Davranış Ve Etik Kuralları. Working with integrity. Building trust.

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Davranış Ve Etik Kuralları. Working with integrity. Building trust."

Transkript

1 S ojitz Group Davranış Ve Etik Kuralları Working with integrity. Building trust.

2 Sojitz Corporation Yürütme Kurulu Başkanı'ndan Bir Mesaj Sevgili Çalışanlarımız: Yüzyılı aşkın bir süredir Şirketimiz dürüstlükle iş yapmaya tavizsiz bağlılık göstermiştir. Bu taahhüde bağlı kalarak, yasalara uygun ve ahlaki davranış konusunda dünya çapında bir üne sahip olduk ve paydaşlarımızın güvenini kazandık. Çünkü, işimizi nasıl yaptığımızın elde ettiğimiz sonuçlar kadar önemli olduğuna inanıyoruz ve yerel topluluklara katkıda bulunan ve sosyal olarak sorumlu işletmeler oluşturmak için farklı işlevlerimizi ve küresel perspektifimizi kaldıraç olarak kullanmaya çalışıyoruz. Hepinizden Sojitz Grubu üyeleri olduğunuz için gurur duymanızı ve bu gururu işinizi nasıl yaptığınıza yansıtmanızı istiyorum. Şirketteki göreviniz ne olursa olsun, aldığınız kararlar itibarımıza yansır ve büyümeyi ve gelişimimizi sürdürmek açısından çok önemlidir. Bu Davranış ve Etik Kuralları (Kurallar) dünyanın her yerindeki tüm grup şirketi çalışanları için geçerli temel ilkeleri ve yüksek etik standartları belirler. Sizleri, bu ilkelerin işinizle nasıl ilişkili olduğunu anlamanıza yardımcı olmak için Kurallarda belirtilen kaynaklara başvurmaya teşvik ediyorum. Soru sorabileceğimiz ve kaygılarımız olduğunda dile getirebileceğimiz olumlu bir çalışma ortamını ve açık iletişim kültürünü geliştirmeye ve korumaya kararlıyız. Sizden Kurallarımız için zaman ayırmanızı ve zor durumlarla karşı karşıya kaldığınızda bunlara başvurmanızı rica ediyorum. Dürüstlük içinde çalışarak, güvenilir bir iş ortağı olarak itibarımızın artmasını sağlayacak ve daha pek çok yıl başarılı ve dinamik bir şirket olacağız. Yutaka Kase Başkan & Yürütme Kurulu Başkanı Sojitz Corporation 2

3 İŞ YÖNETİMİ KURALLARIMIZ 11 Ticaret Kontrolleri 12 İçindekiler Tedarik Zinciri Uygunluğu Ürün Sorumluluğu Devletin Bilgi İstekleri 33 Bu Davranış ve Etik Kuralları (Kurallar) Rekabet 18 İçeriden Bilgi İle Borsa İşlemleri 34 beş bölüm olarak düzenlenmiştir ve sonda içeriğin bir özeti yer almaktadır. Her bölümde genel bilgiler ve ardından TEMEL REHBERLİK, UYANIK OLUN ve SORULAR VE CEVAPLAR bölümlerinde iş faaliyetleriniz ile ilgili özel rehberlik veya talimatlar yer almaktadır. Özellikle, işinizde ortaya çıkabilecek özel durumlar için her bölümde UYANIK OLUN kısmını lütfen okuyun. Bunlar ve benzer durumlar Şirket kaynaklarına başvurmanızı ve uygun kararları vermenizi gerektirecektir. Sojitz Corporation Yürütme Kurulu Başkanı ndan Bir Mesaj DEĞERLERİMİZ 2 5 Çıkar Çatışmaları Hediyeler ve Eğlence Alışverişi Rüşvet ve Yolsuzluk Kara Para Aklama ve Şantajın Önlenmesi Toplum ve Siyasal Faaliyetler UYGUNLUK PROGRAMIMIZ Uygunluk Programı Hakkında Etik Kararlar Verme İhlalleri rapor etme Soruşturma Süreci *Bu Kurallar tüm grup şirketi çalışanları için geçerlidir. Bu Kurallarda Şirketimiz, biz veya bizim kelimeleri dünya çapında grup şirketlerimizin tüm işletme birimleri ve bağlı kuruluşları anlamına gelir. Misyonumuz ve Temel Değerlerimiz Kurumsal Sosyal Sorumluluk ÇALIŞANLARIMIZ Olumlu Ortam VARLIKLARIMIZ VE BİLGİLERİMİZ Özel ve Gizli Bilgiler Veri Gizliliği ÖZET OLARAK KURALLARIMIZ BU DAVRANIŞ VE ETİK KURALLARININ UYGULANMASI VE DENETLENMESİ Bilgi Teknolojisi (BT) Güvenliği 28 Sağlık ve Güvenlik 10 İş Kayıtlarını Oluşturma ve Yönetme 29 Yatırımcı ve Medya İlişkileri 31 3

4 Değerlerimiz Kararlarımıza ve eylemlerimize rehberlik eden belirli temel değerlere göre yaşamayı ve çalışmayı taahhüt ediyoruz. Sorumlu ve iyi kurumsal yurttaş olmamız ve yürüttüğümüz küresel ticaret ile sosyal değişmeyi etkilemeye zaman ve kaynak ayırmamız önemlidir. 4

5 Sojitz Grubu Beyanı Sojitz Grubu dürüstlük ruhuyla, dünyanın ekonomik kaynaklarını ve insanlarını birbirine bağlayarak yeni servet kaynakları üretir. Sojitz Grubu Sloganı 5

6 Misyonumuz ve Temel Değerlerimiz Misyonumuz dünya çapında paydaşlarımızın birbirinden farklı ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak ve bunları dürüstlükle karşılamaktır. Küçük ya da büyük fark gözetmeden tüm paydaşlarımızla aramızda yeni yöntemlerle yeni değerler sunarak güven ilişkisi inşa etmeyi ve bunu güçlendirmeyi taahhüt ediyoruz. TD En yüksek etik standartları savunmak ve yaptığımız her şeyi dürüstlükle yapmak; Misyonumuzu yerine getirirken, her zaman iyi niyetle şunları yapmaya çalışacağız: İş sonuçlarını uyumlu kılmaya ve paydaşların memnuniyet ve başarısına tutkuyla bağlı kalmak. İş faaliyetlerimizin tabi olduğu yasa ve yönetmeliklerin özüne ve sözüne bağlı kalmak; Çalışanların sağlığını, güvenliğini ve onurunu korumak ve işyerimizi sorumlu ve saygılı bir şekilde yönetmek; Hızla değişen ilişkilerin, yeni gerçekliklerin ve bireyler ve küresel toplumun mensupları olarak üzerimizde artan baskıların olduğu bir zamanda yaşıyoruz. Etik pusulamızı korumak için, sağlam, kalıcı ve zaman içinde sınanmış bu değerlere güveniyoruz. 6

