Tarih: Mayıs 2013 Sayı: 19. europe & anatolia. kelebeğin fırtınası. Sizin eviniz nereye bakıyor? retorik. 63 zavallı insan... Avrupa da Türk Markası

Transkript

1 marketing Tarih: Mayıs 2013 Sayı: 19 europe & anatolia kelebeğin fırtınası Sizin eviniz nereye bakıyor? retorik 63 zavallı insan... Avrupa da Türk Markası

2

3 İçindekiler marketing europe & anatolia Sayı: 19 Tarih: Mayıs 2013 İmtiyaz Sahibi Eksantrik Film Prodüksiyon Reklam ve Yayıncılık Hizmetleri San. ve Tic. Ltd. Şti. P.K.: Kızıltoprak - İstanbul - Tr. Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşler Müdürü Elvin Ekşioğlu elvin@eksantrik.com P.K.: Kızıltoprak - İstanbul - Tr. Kısa Kısa Yeni Ürünler Medya Dünyası Haber ve Fotoğraflar Agency Europe & Anatolia Katkıda Bulunanlar Argun Albayrak Nurgül Eryıldır Günay Ali Erdem Ekşioğlu Seval Duban Ekim Sölemez Röportaj kelebeğin fırtanası 19 Danışman Abdullah Ekşioğlu İlan Rezervasyon Melis Deniz Yayın Türü Süreli Yayın Yönetim Yeri Agency Europe & Anatolia Feneryolu Mh. Gedikli Sk. Adilbey Ap. No: 15/13 Kadıköy - İstanbul - Tr. Tel: meadergi@gmail.com marketing europe & anatolia Agency Europe & Anatolia tarafından Süreli yayınlanan bir e-dergidir. Bu yayının tüm hakları Eksantrik Film Prodüksiyon Reklam ve Yayıncılık Hizmetleri San. ve Tic. Ltd. Şti. aittir. Tamamı ya da bir bölümü yayıncısının izni olmaksızın çoğaltılamaz ve yayınlanamaz. Tüm ilanların sorumluluğu firmalara, makalelerdeki görüşler ve hukuki sorumluluk yazarlara aittir. Bu derginin yayınlanma sürecinde hiçbir ağaç zarar görmemiştir. Reklam Dünyası retorik 23 Kampanyalar Gezi reklam arası sinema 42 Kültür Sanat mobil: Bir Ekşioğlu Medya Grup kuruluşudur. marketing europe & anatolia / 1

4

5 Köşe Elvin Ekşioğlu / elvin@eksantrik.com ( editörden ) Fantanistan Muzistan... 1 mayıs kutlamalarından sonra sosyal medyada şöyle bir paylaşım okudum çok canım sıkıldı. "1 Mayıs'da bile Turistlere rezil olduk" Biz hala Turistlere rezil olmayı önemseyen ama kendimizi önemsemeyen üçüncü dünya ülkesi sendromundan çıkamamışız. Sonra Justin Bieber konser için ülkemize geliyor pasaport kontrolünden geçmesi gerekirken hiçbir kontrolden geçmeden ülkeye giriş yapmaya çalışıyor. Polonyada ise donuna kadar soyulup aranıyor. Son zamanlarda baktığımızda hükümet çok güçlü bir dışişleri ilişkileri uyguluyor gibi görüyor ama bir yeni yetme idolunu bile pasaport kontrolünden geçiremiyor. Bu da gösteriyor ki Türkiye markası içeride ve dışarıda hala üçüncü dünya ülkesi markası olarak algılanıyor. Bizde kimse kimseyi dinlemez, karşısındaki insan konuşurken kendinin ne söyleyeceğini düşünmekten dinlemeye vakit ayırmaz. Artık Türklerin Türkiye'de yaşayanların aşağılık komplesiyle doğduğunu düşünmeye başladım. O yüzden de dışarıdan gelen herşey daha iyidir. Herşey daha fazla desteklenmelidir. Kendi fikirlerimize bile güvenmeyiz. Bir işe başlarken bunun yabancı versiyonu var mı diye bir soruyla karşılarız. Hatta mümkünse yabancı versiyonunu bulup onu kopyalamak daha makbul sayılabilir. Bazılarımız o kadar çok Avrupalıdır ki Fransız bir yönetmene yeteri kadar Avrupalı değil diyebilir :)) Bazılarımız Araplara, bazılarımız Amerikalılara bazılarımız, Avrupalılara hayran. Hatta bazılarımız Türkler barbar bir kavim derken Vikinklere hayran olduğunu söylemekte bir mahsur görmeyebilir. :)) Kendimizi doğru anlatamıyoruz... Hükümet bile vatandaşı dinleyip anlayamadığı ve kendini anlatamadığı için vatandaşıyla arasına akil insanlar koyuyor. Türklerin ve Türkiye'nin en büyük sorunu kendini anlatamamak. Ne yapmak lazım bilmiyorum ama ilk önce tüm dünyada yaşayan insanların renkleri, dilleri, dinleri ne olusa olsun her canlının karbon bazlı yaşam formları olduğunu ve hiç bir karbon bazlı yaşam formunun başka bir karbon bazlı yaşam forumdan fazla karbonu olmadığını kabul etmemiz lazım. :)) marketing europe & anatolia / 3

6 Kısa Kısa Temassız özellikli kartlar... Temassız özellikli kartlar ile gerçekleştirilen ödemeler hızla büyüyor. Nakit ile gerçekleştirilen ödemeler 26 saniye sürerken, nakit ve bozuk paranın yerini alan temassız kartlarla gerçekleştirilen ödemeler ise, sadece 9 saniyede tamamlanıyor. Bankalararası Kart Merkezi nin (BKM) açıkladığı verilere göre, 2012 yılında temassız özellikli kredi kartı ve ön ödemeli banka kartı sayısı toplam 10.3 milyon adede ulaştı. Bu kartlarla aynı yıl 26.6 milyon işlem adedi ile 147 milyon TL tutarında temassız alışveriş gerçekleştirildiği kaydedildi. BKM nin açıkladığı verilere göre, 35 TL nin altındaki işlemlerde, şifre girmeden daha hızlı ödeme yapma imkanı sağlayan temassız kartlar her geçen gün daha da yaygınlaşıyor yılında 3.4 milyon olan temassız kart sayısı 2011 yılında 6.3 milyon adede yükseldi sonunda ise yüzde 61 artışla 10.3 milyon adede ulaştı. Bu kartların 1.4 milyonunu ön ödemeli banka kartları, 8.9 milyonunu ise kredi kartları oluşturuyor. Bugün, toplam 54 milyon kredi kartının yüzde 16 sı ile temassız ödeme gerçekleştirilebilirken, temassız özellikli kredi kartları ve ön ödemeli banka kartları ortalama 17.2 TL tutar ile en çok marketlerde kullanılıyor. Temassız ödeme yapılabilen POS sayısı ise 2009 yılında 18 bin iken, 2012 yılını 61 bin ile tamamladı. Bu artışla beraber işyerleri temassız ödemelere olan inançlarının karşılığını da almaya başladı yılında 88 olan POS başına temassız işlem adedi 2012 yılında 435 adede ulaştı ve neredeyse 5 katına çıktı. Mevcut kartlarla temassız ödeme gerçekleştirmenin mümkün olup olmadığını öğrenmek ise çok kolay. Visa nın pay- Wave, MasterCard ın paypass, AmEx in ExpressPay olarak adlandırdığı temassız kartların üzerinde dalga sembolü bulunuyor. Türkiye, bölgesel büyümenin merkez üssü... Ortadoğu, Kuzey Afrika ve Avrasya da hızlı ve sürdürülebilir büyümenin merkezi olan, yatırımların cazibe merkezi haline gelen ve bölgesel finansal üs olma yolunda hızla ilerleyen İstanbul, yeni bir etkinliğe daha ev sahipliği yapıyor. Ernst & Young ın Türkiye nin ve dünyanın önde gelen CEO larını, girişimci, yatırımcı, danışman ve devlet liderlerini bir araya getireceği Stratejik Büyüme Forumu Türkiye 2013 te, Türkiye nin önündeki fırsatlar, sektörlere özel stratejiler, yatırım hedefleri ve İstanbul un bölgesel finans merkezi vizyonu başlıca konular olarak öne çıkacak. Ernst & Young Türkiye Ülke Başkanı Mustafa Çamlıca, Türkiye nin Stratejik Büyüme Forumu nun düzenlendiği ülkelerden biri olmasının önemine dikkat çekerek, Türkiye, çevresindeki bütün ülkeler ekonomik ve siyasi kriz yaşarken, istikrarını koruyarak bölgesel büyüme üssü haline geldi yılından bu yana etkisini gösteren ekonomik krizin etkisini en az hisseden ülkelerden biri olan Türkiye, aynı zamanda bölgede barışı sağlamaya yönelik attığı adımlarla geleceğe yönelik fırsatlar için en fazla potansiyel taşıyan ülkelerden biri olduğunu gösterdi diye konuştu. 8-9 Mayıs 2013 tarihleri arasında The Ritz-Carlton İstanbul da gerçekleştirilecek olan etkinliğin açılış gününde Ernst & Young ın Türkiye de Yatırım Ortamının Çekiciliği konulu araştırmasının sonuçları da açıklanıyor olacak. İstanbul Küresel Bir Finans Merkezi Olabilir mi? ve Türkiye de İş Yapmanın Kültürel Yönleri Türkiye deki İş Ortamını Anlamak başlıklı paneller çerçevesinde Türkiye nin ekonomi performansı değerlendirilecek. konuları tartışılacak. 4 / marketing europe & anatolia

