Boyahane Yükleme Seviyesinin Arttırılması

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Boyahane Yükleme Seviyesinin Arttırılması"

Transkript

1 Boyahane Yükleme Seviyesinin Arttırılması

2 KONU SEÇİMİ 86,00% 84,00% UCL=85,00% 82,00% Boyahane OEE 80,00% 78,00% 76,00% 74,00% _ X=78,51% 72,00% LCL=72,02% 70,00% 1 1 Oca/15 Mar/15 May/15 Tem/15 Eyl/15 Dönem Kas/15 Oca/16 Mar/16 May/16 Boyahane nin darboğaz olduğu fabrikamızda Boyahane OEE değeri önem arz etmektedir. OEE değerinin giderek düşmesi bu konuda bir proje gerçekleştirmemiz gerektiğini ortaya koymuştur. OEE değerini oluşturan 3 başlıktan birisi olan yükleme seviyesi ele alınmıştır. Projemizin konusu Boyahane Yükleme Seviyesinin Arttırılması olarak belirlenmiştir. Performans Seviyesi ve Kalite Seviyesi proje kapsamı dışında tutulmuştur.

3 HEDEF BELİRLEME ,47 92, ,25 81,25 60 % Periyod Önce Hedef Yükleme Seviyesi Önce Hedef Performans Seviyesi Önce Hedef Kalite Seviyesi Projemizin hedefi Boyahane Yükleme Seviyesini Nisan 2016 ve Mayıs 2016 aylarının kümülatif ortalaması olan %87,47 seviyesinden %92,47 seviyesine çıkarmaktır. NOT: Nisan 2016 ve Mayıs 2016 aylarında gerçekleşen sevkiyat rakamları yılın geri kalanında da bu seviyede olacağı öngörüldüğü için bu iki ay proje başlangıcı kabul edilmiştir.

4 EKİP BELİRLEME Şampiyon: Arda CİLANTLI (Boyahane Yöneticisi) Proje Lideri: Semih BALKAYA (Boyahane Sorumlusu) Ekip Üyeleri: Evren BAYDAR (Controller), Deniz KOZAN (Planlama Mühendisi), Emrah YENİSÖZ (Boyahane Mühendisi), Huriye GÜLER (Üretim Planlama Mühendisi), Maksut GÜRBÜZ (Boyahane Grup Sözcüsü), Ahmet ÖZTÜRK (Boyahane Grup Sözcüsü), Arif İKİZ (Boyahane Grup Sözcüsü), Ertan CAR (Boya Labarotuvarı Operatörü)

5 MEVCUT DURUM ANALİZİ Yükleme Seviyesini Etkileyen Başlıkların Dağılımı 6,00% 5,51% Deneme - Numune - Yüzey Onay 6,0% Ayar - Temizlik 4,1% Arıza 12,8% Boya değişimi - Boya ilavesi 44,0% Yükleme Seviyesi Düşürme Etkisi % 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 4,14% 0,52% 1,60% 0,75% Malzeme bekleme 33,1% 0,00% Boya değişimi Jant bekleme Ayar - Temizlik Arıza Deneme-Numune Nisan 2016 ve Mayıs 2016 verilerini kapsar. Boyahane yükleme seviyesi değerini etkileyen unsurlar pasta diyagramı ile ortaya çıkartılmıştır. Yükleme seviyesi değerini düşürme oranları hesaplanmıştır. Bu garfiklerden Boya değişimi ve jant bekleme (malzeme bekleme) konularına yoğunlaşılması gerektiği ortaya çıkmıştır.

6 MEVCUT DURUM ANALİZİ Toz Vernik 37,5 1 Ortalama Değişim Süresi (dk.) 35,0 32,5 30,0 27,5 UCL=35,58 _ X=30,74 LCL=25,91 25,0 Oca/15 Şub/15 Mar/15 Nis/15 May/15 Haz/15 Tem/15 Ağu/15 Eyl/15 Eki/15 Kas/15 Ara/15 Dönem Proje öncesindeki toz vernik boya değişim süresi ortaya çıkartılmıştır.

7 PROJE PLANI Proje Adımları Proje Planı Tarih Proje Başlangıcı «Projenin başlaması, proje ekibi, kapsamı ve hedeflerin belirlenmesi.» Proje Ölçme Adımı Sonu «Veri toplanması ve ölçüm sistemin doğrulanması. Grafiksel analizler ile mevcut durumun tespiti" Proje Analiz Adımı Sonu «Problemi etkileyen girdilerin belirlenmesi. Kök nedenlerin doğrulanması. Kök-neden analizi yapılması. Ara sunumun gerçekleştirilmesi" Proje İyileştirme Adımı Sonu «Aksiyonların devreye alınması.» Proje Kontrol Adımı Sonu «İstatistiksel yöntemler ile iyileştirmelerin İzleme Aşaması Başlangıcı etkinliğine bakılması.» Proje Kapanışı «Final sunumun yapılması"

8 ANALİZ Malzeme Method Jantın Dizaynı Jant Yaş boya kurtarma oranı DC kurtarma oranı Sipariş Miktarı Stok alanı yetersizliği Boyahane Öncesi Stok Miktarı Deneme/Numune boyama sıklığı Jantın Rengi Jantın balansı Toz boya kurtarma oranı DC fire oranı Sevkiyat günü Boyahane Kullanılabilirlik Hatalı TİM planı DC tezgah kapasitesi DC jant taşıma arabası sayısı Hatalı Boyahane planı Hatalı Dökümhane planı Boyahane arıza oranı TİM arıza oranı İnsan Makina Balık kılçığı diyagramı kullanılarak Yükleme Seviyesini etkileyen başlıklar ortaya çıkartılmıştır. Bu başlıklardan en önemli olanları tüm proje ekibinin onayı ile işaretlenmiştir.

9 UYGULAMA Proje Öncesi Proje Sonrası Boya değişim sıklığı azaltma aksiyonu olarak Boyahane iş akış şeması gözden geçirildi. Alınan aksiyonla itme sisteminden çekme sistemine geçildi.