7 Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Sojitz Grubu Kurumsal Sosyal Sorumluluk Politikası Sojitz Grubu Beyanını sürekli hayata geçirerek toplum ve çevreyle uyum içinde iş yapmaya çalışacağız. Sojitz Grubu Beyanımız ve Sojitz Grubu Kurumsal Sosyal Sorumluluk Politikamızın özüne uygun olarak, Kurumsal Sosyal Sorumluluğu yönetim önceliğimiz ve kurumsal değerimiz olarak belirledik ve bu sorumluluğu yerine getirmeyi kurumsal misyonumuzun bir parçası olarak görüyoruz. Kurumsal Sosyal Sorumlulukta, sosyal olarak Sosyal olarak sorumlu olmanın anlamı sadece yasal gereklilileri yerine getirmekle sınırlı tutulamaz ama aynı zamanda uygunluğun ötesine geçmek ve beşeri sermayeye, çevreye ve paydaşlarla ilişkilere daha fazla yatırım yapmak anlamına da gelir. CSR sorumlu olmak sadece yasal beklentileri yerine getirmek değil, uygunluğun da ötesine giderek beşeri sermayeye, çevreye ve paydaşlarla ilişkilere daha çok yatırım yapmak anlamına gelir. Temel yasal yükümlülüklerin ötesine gitmek üretkenliği de doğrudan etkileyebilir; değişimi yönetmek ve sosyal gelişmeyi daha iyi rekabetçilik ile uzlaştırmak için bir yol açar. Küresel toplumun bir üyesi ve iyi ve sorumlu bir kurumsal yurttaş olarak, iyi niyetle şunları yapmaya çalışacağız: Kurumsal Sosyal Sorumluluğu temel iş stratejimiz, yönetim yapımız ve faaliyetlerimiz ile bütünleştirerek sürdürülebilir bir toplumun inşasına katkıda bulunmak; küresel çevrenin korunmasına ve yoksulluk ve insan hakları ihlalleri sorunlarının çözüme kavuşturulmasına destek olmak; iş faaliyetlerimizde adil davranmak ve çalışanlara ırk, renk, din, cinsiyet, hamilelik, ulusal köken, yaş, engellilik ya da yasanın yasakladığı diğer esaslarda ayrımcılık ve baskı yapılmasına karşı çıkmak; ve Şirket faaliyetlerimiz sırasında olabilecek her türlü rüşvet ve yolsuzluğu önlemek. Kurumsal Sosyal Sorumluluk hakkında ek bilgi için, lütfen veya adresinde Kurumsal Sosyal Sorumluluk üzerine tıklayın. 7

8 Çalışanlarımız En değerli ve temel varlıklarımızdan biri işgücümüzdür. Her çalışanın, başarımızı mümkün kılan benzersiz yetenek, deneyim ve perspektif bileşimini kucaklıyoruz. Kapsayıcı, saygılı ve güvenli ve çalışanlarımızın işlerini en iyi şekilde yapmalarını sağlayan bir iş ortamı geliştirmeyi taahhüt ediyoruz. 8

9 Olumlu Ortam İnsan haklarına ve mahremiyete saygı gösteren olumlu bir iş ortamı sağlamaya çalışıyoruz. Aynı zamanda, ırk, renk, din, cinsiyet, hamilelik, ulusal köken, yaş, engellilik ya da yasaların yasakladığı diğer esaslarda her türlü ayrımcılıktan arınmış, tacizin olmadığı bir işyeri sağlamak için çalışıyoruz. Ek olarak, özellikle farklı kökenlerimizi dikkate alarak, herkesin işini daha iyi ve daha çok karşılıklı saygı ve güvenle yapabilmesi için, çalışanlar ve yöneticileri arasında ve tüm çalışanlar arasında iletişimi vurgulayarak işyerimizin açıklığını sürekli geliştirmeyi amaçlıyoruz. İş ve yaşam arasında denge sağlamanın önemini anlıyor ve tüm çalışanlarımızın bu yönde çabalarını destekliyoruz. TEMEL REHBERLİK Eşit İstihdam Fırsatları. Politikamız çalışanlara ve adaylara, iş yaptığımız her ülkenin yasalarına uygun şekilde, eşit istihdam fırsatları sağlamaktır. İş Uygulamaları. Adil çalışma uygulamalarına bağlıyız ve özellikle, zorunlu veya borca dayalı çocuk işgücü kullanmayız. Karşılıklı Saygı. Herkese saygı duyulan ve tacize hoşgörü gösterilmeyen bir iş ortamı geliştirmekte kararlıyız ve bu tacize, sınırlama olmaksızın, aşağılayıcı, istenmeyen, tehdit edici, iş performansını olumsuz etkileyen veya başkalarına gereksiz rahatsızlık, veya zarar veren veya başkalarını aşağılayan beyanlar, e-postalar, tavırlar veya eylemler de dahildir. SORULAR VE CEVAPLAR? S: İş arkadaşım, belli ki kısmen merak nedeniyle, farklı bir ulusal kökenden bir diğer çalışan hakkında sorular soruyor ve şakalar yapıyor. O çalışan buna pek aldırır görünmüyor ama bu bir sorun mu? C: Evet, bu davranış standartlarımıza uygun değildir. Bir diğer çalışanın kişisel özellikleri hakkında uygunsuz yorumların ayrımcılık veya taciz sayılabileceğini lütfen unutmayın. O çalışan buna aldırmasa bile, lütfen bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcisiyle bağlantıya geçerek durumu görüşün. (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: Bir yönetici tarafından astı üzerinde, uygun düzeyleri aşan tacizkar yetki kullanımı Birlikte çalıştığınız bir çalışan veya kişiye istenmeyen cinsel yaklaşımlarda bulunmak

10 Sağlık ve Güvenlik Çalışanlarımızın sağlık ve güvenliğini korumak temel değerlerimizden biridir. Yönetim liderliği ve çalışanların işbirliği ile, çalışma için uygun, güvenli bir işyeri sağlamayı amaçlıyoruz. Kendimizi, iş arkadaşlarımızı ve müşterilerimizi korumak için yürürlükteki sağlık ve güvenlik yasaları, kuralları, uygulamaları ve önlemlerine uymak, doğrudan üretimde çalışanlarımız da dahil, hepimizin sorumluluğudur. Her günü iyi sağlık ve güvenlik içinde tamamlamanın hepimiz için önemli olduğuna inanıyoruz. TEMEL REHBERLİK Güvenli Olmayan Eylemler. Herhangi bir kişinin sağlık veya güvenliğini tehdit eden güvenli olmayan eylemleri, riskli davranışları, yakın veya istenmeyen tehlikeleri mümkün olan en kısa sürede yöneticinizin dikkatine sunmak önemlidir. Bir Yaralanma Olursa. Tüm yaralanmaları derhal ve eksiksiz rapor edin. Derhal ve eksiksiz rapor tekrarlanmasını önlemek için tedbir almamızı sağlar. Rapor edilmezse tekrarlanma riski artabilir, uygun tıbbi tedavi verilmesi gecikebilir ve Şirketimiz ciddi sorumluluk ve cezalara maruz kalabilir. Çalışma İçin Uygun Olmak. Şirket mülkü üzerinde yasadışı uyuşturucuların bulundurulmasına, kullanımına veya satışına ya da alkol veya yasadışı uyuşturucuların etkisi altındayken çalışılmasına izin vermeyiz. İşyerinde Şiddet. Şirket mülkü üzerinde veya Şirketin işleri sırasında tehdit, şiddet eylemleri veya baskı ya da ateşli silah veya diğer silah bulundurmak ve satmak yasaktır. SORULAR VE CEVAPLAR? S: Bir iş arkadaşımın başka bir çalışanı tehdit ettiğini duydum ve o da durumu rapor etmeye korkuyor. Ne yapmalıyım? C: Olayı derhal müdürünüze veya bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcisine iletin. Şiddet eylemleri veya tehditlere Hoşgörü göstermeyiz ve tüm raporları uygun şekilde ve dikkatle soruştururuz. (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: çalışma saati kısıtlamalarıyla ilgili Şirket politikaları ve iş yasalarının ihlali Güvenli olmayan faaliyetler ve koşullar, şunlar dahil alkollü halde motorlu araç kullanmak dahil, yerel trafik yasalarına uyulmaması koruyucu teçhizat kullanılmaması veya Şirket güvenlik standartlarına uyulmaması ekipman ve makineler üzerindeki güvenlik kontrolleri ve koruyucuları ile oynanması veya yangın ya da acil çıkışların engellenmesi Tehlikeli madde ve kimyasalların taşınması ve atılması ile ilgili Şirket politikalarına uyulmaması 10