7 Kısa Kısa Turkcell ve madvertise işbirliği... Turkcell ve Avrupa nın en hızlı büyüyen mobil reklam şirketlerinden madvertise, yerel ve uluslararası reklamverenler ve mecra sahipleri için güçlü bir reklam networkü oluşturacak bir işbirliğine imza attı. Bu işbirliği, Turkcell in güçlü veritabanı ve yenilikçi mecralarıyla, madvertise ın özgün teknolojisini bir araya getirerek, sektör için gelir ve performans artışı sağlayacak. Turkcell ile madvertise arasında imzalanan sözleşme ile madvertise, Turkcell in mobil reklam satışevi haline geldi. Yapılan anlaşma, Turkcell in görsel reklamcılık ve içerik servisleri sponsorlukları alanlarındaki ürünlerinin pazarlama ve satışını içeriyor. İnternetle Hayat Kolay... Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım ın 2012 yılında İzmir de açılışını yaptığı, Türkiye nin iletişim ve eğlence şirketi TTNET in İnternetle Hayat Kolay projesi bu yıl ünlü isimlerin katılımıyla devam ediyor. İzmirli ünlü isimler Gupse Özay, Berna Laçin ve ünlü rock grubu Model, geçtiğimiz yıl 2000 i aşkın kişiyi internetle tanıştıran proje kapsamında verilen eğitimlere katılarak internetle ilgili deneyimlerini paylaşacak. Yeni dönem vizyonu TTNET 360 ile sadece internet servis sağlayıcısı olmanın ötesine geçerek, dijital ekosistemi büyütmeye ve hayatı kolaylaştıracak çözümler sunmaya odaklanan TTNET, kurumsal sosyal sorumluluk projelerine de farklı bir ivme kazandırıyor. TTNET, internet okuryazarlığını artırma hedefiyle başlattığı ve geçtiğimiz yıl 2000 i aşkın kişiyi internetle tanıştıran İnternetle Hayat Kolay projesine 2013 te ünlü isimleri de dâhil ediyor. Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin... Praesta Türkiye tarafından başlatılan Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin Şirketlerarası Mentorluk Programı nın menti buluşmasında yönetim kurulu üyesinin rolünü tartışıldı. Yönetim kurullarının deneyimli isimlerinin, kadın yöneticilerle tecrübelerini paylaştığı toplantıda başarılı bir kurulun birbirini tamamlayan üyelerden oluştuğu vurgulandı. Türkiye deki şirketlerin yönetim kurullarındaki kadınların sayısını artırmak üzere başlatılan Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin - Şirketlerarası Mentorluk Programı nın menti buluşması AVEA CEO su Erkan Akdemir in ev sahipliğinde AVEA Genel Müdürlüğü nde gerçekleşti. Preasta Türkiye Yönetici Ortağı Hande Yaşargil in yönettiği ve yönetim kurulu üyesinin rolünün tartışıldığı panelde AVEA CEO su Erkan Akdemir, Şölen Çikolata Yönetim Kurulu üyesi Hazım Ellialtı, Avukat Aydoğan Semizer ve Turkven Ortağı ve Yöneticisi Sepin Sinanlıoğlu İnceer konu ile ilgili görüşlerini paylaştılar. Toplantıda, yönetim kurullarının bu deneyimli isimleri geleceğin yönetim kurulu üyeleri ve başkanları olmaya aday kadın yöneticilere tecrübelerini, öğütlerini ve yönetim kurullarının geleceğine ilişkin görüşlerini aktardılar. Geleceğin yönetim kurulu üyesi adayı mentilerin ilgi ile izledikleri konuşmacılar, yönetim kurullarında görev üstlenecek bir kişide bulunmasında önemli gördükleri özellikleri sıraladılar ve kadın üyelerin de bulunduğu yönetim kurullarının, sadece erkeklerden oluşan kurullara göre farklarını vurguladılar. AVEA CEO su Erkan Akdemir ise yönetim kurullarındaki görev dağılımda Yönetim Kurulu Başkanı nın rolünü gündemi ve kararları belirleyen kişi olarak tanımladı. Üyelerde aranan özellikleri ise sektör deneyimine sahip olmak veya tamamlayıcı olmak şeklinde ifade eden Akdemir, farklı seslerin ve birbirlerini destekleyen tamamlayan kişilerin oluşturduğu yönetim kurullarının daha başarılı olacaklarını belirtti. marketing europe & anatolia / 5

8 Kısa Kısa Sanat halı Kazakistan da... Kartal Tekstil ve Sanat Halı Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin Kaplan, 2013 yılında TL lik ek yatırımla 200 kişiye daha istihdam olanağı sağlayacağız. Ukrayna, Azerbaycan ve Rusya dan yoğun talep alıyoruz. Hem dış pazardaki rekabet gücümüzü artırmak hem de 50 milyon gibi ciddi bir nüfusa sahip Uygur Türkleri için Kazakistan da fabrika inşa ediyoruz. Bölgede daha iyi rekabet koşulları elde etmek için kurulacak fabrika ile Kafkaslar a halı ihracatını artırmayı planlamaktayız. Ayrıca geçen yıl gerçekleştirdiğimiz TL lik satış cirosunu 2013 itibariyle %25 artırmayı hedefliyoruz dedi. Sanat Halı ile Türk halı sektörünün ilk beş markasından biri olduklarını belirten Kaplan, 2013 hedefleri arasında ilk üçe girmek ve 1000 bayiye ulaşmak olduğunu belirtti. Vodafone Genç Aslanlar Yarışması nda... Vodafone Türkiye, Cannes Türkiye dâhilinde mü olan Genç Aslanlar Kategorisi nde bu yıl da birincilik kazandı. organizasyonu Lions ın elemeleri pazarlama dünyasının en büyük küresel yarışmanın en dinamik bölü- Vodafone, Haziran tarihleri arasında 60 ıncısı gerçekleştirilecek Cannes Lions Uluslararası Yaratıcılık Festivali nde Türkiye reklamcılık ve pazarlama dünyasını temsil ederek genç pazarlamacılarla global ölçekte yarışacak. Vodafone Türkiye, Cannes Lions Uluslararası Yaratıcılık Festivali nde Türkiye yi temsil ederek dünyanın dört bir yanından en başarılı Genç Aslanlarla birincilik için yarışacak. DKaprol, İşte İletişim seçti.. Kurulduğu günden bu yana pek çok ilke imza atan ve Türkiye de takı ve aksesuarın ilk Haute Couture markası olan DKaprol İşte İletişim ile çalışmaya başladı. Vero Moda, Jack&Jones, Pieces, Only, Douglas Parfümeri, Mordag Design, Lady&Lord, Altı Nokta Körler Vakfı, Gözder ve Marcatelli gibi markalara iletişim danışmanlığı hizmeti veren İşte İletişim Türkiye nin önde gelen tasarımcılarından Deniz Kaprol u müşteri porföyüne ekledi. İşte İletişim müşterilerine medya ilişkileri, stratejik reklam planlama ve kreatif çözümleme, dijital PR, etkinlik yönetimi, sosyal sorumluluk ve sponsorluk danışmanlığı, medya planlama ve satın alma yönetimi konularında hizmet vermektedir. Almat inşaat ajans seçimini yaptı... Yurtiçi ve yurt dışında birçok başarılı projeye imza atan Almat İnşaat, Zekeriyaköy de hayata geçirdiği villa projesi Renaissance Palace için, reklam ajansı olarak ReAjans ile, dijital ajans olarak da Hiperaktif ile çalışmaya karar verdi. Uzun yıllar sektörde Ajans Mavi adıyla faaliyet gösteren ve iletişimin farklı disiplinlerindeki 20 yıllık deneyimiyle birçok değerli marka için bütünleşik iletişim çözümleri sunan Re:Ajans,Almat İnşaat ın Zekeriyaköy deki villa projesi Renaissance Palace ınlansman kampanyası için de çalışmalarına başladı. Re:Ajans ın dijital iletişim partneri olarak Hiperaktif de, Almat İnşaat için dijital iletişim danışmanlığı ile marka web sitelerinin hazırlanması ve online kampanyalarının yönetilmesini üstlendi. 6 / marketing europe & anatolia

