"Farklı Fikirlerin Sesi" STRATEJİK PLAN İZMİR

Transkript

1 "Farklı Fikirlerin Sesi" STRATEJİK PLAN İZMİR

2 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK EJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 14 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLA 18 PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STR STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN AN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATE 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK EJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN S 14 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLA 18 PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRA STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STR STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN AN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATE 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK JİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN S 14 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLA 18 PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STR STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN AN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATE 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK EJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN S 14 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLA 18 PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRA STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STR STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN AN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATE 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK JİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN S STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK JİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN S 14 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLA 18 PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRA 2 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 2 N STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJ 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK P 201 ATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 201 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK P JİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN S 4 STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLA 8

3

4 STRATEJİK PLAN STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 İZMİR

5 " Milletimiz her güçlük ve zorluk karşısında, durmadan ilerlemekte ve yükselmektedir. Büyük Türk Milletinin bu yoldaki hızını, her vasıtayla arttırmaya çalışmak, bizim hepimizin en kutlu vazifemizdir. İlme Adanmış Bir Ömür

6 İzmir Saat Kulesi 4

7 İzmir'in En Genç Devlet Üniversitesi İZMİR İN EN GENÇ DEVLET ÜNİVERSİTESİ 5 İlme Adanmış Bir Ömür

8 KISALTMALAR A.B. AOSB ARGE BİMER Ç.D. EUA EXPO EBSO GZFT İKÇÜ İZKA NATO ÖSYM ÖYP PUKÖ STK TOKİ TTA TÜBİTAK ÜBYS YÖDEK YÖK YÖKSİS Avrupa Birliği Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Araştırma Geliştirme Başbakanlık İletişim Merkezi Çalışmalar Devam Ediyor Avrupa Üniversiteler Birliği Exposition/Sergi Ege Bölgesi Sanayi Odası Güçlü Yönler Zayıf Yönler Fırsatlar Tehditler İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi İzmir Kalkınma Ajansı Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al Sivil Toplum Kuruluşları Toplu Konut İdaresi Tütün, Tütün Mamulleri, Tuz ve Alkol İşletmeleri Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Kurumu Üniversite Bilgi Yönetim Sistemi Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı Yükseköğretim Kurulu Ortak Veri Tabanı Sistemi 6

9 İÇİNDEKİLER TABLOLAR LİSTESİ ŞEKİLLER LİSTESİ RESİMLER LİSTESİ YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANIMIZDAN ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU KÂTİP ÇELEBİ KİMDİR? STRATEJİK PLANLAMA KURULU AKADEMİK BİRİMLER STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ ÜYELERİ İDARİ BİRİMLERİMİZ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ I. HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1.1. STRATEJİK PLANLAMA YAKLAŞIMI 1.2. PLANLAMA KURULU VE PLANLAMA EKİBİNİN KURULMASI 1.3. ÇALIŞMALARIN BAŞLATILMASINA YÖNELİK İÇ GENELGE 1.4. STRATEJİK PLANLAMA YOL HARİTASI 1.5. KOORDİNATÖR BİRİM 1.6. STRATEJİK PLAN EĞİTİM VE TOPLANTILARI 1.7. YARARLANILAN VERİ KAYNAKLARI II.DURUM ANALİZİ 1. TARİHİ GELİŞİM 1.1. AKADEMİK BİRİMLERİMİZİN TARİHİ GELİŞİMİ 2. YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ 3. FAALİYET ALANLARIMIZ 3.1. EĞİTİMÖĞRETİM 3.2. BİLİMSEL ARAŞTIRMA LABORATUVARLARIMIZ ÜNİVERSİTEMİZ AKADEMİK BİRİMLERİNİN YAYIN BİLGİLERİ ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ PROJE BİLGİLERİ 3.3. HİZMET 4. PAYDAŞ ANALİZİ 4.1. PAYDAŞLARIN TESPİTİ VE ÖNCELİKLENDİRİLMESİ Sayfa 9 Sayfa 11 Sayfa 12 Sayfa 15 Sayfa 16 Sayfa 18 Sayfa 20 Sayfa 21 Sayfa 22 Sayfa 23 Sayfa 24 Sayfa 25 Sayfa 26 Sayfa 26 Sayfa 26 Sayfa 27 Sayfa 28 Sayfa 30 Sayfa 31 Sayfa 32 Sayfa 34 Sayfa 35 Sayfa 40 Sayfa 40 Sayfa 47 Sayfa 47 Sayfa 48 Sayfa 49 Sayfa 53 Sayfa 55 Sayfa 59 Sayfa 60 7 İlme Adanmış Bir Ömür