10 UYGULAMA Kod Çalışma Alanı Kaynak Proses Başlangıç Bitiş Toplam Zaman Dahili/ Harici 10 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Jantların kabinden çıkması bekleme 00:00:00 00:00:06 00:00:06 Dahili 20 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin içerisine girme 00:00:06 00:00:10 00:00:04 Dahili 30 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin girişini temizleme 00:00:10 00:00:30 00:00:20 Dahili 40 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Döndürme istasyonunun üstünden geçme 00:00:30 00:00:35 00:00:05 Dahili 50 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin zemininde biriken toz verniği çekpas ile sıyırma 00:00:35 00:04:35 00:04:00 Dahili 60 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Hava hortumunu bekleme 00:04:35 00:04:57 00:00:22 Harici 70 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin içine hava tutma 00:04:57 00:10:13 00:05:16 Dahili 80 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabinden çıkma 00:10:13 00:10:15 00:00:02 Dahili 90 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin dışına hava tutma 00:10:15 00:10:33 00:00:18 Dahili 100 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin kapağının kapatmaya yürüme 00:10:33 00:10:39 00:00:06 Harici 110 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Kabin kapağını kapatma 00:10:39 00:10:42 00:00:03 Harici 120 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Koruyucu tuluma(kıyafete) hava tutma 00:10:42 00:11:25 00:00:43 Harici 130 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Toz maskesini çıkarıp, bekleme 00:11:25 00:11:38 00:00:13 Harici 140 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Koruyucu tuluma(kıyafete) hava tutma 00:11:38 00:12:04 00:00:26 Harici 150 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Operatör 2 nin üzerine hava tutma 00:12:04 00:12:19 00:00:15 Harici 160 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Koruyucu tulumu çıkarıp dolaba koyma 00:12:19 00:12:37 00:00:18 Harici 170 Toz Vernik Kabini Operatör-1 Hava hortumunu toplama 00:12:37 00:12:44 00:00:07 Harici 180 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Jantların kabinden çıkması bekleme 00:00:00 00:00:06 00:00:06 Dahili 190 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Kabin kapağını kapatma 00:00:06 00:00:10 00:00:04 Dahili 200 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Operatör 1'in kabin girişini temizlemesini bekleme 00:00:10 00:00:29 00:00:19 Harici 210 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Kabin zemininde biriken toz verniği çekpas ile sıyırma 00:00:29 00:04:38 00:04:09 Dahili 220 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Hava hortumunu bekleme 00:04:38 00:04:45 00:00:07 Harici 230 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Hava hortumunu alıp Operatör 1'e verme 00:04:45 00:04:53 00:00:08 Dahili 240 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Kabin içine hava tutma 00:04:53 00:09:47 00:04:54 Dahili 250 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Hava hortumunu toplama 00:09:47 00:10:42 00:00:55 Harici 260 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Kabin dışına hava tutma 00:10:42 00:11:38 00:00:56 Dahili 270 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Üzerine hava tutmak için Operatör 1'i bekleme 00:11:38 00:12:04 00:00:26 Harici 280 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Koruyucu tuluma(kıyafete) hava tutma 00:12:04 00:12:19 00:00:15 Harici 290 Toz Vernik Kabini Operatör-2 Koruyucu tulumu çıkarıp dolaba koyma 00:12:19 00:12:54 00:00:35 Harici 300 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Siklon altından atık toz verniğin alınması 00:00:00 00:02:18 00:02:18 Dahili 310 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Atık toz vernik kutusunu taşıma 00:02:18 00:02:22 00:00:04 Dahili 320 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Boş toz kutuyu alma 00:02:22 00:02:24 00:00:02 Harici 330 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Atık toz verniğin kutuyu doldurmasını bekleme 00:02:24 00:03:20 00:00:56 Harici 340 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Atık toz vernik kolilerini atık alanına taşıyıp, yerleştirme 00:03:20 00:03:34 00:00:14 Dahili 350 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Atık toz verniğin kutuyu doldurmasını bekleme 00:03:34 00:04:11 00:00:37 Harici 360 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Atık toz vernik kolilerini atık alanına taşıyıp, yerleştirme 00:04:11 00:04:17 00:00:06 Dahili 370 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Vakum makinasına yürüme 00:04:17 00:04:22 00:00:05 Harici 380 Toz Vernik Kabini Operatör-3 Vakum makinası hortumunu açma 00:04:22 00:04:31 00:00:09 Harici Süre azaltma aksiyonu olarak toz vernik değişim süresi SMED kullanılarak detaylandırılmıştır.

11 UYGULAMA SMED kullanılarak detaylandırılan adımlar için çeşitli aksiyonlar alınmıştır. Örneğin yukarıda resimlerde görüldüğü gibi boya değişimi öncesinde birarada duran temizleme hortumu açılarak kabin yanına çekilmiştir. Boya değişimi sonrası yerlerin süpürülmesi işlemi üretim esnasında yapılmaya başlanmıştır.

12 UYGULAMA Darboğaz Analizi_Önce/Sonra 30 30, ,0 hedef:20 Süre (dk) 15 12,7 11,8 12,9 11,1 13,2 10 6,1 5 0 ö/s İstasyon Önce Sonra Operatör-1 Önce Sonra Operatör-2 Önce Sonra Operatör-3 Önce Sonra Kürleme Sıcaklığına ulaşma Alınan aksiyonlarla toz vernik değişimi sırasında çalışan operatörlerin süre dağılımları AVİX programında incelendi. Diğer yandan 25, 20 ve 18 dakikalık boya değişim süreleri ile deneme yapıldı. Önceki ürünlerle kimyasal etkileşim olması nedeniyle toz vernik değişim süresinin 20 dakikanın altında olamayacağı görüldü. Eğer etkileşim olmasaydı operatörlerin çalışma süreleri eşitlendikten sonra değişim süresini daha kısa sürelere düşürebilecektik.

13 UYGULAMA Toz vernik değişim süresinin kısaltılması sonrasında boya yapışma ve korozyon testleri yapılarak ürün kalitesinde olumsuz etkisi olmadığı doğrulandı.

14 SONUÇ VE KAZANIMLAR 100,00% Önce Sonra UCL=98,53% Yükleme Seviyesi 95,00% 90,00% _ X=93,16% Hedef: 92,47% LCL=87,79% 85,00% 1 1 Oca/15 Nis/15 Tem/15 Eki/15 Oca/16 Nis/16 Tem/16 Eki/16 Oca/17 Nis/17 Tem/17 Dönem Alınan aksiyonlarla iyileşmeler grafiktende görüleceği üzere Ağustos 2016 itibariyle görülmeye başlanmıştır.

15 SONUÇ VE KAZANIMLAR Önce 1 Toz Vernik Sonra Boya Değişim Süresi (dk.) Oca/15 Mar/15 May/15 Tem/15 Eyl/15 Kas/15 Oca/16 Mar/16 May/16 1 Tem/16 Eyl/16 Hedef: 20 _ LCL=19,94 X=20,03 UCL=20,12 Kas/16 Dönem Toz vernik değişim süresinin azaltılmasında alınan aksiyonların sonuçları Mayıs 2016 itibariyle görülmeye başlanmıştır.

16 SONUÇ VE KAZANIMLAR 2500 Önce Sonra Jant Bekleme Süresi (dk.) UCL=842 _ X= / / / / / / / / / / / 2017 Dönem3 Boyahane iş akış şemasında alınan aksiyon ile jant bekleme süreleri düşürüldü.

17 STANDARTLAŞTIRMA/YAYGINLAŞTIRMA 97 UCL=97,156 Yükleme Seviyesi (%) _ X=94,408 Hedef: 92,47 LCL=91, Eylül 2016 Ekim 2016 Kasım 2016 Aralık 2016 Ocak 2017 Şubat 2017 Mart 2017 Nisan 2017 Mayıs 2017 Haziran 2017 Temmuz 2017 Ağustos 2017 Eylül 2017 Dönem1 Proje tamamlandıktan sonra Yükleme Seviyesi oranı grafiktede görüldüğü üzere kontrol limitleri içerisinde seyretmiştir. Alınan aksiyonların kalıcı olduğu görülmüştür. Boya değişim süresi ilgili talimata eklenmiştir.

