M. Emre YURTTAGÜL OSTİM 4 Mart 2015

Transkript

1 M. Emre YURTTAGÜL OSTİM 4 Mart 2015

2 Avrupa Birliği Çerçeve Programları H2020 Programı AB nin yeni Araştırma ve Yenilik Çerçeve Programıdır. 6. ÇP (4 yıl) 17,5 Milyar Euro 7. ÇP (7 yıl) 53,2 Milyar Euro H (7 yıl) 74 Milyar Euro 2

3 6. ve 7. ÇP de Türkiye Performansı - 1 Alınan fonların toplam katkı payına oranı %132 artış gösterdi %132 % Alınan: 59 M Ödenen: 231 M % Alınan: 208 M Ödenen: 356,5 M 3

4 6. ve 7. ÇP de Türkiye Performansı - 2 ÇP ye ulusal fonlardan yapılan katkının geri dönüş oranında %78 e ulaşıldı Alınan fonların ulusal fonlardan yapılan katkıya oranı %144 artış gösterdi %144 % Alınan: 59 M Ödenen:185 M % Alınan: 208 M Ödenen: 261,2 M 4

5 H2020 Programı H2020: Bilimsel Mükemmeliyet Araştırma ve yenilik faaliyetlerinde mükemmeliyet odağı Toplam Bütçe: 74 Milyar Endüstriyel Liderlik Güçlü yenilik ve özel sektör odağı 17,01 M 24,44M Toplumsal Sorunlara Çözümler Araştırmada toplumsal sorun odağı 29,68 M Toplum için ve Toplum ile Bilim Katılımın Artırılması Avrupa Yenilik ve Teknoloji Enstitüsü Avrupa Ortak Araştırma Merkezi (nükleer olmayan) 5,43M 5

6 Hangi Ülkeler Katılabilir? H2020 Asosiye Ülkeler Türkiye,Makedonya, İsrail, İsviçre, İzlanda, Lihtenştayn, Norveç, Sırbistan, Arnavutluk, Karadağ, Bosna- Hersek, Faroe Adaları, Moldova Uluslararası İşbirliği Hedef Ülkeleri (ICPC) Afrika, Karayipler, Asya, Pasifik, Doğu Avrupa ve Orta Asya, Latin Amerika, Akdeniz Ortaklık Ülkeleri 6

7 Teknoloji Olgunluk Seviyesi 7

8 KOBİ Aracı (SME Instrument) LEITs (13,56 B ) & SC (29,67 B ) bütçesinin %20 si KOBİ lere ~ 8,65 B İşbirliği Projeleri %13 ~ 5,62 B Yeni KOBİ Aracı %7 ~ 3,03 B Eurostars II KOBİ lerde Yenilikçilik' Access to Risk Finance 8

9 KOBİ Aracı Faz 1: Kavram ve fizibilite değerlendirmesi Girdi: Fikir/Kavram: "İş Planı - 1" (~ 10 sayfa) Faaliyetler: Kavram fizibilitesi Risk değerlendirmesi FMH Ortak arama Pazar analizi İnovasyon stratejisi geliştirme vb. Çıktı: "detaylı İş planı - 2" Faz 2: Ar-Ge, demonstrasyon, pazar uygulamaları Girdi: "İş planı - 2" ve Faz 2 deki faaliyetlerin tanımı (~ 30 sayfa) Faaliyetler: Geliştirme, prototip üretimi, test, minyatürleştirme, büyütme, pazar uygulamaları, araştırma Çıktı: "yatırımcı-hazır İş planı - 3" Faz 3: Ticarileştirme Başarılı projeler için kalite etiketi verilmesi Özel finansmana erişimin kolaylaştırılması Ağ oluşturma, eğitim, bilgilendirme yoluyla FMH yönetimi, bilgi paylaşımı, bilginin yayılımı konularında destek verilmesi AB finansal araçlarında KOBİ penceresi (borçlanma ve öz sermaye finansmanı) Bütçe: sabit ~ 6 ay 0,5-2,5 M EC fonu ~ ay Doğrudan fonlama yok 9

