GENEK SEKRETERLİĞE BAĞLI BİRİMLER ve GÖREVLERİ DAİRE BAŞKANLARI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "GENEK SEKRETERLİĞE BAĞLI BİRİMLER ve GÖREVLERİ DAİRE BAŞKANLARI"

Transkript

1 GENEK SEKRETERLİĞE BAĞLI BİRİMLER ve GÖREVLERİ DAİRE BAŞKANLARI TEMEL FONKSİYONU İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğü tarafõndan belirlenen temel politikalar doğrultusunda ve birimin temel fonksiyonu olan hizmetlerin sağlõklõ, süratli, kanun, tüzük, yönetmelik ve kararlara uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlamakla yükümlüdürler ve üstlerine karşõ sorumludurlar. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Dairesinin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak, yönetim düzeyinde, genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, astlarõn bu politikalarõ anlamalarõnõ ve bu politikalar çerçevesinde hareket etmelerini sağlamak. 2-Dairesinin faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, geleceğe yönelik olarak, hedefler ve standartlar belirlemek. 3-Temel fonksiyon olarak belirtilen faaliyetlerin etkin bir şekilde yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak. 4-Dairesinin faaliyetlerini etkin bir şekilde yerine getirebilmek için yöntemler, teknikler ve prosedürler araştõrmak, geliştirmek, uygulanmasõnõ sağlamak. Araştõrõlmasõ istenen konularõ bir üstüne 5-Dairesinin faaliyetlerini etkin bir şekilde yönlendirebilmek için gerekli organizasyonu oluşturmak, onay için bir üstüne önermek, işlerin aksamamasõ için astlarõn sayõsõnõn optimum düzeyde olmasõnõ sağlamak. Astlarõn görev ve sorumluluklarõnõn açõk bir şekilde tanõmlanmõş ve belirlenmiş olmasõnõ sağlamak. 6-Daire faaliyetlerinin etkin bir şekilde yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 7-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 8-Yeni işgücü alõndõğõnda, bunlarõn yönlendirilmesi için Personel Dairesi ile işbirliğine girmek. Personelin sorumluluklarõnõ yerine getirebilmesi için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmasõnõ sağlamak. Astlarõn teknik ve yönetim becerilerini geliştirebilmelerini sağlamak. Astlar tarafõndan önerilen eğitim gereksinimlerini incelemek Genel Sekreter e iletmek, koordinasyona girmek. 9-Doğrudan denetlenen astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerini koordine etmek, gerekli olduğunda yardõm etmek. 10-Tamamlanmõş olan faaliyetlerin mevcut durumunu nitelik ve nicelik olarak, başlangõçta koyulmuş bulunan standartlarla karşõlaştõrmak, sapmalarõn nedenlerini araştõrmak. Daire faaliyetlerinin kayõtlarõnõ tutmak. Bu faaliyetlerin gelişimi hakkõnda raporlar hazõrlamak ve bu raporlarõ Genel Sekreter e iletmek. 11-Daire faaliyetlerinin belirlenmiş hedefler yönünde ilerleyebilmesi için gerekli önlemleri almak, düzeltici hareketleri yapmak, yapõlmasõnõ sağlamak. 12-Daire faaliyetlerinin yapõldõğõ ve denetim altõnda tutulan iş bölgesinin güvenli ve sağlõklõ bir durumda olmasõnõ ve kalmasõnõ sağlamak. ORGANİZASYONEL İLİŞKİLER Üstü : Genel Sekreter Astlar : Bağlõ Şube Müdürleri VEKALET Vekalet eden Konum : Bağlõ Müdürlüklerden biri

2 Vekalet ettiği Konum : Genel Sekreterlik SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI TEMEL FONKSİYONU Sivil Savunma görev ve hizmetlerini yürütmek. Sivil Savunma planlarõnõn yapõlmasõna yardõmcõ olmak. İlgili malzeme ve teçhizatõ temin etmek ve depolamak. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Sivil Savunma ile ilgili kanun, tüzük, yönetmelik ve talimatlar ile planlama direktifleri dahilinde işlemleri gerçekleştirmek. 2-Ulusal alarm planõna göre önlemler almak, ilgili makamlarla işbirliği sağlamak. 3-Sivil Savunma konularõnõn uygulanmasõnõ takip ve kontrol etmek. 4-Malzemeleri temin etmek, bakõm ve korunmasõnõ gerçekleştirmek. 5-Sivil Savunma ekiplerinin kuruluş ve eğitimlerini yaptõrmak. 6-Sivil Savunma kapsamõndaki her türlü tedbiri almak. ORGANİZASYONEL İLİŞKİLER Üstü: Genel Sekreter Astõ: Sivil Savunma memuru BASIN, DIŞ VE HALKLA İLİŞKİLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEMEL FONKSİYON Enstitünün basõn olan tüm ili?kilerini düzenlemek, gerekli ön hazõrlõklarõ yapmak, Rektör onayõna sunmak. Enstitüyü tanõtõcõ kitap, broşür, dergi gibi süreli ve süresiz yayõnlarõn çõkarõlmasõ için gerekli çalõşmalarõ yapmak. Resmi tören ve toplantõlarõn organizasyonunu yapmak. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Basõnla ilgili olarak; yerel ve ulusal yazõlõ basõn ve TV ler ile ilişki kurarak Enstitü ile ilgili haberler hakkõnda sağlõklõ bilgi akõşõnõ tanõtõmõnõ yapmak. Enstitünün Basõn ile olan her türlü ilişkilerini düzenlemek. 2-Basõn haberlerini toplamak, arşiv yapmak, gerektiğinde bir kitapçõk haline getirmek. 3-Enstitüyle ilgili bülten, dergi, kitapçõk katalog vb. basõmõnõ dağõtõmõnõ yaptõrmak. Haftalõk, aylõk, yõllõk basõn bültenlerinin hazõrlanmasõnõ gerçekleştirmek. 4-Enstitüdeki tüm etkinlik ve çalõşmalarõnõn Enstitü içi ve dõşõndaki kişilere duyurulmasõnõ sağlamak. 5-Halkla ilişkilerle ilgili olarak; Enstitü bünyesinde gerçekle?tirilmek istenen tüm konferans, panel, sempozyum, gezi vb. faaliyetlerin ve toplantõlarõn organizasyonunu yapmak. Bu konuda Enstitünün bütün birimleri ile işbirliği yaparak bu faaliyetlerin bir program dahilinde gerçekleştirilmesini ve duyurulmasõnõ sağlamak. 6-Enstitüye gelecek her türlü misafir konuşmacõ ve konuklarõn karşõlanmasõ, ağõrlanmasõ ve uğurlanmasõnõ sağlamak. Bu konuda Enstitünün diğer birimleri ile işbirliği yapmak. 7-Oryantasyon planõnõn gerçekleşmesi için Sağlõk, Kültür ve Spor Daire Başkanlõğõ ile işbirliği yapmak. 8-Özel gün ve törenlerin gerçekleştirilmesini ve düzenlenmesini sağlamak. 9-Enstitünün diğer Üniversiteler, kamu kuruluşlarõ, sivil toplam örgütleri, sanayi ile ilgili tüm ilişkilerinin düzenlenmesini ve iletişim kurulmasõnõ sağlayarak işbirliği için çalõşmak.

