış şeması, karar sürecinin ve yaşlı bakımı hizmetlerine erişim adımlarının ana hatlarını verir ve aşağıdakileri içerir: 9

18 Toplumunuzun yaşlı bakımı ihtiyaçlarının anlaşılması. Bu ihtiyaçların karşılanmasında tercih edilen yaklaşımın tanımlanması. Mevcut bir onaylı sağlayıcının hizmetleri sunması için teşvik edilmesi. Hizmetlerin sunulması için resmi bir ortaklığın geliştirilmesi. Hizmetlerin toplumunuza doğrudan sunulması. Bir ACAR başvurusunun yapılması. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın 3.1 Ana mesajlar Bu bölümdeki ana mesajlar: Bir toplumun yaşlı bakımı ihtiyaçlarının karşılanması dikkatli bir yaklaşım gerektiren bir süreçtir. Toplumunuza dair iyi sonuçların elde edilmesi için kurumunuzun doğrudan yaşlı bakımı hizmetleri sunmasına gerek yoktur. 10

19 Şekil 1: Toplumunuzdaki yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılama seçenekleri Şekil 1 de bir toplumun yaşlı bakımı ihtiyaçlarını karşılama seçeneklerinin ana hatları verilmiştir. Yaşlı bakımı ihtiyaçlarına en iyi nasıl hitap edilir sorusuyla başlayan ve bu ihtiyacın niceliğinin belirlenmesi, mevcut hizmet sunumunun tanımlanması, hizmet sunum boşluklarının belirlenmesi ve ardından bu ihtiyacın nasıl karşılandığının tanımlanması olarak devam eden beş adım listelenir. Bu beş adımın sonunda üç seçenek mevcuttur. 11

20 Birinci seçenek, mevcut onaylı sağlayıcının/sağlayıcıların hizmetleri sunmada, toplumun önceliklerini kararlaştırmada ve onaylı sağlayıcı/sağlayıcılar ile bir ilişki kurmada teşvik edilmesini içerir. İkinci seçenek, diğer CALD kurumları ya da toplum gruplarıyla ya da mevcut bir onaylı sağlayıcı ile resmi bir ortaklık geliştirmeyi, bu ortakla bir anlaşma görüşmesi yapmayı ve hizmetleri toplumunuzu içine alacak şekilde genişletmesi konusunda bu ortakla beraber çalışmayı içerir. Üçüncü seçenek ise hizmetlerin doğrudan toplumunuza sunulmasını, bir iş planının geliştirilmesini ve onaylı bir sağlayıcı olmak için başvuruda bulunmayı içerir. Birinci ve ikinci seçeneklerde, kurumunuz gerektiği şekilde bir ACAR başvurusunu destekleyecektir. Üçüncü seçenekte, kurumunuz bir ACAR da rekabet edecektir. Kılavuz un izleyen sayfalarında bu süreç ayrıntılarıyla açıklanacaktır. 4 Toplumunuzun yaşlı bakımı ihtiyaçlarını anlayın Bu bölümün amaçları: Toplumunuzun yaşlı bakıma olan ihtiyacının miktarını belirlemede araştırmanın ve verilerin öneminin ana hatlarını vermek. Toplumunuzun eriştiği ya da erişebildiği ve halihazırda sunulan yaşlı bakımı hizmetlerinin farkında olunmasının gerekliliğini vurgulamak. Toplumunuzun yaşlı bakımı hizmetlerinde bir eksiklik olup olmadığını belirlenmesi; toplumunuz başka bir şey mi istiyor ya da başka bir şeye mi ihtiyaç duyuyor? 4.1 Yaşlı bakımı hizmetlerine olan ihtiyaç miktarının belirlenmesi İyi yapılan araştırma ve veri toplama, bir toplumun yaşlı bakımı ihtiyacını tanımlayacaktır. İnsanlar kendi anne-baba ya da akrabalarına bakmakla ilgili tecrübelerinden dolayı bazen yaşlı bakımı hizmetlerinin belli bir toplum için gerektiğini düşünürler. Bazen bu tecrübe bir toplum içindeki bir dizi aile tarafından paylaşılabilir. Bu şahsi tecrübe önemli olmakla beraber, araştırma ve veri toplama, yaşlı bakımı hizmet fonlamasına dair yapılan başvurular için daha iyi destek sağlayan daha güçlü kanıtlar sunar. Şahsi tecrübeyi destekleyen araştırma ve veri toplamaya aşağıdaki örnekler verilebilir: Yaşlı bakımı hizmetlerine ihtiyacı olması ya da bunları istemesi en muhtemel kişiler hakkında Avustralya İstatistik Bürosundan (ABS)* temin edilen demografik veriler*. 80 yaşının üzerindeki kişilere dair veriler en kısa zamanda gereken ihtiyacı gösterir. 12