10 Koçluk Sistemi Hedefler: KOBİ lerin H2020 Yeni KOBİ Aracına katılımının ticari potansiyelini ve etkisini artırmak Somut organizasyonel değişiklikleri başarmak H2020 nin sürdürülebilir büyümede bir basamak olmasını sağlamak Üst düzeyde iş tecrübesi olan yüksek vasıflı kişiler tarafından sağlanacak. (Koçlar AİA lardan bağımsızdır) Bölgesel AİA lar üzerinden ulaşılabilecek. AİA lar, KOBİ leri AİA destekleri ve diğer ulusal desteklerle buluşturarak koçlara destek verecek. 10

11 Koçluk Sistemi Faz 1 ve Faz 2 de gönüllü koçluk sistemi: Faz 1 3 gün Faz 2 12 gün Koçlar üst yöneticilerle çalışarak kuruluşun performansını geliştirecek Koçlar AİA lar tarafından önerilecek ancak son kararı KOBİ ler verecek KOÇ ve KOBİ Faz 1 de bir plan belirleyecek. Faz 2 de öngörülen koçluk için faz 2 proje başvurusu sırasında bir özet sunulacak. Koçluk sistemi Avrupa Komisyonu tarafından fonlanacak 11

12 KOBİ Aracı - Temel Özellikler Kendini geliştirmek, büyümek ve uluslararasılaşmak isteyen tüm yenilikçi KOBİ ler başvuru yapabilmektedir Sadece KOBİ ler başvuru yapabilir ve çağrı her zaman açıktır Konsorsiyum kurmadan da başvuru yapabilir Doğrudan 2. Faza başvuru yapılabilir ancak öncelikle Faz 1 e başvuru yapılması önerilmektedir 2. fazda destek oranı %70 + %25 dolaylı masrafların desteklenmesi şeklindedir. Sağlık alanı için bu oran %100 + %25 seklindedir Üniversiteler, araştırma kuruluşları ve büyük ölçekli işletmeler alt yüklenici olabilirler 2. fazda alt yüklenicilik maliyeti proje bütçesinin %50 sini geçmemelidir Faz 1 de 20 bin, Faz 2 de proje bütçesinin %50 si miktarında ön ödeme yapılmaktadır 12

13 KOBİ Aracı 2015 Çağrısı -1 Information and Communication Technologies ICT /2015 Open Disruptive Innovation Scheme M Faz 1: 90 proje, Faz 2: 26 proje Nanotechnologies, Advanced Materials, Biotechnology and Advanced Manufacturing and Processing NMP /2015 Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs BIOTEC /2015 SME boosting biotechnology-based industrial process driving competitiveness and sustainability Space SME-SPACE /2015 SME Instrument M Faz 1: 47 proje, Faz 2: 14 proje 2.40 M Faz 1: 5 proje, Faz 2: 1 proje 8.55 M Faz 1: 18 proje, Faz 2: 13 proje 13

14 KOBİ Aracı 2015 Çağrısı - 2 Health, demographic change and wellbeing PHC /2015 Clinical research for the validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices M Faz 1: 90 proje, Faz 2: 26 proje Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bio-economy SFS /2015 Resource-efficient eco-innovative food production and processing BG /2015 Supporting SMEs efforts for the development deployment and market replication of innovative solutions for blue growth Energy Challenge SIE /2015 Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system M Faz 1: 18 proje, Faz 2: 10 proje 5.00 M Faz 1: 10 proje, Faz 2: 2-3 proje M Faz 1: 74 proje, Faz 2: 22 proje 14

15 KOBİ Aracı 2015 Çağrısı - 3 Smart, green and integrated transport IT /2015 Small business innovation research for Transport M Faz 1: 78 proje, Faz 2: 23 proje Climate action, environment, resource efficiency and raw materials SC /2015 Boosting the potential of small business for ecoinnovation and a sustainable supply of raw materials M Faz 1: 38 proje, Faz 2: 11 proje Europe in a changing world - inclusive, innovative and reflective Societies INSO Innovative mobile e-government applications by SMEs INSO SME business model innovation 4.00 M Faz 1: 8 proje, Faz 2: 2 proje 11 M Faz 1: 22 proje, Faz 2: 6 Secure societies Protecting freedom and security of Europe and its citizens DRS /2015 Protection of urban soft targets and urban critical infrastructures 7.40 M Faz 1: 14 proje, Faz 2: 4 proje 2015 Toplam Çağrı Bütçesi M 15

