! " #$!" ## #! " $ $ # $ %%%! &' % ()! &'

Transkript

1 !"#$!" #$ %!" ### $$ %%%!&' ()!&'

2 $% &%'#& $ $()*+"" $%#,(-"./$ &(*(%*#0#"121"314*11"1"/5 %$#%%0#"3% )"$*#%! *#&% '" #*#6)#" $**)%& "( * ""+"'", - +./ 01"(23 4' 5 6"""/" !+"&,'* : ;'<("<',&'*"(3;'"=>+ >'-??=! >''- 1"!"' ""'"- < ">?=>++"!!>'' 4=',3 C;'6"""- D'6'* EF'1@GBHCD8H8 1- C;'6"""@ "5H. 68 *1"!"1 C'&

3 7 Kriz öncesine dönü hızı hayal kırıklıı yaratabilir... Küresel ekonomilerde esen olumlu hava, Mayıs ayından itibaren yerini tedirginlie bırakmıtır. Avrupa da yüksek borç yükü ve bütçe açıkları, borcun döndürülebilirliine yönelik endie yaratmıtır. Yeniden güven salamak adına alınan yüklü mali tedbirler ve finansal sistemdeki güven problemleri, zaten zayıf olan büyüme trendinin 2011 de de güçlenemeyecei öngörüsüne yol açmıtır. Benzer ekilde, ABD de son dönemde açıklanan veriler krizden çıkıın, ilk etapta tahmin edildii kadar hızlı olmayabileceini göstermitir. Tam da ekonomiyi destekleyici politikaların geri çekilmesi döneminde ortaya çıkan bu tablo, özel sektörün henüz büyümede kamu desteklerinin yerini dolduracak ivmeyi yakalayamadıı izlenimini dourmutur. En önemlisi, sorunların ülke ve bölge bazında farklılık göstermesi ortak bir çözümü zorlatırarak, Haziran ayı sonunda yapılan G20 toplantısının, geçen yıl Nisan ayındaki toplantının aksine, olumlu bir havayı tetiklemesini engellemitir. IMF son raporunda, küresel büyümenin 2009 daki %0.6 daralmanın ardından bu yıl %4.6 ya ulaacaını ve 2011 de %4.3 e gerileyeceini öngörmütür. Büyümeyi genelde gelimekte olan ekonomiler sırtlarken, gelimi ülkelerde %3.2 daralmanın üzerine bu yıl %2.6, 2011 de ise %2.4 büyüme kaydedilecei, Türkiye nin dı talebinde önemli rol oynayan Euro bölgesinde ise %4.1 küçülmenin üzerine büyümenin bu yıl %1, 2011 de ise %1.3 ile sınırlı kalacaı tahmin edilmitir. Türkiye de de ekonomik aktivite hız kesmitir... Türkiye ekonomisi, yılın ilk çeyreinde %11.7 büyümütür. Kayda deer bir oranda olmakla birlikte, büyüme 2009 un aynı döneminde kaydedilen %14.5 daralmanın altında kalırken, bir önceki çeyree göre de gayrisafi yurtiçi hasıladaki artı durmutur. Dı talebin zayıf seyrettii bir ortamda, yıllık büyüme tamamen iç talepten ve özel sektörden kaynaklanmıtır. Özel tüketimdeki artıın yanı sıra, özel yatırımların da sonunda yeniden canlanmaya balaması olumluyken, büyümenin önemli bir kısmının istatistiki hatayı da içeren stok birikiminden kaynaklanması ise bu tablonun kırılganlıını bir kez daha ortaya koymutur. Mayıs ve Haziran dönemine yönelik öncü göstergeler olumlu bir tabloya iaret etmekle birlikte, son dönemde bazı verilerde gözlenen ivme kaybı yılın kalan kısmı için soru iaretlerine neden olmaktadır. Enflasyon yeniden hedeflere yaklamaya balamıtır... Enflasyon üzerinde yılın ilk aylarında, mevsim normallerinin üzerinde seyreden gıda fiyatları ve vergi artıları nedeniyle, görülen baskı, Mayıs ayından itibaren azalmaya balamıtır. Küresel büyümenin ılımlı seyrederek emtia fiyatlarında ciddi bir artıı engelledii, iç talebin de henüz enflasyonist bir baskı yaratmaktan uzak olduu mevcut ortamda, gıda fiyatlarının düüe geçmesi enflasyonun da yeniden gerilemesini salamıtır. Bu dorultuda, 2009 u %6.5 seviyesinde bitirdikten sonra %10.2 ye kadar yükselen enflasyon, Haziran itibariyle %8.4 e gerilemitir. Merkez Bankası da enflasyonun bu yıl sonu için %6.5 ve 2011 sonu için %5.5 olan enflasyon hedefleri ile uyumlu olduunu belirterek, faiz artırımı için acele etmeyeceinin iaretini vermitir. Mali performans yakından izlenmektedir... Bütçede hakim olan genel olumlu tablo yılın ikinci çeyreinde de devam etmitir. Yılın ilk yarısında bütçe açıı 15 milyar TL ile yılın tamamı için planlanmı olan 50 milyar TL nin %31 i ile sınırlı kalmıtır. Vergi gelirlerinin reel bazda 2009 un aynı döneminde göre %14 yükselmesi baarılı bütçe performansında önemli rol oynarken, faiz dıı harcamalardaki artı %2 ile sınırlı kalmıtır. Aynı dönemde

