ARAŞTIRMA KAPSAMINA GİREN ÜYE İŞVEREN SENDİKALARI THE AFFILIATED EMPLOYER ASSOCIATIONS COVERED IN THE RESEARCH

Transkript

1

2 ARAŞTIRMA KAPSAMINA GİREN ÜYE İŞVEREN SENDİKALARI THE AFFILIATED EMPLOYER ASSOCIATIONS COVERED IN THE RESEARCH İSİM NAME 1. Türkiye Ağaç Sanayii İşverenleri Sendikası The Wood Products Employers Association of Turkey 2. Türkiye Cam, Çimento ve Toprak Sanayii İşverenleri Sendikası The Glass, Cement and Clay Products Industry Employers Association of Turkey 3. Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası (ÇEİS) The Cement Industry Employers Association 4. Türkiye Gıda Sanayii İşverenleri Sendikası (TÜGİS) The Food Processing Industry Employers Association of Turkey 5. İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası (İEİS) Pharmaceutical Manufacturers Association of Turkey 6. Türkiye İnşaat Sanayicileri İşveren Sendikası (İNTES) The Turkish Employers Association of Construction Industries 7. Türkiye Selüloz, Kağıt ve Kağıt Mamülleri Sanayii İşverenleri Sendikası The Cellulose, Paper and Paper Products Industry Employers Association of Turkey 8. Türkiye Kimya, Petrol, Lastik ve Plastik Sanayii İşverenleri Sendikası (KİPLAS) The Chemicals, Petroleum, Rubber and Plastics Industry Employers Association of Turkey 9. Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) Turkish Employers Association of Metal Industries 10. Mahalli İdareler Kamu İşveren Sendikası (MİKSEN) Local Administration Public Employers Assocation 11. Mahalli İdareler İşverenleri Sendikası (MİS) Local Administration Employers Assocation 12. Türkiye Şeker Sanayii İşverenleri Sendikası The Sugar Industry Employers Association of Turkey 13. Türkiye Tekstil Sanayii İşverenleri Sendikası Turkish Textile Employers Association 14. Türkiye Toprak, Seramik, Çimento ve Cam Sanayii İşverenleri Sendikası The Clay, Ceramic, Cement and Glass Products Industry Employers Association of Turkey İŞKOLU INDUSTRY ÇİMENTO GIDA İLAÇ PHARMACEUTICALS İNŞAAT KİMYA YEREL YÖNETİM YEREL YÖNETİM 2

3 İÇİNDEKİLER ARAŞTIRMANIN KAPSAMI, YÖNTEMİ VE ANA SONUÇLARI TARİHÇE ARAŞTIRMA KAPSAMI İSTİHDAM İstihdamın Cinsiyete Göre Yapısı Çalışanların Kıdemleri SENDİKALAŞMA İŞGÜCÜ MALİYETİ İşgücü Maliyetinin Bölünüşü Çalışılan Saat Başına İşgücü Maliyeti YAN ÖDEMELER SOSYAL ÖDEMELERİN BÖLÜNÜŞÜ İŞÇİLERİN MEDENİ HALİ VE ÇOCUK SAYISI İŞÇİLERİN ÖĞRENİM DURUMU PERSONEL GİRİŞ ÇIKIŞLARI ZORUNLU İSTİHDAM