3 10-Tanõtõm v ilişkilerle ilgili Enstitü dõşõndan gelebilecek finans kaynaklarõn araştõrmak ve sağlamak. DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ TEMEL FONKSİYONU Enstitümüze bağlõ tüm birimlerin eğitimle ilgili faaliyetleri neticesinde üretim ve hizmetlerde bulunarak gelir elde edilecek faaliyetlerde bulunmak. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Yükseköğretim Kurumlarõ dõşõndaki kuruluşlar ile gerçek ve tüzel kişiler tarafõndan istenilecek bilimsel görüş, proje, araştõrma ve benzeri hizmetleri yapmak. 2-Analiz, ölçme, deney, model deneyi, muayene, teknik ve kalite kontrol, standartlara uygunluğun tetkiki, teknik bakõm, ekspertiz, ölçü ayarõ, bilgi işlem organizasyonun danõşmanlõk, eğitim organizasyonu ve benzeri hizmetleri ile bunlara ilişkin uygulamalarõ yapmak. 3-Mevcut fiziki kapasiteyi değerlendirerek, faaliyet alanõyla sõnõrlõ olarak hizmet üretmek. 4-İşletmenin idari, mali ve teknik işlerini kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, çalõşma programlarõ, bütçe esaslarõ ve işletmecilik ilkelerine uygun biçimde yürütmek. ŞUBE MÜDÜRLERİ TEMEL FONKSİYONU İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğü tarafõndan belirlenen temel politikalar doğrultusunda ve birimin temel fonksiyonu olan hizmetlerin sağlõklõ, süratli, kanun, tüzük, yönetmelik ve kararlara uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlamakla yükümlüdürler ve üstlerine karşõ sorumludurlar. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Müdürlüğünün temel faaliyetlerine ilişkin olarak öneriler hazõrlamak, Daire Başkanõnõn bilgisine sunmak, belirlenmiş faaliyetleri uygulamak, yerine getirilmesini sağlamak. 2-Faaliyetlerin uygulanabilmesi için gerekli standartlarõ ve hedefleri belirlemek. 3-Temel faaliyetlerin uygulanmasõ için faaliyet program ve çizelgeleri hazõrlamak, Daire Başkanõnõn onayõna sunmak. 4-Temel faaliyetlerin etkin bir şekilde uygulanmasõ için yöntem, teknik, prosedürler bulmak ve bunlarõ uygulamak. 5-Üst yönetim tarafõndan belirlenmiş olan organizasyon ve buna bağlõ olarak mevcut kadro ile temel faaliyetleri en uygun ve verimli düzeyde yönlendirmek. 6-Temel faaliyetlerin uygulanõp verimli sonuçlar elde edilmesi için verilmiş olan yetkileri olumlu bir yaklaşõmla kullanmak ve gerektiği durumlarda astlarõna bazõ yetkiler devretmek. 7-Temel faaliyetlerin yürütülmesi için emrindeki kadroyu yönetmek, yönlendirmek ve bunlarõn sonucunda takdir ve cezalandõrma gibi konularõ Daire Başkanõna iletmek. 8-Kendine bağlõ olarak çalõşan elemanlarõnõn yeterli teknik ve yönetim beceri düzeyine ulaşmalarõ ve eksikliklerinin giderilmesi için gerekli olan eğitim, öğretim çalõşmalarõ yapmak, programlar hazõrlamak. 9-Elemanlarõna gerekli yönlendirmeyi yapmak, işlerini koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak.