2017_GB_JAN_09_Just-Do-It 5KM Üretim Adetlerinin Arttırılması

2017_GB_JAN_09_Just-Do-It 5KM Üretim Adetlerinin Arttırılması 2017_GB_JAN_09_Just-Do-It 5KM Üretim Adetlerinin Arttırılması 1. Adım: Konu Seçimi 5KM Ortalama Üretim Adet 100,0% 90,0% 6% 5KM OEE ve Kayıpları Trendi 9% 16% 16% 16% 13% 14% 18% 17% 23% Performans Kayıpları

Detaylı

BSH Bosch Siemens Ev Aletleri Satisfaction Kaizeni

BSH Bosch Siemens Ev Aletleri Satisfaction Kaizeni BSH Bosch Siemens Ev Aletleri Satisfaction Kaizeni DONDURUCU FLAP SIKI GEÇME PROBLEMİ Murat Balseven / Takım Lideri FIK/1 - N1 13.02.2012 B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O

Detaylı

Kaizen konusu: 2. Kaynak Hattı ELBA yardımcı malzeme kaynaklı sızdırmazlıkların azaltılması ( 8 DELİK )

Kaizen konusu: 2. Kaynak Hattı ELBA yardımcı malzeme kaynaklı sızdırmazlıkların azaltılması ( 8 DELİK ) 1-KONUNUN SEÇİMİ: Kaizen konusu: 2. Kaynak Hattı ELBA yardımcı malzeme kaynaklı sızdırmazlıkların azaltılması ( 8 DELİK ) sızdırma adet üretime oranı 500 10.00% 434 8.64% 2013 Yılı 8 Delik Kaynaklı Sızdırmaları

Detaylı

1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ

1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ 1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ -Biancalanimakinasıkumaşa nihai tutum/yumuşaklık kazandırma amaçlı kullanılan özel bir makinadır. -Biancalani

Detaylı

TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ

TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ 1. Adım: Konu Seçimi MUTLU AKÜ Montaj Bölümü 5.Hat TBS 5 Kutulama Prosesindeki üretim kayıpları ve kalite hatalarının önlenmesi projesi TBS5

Detaylı

Boyahane Doğalgaz Tüketiminin Azaltılması

Boyahane Doğalgaz Tüketiminin Azaltılması Boyahane Doğalgaz Tüketiminin Azaltılması NEDEN BOYAHANE ve NEDEN DOĞALGAZ TÜKETİMİNİN AZALTILMASI? ENERGY (KWH) BOYAHANE KASNAK HATLARI DİSK HATLARI MALZEME HAZIRLIK Other Percent Enerji Tüketimi Sıçramalı

Detaylı

SEÇİL KAUÇUK. Bumerang Kaizen Ekibi

SEÇİL KAUÇUK. Bumerang Kaizen Ekibi SEÇİL KAUÇUK Bumerang Kaizen Ekibi BUMERANG SMED KAİZENİ 120 lik ve 100 lük kalıplardan 85 lik kalıba geçiş sürelerinin azaltılması 11.02.2014 2 EKSTRÜZYON NEDİR? Extrüzyon yöntemi, EPDM (Etilen propilen

Detaylı

Kalıp Bekleme ve Kalıp Ön Isıtma Kayıplarının Azaltılması -DÖKÜMHANE-

Kalıp Bekleme ve Kalıp Ön Isıtma Kayıplarının Azaltılması -DÖKÜMHANE- Kalıp Bekleme ve Kalıp Ön Isıtma Kayıplarının Azaltılması -DÖKÜMANE- KONU SEÇİMİ 2016 ALÇAK BASINÇLI DÖKÜM TEZALARI ÇALIŞMA ÜNÜ ~ 247,1 ün/ 28 Tezgah Kalıp Bekleme Süre(dk)/ün 498,6 ün/ 28 Tezgah %1,2

Detaylı

Laminasyonda Kırışıklık ve Katlama Firelerinin Azaltılması. 14 Temmuz 2018

Laminasyonda Kırışıklık ve Katlama Firelerinin Azaltılması. 14 Temmuz 2018 Laminasyonda Kırışıklık ve Katlama Firelerinin Azaltılması 14 Temmuz 2018 PROJE EKİBİ Rehber: Yusuf Güröz Proje Lideri: Ahmet Gevrek-Hidayet Ceylan Sponsor: Tümer GÜRSES Ekip Üyeleri: Şeref Akyıldız, Kazım

Detaylı

Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni

Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni Orta Anadolu Karamancı Holding şirketi olan Orta Anadolu, 1953 yılında bir entegre iplik ve dokuma fabrikası olarak Kayseri de kurulmuştur. Merkez ofisi İstanbul da yer

Detaylı

Kiefel Makineleri Kalıp Değişim Süresinin Azaltılması (SMED)

Kiefel Makineleri Kalıp Değişim Süresinin Azaltılması (SMED) Kiefel Makineleri Kalıp Değişim Süresinin Azaltılması (SMED) 1. Adım: Konu Seçimi Termoform proses akışı Extrusion Makinası (Levha Üretimi) Termoform Makinası Serigrafi Prosesi Kapı Poliüretan Hattı Montaj

Detaylı

SEÇİL KAUÇUK AK GIDA. O-Ring Kaizen. Ekibi. Lüleburgaz. Kaizen Ekibi

SEÇİL KAUÇUK AK GIDA. O-Ring Kaizen. Ekibi. Lüleburgaz. Kaizen Ekibi SEÇİL KAUÇUK AK GIDA O-Ring Kaizen Lüleburgaz Ekibi Kaizen Ekibi YILDIZ MÜKEMMELLİK YOLU AK GIDA YILDIZ GELİŞTİRME TAKIMI SUNUMU Primodan Yoğurt Dolum Makinesi Folyo Değişim Sürelerinin Azaltılması METODOLOJİ

Detaylı

KİLİM MOBİLYA. Yenilikçiler Kaizen Ekibi

KİLİM MOBİLYA. Yenilikçiler Kaizen Ekibi KİLİM MOBİLYA Yenilikçiler Kaizen Ekibi 2014 YENİLİKÇİLER KAİZENİ Berjer üretim hattı iyileştirmesi Baza - Berjer Hattı 10 Adımda Kobetsu Kaizen Berjer Nedir? "Berjer" arkası kabarık ve yüksek, oturulacak

Detaylı

DİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU

DİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU DİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU Hema Endüstri, fabrika kayıp paretolarından hareketle ve kayıplara odaklı iyileştirme metodolojisi ile kaizen projelerini tetiklemektedir. Öncelikli

Detaylı

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) Kaizen Konusu : Ekstrüzyon Hatlarında Briket Yükleme Sürelerinin İyileştirilmesi Tarih : 07/03/2017 Takım Üyeleri ve Görevleri : Anıl Yıldırım Sürekli iyileştirme

Detaylı

Click with the right mouse button on the graphic and choose change picture. Optik Seçme Makinesi Temizlik Süre ve Ergonomi İyileştirilmesi

Click with the right mouse button on the graphic and choose change picture. Optik Seçme Makinesi Temizlik Süre ve Ergonomi İyileştirilmesi Click with the right mouse button on the graphic and choose change picture Optik Seçme Makinesi Temizlik Süre ve Ergonomi İyileştirilmesi Yarıbeyaz Nedir? Kavrulmuş Fındık Yarıbeyaz Fındık Yarıbeyaz Fındık

Detaylı

PROJE NEDEN SEÇİLDİ. Yalın Üretim: Planlama: Kapasite:

PROJE NEDEN SEÇİLDİ. Yalın Üretim: Planlama: Kapasite: PROJE NEDEN SEÇİLDİ Yalın Üretim: Disk 2 hattında üretilen ürünlerin çevrim zamanlarının net çevrim zamanlarına göre farklılık göstermesi bu nedenle montaj hattını bekletmesi Kasnak hatlarının disk hatlarına

Detaylı

ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI DOK. NO TL-KAL-11 REV. NO 00 YAYIN TAR. REV. TAR. SAYFA 1/9 NO 1. AMAÇ-KAPSAM Bu talimatın amacı, fabrikamızda ISO 22000 proseslerinin tanımlanması, etkileşimi ve veri

