Babamla annem Bilkent te tanıșmıș. Babam mühendislik okudu, annem de ișletme. Aynı yıl mezun oldular...

Transkript

1

2 Biz Ankaralıyız. Babam da ben de burada doğduk. Hacettepe de. Babamla annem Bilkent te tanıșmıș. Babam mühendislik okudu, annem de ișletme. Aynı yıl mezun oldular... Annem üniversitede kaldı. Babam, Tepe İnșaat ta çalıșıyor. Elektrik mühendisi orada. Söylediğine göre çok büyük ișler yapıyorlarmıș. Bir tanesi, Eskișehir yolu üstündeki Tepe Prime. Bitince Ankara nın gözbebeği olacakmıș. Ayrıca babamın söylediğine göre büyük fabrikalar ve tesisler de yapıyorlamıș. Ankara da bir kavșak bile yapmıșlar. Hatta, yaptıkları büyük, kocaman borularla, çok uzaklardan Türkiye ye petrol bile geliyormuș... Babamın tüm hayali emekli olunca Narcity de bir ev alıp İstanbul a tașınmak. Annem zaten dünden razı. Tüm ailesi orada. İstanbul demișken... Yarı yıl tatilinde dedemle birlikte İstanbul a gittik. Dayımları ve teyzemleri ziyarete. Teyzem, harika bahçeli bir evde oturuyor. Komșuları da çok ünlüymüș, öyle dedi. Bahçede kuzenim Arda ve Tarçın la oynadık. Teyzem beni ve Arda yı alıșverișe götürdü sonra. Çok eğlendik. Sonra da dayıma geçtik, dedemle. Avrupa yakasında oturuyor. Teyzemlerinki kadar olmasa da onun da kocaman bir evi var. Birlikte Kanyon a gittik. 3D film izledik. Bana bir de hediye aldı. Dönüște bana çalıștığı yeri gösterdi. Kocaman, büyük kulelerdi... Bana, Bu binaları babanın șirketi yaptı deyince çok mutlu oldum...

3

4 BİZİMLE GURUR DUYAN NESİLLER İÇİN ÇALIȘIYORUZ. İÇİNDEKİLER 2 Kurum Profili ve Ortaklık Yapısı 3 Vizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler 4 Dünyada Türkiye de Türkiye de Geride Bıraktığımız Yılda İnșaat Sektörü 8 Bilkent Holding 11 Tepe İnșaat 12 Operasyon Haritası 14 Bașlıca Finansal Göstergeler 18 Yönetim in Mesajı 20 Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu 21 Üst Yönetim 22 Kilometre Tașları 33 Bağlı Șirketler ve İștirakler Yılı Faaliyetleri Yurt içi Projeler Yurt dıșı Projeler Yatırım Projeleri 59 TAV Havalimanları 70 TAV İnșaat 74 İstanbul Deniz Otobüsleri (İDO) 76 İnsan Kaynakları 78 İș Güvenliği, Çevre ve Kalite Politikası 80 Bilkent Üniversitesi 87 Konsolide Finansal Tablolar

5 40 YILI AȘKIN SÜREDİR MARKA HALİNE GELEN TEPE İNȘAAT, SEKTÖRDEKİ YERİNİ DAİMA KORUYACAKTIR. KURULUȘUNDAN BU YANA GEÇEN 41 YILDA TEPE İNȘAAT, TÜRKİYE NİN İLK AKILLI BİNASI OLAN İȘ BANKASI İSTANBUL GENEL MÜDÜRLÜK KOMPLEKSİ İLE BAȘLATTIĞI İLK LERİNİ, İSTANBUL ANADOLU YAKASI NIN EN BÜYÜK VE TÜRKİYE NİN İLK TEMATİK ALIȘVERİȘ MERKEZİ OLMA ÖZELLİĞİNİ TAȘIYAN TEPE NAUTİLUS İLE DEVAM ETTİRMİȘTİR. KALİTE VE MİMARİ ESTETİĞE VERDİĞİ ÖNEMLE DE DİKKAT ÇEKEN TEPE İNȘAAT IN KONUT VE OFİS İHTİYACINA YÖNELİK ÜRETTİĞİ PRİME, NARCİTY VE NARKULE PROJELERİ, GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNDE SON DÖNEMDE ÜRETİLEN SAYILI PRESTİJLİ PROJE ARASINDA GÖSTERİLMEKTEDİR. TEPE İNȘAAT, YURT İÇİNDE OLDUĞU KADAR YURT DIȘINDA ÜSTLENDİĞİ PROJELERLE İNȘAAT SEKTÖRÜNÜN FARKLI ALANLARINDA PROJELER GELİȘTİRMEKTE VE KALİTE ANLAYIȘINDAN ÖDÜN VERMEKSİZİN SEKTÖRÜ YENİLİKLERLE TANIȘTIRMAKTADIR. TEPE İNȘAAT, KURULUȘUNDAN BU YANA YARATTIĞI DEĞER VE KAYNAKLARI, TÜRKİYE NİN İLK VAKIF ÜNİVERSİTESİ OLAN VE BUGÜN ÜLKENİN EN SEÇKİN EĞİTİM KURUMLARININ BAȘINDA GELEN BİLKENT ÜNİVERSİTESİ NE AKTARMAKTADIR. TÜRKİYE NİN PARLAK GELECEĞİNE KATKIDA BULUNMANIN ONURU, TEPE İNȘAAT IN BAȘLICA MOTİVASYON KAYNAĞIDIR. BU FARKLILIKLA, TEPE İNȘAAT, KATKIDA BULUNACAĞI HER PROJEDE KALİTEDEN ÖDÜN VERMEYEN, İNSAN GÜCÜNE İNANAN, ÇAĞIN GEREKLERİNİ VE TEKNOLOJİK GELİȘMELERİ TAKİP EDEN BİR ANLAYIȘLA BAȘARILI OLMAYA ODAKLANACAKTIR.

