CSR Turkey. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Dergisi Ocak-Şubat 2014 Sayı: 13 ISSN yaşında...

Transkript

1 CSR Turkey Kurumsal Sosyal Sorumluluk Dergisi Ocak-Şubat 2014 Sayı: 13 ISSN yaşında...

2

3 TTNET 2013 yılında kişiye internet eğitimi verdi Kurumsal sosyal sorumluluk stratejisini, bilgiye erişimde eşit olanak sunma vizyonuyla oluşturan TTNET, İnternetle Hayat Kolay projesi ile internet okuryazarlığını artırıyor yılı sonunda, 4000 e yakın kişiyi internetle tanıştıran TTNET, iletişim teknolojilerinin olanaklarını toplumun tüm kesimlerine ulaştırıyor. TTNET, İnternetle Hayat Kolay eğitimlerinde katılımcıları, internetin güvenli kullanımı, e-posta adresi alımı ve kullanımı, görüntülü haberleşme, online bankacılık işlemleri gibi internetin hayatı kolaylaştıran uygulamalarıyla tanıştırıyor. Katılımcılar da eğitimlerin sonunda hayatlarında yeni bir sayfa açmanın mutluluğunu yaşıyorlar yıllı sonunda 1258 si kadın, 1487 si çocuk ve 1062 si erkek olmak üzere yaklaşık 4000 kişiyi internetle tanıştıran TTNET, her geçen gün daha çok kişinin internetin olanaklarından yararlanmasını sağlıyor. TTNET Gönüllüleri eğitimlerde başrolü oynadı TTNET in, sosyal sorumluluk duruşu ile çalışanlarının topluma fayda sağlama heyecanının birleşmesi sonucunda 2013 yılı başında TTNET çalışanları tarafından kurulan TTNET Gönüllüleri projeye gönüllü eğitmen olarak katıldı. 21 TTNET Gönüllüsü, mesailerinden zaman ayırarak 2013 yılında 63 saat boyunca yaklaşık 1500 kişiye internet eğitimi verdi. Ünlüler de İnternetle Hayat Kolay gönüllüsü oldu TTNET, bilgiye eşit erişim vizyonuna destek vermek ve katılımcıların motivasyonunu artırmak amacıyla ünlü isimleri de İnternetle Hayat Kolay eğitimlerine dahil etti. Yalan Dünya dizisinin yıldızı Gupse Özay ve Model grubu üyeleri gibi ünlü isimler, eğitimlere katılarak internetle ilgili deneyimlerini paylaştılar. Ünlü isimler kendilerine özgü üsluplarıyla projeye renk katarken, katılımcılar da unutulmaz bir eğitim deneyimi yaşadılar. Hükümlülere internet eğitimi TTNET, İnternetle Hayat Kolay eğitimlerinden hükümlülerin de yararlanmasını sağlayarak, bilgiye eşit erişim vizyonunun en önemli örneklerinden birini gerçekleştirdi. İzmir Aliağa Ceza İnfaz Kurumu nda yapılan eğitimlerde hükümlüler, cezaevi kampüsüne kurulan özel donanımlı tırda, internet okuryazarlığı ve teknolojideki son gelişmeler hakkında bir ay boyunca eğitim aldılar. Türkiye nin bilgi toplumu olma hedefinde öncü rol oynayan TTNET, internetin yaygınlaşması için kurumsal sosyal sorumluluk çalışmaları yürütmeye devam edecek.