4 faiz harcamaları da %7 gerilemitir. Ancak Mayıs ayından itibaren faiz dıı harcamalardaki artıın hızlandıı göze çarpmaktadır. Özellikle Avrupa daki yüksek bütçe açıklarının ön plana çıktıı son dönemde Türkiye nin baarılı mali performansını koruması büyük önem taırken, yasalaması yeni yasama dönemine sarkan ve orta vadede mali disiplini garanti altına alması beklenen Mali Kural uygulaması yakından takip edilmektedir. Cari açık büyümeye devam etmektedir... Cari ilemler hesabı ilk be ayda 17 milyar dolara ulamıtır. Böylece 2009 sonunda 14 milyar dolar olan 12-aylık toplam açık, Mayıs itibariyle 26 milyar dolara yükselmitir. hracat sınırlı artarken, ithalatın hızla yükselerek, dı ticaret açıını büyütmesi cari açıın temel nedeni olmakla beraber, turizm bata olmak üzere hizmet gelirlerindeki düü de açıı tetiklemitir. Ocak-Mayıs döneminde cari ilemler hesabındaki açık 24 milyar dolar sermaye girii ve 1 milyar dolara yakın kayıt dıı döviz girii ile, fazlasıyla, finanse edilmitir. Böylece resmi döviz rezervleri 7 milyar dolar artmıtır. Özel sektörün dı finansman imkanlarındaki düzelme sınırlı kalırken, özellikle yabancıların Hazine nin hem iç hem de dı borçlanma senetlerine ilgisi sayesinde kamunun borçlanması ön plana çıkmıtır. Özel sektör uzun vadeli borçlarını geri öderken, çok youn olmasa da kısa vadeli borçlanmaya yönelmitir. Sermaye giriinin en büyük kısmı ise bankaların yurtdıı muhabirlerindeki döviz varlıklarının erimesi ve yabancı mevduatlarının artmasından kaynaklanmıtır. Salıklı bir finansman yapısı için büyük önem taıyan dorudan yatırımlar ise 2 milyar dolar ile sınırlı kalmıtır.