4 10-Yapõlan çalõşmalarõ başlangõçta konulmuş olan standart ve tahminlerle karşõlaştõrmak, varsa sapmalarõn nedenlerini araştõrmak. Değerlendirme sonuçlarõnõ Daire Başkanõna iletmek. 11-Değerlendirme sonucunda gerek üretim, gerek hizmet fonksiyonlarõna ilişkin düzeltmeler yapmak, bunlar için gerekli plan ve programlar uygulamak. 12-Temel faaliyetlerin yapõldõğõ ve denetim altõnda tutulan iş sahasõnõn güvenli ve sağlõklõ bir durumda olmasõ ve kalmasõnõ sağlayacak şekilde hareket edilmesini sağlamak ve bu konuda tedbirler almak. ŞEFLER TEMEL FONKSİYONU İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğü tarafõndan belirlenen temel politikalar doğrultusunda ve birimin temel fonksiyonu olan hizmetlerin sağlõklõ, süratli, kanun, tüzük, yönetmelik ve kararlara uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlamakla yükümlüdürler ve üstlerine karşõ sorumludurlar. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Biriminde görevli personelin, hizmetleri gerçekleşmesinde sağlõklõ, süratlõ ve verimli bir şekilde çalõşmasõnõ sağlayõcõ bilgi ve belgeye sahip olmak, 2-Üstün verdiği emirleri hukuki zemin içinde, en süratli sağlõklõ bir şekilde yerine getirilmesini 3-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için birime tahsisi edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik hedefler ve standartlar belirlemek ve üstüne iletmek, 4-Günlük işlerin ve imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 5-Mahiyetinde görevli personeli yönetmek, yönlendirmek, yetiştirmek, 6-Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevleri gereği gibi yerine getirilmesinden yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan üstlerine karşõ sorumludur. MEMURLAR TEMEL FONKSİYONLARI İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğü tarafõndan belirlenen temel politikalar doğrultusunda ve birimin temel fonksiyonu olan hizmetlerin sağlõklõ, süratli, kanun, tüzük, yönetmelik ve kararlara uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlamakla yükümlüdürler ve üstlerine karşõ sorumludurlar. GÖREV VE SORUMLULUKLARI 1-Türkiye Cumhuriyeti Anayasasõna ve kanunlarõna sadakatla bağlõ kalmak ve milletin hizmetinde Türkiye Cumhuriyeti Kanunlarõnõ sadakatla uygulamak, 2-Hizmetlerin gerçekleştirilmesinde tarafsõz ve resmi sõfatõnõn gerektirdiği itibar ve güvene layõk olduklarõnõ davranõşlarõyla göstermek, 3-Kanun, tüzük ve yönetmeliklerde belirtilen esaslara uymakla ve üstleri tarafõndan verilen görevleri ve emirleri sağlõklõ, süratli bir şekilde yerine getirmekle yükümlü ve üstlerine karşõ sorumludurlar, 4-Görevini yerine getirmede verimliliği, sürati ve sağlõklõlõğõ arttõrõcõ önerilerini bir üstüne

5 5-Görevi ile ilgili kanun, tüzük, yönetmelik ve kararlarõ öğrenmek, izlemek görüş ve düşüncelerini bir üstüne aktarmakla görevli ve sorumludurlar, PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Enstitünün insan gücü planlamasõ ve personel politikasõyla ilgili çalõşmalar yapmak, personel sisteminin geliştirilmesi ile ilgili önerilerde bulunmak. 2-Enstitüde görev almõş ve alan personelin atama, özlük, emeklilik ve buna benzer işleri ile ilgili işlemleri yapmak. 3-İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programlarõnõ düzenlemek ve uygulamak. 4-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 5-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetlemek, neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 6-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 7-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 8-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 9-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 10-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 11-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek. 12-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 13-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 14-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 15-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 16-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 17-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 18-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen

6 hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 19-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerini koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 20-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 21-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur. İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun ve en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 2-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetleyerek neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 3-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 4-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 5-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 6-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 7-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 8-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek.

7 9-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 10-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 11-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 12-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 13-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 14-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 15-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 16-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerini koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 17-Enstitünün ihtiyacõ olan ve birimlerce talep edilen taşõnõr ve taşõnmaz mallarõn, araç, gereç ve hizmetlerin cari mevzuata göre satõnalma, kiralama işlemlerini yürütmek. 18-Rektörlükle ilgili birimlerin temizlik hizmetlerinin yürütülmesini ve denetlenmesini nöbet raporlarõnõn incelenmesini ve değerlendirilmesini, güvenlik görevlilerinin görev, yer ve sürelerini belirten aylõk nöbet listelerinin hazõrlanmasõnõ ve kontrol edilmesini 19-Aylõk bütçe harcamalarõnõn kontrolü ve içinde bulunan günün mali durumunun incelenmesini, gerektiğinde ilgili yerlere bilgi verilmesini 20-Tahakkuk işlemlerinin ilgili mevzuata uygun olarak sağlõklõ ve süratli düzenlenmesini 21-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõnõ, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 22-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 23-Çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarõ ile şahõslara olan borçlarõ takip etmek. 24-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, 6-Rektörlük bütçe, satõnalma, ayniyat, bakõm, genel hizmetler, haberleşme ve evrak işlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyduğu yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için önerilerde bulunma yetkisi,

8 SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur. ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Merkezi sistemle alõnan öğrencilerin kayõtlarõnõn yapõlmasõnõ ve bulara ait evraklarõn muhafaza edilmesini 2-Öğrenci işleri ile ilgili her türlü yazõşmanõn ve dosyalamanõn yapõlmasõnõ 3-Öğrenci kütüklerinin sağlõklõ tutulmasõnõ ve saklanmasõnõ 4-Fakülteler arasõ öğrenci işleri ile ilgili bilgi akõşõnõ 5-Öğrenci mezuniyetlerinin hazõrlanmasõ ve diploma verilmesini sağlamak ve bu işlemle ilgili bütün işleri yürütmek, 6-İstatistiki bilgilerin takibini, düzenlenmesini ve ilgili yerlere ulaştõrõlmasõnõ 7-Yatay ve dikey geçiş kontenjanlarõnõ derlemek ve zamanõnda ilan etmek., 8-Burslarla ilgili işlemlerin yapõlmasõnõ ve takibini 9-Stajlarla ilgili tüm işlemleri yapmak, 10-Lisans ve lisansüstü öğrencileri ile ilgili her türlü işlemleri yapmak ve bu işlemlere ait belgeleri muhafaza etmek, 11-Öğrencilere ait başarõ oranlarõnõ tesbit etmek. 12-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 13-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetlemek, neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 14-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 15-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 16-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 17-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 18-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 19-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek. 20-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 21-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 22-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak.