10 İÇİNDEKİLER 4.2. ETKİ ÖNEM MATRİSİ 4.3. PAYDAŞ LİSTESİ 4.4. PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN ALINMASI VE DEĞERLENDİRİLMESİ 5. ÜRÜN VE HİZMETLER 5.1 PAYDAŞ ÜRÜN/HİZMET MATRİSİ 6. KURULUŞ İÇİ ANALİZ 6.1. ORGANİZASYON YAPISI 6.2. FİZİKİ KAYNAKLAR 6.3. YERLEŞKELERİMİZ 6.4. i MERKEZLERİMİZ 6.5. İNSAN KAYNAKLARI 6.6. i KURUM KÜLTÜRÜ 6.7. ÖĞRENCİLERİMİZ ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 6.8. BİLGİ VE TEKNOLOJİ KAYNAKLARI BİLGİSAYARLAR ÜNİVERSİTEMİZ İNTERNET BAĞLANTI HIZI KÜTÜPHANE iüniversitemiz BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ 6.9. MALİ KAYNAKLAR i2012 YILI GİDER GERÇEKLEŞMELERİ i2012 YILI GELİR GERÇEKLEŞMELERİ 7. ÇEVRE ANALİZİ 8. SWOT ANALİZİ III. GELECEĞE BAKIŞ 1. MİSYONUMUZ 2. VİZYONUMUZ 3. TEMEL DEĞERLERİMİZ 4. KALİTE POLİTİKAMIZ 5. TEMEL VARSAYIMLAR 6. STRATEJİK AMAÇLARIMIZ 7. STRATEJİK PLANIMIZIN ÜST POLİTİKA BELGELERİ İLE İLİŞKİSİ IV. MALİYETLENDİRME V. UYGULAMA, İZLEME VE DEĞERLENDİRME Sayfa 61 Sayfa 62 Sayfa 63 Sayfa 64 Sayfa 65 Sayfa 66 Sayfa 66 Sayfa 69 Sayfa 70 Sayfa 76 Sayfa 79 Sayfa 88 Sayfa 90 Sayfa 92 Sayfa 93 Sayfa 93 Sayfa 93 Sayfa 94 Sayfa 94 Sayfa 95 Sayfa 95 Sayfa 97 Sayfa 98 Sayfa 103 Sayfa 105 Sayfa 106 Sayfa 107 Sayfa 108 Sayfa 108 Sayfa 109 Sayfa 110 Sayfa 134 Sayfa 145 Sayfa 151 8

11 TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1 Tablo 2 Tablo 3 Tablo 4 Tablo 5 Tablo 6 Tablo 7 Tablo 8 Tablo 9 Tablo 10 Tablo 11 Tablo 12 Tablo 13 Tablo 14 Tablo 15 Tablo 16 Tablo 17 Tablo 18 Tablo 19 Tablo 20 Tablo 21 Tablo 22 Tablo 23 Tablo 24 Tablo 25 Tablo 26 Tablo 27 Stratejik Planlama Kurulu Üyeleri Akademik Birimler Stratejik Planlama Ekibi Üyeleri İdari Birimler Stratejik Planlama Ekibi Stratejik Planlama Yol Haritası Stratejik Plan Eğitimleri Stratejik Planlama Kurulu Toplantı Bilgileri Akademik Birimlerimizin Tarihi Gelişimi Yönetmelikler Yönergeler İç Genelgeler Erasmus Anlaşmaları Listesi 2012 Yılı Yayın Bilgileri Üniversitemiz Tarafından Desteklenen Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi 2012 Yılı Hasta Sayıları İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesinin 2012 Yılı Verileri 2012 Yılı Döner Sermaye İşletmesi Gelir Gider Tablosu Paydaş Listesi Paydaş Ürün/Hizmet Matrisi Açık Alan Dağılımı Kapalı Alan Dağılım Sürekli Eğitim Merkezi Aktif Olan Kurslara Katılım Sayıları Personel Sayıları Yıllara Göre Personel Sayıları Akademik Personelin Unvanlara Göre Dağılım Tablosu İdari Personel Tablosu İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Hizmet Süreleri Tablosu Sayfa 20 Sayfa 21 Sayfa 22 Sayfa 27 Sayfa 29 Sayfa 30 Sayfa 34 Sayfa 37 Sayfa 37 Sayfa 39 Sayfa 43 Sayfa 48 Sayfa 53 Sayfa 55 Sayfa 56 Sayfa 58 Sayfa 62 Sayfa 65 Sayfa 69 Sayfa 69 Sayfa 78 Sayfa 79 Sayfa 81 Sayfa 82 Sayfa 83 Sayfa 84 Sayfa 85 9 İlme Adanmış Bir Ömür

