YAġAM BOYU ÖĞRENME: Standards for the 21st-Century Learner (21. Yüzyıl Öğrencisi İçin Standartlar) ve Empowering Learners: Guidelines for the School

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "YAġAM BOYU ÖĞRENME: Standards for the 21st-Century Learner (21. Yüzyıl Öğrencisi İçin Standartlar) ve Empowering Learners: Guidelines for the School"

Transkript

1 YAġAM BOYU ÖĞRENME: Standards for the 21st-Century Learner (21. Yüzyıl Öğrencisi İçin Standartlar) ve Empowering Learners: Guidelines for the School Library Media Program (Öğrencileri Donanımlı Kılmak: Okul Kütüphaneleri Medya Programı İçin Kılavuz İlkeler) İçin Ülke Genelinde Uygulama Planı

2 * Bu metin, Yaratıcı Kütüphane Girişimleri Grubu (ILIPG) nun İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile işbirliği içinde yürüttüğü "Bilgi Okuryazarlığı Projesi" kapsamında, ABD Dışişleri Bakanlığı tarafından Türk Kütüphaneciler Derneği İstanbul Şubesi ne verilen "İnovasyon Fonu" desteğiyle Türkçeye çevrilmiştir. İngilizce metne ulaşmak için: Learning 4 Life ( American Library Association/Amerikan Kütüphaneler Derneği bünyesindeki American Association of School Librarians/Amerikan Okul Kütüphanecileri Derneği tarafından yayınlanmıştır. 50 E. Huron St., Chicago, Illinois Copyright 2008 The American Library Association Telif Hakları Revizyonu Kanunu (Copyright Revision Act of 1976) nun 107. ve 108. Bölümleri gereğince izin verilenler dışında tüm hakları saklıdır. Bu yayının sadece özel, ticari olmayan ve eğitim amaçlı olarak kullanılması, çoğaltılması ve dağıtılması için izin verilmiştir. Yayını adresinden bilgisayarınıza yükleyebilirsiniz. Yayınla ilgili sorularınız için: Jennifer Habley Manager Programs and Affiliate Relations AASL jhabley@ala.org (800) , x4383 AASL Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu tarafından hazırlanmıģtır Görev Grubu Üyeleri: Susan Ballard, Başkan Angela D. Crockett Suzanne J. Feldberg Kristin Fontichiaro Eugene Hainer Lucille M. Hansen Amy E. Hughes Judi Moreillon Frances R. Roscello Margaret Sullivan Cyndi Philip, Kurul İrtibat Sorumlusu

3 Jonathan West, Personel İrtibat Sorumlusu Görevi: 21. yüzyıl öğrencisi için ortak bir vizyon yaratacak ve ülke genelinde üç ila beş yıl süreyle uygulanacak kapsamlı bir plan geliştirmek. ĠĢlevi: Plan kapsamında kısa ve uzun vadeli hedefleri oluşturmak. Diğer uygulama planlarını belirlemek (AASL'nin 1998 planı Because Student Achievement is the Bottom Line Öğrencinin Başarısı Asıl Sonuçtur da dahil), bunların etkinliğini değerlendirmek ve başarılı stratejiler ile araçları (mesleki gelişim de dahil) saptamak. Hedef alınan ortakları belirlemek. Bir değerlendirme süreci oluşturmak. Hedeflenen Yıllık Minimum Sonuçlar: Yeni AASL öğrenme standartları ve kurallarının uygulanması için temel oluşturmak. Uygulama araçları ve mesleki gelişimi belirlemek. Bir değerlendirme süreci geliştirmek. Planı 2008 yılının ilkbaharında AASL Yönetim Kurulu na sunmak.

4 ĠÇĠNDEKĠLER: 5 GĠRĠġ 7 VARSAYIMLAR 7 KILAVUZ ĠLKELER VE DURUM RAPORU 9 ĠLETĠġĠM PLANI 10 HEDEF KĠTLELER 12 HEDEFLER 26 GERĠBĠLDĠRĠM / DEĞERLENDĠRME / SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK 28 DESTEKLEYĠCĠ BELGELER

5 GĠRĠġ Standards for the 21st-Century Learner (21. Yüzyıl Öğrencisi İçin Standartlar) ve Empowering Learners: Guidelines Standards for the School Library Media Program (Öğrencileri Donanımlı Kılmak: Okul Kütüphaneleri Medya Programı için Standartlar) ile ortaya konulan uygulama planı; öğrenci eğitiminden sorumlu herkese öğrenme standartları/kuralları hakkında vizyon geliştirmek ve hedef belirlemek açısından yardımcı olacaktır. Plan, geçmişteki başarıları ve süregelen çabaları güçlendirmenin yanısıra, eğitimde ve toplumda mevcut koşulların avantajını kullanacak yeni girişimler de önermekte. Planın başarısı ile ilgili beklentilerin temelinde; mükemmelliği savunmak, değişimi kolaylaştırmak ve okul kütüphaneleri medya programı alanında liderler yetiştirmeye kendini adayan AASL idari kadrosu ve personelinin azimli çabaları bulunuyor. Bu çabalar zorunlu olarak derneğin belirtilen hedeflerine, yani AASL in okul kütüphaneleri medya programı alanındaki tüm üyeleri ile diğer eğitimciler ve yöneticiler arasında aşağıdaki konularda işbirliğine kadar uzanır: Eğitim programı boyunca yol gösterici rol oynamak; Öğretim ve öğrenme sürecine aktif ortaklar olarak katılmak; Öğrenciler ile fikirler ve bilgiler arasında bağlantı kurmak; Öğrencileri yaşam boyu öğrenme, bilgiye dayalı karar verme, okuma sevgisi ve bilgi teknolojilerinin kullanımı için hazırlamak. Öğrenme standartları ve kuralları bilgi okuryazarlığı, rehberli sorgulama yoluyla araştırma ve teknolojinin geleneksel okul bağlamına entegrasyonu açısından neler "olması gerektiğini" tanımlarlar. Ayrıca, öğretim/öğrenmeye ait değişik ve yeni formların sosyal ve küresel bağlamda geçerliliğini de doğrularlar. Bu plana temel oluşturan faktörleri şöyle sıralayabiliriz: Okumanın önemi; temel içerik; derin bilgi ve anlayış üretecek beceriler; ve bunlara ek olarak, bireyleri yaşamları boyunca eleştirel düşünen, problem çözen ve sürekli gelişen öğrencilere dönüştürecek aktarılabilir beceriler. Uygulama planı işte bu önemli beceri ve değerleri oluşturabilmek için: Kılavuz ilkeler sayesinde kapsamlı bir durum ve marka tanımı yapar; Hedef kitleleri (iç ve dış) tanımlar; Eğitim fırsatları ve kaynaklarını belirler; Bir iletişim planı geliştirir; Kesintisiz geribildirim, değerlendirme ve sürdürülebilirlik için plan sunar; Sponsorluk ve destek için plan ortaya koyar; Destekleyici belgeler sağlar. Ayrıca, plan kapsamındaki bu çabaları yürütmek amacıyla, aşağıdaki birimlere de temel sorumluluklar yüklenmektedir:

6 AASL AASL Başkanı, Yönetim Kurulu, personeli, komiteleri, ve görev grupları; bağlı eyalet kuruluşları, bireysel üyeler; ALA lider kadrosu, büroları ve bölümleri; ulusal düzeyde çeşitli profesyonel, veli ve toplum kuruluşları; federal düzeyde yasa koyucular, yasama departmanları ve kurumları; ulusal medya kuruluşları. BAĞLI EYALET KURULUġLARI Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları; eyalet kütüphane dernekleri; Eğitim Bakanlığı na bağlı eyalet kuruluşları; eyalet düzeyinde çeşitli profesyonel, veli ve toplum kuruluşları; federal düzeyde yasa koyucular, yasama departmanları ve kurumları; eyalet medya kuruşları. OKUL KÜTÜPHANELERĠ MEDYA UZMANLIĞI EĞĠTMENLERĠ (EDUCATORS OF SCHOOL LIBRARY MEDIA SPECIALISTS - ELMSS BÖLÜMÜ) Kütüphane ve eğitim hazırlık programlarında görev alan yönetim ve öğretmen kadrosu; okul kütüphaneleri medya uzmanlığı öğrencileri; hizmet öncesi eğitimcileri; temel okul kütüphaneleri medya uzmanları (sunumlar ve yayınlar yoluyla). BÖLGE YÖNETĠCĠLERĠ (DISTRICT SUPERVISORS - SPVS BÖLÜMÜ) Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları; okul bölgesi yönetimi; bilgi teknolojileri departmanları gibi bölgesel departmanlar ve yöneticileri; müfredat koordinatörleri; iç iletişim araçları; yerel medya kuruluşları. TEMEL OKUL KÜTÜPHANELERĠ MEDYA UZMANLARI Sınıf öğretmenleri ve uzmanları; öğrenciler, veliler ve aileler; saha yöneticileri; iç iletişim araçları; yerel medya kuruluşları.