4 ARAŞTIRMA KAPSAMI VE YÖNTEMİ Sunulan araştırma 1965 ten beri her yıl yapılmakta olup, aşağıdaki veriler 2009 yılına aittir. Araştırmaya 14 İşveren Sendikasına üye 407 işletme dahil edilmiştir. Ortalama tüm personel sayısı dir. İşletme düzeyinde anket yöntemi uygulanmıştır. THE COVERAGE AND METHOD OF THE RESEARCH This research has been conducted annually since The result of the research for the year of 2009 is presented below. Some 407 enterprises which are the members of 14 Employer Associations were covered. Average number of total employees included is The information is collected through a questionnaire at the enterprise level. ANA SONUÇLAR İstihdamın en yüksek olduğu ay Kasım, en düşük olduğu ay Ağustos tur. Çalışanlar arasında kadınların ağırlığı % 10.7 dir. Ortalama kıdem yılı 9.0 dur kişinin 30 gün üzerinden potansiyel kıdem tazminatı yükü 4 milyar 22 milyon TL dir. Sendikalaşma oranı % 71.4 tür. Sendikalı işçilerin % 84.9 unu TÜRK-İŞ temsil etmektedir. Toplam işgücü maliyetinin % 36 sı çıplak ücret, % 64 ü yan ödemelerdir. Yan ödemelerin toplam işgücü maliyeti içindeki dağılımı ise sosyal ödemeler % 34.7; ikramiye, prim v.b. ödemeler %16.8; tatil ve izin ücretleri % 11.6 ve diğer personel giderleri % 0.9 şeklindedir. Sosyal ödemeler içinde en yüksek harcama SGK işveren primleri için yapılmaktadır (% 40.3). Fiilen çalışılan saat başına ortalama işgücü maliyeti TL dir. Bu, fiilen çalışılan gün başına işçilik maliyetinin TL olduğunu göstermektedir. İşçilerin % 18.4 ü bekâr, % 12 si çocuksuz evlidir. İki çocuklu işçilerin oranı % 31.4, bir çocuklu işçilerin ise % 24.3 tür. İşçilerin % 20.5 i ilkokul, % 11.7 si ortaokul, % 57.3 ü lise, % 10.1 i yüksek öğrenim mezunudur. Sadece okur-yazar olanların payı % 0.4 iken, okuma-yazma bilmeyenlerin sayısı ağırlıklı ortalamaya yansımayacak kadar düşüktür. Meslek okullarından mezun işçilerin toplam işçi sayısına oranı % 40.7 dir. Ağırlıklı aritmetik ortalama olarak, yıllık işe alınma oranı % 13.3, işten ayrılma oranı % 18.4 tür. Zorunlu istihdam konusunda veri derlenen 276 işyerinde kişi (toplam işçi sayısına oranı % 6.14) zorunlu istihdam yükümlülükleri gereğince çalıştırılmıştır. 4

5 1. TARİHÇE 1963 yazında 274 sayılı Sendikalar Kanunu ve 275 sayılı Toplu İş Sözleşmesi, Grev ve Lokavt Kanunu nun yürürlüğe girmesiyle Çalışma İstatistikleri daha büyük önem kazanmış ve geniş kapsamlı Çalışma İstatistiklerine duyulan ihtiyaç artmıştır yılı ortalarında Merkezini İstanbul dan Ankara ya nakleden Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK), öncelikle Üye Sendikalarının ve üyelerinin ihtiyacını gidermek, öte yandan Çalışma İstatistikleri alanındaki bu boşluğu hiç değilse kısmen doldurmak amacıyla, 1966 yılında (kapsamı 1965 yılı) üyelerinden veri derleme, değerlendirme, yayımlama ve üyelerine sunma faaliyetine başlamış(*) ve bu hizmetini, her yıl aralıksız sürdürmüştür. Bir fikir vermek için, son sekiz yıla ait Çalışma İstatistikleri ve İşgücü Maliyeti anketlerimizle kavranan üye işyerleri ve burada çalışan yıllık ortalama tüm personel sayılarının seyri (Şekil 1) de gösterilmiştir. ŞEKİL 1. YILLAR İTİBARİYLE ARAŞTIRMA KAPSAMINA GİREN İŞYERİ VE ORTALAMA TÜM PERSONEL SAYILARI DIAGRAM 1. NUMBER OF ENTERPRISES AND AVERAGE OF EMPLOYEES COVERED IN THE RESEARCH BY YEARS (*) Bkz. İŞVEREN Dergileri, 1967, Cilt V, Ocak, Şubat, Mart, Nisan sayıları, Sh. 6-8, 8-9, 9-11,