5 $ &)8+9 Yılın ikinci çeyreinde, küresel krizden hızlı bir çıkı olacaına ilikin beklentiler gölgelenmi, daha temkinli bir hava hakim olmutur. Avrupa da yüksek bütçe açıklarının dourduu borcun sürdürülebilirliine yönelik endieler, bölgenin finansal sisteminin normallemesine sekte vurmutur. Avrupa Birlii nin açıkladıı rekor tedbir paketleri, IMF nin destei ve bankaların genelde salıklı olduunu gösteren stres testleri ile bölgeye güven bir ölçüde tamir edilmeye balanmakla birlikte, ülkeler bazında alınan mali tedbirlerin orta vadede büyümeyi yavalatacaı görülmektedir. Benzer ekilde ABD de de göstergelerdeki düzelmenin ivme kaybetmesi özellikle 2011 için beklentileri gölgelemitir. Özetle önümüzdeki döneme yönelik politikalar oluturulurken, küresel krizden çıkıın ılımlı bir trendde devam edeceinin baz senaryo olarak kullanılmasının doru olacaı görülmektedir. Dier uçlarda yer alan, büyümenin yeniden hızlanması ve tam tersine ikinci bir resesyon yaanması senaryoları ise, ihtimal dahilinde olmakla birlikte, bugün itibariyle olasılıı oldukça düük görünmektedir. Türkiye ekonomisinde de krizden çıkı sürecinin istikrarlı ve ılımlı devam ettii görülmektedir. Güçlü finansal sistemi ve ekonomisi ile ön plana çıkan Türkiye nin, sıkı maliye politikalarının gelecek yıl yapılacak seçimlere kadar ve sonrasında korunması durumunda yeni not artırımlarıyla daha da cazip hale gelmesi aırtıcı olmayacaktır. Benzer ekilde bankacılık sisteminde de kriz öncesine dönü süreci hızla devam etmektedir. Kredi hacimlerindeki hızlı artı sayesinde kredi/mevduat oranı 2009 u %75 civarında bitirdikten sonra, Haziran itibariyle %79 a ulamıtır. Yılın ikinci çeyreinde tahsili gecikmi alacakların toplam kredi hacmi içindeki payı dümeye devam etmi, ayrılan karılıklar azalarak karlılıı olumlu etkilemitir. Tekstil Bankası makroekonomik ortamdaki düzelmeyi de göz önüne alarak yılın ikinci çeyreinde aktiflerini büyütmü ve karlılıını arttırmıtır. Aynı dönemde konsolide bazda %22.2 sermaye yeterlilik oranı ile güçlü sermaye yapısını ve güçlü likiditesini de korumutur. kinci çeyrekte hem mevduat portföyünü hem de menkul deer cüzdanını büyütmütür. Bankamız hem küresel ekonomi hem de Türkiye ekonomisindeki gelimeleri yakından takip etmektedir. çinde bulunulan dönemin barındırdıı belirsizlikler, risk yönetimini ön planda tutarken temkinli büyüme dengesini korumayı gerektirmektedir. Bu çerçevede, ekonomideki iyilemeye balı olarak büyüme fırsatları deerlendirilirken, mevcut risklere karı güçlü likidite yapısından taviz verilmemesi ve maliyetlerin kontrol altında tutulması hedeflenmektedir. Saygılarımla, C;'6"""*