7 VARSAYIMLAR Planın tanıtımı ve sürdürülebilirliği için uygun mali kaynaklar AASL Yönetim Kurulu tarafından tahsis edilecektir. AASL tarafından ALA ile işbirliği içinde yürütülen kurumsal sponsorluk ve aracılık taahhüdü desteğiyle ek mali kaynakların sağlanması mümkün olacaktır. AASL, uygulama çabalarını desteklemek amacıyla uygun gönüllü kaynaklar sağlayacaktır. ALA ana kuruluş olarak bu girişimin bir paydaşıdır, planın gerçekleşmesine yardımcı olmak üzere kendi büroları ile diğer uygun birimleri teşvik etmesi istenecektir. KILAVUZ ĠLKELER VE DURUM RAPORU Uygulama planı hazırlanırken çeşitli kaynaklar kullanıldı. Görev grubu, AASL'nin 1998 planı Because Student Achievement is the Bottom Line Öğrencinin Başarısı Asıl Sonuçtur da dahil olmak üzere, önceki başarılı stratejileri ve araçları saptamak için uygulama kaynakları ve planlarını gözden geçirdi. Uyum ve anlaşma noktalarını belirlemek amacıyla çeşitli destekleyici belgeler (bkz. 29) incelendi. Görev grubu, kılavuz ilkeler ve kapsayıcı bir durum raporu hazırlamak için, saha ekibinden gelen geribildirimi de kullandı. KILAVUZ ĠLKELER Tek beden herkese uymaz. Kapsam açısından ulusal nitelikte olmakla birlikte, uygulama çabalarının mevcut eyalet ve yerel koşullara uyum göstermesi gerekir. Bu durum, özellikle hizmet edilecek toplulukların çeşitliliği ve çok kültürlü yapısı düşünüldüğünde geçerlidir. Başarı için ortak sözcük ve mesaj dağarcığı kullanmak son derece önemlidir. Öğrenme standartları ve kuralları tanımında kullanılan terim ve kavramların, uygulama çabasına katılan herkes tarafından anlaşılması büyük önem taşır. KAPSAMLI DURUM RAPORU YaĢam Boyu Öğrenme (Learning4Life ya da L4L) Öğrenme standartları ve kuralları için marka olarak L4L in kullanılması kişilere hatırlamalarını istediğimiz şu mesajı iletir: Okul kütüphaneleri medya programları hem resmi okul-temelli öğrenmeye hem de yaşam boyu öğrenmeye katkıda bulunur. Marka sözcüğünde kullanılan dört rakamı ise, Standards for the 21st-Century Learner (21. Yüzyıl Öğrencisi İçin Standartlar) da verilen dört standart ile her standarda ait dört alt grubu (beceriler, mizacın eyleme etkisi, sorumluluklar ve öz-değerlendirme stratejileri) çağrıştırarak pekiştirir. Bu markalama sayesinde, ayrıca öğretmenlere yardımcı olmak ve öğrencileri yaşam boyu başarıya hazırlamak için gerekli 21. yüzyıl becerilerini öğretmek

8 açısından, okul kütüphaneleri medya uzmanlarının bulundukları benzersiz konum da hedef kitlelere hatırlatılmış olur. Planın Hedefi Herşeyden önce, uygulama çabalarına dair farkındalık oluşturmak için hem iç hem de dış kitlelere öğrenme standartları ve kurallarının tanıtılması amaçlanmakta. Farkındalık geliştirilmeli, bu da konuyu kavramaya ve kararlı çabaya yol açmalıdır. Burada kararlı çaba göstermek; hedef kitlelerin standartları müfredata uyarlamaya öncelik vermeleri ve standartların tam anlamıyla entegrasyonu için gerekli kaynaklar ile koşulları sağlamaları anlamındadır. Böylece, paydaşlar ve katılımcılar ile ortak bir vizyon oluşturmak asıl hedef haline gelir. Hedefe ulaşmak için kim olduğumuzun yaygın olarak bilinmesi; amacımızın (21. yüzyıl eğitimi açısından) anlaşılması; ve öğrenciler, öğretmenler, yöneticiler, seçilmiş yetkililer, veliler, ile genel halkın okul kütüphaneleri medya programı faydalarına güven duymaları şarttır. "Learning4Life" işte bu durumu sembolize edecek uygun bir marka seçimidir. Planın ÇıkıĢ Nedeni Gelecek bizi zorlayabilir. Geleceğin, sanayi işçilerinden bilgi/enformasyon işçileri ve kavramsal/tasarım işçilerine doğru, sürekli değişen ortama hızla uyum sağlayabilenlere ait olduğunu biliyoruz.öğrenciler küresel bir toplumda yaşayıp küresel pazarda rekabet edecekler. Başarıları mevcut donanımlarına esnek becerileri de katmalarına bağlıdır. Bu bağlamda okul kütüphaneleri medya programının rolü de değişmektedir. Öğrenciler ile eğitimcilerin kendilerine ve topluma hizmet edecek, ve AASL'nin 21. Yüzyıl Öğrencisi için Standartlar modeli aracılığıyla öğrenimde değişikliğe yardımcı nitelikleri geliştirmeleri son derece önemlidir. Standartlarda belirtildiği gibi, öğrenciler aşağıdaki nedenlerle kaynaklar ve araçları kullanacaklardır: 1. Araştırmak, eleştirel düşünmek, ve bilgi edinmek; 2. Sonuçlar çıkarmak, bilinçli kararlar vermek, bilgiyi yeni durumlara uygulamak ve yeni bilgi üretmek; 3. Bilgiyi paylaşmak, demokratik toplum üyeleri olarak etik ve verimli katılımda bulunmak; 4. Kişisel ve estetik gelişimi sağlamaya çalışmak. Planın BaĢarı Ölçümü Planın etkinliğini belirlemek için çeşitli göstergeler ve değerlendirmeler geliştiriliyor olsa da, ancak aşağıdaki durumlarda genelde başarıya ulaştığımızı anlayacağız demektir: Okul kütüphaneleri medya uzmanları, öğretim ve öğrenmeyi geliştirerek öğrenci başarısını olumlu etkilemek amacıyla, yeni öğrenme standartları ve kuralları ile içerik alanındaki müfredat standartlarını tanıyıp aralarında bağlantıyı kurdukları takdirde; Karar vericiler, öğretim ve öğrenmeyi kolaylaştırmak açısından, okul kütüphaneleri medya programının rolünü anladıkları ve destekledikleri takdirde;

9 Başarı öyküleri ve uygulama çabalarıyla ilintili değişikliklerin kanıtları belgelendiği ve yaygınlaştığı takdirde. ĠLETĠġĠM PLANI Yeni öğrenme standartları ve kuralları hakkında farkındalık yaratmak ve destek sağlamak zaman içinde aģamalı olarak yapılmalıdır. Öğrenme standartlarını savunan gayretlerimiz kendini kendini destekleyen bir nitelik taģımaz; eğitimde baģarı için; hedef kitlelerimizin ihtiyaçlarına hitap etmek zorundadır. Bizler de hedef kitlelerin arzuları, bakıģ açıları, ilgi alanları, motivasyon düzeyleri, yetki ve zaman sınırlarını dikkate alarak planımızı onlara ileteceğiz. Öncelikle hedef kitlelerimizin uygulamanın kendi gündemlerine yardımcı olacağına inanmalarını sağlamamız gerekir. Uygulama sürecinde aģağıdaki adımları atarken, bu noktayı göz önünde bulundurmalıyız: Her hedef kitle grubu için amaç ve hedefleri belirlemek. Hedef kitle kimlerdir ve aralarındaki karar vericileri nasıl motive ederiz? Onlar hakkında, özellikle de öncelikleri ve çıkarları hakkında, neler biliyoruz? Neleri araştırıp öğrenmemiz gerekir? Bize gereken bilgilere sahip olabilecek kimleri tanıyoruz? Nasıl bir araştırma yapmamız gerekebilir? Engelleri saptamak. Önümüzdeki engeller nelerdir? - Para, zaman, fiziksel çevre, kişisel önyargılar, korkular, örgütlü muhalefet, hedef grubumuz hakkında yeterli bilgi sahibi olmamak, ödevimizi yeterince araştırarak yapmamak ya da yukarıdakilerin hepsi. Mesajı tanımlamak ve özelleģtirmek. Stratejileri belirlemek. Hedef kitle ile iletişim kurmak için en uygun yer neresidir? Hedef kitleye hitap etmek için en uygun ve elverişli zaman nedir? Bunu kim yapacak? En iyi sunumu yapan kim? Kim iyi yazıyor? Kimin kredibilitesi var? En "uyumlu" kimdir? Kim medya eğitimi almış? ĠletiĢim kanalları ve taktiklerini seçmek.