12 TABLOLAR LİSTESİ Tablo 28 Tablo 29 Tablo 30 Tablo 31 Tablo 32 Tablo 33 Tablo 34 Tablo 35 Tablo 36 Tablo 37 Tablo 38 Tablo 39 Tablo 40 Tablo 41 Tablo 42 Tablo 43 Tablo 44 Tablo 45 Tablo 46 İdari Personelin Yaş Dağılımı Tablosu Akademik Personelin Yaş Dağılımı Yılı Lisans ve Lisansüstü Öğrenci Bilgisi Cinsiyet Durumuna Göre Öğrenci Sayıları EğitimÖğretim Yılı Mevcut Öğrenci Durumu Öğrenci Kulüpleri Bilgisayar Sayısı 2012 Yılı Gider Gerçekleşmeleri 2012 Yılı Gelir Gerçekleşmeleri İzmir Üniversitelerinin Yapısı ve Kuruluş Yılları Stratejik Amaç 1 Stratejik Amaç 2 Stratejik Amaç 3 Stratejik Amaç 4 Stratejik Amaç 5 Stratejik Amaç 6 Stratejik Amaç 7 Tahmini Maliyet Tablosu Kaynak Tablosu Sayfa 86 Sayfa 87 Sayfa 90 Sayfa 90 Sayfa 91 Sayfa 92 Sayfa 93 Sayfa 95 Sayfa 97 Sayfa 102 Sayfa 112 Sayfa 116 Sayfa 122 Sayfa 125 Sayfa 127 Sayfa 130 Sayfa 132 Sayfa 146 Sayfa

13 ŞEKİLLER LİSTESİ Şekil 1 Şekil 2 Şekil 3 Şekil 4 Şekil 5 Şekil 6 Şekil 7 Şekil 8 Şekil 9 Şekil 10 Şekil 11 Şekil 12 Şekil 13 Şekil 14 Şekil 15 Şekil 16 Üniversitemizin Stratejik Planlama Yaklaşımı EtkiÖnem Matrisi Akademik Organizasyon Şeması İdari Organizasyon Şeması Personel Sayıları Grafiği Unvanlarına Göre Akademik Personel Grafiği Yıllara Göre Personel Grafiği İdari Personelin Eğitim Durumu Grafiği İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılım Grafiği İdari Personelin Yaş Dağılımı Grafiği Akademik Personelin Yaş Dağılımı Grafiği Yılı Öğrenci Sayıları Grafiği 2012 Yılı Gider Gerçekleşmeleri Grafiği Bir Önceki Yıllara Göre Harcama Oranları Grafiği İzmir deki Üniversitelerin Yerleşimi PUKÖ Döngüsü İlme Adanmış Bir Ömür

14 RESİMLER LİSTESİ Resim 1 Resim 2 Resim 3 Resim 4 Resim 5 Resim 6 Resim 7 Resim 8 Resim 9 Resim 10 Resim 11 Resim 12 Resim 13 Resim 14 Resim 15 Resim 16 Resim 17 Resim 18 Resim 19 Resim 20 Resim 21 Resim 22 Resim 23 Resim 24 Resim 25 YÖK Başkanı Prof.Dr. Gökhan ÇETİNSAYA'nın Üniversitemize Teşrifleri Rektörümüz Kâtip Çelebi'nin Cihannüma Eserindeki Zâtü'l Kürsü İsimli Harita Görseli Stratejik Planlama Kurulu Toplantısı Stratejik Planlama Kurulu Toplantısı Stratejik Planlama Kurulu Toplantısı Stratejik Planlama Kurulu Toplantısı Üniversitemizin Yılı Açılış Törenine Kültür ve Turizm Eski Bakanı Ertuğrul GÜNAY'ın Teşrifleri Üniversitemizin Yılı Açılış Töreni'ne Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali YILDIRIM'ın Teşrifleri Rektörümüz Çankaya Köşkü' nde Üniversitemiz İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesinde Üniversitemiz Çiğli Belediyesi Ek Hizmet Binasında Üniversitemiz Çiğli Ana Yerleşkesinde Sağlık Bilimleri Fakültesi Öğrencilerimiz Su Ürünleri Fakültesi Öğrencilerimiz Michigan State University Öğrencileri Üniversitemizde Maine Üniversitesi Üniversitemizde Yabancı Diller Yüksekokulu Multimedya Laboratuvarı Yabancı Diller Yüksekokulu E Stüdyosu Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi Fantom Laboratuvarı Tıp Fakültesi Anatomi Laboratuvarı Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi Laboratuvarı İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi İle Üniversitemiz Arasında İmzalanan Protokol Kuzey İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi Çiğli Ana Yerleşke Master Projesi'nde Teknoloji Geliştirme Bölgesi Alanı Sayfa 15 Sayfa 16 Sayfa 19 Sayfa 23 Sayfa 23 Sayfa 28 Sayfa 28 Sayfa 31 Sayfa 31 Sayfa 32 Sayfa 33 Sayfa 33 Sayfa 33 Sayfa 40 Sayfa 40 Sayfa 42 Sayfa 45 Sayfa 46 Sayfa 46 Sayfa 47 Sayfa 47 Sayfa 47 Sayfa 49 Sayfa 50 Sayfa 50 12