6 +9 Küresel ekonomilerde esen olumlu hava, Mayıs ayından itibaren yerini tedirginlie bırakmıtır. Avrupa da yüksek borç yükü ve bütçe açıkları, borcun döndürülebilirliine yönelik endie yaratmıtır ikinci çeyrek performansına bakıldıında Bankamız, dünyada yaanan bu çalkantılı dönemin aksine, yoluna baarılı bir ekilde devam etmeyi baarmıtır. Bu baarının arkasında kuruluundan bugüne kadar teknoloji, insan kaynakları, müteri ilikileri ve kurum kimlii alanlarında yapılan yatırımları görmek gerekir un ikinci çeyreinde yaanan olumlu göstergelerle birlikte Tekstil Bankası, ikinci çeyrekte konsolide bazda aktif toplamını %7 artırmıtır. Dier taraftan Bankamız konsolide bazda menkul deerlerini %20 ve müteri mevduatını %12 artırmayı baarmıtır. Bu saydıımız tüm olumlu göstergeler Türkiye ekonomisinde yaanan iç talep artıına paralel yaanmıtır. Tekstil Bankası nın karlılıının kaynaı geçmi yıllarda olduu gibi, müteri odaklı faaliyetlerden olumutur yılının ilk altı ayındaki olumlu gelime Bankamızın kredi ve dier alacak karılıklarının geçen yılın aynı dönemine göre konsolide bazda %70 dümesine neden olmutur. Aynı ekilde maliyetlerdeki kontrol Bankamızın giderlerinin geçen yılın yine aynı dönemine göre konsolide bazda %12 azalmasına sebebiyet vermitir. Toplam kredilerimiz konsolide bazda 1,419 milyon TL seviyesinde gerçekleirken, müteri mevduatları Teksil Bankası nın ana fonlanma kaynaı olmaya devam etmi ve bilanço pasifi içindeki payı %64 olarak 1,333 milyon TL gerçeklemitir. Toplam kaıt portföyümüz %38 lik bir artı ile 317 milyon TL olurken, özkaynaklarımız %2 lik bir büyüme ile 474 milyon TL olmutur. 30 Haziran 2010 sonunda sermaye yeterlilik rasyomuz konsolide bazda %22.2 seviyesinde gerçeklemitir. Bankamız önümüzdeki günlerin bankacılık faaliyetlerini, maliyetlerin düürülmesi, özkaynaın korunması, aktif kalitesinin sürdürülmesi kriterlerine öncelik vererek biçimlendirmitir. Bu strateji dorultusunda kurumsal ve ticari müterilerine gerekli destei vermeye devam edecek olan Bankamız, müteri odaklı yaklaımı ile hizmet kalitesini koruyarak faaliyetlerine devam edecektir. Saygılarımla, 1

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

8 0I2'-"?> +$);C< &D,'-D'6""'"/"0DD62>'*"+"E,? P1 & 4; A(Q- ** ', ; "'"!+',R - 4; ('! (' L$ >!" ;'!', ('LJ+3-4; (''" + L#9!+!" ;'!','" +L$!+3-4; (' L!+!" ;'!', L >+3-4; (''-" L!+!" ;'!','-" L$#>+30!'-"?2-4; (' = L99!+!" ;'!', =L>+3 =;' 0I2&;*!=!,-'*

9 #8 /! " D+!+ +3 P1* *'5Q*L*' 6!:) ':= S4; "D+ &E,' 999?B" N8=OH & 9999 D+. *'E,' *' U 999J S;!+' +DB#&#8#8 A /? "+" ="!" * & 6""/"=" 3 '!'* * >>--( *"??!& *' (' 4;, "" *' = >' P E,?!?, 6'" >& 6 S!3 " * >'- D( 4 +', D' A("Q"!*&!;' T " (" 8 < ' 4E&) ',E,' H!>!+-' H '"*'* E,! / & D,' - D' 6""'",'"="?,<!=;R 6<!+' H/"*'* (' K' H/"*!> >( L$ -=>*'* /(''-"9=;L9,*' H =>*'* -"',('<(L$/LK/='* ;'' H=>*=>;' =;L'* < + 9 " L!" ;' L3;, + 9 " L/!";'L#$-'* 6!,'L=>*'*