10 Yüz yüze iletişim, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), anketler, odak grupları, kitle iletişim araçları (TV/radyo/Web), tanıma programı, teşvik programları, mesleki gelişim, basın bültenleri, basın toplantıları, özel etkinlikler ve diğerleri. Zaman sınırlarını takip etmek. Durumu değerlendirmek. HEDEF KĠTLELER AASL nin Temel Sorumluluk Alanı 1. AASL Yürütme Kurulu 2. AASL Yönetim Kurulu 3. AASL üyeleri 4. Bağlı eyalet kuruluşları 5. ALA lider kadrosu 6. ALA Halkla İlişkiler Ofisi 7. ALA Washington Ofisi 8. ALA Kütüphane Destek Ofisi 9. Federal hükümet 10. Yayıncılar ve satıcı firmalar 11. Ulusal eğitim dernekleri 12. Ulusal kütüphane dernekleri 13. AASL ortaklık kuruluşları 14. Okul kütüphaneleri medya uzmanlığı eğitim programları 15. Öğretmen eğitim programları 16. Ulusal Veli-Öğretmen (Parent-Teacher Associations PTA) / Veli-Öğretmen-Öğrenci Dernekleri (Parent-Teacher-Student Associations PTSA) Bağlı Eyalet KuruluĢlarının Temel Sorumluluk Alanı 1. Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları 2. Eyalet kütüphane dernekleri 3. Eyalet eğitim bakanlıkları 4. Eyalet hükümeti 5. Eyalet eğitim dernekleri 6. Eyalet teknoloji dernekleri 7. Eyalet Veli-Öğretmen / Veli-Öğretmen-Öğrenci Dernekleri

11 Okul Kütüphaneleri Medya Uzmanlığı Eğitmenlerinin Temel Sorumluluk Alanı (Educators of School Library Media Specialists - ELMSS Bölümü) 1. Okul kütüphaneleri medya uzmanlığı eğitim programları 2. Öğretmen eğitim programları 3. Okul kütüphaneleri medya uzmanı olmaya hazırlanan öğrenciler 4. Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları (Sürekli eğitim sunumları ve yayınlar yoluyla) Bölge Yöneticilerinin Temel Sorumluluk Alanı (Bölge Yöneticileri - SPVS Bölümü) 1. Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları 2. Okul bölge yönetimi 3. Bilgi teknolojileri departmanları gibi diğer bölgesel departmanlar ve yöneticileri 4. Okul kurulları 5. Diğer yerel karar vericiler 6. Genel halk 7. Veli-Öğretmen / Veli-Öğretmen-Öğrenci Dernekleri Koordinasyon Kurulu Temel Okul Kütüphanesi Medya Uzmanlarının Temel Sorumluluk Alanı 1. Sınıf öğretmenleri 2. K-12 öğrencileri 3. Veliler ve aileler 4. Saha düzeyinde yöneticiler 5. Saha düzeyinde Veli-Öğretmen / Veli-Öğretmen-Öğrenci Dernekleri

12 HEDEF 1 Okul kütüphaneleri medya uzmanlarının çıkarlarını korumak amacıyla; ALA Halkla ĠliĢkiler Ofisi, ALA Washington Ofisi ve ALA Kütüphane Destek Ofisi ile birlikte çalıģmak. HEDEF KĠTLELER: AASL Yönetim Kurulu, personeli, komiteleri, çalışma grupları, bağlı eyalet kuruluşları, ALA lider kadrosu, ALA ofisleri ve bölümleri. NE ZAMAN: Uygulamanın başlangıcında ve devamı boyunca. NEREDE: ALA yapısı içinde. KĠM: AASL personeli, AASL Başkanı, Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu Kurulu. NASIL: ALA Halkla İlişkiler Ofisi, ALA Washington Ofisi ve ALA Kütüphane Destek Ofisi yöneticilerini planın ilk tanıtımı ve sürekli uygulama çabalarına katılmaya davet edin. ALA Halkla İlişkiler Ofisi ne eğitim alanındaki medya kuruluşları ve bağlantı kişilerinin (web dahil) listesini iletin; ALA Washington Ofisi ne devlet kurumları ve yasama ile ilgili bağlantı kişilerinin listesini iletin; ALA Halkla İlişkiler Ofisi ve ALA Kütüphane Destek Ofisi ne ebeveynler ve genel halkı hedefleyen kitle iletişim araçlarının (web dahil) listesini iletin. ALA'ın ilovelibraries.org web sitesinden örnek öyküler saptayın. En iyi uygulamalar / başarı öyküleri ile ilgili web bağlantılarını geliştirin (AASL web sitesi, Partnership for 21st Century Skills-Route 21 sitesi); Öğrenme Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Görev Grubu kaynaklarını biraraya toplayın. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: ALA Halkla İlişkiler Ofisi, Washington Ofisi ve Kütüphane Destek Ofisi ne verilmek üzere, AASL üyeleri ve bağlı eyalet kuruluşlarından en iyi uygulamalar/ başarı öyküleri örnekleri istemek için şablon geliştirin; kalite kontrol yoluyla her bölgenin ve kent / banliyö/kırsal düzeyde programlarının temsilini sağlamak için editoryal süreç oluşturun; yayıncılar ve satıcı firmaları sponsorluk desteğine davet edin. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), tanıma programı, basın bültenleri. DEĞERLENDĠRME: ALA ve AASL tarafından izlenen medya haberleri HEDEF 2 Knowledge Quest, American Libraries, AL Direct, AASL web sitesi, AASL tartıģma listeleri, bağlı eyalet kuruluģları tartıģma listesi, AASL Hotlinks, AASL blog sayfası, ve diğer Web 2.0 araçları sayesinde AASL üyelerinin yeni öğrenme standartları ve kurallarından haberdar olmalarını sağlamak.

13 HEDEF KĠTLE: AASL üyeleri. NE ZAMAN: Yayın programları ve ilgili zaman çizelgelerine bağlı mümkün olan en kısa sürede. NEREDE: Knowledge Quest, American Libraries, AL Direct, AASL web sitesi, AASL tartışma listeleri, bağlı eyalet kuruluşları tartışma listesi, AASL Hotlinks, AASL blog sayfası, ve diğer Web 2.0 araçları, doğrudan posta (üye olan ve olmayanlara) yoluyla. KĠM: Editörler, yayın kurulları, tartışma listesi moderatörleri, webinar (web seminerleri) yöneticileri, AASL personeli. NASIL: Learning4Life makaleleri üzerine fikir alışverişi ve geribildirim desteği isteyin; raporlar hazırlayın, özel konuları ele alan web seminerleri düzenleyin; kaynaklar ve promosyon ürünlerinin satın alımı hakkında araştırma yapın. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Yazarlar, blogcular, moderatörler, webinar yöneticileri, Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu ile Öğrenme Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Görev Grubu tarafından geliştirilen kaynaklar. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), basın bültenleri, webinar davetiyeleri, doğrudan posta. DEĞERLENDĠRME: Tekrar basım talepleri, web istatistikleri analizi, web seminerlerine katılım düzeyi, satış düzeyi. HEDEF 3 Okul kütüphaneleri sertifikasyon programları yoluyla, hizmet öncesi ve sürekli eğitim alanındaki okul kütüphaneleri medya uzmanlarının yeni öğrenme standartları ve kurallarından haberdar olmalarını sağlamak. HEDEF KĠTLELER: Hizmet öncesi ve sürekli eğitim alanındaki okul kütüphaneleri medya uzmanları, okul kütüphaneleri medya sertifikasyon programı yönetim ve öğretim kadrosu, eğitim fakültesi okulları. NE ZAMAN: Yayın programları ve ilgili zaman çizelgelerine bağlı olarak uygulamanın başlangıcında ve devamı boyunca, ALA KışortasıToplantıları ve Yıllık Konferansları, AASL Ulusal Konferansları nda. NEREDE: Knowledge Quest; AASL web sitesi; AASL tartışma listeleri; AASL Hotlinks; AASL blog sayfası ve diğer Web 2.0 araçları; ALA Kışortası Toplantısı, ALA Yıllık Toplantısı, ve AASL Ulusal Konferansı program serisi; ALA/AASL yapısı içinde; ve diğer eğitim yayınları yoluyla.

14 KĠM: Okul kütüphaneleri medya uzmanlığı eğitmenleri (ELMSS bölümü), AASL personeli, editörler, yayın kurulları, tartışma listesi moderatörleri. NASIL: Programlar hazırlayıp sunun, Learning4Life makaleleri yazın, fikir alışverişi ve geribildirim desteğinden faydalanın, ulusal standartlar ve kurallara dahil edilmesi amacıyla ALA ve Öğretmen Eğitimi Akreditasyon Ulusal Konseyi (National Council for Accreditation of Teacher Education NCATE) Akreditasyon Standartları Bölümü ne raporlar gönderin, makaleler yazmak için eğitim görüşlerini belirleyin ve aralarından hedefe odaklı seçimler yapın. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Yeni standartlar ve kuralların entegrasyonu için lisansüstü eğitim planı geliştirilmesi, yüksek lisans ve sürekli eğitim programı değerlendirme başlıklarının oluşturulması, Öğrenim Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Görev Grubu tarafından geliştirilen kaynakların dağıtımı. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), mesleki gelişim. DEĞERLENDĠRME: Program tanımlayıcıları tarafından kanıtlanan lisansüstü eğitim ve mesleki fırsatlarının entegrasyon düzeyi; güncel ve ortak ders notları ile müfredat programı. HEDEF 4 Öğrenme standartları ve kurallarını uygulama ve destekleme çabalarında AASL üyeleri ile diğer ilgililere yardımcı olmak, bir görsel kimlik (kolay tanınabilir grafik gösterim) ve L4L markasını taģıyan satıģ/hediye amaçlı farkındalık/ promosyon ürünleri yaratmak. HEDEF KĠTLELER: AASL üyeleri, bağlı eyalet kuruluşları, konferans katılımcıları, okul kütüphaneleri medya uzmanları. NE ZAMAN: En kısa sürede (ALA 2009 Kışortası Toplantısı ndan geç olmamak kaydıyla). NEREDE: ALA yapısı içinde (ALA satış mağazası, katalogları, Knowledge Quest, AASL web sitesi, bağlı eyalet kuruluşlarına ait yayınlar (web dahil) yoluyla). KĠM: AASL Destek Komitesi ile ilgili diğer komiteler ve görev grupları. NASIL: Görsel kimlik ile ilgili ürünler ve mesajlar oluşturun. Bunlar arasında; eyalet ve yerel düzeyde isteğe göre düzenlenebilen ve baskıya hazır/bilgisayara yüklenebilir grafikler; bilgisayara yüklenebilir reklam amaçlı şablonlar, yer imleri, broşürler ve el ilanları bulunabilir; Veli-Öğrenci Dernekleri nin eyalet ve yerel düzeyde kullanımı için bilgisayara yüklenebilir ses/video versiyonlarını yaratmak üzere tanınmış kişilikleri sözcü olarak görevlendirin; öğrencilerden kendi ürettikleri marka ile mesajı birleştiren ses/video ürünlerini istemek üzere bir kampanya başlatın; yayıncılar ve satıcı firmaları sponsorluk desteğine davet edin; öğrencileri L4L hakkında yorumlarını iletmeye davet eden bir yarışma düzenleyin. Hedef kitlelerin L4L