Detaylı

Enerji Üretim ve Dağıtım Müdürlüğü Mühendislik Müdürlüğü Üretim Sistemleri Geliştirme Müdürlüğü Mayıs 2015

Enerji Üretim ve Dağıtım Müdürlüğü Mühendislik Müdürlüğü Üretim Sistemleri Geliştirme Müdürlüğü Mayıs 2015 Çelikhane Gazı Kazanım ve Kullanımının Artırılması Projesi Enerji Üretim ve Dağıtım Müdürlüğü Mühendislik Müdürlüğü Üretim Sistemleri Geliştirme Müdürlüğü Mayıs 2015 Sunum Akışı Erdemir de Enerji, Proses

Detaylı

FABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI

FABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI FABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI 1.Problemin Seçimi Elba A.Ş. Bir ECA kuruluşudur. 2016 yılından itibaren şirketimizde yoğun olarak, Yalın Yönetim sistem araçlarını aktif bir şekilde kullanılmaya

Detaylı

Yaprak Yay Tanımı. Yaprak Yay Çeşitleri Konvansiyonel Yaprak Yaylar Parabolik Yaprak Yaylar Multiparabolik Yaprak Yaylar Z Tipi Yaprak Yaylar

Yaprak Yay Tanımı. Yaprak Yay Çeşitleri Konvansiyonel Yaprak Yaylar Parabolik Yaprak Yaylar Multiparabolik Yaprak Yaylar Z Tipi Yaprak Yaylar 2017 1 Yaprak Yay Tanımı Yaprak yaylar, yol koşulları nedeniyle ani olarak şasi ve aktarma organlarına gelen yüklerin oluşturduğu enerjiyi üzerinde depolayıp, daha sonra açığa çıkararak sürüş konforu ve

Detaylı

Konu Seçimi. Temmuz 2015 Arıza Grafiği. Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği. Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik. Kolon Arızaları.

Konu Seçimi. Temmuz 2015 Arıza Grafiği. Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği. Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik. Kolon Arızaları. Konu Seçimi Temmuz 2015 Arıza Grafiği Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği 250 200 229 212 140 120 100 124 150 80 100 102 90 60 50 55 40 20 34 24 7 5 0 Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik 0 Buhar Tesisatı

Detaylı

İTÜ SEM KALİTE YÖNETİCİLİĞİ SÜREÇ ve DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROJESİ

İTÜ SEM KALİTE YÖNETİCİLİĞİ SÜREÇ ve DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROJESİ İTÜ SEM KALİTE YÖNETİCİLİĞİ SÜREÇ ve DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROJESİ ÜLKER GIDA BİSKÜVİ SANAYİ A.Ş BİSKÜVİ FABRİKASININ ÇEVRE BOYUTLARI VE GERİ DÖNÜŞÜM PROJESİ Muhammed Fatih SERTKAYA mfatih.sertkaya@gmail.com

Detaylı

Altı Sigma Nedir? Uygulayan şirketlere çok belirgin finansal kazançlar sağlamıştır.

Altı Sigma Nedir? Uygulayan şirketlere çok belirgin finansal kazançlar sağlamıştır. ALTI SİGMA NEDİR? Altı Sigma Nedir? 1980 lerin ortasında Motorola tarafından, Japon kalite fikirleri ve kontrol sistemlerinin süreçlerde uygulanması için geliştirilmiştir. Mevcut problemleri çözmek, altı

Detaylı

Hasar Claimlerini Azaltma GM Depo Operasyonu

Hasar Claimlerini Azaltma GM Depo Operasyonu Hasar Claimlerini Azaltma GM Depo Operasyonu 16.10.2014 İzmir, Türkiye Hasar Claimlerini Azaltma Konu seçimi Hedefin konması Ekibin oluşturulması Mevcut durumun tespiti Proje planı Analiz Uygulamalar Doğrulama

Detaylı

TGSD-ESDH HAZIR GİYİM SEKTÖR ENDEKSLERİ EKİM 2014

TGSD-ESDH HAZIR GİYİM SEKTÖR ENDEKSLERİ EKİM 2014 2014 2007 ARALIK 2008 ARALIK 2009 ARALIK 2010 ARALIK 2011 ARALIK 2012 ARALIK 2013 ARALIK 160 BİLEŞİK HAZIR GİYİM FAALİYET ENDEKSİ 150 140 130 120 110 100 90 80 127,89 130,62 144,90 BİLEŞİK HAZIR GİYİM

Detaylı

Kaizen No: 266. Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak.

Kaizen No: 266. Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak. Kaizen No: 266 Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak. 1 Kaizen Konusu Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan

Detaylı

TOFAŞ Ş ANALİST SUNUMU

TOFAŞ Ş ANALİST SUNUMU TOFAŞ Ş 30.09.2009 ANALİST SUNUMU 1 Index 2009 Yılı Performans Özeti Pazar Öngörüsü Yurtiçi Pazar & Tofaş Yurtiçi Satışları Pazar Payı İhracat Performansı Kapasite Kullanım ve Üretim İşletme Sermayesi

Detaylı

Proje Konusu : Dışarı kaynaklı akü firelerinin azaltılması. : Dışarı Firelerinin Azaltılması

Proje Konusu : Dışarı kaynaklı akü firelerinin azaltılması. : Dışarı Firelerinin Azaltılması Proje Konusu : Dışarı kaynaklı akü firelerinin azaltılması Proje Adı Proje Lideri : Dışarı Firelerinin Azaltılması : Hakan KETEN PROJE EKİBİ Proje Şampiyonu: Proje Lideri: Proje Ekip Üyeleri: Numan Alver

Detaylı

«Dökümhanelerde Otonom Bakım Uygulamaları»

«Dökümhanelerde Otonom Bakım Uygulamaları» «Dökümhanelerde Otonom Bakım Uygulamaları» Gökberk Koç, Veysel Durak (Erkunt Sanayi) 6.Oturum: Döküm Sektöründe İyi Uygulamalar Oturum Başkanı: Bülent Şirin (Componenta Dökümcülük Orhangazi) Oturumlarda

Detaylı

SEÇİL KAUÇUK YILDIZ ENTEGRE. O-Ring Kaizen. Zaman Avcıları

SEÇİL KAUÇUK YILDIZ ENTEGRE. O-Ring Kaizen. Zaman Avcıları SEÇİL KAUÇUK YILDIZ ENTEGRE O-Ring Kaizen Zaman Avcıları Kaizen Ekibi Ekibi SMED HYMMEN PRES PERİYODİK ÇELİK BANT DEĞİŞİMİ ARALIK 2013 NİSAN 2014 SMED SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES TEK HANELİ DAKİKALARDA

Detaylı

Daha çok değil, daha akıllı çalışmak

Daha çok değil, daha akıllı çalışmak Daha çok değil, daha akıllı çalışmak YALIN 6 SIGMA NIN ANAHTARI YALIN ALTI SİGMA Müşterileri Memnun Etmek Süreçleri İyileştirmek Kalite Hız EKİP ÇALIŞMASI Varyasyon ve Hatalar Süreç Akışı YALIN 6 SIGMA

Detaylı

SALGI YALPA KAYNAKLI HURDA ORANININ AZALTILMASI (NOSALSA) Hayes Lemmerz Jantaş Jant AŞ

