EFFAFLIK VE HESAP VERME SORUMLULU U BA LAMINDA YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SAYI TAYLARIN ROLÜ( * )

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "EFFAFLIK VE HESAP VERME SORUMLULU U BA LAMINDA YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SAYI TAYLARIN ROLÜ( * )"

Transkript

1 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 EFFAFLIK VE HESAP VERME SORUMLULUU BALAMINDA YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SAYITAYLARIN ROLÜ( * ) M. Hakan ÖZBARAN Sayıtay Denetçisi GR Basitçe tanımlanırsa yolsuzluk, "kamu erkinin, kiisel kazanç veya bir grup menfaati için kötüye kullanılması"dır. Yolsuzluun kökleri bir ülkenin sosyal ve kültürel tarihine, politik ve ekonomik geliimine, bürokratik geleneklerine ve uygulanan politikalarına dayanır. Yolsuzluun maliyetinden en fazla etkilenecek olanlar yoksul ülkeler ve bu yoksul ülkelerdeki yoksul insanlardır. Yolsuzluun bulunup ortaya çıkarılması zordur, zira yolsuzluk varlıını gizlemek üzere planlanmı tüm dinamikleri içinde barındırır. Kasıt taımayan bir usulsüzlüü yakalamada etkili olan yöntemler kasıt taıyan, gizlenmi olayları (yolsuzlukları) tespit etmede etkisiz kalır. A. Klitgaard Modeli (Yolsuzluu Açıklayan Denklem) Yolsuzluk bir nevi "kanser" olarak tanımlanmaktadır. Yolsuzluk uygulamaları kamu ve özel sektör menfaatlerinin kesitii durumlarda kamu kurumunun, kendi görevlisi tarafından rüvet alma, talep etme veya tehditle isteme gibi durumlarla suiistimal edilmesiyle ortaya çıkmaktadır. Klitgaard 1996 yılında yolsuzluun dinamiklerini açıklayan basit bir model gelitirmitir: Y(Yolsuzluk) = TG(Tekelci Güç) + TY(Takdir Yetkisi) - H(Hesap Verme Sorumluluu) ( * ) Sakarya Üniversitesi ve Toplumsal Saydamlık Hareketi Dernei tarafından 6 Kasım 2001 tarihinde ortaklaa düzenlenen "Kamu Harcamalarında Yolsuzluk ve srafın Önlenmesinde Saydamlık" konulu Sempozyumda sunulan metin. 3

2 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Bir baka ekilde ifade edersek, yolsuzluun çapı, kamu yetkisini elinde bulunduranın tekelci gücü ile takdir yetkisini kullanma oranlarına balıdır. Çok fazla yetkinin tek elde toplanması sıkı kurallarla düzenlenmi ekonomilerde daha fazla görülürken, takdir yetkisi ise daha çok idari kuralların ve düzenlemelerin zayıf olduu gelimekte olan ülkelerde ve geçi ekonomilerinde görülmektedir. Muhtemeldir ki bu tip ülkelerde kamusal ahlak standartlarının yetersiz ekilde belirlenmesinin, idari ve mali sistemlerin zayıflıının ve gözetim kurulularının (watchdog agencies) etkin olmamasının bir sonucu olarak effaflık ve hesap verme sorumluluu da gelimemitir. effaflık, hesap verme sorumluluunun etkin olarak ilemesine imkan verir Bu nedenle Klitgaard'ın yukarıda bahsettiimiz modeli, hesap verme sorumluluunun bizatihi effaflıın bir fonksiyonu olduunu göstermek amacıyla yeniden öyle yazılabilir: Y = TG + TY - H () effaflıı ilave etmenin amacı, israfın, suiistimalin ve sahteciliin en alt seviyeye indirilmesindeki önemini vurgulamaktır. Zira effaflık hesap verme sorumluluunu salayan en önemli mekanizmalardan biridir. effaf bir sistem, yönetenlerin kamunun kaynaklarını nasıl ve hangi amaçlara yönelik olarak kullandıı konusunda vatandalara gerekli bilgileri sunduu gibi kamu yönetimine duyulan güveni artırır ve kamusal kaynakların kullanımında etkinliin ve verimliliin salanmasını özendirir. B. "Ulusal Güvenilirlik Sistemi" Kavramı Kurumsal güçlülüe balı olarak, ülkeden ülkeye büyük farklılıklar gösterse de, dünya genelinde yolsuzlukla mücadele politikaları, genellikle, aaıdaki 11 kurum ya da "sütun" dan biri veya daha fazlası tarafından üretilmektedir: Yasama Yürütme Yargı Sayıtay Ombudsman 4

3 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Baımsız Gözetim Kuruluları Kamu Görevlileri Medya Sivil Toplum Özel Sektör Uluslararası Aktörler Konseptin çalıması oldukça basittir: Yukarıda belirtilen 11 kurum veya sütun karılıklı olarak birbirine baımlıdır ve hepsi beraber, daha çok sütunların bir evin temellerine destek olmasına benzer ekilde, kuramsal anlamda, ulusal güvenilirlii desteklemektedir. Benzerlii bir adım ileriye götürürsek "güvenilirlik sütunların"dan birisi zayıflarsa dierlerinin üzerine daha fazla yük düer. Eer bunların bir çou görevini yerine getiremezse, yükleri yana doru yatar ve "sürdürülebilir gelime", "hukukun üstünlüü" ve "yaam kalitesi" topları aaıya düer. Bu sistemin ilememesi anlamına gelir. 5

4 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 I. "GÜVENLRLN SÜTUNU" OLARAK YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SAYITAYLARIN ROLÜ A. effaflıın ve Hesap Verme Sorumluluunun Gelitirilmesi Hesap verme sorumluluunun ve effaflıın gelitirilmesinde Sayıtaylar vazgeçilmez bir rol üstlenmektedirler. Parlamento adına denetim yapan Sayıtaylar effaf, hızlı çalıan ve vatandaa hizmete odaklanan kamu idaresinin oluturulmasındaki katkıları dolayısıyla yolsuzlukla mücadelede, yukarıda belirtildii gibi "güvenilirliin sütunları"ndan biri olarak kabul edilmektedir. Dünyada genel olarak Sayıtaylar yolsuzlukla dorudan mücadele eden kurulular arasında bulunmamakla birlikte, yolsuzlukların önlenmesinde ve ortaya çıkarılmasında nasıl daha etkili bir rol üstlenebileceklerini çeitli platformlarda tartımaktadırlar. ngiliz Uluslar Topluluu Sayıtaylarının 4-6 Kasım 1996 tarihinde Pakistan'ın Lahor kentinde yapmı olduu konferansın alt konularından birini "yi Yönetiim (Governance) ve Yolsuzluun Kontrolü: Sayıtaylar Ne Yapabilir?" oluturmutur. Yolsuzlukla mücadele konusunda oldukça baarılı çalımalar yürüten Polonya Cumhuriyeti Sayıtayı'nın Mart 2000 de yayımladıı raporda, yolsuzlua meydan veren mekanizmalar; Bir kiinin elinde sınırsız yetki bulunması, (Tekelci Güç) Karar alma sürecinde takdir yetkisinin keyfilie dönümesi, Belgelendirme ve raporlama gereklerine yeterince önem verilmemesi, ç kontrol mekanizmalarının zayıflıı, Bilgiye eriimde eitsizlik, Hesap verme sorumluluunun ve effaflıın bulunmaması ve Yolsuzlukla mücadele amacıyla sistemli çözümler üretilmemesi olarak sayılmıtır. 6

5 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Keza Uruguay'ın Montevideo kentinde Kasım 1998 tarihinde yapılan 16. INTOSAI (Uluslararası Sayıtaylar Organizasyonu) Kongresinin ana temalarından biri olarak "Sahteciliin ve Yolsuzluun Önlenmesinde ve Ortaya Çıkarılmasında Sayıtayların Rolü" ele alınmıtır. Kongre bu ana tema çerçevesinde Sayıtayların deneyimlerini ve bu konuda yararlanılan metot ve teknikleri tartımı ve "Montevideo Deklarasyonu" diye adlandırılan belgede Sayıtaylara bazı tavsiyelerde bulunmutur. Söz konusu Deklarasyon gereince Sayıtaylar; Yeterli düzeyde mali ve ilevsel baımsızlıa ve denetim alanının geniliine sahip olmak için çaba göstermelidirler. Mali ve iç kontrol sistemlerinin verimliliini ve etkinliini deerlendirmede daha aktif rol üstlenmeli ve kendi tavsiyelerinin yerine getirilmesini ısrarla takip etmelidirler. Sahtecilikle ilgili yüksek risk göstergelerini oluturmak suretiyle denetim stratejilerini daha çok sahtecilie ve yolsuzlua açık alanlara ve faaliyetlere odaklamalıdırlar. Denetim raporlarının ve gerekli bilgilerin kamuoyuna sunulması için etkin araçlar oluturmalıdırlar. Anlaılır ve okuyucuya yararlı nitelikte uygun denetim raporları üretmelidirler. Yolsuzlukla mücadele eden baka ulusal ve uluslararası kurulularla daha yakın ibirlii salamalı ve konuyla ilgili bilgi paylaım fırsatlarını deerlendirmelidirler. Sahtecilik ve yolsuzluk konularında dier Sayıtaylarla deneyim paylaımını younlatırmalıdırlar. Kamu hizmetleri için dürüst ve yetenekli kiilerin seçilmesine ve istihdamına imkân veren personel yönetim sistemleri oluturulmasını tevik etmelidirler. 7