15 kullanımını pazarlama stratejilerine dahil etmeleri için, The Campaign for America s Libraries (Amerikan Kütüphaneleri Kampanyası) in 2003 basımı Toolkit for School Library Media Programs (Okul Kütüphaneleri Medya Programları Araç Kiti) adlı yayınını tekrar gözden geçirin. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Yayıncı ve satıcı firmaların sponsorluk desteği, gözden geçirilmiş Okul KütüphaneleriMedya Programları için Araç Kiti. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), anketler, basın bültenleri, basın konferansları, özel etkinlikler ve diğerleri. DEĞERLENDĠRME: Web istatistikleri analizi, satış düzeyi, personel tarafından izlenen basın haberleri. HEDEF 5 Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları için bir uygulama kiti geliģtirmek. HEDEF KĠTLELER: Temel okul kütüphaneleri medya uzmanları. NE ZAMAN: En kısa sürede ve uygulamanın devamı boyunca gerektikçe. NEREDE: Eyalet ve ulusal düzeydeki konferanslarda; AASL web sitesi ve eyalet kuruluşları web sitelerine verilen bağlantılar aracılığıyla. KĠM: Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu, Bağlı Kuruluşlar Birliği lider kadrosu, AASL personeli. NASIL: Bilgisayara yüklenebilir (dinamik olarak güncellenen) hazır bir sunum oluşturun; çeşitli hedef kitlelere yönelik kullanım için değerlendirme tablosu, uygulama senaryoları ve tartışma rehberini uygulamaya geçirin; planlama kılavuzu yayınlayın; uygulamayla ilgili soruları yanıtlamak ve kaygıları gidermeye yardımcı olmak için bir bilgi merkezi kurun; yayıncılar ve satıcı firmaları sponsorluk desteğine davet edin; Öğrenim Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Görev Grubu tarafından geliştirilen kaynakları biraraya getirin. Mevcut online kaynakların tümü arama yapılabilir nitelikte olmalıdır. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Sunum, kontrol listesi, senaryolar, tartışma kılavuzu, planlama kılavuzu, Web 2.0 araçları, internet yayınları (podcast), yayıncılar ve satıcı firmaların sponsorluk desteğini içeren araç kiti. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), anketler, mesleki gelişim, basın bültenleri, özel etkinlikler ve diğerleri. DEĞERLENDĠRME: Web sitesinin uygulama alanı istatistikleri, yayıncılar ve satıcı firmaların katılım düzeyi.

16 HEDEF 6 ALA 2009 Yıllık Konferansı zirve toplantısında bağlı eyalet kuruluģu koordinatörlerine ön eğitim ve destek verilmesine yol açan ve ardından öğrenme standartları ve kurallarının üst düzeyde (yeniden) lanse edilmesiyle devam eden, üye ve bağlı eyalet kuruluģu katkıları için yeni fırsatlar sağlamak. HEDEF KĠTLELER: AASL 2008 Sonbahar Forumu ve bağlı eyalet kuruluşlarından katılımcılar, bağlı kuruluş koordinatörleri (her bağlı kuruluşa bir kişi), bağlı eyalet kuruluşları tarafından belirlenen yerel kitle iletişim araçları, AASL personeli tarafından belirlenen ulusal kitle iletişim araçları. NE ZAMAN: AASL 2008 Sonbahar Forumu, ALA 2009 Kışortası Toplantısı'ndaki Bağlı Kuruluşlar Birliği, ALA 2009 Yıllık Konferansı. NEREDE: AASL 2008 Sonbahar Forumu, ALA 2009 Kışortası Toplantısı'ndaki Bağlı Kuruluşlar Birliği, Chicago zirve toplantısı, ALA 2009 Yıllık Konferansı'ndaki zirve toplantısı. KĠM: Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu, Bağlı Kuruluşlar Birliği lider kadrosu, AASL 2009 Yıllık Konferans Komitesi 2009, AASL personeli. NASIL: Bağlı eyalet kuruluşları lider kadrosunu temsilci seçmeye çağırın; program planı için Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu ile Bağlı Kuruluşlar Birliği lider kadrosu ve AASL personeli birlikte çalışır; bağlı eyalet kuruluşları planlama kılavuzunu görev grubu ve AASL personeli birlikte oluşturur; konferans kutlama olayını planlamak için program komitesi ile personel birlikte çalışır; ALA 2009 Yıllık Konferansı da öğretim için ayrılan alanda yarım saatlik uygulama oturumlarını yönetecek fakülte üyelerini belirlemek için, Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu Kurulu ile AASL personeli birlikte çalışır; uygulama çabalarının takibi için Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu, bağlı eyalet kuruluşları lider kadrosu ve AASL personeli birlikte anket düzenler; yayıncılar ve satıcı firmaları sponsorluk desteğine davet edin. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Öğrenme standartları ve kurallarının nasıl aktarılacağını anlatan sunum; uygulama kılavuzu; sonuç takibi amacıyla özel konuları ele alan web seminerleri; temel okul kütüphaneleri medya uzmanı araç kiti; Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu ile Öğrenim Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Görev Grubu tarafından geliştirilen kaynaklar; uygulama hakkında bilgi toplamak için yapılan anketler; yayıncılar ve satıcılardan sponsorluk desteği. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, bağlı eyalet kuruluşları tartışma listesi, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), webinar ilanları, anketler, kitle iletişim araçları (TV / radyo / Web), mesleki gelişim, basın bültenleri, basın konferansları, özel etkinlikler ve diğerleri. DEĞERLENDĠRME: Bağlı eyalet kuruluşlarının katılım düzeyi, medya haberleri düzeyi, bağlı eyalet kuruluşları planlarının tamamlanması, takip amaçlı anket analizi.

17 HEDEF 7 Önemli eğitim ve kütüphane dernekleri ile AASL nin birlikte çalıģtığı ortak kurumlar ve ittifak örgütlerinin güncel profilini çıkararak hedef belirlemek. Verimli bir iģbirliğini etkinleģtirmek için özel, ölçülebilir, aktif, ilintili ve süreli hedefler içeren bir eylem planı oluģturmak da bu çabanın kapsamına girer. HEDEF KĠTLELER: Önemli ulusal ve uluslararası eğitim ve kütüphane dernekleri, AASL ortakları ve ittifak örgütleri. NE ZAMAN: Temel bilgi ile mümkün olan en kısa sürede, son yayın tarihleri ve konferans takvimlerine bağlı olarak belirlenen yayın ve sunum fırsatlarına göre uygun oldukça. NEREDE: Konferanslar ve yayınlar (web dahil). KĠM: Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu üyeleri, AASL personeli, AASL Yönetim Kurulu. NASIL: Kuruluşların listesini oluşturun ve AASL'in 1998 uygulama planı Because Student Achievement is the Bottom Line (Öğrencinin Başarısı Asıl Sonuçtur) dan "Ön Raporlama İçin Dernek Şablonu"nu yeniden gözden geçirin; AASL personelince derlenen sonuçların profillerini tamamlamak üzere Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu üyelerini atayın; daha fazla bilgi toplama ve belirlenen kuruluşların tümüne dağıtma yollarını gösteren basın bülteni hazırlayın; odaklı çabalar (yayın ve sunumlar) için listede yer alan ilk on kuruluşu hedefleyin; yayın ve sunumlar ile ilgili bağlantıları kuracak ve takibini yapacak AASL üyeleri ve personelini belirleyin; Çocuklara Kütüphane Hizmeti Derneği (Association for Library Service to Children - ALSC) nin Çocuklar ve Gençlere Hizmet Veren Ulusal Organizasyonlar İrtibat Bürosu na benzeyen bir daimi komite kurulması için AASL Yürütme Kurulu'na tavsiyede bulunun. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Bağlı eyalet kuruluşları ve AASL üyeleri tarafından kullanılmak üzere gözden geçirilmiş uyarlanabilir şablon; Öğrenim Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Görev Grubu tarafından geliştirilen ürünler de dahil olmak üzere, kuruluşlara yönelik kaynak listesi. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim (örgütler ile şahsen kurulan bağlantı), yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), mesleki gelişim, basın bültenleri, özel etkinlikler, ve diğerleri. DEĞERLENDĠRME: Örgüt profilleri analizi, listede en üstte yer alan on kuruluşa yaklaşım yolu, takip eylem raporu. HEDEF 8