6 2. ARAŞTIRMA KAPSAMI 2009 yılı Çalışma İstatistikleri ve İşgücü Maliyeti araştırması, Konfederasyonumuza bağlı İşveren Sendikaları aracılığıyla 407 üye işyerinde uygulanmıştır. Anket kapsamındaki bu işyerleri, 14 İşveren Sendikası itibariyle (Tablo 1) deki gibi bir dağılım göstermiştir. (TABLO: 1) İŞKOLLARI İTİBARİYLE ARAŞTIRMA KAPSAMINDAKİ İŞYERLERİ SAYISI, 2009 THE NUMBER OF ENTERPRISES COVERED IN THE RESEARCH BY INDUSTRIES, 2009 İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS 5 KİMYA (KİPLAS) 10 (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) 5 YEREL YÖNETİM (MİS) TOPLAM TOTAL İSTİHDAM Araştırma kapsamına giren 407 işyerinde 2009 yılında ortalama kişi çalışmış ve istihdam açısından, işyeri büyüklüğü 506 kişi olmuştur. İşyeri başına düşen ortalama tüm personel sayısı Yerel Yönetim (MİKSEN) işkolunda kişiyle en yüksek düzeydedir (Tablo 2). Araştırma kapsamındaki işyerlerinde istihdamın 2009 ayları itibariyle gösterdiği seyir (Şekil 2) de belirtilmiştir. (Şekil 2) nin incelenmesinden de anlaşılacağı gibi, 13 işkolunda istihdamın en yüksek olduğu ay Kasım, en düşük olduğu ay ise Ağustos tur. Şeker işkolundaki, sonbahar aylarına rastlayan pancar işleme kampanyası ile İnşaat işkolundaki mevsimlik çalışmalar, istihdamı etkilemektedir. Söz konusu iki işkolu hariç tutulduğunda, Mayıs ve Haziran ayları istisna olmak üzere, istihdamın yıl içinde gerilediği anlaşılmaktadır İstihdamın Cinsiyete Göre Yapısı İşkolları ve Aralık ayı itibariyle çalışan işçi ve işçi ile birlikte memur, teknik personel ve yöneticilerden oluşan tüm personel sayıları ve bunların cinsiyetlerine göre ayrımı (Tablo 3) te açıklanmıştır. Nispi olarak, en az kadın personelin çalıştığı işkolu Cam ve en çok kadın personelin çalıştığı işkolu İlaç tır. Öte yandan, Araştırma kapsamındaki işkolları genelinde tüm personel içinde kadınların payı, ortalama olarak % 10.7 dir.

7 (TABLO: 2) İŞKOLLARI İTİBARİYLE ORTALAMA İSTİHDAM, 2009 EMPLOYMENT BY INDUSTRIES, 2009 İşkolu Industry Ortalama Tüm Personel Average of Employees İşyeri Başına Ortalama Tüm Personel Average of Employees per Enterprise İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) TOPLAM/ TOTAL ŞEKİL YILINDA İSTİHDAMIN SEYRİ (OCAK=100) DIAGRAM 2. EMPLOYMENT DEVELOPMENTS IN 2009 (JANUARY=100) NOT: MESS e ilişkin bilgiler tamamlanamadığından değerlendirme dışı bırakılmıştır. NOTE: Because of incomplete data MESS is left out of evaluation. 7

8 (TABLO: 3) 2009 YILI ARALIK AYI İTİBARİYLE ÇALIŞANLARIN CİNSİYETLERİNE GÖRE BÖLÜNÜŞÜ EMPLOYMENT BY SEX (December, 2009) İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) İşyeri Sayısı Enterprises Kadın Female İŞÇİ WORKERS Erkek Male Toplam Total Kadın (%) Female Erkek (%) Male TÜM PERSONEL EMPLOYEES Kadın Female Erkek Male Toplam Total TOPLAM TOTAL