16 KOBİ Aracı 2015 Çağrı Bilgileri Çağrı Bütçesi: M (%10 u faz 1, %88 i faz 2) Faz 1 Başvuru Formu: template Faz 2 Başvuru Formu: template Faz 1 & Faz 2 Çağrı Kapanış Tarihleri (Cut-off dates) 18/03/ /06/ /09/ /12/

17 10 Adımda Online Başvuru Süreci

18 Adım 1: ECAS Hesabı Oluşturun 18

19 Adım 2: Participant Portal a Login Olun 19

20 Adım 3: Firmanızı Kaydedin ve PIC no Alın 20

21 Firma Bilgilerinizi Girin 21

22 Program Bölümünde R&I i Seçin 22

23 KOBİ Değerlendirme Bölümü 23

24 KOBİ Değerlendirme Bölümünü Doldurun 24

25 KOBİ Durumu 25

26 PIC Numarasını Aldık!!! 26

27 Adım 4: Uygun Çağrı Bulun 27

28 Alanınızı Belirleyin 28

29 Adım 5: Uygun Konu Başlığı Bulun 29

30 Adım 6: Başvuru Formunuzu Oluşturun 30

31 PIC Numaranızı Girin 31

32 Varsa Ortak Bilgilerini Girin 32

33 Adım 7: İdari Formları Doldurun 33

34 Tüm Bilgileri Eksiksiz Girin 34

35 İdari Formu Onaylayın 35

36 Proje Önerisi Taslağı 36

37 Adım 8: Teknik Ek 1-3 ü Tamamlayın 37

38 Açıklamalara Dikkat Edin 38

39 İş Paketi Bilgilerini Girin 39

40 Adım 9: Teknik Ek 4-5 i Tamamlayın 40

41 Etik ile İlgili Konulara Dikkat Edin 41

42 Adım 10: Ekleri Yükleyin ve Başvuruyu Tamamlayın 42

43 Alanınızı Takip Edin 43

44 Değerlendirme Kriterleri Ticarileşme potansiyeli ve ekonomik etki Pazar olmalı Yenilik mükemmeliyeti Firma potansiyeli Firma ve müşteri için kullanımı ve üretilmesi kolay olmalı Teknik çözümü mümkün ve mevcut olanlardan daha iyi olmalı Yaratılan katma değer 44

45 Değerlendirme Kriterleri 1. ETKİ ( x 1,5) Potential impact through the development, dissemination and use of project results Ürünün pazardaki etkisi Hedef pazar ve rakip analizi Ürünün pazara girdiğinde hedef kitle tarafından tercih edileceğinin sinyali Ürünün firmanın büyümesi üzerindeki olumlu etkileri Teknolojinin FMH ile korunabilirliği ve nasıl ticarileştirileceği 2. MÜKEMMELİYET Excellence Hedeflerin açık olması ve konu başlığına uygunluğu Teknolojinin rakiplere göre üstünlüğü ve teknoloji olgunluk seviyesi Yenilikçi yönleri Ürünün teknolojisinin mükemmeliyeti (sarsıcı teknoloji mi?) 3. UYGULAMA Quality and efficiency of the implementation and the management Firmanın altyapısı ve kaynakları (fiziksel ve entelektüel) Bireysel katılımcıların kalitesi ve deneyimleri Önerilen aktivitelerin hedefe uygunluğu ve zaman planlaması Kaynakların uygun dağılımı ve kullanımı (bütçe, insan kaynağı, ekipman) 45

46 Proje Değerlendirme Hakemlik Avrupa Komisyonu yapılan başvuruları bağımsız uzmanlar hakemler tarafından yapılmaktadır. Bireysel yeni başvurular, esktop/en/experts/index.html adresinden ECAS hesabı açılarak yapılabilmektedir. Hakemler değerlendirmede geçen her gün için Avrupa Komisyonundan 450 ücret almaktadırlar. Hakemlik kaydınızı TÜBİTAK Ulusal Koordinasyon Ofisi ndeki irtibat noktasına bildirmeniz önemlidir. Hakemlik kaydının çağrı dönemlerinde yeni konu başlıklarına göre güncellenmesinde fayda vardır! Hakemlik yaparken de proje başvurusunda bulunabilirsiniz. 46