SALGI YALPA KAYNAKLI HURDA ORANININ AZALTILMASI (NOSALSA) Hayes Lemmerz Jantaş Jant AŞ SALGI YALPA KAYNAKLI HURDA ORANININ AZALTILMASI (NOSALSA) Hayes Lemmerz Jantaş Jant AŞ Proje Neden Seçildi M o n ta jl ı J a n t H u r d a N e d e n l e r i D a ğ ı l ı m ı Jantın salgı - yalpası yüks

Detaylı

COCA-COLA İÇECEK, İZMİR FABRİKASI ENERJİ YÖNETİMİ

COCA-COLA İÇECEK, İZMİR FABRİKASI ENERJİ YÖNETİMİ COCA-COLA İÇECEK, İZMİR FABRİKASI ENERJİ YÖNETİMİ Enerji Yönetimi HEDEF : DÜNYADAKİ TÜM COCA-COLA FABRİKALARI ARASINDA ENERJİYİ EN İYİ YÖNETEN FABRİKA OLMAK ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ Kaynak Azaltımı Geri

Detaylı

ANALİST SUNUMU , İSTANBUL

ANALİST SUNUMU , İSTANBUL ANALİST SUNUMU 22.11.2007, İSTANBUL GÜNDEM 2007 Üçüncü Çeyrek Performans Özeti Pazar Öngörüsü Yurtiçi Pazar & Tofaş Yurtiçi Satışları Pazar Payı İhracat Performansı Finansal Sonuçlar Diğer Gelişmeler Q

Detaylı

CVR 381/421 Model Jant Fire İyileştirmesi

CVR 381/421 Model Jant Fire İyileştirmesi CVR 381/421 Model Jant Fire İyileştirmesi PROJE İSMİ CVR 381 fire iyileştirme PROJE NO 2017_LT_03 SPONSOR PROJE LİDERİ ŞAMPİYON Oğuz Özmen (COO) Günay TEZER (Proses Kalite Uz.), Alper KAYA (Met.Lab.Kıd.Müh.)

Detaylı

«DISA Kalıplama Hattı Aşılama Sistemi PM Analizi» «PM Analysis of DISA Moulding Line Inoculation System»

«DISA Kalıplama Hattı Aşılama Sistemi PM Analizi» «PM Analysis of DISA Moulding Line Inoculation System» «DISA Kalıplama Hattı Aşılama Sistemi PM Analizi» «PM Analysis of DISA Moulding Line Inoculation System» Sedat Geveli (Demisaş Döküm Emaye Mamulleri Sanayi A.Ş.) 2.Oturum: Döküm Teknolojileri Demir - Çelik

Detaylı

Maxion İnci (Çelik) Çevre Yönetim Sistemi. Dış İletişim Konuları

Maxion İnci (Çelik) Çevre Yönetim Sistemi. Dış İletişim Konuları Maxion İnci (Çelik) Çevre Yönetim Sistemi Dış İletişim Konuları ÖNEMLİ ÇEVRE BOYUTLARI Maxion İnci Çelik Jant işletmesi, çevreye duyarlı bir şirket olmasından dolayı işletmede önemli çevre boyutlarına

Detaylı

1. ENFLASYON 2. TÜFE ORANLARI. Tüketici fiyat endeksi, Haziran 2018 [2003=100]

1. ENFLASYON 2. TÜFE ORANLARI. Tüketici fiyat endeksi, Haziran 2018 [2003=100] 1. ENFLASYON Tüketici fiyat endeksi, Haziran [2003=100] TÜFE de (2003=100) yılı Haziran ayında bir önceki aya göre %2,61, bir önceki yılın Aralık ayına göre %9,17, bir önceki yılın aynı ayına göre %15,39

Detaylı

ÜRÜN FİYATI OLUŞTURMA TABLOSU

ÜRÜN FİYATI OLUŞTURMA TABLOSU Ek-1 MİKTAR Sıra No Ürün Adı/ Aylar Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 Oca.16 Şub.16 BİRİM 1 2 3 Kahvaltı 120 130 140 150 150 160 150 150 140 140 130 130 PORSİYON Pide

Detaylı

DEBRİYAJ SAN. VE TİC. A.Ş. İlerlemenin Yolu...

DEBRİYAJ SAN. VE TİC. A.Ş. İlerlemenin Yolu... DEBRİYAJ SAN. VE TİC. A.Ş. FİRMA BİLGİLERİ Dönmez Debriyaj; 1986 yılında İzmir de, Mercedes otobüslerin debriyajları için disk ve baskı üretmek amacıyla kurulmuştur. Firma, bugün aralarında Mercedes, Man,

Detaylı

PAZARTESI SALI ÇARŞAMBA PERŞEMBE CUMA Saatler CUMARTESİ PAZAR 7.Ara.16 8.Ara.16 9.Ara Ara Ara.16

PAZARTESI SALI ÇARŞAMBA PERŞEMBE CUMA Saatler CUMARTESİ PAZAR 7.Ara.16 8.Ara.16 9.Ara Ara Ara.16 7.Ara.16 8.Ara.16 9.Ara.16 10.Ara.16 11.Ara.16 na Kavramlar ( S.A.E) ( E.Ş) 16.00-16.45 ve Aile ( S.A.E) 18.55-19.40 na Kavramlar 16.55-17.40 ve Aile ( S.A.E) 19.50-20.35 na Kavramlar 17.50-18.35 ve Aile

Detaylı

DOKÜMANTASYONDA YALIN YAKLAŞIM

DOKÜMANTASYONDA YALIN YAKLAŞIM DOKÜMANTASYONDA YALIN YAKLAŞIM Figen SOLMAZ OPSAR Kalite ve Akreditasyon Yöneticisi 9.6.2014 Dokümantasyon Bilgiyi kaydetme fiili Belgelerin (kayıtların) toplanması ve düzenlenmesi Dokümantasyon KAYIT

Detaylı

Harman Hazırlama Ünitesindeki Toz ve Kir Kaynağını Azaltma Kaizeni

Harman Hazırlama Ünitesindeki Toz ve Kir Kaynağını Azaltma Kaizeni Harman Hazırlama Ünitesindeki Toz ve Kir Kaynağını Azaltma Kaizeni KONU SEÇİMİ Fabrika içerisinde iyileştirme çalışmaları başladığından itibaren en büyük kir kaynağı olan tozun önüne geçmek için çalışmalar

Detaylı

2017_GB_JAN_11_Bizde(R)Yok 5KM Kaynaklı Rework Oranının Azaltılması

2017_GB_JAN_11_Bizde(R)Yok 5KM Kaynaklı Rework Oranının Azaltılması 2017_GB_JAN_11_Bizde(R)Yok 5KM Kaynaklı Rework Oranının Azaltılması 7,00% 6,00% 1. Adım: Konu Seçimi Fabrika Konveyör Geri Dönüş Oranı Hat Rework PPM Ekim18 1KM 39.738 5,00% 4,78% 2KM 41.803 4,00% 4KM

Detaylı

Bir önceki aya göre değişim oranı

Bir önceki aya göre değişim oranı 1. ENFLASYON Tüketici fiyat endeksi, Ocak 2019 [2003=100] Tüketici fiyat endeksi (TÜFE) aylık %1,06 arttı. TÜFE'de (2003=100) 2019 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre %1,06, bir önceki yılın Aralık ayına

Detaylı

Başarılar Dilerim. SORULAR

Başarılar Dilerim. SORULAR ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Adı Soyadı : Numarası : İmzası : Bölümü : Biyomedikal Mühendisliği Ders Kodu : BMM 401 Ders İsmi : Proje Plan ve Organizasyon Ders Sorumlusu : Dr. Öğretim Üyesi Nihat

