Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı"

Coskun Yiğit
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı

2 Küresel Mesleki Durum Dünyanın değişik bölgelerinde değişiklik gösteren olgunluk aşamaları Sayısal büyüme, potansiyel heryerde Doğru yolda ilerliyor Kamu ve Özel sektör arasındaki belirgin farklılıklar Mesleği icra edenlerin olgunluk düzeyi Mevzuat/yönetmelik Sertifikasyon yaygınlığı Standartlara uyum 2

ilerliyor Kamu ve Özel sektör arasındaki belirgin farklılıklar Mesleği icra

3 Aşılması Gereken Zorluklar Savunu (Advocacy) Doğrudan pay sahipleri, örneğin gözetim kurulları, icra kurulları Dolaylı pay sahipleri, örneğin kanun yapıcılar, düzenleyiciler, toplum İç denetçilerin kendileri, örneğin QAR 1300 standarı ile uyumlu uygulamalar Elde olan araçların daha iyi kullanılması Tercüme Malzemenin hacmi Süre Maliyet 3

düzenleyiciler, toplum İç denetçilerin kendileri, örneğin QAR 1300 standarı ile

4 Aşılması Gereken Zorluklar Eğitim Uygunluğu ve Maliyeti Eğitimi, davranış değişimlerine dönüştürmek Sertifika alma işlemini desteklemeli Üniversitelerde daha fazla iç denetim eğitimi Kesinlikle modern iç denetim olmalı İç denetim zorunlu hale getirilmeli mi? sorusu üzerinde bir görüş birliğine varmak. 4

Üniversitelerde daha fazla iç denetim eğitimi Kesinlikle modern iç denetim

5 CBOK Hakkındaki Karar Bazı enstitülerde pozitif yöndeki değişimlere rehberlik ediyor,örneğin Fransa ve İspanya Hala sık kullanılmıyor Yetersiz yanıt oranı Sonuçların çevirisi mevcut değil Eee ne var? :hala yaygın bir şekilde anlaşılamadı Gelecek çalışmalar zamanında ve daha geniş kapsamlı olmalıdır Yapmaya devam edin!! 5

Sonuçların çevirisi mevcut değil Eee ne var?

6 Çözülmesi Gereken Sorunlar İç kontrol hakkında görüş bildirmek? Artılar ve eksiler Birçok kişi görüş bildirme işleminin halka açık olması yerine dahili sınırlar içinde gerçekleşmesi gerektiğini düşünmekte Yasalaşmış/Düzenlenmiş bir meslek? Belli kültürlerde/ülkelerde çok önemli Gerek olursa, prensiplere dayalı olmalı IIA Standardlarının kullanılmasını sağlamalı Nitelikli denetçiler için gelen talep, arzı aşabilir. 6

gerçekleşmesi gerektiğini düşünmekte Yasalaşmış/Düzenlenmiş bir meslek?

7 Enstitünüz, gelecekte ulaşılması tercih edilen durumlara ulaşabilir mi? EVET!! 7

8 Enstitüler için Eylem Planı Daha çok bilgi paylaşımı/yol gösterimi Gelişim için olgunlaşmak Bölgesel toplantılar/ortaklıklar Üyelere en iyi uygulamaların iletilmesi Stratejik Bölgesel Ortaklıklar Eğitim, basım vb. uygulamaları verimli bir şekilde yerine getirmek Ana ürünlerin dışındakilerin tercümesi Üniversitelerle ilişki kurulması / güçlendirilmesi IPPF/standartların kullanımını destekleyin, teşvik edin. 8

9 Enstitüler için Eylem Planı Küresel Stratejik Plana Bağlı Kalın Güçlü liderlik ve vekalet planları oluşturun Eğitimi ve Sertifikasyonu artırın Enstitüler arası iletişim ve işbirliğini artırın Gerekirse mali kaynak açısından size yardım edebilecek ortaklar arayın Savunu, Savunu, Savunu (Advocacy) 9