6 KURUM PROFİLİ VE ORTAKLIK YAPISI YILINI DOLDURMANIN GURURUNU YAȘAYAN TEPE İNȘAAT, KURULDUĞU GÜNDEN BU YANA İSTİKRARLI BİR BİÇİMDE SÜRDÜRDÜĞÜ BAȘARILI ÇİZGİSİYLE ALANININ ÖNCÜSÜ KONUMUNDADIR. Tepe İnșaat, ekonomik kalkınmanın en önemli yapıtașlarından biri olan inșaat sektöründe 1969 yılından bu yana faaliyet göstermektedir. Bu dev ve zorlu sektörde 41. yılını doldurmanın gururunu yașayan Șirket, kurulduğu günden bu yana istikrarlı bir biçimde sürdürdüğü bașarılı çizgisiyle alanının öncüsü konumundadır. Modern dünyanın hızla değișen ihtiyaçlarına aynı hızla etkili çözümler üreten Tepe İnșaat için zirve bir hedef olmaktan çok gelișim, bașarı ve hizmet için yola çıkılan nokta dır. Bu nedenle Tepe İnșaat, 41 yıldır alanında zirvede olmasına rağmen, sürekli daha ileriye, en iyiye ulașmaya çalıșmaktadır. Büyük ölçekli konut projeleriyle kentsel dönüșümün en güçlü ve en etkin mimarlarından biri olan Tepe İnșaat hastane, havaalanı, terminal, boru hatları, enerji santralleri, iș ve alıșveriș merkezleri gibi çok sayıda projeye imza atarak Türkiye nin gelișiminde önemli bir rol oynamaktadır. Prof. Dr. İhsan Doğramacı nın daha ileriye, en iyiye felsefesi ıșığında, toplumsal ve ekonomik gelișime sağladığı bu katkı, Tepe İnșaat ın en önemli gurur kaynaklarından biridir. Tepe İnșaat faaliyet alanında çağın yeni gelișen gereksinimlerini büyük bir özen ve titizlikle uygulamaktadır. Çalıșanlarının emeğinden, desteğinden ve bilgisinden aldığı güçle konumunu sürekli geliștirmeyi hedefleyen Șirket, deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulunduğu coğrafyanın ötesine tașımayı ulusal bir sorumluluk olarak görmektedir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla Tepe İnșaat ın kayıtlı sermayesi 625 milyon TL dir. Ortakları Hisse Grubu TL Sermaye Payı Hisse Adedi Hisse Oranı % Bilkent Holding A.Ș. A 1 1 0,00000 Bilkent Holding A.Ș. B ,86 Tepe Emlak Yat. İnș. A.Ș. B ,33335 Tepe Savunma ve Güv. Sis. A.Ș. B ,72723 Tepe Mobilya San. ve Tic. A.Ș B ,04450 Tepe Home Mob. Dek. A.Ș. B ,02760 Meteksan Matbaacılık A.Ș. B ,00308 Ortaklık Yapısı (%) Not: tarihi itibarıyla sermaye TL olup, Nisan 2011 tarihinde gerçekleșen Olağan Genel Kurul da sermaye TL ye çıkartılmıștır. %85,9 Bilkent Holding A.Ș. %0,8 Diğer %13,3 Tepe Emlak Yat. İnș. A.Ș.

7 3 VİZYON, MİSYON VE KURUMSAL DEĞERLER TEPE İNȘAAT, 41 YILDIR OLDUĞU GİBİ BUNDAN BÖYLE DE EDİNDİĞİ DENEYİM VE BİLGİ BİRİKİMİ, NİTELİKLİ İNSAN KAYNAĞI, İLERİ TEKNOLOJİSİ, MÜȘTERİ MEMNUNİYETİNİ TEMEL ALAN HİZMET ANLAYIȘIYLA ÖNCELİKLE BİLKENT ÜNİVERSİTESİ NE VE DOLAYISIYLA TÜM TÜRKİYE YE ARTI DEĞER KATMAYA DEVAM EDECEKTİR. Vizyon Projelerin her așamasında ve tüm ayrıntılarında ödünsüz kalite yaklașımıyla dünya standartlarında üretim yapmak. Çalıșanlarının en değerli kaynağı olduğu bilinciyle, onların gücüne, desteğine ve bilgisine inanarak uzmanlık alanlarında çağın gereklerini titizlikle uygulamak. Sürdürülebilir büyüme perspektifiyle konumunu daha da ileriye tașımak. Misyon Bilkent Üniversitesi ne, varlığını geliștirerek sürdürme olanağı sağlayacak nitelikte kaynaklar yaratmak. Kurumsal Değerler Tepe İnșaat, Müșteri memnuniyeti odaklıdır Değișen ve gelișen müșteri beklentilerini göz önünde bulundurarak sürekli müșteri memnuniyeti sağlamaya çalıșır. Etik değerlere ve yasalara bağlıdır Rekabet, verimlilik ve kârlılık gözeterek alanında en iyi hizmet ve ürün kalitesine ulașmaya çalıșırken etik değerlere ve yasalara da sonuna dek bağlıdır. Sorumluluk üstlenir Ulusal bir sorumluluk olarak deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulunduğu coğrafyanın ötesine tașımayı hedeflerinin en bașında tutar.