21 70 yaşın üzerindekilere dair veriler. Önümüzdeki 10 ila 20 sene zarfında yaşlı insanların sayısındaki artışa dair yapılan ve toplumunuzla ilgili CALD gruplarını tanımlayan projeksiyonlar. Toplumunuzla ilgili belli CALD gruplarını tanımlayan ve yerel Yaşlı Bakımı Değerlendirme Ekibi (ACAT) ya da Yaşlı Bakımı Değerlendirme Hizmetinden (ACAS)* ya da diğer sağlık veya toplum hizmet sağlayıcılarından temin edilen bilgiler. Toplumunuzda yapılan anketler ve örneğin mevcut yaşlı bakımı hizmetleri ve hükümetlerden toplanan veriler. Nüfus planlaması ve göç verileri gibi konulara dair hükümetlerin ve üniversitelerin yaptığı araştırmalar. Yaşlı bakımı hizmetleri, ağ toplantıları, PICAC lar veya eyaletinizde/topraklarınızla bulunan etnik toplumlar konseyi gibi bir tepe organ* benzeri uzman ajanslar. Kendi kurumunuzun bekleme listesinde yer alan bilgiler ve yaşlı insanların ihtiyaçlarına ve telefon kayıt taleplerine dair bilgiler. Bulgularınızın, Avustralya Hükümetinin planlama oranına* karşı değerlendirilmesi sayesinde belli bölgelerde tanımlanan hizmet boşluklarındaki gerçek delili temin edebilirsiniz. Avustralya Hükümetinin planlama oranı yılına kadar 70 yaş ve üstü kişi başına 125 yaşlı bakımı kontenjanıdır ve bu rakam 80 adet özel tesislerde yaşlı bakımı kontenjanı ile 45 adet evde bakım kontenjanından oluşur. Avustralya Hükümeti bu oranı karşılayabilmek için, her yıl tahsis edilecek kontenjan sayısını belirler. Bu araştırma ve veri toplama, toplumunuzun bu hizmetlere nasıl erişeceğini ve bu hizmetlerin kültürel açıdan uygun yaşlı bakımını nasıl sağlayacağını tanımlamanıza yardımcı olacaktır. *Bölüm 15 deki Sözlük kısmında verilen açıklamaya bakın GİT> daha fazla bilgi için Bölüm 5 Demografik bilgiler 4.2 Geçerli hizmet sunumu seviyesini tanımlayın Yeni bir yaşlı bakımı hizmeti mevcut yaşlı bakımı hizmetlerini tamamlamak ve yinelememek isteyecektir. Bu yüzden, kimin kime ne temin ettiğini bilmek önemlidir. Toplumunuzun yaşlı üyelerinin yaşadığı coğrafi yer(ler)de sunulan yaşlı bakımı hizmetlerinin (evde bakım ve özel tesislerde bakım) kapsamını belirleyin. Bu hizmet sağlayıcılarının aşağıdakiler gibi unsurları içeren bir resmini çekin: Sağladıkları evde bakım kontenjanlarının ve/veya özel tesislerde bakım kontenjanlarının sayısı: bunlar CALD toplumlarına hali hazırda kültürel açıdan uygun bakım sağlıyorlar mı? Bu hizmetlerini genişletme kapasiteleri var mı? 13

Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesine genel bakış

Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesine genel bakış TURKISH Toplumunuzda yaşlı bakımı hizmetlerinin iyileştirilmesine genel bakış Kültür ve dil açısından farklı toplumlarda ortaya çıkan yaşlı bakımı ihtiyaçları için kapasite oluşturma DSS 1548.03.18I ISBN