9 Kısa Kısa Fikrine Güvenen Gelsin... Dizayn Grup, endüstriye dönüşebilecek nitelikteki projeleri ekonomiye kazandırmak amacıyla proje, buluş ve yeni fikirleri destekleyen Beyin Göçüne Karşı, Beyin Gücünü Teşvik Ediyoruz projesi ile 9.yılında yine, Fikrine Güvenen Gelsin diyor. Türkiye de bir ilk olan ve birçok fikri ve beyni ülkemize kazandıran proje, Türk insanının beyin gücünün ve ürettiklerinin farkına varılarak hak ettiği değeri görmesini sağlamayı da amaçlıyor. Üniversite öğrencileri, teknisyenler, mühendisler, akademisyenler, özel sektör ve kamu kuruluşu çalışanları- nın katılabileceği kampanyanın son başvuru tarihi Haziran 2013 sonu olarak açıklandı. Bu yıl, kampanya kapsamında değerlendirilecek proje konuları artırıldı ve öncelik kapsamına alındı. Bunlar, plastik ekleme teknolojileri, kompozit malzemeler ve üretim teknolojileri, akışkanların ekonomik olarak taşınmasına yönelik teknolojiler, yenilenebilir enerjiye yönelik teknolojiler (rüzgar, güneş, jeotermal vb.), sıfıra yakın fosil yakıt ile ısınma ve serinleme teknolojileri, tarım ve tıp sektörüne yönelik tanı ve analiz teknolojileri (mikro sensör, bio sensör vb) olarak belirtildi. Kampanyaya katılmak isteyenlerin dikkat etmesi gereken hususlar, bilimsel kriterlerle uyuşmadığı için devridaim makineleri şeklinde tarif edebilecek icatların ve eksik bilgi gönderimi ile gelen projelerin kabul edilemeyeceği olarak belirtildi. Başvuru sahiplerinin mümkünse daha önce bir patent ofisine müracaat edip, kanuni güvence alarak sonrasında firmayla temasa geçmesinin tercih edildiği belirtildi. Projenin desteklenip desteklenmemesine bakılmaksızın patent ofisi müracaat masraflarını Dizayn Grup un üstleneceği bildirildi. Türkiye Markalaşma Trendleri Raporu... Destek Patent, Türkiye Markalaşma Trendleri Raporu nu yayınladı. Rapora göre yılları arasında reklamcılık, pazarlama, hakla ilişkiler, ofis idaresi ve satış hizmetleri kategorisinde marka başvuru sayısı 3 kat artarak en çok başvuru yapılan sektör oldu. Destek Patent, Türkiye de ve dünyada yılları arasında yapılan marka başvurularının değerlendirildiği Markalaşma Trendleri Raporu nuhazırladı. Raporda marka başvurularının hangi sektörlerde artış kaydettiğine ve hangi ülkelerin dünyada marka başvurularında liderlik ettiğine dikkat çekildi. Türkiye de reklam, halkla ilişkiler, pazarlama trend Destek Patent Yurtdışı Markalar Bölüm Yöneticisi Eser Sipahioğlu, Dünya ve Türkiye Markalaşma Trendleri Raporu ndailginç rakamlarlave sonuçlarla karşılaştıklarını belirterek, genel olarak Türkiye de hizmet sektörünün, özellikle reklamcılık, pazarlama, halkla ilişkiler, ofis idaresi ve satış hizmetleri alanında 2009 yılından bugüne 3 kat büyüme yaşandığını belirtti. Bu kategoriyi giyim ürünleri ve içecekler hariç olmak üzere birçok gıda ürünleri sektörünün takip ettiğini sözlerine ekleyen Eser Sipahioğlu, Hizmet sektörü diğer kategorilerden daha hızlı şekilde büyüyor. Türkiye, hem ulusal nem de uluslararası alanda rekabet edecek markalara sahip olması için vakit kaybetmemesi gerektiğinin farkında. Bu gelişme ise ülke ekonomisi için sevindirici bir gelişmedir. dedi. Yabancılarda trend elektronik, ilaç ve kozmetik Raporda ayrıca yurtdışından yabancı şirketlerin Türkiye ye yaptıkları marka başvurularına da yer veriliyor yılları arasındaözellikle elektrikli ve elektronik kategorisindeki marka başvuruları birinci sırada, insan ve hayvan sağlığı için ilaçlar ve hijyen sağlayıcı ürünleri ikinci sırada yer alırken kozmetik ürünleri ise üçüncü sırada yerini alıyor. marketing europe & anatolia / 7

10

11

12 Yeni Ürünler Samsung GALAXY S4 Türkiye de... Samsung GALAXY S4 ü, Türkiye pazarına sundu. GALAXY S4, görüntü kalitesi için 5 inç boyutundaki geniş ekranı 441 ppi özelliğinde, İkili Kamera özelliği ile ön,ve arka kamera ile aynı anda fotoğraf çekip aynı karede göstermek mümkün. Drama Shot, art arda çekilen hareketli nesnelerin olduğu fotoğraflardaki tüm hareketleri tek fotoğrafta biraraya getirir. Sesli Fotoğraf ise; çektiğiniz fotoğrafların arka fonundaki müzik ve sesleri birlikte kayıt ediyor. Yüzünüzü, sesinizi ve hareketlerinizi tanıyacak kadar akıllı olan GALAXY S4, ekrana yakınlaştığınızı anlar ve size görmek istediğiniz içeriği gösterir. Temassız Kontrol (Air Gesture) özelliği ile elinizin havada yaptığı bir hareketle çalan müziği değiştirebilir, bir web sayfasında gezinebilir veya gelen bir aramayı kolayca kabul edebilirsiniz. Air View özelliği sayesinde; kullanıcıların bir e-posta, fotoğraf, video veya S Planner, içeriğini açmak zorunda kalmadan parmaklarıyla, ekrana dokunmaksızın ön izleme yapabilmelerine olanak sağlıyor. GALAXY S4, S Health yazılımını kullanarak sağlık ve egzersiz bilgilerinizi güncel tutuyor. Samsung WatchON, mobil cihaz kullanırken canlı TV ve direkt video gösterimi gibi içeriklerin daha hızlı ve kolay izlenebilmesini hedeflliyor.samsung Appsyeni bir hizmet ile güncellenerek Samsung Apps ve Google Play deki uygulamalar arasında aynı anda arama fonksiyonu sağlıyor. ChatON, eğlenceli ve yaratıcı metin mesajları ile yüksek kalitede mvoip/video sohbet hizmetini birleştiriyor. Anneler için keyifli bir hediye... ve kusursuz donanımı sayesinde gerçek çekim ve izleme deneyimini yaşatıyor. Light Sensörü ile tüm ortamlara uyum sağlayan bu muhteşem tablet, ışığı bulunduğunuz mekanın loşluğu veya aydınlığına göre sizin için ayarlıyor. Artes Tablet çeşitlerini ve fiyatlarını öğrenmek için adresine tıklayabilirsiniz. Anneler Günü yaklaşırken, hepimizi bir hediye telaşı sardı. Annenizle birlikte en özel dijital albümleri oluşturabileceğiniz, anılarınızı saklayabileceğiniz Artes Tabletler, net görüntü kalitesiyle dikkat çekiyor. Müzik, video, sinema, sosyal medya paylaşım keyfini de deneyimleyebileceğiniz Artes Tabletler dilediğiniz yere sizinle geliyor. Artes D1003 Tablet, 5 megapiksel kamerası 10 / marketing europe & anatolia