8 DÜNYADA ULUSLARARASI EKONOMİ OTORİTELERİNİN TAHMİNLERİNE GÖRE, 2010 DA DEVLET TEȘVİKLERİYLE İVME KAZANAN VE BÖLGESEL OLARAK FARKLI DÜZEYLERDE SEYREDEN EKONOMİK TOPARLANMA SÜRECİ 2011 YILINDA DA SÜRECEKTİR yılı, küresel finansal krizin seyrinde sona doğru yaklașıldığının ișareti olarak kabul edilen olumlu finansal göstergelerin piyasalarda hakim olmaya bașladığı bir dönem olarak kayda geçmiștir. Bununla birlikte, yıllın ikinci çeyreğinden itibaren Avro Bölgesi nde yer alan İrlanda, İspanya, Portekiz, Yunanistan gibi ülkelerde ortaya çıkan kamu borçlarının sürdürülebilirliği sorunu, küresel canlanma sürecinin halen daha risklere açık olduğunu göstermiștir. Küresel toparlanma sürecinde dikkat çeken bir diğer unsur ise bașta BRIC (Brezilya, Rusya, Hindistan ve Çin) olarak ifade edilen yükselen ekonomiler olmak üzere gelișmekte olan ülkelerin sergilediği yüksek büyüme performansıdır. İstikrarlı bir büyüme süreci sergileyen bu gruptaki ülkelerin önümüzdeki dönemde dünya ekonomisinde daha ağırlıklı bir konuma gelmesi öngörülmektedir yılı odaklı finansal krizin merkezinde yer alan gelișmiș ülkelerde ise, bütçe dengesi ve kamu borçluluk düzeylerinde yașanan bozulmalar ve düșük seyreden iç tüketim toparlanma sürecinin istenilen hızda seyretmesini engellemiștir. Uluslararası ekonomi otoritelerinin tahminlerine göre, 2010 da devlet teșvikleriyle ivme kazanan ve bölgesel olarak farklı düzeylerde seyreden ekonomik toparlanma süreci 2011 yılında da sürecektir. Bununla birlikte, 2010 da bölgesel olarak ortaya çıkan ekonomik sorunların gösterdiği üzere, küresel ekonomik sistemde tam anlamıyla istikrarın sağlanması uzun bir döneme yayılacaktır.

9 TÜRKİYE DE KÜRESEL FİNANSAL KRİZİN DORUK NOKTASI OLAN 2009 YILINDA %4,7 ORANINDA KÜÇÜLEN TÜRK EKONOMİSİ, 2010 DA BEKLENTİLERİN DE ÜZERİNE ÇIKARARAK %8,9 DÜZEYİNDE BİR BÜYÜME ORANINA İMZA ATMIȘTIR. Mali disiplin ve denk bütçe esaslı makroekonomik politikaları ve güçlü bankacılık sistemi sayesinde küresel finansal kriz karșısında bașarılı bir performans sergileyen Türkiye, uluslararası ekonomi çevreleri tarafından BRIC (Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin) olarak tabir edilen yükselen ekonomiler kategorisine girmeye aday ülkeler arasında gösterilmektedir yılı içerisinde dünya ekonomisinde yașanan artçı sarsıntılar karșısında da büyük bir direnç gösteren Türkiye, istikrarlı bir büyüme süreci içerisinde olduğunu bir kez daha gözler önüne sermiștir. Küresel finansal krizin doruk noktası olan 2009 yılında %4,7 oranında küçülen Türk ekonomisi, 2010 da beklentilerin de üzerine çıkararak %8,9 düzeyinde bir büyüme oranına imza atmıștır. OECD üyesi ülkeler arasında en yüksek büyüme oranına tekabül eden bu performans, Türkiye nin dinamik ekonomisi, giderek daha fazla önem kazanan jeopolitik konumu ve çoğunluğu gençlerden olușan nüfus yapısıyla geleceğe dair tașıdığı potansiyelin ispatı konumundadır.