15 RESİMLER LİSTESİ Resim 26 Resim 27 Resim 28 Resim 29 Resim 30 Resim 31 Resim 32 Resim 33 Resim 34 Resim 35 Resim 36 Resim 37 Resim 38 Resim 39 Resim 40 Resim 41 Resim 42 Resim 43 Resim 44 Resim 45 Resim 46 Resim 47 Resim 48 Resim 49 Resim 50 Su Ürünleri Eğitim Araştırma ve Uygulama Birimi Su Ürünleri Eğitim Araştırma ve Uygulama Birimi Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi Klinikleri Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi Diş Üniti İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi AB Perspektifiyle Türk Turizminin Değerlendirilmesi Paneli Diş Hekimliği Fakültemizin Anaokullarına Diş Taraması Ziyareti Başbakanımız'ın Eşi Emine ERDOĞAN'ın Katılımı İle Düzenlenen Engellilerin Eğitimi ve Topluma Kazandırılması Paneli Yılı Eğitim Öğretim Dönemi Açılış Törenimiz Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakültelerimizin Kızılay'a Paydaş Ziyareti İzmir Halk Sağlığı Müdürlüğü ile Yapılan Obezite Çalışma Grubu Toplantısı Üniversitemizin PETKİM AR GE Merkezini Ziyareti Öğrencilerimiz Çiğli Ana Yerleşkesinde Çiğli Ana Yerleşke Uydu Fotoğrafı Çiğli Ana Yerleşkesi Çiğli Ana Yerleşke Rektörlük Binası Çiğli Ana Yerleşkesi Master Proje Görseli Çiğli Ana Yerleşkesi Master Proje Görseli Çiğli Ana Yerleşkesi Master Projesi Merkezi Derslikler Görseli Çiğli Ana Yerleşkesi Master Proje Görseli Çiğli Ana Yerleşkesi Master Proje Görseli Çiğli Aydınlıkevler Sağlık Yerleşkesi Bayraklı Sağlık Yerleşkesi Alanı Bayraklı Sağlık Yerleşkesi Alanı Taslak Master Planı Mithatpaşa Rektörlük Binası Sayfa 52 Sayfa 52 Sayfa 55 Sayfa 55 Sayfa 56 Sayfa 57 Sayfa 57 Sayfa 57 Sayfa 59 Sayfa 60 Sayfa 60 Sayfa 61 Sayfa 64 Sayfa 70 Sayfa 70 Sayfa 70 Sayfa 71 Sayfa 72 Sayfa 72 Sayfa 72 Sayfa 72 Sayfa 73 Sayfa 74 Sayfa 74 Sayfa İlme Adanmış Bir Ömür

16 RESİMLER LİSTESİ Resim 51 Resim 52 Resim 53 Resim 54 Resim 55 Resim 56 Resim 57 Resim 58 Resim 59 Resim 60 Resim 61 Resim 62 Resim 63 Resim 64 Resim 65 Resim 66 Resim 67 Resim 68 Resim 69 Resim 70 Resim 71 Resim 72 Resim 73 Resim 74 Mithatpaşa Rektörlük Binası İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sürekli Eğitim Merkezimizin Açılış Töreni Mithatpaşa Eski Askeri Hastanesi Sürekli Eğitim Merkezi Bilgisayar Kurs Salonu Sürekli Eğitim Merkezi Yaşlı Bakımı ve Sağlığı Uygulama ve Araştırma Merkezi Akademik Personelimiz İdari Personel Rektörümüz ile Öğrencilerimiz Çiğli Ana Yerleşke'de Öğrencilerimiz 2012 Yılı Bahar Şenlikleri Etkinlikleri 2013 Yılı Bahar Şenlikleri Etkinlikleri Sağlık Bilimleri Fakültesi Öğrencilerimiz Tıp Fakültesi Öğrencilerimiz Anatomi Dersinde Halk Dansları Topluluğu Öğrencilerimiz Basketbol Takımı Kız Öğrencilerimiz Voleybol Takımı Müzik Topluluğu Kütüphanemiz Kütüphane Görseli Eğitim Araştırma Toplumsal Hizmet Sayfa 75 Sayfa 76 Sayfa 76 Sayfa 76 Sayfa 77 Sayfa 78 Sayfa 79 Sayfa 80 Sayfa 84 Sayfa 88 Sayfa 89 Sayfa 89 Sayfa 89 Sayfa 90 Sayfa 90 Sayfa 92 Sayfa 92 Sayfa 92 Sayfa 92 Sayfa 94 Sayfa 94 Sayfa 106 Sayfa 106 Sayfa