18 Eylül 2010 e kadar, konferanslara katılan AASL üyelerinin yeni öğrenme standartları ve kurallarından haberdar olmalarını sağlamak. HEDEF KĠTLELER: AASL Bağlı Kuruluşlar Birliği; ALA Kışortası Toplantısı na katılan üyeler, ALA Yıllık Konferansları, ve AASL Ulusal Konferansı. NE ZAMAN: ALA Kışortası Toplantısı, ALA Yıllık Konferansı, AASL Ulusal Konferansı. NEREDE: ALA Kışortası Toplantısı tartışma grupları, ALA Yıllık Konferansı ve AASL Ulusal Konferansı program serileri. KĠM: ALA Kışortası Toplantısı programı - Bağlı Kuruluşlar Birliği 2009 ve 2010, AASL 2009 ve 2010 Yıllık Konferans Komiteleri, AASL 2009 Ulusal Konferansı Komitesi NASIL: Program teklifleri isteyin ya da geliştirin (AASL 2008 Sonbahar Forumu nda katkıda bulunma fırsatı, ALA 2009 Kışortası Toplantısı Bağlı Kuruluşlar Birliği de tartışma forumu, ALA Yıllık Konferansı nda eğitim zirvesi gibi), öğrenme standartları ve kurallarını tanıtan yayınların ALA Kışortası Toplantısı ve Yıllık Konferansı'ndaki ALA Kitabevi nde satışa sunulmuş olmasını sağlayın. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Katılımcıların ön onayı ile geliştirilen uygulama ağı/blog fırsatı. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, bağlı eyalet kuruluşları tartışma listesi, yayınlar (geleneksel ve Web 2.0). DEĞERLENDĠRME: Katılım düzeyleri, uygulama ağına katılmayı tercih eden katılımcıların yüzdesi. HEDEF 9 Öğrenme standartları ve kurallarında belirtilen esaslara dayanarak; AASL ilke/faaliyet raporları, yazılı görüģ belgeleri ve ödül uygulamalarını gözden geçirmek, düzeltmek ve geliģtirmek. HEDEF KĠTLELER: AASL üyeleri, temel okul kütüphaneleri medya uzmanları. NE ZAMAN: Mümkün olan en kısa sürede. NEREDE: AASL yapısı içinde. KĠM: AASL Yönetim Kurulu (atanmış görev grupları ve komiteler aracılığıyla), AASL personeli, Yayın Komitesi, Ödül Komitesi.

19 NASIL: Birbirleriyle uyumlu olmalarını sağlamak amacıyla ilke/faaliyet raporları, yazılı görüş belgeleri ve ödül uygulamalarını gözden geçirin; yazılı ve elektronik formatta geniş çaplı dağıtım sağlayın. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Uyum kontrol listesinin geliştirilmesi. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, Knowledge Quest, AASL web sitesi, AASL tartışma listeleri, bağlı kuruluşlar tartışma listesi, AASL Hotlinks, AASL blog sayfası, ve Web 2.0 araçları; doğrudan posta (üyeler, üye olmayanlar, eğitim ve kütüphane dernekleri, ortak kuruluşlar); kitle iletişim araçları (TV/radyo/Web); basın bültenleri; temel okul kütüphaneleri medya uzmanı L4L araç kiti. DEĞERLENDĠRME: İnceleme ve revizyon sonuçları, web analizi, medya haberleri (ALA tarafından izlenen). HEDEF 10 Knowledge Quest in öğrenme standartları ve kurallarını ele alan özel bir sayısını yayınlamak; dergide uygulama konusuna sürekli bir sütun ayrılmasını sağlamak. HEDEF KĠTLE: AASL üyeleri. NE ZAMAN: Knowledge Quest in yayın takvimine uygun olarak, ama her sayıda AASL 2009 Ulusal Konferansı öncesi gündeme girecek özel bir konu ele alıncak şekilde. NEREDE: Knowledge Quest de. KĠM: Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu üyelerini belirlemek amacıyla, Knowledge Quest editörü katkıda bulunacak AASL Ulusal Konferansı Komitesi ile birlikte çalışır. NASIL: Özel baskı için dışarıya çeşitli makaleler siparişinde bulunun; Knowledge Quest de bilgisayara yüklenebilir tek sayfalık bir makale/en iyi uygulamalar ile ilgili sürekli bir sütun ayrılmasını sağlayın. Bu doküman bağlı eyalet kuruluşu bülteninde yeniden basılabilecek ya da onların konferans ve etkinliklerinde dağıtılabilecek formatta olmalıdır. KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Knowledge Quest. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim, Knowledge Quest, AASL web sitesi, AASL tartışma listeleri, AASL blog sayfası, bağlı kuruluşlar tartışma listesi ve Web 2.0 araçları yoluyla. DEĞERLENDĠRME: Derginin tamamlanması, tekrar basım istekleri. HEDEF 11

20 Öğrenme standartları ve kurallarını uygulama esnasında en etkili olacak ulusal eğitim ve okul yönetimi kuruluģlarına tanıtmak. HEDEF KĠTLE: Amaç 7 de belirlenen, listede en üstte yer alan ulusal eğitim ve yönetim kuruluşları. NE ZAMAN: Temel bilgi ile mümkün olan en kısa sürede, son yayın tarihleri ve konferans takvimlerine bağlı olarak belirlenen yayın ve sunum fırsatlarına göre uygun oldukça. NEREDE: Hedef kitleye yönelik konferanslar ve yayınlar (web dahil) KĠM: Standartlar ve Kuralları Uygulama Görev Grubu üyeleri, AASL personeli, ve AASL Yönetim Kurulu. NASIL: Odaklı çabaları (yayın ve sunumlar) kullanın; uygun bilgi toplamak için AASL üyeleri ve personelinden yararlanın, ortak neden/ ayrım analizini tamamlayın, derneklere yardımcı olmak için öğrenme standartları, içerik alanları ve kaynaklar arasındaki bariz bağlantıları tanımlayın, yayınlama/tanıtım için bağlantıya geçin ve takibini yapın, bağlı eyalet kuruluşlarının Amaç 7 de tanımlanan eyalet eğitim ve yönetim kuruluşları ile çalışırken ücretsiz olarak kullanılabilecekleri AASL-destekli bir sunum geliştirin; düzenledikleri programların öğrenme standartları ve kurallarına uyum düzeyini üyeleri ile paylaşmak için, kuruluşlara uygulama araç kiti ve kontrol listeleri sağlayın (Öğrenim Standartları Göstergeler ve Değerlendirme Çalışma Grubu tarafından geliştirilen kaynaklar da dahil olmak üzere). KAYNAKLAR/EĞĠTĠM: Ortak neden/ ayrım analizi aracı, AASL tanıtımı, dernek uygulama araç kiti ve kaynakları. ĠLETĠġĠM YOLLARI: Yüz yüze iletişim (örgüt ile şahsen kurulan bağlantı), yayınlar (geleneksel ve Web 2.0), mesleki gelişim, basın bültenleri, özel etkinlikler ve diğerleri. DEĞERLENDĠRME: Eyalet eğitim ve okul yönetimi kuruluşlarına ait yayınlarda yer alan doygunluk yüzdesi, bağlı eyalet kuruluşu koordinatörleri tarafından bildirilen konferans gündem konuları. HEDEF 12 Her eyalette bulunan okul kütüphaneleri medya uzmanlarının yüzde 25'inin ilk iki yıl içinde öğrenme standartları ve kuralları konusunda bir oturuma (ulusal, bölgesel, eyalet, ya da yerel) katılmasını sağlamak. HEDEF KĠTLE: Okul kütüphaneleri medya uzmanları.