9 23-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 24-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 25-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 26-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 27-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerine koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 28-Y.Ö.K., Ö.S.Y.M. ve benzer kurumlar tarafõndan verilmiş görevleri yapmak, öğrenci kontenjanlarõnõ çõkartmak. 29-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõnõ, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 30-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 31-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur. SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Öğrencilerin, akademik ve idari personelin, sağlõk, kültür ve spor hizmetlerini planlamak, yürütmek ve denetlemek. 2-Öğrencilere burs ve kredi temini, beslenme, barõnma, çalõşma, dinlenme ve boş zamanlarõnõ değerlendirme ile ulaşõm ve iş bulma alanlarõnda yardõmcõ olacak hizmetleri yürütmek. 3-İstatistiki bilgilerin takibini, düzenlenmesini ve ilgili yerlere ulaştõrõlmasõnõ

10 4-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 5-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetleyerek neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ sağlamak 6-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 7-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 8-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 9-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 10-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 11-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 12-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek. 13-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 14-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 15-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 16-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 17-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 18-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 19-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerine koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 20-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõnõ, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 21-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 22-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi,

11 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur. YAPI İŞLERİ TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Bina ve tesislerin projelerini yapmak, 2-İhale dosyalarõnõ hazõrlamak, 3-Yapõm, bakõm ve onarõmla ilgili ihaleleri yürütmek, 4-Bakõm ve onarõm işlerini yapmak, 5-Arazi ve inşaatlarõ kontrol etmek ve teslim almak, 6-İstatistiki bilgilerin takibini, düzenlenmesini ve ilgili yerlere ulaştõrõlmasõnõ 7-Kalorifer, kazan dairesi, soğuk oda, jeneratör, havalandõrma sistemleri ile telefon santralõ ve çevre düzenleme işleri ile benzeri işleri yürütmek, 8-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 9-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetlemek, neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 10-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 11-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 12-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 13-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 14-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 15-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek. 16-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 17-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 18-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak.

12 19-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 20-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 21-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 22-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 23-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerine koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 24-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõna, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 25-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 26-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur. KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Enstitüde görevli öğretim üye ve öğretim yardõmcõlarõna, öğrencilere, devlet memurlarõna ve enstitü dõşõndan başvuran araştõrmacõlara bilimsel çalõşmalarõ için çalõşma alanõ 2-Enstitüyü oluşturan bilim dallarõnda eğitim, öğretim ve araştõrma için ihtiyaç duyulan kitap, süreli yayõn, mikrofilm, fotokopi, bibliyografya, abstrakt v.b. malzemeyi satõn almak, bağõş veya diğer yollarla temin etmek. 3-Sağlanan malzemeden en geniş ölçüde yararlanmayõ mümkün kõlacak şekilde önlemler almak,

13 4-Mühendislik ve Fen Bilimleri Enstitüsünce yaptõrõlan yüksek lisans ve doktora tezlerini saklamak, 5-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 6-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetlemek, neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 7-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 8-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 9-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 10-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 11-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 12-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek. 13-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 14-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 15-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 16-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 17-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 18-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak, 19-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 20-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerine koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak, 21-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõna, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 22-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 23-İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Kütüphane Yönergesini uygulamak, 24-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ

14 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur. BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREVLERİ 1-Enstitünün ihtiyaç duyacağõ bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmek, 2-Hizmet içi bilgisayar eğitim programlarõnõ planlamak ve yapmak, 3-Enstitünün bilgi işlem görevlerini planlamak,uygulamalarõ koordine etmek, 4-Enstitünün bilgisayar iletişim ağõnõn kurulmasõnõ, işletilmesini düzenlemek, 5-Teknik gelişmeleri takip etmek ve Enstitüde uygulanmasõnõ 6-Enstitünün ve bağlõ birimlerinin kullandõğõ bilgisayar programlarõnõ yapmak, kalitesini yükseltmek, temin etmek, derlemek, kullanõlmasõnõ 7-Bilgi işlem cihazlarõnõn bakõm, onarõm ve çalõşmalarõnõ 8-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 9-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetlemek, neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 10-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 11-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 12-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 13-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 14-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 15-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek.

15 16-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 17-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 18-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 19-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 20-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 21-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 22-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 23-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerine koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 24-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõna, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 25-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 26-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur.