Detaylı

Çokkültürlü bir Avustralya için Erişim ve Eşitlik. İdari Özet Türkçe

Çokkültürlü bir Avustralya için Erişim ve Eşitlik. İdari Özet Türkçe Çokkültürlü bir Avustralya için Erişim ve Eşitlik İdari Özet Türkçe Avustralya Hükümet hizmetlerinin Avustralya nın kültür ve dil bakımından çeşitlilikler gösteren nüfusuna duyarlılığı üzerine bir araştırma

Detaylı

Gürc r an n B ange g r

Gürc r an n B ange g r Gürcan Banger Hareket Noktası Kendi işini kurmaya karar vermede başlıca etkenler şunlardır: 1. İşini kaybetmek, 2. İşsizlik döneminin uzun sürmesine tepki, 3. Bir iş fırsatının belirlenmesi, 4. Daha çok

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Yaşlı Kişiler için Hizmetler

Yaşlı Kişiler için Hizmetler Yaşlı Kişiler için Hizmetler Yaşlı Kişiler için Hizmetler Merri Community Health Services (Merri Toplum Sağlık Hizmetleri), toplum içindeki yaşlı kişilerin günlük bakım ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

M-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti

M-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti M-CARE Engelli ve Yaşlı Bireylere Evde Bakım ve Sağlık Hizmeti Sağlayıcılarının Mobil Eğitimi Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti İş Paketi No: İş Paketi Adı: İP2 Durum Taslak 1 Araştırma ve Analiz

Detaylı

Yazılım Destek Hizmeti

Yazılım Destek Hizmeti Veri sayfası Yazılım Destek Hizmeti HP Care Hizmetleri kapsamında Care Pack ve Sözleşmeli Hizmetler Hizmetin sağladığı avantajlar Sorun çözme amacıyla HP teknik kaynaklarına Yazılım güncellemelerini ayrı

Detaylı

18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR

18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR Çevre Alanında Kapasite Geliştirme Projesi AB Çevresel Bilgiye Erişim Direktifi nin Uyumlaştırılması ve Sivil Toplum Kuruluşlarının Rolü Semineri 18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR 1 2003/4 Çevresel

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ Genel Konferansın 20. Oturumunda benimsenmiştir. (*) Giriş Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Kurumu nun amacının UNESCO Kuruluş Sözleşmesi tarafından belirlendiği

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı

Detaylı

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak 4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı

Detaylı

ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ. Terimler Ve Tarifler. www.sisbel.biz

ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ. Terimler Ve Tarifler. www.sisbel.biz ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ Terimler Ve Tarifler 1 Kapsam 1.1 Genel Terimler Ve Tarifler Bu standart, bir hizmet yönetimi sistem (HYS) standardıdır. Bir HYS

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.

Detaylı

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi Bu bildiri UNESCO Genel Konferansı nın 35. oturumunda onaylanmıştır. IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi Çok Kültürlü Kütüphane Hizmetleri: Kültürler Arasında İletişime Açılan Kapı İçinde yaşadığımız

Detaylı

Finlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma

Finlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma Finlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma AB Eşleştirme Projesi, Ankara Kursun 6. Haftası Carin Lindqvist-Virtanen Genel Müdür Yardımcısı Sigorta Bölümü Sosyal refah ve sağlık bakım alanında idari

Detaylı

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından

Detaylı

HACC Hizmetlerinden Faydalanan Bir Kißi Olarak Haklarınız ve Sorumluluklarınız

HACC Hizmetlerinden Faydalanan Bir Kißi Olarak Haklarınız ve Sorumluluklarınız HACC Hizmetlerinden Faydalanan Bir Kißi Olarak Haklarınız ve Sorumluluklarınız Turkish Ev ve Toplum Bakım Programı (Home and Community Care - HACC) günlük ißlerini idare etmekte zorlanan ancak kendi evinde

Detaylı

GRI Uygulama Seviyeleri 2000-2006 GRI. Versiyon 3.0

GRI Uygulama Seviyeleri 2000-2006 GRI. Versiyon 3.0 AL Kısa genel açıklama Bir raporun GRI İlkelerine dayandırıldığını göstermek için, rapor hazırlayıcıları Uygulama Seviyeleri sistemini kullanarak GRI Raporlama Çerçevesini hangi seviyede uygulamış olduklarını

Detaylı

ABD, İngiltere, İrlanda, Kanada, Hollanda, Avustralya, Yeni Zelanda.