13 Yeni Ürünler HTC One, Avea da satışta... Avea, HTC nin tüm dünyada büyük beğeni toplayan akıllı telefonu HTC One ı Avea İletişim Merkezleri nde, siyah ve gümüş renk seçenekleriyle KDV dahil TL peşin fiyatıyla satışa sunuyor. HTC One dört çekirdekli Qualcomm Snapdragon 600 işlemcisi ile HTC ONE, 1.7GHz hızı, Sense 5 ara yüzü, Jelly Bean işletim sistemi, Gorilla Glass 2 korumalı Süper LCD 3 ekranı, 1080p çözünürlüklü ekranında 468PPI gibi oldukça yüksek bir piksel yoğunluğu ve 2.300mAh lik pil gücü ile dikkat çekiyor. HTC BlinkFeed özelliği kullanıcıların birden çok uygulama ve web sitesi içinde geçiş yapmasına gerek bırakmadan tek bir yerden, bir bakışta erişimine olanak sağlarken, f/2.0 diyafram açıklığındaki lensiyle özel yapım HTC UltraPiksel Kamera ve HTC Zoe, yüksek çözünürlüklü ve 3 saniyelik hayat bulan, hareketli fotoğraflar çekilmesine imkan tanıyor. Otomatik olarak profesyonelce tasarlanmış montajlar, geçişler ve efektler sayesinde; müzik parçaları ile bir araya gelmiş fotoğraf ve videolardan oluşan filmler yaratılabiliyor. HTC Boomsound ile mobil telefonlarda bugüne kadarki en iyi ses deneyimini yaşatan cihaz, ön çift stereo hoparlörleri ile müzik, video ve oyunlar yüksek, keskin ve zengin sesle paylaşılabiliyor. Avuçiçine sığan fotoğraf makinesi... Dört kat zoom özellikli ve azami F1.8 den F2.5. ekadar (apartür)zayıf ışıkdaki çekimlerde yüksek kaliteli görüntü sağlayan optik merceğe sahip PENTAX MX-1 Retro tasarımı ile dikkat çekiyor. 12Mp 1/1.7 CMOSsensör 4x optik zoom ve F/ oranına sahip lens ile gelen MX-1, hareketli bir LCD (920K) ekrana sahip. Iso değeri kadar çıkabilen cihaz üzerinde çift titreşim önleme sistemi yer alıyor. Full HD1080P 30fps video çekimi ve Raw fotoğraf desteği de makinenin önemli özellikleri arasında yer alıyor. Ayrıca cihaz üzerinde bütün manuel ayalar fiziksel buton olarak yer alıyor. MX-1 modeli yeni tasarımlı arka aydınlatmalı CMOS görüntü sensörü içeriyor. ISO tepe hassasiyeti ve etkin yaklaşık 12.0 megapiksel yüksek hassasiyet ve düşük ses özellikleri ile dikkat çekerken, süper yüksek çözünürlükte görüntüler sağlayan yüksek hızda görüntü verisi okuma özelliği de veriyor. MX-1 modeli ayrıca çok yüksek teknolojili görüntü motoruna sahip. MX-1 in ikili sarsıntı-azaltma sistemi dijital DR modu ile PENTAX tarafından geliştirilen sensör geçişli SR (Shake Reduction /Sarsıntı Azaltma)özelliklerini birleştirerek rahatsız edici makine sarsıntılarını etkin olarak telafi ediyor. Bu hibrid sistem, fotoğraf makinesinin en çok sarsıntıya maruz kalacağı zorlu çekim koşulları altında bile, örneğin tele objektif kullanırken, çok az ışık olan ortamlarda veya günbatımı sahneleri fotoğraflarken fotoğrafçının bulanıklıktan uzak, net fotoğraflar çekmesini sağlıyor. marketing europe & anatolia / 11

14 Medya Dünyası Görev değişiklikleri... Basında Görev Değişiklikleri Ekonomi ve emlak - gayrimenkul editörü Bülent Yoldaş, Posta gazetesinde emlak editörü olarak göreve başladı. Bugün gazetesinin Ankara bürosunda Başbakanlık muhabiri olarak görev yapan Hasan Bozkurt Gazete Habertürk ile anlaştı. Yeni Asır gazetesi Yazı İşleri Müdürü Nevzat Dönmez in gazete ile yolları ayrıldı. Habertürk gazetesi yazarlarından Rahşan Gülşan ve Amberin Zaman ile gazetenin yolları ayrıldı. Haber ve yazı işleri müdürü Ahmet Ravalı, röportaj muhabiri Musa Ağacık ve ekonomi müdürü Mehmet Ali Doğan gazeteden ayrıldı. Can Eroğlu, Newtech dergisinde yazı işleri sorumlusu olarak göreve başladı. Birgün gazetesi gazeteci - çevirmen Gülşah Karadağ ile anlaştı. Karadağ, her Cuma İki Dünya adlı köşesiyle okurlarla buluşacak. Sabah gazetesi ekonomi müdürü Oğuz Karamuk, gazeteden ayrıldı. Habertürk gazetesinde köşe yazarlığı yapan ve hthayat.com un genel yayın yönetmeni olan Pınar Reyhan Özyiğit görevinden ayrıldı, yerine Damla Çeliktaban getirildi. Maya İletişim Dergi Grubu reklam koordinatörü Kıymet Dolanbay görevinden ayrıldı. Kıymet Dolanbay ın görevini Alev Zorlutuna devraldı. Pelin Hasçalık Harper s Bazaar dergisinde güzellik editörü olarak göreve başladı. Köşe yazarı Atilla Dorsay, sabah gazetesi ile yollarını ayırdı. Sabah gazetesinde ekonomi müdürlüğü görevine Şeref Oğuz, spor müdürlüğü görevine Murat Özbostan, gece yazı işleri müdürlüğü görevine Erdal Erkasap ve ekonomi müdür yardımcılığı görevine ise Dilek Güngör getirildi. Selin Demircioğlu, Marketing Türkiye dergisi yazı işle- rinde göreve başladı. Media Cat dergisi web editörü Itır Yıldız görevinden ayrıldı. Web eeditörlüğü görevine Ali Kuru getirildi. Vatan ve Milliyet gazetesi reklam direktörü Yonca Yalkı görevinden ayrıldı. Görsel Medyada Görev Değişiklikleri Star Haber in haber müdürlerinden Ayşegül Akın, NTV radyo yayın yönetmeni oldu. Habertürk TV nin bir süredir boş olan haber müdürlüğü görevine TGRT Haber den transfer edilen Cuma Ulus getirildi. TV8 de reklam grup başkanı olarak görev yapan Tarık Bazarbaşı kanal ile yollarını ayırdı. Kanaltürk program müdürü Özlem Aktaş, kanaldan ayrıldı. Yerine program yönetmeni Barış Turanlı program müdürü olarak atandı. TGRT Haber de, Serhat Uçak 1 yıldır yürüttüğü editörlük görevinden ayrıldı. Ulusal kanal reklam müdürü Ayşegül Akbulutlar görevinden ayrıldı. Ayşegül Akbulutlar ın görevini Şebnem Verbeni devraldı. Özgür Gence Buzbaş, NTV spor haber müdürü (istihbarat) görevine atandı. Kanal 7 spikeri Erhan Çelik, kanal ile yollarını ayırdı. Cnbc-e konuk koordinatörlerinden Mari Mutafyan görevinden ayrıldı. Konuk koordinartörlüğü görevine Lale Sevmiş atandı. İşitsel Basında Görev Değişiklikleri TGRT FM de Genel Müdürlük görevini yürüten İlhan Apak, emekliye ayrıldı. Yerine gazeteci Ataullah Arvas getirildi. Elektronik Basında Görev Değişiklikleri aktuel.com.tr web sitesinde editör olarak görev alan Sinem Barkın görevinden ayrıldı. Haber Ajansında Görev Değişiklikleri Anadolu Ajansı ndan emekli olan İzmir bölge müdürü Muammer Başkan ın yerine Sabri Çelebioğlu getirildi. 12 / marketing europe & anatolia

