SUNUŞ. Özlem ÇERÇİOĞLU Büyükşehir Belediye Başkanı

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SUNUŞ. Özlem ÇERÇİOĞLU Büyükşehir Belediye Başkanı"

Transkript

1

2

3 SUNUŞ 2016 yılı Programı; km² lik coğrafyada 17 İlçe, 36 belde ve 490 köye hizmet eden Büyükşehir Belediyemizin, dönemi Stratejik Planında taahhüt ettiğimiz amaç ve hedeflerine uygun olarak hazırlanmıştır. Büyükşehir Belediye sinin dayanağı oluşturan bu Programda, sorumluluk alanlarımızda gerçekleştireceğimiz her bir faaliyet için ayrılan kaynakların kullanımında ekonomiklik, etkinlik ve etkililik ön planda tutulacaktır. Programda belirtilen faaliyetler ile eşleştirilen hedeflere ulaşma seviyesini gösteren performans göstergeleri; Stratejik Planda söz verdiğimiz, saydam ve hesap verilebilir ve vatandaş odaklı belediyecilik anlayışı çerçevesinde hazırlanmıştır yılı Programında yer alan yatırımlar ile; Aydınımızı, Ülkemizin ve dünyanın en modern şehirlerinden biri yapma yolunda önemli bir adım atarak, bu yatırımlar ile hayata geçireceğimiz projeler sonucu vizyonumuza bir adım daha yaklaşmış olacağız. Aydınımıza hizmet etme gayretimizin artarak devam edeceğinin göstergesi olan bu Programda yer alan faaliyetlerin yürütülmesinde, Büyükşehir Belediyesi çalışanlarımızın yoğun emek ve çalışma gayreti esas teşkil edecektir. Programın hazırlanmasında emeği geçen, tüm çalışanlarıma teşekkür eder, 2016 Yılı Programının Hemşehrilerimize hayırlı olmasını dilerim. Özlem ÇERÇİOĞLU Büyükşehir Belediye Başkanı

4

5 İÇİNDEKİLER SUNUŞ ŞEKİLLER DİZİNİ... II TABLOLAR DİZİNİ... II I- GENEL BİLGİLER... 1 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 1 B- Teşkilat Yapısı... 5 C- Fiziksel Kaynaklar... 6 D- İnsan Kaynakları Analizi... 6 E- Diğer Hususlar II- PERFORMANS BİLGİLERİ A- Temel Politika ve Öncelikler B- Amaç ve Hedefler C- Stratejik Amaç ve Stratejik Hedefler D- Amaçlar ve Hedefler Gider Tahminleri E- Hedef ve Gösterge Tabloları F- Daire Başkanlıkları Bazında Faaliyetler G- Belediyenin Kaynak İhtiyacı I

6 ŞEKİLLER DİZİNİ Şekil 1 Mevzuat Analizi Belediye Karar Organlarının Görevleri... 2 Şekil 2 Programı Hazırlık Süreci Şekil 3 Stratejik Amaçların Yüzdelik Dağılımı Şekil 4 Çerçevesi Şekil 5 Stratejik Plan, Programı ve İlişkisi Şekil 6 Programı Hazırlama Süreci TABLOLAR DİZİNİ Tablo 1 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı İçin Yönetmelikte Öngörülen Kadro Sayıları... 6 Tablo 2 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı Personel Dağılımı... 7 Tablo 3 Norm Kadro ile Memur Kadrolarının Sınıf Olarak Dağılımı... 7 Tablo 4 Personel Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı... 7 Tablo 5 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı Kadro Dağılımı... 8 Tablo 6 Ekonomik ve Sosyal Eksenleri Tablo 7 Misyon, Vizyon ve Temel Değerler Tablo 8 Amaç ve Hedefler Gider Tahminleri Tablo 9 Hedef ve Gösterge Tabloları Tablo 10 İdare Tabloları Tablo 11 Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablolar Tablo 12 Daire Başkanlıkları Bazında Faaliyetler Tablo 13 Belediyenin Kaynak İhtiyacı Tablosu II

7 III

8 I- GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar Anayasamızın 127. maddesinde, mahallî idareler; il, belediye veya köy halkının mahallî müşterek ihtiyaçlarını karşılamak üzere kuruluş esasları kanunla belirtilen ve karar organları, gene kanunda gösterilen, seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan kamu tüzelkişileri şeklinde tanımlanmıştır. Mahalli müşterek ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan Belediyemiz, kaynağı başta Anayasamız olmak üzere çeşitli mevzuat düzenlemeleri kapsamında görevleri yerine getirmekte, bu görevlerini yerine getirirken yine değişik mevzuat hükümlerinden kaynaklanan yetkileri kullanmakta, nihayetinde bu görev ve yetkileri dolayısıyla birçok sorumluluklar üstlenmektedir. Diğer taraftan Anayasamızın yukarıda yer verilen maddesinde, Mahallî idarelerin kuruluş ve görevleri ile yetkileri, yerinden yönetim ilkesine uygun olarak kanunla düzenlenir hükmü bulunduğundan, Belediyemizin görev, yetki ve sorumlulukları başta 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu olmak üzere çeşitli kanunlarla ortaya konulmuştur. Büyükşehir Belediye Başkanlığımızın, görev, yetki ve sorumluluklarını düzenleyen birçok kanun olmakla birlikte, kurumsal amaç, görev, yetki ve sorumlulukları, gelir ve giderleri, bütçesi, borçlanma ve ekonomik faaliyetleri 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu ile mali sorumluluklara ve plan, bütçe sistematiğine yönelik temel hususlar ise 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu çerçevesinde belirlenmektedir. 1

9 A. Görev Alanına İlişkin Hukuki Düzenlemeler B. Belediyenin Yetkilerine İlişkin Hukuki Düzenlemeler C. Belediyenin ve Belediye Görevlilerinin Sorumlulukları D.Belediye Karar Organlarının Görevleri. Şekil 1 Mevzuat Analizi Belediye Karar Organlarının Görevleri Belediye Karar Organlarının Görevleri Büyükşehir belediye başkanının görev ve yetkileri şunlardır: a) Belediye teşkilatının en üst amiri olarak belediye teşkilâtını sevk ve idare etmek, beldenin ve belediyenin hak ve menfaatlerini korumak. b) Belediyeyi stratejik plâna uygun olarak yönetmek, belediye idaresinin kurumsal stratejilerini oluşturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi hazırlamak ve uygulamak, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini belirlemek, izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili raporları meclise sunmak. c) Büyükşehir belediye meclisi ve encümenine başkanlık etmek, bu organların kararlarını uygulamak. d) Bu Kanunla büyükşehir belediyesine verilen görev ve hizmetlerin etkin ve verimli bir şekilde uygulanabilmesi için gerekli önlemleri almak. e) Büyükşehir belediyesinin ve bağlı kuruluşları ile işletmelerinin etkin ve verimli yönetilmesini sağlamak, büyükşehir belediyesi ve bağlı kuruluşları ile işletmelerinin bütçe tasarılarını, bütçe üzerindeki değişiklik önerilerini ve bütçe kesin hesap cetvellerini hazırlamak. f) Büyükşehir belediyesinin hak ve menfaatlerini izlemek, alacak ve gelirlerinin tahsilini sağlamak. 2

10 g) Yetkili organların kararını almak şartıyla, büyükşehir belediyesi adına sözleşme yapmak, karşılıksız bağışları kabul etmek ve gerekli tasarruflarda bulunmak. h) Mahkemelerde davacı veya davalı sıfatıyla ve resmî mercilerde büyükşehir belediyesini temsil etmek, belediye ve bağlı kuruluş avukatlarına veya özel avukatlara temsil ettirmek. i) Belediye personelini atamak, belediye ve bağlı kuruluşlarını denetlemek. j) Gerektiğinde bizzat nikâh kıymak. k) Diğer kanunların belediye başkanlarına verdiği görev ve yetkilerden büyükşehir belediyesi görevlerine ilişkin olan hizmetleri yerine getirmek ve yetkileri kullanmak. l) Gerektiğinde görev ve yetkilerinden bir veya birkaçını ilçe belediye başkanına devretmek. m) de yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak, özürlülerle ilgili faaliyetlere destek olmak üzere özürlü merkezleri oluşturmak. Büyükşehir belediyelerinin 7 nci maddeye göre ilçe belediyelerine görevlerini devretmeleri için büyükşehir belediye başkanının uygun görüşü aranır. Belediye Meclisinin görev ve yetkileri şunlardır: a) Stratejik plân ile yatırım ve çalışma programlarını, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini görüşmek ve kabul etmek. b) ve kesin hesabı kabul etmek, bütçede kurumsal kodlama yapılan birimler ile fonksiyonel sınıflandırmanın birinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. c) Belediyenin imar plânlarını görüşmek ve onaylamak, büyükşehir ve il belediyelerinde il çevre düzeni plânını kabul etmek. (Ek cümle: 1/7/ /29 md.) Belediye sınırları il sınırı olan Büyükşehir Belediyelerinde il çevre düzeni planı ilgili Büyükşehir Belediyeleri tarafından yapılır veya yaptırılır ve doğrudan Belediye Meclisi tarafından onaylanır. d) Borçlanmaya karar vermek. e) Taşınmaz mal alımına, satımına, takasına, tahsisine, tahsis şeklinin değiştirilmesine veya tahsisli bir taşınmazın kamu hizmetinde ihtiyaç duyulmaması hâlinde tahsisin kaldırılmasına; üç yıldan fazla kiralanmasına ve süresi otuz yılı geçmemek kaydıyla bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesisine karar vermek. f) Kanunlarda vergi, resim, harç ve katılma payı konusu yapılmayan ve ilgililerin isteğine bağlı hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek. g) Şartlı bağışları kabul etmek. 3