6 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Kamu görevlilerinin mali beyanlarıyla ilgili yönlendirici ilkeler oluturulmasını desteklemeli ve bu ilkelere uygunluu, süregelen denetimlerin bir parçası olarak izlemelidirler. Kamu idaresine yönelik daha yetkin mesleki ahlak standartlarını ve ahlak kurallarını özendirmek amacıyla INTOSAI'nin "Mesleki Ahlak Kuralları"ndan yararlanmalıdırlar. Dikkat çeken usulsüzlükler hakkında kamuoyundan bilgi almak ve bu bilgileri ilemek üzere etkin tanıtım araçlarının oluturulmasını dikkate almalıdırlar. INTOSAI'nin halihazırda oluturulmu bulunan komiteleri ve çalıma grupları aracılııyla sahtecilik ve yolsuzlukla ilgili çalımalarını sürdürmelidirler. B. ç Kontrollerin Yeterlilii ve Uygulamadaki Etkinlii Literatürde "yönetsel kontroller" biçiminde de ifade edilen iç kontrol (internal control) kavramı; yönetimlerin hedeflerini gerçekletirmesi konusunda bilgi ve güvence salayan yönetim araçları olarak ifade edilmektedir. INTOSAI ç Kontrol Standartları'nda iç kontrol yapıları da yönetimin tutumu, metotlar, usuller ve hedeflere ulaılmasına yeterli güvence salayan önlemler dahil olmak üzere, bir kurumun planları eklinde tanımlanmaktadır. ç kontrol yapıları esas olarak; organizasyonun ilevine uygun olarak düzenli, ekonomik, verimli ve etkin faaliyetler ile kaliteli ürünlerin ve hizmetlerin gelitirilmesini; kaynakların savurganlıktan, suiistimalden, yetersiz yönetimden, hatalardan, yolsuzluktan ve dier düzensizliklerden kayıplara karı korunmasını; yasalara, yönetmeliklere ve yönetimin direktiflerine uyulmasını; güvenilir mali ve yönetsel verilerin hazırlanmasını, saklanmasını; ve 8

7 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 bu verilerin uygun zamanlı raporlarda tam ve doru olarak açıklanmasını hedeflemektedir. INTOSAI ç Kontrol Standartları Kılavuzunda, "ç Kontrol ve Sayıtay ın Sorumluluu" balıı altında; Sayıtayların çalımalarını, denetlenen kurumlarda mevcut iç kontrollerin ilke düzeyinde yeterliliini ve uygulamadaki etkinliliini deerlendirecek ekilde düzenlemeleri gerektii belirtilmitir. ç kontroller konusunda bir baka tavsiye Merkezi ve Dou Avrupa Ülke Sayıtaylarının Avrupa Birlii ile entegrasyonu çerçevesinde ortak kriterleri belirlemek üzere oluturulan Çalıma Grubunca yapılmaktadır. Bu Grubun söz konusu ülke Sayıtayları için hazırladıı tavsiyeler ("Avrupa Birlii le Entegrasyon Balamında Yüksek Denetim Kurumlarının leyiiyle lgili Tavsiyeler") arasında "Yüksek denetim kurumlarının denetlenen kurumlarda yüksek nitelikli ve etkin iç (yönetim) kontrol sistemlerinin gelitirilmesine younlamaları" tavsiyesi de yer almı bulunmaktadır. II. SAYITAYIMIZIN EFFAFLIIN VE HESAPVERME SORUMLULUUNUN GELTRLMESNE VE YOLSUZLUKLA MÜCADELEYE ELVERL KONUMU A. Anayasal Statü 1982 Anayasasının 160'ıncı maddesine göre Sayıtay, genel ve katma bütçeli dairelerin bütün gelir ve giderleri ile mallarını Türkiye Büyük Millet Meclisi adına denetleyen ve sorumluların hesap ve ilemlerini kesin hükme balayan ve kanunlarla kendisine verilen inceleme, denetleme ve hükme balama ilerini yapan bir kurulu olarak görevini sürdürmektedir. Ayrıca Sayıtay ın uygunluk bildirimleri hazırlaması görevi anayasal planda ele alınmı ve Anayasanın 164'üncü maddesinde konu edilmitir. Kıta Avrupası ve özellikle Fransa modelinden esinlenilerek kurulan Sayıtayımız kurulsal ekilde organize edilmi ve yargı yetkisi ile donatılmı Sayıtay örneklerinden biridir. Sayıtay ın "hesap mahkemesi" olarak vasıflandırılması bu kurulsal yapılanmaya ve yargı yetkisine iaret etmektedir. 9

8 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 B. Baımsızlık Sayıtay, yasama organı adına denetleme görevi yanında Türk Anayasa sistemine göre yargı yetkisiyle teçhiz edilmi baımsız bir kurumdur. Sayıtay baımsızlık açıdan çadalarından hiç de geri kalmayan bir konumdadır. u noktalar dikkat çekicidir: Denetimin planlanması, uygulanması, sonuca balanması ileri ve denetim sonuçlarını gerektiinde Türkiye Büyük Millet Meclisine raporlanması, mevzuat çerçevesinde herhangi bir organın müdahalesi olmaksızın dorudan Sayıtay ca yürütülmektedir. Sayıtay, ayrıntılı denetim usul ve esaslarını tekilat yasası çerçevesinde yönetmelikle ve talimatlarla kendisi belirlemektedir. Sayıtay bütçesinin dorudan Türkiye Büyük Millet Meclisi'ne sunulması ve Birinci Bakan'ın Sayıtay bütçesinin ita amiri olması baımsızlıın bir baka göstergesi olarak kabul edilmelidir. Sayıtay Bakanı ve üyeleri yasada öngörülen nitelikleri taıyanlar arasından Türkiye Büyük Millet Meclisince seçilmekte; denetçiler ise Sayıtay tarafından açılan yarıma sınavıyla meslee alınmaktadır. Sayıtay Bakan ve üyeleri azlolunamaz ve kendileri istemedikçe 65 yaından önce emekliye sevk edilemez. Meslek mensuplarının önemli bir kesimini oluturan denetçilerin de yasayla öngörülen mesleki teminatları bulunmaktadır. Sayıtay'ın "baımsızlık" noktasından durumu pek çok ülke açısından örnek alınacak gelikinliktedir. C. Çada Denetim ve Raporlama Olanakları Sayıtayların en temel görevlerinden birisi yürüttükleri denetimlerinin sonuçlarını raporlarla adına denetim yaptıkları Parlamentolarına bildirmeleridir. Sayıtayımız için de durum böyledir. 10

9 Sayıtay Dergisi Sayı: Genel Uygunluk Bildirimleri Genel ve katma bütçeli idareler yönünden genel uygunluk bildirimi ve kesinhesap kanunu konularının Anayasamızda düzenlenmesi de bunlara ne denli büyük bir önem atfedildiinin göstergesidir. Gerçekten de genel uygunluk bildirimi, yürütmenin bir yıllık bütçe uygulamalarının aklanması anlamına gelen kesinhesap kanunlarının görüülmesinin temel dayanaını oluturur ve bu anlamda demokratik ileyiin ülkemiz açısından vazgeçilemez araçlarından biridir. Genel uygunluk bildirimleri ayrıca hükümetlerin bir yıllık bütçe uygulamalarının Parlamenter amaç ve niyetlerle uyum derecesini göstermesi bakımından da önemli bir belgedir. Genel uygunluk bildirimleri, bir yandan kesinhesap kanunlarına dayanak tekil ederek kurumsal sorumluluun ve aklanmanın anlamlı bir aracı olmakta, dier yandan da müteakip yıl bütçe tasarılarının görüülmesi sırasında Parlamenter politika ve önceliklerin isabetli bir ekilde saptanmasına zemin oluturmaktadır. Genel uygunluk bildirimlerinin hazırlıkları, bu amaç için oluturulmu bir Grupça yürütülmekte, bu bildirimlerin son ekli ise Sayıtay Genel Kurulunca kararlatırılmaktadır. Türkiye Büyük Millet Meclisine sunulan genel uygunluk bildirimlerine son yıllarda "Hazine lemleri Raporu" ve "Hazine Hesapları zleme Raporu" ile ilgili yılın "Bütçe Uygulama Sonuçları Raporu" eklenmektedir. 2. Performans Denetim Raporları 4149 sayılı Kanunla Sayıtay Kanununa getirilen Ek 10'uncu maddeye göre, yapılan performans denetimi sonuçlarına ilikin raporlar Türkiye Büyük Millet Meclisi Plan ve Bütçe Komisyonunda görüüldükten sonra Komisyonun önerileri ile birlikte Türkiye Büyük Millet Meclisi Genel Kuruluna sunulacaktır. 11