Detaylı

ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI

ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI 2015 1. ADIM: KONU SEÇİMİ 2 Hem Dünya da hem de ülkemizde, çimento sektöründe meydana gelen majör kazaların büyük

Detaylı

OTOMOTİV PAZARI (2008 Mayıs Ayı ve Kümülatif) Türkiye Otomotiv pazarında 2008 yılı Mayıs ayı binek ve hafif ticari araç toplam pazarı adet olar

OTOMOTİV PAZARI (2008 Mayıs Ayı ve Kümülatif) Türkiye Otomotiv pazarında 2008 yılı Mayıs ayı binek ve hafif ticari araç toplam pazarı adet olar OTOMOTİV PAZARI OCAK - MAYIS 2007/2008 ODD KURULUŞ YILI: 1987 OTOMOTİV PAZARI (2008 Mayıs Ayı ve Kümülatif) Türkiye Otomotiv pazarında 2008 yılı Mayıs ayı binek ve hafif ticari araç toplam pazarı 48.598

Detaylı

Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim

Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim İş Sağlığı & Güvenliği İsraf & Kayıp Analizi ler Saha Mükemmelliği Otonom Bakım Profesyonel Bakım Tedarik &Transfer Yerinde Kalite Motivasyon&Eğitim&Gelişim 00 Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR

Detaylı

Haftalık Piyasa Beklentileri. 05 Mayıs 2014

Haftalık Piyasa Beklentileri. 05 Mayıs 2014 Haftalık Piyasa Beklentileri 05 Mayıs 2014 1 May 13 Haz 13 Tem 13 Ağu 13 Eyl 13 Eki 13 Kas 13 Ara 13 Oca 14 Şub 14 Mar 14 Nis 14 May 14 BIST Hisse Senetleri BIST 100 Endeksinde son bir ay boyunca 71,000-74,000

Detaylı

DAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi

DAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi DAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi Serkan ERSOY Proje Sponsoru Üretim Şefi Hasan DİRİM Ekip Üyesi Elektrik Bakım Teknisyeni Murat ARSLAN Ekip Lideri Üretim Mühendisi Volkan

Detaylı

İçerik. Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları. Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları

İçerik. Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları. Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları 1 İçerik Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları Hurda İhracat Rakamları LME ve Katma Değer Bilgileri Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü

Detaylı

ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ TALİMATLAR

ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ TALİMATLAR 05.08.2011 02 04.03.2016 1-8 ÜRT.01.01 TP 01 1.0 AMAÇ Eker Süt Ürünlerinde, ham madde olarak kabulü yapılan sütün, teknolojisine ve yasal zorunluluklara uygun olarak işlenebilmesi için etkin bir yöntem

Detaylı

Kaizen No: 259. ITE Torque-Plate Yüzey Tırlama Kalite Problemi

Kaizen No: 259. ITE Torque-Plate Yüzey Tırlama Kalite Problemi Kaizen No: 259 ITE Torque-Plate Yüzey Tırlama Kalite Problemi 1 KONU SEÇİMİ 2017 yılı CNC hattı yeniden işleme oranı = %0,63 (yeniden işleme süresi/toplam çalışma süresi) 2017 yılı CNC hattı yeniden işleme

Detaylı

Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu

Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu Hema Endüstri, yıllık sipariş adedi paretolarından hareketle ve kayıplara odaklı iyileştirme metodolojisi ile kaizen projelerini tetiklemektedir.

Detaylı

Tedarikçi Kalite Portalı Eğitimi İstanbul Arobus Hazırlayan: Serkan Ertosun

Tedarikçi Kalite Portalı Eğitimi İstanbul Arobus Hazırlayan: Serkan Ertosun Tedarikçi Kalite Portalı Eğitimi 15.09.2014 İstanbul Arobus Hazırlayan: Serkan Ertosun 1. Portala Giriş Kalite sistemine girmek için linkin açılması gerekmekte İnternet adresi 1. Portala Giriş Tedarikçi

Detaylı

HEMA ENDÜSTRİ. Gündüz Kalite Çemberi

HEMA ENDÜSTRİ. Gündüz Kalite Çemberi HEMA ENDÜSTRİ Gündüz Kalite Çemberi 2 GÜNDÜZ KALİTE ÇEMBERİ PROBLEMİN SEÇİLMESİ, TANIMLANMASI VE HEDEFİN BELİRLENMESİ Çember üyeleri, farkındalık eğitimleri ve beyin fırtınaları yaparak yeni proje konularını

Detaylı

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) Kaizen Konusu : TEL SEPET ÜRETİMİ SEKTÖR KESME GÜRÜLTÜSÜ AZALTMA Tarih :15.05.2017 Takım Üyeleri ve Görevleri : Anıl Yıldırım Sürekli İyileştirme Birim Lideri Serkan

Detaylı

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh )

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) Günlük Özet Gün Öncesi Piyasası Dengeleme Güç Piyasası....,,.,.,.,., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Alış Miktarı ( )., Arit. Ortalama İkili Anlaşma Miktarı ( ) PTF Arit. Ortalaması ( TL/ ) Arit. Ortalama

Detaylı

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) İşlem Hacmi. Toplam GÖP İşlem Hacmi (TL)

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) İşlem Hacmi. Toplam GÖP İşlem Hacmi (TL) Günlük Özet Gün Öncesi Piyasası Dengeleme Güç Piyasası....,, Arit. Ortalama Eşleşme Miktarı ( ).,., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Satış Miktarı ( )., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Alış Miktarı (

Detaylı

Arçelik Ç Finansal Sonuçları

Arçelik Ç Finansal Sonuçları Arçelik 2016 1Ç Finansal Sonuçları 1Ç16 Temel Sonuçlar Türkiye ve uluslararası pazarlarda güçlü büyüme İç pazarda sürdürülen lider konum Avrupa pazarında artmaya devam eden pazar payı ve fiyat endeksi

Detaylı

OTOMOTİV PAZARI OCAK NİSAN 2008/2009

OTOMOTİV PAZARI OCAK NİSAN 2008/2009 OTOMOTİV PAZARI OCAK NİSAN 2/29 ODD KURULUŞ YILI: 197 OTOMOTİV PAZARI (29 Nisan Ayı ve Kümülatif) Türkiye Otomotiv pazarında 29 yılı Nisan ayı binek ve hafif ticari araç toplam pazarı 52.64 adet olarak

Detaylı

1. ENFLASYON. Fiyat endeksi, Eylül 2018 [2003=100]

1. ENFLASYON. Fiyat endeksi, Eylül 2018 [2003=100] 1. ENFLASYON Fiyat endeksi, Eylül [23=1] TÜFE de (23=1) yılı Eylül ayında bir önceki aya göre %6,3, bir önceki yılın Aralık ayına göre %19,37, bir önceki yılın aynı ayına göre %24,52 ve on iki aylık ortalamalara

Detaylı

Gün Öncesi Piyasası. Dengeleme Güç Piyasası. İşlem Hacmi. Gün İçi Piyasası. Günlük Özet. Türkiye Elektrik Piyasası Günlük Raporu

Gün Öncesi Piyasası. Dengeleme Güç Piyasası. İşlem Hacmi. Gün İçi Piyasası. Günlük Özet. Türkiye Elektrik Piyasası Günlük Raporu Günlük Özet Gün Öncesi Piyasası Dengeleme Güç Piyasası....,, Arit. Ortalama Eşleşme Miktarı ( ).,., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Satış Miktarı ( )., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Alış Miktarı (