9 (TABLO: 4) 2009 YILI SONUNDA ÇALIŞANLARIN KIDEM YILLARI İTİBARİYLE BÖLÜNÜŞÜ (%) DISTRIBUTION OF SENIORITIES BY END OF 2009 İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) Çalışanlar Toplamı Employees TOPLAM TOTAL

10 3.2. Çalışanların Kıdemleri Araştırma kapsamındaki işyerlerinde çalışan, işçi dahil, tüm personelin yıllar itibariyle kıdemleri incelendiğinde, 14 işkolunun oluşturduğu genel toplam içinde, 6-10 yıl kıdemli personelin % 21 ile en yüksek, 26 ve daha fazla kıdemli olanların ise % 2 ile en düşük düzeyde bulunduğu anlaşılmaktadır. (Tablo 4) te de gözlendiği üzere, çalışanların % 44.6 sının 5 ve daha az yıl kıdeme sahip oldukları ortaya çıkmaktadır. Bir yıldan az kıdemli personeli dikkate almamak suretiyle yapılan hesaplamalarda, 2009 yılı sonunda çalışan kişinin toplam kıdemlerinin yıl olduğu belirlenmiştir. Bu durumda, kişi başına ortalama kıdem süresi, yaklaşık 9.0 yıldır. Araştırma kapsamındaki işyerlerinde kıdem tazminatı bazı, yılda 30 günlük ücret tutarı olarak alınmış, 14 işkolunda çalışan kişinin kıdem yılı toplamı rakamına dayanarak yapılan hesaplamalar sonucu, araştırma kapsamındaki işverenlerin yükümlü oldukları potansiyel kıdem tazminatı tutarının, 2009 yılında yaklaşık 4 milyar 22 milyon TL nı bulduğu saptanmıştır. Buna göre 2009 yılında, çalışan başına ortalama kıdem tazminatı yükü, yaklaşık 20 bin 813 TL olmaktadır. (TABLO: 5) 2009 ARALIK AYI İTİBARİYLE ÇALIŞANLARIN SENDİKALAŞMASI (*) PERCENTAGE OF UNIONISED EMPLOYEES (December, 2009) İşkolu Industry KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) TOPLAM TOTAL Tüm Personel Employees Sendikalı Personel (%) Union Members (*) İLAÇ a ilişkin bilgiler tamamlanamadığından değerlendirme dışı bırakılmıştır. Because of incomplete data the PHARMACEUTICALS is left out of evaluation. 10