10 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Performans denetim raporlarının salayacaı yararlar öyle sıralanabilir: Sayıtay ca seçilecek alanlarda kamu kaynaklarının verimli, etkin ve tutumlu kullanılıp kullanılmadıı hakkında TBMM'ye tarafsız ve baımsız bilgi, görü ve tavsiyeler sunarak, yasamanın yürütme üzerindeki denetiminin eksiksiz yapılmasına yardımcı olmak, Sayıtay denetimine giren idarelerin performans yönetimlerini kurup gelitirmelerini tevik etmek; iyi uygulama örneklerinin bulunup ortaya çıkarılarak tüm kamu yönetimine yaygınlatırılmasına imkân salamak, Kamu yönetiminde performansa ilikin hesap verme sorumluluunun kurumsal ve yöneticiler düzeyinde yerlemesine ve derinlik kazanmasına katkıda bulunmak ve böylece kamu yönetiminde yenilenme ve yeniden yapılanma çalımalarına ivme kazandırmak. 3. Mali Kontrol ve Sistemlere likin Raporlar Günümüzde, kamu hesaplarının doruluu, denklii, tutarlılıı, güvenilirlii kadar bu hesapları üreten sistemler ile bu sistemleri oluturan karar ve kontrol süreçlerinin güvenilirlii ve etkililii de parlamenter ilgi alanı içerisinde mütalâa edilmektedir. Mali yönetim sistemleri ile bunların içerdii alt-sistem, süreç ve kontrollerin salıklı bir biçimde kurularak etkin bir ekilde iletilmesine; bunların hata, zaaf ve tıkanıklıklardan arındırılarak gelitirilmesine; iyi uygulama örneklerinin bulunup ortaya çıkarılarak yaygınlatırılmasına imkân salamaya yönelik olarak, 832 sayılı Kanunun 28 inci maddesinin IV no.lu fıkrası Sayıtay ı, Türkiye Büyük Millet Meclisine "gerektiinde mali ilere ve hesap usulleriyle gelir tahakkuk sistemlerine dair raporlar..." vermekle görevlendirmitir. 12

11 Sayıtay Dergisi Sayı: Taınır ve Taınmaz Mallara likin Raporlar Sayıtay Kanununun 87'nci maddesinde genel ve katma bütçeli dairelerin mal hesaplarının incelenme sonuçlarına ilikin periyodik raporların TBMM'ne sunulması öngörülmütür. 5. Döner Sermaye ve Fonlara likin Raporlar 832 sayılı Sayıtay Kanununun 87'nci maddesinde genel ve katma bütçeli idareler dıında kalan kurum ve kurulularının yıllık hesaplarının doruluu, denklii, tutarlılıı ile bu kurum ve kuruluların faaliyetlerinin kurulu amaçlarına uygunluu konusunda TBMM'ye yıllık raporlar sunulması öngörülmütür. Bu raporların genel amacı ve ilevleri genel uygunluk bildirimleriyle paralellik taımaktadır. 6. Mevzuata Uygun Görülmeyen lemler Hakkında Raporlar nceleme ve denetlemeler sırasında hesap ve ilemlerden mevzuata uygun görülmeyenlerden Sayıtay Genel Kurulunca gerekli görülenler hakkında bu husustaki Sayıtay mütalâasıyla birlikte Türkiye Büyük Millet Meclisi ne rapor verilmesi Sayıtay ın görevleri arasındadır. D. Denetim Sırasında Suç Tekil Eden Fiillere Rastlanması Sayıtay Kanunu nun 65'nci maddesinde; Sayıtay a gönderilmi olan tahakkuk belgelerinin ve harcamadan sonra sayman hesaplarının incelenmesi sırasında suç tekil eden bir fiile rastlandıı takdirde, ilgili denetçi tarafından derhal delillerin tespit edilerek durumun Birinci Bakanlıa bildirilecei; Birinci Bakanın görevlendirecei hesap mahkemesince kamu davası yönünden kovuturma yapılmasına karar verilmesi halinde ilemli evrak ve hesabın gerei yerine getirilmek üzere toplanan ilk delillerle birlikte sorumluların balı olduu daireye ve Cumhuriyet Savcılıına verilecei hükme balanmı bulunmaktadır. 13

12 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 III. SAYITAY DENETMNN EFFAFLIIN VE HESAPVERME SORUMLULUUNUN GELTRLMESNE VE YOLSUZLUKLA MÜCADELEYE DAHA FAZLA KATKIDA BULUNABLMES ÇN YÜRÜTÜLEN ÇALIMALAR A. Sayıtay Strateji Bildiriminin Hazırlanması Geçtiimiz yıl; Denetim alanında Dünyada ve Avrupa Birliinde yaanan gelimeler dikkate alınarak; Özellikle, rlanda ve Avustralya Sayıtaylarının Stratejik Planları göz önünde bulundurularak ve Kanada ve ngiltere Sayıtaylarının "vizyon", "misyon", ve "deerler"ini yansıtan dokümanlardan yararlanılarak; Sayıtay Denetimini Gelitirme Projesi balamında oluturulmu zengin birikime gerektikçe bavurularak; Anglosakson geleneindeki ülke Sayıtaylarının bile yakın zamanlarda uygulamaya koydukları Stratejik Plan yaklaımının Kıta Avrupası geleneinden gelen ve yargı yetkisi bulunan Kurumumuza uyarlanmasının zorlukları yaanarak; Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Plan fikrinin henüz yeterince olumamı olmasının getirdii olumsuzluklar derinden hissedilerek; Bir ilki gerçekletirmenin getirdii güçlüklerin ve zaafların farkında olunarak; Normlar hiyerarisine yerletirilme kaygısı çekilmeden temel stratejik amaçlar belirtilerek "Sayıtay Strateji Bildirimi ( )" balıklı metin hazırlanmıtır. Bu Strateji Bildirimine göre, Sayıtay ın vizyonu ve misyonu dı ortam deerlendirmek suretiyle saptanmı ve Stratejik amaçlar ve stratejiler belirlenmitir. Sözü edilen Strateji Bildirimine göre Sayıtay ın vizyonu; "Sayıtay, kamu yönetiminin Türk halkının refah ve mutluluuna daha fazla hizmet edecek ekilde yenilenmesine ve gelitirilmesine katkıda bulunmayı 14

13 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 amaçlar." biçiminde çizilmi olup misyonu ise "nceleme, denetleme, sorumluların hesap ve ilemlerini kesin hükme balama ileriyle görevli bir yüksek denetim ve yargı kurumu olarak Sayıtay; denetimine tabi kurumlar ve kuruluların gelir, gider ve mallarının denetimi ile sorumluların hesap ve ilemlerini kesin hükme balama, TBMM'ce yapılacak kontroller için salam bir zemin oluturma, kamu kaynaklarının hukuka uygun, verimli, tutumlu ve etkin kullanılmasına yardımcı olma, kamu yönetiminde effaflıın ve hesap verme sorumluluunun yerlemesine ve gelimesine katkıda bulunma, amaçlarıyla, güvenilir bilgiler ve öneriler içeren raporlar hazırlar ve hükümler tesis eder." olarak belirlenmitir. Sayıtay Strateji Bildirimi dı ortamın deerlendirilmesinde de u hususlara vurgu yapmaktadır: 1. Avrupa Birlii ile uyum sürecinin genelde denetimi, özelde de Sayıtay denetimini etkilemesi, 2. Hesap verme sorumluluunun ve effaflıın kamu kesiminin gündemine girmesi, 3. Tahakkuk bazlı muhasebe ve çok yıllı bütçe gibi, kamu mali sistemdeki yenilemeler yoluyla çıktılara ve sonuçlara odaklanılması, 4. Performans yönetimi oluturulmasına yönelik giriimlerin younluk kazanması, 5. Biliim teknolojisinin imkânlarından giderek artan ölçüde yararlanılması, 6. Bütçe sürecinde Parlamentonun ve Parlamento Komisyonlarının etkinliinin artması, 7. Kamuoyunun, sivil toplum örgütlerinin ve uluslararası kuruluların Sayıtay ın varlık nedenine ve misyonuna uygun bir kurum haline gelmesine yönelik taleplerinin artarak sürmesi, 15