17 YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANIMIZDAN Resim 1. YÖK Başkanı Prof.Dr. Gökhan ÇETİNSAYA'nın Üniversitemize Teşrifleri Medeniyetler tarihi boyunca üniversiteler toplumda öncü rolü oynamışlardır. Her çağda bu fonksiyonlarını dünyanın eğilimlerine uygun olarak geliştirmiş ve dönüştürmüşlerdir. Bu günde benzeri bir süreci yaşıyoruz. Üniversiteler yeni dünyanın gerçeğine uygun şekilde dönüşüyorlar, yine yerel ve evrensel arasındaki dengelerde yepyeni oluşumlar olarak ortaya çıkıyorlar. Gerçekten de bu yeni üniversite paradigmasına baktığımızda üç önemli sözcükle karşılaşıyoruz; ARGE, yenilikçilik ve girişimcilik. Bugünkü konferans başlıkları da bu üç kavram üzerinde şekilleniyor. Aynı zamanda küresel ekonomide yeni eğilimler var. 21. yüzyıl dünyasında var olabilmek, rekabet edebilmek için mutlaka üniversitelerimizin öncü olması gerekmektedir. Bir yandan ARGE, yenilik ve inovasyon alanlarında ilerlerken, diğer alanlardaki yürüyüşlerimize devam etmeliyiz. Üniversitelerin asli fonksiyonu olan iyinin, doğrunun ve güzelin arayışındaki bilimsel çalışmalarımızı da bırakmamalıyız. Bu ikisini paralel yürütmeliyiz. Prof. Dr. Gökhan ÇETİNSAYA Yükseköğretim Kurulu Başkanı Fatih Üniversitesi nde gerçekleştirilen Uluslararası Yükseköğretimde Yönelişler Kongresi Açılış Töreni Konuşması ndan alıntıdır. 15 İlme Adanmış Bir Ömür

18 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Resim 2. Rektörümüz Ülkemizin bilim ufkunu genişletmeyi, evrensel nitelikte çalışmalar gerçekleştirmeyi insanlığa bilim ve teknoloji alanlarında katkıda bulunmayı, ülkemizin sanat ve kültür hayatındaki yerini arttırmayı ilke edinen İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi, tarih ve 6005 sayılı kanun uyarınca 10 fakülte, 3 enstitü ve 1 yüksekokul olarak kurulmuştur.... Kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını, hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak amacıyla kamu mali yönetiminin yapısını ve işleyişini, kamu bütçesinin hazırlanmasını, uygulanmasını, raporlanmasını ve mali kontrolünü düzenleyen tarih ve sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu stratejik planlama ile performans esaslı bütçelemeyi ve performansa dayalı stratejik yönetimi zorunlu hale getirmiştir. Bu kapsamda kamu idarelerinin stratejik planlarını kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat, benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu süreci izlemek ve değerlendirmek amacıyla hazırlayacakları belirtilmiştir.... Kalkınma Bakanlığı tarafından tarih ve sayılı Resmi Gazete' de yayımlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ de Üniversitemizin Stratejik Planının kapsayacağı dönem olarak belirlenmiştir. Yeni kurulan genç bir üniversite olarak stratejik planımız ilk planımız olma özelliğini taşımaktadır. Bununla birlikte İzmir'in 4. Devlet üniversitesi olarak kurulan üniversitemiz; ülkemiz, bölgemiz ve İzmir ilimizin kalkınmasına ve sorunlarını çözmeye yönelik kuruluş misyonuna uygun amaç ve hedefler belirlemiştir. Üniversitemizde Kalite Yönetim Sistemini tüm birimlerde uygulayarak performansa dayalı bir kalite sistemi ve kaynak dağılımı anlayışını yerleştirmek ana hedeflerimizdendir. Adaletli olacak olan bu sistemin aynı zamanda üretimi ve çalışmayı teşvik ederek diğer üniversitelere de örnek teşkil edeceği inancındayız

19 Her alanda yüksek hedefleri olan üniversitemiz; kültürlü, çağdaş, özgüveni yüksek, sosyal yaşamında başarılı ve evrensel değerlere bağlı nesiller yetiştirme gayesindedir. qüniversitemizin tüm akademik birimleri, ülkemizin ihtiyacı olan nitelikli ve azimli, gerek iş hayatında gerekse sosyal yaşamda en az iki dil bilmenin gerekliliğini bilen, globalleşen, dünyamıza uyum sağlarken kendi öz benliği ve kimliğini koruyup bununla gurur duyan öğrenciler yetiştirmeyi amaçlamaktadır.... Öğrencilerinin her durumda isteklerini karşılamayı amaç edinen İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi olarak hedefimiz, Cumhuriyet'in 100. yılına kadar sadece ülkemizin değil Dünya'nın da sayılı üniversiteleri arasına girebilmektir. Diğer üniversitelerden farklı bir üniversite olarak sadece ülkemize değil tüm Dünya'ya hitap ederek farklılığımızı ortaya koymaktır. Zira bizim sloganımız Farklı Fikirlerin Sesi dir. Bu hedefe ulaşmak için gereken aşamaları kaydetme hususunda bizler de üzerimize düşen sorumluluğun farkındayız ve çok çalışmaktayız. iplanlı, ne yapmak istediğini bilen, hedeflerini belirlemiş ve bu hedeflere ulaşmak için stratejisini ortaya koymuş genç ve dinamik bir üniversitenin şekillenmesi için tüm birimlerimizin ve paydaşlarımızın katılımı ile hazırlanan Dönemi Stratejik Planımızın amaçlarına başarı ile ulaşmasını temenni eder ve tüm üniversitemize hayırlı olmasını dilerim. Prof. Dr. Galip AKHAN Rektör 17 İlme Adanmış Bir Ömür