11 4. SENDİKALAŞMA Araştırma kapsamındaki işyerlerinde çalışan tüm personelin % 71.4 ü bir işçi sendikasına üye bulunmaktadır (Tablo 5) Aralık ayında çalışanların üye oldukları işçi sendikalarının hangi işçi konfederasyonlarına bağlı bulundukları (Tablo 6) da belirtilmiştir. (Tablo 6) dan, araştırma kapsamındaki işyerlerinde çalışan sendikalı personel toplamının % 84.9 unun TÜRK-İŞ e, % 8.2 sinin HAK-İŞ e, % 6.8 inin DİSK e bağlı sendikalara üye olduğu anlaşılmaktadır. 5. İŞGÜCÜ MALİYETİ 5.1. İşgücü Maliyetinin Bölünüşü 2009 yılında anket kapsamındaki 407 işletmede, işçiler kapsamında (diğer personel hariç) toplam işgücü maliyeti -fazla çalışma ödemeleri hariç- yaklaşık 5 milyar 359 milyon TL dir. Toplam işgücü maliyetinin %36 sını çıplak ücret ; % 8.6 sını hafta tatili ve genel tatil ücretleri ; % 3 ünü izin ücretleri ; % 16.8 ini ikramiye, prim v.b. ; % 34.7 sini sosyal ödemeler ve % 0.9 unu diğer personel giderleri oluşturmaktadır (Tablo 7) Çalışılan Saat Başına İşgücü Maliyeti Bilindiği gibi, bir yılda fiili çalışma süresi çeşitli nedenlerle, 365 takvim gününün çok altındadır. Fiilen çalışılan saat başına işçilik maliyetini bulmak için çalışma karşılığı olmaksızın ücret ödenen 52 gün hafta tatili, ortalama 22 gün yıllık izin, 10 gün ulusal bayram ve genel tatil (bu tatil günlerinden bazılarının hafta tatiline rastladıkları gözönüne alınmaktadır) ve 6 gün hastalık veya diğer mazeret izinlerini düşmek gerekmektedir. Diğer deyimle, toplam 90 gün tutan çalışılmayan ancak ücret ödemesi yapılan günler, 365 günden düşülmek suretiyle fiilen çalışılan saat başına ortalama işgücü maliyeti yılda (275 gün x 7.5 saat = saat) esası üzerinden hesaplanmaktadır. (2) Bu şekilde hesaplanan çalışılan saat başına ortalama işgücü maliyeti; en az TL ile en çok TL arasında değişmekte, 14 işkolunda ise ortalama TL olmaktadır. Buna göre, fiilen çalışan gün başına işçilik maliyeti TL dir (Tablo 8). (1) Çıplak Ücret: Fiilen çalışılan normal süreler karşılığında hakedilen ücrettir. Buna, çalışma karşılığı olmaksızın ödenen hafta tatili, genel tatil, yıllık izin ve diğer izin ücretleri dahil değildir. Basic wage is the pay for normal time actually worked. Payments for time not worked (weekends, public holidays, annual holidays and other paid leaves) are excluded. (2) MESS te Saat/Yıl dır Hour/Year in MESS. 11

12 İşkolu Industry KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) (TABLO: 6) 2009 ARALIK AYI İTİBARİYLE SENDİKALI PERSONEL VE İŞÇİ KONFEDERASYONLARI (1) UNION MEMBERS AND LABOUR CONFEDERATIONS (December, 2009) Sendikalı Toplam Personel Total Union Members TÜRK-İŞ HAK-İŞ DİSK Sendikalı Personel Union Members Sayısı Number % Sendikalı Personel Union Members Sayısı Number % Sendikalı Personel Union Members Sayısı Number % KAMU-SEN, KESK ve MEMURSEN (2) Sendikalı Personel Union Members Sayısı Number % BAĞIMSIZ Independent Sendikalı Personel Union Members Sayısı Number % TOPLAM TOTAL (1) İLAÇ a ilişkin bilgiler tamamlanamadığından değerlendirme dışı bırakılmıştır. Because of incomplete data the PHARMACEUTICALS is left out of evaluation. (2) Araştırma kapsamındaki ve YEREL YÖNETİM işkollarında çalışan devlet memurlarının 4688 sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu na göre üyelik durumu. Membership of government officials in and industries in the framework of this research according to the Public Officials Unions Law No

13 İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) (TABLO: 7) 2009 YILINDA İŞGÜCÜ MALİYETİNİN BÖLÜNÜŞÜ (%) DISTRIBUTION OF LABOUR COST, 2009 İşçi Sayısı (Yıllık Ortalama) Workers (Annual Average) Çıplak Ücret Basic Wage Hafta Tatili ve Genel Tatil Ücretleri Payments for Weekends and Public Holidays İzin Ücretleri Payments for Leaves İkramiye, Prim vb. Bonuses, Premiums. etc. Sosyal Ödemeler Social Payments Diğer Giderler Other Costs Toplam İşgücü Maliyeti Total Labour Cost