16 HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ GÖREVLERİ 1-Enstitünün, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlõk ve uyuşmazlõklarõnda adli ve idari mercilerde Enstitünün haklarõnõ savunmak, hukuki konularda danõşmanlõk yapmak, 2-Enstitüye ait her türlü davalar ile icra takiplerini mahkeme, hakem ve dairelerde, dava açmak, açõlmõşlara katõlmak takip etmek ve sonuçlandõrmak, 3-Rektörlük ve Genel Sekreterlik Makamlarõnõn istediği konularda hukuki görüş ve düşünüş bildirmek, 4-Enstitünün tasarruflarõnõn yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasõnda idareye yardõmcõ olmak, 5-Rektörlükçe istenen kanun, tüzük, yönetmelik, genelge ve benzeri tasarõ ve teklifleri hazõrlamak veya inceleyerek görüş bildirmek, 6-Tip veya özel şartname ve sözleşme tasarõlarõ üzerinde gerekli incelemeyi yaparak hukuki görüş bildirmek, 7-Hukuki konularda Rektörlükçe verilen diğer işleri yapmak, 8-Hizmet faaliyetlerinin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için insan ve malzeme gibi mevcut kaynaklarõn en uygun, en verimli şekilde kullanõlmasõnõ 9-Bağlõ birimlerin faaliyetlerini denetlemek, neticelerini Genel Sekreter e ileterek bilgi akõşõnõ 10-Birimin işlerinin en az masrafla, tesbit edilmiş kalite, miktar ve zaman standartlarõ çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlamak üzere, bağlõ personeli sürekli ve süreli olarak denetlemek. 11-Birimin temel fonksiyonu olarak belirtilen ve doğrudan yönetilen faaliyetlere ilişkin olarak yönetim düzeyinde genel politikalar ve grup politikalarõ ile uyumlu politikalar belirlemek, bu hususta Genel Sekreter e önerilerde bulunmak, 12-Yõllõk çalõşma programlarõnõ ilgili birimlerle işbirliği yaparak hazõrlamak, Genel Sekreter e sunmak, 13-Astlarõn belirlenen politikalarõ anlamalarõnõ ve belirlenmiş faaliyetlerin uygulanmasõnõ, yerine getirilmesini sağlamak. 14-Birim faaliyetlerinin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi için, birimine tahsis edilen personel, yer, malzeme ve diğer kaynaklarla geleceğe yönelik olarak hedefler ve standartlar belirlemek, 15-Temel fonksiyon olarak belirlenen faaliyetlerin etkin, verimli, ekonomik ve nitelikli olarak yerine getirilebilmesi için kendinin ve astlarõnõn faaliyetlerini programlamak ve çizelgelemek. Rutin işlerin formlara bağlanmasõna, işlerin basitleştirilmesine çalõşmak, sonucu Genel Sekreter e iletmek. 16-Birimdeki personel arasõnda ve bunlarla organik görev ilişkisi bulunan diğer birimlerin personeli arasõnda aksamayan, uyumlu bir haberleşme ve işbirliği düzenini kurmak, onay için Genel Sekreter e 17-Birim içinde etkin bir kayõt ve dosya sistemi kurmak, yürütmek ve geliştirmek. 18-Birim faaliyetlerinin etkin bir şekilde uygulanõp, yürütülebilmesi için gereken düzeyde sorumluluk ve yetkiyi astlarõna devretmek sonuçlara yönelik sorumluluk ve yetkiyi elinde tutmak. 19-Birimdeki kadrolara ilişkin görevler, yetkiler ve sorumluluklar ile bu kadro görevlerine atanacaklarda aranan özel niteliklerde değişikliği gerektiren hususlarõ tesbit etmek, Genel Sekreter e 20-Daire faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli elemanlarõn seçiminde, görevden 21-Astlarõndan kendisine iletilen personel hareketlerine ilişkin önerileri incelemek, değerlendirmek, onaylamak. 22-Sürekli olarak personelin eğitim ihtiyacõnõ tespit etmek, sorumluluklarõnõ yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve donanõmla donatõlmalarõnõ sağlamak. Astlarõ tarafõndan önerilen

17 hizmet içi eğitim ihtiyaçlarõnõ incelemek, bu hususta programlar hazõrlamak. Genel Sekreter e iletmek, 23-Astlar için gerekli yönlendirmeyi yapmak, astlarõn işlerine koordine etmek, gerektiğinde yardõmcõ olmak. 24-Başkanlõğa havale edilen iş ve evraklarõn astlara havalesini yapmak ve gereğini cevap yazõlarõnõn hazõrlanmasõna, günlük işlerin imza takibinin yapõlmasõnõ ve sonuçlandõrõlmasõnõ 25-Bağlõ personelinin, günlük mesaiye geliş ve gidişlerini kontrol ederek mesaisini aksatan personele gereğini yapmak, 26-Verilecek diğer benzeri görevleri yapmak. YETKİLERİ 1-Başkanlõğõna ilişkin görevlerin, Rektörlükçe uygun görülen programlar gereğince yürütülmesi için karar verme, tedbir alma, uygulama yetkisi, 2-Görevlerin daha sağlõklõ, süratli ve verimli olarak yürütülmesi için ihtiyaç duyacağõ yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 3-Başkanlõğa bağlõ personele yarõm güne kadar mazaret izni verme, yõllõk izin kullanõş zamanlarõnõ tesbit etme, takdirname, ödül, yer değiştirme gibi personel işlemleri için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi, 4-İhtiyaç duyduğu konularda yeni tedbirlerin ve yetkilerin alõnmasõ için Genel Sekreter e önerilerde bulunma yetkisi 5-Sicil amiri olarak personeline sicil verme ve disiplin yönetmeliğinde öngörülen disiplin cezalarõnõ önerme yetkisi, SORUMLULUKLARI Üniversite mevzuatõ ve bu talimatla kendisine verilen görevlerin Anayasa, kanun, karar ve bu gibi mevzuata uygun olarak yerine getirilmemesinden, yetkilerinin zamanõnda kullanõlmamasõndan Genel Sekreter e karşõ sorumludur.

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE 1 HİTİT ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI Av. Murat Fehmi PINAR AİBÜ Hukuk Müşaviri V. 1 ÜNİVERSİTE

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KURULUŞ, GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KURULUŞ, GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KURULUŞ, GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç BİRİNCİ BÖLÜM MADDE 1 (1)

Detaylı

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ ADI SOYADI: Prof. Dr. Hidayet OĞUZ KADRO UNVANI: Dekan GÖREVİN KISA TANIMI: Necmettin Erbakan

Detaylı

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ ADI SOYADI : Prof. Dr. Mehmet AKGÜL KADRO UNVANI : Dekan ve öğretimi gerçekleştirmek için gerekli

Detaylı

ADI SOYADI GÖREVİ. Müdür ASTLARI

ADI SOYADI GÖREVİ. Müdür ASTLARI MÜDÜR Dr.Öğr.Üyesi Fehmi TURGUT Rektör Yardımcısı ASTLARI Yüksekokulun tüm akademik ve idari birimleri T.C. Karadeniz Teknik Üniversitesi üst yönetimi tarafından belirlenen amaç, ilke ve talimatlara uygun

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı,

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER Kuruluş ve Tarihçe Üniversitemiz Zonguldak Karaelmas Üniversitesinden ayrılarak Orman Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik Fakültesi,

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER Kuruluş ve Tarihçe Üniversitemiz Zonguldak Karaelmas Üniversitesinden ayrılarak Orman Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik Fakültesi,

Detaylı

T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ GEMLİK ASIM KOCABIYIK MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM GÖREV TANIMLARI