4 Merhaba, KSS Türkiye dergisi 2 yaşında. 3.yılı da görmenin ve devam ediyor olmanın anlamı büyük. Derginin, okuyucularla ilk buluşmasından bu yana epeyce yol katettiğini düşünüyorum. İlk baskıyı sizlerle paylaştığımız günkü heyecan ve umudu halen taşıyorum. Artık daha fazla paydaşımız var, çok daha fazla kişi/ kuruluşla kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) adına işbirlikleri kuruyor ve KSS konuşuyoruz. Bizleri en çok memnun eden tarafı da bu. Şüphesiz ki, devamlılığı sağlayan etkenlerden biri de yapılan işe inanmış olmak. KSS konusuna konsantre olmuş ilk ve tek dergi olma özelliğini koruyan KSS Türkiye, 2014 te de bu alanda yapılan çalışmaları, projeleri ve yansımalarını, haberleri sizlere aktarıyor olacak. KSS adına çaba gösteren yanı sıra bugüne kadar yolumuzun bir şekilde kesiştiği tüm kişi ve kuruluşlara teşekkürler. Bundan sonrasında da işbirliği içinde olmayı diliyorum. Ve KSS Türkiye nin Görsel Yönetmeni Alsu Yalçıntaş a emeği ve yol arkadaşlığı için bir kez daha teşekkür ederim. İyi okumalar. Sevgi ve Saygılarımla, D.Eylem Altıok KSS Uygulamaları KSS Söyleşileri Makale 19 Serdar Tunçer 26 Orhan Samast 9 ING Bank 10 TTGV 12 Give&Gain 18 Sağlık Gönüllüleri 20 İGDAŞ 21 GRI 22 HSBC Türkiye 28 Turkcell 29 Kredi Kayıt Bürosu 34 Boyner 36 Total Türkiye 38 VİKO 40 Koç Holding 40 BASF 41 OPET 42 Unilever 43 Boğaziçi Üniversitesi 44 Intel 45 OMO / WWF-Türkiye 46 Adidas 46 Zorlu Center AVM 47 P&G 49 Gönülden Ödüller 50 PAGDER 6 Siemens Ev Aletleri Ayşe Özkaya 16 Kâmil Koç Kemal Erdoğan 24 Eğlen Bilim Onur Berk Arslanoğlu 30 Microsoft Türkiye Behice Funda 32 Philips Sinem Yücel STK 14 Darüşşafaka Cemiyeti Çocuklar Vakfı

5 Değerli Okuyucular, Küresel Raporlama Girişimi nin (GRI) güncellenen ilkeleri, Entegre Raporlama, Kurumsal Sosyal Sorumluluğun (KSS) çoğu Avrupa ülkesinde yasalarla korunur hale gelmesi, bölgesel KSS ağlarının gelişmesi, pek çok kurumun ajandasında KSS nin yer almaya başlaması ile yine yoğun bir değişim-dönüşüm yılına girmiş bulunmaktayız. Uzun bir aradan sonra KSS alanındaki gelişmeleri göstermek için Avrupa da da yoğun bir hazırlık var. 20 Mart 2014 te Brüksel de Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri düzenleniyor. Gerçekleşecek etkinlikle CSR Europe kurumsal üyeleri ve ulusal ortakları bir araya gelerek iyi KSS uygulamalarını paylaşacak ve KSS alanında yeni ortak hareketler doğması için yeni bir platform kurulacak. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği olarak bu etkinlikten alacağımız ilhamla Aralık 2014 te Türkiye de gerçekleştirmeyi planladığımız Türkiye KSS Pazaryeri için hazırlıklarımıza başlayacağız. KSS Türkiye olarak bu yıl üçüncüsünü gerçekleştireceğimiz Give&Gain Çalışan Gönüllülüğü Haftası nın hazırlıklarına başlamış bulunmaktayız. Özel sektörde; tek bir günde geniş bir gönüllü kitlesi yaratmayı, gönüllüğün önemi hakkında farkındalığı arttırmayı, ilk defa gönüllülük yapacak şirketlere gönüllülüğü tecrübe edebilecekleri bir alan sağlamayı ve gönüllüleri motive etmeyi amaçladığımız bu etkinlikte, şirketler ve sivil toplum kuruluşları arasında yeni ilişkiler kurmak ve uzun soluklar projelere dönüştürmek için çalışıyoruz. Bu yılki etkinlik Mayıs 2014 tarihlerinde yapılacak. Ayrıca bu yıl hazırlıklarına başladığımız önemli çalışmalarından biri ise GAP İdaresi ve Kadir Has Üniversite ile ortak yürüttüğümüz GAP Bölgesi KSS Projesi. GAP bölgesinde KSS alanında farkındalığı arttırmak, KSS Eğitimleri geliştirmek ve KSS Pazaryeri düzenlemeyi planladığımız projemizin detaylarını çok yakında sizlerle paylaşacağız. Bu faaliyetlerimiz dışında Sağlam KOBİ, Sürdürülebilir Şehirler, Girişimcilik Merkezi gibi birbirinden farklı proje ve etkinliklerle KSS alanında çalışmalarımızı büyük bir heyecanla devam ettiriyoruz. Detaylar belirlendikçe siz paydaşlarımızla bunu paylaşacak ve sizlerle ortak girişimler geliştirmek için iletişim halinde olacağız. Sevgilerimle,