20 KATİP ÇELEBİ KİMDİR? "İlme Adanmış Bir Ömür" Şubat 1609 Ekim 1657 tarihleri arasında yaşamış, İstanbullu bir bilim adamıdır. XVII. yy. Türk ilim dünyasının pozitif ve hür düşünceyi temsil eden en önemli simalarındandır. Tarih, coğrafya ve bibliyografya alanlarında önemli yapıtlar vermiş; İslam bilginlerinin eserlerinin yanı sıra, batılı kaynaklara da müracaat ederek, çağını anlamaya çalışmış bir aydındır. Hilmi Ziya Ülken, Kâtip Çelebi için "XVII. asır fikir tarihimizde Garba çevrilmiş düşünceyi hazırlayan sağlam realist görüşe sahip bir fikir adamımızdır" der. Kâtip Çelebi Mîzânü\'lHakk fi ihtiyâri\'l Ahakk adlı eserinde; Din bilginlerinin kendi aralarındaki şiddetli tartışmalarının temelsizliğini ve zararlarını vurgulamış; karşıt düşüncelere hoş görüyle bakılmasını öğütlemiştir. Kâtip Çelebi, hem önemli yapıtlar vermiş hem de medresenin egemenliğindeki düşünce dünyasının dışında görüşler ileri sürmüştür. Batı kaynaklarının önemine dikkati çekmesi, Latince öğrenmeye çalışması, bu dilden yapıtlar çevirmesi, Doğu kaynaklarına eleştirel bir gözle bakması, dönemine göre çok ileri adımlardır. Üniversitemiz ismini 17. yy. Osmanlı bilim adamı olan Kâtip Çelebi den almıştır. İzmir in 4. Devlet Üniversitesi olarak kurulmuş olan Üniversitemizin Kâtip Çelebi'nin adını bir devlet üniversitesi ile yaşatacak olması üniversitemiz adına bir gurur kaynağıdır. Üniversite olarak bu ayrıcalığı sürdürmek adına Üniversitemiz bünyesinde Kâtip Çelebi ve Eserlerini Araştırma Merkezi tarih ve Sayılı Resmi Gazete ile kurulmuştur. 18

21 Kurulan Kâtip Çelebi ve Eserlerini Araştırma Merkezi'nin amaçları; Üniversitemize adını veren Kâtip Çelebi'nin tarih, coğrafya, din, sosyal kültürel ve halk bilimi alanlarındaki eserlerini, bibliyografik çalışmalarını, düşünce dünyasını, hayatını, eserlerini ve çalışmalarını araştırmak, daha önce araştırma yapan kurum ve kuruluşlarla işbirliğine yönelik bilgi ve hizmet üretmek, Kâtip Çelebi'nin anısını yaşatmak üzere, sempozyum, panel ve benzeri etkinlikler düzenlemek, yapılan tüm akademik ve bilimsel çalışmaları, eldeki her tür yazışma, bilgi, belgeyi arşivlemek, veri tabanı oluşturarak toplumun istifadesine sunmak, dönemin iklim ve ortamını objektif olarak değerlendiren çalışma ve araştırmalar yapmaktır. Resim 3. Kâtip Çelebi'nin Cihannüma Eserindeki Zâtü'l Kürsü İsimli Harita Görseli Zâtü'lKürsü (Halkalı alet olarak bilinen ufuksal koordinat sistemi): Kökeni Helenistik döneme kadar uzanan bu alet, Osmanlılarda zatül halak olarak adlandırılır. Halkalı alet anlamına gelen zatülhalak, Batı'da meteoroskop, armilar sfer (halkalı küre) ya da astrolabium armilare (halkalı usturlab) olarak adlandırılır. Alet yerin merkezde olduğu tasavvur edilerek çizilir. Ahmed elkırımî tarafından çizilmiş olan ve bir kulp vasıtasıyla sabitlenmiş olan alete Zatü'lKürsî (Kürsülü Alet) denilmiştir. Kâtip Çelebinin Cihannümaya aldığı semayı tasvir eden bu çizim, Yeniçağ'da Doğu'da ve Batı'da çok bilinir. Bu genellikle 6 halkadan oluşan ekliptik dairesine (tutuluma) bağlı koordinat sistemidir, burçları ve dönenceleri göstermektedir. Tam merkezde dünya yer almaktadır. 19 İlme Adanmış Bir Ömür