14 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 gibi önümüzdeki be yıllık süre içinde ülkemizde yaanacak olan gelimeler Sayıtay ın ürettii hizmetlerin kapsamını ve niteliini etkileyecek ve yönlendirecektir." Bildirimin gelitirdii stratejiler ise u"stratejik amaçlar" çerçevesinde ele alınmaktadır: 1. Klasik Denetim ve Yargılama Faaliyetlerini Etkinletirme 2. Çada Denetim Uygulamalarını Yerletirme ve Kökletirme 3. Parlamento ve Kamuoyu ile likileri Gelitirme 4. Hizmet çi Eitime Süreklilik Kazandırma ve Meslekî Geliimi Özendirme 5. Biliim Teknolojisinden Yararlanma mkânlarını Artırma 6. Kurum Yönetimini Güçlendirecek Sistemler Oluturma 7. Kurumsal leyie Etkinlik Kazandırma 8. Sayıtay ın Denetim Alanına Getirilen Sınırlamaların Kaldırılması Yönünde Giriimlerde Bulunma." Bu stratejik amaçlar balamında oluturulan stratejiler ayrıca "2001 Yılı Eylem Planı " balıklı bir dokümanla bu yıl için önceliklendirilerek somut faaliyetler haline getirilmitir. B. Kamu Yönetim Reform Programı Çerçevesinde Atılan Adımlar Son yıllarda ülkemizde de uzun vadede performans yönetim sistemine geçilmesine dönük olarak kamu sektöründe yeniden yapılandırma çalımalarına hız verilmi bulunmaktadır. Özellikle, orta vadeli harcama sistemine geçilmesi kaynakların stratejik önceliklere göre daıtılması, yürütme ve kamu kaynakları üzerinde siyasi denetimin ve sorumluluun güçlendirilmesi, kamu yönetiminde effaflıın salanması, kamu yönetiminde hesap verme sorumluluunun yerletirilmesi hedeflerine katkıda bulunacak reform çalımaları Dünya Bankası'ndan salanması öngörülen "Program Amaçlı Malî ve Kamu Sektörü Uyum Kredisi (Programmatic Financial and Public Sector Adjustment Loan)" kredi ile desteklenmektedir. 16

15 Sayıtay Dergisi Sayı: Kamu Sektörü Reform Programının Genel Çerçevesi Dünya Bankasından salanacak 1.1 milyar ABD doları tutarındaki kredi ile ek mali politikaların uygulamaya konulmasının yanı sıra Kamu Harcama Yönetim Reformunun hayata geçirilmesi, düzenlemelerde Reform Programının gelitirilmesi, kamu sektöründe iyi yönetiim ve yolsuzlukla mücadele için strateji gelitirilmesi ve kamu personel reformunun stratejisinin belirlenmesi öngörülmektedir. 2. Kamu Harcama Yönetim Reformunun Temel Hedefleri Söz konusu Harcama Reformu için VIII. Be Yıllık Kalkınma Planı hazırlık çalımaları çerçevesinde üretilen "Kamu Malî Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması ve effaflık" Özel htisas Komisyonu Raporu ile Dünya Bankası uzmanlarınca hazırlanan "Kamu Harcamaları ve Kurumsal nceleme" (Public Expenditure an Institutional Review) balıklı Rapor temel alınmıtır. Kamu Harcama Yönetim Reformu çerçevesinde: Bütçe kapsamının bütün kamu sektörü hakkında bilgi salayacak ekilde geniletilmesi, Malî ilemlerde saydamlıın artırılması, Devlet muhasebe sisteminin gelitirilmesi ve tutarlı malî verilerin salanması, Denetimin ve kontrol enstrümanlarının (araçlarının) kapsamının geniletilmesi ve etkinliinin artırılması, Bütçe tasnifinin ve raporlamasının siyasa tespitine ve bütçe analizine daha anlamlı girdiler salayacak ekilde gelitirilmesi, Makro ekonomik çerçevenin salam olmasının ve etkili bir ekilde uygulanabilmesinin salanması, Bütçe hazırlama sürecinin inandırıcılıının artırılması, Harcamacı kurulularda ve merkezî kurumlarda siyasa formülasyon kapasitesinin yeniden canlandırılması, 17

16 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Yüksek Planlama Kurulunun orta vadeli mali çerçeve balamında siyasa önceliklerinin belirlenmesinde ve uygun kaynakların salanmasında daha etkili olabilmesi imkânlarının gelitirilmesi, Performansı gelitirmenin bir aracı olarak harcamacı kurululara daha fazla takdir yetkisi verilmesi, Aırı merkezî kontroller nedeniyle bütçenin parçalanmasına yol açan nedenlerin ortadan kaldırılması, Avrupa Birliinin direktiflerine tam intibakın salanması yönündeki orta vadeli stratejinin bir parçası olarak Birlemi Milletler htisas Komisyonunun standartlarıyla uyumlu yeni bir ihale kanunu çıkarılması ve su suretle kamu ihalelerinde performans (paranın deerinin karılıı) yöneliminin güçlendirilmesi, Bir "Kamu Finans ve Borç Yönetim Yasası" çıkarılmasını ve bu suretle sürdürülebilir borç yönetiminin yanı sıra garantiler ve dier artlı yükümlülükler için uygun ve kesin bir hukuksal zemin oluturulması hedeflenmektedir. 3. Denetim ve Kontrol Araçları Kapsamının Geniletilmesi ve Etkinliinin Artırılması Kredi dokümanları arasında yer alan "Kamu Harcama Yönetim Reformu Stratejik Çerçevesi" balıklı Çizelge'ye göre, "Denetim ve Kontrol Enstrümanlarının (araçlarının) kapsamının geniletilmesi ve etkinliinin artırılması" amacı balamında ise 3 yıllık bir perspektifle u faaliyetlerin gerçekletirilmesi öngörülmütür: 2001 Yılında: Mevcut yasa gereince, Sayıtay ın, Cumhurbakanlıı ve Parlamento dahil olmak üzere konsolide bütçeye dahil bütün kuruluları yıllık denetimine alması, Sayıtay ın kendi hesaplarının Parlamentoya sunulacak raporlarla denetime tabi olması, 18

17 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Hükümetin, gerekli yasal deiiklikler dahil, Sayıtay ın denetim alanını, özerk kurumlar, sosyal güvenlik kuruluları, bütçe dıı fonlar, döner sermayeler ve dier genel devlet (general government) kuruluları dahil olmak üzere, geriye kalan bütün genel devlet kurulularını kapsayacak ekilde geniletmek üzere bir eylem planı hazırlaması, Mevcut kontrol, tefti ve denetim süreçlerinin incelenmesinin balatılması ve uluslararası standartlara paralel olarak iç malî kontrol ve denetim konusunda yeni bir yasa hazırlanması, 2002 Yılında: Anayasanın 160 ıncı ve 165'inci maddelerine uygun olarak bütün kamu fonlarının Parlamento denetimine tabi olmasını salayacak yasal deiikliklere giriilmesi, Sayıtay ın denetim yetkisini bütün genel devlet kurulularının dı denetimini kavrayacak ekilde geniletecek yasal düzenlemelerin sunulması, Sayıtay ın denetim raporlarını incelemek ve izlemek amacıyla Parlamento Plan ve Bütçe Komisyonu bünyesinde bir alt komisyon kurulması, Sayıtay raporlarının analitik yönden içeriinin gelitirilmesi, Yüksek Denetim Kurumu olarak Sayıtay ın devlet geniliindeki rolünün belirgin hale getirilmesi, Yeni iç malî kontrol ve denetim yasasının Parlamentoya sunulması, Yeni iç kontrol standartlarının yayımlanması, Yeni iç malî kontrol ve denetim yasasına paralel olarak Sayıtay ın bütçe uygulama sürecine müdahil olma durumunun sona erdirilmesi, 19