15 Medya Dünyası marketing europe & anatolia / 13

16 Müşteri her

17 Röportaj zaman haklıdır... Veritas Media Genel Müdürü Tunç Berkman Türkiye de de dünyada da medya satın alma ajansları reklam ajanslarının içen çıkan yapılardır. Medya ile creative bölümü ayırmak için oluşturulmuşlardır. Medya satın alma ajansları ana amacı müşteriyi anladıktan sonra doğru bir iletişim ve medya stratejisini oluşturmak ve doğru bir şekilde kurgulamaktır. Röportaj Elvin Ekşioğlu - Türkiye deki medya planlama ve satın alma ajans anlayışını nasıl değerlendiriyorsunuz? Türkiye de de dünyada da medya satın alma ajansları reklam ajanslarının içenden çıkan yapılardır. Medya ile creative bölümü ayırmak için oluşturulmuşlardır. Medya satın alma ajansları ana amacı müşteriyi anladıktan sonra doğru bir iletişim ve medya stratejisini oluşturmak ve doğru bir şekilde kurgulamaktır. Müşteriyi anlamak, doğru hedef kitleyi anlamak ve müşteriye doğru mecraların değerlendirmesini yapmak. Data bazlı, analatik ve matematik bazlı verilerle müşteriye gitmek. Ama Türkiye de daha çok televizyon matematik bazlı gidiyor. Basınla ilgili veriler datalar var ama internet ve outdoor gibi mecralarda daha tam anlamıyla ölçümlenme yapılamıyor. İnternertte TNS gibi ölçümleyen bir yer yok. Gemius var Ipsos KMG var. Avrupa da comscore kullanılıyor. Bunlarda daha çok trafik raporu veriyorlar. Ama onlarda televizyon ve gazete de olduğu gibi tek bir otorite değil. Strateji üretmek farklı yaklaşım çekimi doğru mecrayı bulma konusunda data bazlı çalışan 20 tane medya ajansı var Türkiye de ama piyasada 320 tane medya ajansı var. O yüzden baktınız zaman belli derneklere üye olan data bazlı çalışan ajanslar medya ajansı gibi çalışıyor. Öbürleri el yordamı ile iş yapıyorlar diyebiliriz. Bu biraz müşterilerden de kaynaklanıyor. Türkiye deki büyük gruplar daha bilinçli medya satın alması yapıyorlar, bir de yeni reklamverenler var. Belli büyüklüğün üzerinde olanlar kurumsal yapılarla çalışmayı tercih ediyorlar, değillerse tanıdık vasıtaları ile ajans bulmaya çalışıyorlar. Bir de ulusallar var ulusal zaten bu işin abc sinde yetiştikleri için onlar zaten Türkiye deki ulusal zincirlerin ajansları ile çalışıyorlar. Bir grup zaten sadece fiyatta bakıp karar veriyorlar. O da çok medya ajansının arzu ettiği bir olay değil. - Müşteriler, medya planlama ve satın alma ajanslarından neler bekliyor? Bizden bekledikleri esasında pazarlama iletişim strateji çıkarmamızı, doğru planlama yapmamızı istiyorlar, bazı marketing europe & anatolia /15

18 Röportaj müşteriler datasal bir yaklaşım istiyorlar. Fakat sonra bir noktaya geliyoruz ki daha çok yeni reklam vermeye başlayanlarda ya da eski reklamverenlerde de olabiliryor. İş dönüp dolaşıp fiyata takılıyor. Ve maalesef bazı ajanslar konkur sürecinde ya da teklif verme sürecinde piyasadan fiyat almadan direk en düşük fiyatı veriyorlar. Bunu yapan ilk başta bahsettiğim 20 ajansın dışında kalan ajanslar. Olmayan fiyatla rekabet etmek zorunda kalıyoruz. Kampanyanın doğrularından uzaklaşmadan limitleri zorlayan yorucu bir süreç başlıyor. Müşteriler de ajanslara komisyon vermeden çalışmak istiyorlar, müşteri benden değil kanaldan kazan diyor. Böyle olunca ajansların hizmet kalitesinde düşmeler oluyor. Çünkü kadro yapısında daraltıp, maliyetlerini kısmaya çalışıyorlar. Halbuki müşteriler aslında kazan kazan kendilerine fayda sağlayacak şekil de çalışsalar. daha iyi olur. Ben uzun süre müşteri tarafında pazarlama 16 / marketing europe & anatolia Ve maalesef bazı ajanslar konkur sürecinde ya da teklif verme sürecinde piyasadan fiyat almadan direk en düşük fiyatı veriyorlar. tarafında çalıştım son üç senedir ajans tarafındayım. Ajansları hayatlarının zor olduğunu buraya geçtikten sonra gördüm. - Yabancı şirket ortaklı medya planlama ve satın alma ajanslarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Bence yabancı şirket ortaklı medya ajansları Türkiye yi zenginleştiren yapılar. Uluslarası tecrübeyi Türkiye ye taşıyorlar. Eğitim planlıyorlar. İnsan kaynakları yapısı var bu açılardan faydalı ama başka bir açıdansa yurtdışı bazlı ajansların çoğunun ana beklentisi yurtdışının beklentisi kar odaklı olması. Aşırı kar odaklı oldukları için zaman zaman aşırı agresif olabiliyorlar. Knowhow getirmek ve eleman yetiştirmek açısından piyasaya katkıları var. Bu ajanslar network ajansları oldukları için birden fazla markayı temsil edebiliyorlar. Merkezi satın alma yapıyorlar. Yüksek satın alma hacminin gücünü kullanıyorlar ama bir yandan da müşteri bazlı satın alma esneklikleri yok. - Medya planlama ve satın alma ajanslarının müşterileriniz tarafından doğru algılandığını düşünüyor musunuz? Müşteri her zaman haklıdır her şeyden önce. Müşteri tek bir noktadan hizmeti almak istiyor. O yüzden bazen bizden event organizasyonunuda yapmamızı istiyor, bazen yapacağı organizasyon konusunda fikir istiyor. Ama bunlar bizim yapmak kaçıntığımız şeyler değil hatta zaman zaman zevk aldığımız işler. Pazarlama iletişim dediğimiz şey aslında tek bir çatı altında bakıl-