11 İş Yönetimi Kurallarımız Güven, karşılıklı saygı ve etik davranış iş ortaklarımız, müşterilerimiz, çalışanlarımız ve diğer paydaşlarımızla ilişkilerimizde temel önemdedir. Bu ilişkilerde, işimizi en yüksek etik standartlar ve dürüstlükle yürütmeli ve her zaman davranışımızın Şirket politikaları, yürürlükteki yasalar ve yönetmeliklerin özüne ve sözüne uygun olmasını ve iyi bir ticari akıl yürütme ile yürütülmesini sağlamalıyız. 11

12 Ticaret Kontrolleri Faaliyette bulunduğumuz ülkelerde yürürlükteki ticaret kontrolleri ve diğer ilgili yasalar ve uluslararası güvenlik ve barışa odaklanan ulusal ve bölgesel programlara uymayı taahhüt ediyoruz. Ticaret kontrolleri malların, hizmetlerin ve teknolojinin ulusal sınırlar ötesinde hareketini etkiler ve sadece ürünlerin sevkiyatıyla değil faaliyetlerimizin birçok yönü ile ilgilidir. Ulusal sınırlar içinde ve ötesinde bilgi alışverişi, e-posta ve web erişimi de dahil, ticaret kontrollerine tabidir. Ticaret kontrol yasaları malların, hizmetlerin ve teknolojinin ulusal sınırlar ötesi dolaşımı üzerinde etkilidir ve operasyonlarımız için birçok açıdan geçerlidir. TEMEL REHBERLİK Doğru Sınıflandırmalar. Uygun vergi ve resim borcunu belirlemek için sınıflandırın ve doğru tarife (HTS) numaralarını uygulayın. Ticari belgelerde malların değerinin düşük gösterilmesinin ve vergi ve resimleri düşürmek amacıyla tercihli gümrük programlarına uygunsuz katılımla ekonomik avantaj elde etme girişiminin yasak olduğunu asla unutmayın. İhracat Sınıflandırmaları. İhracat öncesinde ihracat ruhsatı gibi özel izinlerin gerekli olup olmadığını belirlemek için ürün, yazılım veya teknolojinin ihracat sınıfını kontrol edin. İş Ortaklarının Liste Denetimi. İşlemlerinizde yer alan iş ortaklarınızı, tedarikçileri ve tarafları devlet tarafından verilen izleme listelerinden kontrol edin ve son kullanıcılar ve ürün son kullanımları hakkında gerekli araştırmaları yapın. Ayrıca, işlemlerin ticari kontrol yasalarından kaçmak amacıyla aracılarla yapılmamasına dikkat edin. Üçüncü Taraf Gümrük Aracılarının Kullanımı. Üçüncü taraf gümrük aracıları ve hizmet sağlayıcılara aşırı güvenmeyin ve özellikle, ithalatçı veya ihracatçı olarak riski üstlendiğimiz işlemlerde, malların değeri, menşei ülke ve diğer gerekli hususlarda tarafımızdan veya temsilcilerimiz tarafından resmi mercilere tam ve doğru bilgi verilmesini sağlamak için uygun önlemleri alın. İşlem Denetimi. İşlemlerinizi, yaptırıma tabi belirli ülkeler, kişiler ve yasaklı son kullanıcılarla işlemleri kısıtlayan geçerli kurallara göre denetleyin. 12

13 (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: Ticaret Kontrolleri (devam ediyor) SORULAR VE CEVAPLAR S: Yeni bir müşteriden özel bir yakıttan olağandışı bir miktar için bir sipariş aldık ve müşteri mal göndermemize izin verilen bir ülkede ama müşterinin mal göndermemiz yasak olan bir ülkedeki rejim ile yakın bağları olabileceğini duyduk. Büyük bir satış ve yerel temsilcimiz endişelenmememizi söylüyor. Yakıtın göndereceğimiz ülkede kullanılacağını varsayıp geçebilir miyiz yoksa bu bir sorun mu? C: Elinizdeki bilgiler yakıtın yasaklı bir ülkeye gönderilebileceğini gösteriyor. Açıktır ki yeterince uyarı işareti var ve bir işlem yapmadan önce bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcisinden tavsiye almalısınız.? ABD İhracat İdaresi Yönetmelikleri veya ABD Uluslararası Silah Kaçakçılığı Yönetmeliği gereklerine uygunluğu dikkate almayan tarafların ikili kullanımı ya da askeri uygulamaları olan ABD yapımı ürünleri, hizmeti veya teknolojiyi ithal veya ihraç etmesi Biyolojik, kimyasal veya nükleer silahların ya da diğer kitle imha silahlarının geliştirilmesi, kullanımı ve/veya depolanması ile bağlantılı olduğundan şüphelenilen ya da devlet tarafından verilen listelerde olabilen ya da olmayan taraflar Yazılı olan fiyatın malların değerini ve/veya navlun ve sigortayı yansıtmadığı, malların tanımının tam olmadığı veya menşei ülkenin belirtilmediği ithal mal faturalarında uygunsuzluklar İlgili taraflar arasında (Sojitz grubu içi taraflar arasında) uygun maliyet ve fiyatları desteklemeyen transfer fiyatları Fatura fiyatında belirtilmeden veya başka şekilde bildirilmeden satıcıya/ihracatçıya sağlanan bir ödeme ya da avantaj Yeni ve bilinmeyen işletmeler ve iş ortakları, bilinmeyen işlem piyasaları, şüpheli ödeme veya diğer işlem yapıları ya da kaygı uyandıracak diğer etkenler olan işlemler TEMEL DEĞER TD Birden çok yasa ile düzenlenen ürünler. İthalat veya ihracat yapılan ülkedeki ithalat-ihracat yasalarını ve sınırlama olmaksızın çevre, vergi ve gıda ile ilgili yasalar dahil diğer mevzuat hususlarını anladığınızdan emin olun En yüksek etik standartları savunmak ve yaptığımız herşeyi dürüstlükle gerçekleştirmek 13