14 (TABLO: 8) 2009 YILINDA FİİLEN ÇALIŞILAN SAAT BAŞINA İŞGÜCÜ MALİYETİ (TL/Saat) LABOUR COST PER HOUR WORKED, 2009 (TL/Hour) İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) İşçi Sayısı (Yıllık Ortalama) Workers (Annual Average) Çıplak Ücret Basic Wage Hafta Tatili ve Genel Tatil Ücretleri Payments for Weekends and Public Holidays İzin Ücretleri Payments for Leaves İkramiye, Prim vb. Bonuses, Premiums. etc. Sosyal Ödemeler Social Payments Diğer Giderler Other Costs Toplam İşgücü Maliyeti Total Labour Cost (%) (36.0) (8.6) (3.0) (16.8) (34.7) (0.9) (100) 14

15 6. YAN ÖDEMELER Araştırma kapsamındaki 14 işkolunda, toplam işgücü maliyeti içinde ortalama olarak Çıplak Ücret in % 36 ve Yan Ödemeler in % 64 olduğu gözlenmektedir (Tablo 9). Bu itibarla, 2009 yılında anılan işkollarında yan ödemelerin tutarı çıplak ücretten fazladır (İnşaat hariç). (Tablo 9) un incelenmesinden de anlaşılacağı gibi, toplam işçilik giderleri içinde yan ödemelerin payı Kimya işkolunda en fazladır (% 67.3). Bunu Cam ve Toprak (% 66.5) işkolları izlemektedir. (TABLO : 9) 2009 YILI ÇIPLAK ÜCRET VE YAN ÖDEMELERİN KARŞILAŞTIRILMASI (%) COMPARISON OF BASIC WAGE AND FRINGE COST, 2009 İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) ORTALAMA AVERAGE Çıplak Ücret Basic Wage Yan Ödemeler Fringe Cost

16 7. SOSYAL ÖDEMELERİN BÖLÜNÜŞÜ Çalışanlara doğrudan ödenen sosyal yardımlardan ve çalışanlar hesabına yapılan kanunî ödemelerden oluşan sosyal ödemeler in 2009 yılındaki bölünüşü (Tablo 10) da belirtilmektedir. (Tablo 10) un incelenmesinden en yüksek harcamanın SGK işveren primleri (% 40.3) için yapıldığı, bunu kıdem tazminatı (% 16), yemek (% 12), ulaştırma (% 8.8) giderlerinin izlediği anlaşılmaktadır. (TABLO : 10) 2009 YILINDA SOSYAL ÖDEMELERİN BÖLÜNÜŞÜ DISTRIBUTION OF SOCIAL PAYMENTS, 2009 Sosyal Ödemeler Social Payments SGK İşveren Primleri Statutory Social Security Premiums Kıdem Tazminatı Severance Pay Yemek Meals Ulaştırma Transportation Yakacak Fuel Pay İşsizlik Sigortası İşveren Primleri Unemployment Insurance Premiums İş Elbisesi, Korunma Malzemeleri, vb. Work Outfit, Protective Material, etc. İzin ve Bayram Harçlıkları Holiday and Additional Holiday Pay İhbar Tazminatı Notification Indemnity Aile, Çocuk ve Öğrenim Yardımları Family, Children and Education Allowances Özel Sigorta Kuruluşlarına Yapılan Ödemeler Payments to Private Insurance Schemes Diğer Yasal Tazminatlar Other Statutory Indemnities Sağlık Hizmetleri, Kreş, Spor Giderleri ve Spor Tesisleri Yapma Yükümlülüğü Health Services, Day Nurseries, Sports and Construction of Sports Centers Doğum, Ölüm, Evlenme Yardımları Birth, Death, Marriage Allowances Diğer Other TOPLAM TOTAL %