ABD, İngiltere, İrlanda, Kanada, Hollanda, Avustralya, Yeni Zelanda. VerdeTaks dünya çapında vergi iadeleri hizmeti veren yeni kurulmuş bir şirkettir. Şirketimiz finansal, müşteri hizmetleri, pazarlama ve satış alanlarında 14 yıldan fazla bir deneyime sahiptir. Uzmanlarımızın

Detaylı

Bir Bakışta Proje Döngüsü

Bir Bakışta Proje Döngüsü 1 Bir Bakışta Proje Döngüsü Carla Pittalis, Operasyonlar Sorumlusu Dünya Bankası UYGULAMA DESTEK ÇALIġTAYI Ankara, 6-10 Şubat 2012 2 Amaçlar Proje hazırlık ve yönetim çalışmalarının önemini vurgulamak

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Bu belge, katılım yol haritası için önerilen bir şablon sunmaktadır. Planın kurumun stratejik hedefleriyle ilgili olmasını ve bunların yol haritasında yansıtılmasını

Detaylı

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü Hazırlık Aşaması Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü Uygulama Faaliyetler Faaliyet Planlaması İş paketleri oluşturma Faaliyet ve Zaman Planlaması FAALİYET PLANLAMASI,

Detaylı

Türkiye de Özel Sağlık Sigortası

Türkiye de Özel Sağlık Sigortası Türkiye de Özel Sağlık Sigortası Dünya da ekonomi ve sağlık sektörü açısından gelişmişliğin bir göstergesi olan ve gelişmiş ülkelerde neredeyse nüfusun büyük bölümüne sirayet eden Özel Sağlık Sigortalı

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.

Detaylı

DOKÜMAN KOTROLÜ. Çeviri: Elif KILIÇ, Gıda Müh. Düzenleme: Fırat ÖZEL, Gıda Müh.

DOKÜMAN KOTROLÜ. Çeviri: Elif KILIÇ, Gıda Müh. Düzenleme: Fırat ÖZEL, Gıda Müh. BRC Gıda standardında geçen gerekliliklerin bir kısmına yönelik olarak açıklayıcı klavuzlar BRC tarafından yayınlandı. Bu klavuzlardan biri olan bu dokümanın Türkçe çevirisi Sayın ELİF KILIÇ tarafından

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL KONTROL ORTAMI İç kontrolün temel unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü Amaç Denetimden Sorumlu Komitenin amacı, Yönetim Kurulunun (1) şirketin mali tablolarının doğruluğu, (2) şirketin yasal şartlara ve mevzuat şartlarına

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2014 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

IMF, Birleşmiş Milletlerin uzmanlaşmış kurumlarından biri olsa da, kendi tüzüğü, yönetim yapısı ve mali kaynağı vardır.

IMF, Birleşmiş Milletlerin uzmanlaşmış kurumlarından biri olsa da, kendi tüzüğü, yönetim yapısı ve mali kaynağı vardır. IMF ye Genel Bakış Biz kimiz? Uluslararası Para Fonu (IMF) parasal konularda küresel işbirliğini arttırmak, mali istikrarı sağlamak, uluslararası ticareti kolaylaştırmak, yüksek istihdamı ve sürdürülebilir

Detaylı

AB Destekleri İçin Kılavuz Dokümanlar

AB Destekleri İçin Kılavuz Dokümanlar AB Destekleri İçin Kılavuz Dokümanlar AB projeleri hazırlarken sivil toplum örgütlerinin baş vurabilecekleri belge, bilgi ve temel dokümanları STÖ'ler için derledik. AB - Türkiye Mali İşbirliği "AB Katılım

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

UYGULAMALI TEKNOLOJİ TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI NEDİR? PROGRAMA KİMLER KATILMALI? Uygulamalı Teknoloji Ticarileştirme Programı (UTTP)

UYGULAMALI TEKNOLOJİ TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI NEDİR? PROGRAMA KİMLER KATILMALI? Uygulamalı Teknoloji Ticarileştirme Programı (UTTP) UYGULAMALI TEKNOLOJİ TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI NEDİR? PROGRAMA KİMLER KATILMALI? Uygulamalı Teknoloji Ticarileştirme Programı (UTTP) Yükselen teknolojilere dayalı yeni girişimler yaratmak isteyen yaratıcı