10 6 TÜRKİYE DE GERİDE BIRAKTIĞIMIZ YILDA İNȘAAT SEKTÖRÜ 2010 YILI İLK YARISINDA TÜRKİYE DE YAȘANAN BÜYÜMENİN ASIL DİNAMİKLERİNİ İÇ TÜKETİMDEKİ ARTIȘIN VE ÖZEL SEKTÖRÜN CİDDİ BİR YATIRIM ATAĞINA BAȘLAMASININ OLUȘTURDUĞU GÖZLENMEKTEDİR. İnșaat sektörü Türkiye ekonomisi için büyük önem arz etmektedir ve beslediği diğer sektörlerle beraber değerlendirilmesi gereken bir sektördür. Demir-Çelik, Çimento, Seramik ve Kaplama Malzemeleri, Mimarlık, Boya ve Yapı Kimyasalları Aydınlatma, Doğal Taș ve Mermer gibi pek çok sektör de inșaat sektöründeki gelișmelerden birebir etkilenmektedir. Yukarıda bahsedilen Türkiye ekonomisinin 2010 yılındaki büyüme hacmi șüphesiz ki inșaat sektörünü de olumlu etkilemiștir. İnșaat sektörü genel büyümedeki hareketliliğe en çok yanıt veren ve en hassas sektör olma durumunu Tablo 1 de de göründüğü gibi korumaktadır. Bu rakamlar, inșaat sektörünün küresel kriz nedeniyle uğradığı kayıpları hızla telafi etmekte olduğunu göstermektedir yılı ilk yarısında yașanan büyümenin asıl dinamiklerini iç tüketimdeki artıșın ve özel sektörün ciddi bir yatırım atağına bașlamasının olușturduğu gözlenmektedir. Özel sektörün yatırımları geçen yılın aynı dönemine kıyasla %27,7, özel tüketim ise %7,3 artmıștır. Bu gelișmede özel sektör sabit sermaye yatırımlarındaki artıș önemli bir rol oynamıștır. Kamu harcamalarında kazanılan ivme, altyapı ve üstyapı projelerinin sayısının artıșı, konut yapı ruhsatlarındaki artıș ve konut kredilerinin hacmindeki artıș 2010 yılının inșaat sektörü açısından önemli gelișmeleridir. Ticari gayrimenkuller içinde ofis ve alıșveriș merkezi kiralama taleplerinde ve yeni yatırımlarda hareketlilik gözükmektedir. Bunun yanı sıra konut sektöründeki canlanmanın en önemli kanıtı konut kredilerindeki genișlemedir. Söz konusu genișleme yıl genelinde ve özellikle son aylarda hızlanarak sürmüștür. Aralık ayı bașı itibari ile konut kredileri hacmi yılbașından bu yana %29,6 büyüyerek 55,2 milyar TL ye ulașmıș, konut kredilerinin toplam kredi hacmi içerisindeki payı son dönemde aynı kalmıștır yılındaki hızlı büyüme trendinin 2011 de yavașlayarak devam etmesi, ekonomik istikrar ve büyüme performasına bağlı inșaat sektörünün de ihtiyatlı bir șekilde büyümesi beklenmektedir.

11 ı TEPE İNȘAAT 7 TÜRKİYE DE GERİDE BIRAKTIĞIMIZ YILDA İNȘAAT SEKTÖRÜ GSYH ve İnșaat Sektörü Büyüme Hızları (%) İnșaat Sektörü Büyüme Hızı GSYH Büyüme Hızı Yılları Arası Yapı Ruhsatlarının Yapı Çeșitlerine Göre Dağılımı (m 2 /Yıllık Toplam) Bir daireli ikamet amaçlı binalar İki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar Halka açık ikamet yerleri eri Otel vb. binalar Ofis (ișyeri) binalar Toptan ve perakende ticaret binaları arı Trafik ve iletișim binaları arı Sanayi binaları ve depolar Kamu eğlence, eğitim, hastane veya bakım kurulușları binaları arı İkamet amaçlı binalar dıșındaki diğer binalar