14 Tedarik Zinciri Uygunluğu Müşterilerimize kaliteli ürünler ve hizmetler sunmak için tedarikçi ve tedarik zinciri satıcıları ağımıza güveniriz. Tedarikçi ve tedarik zinciri satıcılarımızın işi dürüstlükle, güvenli bir şekilde ve yasal, verimli ve adil uygulamalara dayalı yapma taahhüdümüzü paylaşmaları çok önemlidir. Bu taahhüde bağlı kalmak tedarikçi ve tedarik zinciri satıcılarıyla ilişkimizin itibarımıza zarar vermemesini sağlayacaktır. Tedarik ve tedarik zinciri satıcılarımızın işi dürüstlükle ve güvenli bir şekilde yapma taahhüdümüzü paylaşmaları çok önemlidir TEMEL REHBERLİK Yasalara Uygunluk. Yürürlükteki çalışma, çevre, sağlık ve güvenlik ve uluslararası ticaret kontrolü yasalarına uygunluğu sağlamak için tedarikçi ve tedarik zinciri satıcıları ile birlikte çalışın. Tüm tedarik zincirinde, bir ürünün üretim noktasından küresel taşınmasına ve hedefine varana kadar, risk temelli uygun güvenlik önlemleri uygulanmalıdır. Eleme. Tedarikçi ve tedarik zinciri satıcılarını elemeden geçirerek ve onlardan herhangi bir malzeme, ürün veya hizmet satın almadan önce tedarikçi ve tedarik zinciri satıcılarını değerlendirerek muteber, vasıflı ve fiziki güvenlik gereklerine uyabilecek kapasitede olduklarından emin olun. Satıcılar seçildikten sonra, iş kapsamının net olmasını ve uygun bir satıcı sözleşmesi ile belgelenmesini sağlayın. Çıkar Çatışması Olmaması. Bir tedarikçi ve tedarik zinciri satıcısının görevlendirilmesinin fiilen veya görünürde bir çıkar çatışmasına yol açmamasını sağlayın. Gizli ve Özel Bilgilerin Korunması. Kişisel verilerimizi ve diğer gizli ve özel bilgilerimizi bir gizlilik sözleşmesi ile koruyun ve tedarikçi tarafından bir gizlilik sözleşmesi kapsamında verilen kişisel verileri ve diğer bilgileri koruyun. 14

15 (!) UYANIK OLUN Tedarik Zinciri Uygunluğu (devam ediyor) SORULAR VE CEVAPLAR S: Tedarikçilerimizden biri rekabetçi fiyatla, kaliteli ve güvenilir ürünler sağlıyor ama tedarikçinin fabrikasında çalışan işçilerden birinden çalışma koşulları hakkında şikayetler duydum. Bu işçi tedarikçinin işçilerine sağladığı çalışma ve çevre koşullarının kötü ve ücretin de aynı sektör ve coğrafi bölgede diğer şirketlere göre çok daha düşük olduğunu söyledi. Bir şey yapmayı planlamıyorum çünkü bu tedarikçi bir iştirakimiz değil. Bu konuda susmak doğru mu? C: Sorunu görmezden gelmeyin. Birincisi, ticaret departmanınızdan ve ilgili diğer departmanlardan birisiyle görüşerek sorunu nasıl ele alacağınızı düşünün ve tedarikçi ile uygun kanallardan nasıl bir yol izlenebileceğini belirleyin. Gerekirse, sorunu bir üst düzeye çıkarın ve seçenekleri bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcisi ile görüşün. Bu büyük bir sorundur, itibarımız işçilerine ve yerel çevreye karşı sorumlu davranan tedarikçilerle iş yapmamıza bağlıdır.? Şu durumlara dikkat edin: Çevresel sorunlar ve konularda bilinçli, çevreyle dost politika ve uygulamalar izleyen ve genel olarak küresel çevrenin korunmasına öncelik veren tedarikçi ve tedarik zinciri satıcılarının görevlendirilmesi için fırsatlar Tedarikçi ve satıcıların uygun ön araştırma olmadan ve makul düzeyde rekabetçi ve açık bir teklif verme süreci olmadan seçilmesi Devlet sözleşmeleri ve devlet sözleşmelerinin yerine getirilmesi için malzeme ve hizmet alımında resmi ihale yönetmeliklerini bilen ve bunlara uyan tedarikçi ve tedarik zinciri satıcılarının görevlendirilmesi TEMEL DEĞER TD Ticari faaliyetlerimizde geçerli yasaların ve düzenlemelerin özüne ve sözüne bağlı kalmak. 15

16 TEMEL REHBERLİK Ürün Sorumluluğu Değerli müşterilerimize sunulan ürünlerin güvenli ve kaliteli olmasını amaçlıyoruz. Çoğu zaman, küresel müşterilerimize sunduğumuz ve dağıttığımız ürünlerin üretiminde doğrudan yer almayız. Böyle durumlarda, ürün güvenliğini ve kalitesini nasıl doğruladığımızı göz önüne almamız ve üretici, müşterimiz ve kendimiz arasında ve tedarik zincirinin her evresinde olası ürün sorumluluğunu sözleşme ile yönetmemiz önemlidir. Yasalara Uygunluk. Üreticilerden aldığınız ve müşterilerimize sunduğunuz ve dağıttığınız ürünlerle ilgili yürürlükteki yasaları, ürün etiketleme gereklerini, garanti standartlarını, güvenlik ve denetim standartlarını, ürün sorumluluğu talep prosedürlerini ve tüketici korumalarını iyice öğrenin. Ürün Sorumluluğunun Yönetimi. Müşterilerimize sunduğunuz ve dağıttığınız tüm ürünler ile birlikte standart bir üretici ürün garantisi olmasını sağlayın; Şirket sigortası ticari işlemlerde uygun bir garanti koruması almanın yerine geçemez. Bizim için ürün güvenliğini ve kalitesini doğrulamak ve tedarik zincirinin her evresinde olası ürün sorumluluğunu sözleşme ile yönetmek önemlidir. Ürün Sorumluluğu talepleri. Bir ürün sorumluluğu talebi alındığında, tüm bilgileri uygun dahili Şirket personeli ile paylaşın, derhal tüm maddi olguları, özellikle kamu güvenliği ile ilgili olan taleplere ilişkin olanları doğrulayın, Şirket personeli ile kararlaştırılan şekilde, kamu güvenliğine yönelik başka tehditleri ve yeni ürün sorumluluk taleplerini önleyecek makul işlemleri yapmak için girişimde bulunun. Ürünlerde Şirket Adının Kullanılması. Bir ürün üzerinde satıcı, satış mümessili, üretici, ithalatçı vb. olarak Şirket adının sergilenmesinin hukuksal önemini tam olarak anlayın. İş ortaklarının Şirket adını kullanma istekleri, gereksiz yasal sorumluluğun doğmaması için, bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcisi ile görüşülmelidir. 16