T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ GEMLİK ASIM KOCABIYIK MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM GÖREV TANIMLARI BİRİM: T.C. Meslek Yüksekokulu Müdürü Rektörlük Uludağ Üniversitesi üst yönetimi tarafından belirlenen amaç ve ilkelere uygun olarak; Meslek Yüksekokulunun vizyonu, misyonu doğrultusunda eğitim ve öğretimi

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ İDARİ BİRİMLERİ GÖREV TANIMI

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ İDARİ BİRİMLERİ GÖREV TANIMI 1) Yüksekokul Sekreteri Şef Yüksekokul Müdürü Sekreteri Yüksekokul Sekreteri Sekreteri 2) PERSONEL İŞLERİ 3) ÖĞRENCİ İŞLERİ 4) İDARİ VE MALİ İŞLER 5) BÖLÜM SEKRETERLİĞİ 6) TEKNİK İŞLER Tekniker Teknisyen

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI FORMU

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI FORMU Doküman No: 1 BAĞLI BİRİMİ : Genel Sekreterlik UNVANI : Personel ADI SOYADI : 124 sayılı Kanun Hükmünde Kararname Gereğince; Üniversitemizin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar

Detaylı

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: ENSTİTÜ MÜDÜRÜ ORGANİZASYONDAKİ YERİ : Rektöre bağlı görev yapar. Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Detaylı

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1 MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ Görev Tanımı ve İş Akış Şeması Sayfa No İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1 1. GENEL GÖREV TANIMLARI... 1 1.1. Enstitü Müdürü Görev Tanımı...

Detaylı

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde-1: Bu Yönetmeliğin amacı; Mersin

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER Amaç Madde 1: Yönetmelik Kayseri Büyükşehir Belediyesi Park

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ İnsan Kaynakları Birim Sorumlusu Dök.No KAİM.İKS.FRM.19 Sayfa No 1 / 2 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER Kuruluş ve Tarihçe Üniversitemiz Zonguldak Karaelmas Üniversitesinden ayrılarak Orman Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik Fakültesi,

Detaylı

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, Antalya Büyükşehir Belediyesi hedefleri ve ilkeleri doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili ve verimli kullanılması,

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı GÖREVİN ADI GÖREVİN KAPSAMI : Dekan : Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Ziraat Fakültesi 1. GÖREV VE SORUMLULUKLAR 1. Fakülte kurullarına

Detaylı

BATMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI

BATMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI BATMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI GÖREV TANIMI : Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı (Daire Başkanı) Kurum içi ve kurum dışında Daire Başkanlığını temsil etmek, Daire Başkanlığının

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : : Yardımcıları Fakülte Sekreteri 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak

Detaylı

İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR

İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR Amaç Madde 1 Belediye İtfaiye Yönetmeliği kapsamında İtfaiye Dairesi Başkanlığına bağlı her türlü araç, makine ve ekipmanın bakım onarımını planlamak,

Detaylı

KIRGIZTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ ULAŞTIRMA HİZMETLERİ YÖNERGESİ

KIRGIZTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ ULAŞTIRMA HİZMETLERİ YÖNERGESİ KIRGIZTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ ULAŞTIRMA HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM KURULUŞ VE KAPSAM Amaç ve Kapsam; Madde 1. Bu yönergenin amacı Kırgızistan-Türkiye Manas Üniversitesi ulaştırma işlemlerinde

Detaylı

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI DEKANLIKLARIN KURULUŞ AMAÇLARI 1- Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER Kuruluş ve Tarihçe Üniversitemiz Zonguldak Karaelmas Üniversitesinden ayrılarak Orman Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik Fakültesi,

Detaylı

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI Doküman No: KOS-2.5.3.1 Yürürlük Tarihi: 01.01.2014 Revizyon No/Tarih: Bağlı Olduğu ve Amiri Kendisine Bağlı ler ve Kadrolar Görevde

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

YÜKSEKOKUL SEKRETERİ VEKÂLET EDECEK GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

YÜKSEKOKUL SEKRETERİ VEKÂLET EDECEK GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: YÜKSEKOKUL SEKRETERİ Doküman No SİÜ.GT-122 Sayfa 1/2 : Yüksekokul Müdürüne bağlı görev yapar. : Şef Yüksekokulun idari yapısının kurulması, yönetilmesi ve denetlenmesini sağlamak, kurullara katılmak, bütçeyi

Detaylı

2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır: ORGANİZASYON BİLGİLERİ Dekanlık Rektör/YÖK Başkanı Dekan 2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır: 1. Fakülte kurullarına başkanlık

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı,

Detaylı

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini, 19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı T. C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görev Yetki ve Sorumlulukları Birim Birimin Temel Görevi Görev, Yetki ve Sorumlulukları İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

Detaylı

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 -

Detaylı

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmelik Konya Büyükşehir Belediyesi,

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ 1. İŞLETME MÜDÜRÜ KURUM BİLGİLERİ Üst Birim Birim Görevi Üst Yönetici/Yöneticileri Astları Selçuk Üniversitesi Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü İşletme

Detaylı

T.C. HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 YILI FAALİYET RAPORU T.C. HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 YILI FAALİYET RAPORU Genel Bilgiler Üniversitemizin bilgi teknolojilerini en iyi şekilde kullanmasını sağlayacak network alt yapısını ve ihtiyaç

Detaylı

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Altınbaş Üniversitesinin idari teşkilatını oluşturan birimler ile bu birimlere

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu STATÜSÜ [ X ] MEMUR [ ] SÖZLEŞMELİ PERSONEL

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu STATÜSÜ [ X ] MEMUR [ ] SÖZLEŞMELİ PERSONEL Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu UNVANI BİLGİSAYAR İŞLETMENİ VEYA 1 Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığının her türlü satın alma ve ayniyat işlemlerinin yerine getirilmesi. Sağlık

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI GEREĞİ GÖREV TANIMLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI GEREĞİ GÖREV TANIMLARI T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI GEREĞİ GÖREV TANIMLARI YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ: Yüksekokul Kurullarına başkanlık etmek, ilgili