12 BİLKENT HOLDİNG 8 BİLKENT İN BİR MARKA OLARAK ELDE ETTİĞİ BAȘARILARIN ARDINDAKİ TEMEL ETKEN, MÜKEMMELİYETÇİLİK ANLAYIȘINI İLK GÜNDEN BU YANA KORUNMASIDIR. Bilkent Holding in temelleri, 1968 yılında inșaat sektöründe faaliyet göstermek üzere İhsan Doğramacı tarafından kurulan Dilek İnșaat ile atılmıștır yılında ise Tepe Ağaç Metal ve Makina Sanayi ile Meteksan șirketleri kurulmuștur yılında gerçekleștirilen yeniden yapılanma sürecinde șirketler Bilkent Holding çatısı altında toplanmıștır. Bilkent Holding ve bağlı șirketleri, kurulușundan bu yana ortakları ve diğer paydașlarıyla istikrarlı, devamlı ve uzun ömürlü kaynaklar yaratabilmeyi temel hedef olarak benimsemiștir. Bu amaç doğrultusunda faaliyette bulunduğu tüm sektörlerde kalite, müșteri memnuniyeti ve kârlılık elde etmek, Bilkent Holding in önceliklerini olușturmaktadır. 50 yıldan kısa sürede faaliyet alanını kapsamlı bir biçimde genișleten Holding; inșaat, mobilya-perakende, matbaa ve kağıt, gayrimenkul ve hizmet sektörlerinde faaliyet göstermekte ve sahip olduğu iștirakleriyle havalimanı ișletmeciliği sektöründe de etkin olarak yer almaktadır. Holding, bu sektörlerde yurt içinde edindiği tecrübeyi Orta Doğu, Kuzey Afrika, Türki Cumhuriyetler, Doğu Avrupa ve Rusya daki operasyonlarıyla yurt dıșına tașımaktadır. Görece kısa sürede faaliyet alanını ve coğrafi kapsamını bașarılı bir biçimde büyüten Bilkent Holding, güvenilir ve saygın kaynaklar tarafından yayınlanan istatistiklere göre Türkiye nin en büyük 50 șirketler topluluğu arasında yer almakta ve Holding in șirketleri, kendi sektörlerinde edindikleri lider konumlarını korumaktadır. Bilkent Holding in inșaat sektöründeki amiral gemisi Tepe İnșaat, yurt içinde olduğu kadar yurt dıșında üstlendiği projelerle inșaat sektörünün farklı alanlarında projeler geliștirmekte ve kalite anlayıșından ödün vermeksizin sektörü yeniliklerle tanıștırmaya devam etmektedir. Bilkent Holding, Tepe markasıyla yarattığı güven ve marka imajını mobilya ve perakende sektörlerine de tașımıștır. Yüksek seviyede müșteri memnuniyeti yaratabilmek için müșteriye özel tasarımlar üreten Tepe Mobilya nın yanı sıra ağırlıklı olarak Tepe Mobilya ürünlerinin pazarlama/ satıș ayağını üstlenen ve Türkiye ye mobilya alanında büyük mağazacılık konseptini tașıyan Tepe Home, sektörlerine öncülük etmeyi sürdürmektedir. Matbaa-kağıt sektöründe faaliyet gösteren Meteksan Matbaa yılda tona yaklașan üretim kapasitesi ve ürün çeșitliliğiyle sektörde bir marka haline gelmiștir. Yurt içinde yedi alıșveriș merkezinde imzası olan ve Ankara Bilkent Center ile İstanbul Tepe Nautilus alıșveriș merkezlerinin ișletmesini üstlenen Tepe Emlak ise AVM sektörünün ivme kazanmaya bașladığı yıllardan bu yana edindiği tecrübeyle bireylerin hayatlarında kolaylık sağlayan alanlar yaratmaya devam etmektedir. Bilkent Holding in bir diğer önemli șirketi ise Türkiye nin önde gelen kurulușlarına savunma ve güvenlik hizmetleri sunan Tepe Savunma dır. Hizmet sektöründe yüksek kalitenin ve kusursuz hizmetin tercih sebebi haline geldiği otel ișletmeciliği ve catering alanlarında faaliyet gösteren Bilintur da Holding in bașarı çıtasını yükselten șirketler arasındadır. Tepe Betopan ülkemizin en büyük çimentolu yonga üreten șirketi olmasının yanı sıra dünyanın da en büyük üç çimentolu yonga levha üreticisi arasında yer almakta ve tüm dünyaya dıș cephe kaplama ürünleri ihraç etmektedir. Bilkent Holding, çatısı altında faaliyet gösteren șirketlere Holding in kurumsal değer ve ilkeleri çerçevesinde icrada serbestlik tanımaktadır. Bu sayede kendi sektörlerinin gerekleri doğrultusunda büyüme imkânı bulan șirketler, farklı ortaklıklarla kurdukları iștiraklerle de Holding e güç katmaktadır. Bu bașarılı stratejinin geçerli olduğunun en büyük kanıtı, Bilkent Holding in Akfen Holding le ortaklașa kurduğu TAV Havalimanları Holding ve TAV Yatırım Holding dir.

13 BİLKENT HOLDİNG 9

14 BİLKENT HOLDİNG 10 Bilkent in bir marka olarak elde ettiği bașarıların ardındaki temel neden, mükemmeliyetçilik anlayıșını ilk günden bu yana korumasıdır. Kurumsal ve operasyonel yapısının her așamasında en iyi iși yapma düșüncesiyle hareket eden Holding, bu sayede rekabetçi, gelișime ve yeniliğe açık, güvenilir, çevreye duyarlı, profesyonel ve dinamik olarak nitelendirilen öncü bir kuruluș haline gelmiștir. Holding in halen devam eden mükemmeliyetçilik yolculuğunda en önemli unsur ise doğru ișe doğru insan yaklașımıyla olușturduğu ve kurumsal bir aidiyet duygusuna sahip yetkin insan kaynağıdır. Beș yıllık stratejik planları çerçevesinde 2010 yılında, ortaya koyduğu finansal ve operasyonel hedeflere bașarıyla ulașan Bilkent Holding, rekabet avantajına sahip olduğu ve en iyi iși yaptığı sektörlerdeki faaliyetlerini, yatırımlarını artırarak sürdürecektir. Yıllık performansın yanı sıra iș dünyasında sağlam bir konuma sahip olmak için sürdürülebilir büyüme elde etmenin önemine inanan Holding, liderliğini üstlendiği sektörlere öncülük etmeye devam edecektir. Ayrıca, Bilkent Holding in ilkeleriyle ve uzun vadeli stratejik hedefleriyle uyumlu yeni sektörlere yönelmek de Holding in geleceğe yönelik planları arasındadır. Holding, bu hedefi doğrultusunda kamu-özel sektör ișbirliği projelerini, özelleștirmeleri, yurt dıșındaki yatırım fırsatlarını ve teknolojiye yönelik yatırım projelerini değerlendirmeye alacaktır. Bilkent markasıyla yarattığı güvenilir imajı, sektörlerdeki lider konumu, güçlü finansman yapısı, yasalara ve etik değerlere duyduğu saygıyla Bilkent Holding, 40 yıllı așan tarihiyle elde ettiği tecrübeyi yarınlara tașıyarak büyümeye devam edecektir. Bilkent Holding İștirakleri Firmanın Unvanı Toplam Sermayesi (TL) Sermaye Payı (TL) İștirak Payı (%) Bilan Bilkent Ankara Tepe Otel İșletmeciliği A.Ș ,56 Bilbak A.Ș ,04 Bildes A.Ș ,04 Bilen A.Ș ,81 Bilenerji A.Ș ,57 Bilintur A.Ș ,91 Bilsigorta A.Ș ,71 Dilek İnșaat A.Ș ,36 Meteksan Matbaacılık ve Tek. San. Tic. A.Ș ,23 Meteksan Matbaacılık ve Tek. San. Tic. A.Ș ,00 Meteksan Sualtı Akustik Sist. Tek. A.Ș ,00 Optisis İletișim ve Bilgi Teknolojileri A.Ș ,00 Sports Internatonal Bilkent Fitness ve Spor Merkezleri A.Ș ,01 Tepe Betopan A.Ș ,51 Tepe Emlak A.Ș ,03 Tepe Home A.Ș ,05 Tepe Home A.Ș ,00 Tepe İnșaat A.Ș ,86 Tepe İnșaat A.Ș ,00 Tepe Mobilya A.Ș ,27 Tepe Prefabrik İnș. San. Tic. A.Ș ,00 Tepe Savunma A.Ș ,00 Tepe Servis ve Yönetim A.Ș ,00 Turkofon A.Ș ,17