11 h) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan ve miktarı beşbin 'den fazla dava konusu olan belediye uyuşmazlıklarını sulh ile tasfiyeye, kabul ve feragate karar vermek. i) içi işletme ile 6762 sayılı Türk Ticaret Kanununa tâbi ortaklıklar kurulmasına veya bu ortaklıklardan ayrılmaya, sermaye artışına ve gayrimenkul yatırım ortaklığı kurulmasına karar vermek. j) Belediye adına imtiyaz verilmesine ve belediye yatırımlarının yap-işlet veya yap-işlet-devret modeli ile yapılmasına; belediyeye ait şirket, işletme ve iştiraklerin özelleştirilmesine karar vermek. k) Meclis başkanlık divanını ve encümen üyeleri ile ihtisas komisyonları üyelerini seçmek. l) Norm kadro çerçevesinde belediyenin ve bağlı kuruluşlarının kadrolarının ihdas, iptal ve değiştirilmesine karar vermek. m) Belediye tarafından çıkarılacak yönetmelikleri kabul etmek. n) Meydan, cadde, sokak, park, tesis ve benzerlerine ad vermek; mahalle kurulması, kaldırılması, birleştirilmesi, adlarıyla sınırlarının tespiti ve değiştirilmesine karar vermek; beldeyi tanıtıcı amblem, flama ve benzerlerini kabul etmek. o) Diğer mahallî idarelerle birlik kurulmasına, kurulmuş birliklere katılmaya veya ayrılmaya karar vermek. p) Yurt içindeki ve İçişleri Bakanlığının izniyle yurt dışındaki belediyeler ve mahallî idare birlikleriyle karşılıklı iş birliği yapılmasına; kardeş kent ilişkileri kurulmasına; ekonomik ve sosyal ilişkileri geliştirmek amacıyla kültür, sanat ve spor gibi alanlarda faaliyet ve projeler gerçekleştirilmesine; bu çerçevede arsa, bina ve benzeri tesisleri yapma, yaptırma, kiralama veya tahsis etmeye karar vermek. r) Fahrî hemşehrilik payesi ve beratı vermek. s) Belediye başkanıyla encümen arasındaki anlaşmazlıkları karara bağlamak. t) Mücavir alanlara belediye hizmetlerinin götürülmesine karar vermek. u) İmar plânlarına uygun şekilde hazırlanmış belediye imar programlarını görüşerek kabul etmek. Belediye encümeninin görev ve yetkileri şunlardır: a) Stratejik plân ve yıllık çalışma programı ile bütçe ve kesin hesabı inceleyip belediye meclisine görüş bildirmek. b) Yıllık çalışma programına alınan işlerle ilgili kamulaştırma kararlarını almak ve uygulamak. 4

12 c) Öngörülmeyen giderler ödeneğinin harcama yerlerini belirlemek. d) de fonksiyonel sınıflandırmanın ikinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. e) Kanunlarda öngörülen cezaları vermek. f) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu olan belediye uyuşmazlıklarının anlaşma ile tasfiyesine karar vermek. g) Taşınmaz mal satımına, trampasına ve tahsisine ilişkin meclis kararlarını uygulamak; süresi üç yılı geçmemek üzere kiralanmasına karar vermek. h) Umuma açık yerlerin açılış ve kapanış saatlerini belirlemek. i) Diğer kanunlarda belediye encümenine verilen görevleri yerine getirmek. B- Teşkilat Yapısı Belediyemiz teşkilat yapısı, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu nun 21.maddesine göre kurulmaktadır. Söz konusu Kanun maddeleri incelendiğinde, aşağıdaki hususlar belediye teşkilatları açısından oldukça önemli hükümler olarak karşımıza çıkmaktadır. Büyükşehir Belediyesi teşkilâtı; norm kadro esaslarına uygun olarak genel sekreterlik, daire başkanlıkları ve müdürlüklerden oluşur. Birimlerin kurulması, kaldırılması veya birleştirilmesi büyükşehir belediyesi meclisinin kararı ile olur. Büyükşehir belediyesinde başkan yardımcısı bulunmaz. Hizmetlerin etkili ve verimli bir şekilde yürütülebilmesi için, genel sekretere yardımcı olmak üzere, nüfusu üçmilyonun üzerindeki büyükşehir belediyelerinde en fazla beş, diğerlerinde en fazla üç genel sekreter yardımcısı atanabilir. Büyükşehir belediyesinde hizmetlerin yürütülmesi belediye başkanı adına onun direktifi ve sorumluluğu altında mevzuat hükümlerine, belediyenin amaç ve politikalarına, stratejik plânına ve yıllık programlarına uygun olarak genel sekreter ve yardımcıları tarafından sağlanır. 5

13 C- Fiziksel Kaynaklar Aydın Büyükşehir Belediyesi, iş ve işlemlerini 28 Harcama Birimi ve İç Denetim Birimi aracılığıyla yürütmektedir. Genel Sekreterlik, 1. Hukuk Müşavirliği, Teftiş Kurulu Başkanlığı,Özel Kalem Müdürlüğü, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Dairesi Başkanlığı, Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı, Denizcilik Dairesi Başkanlığı, Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı, Deprem Risk Yönetimi ve Kentsel İyileştirme Dairesi Başkanlığı, Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığı, Fen İşleri Dairesi Başkanlığı, Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanlığı,İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı, İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı, İtfaiye Dairesi Başkanlığı, Kent Estetiği Dairesi Başkanlığı, Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı, Makine İkmal Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı, Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanlığı, Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı, Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı, Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Ulaşım Dairesi Başkanlığı, Yazı İşleri ve Kararlar Dairesi Başkanlığı ve Zabıta Dairesi Başkanlığıile birlikte hizmet vermektedir. Ayrıca; ASKİ Genel Müdürlüğü, 36 İlçede Yerel Hizmet Merkezi ve 4 ü Merkezde, 26 sı İlçede Kültür Merkezleri, 17 İlçede 27 adet İtfaiye Amirliği ile hizmetlerimizi sürdürmekteyiz. D- İnsan Kaynakları Analizi Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı, 5393 sayılı Belediye Kanunu nun 49. maddesine göre norm kadrosunu oluşturmuştur. Personel istihdamı ise gerek sözü edilen madde gerekse de bu maddeye dayanılarak çıkarılan Belediye ve Bağlı Kuruluşları ile Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik hükümleri doğrultusunda yapılmaktadır. Tablo 1 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı İçin Yönetmelikte Öngörülen Kadro Sayıları Memur Kadro ı Sürekli İşçi Kadro ı TOPLAM Aydın Büyükşehir Belediyesi nin insan kaynakları yapısının yıllara göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Buna göre tarihi itibariyle mevcut personel sayısı 1014 dir. 6

14 Tablo 2 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı Personel Dağılımı Yıl Memur Sözleşmeli İşçi Tablo 3 Norm Kadro ile Memur Kadrolarının Sınıf Olarak Dağılımı Kadro Sınıfı Sayısı Genel İdare Hizmetleri Sınıfı 385 Teknik Hizmetler Sınıfı 107 Sağlık Hizmetleri Sınıfı 13 Yardımcı Hizmetler Sınıfı 11 Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 11 Aydın Büyükşehir Belediyesinin içinde yer aldığı A-2 grubu için yönetmelik gereğince, Belediye Meclisi nde belirlenen memur kadrolarının sınıf olarak dağılımı aşağıda yer almaktadır. Tablo 4 Personel Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM Sayı Oran Oran Oran Oran () Sayı () Sayı () Sayı () İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.Lisans Doktora 2 0, Belediyemiz personelinin eğitim durumuna bakıldığında, memur personelin 39 u lisans ve üstü eğitime sahipken bu oran işçilerde 3 düzeyindedir. Lise ve üstü eğitime sahip personelin toplam personel içindeki oranı 64 dir. 7

15 Tablo 5 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığı Kadro Dağılımı SIRA NO BİRİM/DAİRE BAŞK./MÜDÜRLÜK Memur İşçi Sözleşmeli 1 GENEL SEKRETERLİK HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ TEFTİŞ KURULU ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ DENİZCİLİK DAİRESİ DESTEK HİZMEERİ DAİRESİ DEPREM RİSK YÖNETİMİ VE KENTSEL İYİLEŞTİRME DAİRESİ 12 EMLAK VE İSTİMLAK DAİRESİ FEN İŞLERİ DAİRESİ GENÇLİK VE SPOR HİZMEERİ DAİRESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ İTFAİYE DAİRESİ KENT ESTETİĞİ DAİRESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ MAKİNA İKMAL BAKIM VE ONARIM DAİRESİ 21 MALİ HİZMEER DAİRESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ PARK VE BAHÇELER DAİRESİ SAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ SOSYAL HİZMEER DAİRESİ TARIMSAL HİZMEER DAİRESİ ULAŞIM DAİRESİ YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ ZABITA DAİRESİ T O P L A M

16 ÖZLEM ÇERÇİOĞLU BAŞKAN 1.HUKUK MÜŞAVİRİ TEFTİŞ KURULU BAŞKANI ÖZEL KALEM MÜDÜRÜ İÇ DENETİM BİRİMİ GENEL SEKRETER MALİ HİZMEER DAİRESİ GENEL SEKRETER YARDIMCISI GENEL SEKRETER YARDIMCISI GENEL SEKRETER YARDIMCISI GENEL SEKRETER YARDIMCISI İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ DESTEK HİZMEERİ DAİRESİ FEN İŞLERİ DAİRESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ MAKİNA İKMAL BAKIM VE ONARIM DAİRESİ KENT ESTETİĞİ DAİRESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ İTFAİYE DAİRESİ SAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ TARIMSALHİZMEER DAİRESİ DEPREM RİSK YÖNETİMİ VE KENTSEL SOSYAL HİZMEER DAİRESİ İYİLEŞTİRME DAİRESİ ZABITA DAİRESİ PARK VE BAHÇELER DAİRESİ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ EMLAK VE İSTİMLAK DAİRESİ YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ DENİZCİLİK DAİRESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ ULAŞIM DAİRESİ GENÇLİK VE SPOR HİZMEERİ DAİRESİ

17 E- Diğer Hususlar Stratejik yönetimin Belediyemizde kurumsallaşmasının teminen 2016 yılı Programı hazırlık çalışmaları, Mayıs ayında program dönemi önceliklerini belirleyerek başlanılmıştır yılı İdare Programı çalışmaları, tarihinde Harcama Birimlerine gönderilen Çağrısı ile başlatılmıştır. Ayrıca çalışmalarda, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Programları Hakkında Yönetmelik ile Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Programı Hazırlama Rehberi esas alınarak hazırlanmıştır. programı çalışmalarının ilgili mevzuatına uygun yürütülmesi ve uygulama birliğinin sağlanması amacıyla hazırlanan bu çalışmalarda aşağıdaki hususlara değinilmiştir. programı hazırlanırken karşılaşılan kavramların tanımlarına yer verilmiştir, ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü tarafından yayımlanan Rehberin ekinde yer göstergeleri için aşağıdaki kurallar belirlenmiştir: alan tabloların doldurulması - hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını hakkında bilgi verilmiştir, ölçebilmelidir. hedefine ilişkin -Ölçülebilir, ulaşılabilir, güvenilir veri sunacak teknik bilgilendirme yapılmıştır, nitelikte olmalıdır. Faaliyet kavramı ve faaliyetlerin maliyetlendirilmesi hakkında -Hem geçmiş dönemlerle hem de diğer idarelerin bilgilendirme yapılmıştır, benzer göstergeleriyle karşılaştırılabilir olmalıdır. Tüm Daire Başkanlıklarından -Verilerinin elde edilme ve değerlendirme personel bildirilmesi talep maliyetleri makul ve kabul edilebilir bir seviyede edilerek, çalışma grubu olmalıdır. oluşturulmuştur. 10