18 Sayıtay Dergisi Sayı: Yılında: öngörülmektedir. Sayıtay ın Parlamento için bütün genel devlet kuruluları üzerinde denetimler yapması, Sayıtay ın, genel devlet kuruluları üzerindeki denetiminin bir parçası olarak döner sermayeli kurulular hakkında Parlamentoya denetim raporu sunması, Kamu kurulularındaki performans yönelimi artıına paralel olarak Sayıtay ın ve dier denetim organlarının performans denetim kapasitelerinin gelitirilmesi, Denetim sonuçlarının kamuoyuna açık olmasının salanması, Önemli bakanlıklarda ve kurulularda iç denetim birimlerinin kurulması Kredi dokümanları arasında yer alan "Kamu Harcama Yönetim Reformu Stratejik Çerçevesi" balıklı çizelgeye göre "Kamu halelerinde Performans (paranın deerinin karılıı) Yöneliminin Güçlendirilmesi" amacı çerçevesinde yeni ihale yasasının çıkarılmasını, 2002 yılında bu yasanın uygulanmasını takiben 2003 yılında Sayıtay ın "periyodik ihale denetimlerine balaması ve sonuçlarını geni kamuoyu denetimi için yayımlaması" atılacak adım olarak ifade edilmektedir. 4. Koordinasyonun Salanması:Yönlendirme Komitesi ve Çalıma Grubu Kamu Harcama Yönetim Reformu uygulamalarını koordine etmek üzere Maliye Bakanlıı, Hazine Müstearlıı, Devlet Planlama Tekilatı ve harcamacı kuruluların üst düzeydeki temsilcilerinden oluan bir Yönlendirme Komitesi kurulması öngörülmütür. Yönlendirme Komitesi ile koordineli çalımak üzere bir özel çalıma grubu (task force) kurulması planlanmıtır. Bu Çalıma Grubu denetim reformu balamında: gerekli yasal deiiklikler dahil, Sayıtay denetiminin alanının, özerk kurumlar, sosyal güvenlik kuruluları, bütçe dıı fonlar 20

19 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 döner sermayeli kurulular dahil olmak üzere, bütün genel devlet kurulularını kapsayacak ekilde bir eylem planı; ve mevcut kontrol, tefti ve denetim süreçlerinin incelenmesine dayalı olarak uluslararası ve Avrupa Birlii standartları paralelinde yeni bir iç malî kontrol ve denetim kanunu hazırlamakla görevlendirilmitir. SONUÇ Yolsuzlukla mücadele sınır ötesi bilgi alıveriini, ibirliini ve deneyim paylaımını zorunlu kılan, geni kapsamlı bir süreçtir. Ulusal denetim ofisleri ve Sayıtaylar bir ülkenin güvenilirlik sistemi bakımından hayati önem taımaktadırlar. Sayıtaylar hükümetlerin yolsuzlukla ilgili olarak tasarladıı inceleme ve kontrollerin yeterli ve gerçekten çalııp çalımadıını gözden geçirmek durumundadırlar. Genelde denetim, özelde Sayıtay denetimi hesabını veren kiinin veya kuruluun beyanlarına güvenilirlik katarak hesap verme sorumluluuna hizmet etmektedir. Sayıtay denetimi devlet ilemlerinde açıklıı ve saydamlıı artırmanın bir aracı olarak kabul edilmektedir. Sayıtay denetimi bakımından yolsuzlukla mücadele effaflıın ve hesap verme sorumluluunun gelitirilmesine katkıda bulunmak anlamına gelmektedir. Anayasal statüsü, baımsızlıı, çada denetim ve raporlama olanakları bakımından Sayıtay bu amaç dorultusunda gerekli katkıları yapmaya elverili konumdadır. Gerek Sayıtay Strateji Bildiriminde ve gerekse Kamu Harcama Yönetim Reformunda Sayıtay denetiminin gelitirilmesi için öngörülen stratejiler bir anlamda hesap verme sorumluluunun ve effaflıın arttırılması ve yolsuzlukla mücadele amacıyla öngörülen stratejilerdir. 21

20 Sayıtay Dergisi Sayı: 43 Yolsuzlukla Mücadele Ulusal Stratejimizin belirlenme aamasında olduu bugünlerde; Sayıtay denetim kapsamının Avrupa Birlii normları ve uluslararası iyi uygulama örnekleri çerçevesinde bütün kamu kesimini kapsayacak ekilde geniletilmesi, Sayıtay ın Parlamento ve Kamuoyu ile ilikilerinin güçlendirilmesi, ç kontrol sistemlerinin deerlendirilmesine yönelen ve sistem tabanlı denetim olarak adlandırılan risk ve performans denetim uygulamalarının yaygınlatırılması, Parlamentoya sunulan Sayıtay raporlarının Resmi Gazetede yayımlanarak bütün kamuoyunun istifadesine sunulması, Sayıtay denetimi ile yakın ilikisi nedeniyle "Mali Kontrol ve ç Denetim Kanunu"nun uluslararası standartlar ve iyi uygulama örnekleri temelinde hazırlanıp yürürlüe konulması, gerekleri dikkate alınmalıdır. KAYNAKÇA Dye, Kenneth M. ve Rick Stapenhurst (1998), Pillars of Integrity: The Importance of Supreme Audit Institutions in Curbing Corruption, World Bank. Proceedings, Sixteenth International Congress of Supreme Audit Institutions, (1998), Uruguay: Montevideo. Sayıtay 2001 Yılı Eylem Planı, (2000). Sayıtay Strateji Bildirimi ( ), (2000). Threat of Corruption: Polish Supreme Chamber of Control (NK), (2000). Transparency International Source Book 2000, Confronting Corruption: The Elements of a National Integrity System, (2000). Turkey Public Expenditure and Institutional Review: Reforming Budgetary Institutions for Effective Government, (2001), World Bank. 22

Bilgi Notu ARA TIRMA VE TASN F GRUBU 30.05.2002. " ç Kontrol: Kamusal Hesapverme Sorumlulu u çin Bir Yapı Olu turulması" Hk.

Bilgi Notu ARA TIRMA VE TASN F GRUBU 30.05.2002.  ç Kontrol: Kamusal Hesapverme Sorumlulu u çin Bir Yapı Olu turulması Hk. Bilgi Notu ARATIRMA VE TASNF GRUBU 30.05.2002 "ç Kontrol: Kamusal Hesapverme Sorumluluu çin Bir Yapı Oluturulması" Hk. ç Kontrol: Kamusal Hesapverme Sorumluluu çin Bir Yapı Oluturulması Kamu Kurumlarındaki

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

2. Bölgesel Kalkınma ve Yönetiim Sempozyumu 25-26 Ekim 2007, zmir

2. Bölgesel Kalkınma ve Yönetiim Sempozyumu 25-26 Ekim 2007, zmir Türkiye de Bölgesel Kalkınmanın Aracı Olarak Kalkınma Ajansları: zmir Kalkınma Ajansı Örnei Ergüder Can zmir Kalkınma Ajansı Giri: Türkiye de dier ülkeler gibi bölgelerarası hatta bölgeler içinde kalkınma

Detaylı

2. Bölgesel Kalkınma ve Yönetiim Sempozyumu 25-26 Ekim 2007, zmir

2. Bölgesel Kalkınma ve Yönetiim Sempozyumu 25-26 Ekim 2007, zmir Yönetiim, Bölgesel Kalkınma ve Kalkınma Ajansları: Çukurova Kalkınma Ajansı Uygulaması A. Celil Öz 1 1- Giri Son çeyrek yüzyılda küresellemenin ve uluslar arası ve uluslar üstü kurumların da etkisiyle

Detaylı

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları: GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi

Detaylı

INTOSAI KAMU KES M Ç KONTROL STANDARTLARI REHBER. Özet Çeviri Baran Özeren Sayı tay Uzman Denetiçisi

INTOSAI KAMU KES M Ç KONTROL STANDARTLARI REHBER. Özet Çeviri Baran Özeren Sayı tay Uzman Denetiçisi INTOSAI KAMU KESMÇ KONTROL STANDARTLARI REHBER Özet Çeviri Baran Özeren Sayıtay Uzman Denetiçisi 2 Haziran 2004 Çevirenin Notu Denetim meslei ile ilgili kamu ve özel sektör organizasyonları, son yirmi

Detaylı

ETK LKELER BANKACILIK ETK LKELER

ETK LKELER BANKACILIK ETK LKELER ETK LKELER Türkiye Bankalar Birlii tarafından hazırlanan ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu nun 15 Haziran 2006 tarih ve 1904 sayılı kararlı ile yayımlanan Bankacılık Etik lkeleri Bankamız tarafından

Detaylı

AMER KA B RLE K DEVLETLER SAYI TAYI

AMER KA B RLE K DEVLETLER SAYI TAYI AMERKA BRLEK DEVLETLER SAYITAYI Yazan: Dawid M. WALKER Çeviren: Müslüm PARLAK Amerika Birleik Devletleri Sayıtayı, Birleik Devlet yönetiminin yasama bölümü içerisinde yer alan baımsız bir kurumdur. Genellikle

Detaylı

Durum böyle olmakla birlikte, özet çeviri metninin okuyucuların gerçekten yararlanabilecekleri i levsel bir doküman oldu u ku kusuzdur.