15 TEPE İNȘAAT 11 BUGÜN, TEPE İNȘAAT, PROJEDEN İNȘAATA, ÇEVRE DÜZENLEMESİNDEN DEKORASYONA OLDUKÇA GENİȘ VE ÇOK YÖNLÜ BİR ALANDA AYRICALIKLI BİR KONUMA SAHİPTİR. Bilkent Holding in amiral gemisi olma görevini üstlenen Tepe İnșaat Sanayi A.Ș.güçlü mali yapısı, köklü deneyimi ve saygın kurumsal kimliğiyle Türkiye de inșaat sektörünün öncü ve yenilikçi șirketlerinden biridir. Tepe İnșaat, faaliyetlerine Hacettepe Üniversitesi Vakfı tarafından 1969 yılında Ankara da kurulan Tepe Grubu bünyesinde bașlamıștır de Grubun yeniden yapılanma süreci tamamlanmıș ve bu tarihten itibaren Tepe İnșaat, Bilkent Üniversitesi ne bağlı Bilkent Holding in bir parçası olarak etkinliklerini sürdürmeye bașlamıștır. Tepe İnșaat 1969 dan bugüne kadar projeden inșaata, çevre düzenlemesinden dekorasyona kadar oldukça geniș ve çok yönlü projelerde yer alarak, geçtiğimiz 41 yılın her birinde bir basamak daha yukarı çıkarak bugünkü engin bilgi ve tecrübesine ulașmıștır. Projelendirmeden anahtar teslimine dek uzanan sürecin her așamasında, uluslararası standartlarda hizmet sunan Tepe İnșaat, sadece yurt içinde değil yurt dıșında da imzasını tașıyan projelerle uluslararası alanda da seçkin ve önemli bir marka değeri yaratmak konusunda bașarıya ulașmıștır. Orta Avrupa dan Asya ya Kuzey Afrika dan Orta Doğu ya uzanan geniș bir yelpazede yer alan Tepe İnșaat, bilgi birikimini ülke sınırlarının ötesine tașımayı ulusal bir görev ve sorumluluk olarak addetmektedir. Çalıșanlarının gücüne her așamada inanarak, takım çalıșması için en iyi ortamı sağlamak; her türlü eğitim imkânının sunmak Tepe İnșaat için vazgeçilmez bir temel tașıdır. Kișisel gelișimin kurum gelișimine katkısının yadsınamaz olduğu yıllardır yazılan bu bașarı hikayesinde görülmektedir. Kalite öncelikli hizmet anlayıșı ile yarattığı değerleri yine topluma ve eğitime kazandırmak amacıyla; hep en iyiyi hedef alan Tepe İnșaat Türkiye nin ilk vakıf üniversitesi olan ve bugün ülkenin en seçkin birkaç eğitim kurumu arasında yer alan Bilkent Üniversitesi nin daha da gelișip güçlenmesi misyonuyla yol alan bir firmadır. Sosyal sorumluluk bilinci ile pek çok gence eğitim fırsatı sunulmakta, ülke değerlerini koruyan ve yücelten yeni nesiller teșvik edilmektedir. Tepe İnșaat, sektörün farklı alanlarında üstün uzmanlığı ve köklü deneyimiyle yașamı hep daha iyiye götürmeyi hedefleyen hizmet anlayıșını korumakta; tamamladığı her yeni projeyle kurumsal birikimine yeni değerler katmaktadır. En üst düzeyde müșteri memnuniyetini hedefleyerek hizmet verdiği her yeni kurum ve bireyi, yarattığı bu değerler zincirinin vazgeçilmez bir parçası olarak kabul eden Tepe İnșaat, geleceğe yönelik hedeflerine güvenle yaklașmaktadır. Tepe İnșaat kurulduğu günden bu yana toplamda 13 milyon m 2 de inșa ettiği konut, alıșveriș merkezi, havalimanları hastane, eğitim binası, sınai yapı ve altyapı projeleriyle hayatın her alanında yer almaktadır. Geçtiğimiz 41 yılda, 5 milyar ABD doların üzerinde inșaat projesine imza atmıș olan Tepe İnșaat; gayrimenkul geliștirme projeleri ve pazarlama alanlarındaki çeșitli faaliyetleri entegre bir yapılanma içinde bulușturan yatırım projelerini de bașarıyla yürütmektedir.