Detaylı

KARTAL KULE PROJESİ AYLIK FAALIYET RAPORU- AĞUSTOS 2013

KARTAL KULE PROJESİ AYLIK FAALIYET RAPORU- AĞUSTOS 2013 AYLIK FAALIYET RAPORU- AĞUSTOS 2013 RAPOR İÇERİĞİ PROJE BİLGİLERİ MASTER İŞ PROGRAMI AKTİVİTELER İLERLEME DURUMU MALZEME BİLGİLERİ ÖNEMLİ GELİŞMELER ŞANTİYE RESİMLERİ PROJE BİLGİLERİ PROJENİN KONUMU PROJE

Detaylı

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) İşlem Hacmi. Toplam GÖP İşlem Hacmi (TL)

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) İşlem Hacmi. Toplam GÖP İşlem Hacmi (TL) Günlük Özet Gün Öncesi Piyasası Dengeleme Güç Piyasası....,, Arit. Ortalama Eşleşme Miktarı ( ).,., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Satış Miktarı ( )., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Alış Miktarı (

Detaylı

REXAM KALĐTE KAIZEN

REXAM KALĐTE KAIZEN REXAM 2013-2014 KALĐTE KAIZEN EMEĞĐN MÜKEMMELLĐĞE DÖNÜŞTÜĞÜ YER HAZIRLAYAN : UĞUR ÖZÇELĐK GÖREVĐ : KALĐTE GÜVENCE YÖNETĐCĐSĐ 1 KONU SEÇİMİ HEDEF Kalıp çizilmesi kaynaklı bloke ürünlerin sayısındaki artış,

Detaylı

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Haziran (milyar $) 76,2 81,9 7,4% 12,6

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Haziran (milyar $) 76,2 81,9 7,4% 12,6 1 2 İçerik Türkiye İhracat Rakamları 2017 2018 Değişim Ocak-Haziran (milyar $) 76,2 81,9 7,4% 12,2 12,9 15,1 13,5 13,9 12,6 10,5 11,2 13,6 %5 11,8 12,4 12,0 11,4 12,4 11,3 13,5 13,6 13,6 2017 2018 Alt

Detaylı

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) İşlem Hacmi. Toplam GÖP İşlem Hacmi (TL)

SMF Arit. Ortalaması ( TL/MWh ) İşlem Hacmi. Toplam GÖP İşlem Hacmi (TL) Günlük Özet Gün Öncesi Piyasası Dengeleme Güç Piyasası....,, Arit. Ortalama Eşleşme Miktarı ( ).,., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Satış Miktarı ( )., Arit. Ortalama Fiyattan Bağımsız Alış Miktarı (

Detaylı

İçerik. Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları. Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları

İçerik. Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları. Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları 1 İçerik Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları Hurda İhracat Rakamları LME ve Katma Değer Bilgileri Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü

Detaylı

TÜFE de Türkiye geneli yıllık enflasyon %7,76 TR21 Bölgesinde ise %7,65 olarak gerçekleşti

TÜFE de Türkiye geneli yıllık enflasyon %7,76 TR21 Bölgesinde ise %7,65 olarak gerçekleşti TÜKETİCİ FİYATLARI ENDEKSİ (TÜFE) 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 Türkiye TR21 TÜFE de (2003=100) 2017 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre %2,46, bir önceki yılın Aralık ayına göre %2,46, bir önceki

Detaylı

2. TÜKETİCİ FİYAT ENDEKSİ

2. TÜKETİCİ FİYAT ENDEKSİ 1. ENFLASYON Eskişehir, Bursa, Bilecik bölgesi için aylık tüketici fiyatlarına göre hesaplanmış enflasyon oranlarının 2017 Temmuz ayından 2018 Temmuz ayına kadar açık bir artış trendine sahip olduğu (2017

Detaylı

DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Sayfa No: 1 / 9 Revizyon Revizyon Sebebi No 00 İLK YAYIN 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Nerede Revizyon Yapıldığı DAĞITIM YAPILAN BÖLÜMLER Sıra No Dağıtım Yapılan Bölümler Kağıt Ortam Elektronik Ortam 1

Detaylı

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Mayıs (milyar $) 63,1 68,9 9,3%

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Mayıs (milyar $) 63,1 68,9 9,3% 1 2 İçerik Türkiye İhracat Rakamları 2017 2018 Değişim Ocak-Mayıs (milyar $) 63,1 68,9 9,3% 12,88 15,1 13,5 13,9 12,19 10,49 11,23 13,55 %12 11,78 12,44 12,01 11,44 12,41 11,32 13,52 13,6 13,56 2017 2018

Detaylı

ydstime.com Online YDS Kursu Haftalık Program [Kalan Hafta: 28]

ydstime.com Online YDS Kursu Haftalık Program [Kalan Hafta: 28] ydstime.com Online YDS Kursu Haftalık Program [Kalan Hafta: 28] 12.Eyl 13.Eyl 14.Eyl 15.Eyl 16.Eyl 17.Eyl 18.Eyl ydstime.com Online YDS Kursu Haftalık Program [Kalan Hafta: 27] 19.Eyl 20.Eyl 21.Eyl 22.Eyl

Detaylı

TOFAŞ Ş 31.12.2009 ANALİST SUNUMU

TOFAŞ Ş 31.12.2009 ANALİST SUNUMU TOFAŞ Ş 31.12.2009 ANALİST SUNUMU 1 Index 2009 Yılı Performans Özeti Pazar Öngörüsü Yurtiçi Pazar & Tofaş Yurtiçi Satışları Pazar Payı İhracat Performansı Kapasite Kullanım ve Üretim İşletme Sermayesi

Detaylı

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK Kalite Sistemleri ve Yönetimi B Yılmaz ÖZTÜRK PROSES VE PROSES YÖNETİMİ PROSES; Girdileri çıktı haline getiren birbirleriyle ilgili ve etkileşimli faaliyetler takımı. NOT 1: Genel olarak bir prosesin girdileri,

Detaylı

TOPLAM VERİMLİ BAKIM 1.GİRİŞ 2.YALIN ÜRETİM

TOPLAM VERİMLİ BAKIM 1.GİRİŞ 2.YALIN ÜRETİM TOPLAM VERİMLİ BAKIM TKY405 Toplam Kalite Yönetimi Doç.Dr. Nihal ERGİNEL 1.GİRİŞ Müşteri taleplerinin hızla değiştiği, Kuruluşlar arasındaki rekabetin giderek daha da arttığı günümüzde; Firmalar varlıklarını

Detaylı

1.Kapsamlı bir tatbikat uygulanmasını sağlamak

1.Kapsamlı bir tatbikat uygulanmasını sağlamak DOKÜMAN NO KU.YD.004 İLK YAYIN TARİHİ 01.01.2014 REV. NO - TARİHİ 01.14.09.2015 Sayfa 1 / 7 1 BOYUT KURUMSAL HİZMETLER BÖLÜMLER Kurumsal Yapı Kalite Yönetimi Amaç: Kurumsal Hizmetlerin İşleyişini Sorunsuz

Detaylı

TEKFEN HOLDİNG 1Ç2016 Sonuçları

TEKFEN HOLDİNG 1Ç2016 Sonuçları ARAŞTIRMA BÖLÜMÜ 9 Mayıs 2016 TEKFEN HOLDİNG 1Ç2016 Sonuçları HARUN DERELİ hdereli@ziraatyatirim.com.tr Tekfen Holding İlk Çeyrekte Tüm Kar Marjlarında İyileşme Kaydetti Öneri "EKLE" Hedef Hisse Fiyatı