Durum böyle olmakla birlikte, özet çeviri metninin okuyucuların gerçekten yararlanabilecekleri i levsel bir doküman oldu u ku kusuzdur. AVUSTRALYA NIN YEN GÜNEY GALLER EYALET SAYITAYI PERFORMANS DENETM RAPORU Yıllık Raporlardan Hareketle Performansın Deerlendirilmesi: Sekiz Kuruluun Yıllık Raporlarının ncelenmesi (Özet Çeviri) Sacit Yörüker

Detaylı

stanbul, 11 Ekim 2004 2004/1021

stanbul, 11 Ekim 2004 2004/1021 TÜRKYE SERMAYE PYASASI ARACI KURULULARI BRL Büyükdere Cad.No:173 I. Levent Plaza A-Blok Kat:4 34394 I. Levent-stanbul Tel : (212) 280 85 67 Faks : (212) 280 85 89 www.tspakb.org.tr stanbul, 11 Ekim 2004

Detaylı

Amaç ve Kapsam. Yetki ve Sorumluluk

Amaç ve Kapsam. Yetki ve Sorumluluk TEKSTL BANKASI A.. Amaç ve Kapsam Tekstil Bankası A.. (Tekstilbank) bilgilendirme politikası; Bankacılık Kanunu ve bu kanuna ilikin düzenlemeler, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu, stanbul

Detaylı

Bu maddenin yürürlüe girdii tarih itibarıyla bu Kanuna göre kurulan serbest bölgelerde faaliyette bulunmak üzere ruhsat almı mükelleflerin;

Bu maddenin yürürlüe girdii tarih itibarıyla bu Kanuna göre kurulan serbest bölgelerde faaliyette bulunmak üzere ruhsat almı mükelleflerin; ! "! # $% & % & ' &! ' ( )* +$' #,*,-. / - Gecici Madde 3 Bu maddenin yürürlüe girdii tarih itibarıyla bu Kanuna göre kurulan serbest bölgelerde faaliyette bulunmak üzere ruhsat almı mükelleflerin; a)

Detaylı

BANKALARIN KRED LEMLERNE LKN YÖNETMELKTE DEKLK YAPILMASINA LKN YÖNETMELK TASLAI

BANKALARIN KRED LEMLERNE LKN YÖNETMELKTE DEKLK YAPILMASINA LKN YÖNETMELK TASLAI Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumundan: BANKALARIN KRED LEMLERNE LKN YÖNETMELKTE DEKLK YAPILMASINA LKN YÖNETMELK TASLAI MADDE 1 01/11/2006 tarihli ve 26333 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüe

Detaylı

Avrupa Konseyi Proje No EC/1062

Avrupa Konseyi Proje No EC/1062 Avrupa Konseyi Proje No EC/1062!"#$ Projenin Adı Proje Alanı Türkiye de Yolsuzluun Önlenmesi çin Etik (TYEC) Türkiye Projenin Balangıç Tarihi 30 Kasım 2007 Finansman Avrupa Komisyonu (%90) ve Avrupa Konseyi

Detaylı

Mali Hizmetler Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii

Mali Hizmetler Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii Mali Hizmetler Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii BRNC BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR Amaç Madde 1 - (1) Bu yönetmeliin amacı; Avcılar Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüü kurulu, görev, yetki

Detaylı

KAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ

KAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ KAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ KAMU KAYNAĞI Kamu Kaynağı: Borçlanma suretiyle elde edilen imkânlar dahil kamuya ait gelirler, taşınır ve taşınmazlar, hesaplarda bulunan para, alacak ve haklar ile

Detaylı

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı Mehmet BÜLBÜL Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı Belirlenen düzenleme, standart ve yöntemler çerçevesinde; planlama, programlama, bütçeleme, uygulama, kontrol etme, muhasebeleştirme

Detaylı

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı; Bornova

Detaylı

IMF Mali Saydamlık Standartları Çerçevesinde 2000 li Yılların Başlarında Türkiye de Mali Saydamlık

IMF Mali Saydamlık Standartları Çerçevesinde 2000 li Yılların Başlarında Türkiye de Mali Saydamlık İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 1 2. MALİ SAYDAMLIK VE IMF MALİ SAYDAMLIK İYİ UYGULAMALAR TÜZÜĞÜ... 5 2.1. MALİ SAYDAMLIK KAVRAMI VE TANIMI... 5 2.1.1. Kavram... 5 2.1.2. Tanım... 5 2.1.3. Mali Saydamlığın Yararları

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

BLG SSTEMLERNN GÜVENLNE LKN OECD REHBER LKELER- GÜVENLK KÜLTÜRÜNE DORU

BLG SSTEMLERNN GÜVENLNE LKN OECD REHBER LKELER- GÜVENLK KÜLTÜRÜNE DORU BLG SSTEMLERNN GÜVENLNE LKN OECD REHBER LKELER- GÜVENLK KÜLTÜRÜNE DORU 14 Aralık 1960 tarihli ktisadi birlii ve Gelime Tekilat Anlamasının, özellikle 1b), 1 c), 3 a) ve 5 b) maddeleri uyarınca; 23 Eylül

Detaylı

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir? T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI

BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI Belediyelerin görevlerini etkin ve verimli bir ekilde yerine getirebilmeleri için ihtiyaç duydukları optimal (ihtiyaçtan ne fazla ne de az) kadronun nicelik ve

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol

Detaylı

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

10 SORUDA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini

Detaylı

Sayıştay Strateji Bildirimi (2000-2004)

Sayıştay Strateji Bildirimi (2000-2004) Sayıştay Strateji Bildirimi () Ekim 2000 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Ulus/ANKARA (0312) 310 23 00 (0312) 310 65 45 (Fax) www.sayistay.gov.tr Sayıştay Strateji Bildirimi () Sunuş Vizyon Misyon Değerler

Detaylı

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ ŞİRKET DÜZEYİNDE S O S YA L D İ YA LO G E N İ Yİ UYG ULA M A YA

Detaylı

BRSA BRDGESTONE SABANCI LASTK SANAY VE TCARET A. BLGLENDRME POLTKASI

BRSA BRDGESTONE SABANCI LASTK SANAY VE TCARET A. BLGLENDRME POLTKASI BRSA BRDGESTONE SABANCI LASTK SANAY VE TCARET A. BLGLENDRME POLTKASI Amaç Brisa, hissedarlarıyla effaf ve yakın bir iletiim içinde olmayı ilke edinmitir. Bu kapsamda Brisa yönetimi stratejik planları uygulayıp,

Detaylı

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ T.C. TUŞBA BELEDİYESİ İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI 1 1. İÇ KONTROL SİSTEMİNİNİN GENEL ESASLARI Amaç 5018 sayılı Kanunun 56 ncı maddesinde iç kontrolün amaçları; Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin

Detaylı

Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8

Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8 Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8 Bilindiği üzere; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile yeni mali yönetim ve kontrol sisteminin gereği

Detaylı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal

Detaylı

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

FASIL 5 KAMU ALIMLARI FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1

Detaylı

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü 1 YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü YÖNETİM ANLAYIŞININ DEĞİŞİMİ Daha kaliteli yerel hizmet talebi Değişen yönetim ve mali yönetim anlayışı Artan kaynak

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 Sunum Planı Yolsuzlukla Mücadele Alanında Bugüne Kadar Yapılanlar Yapılan Çalışmaların Uluslar arası Yolsuzluk Ölçümlerine

Detaylı

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe kapsamındaki kamu idareleri,

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN Sayfa No 1 / 145 TANIMI ve N GEREKLER 1. N KML Kadro Unvanı Müfetti Fiili Görev Unvanı Müfetti stihdam Türü (Statü) Memur Tarih Kod No 2. E LKN BLGLER 2.1. in Özeti...belediyesi; faaliyet ve ilemlerinde

Detaylı

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL KASIM 2013 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol? 2. İç Kontrol Nedir? 3. İç Kontrolün Amacı Nedir? 4.

Detaylı

Bilgi, Belge ve Açıklamaların Elektronik Ortamda mzalanarak Gönderilmesine likin Esaslar Hakkında Tebli

Bilgi, Belge ve Açıklamaların Elektronik Ortamda mzalanarak Gönderilmesine likin Esaslar Hakkında Tebli Sermaye Piyasası Kurulundan: Bilgi, Belge ve Açıklamaların Elektronik Ortamda mzalanarak Gönderilmesine likin Esaslar Hakkında Tebli Seri : VIII No : BRNC BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç ve

Detaylı

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi 16 Nisan 2011 Mehmet BÜLBÜL Daire Başkanı Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü mbulbul06@gmail.com www.bumko.gov.tr/kontrol Kamu Mali Yönetim

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII İİÇİİŞLERİİ BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU MUHASEBAT KONTROLÖRLERİ DERNEĞİ Yayın No: 34 AÇIKLAMALI KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU Yazarlar M. Sait ARCAGÖK Baki KERİMOĞLU Mesut HASTÜRK Hamdi GÜLŞEN Mehmet KOÇDEMİR Ankara, 2015 Bu kitabın tüm

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII AVRUPA BİİRLİİĞİİ BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI FASIL 32: MALİ KONTROL Ekim 2011 1 SUNUM PLANI Mali Kontrol Faslı Alt Başlıklar AB Mevzuatı Ulusal Mevzuat Müzakere Sürecinde Gelinen Aşama Fasıl Kapsamında Başlıca Projeler 2

Detaylı

BÜLTEN. KONU: Mükelleflerin zahat (Özelge) Taleplerinin Cevaplandırılmasına Dair Yönetmelik Yayınlanmıtır.