17 Ürün Sorumluluğu (devam ediyor) SORULAR VE CEVAPLAR S: Şirketimiz ürünleri satın alır, satar ve dağıtır. Benim anladığıma göre, ürünlerin doğrudan üretimi içinde yer almadığımızdan, ürün sorumluluğumuz yok ve bir sorun olursa bize dava açılamaz. Doğru mu anlıyorum? C: Maalesef, yanlış. Bazı ülkelerde ürünün ithalatçısına ürün sorumluluğu yükleyen yasalar vardır. Bu tür yasaların olmadığı ülkelerde bile, bazı ülkelerde ürünler bireysel müşterilere satış için yerel mağazalara Şirketimiz tarafından dağıtılacağından, bize karşı dava açılma olasılığı vardır çünkü yerel mağazalar ve bireysel müşteri ile üretici arasında doğrudan bağlantı yoktur. Ürün sorumluluk istemlerine maruz kalmamızı azaltmak için, bireysel müşterilere satılan her ürünle birlikte üreticinin garantisi olmasını ve garanti belgesinde garanti kapsamının ve üretici aleyhine istemde bulunma prosedürünün açıkça belirtilmesini sağlamalısınız. Lütfen uygun garantinin düzenlenmesi ve ticari işlemlerinizde diğer korumalar için önce bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcileriniz ile iletişim kurun.? (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: Üreticinin veya tedarikçinin tesislerinde yetersiz kalite kontrolleri, sınırlama olmaksızın gıda ürünleri ve güvenlik ile ilgili kalite kontrolleri dahil Üreticinin ürettiği ve sattığı ürün için standart ürün garantileri vermeyi reddetmesi Bir ürünü sadece satın alma siparişlerine göre, önce üreticinin ürün garantisini almadan ve garanti ve diğer risk yükümlülüklerini belgelemeden satın almak ve satmak Şirketimiz ve bir iştiraki arasında ürün satışları ile ilgili belgelenmemiş işlemler TEMEL DEĞER TD Çalışanların sağlığını, güvenliğini ve onurunu korumak ve iş yerimizi sorumluluk duygusuyla ve saygılı bir şekilde yönetmek. 17

18 Rekabet Serbest ve adil rekabete inanıyoruz. Faaliyette bulunduğumuz ülkelerin çoğunda serbest, açık ve rekabetçi bir piyasayı geliştirmek için tasarlanmış, gelişkin rekabet yasaları vardır ve: Karteller ve ihalelere fesat karıştırma gibi rakipler arasında rekabeti ortadan kaldıran anlaşmalar ve mutabakatlar yasaktır; Piyasaya hakim şirketlerin aşırı fiyat kırma, fiyatları belirleme ve sabitleme gibi istismara yönelik davranışları düzenlenmektedir ve Rekabeti yok edecek veya önemli ölçüde azaltacak işlemlerin önlenmesi için, şirket birleşmeleri ve diğer bazı işlemlerde raporlama, önceden gözden geçirme ve bazı durumlarda ön izin gereklidir. Rekabet yasaları karmaşık ve küresel kapsamlıdır. Bu yasalar özel durumlarda farklı işleyebilir ve bu nedenle, yeni ticari inisiyatifler geliştirirken ilk aşamalarda bölgesel Hukuk ve/veya Uygunluk Departmanı temsilcisi ile görüşmeniz önemlidir. Rekabet yasalarının ihlalleri hem Şirketimiz hem de çalışanlar için potansiyel olarak ciddi sonuçlar doğurabilir. Cezalar yüksek para cezasından bazı ülkelerde hapis cezasına kadar uzanabilmektedir. TEMEL REHBERLİK Rakiplerle İlişkilerde. Rakiplerle açık veya zımni, resmi veya gayrı resmi herhangi bir anlaşma ya da mutabakata girmeyi önermeyin ve şu konularda rakiplerle iletişimde bulunmayın: Fiyatlar, fiyatlandırma yöntemleri, taban veya tavan fiyatlar, fiyatların dondurulması; Önceki, şimdiki veya gelecekteki stok düzeyleri, üretim, satış kapasitesi veya hacmi, kapasite düşürme anlaşmaları da dahil; Pazar payı; Satış şartları veya vadeleri, kredi şartları; Maliyetler, karlar veya kar marjları; ve Ürün veya hizmet teklifleri, dağıtım yöntemleri. Tüm İlişkilerde. Rakipler, temsilciler, aracılar ve müşteriler dahil hiç kimseyle açık veya zımni, resmi veya gayrı resmi herhangi bir anlaşma ya da mutabakata girmeyi önermeyin ve şu konularda iletimde bulunmayın: Bir işi elde etme amacı dışında bir amaç için teklif sunma veya teklif şartları hazırlama ve Fiyatı kısıtlama veya sabitleme, müşteri veya ürün hatlarını tahsis etme, bölgeleri veya pazarları paylaşma veya bir ürün veya hizmeti bir üçüncü tarafa bizim ya da bir müşterinin yeniden satacağı veya kiralayacağından farklı şartlar düzenleme. SORULAR VE CEVAPLAR? S: Rakip şirketin bir çalışanı yeni bir ürün hakkında fiyat bilgilerini değişmemizi öneriyor. Ben de o şirketin fiyatlarını merak ediyorum. Şirketimizde fiyatların belirlenmesinde görevli olmadığıma göre bu bilgilerin alışverişinde bulunabilir miyim? C: Hayır, fiyat bilgilerini alamaz ve veremezsiniz. Fiyat bilgilerinin alınıp verilmesi, fiyat düzenleme anlaşması için bir kanıt ya da fiyat düzenleme anlaşmasının kendisi sayılabilir. (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: Sadece belirli müşterilere elverişli ya da indirimli fiyatlar önermek Mal veya hizmetleri bağlamak (örn. bir ürünü satın almak isteyen bir alıcının ikinci bir bağlı ürünü de almasını zorunlu tutan sözleşmeler) Fiyatlandırma ile ilgili bilgilerin sorulduğu bir sektör anketini yanıtlamak Bir ticaret birliği üyeliği elde etmek ya da onun sponsorluğundaki toplantılara katılmak Ürün veya hizmetlerin alışı veya satışı amacıyla münhasır düzenlemeler (örn. bir şirketin sadece Şirketimizden alış veya satış yapmasını zorunlu tutan sözleşmeler) 18