10 .&)&:A #8A # 4&DBABBC.VHO " 8 EF'1@GBHCD8H8 C;'6"""-D'6'* 1-C;'6"""@ C;'"""=&-;,=>'*',P""';'Q '' &))1:#A)FA 4;,*'/ $' =+& C;' 6""",# 0!*2 (- (!"" ; "'" " "?( ;'! 0: 2 9 C;' 6""" (3 D' 6' ( ('* C;' 6""" - 6' ( ', '"*" &$ # 8C0I2 "5H. 68 DEDWTBA,BTAB.4.VHO0II2 EE BB *!"+C48.VHO 1-C;'6"""@ = U3.=,3.(- D1"!" *1"!" D* *1"!" 61"!" E,-C'& *1"!" 6""'- &&1"!" (*) Nisan 2010 da Operasyonlar ve Destek Grubu, Bilgi Teknolojileri ve Organizasyon Grubu ndan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ümit Altınay a balanmıtır. (**) Bozok Evrenosolu, Mayıs 2010 da Krediler Tahsis Grubu ndan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıtır. 1-'&=&-;,=>'*',P""';'Q ''

11 G!A& )8!DA D O" X0"2 O,"TC5- H 6-C5- H O" &' """*" S&? A=3 M - =;'P"+Q Risk Yönetimi Politikaları Piyasa Riski Yönetimi, ',3(;'A",D+0AD23 -,"3=(-",=!;>'" 5 3 / ' '?( (, + <, 3? <- ;-, " =' ' =!&, <!,''3""''(<;(+ '=!&''"'(!!;>ADR',L99=- +- = "' >?,'3 T6--,' ;' =?( >'?( AD3 C;' 6""" < '* ' >>- E, '' *' ;' "'H'!AC;';'<(' 6";>''?',>(3=>*+**' "=;"="'=-+,' 5 =' > "+",' "*!& * ' +;>'-,(' -&",'"=" 3( > '?& ' "?('-DD6/(' Yapısal Faiz Oranı Riski, /!> (-""'","+" '", +<,<A;>'3!>>-*'<,"<-(< *'!, *,( <, "?(!"= +!+?,"=(("'

12 S, +*' ' +, ;>' 4, H<(<>L3C5<(<>L<,*""="' '++*';,(' Likidite Riski3( *" /!> (!& '""'"," ' ' -,' *'' <',;'3C;'6"""<'*'"=" <5<6'!U>>-E,;'<(' H'3'',''&3+-"!!>' ('!>!+!! - *''(!"="!, H C;' B! " -!&>>-,' Kredi Riski Yönetimi ',(<;!,3==-/<=;, ;' 6 3 '* ;,*' ="' ' '- '','=''"&"*!&,+<6!> ++ > & '?& ' 3 ;'(3 =;=;! '', &- &>*'+&*"*""'"*" ',(<;(-!-"!'>>!'*- C;'6""" < '* +"*' ': &3 ;3!""' 6( '!- " &'' * +'AC;';'<(' 6""'- & (<; > =* > &'' J?!? *' "' *' &+ (<; &'>'+"$"'!*'* Operasyonel Risk Yönetimi ', ( ;' (' =>* ' >*';&3? *' 8 ""'" +' & ( <+ ""' (>?=';>*';'-'.(3 8<;+*="('"<( '.( ( -! "*""' " ( -!' *+ ('3>-*&-!'""'3!&?,' -' ''? ('',!' '&""' = = "> *4+53&D""'B'53A,-.5-" *' O="' '!""'.+ D""',- * 4+ 5 &""'!('

13 @ / (' < E,/ H!, L, ' H - ='* 6 (' < >( L$ =>*'* 6 (' < &! ' +( 9 " LE,"L=>*'* 5<!, L9 > '-" (' <( L$/ LK/ ='* /;,('KJK' H/L *=;'*4'"!,L=>*'* ) / ' H=>*'*"=>;' =;L*=;'/<+L09 L23;,+L#$09L2'"*"/-=;&< ;&;'L9*'* 6 <!!+ - 9 **+ + < = L,* =;' " "'" =*' =! < (,!;' / + "<! '"*" &#@&8FA ',<"!'"?<""'('J39J H!+*!"""'"*" 8&) F+*C*'D'D+ B+'T< D& ;*< #$ J K H5./H

14 $E ) /?( ;' 6 S! 4 +', D' A("/ III5B55 PE',Q!*+!: $@/ "*'''