BÜLTEN. KONU: Mükelleflerin zahat (Özelge) Taleplerinin Cevaplandırılmasına Dair Yönetmelik Yayınlanmıtır. Kültür Mah. 1375 Sk. No:25 Cumhuruiyet hanı K:5 35210 Alsancak - zmir-turkey Tel : + 90 232 464 16 16.. Fax: + 90 232 421 71 92. e-mail : info@psdisticaret.com..tr BÜLTEN SAYI :2010-044 Tarih: 31.08.2010

Detaylı

İÇ KONTROL UYGULAMALARINDA DIŞ DENETİM. FEYZULLAH OKUMUŞ (Sayıştay Uzman Denetçisi) MESUT ÜNAL (Sayıştay Uzman Denetçisi)

İÇ KONTROL UYGULAMALARINDA DIŞ DENETİM. FEYZULLAH OKUMUŞ (Sayıştay Uzman Denetçisi) MESUT ÜNAL (Sayıştay Uzman Denetçisi) İÇ KONTROL UYGULAMALARINDA DIŞ DENETİM FEYZULLAH OKUMUŞ (Sayıştay Uzman Denetçisi) MESUT ÜNAL (Sayıştay Uzman Denetçisi) 1 SUNUM PLANI A. İÇ KONTROL B. DIŞ DENETİM (Sayıştay Denetimi) C. İÇ KONTROL AÇISINDAN

Detaylı

Bilgi lem Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii

Bilgi lem Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii Bilgi lem Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii Amaç Madde 1. Bu Yönetmeliin amacı; Bilgi lem Müdürlüünün tekilat yapısını, hukukî statüsünü, görev, çalıma usul ve esaslarını belirleyerek, hizmetlerin daha

Detaylı

! "#$ % %&%' (! ) ) * ()#$ % (! ) ( + *)!! %, (! ) - )! ) ) +.- ) * (/ 01 ) "! %2.* ) 3."%$&(' "01 "0 4 *) / )/ ( +) ) ( )

! #$ % %&%' (! ) ) * ()#$ % (! ) ( + *)!! %, (! ) - )! ) ) +.- ) * (/ 01 ) ! %2.* ) 3.%$&(' 01 0 4 *) / )/ ( +) ) ( ) ! "#$ % %&%' (! ) ) * ()#$ % (! ) ( + *)!! %, (! ) - )! ) ) +.- ) * (/ 01 ) "! %2.* ) 3."%$&(' "01 "0 4 *) / )/ ( +) ) ( )! )! ) 1 87 Seri No'lu Gider Vergileri Genel Teblii Resmi Gazete Sayısı 27737 Resmi

Detaylı

Sayı tay Ba kanlı ı 2004 YILI FAAL YET RAPORU

Sayı tay Ba kanlı ı 2004 YILI FAAL YET RAPORU Sayıtay Bakanlıı 2004 YILI FAALYET RAPORU Ekim 2004 Sayıtay Bakanlıı 2004 YILI FAALYET RAPORU Ekim 2004 T.C. SAYITAY BAKANLII 06520 BALGAT / ANKARA Tlf: 295 30 00 Fx: 295 40 94 e-mail: sayistay@ sayistay.gov.tr

Detaylı

Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. 30.09.2009 Tarihli Faaliyet Raporu. irket Merkezi Erzincan Sivas Karayolu 14 Km Pk 74 Erzincan

Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. 30.09.2009 Tarihli Faaliyet Raporu. irket Merkezi Erzincan Sivas Karayolu 14 Km Pk 74 Erzincan Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. 30.09.2009 Tarihli Faaliyet Raporu Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. Ödenmi Sermaye: 11.173.366 YTL. irket Merkezi Erzincan Sivas Karayolu 14 Km Pk 74 Erzincan Sayfa No:

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

BilgiEdinmeHakki.Org Raporu Bilgi Edinme Hakkı Kanunu nun Salık Bakanlıı Tarafından Uygulanmasındaki Yanlılıklar

BilgiEdinmeHakki.Org Raporu Bilgi Edinme Hakkı Kanunu nun Salık Bakanlıı Tarafından Uygulanmasındaki Yanlılıklar BilgiEdinmeHakki.Org Raporu Bilgi Edinme Hakkı Kanunu nun Salık Bakanlıı Tarafından Uygulanmasındaki Yanlılıklar Sürüm 1.0 21 Ekim 2004 Dr. Yaman AKDENIZ * akdeniz@bilgiedinmehakki.org Bilgiedinmehakki.org

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII KALKIINMA BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

KATILIMCI YEREL YÖNET M ANLAYI INDA. H.Burçin HENDEN. Özet. Uluslararası nsan Bilimleri Dergisi ISSN: 1303-5134

KATILIMCI YEREL YÖNET M ANLAYI INDA. H.Burçin HENDEN. Özet. Uluslararası nsan Bilimleri Dergisi ISSN: 1303-5134 Uluslararası nsan Bilimleri Dergisi ISSN: 1303-5134 www.insanbilimleri.com 02.01.2005 KATILIMCI YEREL YÖNETM ANLAYIINDA E-BELEDYECLN YER VE ÖNEM H.Burçin HENDEN Özet 21. yüzyılın yönetim felsefesi Verimlilik,

Detaylı

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ KONTROL STANDARTLARI İLE İLGİLİ EĞİTİM SEMİNERİ Eğitim Planı İç Kontrol Nedir? İç Kontrolün Amaçları ve Temel İlkeleri İç Kontrolde

Detaylı

AB Uyum Sürecinde Türkiye nin Rekabet Gücü lerleme Raporu Üzerine Tespitler

AB Uyum Sürecinde Türkiye nin Rekabet Gücü lerleme Raporu Üzerine Tespitler AB Uyum Sürecinde Türkiye nin Rekabet Gücü lerleme Raporu Üzerine Tespitler Avrupa Komisyonu tarafından Türkiye hakkında hazırlanan lerleme Raporu, Türkiye ile müzakerelerin balaması yönünde olumlu bir

Detaylı

stanbul Depreme Nasıl Hazırlanıyor?

stanbul Depreme Nasıl Hazırlanıyor? Sayıtay Dergisi Sayı: 44-45 Performans Denetimi Raporu: stanbul Depreme Nasıl Hazırlanıyor? stanbul Depreme Nasıl Hazırlanıyor Raporu, Sayıtay Bakanlıınca 6.5.2002 tarihinde TBMM Bakanlıına gönderilmitir.

Detaylı

TÜRKYE SERMAYE PYASASI ARACI KURULULARI BRL SCL TUTMA ESASLARI

TÜRKYE SERMAYE PYASASI ARACI KURULULARI BRL SCL TUTMA ESASLARI Amaç ve Kapsam TÜRKYE SERMAYE PYASASI ARACI KURULULARI BRL SCL TUTMA ESASLARI Madde 1 Bu Esasların amacı, aracı kurulu, portföy yönetim irketi, yatırım fonu, yatırım ortaklıı (menkul kıymetler, gayrimenkul

Detaylı

Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012

Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012 Bütçe ve Harcama Usulleri Halil AGAH Antalya, 2012 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kamu mali yönetimi açısından ; politika ve önceliklerin belirlenmesi, kaynakların etkin olarak tahsisi

Detaylı

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon İstikrarlı bir ekonomi için gelir ve harcama politikalarının hazırlanması, uygulanması,

Detaylı

SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ

SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ KURUMUN AMACI ve GÖREVLER' Sosyal sigortalar ile genel salk sigortas bakmndan kiileri güvence

Detaylı

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU Resmi Gazete Sayısı: 26111, 29183 HAZIRLAYAN: TANER GÜLER - STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA MÜDÜRÜ AMAÇ, KAPSAM VE DAYANAK Bu

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge, Çukurova Üniversitesi nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri

Detaylı

Bu model ile çalımayı öngören kuruluların (servis ve içerik salayıcılar),.nic.tr sistemi ile uyumlu, XML tabanlı yazılım gelitirmeleri gerekmektedir.