19 Çıkar Çatışmaları Özel çıkarınız Şirketin çıkarlarına aykırı olduğu hatta aykırı göründüğü zaman bir çıkar çatışması doğabilir. Tüm iş kararları sadece Şirketimizin çıkarları gözetilerek ve kişisel kazanım amacı olmadan verilmelidir. Şirketimiz için nesnel ve etkin biçimde çalışmalısınız. TEMEL REHBERLİK Kişisel Finansal Çıkarlar. Siz veya bir akrabanız bir rakip, tedarikçi, distribütör veya satıcımızda finansal menfaati, işi ya da yönetim kurulunda görevi varsa bir çıkar çatışması doğabilir. Ayrıca, siz veya bir akrabanız doğrudan ya da dolaylı olarak, Şirketimiz ile rekabet eden, iş yapan veya iş yapmayı amaçlayan bir şirkette önemli bir finansal yatırıma sahipse, bir çıkar çatışması doğabilir. Sizin ve akrabalarınızın bir rakip, tedarikçi, distribütör veya satıcımızda finansal menfaati, işi ya da yönetim kurulunda görevi varsa bunu açıklamalısınız. İlişkili Taraflar Arasında İşlemler. Bir aile ferdiniz ya da sizinle yakın kişisel bağı olan birisi departmanınızda ya da yönetim ekibinizde çalışıyorsa bir çıkar çatışması doğabilir. Bu durumlar dikkatle ele alınmalıdır. Dış İş Faaliyetleri. Şirketimizdeki sorumluluklarınızla çatışabilen ikinci bir işte çalışıyorsanız ya da kendi işiniz varsa bir çıkar çatışması doğabilir. Şirketimizde iş yapma kabiliyetinizi etkileyen başka bir iş yapamazsınız ve böyle bir faaliyete girmeden önce Şirketten onay almanız gerekebilir. Buna iş saatleri sırasında, Şirket harici amaçlar için Şirket varlıklarını, ekipmanını ya da bilgilerini kullanarak dışarıda bir iş yapmak veya Şirketin bir rakip, tedarikçi, distribütör veya satıcısında ayrı bir işte çalışmak da dahildir. Rehberlik için lütfen yerel İnsan Kaynakları temsilcinize danışın veya yerel personel el kitabı ve politikalarına başvurun. Şirket Fırsatları. Şirketimiz, müşteriler, tedarikçiler, yükleniciler, danışmanlar veya diğer iş ortakları aracılığıyla elde edilen bilgiler temelinde kişisel fırsatlardan yararlanırsanız bir çıkar çatışması doğabilir. Şirketimizle rekabet edemez, Şirket varlıkları, bilgileri veya görevinin kullanımı ile öğrenilen veya oluşturulan fırsatlardan kişisel olarak yararlanamazsınız. SORULAR VE CEVAPLAR? S: Müdürümün kardeşi kısa süre önce Şirketimizin işi ile rekabet eden ürünleri alıp satan bir şirket kurdu. Müdürüm sık sık kardeşi ile görüşüyor ve öyle görünüyor ki iş konuşuyorlar. Ne yapmalıyım? C: Olayı derhal daha kıdemli bir müdüre veya bölgesel Yasal Uygunluk Departmanı temsilcisine bildirin. Onlar bir çıkar çatışması olup olmadığını ve uygun işlemi belirler. (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: O şirketle işimizi kişisel olarak etkileyebileceğiniz bir şirketin yönetim kurulunda görev almak ya da hisse sahibi olmak Akrabalarınıza ait ve onlar tarafından çalıştırılan belirli satıcılara iş verilmesi için etkide bulunmak İş saatleri dışında bile olsa, Şirketin çıkarları ile çatışabilen yarı zamanlı işler Sizin ya da bir akraba veya yakın bir arkadaşınızın menfaati olan bir işletme aracılığı ile Şirketimizin müşterilerine ürün veya hizmet sağlamak 19

20 Hediyeler ve Eğlence Alışverişi Birçok kültürde, mütevazı hediye ve eğlenceler işi yapmanın bir parçası olarak görülür. Bazı kültürlerde ise, hediye ve eğlence sağlamak kesinlikle yasaktır. Hediye ve eğlenceye nakit, indirimler, borç, hizmetler, ödüller, ulaşım, başka bir şirketin taşıtının kullanımı, tatil tesislerinin kullanımı, hisse ve diğer menkul kıymetler, sportif etkinlikler, golf turnuvaları, biletler ve hediye sertifikaları gibi değer taşıyan her şey dahildir. Bu da çıkar çatışmasının doğabileceği başka bir durumdur. Uygunsuz hediye veya eğlence sağlamak veya kabul etmek işimizi ve itibarımızı zedeleyebilir ve yasaya aykırı olabilir. Eğer bir yükümlülük yaratıyor, vereni veya alanı taraflı görünen bir duruma sokuyor ya da bir iş kararını etkileme amacı taşıyorsa, hediye veya eğlence sağlamak veya kabul etmek uygun değildir. TEMEL REHBERLİK Yürürlükteki Yasalara ve Endüstri Standartlarına Uygunluk. Yerel yasalara, yönetmeliklere, endüstri standartları ve teamüllerine veya yerel faaliyetlerinizin daha katı departman veya bölge politikalarına uymalısınız. Hediye ve Eğlence Politikalarının Uygulama Kapsamı. Hediye ve eğlencelere ilişkin kurallar yıl boyu, bayramlarda bile geçerlidir ve sadece sizin için değil, eşiniz veya aile fertleriniz için de geçerlidir. Uygunsuz Bir Hediye Alırken. Size uygunsuz bir hediye ya da eğlence teklif edilirse reddetmelisiniz. Bir hediyeyi reddetmenin teklif eden kişiyi utandıracağı veya inciteceği bir durum varsa, hediyeyi Şirketimiz adına kabul edebilir ve sonra müdürünüze rapor edebilirsiniz. Ödün Veren Görüntülerden Kaçının. Bir rüşvet verme veya kabul etme ya da Şirketimiz adına karar verme kabiliyetinizden ödün verme görüntüsü yaratacak durumlardan kaçının. SORULAR VE CEVAPLAR? S: Yetkili olduğum bir alım için bir tedarikçiyi değerlendirirken bana bir dijital kamera gönderdi. Hediyeyi kabul edebilir miyim? C: Hayır, bunun adil ve dengeli iş kararları vermenizi engelleme ihtimali olduğundan, hediyeyi kabul etmemelisiniz. S: Müşteri ile ilişki geliştirmeye yardımcı olması için, bazı müşteri temsilcilerini yemeğe davet etmeyi planlıyorum. Bu kabul edilebilir mi? C: Bölgesel politikalarınıza ve müşterinin kendi politikasına bağlı olarak, temsilcilere profesyonel ve iş kapasiteleri dahilinde makul fiyatlı bir yemek ısmarlanmasına izin verilebilir. Sorunuz varsa, bölgesel Hukuk ve/ veya Uygunluk Departmanı temsilcisine danışın. (!) UYANIK OLUN Şu durumlara dikkat edin: Hediyeler ve eğlence konusunda bölgesel politikaların etrafından dolaşmak için kişisel mali kaynakları kullanmak Bir alım ya da tedarik sürecine ilişkin karar verme konumundayken hediye alışverişi 20

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

ERICSSON Davranış Kuralları

ERICSSON Davranış Kuralları ERICSSON Davranış Kuralları Amaç Bu Davranış Kurallarının amacı insan haklarını korumak ve adil istihdam koşullarını, güvenli çalışma koşullarını, çevresel konuların sorumlu yönetimini ve yüksek etik standartları

Detaylı

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş. Bilgilendirme Politikası 1-Amaç Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş. bilgilendirme politikasında amaç, Ortaklığın hissedarlarıyla şeffaf ve yakın bir iletişim kurarak Ortaklığa ilişkin

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir.

Detaylı

Sürücü ve Araç Güvenliği

Sürücü ve Araç Güvenliği STANDARD LME-12:001902 Utr Dzl. B İçindekiler 1 Giriş... 3 2 Gereksinimler... 3 3 Araç Kullanma Yönetimi... 4 3.1 Yüksek Riskli Sürücüleri Yönetme... 4 3.2 Araca bağlı telsiz kapsama araştırmaları... 4

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini

Detaylı

Plus500 Ltd. Gizlilik Politikası

Plus500 Ltd. Gizlilik Politikası Plus500 Ltd Gizlilik Politikası Gizlilik Politikası Plus500 Gizlilik Beyanı Müşterilerimizin ve web sitemizdeki ziyaretçilerin kişisel ve mali bilgilerinin gizliliği ve korunması en büyük önceliğimizdir.