18 Faaliyet kavramı, belirli bir amaca ve hedefe yönelen, başlı başına bir bütünlük oluşturan, yönetilebilir ve maliyetlendirilebilir üretim veya hizmetler şeklinde tanımlanmıştır. Faaliyetler belirlenirken aşağıdaki kurallara dikkat edilmesi istenmiştir: -İdarenin görev ve yetkileri çerçevesinde yürüteceği ve elindeki kaynakları tahsis edeceği iş ve hizmetleri yansıtmalıdır. - hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak belirlenmelidir. -Aynı hedef altındaki faaliyetler birbirleriyle çelişmemeli, hedefin gerçekleşmesi açısından tamamlayıcı olmalıdır. Dolayısıyla, faaliyetlerin bu çerçevede belirlenmesi istenmiştir. Faaliyet maliyeti tespit edilirken faaliyet ile doğrudan ilişkilendirilebilen maliyetlerin dikkate alınması istenmiştir. Doğrudan ilişkilendirilebilen maliyetler faaliyetin -Bir hedefe yönelik olarak fazla sayıda faaliyet belirlenmemelidir.- Benzer nitelik taşıyan faaliyetler ayrı ayrı gösterilmemeli ve tek bir faaliyet olarak belirlenmelidir. Ekonomik sınıflandırmanın cari, sermaye, transfer ve borç verme unsurlarından bir veya daha fazlası aynı faaliyet içerisinde yer alabilir. -n gerçekleşmesine ne ölçüde katkı sağlayacağı tanımlanabilir olmalıdır. -Uygulanabilir olmalıdır. -Maliyetlendirilebilmelidir. -Girdi niteliğinde faaliyet belirlenmemelidir. gerçekleştirilmesi halinde ortaya çıkacak maliyetler olarak değerlendirilmiş olup, diğer bir deyişle faaliyetten vazgeçilmesi halinde ortadan kalkacak maliyet şeklinde algılanması istemiştir. hedefinin kaynak ihtiyacı, performans hedefine ulaşmak amacıyla gerçekleştirilecek faaliyet maliyetlerinin toplamından oluşmaktadır. Dolayısıyla, performans hedefi, bu hedefe ilişkin göstergeler, faaliyetler ile kaynak ihtiyacı Tablo 12 de gösterilmiştir. Bir faaliyetin bir performans hedefi ile ilişkilendirilmesi tercih edilmiş, ancak, bir faaliyetin birden Faaliyetler maliyetleri belirlenirken aşağıdaki kurallara dikkat edilmesi istenmiştir: -Faaliyet maliyetinin tespitinde bütçe içi kaynakların yanı sıra varsa bütçe dışı kaynaklara da yer verilir. -Her bir faaliyet için hesaplanacak maliyet tutarlarından bütçe kaynakları ile finanse edilen kısımları analitik bütçe sınıflandırmasının ekonomik kodlarına uygun olarak belirlenir. -Maliyetlendirmelerde girdi fiyatları ve diğer ekonomik değerler gerçeği ortaya koymalı, tahmini belirlemeler gerçekçi öngörülere dayanmalıdır. -Kaynaklarla faaliyetler arasındaki ilişki iyi kurulmalı, kullanılacak olası oransal yöntemler tutarlı ve açıklanabilir olmalıdır. 11

19 fazla performans hedefi ile ilişkilendirilmesinin zorunlu olduğu durumlarda faaliyet maliyetlerinin mükerrerliğe yol açmayacak şekilde performans hedefleriyle ilişkilendirilmesi sağlanmaya çalışılmıştır. programı çalışmaları kapsamında tüm Daire Başkanlıklarının katılımıyla toplantılar düzenlenmiştir. Söz konusu eğitim ile performans programının mevzuat alt yapısı, rehberde yer alan ilke ve kurallar, tabloların doldurulmasına ilişkin hususlar ile iyi uygulama örneklerine değinilmiştir. Tüm bu çalışmalar aşağıdaki iş akış şemasında gösterilmiştir. Üst Yönetici Duyurusu Bilgilendirme Çalışma Grubu Taslakları Standartlaşma Taslak Program Rehber Genelge Eğitim Görevlendirme hedefi ve göstergelerin belirlenmesi, n ve maliyetlerin belirlenmesi Taslak sonuçların değerlendirilmesi Daire Başkanlığı bazında görüşmeler yapılması programının ilk taslak halinin ortaya çıkarılması Üst yönetici değerlendirmesinin alınması Şekil 2 Programı Hazırlık Süreci 12

20 II- PERFORMANS BİLGİLERİ A- Temel Politika ve Öncelikler dönemine ait Kalkınma planında ülkemizdeki tüm kamu idarelerinin uygulayacağı temel politika ve öncelikler aşağıda yer almaktadır. ONUNCU KALKINMA PLANI STRATEJİSİ ( ) EKONOMİK VE SOSYAL GELİŞME EKSENLERİ Rekabet Gücünün İstihdamın Beşeri Gelişme ve Bölgesel Kamu Hizmetlerinde Arttırılması Arttırılması Sosyal Gelişmenin Kalite ve Etkinliğin Dayanışmanın Sağlanması Arttırılması Güçlendirilmesi 1.Makroekonomik 1. İşgücü 1. Eğitim 1. Bölgesel 1. Kurumlar Arası İstikrarın Kalıcı Hale piyasasının Sisteminin Gelişme Yetki ve Getirilmesi Geliştirilmesi Geliştirilmesi Politikasının Sorumlulukların Merkezi Rasyonelleştirilmesi Düzeyde Etkinleştirilmesi 2. İş Ortamının 2. Eğitimin 2. Sağlık 2. Yerel 2. Politika Oluşturma İyileştirilmesi İşgücü Talebine Sisteminin Dinamiklere ve ve Uygulama Duyarlılığının Etkinleştirilmesi İçsel Potansiyele Kapasitesinin Arttırılması Dayalı Arttırılması Gelişmenin Sağlanması 3. Ekonomide Kayıt 3. Aktif İşgücü 3. Gelir 3. Yerel 3. Kamu Kesiminde dışılığın Azaltılması Politikalarının Dağılımının Düzeyde İnsan Geliştirilmesi İyileştirilmesi, Kurumsal Kaynaklarının Sosyal İçerme ve Kapasitenin Geliştirilmesi Yoksullukla Arttırılması Mücadele 4. Finansal Sistemin 4. Sosyal Güvenlik 4. Kırsal 4. e-devlet geliştirilmesi Sisteminin Kesimde Uygulamalarının Etkinliğinin Kalkınmanın Yaygınlaştırılması ve Arttırılması Sağlanması Etkinleştirilmesi 13

21 5. Enerji ve Ulaştırma Geliştirilmesi 5. Kültürün Korunması, Geliştirilmesi ve Toplumsal Diyaloğun Güçlendirilmesi 5. Adalet Sisteminin İyileştirilmesi 6. Çevrenin Korunması ve Kentsel Altyapının Geliştirilmesi 6. Güvenlik Hizmetlerinin Etkinleştirilme Tablo 6 Ekonomik ve Sosyal Eksenleri B- Amaç ve Hedefler MİSYON TEMEL DEĞERLER Misyonumuz; değişen dünya şartlarını ve kentimizde yaşayanların ortak ihtiyaçlarını karşılayan, örnek belediyecilik anlayışıyla, sürdürülebilir yaşam kalitesini yükselten hizmeti sunmak. Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumu Sürdürülebilir Kurumsal Gelişim Tarafsızlık Farkındalık Yaratmak Güleryüzle Karşılamak, Hoşgörülü Davranmak Çevreye Duyarlılık VİZYON Vizyonumuz; gökyüzünün altındaki en güzel yeryüzünü, tüm yaşam haklarını koruyarak ve güzelliklerini bozmadan sosyal ve katılımcı belediyecilik anlayışı ile ülkemizin ve dünyanın en modern şehirlerinden biri yapmak. Şeffaflık ve Hesap Verilebilirlik Etkinlik ve Etkililik Takım Ruhu ve Takımdaşlık İnsan ve Çözüm Odaklı Olmak Motivasyon ve Çalışan Memnuniyeti Değişimci ve Yenilikçi Olmak Güvenilirlik ve Özgüven Yönetişim Ekonomiklik ve Verimlilik Tablo 7 Misyon, Vizyon ve Temel Değerler 14

22 C- Stratejik Amaç ve Stratejik Hedefler 1. Katılımcı yönetim anlayışıyla, misyonu gerçekleştirebilmek ve vizyona ulaşabilmek için kurumsal kapasiteyi geliştirerek etkinliğini arttırmak 2. Doğal afetlerin ve yangınların yol açacağı zararların önlenmesi için gerekli tedbirleri almak. 3.Uluslararası standartlarda bir kent yaşamı için modern yerleşim alanı ve ulaşım planlarıyla artan ihtiyaçlara cevap veren alt ve üst yapıyı modernize etmek 4.Sağlıklı, kaliteli, çağdaş ve güvenli bir kent yaratmak için gereken hizmetleri sunmak HEDEF 1.1: HEDEF 1.2: HEDEF 1.3: HEDEF 1.4: HEDEF 1.5: HEDEF 1.6: HEDEF 1.7: HEDEF 1.8: HEDEF 1.9: HEDEF 2.1: HEDEF 2.2: HEDEF 2.3: HEDEF 3.1: HEDEF 3.2: HEDEF 3.3: HEDEF 3.4: HEDEF 3.5: HEDEF 3.6: HEDEF 4.1: HEDEF 4.2: HEDEF 4.3: HEDEF 4.4: HEDEF 4.5: Hizmetten yararlananlara hızlı ve kaliteli hizmet sunmak Büyükşehir yapılanmasına uygun yeni beşeri, fiziki ve idari kaynaklar oluşturmak. İdare faaliyetlerinin etkin tanıtımı ile farkındalık yaratmak Personelin niteliğini ve niceliğini geliştirerek yönetim kapasitesini geliştirmek Mali yapıyı güçlendirmek İç kontrol sistemini kurmak ve uygulamak İdare çalışanlarının memnuniyet oranını arttırmak Etkin bir yönetim bilgi sistemi kurmak İhtilafların yargı öncesi ve sonrası çözümlerini arttırmak Afetlere karşı şehrin risk haritasını çıkarmak Afetlere karşı toplumu bilinçlendirerek farkındalığı arttırmak Afetlerle mücadele için araç, ekip ve ekipmanları arttırıp, kamu kurum ve kuruluşları ile işbirliği yaparak iletişim ağını güçlendirmek Kentsel dönüşüm hizmetlerini gerçekleştirmek Mevcut alt ve üst yapının geliştirilmesini sağlamak Modern kent koşullarına uygun ticaret, sanayi, konut ve sosyal alanlara yönelik plan, proje ve haritalar düzenlemek ve uygulamak Ulaşım master planını hazırlamak, yeni ulaşım ağıyla kentin karada ve denizde ulaşım sistemini modern ve güvenli hale getirmek Engelsiz bir kent için erişilebilir yerleşim alanları ve ulaşım imkanı oluşturmak Modern kentlere yönelik uluslararası alanda iyi uygulama örneklerinin araştırılarak kentimizde uygulanabilirliğini sağlamak. Önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırarak halkın en üst seviyede yararlanmasını sağlamak Kentin düzen ve huzurunu sağlamaya yönelik hizmetleri geliştirmek Çevre sağlığının korunması ve iyileştirilmesini sağlamak Kentteki tüm hayvanların yaşam haklarını koruyarak hayvan sağlığının korunması için gerekli tedbirleri almak Yaşlı ve engellilerin yaşam standartlarını yükseltmek ve kimsesizlerin topluma kazandırılmasını sağlamak 15

23 5. Kültürel ve tarihsel dokuya uygun, marka bir kent yaratmak için, kurum ve kuruluşlarla işbirliği içerisinde turizm, tarım ve sanayinin kent ekonomisine katkısını arttırmak 6.Yaşanabilir, sürdürülebilir alanlar ve sağlıklı çevre oluşturmak 7.Sosyal ve kültürel alandaki hizmetleri güçlendirerek halkın kültürel farkındalığını ve refah düzeyini arttırmak. HEDEF 5.1: HEDEF 5.2: HEDEF 5.3: HEDEF 5.4: HEDEF 5.5: HEDEF 6.1: HEDEF 6.2: HEDEF 6.3: HEDEF 6.4: HEDEF 6.5: HEDEF 7.1: HEDEF 7.2: HEDEF 7.3: HEDEF 7.4: HEDEF 7.5: HEDEF 7.6: Kent ekonomisini güçlendirerek sürdürülebilir gelişim ve büyümeyi sağlamak Aydın ın kültür ve turizm potansiyelini ortaya çıkarıp ulusal ve uluslararası alanlarda tanıtımını yaparak cazibe merkezi haline getirmek Tarım ürünlerinin kalite, standart ve sağlık kurallarına uygun olarak, halka ulaşımını sağlamak Tarım, hayvancılık ve sanayiyi geliştirmek için projeler yapmak ve uygulamak Kentteki taşınmazların ekonomiye kazandırılmasını sağlamak Meydan ve parklar yaparak kentte yeni yaşam alanlarını oluşturmak Yenilenebilir enerji kaynaklarını sürdürülebilir hale getirip bu alanda yeni kaynaklar sağlayacak projeler hazırlamak ve hayata geçirmek Karada ve denizde geri dönüşüm ile atık yönetimi alanlarında çalışmalar yaparak çevre kirliliğini önlemek Kenti ulusal ve uluslararası düzeyde cazibe merkezi haline getirecek yeni rekreasyon alanları tasarlamak ve hayata geçirmek. Katı atık bertaraf tesisleri kurmak Kültürel ve sanatsal faaliyetleri gerçekleştirerek bu alanda modern merkezler ve alanlar oluşturmak Kadın, çocuk, engelli, şehit yakını ve gazileri fırsat ve imkânlardan eşit şekilde yararlandırarak fırsat eşitliğini sağlamak Sosyal belediyecilik anlayışı çerçevesinde, Kentin alt gelir gruplarına yönelik projeler geliştirmek ve uygulamak. Meslek ve beceri edindirme kursları düzenlenmek. Aile yaşam merkezleri oluşturarak aile yapısını güçlendirmek Kent halkına kaliteli ve ekonomik hizmet sunmak 8. Gençlerin toplumsal yaşamda daha fazla ve daha rahat yer almaları, kaliteli zaman geçirmeleri ve nitelikli eğitim almaları için destek vermek HEDEF 8.1: HEDEF 8.2: HEDEF 8.3: HEDEF 8.4: HEDEF 8.5: Kentteki öğrencilerin nitelikli eğitim almaları yönünde projeler geliştirmek ve uygulamak. Kent için geliştirilecek projelere üniversite gençliğinin katılımını sağlamak Genç nüfusun kente bağlılığını artırmaya yönelik çalışmalar yapmak Gençler adına spor aktiviteleri ve çeşitli etkinlikler düzenlemek Toplumda spor kültürünün oluşması ve yaygınlaşması için yeni spor kompleksleri yapmak Tablo 8: Stratejik Amaç ve Stratejik Hedefler 16

24 D- Amaçlar ve Hedefler Gider Tahminleri Tablo 8 Amaç ve Hedefler Gider Tahminleri SA.1 SA.2 SA.3 SA.4 SA.5 T.C. AYDIN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE Katılımcı yönetim anlayışıyla, misyonu gerçekleştirebilmek ve vizyona ulaşabilmek için kurumsal kapasiteyi geliştirerek etkinliğini arttırmak ,00 H1.1 Hizmetten yararlananlara hızlı ve kaliteli hizmet sunmak ,00 H1.2 Büyükşehir yapılanmasına uygun yeni beşeri, fiziki ve idari kaynaklar oluşturmak ,00 H1.3 İdare faaliyetlerinin etkin tanıtımı ile farkındalık yaratmak ,00 H1.4 Personelin niteliğini ve niceliğini geliştirerek yönetim kapasitesini geliştirmek ,00 H1.5 Mali yapıyı güçlendirmek ,00 H1.6 İç kontrol sistemini kurmak ve uygulamak ,00 H1.7 İdare çalışanlarının memnuniyet oranını arttırmak ,00 H1.8 Etkin bir yönetim bilgi sistemi kurmak ,00 H1.9 İhtilafların yargı öncesi çözümlerini arttırmak ,00 Doğal afetlerin ve yangınların yol açacağı zararların önlenmesi için gerekli tedbirleri almak ,00 H2.1 Afetlere karşı şehrin risk haritasını çıkarmak ,00 H2.2 Afetlere karşı toplumu bilinçlendirerek farkındalığı arttırmak ,00 H2.3 Afetlerle mücadele için araç, ekip ve ekipmanları arttırıp, kamu kurum ve kuruluşları ile işbirliği yaparak iletişim ağını güçlendirmek ,00 Uluslararası standartlarda bir kent yaşamı için modern yerleşim alanı ve ulaşım planlarıyla artan ihtiyaçlara cevap veren alt ve üst yapıyı ,00 modernize etmek H3.1 Kentsel dönüşüm hizmetlerini gerçekleştirmek ,00 H3.2 Mevcut alt ve üst yapının geliştirilmesini sağlamak ,00 H3.3 Modern kent koşullarına uygun ticaret, sanayi, konut ve sosyal alanlara yönelik plan, proje ve haritalar düzenlemek ve uygulamak ,00 H3.4 Ulaşım master planını hazırlamak, yeni ulaşım ağıyla kentin karada ve denizde ulaşım sistemini modern ve güvenli hale getirmek ,00 H3.5 Engelsiz bir kent için erişilebilir yerleşim alanları ve ulaşım imkanı oluşturmak ,00 H3.6 Modern kentlere yönelik uluslararası alanda iyi uyulama örneklerinin araştırılarak kentimizde uygulanabilirliğini sağlamak ,00 Sağlıklı, kaliteli, çağdaş ve güvenli bir kent yaratmak için gereken hizmetleri sunmak ,00 H4.1 Önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırarak halkın en üst seviyede yararlanmasını sağlamak ,00 H4.2 Kentin düzen ve huzurunu sağlamaya yönelik hizmetleri geliştirmek ,00 H4.3 Çevre sağlığının korunması ve iyileştirilmesini sağlamak ,00 H4.4 Kentteki tüm hayvanların yaşam haklarını koruyarak hayvan sağlığının korunması için gerekli tedbirleri almak ,00 H4.5 Yaşlı ve engellilerin yaşam standartlarını yükseltmek ve kimsesizlerin topluma kazandırılmasını sağlamak ,00 Kültürel ve tarihsel dokuya uygun, marka bir kent yaratmak için, kurum ve kuruluşlarla işbirliği içerisinde turizm, tarım ve sanayinin ,00 kent ekonomisine katkısını arttırmak H5.1 Kent ekonomisini güçlendirerek sürdürülebilir gelişim ve büyümeyi sağlamak ,00 H5.2 Aydın ın kültür ve turizm potansiyelini ortaya çıkarıp ulusal ve uluslararası alanlarda tanıtımını yaparak cazibe merkezi haline getirmek ,00 17

25 H5.3 Tarım ürünlerinin kalite, standart ve sağlık kurallarına uygun olarak, halka ulaşımını sağlamak ,00 H5.4 Tarım, hayvancılık ve sanayiyi geliştirmek için projeler yapmak ve uygulamak ,00 H5.5 Kentteki taşınmazların ekonomiye kazandırılmasını sağlamak ,00 SA.6 Yaşanabilir, sürdürülebilir alanlar ve sağlıklı çevre oluşturmak ,00 H6.1 Meydan ve parklar yaparak kentte yeni yaşam alanlarını oluşturmak ,00 H6.2 Yenilenebilir enerji kaynaklarının sürdürülebilir hale getirip bu alanda yeni kaynaklar sağlayacak projeler hazırlamak ve hayata geçirmek ,00 H6.3 Karada ve denizde geri dönüşüm ile atık yönetimi alanlarında çalışmalar yaparak çevre kirliliğini önlemek ,00 H6.4 Kenti ulusal ve uluslararası düzeyde cazibe merkezi haline getirecek yeni rekreasyon alanları tasarlamak ve hayata geçirmek ,00 H6.5 Katı atık bertaraf tesisleri kurmak ,00 Sosyal ve kültürel alandaki hizmetleri güçlendirerek halkın kültürel SA.7 farkındalığını ve refah düzeyini arttırmak ,00 H7.1 Kültürel ve sanatsal faaliyetleri gerçekleştirerek bu alanda modern merkezler ve alanlar oluşturmak ,00 H7.2 Kadın, çocuk, engelli, şehit yakını ve gazileri fırsat ve imkânlardan eşit şekilde yararlandırarak fırsat eşitliğini sağlamak ,00 H7.3 Sosyal belediyecilik anlayışı çerçevesinde, Kentin alt gelir gruplarına yönelik projeler geliştirmek ve uygulamak ,00 H7.4 Meslek ve beceri edindirme kursları düzenlenmek ,00 H7.5 Aile yaşam merkezleri oluşturarak aile yapısını güçlendirmek ,00 H7.6 Kent halkına kaliteli ve ekonomik hizmet sunmak ,00 Gençlerin toplumsal yaşamda daha fazla ve daha rahat yer almaları, SA.8 kaliteli zaman geçirmeleri ve nitelikli eğitim almaları için destek ,00 vermek H8.1 Kentteki öğrencilerin nitelikli eğitim almaları yönünde projeler geliştirmek ve uygulamak ,00 H8.2 Kent için geliştirilecek projelere üniversite genciğinin katılımını sağlamak 0,00 H8.3 Genç nüfusun kente bağlılığını artırmaya yönelik çalışmalar yapmak ,00 H8.4 Gençler adına spor aktiviteleri ve çeşitli etkinlikler düzenlemek ,00 H8.5 Toplumda spor kültürünün oluşması ve yaygınlaşması için yeni spor kompleksleri yapmak ,00 18

26 Stratejik Amaçların Yüzdelik Dağılımı SA2 3 SA3 38 SA1 SA2 SA1 29 SA8 6 SA7 8 SA5 3 SA6 5 SA4 8 SA3 SA4 SA5 SA6 SA7 SA8 Şekil 3 Stratejik Amaçların Yüzdelik Dağılımı Aydın Büyükşehir Belediye Başkanlığının 2016 yılı bütçe tahminlerinde, toplam 8 adet Stratejik Amaç için ,00 - ödenek ayrılmıştır. Bu ödeneğin, 2016 yılı için detaylı dağılımı aşağıdaki Hedef ve Gösterge Tablolarında gösterilmiştir. 19

27 E- Hedef ve Gösterge Tabloları Tablo 9 Hedef ve Gösterge Tabloları İdare Adı Amaç SA.1 Hedef 1.1 Performa ns Açıklam alar PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Katılımcı yönetim anlayışıyla, misyonu gerçekleştirebilmek ve vizyona ulaşabilmek için kurumsal kapasiteyi geliştirerek etkinliğini arttırmak Hizmetten yararlananlara hızlı ve kaliteli hizmet sunmak Hizmetten yararlananlara hızlı ve kaliteli hizmet sunmak Ulaşım Dairesi Başkanlığı, Aydın Büyükşehir Belediyesi sorumluluk alanlarındaki trafik güvenliğini arttırmak ve akışını düzenlemek adına, yeni yapılan veya var olan kavşaklara, ihtiyaç doğrultusunda sinyalizasyon sistemleri kurmayı planlanmaktadır. Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı na internet üzerinden, bilgi merkezinden ya da sözlü gelen talep ve öneriler, ekiplerce yerinde incelenip çözüme ulaştırılacaktır. Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanlığı, vatandaşlarımızın sorunlarını saha çalışmaları ile yerinde tespit ederek bölgenin sosyo-ekonomik yapısına göre tespit edilen talep ve eksiklilerin analizleriyle ilgili değerlendirmelerde bulunmayı hedeflenmektedir. Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı, Merkez ve İlçelerde unlu mamuller, ekmek fırınları, süt ve süt ürünleri, et ve et ürünleri üreten işletmelerini denetleyecek ve denetim esnasında şüpheli numunelerin analizi, kurulacak olan laboratuvarda özel olarak (ücretli veya ücretsiz) yapılacaktır. Tarımsal Daire Başkanlığımız, Muhtelif İlçe Belediye Başkanlıkları veya tüzel kişilerden bedelsiz devir, tahsis, kiralama yolu ile edinilen arazilere sera yapımını planlamaktadır. Makina İkmal Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığınca, Belediyemiz demirbaşında olan tüm araçların atölyemiz bünyesinde yapılamayan tamiratının, hizmet alımıyla piyasada yaptırılması düşünülmektedir. Alınacak iş makinaları ve ekipmanlarla ihtiyaçların giderilmesi, varolanların bakım ve onarımları yapılacaktır. Ayrıca tüm araçların fenni muayenesi, Dairemize ait ve İtfaiye Daire Başkanlığına ait araçların trafik sigortaları yapılacaktır. Belediyemiz demirbaşında olan araçlarda, kiralık araçlarda, hizmet binalarındaki endüstriyel makinaların akaryakıt ihtiyaçları karşılanacaktır. Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığımızca, Kardeşköy İncirliova arası tren yolu ile karayolları arasındaki alana yürüyüş yolu yapılması öngörülmektedir. Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığınca da, ağ kablolarının standartlarına uygun olarak yenilenmesi, katlardaki switchler i IP telefon bağlantılarına uygun hale getirilip, yönetilebilir POE özellikli Layer3 switchler ile yenilenmesi sağlanacaktır. Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığınca kurulmuş yerel hizmet merkezleri ile vatandaşın talep ve isteklerinin yerinde ve daha hızlı bir şekilde işleme alınması planlanmaktadır. F F F Göstergeleri (t-1) (t) 2016 İlgili Birim Ruhsat Talebinde Bulunan Kişi Zabıta Sayısı (Adet) Müracaat Edilen İşyerinin Kontrolü (Adet) Ruhsat Verilmesi Uygun Olan İşyeri Sayısı (Adet) Zabıta Zabıta 20

28 F Genel Giden Posta Sayısı (Adet) F Genel Gelen Posta Sayısı (Adet) F F Evrakların İlgili Birime Teslim Süresi (Gün) Evrakların Postaya Verilme Süresi (Gün) F Encümen Toplantı Sayısı (Adet) F Meclis ve Encümen Çalışmalarının Yürütülme Oranı() Yazı İşleri ve Kararlar Yazı İşleri ve Kararlar Yazı İşleri ve Kararlar Yazı İşleri ve Kararlar Yazı İşleri ve Kararlar Yazı İşleri ve Kararlar F Yapılan Durak (Adet) Ulaşım F Durak Bakım Onarımlarının Yapılması (Adet) F Yol Çizgi Boyası Yapılması (m²) Ulaşım Ulaşım F Toplu Taşıma Aracı Alımı (Adet) 20 Ulaşım F Sinyalizasyon Sistemi Kurulan Kavşak (Adet) Ulaşım F Trafik İşaret Levhası Kurulması (Adet) Ulaşım F Bakım-Onarım Yapılan Trafik İşaret Levhası (Adet) Ulaşım F Yapılan Vize-Ruhsat İşlemleri (Adet) Ulaşım F Yapılan Devir İşlemleri (Adet) Ulaşım F Yapılan Ticari Plakalı Araç Kiralama İşlemleri (Adet) Ulaşım F UKOME Kararlarının Uygulanma Ulaşım F F F F Oranı ( ) Yerel ve Ulusal Basında Belediyemiz ve Hizmetlerimizle İlgili Haberleri Takip Etmek () İletişim Merkezi, BİMER ve Bilgi Edinme Kanunu Başvuruları Sonuçlandırmak () Bilgi Güvenliği Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekliliği için Gerekli Süreçlerin Belirlenmesi () İş Sürekliliği ve Felaket Kurtarma Merkezi Kurulması () F Mail Sunucusunun Kurulması () Basın Yayın ve Halkla İlişkiler D. Basın Yayın ve Halkla İlişkiler D. Bilgi İşlem D. Bilgi İşlem D. Bilgi İşlem D. F Merkezi Yedekleme Sisteminin Kurulması () Bilgi İşlem D. 21

29 F Kullanıcı İnternete Çıkış Loglamaların Yapılması () Bilgi İşlem D. F Sunucu-Yazılım Bakım ve Güncelleme Çalışmalarının Tamamlanması () Bilgi İşlem D. F Merkezi Sistem Odası Kurulması () Bilgi İşlem D. F Günlük Otomatik Yedek Alma Oranı () Bilgi İşlem D. F Antivirüs Kurulu Kullanıcı Oranı () 100 Bilgi İşlem D. F F Network Altyapısı Yenileme ve Genişletme Çalışması Tamamlanma Oranı () Hava Kirliliğine Yönelik Yapılan Denetim (Adet) F Şikayetlerin Cevaplanması () F F Kıyı Trafiği, Deniz Suyu Analizleri, Kıyı Güvenliği, Hizmet Alımı Yatırımlara İlişkin Düzenlenen Ruhsat (Adet) F Yapılan Plan Değişikliği (Adet) F F F F F F F F F CBS Tabanlı Oluşturulan Veri Altyapısı Yazılımı Onaylanan Hâlihazır Harita Dosyası (Adet) Tetkiki Yapılan İmar Uygulama Dosyası (18. Madde) (Adet) Onaylanan İmar Uygulama Dosyası (18. Madde) (Adet) Onaylanan İmar Uygulama Dosyasının Tetkiki Yapılan Dosyalara Oranı (18. Madde) () Sonuçlandırılan Dava Sayısının Dava Sayısına Oranı () İdareye Açılan Davaların Kazanılması Oranı () İdaremizce Açılan Davaların Kazanılması Oranı () İdaremiz Mal Varlığı Üzerindeki Kaldırılan Hacizler Oranı () Bilgi İşlem D. Çevre Koruma ve Kontrol Çevre Koruma ve Kontrol Denizcilik İmar ve Şehircilik İmar ve Şehircilik İmar ve Şehircilik İmar ve Şehircilik İmar ve Şehircilik İmar Ve Şehircilik İmar Ve Şehircilik 1. Hukuk Müşavirliği 1. Hukuk Müşavirliği 1. Hukuk Müşavirliği 1. Hukuk Müşavirliği 22

30 F Aleyhimize Bitmesi Muhtemel Davalar Açılmadan Önce ve Dava Sırasında Sulh Yolunun Teşvik Edilerek Yargılama Giderlerinin Azaltılmasının Sağlanması Oranı () F Hukuki Mütalaa Verilmesi (Adet) F F Ziyaret Edilen Köyler/Belde/Mahalle (Adet) Muhtarlık Talepleri Karşılanma Oranı () F Düzenlenen Anket (Adet) F Kurulan Bilgi Yönetim Sistemi (Adet) F Denetlenen Gıda işletmesi () F Kurulan Laboratuvar (Adet ) F Toptan Alınan veya Satılan Sebze ve meyvelerin Takibi ve Kontrolü İçin Denetim Ekibi Oluşturulması F Denetimi Yapılacak Hal (Adet) F Kiralanacak Sera Arazisi (m²) F Yapılacak Sera (Adet) F Bakım ve Onarımı Yapılacak Hal (Adet) F Elektrik Hizmet Alımı (Adet) F Araç Kiralama Hizmet Alımı Kurum İçin Kullanılan Kiralık Araçlar (Adet) F Kurulan Yerel Hizmet Merkezi F Kurulan İftar Çadırları F Destek Verilen Organizasyonlar F Temizlik Sağlanan Bina Sayısı F F F F F Vatandaşlara Yönelik Bilişim Teknoloji Aracılığı ile Hizmet Vermek () Kurulan Rehabilitasyon Merkezi (Adet) Belde ve Köylere Portatif Düğün Salonu Yapılması (Adet) Yangınlara ve Olaylara Müdahale Edilme (dk/adam) Personele Halkla İlişkiler Eğitimi Verilmesi (Adet\Kişi) Hukuk Müşavirliği 1. Hukuk Müşavirliği Muhtarlık İşleri D. ı Muhtarlık İşleri D. Muhtarlık İşleri D. Muhtarlık İşleri D. Sağlık İşleri D. Sağlık İşleri D. Tarımsal Hizmetler Tarımsal Hizmetler Tarımsal Hizmetler Tarımsal Hizmetler Tarımsal Hizmetler Destek Hizmetleri Destek Hizmetleri Destek Hizmetleri Destek Hizmetleri Destek Hizmetleri Destek Hizmetleri Emlak ve İstimlak Fen İşleri Fen İşleri 4/24 4/18 4/30 İtfaiye İnsan Kaynakları ve Eğitim 23

31 F F F F F F F F İnternet Üzerinden İş Başvurularının Alınması (Adet\Kişi) Bakım Onarımı Yapılan Araç (Adet) Bakım Onarımı Yaptırılan Araç (Adet) Fenni Muayenesi Yaptırılan Araç (Adet) Sigortası Yaptırılan Araç Sayısı (Adet) Arazideki Araçların Kontrolü (Adet) Ekipman Alımı, Bakımı Onarımı (Adet) Araçların Akaryakıtlarının Karşılanma Oranı () F Alınacak Araç Sayısı (Adet) F Kurulan Fitness Açık Hava Spor Grupları (Adet) F Yapılan Yürüyüş Yolları (m²) F Yapılan Bisiklet Yolları (m²) F F F F F Kurulan Çocuk Oyun Grupları Park Alanları (Adet) Halkımızın Kullandığı Alanlara Kent Mobilyaları Montajları (Aydınlatma, Çöp Kovası, Bank ) (Adet) Bakım ve Temizlikleri Yapılacak Refüjler (m²) Verilen Denetim Görevinin Yerine Getirilmesi Oranı () Halkın Taleplerinin Dinlenmesi (Gün) F Düzenlenen Toplantı (Adet) Kaynak İhtiyacı (t+1) () İnsan Kaynakları ve Eğitim Makina İkmal Bakım ve Onarım Makina İkmal Bakım ve Onarım Makina İkmal Bakım ve Onarım Makina İkmal Bakım ve Onarım Makina İkmal Bakım ve Onarım ı Makina İkmal Bakım ve Onarım ı Makina İkmal Bakım ve Onarım Makina İkmal Bakım ve Onarım Park ve Bahçeler Park ve Bahçeler Park ve Bahçeler Park ve Bahçeler Park ve Bahçeler Park ve Bahçeler Teftiş Kurulu Başkanlığı Özel Kalem Müdürlüğü Özel Kalem Müdürlüğü Faaliyetler Dışı İlgili Birim F1.1.1 Ruhsat , ,00 Zabıta D. 24

32 F1.1.2 Genel Evrak Kayıt ve Raporlama , ,00 Yazı İşleri Ve Kararlar D. F1.1.3 Meclis-Encümen Sekretarya , ,00 Yazı İşleri ve Kararlar D. F1.1.4 F1.1.5 F1.1.6 F1.1.7 F1.1.8 F1.1.9 F F F Ulaştırma Sinyalizasyon Ruhsatlandırma UKOME Basın Takip Bilgi Edinme Hizmeti Sistem Güvenliği Sistem ve Altyapısı Yenileme Kontrol ve Denetim , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 F Denetim , ,00 F İmar , ,00 Ulaşım D. Ulaşım D. Ulaşım D. Ulaşım D. Basın Yayın Ve Halkla İlişkiler D. Basın Yayın Ve Halkla İlişkiler D. Bilgi İşlem D. Bilgi İşlem D. Çevre Koruma Ve Kontrol D. Denizcilik D. İmar Ve Şehircilik D. F F F F F Muhakemat Bilgilendirme Veri a ve Analiz Gıda Denetim Toptancı Hal , ,00 1. Hukuk Müşavirliği , ,00 1. Hukuk Müşavirliği , ,00 Muhtarlık İşleri , ,00 Sağlık İşleri , ,00 Tarımsal Hizmetler D. 25

33 F Tarım , ,00 Tarımsal Hizmetler D. F İdari İşler , ,00 Destek Hizmetleri D. F Yerel Hizmetler , ,00 Destek Hizmetleri D. F Destek Hizmetleri , ,00 Destek Hizmetleri D. F Emlak Yönetimi , ,00 Emlak ve İstimlak D. F Üstyapı , ,00 Fen İşleri D. F Yangına Müdahale , ,00 İtfaiye D. F Eğitim , ,00 F F Genel Yönetim Bakım ve Onarım , , , ,00 F İkmal , ,00 F Sağlıklı ve Modern Yaşam Alanları Oluşturma İnsan Kaynakları ve Eğitim D. İnsan Kaynakları ve Eğitim D. Makina İkmal Bakım ve Onarım D. Makina İkmal Bakım ve Onarım D , ,00 Park ve Bahçeler D. F Denetim , ,00 F Temsili Faaliyetler , ,00 Genel ,00 0, ,00 Teftiş Kurulu Başkanlığı Özel Kalem Müdürlüğü 26

34 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Amaç SA.1 Hedef 1.2 Performa ns Açıklam alar Katılımcı yönetim anlayışıyla, misyonu gerçekleştirebilmek ve vizyona ulaşabilmek için kurumsal kapasiteyi geliştirerek etkinliğini arttırmak Büyükşehir yapılanmasına uygun yeni beşeri, fiziki ve idari kaynaklar oluşturmak Büyükşehir yapılanmasına uygun yeni beşeri, fiziki ve idari kaynaklar oluşturmak Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı; Aydın-Merkez, Kuşadası, Nazilli ve Söke Evcil Hayvan Rehabilitasyon Merkezlerinde, dezenfekte işlemlerini gerçekleştirecektir. Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığınca, Kuşadası ve Didim İlçelerinde şubeler oluşturulması, dükkanlar, haller, büfeler, taksi durakları, çay bahçeleri ve düğün salonlarının kiraya verilmesi planlanmaktadır. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından 2016 yılında; İlçe Otogarları, Kültür ve Spor Kompleksleri yapımı hedeflenmektedir. İtfaiye Dairesi Başkanlığınca, 2016 yılında 17 adet ilçede bulunan sıhhi müessese, gayri sıhhi müessese, umuma açık işyerleri vb. açılacak olan işyerlerine yaklaşık 2000 ruhsat verilmesi öngörülmektedir. Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığı olarak ilçelerde oluşturulacak şubeler aracılığıyla; işgaliye, ecrimisil, kira tespit ve tahsisleri ile hazineden yapılacak taleplerin takibinin kolaylıkla yapılması planlanmaktadır. Göstergeleri (t-1) (t) 2016 İlgili Birim Bakım Onarımı Yapılan F Sağlık İşleri Barınak (Adet) F Yapılan İhale Destek Hizmetleri F Yapılan Satın Almalar Destek Hizmetleri F F F F F F F Birimlerden Gelen İhtiyaç Taleplerinin Karşılanması () İlçelerde Şubeler Oluşturulması (Adet) Kiraya Verilen Taşınmazlar İlçe Otogarlarının Yapım Projesi (Adet) Kültür ve Spor Kompleksi Projesi (Adet) Kemer Spor ve Sosyal Tesis Alanı Projesi (Adet) İlçelerde Otogar Yapımı (Adet) Destek Hizmetleri Emlak Ve İstimlak Emlak Ve İstimlak Fen İşleri Fen İşleri Fen İşleri Fen İşleri 27

İhtisas komisyonları

İhtisas komisyonları İhtisas komisyonları Belediye meclisi, üyeleri arasından en az üç en fazla beş kişiden oluşan ihtisas komisyonları kurabilir. Komisyonların bir yılı geçmemek üzere ne kadar süre için kurulacağı aynı meclis

Detaylı

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar 5216 sayýlý Büyükþehir Belediyesi kanununun 2004 yýlýnda devreye girmesi ile Ýzmir Büyükþehir Belediyesine 19 ilçe ve 38 ilk kademe belediyesi dahil olmuþtur. Görev alanlarýnýn

Detaylı

KAMU YÖNETİMİ. 7.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

KAMU YÖNETİMİ. 7.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER KAMU YÖNETİMİ 7.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 TÜRK KAMU YÖNETİMİNİN YAPISI (YEREL YÖNETİMLER) YEREL YÖNETİMLER YEREL YÖNETİM KURULUŞLARI İl Özel İdaresi YEREL YÖNETİMLER Yerinden yönetim ilkesini coğrafi

Detaylı

İETT İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

İETT İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ İETT İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ PERFORMANS PROGRAMI PERFORMANS HEDEFİ PERFORMANS GÖSTERGESİ FAALİYET VE MALİYETLER FAALİYET RİSKLERİ TANIMLAR PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME

Detaylı

Belediyenin gelirleri

Belediyenin gelirleri Belediyenin gelirleri a) Kanunlarla gösterilen belediye vergi, resim, harç ve katılma payları. b) Genel bütçe vergi gelirlerinden ayrılan pay. c) Genel ve özel bütçeli idarelerden yapılacak ödemeler. d)

Detaylı

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü 2017 MALİ YILI BÜTÇESİ 2018-2019 GELİR-GİDER TAHMİNLERİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü İÇİNDEKİLER 2017 Yılı Bütçe Kararnamesi... 5 Fonksiyonel ve Ekonomik Sınıflandırma Düzeyinde

Detaylı

Büyükşehir Belediyesinin Organları

Büyükşehir Belediyesinin Organları Büyükşehir Belediyesinin Organları Büyükşehir belediye meclisi Büyükşehir belediye meclisi, büyükşehir belediyesinin karar organıdır. Büyükşehir belediye başkanı büyükşehir belediye meclisinin başkanıdır;

Detaylı

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü 2018 MALİ YILI BÜTÇESİ 2019-2020 GELİR-GİDER TAHMİNLERİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü İÇİNDEKİLER 2018 Yılı Bütçe Kararnamesi... 5 Fonksiyonel ve Ekonomik Sınıflandırma Düzeyinde

Detaylı

KORKUTELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI

KORKUTELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI KORKUTELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bütçe Kesin 2016 Hesabı Mali Hizmetler Müdürlüğü İçindekiler İlgili Mevzuat...4 Bütçe Kesin Hesap Özeti...5 Bütçe Gideri Kesin Hesap Cetveli (Ekonomik Kodun 1. Düzeyi)...6

Detaylı

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma 46 BELEDİYE 650.000.000,00 46 BALIKESİR İLİ 650.000.000,00 46 BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 650.000.000,00 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ 3.224.503,00 46 10 01 02 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 3.224.503,00 46 10 01

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 7 MALİ YILI BÜTÇESİ Bursa Büyükşehir Belediyesi İÇİNDEKİLER ÖRNEK NO SAYFA NO BÜTÇE KARARNAMESİ 1 ÖDENEK CETVELİ - A ÖRNEK - 5 GELİRLERİN EKONOMİK SINIFLANDIRMA B CETVELİ ÖRNEK

Detaylı

SÜREÇ PLANI. Rehber Genelge. Standartlaşma. Bilgilendirme. Üst Yönetici Duyurusu. Çalışma Grubu Taslakları. Taslak Program. Eğitim Görevlendirme

SÜREÇ PLANI. Rehber Genelge. Standartlaşma. Bilgilendirme. Üst Yönetici Duyurusu. Çalışma Grubu Taslakları. Taslak Program. Eğitim Görevlendirme SÜREÇ PLANI Bilgilendirme Standartlaşma Rehber Genelge Eğitim Görevlendirme Performans hedefi ve göstergelerin belirlenmesi, Faaliyetlerin ve maliyetlerin belirlenmesi Taslak sonuçların değerlendirilmesi

Detaylı

KURUM Fonksiyon Finans Ekono

KURUM Fonksiyon Finans Ekono KOCAELİ B.ŞEH. BEL. BÜT. 2016 YILI 46 BELEDİYE 1.900.000.000,00 41 KOCAELİ 1.900.000.000,00 01 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 1.900.000.000,00 02 ÖZEL KALEM 5.514.000,00 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 5.514.000,00 1

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu Cari: 5393 Sayılı Belediye Kanunu a) Belediye: Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan, idarî ve

Detaylı

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin

Detaylı

ÖDENEK CETVELİ - A FİN. TİPİ KURUMSAL SINIFLANDIRMA FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA. 2015 Yılı Bütçe AÇIKLAMA. Ödeneği TLKr I II III IV I II III IV I I II

ÖDENEK CETVELİ - A FİN. TİPİ KURUMSAL SINIFLANDIRMA FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA. 2015 Yılı Bütçe AÇIKLAMA. Ödeneği TLKr I II III IV I II III IV I I II 46 BELEDİYELER 1.422.500.000,00 46 33 MERSİN BELEDİYELERİ 1.422.500.000,00 46 33 01 MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 1.422.500.000,00 46 33 01 01 GENEL SEKRETERLİK 1.757.597,00 46 33 01 01 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ

Detaylı

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 09/10/2015 Cem KARA ( )

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 09/10/2015 Cem KARA ( ) GÜNDEM 1: 2016 yılı ve izleyen 2 yıla ait Çatalca TEKLİF: 2016 Yılı Bütçe Tasarısı 25/08/2015 tarih 353 karar numarası ile Encümenimizde görüşülmüş olup, hazırlanan Bütçe tasarısının Mahalli İdareler Bütçe

Detaylı

T.C. SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2018 MALİ YILI BÜTÇESİ

T.C. SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2018 MALİ YILI BÜTÇESİ T.C. SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2018 MALİ YILI BÜTÇESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇİNDEKİLER SBB ve İlçe Belediyeleri Bütçe Tasarılarına İlişkin Meclis Kararı... Bütçe Kararnamesi... Fonksiyonel

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI ANTALYA MURATPAŞA BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK/2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

OSMANGAZİ BELEDİYESİ Mali Yılı Bütçesi Gelir Gider Tahminleri

OSMANGAZİ BELEDİYESİ Mali Yılı Bütçesi Gelir Gider Tahminleri OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2016 Mali Yılı Bütçesi 2016-2018 Gelir Gider Tahminleri www.osmangazi.bel.tr OSMANGAZİ BELEDİYESİ OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2016 Mali Yılı Bütçesi 2016-2018 Gelir Gider Tahminleri 2016

Detaylı

Karar No 50 PLAN VE BÜTÇE KOMİSYON RAPORU

Karar No 50 PLAN VE BÜTÇE KOMİSYON RAPORU GÜNDEM-2): 2017 yılı ve izleyen 2 yıla ait Çatalca TEKLİF: 2017 Yılı Bütçe Tasarısı 23/08/2016 tarih 425 karar numarası ile Encümenimizde görüşülmüş olup, hazırlanan Bütçe tasarısının Mahalli İdareler

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR ALTIEYLÜL BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

1.1.2015 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ

1.1.2015 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ 1.1.2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ 1 İÇİNDEKİLER SAYFA ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 3 I-GENEL BİLGİLER.. 4 1-2015 yılı Ocak-Haziran

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

REHBERİN AMACI VE KAPSAMI

REHBERİN AMACI VE KAPSAMI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 REHBERİN AMACI VE KAPSAMI Kamu mali yönetimi alanında gerçekleştirilen reformların yasal çerçevesini oluşturan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile

Detaylı

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 -

Detaylı

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 10/10/2014 Cem KARA ( ) Karar No 50

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 10/10/2014 Cem KARA ( ) Karar No 50 GÜNDEM-3: 2015 yılı ve izleyen 2 yıla ait Çatalca Belediyesi Bütçesi ile ilgili Plan ve Bütçe Komisyon raporunun görüşülmesi. TEKLİF: 2015 Yılı Bütçe Tasarısı 26/08/2014 tarih 311 Karar numarası ile Encümenimizde

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ. Mali Hizmetler Daire Başkanlığı Bütçe ve Denetim Müdürlüğü @2015

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ. Mali Hizmetler Daire Başkanlığı Bütçe ve Denetim Müdürlüğü @2015 2016 PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ Mali Hizmetler Daire Başkanlığı Bütçe ve Denetim Müdürlüğü @2015 REHBERİN AMACI VE KAPSAMI Kamu mali yönetimi alanında gerçekleştirilen reformların yasal çerçevesini

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MANİSA BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

Bursa Büyükşehir Belediyesi

Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi 2011 MALİ YILI BÜTÇESİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2011 MALİ YILI BÜTÇE KARARNAMESİ Madde 1- BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Birimleri için (A) ödenek cetvelinde 842.720.000-TL

Detaylı

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. TARSUS BELEDİYE MECLİSİ KARARI

T.C. TARSUS BELEDİYE MECLİSİ KARARI Karar No : 2017/6-1 (60) Gündem maddesi gereğince; Emlak ve İstimlak Müdürlüğü nün 26/05/2017 tarih ve 16358 sayılı yazısının incelenmesi sonucunda; Tarsus İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 18/05/2017 tarih

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER Amaç, Kapsam, Dayanak, İlke ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönetmeliğinin

Detaylı

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ / TARİHLERİ ARASI BÜTÇE GİDER KESİN HESAP CETVELİ (ÖRNEK:29) Kurumsal Fonksiyonel Fin.

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ / TARİHLERİ ARASI BÜTÇE GİDER KESİN HESAP CETVELİ (ÖRNEK:29) Kurumsal Fonksiyonel Fin. 2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 01-01-2015/31-12-2015 TARİHLERİ ARASI BÜTÇE GİDER KESİN HESAP CETVELİ (ÖRNEK:29) Kurumsal Fonksiyonel Fin. Ekonomik Geçen Bütçe İle Ek Net Bütçe Bütçe Ödenen Ödenek İptal

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME PERFORMANS PROGRAMI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İlknur TUNÇ Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı NEDEN PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME KLASİK BÜTÇELEME SİSTEMİ; Bütçe ödenekleri

Detaylı

2016 MALİ YILI KESİN HESABI

2016 MALİ YILI KESİN HESABI 2016 MALİ YILI KESİN HESABI SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇİNDEKİLER İçindekiler... Meclis Kararı (2014 Mali Yılı İdari ve Taşınır Kesin Hesabı)... Bütçe Gider Kesin Hesap Cetveli - II.Düzey (Örnek:29)...

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı;

Detaylı

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik 2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik I II III IV I II III IV Kodu I II III IV Açıklaması 46 07 01 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Detaylı

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Meclis Karar Numarası : 2014/029 Meclis Karar Tarihi : 12.06.2014 Yürürlüğe Girdiği Tarih : 19.06.2014 Amaç ve

Detaylı

2016 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ

2016 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ DÖNEMİ : EKİM-2015 BİRLEŞİM : 18 OTURUM : 1 TOPLANTI TARİHİ : 16.10.2015 GÜNDEM MADDE NO : 1 KARAR NO : 89 ÖZÜ : SİNİN 2016 MALİ YILI BÜTÇESİ İLE İLGİLİ PLAN VE BÜTÇE KOMİSYON RAPORU. Belediyemizin 2016

Detaylı

2014 MALİ YILI KESİN HESABI

2014 MALİ YILI KESİN HESABI 2014 MALİ YILI KESİN HESABI SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İçindekiler... I Meclis Kararı (2014 Mali Yılı İdari ve Taşınır Kesin Hesabı)... 1-15 Bütçe Gider Kesin Hesap Cetveli - II.Düzey (Örnek:29)...

Detaylı

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 1 Ocak 31 Aralık Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Diyarbakır Büyükşehir Belediye Başkanlığı Mali Hizmetler Daire Başkanlığı TEMMUZ- İçindekiler SUNUŞ... 2 I. OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA

Detaylı

2016 MALİ YILI BÜTÇESİ

2016 MALİ YILI BÜTÇESİ 2016 MALİ YILI BÜTÇESİ Bursa Büyükşehir Belediyesi İÇİNDEKİLER ÖRNEK NO SAYFA NO BÜTÇE KARARNAMESİ 1 PLAN VE BÜTÇE KOMİSYON RAPORU 4 MECLİS KARARLARI (KOMİSYONA SEVK İLE İLGİLİ) 10 ENCÜMEN KARARI 11 ÖZET

Detaylı

Bu rehber, Yenimahalle Belediye Başkanlığı tarafından hazırlanmıştır.

Bu rehber, Yenimahalle Belediye Başkanlığı tarafından hazırlanmıştır. Bu rehber, Yenimahalle Belediye Başkanlığı tarafından hazırlanmıştır. 1 İçindekiler 3 REHBERİN AMACI ve KAPSAMI 4 TANIMLAR 6 PERFORMANS PROGRAMI 6 Performans Programı ve Bütçe 8 Performans Programı Hazırlama

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI KIRŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: 161.450.000,00 Gider Bütçe Tahmini: 207.990.000,00 Finansman: 46.540.000,00

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: 161.450.000,00 Gider Bütçe Tahmini: 207.990.000,00 Finansman: 46.540.000,00 2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini Gelir Bütçe Tahmini: 161.450.000,00 Gider Bütçe Tahmini: 207.990.000,00 Finansman: 46.540.000,00 2016 GELİR BÜTÇESİ TAHMİNİ 1. DÜZEY GELİR BÜTÇESİ 2016 YILI ÖDENEĞİ 2017 YILI

Detaylı

TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. Düzce Belediye Başkanlığı TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler MADDE 1 (1)Bu Yönetmeliğin amacı; Temizlik İşleri

Detaylı

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BELEDİYESİ

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BELEDİYESİ İSTANBUL MENTEŞE BELEDİYESİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Mali Mali Hizmetler Daire Müdürlüğü Başkanlığı

Detaylı

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU İÇİNDEKİLER GİRİŞ.. 3 I-OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.4-20 Bütçe Giderleri ve Gelirleri.. 4 Gider Gerçekleşme ve Başlangıç Ödeneği Karşılaştırma

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T. C. TORBALI BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T. C. TORBALI BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE T. C. TORBALI BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı, Torbalı

Detaylı

SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE Amaç SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Madde 1-

Detaylı

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Gölyaka

Detaylı

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 41 inci maddesi ve ilgili Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğe

Detaylı

T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK)

T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK) T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar AMAÇ: Madde 1: Bu Yönetmeliğin amacı; Süleymanpaşa