6 KSS Söyleşileri Çevre ve doğal kaynakların sürdürülebilirliğine önem veriyoruz Siemens Ev Aletleri Pazarlama Müdürü Ayşe Özkaya, 2.aşaması da tamamlanan Yedi Renkli Göle Yedi Renkli Hayat projesi ile ilgili sorularımızı yanıtladı. Yedi Renkli Göle Yedi Renkli Hayat Projesi ne zaman başladı? Projeyi, ülkemizin ikinci büyük tatlı su gölü ve doğal içme suyu havzası olmasının yanı sıra biyolojik çeşitlilik değerleri bakımından uluslararası öneme sahip sulak alanı Eğirdir Gölü nün geleceği için 2008 yılında, WWF-Türkiye işbirliği ile hayata geçirdik. Bu projeyi gerçekleştirme nedenleriniz nelerdir? Projemizin temel çıkış noktası, Eğirdir Gölü nün çevresindeki tarımsal faaliyetlerde aşırı miktarda kimyasal ilaç ve gübre kullanımı nedeniyle tehdit altında olmasıydı. Yedi Renkli Göle Yedi Renkli Hayat projesine başlarken yapılan araştırmalar, hazırlanan raporlar, ülkemizin en önemli hayat kaynaklarından biri, bölge halkının birçok açıdan geçim kaynağı, binlerce canlıya ev sahipliği yapan Eğirdir Gölü nün renklerini kaybetmekte olduğunu ortaya koyuyordu. Projemiz, Türkiye nin en önemli su kaynaklarından biri ve bölge halkının geçim kaynağı olan, binlerce canlıya ev sahipliği yapan gölün korunmasını, gelecek nesillere en canlı haliyle bırakılmasını amaçlıyor. 6 Projeyi bir adım daha ileri taşıyarak, 3. aşamayı kurgulamak istiyoruz. Yedi Renkli Göle Yedi Renkli Hayat projesinin, Siemens in çevreci kimliği ile örtüşen bir özelliği var. Çevre ve doğal kaynakların sürdürülebilirliği, Siemens Ev Aletleri için en önemli konulardan biri. Attığımız her adımda, aklımızda her zaman dünyaya, hep daha çevreci çözümler sunmak var. Bu yaklaşım bizi, en üst düzeyde su ve enerji tasarrufu sunan ileri teknolojiler ve tasarımlar geliştirmeye teşvik ediyor. Çevre için değer yaratabileceğimize inandığımız çalışmalara destek veriyor, projelerin bir bileşeni olarak var gücümüzle çalışıyoruz. Bu doğrultuda proje bizim için çok değerli. Projenin ilk ve 2. aşamasında neler yapıldığını kısaca özetler misiniz? Projenin ilk aşamasını oluşturan döneminde Eğirdir Gölü havzasının karşı karşıya olduğu tehditler belirlenerek tarım, balıkçılık ve turizm olmak üzere üç temel alana odaklanılarak söz konusu sorunlara çözümler üretildi. Birinci fazın sonunda bölgede, yöre halkı, yerel yönetim ve kamu kurumları tarafından da desteklenen sürdürülebilir bir gelişim ivmesi yaratıldı. Yedi Renkli Göle Yedi Renkli Hayat projesinin ikinci fazını da WWF-Türkiye işbirliği ile 2012 yılında başlattık. Projede bugüne kadar Eğirdir Gölü nün yedi rengini gelecekte de korumasını sağlayacak somut