16 OPERASYON HARİTASI 12 UKRAYNA ARNAVUTLUK MAKEDONYA TÜRKİYE TUNUS LİBYA MISIR

17 OPERASYON HARİTASI 13 RUSYA KAZAKİSTAN GÜRCİSTAN AZERBEYCAN AFGANİSTAN IRAK SUUDİ ARABİSTAN KATAR BAE UMMAN

18 BAȘLICA FİNANSAL GÖSTERGELER 14 TEPE İNȘAAT, 41 YILDIR ALANINDA ZİRVEDE OLMASINA RAĞMEN, SÜREKLİ DAHA İLERİYE, EN İYİYE ULAȘMAYA ÇALIȘMAKTADIR. Bilanço Değerleri (000 TL) 2009 % 2010 % A-Dönen Varlıklar , ,28 B-Duran Varlıklar , ,72 Aktif Toplamı , ,00 A-Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar , ,51 B-Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar , ,39 C-Özkaynaklar , ,10 Pasif Toplamı , ,00 Gelir Tablosu Değerleri (000 TL) Brüt Satıșlar Satıș İndirimleri (-) (25) (17) Net Satıșlar Satıșların Maliyeti Brüt Satıș Kârı veya Zararı Faaliyet Giderleri (4.301) (5.139) Faaliyet Kârı veya Zararı Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Kâr Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zarar (57.204) (62.758) Finansman Giderleri (64.893) (27.625) Olağan Kâr ve Zarar (28.539) Olağandıșı Gelir ve Kârlar Olağandıșı Gider ve Zararlar (34.948) (61.796) Dönem Kârı veya Zararı (48.258) (32.809)

19 BAȘLICA FİNANSAL GÖSTERGELER 15 Aktif Toplam (000 TL) Özkaynaklar (000 TL) Net Satıșlar (000 TL) Faaliyet Kârı veya Zararı (000 TL) Olağandıșı Gelir ve Kârlar (000 TL)

20 BAȘLICA FİNANSAL GÖSTERGELER 16 BÜYÜK ÖLÇEKLİ KONUT PROJELERİYLE KENTSEL DÖNÜȘÜMÜN EN GÜÇLÜ VE EN ETKİN MİMARLARINDAN BİRİ OLAN TEPE İNȘAAT HASTANE, HAVAALANI, TERMİNAL, BORU HATLARI, ENERJİ SANTRALLERİ, TESİS, SINAİ YAPI, İȘ VE ALIȘVERİȘ MERKEZLERİ GİBİ ÇOK SAYIDA PROJEYE İMZA ATARAK TÜRKİYE NİN GELİȘİMİNDE ÖNEMLİ BİR ROL OYNAMAKTADIR. Finansal Oranlar Likidite Oranları Cari Oran 2,50 2,57 Asit Test Oranı 2,44 2,47 Nakit Rasyosu 0,41 0,42 Faaliyet Rasyoları Alacak Devir Hızı 1,27 3,66 Alacak Tahsil Süresi 287,79 99,64 Dönen Varlıklar Devir Hızı 0,27 0,46 Net Çalıșma Sermayesi (TL) ,95 Net Çalıșma Sermayesi Devir Hızı 0,45 0,75 Maddi Duran Varlıklar Devir Hızı 2,03 1,64 Toplam Varlıklar Devir Hızı 0,10 0,17 Özsermaye Devir Hızı 0,20 0,35 Finansal Kaldıraç Oranları Finansal Kaldıraç Oranı 0,47 0,51 Finansman Rasyosu 1,11 0,96 Özsermayenin Toplam Aktife Oranı 0,53 0,49 Kısa Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı 0,15 0,15 Kısa Vadeli Borçların Toplam Borçlara Oranı 0,32 0,29 Uzun Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı 0,32 0,36 Kamu İhale Kanunu na Göre Oran Analizi Cari Oran 3,69 2,30 Özsermayenin Aktif Toplamına Oranı 0,72 0,65 Kısa Vadeli Mali Borçların Özkaynak Toplamına Oranı 0 0,01

21 BAȘLICA FİNANSAL GÖSTERGELER 17 Cari Oran ,57 2,50 Asit Test Oranı , ,44 Nakit Rasyosu ,42 0,41 Finansman Rasyosu ,96 1,11 Toplam Varlıklar Devir Hızı , ,10