Detaylı

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi Erasmus+ Ana Eylem 2 Stratejik Ortaklıklar Tanıtım Etkinliği SUNUM İÇERİĞİ Fikirden Projeye Proje Yönetimi

Detaylı

Emeklilik Fayda Planlarında Muhasebeleştirme ve Raporlama

Emeklilik Fayda Planlarında Muhasebeleştirme ve Raporlama UMS 26 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) Emeklilik Fayda Planlarında Muhasebeleştirme ve Raporlama Kontrol listesinin bu kısmı emeklilik fayda planlarına ilişkin mali tabloların

Detaylı

TURKISH. Merri Toplum Sağlık Hizmetleri (Merri Community Health Services) ve siz

TURKISH. Merri Toplum Sağlık Hizmetleri (Merri Community Health Services) ve siz TURKISH Merri Toplum Sağlık Hizmetleri (Merri Community Health Services) ve siz Kolay İngilizce 2014 Bu kitap hakkında. Bu kitap. Merri Toplum Sağlık Merkezleri. Ve. siz, hakkındadır. Bu kitapta 4 bölüm

Detaylı

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Doç. Dr. Ender Ateşman Hacettepe Üniversitesi Mütercim-Tercümanlık Bölümü Gündem Dil Politikası Terminoloji Politikası Dil Planlaması Terminoloji

Detaylı

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26.04.2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Đlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında, Şirketimizin

Detaylı

Pedagojik Psikolojik Hizmetler

Pedagojik Psikolojik Hizmetler Pedagojik Psikolojik Hizmetler Pedagojik Psikolojik Hizmetler (PP Hizmetleri) okul çağı altında çocuklar, ve ilk-ve ortaokul ve lise öğrencileri için, gelişim, öğrenim ve refahı ile ilgili danışmanlık

Detaylı

Toplam Erkek Kadin 20 35.9. Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu

Toplam Erkek Kadin 20 35.9. Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu Doğu Avrupa, Orta Asya ve Türkiye de İnsana Yakışır İstihdamın Geliştirilmesi Alena Nesporova Avrupa ve Orta Asya Bölge Direktör Yardımcısı Uluslararası Çalışma Ofisi, Cenevre Sunumun yapısı Kriz öncesi

Detaylı

Plus500 Ltd. Gizlilik Politikası

Plus500 Ltd. Gizlilik Politikası Plus500 Ltd Gizlilik Politikası Gizlilik Politikası Plus500 Gizlilik Beyanı Müşterilerimizin ve web sitemizdeki ziyaretçilerin kişisel ve mali bilgilerinin gizliliği ve korunması en büyük önceliğimizdir.

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

Sensör Birleştirme Eğitimi. Hızlı jet uçağa monte görev sistemlerinin geliştirilmiş operasyonel performansı vasıtasıyla avantaj sağlayın

Sensör Birleştirme Eğitimi. Hızlı jet uçağa monte görev sistemlerinin geliştirilmiş operasyonel performansı vasıtasıyla avantaj sağlayın Sensör Birleştirme Eğitimi Hızlı jet uçağa monte görev sistemlerinin geliştirilmiş operasyonel performansı vasıtasıyla avantaj sağlayın Operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarma Hızlı jet platformlar,

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI Gül Özcan Mesleki Eğitim Programı Programa dahil ülkelerin, mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir mesleki eğitim programıdır.

Detaylı

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ İçerik: 1. Amaçları, hedefleri ve hedef grubu 1.1. Hangi değişiklikleri oluşturmaya çalışacak? 1.2. Neden bu proje yürütülecek? 1.3. Beklenen sonuçlar ne?

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER TC MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ Madde 1 Bu yönergenin amacı, Maltepe Üniversitesi Engelli Öğrenci Birimininçalışma usul ve esaslarını düzenlemektir.

Detaylı

İZLEME DEĞERLENDİRME BİRİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR. Başvuru sahibi kimdir? Proje nedir?