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Akademik İlişkiler İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Aşağıdaki listede önerilen projeler, öğrenciler arasında iç denetim konusunda farkındalık yaratmaya katkı sağlamak üzere enstitünüzün

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Siyasal İletişim Kampanyası (PR 432) Ders Detayları

Siyasal İletişim Kampanyası (PR 432) Ders Detayları Siyasal İletişim Kampanyası (PR 432) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Siyasal İletişim Kampanyası PR 432 Bahar 0 3 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

Kurumlar İçin Dünya Kalite Ayı Kutlama Kılavuzu

Kurumlar İçin Dünya Kalite Ayı Kutlama Kılavuzu Kurumlar İçin Dünya Kalite Ayı Kutlama Kılavuzu Her yıl Kasım ayı dünya çapında kalite farkındalığını arttırmak, devamlı iyileştirme ve performans mükemmellik alanı ve kalite profesyonelliğinin artırılması

Detaylı

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir Aktivist Programı - Başvuru Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu, Türkiye deki aktif bireylerin, sivil toplum örgütlerinin ve platformların desteklenmesi amacıyla 2012 yılı sonlarında Sivil Düşün AB Programını

Detaylı

İŞTE OTİZM VE ASPERGER SENDROMU BİRLİĞİ

İŞTE OTİZM VE ASPERGER SENDROMU BİRLİĞİ İŞTE OTİZM VE ASPERGER SENDROMU BİRLİĞİ Otizm ve Asperger Sendromu Birliği otistik çocuklar, gençler ve yetişkinler için daha iyi koşullar yaratmaya çalışır. ÜYE OLARAK BİLGİ paylaşımı, topluluğa erişim

Detaylı

21. YÜZYIL ÖĞRENCİSİ İÇİN STANDARTLAR

21. YÜZYIL ÖĞRENCİSİ İÇİN STANDARTLAR 21. YÜZYIL ÖĞRENCİSİ İÇİN STANDARTLAR * Bu metin, Yaratıcı Kütüphane Girişimleri Grubu (ILIPG) nun İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile işbirliği içinde yürüttüğü "Bilgi Okuryazarlığı Projesi" kapsamında,

Detaylı

FARKINDALIK OLUŞTURMAK İÇ DENETİM MESLEĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ İÇİN İPUÇLARI VE ŞABLONLARA SAHİP BİR ARAÇ KİTİ Mart 2014

FARKINDALIK OLUŞTURMAK İÇ DENETİM MESLEĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ İÇİN İPUÇLARI VE ŞABLONLARA SAHİP BİR ARAÇ KİTİ Mart 2014 IIA Global İÇ DENETİM FARKINDALIK ARAÇ KİTİ FARKINDALIK OLUŞTURMAK İÇ DENETİM MESLEĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ İÇİN İPUÇLARI VE ŞABLONLARA SAHİP BİR ARAÇ KİTİ Mart 2014 Farkındalık Oluşturma:

Detaylı

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ H i z m e t l e r i n i z d ü n y a y a a r m a ğ a n o l s u n Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. Bölge Rotaract Temsilciliği

Detaylı

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015 Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı Çağrı Mektubu Eğitim, dış dünyadan aldığı dönütler doğrultusunda kendisini değiştirerek yenileyen açık bir sistemdir. Günümüz eğitiminin vizyonu, kabul görmüş düşünceleri

Detaylı

Medya Metin Yazarlığı (PR 427) Ders Detayları

Medya Metin Yazarlığı (PR 427) Ders Detayları Medya Metin Yazarlığı (PR 427) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Medya Metin Yazarlığı PR 427 Güz 0 3 0 3 4 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili

Detaylı

DÖNEMİ BİLKENT IEEE ÖĞRENCİ KOLU İDARİ VE KURUMSAL YAPILANMASI

DÖNEMİ BİLKENT IEEE ÖĞRENCİ KOLU İDARİ VE KURUMSAL YAPILANMASI 2015-2016 DÖNEMİ BİLKENT IEEE ÖĞRENCİ KOLU İDARİ VE KURUMSAL YAPILANMASI YK: Yönetim Kurulu IK: İdari Kurul Yönetim Kurulu Görev Tanımları Yönetim Kurulu Yapısı Yönetim Kurulu Başkanı Başkan Yardımcısı

Detaylı

Öğrenme Örnekleri Hazırlama

Öğrenme Örnekleri Hazırlama Modül 4 Öğrenme Örnekleri Hazırlama Bu Defter Intel Öğretmen Programı Çevrimiçi kapsamında kullanılacaktır. Tüm kurs boyunca, düşüncelerinizi çevrimiçi araçlara veya bu deftere kayıt edebilirsiniz. Bu

Detaylı

20. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI

20. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI 20. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI Türkiye Kalite Derneği-KalDer yirmi yedi yıldır kurumların daha iyi yönetilmesi, daha başarılı ve uzun ömürlü olmaları için faaliyetlerini sürdürmektedir. KalDer

Detaylı

Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin

Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin 1 Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin sistematik olarak artması ışığında, Haziran 2011 de kurulan, kar amacı gütmeyen bir sivil toplum örgütüdür. SNHR, mağdurların haklarının

Detaylı

SHARKUTERİ MEDYA Genel Sunum 2016

SHARKUTERİ MEDYA Genel Sunum 2016 SHARKUTERİ MEDYA Genel Sunum 2016 STRATEJİK DİJİTAL MEDYA PLANLAMA MEDYA SATIN ALMA SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ KREATİF TASARIM ÇALIŞMALARI Stratejik Planlama Nedir? Dijital, gerçek zamanlı, tam detaylı ve

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu yönerge, Tıp Fakültesi ndeki eğitim ve genel amaçlı kurul ve komisyonların

Detaylı

Gönüllü Çağrısı! Tescil Merkezi Dizin Hizmeti (RDS) İncelemesi (eski adıyla WHOIS2)

Gönüllü Çağrısı! Tescil Merkezi Dizin Hizmeti (RDS) İncelemesi (eski adıyla WHOIS2) Gönüllü Çağrısı! Tescil Merkezi Dizin Hizmeti (RDS) İncelemesi (eski adıyla WHOIS2) Hoşgeldiniz! Tescil Merkezi Dizin Hizmeti veya RDS (önceden WHOIS) İncelemesinin ne hakkında olduğunu öğrenmekle ilgileniyor

Detaylı

21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler

21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler 21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler Liana Ghent Direktör, ISSA BÖLGESEL BAKANLIK EĞİTİM KONFERANSI 12 Aralık, 2013 Istanbul ISSA Hakkında

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin

Detaylı

Güssün Güneş & İlkay Holt 9-11 Şubat 2006 Pamukkale Denizli

Güssün Güneş & İlkay Holt 9-11 Şubat 2006 Pamukkale Denizli Üniversitelerde Enformasyon Okuryazarlığı Becerilerinin Kazandırılmasında Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinin Rolü: Koç Üniversitesi Suna Kıraç Kütüphanesi Enformasyon Okuryazarlığı Programları Güssün Güneş

Detaylı

Büyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır

Büyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır Büyük düşün... David Avrin Bugün dünyada en çok talep gören İş Dünyası Pazarlama/Markalaştırma Konuşmacısı olan DAVİD AVRİN, Görünürlük Koçu olarak tanınır. Şaşırtıcı derecede eğlenceli bir tarzı olan

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz 2007 Ekip 35 kişiye, müşteri sayısı 10.000'e ulaştı. Global All-Star Ödülü kazandı. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Teknoloji Geliştirme

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

Aktivist Programı Destek Talep Rehberi

Aktivist Programı Destek Talep Rehberi Aktivist Programı Destek Talep Rehberi Aktivist Programı - Destek Talebi Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu, Türkiye deki aktif bireylerin, sivil toplum örgütlerinin, ağlar ve platformların desteklenmesi

Detaylı

MERKEZ KÜTÜPHANEDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ PLANLANAN 2018 YILI STRATEJİK HEDEFLERİMİZ

MERKEZ KÜTÜPHANEDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ PLANLANAN 2018 YILI STRATEJİK HEDEFLERİMİZ MERKEZ KÜTÜPHANEDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ PLANLANAN 2018 YILI STRATEJİK HEDEFLERİMİZ AMAÇ 1- Yapımına başlanan merkez kütüphane binasının çalışmalarına katkı sağlamak. Hedef 1- Kullanıcı beklentilerine cevap

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

PLANLANAN TARİH. 16-17 Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ

PLANLANAN TARİH. 16-17 Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ PLANLANAN TARİH 16-17 Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ 1.PERSONEL BELGELENDİRME KONFERANSI HAZIRLIK ÇALIŞMASI PLANI Amaç : Şirketlerin temel varlık gücü olan rekabeti

Detaylı

Uluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014

Uluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014 Uluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014 Sosyal medya, bir benlik inşası, benlik sunumu ve paylaşımı ortamıdır. Sosyal medya, bir sosyalleşme

Detaylı

34. ULUSAL BİLİŞİM KURULTAYI

34. ULUSAL BİLİŞİM KURULTAYI 2 0-21 Ara lık 2 0 1 7 Sheraton Ankara Hotel & Convention Centre 34. ULUSAL BİLİŞİM KURULTAYI Üretim İnnovas yon S ü rdü rü lebilir Kalkınm a S ü reç Destekleyen Kurum ve Kuruluşlar Sayısal Paz ar Ekonomi

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

Uygulamalı Grafik Tasarımı II (PR 326) Ders Detayları

Uygulamalı Grafik Tasarımı II (PR 326) Ders Detayları Uygulamalı Grafik II (PR 326) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Uygulamalı Grafik II PR 326 Bahar 0 3 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

Kampanya Planlama (PR 325) Ders Detayları

Kampanya Planlama (PR 325) Ders Detayları Kampanya Planlama (PR 325) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Kampanya Planlama PR 325 Güz 0 3 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

Reklam Tasarımı ve Uygulamaları I (PR 421) Ders Detayları

Reklam Tasarımı ve Uygulamaları I (PR 421) Ders Detayları Reklam Tasarımı ve Uygulamaları I (PR 421) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Kodu Saati Saati Saati Reklam Tasarımı ve Uygulamaları I PR 421 Güz 0 3 0 3 5 Ön Koşul

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. İleri Araştırma Yöntemleri MES

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. İleri Araştırma Yöntemleri MES DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS İleri Araştırma Yöntemleri MES 661 1 3 + 0 3 10 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Doktora Zorunlu Dersin Koordinatörü

Detaylı

BİREYSEL EĞİTİM PLANI Ebeveynler için Rehber

BİREYSEL EĞİTİM PLANI Ebeveynler için Rehber BİREYSEL EĞİTİM PLANI Ebeveynler için Rehber Bireysel Eğitim Planı nedir? Bireysel Eğitim Planı yazılı bir plandır. Tek bir özel öğrencinin güçlü yanlarını ve ihtiyaçlarını, bu öğrencinin ihtiyaçlarını

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK

Detaylı

MEDYA ENERJİ 2018 MEDYA SETI TANITIM DOSYASI. Dünyanın önde gelen petrol, doğalgaz ve jeotermal enerji haber platformu.