19 Röportaj ması gerekir büyük resmi görebilmek lazım. Müşteriler, hem reklam ajansından hem medya ajansından böyle bir beklenti var. Biz hep şöyle diyoruz ajans olarak entegre bir iletişim planı düşünmek lazım. Yani televizyonda yaptığınız işler, internette yaptığınız işler birbirini tamamlıyor olması lazım, televizyonu tek başına interneti tek başına gazeteyi tek başına sinemayı tek başına outdooru tek başına düşünmemek lazım. Yani bunların hepsi birbirini tamamlayan bütünleyen işler olmalı. Müşterinin bütçesine göre belli mecraları belirlemektense işin doğruluğuna göre belirlemek lazım. Bunu da en iyi yüz yüze iletişim birebir iletişimle müşteriyi eğitebilirsiniz. - Algılamadaki farklılıklar beklentileri nasıl etkiliyor? Mesela müşteri bizden Event istiyor biz onlara event ajansı öneriyoruz. Artık herşeye entegre iletişim diyoruz. Mesela müşteri bir televizyon programına sponsor oluyor biz o programının sponsorluğunu nasıl daha zenginleştirebilir diye çalışıyoruz, düşünüyoruz, öneriler götürüyoruz. Bir grupla birlikte nasıl daha yoğun çalışabilir. O grubun mecralarını nasıl kullanılabilir diye kafa yoruyoruz; bunları yapıyoruz zaten. Müşterilere mecralar konusunda termilojileri doğru anlatmak lazım, televizyon detayları konusunda internetin detayları konusunda bilgilendirmek lazım. Mesela televizyonda dizilerde altbant neden girmek lazım onu müşteriye iyi anlatmak gerekiyor. Hangi mecrayı nasıl kullanacağını iyi anlatabilirseniz, müşteri mecraları daha iyi kullanıyor. - İnsan kaynaklarındaki eleman sağladığınız kaynaklar nelerdir? Son bir iki senedir değişmiş görüyorum. Daha önceden şu andaki mevcut yapıdaki elemanları tenzih ederek söylüyorum. Eksik bir yorum olabilir daha söylediğim gibi ben üç senedir ajans tarafındayım. Daha çok reklam eğitimi veren bölümlerden elemanlar buraya geliyor ama ben matematik ve analitik düşünme gerektiren bir kısmı olduğunu düşündüğüm için bence işletme, endüstri mühendisliği farklı mühendislik eğitimi alan insanlar buraya gelirse sektörün zenginleşeceği düşünüyorum. Ama sektör hep böyle tek bir tarafta eğitimi alanları tercih etmiş. Yabancı dil zayıf mesela, uluslar arası ajanslar var sektörde, zaten yabancı dile hakim olan elemanlar hemen ilerliyor. İnternetti takip etmek lazım daha doğrusu bilgiyi takip etmek lazım bilgi de her yerde o yüzden İngilizce çok önemli. Hangi mecrayı nasıl kullanacağını iyi anlatabilirseniz, müşteri mecraları daha iyi kullanıyor. - Üniversiteler sektörün yetişmiş eleman ihtiyacını karşılayabiliyor mu? Şu anda karşılıyor. Ben üniversitelerde rektör olsaydım, reklam ve reklamcılık bölümlerinde İngilizceyi zorunlu kılardım. Okullardan mezun olan arkadaşlar buraları kobi olarak gördüğü için pek buraları tercih etmiyorlar sonuçta kişinin çalıştığı yerler ajanslar ama farklı kariyer yapmak isteyenler için güzel fırsatlar var burada. Ajansta başlayıp müşteri tarafına geçmek daha kolay. Tabi giriş maaşları biraz düşük. Medya ajanslarında altı yıl içinde orta düzey yönetici olurlarsa bayağı iyi maaşlar alabiliyorlar. Ben mesela müşteri tarafında ajans tarafına geçtim ki bu çok olan bir şey değildir. Müşteri tarafındayken Pazarlamanın her yönünde çalıştım ama medya tarafında çok çalışmadım. Ben hep bir işin içine girmeden o işe hakim olamazsınız diye inanırım. Bu görevi kabul ederken medya tarafımı güçlendirmek için kabul ettim üç sene oldu:) marketing europe & anatolia / 17

20

21 Köşe Nurgül Eryıldır Günay / nurguleryildir@gmail.com ( kelebeğin fırtınası) Sizin eviniz nereye bakıyor? Gerçek yalnızca bir illüzyondur, ama bitmek bilmeyen bir illüzyon. Albert Einstein Bahar geldi, etrafta çiçekler, böcekler. İçimizde bahar enerjisi, yüzümüzde nedensiz gülümsemeler. Hayırlara vesile olsun diyerek başlayalım reklamlarla ilgili düşüncelere... Bu ay ard arda eğlenceli reklamlar yayına girdi. Akbank'ın ikizler reklam serisinin ilk filmleri bana sevimsiz ve soğuk gelmişti. Serinin son filmi olan tavuk çiftliği komik olmuş :) Yakışıklı olmayan, yaramaz kardeş yine bir işi beceremiyor, yakışıklı ve akıllı Kıvanç kardeş hemen sorunu çözüp Akbank adresini işaret ediyor. Bu Kıvanç kardeş Akbank'ı saplantı haline getirmiş gibi. Ne olsa git Akbank'tan kredi al diyor. Kredi, kredi nereye kadar. Adamı batırır bu kardeş :)) İş Bankası'nın yeni reklamı da ilk filmlerine göre daha eğlenceli. Mehmet Ali Alabora'nın ekibe dahil olması süper olmuş. İş Bankası'nın geleceği hedefleyen teknolojik bakışı güzel yorumlanmış. Serinin ilk reklamında eleştirilerim olmuştu, bu sefer alkışlıyorum. Konut reklamları uzun zamandır ekranların olmazsa olmazı durumuna geldi. Animasyonun güç gösterisine dönüştüğü reklamlarda daha temel kazısı bile yapılmamış binalar, içinde mobilyaları ve bazen insan figürleri olan 3D çizimlerle can buluyor. Kimin iç mimarı, hatta 3D modelleme yapan animasyon şirketi daha iyiyse binalar bize o kadar cazip geliyor. Hele bir de bölgesel çizimleri yok mu, beni benden alıyor. Yemyeşil ağaçlar, aradan geçen dereler, havuzlar, yukarıdan inen çiçekler falan. Zannedersin cennete apartman yapmışlar. Peki ya gerçekler! Mesela sultanlara layık olan Caprice Gold Saray Odaları nerede biliyor musunuz? Esenler sebze meyve halinin karşısında. Düşünsenize sabah uyanıp saray odanızın perdesini aralıyorsunuz, karşınızda devasa İstanbul sebze halini görüyorsunuz. Tavşan mıyız biz, havuç manzarasıyla mutlu olalım. Viaport Venezia nerede biliyor musunuz? Hani İstanbul'daki Venedik, gondol sefaları, acaip bir şenlik falan. Yer neresi? Bayrampaşa Cezaevi'nin çaprazı. Eskiden inşaat reklamlarında özellikle Anadolu yakasındaki projelerde, merkeze ne kadar yakın olduğunu anlatmak için bazı rakamlar da verilirdi. Mesela Yeşilköy havaalanına 20 dakika, Taksim'e 15 dakika gibi şeyler de olurdu. Ama bu ölçümler sanıyorum sabaha karşı 4 civarında falan yapılıyordu. Çünkü İstanbul'da yaşayan herkes bilir ki ''köprüyü geçmek'' başlı başına bir olaydır. Bırak Taksim'i, havaalanını, gün içinde 15 dakikada köprünün bir ucundan diğerine geçebilirsen o gün git bir piyango bileti falan al. Her zaman bu kadar şanslı olamayabilirsin :) Ofton İnşaat'ın yeni projesi Elysium Serene Kandilli absürd komedi tarzının en son örneği heralde. Kandilli Evleri'nin şimdiden bir klasik olduğunu vurgulamak için klasik müzik korosu sanatçılarıyla bir film yapmışlar. Koro elemanlarının bütün ciddiyetiyle evin çeşitli bölümlerinde şarkı söylediği filmde, ortaya çok komik görüntüler çıkmış. Diğer konut reklamlarından çok farklı ama bir sürü insanı bir odaya tıkıp şarkı söylettikleri için, odalar olduğundan daha küçük görünüyor. Benden söylemesi:) Bu arada bu değil, bu da değil, bu hiç değil projesi ne oldu bilen var mı? Ormanı Ağaoğlu'ndan geri aldılar mı, yoksa biz unutana kadar şimdilik sessiz sedasız ilerlemeye devam mı ediliyor? Pınar üçgen peynir reklamını fark ettiniz mi? Hani şu peynirlerin çeşitli müzik ve spor aletlerine benzetildiği neşeli reklam. Özellikle halter peynir sahnesine bayıldım. Çok yaratıcı bir çalışma. Peynirlerin köşeleri ve simitten güneş yaratma da çok sevimli olmuş. Petlas reklamları ve "yeni şehir efsanesi" sloganını da çok beğeniyorum. Ama bu reklamlarda sanki bir şey eksik. Çok dikkatli seyrederseniz güzel buluyorsunuz, yoksa diğer reklamlar arasında kaybolup gidiyor. Bir enerji, ışıltı eksikliği var gibi. Geçen sayıda da söylemiştim havalar ısınmaya başladı soğuk içecekler raflarda ön sıralarda yerini almaya başladı. Özellikle Lipton Ice Tea şeftali benim favori içeceğimdir. Uzun zamandır kola içmiyorum. İçecek tercihim genelde soda ve Ice Tea. Ama Sneijder'li reklamını gördükten sonra Lipton Ice Tea'den buz gibi soğudum desem yeridir. Soğuk çay pazarının lider markası Lipton Ice Tea'nin Türkiye'deki yeni reklam yüzü Galatasaray'ın Hollandalı yıldızı Wesley Sneijder oldu. Reklamı izlediniz mi bilmiyorum. Detayları görebilmek için bir kaç kez izledim, ama artık gördüğüm anda kanalı değiştiriyorum. Reklam, yurt dışındaki reklam filminin Türkçe versiyonu. Ama sonradan bazı ilaveler yapılmış. Mesela orijinalinde Sneijder'in eşi reklamda yok. Sanıyorum buradaki reklam ajansı, Yolanthe'nin de Sneijder kadar prim yapacağını düşünüp senaryoda bazı değişiklikler yapmış. Reklamın sonundaki "Yengen hararet yapınca da Ice Tea içiyorum" cümlesi olayı bitirmiş. Bu ne Allah aşkına! Kusura bakmasınlar ama Lipton gibi bir markaya böyle bir söylem hiç yakışmamış. Bence Lipton'un marka değerini aşağı çeken bir çalışma olmuş. Bir marka şimdiye kadar kendini var eden hedef kitlesini elinin tersiyle itip, bambaşka bir tribüne oynuyorsa biz de Lipton yerine başka marka Ice Tea içeriz olur biter. Geçen sayıda çay reklamlarından bahsederken Obaçay'ın Emel Sayın'lı altın günü reklamından da bahsetmiştim. Obaçay ve ajansından konuyla ilgili açıklamalar geldi. Bu film absürd komedi tarzında düşünülmüş ve altın günü pazar günü gibi bir tatil gününe denk geldiği için Emel Sayın o gün geç kalkmış :) ''İnce belli çay bardakları yok'' eleştirime karşılık da, bu konuda çay tiryakileri için bir sürpriz hazırlığı içinde olduklarını belirtmişler. Sürprizin ne olduğunu bana söylediler ama burada açıklayıp sürprizlerini bozmayalım. Kampanya duyurularını merakla bekliyorum. Teknosa anneler günü reklamı şahane. Annelere özel özellikleri harika bir şekilde anlatmışlar. Reklamı izlerken ben eve gelene kadar yatmayan, koltukta nöbet tutan, hava 35 derece sıcak bile olsa dışarı çıkarken üstüne bişey alsaydın akşam serin olur diyen, evdeki herşeyin yerini bilen annemi gördüm :) Yüz tanıma sistemi ise yüz üzerinden yüz puan, bayıldım :) Teknosa'ya ve bu filmi gerçekleştiren ajansını yürekten tebrik ediyorum. Not: Bu sayıdaki yazım canım annem ve ailemizin en yeni annesi Burcu'm için Anneler gününüz kutlu olsun marketing europe & anatolia / 19