Bu model ile çalımayı öngören kuruluların (servis ve içerik salayıcılar),.nic.tr sistemi ile uyumlu, XML tabanlı yazılım gelitirmeleri gerekmektedir. .tr alan adlarını tescili, 1991 yılından itibaren, Türkiye'yi ilk olarak nternet'e balayan Üniversitemiz bünyesinde devam etmektedir. Bu kapsamda, bugün itibarı ile, toplam yaklaık 70,000 adet.tr uzantılı

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII ATATÜRK ARAŞTIIRMA MERKEZİİ 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Maliye Bakanlığından: YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe

Detaylı

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK YÖNETMELİK Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe

Detaylı

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1-(1) Bu Usul ve Esasların amacı, Hitit Üniversitesi Kalite Komisyonunun eğitimöğretim

Detaylı

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI Berna ERKAN Sunuş ASOSAI (Asya Sayıştayları Birliği) ve

Detaylı

Sayıştaylara Toplu Bakış 2. Tarihsel Bağlam İçinde Sayıştay. Sayıştayın Özellikleri 7. Denetimin Kapsamı Görevler ve Yetkiler. Teşkilat Yapısı 11

Sayıştaylara Toplu Bakış 2. Tarihsel Bağlam İçinde Sayıştay. Sayıştayın Özellikleri 7. Denetimin Kapsamı Görevler ve Yetkiler. Teşkilat Yapısı 11 SAYIŞTAY Mayıs 2007 İçindekiler 1 Sayıştaylara Toplu Bakış 2 2 Tarihsel Bağlam İçinde Sayıştay 5 3 Sayıştayın Özellikleri 7 4 Denetimin Kapsamı Görevler ve Yetkiler 9 5 Teşkilat Yapısı 11 6 Görev Kapsamındaki

Detaylı

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Resmi Gazete Tarihi: 17.03.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26111 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK R.G. Tarihi : 05/07/2008 R.G. Sayısı : 26927 BİRİNCİ

Detaylı

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Usul ve Esasların amacı;

Detaylı

ÜNİVERSİTELER VIII. SGDB TOPLANTISI 5018 S.K. DEĞİŞİKLİK ÖNERİLERİ (MD: 1-8, 10-11)

ÜNİVERSİTELER VIII. SGDB TOPLANTISI 5018 S.K. DEĞİŞİKLİK ÖNERİLERİ (MD: 1-8, 10-11) ÜNİVERSİTELER VIII. SGDB TOPLANTISI 5018 S.K. DEĞİŞİKLİK ÖNERİLERİ (MD: 1-8, 10-11) KAHRAMANMARAŞ-13.05.2016 KATKIDA BULUNAN ÜNİVERSİTELER TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak

Detaylı

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI Erkan KARAARSLAN MALİ HİZMETLER BİRİMİ Erkan KARAARSLAN info@erkankaraarslan.org MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN GÖREVLERİ a) İdarenin stratejik plan ve performans

Detaylı

! "!! # $ % &'( )#!* )%" +!! $ %! + ')!

! !! # $ % &'( )#!* )% +!! $ %! + ')! ! "!! # $ % &'( )#!* )%" +!! $ %! + ')! &( '!#,-.! /,! 0 + # ' #! * #! 0 #! 0! ) '! '1# + $ # )' * #! 0!! #! 0! "! '!% # #! 0 " 2 3) # ' $ 4!# ) '.*,5 '# 0! )'* $ $! 6 )' '+ " 7 ) 2#!3)# ' $ 4!# '#"'1

Detaylı

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç MADDE 1 Bu yönerge Üniversitenin Stratejik Planı kapsamında; misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

!"# # $!% & $ % #'' ! " #! " $ !" #$!!%& " %(% #)* $+, -.-/ &' # $ ' (&&! " % (% # )* $+,.0/ ( )***(* +( ( (,, ( -.(( ( ( (

!# # $!% & $ % #'' !  #!  $ ! #$!!%&  %(% #)* $+, -.-/ &' # $ ' (&&!  % (% # )* $+,.0/ ( )***(* +( ( (,, ( -.(( ( ( ( !"# # $!% & $ % #''! " #! " $!" #$!!%& " %(% #)* $+, -.-/ &' # $ ' (&&! " % (% # )* $+,.0/ ( )***(* +( ( (,, ( -.(( ( ( ( / 0 ( / " 0,.( / & 1 ( / 2 +( / 4., ( /! 5,( (* *,. / 1 ' 7 " & 6+1(( / 8** ((

Detaylı

CUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

CUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU CUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER KAMU İDARESİNİN MALİ YAPISI VE MALİ TABLOLARI HAKKINDA BİLGİ... 1 DENETLENEN KAMU İDARESİ YÖNETİMİNİN SORUMLULUĞU... 3 SAYIŞTAYIN

Detaylı

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı: kamu mali yönetim sistemi Dış denetim ve iç denetim görev alanları Performans denetimi İç denetim ve dış denetim işbirliği alanları Madde 9- Kamu

Detaylı

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Slide 2 Yeniden Yapılanma Kamu yönetiminde sorunlar Kötü ekonomik performans Yönetimin hantallaşması, verimsizlik ve etkinsizlik

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII AİİLE VE SOSYAL POLİİTİİKALAR BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94

Detaylı

KOÇ ÜNVERSTES SOSYAL BLMLER (KÜSB) KULÜBÜ TÜZÜÜ

KOÇ ÜNVERSTES SOSYAL BLMLER (KÜSB) KULÜBÜ TÜZÜÜ KOÇ ÜNVERSTES SOSYAL BLMLER (KÜSB) KULÜBÜ TÜZÜÜ YAPI Madde 1. Koç Üniversitesi Sosyal Bilimler Kulübü, kısa adıyla K.Ü.S.B., Koç Üniversitesi örenci kulüpleri tüzüüne balı ve Koç Üniversitesi örencilerinin

Detaylı

3. YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK DENETİM VE TASDİK SEMPOZYUMU PROGRAMI 3 7 Aralık 2014, Antalya. Dr. Mehmet Ali Özyer Sayıştay 8.

3. YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK DENETİM VE TASDİK SEMPOZYUMU PROGRAMI 3 7 Aralık 2014, Antalya. Dr. Mehmet Ali Özyer Sayıştay 8. 3. YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK DENETİM VE TASDİK SEMPOZYUMU PROGRAMI 3 7 Aralık 2014, Antalya Dr. Mehmet Ali Özyer Sayıştay 8. Dairesi Üyesi Kamu İdarelerinin Aynı Dönemde Sayıştay ve Bağımsız Denetçiler (YMM)

Detaylı

MUSK MUALLM MEKTEBNDEN GÜNÜMÜZE MÜZK ÖRETMEN YETTRME PROGRAMLARINDAK YAYLI ÇALGI ÖRETMNE LKN SINAMA-ÖLÇME-DEERLENDRME DURUMLARININ NCELENMES

MUSK MUALLM MEKTEBNDEN GÜNÜMÜZE MÜZK ÖRETMEN YETTRME PROGRAMLARINDAK YAYLI ÇALGI ÖRETMNE LKN SINAMA-ÖLÇME-DEERLENDRME DURUMLARININ NCELENMES MUSK MUALLM MEKTEBNDEN GÜNÜMÜZE MÜZK ÖRETMEN YETTRME PROGRAMLARINDAK YAYLI ÇALGI ÖRETMNE LKN SINAMA-ÖLÇME-DEERLENDRME DURUMLARININ NCELENMES 1. GR Yrd.Doç.Dr.Cansevil TEB *1924-2004 Musiki Muallim Mektebinden

Detaylı

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü 2009 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar: 1. Faaliyet raporu 2009 takvim yılını kapsayacaktır. 2. Faaliyet raporları mali

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr http://www.sayistay.gov.

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr http://www.sayistay.gov. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII TÜRKİİYE YATIIRIIM DESTEK VE TANIITIIM AJANSII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295

Detaylı

DIŞ DENETİM VE SAYIŞTAYIN YENİ MALİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİNDE DEĞİŞEN RÖLÜ VE YAPISI

DIŞ DENETİM VE SAYIŞTAYIN YENİ MALİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİNDE DEĞİŞEN RÖLÜ VE YAPISI DIŞ DENETİM VE SAYIŞTAYIN YENİ MALİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİNDE DEĞİŞEN RÖLÜ VE YAPISI Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisadi ve Mali Analiz Yüksek Lisansı Bütçe Uygulamaları ve Mali Mevzuat

Detaylı

Sosyo-Ekonomik Gelimilik Aratırması

Sosyo-Ekonomik Gelimilik Aratırması Giri Sosyo-Ekonomik Gelimilik Aratırması Taner Kavasolu Devlet Planlama Tekilatı Kalkınma Planlarımızda, ülke corafyasında ve kesimler arasında dengeli bir gelime salanması hedefi, ülke ekonomisi için

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı