39. Dönem Çalışma Raporu ( ) BÖLÜM 3 39.DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI VE UYGULAMA DURUMU
|
|
- Tunç Metin
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 BÖLÜM 3 39.DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI VE UYGULAMA DURUMU
2 30
3 TMMOB MADEN MÜHENDİSLERİ ODASI 39. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI Maden Mühendisleri Odası olarak, geçmiş dönemlerde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de, maden mühendislerinin hak ve çıkarlarını korumak ve geliştirmek, mesleki, sosyal ve kültürel gelişmelerini sağlamak ve mesleklerini toplum yararına kullanmalarına yönelik mekanizmaları yaratmak, madencilik politikalarının halkın yararına düzenlenmesi ve uygulanması için öneriler geliştirmek ve bunların uygulanmasına yönelik çalışmak ve uygulamaları denetlemek ve bağımsız, demokratik ve gelişmiş bir Türkiye'nin yaratılması yönünde çaba harcamak en temel çalışma alanlarımız arasında yer alacaktır. Bu çerçevede, önümüzdeki dönemde çalışma anlayışımız, üyelerimiz ile birlikte üretmek, karar almak ve uygulamak olacaktır. Odamızın uzun yıllar içerisinde elde ettiği birikim, kamu yararının sağlanmasına yönelik ve bağımsızlıkçı, demokrat, özgürlükçü, eşitlikçi, barıştan ve, emekten yana bir anlayışla kullanılacaktır. DÖNEM İÇERİSİNDE YAPILACAK ÇALIŞMALAR Dönem içerisinde yapılacak çalışmalar; 1) Ülke ve Madencilik Politikalarına İlişkin Çalışmalar 2) Örgütlenme Çalışmaları 3) Mesleki ve Bilimsel Çalışmalar 4) Ellinci Yıl Etkinlikleri 5) Sosyal ve Kültürel Etkinlikler olmak üzere beş temel başlık altında toplanmıştır. 1) ÜLKE VE MADENCİLİK POLİTİKALARINA İLİŞKİN ÇALIŞMALAR Maden Mühendisleri Odası, insanın refah ve mutluluğunu amaçlayan, insan onuruna ve emeğine saygılı, kamu yararını öncelikli olarak göz önünde tutan her türlü siyasal, ekonomik ve toplumsal projenin yanındadır. Bu çerçevede, Maden Mühendisleri Odası, genel ülke politikalarına ilişkin her gelişmeye müdahil olacaktır. Bireysel ya da küçük grup çıkarından uzak, toplumun ortak yararına odaklanmış ve bilimsel ve teknik temeller üzerinde geliştireceği çözüm önerilerini yine toplumun önüne seçenek olarak getirme görevini her dönemde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de sürdürecektir. 31
4 Maden Mühendisleri Odası, insanı ve insan emeğini merkeze koyan, bir yandan madencilik faaliyetlerinde kamunun etkin gözetim ve denetimini sağlarken, diğer taraftan söz konusu faaliyetlerin çevre ve ekosistemlerin korunmasını da gözeten, temel olarak ekonomik kalkınmaya ve yoksulluğun azaltılarak gelir dağılımının düzeltilmesi hedeflerine yönlendirilen bir "ulusal madencilik politikası" oluşturmanın, gerek toplumun yararı gerekse madencilik sektörünün gelişimi bakımından son derece büyük önem taşıdığı görüşündedir. Bu çerçevede, Maden Mühendisleri Odası olarak, Ulusal Madencilik Politikası'nın geliştirilmesine yönelik savunduğumuz temel ilkeler aşağıda sıralanmaktadır: a) Madencilik faaliyetlerinde amaç, insanın refah ve mutluluğu, insan onuruna ve emeğine saygı olmalı, kamu yararı öncelikli olarak göz önünde tutulmalıdır. b) Madencilik sektörünün geliştirilmesine yönelik oluşturulacak tüm amaç ve hedefler ile uygulamalar, herşeyden önce bilimsel ve teknik temeller üzerinde geliştirilmelidir. Bu çerçevede, stratejik önemi bulunan yer altı zenginliklerinin, gerek kaynakların etkin kullanımı gerekse iş güvenliği ve işçi sağlığı esaslarına uygun çalıştırılmaları bakımından kamu eliyle yapılması genel tercih olmalıdır. c) c) Madencilik sektörünün tüm alt sektörlerinde üretim arttırılmalıdır. Ancak, söz konusu üretimin hedefi dış satım değil, ülke sanayi sektörleri olmalıdır. d) Ülkemizin ihtiyacı olan enerjinin, yerli maden kaynaklarımızdan karşılanması öncelikli hedef olmalıdır. e) Maden aramaları ile ilgili etkin yasal ve yönetsel yapıların hızla tesisi ve çağdaş teknolojilerin kullanıldığı arama faaliyetlerinin, kamu denetiminde ve mutlaka rasyonel bir stratejik plan çerçevesinde yürütülmesi gerekmektedir. f) Madencilik sektöründe aramadan uç ürüne kadar her aşamada ileri teknoloji kullanımı amaçlanmalıdır. g) Madencilik faaliyetlerinin kaynak kaybına yol açmadan, akılcı ve ekonomik kurallara göre ve iş güvenliği ve işçi sağlığı esasları çerçevesinde yürütülmesi, bilimsel ve teknik bilginin kullanımı ile mümkündür. Bu durum, sektörde bilim ve teknolojinin uygulayıcısı olan mühendislerin istihdamını gerekli kılmaktadır. Madencilik faaliyetinin her aşamasında, en az bir maden mühendisinin varlığı zorunlu olmalıdır. 32
5 h) Madencilik sektöründeki gerek kamu gerekse özel kuruluşlardaki yönetsel yapıların verimliliğine yönelik çalışmalar, madencilik sektörünün gelişimi bakımından son derece önemlidir. i) Sektörde pazar araştırması konusu kapsamlı bir çerçevede yeniden ele alınmalı, gerek mevcut gerekse gelişen pazarların yakından takip edilerek değişikliklere uygun stratejiler belirlenmelidir. j) Çevre faktörü göz ardı edilerek madencilik faaliyetlerinin yürütülmesi, içinde bulunduğumuz yüzyılda mümkün değildir. Sürdürülebilir kalkınma kavramı içerisinde ya madencilik ya çevre dayatması bulunmamaktadır. Madencilik sektöründe, çevre dostu teknoloji ve yöntemlerin kullanılması, madencilik süreçlerinde ya da sonrasında çevrenin korunmasına ya da yenilenmesine yönelik önlemlerin alınması, sektörün gelişimini engellemeyecek, aksine genel anlamda sektörün gelişimine yönelik katkıyı yapacaktır. k) Toplumun, bir istihdam alanı ve gelir kaynağı olarak madenciliğin önemi hakkında eğitilmesi, sektörün gelişmesi bakımından son derece önemlidir. l) Madencilik sektörünün her alanında, şeffaflık sağlanmalıdır. Sektörde bilgi akışı sağlanmalı, alınan kararlardan toplumun her kesimi bilgilendirilmelidir. m) Yerel halkın onayını almamış hiçbir ekonomik girişimin ülkeye yarar getirmesi beklenemez. Madencilik sektörüne ilişkin alınacak kararlarda ilgili yöre halkının da katılımı sağlanmalıdır. n) Toplumsal, ekonomik ve çevresel bakımdan sürdürülebilir bir madencilik sektörünün gelişimi; devlet, sektörde faaliyet gösteren kurum ve kuruluşlar ile demokratik kitle örgütleri ve sivil toplum örgütlerinin yapıcı işbirliği ile mümkündür. Maden Mühendisleri Odası, ülkemiz madencilik politikalarının yukarıda belirlenen ilkeler doğrultusunda şekillendirilmesi ve yaşama geçirilmesi hususunda kendisine düşen görevleri yerine getirecek, bu amaca yönelik olarak her türlü çabayı gösterecektir. 2) ÖRGÜTLENME ÇALIŞMALARI Örgütlenme çalışmalarındaki başarı, oda faaliyetlerindeki etkililik düzeyini belirleyecektir. Bu bakımdan, Oda ile üyeler arasındaki etkileşimin sürekliliği sağlanmalıdır. Bu çerçevede, oda merkezi ile şube ve temsilcilikler arasındaki iletişim güçlendirilecektir. Düzenli olarak yapılacak Danışma Kurulu Toplantıları'nın yanında, şube ve temsilciliklerimizde yapılacak üye toplantılarının 33
6 sıklığı da artırılacaktır. Yine, üst örgütümüz TMMOB ve bağlı odalar ile olan ilişkilerin güçlendirilmesi ve yoğunlaştırılması, örgütlenme çalışmalarımız arasında önemli bir konu olarak görülmektedir. 2.1 Oda Üye İlişkileri Maden Mühendisliği mezunlarının 1999 öncesinde Oda ya kayıt olma oranları son derece yüksek olup, son yıllarda oluşan oranlar ile büyük farklılık göstermektedir yılı ve sonrasında kurulan Maden Mühendisliği Bölümleri'nde Oda'ya kayıt olma oranları %35'lere kadar düşmektedir. Bu durum, büyük ölçüde artan işsizlik sorununa bağlanabilirse de, sorunun kronikleşmesi gelecek yıllarda Maden Mühendisleri Odası için önemli sorunlar yaratabilecektir. Önümüzdeki dönemde Maden Mühendisleri Odası, Oda ya kayıt olma oranları düşük olan Maden Mühendisliği Bölümleri ne yönelik olarak katılımı artırıcı etkinliklerde bulunacaktır. Bu husus, Oda nın gelecekteki etkililik düzeyinin artırılması bakımından önemli görülmektedir. Benzeri örgütlerle karşılaştırıldığında, Maden Mühendisleri Odası üyelerinin aidat ödeme oranlarının son derece yüksek olduğu görülmektedir. Oda üyelerinin yaklaşık yarısı aidat ödemelerini düzenli olarak yapmaktadır. Aidat ödemelerinin yüksekliği, üye olanların, meslek örgütlerine verdikleri desteğin önemli göstergelerinden biri sayılmalıdır. Aidat ödemeleri ile Oda-Üye ilişkileri arasında yakın bir ilişki bulunmaktadır. Aidat ödemeleri arttıkça, üyelerin Oda etkinliklerine katılımlarının ve Oda'dan beklentilerinin arttığı gözlemlenmektedir. Kamuda çalışanlar için üye olma bakımından yasal bir zorunluluk olmamasına karşın, kayıt olma ve aidat ödeme oranlarının yüksekliği ve Oda'nın 50 yıla yaklaşan tarihi boyunca sadece 198 istifanın (binde 2,5) gerçekleşmiş olması, madencilik üretim süreçlerindeki zorlu çalışma koşullarından kaynaklanan madenciler arasındaki geleneksel dayanışma duygusuna bağlanabilir. Gerçekten, Maden Mühendisleri Odası'nın, kuruluşundan bu yana gerek üyeleri gerekse madencilik sektörü ile daima sıcak ilişkiler içerisinde olduğu görülmüştür. Bununla beraber, özellikle son yirmi yılda, madencilik sektöründeki daralma ve gerilemeye paralel olarak üretim kültürünün de ciddi boyutlarda yara alması, meslek örgütüne katılım hususunda sorunlar ortaya çıkarmaktadır. Örgütsel katılımın artırılması bakımından, Maden Mühendisleri Odası nın, sürdürmekte olduğu etkinliklerini daha üst seviyelere çıkarması zorunludur. Oda etkinliklerine üye katılımının arttırılması ve yaygınlaştırılması önemli görülmektedir. Üyelerin odamıza katkıda bulunabilecekleri ya da kendilerini geliştirebilecekleri çalışma alanları ve demokratik katılım mekanizmaları geliştirilecek, üyelerin, oluşturdukları çalışma grupları için gereksinim duyacakları mekan ve ortam sağlanacaktır. 34
7 2.2 Şube ve Temsilcilikler Dört şube, 14 il ve 25 işyeri temsilciliği ile 38. dönem çalışmalarına başlayan odamızın, dönem sonunda il temsilciliği sayısı 18 e ve işyeri temsilciliği sayısı ise 26 ya yükselmiştir. Üye katılımının yaygınlaştırılması bakımından gereksinim duyulan yerlerde il ve işyeri örgütlenmeleri, bu dönemde de sürdürülecektir. Bu çabayı gerekli kılan bir diğer unsur, yerel yönetimlerle olan ilişkilerde odanın temsil edilmesi ve meslektaşlarımızın çok çeşitli sorunlarının çözümüyle ilgili yerel düzeyde girişimlerin yapılabilmesi gereksinimidir. Odamızın, büyük şehirlerde yerleşik olanlar dışındaki üniversite'lerde mevcut örgütlenmesinin, genel olarak, düşük düzeyde olduğu söylenebilir. Bu çerçevede, söz konusu üniversitelerdeki örgütlenme çalışmalarının yoğunlaştırılması, katılımın yaygınlaştırılması bakımından önümüzdeki dönemde yaşama geçirilmesi gereken etkinliklerden biri olarak görülmektedir. Geçtiğimiz dönemde Dokuz Eylül ve Kütahya Dumlupınar Üniversiteleri maden mühendisliği bölümlerinde kurulan Oda temsilciliklerine diğer üniversitelerin de katılması planlanmaktadır. Geçtiğimiz dönemde oluşturulan Temsilcilik Yönetmeliği nin önümüzdeki dönemde uygulanmaya başlanması ile, temsilcilik çalışmalarındaki etkinlik düzeyi de artacaktır. Oda şube ve temsilciliklerinin kurumsallaşmaları ve etkinlik düzeylerinin arttırılması yönünde oda merkezi olarak gereken desteğin verilmesi, yerel örgütlenmelerin rasyonel düzeyde yaygınlaştırılması ve söz konusu örgüt birimlerindeki dinamiklerin oda örgütü geneline taşınmasının sağlanması da, katılımın artırılması kadar önemli görülmektedir. Şube ve temsilciliklerce yapılan çalışma ve etkinliklerin oda örgütü geneline yansıtılması hususunda yapılan çabaların artırılması gerekmektedir. Bu konu ile ilgili olarak, şube ve temsilciliklerin, Madencilik Bülteni ve Oda Web Sitesi içeriklerine etkin katılımlarının sağlanması önümüzdeki dönemde de teşvik edilecektir. Gerek üyeler gerekse örgüt birimleri ile olan iletişimde bilgisayar teknolojilerinden yararlanılması, iletişimin daha süratli yapılabilmesi yanında haberleşme maliyetlerinin en aza indirilmesi bakımından da yararlı görülmektedir. Bu bakımdan geçtiğimiz dönemde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de, elektronik 35
8 posta olanağı yanında, odamız web sitesi de söz konusu iletişimde etkin olarak kullanılacaktır. Üyelerin bu hususta bilgilendirilmeleri ve bu kanalları kullanmaya teşvik edilmeleri önemli görülmektedir. 2.3 TMMOB ve Odalar İle Olan İlişkiler Üst örgütümüz TMMOB ve bağlı odalar ile olan ilişkilerimizde temel ilkemiz, işbirliği ve dayanışma içerisinde kamu yararının savunulması olacaktır. TMMOB çatısı altında birlik bütünlüğünün gözetilmesi, TMMOB örgütlülüğünü daha ileriye taşıma arayışı ve oda'nın, üzerine düşen görev ve sorumluluklarını bu çerçevede yerine getirmesi önemli görülmektedir. Örgütlü ve birlik olmanın sağlayacağı toplumsal yararların bilincinde olan odamız, kendi meslek alanlarını savunma ilkesinden ödün vermeksizin, diğer meslek odaları ile sürekli işbirliği arayışı içerisinde olacaktır. Geçtiğimiz dönem çalışmalarına başlayan ve sekreteryası Odamız tarafından üstlenilen TMMOB Madencilik Komisyonu çalışmaları önümüzdeki dönemde daha da etkin hale getirilecektir. 2.4 Sivil Toplum Örgütleri İle Olan İlişkiler Odamızın, madencilik sektörü ya da farklı alanlardaki sivil toplum örgütleri ile olan ilişkilerinde temel nokta, söz konusu ilişkilerde, küçük grup çıkarlarından uzak durulması ve kamu yararının hedeflenmesidir. Söz konusu ilişkiler, odamızın yıllardan beri süregelen ilke ve geleneklerine ve özellikle odamız'ın bağımsız, demokratik ve eylemci yapısına uygun olacaktır. 2.5 Sendikalar İle Olan İlişkiler Oda üyelerinin haklarının ve çıkarlarının gözetilmesinde ve geliştirilmesinde temel ilke, emeğin karşılığının alınabilmesi olmalıdır. Odamız, gerek kamuda gerekse özel işyerlerinde çalışan üyelerinin sendikal örgütlenmelerini teşvik etmeyi ve sendikal çalışmalarda bulunan üyelerimize sahip çıkmayı her dönemde olduğu gibi bu dönemde de sürdürecektir. Bu çerçevede, kamu çalışanlarının grevli, toplu sözleşmeli sendikal hak mücadelesi desteklenecek ve sendikalar ile, özellikle üyelerimizin çalışma yaşamındaki sorunlarının daha iyi anlaşılmasına yönelik yapılacak ortak çalışmalara ağırlık verilecektir. 2.6 Oda - Öğrenci İlişkileri Maden Mühendisleri Odası nın mevcut etkinlik düzeyini gelecek yıllarda da artırarak sürdürebilmesinin ön koşulu,, maden mühendisliği öğrencilerinin oda etkinliklerine doğrudan katılımlarının sağlanmasıdır. Geçtiğimiz dönemde, Orta Doğu Teknik, Hacettepe, İstanbul Teknik, Dumlupınar, Osmangazi, İstanbul, 36
9 Dokuz Eylül ve Çukurova Üniversiteleri maden mühendisliği bölümlerinde öğrenci temsilcilikleri kurulmuştur. Oda Tüzüğü'nün 6/c maddesi gereğince, öğrenci üye kaydına başlanmış ve 220 nin üzerinde öğrencinin üyelik kaydı yapılmıştır. Kendilerine öğrenci üye kimlikleri verilmiş ve odamızın bilimsel, mesleki ve sosyal etkinliklerinden yararlanmaları sağlanmıştır. Önümüzdeki dönemde diğer üniversitelerde de öğrenci temsilcilikleri oluşturulacak ve öğrenci üye kaydına devam edilecektir. Öğrenci üyelerin, oda'nın çeşitli etkinliklerinde kurul ya da komisyon üyesi olarak yer almaları sağlanacak, oda yayın organlarında ya da oluşturacakları çalışma gruplarında kendilerini ifade edebilme olanağı verilecektir. Önümüzdeki dönemde, Oda öğrenci temsilciliklerinin koordinasyonunda, öncelikle bir Öğrenci Üye Çalıştayı, sonrasında bir Öğrenci Üye Kurultayı nın gerçekleştirilmesine yönelik çalışmalar başlatılacaktır. Maden mühendisliği öğrencilerinin staj sorunları, her yıl daha da büyüyerek devam etmektedir. Odamız, söz konusu sorunların azaltılmasına yönelik çalışmaları, geçtiğimiz dönem başından itibaren başlatmış olup, söz konusu çalışmalar önümüzdeki dönemde de devam edecektir. Öğrencilere staj olanakları sağlanması, staj süresince sağlanan özlük hakların günümüz gereksinimlerini karşılayabilecek düzeye çıkarılmaları ve stajyerlerin sigortalandırılmalarına yönelik girişimlerde bulunulacaktır. 3) MESLEKİ VE BİLİMSEL ÇALIŞMALAR Mesleki ve bilimsel çalışmalar, önümüzdeki dönemde de, Odamız'ın en önemli etkinliklerinden olmaya devam edecektir. Geçtiğimiz dönemde kurulan Sürekli Eğitim Merkezi'nin kurumsallaşması ve eğitim çalışmalarını geliştirerek yaygınlaştırması önemli görülmekte olup, bu yönde çalışmalar yapılacaktır. Oda Web Sitesi nin, gerek etkileşimli iletişimde gerekse mesleki ve bilimsel bilgi aktarımında etkin bir araç olarak kullanımı, önümüzdeki dönemde de artırılarak devam edecektir. Mesleki ve bilimsel çalışmalarda etkinliğin artırılması bakımından Oda Bilim Kurulu Veri Tabanı oluşturulacak, çeşitli Oda etkinliklerinde söz konusu veri tabanından doğrudan katkı alınacaktır. 3.1 Sürekli Eğitim Merkezi İçinde bulunduğumuz yüzyılda bilim ve teknolojinin gelişim hızı baş döndürücüdür. Bilimsel bilgi ve teknolojik gelişmelerin çok kısa bir süre için izlenmemesi durumu bile, mühendisin bilgi birikiminde önemli eksikliklere yol 37
10 açmaktadır. Bununla beraber, ülkelerin gelişmişlik yarışında öne geçebilmeleri, çok büyük oranda bilimin ve teknolojinin geliştirilmesine ve ülkelerin bilgi ve üretim teknolojileri yaratma yeteneklerine bağlıdır ve bu açıdan mühendislik etkinliklerinin hayati önemi bulunmaktadır. Ülkemizde mühendislere yönelik üniversite sonrası meslek içi eğitim çalışmaları ihmal edilmiştir. Madencilik sektöründe, ne kamuda ne de özel sektörde bu konuya yeterli ilgi gösterilmemektedir. Maden mühendisliği eğitimi veren üniversitelerin de bu konuda ciddi projeler ürettikleri söylenemez. Dolayısıyla, maden mühendisi'nin üniversite sonrası doğrudan eğitimine yönelik önemli bir açığın mevcut olduğu söylenmelidir. Odamız, bu açığı, gerek yayınladığı bilimsel dergiler gerekse düzenlediği kongre, sempozyum ve seminerler ile kapatmaya çalışmış ve bu alanda oldukça önemli katkılarda bulunmuştur. Ancak, meslek içi eğitimin, mühendislere, sertifikaya yönelik kurslar gibi daha dolaysız etkinlikler ile verilmesi gereksinimi de açıktır. Geçtiğimiz dönem Odamız, söz konusu etkinlikler ile, gerek kamuda gerekse özelde çalışan ya da işsiz maden mühendisleri'nin meslek içi eğitimlerini planlama ve yürütme sorumluluğunu üstlenmiş ve Oda bünyesinde bir Sürekli Eğitim Merkezi kurulmuştur. Geçtiğimiz dönem içerisinde Sürekli Eğitim Merkezi tarafından sertifikaya yönelik olarak; düzenlenmiştir. Bu seminerler ile, bir yandan meslektaşlarımızın mesleki bilgi düzeyleri artırılırken diğer yandan, Oda ile daha doğrudan iletişim içerisine girmeleri sağlanmıştır. Önümüzdeki dönemde Sürekli Eğitim Merkezi tarafından gerçekleştirilmesi planlanan eğitim programları arasında; Madencilikte Çevre Yönetimi, Fenni Nezaretçilik, İş Güvenliği, Patlatma Teknikleri ve Mermer Blok Çıkarma ve İşleme Teknolojileri Seminerlerinin yanında, Zemin Etütleri, Madencilik Projeleri Hazırlama ve Değerlendirme, Açık Ocak İşletmeciliği, Maden Mühendisliğinde Bilgisayar Uygulamaları, Coğrafi Bilgi Sistemleri Seminerleri ile Ateşleyici Yeterlilik Kursları da bulunmaktadır. Sürekli Eğitim Merkezi etkinliklerinin Ankara dışına, örgüt birimlerine yayılmasına çalışılacak, Sürekli Eğitim Merkezi ile koordineli çalışacak benzeri yapıların Oda Şubelerinde de oluşturulması sağlanacaktır. 3.2 Oda Yayınları Maden Mühendisleri Odası nın geleneksel yayın organları olan Madencilik Dergisi ve Madencilik Bülteni yayın hayatlarına devam ederken, iletişim teknolojilerindeki hızlı değişim, Oda Web Sitesi'nin de yayın organları arasında yer almasını sağlamıştır. 38
11 3.3 Oda Web Sitesi Geçtiğimiz yıllarda oluşturulan Oda Web Sitesi, geçtiğimiz dönemde, gerek tasarım ve yazılım teknolojisi gerekse içerik bakımından yenilenmiştir. Oda Web Sitesi'nin temel olarak iki işlevi bulunmaktadır. İlki, üye ile iletişimin sağlanmasıdır. Oda üyesi, Web Sitesi yoluyla, oda etkinliklerine ilişkin düşüncelerini belirtebilmekte, çeşitli tartışma gruplarına katılmak suretiyle tepkilerini ifade edebilmektedir. Oda Web Sitesi'nin ikinci işlevi üyelere bilgi aktarımı şeklinde olmaktadır. Oda'nın üyelere tanıtımı, düzenlenen çeşitli etkinliklerin duyurulması, kurul, komisyon ve çalışma grupları çalışmalarının yansıtılması bu kapsamda gerçekleştirilmektedir. Yine Madencilik Bülteni'nin de aynı site üzerinde ulaşılabilir olması sağlanmış olup, söz konusu yayın, bu yolla çok geniş bir kitleye ulaşabilmektedir. Önümüzdeki dönemde, Madencilik Dergisi nin de Web Sitesi üzerinden herkese açık olması sağlanacaktır. Ayrıca, site üzerinde, iş arayan maden mühendislerinin ya da maden mühendisi arayan firmaların yararlanabilecekleri bir CV Bankası ve oda yayınlarının taranabileceği bir Elektronik Kütüphane de, aynı kapsamda yer alan planlarımız arasında bulunmaktadır. Ayrıca, oda merkezinde bir bilgi ve dokümantasyon arşivinin oluşturulması ve bir bilgisayar ağıyla bu arşivden şubelerin de yararlanmasının sağlanmasına yönelik bir alt yapının oluşturulması önemli görülmektedir. Bugün, Odamız Web Sitesi üzerinden, madencilik sektöründe faaliyet gösteren firmaların bağlantı kurabilecekleri bir alan bulunmaktadır. Önümüzdeki dönemde bu hizmetin geliştirilerek yaygınlaştırılması ve bir Madencilik Sektörü Sitesi nin oluşturulması, Odamız çalışmalarına önemli yararlar sağlayacaktır. 3.4 Madencilik Dergisi Odamız'ca uzun yıllardan beri yayınlanan Madencilik Dergisi'nin ülkemiz madencilik sektöründe bilimsel ve teknik bilginin aktarımı ve paylaşımına yönelik rolü ve önemi bilinmektedir. Geçtiğimiz dönemde normal peryoduna getirilen Madencilik Dergisi'nin, uluslararası endeksler tarafından taranması da büyük oranda sağlanmıştır. Önümüzdeki dönemde Madencilik Dergisi içerisinde, yasal, toplumsal, ekonomik ve tarihsel içerikli tebliğlerin daha sık yer alması teşvik edilecek, güncel sorunlara 39
12 yönelik özel gündemli sayılar çıkarılacak ve böylelikle Madencilik Dergisi nin daha geniş bir okuyucu kitlesi tarafından takip edilmesi sağlanacaktır. 3.5 Madencilik Bülteni Oda'nın üye ile olan en önemli iletişim kanallarından Madencilik Bülteni'nin daha sık ve daha yüksek baskı sayısı ile yayınlanması, önümüzdeki dönem öncelikleri arasında yer almaktadır. Zaman zaman özel dosyalar içerecek Madencilik Bülteni'nin hazırlanmasında şube ve temsilcilikler ile öğrenci üyelerin de etkin katılımları sağlanacaktır. Bülten'in elektronik kopyasının Oda Web Sitesi üzerinde yayınlanmasına önümüzdeki dönemde de devam edilecektir. 3.6 Diğer Yayınlar Odamız, geçmiş dönemlerde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de, düzenlediği kongre ya da sempozyum kitaplarının yanısıra, sektörün yararlanmasına sunmak üzere madenciliğe ilişkin çeşitli konularda kitap yayınını sürdürecektir. 3.7 Kongre, Sempozyum ve Paneller Odamız, 19. Uluslararası Madencilik Kongresi ve Sergisi'ni 2005 yılında, 14. Türkiye Kömür Kongresi'ni ise 2-4 Haziran 2004 tarihlerinde Zonguldak ta gerçekleştirecektir. Organizasyon çalışmaları devam eden 2. Uluslararası Bor Sempozyumu Eylül 2004 tarihlerinde Eskişehir de Osmangazi Üniversitesi ve Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü ile birlikte, 5. Endüsriyel Hammaddeler Sempozyumu ise Mayıs 2004 tarihlerinde İzmir de Dokuz Eylül Üniversitesi ile birlikte düzenlenecektir. Önümüzdeki dönem için planlanan diğer sempozyumlar ise; Ankara da 1. Madencilik ve Çevre Sempozyumu, Ankara da Arama-Kurtarma Sempozyumu, Diyarbakır da Doğu ve Güneydoğu Anadolu Madencilik Potansiyeli Sempozyumu, İzmir de 6. Sondaj ve Teknik Etüdler Sempozyumu, Afyon da 5. Mermer Sempozyumu ve İstanbul da 5. Kırmataş/Agrega Sempozyumu şeklindedir. Geçtiğimiz dönemde geliştirilen Kongre ve Sempozyum Düzenleme Yönetmeliği nin, önümüzdeki dönem yapılacak Kongre ve Sempozyumların başarı derecesini yükselteceği öngörülmektedir. 40
13 Kongre ve sempozyumlar kapsamında düzenlenen panellerden ayrı olarak, gündemin gerektirdiği, özellik arzeden konularda paneller düzenlemek, her zaman için oda'nın gündeminde olacaktır. Maden Mühendisleri Odası öncülüğünde bir Türkiye Madencilik Fuarı nın gerçekleştirilmesine yönelik geçtiğimiz dönemde başlatılan çalışmalar devam ettirilecek ve Fuar ın gerçekleştirilmesine çalışılacaktır. 3.8 Çalıştaylar Odamız, geçtiğimiz dönemde, Maden Kanunu nda Taşkömür Havzası, Bor Araştırma Enstitüsü ve Maden Mühendisliği Eğitimi Konularında üç ayrı çalıştay düzenlemiş olup, bilgi alışverişi bakımından oldukça olumlu sonuçlar elde etmiştir. Sektörün gereksinim duyduğu konularda raporlar üretmek üzere, konunun uzmanlarının katılacağı çalıştaylara önümüzdeki dönemde de devam edilecek, söz konusu çalıştayların yürütümünde Oda Çalışma Grupları görevlendirilecektir. Bu kapsamda, geçtiğimiz dönem kararı alınan İkinci Maden Mühendisliği Eğitimi Çalıştayı, 2004 yılı içerisinde Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve Hacettepe Üniversitesi maden mühendisliği bölümleriyle birlikte Ankara da düzenlenecektir. 3.9 Çalışma Grupları Dönem içerisinde devam edecek veya yeni oluşturulacak Çalışma Grupları aşağıda verilmektedir: Maden Yasa ve Tüzükleri Çalışma Grubu Ekonomik ve Demokratik Haklar Çalışma Grubu Maden Mühendisliği Eğitimi Çalışma Grubu Madencilik ve Çevre Çalışma Grubu Enerji Politikaları Çalışma Grubu Bilgi İletişim Teknolojileri Kullanma Çalışma Grubu Avrupa Birliği ve Uluslararası İlişkiler Çalışma Grubu Öğrenci Çalışma Grubu Staj Çalışma Grubu Yer Araştırmaları ve Jeoteknik Etüdler Çalışma Grubu Sosyal Etkinlikler Çalışma Grubu 3.10 Uluslararası İlişkiler Oda'nın, gerek bilimsel ve teknik bilginin paylaşılması, gerekse ulusal ve evrensel meslek ilkeleri ve sorumlulukları temelinde uluslararası dayanışma amacıyla, diğer ülkelerin demokratik maden mühendisi örgütlenmeleriyle iletişim içerisinde 41
14 bulunması önemlidir. Bu çerçevede, önümüzdeki dönemde, söz konusu örgütlenmeler ile iletişime geçilmesi hususunda çalışmalar başlatılacak, gerek ikili gerekse çoklu ilişkilerin yaygınlaşması yönünde çaba gösterilecektir. Bu çerçevede, geçtiğimiz dönemde başlatılan, Dünya Mühendislik Örgütleri Federasyonu na bağlı örgütlerle olan iletişim çalışmaları önümüzdeki dönemde de sürdürülecektir. Yine, Avrupa Birliği süreciyle de ilişkili olarak, Avrupa ülkelerinin mühendislik kuruluşlarıyla, ulusal maden mühendisliği birikimlerinin karşılıklı etkileşim içinde korunması ve geliştirilmesi yönünde temaslar kurulabilmesi için gereken çaba gösterilecektir Mesleki Denetim Serbest Mühendislik ve Müşavirlik ve Fenni Nezaretçilik yapan meslektaşlarımızın sorunlarını çözmeye yönelik olarak başlatılan SMMH belgesi uygulaması, her geçen yıl biraz daha yaygınlaşmaktadır yıl başı itibariyle odamız'ca verilen SMMH belgesi sayısı 1100'e ulaşmıştır. Haksız rekabetin ortadan kaldırılması, üyelerimizin emeklerinin karşılığını alabilmeleri ve haksız kazancın ortadan kaldırılması, mühendislik hizmetlerinde kalitenin arttırılması ve meslek disiplini ve ahlakının korunması amaçlarıyla başlatılan bu uygulama başarıyla sürdürülmekte olup, oda olarak yaygınlaştırılması yönündeki çalışmalara devam edilecektir. 4) ELLİNCİ YIL ETKİNLİKLERİ Maden Mühendisleri Odası 2004 yılında ellinci kuruluş yılını kutlayacaktır. Ellinci yıl kapsamında planlanan etkinlikler aşağıdadır: Oda tarihçesinin yer aldığı bir kitabın 2004 yılı içerisinde basılması, Oda tarihindeki önemli olayların irdelendiği bir kitap çalışmasının gerçekleştirilerek 2004 yılında basılması, Üyelerimize yönelik ve profesyonel olmak üzere iki ayrı kategoride bir Madencilik Fotoğrafları Yarışması nın düzenlenmesi, Üyelerimizin eserlerinin yer alacağı resim sergilerinin gerçekleştirilmesi, Devlet Halk Dansları Topluluğu Gösterisi, Madencilik konulu Tiyatro Gösterileri, Briç Turnuvası, TKİ Korosu tarafından çeşitli yerlerde verilecek konserler, Çeşitli tarihlerde ve çeşitli yerlerde Madencilik Sektörü ve Maden Mühendisleri Odası nın rolüne ilişkin söyleşi ve paneller, Teknik geziler, 42
15 Dünya Madenciler Günü olan 4 Aralık 2004 tarihi ile Odamızın kuruluş tarihi olan 20 Aralık 2004 tarihleri arasında Odamızın çeşitli etkinliklerinin yer alacağı bir dizi program. 5 SOSYAL VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLER Dönem içerisinde geleneksel Madenciler Bayramı kutlamaları her yıl Aralık ayında sürdürülecek, üyelerimizin yoğun olduğu işyerlerinde yerel düzeyde yapılacak kutlamalara oda olarak gereken destek verilecektir. Geçtiğimiz dönemlerde başlayan söyleşilere devam edilecek, kurulacak Sosyal Etkinlikler Komisyonu'nun sosyal ya da kültürel alanda etkinlikler düzenlemesine olanak sağlanacaktır. TMMOB MADEN MÜHENDİSLERİ ODASI Ankara, Şubat
16 TMMOB MADEN MÜHENDİSLERİ ODASI 39. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI UYGULAMA DURUMU Maden Mühendisleri Odası, insanın refah ve mutluluğunu amaçlayan, insan onuruna ve emeğine saygılı, kamu yararını öncelikli olarak göz önünde tutan her türlü siyasal, ekonomik ve toplumsal projenin yanındadır. Bu çerçevede, Maden Mühendisleri Odası, genel ülke politikalarına ilişkin her gelişmeye müdahil olmuştur. Bireysel ya da küçük grup çıkarından uzak, toplumun ortak yararına odaklanmış ve bilimsel ve teknik temeller üzerinde geliştireceği çözüm önerilerini yine toplumun önüne seçenek olarak getirme görevini her dönemde olduğu gibi 39. dönemde de sürdürmüştür. Dönem içerisinde çeşitli konularda 35 adet basın açıklaması yapılmış, radyo ve televizyon programlarına katılım sağlanarak kamuoyu bilgilendirilmeye çalışılmıştır. Bu dönemde TMMOB Mitingi başta olmak üzere demokratik kitle örgütleriyle birlikte düzenlenen mitinglere geniş katılım sağlanmıştır. TMMOB Enerji, Mühendislik Eğitimi ve Özelleştirme Gerçeği Sempozyumları ile Sanayi Kongresi ve TMMOB Öğrenci Kurultayı na etkin katılım sağlanarak Oda adına çeşitli sunumlar yapılmıştır. 3.1 ÖRGÜTLENME ÇALIŞMALARI Maden Mühendisleri Odası'nın, kuruluşundan bu yana gerek üyeleri gerekse madencilik sektörü ile daima sıcak ilişkiler içerisinde olduğu görülmüştür. Bununla beraber, özellikle son yirmi yılda, madencilik sektöründeki daralma ve gerilemeye paralel olarak üretim kültürünün de ciddi boyutlarda yara alması, meslek örgütüne katılım hususunda sorunlar ortaya çıkarmaktadır. Örgütsel katılımın artırılması bakımından, Maden Mühendisleri Odası nın, sürdürmekte olduğu etkinliklerini daha üst seviyelere çıkarması zorunludur. Bu dönem, yeni oluşturulan Konya, Karaman ve Gümüşhane il temsilcilikleri ile 4 şubemizin yanında il temsilciliği sayısı 25 ve işyeri temsilciliği sayısı 23 olmuştur. Örgütlenme çalışmaları kapsamında, yönetim kurulu tarafından Ankara ilinde yapılan çeşitli işyeri toplantılarının yanı sıra; Adana, İstanbul, İzmir ve Zonguldak şubeleri, Afyon, Diyarbakır, Eskişehir, İsparta, Kayseri, Muğla, Çanakkale ve Sivas temsilcilikleri, ülke genelinde pek çok işyeri ziyaret edilmiş ve buralarda görev yapan maden mühendisleri ile toplantılar yapılmıştır. 44
17 Örgütlenme çalışmaları sürmektedir. Özellikle, büyük şehirlerde yerleşik olanlar dışındaki üniversitelerde mevcut örgütlenme, genel olarak, düşük düzeydedir. Söz konusu üniversitelerdeki örgütlenme çalışmalarının yoğunlaştırılması, katılımın yaygınlaştırılması bakımından önümüzdeki dönemde yaşama geçirilmesi gereken etkinliklerden biri olarak görülmektedir. Şube ve temsilciliklerce yapılan çalışma ve etkinliklerin oda örgütü geneline yansıtılması hususunda yapılan çabalar bu dönemde de sürdürülmüştür. Üst örgütümüz TMMOB ve bağlı odalar ile olan ilişkilerimizde temel ilkemiz, işbirliği ve dayanışma içerisinde kamu yararının savunulmasıdır. TMMOB çatısı altında birlik bütünlüğünün gözetilmesi, TMMOB örgütlülüğünü daha ileriye taşıma arayışı ve oda nın, üzerine düşen görev ve sorumluluklarını bu çerçevede yerine getirmesi önemlidir. Örgütlü ve birlik olmanın sağlayacağı toplumsal yararların bilincinde olan odamız, kendi meslek alanlarını savunma ilkesinden ödün vermeksizin, TMMOB ve diğer meslek odaları ile sürekli işbirliğini bu dönemde de sürdürmüştür. Gerek bugün gerekse önümüzdeki yıllarda, örgütsel katılımın arttırılması bakımından, önemli görülen, maden mühendisliği öğrencilerinin oda etkinliklerine doğrudan katılımları bakımından çalışmalar yürütülmüş ve 15 üniversitede öğrenci temsilcilikleri oluşturulmuş olup, odamızın öğrenci üye sayısı yaklaşık 500 olmuştur. Öğrenci üyelerin, oda'nın çeşitli etkinliklerinde kurul ya da çalışma grubu üyesi olarak yer almaları sağlanmış, oda yayın organlarında ve değişik çalışma gruplarında kendilerini ifade edebilme olanağı verilmiştir. Ayrıca, dönem içerisinde bir de öğrenci kurultayı düzenlenmiş, ikincisi için çalışmalar başlatılmıştır. 45
18 3.2 MESLEKİ VE BİLİMSEL ÇALIŞMALAR Sürekli Eğitim Merkezi 38. Dönemde kurulan Sürekli Eğitim Merkezi bu dönemde büyük ölçüde kurumsal bir yapıya kavuşturulmuştur. Dönem içerisinde 15 adet Teknik Nezaretçilik Semineri, 3 adet Madencilikte Çevre Yönetimi Semineri ve 4 adet Ateşleyici Yeterlilik Belgesi Eğitim Semineri düzenlenmiştir. Oda Web Sitesi Geçtiğimiz yıllarda oluşturulan Oda Web Sitesi, bu dönemde, gerek tasarım ve yazılım teknolojisi gerekse içerik bakımından yenilenmiştir Oda Web Sitesi'nin temel olarak iki işlevi bulunmaktadır. İlki, üye ile iletişimin sağlanmasıdır. Oda üyesi, Web Sitesi yoluyla, oda etkinliklerine ilişkin düşüncelerini belirtebilmekte, tepkilerini ifade edebilmektedir. Oda Web Sitesi'nin ikinci işlevi üyelere bilgi aktarımı şeklinde olmaktadır. Oda'nın üyelere tanıtımı, düzenlenen çeşitli etkinliklerin duyurulması, kurul, komisyon ve çalışma grupları çalışmalarının yansıtılması bu kapsamda gerçekleştirilmektedir. Söz konusu site ile, oda'nın üyelere tanıtımı, düzenlenen çeşitli etkinliklerin duyurulması, madencilik sektörü ile ilgili çok sayıda bilgi ve belgelerin erişilebilir olması sağlanmıştır. Madencilik Dergisi ve Madencilik Bülteni dahil oda yayınlarının taranabileceği bir Elektronik Kütüphane oluşturulmuş ve geliştirilmektedir. Bu çerçevede günümüze kadar Odamızca yayınlanan tüm Madencilik Dergisi ve Madencilik Bültenleri site üzerinde taranabilir şekilde mevcuttur. Sitenin geliştirme çalışmaları devam etmektedir. Yine, site üzerinden iş arayan maden mühendislerinin yararlanabileceği bir eleman arayanlar köşesi mevcut olup, bu vasıta ile çok sayıda meslektaşımız iş olanağına kavuşmuştur. Madencilik Dergisi Madencilik Dergisi dönem içerisinde yayınlanma sıklığı aksatılmadan çıkarılmıştır. Bu dönem basımı gerçekleştirilen toplam 8 sayı üyelerimize gönderilmiştir. Ayrıca, Madencilik Dergisi'nin, uluslar arası endeksler tarafından taranması da büyük oranda sağlanmıştır. Madencilik Dergisi nin tüm sayıları elektronik ortama aktarılmıştır. 46
19 Madencilik Bülteni Oda'nın üye ile olan en önemli iletişim kanallarından Madencilik Bülteni'nin düzenli olarak yılda dört adet yayınlanması gerçekleştirilmiştir. Madencilik Bülteni, bu program doğrultusunda yayınlanmakta ve tüm üyelerimize ulaştırılmaktadır. Madencilik Bülteni nin tüm sayıları elektronik ortama aktarılmıştır. Kongre, Sempozyum ve Paneller Mayıs 2004 tarihinde İzmir de 5. Endüstriyel Hammaddeler Sempozyumu, Haziran 2004 tarihinde Zonguldak ta 14. Türkiye Kömür Kongresi, Eylül 2004 tarihlerinde Eskişehir de 2. Uluslararası Bor Sempozyumu, Aralık 2004 tarihinde Ankara da 1. Madencilik Kurultayı, Ocak 2005 tarihinde Lefkoşa da 1. Taşocakları Kongresi, Nisan 2005 tarihinde Diyarbakır da Doğu ve Güneydoğu Anadolu Maden Kaynaklarının Değerlendirilmesi Sempozyumu, 5-6 Mayıs 2005 tarihinde Ankara da 1. Madencilik ve Çevre Sempozyumu, 9-12 Haziran 2005 tarihinde İzmir de Türkiye 19. Uluslararası Madencilik Kongresi ve Fuarı, 2-3 Mart 2006 tarihinde Afyonkarahisar da 5. Mermer Sempozyumu gerçekleştirilmiştir. Komisyon Çalışmaları Dönem içerisinde çeşitli çalışma grupları oluşturulmuş, ancak bu grupların önemli kısmında etkinlik sağlanamamıştır. Komisyon çalışmalarının gerek üretim gerek amaçlara ulaşma anlamında etkinliklerinin sağlanması bakımından daha fazla çabaya ve yeni yöntemlerin geliştirilmesine ihtiyaç bulunmaktadır. Maden Mühendisliği Eğitimi 38. dönemde kararı alınan 2. Maden Mühendisliği Eğitimi Çalıştayı, 11 Aralık 2004 tarihinde Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve Hacettepe Üniversitesi maden mühendisliği bölümleriyle birlikte Ankara da, 3. Maden Mühendisliği Eğitimi Çalıştayı ise, Kasım 2005 tarihinde Zonguldak Karaelmas Üniversitesi ve Türkiye Taşkömürü Kurumu ile birlikte Zonguldak ta düzenlenmiştir. 4. Çalıştayın İstanbul da İTÜ ve İÜ Maden Mühendisliği Bölümleriyle birlikte 2006 yılında gerçekleştirilmesi kararlaştırılmıştır. Serbest Mühendislik ve Müşavirlik Hizmetleri Serbest Mühendislik ve Müşavirlik ve Teknik Nezaretçilik yapan meslektaşlarımızın sorunlarını çözmeye yönelik olarak başlatılan SMM uygulaması sürdürülmektedir. 47
20 Haksız rekabetin ortadan kaldırılması, üyelerimizin emeklerinin karşılığını alabilmeleri ve haksız kazancın ortadan kaldırılması, mühendislik hizmetlerinde kalitenin arttırılması ve meslek disiplini ve ahlakının korunması amaçlarıyla başlatılan bu uygulama sürdürülmekte olup, oda olarak yaygınlaştırılması yönündeki çalışmalara devam edilecektir. Bu çerçevede, Odamız Serbest Maden Mühendisliği Hizmetleri Uygulama, Tescil, Denetim ve Belgelendirme Yönetmeliği, tarihli Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. İşsizlik Sorunu Bugün için işsizlik sorunu, maden mühendislerinin en öncelikli çözülmesi gereken sorunlarından biri haline gelmiştir. Gözlemlerimiz, sektördeki, işsizlik oranının %70 lerden düşük olmadığını göstermektedir. Dolayısıyla, işsizlik sorunu, oda etkinliklerinin planlanmasında göz önünde tutulması gereken önemli kriterlerden biri olmalıdır. Odamız, işsiz üyelerine her koşulda destek olmaya devam etmektedir. Uluslararası İlişkiler Oda'nın, gerek bilimsel ve teknik bilginin paylaşılması, gerekse ulusal ve evrensel meslek ilkeleri ve sorumlulukları temelinde uluslararası dayanışma amacıyla, diğer ülkelerin demokratik maden mühendisi örgütlenmeleriyle iletişim içerisinde bulunması önemlidir. Bu çerçevede, 2009 yılında yapılacak olan 3. Balkan Madencilik Kongresi, Odamız tarafından Türkiye de düzenlenecektir. Ayrıca, 2011 yılında yapılacak olan Dünya Madencilik Kongresi nin Türkiye de Odamız tarafından gerçekleştirilmesine yönelik çalışmalar sürdürülmektedir. 3.3 SOSYAL VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLER Ellinci Yıl Etkinlikleri Maden Mühendisleri Odası 2004 yılında ellinci kuruluş yılını kutlamıştır. Ellinci yıl kapsamında gerçekleştirilen etkinlikler aşağıdadır: Oda tarihçesinin ve önemli olayların irdelendiği bir Andaç kitabı hazırlanarak basımı gerçekleştirilmiştir. Maden Can Verenler konulu fotoğraf yarışması düzenlenmiş ve ödül alan ve sergilenmeye layık görülen eserler 2-3 Aralık 2004 tarihleri arasında Milli Kütüphanede sergilenmiştir. 48
21 Madencilik ve İnsan konulu resim sergisi düzenlenmiş ve iki ayrı yerde sergilenmiştir. TKİ Korosu tarafından çeşitli yerlerde konserler verilmiştir. 2-3 Aralık 2004 tarihinde düzenlenen Madencilik Kurultayında Odamızın 50 Yılı konulu forum gerçekleştirilmiştir. Madenciler Bayramı, bu dönemde de Odamız öncülüğünde kutlanmaya devam edilmiş, bu kapsamda, 2005 yılında toplam 15 ayrı yerde bayram kutlamaları yapılmıştır. Çeşitli teknik ve sosyal konularda çok sayıda söyleşi düzenlenmiş, Bolu-Gölcük ve Kastamonu-Ilgaz a üyelerimizin katıldığı geziler gerçekleştirilmiştir yılı Nisan ayı ve 2006 yılı Şubat ayında briç turnuvaları düzenlenmiştir. 49
22 50
38. DONEM (2002-2004) ÇALIŞMA PROGRAMI
38. DONEM (2002-2004) ÇALIŞMA PROGRAMI Dönem içerisinde yapılacak çalışmalar; 1) Örgütlenme Çalışmaları, 2) Mesleki ve Bilimsel Çalışmalar, 3) Sosyal ve Kültürel Etkinlikler olmak üzere üç temel başlık
DetaylıÖnceki dönemlerden süregelen çalışmalar ile birlikte henüz sonuçlandırılamayan çalışmaları,
TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI 40. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI Dünyada ve ülkemizde yaşanan ekonomik, siyasal, sosyal, ve kültürel gelişmelerin, yaşam ve meslek alanlarımıza yansımaları ağırlaşarak
DetaylıEGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
DetaylıTMMOB FĠZĠK MÜHENDĠSLERĠ ODASI
TMMOB FĠZĠK MÜHENDĠSLERĠ ODASI 27. DÖNEM ÇALIġMA PROGRAMI (2010 2011) ANKARA MAYIS-2010 GĠRĠġ Dünyada ve ülkemizde yaşanan ekonomik, siyasal, sosyal ve kültürel gelişmelerin yaşam ve meslek alanlarımıza
DetaylıTMMOB FİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI 31. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI (TASLAK) ( )
TMMOB FİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI 31. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI (TASLAK) (2018 2019) ANKARA MART-2018 GİRİŞ Dünyada ve özellikle ülkemizde son yıllarda artarak devam eden ekonomik, siyasal, sosyal ve kültürel
DetaylıODADAN HABERLER. Bir Özelleştirme Faciası Daha (Ankara, Mayıs
68 Maden Mühendisleri Odası olarak, geçmiş dönemlerde olduğu gibi bu dönemde de, maden mühendislerinin hak ve çıkarlarını korumak ve geliştirmek için çaba göstermiştir. Mesleki, sosyal ve kültürel gelişmelerini
DetaylıNEDİR? TMMOB GIDA MÜHENDİSLERİ ODASI ÖĞRENCİ TEMSİLCİLİKLERİ 4/24/2014
TMMOB GIDA MÜHENDİSLERİ ODASI ÖĞRENCİ TEMSİLCİLİKLERİ NEDİR? Açılımı Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB) 6235 sayılı Yasayla 1954 yılında kurulmuştur. TMMOB tüzel kişiliğe sahip, Anayasanın
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
Detaylı7. dönem çalışma raporu ŞUBE ÇALIŞMALARI. EMO Kocaeli Şubesi 38
ŞUBE ÇALIŞMALARI EMO Kocaeli Şubesi 38 ŞUBE ÇALIŞMALARI 7. Dönem Yönetim Kurulumuz birlikte yönetme ve birlikte üretme felsefesiyle dönem başında hazırlamış olduğu çalışma programı çerçevesinde bağımsız
DetaylıBASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ
Revizyon Tarihi 016 Görev ve Yetki Tanımları BASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü, Çeşme Belediyesi nin kurum içi ve kurum dışı tüm iletişim faaliyetlerini
Detaylı6-22. DÖNEM DANIŞMA KURULU ÇALIŞMALARI 2 Ağustos 2002 gün ve 24834 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Jeoloji
6-22. DÖNEM DANIŞMA KURULU ÇALIŞMALARI 2 Ağustos 2002 gün ve 24834 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Jeoloji Mühendisleri Odası Ana Yönetmeliği nde tanımlı Oda Organlarından
DetaylıTMMOB MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI EDİRNE ŞUBESİ 8. DÖNEM 2008-2009 ÇALIŞMA RAPORU
TMMOB MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI EDİRNE ŞUBESİ 8. DÖNEM 2008-2009 ÇALIŞMA RAPORU ÇALIŞMA RAPORU 1-ÖRGÜTLENME KURUMSALLAŞMA 1.1. Yönetim Kurulu, dönem çalışmalarını tüm etkinlik alanını kapsayacak şekilde
DetaylıTÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ
Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ
DetaylıBİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DetaylıTMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI nın PEYZAJ MİMARLIĞI EĞİTİMİNE BAKIŞI
TMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI nın PEYZAJ MİMARLIĞI EĞİTİMİNE BAKIŞI GENEL BİLGİLER - PMO 1994 yılında kurulmuştur. - Toplam üye sayısı 5234... - Anayasanın ilgili hükmünce kurulaş kamu kurumu niteliğinde
DetaylıBÖLÜM-10 EĞİTİMLER 43.DÖNEM ÇALIŞMA RAPORU 2012-2014
BÖLÜM- EĞİTİMLER 43.DÖNEM ÇALIŞMA RAPORU 2012-2014 EĞİTİMİN ADI (27.12.2013-29.12.2013) (23.12.2013-25.12.2013) KATILIMCI SAYISI İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLIĞI SINAVINA HAZIRLIK EĞİTİMİ 31 (09.12.2013 13.12.2013)
DetaylıMeslek alanlarıyla ilgili her türlü standartları, teknik şartnameleri ve tip sözleşmeleri hazırlamak,
TMMOB Makina Mühendisleri Odası, Anayasanın 135. Maddesi doğrultusunda çıkarılan 6235 sayılı Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB) kanununa göre 1954 yılında kurulmuş kamu kurumu niteliğinde bir
DetaylıBÖLÜM 10. Yayın Çalışmaları
BÖLÜM 10 Yayın Çalışmaları Bölüm 10 BÖLÜM 10. YAYIN ÇALIŞMALARI Meslek alanlarımıza ilişkin bilimsel araştırmaları, üyelerimizin mesleki birikimlerini, güncel konulara ve mesleki kavramlara ilişkin tartışmaları
DetaylıÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar
DetaylıTMMOB ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI KOCAELİ ŞUBESİ 8. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI. Yönetim Kurulu Çalışma Anlayışı
TMMOB ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI KOCAELİ ŞUBESİ 8. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI Yönetim Kurulu Çalışma Anlayışı Bünyesinde elektrik, elektronik, biyomedikal mühendislerini bulunduran ve 24 Oda nın birlik örgütü
Detaylı3. Stratejik Uygulama
3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için
DetaylıİSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)
İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı
DetaylıKAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI
KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen
DetaylıENERJİ VERİMLİLİĞİ MEVZUATINDA ODAMIZIN YERİ VE GÖREVLERİ
ENERJİ VERİMLİLİĞİ MEVZUATINDA ODAMIZIN YERİ VE GÖREVLERİ Şuayip Yalman MMO Yönetim kurulu Başkan Vekili Giriş Enerji verimliliği kapsamındaki konular Makine Mühendisliği meslek disiplini içerisinde bulunan
DetaylıELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI
ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI 1. Giriş 2. GZFT Analizi 3. Misyon,Vizyon ve İlkeler 4. Stratejik Amaç ve Hedefler 5. Mayıs 2016-Mayıs 2017 Dönemi Eylem Planı(Amaçlar ve Hedefler
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI
ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Ankara Kalkınma Ajansı, 2012 yılı teklif çağrısı kapsamında, mali destek programı ile dört ayrı başlıkta toplam 27.000.000 TL tutarında destek sağlayacaktır.
Detaylıbölüm 13 öğrenci üye çalışmaları
bölüm 13 öğrenci üye çalışmaları Bölüm 13. Öğrenci Üye Çalışmaları Öğrenci Üye olarak Odaya üye olunması, 1996 yılında uygulamaya giren Öğrenci Üye Yönetmeliği uyarınca sağlanmıştır. Amaç; mühendislik
DetaylıHedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
DetaylıSütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü
Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü Bilginin sürekli bir gelişme içinde bulunduğu ve bilgi
DetaylıKaracadağ Kalkınma Ajansı
1 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesinin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere Bölgenin kaynak ve olanaklarının tespit edilmesine,
DetaylıYÖNETMELİK. Bülent Ecevit Üniversitesinden: BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
20 Nisan 2013 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28624 YÖNETMELİK Bülent Ecevit Üniversitesinden: BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
DetaylıSTRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
DetaylıT.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ
T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.
DetaylıAvrupa Birliği Sürecinde Yaşam Boyu Eğitim: Standardizasyon ve İşbirliği
Avrupa Birliği Sürecinde Yaşam Boyu Eğitim: Standardizasyon ve İşbirliği Yrd. Doç. Dr. Celal GÜLŞEN Nevşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (NEVSEM) Müdürü nevsem@gmail.com 1
DetaylıHACETTEPE ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ENSTİTÜSÜ. Doç.Dr. Yunus KOÇ
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ENSTİTÜSÜ Doç.Dr. Yunus KOÇ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS PROGRAMI ÖĞRETİM ÜYESİ SAYILARI/İSTATİSTİKLER Görevlendirme: 1 profesör (yabancı
DetaylıFarklı Kütüphane Türlerine Yönelik Pazarlama Stratejileri
Farklı Kütüphane Türlerine Yönelik Pazarlama Stratejileri Kütüphaneler kullanıcılarının gereksinimlerini anlamak ve bu gereksinimleri karşılamada etkin bir rol üstlenebilmek amacıyla pazarlama stratejilerinden
DetaylıEMO MESLEKİ BELGELENDİRME SİSTEMLERİ VE EĞİTİM HİZMETLERİ
EMO MESLEKİ BELGELENDİRME SİSTEMLERİ VE EĞİTİM HİZMETLERİ Murat KAYA Elektrik-Elektronik Mühendisi e-posta: kaya.murat@emo.org.tr Anahtar Sözcükler: Belgelendirme Sistemleri, Mesleki Yeterlilik ve Yetkinlik
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLR Mİ?
MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLR Mİ? GENÇLİK PROJESİ "Bu proje T.C. Başbakanlık DPT AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı (http://www.ua.gov.tr) Gençlik Programı kapsamında ve Avrupa
DetaylıPlease purchase 'e-pdf Converter and Creator' on http://www.e-pdfconverter.com to remove this message.
TMMOB ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI KOCAELİ ŞUBESİ 40. DÖNEM/3. KOORDİNASYON ÇALIŞMA RAPORU 20-21/01/2007 ANKARA İÇİNDEKİLER 1- GÜNDEM... 2 2- DÖNEM ÇALIŞMALARI... 3 2.1.GENEL...3 2.2.YÖNETSELDURUM...3 2.2.1.TMMOB,İKK
Detaylıa) Birim Amiri: Dekan, Müdür, Rektörlüğe bağlı bölüm başkanını,
AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi
DetaylıProje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?
KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,
DetaylıCHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ
CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ 2012 1 PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ KAPSAM MADDE 1- Parti içi eğitim çalışmaları, Parti Tüzük ve Programında belirtilen amaç ve hedeflerini, partinin
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
Detaylıİşyeri Temsilcileri Rehberi
İşyeri Temsilcileri Rehberi Bir sendika için en önemli kadrolardan birisi işyeri temsilcisidir. İşyeri düzeyinde ise işyeri temsilcisi sendika örgütlenmenin olmazsa olmazıdır. Bir işyerinde işyeri temsilcisinin
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının
DetaylıSTRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ
STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ Hedefler ve Faaliyetler Strateji 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 Hedef: 2009 Laboratuarlarımızın Gelişimini sağlamak 1.1.1 Faaliyet. Gelibolu ilçemizde bulunan
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu
YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021
DetaylıKOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ
Karınca Dergisi, Ekim 2014, Sayı:934 KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ 1. GİRİŞ Kooperatifler, ortaklarının belirli ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını karşılamak
DetaylıNİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları
DetaylıEK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI
EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal
Detaylı21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ
21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ Seher ÖZER ÜTÜK Birleşmiş Milletler Örgütü (BM) ve Uluslararası Sayıştaylar Birliği
DetaylıSUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI
SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin
DetaylıGELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların
DetaylıESKİŞEHİR 2013 TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR BAŞKENTİ HAKKINDA KANUN TASARISI
ESKİŞEHİR 2013 TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR BAŞKENTİ HAKKINDA KANUN TASARISI Ajansın kuruluşu MADDE 1- (1) Eskişehir i 2013 yılı Türk Dünyası Kültür Başkenti olarak hazırlamak, bu amaçla 2013 yılında yapılacak
DetaylıYÖNETMELİK HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
2 Aralık 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28839 Hacettepe Üniversitesinden: YÖNETMELİK HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıBÖLÜM-11 BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ ÇALIŞMALARI 44.DÖNEM ÇALIŞMA RAPORU 2014-2016
BÖLÜM-11 BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ ÇALIŞMALARI 44.DÖNEM ÇALIŞMA RAPORU 2014-2016 Odamızda kullanılan bilgisayar teknolojileri günümüz ihtiyaçlarına cevap verecek düzeydedir. Tüm üyelik hizmetleri mevcut bilgisayarlar
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
Detaylı2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin
DetaylıGENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB
GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıTÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu
TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece
DetaylıIFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi
Bu bildiri UNESCO Genel Konferansı nın 35. oturumunda onaylanmıştır. IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi Çok Kültürlü Kütüphane Hizmetleri: Kültürler Arasında İletişime Açılan Kapı İçinde yaşadığımız
DetaylıBÜRO YÖNETİMİ ve YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI - TÜRKİYE YÜKSEKÖĞRETİM YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ İLE PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLİŞKİSİ
Alana Özgü Yetkinlik YETKİNLİKLER İletişim ve Sosyal Yetkinlik Öğrenme Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme BÜRO YÖNETİMİ ve YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI - TÜRKİYE YÜKSEKÖĞRETİM YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ
DetaylıERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:
ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: Bu Yönetmeliğin amacı, Erzurum Teknik Üniversitesine
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1
DetaylıPROJE KAPANIŞ KONFERANSI
PROJE KAPANIŞ KONFERANSI PROJE ETKİNLİKLERİ ve ÇIKTILARI 3 Aralık 2008, Ankara Bölgesel Çevre Merkezi - REC Tarafsız, bağımsız ve kar amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş Orta ve Doğu Avrupa da 1990,
Detaylı7. dönem çalışma raporu EMO - GENÇ ÇALIŞMALARI. EMO Kocaeli Şubesi 104
EMO - GENÇ ÇALIŞMALARI 104 EMO GENÇ ÇALIŞMALARI 7. Dönemi boyunca, EMO-Genç çalışmalarına oldukça önem vermiş oda ile bağlarının gelişmesi yönünde çalışmalar yürütmüştür. Teknik geziler, tanışma toplantıları,
DetaylıYÖNETMELİK. a) Çalışma birimleri ve proje grupları: Merkezin çalışma birimlerini ve proje gruplarını,
17 Eylül 2013 SALI Resmî Gazete Sayı : 28768 Hitit Üniversitesinden: YÖNETMELİK HİTİT ÜNİVERSİTESİ KADIN VE AİLE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak
DetaylıKapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.
SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve
DetaylıSAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI
SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr
Detaylı2012-2013 YILI MALİ RAPORU
2012-2013 YILI MALİ RAPORU Önceki yıllarda gerçekleşen bütçeler de dikkate alınarak 43. Genel Kurulumuzca kabul edilen 2012 ve 2013 bütçelerinin uygulanması konusunda yetkilendirilen Yönetim Kurulumuz
Detaylı2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
Detaylı6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU
STRATEJİK VİZYON BELGESİ ( TASLAK ) 6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU İslam Ülkelerinde Çok Boyutlu Güvenlik İnşası ( 06-08 Mart 2015, Serena Hotel - İslamabad ) Güvenlik kavramı durağan değildir.
DetaylıTRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER... A- Misyon ve Vizyon... B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Birime İlişkin Bilgiler... 1- Fiziksel
Detaylı7. dönem çalışma raporu TMOOB KOCAELİ İKK ÇALIŞMALARI. EMO Kocaeli Şubesi 146
TMOOB KOCAELİ İKK ÇALIŞMALARI EMO Kocaeli Şubesi 146 İKK Sekreterliği Makina Mühendisleri Odası tarafından yürütülmektedir. Şubemiz, üniversite, resmi kurum, sendika, oda ve derneklerle sürdürülebilir
DetaylıKAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI FAALİYET RAPORU
KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI FAALİYET RAPORU PAYDAŞLARIMIZ KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI FAALİYET RAPORU Stratejik Amaç 1: Kurumsal Tanınırlığı Artırmak Hedef 1: 2015 yılı sonuna kadar
DetaylıProgram Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ
DetaylıDSİ İSG UYGULAMALARI
T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI DEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DSİ İSG UYGULAMALARI Şahin KUMBAROĞLU Personel ve Eğitim Dairesi Başkan Yardımcısı A Sınıfı iş Güvenliği Uzmanı Devlet Su İşleri Genel
Detaylıoranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak (76.069 )
EĞİTİME DESTEK HİZMETLERİ KURUMSAL YAPININ İYİLEŞTİRİLMESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM EĞİTİM-ÖĞRETİM 1 ÖĞRENCİLERİN AKADEMİK BAŞARILARINI ARTTIRMAK DUMLUPINAR İLKÖĞRETİM OKULU PLAN- HEDEF LUK TABLOSU TEMA AMAÇ HEDEFLER
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Performans Amaçlı ve planlanmış bir faaliyet sonunda elde edileni nicel ya da nitel olarak tanımlayan bir gösterge. 2 Kurumsal Performansı Belli
DetaylıTMMOB ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI DİYARBAKIR ŞUBESİ 17. DÖNEM ÇALIŞMA RAPORU PANEL, ÇALIŞTAY, FORUM, SEMPOZYUM, KURULTAY, KONFERANS, KONGRE
5 PANEL, ÇALIŞTAY, FORUM, SEMPOZYUM, KURULTAY, KONFERANS, KONGRE 79 5. PANEL, ÇALIŞTAY, FORUM, SEMPOZYUM, KURULTAY, KONFERANS, KONGRELER 5.1 TMMOB Diyarbakır İl Koordinasyon Kurulu İle Yapılan Ortak Etkinlikler
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
DetaylıMÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
MÜDÜR Müdür Görevin Bağlı Bulunduğu Genel Sekreter Yardımcısı - Genel Sekreter - Rektör Yardımcısı - Rektör Yrd. Doç. Dr. Namık BİLİCİ 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanunu nda verilen görevleri yapmak. Yüksekokul
DetaylıTÜRKİYE ATLETİZM FEDERASYONU TEKNİK KURULU TALİMATI
TÜRKİYE ATLETİZM FEDERASYONU TEKNİK KURULU TALİMATI BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1.Bu Talimatın amacı; Türkiye Atletizm Federasyonu Teknik Kurulunun oluşumunu, görev ve yetkileriyle çalışma
DetaylıDoç. Dr. Osman ÜRPER (Bahar) Doç. Dr. Osman ÜRPER (Güz)
MALTEPE ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ GÖRSEL İLETİŞİM TASARIMI LİSANS PROGRAMI 2011-2012 Öğretim Yılı Dersin adı: Bitirme Projesi I Dersin Kodu: GİT 405 AKTS Kredisi: 10 4.yıl - 7.yarıyıl Lisans Zorunlu
Detaylı1- İMO Meslekiçi Eğitim Kurulu ve Alt Organlarında Görev Alacak Kişiler;
TMMOB İNŞAAT MÜHENDİSLERİ ODASI MESLEKİÇİ EĞİTİM UYGULAMA ESASLARI Toplumsal ve teknolojik gelişmeler mesleğin kapsamını ve dolayısıyla beceri gereksinimlerini değiştirmektedir. Meslekiçi eğitimin misyonu,
DetaylıÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı
DetaylıENDAZE. TMMOB Gemi Mühendisleri Odası. www.gmo.org.tr GEMİ İNŞAA&TASARIM SEKTÖRÜNDE DEVLET DESTEĞİ SEMİNERİ GERÇEKLEŞTİRDİK
ENDAZE TMMOB Gemi Mühendisleri Odası Gemi ve Deniz Teknolojisi dergisinin özel sayısıdır. Gemi Mühendisleri Odası üyelerine faks ve e-posta yolu ile iletilir. Ulaşmasını istediğiniz faks/eposta detaylarını
DetaylıJFMOBİS (JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI BİLGİ SİSTEMİ)
JFMOBİS (JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI BİLGİ SİSTEMİ) TMMOB Jeofi zik Mühendisleri Odası, Merkez, Şube, Bölge, il ve ilçe temsilcilikleri tarafından yürütülen iş ve işlemlerin internet üzerinden çevrimiçi
Detaylı11- ÇALIŞMA DÖNEMİNDE YAYIN POLİTİKASI VE ODA YAYINLARI
11- ÇALIŞMA DÖNEMİNDE YAYIN POLİTİKASI VE ODA YAYINLARI Yayınlar, bir örgütlenmenin topluma ulaşmasının en önemli araçlarıdır. Odamız, mesleğin tanıtımı, örgütlülüğün pekiştirilmesi, mesleki haklar ve
DetaylıGİTES OTOMOTİV EYLEM PLANI
GİTES OTOMOTİV EYLEM PLANI HEDEF -1 1.1 1.2 MOTOR VE AKTARMA ORGANLARINDA YURT İÇİ ÜRETİM VE KATMA DEĞERİN ARTIRILMASI Otomotiv ana sanayinin motor ve aktarma organları yatırımlarının ülkemize çekilmesine
Detaylıİhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I
İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I 18 Ekim 2012 Ankara GÜNDEM 9.30-9.45 İhracat Genel Müdür Yardımcısı
DetaylıKONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI
KONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI 2016-2018 AMAÇ Onuncu Kalkınma Planı hedeflerine ulaşabilmek açısından hazırlanan öncelik dönüşüm programları topyekûn kalkınma hedeflerinin gerçekleşmesi açısından büyük
DetaylıMEVSİMLİK TARIM İŞLERİNDE ÇALIŞAN ÇOCUKLAR İÇİN MODEL EYLEM PLANI
MEVSİMLİK TARIM İŞLERİNDE ÇALIŞAN ÇOCUKLAR İÇİN MODEL EYLEM PLANI Yerel Düzeyde Eylem Planı Hazırlık Sürecinde Yanıtı Aranacak Sorular 1. Mevsimlik ve gezici tarım işlerinde çalışan çocuk sayısı kaçtır?
DetaylıMMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
DetaylıBALIKESİR BÜYÜKŞEHİR 2015 2019 STRATEJİK PLANI
BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BEL E D İ Y E S İ 2015 2019 STRATEJİK PLANI 2015-2019 Stratejik Pl an ı 3.4.11 Stratejik Alan 11 : Kültür ve Sosyal İşler 70 A1 Katılımcılığı Esas Alarak Balıkesir'i Kültürel Ve Sportif
DetaylıEK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ
1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması
DetaylıTBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok
TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok Antalya daki 4 üniversitenin sektör için gerekli eğitimleri verdiği, Akdeniz Üniversitesi
Detaylı