22 Reklam Dünyası 25. Kristal Elma... Reklamcılar Derneği tarafından düzenlenen; Türkiye nin ilk yaratıcılık yarışması Kristal Elma bu yıl 25 inci kez sektör temsilcileri ile buluşmaya hazırlanırken, sektörün yaşadığı değişme paralel olarak yenileniyor. Çeyrek asrı geride bırakmaya hazırlanan Kristal Elma nın 25 inci yılında geçireceği değişim ve reklam sektörünün ülkemizde ulaştığı son nokta; Reklamcılar Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Alper Üner, Asbaşkan Kayhan Şardan, Genel Müdür Ayşegül Molu ve organizasyon komitesini temsilen Lift Content Factory KurucusuÖmer Erdem in katılımlarıyla düzenlenen bir basın toplantısında paylaşıldı. Reklamcılar Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Alper Üner, son yıllarda reklamcılık sektöründe yaşanan gelişmelere paralel olarak, Kristal Elma nın da bir yenilenmeyi hak ettiğine dikkat çekti. Üner konuşmasında; Türkiye ekonomisinde son dönemde yaşanan istikrar ve büyümeye paralel olarak, pazarlama iletişimi sektörünün yaratıcı ajanslarından, outdoor mecraya, reklamvereninden dijitaline, tüm tarafları ile yaklaşık 3,5 milyar USD büyüklüğüne ulaşan bir ekosisteme dönüştüğünü görüyoruz. Bu gelişen pasta içinde bugün25 bin olan reklamveren marka sayısınınsa kısa sürede 40 bine yükselmesini sektör olarak hedeflemekteyiz. Bu hedefimizi gerçekleştirebilmek için de 25.Kristal Elma nın ana temasını Fark Yaratmak olarak belirledik. Bu ana temayla; markaların rekabetçi yaratıcılığın gücünü kullanarak güçlenmelerini ve ülke ekonomisine katkıda bulunmalarını sağlamayı hedefliyoruz. Bu vesile ile Türkiye yi yaratıcılık alanında bir çekim merkezi haline getirme amacındayız.sürecin ilk adımı olarak da; İstanbul u Yaratıcılığın Davos u ilan ediyoruz. Bu kapsamda; Kristal Elma nın 25 inci yılında, onu tek gecelik bir ödül formatından çıkararak, tüm paydaşların etkileşim halinde olacağı, en büyük sermayemiz gençlerimize de yatırım yapan 4 günlük bir festivale dönüştürme kararı aldık, adını da 25.Kristal Elma Yaratıcılık Festivali olarak belirledik. Pazarlama dünyasının, dijital dünyanın, medya dünyasının fikir önderlerini, uluslararası iletişim gruplarının değerli beyinlerini, dünya çapında markaların üst düzey yöneticilerini İstanbul a davet ederek, Türkiye ve çevre ülkelerde benzeri görülmemiş bir mozaiği Eylül tarihleri arasında İstanbul da hedef kitlesi ile buluşturacağız. Bu vesileyle yaratıcılığın çekim merkezi haline getireceğimiz Türkiye reklam pazarı için; 2015 yılında 5 milyar USD lık bir sektör büyüklüğü hedefinin az olduğunu düşünüyo- 20 / marketing europe & anatolia