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

Taahhütname. Etik Kurallar

Taahhütname. Etik Kurallar Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015

Detaylı

Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17

Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Tebliğ Türkiye Muhasebe Standartları Kurulundan: İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Amaç Madde 1- Bu Tebliğin amacı; ilişkili taraf açıklamalarına

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU NEDEN BURADAYIZ? İŞ ETİĞİNİN ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİSİ 100% 80% 60% 40% 20% 0% ŞİRKET DEĞERİ 1975 1985 1995 2005 Mali varlıklar Gayrı-mali varlıklar Mali ve gayri-mali

Detaylı

Davranıs ve Çalısma İlkeleri

Davranıs ve Çalısma İlkeleri Davranıs ve Çalısma İlkeleri Saint-Gobain Grubu, hem yönetim hem de calışanlar tarafından uygulanan ve yıllar boyunca Grubun faaliyetlerine yön veren bir takım ilkeler geliştirmiştir. Günümüzde grup, bu

Detaylı

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİNİN TANIMI Bir ekonomik birime veyahut döneme ait bilgilerin önceden belirlenmiş ölçütlere olan uygunluk derecesini araştırmak ve bu konuda bir

Detaylı

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi / Satınalma Tasarruf Listesi 1 Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir Hazırlayan : Cengiz Pak cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir

Detaylı

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

KURUMSAL ÜYELİK SÖZLEŞMESİ I. ÖNSÖZ

KURUMSAL ÜYELİK SÖZLEŞMESİ I. ÖNSÖZ KURUMSAL ÜYELİK SÖZLEŞMESİ I. ÖNSÖZ TÛBÂ NM MAĞAZACILIK TURİZM REKLAMCILIK TAŞIMACILIK ELEKTRONİK TİC. SAN. TİC. LTD. ŞTİ (Murat Paşa Mah. Saraybosna Cad. Atalay İş Merkezi 83 No:39 Yakutiye/Erzurum) (Bundan

Detaylı

E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz.

E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz. Mehmet Can HANAYLI Sanal ortamda hukuksal kurallara uyarak e-ticaret yapabileceksiniz. E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz. E-Ticarette

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN HAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN HAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN HAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/5 1. AMAÇ Bu Politika nın amacı Doğan Grubu olarak faaliyetlerimizde temel insan haklarına gösterdiğimiz saygıyı ve çalışanlarımıza verdiğimiz değeri açıklamaktır.

Detaylı

Rekabet Kurumu Başkanlığından :

Rekabet Kurumu Başkanlığından : Rekabet Kurumu Başkanlığından : FRANCHisE ANLAŞMALARINA ilişkin GRUP MUAFIYETi TEBllGi (Tebliğ No: 1998/7) Amaç Madde 1- Bu Tebliğin amacı, franchise anlaşmalarının 7/12/1994 tarihli ve 4054 sayılı Rekabetin

Detaylı

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1)

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) 21 Ocak 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 28889 Sermaye Piyasası Kurulundan: TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Tebliğin amacı, makul bir ekonomik veya finansal

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Kurumsal Sosyal Uygunluk Eğitim Hizmetleri Intertek, sağladığı eğitim hizmetleri ile kurumsal sosyal uygunluk alanında farkındalık

Detaylı

SEÇKİN ONUR. Doküman No: Rev.Tarihi 01.11.2014. Yayın Tarihi 23.10.2013 Revizyon No 01 OGP 09 SEÇKİN ONUR BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

SEÇKİN ONUR. Doküman No: Rev.Tarihi 01.11.2014. Yayın Tarihi 23.10.2013 Revizyon No 01 OGP 09 SEÇKİN ONUR BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI Tanım: Bilgi güvenliği, kurumdaki işlerin sürekliliğinin sağlanması, işlerde meydana gelebilecek aksaklıkların azaltılması ve yatırımlardan gelecek faydanın artırılması için bilginin geniş çaplı tehditlerden

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu T 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street F 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA England CEO nun Mesajı 150 yılı aşkın süredir,

Detaylı

Başvuru sahiplerinin bir niyet mektubu yazması gerekmektedir.

Başvuru sahiplerinin bir niyet mektubu yazması gerekmektedir. KLASİK DÖNEM ÖĞRENCİ KABUL POLİTİKASI 1 TEKLİFLER Kabul Jürisi, başvuru sahibinin niteliklerinin, yeterliliklerinin ve hedeflerinin Özyeğin Üniversitesi - Le Cordon Bleu Sertifika Programı tarafından sunulan

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

www.ankaraisguvenligi.com

www.ankaraisguvenligi.com İş sağlığı ve güvenliği temel prensiplerini ve güvenlik kültürünün önemini kavramak. Güvenlik kültürünün işletmeye faydalarını öğrenmek, Güvenlik kültürünün oluşturulmasını ve sürdürülmesi sağlamak. ILO

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Uluslararası Af Örgütü insan haklarına saygı gösterilmesi, insan hakları ihlallerinin engellenmesi ve bu hakların korunması için çalışan

Detaylı

CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE

CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE MUAMELE EŞİTLİĞİ CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE Ayşegül Yeşildağlar Ankara, 08.10.2010 HUKUKİ KAYNAKLAR Md. 2 EC : temel prensip -kadın erkek eşitliğini sağlamak, Topluluğun özel bir yükümlülüğüdür,

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved.

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved. Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme V 1.4 Kasım 2009 Siemens 2009, All Rights reserved. Münih, Kasım 2009 Sayın Ortaklarımız, Siemens, her türlü ekonomik büyümeyi destekleme faaliyetinde yüksek

Detaylı

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece SİLİVRİ 2014 DÜNYA VE AVRUPA KENTİ Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte rekabetçi bir sanayi ekonomisi haline gelmiştir. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin

Detaylı

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI Doküman No: EBG-GPOL-01 Revizyon No: 01 Tarih:01.08.2011 Sayfa No: 1/5 Amaç: Bu Politikanın amacı E-TUĞRA EBG Bilişim Teknolojileri ve Hizmetleri A.Ş. nin ve hizmet sunduğu birimlerin sahip olduğu bilgi

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

EYS-ORT-11-P32 DENETİM KOMİTESİ TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010. Sayfa: 1 / 9

EYS-ORT-11-P32 DENETİM KOMİTESİ TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010. Sayfa: 1 / 9 Sayfa: 1 / 9 İçindekiler; 1. Amaç 2. Kapsam 3. Tanımlar 4. Sorumluluklar 4.1. Mali Veriler 4.2. İç Kontrol Sistemi 4.3. İç Denetim 4.4. Dış Denetim 4.5. Uyumluluk 4.6. Raporlama 4.7. Diğer 5. Süre 6. İlgili

Detaylı

İş İlkeleri Bildirgesi

İş İlkeleri Bildirgesi İş İlkeleri Bildirgesi BANKA YATIRIMLAR HAYAT SİGORTASI BİREYSEL EMEKLİLİK ING Grup (ING) global bir finansal hizmetler kuruluşudur. Misyonumuz müşterilerimize finansal geleceklerini yönetmeleri amacı

Detaylı

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ, TS ISO/IEC 20000-1 BT HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ Sunucu: Gürol GÖKÇİMEN 1 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Bilgi : anlamlı veri, (bir kurumun

Detaylı

Nüfus Cüzdanı No: Sürücü Belgesi No: Pasaport No: İkamet Tezkeresi No: Diğer (Adı ve Numarası): Ev:

Nüfus Cüzdanı No: Sürücü Belgesi No: Pasaport No: İkamet Tezkeresi No: Diğer (Adı ve Numarası): Ev: KARA PARA ŞÜPHELİ İŞLEM DAHİLİ BİLDİRİM FORMU GİZLİDİR Gönderilecek Adres: Uyum Birimi Groupama Genel Müdürlük Eski Büyükdere Caddesi No:2 Groupama Plaza Maslak - İstanbul A- FORMU DÜZENLEYEN PERSONELİN

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak 4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı

Detaylı

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu.