Detaylı

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI A. SORUMLULUKLAR

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI A. SORUMLULUKLAR Birim : Astları : Dekan Rektör Fakültenin tüm akademik ve idari personeli A. SORUMLULUKLAR 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında

Detaylı

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 12/02/2010 Kabul Sayısı: 65 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi: 06/03/2010 Tarihli

Detaylı

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI İçindekiler I BİRİMİN FAALİYET ALANI... 1 II BİRİMDE YAPILAN İŞLERİN ÖZET TANIMI... 1 III ORGANİZASYON ŞEMASI... 2 IV GÖREV TANIMLARI... 3 Daire Başkanı... 3 Daire

Detaylı

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR: Amaç Madde 1: Bu yönetmeliğin amacı Ruhsat

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi Sağlık, Kültür

Detaylı

PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI ALT BİRİMLERİN GÖREVLERİ

PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI ALT BİRİMLERİN GÖREVLERİ PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI ALT BİRİMLERİN GÖREVLERİ ONBİRİNCİ BÖLÜM Personel Genel Müdürlüğü Yönetici ve Merkez Atama Daire Başkanlığı MADDE 65 - (1) Yönetici ve Merkez Atama Daire Başkanlığının

Detaylı

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMI FORMU YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMI FORMU YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREVİ ASTLARI GENEL SEKRETERLİĞİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ GENEL SEKRETER YARDIMCISI, GENEL SEKRETER, REKTÖR YARDIMCILARI VE REKTÖR PERSONELLERİ Selçuk Üniversitesi üst yönetimi tarafından belirlenen amaç ve

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.1 MÜDÜR Dök.No KAİM.İKS.FRM.082 Sayfa No 1 / 4 İŞİN KISA TANIMI: üst yönetimi tarafından belirlenen amaç, ilke

Detaylı

TÜTÜN EKSPERLİĞİ YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Görev Tanımları

TÜTÜN EKSPERLİĞİ YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Görev Tanımları 1 / 13 1.1. Yüksekokul Müdürü Görev Tanımı 1.2 Görevin Adı : Yüksekokul Müdürü 1.3 Bağlı Bulunduğu Unvan : Rektör Yönetimi altında bulunan Yüksekokulda verilen eğitim öğretim hizmetlerinin en üst düzeyde

Detaylı

124 SAYILI YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME BİRİNCİ KISIM

124 SAYILI YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME BİRİNCİ KISIM 124 SAYILI YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME BİRİNCİ KISIM AMAÇ, KAPSAM, TEŞKİLAT VE GÖREVLER BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç:

Detaylı

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı Yazı

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1)

YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1) 91 YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1) Kanun Hük. Kar.nin Tarihi : 7/10/1983 No : 124 Yetki Kanununun Tarihi : 17/6/1982 No

Detaylı

ALAŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU PERSONELİ GÖREV TANIMLARI

ALAŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU PERSONELİ GÖREV TANIMLARI U GÖREV TANIMLARI 2017 U GÖREV U PERSONELİ GÖREV TANIMLARI Meslek Yüksekokul Müdürü Rektör Yüksekokul Kurullarına başkanlık etmek, Yüksekokul Kurullarının kararlarını uygulamak ve Yüksekokul birimleri

Detaylı

T.C. GEBZE BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. GEBZE BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ: Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa 1/6 T.C. GÖREV TANIMLARI AMAÇ: BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1) Bu yönetmeliğin amacı 5393 Sayılı Belediye Kanunu nun 48 nci maddesi, ISO 9001-2000 kapsamında, Görev,

Detaylı

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM TANITIMI

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM TANITIMI PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM TANITIMI MİSYONUMUZ 1 Üniversitemizde görev yapan tüm personelin Kanun, Kanun Hükmünde Kararname, Yönetmelik, Yönerge ve Mevzuatlarının kendilerine tanıdığı her türlü özlük

Detaylı

2015 YILI AKSARAY ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

2015 YILI AKSARAY ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU 2015 YILI AKSARAY ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. I- GENEL BİLGİLER. Tanım Misyon ve Vizyon... Yetki, Görev ve Sorumluluklar... İdareye İlişkin Bilgiler.....

Detaylı

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönetmeliğin amacı, Antalya Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı ve bağlı birimlerin çalışma usul ve esaslarını düzenlemektir.

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ (İŞ TANIMI)

DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ (İŞ TANIMI) Bağlı Çalışanlar DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ (İŞ TANIMI) 657 Sayılı Devlet ları Kanununa Tabi Personel (4-a) İŞLETME MÜDÜRÜ Erol CIRBIN Döner Sermaye İşletmesi Rektör, Döner Sermayeden Sorumlu Rektör

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. HENDEK BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç MADDE 1 : Bu yönetmeliğin amacı İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğünün kuruluş, görev,

Detaylı

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDĠYESĠ RUHSAT VE DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

T.C. KARTAL BELEDĠYESĠ RUHSAT VE DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER 1 AMAÇ VE KAPSAM: T.C. KARTAL BELEDĠYESĠ RUHSAT VE DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER Madde: 1 Bu Yönetmelik Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü nün görev ve çalışma

Detaylı

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERS İTES İ

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERS İTES İ BÜLENT ECEVİT ÜNİVERS İTES İ Alt - Meslek Yüksekokul Sekreteri Temel Görev ve S orumluk lar 1. Meslek Yüksekokul Kurulu, Meslek Yüksekokul Yönetim Kurulu, Meslek Yüksekokul Disiplin Kurulu gündemlerini

Detaylı

Ankara Üniversitesi Adli Bilimler Enstitüsü Enstitü Müdürlüğü

Ankara Üniversitesi Adli Bilimler Enstitüsü Enstitü Müdürlüğü Ankara Üniversitesi Adli Bilimler Enstitüsü Enstitü Müdürlüğü 1. Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Detaylı