23 Reklam Dünyası ruz. Sektörün dünya çapında temsilcilerinin konuşmacı olarak yoğun katılım göstereceği, zirve niteliği taşıyan festivalimize; Yaratıcılığın Davos u olarak ilan ettiğimiz ve DNA sı nedeniyle Avrupa nın özellikli bölgelerinden biri olan İstanbul un evsahipliği yapmasından mutluluk duyuyor ve bölge ülkelerden gelecek misafirlerimizi festivalle birlikte İstanbul da sonbaharın keyfini çıkarmaya davet ediyoruz. dedi. Konuşmasında bu yıl 25 inci kez sahiplerini bulacak Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri hakkında da bilgi veren Reklamcılar Derneği Yönetim Kurulu Başkanı AlperÜner,jüri başkanını açıkladı. Üner, 25 inci yılında Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri nin jüri başkanını da belirledik. Sektörümüzün duayenlerinden sevgili Ali Taran a teklifimizi götürdük. Kendisi de jüri başkanlığı görevini severek kabul ettiğini bizimle paylaştı. 25.Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri jüri başkanımız; Ali Taran oldu şeklinde konuştu. Kristal Elma Organizasyon komitesini temsilen söz alan Lift Content Factory kurucusu Ömer Erdem ise konuşmasında festivale ilişkin detayları paylaştı. Festival faaliyetlerinin Gelişim, İlham, Etkileşim ve Kutlama alt başlıklarında gerçekleştirileceğini belirten Erdem, yaklaşık 5 bin kişilik bir katılımın hedeflendiğini ifade etti. Ömer Erdem konuşmasını şöyle sürdürdü: Kristal Elma Yaratıcılık Festivali için Bilgi Üniversitesi Santral İstanbul Kampüsü nün her alanını kullanarak, 4 gün boyunca mekanı reklam, pazarlama, medya ve iletişim endüstrisinin buluşma noktasına dönüştürmeyi amaçlıyoruz. Kristal Elma Yaratıcılık Festivali kapsamında konferanslar, seminerler, paneller, çalışma atölyeleri, master class eğitimler, gösterim ve sergiler dahil olmak üzere 60 ın üzerinde etkinlik düzenlemeyi planlıyoruz. Sundukları içerik ve ilham verici konuşmalarıyla Türkiye de yaratıcılığın kalite çıtasının yükselmesine katkı sağlayacak 40 tan fazla yabancı konuşmacının festivalde yer almasınıöngörüyoruz. Öte yandan, sektörün tüm unsurlarını bir araya getiren bir endüstri fuarının etkinliğin merkezinde yer alacağını vurgulamak istiyoruz.. Kristal Elma Yaratıcılık Festivali nde sadece reklam sektörü profesyonellerinin değil, marka ve reklamveren dahil olmak üzere iletişim endüstrisinin tüm temsilcilerini buluşturacak bölgesel bir networking platformu olması için planlama yapıyoruz. Festivalin son günü Future 25 Günü olarak, yaratıcı endüstrinin geleceğini şekillendirecek olan üniversite öğrencilerine ayrılacak. Tam günlük eğitim kampında geleceği tasarlayacak genç katılımcılar ile sektörün önemli temsilcilerini ve ismi yaratıcılık ile özdeşleşmiş olan kreatif reklamcıları biraraya getireceğiz. Biletlerimiz; Black, Platinium, Gold, Silver, Young, Student ve Future25 olmak üzere toplam 7 kategoride olacak ve Mayıs ayından itibaren internet sitemiz adresinden satın alınabilecek. 25. Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri Eylül de Sahibini Bulacak Bu yıl 25. kez sahiplerini bulacak olan Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri ise festivalin 2 inci ve 3 üncü günleri olan 26 ve 27 Eylül tarihlerinde sahiplerini bulacak. 25. Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri Yarışması için başvuru tarihleri Mayıs ayıiçinde açıklanacak. marketing europe & anatolia / 21

24

25 Köşe Abdullah Ekşioğlu / eksioglu70@gmail.com (retorik ) 63 zavallı insan... Yıllarca kan durmamışken, her gün ülkenin her yerinden şehit haberleri, sivil ölümleri haberleri gelirken, bu ülkede yaşayıp, terörün bitmesine karşı olmak mümkün mü? Ben de çatışmasız ortamı özlemle bekleyenlerden biriyim. Ülkeyi 30 yılı aşkın süredir baskı altında tutan terör nedeniyle hangi taraftan olursa olsun yitirilen her canın insan onuruna yakışmayan bir ayıp olduğunu ve birçok ciğeri yaktığını ta yüreğinde hissetmek için aziz olmaya gerek yok. İnsanlıktan az çok nasibini almış olan herkes, tarafı ne olursa olsun yitirilen her canın, sönen umutlarıyla insanlığının bir parçasını yitirdiğini hissedecektir. Ben de hissettim. Şimdi bize bu kanın durması için bir umut olduğu söyleniyor. İnşaallah öyledir. İnsani yanım iktidarın bu sözlerine inanmak istiyor, ancak mantığım birçok soru işaretini ard arda sıralıyor. Örneğin şu barış dili konuşalım geyiğini anlayamıyorum. Teröriste terörist demenin karşılığı "sen barışı istemiyor musun?" oluyor. Ortada bir barış yok bikere ilk önce onu bilmek lazım. Çünkü bir savaş da yoktu. Bu sürece barış süreci değil, bir terör örgütünün silah bırakma süreci denilebilir. Çatışmasız geçen her gün insanlık adına bir kazançtır. Ancak halkın adalete olan inancı ve kamu vicdanı yara almıştır. 30 yılı aşkın süredir kan dökülmesine neden olan bir örgütün cezasız bırakılacağının söylenmesi bir yana, bu kişilere başka isim arayışları, halk arasında adi suçlardan cezaevlerinde yatan kişilerin neden cezalandırıldığının sorulmasına neden olmuştur. "Devlet 30 bin kişinin katillerini affedebiliyorsa, basit bir hırsızı ya da bir kişinin katilini cezalandırmakta neden ısrar ediyor?" sorusu birçok zihni kurcalamaya başlamıştır. İşte bu kamu vicdanının yara alması nedeniyle bu süreci kamuoyuna anlatmak ve kamuoyunun endişelerini tespit edip iktidara iletmek için 63 kişi görevlendirildi. Bu kişiler belirlenirken yüzde 25,3'ü, yüzde 10'luk seçim barajını geçemeyen BDP'nin adayları arasından, geri kalanının büyük çoğunluğu iktidara yakın olan kişilerden, bir kaçı da herşeyden bihaber olan kişilerden seçilmiş ki bunu da eleştirmek için değil, toplumda karşılıklarının olmadıklarını tespit etmek için belirtmek istedim. İktidar bu kişileri belirleyip görevlendirdikten sonra kendilerine süreçle ilgili herhangi bir bilgi de vermeden hepsini sahaya saldı. Davul bu 63 zavallı insanın boynunda, tokmak iktidarın, hatta iktidarı tek başına kullanan başbakanın elinde. Şimdi toplumsal kabulü olmayan bu 63 kişi toplumun vicdanını yaralayan süreci topluma kabul ettirme göreviyle il il dolaşıyor ve gittikleri her yerde bilmedikleri için cevaplayamayacakları sorular ve tepkilerle karşılanıyorlar. Başbakanın beyanına göre bu kişilere tepki gösterenler 4980 kişiymiş. Başbakanın bu beyanını fişlemenin itirafı olarak kabul ediyorum ki çok acı. Süreç silahlı 2000 kişinin sınırdışına çıkmasıyla ilgiliyken 4980 kişiye yokmuş muamelesi yapmanın sebebi bu kişilerin silaha başvurmayı bir yöntem olarak benimsememeleri mi? Başbakan hedefe odaklandığında toplumsal çatışmaya neden olabilecek bu hassasiyetleri göremeyecek kadar körleşiyor. Belki de kendisine Bakara suresinin 18. ayetinde ve defalarca başka bölümlerinde de yer alan "Onlar, sağırdırlar, dilsizdirler, kördürler. Artık dönmezler." hitabının muhatabı olmakta ısrar etmesinin kendi inancı açısından anlamını hatırlatmak gerekiyor. Sürecin detaylarını bir tek başbakan biliyor. Halktan da başbakanın samimiyetine kayıtsız şartsız iman etmesi isteniyor. Böyle bir tanrı kompleksinin peygamberliğini yapmak da 63 zavallı insana düşüyor. "Bakın ey halk siz bizi pek tanımazsınız. Biz zaten bugüne kadar ideolojik olarak sizinle ortak paydada değildik ama şimdi biz de tam bilmiyoruz ama başbakan çok iyi adam ona inanın" demekten başka cümleleri olamayacak 63 kişi. Bir de bu 63 kişinin halkın isteklerini tespit etme görevi var ki o apayrı bir komedi. Kendi hassasiyetleri gereği algıları şartlı 63 kişiden biri ilk tespitini yapmış: "Kızlar ve erkekler ayrı okullarda okumalı. Karma eğitim nedeniyle veliler kızlarını okula göndermek istemiyor." Bu gerçekten halkın talebini mi, yoksa kendisinin yıllarca savunduğu ve kamuda kabul görmeyen ilkel fikirlerini mi ifade ediyor. Orası muamma. Bakalım iki aylık görev sürelerinin sonunda halkın talepleri diye daha ne sürprizlerle karşımıza çıkacaklar. Süreç konusundaki diğer endişelerimi daha sonra yazacağım, ancak yanılmış olmayı çok istiyorum. marketing europe & anatolia / 23

26