MEDYA ENERJİ 2018 MEDYA SETI TANITIM DOSYASI. Dünyanın önde gelen petrol, doğalgaz ve jeotermal enerji haber platformu. MEDYA ENERJİ 2018 MEDYA SETI TANITIM DOSYASI Dünyanın önde gelen petrol, doğalgaz ve jeotermal enerji haber platformu www.medyaenerji.com MEDYA ENERJİ - 2018 MEDYA SETI TANITIM Petrol, Doğalgaz ve Jeotermal

Detaylı

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz 2007 Ekip 35 kişiye, müşteri sayısı 10.000'e ulaştı. AdresGezgini A.Ş. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Teknoloji Geliştirme Bölgesi nde

Detaylı

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM Küme Yönetim Rehberi Notları Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM Küme Stratejileri 1) İnovasyonu güçlendirme ve yaygınlaştırma 2) İşbirliğini ve bağlantılı çalışmayı güçlendirme ve yaygınlaştırma 3) Uluslararasılaşmayı

Detaylı

Dijital Pazarlama Türkiye de ve dünya çapında markanızın tüm dijital platformlarda yapılacak pazarlama faaliyetlerinin tümü SEO (arama motoru optimizasyonu), SEM (arama motoru pazarlaması), influencer

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK 1

Yrd. Doç. Dr. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK 1 Yrd. Doç. Dr. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK 1 Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK 2 Kullanıcıların site içeriğini belirlemede rol oynadığı, Dinamik, Teknik bilgi gerektirmeyen, Çok yönlü etkileşim sağlayan,

Detaylı

Medyada Ürün Üretim Süreçleri (PR 227) Ders Detayları

Medyada Ürün Üretim Süreçleri (PR 227) Ders Detayları Medyada Ürün Üretim Süreçleri (PR 227) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Medyada Ürün Üretim Süreçleri PR 227 Güz 2 1 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i

Detaylı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge, Cumhuriyet Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası akademik

Detaylı

Pazarlama Taktikleri Kut 470, 16 Mart 2005. Pazarlama Taktikleri. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.

Pazarlama Taktikleri Kut 470, 16 Mart 2005. Pazarlama Taktikleri. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu. Pazarlama Taktikleri Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Pazarlama Taktikleri Halkla ilişkiler Doğrudan posta Telepazarlama Reklam (Walters 1992) Internet Halkla İlişkiler

Detaylı

Eğitimde ve Toplumsal Katılımda Cinsiyet Eşitliğinin Sağlanması Projesi

Eğitimde ve Toplumsal Katılımda Cinsiyet Eşitliğinin Sağlanması Projesi Eğitimde ve Toplumsal Katılımda Cinsiyet Eşitliğinin Sağlanması Projesi 2005-2008 Gerçekleştirmek istediğimiz hedeflerimiz var... Birleşmiş Milletler Bin Yıl Hedefleri: Tüm kız ve erkek çocuklarının ücretsiz,

Detaylı

ÇOCUK HEMŞİRELİĞİ EĞİTİMİNDE BİLİŞİM VE TEKNOLOJİNİN KULLANIMI

ÇOCUK HEMŞİRELİĞİ EĞİTİMİNDE BİLİŞİM VE TEKNOLOJİNİN KULLANIMI 15. MİLLİ ÇOCUK HEMŞİRELİĞİ KONGRESİ ÇOCUK HEMŞİRELİĞİ EĞİTİMİNDE BİLİŞİM VE TEKNOLOJİNİN KULLANIMI Doç. Dr. Ayşe GÜROL Atatürk Üniversitesi, ayseparlak42@gmail.com Bilim ve teknoloji alanında değişim

Detaylı

Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı I (PR 205) Ders Detayları

Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı I (PR 205) Ders Detayları Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı I (PR 205) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik

Detaylı

ISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu

ISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu Final ISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu Giriş Bu doküman ISO 14001:2004 ve ISO 14001:2015 şartları arasındaki eşleştirmeyi sunmaktadır. Doküman yalnızca

Detaylı

Seminer (PR 403) Ders Detayları

Seminer (PR 403) Ders Detayları Seminer (PR 403) Ders Detayları Ders AdıDers Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Seminer PR 403 Bahar 3 0 0 3 6 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü Dersin Seviyesi

Detaylı

21. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI

21. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI /kalderankara /kalderankara /KalDerAnkara /KalDerAnkara 21. KALİTE ÇEMBERLERİ Türkiye Kalite Derneği-KalDer yirmi yedi yıldır kurumların daha iyi yönetilmesi, daha başarılı ve uzun ömürlü olmaları için

Detaylı

Görsel İletişim Tasarımı Uygulamaları II (PR 410) Ders Detayları

Görsel İletişim Tasarımı Uygulamaları II (PR 410) Ders Detayları Görsel İletişim Tasarımı Uygulamaları II (PR 410) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Kodu Saati Saati Saati Görsel İletişim Tasarımı Uygulamaları II PR 410 Bahar 3

Detaylı

TÜRKİYE NİN GÜZELLİKLERİ BAŞKENT VAŞİNGTON DA KEŞFEDİLECEK!

TÜRKİYE NİN GÜZELLİKLERİ BAŞKENT VAŞİNGTON DA KEŞFEDİLECEK! TÜRKİYE NİN GÜZELLİKLERİ BAŞKENT VAŞİNGTON DA KEŞFEDİLECEK! Sayın İlgili, ABD nin en eski ve köklü Türk-Amerikan derneklerinden biri olan Vaşington Türk Amerikan Derneği adına sizi, Eylül 2014 ayı boyunca

Detaylı

12. İSTANBUL BİLİŞİM KONGRESİ. Verinin Paraya Dönüşümü Ticarette Dijital Çağ

12. İSTANBUL BİLİŞİM KONGRESİ. Verinin Paraya Dönüşümü Ticarette Dijital Çağ 12. İSTANBUL BİLİŞİM KONGRESİ Verinin Paraya Dönüşümü Ticarette Dijital Çağ 6 Aralık 2018 Bu sene 12. si düzenlenen İstanbul Bilişim Kongresi" ile Türkiye Bilişim Derneği ve Kadir Has Üniversitesi, Türkiye

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2010-2014)

STRATEJİK PLAN (2010-2014) STRATEJİK PLAN (2010-2014) Stratejik Öncelik Alanı 1: Araştırma Odaklılık Stratejik 1,1: YDY O ndaki akademisyenleri, sosyal davranışlar ve insan davranışlarını anlama konularındaki araştırmalarında desteklemek.

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

Barışçıl Okuldan Toplumsal Barışa - Demokratik Yurttaş Eğitimi

Barışçıl Okuldan Toplumsal Barışa - Demokratik Yurttaş Eğitimi Barışçıl Okuldan Toplumsal Barışa - Demokratik Yurttaş Eğitimi Avrupa Birliği Demokratik Vatandaşlık ve İnsan Hakları Eğitimi (DVİHE) Hibe Programı Proje No: TR2009-0136.01-02-136 (HRE-136) Bu yayının

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, kalkınma ajansları bünyesinde kurulan yatırım destek ofislerinin görev

Detaylı

Pazarlama Taktikleri

Pazarlama Taktikleri Pazarlama Taktikleri Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama Taktikleri Halkla ilişkiler Doğrudan posta Telepazarlama Reklâm (Walters 1992) Internet - 2 Halkla İlişkiler - Tarihçe Toplum olarak yaşam

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama

Detaylı

19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016

19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016 19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016 Sponsorluk Dosyası 19. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI Türkiye Kalite Derneği-KalDer yirmi beş yıldır kurumların daha iyi yönetilmesi, daha başarılı

Detaylı

FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI

FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI OKUL TEKNOLOJİ PLANI 1-Liderlik ve Vizyon 2-Öğrenme ve Öğretme 3-Üretkenlik ve Üstlenilen Görevler 4-Destek Yönetim ve İşlemler 5-Değerlendirme 6-Sosyal Yasal ve Etik Konular Kısa Vade Orta Vade Uzun Vade

Detaylı

Çocuk Kütüphanesi Hizmetleri İçin İlkeler

Çocuk Kütüphanesi Hizmetleri İçin İlkeler IFLA Çocuklar ve Genç Yetişkinler İçin Kütüphaneler Bölümü Çocuk Kütüphanesi Hizmetleri İçin İlkeler * Bütün dünyadaki çocuklar ve aileleri için her zamankinden daha önemli* Önsöz Küresel toplum ve bilgi