47 Faz 1 1. Çağrı Başvuru Sayıları Faz 1 1. Çağrı Toplam başvuru sayısı: 2662

48 Faz 1 1. Çağrı Başvuru Sayıları Başarı Oranı En Yüksek 5 Ülke: İrlanda: %20 Avusturya: %15 Birleşik Krallık: %11 İsrail: %10 İspanya: %9 Türkiye: %6.06 Genel Ortalama: %5.82 Kazananlar Ankara ve İstanbul dan

49 Faz 1 1. ve 2. Çağrı Başvuru Sayıları Faz 1-2. Çağrı Toplam Başvuru Sayısı: 1944 Başvuru sayısını artıran 4 ülkeden biri Türkiye!

50 Faz 1 1. ve 2. Çağrı Başvuru Sayıları (Alan Bazında)

51 Faz 1 3. Çağrı Başvuru Sayıları Faz 1-3. Çağrı Toplam Başvuru Sayısı:

52 Faz 2 1. Çağrı Başvuru Sayıları Faz 2-1. Çağrı Toplam Başvuru Sayısı: 580

53 Faz 2 1. Çağrı Başvuru Sayıları (Alan Bazında)

54 Faz 2 2. Çağrı Başvuru Sayıları 54

55 H2020 Desteklerİ Destekler Seyahat Desteği Çok ortaklı projelerde ortak olmak amacıyla proje pazarlarına, bilgi günlerine, konsorsiyum toplantılarına katılım desteği Yurtdışı ve yurtiçi seyahat masrafları, konaklama, toplantı katılım ücreti, vize ve yurtdışı çıkış harcı ücretleri Önceden planlı veya ani gelişen toplantılar için farklı başvuru çeşitleri (seyahat öncesi & sonrası) Her seyahat için ya kadar destek MC ve ERC Proje Ön Değerlendirme D. Bireysel projelerde başarı oranını artırmak ERC ve Marie Sklodowska- Curie Bireysel Araştırma ve CO-FUND Projeleri için ön değerlendirme desteği Yurtiçi/Yurtdışı Uzman kişi veya kuruluşu kriterlere göre seçme ve hizmet alabilme imkanı Proje başına arası destek Koordinatör Olma Destekleri Çok ortaklı projelerde koordinatörlüğü desteklemek Konsorsiyum kurma ve lobi faaliyetleri için seyahat desteği (4 seyahate kadar) Yurtiçi ve Yurtdışı organizasyon desteği ( TL ye kadar) Proje yazma-sunma eğitimi desteği (9.000 ya kadar) Proje ön değerlendirme veya yazdırma hizmeti desteği ( Ön Değerlendirme için ; Yazdırma için ya kadar) Her bir koordinatör adayına ya kadar destek 55

56 H2020 Ödülleri Ödüller Eşik Üstü Komisyon değerlendirmesinden eşik üzeri puan alan projeleri teşvik etmek Proje ekibine payları doğrultusunda dağıtım Proje türüne göre arası ödül Çok ortaklı proje koordinatörleri *2 Başarı Ödülü Komisyon tarafından başarılı bulunan projeleri ödüllendirmek Projeyi TR de yürütme zorunluluğu Finansal raporlama dönemlerinde ödeme , , Başarı ödülü (ortak için) Ödülün %80 i proje ekibine, %20 si kuruluşa COST Aksiyonu Teşvik Ödülü COST aksiyon teklifi sahibi araştırmacılara yönelik ödüller Ulusal öncelikli konulara PTİ/ay(1003)x3 Ulusal öncelikler dışı konulara PTİ (1001)x3 56

57 Türkiye deki resmi iletişim kanalı 57

58 Uluslararası Proje Pazarları/Etkinlikler H2020 SME ile ilgili detaylar Konulara özel tarama yapabileceğiniz Avrupa çapındaki etkinlikler H2020 ile ilgili ulusal/uluslar arası etkinlik haberleri H2020 de KOBİ ler linked in grubu 58

59 Teşekkürler M. Emre YURTTAGÜL