İZLEME DEĞERLENDİRME BİRİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR. Başvuru sahibi kimdir? Proje nedir? Proje nedir? Mali destekten yararlanmak üzere Ajansa sunulan belli bir amaca odaklanmış, bütçesi ile bütünlük arz eden, belirli, süreli ve düzenli faaliyetler bütününe denir. Başvuru Rehberi nedir? Ajans

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.1 MÜDÜR Dök.No KAİM.İKS.FRM.082 Sayfa No 1 / 4 İŞİN KISA TANIMI: üst yönetimi tarafından belirlenen amaç, ilke

Detaylı

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ Aşama Bir Tetkik 1. Aşama Bir Tetkik İçin Genel Hazırlık Dokümantasyonunun tedarik edilmesi, Tüm mekanlara ve kayıtlara erişim (bilgi güvenliğinin bağımsız incelemelerine ilişkin raporlar ve iç denetim

Detaylı

Dünya nüfusunun 1.2 milyarını adolesanlar oluşturmaktadır (dünya tarihindeki en yüksek rakam..) Bu nüfusun %85 i gelişmekte olan ülkelerde.

Dünya nüfusunun 1.2 milyarını adolesanlar oluşturmaktadır (dünya tarihindeki en yüksek rakam..) Bu nüfusun %85 i gelişmekte olan ülkelerde. Dünya nüfusunun 1.2 milyarını adolesanlar oluşturmaktadır (dünya tarihindeki en yüksek rakam..) Bu nüfusun %85 i gelişmekte olan ülkelerde. Yaşadıkları toplumlardaki birbirinden çok farklı politik, ekonomik,

Detaylı

İlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız.

İlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız. UMS 24 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) İlişkili Taraflar İle İlgili Açıklamalar Kontrol listesinin bu kısmı ilişkili taraflar ve söz konusu taraflarla olan işlemlerin

Detaylı

Özürleri olan Kişiler için Hizmetler

Özürleri olan Kişiler için Hizmetler Özürleri olan Kişiler için Hizmetler Özürleri olan Kişiler için Hizmetler Merri Community Health Services (Merri Toplum Sağlık Hizmetleri) özürü olan kişilerin topluma dahil edilmesinin ve katılımının

Detaylı

SAĞLIK ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

SAĞLIK ETKİ DEĞERLENDİRMESİ SAĞLIK ETKİ DEĞERLENDİRMESİ SAĞLIK ETKİSİ Bir politikanın, bir stratejinin programın veya projenin nüfusun ve nüfus gruplarının sağlığı üzerinde dolaylı yada dolaysız etkileridir. SAĞLIK ETKİ DEĞERLENDİRMESİNİN

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

ELEKTRONİK TİCARETTE HİZMET SAĞLAYICI VE ARACI HİZMET SAĞLAYICILAR HAKKINDA YÖNETMELİK YAYIMLANDI:

ELEKTRONİK TİCARETTE HİZMET SAĞLAYICI VE ARACI HİZMET SAĞLAYICILAR HAKKINDA YÖNETMELİK YAYIMLANDI: TARİH : 28/08/2015 SİRKÜLER NO : 2015/70 ELEKTRONİK TİCARETTE HİZMET SAĞLAYICI VE ARACI HİZMET SAĞLAYICILAR HAKKINDA YÖNETMELİK YAYIMLANDI: 5 Kasım 2014 tarihli Resmi Gazetede elektronik ticarete ilişkin

Detaylı

Erken Müdahale Birimi

Erken Müdahale Birimi Resolving legal issues before they get serious Turkish Aile Hukuku Erken Müdahale Birimi Yasal sorunları ciddi hale gelmeden çözmek Biz kimiz? Aile Hukuku Erken Müdahale Birimi (EIU) uzman bir aile ve

Detaylı

YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA BURS YÖNERGESİ

YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA BURS YÖNERGESİ Sayfa : 1 / 5 1. AMAÇ Bu yönergenin amacı Koç Üniversitesi yüksek lisans ve doktora programlarında Koç Üniversitesi tarafından sağlanan burslara ilişkin uygulanacak esasları düzenlemek ve kuralları belirlemektir.