22 STRATEJİK PLANLAMA KURULU Üniversitemiz Stratejik Planlama Kurulu Üyeleri aşağıdaki üyelerden oluşmaktadır. İsim 11. Prof. Dr. Galip AKHAN 12. Prof. Dr. Tancan UYSAL 13. Prof. Dr. İbrahim KOCABAŞ 14. Prof. Dr. İbrahim Attila ACAR 15. Prof. Dr. Mehmet Ali MALAS 16. Prof. Dr. Salih OKUR 17. Prof. Dr. Ahmet Adem TEKİNAY 18. Prof. Dr. Cengiz DEMİR 19. Prof.Dr.Recep SÜTÇÜ 10. Yrd. Doç. Dr. Aşkın H.YILDIRIM 11. Doç. Dr. Yasemin TOKEM 12. Doç. Dr. Esra UZER ÇELİK 13. Doç.Dr.İlhan BÖLÜKOĞLU 14. Yrd. Doç. Dr. Saniye TÜRK ÇULHA 15. Yrd. Doç. Dr. Nesrin DEMİR 16. Doç. Dr. Şerafettin DEMİÇ 17. Gülten GÜLTEKİN 18. Nihat SABUNCULAR 19. Erkan KÜÇÜKKILINÇ 20. Mustafa DURMAZ 21. Özkan ÖZBEK 22. Güney AKTAŞ 23. Süleyman AŞICI 24. Yasin YILDIZ 25. Mustafa KAYA 26. Av. Fatma GÜLMEZOĞLU Unvan RektörKurul Başkanı Rektör Yardımcısı, Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı Rektör Yardımcısı, Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Rektör Yardımcısı, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Tıp Fakültesi Dekanı Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi Dekanı Su Ürünleri Fakültesi Dekanı Turizm Fakültesi Dekanı Sağlık Bilimleri Enstitüsü Müdür V. Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürü Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekan Yardımcısı Diş Hekimliği Fakültesi Dekan Yardımcısı Turizm Fakültesi Dekan Yardımcısı Su Ürünleri Fakültesi Öğretim Üyesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi Genel Sekreter Genel Sekreter Yrd.Kütüphane ve Dökümantasyon Daire Başkan V. Strateji Geliştirme Daire Başkanı Personel Daire Başkanı İdari ve Mali İşler Daire Başkanı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanı Bilgi İşlem Daire Başkanı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanı Öğrenci İşleri Daire Başkanı Hukuk Müşaviri Tablo 1. Stratejik Planlama Kurulu Üyeleri 20

23 AKADEMİK BİRİMLER STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ ÜYELERİ Fakülte Tıp Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi Turizm Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Orman Fakültesi Gemi İnşaatı ve Denizcilik Fakültesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü İsim/Unvan Doç. Dr. Yusuf Cem KAPLAN (Öğretim Üyesi) Doç. Dr. Kadir DESDİCİOĞLU (Öğretim Üyesi) Yrd. Doç. Dr. M.Cemal KAHYA (Öğretim Üyesi) Yrd. Doç. Dr. İsmail Safa SATIOĞLU (Öğretim Üyesi) Deniz TURAN (Fakülte Sekreteri ) Doç. Dr. Yasemin TOKEM (Dekan Yardımcısı) Yrd. Doç. Dr. Medine YILMAZ (Öğretim Üyesi) Deniz ŞANLI (Öğretim Görevlisi) Sadike ÖZÇELİK (Fakülte Sekreteri) Prof. Dr. Tancan UYSAL (Rektör Yardımcısı, Diş Hekimliği Fak.Dekanı) Doç. Dr. Esra UZER ÇELİK (Dekan Yardımcısı) Yasin BALIM (Fakülte Sekreteri) Nurcan AYDIN (Bilgisayar İşletmeni) Doç. Dr. Adnan KAYA (Öğretim Üyesi) Yrd. Doç. Dr. Mücahit SÜTÇÜ (Öğretim Üyesi) Yrd. Doç. Dr. Erkin GEZGİN (Öğretim Üyesi) Abdülhadi ÖZDEN (Fakülte Sekreteri) Yrd. Doç. Dr. Saniye TÜRKÇULHA (Öğretim Üyesi) Doç. Dr. Ramazan SEREZLİ (Öğretim Üyesi) Ramazan KAVRUK (Fakülte Sekreteri) Prof. Dr. Cengiz DEMİR (Dekan) Doç. Dr. İlhan BÖLÜKOĞLU (Dekan Yardımcısı) Yrd. Doç. Dr. Özgür Hakan ÇAVUŞ (Öğretim Üyesi) Arş. Gör. Mehmet Yavuz ÇETİNKAYA Arş. Gör. İhsan KURAR Arş. Gör. Simge KÖMÜRCÜ Seçil SEVER (Fakülte Sekreteri) Yrd. Doç. Dr. Nesrin DEMİR (Öğretim Üyesi) Yrd. Doç. Dr. Özhan TUNCAY (Öğretim Üyesi) Arş. Gör. Seda Duygu SEVER M. Necip OCAK (Fakülte Sekreteri) Bahtışen TEKGÜL (Fakülte Sekreteri) Doç. Dr. Esra UZER ÇELİK (Diş Hekimliği Fakültesi Dekan Yardımcısı) Özlem KAPLANCA ŞAHİN (Enstitü Sekreter V.) M. Necip OCAK (Fakülte Sekreteri) Prof. Dr. Cengiz DEMİR (Turizm Fakültesi Dekanı) Yrd. Doç. Dr. Özge KARAEGE (Öğretim Üyesi) Yrd. Doç. Dr. Aşkın H.YILDIRIM (Yüksekokul Müdürü) Yabancı Diller Öğr. Gör. Hülya UÇAK ÖZ Yüksekokulu Öğr. Gör. Deniz ANGUN Tablo 2. Akademik Birimler Stratejik Planlama Ekibi Üyeleri 21 İlme Adanmış Bir Ömür