Detaylı

Türkiye Kalite Derneği Ankara Şubesi 2018 İnsan Kaynakları Kongresi

Türkiye Kalite Derneği Ankara Şubesi 2018 İnsan Kaynakları Kongresi Türkiye Kalite Derneği Ankara Şubesi 2018 İnsan Kaynakları Kongresi Türkiye Kalite Derneği-KalDer, iş yaşamındaki profesyonellerin gelişim ve öğrenmesine katkı vererek, ülkenin gelişimine katkı sağlamak

Detaylı

Y Kuşağı İçin Hazır Olmalıyız: Öğrenme Nereye Gidiyor? Ahmet Hançer, Enocta Genel Müdürü

Y Kuşağı İçin Hazır Olmalıyız: Öğrenme Nereye Gidiyor? Ahmet Hançer, Enocta Genel Müdürü Y Kuşağı İçin Hazır Olmalıyız: Öğrenme Nereye Gidiyor? Ahmet Hançer, Enocta Genel Müdürü 2011 Gündem Öğrenme Nereye Gidiyor? Y Kuşağı Ne Bekliyor? E öğrenme İçin E Öğrenme Dünyası ndaki ndaki Diğer Trendler

Detaylı

Okul Temelli Mesleki Gelişim Nedir?

Okul Temelli Mesleki Gelişim Nedir? Okul Temelli Mesleki Gelişim Nedir? Okul Temelli Mesleki Gelişim (OTMG), okul içinde ve dışında öğretmenlerin mesleki bilgi, beceri, değer ve tutumlarının gelişimini destekleyen, etkili öğrenme ve öğretme

Detaylı

E-LIS: E-prints in Library and Information Science. İlkay Holt E-LIS Türkiye Editörü

E-LIS: E-prints in Library and Information Science. İlkay Holt E-LIS Türkiye Editörü E-LIS: E-prints in Library and Information Science İlkay Holt E-LIS Türkiye Editörü Açık Erişim Süreci Açık erişim, dijital, çevrimiçi, ücretsiz, telif hakları ve lisans sınırlamalarının en az düzeyde

Detaylı

SUBA. SUBA CRM. Bulut Teknoloji ile İşinizi Zirveye Taşıyın! SMART TECHNOLOGY SOLUTIONS

SUBA. SUBA CRM. Bulut Teknoloji ile İşinizi Zirveye Taşıyın! SMART TECHNOLOGY SOLUTIONS Bulut Teknoloji ile İşinizi Zirveye Taşıyın! SUBASOFT Hakkımızda Subasoft yazılım, yazılım projelerinizi bütün olarak ele alır. Web site projelerini sadece kod yazmak ya da arayüz eklemek olarak görmüyoruz.firmanızın

Detaylı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI

SPONSORLUK DOSYASI SPONSORLUK DOSYASI TEGEP İN DEĞERLERİ Şeffaflık Yerellik Bilimsellik Değer Katmak TEGEP İN AMACI; EĞİTİM VE GELİŞİM ALANINA SAĞLAYACAĞI FAYDALAR TEGEP in en temel amacı Türkiye de yetişkin öğrenim sürecini

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

ESO BİLİM TOPLUM AĞI - TÜRKİYE

ESO BİLİM TOPLUM AĞI - TÜRKİYE ESO BİLİM TOPLUM AĞI - TÜRKİYE Arif SOLMAZ 1 1 Çağ Üniversitesi, Fen Edebiyat Fakültesi, Matematik ve Bilgisayar Bilimleri Bölümü, Yenice/Tarsus- Mersin eposta: arifsolmaz@cag.edu.tr Özet: ESO eğitim ve

Detaylı

LİDERLİK YENİDEN TANIMLANIYOR... / LiderlerAnadoluda.

LİDERLİK YENİDEN TANIMLANIYOR... / LiderlerAnadoluda. LİDERLİK YENİDEN TANIMLANIYOR... / LiderlerAnadoluda 9 MAYIS 2018 ANKARA MEB ŞURA SALONU ALMANAK 1 Anadolu Liderler Zirvesi Hakkında 2 Anadolu Liderler Zirvesi Genel Görünümü 3 Anadolu Liderler Zirvesi

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Seminer MES

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Seminer MES DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Seminer MES 680 2 3+0 0 0 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Doktora Zorunlu Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Doç.

Detaylı

Kütüphan-e Türkiye Planlama ve Pilot Uygulama Projesi Eğitim Çalışmaları Genel Değerlendirmesi. Eğitim Çalışma Grubu

Kütüphan-e Türkiye Planlama ve Pilot Uygulama Projesi Eğitim Çalışmaları Genel Değerlendirmesi. Eğitim Çalışma Grubu Kütüphan-e Türkiye Planlama ve Pilot Uygulama Projesi Eğitim Çalışmaları Genel Değerlendirmesi Eğitim Çalışma Grubu Sunum Planı Planlama ve Ön Hazırlık Altyapı Çalışmaları Kütüphane Personeli Eğitimi Pilot

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

TUTUNDURMA PAZARLAMA İLETİŞİM MODELİ 09.05.2013

TUTUNDURMA PAZARLAMA İLETİŞİM MODELİ 09.05.2013 TUTUNDURMA PAZARLAMA İLETİŞİM MODELİ Tutundurma, mal ya da hizmetleri satışını arttırabilmek için, alıcıları satın almaya ikna edebilmeye yönelik satıcı tarafından başlatılan tüm çabaların koordinasyonu

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından gerçekleştirilecek

Detaylı

Gazetecilik I (PR 491) Ders Detayları

Gazetecilik I (PR 491) Ders Detayları Gazetecilik I (PR 491) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Gazetecilik I PR 491 Güz 0 3 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü Dersin

Detaylı

Eğitimde Yeni Teknolojiler

Eğitimde Yeni Teknolojiler Eğitimde Yeni Teknolojiler Yard. Doç. Dr. Yüksel GÖKTAŞ Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Bölümü Kâzım Karabekir Eğitim Fakültesi, Atatürk Üniversitesi ERZURUM www.yukselgoktas.com Fiziksel Arayüz

Detaylı

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002 Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın

Detaylı

1. KONUM BELİRLEME VE UYDU NAVİGASYONU ZİRVESİ 2015. Gerçek Zamanlı Yerel Sabit GNSS (CORS) Ağları ve Belediyecilik Uygulamalarındaki Önemi

1. KONUM BELİRLEME VE UYDU NAVİGASYONU ZİRVESİ 2015. Gerçek Zamanlı Yerel Sabit GNSS (CORS) Ağları ve Belediyecilik Uygulamalarındaki Önemi 1. KONUM BELİRLEME VE UYDU NAVİGASYONU ZİRVESİ 2015 Gerçek Zamanlı Yerel Sabit GNSS (CORS) Ağları ve Belediyecilik Uygulamalarındaki Önemi Değerli Sektör Temsilcisi; 1. Konum Belirleme ve Uydu Navigasyonu

Detaylı

SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI

SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI Stratejik İletişim Planlaması -1 İletişim temelinde, plan ve strateji vardır. Strateji bilgi üretimine dayanır. Strateji, içinde bulunduğumuz noktadan

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel

Detaylı

Türk Mesleki Eğitiminde Girişimcilik

Türk Mesleki Eğitiminde Girişimcilik Leonardo Da Vinci ortaklık projesi GİRİŞİMCİLİK İÇİN ORTAKLIK Türk Mesleki Eğitiminde Girişimcilik 1. Lütfen ülkenizde mesleki eğitim seviyesinde okullarda girişimciliğin nasıl sunulduğunu açıklayınız.

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

MEDYA VE İLETİŞİM YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ YÖNETİMİ YOĞUNLAŞMA ALANI BİLGİ PAKETİ

MEDYA VE İLETİŞİM YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ YÖNETİMİ YOĞUNLAŞMA ALANI BİLGİ PAKETİ MEDYA VE İLETİŞİM YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ YÖNETİMİ YOĞUNLAŞMA ALANI BİLGİ PAKETİ 1. Program Bilgileri Amaçlar: Medya ve İletişim Yönetimi Yüksek Lisans Programına

Detaylı

Joint Commission International Hastaneler Denetim Süreci

Joint Commission International Hastaneler Denetim Süreci Yürürlük Tarihi 1 Nisan 2014 Joint Commission International Hastaneler Denetim Süreci Turkish Akademik Tıp Merkezi Hastaneleriyle İlgili Standartlar Dahil 5'inci edisyon Joint Commission International

Detaylı

PINGPONG. Kurumsal Sunum / Aplikasyon Tanıtım

PINGPONG. Kurumsal Sunum / Aplikasyon Tanıtım PINGPONG Kurumsal Sunum / Aplikasyon Tanıtım 1 Sunum İçeriği Biz Kimiz? Kuruluş amacımız ve gelişim sürecimiz. PINGPONG Sistem ve İşleyiş Çalışma modeli, aplikasyon işleyişi ve sistemimiz. PINGPONG Nedir?

Detaylı