Detaylı

MUHASEBE ve İŞLETME AĞIRLIKLI İNGİLİZCE SMMMO ÜYE VE STAJYERLERİNE YÖNELİK

MUHASEBE ve İŞLETME AĞIRLIKLI İNGİLİZCE SMMMO ÜYE VE STAJYERLERİNE YÖNELİK MUHASEBE ve İŞLETME AĞIRLIKLI İNGİLİZCE SMMMO ÜYE VE STAJYERLERİNE YÖNELİK 0216 418 1 419 MUHASEBE ve İŞLETME AĞIRLIKLI İNGİLİZCE PROGRAMI HAKKINDA Değerli Oda Mensuplarımız ve Stajyerlerimiz, Denetim

Detaylı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal

Detaylı

Çevre Denetiminde Minimum Kriterler. Robert Bakx Kıdemli Proje Yöneticisi Çevre Finansmanı

Çevre Denetiminde Minimum Kriterler. Robert Bakx Kıdemli Proje Yöneticisi Çevre Finansmanı Çevre Denetiminde Minimum Kriterler Robert Bakx Kıdemli Proje Yöneticisi Çevre Finansmanı (Nedenler) Kurallar tek başlarına daha iyi bir ortam oluşturmazlar Denetim sistemlerindeki büyük farklılıklar Rekabetteki

Detaylı

A. Giriş. B. Olumlu Unsurlar

A. Giriş. B. Olumlu Unsurlar ÇOCUK HAKLARI KOMİTESİNİN TÜRKİYE NİN BM ÇOCUK HAKLARI SÖZLEŞMESİNE EK ÇOCUK SATIŞI, ÇOCUK FAHİŞELİĞİ VE ÇOCUK PORNOGRAFİSİ EK PROTOKOLÜNE İLİŞKİN İLK DÖNEMSEL RAPORUNA YÖNELİK NİHAİ GÖZLEMLERİ 1. Komite,

Detaylı

Symantec Enterprise Tektik Destek İlkesi. Kapsam. Dil Desteği. Belirlenen Kişiler. Bilgi Paylaşımı

Symantec Enterprise Tektik Destek İlkesi. Kapsam. Dil Desteği. Belirlenen Kişiler. Bilgi Paylaşımı Symantec Enterprise Tektik Destek İlkesi Kapsam Bu Kurumsal Teknik Destek İlkesi ( İlke ) 2 Temmuz 2011 tarihinden itibaren geçerlidir sve dünya çapında uygulanacaktır. Aktif Destek Sözleşmeleri kapsamında

Detaylı

ORTAÖĞRETİM İNGİLİZCE ÖĞRETMENİ ÖZEL ALAN YETERLİKLERİ

ORTAÖĞRETİM İNGİLİZCE ÖĞRETMENİ ÖZEL ALAN YETERLİKLERİ A. DİL BİLEŞENLERİ VE DİL EDİNİMİ BİLGİSİ A.1. İngilizceyi sözlü ve yazılı iletişimde doğru ve uygun kullanarak model olabilme A.2. Dil edinimi kuramlarını, yaklaşımlarını ve stratejilerini bilme A.3.

Detaylı

KÜLTÜRÜN TEŞVİKİ ULUSLARARASI FONU (IFPC) YÖNERGESİ 1

KÜLTÜRÜN TEŞVİKİ ULUSLARARASI FONU (IFPC) YÖNERGESİ 1 Hedefler KÜLTÜRÜN TEŞVİKİ ULUSLARARASI FONU (IFPC) YÖNERGESİ 1 1. Kültürün Teşviki Uluslararası Fonu kaynakları aşağıda sayılanları teşvik etmeyi hedeflemektedir: a. Bilginin, anlamların, değerlerin ve

Detaylı

Darmstadt daki yeni AWO»Johannesviertel«huzur evinde. Yan yana yılları paylaşalım

Darmstadt daki yeni AWO»Johannesviertel«huzur evinde. Yan yana yılları paylaşalım Darmstadt daki yeni AWO»Johannesviertel«huzur evinde Yan yana yılları paylaşalım »Burada her zaman benimle ilgilenen birileri var. Bu da kendimi iyi hissetmemi sağlıyor« Sayın Bayanlar ve Baylar, 2012

Detaylı

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Politikası Sürüm No: 5.0 Yayın Tarihi: 11.05.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu

Detaylı

Sigorta Sözleşmeleri. Sunum / Açıklama Gereklilikleri. Standarda Referans

Sigorta Sözleşmeleri. Sunum / Açıklama Gereklilikleri. Standarda Referans UFRS 4 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) Sigorta Sözleşmeleri Kontrol listesinin bu kısmı sigorta sözleşmesini düzenleyen (sigortacı olarak tanımlanan) herhangi bir işletmenin