Enstitüler arası iletişim ve işbirliğini artırın Gerekirse mali kaynak

10 Küresel Eylem Planı Geliştirilmiş CAE servisleri: Audit Directors Roundtable a yanıt vermek Daha çok ana eğitim materyali geliştirmek Ana (Esas) ürünlerinin daha fazlasının, hızlı bir şekilde tercümesi Bilgi yönetimini kolaylaştırmak Fiyatlama/Dağıtım stratejilerini gözden geçirmek Aktif Temsilcilik/Gözetim programları ile bölgesel Başarı/İşbirliğini kolaylaştırın. 10

şekilde tercümesi Bilgi yönetimini kolaylaştırmak Fiyatlama/Dağıtım stratejilerini gözden

11 Küresel Konsey Hakkındaki Karar Etkin oldu ve Katma değer yarattı En iyi uygulamaların (best practices) paylaşımı Benzer enstitüler için referans olmak İyi yönde görevli-gönüllü etkileşimi Büyük ve küresel bir organizasyonun parçası olma hissi Her yıl düzenlenen bir etkinlik olmalı Çoğunluk bahar ayında ve uluslararası konferanstan ayrı düzenlenmesini tercih etmekte Uzun dönem katılımını sağlamak için bölgeler arasında rotasyonla düzenlenmeli 11

organizasyonun parçası olma hissi Her yıl düzenlenen bir etkinlik olmalı Çoğunluk bahar ayında ve uluslararası

12 Küresel Konseydeki Gelişmeler Gündeme daha fazla enstitüden girdi konulması Sonuçların ve takip aktivitelerinin daha geniş bir şekilde ele alınması Etkinlik amacı ve katılımcı sorumlulukları hakkında daha net bilgiler Teknik konular hakkında daha detaylı tartışmalar Finansal yük devam eden bir zorluk 12

Etkinlik amacı ve katılımcı sorumlulukları hakkında daha net bilgiler

13 Enstitüyü Küreselleştirmek: Nasıl bir yapı olmalı? Küresel Yönetim Kurulu temsil formülü gözden geçirilmeli Bölgesel organizasyonların mevcut ve istenen rolleri tam olarak belli değil Enstitüler küresel merkez (IIA) ile doğrudan iletişim kurma ihtiyacındalar 13

organizasyonların mevcut ve istenen rolleri tam olarak belli

14 Enstitüyü Küreselleştirmek: Yerel Yönetim Zorlukları Gönüllübağlılığı genel olarak yetersiz Yönetim birimleri arasında daha fazla saygı ve işbirliği Gelişen enstitülerdeki tam gün yönetim ve sekreterya eksikliği, en çok geliştirilmesi gereken durumlardan biri Üyelere etkin bir şekilde ürün ve hizmet sağlamak için gerekli olan kaynakların yetersizliği 14

tam gün yönetim ve sekreterya eksikliği, en çok geliştirilmesi gereken durumlardan biri

15 Enstitüyü Küreselleştirmek: Yerel olarak yaygınlaştırmak Küresel bir marka stratejisi uygulayın Küresel web sitelerini ve Kuzey Amerika web sitelerini ayırın Küresel mesajlarının yerel üyeler tarafından erişilmesine imkan tanıyın (ya da bu mesajları onlara kendiniz iletin) Küresel mesajları tercüme edin Yerel etkinliklerde küresel liderlerin daha çok yer almasını sağlayın 15

üyeler tarafından erişilmesine imkan tanıyın (ya da bu mesajları onlara kendiniz iletin)

16 2009 yılının Küresel Konseyi ni unutmayın! 9-10 Mayıs Johannesburg, Güney Afrika, Önde gelen Uluslararası Konferans 16

Benzer belgeler

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler

Akademik İlişkiler İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Aşağıdaki listede önerilen projeler, öğrenciler arasında iç denetim konusunda farkındalık yaratmaya katkı sağlamak üzere enstitünüzün