17 8. İŞÇİLERİN MEDENİ HALİ VE ÇOCUK SAYISI Araştırma kapsamına giren 14 işkolunda, 2009 yılı sonunda çalışan işçinin % 18.4 ü bekâr, % 12 si çocuksuz evlidir (Tablo 11). İşçi ailelerinin geçimini sağladıkları çocuk sayısına bakıldığında, iki çocuklu işçilerin en yüksek düzeyde bulunduğu (% 31.4), bunu bir (% 24.3), üç (% 10.4) ve dört ve daha fazla çocuklu (% 3.4) işçi ailelerinin izlediği anlaşılmaktadır. 9. İŞÇİLERİN ÖĞRENİM DURUMU (Tablo 12)nin incelenmesinden de anlaşılacağı gibi, okuma-yazma bilmeyen işçilerin sayısı ağırlıklı ortalamaya yansımayacak kadar düşükken, sadece okur-yazar işçiler mevcuttur (% 0.4). Diploma itibariyle en büyük grubu % 57.3 ile lise (genel ve mesleki) mezunları oluşturmakta, bunu % 20.5 ile ilkokul mezunları izlemektedir. Ortaokul (genel ve mesleki) mezunu işçiler % 11.7 ve yüksek öğrenim mezunları % 10.1 dir. Meslek okullarından mezun işçi sayısının toplam işçi sayısına oranı % 40.7 dir. 10. PERSONEL GİRİŞ-ÇIKIŞLARI 2009 yılı içinde işe alınanlar ile çeşitli nedenlerle işten ayrılanlar ve 2009 yılında istihdam edilenlerin ortalama sayıları, işkolları itibariyle (Tablo 13) de gösterilmektedir. İşe alınanların, ortalama tüm personele oranlanması ve sonucun yüzde olarak ifadesi işe alınma oranı nı, işten ayrılanların, yine ortalama tüm personele bölünmesi ise işten ayrılma oranı nı belirtmektedir. (Tablo 13) ün incelenmesinden de anlaşılacağı gibi, anılan oranlar, İnşaat ve Şeker işkollarında en yüksek düzeyde bulunmaktadır. Bunlarda İnşaat sektöründeki istihdamın mevsimlik/geçicilik özelliği ve Şeker işkolunda şeker pancarı işleme kampanyasının, tarımsal bölgelere göre en erken Eylül ayında başlaması ve en geç Ocak ayında bitmesi etkendir (Şekil 2 ye de bakınız). Öte yandan, işe alınma ve işten ayrılma oranları Cam ve Yerel Yönetim (MİS) işkollarında en düşük seviyelerdedir. Araştırma kapsamındaki işkollarının tümünde ise, diğer deyimle ağırlıklı ortalamalar olarak, işe alınma oranı % 13.3 ve işten ayrılma oranı % 18.4 tür. 17

18 (TABLO: 11) 2009 YILI SONUNDA İŞÇİLERİN MEDENİ HAL VE ÇOCUK SAYISI İTİBARİYLE BÖLÜNÜŞÜ (%) DISPERSION OF WORKERS MARITIAL STATUS AND NUMBER OF CHILDREN BY END OF 2009 (%) İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) İşçi Sayısı Workers Bekar Unmarried Çocuksuz Evli Married with no Children 1 Çocuklu Child 2 Çocuklu Children 3 Çocuklu Children 4+ Çocuklu Children Toplam Total TOPLAM TOTAL

19 (TABLO: 12) 2009 YILI SONUNDA İŞÇİLERİN ÖĞRENİM DURUMU İTİBARİYLE BÖLÜNÜŞÜ (%) DISTRIBUTION OF EDUCATIONAL LEVELS BY END OF 2009 (%) İşçi Sayısı Okuma- Yazma Bilmeyen Sadece Okur-Yazar İşkolu Industry Workers Illeteracy Literacy İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) İlkokul Mezunu Elementary School Ortaokul M. Secondary Sc. Genel General Mesleki Vocational Genel General Lise M. High Sc. Yüksek Öğrenim M. Toplam Mesleki Vocational Higher E. Total TOPLAM TOTAL