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu. Anket 1: Dil eğitimi ihtiyacı olan kişilere yöneliktir. Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma kültürü bilgilerini arttırmak

Detaylı

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik Kavramı ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik kelimesi köken olarak Eski Yunan'a kadar gider. Etik evrensel olarak kabul gören kurallardır. Etik; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü, adil

Detaylı

Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar. Mayıs 2012

Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar. Mayıs 2012 Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar Mayıs 2012 Yasal Uyarı Migros Ticaret A.Ş. ( Şirket ) bu açıklamayı işleri, faaliyetleri ve mali sonuçları hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlamıştır. P1

Detaylı

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda -

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Ventures Public Company Limited Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Girişim Halka Açık Limited Şirketi ve bağlı şirketleri / ortakları (topluca Şirket olarak anılacaktır),

Detaylı

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından

Detaylı

İşbu web sitesindeki malzemeler ve dokümanlar hiçbir surette değiştirilemez, kopyalanamaz, çoğaltılamaz ve yeniden yayınlanamaz.

İşbu web sitesindeki malzemeler ve dokümanlar hiçbir surette değiştirilemez, kopyalanamaz, çoğaltılamaz ve yeniden yayınlanamaz. GİZLİLİK VE GÜVENLİK İLKELERİ Bu beyan Keskin Color Kartpostalcılık A.Ş. nin gizlilik politikasını içerir. www.ekrandanbaskiya.com web sitesini ziyaret ederek aşağıdaki şartları ve kuralları uygulamayı

Detaylı

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım

Detaylı

TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0

TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0 Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları Sürüm 1.0 24 Haziran 2015 İçindekiler 1.0 Giriş ve Geçerlilik... 2 2.0 Geçerli Yasalara, Yönetmeliklere ve Tedarikçi Kurallarına Bağlılık... 3 3.0 İş Uygulamaları...

Detaylı

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle EFAMA Davranış ve Etik Kuralları Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle GİRİŞ EFAMA Genel Davranış ve Etik kuralları, Avrupa yatırım fonu endüstrisinin

Detaylı

BİLGİ GÜVENLİĞİ. İsmail BEZİRGANOĞLU İdari ve Mali İşler Müdürü Türkeli Devlet Hastanesi

BİLGİ GÜVENLİĞİ. İsmail BEZİRGANOĞLU İdari ve Mali İşler Müdürü Türkeli Devlet Hastanesi BİLGİ GÜVENLİĞİ İsmail BEZİRGANOĞLU İdari ve Mali İşler Müdürü Türkeli Devlet Hastanesi 2015 20.10.2012 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan Ulusal Siber Güvenlik Çalışmalarının Yürütülmesi, Yönetilmesi

Detaylı

ETİK KURALLARI REHBERİ

ETİK KURALLARI REHBERİ ETİK KURALLARI REHBERİ Anıl Etiği Kuralları MÜKEMMELLİK Söz verdiğimiz şekilde müşterilerimize olan görevlerimizi yerine getirmek ve beklenenin ötesinde değer katmak. Yeni fikirler üretme, sürekli öğrenme

Detaylı

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma

Detaylı

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir.

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir. ICF Etik Kuralları Önsöz ICF, koçlukta mükemmelliğin korunması ve teşvik edilmesinde kararlıdır. Bu nedenle, ICF tüm üyeleri ve unvanlı koçlarından (koçlar, mentor koçlar, koç süpervizörleri, koçluk eğitmenleri

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

HOSTBEY YAZILIM VE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SUNUCU KİRALAMA SÖZLEŞMESİ

HOSTBEY YAZILIM VE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SUNUCU KİRALAMA SÖZLEŞMESİ HOSTBEY YAZILIM VE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SUNUCU KİRALAMA SÖZLEŞMESİ MADDE 1. TARAFLAR 1- SERVİS SAĞLAYICI : HOSTBEY YAZILIM VE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ (Sözleşmenin bundan sonraki bölümünde kısaca "Hostbey)"

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI ZİRAAT KATILIM BANKASI A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI Suç gelirlerinin aklanması

Detaylı

Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları

Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Pınar Güleç, Müdür - Denetim P. 1 TMS 24 ün amacı temel olarak: İşletmenin finansal durumu ile kâr veya zararının, ilişkili tarafların

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU YÖN-İK-07 REV.NO : 00 YAYIN TARİHİ: 01.09.2009

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU YÖN-İK-07 REV.NO : 00 YAYIN TARİHİ: 01.09.2009 ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU YÖN-İK-07 REV.NO : 00 YAYIN TARİHİ: 01.09.2009 1 İGDAŞ İSTANBUL GAZ DAĞITIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU I. ETİK KURALLARIMIZ

Detaylı

Gidiş Tarihi: Dönüş Tarihi: Müşteri Temsilcisi :. Kabul eden temsilci: Referans: Tarih / / Fotoğraf VİZE TAKİP SÖZLEŞMESİ

Gidiş Tarihi: Dönüş Tarihi: Müşteri Temsilcisi :. Kabul eden temsilci: Referans: Tarih / / Fotoğraf VİZE TAKİP SÖZLEŞMESİ Fotoğraf Tarih / / VİZE TAKİP SÖZLEŞMESİ a. SÖZLEŞMENİN TARAFLARI Vİize Merkezi Adnan Saygun Cd. Körkadı Sok. Turizm Sitesi 6. Blk D:4 Ulus İSTANBUL Müşteri. Adres b. KONU: İş bu sözleşmenin konusu vize

Detaylı

SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ

SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali

Detaylı

Türkiye E-Ticaret Sistemleri

Türkiye E-Ticaret Sistemleri Türkiye E-Ticaret Sistemleri Türkiye E-Ticaret Sistemleri E-Ticaret Sorunları E-Ticaret Sorunları Dağıtılan bilgi üzerindeki denetim eksikliği Bilginin çalınması ve yayılması üzerindeki denetim eksikliği

Detaylı

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum. 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum. 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı ÖNSÖZ İÇİNDEKİLER 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum 12 1.2. Adil Rekabet Rkbt 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı 2. ÇIKAR ÇATIŞMALARI 4 5 2.1.

Detaylı

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ TS ISO/IEC 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ, TS ISO/IEC 20000-1 BT HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ Sunucu: Gürol GÖKÇİMEN 25.10.2014 Türk Standardları Enstitüsü 1 Güvenlik;

Detaylı

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Hakkında 1944 yılında Türkiye nin perakende bankacılık odaklı ilk ulusal çaplı özel bankası olarak

Detaylı