Detaylı

ÖDENEK CETVELİ - A , , , , , ,

ÖDENEK CETVELİ - A , , , , , , ÖDENEK CETVELİ - A KURUMSAL SINIFLAN AN İPİ N 09 YILI I II III IV I II III IV I I II 0.000.000,00 0.000.000,00 0.000.000,00 0 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ..,00 0..,00..,00..9,00..9,00 0 0.0.,00 9.,00 İŞÇİLER.,00

Detaylı

KOMİSYON ÜYELERİ. (İmza) (İmza) (İmza) Komisyon Raporu üzerinde meclisçe yapılan müzakerelerden sonra;

KOMİSYON ÜYELERİ. (İmza) (İmza) (İmza) Komisyon Raporu üzerinde meclisçe yapılan müzakerelerden sonra; T.C. ANTAKYA BELEDİYE MECLİSİ DÖNEMİ :ŞUBAT 2016 BİRLEŞİM :4 OTURUM :1 TOPLANTI TARİHİ :05.02.2016 GÜNDEM MADDE NO :2 KARAR NO :29 ÖZÜ :ANTAKYA BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE

Detaylı

T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kuruluş İlkeleri Amaç

Detaylı

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İSTANBUL MENTEŞE BELEDİYESİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Mali Mali Hizmetler Daire Müdürlüğü Başkanlığı

Detaylı

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı;

Detaylı

Ergün DOĞAN Meclis Katibi

Ergün DOĞAN Meclis Katibi Tarihi 02.09.2016 Sayısı 51 Özü İlçemiz Merkez mahallelerini kapsayan toplamda 103 adet sokak ve mevcutta bulunan caddelerin isimlerinin onaylanması hususunun görüşülmesi, Gündemin 3. Maddesi; Gündemimizin

Detaylı

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler I. GENEL BİLGİLER I -GENEL BİLGİLER Misyon Medeniyetlerin buluşma noktası İstanbul a karşı tarihi sorumluluğumuzun gereğini yerine getirerek şehrin yaşam kalitesini artırma, özgün kimliğini pekiştirme

Detaylı

T 1 1 İZSU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ Madde 1- İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü için (A) Ödenek Cetvelinde gösterildiği gibi toplam ( 1.055.961.200,00 ) TL. ödenek verilmiştir.

Detaylı

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2018 Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Diyarbakır Büyükşehir Belediye Başkanlığı Mali Hizmetler Daire Başkanlığı TEMMUZ-2018 İçindekiler SUNUŞ... 2 I. OCAK-HAZİRAN 2018 DÖNEMİ

Detaylı

ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı TEMMUZ 2018 SUNUŞ Mahalli İdareler, kamu hizmetlerinin vatandaşlara en kaliteli

Detaylı

T.C. DEFNE BELEDİYESİ MECLİS KARARI

T.C. DEFNE BELEDİYESİ MECLİS KARARI T.C. DEFNE BELEDİYESİ MECLİS KARARI DÖNEMİ : EKİM 2018 BİRLEŞİM : 2 OTURUM : 1 TOPLANTI TARİHİ : 18.10.2018 GÜNDEM MADDE NO : 1 KARAR NO : 56 ÖZÜ : 04.10.2018 Tarih Ve 2018 / 48 Sayılı Kararla Plan ve

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

Yerel Yönetimler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

Yerel Yönetimler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Yerel Yönetimler Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Yerinden Yönetim Yerinden yönetim bazı kamu hizmetlerinin devlet dışındaki kamu tüzel kişileri tarafandan yürütülmesi demektir. Özellik Merkezden Y. Yerinden Y.

Detaylı

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU (2018 MALİ YILI BÜTÇESİ)

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU (2018 MALİ YILI BÜTÇESİ) MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU (2018 MALİ YILI BÜTÇESİ) Plan ve Bütçe Komisyonumuz 20.11.2017 tarihinde saat 17:00'de ve 24.11.2017 tarihinde saat 14:00'de Şeyh Mahallesi Büyükşehir

Detaylı

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ Amaç BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Madde 1: Bu yönetmeliğin amacı; Defne Belediye Başkanlığı Çevre

Detaylı

ANTALYA BÜYÜKŞEHIR BELEDİYESİ\ PLAN VE ItUTÇE KOMİSYONU RAPORU

ANTALYA BÜYÜKŞEHIR BELEDİYESİ\ PLAN VE ItUTÇE KOMİSYONU RAPORU V ANTALYA BÜYÜKŞEHIR BELEDİYESİ\ PLAN VE ItUTÇE KOMİSYONU RAPORU OJ/09/2014 BİRİM İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı MECLİS TOPLANTISININ TARİHİ VE GÜNDEM MADDESİ Büyükşehir Belediye Meclisinin

Detaylı

YETLERİN BELİRLENMES. RLENMESİ ve. Mayıs 2009 Antalya. Şengül KOÇ Hüseyin IŞIK N. Selcen HANÇER Ali RENÇBER

YETLERİN BELİRLENMES. RLENMESİ ve. Mayıs 2009 Antalya. Şengül KOÇ Hüseyin IŞIK N. Selcen HANÇER Ali RENÇBER FAALİYETLER YETLERİN BELİRLENMES RLENMESİ ve MALİYETLEND YETLENDİRME Mayıs 2009 Antalya Şengül KOÇ Hüseyin IŞIK N. Selcen HANÇER Ali RENÇBER SUNUM PLANI qfaaliyetlerin BELİRLENMESİ ve MALİYETLENDİRME qtemel

Detaylı

T.C. KORKUTELİ BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BÖLÜM I Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve İlkeler

T.C. KORKUTELİ BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BÖLÜM I Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve İlkeler T.C. KORKUTELİ BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Karar Tarihi : 06.11.2014 Karar No : 147 BÖLÜM I Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve İlkeler Amaç MADDE 1 - Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. : 2017 Mali Yılı Tahmini Bütçenin görüşülmesi.

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. : 2017 Mali Yılı Tahmini Bütçenin görüşülmesi. KONU : 2017 Mali Yılı Tahmini Bütçenin görüşülmesi. İNCELEME : Belediye Meclisimizin 03.10.2016 günlü birinci Birleşiminde Plan ve Bütçe Komisyonu ile Hukuk Komisyonuna havale edilen Mali Hizmetler Müdürlüğünün

Detaylı

2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER

2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER 2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER 2009 yılı Yatırım Programı uzun bir hazırlık, rasyonelleştirme ve değerlendirme süreci kapsamındaki çalışmalar sonunda hazırlanmış olup içeriğinde toplam

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE

Detaylı

2017 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ

2017 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ T.C. ANTAKYA BELEDİYE MECLİSİ DÖNEMİ : EKİM-2016 BİRLEŞİM : 20 OTURUM : 1 TOPLANTI TARİHİ : 18.10.2016 GÜNDEM MADDE NO : 1 KARAR NO : 118 ÖZÜ : ANTAKYA BELEDİYESİNİN 2017 MALİ YILI BÜTÇESİ İLE İLGİLİ PLAN

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7.DÖNEM 2.TOPLANTI YILI EKİM AYININ 1.TOPLANTISI'NIN 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7.DÖNEM 2.TOPLANTI YILI EKİM AYININ 1.TOPLANTISI'NIN 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R KARARIN ÖZÜ: 2016 Yılı Gelir-Gider Bütçesi. TEKLİF: Yazı İşleri Müdürlüğü'nün 18.09.2015 tarih 2015/24731 sayılı teklifi. BAŞKANLIK MAKAMI'NA; Kartal Belediyesi 2016 Yılı Gelir - Gider Bütçesi Belediye

Detaylı

T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar

T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmelik, Hendek Belediye Başkanlığı Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Belediyeler Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Tür Sayı Büyükşehir Belediyesi 30 Büyükşehir İlçe Belediyesi 519 İl Belediyesi 51 İlçe Belediyesi 400 Belde (Kasaba) Belediyesi 397 Türkiye nüfusu: 74.724.269 Köy: 12.045.518

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA YÖNERGESİ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA YÖNERGESİ T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç Madde(1)- (1)Bu yönerge, Üniversitenin eğitim ve hizmet kalitesinin

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

Açıklama Devreden Ödenek Toplamı Toplamı Gideri Harcama Ödenek Ödenek I II III IV V I II III IV I I II III IV

Açıklama Devreden Ödenek Toplamı Toplamı Gideri Harcama Ödenek Ödenek I II III IV V I II III IV I I II III IV Kurumsal 2012 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 01-01-2012/31-12-2012 TARİHLERİ ARASI BÜTÇE GİDER KESİN HESAP CETVELİ Tarih/Saat: 18-01-2016 13:09 Fonksiyonel Fin. Ekonomik Geçen Bütçe İle Ek Net Bütçe Bütçe

Detaylı

Belediyenin Organları

Belediyenin Organları Belediyenin Organları Belediye meclisi MADDE 17.- Belediye meclisi, belediyenin karar organıdır ve ilgili kanunda gösterilen esas ve usûllere göre seçilmiş üyelerden oluşur. Meclisin görev ve yetkileri

Detaylı

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR: Amaç Madde 1: Bu yönetmeliğin amacı Ruhsat

Detaylı

T.C. GEBZE BELEDİYESİ Özel Kalem Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. GEBZE BELEDİYESİ Özel Kalem Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. GEBZE BELEDİYESİ Özel Kalem Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu yönetmeliğin amacı, Gebze Belediyesi Özel Kalem Müdürlüğü nün kuruluş,

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 7. DÖNEM 5. TOPLANTI YILI ARALIK AYI TOPLANTILARININ 2. BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 7. DÖNEM 5. TOPLANTI YILI ARALIK AYI TOPLANTILARININ 2. BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R KARARIN ÖZÜ: Huzurevi Müdürlüğü'nün Yönetmelik Teklifi TEKLİF: Huzurevi Müdürlüğü'nün 29/11/2018 tarih 34932 sayılı teklifi BAŞKANLIK MAKAMINA 5393 sayılı Belediye Kanununun belediyenin yetkileri ve imtiyazları

Detaylı

Açıklama Devreden Ödenek Toplamı Toplamı Gideri Harcama Ödenek Ödenek I II III IV V I II III IV I I II III IV

Açıklama Devreden Ödenek Toplamı Toplamı Gideri Harcama Ödenek Ödenek I II III IV V I II III IV I I II III IV Kurumsal 2014 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 01-01-2014/31-12-2014 TARİHLERİ ARASI BÜTÇE GİDER KESİN HESAP CETVELİ Tarih/Saat: 18-01-2016 13:14 Fonksiyonel Fin. Ekonomik Geçen Bütçe İle Ek Net Bütçe Bütçe

Detaylı

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü Karar No: 206/40 Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü Konu: Kapalı Kasa Evrak No: 8057 Özet: Çevik Kuvvet Şube Müdürlüğü hizmetlerinde kullanılan araçlara kapalı kasa yapılması. "04/04/206 tarihli Meclis

Detaylı