20 (TABLO: 13) 2009 YILINDA PERSONEL GİRİŞ-ÇIKIŞLARI VE İLGİLİ ORANLAR LABOUR TURNOVER 2009 Ortalama Tüm Personel Sayısı Average of Employees Yıl İçinde İşe Alınanlar Sayısı Recruitments During 2008 Yıl İçinde İşten Ayrılanlar Sayısı Leavings During 2008 İşe Alınma Oranı Recruitment Ratio İşten Ayrılma Oranı Leaving Ratio İşkolu Industry (1) (2) (3) (2)/(1)*100 (3)/(1)* İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) (MESS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) TOPLAM TOTAL

21 ŞEKİL 6. İŞKOLLARI İTİBARİYLE PERSONEL GİRİŞ ÇIKIŞLARI, 2009 DIAGRAM 6. LABOUR TURNOVER BY INDUSTRIES,

22 (TABLO: 14) 2009 YILI SONUNDA ZORUNLU İSTİHDAM (1) COMPULSORY EMPLOYMENT BY END OF 2009 İşkolu Industry İLAÇ (İEİS) PHARMACEUTICALS KİMYA (KİPLAS) YEREL YÖNETİM (MİKSEN) YEREL YÖNETİM (MİS) TOPLAM TOTAL İşçi Sayısı Workers Özürlü Disabled Zorunlu İstihdam Compulsory Employment Eski Hükümlü Ex-Convicts Diğer (2) Other Toplam Total Özürlü (%) Disabled İşçi Sayısına Oranı Ratio to the Number of Workers Eski Hükümlü (%) Ex-Convicts Diğer (%) Other Toplam (%) Total (1) MESS e ilişkin veriler tamamlanamadığından değerlendirme dışı bırakılmıştır. Because of incomplete data MESS is left out of evaluation. (2) Terör mağdurları, işyeri hekimi, hemşire, sağlık memuru, çevre mühendisi, iş güvenliği mühendisi veya uzmanı, ilkyardımcı, avukat, eğitici personel çalıştırma yükümlülüğü nedeniyle Because of the obligation to employ terror victims, workplace doctor, nurse, medical officer, environment engineer, occupational safety engineer or expert, first aid expert, lawyer and trainer 22

23 11. ZORUNLU İSTİHDAM 13 işkolunda 2009 Aralık sonu itibariyle işçi çalıştıran ve Araştırma kapsamında zorunlu istihdam konusunda veri derlenen 276 işyerinde i özürlü, si eski hükümlü, 849 u diğer (terör mağduru, işyeri hekimi, hemşire, sağlık memuru, çevre mühendisi, iş güvenliği mühendisi veya uzmanı, ilkyardımcı, avukat ve eğitici personel) olmak üzere toplam kişi çeşitli kanunlarla getirilen zorunlu istihdam yükümlülüğü çerçevesinde istihdam edilmektedir (5763 sayılı Kanun gereğince tarihinden itibaren özel sektör kuruluşlarının eski hükümlü ve terör mağduru çalıştırma zorunluluğu kaldırılmış ve işyeri hekimi ve iş güvenliği mühendisi veya uzmanı çalıştırmak yerine dışarıdan hizmet alma imkanı getirilmiştir). Bu toplamın işçi sayısına oranı % 6.14 tür. (Tablo 14) ün incelenmesinden de anlaşılacağı gibi, zorunlu istihdam yükümlülüğü gereğince istihdam edilen gruplar arasında 13 işkolunda genel ortalama olarak en yüksek oranı % 3.86 ile özürlü istihdamı temsil etmektedir. En yüksek zorunlu istihdam oranı Kağıt (% 9.98), Çimento (% 9.32) ve İlaç (% 8.68) işkollarındadır. 23

24 TİSK AKADEMİ 10. SAYI YAYIMLANDI Altışar aylık dönemlerle yılda iki kez yayınlanan TİSK AKADEMİ nin 11. sayısı Mart 2011 de çıkacaktır. Ayrıntılı bilgi için 24