Detaylı

Metesan A.Ş. Yalın Üretim Uygulaması. İsmail GÖKCE ismail.gokce@metesan.com

Metesan A.Ş. Yalın Üretim Uygulaması. İsmail GÖKCE ismail.gokce@metesan.com Metesan A.Ş. Yalın Üretim Metesan A.Ş. 1981 de Aydınlatma 35 85 Enjeksiyon Beyaz Mete yaka ürünleri Ailesi makinası tarafından kuruldu 1998 de 2187 Melamin Mavi Lexel yaka Enjeksiyon Grup tarafından makinası

Detaylı

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Temmuz (milyar $) 89,9 96,3 7,0% 14,1 12,6

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Temmuz (milyar $) 89,9 96,3 7,0% 14,1 12,6 1 2 İçerik Türkiye İhracat Rakamları 2017 2018 Değişim Ocak-Temmuz (milyar $) 89,9 96,3 7,0% 12,19 12,88 10,5 11,2 15,1 13,5 13,9 13,6 14,1 12,6 %23 11,8 12,4 12,0 11,4 12,4 11,3 13,5 13,6 13,6 ocak şubat

Detaylı

PAMUK ve İPLİK SEKTÖRÜ ARAŞTIRMA RAPORU Mayıs 2010

PAMUK ve İPLİK SEKTÖRÜ ARAŞTIRMA RAPORU Mayıs 2010 PAMUK ve İPLİK SEKTÖRÜ ARAŞTIRMA RAPORU Mayıs 2010 DENİZLİ SANAYİ ODASI Atatürk Bulvarı No: 94/2-3 DENİZLİ Dr. Bülent UYGUN İsmail TİLLEM Tel : +90 (258) 242 10 04 www.dso.org.tr - dso@dso.org.tr 2008

Detaylı

Türkiye İhracat Rakamları Değisim Ocak-Nisan (milyar $) 49,5 54,7 10,4%

Türkiye İhracat Rakamları Değisim Ocak-Nisan (milyar $) 49,5 54,7 10,4% 1 2 İçerik Türkiye İhracat Rakamları 2017 2018 Değisim Ocak-Nisan (milyar $) 49,5 54,7 10,4% 12,19 12,88 15,1 13,5 10,49 11,23 13,55 %15 11,78 12,44 12,01 11,44 12,41 11,32 13,52 13,6 13,56 2017 2018 Alt

Detaylı

3Ç 2016 Türkiye nin Makroekonomik ve Gayrimenkul Piyasası Verileri

3Ç 2016 Türkiye nin Makroekonomik ve Gayrimenkul Piyasası Verileri 3Ç 2016 Türkiye nin Makroekonomik ve Gayrimenkul Piyasası Verileri Ekim 2016 Haz-14 Ağu-14 Eki-14 Ara-14 Şub-15 Nis-15 Haz-15 Ağu-15 Eki-15 Ara-15 Şub-16 Nis-16 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Detaylı

İçerik. Hurda İhracat Rakamları. LME ve Katma Değer Bilgileri

İçerik. Hurda İhracat Rakamları. LME ve Katma Değer Bilgileri 1 İçerik Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları Hurda İhracat Rakamları LME ve Katma Değer Bilgileri Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü

Detaylı

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Ağustos (milyar $) 103,2 108,6 5,3% 12,2 12,9 13,5 13,9 14,1 13,6

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Ağustos (milyar $) 103,2 108,6 5,3% 12,2 12,9 13,5 13,9 14,1 13,6 1 2 İçerik Türkiye İhracat Rakamları 2017 2018 Değişim Ocak-Ağustos (milyar $) 103,2 108,6 5,3% 15,1 12,2 12,9 13,5 13,9 14,1 12,6 12,3 13,6 10,5 11,2 11,8 12,4 13,5 13,6 13,6 12,0 12,4 11,4 11,3 2017

Detaylı

Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme

Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme Depo-Stok yönetimi için bilgi sisteminde olması gereken bilgiler aşağıda verilmiştir. Hammadde Deposu Ara Ürün Stoğu Bitmiş Ürün Deposu Ara Yüzler

Detaylı

TEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE

TEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE TEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE 1 Amaç [5] 2 Analiz [6,7,8,9] 3 Aksiyon ve İyileştirme Çalışmaları [10,11,12,13] 4 Sonuç [14,15,16,17] AMAÇ

Detaylı

OTOMOTİV PAZARI (2007 Ekim Ayı ve Kümülatif) Otomotiv iç pazarında gayretler semerisini veriyor Türkiye Otomotiv pazarında 2007 yılı Ocak-Ekim binek v

OTOMOTİV PAZARI (2007 Ekim Ayı ve Kümülatif) Otomotiv iç pazarında gayretler semerisini veriyor Türkiye Otomotiv pazarında 2007 yılı Ocak-Ekim binek v OTOMOTİV PAZARI OCAK - EKİM 2007 DÖNEMİ ODD KURULUŞ YILI: 1987 OTOMOTİV PAZARI (2007 Ekim Ayı ve Kümülatif) Otomotiv iç pazarında gayretler semerisini veriyor Türkiye Otomotiv pazarında 2007 yılı Ocak-Ekim

Detaylı

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Kasım (milyar $) 143,1 154,2 7,7%

Türkiye İhracat Rakamları Değişim Ocak-Kasım (milyar $) 143,1 154,2 7,7% 1 2 İçerik Türkiye İhracat Rakamları 2017 2018 Değişim Ocak-Kasım (milyar $) 143,1 154,2 7,7% 15,1 12,2 12,9 13,5 13,9 14,1 12,6 12,3 14,4 15,7 15,5 13,6 10,5 11,2 11,8 12,4 13,5 13,6 13,6 12,0 12,4 11,4

Detaylı

İçerik. Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları. Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları

İçerik. Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları. Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları 1 İçerik Türkiye Geneli ve Temel Sektörler İhracat Rakamları Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracat Rakamları Hurda İhracat Rakamları LME ve Katma Değer Bilgileri Demir ve Demir Dışı Metaller Sektörü

Detaylı

Kaizen No: ITE Torque-Plate SMED Çalışması

Kaizen No: ITE Torque-Plate SMED Çalışması Kaizen No: 1046 ITE Torque-Plate SMED Çalışması 1 KONU SEÇİMİ Firmamızda 2017 yılına ait duruşların %26 sını Setup duruşları oluşturmaktadır. Tüm verimlilik duruşları içinde ikinci sırada yer almaktadır.

Detaylı

İSTANBUL DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU TOPLANTISI

İSTANBUL DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU TOPLANTISI İSTANBUL DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU TOPLANTISI 13.06.2017 1 TÜRKİYE 2016-2017 OCAK - MAYIS DÖNEMİ İHRACAT KARŞILAŞTIRMA (MİLYAR USD) TR 2016MAYIS (Milyar $) TR2017MAYIS

Detaylı

TÜFE de Türkiye geneli yıllık enflasyon %7,88, TR21 Bölgesinde ise %7,85 olarak gerçekleşti

TÜFE de Türkiye geneli yıllık enflasyon %7,88, TR21 Bölgesinde ise %7,85 olarak gerçekleşti TÜKETİCİ FİYATLARI ENDEKSİ (TÜFE) 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Türkiye TR21 TÜFE de (2003=100) 2017 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %0,81, bir önceki yılın Aralık ayına

Detaylı