22 YÖNETİM İN MESAJI 18 KONJONKTÜREL OLARAK, SEKTÖR DIȘI BİRÇOK RİSKLE KARȘILAȘTIĞIMIZ BİR DÖNEMDE TEPE İNȘAAT YÖNETİMİ OLARAK BU ZORLU SÜRECİN FİNANSAL VE OPERASYONEL RİSKLERİNİ YÖNETME KONUSUNDAKİ SORUMLUKLARIMIZIN İDRAKİ İÇİNDEYİZ. Ankara da ofis ve rezidans piyasası açısından gerçek bir kilometre tașı olacak Tepe Prime Business-Residence- Avenue projesinde hızla sona doğru yaklașmaktayız. Tepe Prime a olan ilgi ve pazarlama geri dönüșlerinin proje performans beklentilerimizin çok üstünde seyretmesi, bizleri benzer prestijli projeler gerçekleștirme konusunda teșvik etmektedir. Tepe İnșaat olarak, bu projeyi farklı konseptte mağaza ve restoran zincirleriyle gayrimenkul ișletmeciliği bilgi birikimimizi aktaracağımız Ankara ya özel bir yașam alanı olarak görmekteyiz. Türkiye nin uluslararası standartlardaki ilk özel üniversitesi Bilkent Üniversitesi ne bağlı Bilkent Holding A.Ș. șirketlerinden biri olan Tepe İnșaat; Türkiye nin ilk özel sektör havaalanı ișletmecisi TAV, Türkiye nin deniz tașımacılığında ilk özel sektör ișletmecisi İDO (TASS), inșaat sektörü için yan üretim yapan birçok șirket ile ülkemize ilkleri kazandırmıș olup, aynı zamanda yurt içi ve yurt dıșında inșaat taahhüt projeleri ve yatırım projeleri alanında 41 yıldır faaliyet göstermektedir. Değișime kucak açtığımız 2010 yılı, Tepe İnșaat açısından bașarılı bir yıl olmuștur konutluk İstanbul Narcity projemizin hem inșaatını hem de satıșlarını bașarıyla tamamladık. Narkule projemizde ise inșaat ve satıș așamasına geçmiș bulunuyoruz. Narcity nin yanı bașında yatırım projesi olarak geliștirdiğimiz yeni konut projemizin tasarım çalıșmaları da büyük bir süratle devam etmektedir. Narcity ve Narkule ye komșu olacak 550 konutluk bu seçkin projenin inșaatına 2011 yıl sonu itibarıyla bașlamayı planlıyoruz. Uzun süredir devam eden istikrarlı büyüme sürecimize paralel olarak yurt içi ve yurt dıșı taahhüt projelerini bașarıyla sürdürmekteyiz. Yurt içinde, inșaat așamasında olan Konya yolu aksı üzerinde konumlanan prestijli Taurus Ofis- AVM ve Mersin Carrefour AVM projelerini bu kapsamda değerlendirebiliriz. Yurt dıșında ise, toplam 2 milyon m 2 alan üzerine kurulu Süleymaniye Üniversitesi Kampüs projesi ve süreç içerisinde ilave ișlerle kapsamı genișleyen Afganistan ABD Büyükelçiliği geçici tesis projesi planlanan takvimde hızla ilerlemektedir. Yurt Dıșı İș Geliștirme Yönetimi nde benimsediğimiz Hedef Ülkede Yerleșik Düzen stratejisi doğrultusunda faaliyet yürüttüğümüz ülke sayısını 2011 yılında artırmayı planlamaktayız. Bu anlamda, küresel ekonomik gelișmeleri de dikkate alarak yeni gelișen sektörel pazarları yakından takip etmekteyiz. Șirketler açısından dönüm noktasının geliștirilen projelerden daha ziyade yönetimlerin ortaya koyduğu strateji ve vizyonlar olduğuna inanmaktayız. Bu bağlamda, geçmiș dönemlerde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de șeffaf, ilkeli, rasyonel ve etik değerler çerçevesinde belirlenmiș vizyon ve yönetim stratejilerine sadık kalarak faaliyetlerimize devam edeceğiz. Bu tavrımız sayesinde, Tepe İnșaat ın sektördeki kalıcı ve güvenilir konumunun gelecekte daha üst noktalara tașınacağını öngörmekteyiz. Küresel bir șirket olma amacına uygun olarak, bilgi ve iletișim altyapımızı küresel sektör düzeyine çıkarma sürecinde önemli bir mesafe kat etmiș bulunuyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde küresel bir oyuncuya dönüșme yolculuğu olarak adlandırdığımız bu süreçte; sektörel standartlașma ve sistemleșme konusunda yaptığımız çalıșmalarla altyapımızı

23 YÖNETİM İN MESAJI 19 güçlendirmeye ve farklı coğraflarda saygın ve köklü müșterilerimizle, farklı nitelikte ișler yaparak organizasyon altyapımızı ve çalıșma kültürümüzü geliștirmeye odaklanmıș bulunuyoruz. Sınırların șekilsel kaldığı yeni dünya düzeninde, bölgemizdeki sosyo-politik gelișmelere ek olarak dünya ekonomilerindeki negatif seyrin domino etkisinin inșaat sektörü üzerindeki artan baskısını hissetiğimiz zorlu bir dönemden geçiyoruz. Konjonktürel olarak, sektör dıșı birçok riskle karșılaștığımız bir dönemde Tepe İnșaat Yönetimi olarak bu zorlu sürecin finansal ve operasyonel risklerini yönetme konusundaki sorumluklarımızın idraki içindeyiz. Tepe İnșaat; Türkiye ekonomisinin en önemli dinamolarından inșaat sektörünün saygın șirketlerinden birisi olarak bașta bağlı bulunduğu Bilkent Üniversitesi ne kaynak yaratarak Türk eğitimine katkı sağlamak, üretim yaparak ve istihdam yaratarak ülke ekonomisine katma değer sağlamak, farklı iș kollarında ve küresel ölçekte ilk olmak, farklı coğrafyalarda yer almak yolundaki misyon ve vizyonuna uygun olarak kalıcı olmak ve güvenilir olmak temelinde faaliyetlerini sürdürmeye önümüzdeki dönemde kararlılıkla devam edecektir. Her șeyin en iyisine layık ülkemize ve insanımıza güzel bir gelecek temennisi ile... Abdullah Bahadır GÜNGENCİ Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Ali Haydar KURTDARCAN Yönetim Kurulu Bașkanı Atila Kemal OĞUZ Genel Müdür