24 İDARİ BİRİMLER STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ İdari Birim Genel Sekreterlik Bilgi İşlem Daire Başkanlığı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Hukuk Müşavirliği İsim/Unvan Gülten GÜLTEKİN (Genel Sekreter) Nihat SABUNCULAR (Genel Sekreter Yrd.) Melek ÇOĞUN (Uzman) Ahmet ERYAŞAR (Bilgisayar İşletmeni ) Özkan ÖZBEK (Daire Başkanı) Atika KARADENİZ (Şube Müdürü) Talha ATAR (Memur) Mustafa ÇAVUŞ (Memur) Zübeyde ÖZBEK (Şube Müdürü) Dilek AKAR (Memur) Dr. Güney AKTAŞ (Daire Başkanı) Ahmet URAN (Uzman) Yasin YILDIZ (Daire Başkanı) Sezai POLAT (Mühendis) Erkan KÜÇÜKKILINÇ (Daire Başkanı) Yasemin DURMAZ (Şube Müdürü) Serhat DİKMEN (Şube Müdürü) Av. Fatma GÜLMEZOĞLU (Hukuk Müşaviri) Tablo 3. İdari Birimler Stratejik Planlama Ekibi 22

25 Resim 4. Stratejik Planlama Kurulu Toplantısı I. HAZIRLIK ÇALIŞMALARI Resim 5. Stratejik Planlama Kurulu Toplantısı 23 İlme Adanmış Bir Ömür

26 1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ Kamu kesiminin mali ve idari sorunları dikkate alındığında kamu idarelerinin faaliyetlerini planlı bir şekilde yerine getirmeleri giderek önem kazanmaktadır. Kamu yönetimi ve kamu mali yönetimi reformları çerçevesinde, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde mali disiplini sağlamak, kaynakları stratejik önceliklere göre dağıtmak, bu kaynakların etkin kullanılıp kullanılmadığını izlemek ve bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğu geliştirmek temel görevimizdir.... Kamu idarelerinin planlı hizmet sunumu, politika geliştirme, belirlenen politikaları somut iş programlarına ve bütçelere dayandırma ile uygulamayı etkili bir şekilde izleme ve değerendirmelerini sağlamaya yönelik olarak stratejik planlama temel bir araç olarak benimsenmiştir. Stratejik planlama, bir yandan kamu mali yönetimine etkinlik kazandırırken, diğer yandan kurumsal kültür ve kimliğin gelişimine ve güçlendirilmesine destek olacaktır tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda yer alan stratejik planlamaya ilişlin hükümler, 26 Mayıs 2006 tarihli ve sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik ile tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ olarak yürürlüğe girmiştir sayılı Kanunda stratejik plan, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plan olarak tanımlanmıştır. Kanunda, kamu idarelerine kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve uygulamaların izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlama görevi verilmiştir Aralık 2005 tarihinde yayımlanan 5436 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ile tüm kamu idarelerinde strateji geliştirme birimleri oluşturulmuştur. Bu birimler, 18 Şubat 2006 tarihinde yayımlanan Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik ile stratejik planlama çalışmalarının koordinasyonu ile görevlendirilmiştir tarih ve sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ de stratejik plan hazırlama sürecinde uyulması gereken genel hususlar belirtilmiştir. Bu tebliğde tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik in yayımlanmasından sonra kurulan ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun ekli (I), (II) ve (IV) sayılı cetvellerine eklenen kamu idarelerinden halihazırda stratejik plan hazırlamamış olanlar için stratejik planların değerlendirilmek üzere Kalkınma Bakanlığı na gönderileceği en son tarih ile stratejik planların kapsayacağı dönemler belirlenmiştir. 24