Detaylı

Sizin bakımınız, sizin seçiminiz [Your care, your way]

Sizin bakımınız, sizin seçiminiz [Your care, your way] TURKISH Sizin bakımınız, sizin seçiminiz [Your care, your way] Yetişkin sosyal bakım hizmetlerinde aldığınız destek ve bakım konusunda daha fazla bağımsızlık, seçenek ve kontrol sahibi olabilmeniz için

Detaylı

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Bu düzenlemenin amacı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan düzenlemeler

Detaylı

T Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI

T Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI T Ü B İ T A K TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI Ülke ekonomisine katma değer sağlayabilecek nitelikte yenilikçi,

Detaylı

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki

Detaylı

İŞGÜCÜ PİYASASI BİLGİLERİ ANKET FORMU İÇİN REHBER KİTAPÇIK

İŞGÜCÜ PİYASASI BİLGİLERİ ANKET FORMU İÇİN REHBER KİTAPÇIK İŞGÜCÜ PİYASASI BİLGİLERİ ANKET FORMU İÇİN REHBER KİTAPÇIK Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) tarafından işgücü piyasası ile ilgili periyodik ve güvenilir bilgi elde etmek, iş piyasasında mevcut, geçmiş ve gelecek

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, İstanbul Üniversitesi Kariyer

Detaylı

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Şirketimiz; Sermaye Piyasası Kurulu nun II.17-1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum çalışmaları

Detaylı

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

Piyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi

Piyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi Piyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi Geleceğin Karbon Piyasaları Şekilleniyor Pazara Hazırlık Ortaklık Girişimi (PMR) Kyoto Protokolü nün ilk yükümlülük döneminin sona ereceği 2020 yılı sonrası yeni iklim

Detaylı

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz?

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz? Web Sitesi Hazırlarken İş Stratejisi Birçok firma başarısını web sitesine olan ziyaret sayısı ile ölçer. Hâlbuki gerçek başarı genel olarak belirlenen strateji ile ilgilidir. Web tasarımcıları ile çalışmaya

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ

Detaylı

Çevrimiçi baskı 4.0. Baskı 1

Çevrimiçi baskı 4.0. Baskı 1 Çevrimiçi baskı 4.0 Baskı 1 2008 Nokia telif hakkıdır. Tüm hakları mahfuzdur. Nokia, Nokia Connecting People ve Nseries, Nokia Corporation'ın ticari veya tescilli ticari markalarıdır. Nokia tune, Nokia

Detaylı

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey. GT Türkiye İşletme Risk Hizmetleri Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.com İşletme Risk Hakkında Risk, iş yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır ve kaçınılmazdır.

Detaylı

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir.

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir. ICF Etik Kuralları Önsöz ICF, koçlukta mükemmelliğin korunması ve teşvik edilmesinde kararlıdır. Bu nedenle, ICF tüm üyeleri ve unvanlı koçlarından (koçlar, mentor koçlar, koç süpervizörleri, koçluk eğitmenleri

Detaylı

DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR

DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR Destekleyici Doküman Türleri Amaçlar Destekleyici doküman gerekliliklerinin anlaşılması Farklı tür destekleyici dokümanların ve bunların uygun kullanımının

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 6 Şubat 2013 Güçlü Büyüme ve Karlılık 2012 de Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom,

Detaylı

İKİLİ SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMELERİ: TÜRKİYE HOLLANDA SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMESİ ÖRNEĞİNDE BİR DEĞERLENDİRME. Yrd. Doç. Dr. S.

İKİLİ SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMELERİ: TÜRKİYE HOLLANDA SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMESİ ÖRNEĞİNDE BİR DEĞERLENDİRME. Yrd. Doç. Dr. S. İKİLİ SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMELERİ: TÜRKİYE HOLLANDA SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMESİ ÖRNEĞİNDE BİR DEĞERLENDİRME Yrd. Doç. Dr. S. Alp LİMONCUOĞLU İzmir, Mayıs - 2015 İKİLİ SOSYAL GÜVENLİK SÖZLEŞMELERİ: TÜRKİYE

Detaylı