TRABZON BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ YAZI ĠġLERĠ VE KARARLAR DAĠRESĠ BAġKANLIĞI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TRABZON BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ YAZI ĠġLERĠ VE KARARLAR DAĠRESĠ BAġKANLIĞI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TRABZON BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ YAZI ĠġLERĠ VE KARARLAR DAĠRESĠ BAġKANLIĞI YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Trabzon Büyükşehir Belediyesi

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI

İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI İşletme ve İştirakler Müdürü Şef İdari İşler Servisi İşletme ve İştirakler Servisi T.C. KARS BELEDİYESİ İŞLETME ve İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAL ALIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAL ALIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAL ALIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI. : Kütüphane Ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI. : Kütüphane Ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI 1.1. DAİRE BAŞKANI GÖREV TANIMI 1.1Birimi : Kütüphane Ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı 1.2 Görevin Adı : Kütüphane

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMI FORMU

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMI FORMU Birim/Altbirim Üst Yöneticiler Astları Görev Devri Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Şube Müdürü Daire Başkanı-Genel Sekreter Şef ve ilgili memurlar İzinli veya görevli olduğu durumlarda yerine Şube Müdürü

Detaylı

FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: (1) Bu yönetmeliğin amacı Destek Hizmetleri Müdürlüğü

Detaylı

GÖREV TANIMLARI GENELGESİ Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi

GÖREV TANIMLARI GENELGESİ Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi GÖREV TANIMLARI GENELGESİ Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi 2019 T.C. ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ SANAT, TASARIM VE MİMARLIK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMLARI GENELGESİ 1 İÇİNDEKİLER

Detaylı

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 82 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Dr. Öner GÜNER Sağlık Bakanlığı Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürü 1968 yılında Giresun Bulancak

Detaylı

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri

Detaylı

T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ Madde 1 (1) Bu Yönetmelik, kariyer ve liyakat ilkeleri çerçevesinde hizmet gerekleri

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI Sayfa/Topl. Sayfa No 1/10 Hazırlayan Onaylayan 1.1. Başkanlığın Görevleri Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ile hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: Madde 1: Bu yönergenin amacı; İzmir Büyükşehir

Detaylı

http://www.bekirhoca.com/ogretmen/icerik/a0322.htm

http://www.bekirhoca.com/ogretmen/icerik/a0322.htm Page 1 of 5 MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI FİLM RADYO TELEVİZYONLA EĞİTİM BAŞKANLIĞI GÖREV VE TEŞKİLATLANMA YÖNERGESİ Tarih: 13 Ekim 1994 Tebliğler Dergisi'nde Yayımı: 21 Kasım 1994 - Sayı: 799 Sayı: APK.D.04-460/1552

Detaylı

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (OKÜSEM) YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (OKÜSEM) YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (OKÜSEM) YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi'nin eğitim verdiği örgün lisans

Detaylı

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 - Bu Yönergenin amacõ, Dokuz Eylül Üniversitesi İç Denetim Birimi Başkanlõğõnõn işleyişi

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNERGE

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNERGE T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNERGE Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Ankara Sosyal

Detaylı

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, Antalya Büyükşehir Belediyesi hedefleri ve ilkeleri doğrultusunda Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı ve bağlı birimleri

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR ALTIEYLÜL BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI 70 EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI NO KODU İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi YAYIN TARİHİ TAGEM.İKS.FRM.070 01.06.2012 71 72 73 Bütçe ve Mali

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ BARTIN ORMAN FAKÜLTESİ İŞ TANIMLARI

BARTIN ÜNİVERSİTESİ BARTIN ORMAN FAKÜLTESİ İŞ TANIMLARI TANIMLARI Fiili Görev Selman KARAYILMAZLAR 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanunu Prof.Dr. Dekan Dekanlık Rektör İN TANIMI Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak fakülte

Detaylı

BİRİM GÖREV TANIMLARI

BİRİM GÖREV TANIMLARI T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ BİRİM GÖREV TANIMLARI BİRİM: BAĞLI OLDUĞU BİRİM: İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI GENEL SEKRETERLİK GÖREVİN KISA TANIMI: Üniversitemiz birimlerinin hizmetlerini en iyi şekilde

Detaylı

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI 1- Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan Fakülte Dekanı Rektör tarafından 3 yıl süre ile atanır. Fakülte Dekanı kendisine

Detaylı

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERASMUS+ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERASMUS KOORDİNATÖRLÜĞÜ KOORDİNATÖRÜ REKTÖR/REKTÖR YARDIMCISI KOORDİNATÖRLÜK BİRİMLERİ Selçuk Üniversitesi üst yönetimi tarafından belirlenen amaç ve ilkelere uygun olarak; koordinatörlüğün

Detaylı

T.C. ETİMESGUT KAYMAKAMLIĞI Etimesgut Şehit Salih Helvacı Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürlüğü. Sayı : / /09/2017

T.C. ETİMESGUT KAYMAKAMLIĞI Etimesgut Şehit Salih Helvacı Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürlüğü. Sayı : / /09/2017 T.C. ETİMESGUT KAYMAKAMLIĞI Etimesgut Şehit Salih Helvacı Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürlüğü Sayı : 15637725-903/14806965 25/09/2017 Konu: Görevleriniz. Sayın, MAKBULE YILMAZ Müdür Yardımcısı Okulumuzdaki

Detaylı

Stratejik planı hazırlamak ve uygulanabilirliğini kontrol etmek,

Stratejik planı hazırlamak ve uygulanabilirliğini kontrol etmek, ( ) Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde enstitü genel durumu

Detaylı

SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Kuruluş, Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik Amaç, Kapsam, Dayanak, Kuruluş ve Tanımlar

SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Kuruluş, Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik Amaç, Kapsam, Dayanak, Kuruluş ve Tanımlar SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Kuruluş, Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik Amaç, Kapsam, Dayanak, Kuruluş ve Tanımlar BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ KAPSAM DAYANAK AMAÇ : MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Araklı Belediyesi

Detaylı