7 Ayşe Özkaya adımlar atıldı. Projede gölün var olan yapısının korunmasının ötesinde bölgede, yöre halkının katılımı ve desteği ile sürdürülebilir bir gelişimin sağlanmasına dair önemli bir kazanım elde edildi. Projenin ilk aşaması kapsamında, göldeki balıkçılığı canlandırmak adına göl etrafındaki yedi yerleşim biriminde Sürdürülebilir Balıkçılık Eğitimleri gerçekleştirilerek yaklaşık 300 balıkçıya ulaşıldı. Bölgede önemli bir gelir kaynağı olan balıkçılığın geleceğine dair tehditlerin incelendiği ve akılcı balıkçılık ilkelerinin yer aldığı Sürdürülebilir Balıkçılık Rehberi 500 den fazla kişiye ulaştı. İlk aşamada aynı zamanda, bölgedeki turizm potansiyelinin sürdürülebilir bir yaklaşımla değerlendirilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirildi. Eğirdir de örgütlü bir turizm modelinin ve belli standartların oluşturulması için eğitimler verilmesinin yanı sıra iyi uygulama örnekleri turizmle uğraşanlara tanıtıldı. Projenin ikinci aşamasında ise, gölü tehdit eden en büyük sorunun aşırı tarımsal ilaç ve gübre kullanımından kaynaklanan kirlilik olduğunun belirlenmesi üzerine, bu konu üzerine yoğunlaşarak öncelikle 55 dekarlık bir alanda 5 çiftçiyle pilot uygulama başlattık. Bölgede Bilgisayarlı Erken Uyarı Sistemi nin kurulması ve elma iç kurduyla mücadele için Biyoteknik mücadele yöntemlerinin yaygınlaştırılması üzerine yaklaşık 200 ton ilaçlı suyun göle ulaşması engellendi yılında beş

8 çiftçinin katılımıyla başlayan pilot uygulamanın çapı, 2013 yılında başvuran çiftçi sayısının 10 katına çıkması ile genişleyerek 736 dekara, yaklaşık 15 katına yükseldi. Bu elma bahçelerinde üretilen 3 bin ton elmada herhangi bir ilaç kalıntısına rastlanmadı. Bu defa, 880 ton ilaçlı suyun Eğirdir Gölü ne ulaşması engellenirken; bahçelerdeki elma üretiminde yüzde 10 oranında verim artışı gerçekleşti. Projede 5 yıl boyunca nasıl sonuçlar elde ettiniz? Gelendost İlçesi nde kurulan tarımsal ilaç hazırlama üniteleri ve tarımsal ilaç ambalajı depolama istasyonu sayesinde yılda beş ton ilaç ambalajı atığı depolanıyor ve uygun yöntemlerle bertaraf ediliyor. Böylece; ilaç hazırlanması ve ambalajların gelişigüzel bertarafı sonucu oluşan kirlilik yüzde 50 yi aşan oranlarda azalıyor. Bilgisayarlı Erken Uyarı Sistemi nin kurulması ve biyoteknik mücadele yöntemlerin kullanılmaya başlanmasıyla birlikte ise Göl e ilişkin rakamsal veriler daha yüzeye çıktı yılında 50 dekarda gerçekleştirilen pilot çalışma kapsamında erken uyarı sistemi ile 150 ton, biyoteknik mücadele yöntemleriyle de 45 ton olmak üzere toplam 195 ton ilaçlı suyun Eğirdir Gölü ne, yeraltı sularına ve toprağa karışması engellendi. Ayrıca feromon çubuğu ile desteklenen tarlalarda, elmadaki kurtlanma oranının 6,5 ila 10 kat azaldığı ve bunun genel verime yüzde 10 luk bir artış olarak yansıdığı görüldü yılında ise Esinyurt Köyü nde sürdürülebilir tarım uygulamalarının yaygın şekilde hayata geçirilmesi için pilot uygulama 736 dekarlık alana genişletildi. Proje ile 55 çiftçinin İTU sertifikasına sahip olması sağlandı. 736 dekar elma bahçesinde adet feromon çubuğu kullanılarak iç kurduna karşı direnç sağlandı. Bu sayede bahçelerdeki elma üretiminde kurtlanma yüzde 10 azaltıldı, yüzde 10 luk verim artışı sağlandı. Bilgisayarlı tahmin ve erken uyarı cihazının verileri sonucunda çiftçilerin cep telefonlarına atılan mesajlar ve feromon çubuklarının kullanımı sayesinde 2013 yılında normalde yapıldığından 4 ilaçlama daha az yapıldı. Bu 4 seferlik ilaç tasarrufu ile yaklaşık 880 ton zirai ilaclı suyun (ortalama 1 ton suya 1lt zirai ilaç) doğal kaynaklara karışmasına engel olundu. Bu şekilde çiftçiler toplam TL tasarruf sağlamış oldu. Uygulamanın tüm Gelendost İlçesi ne yaygınlaştırılması halinde, 64 bin ton ilaçlı suyun göle ulaşmasının engellenmesi mümkün olacak. Projenin sonuçlarının sizin açınızdan önemi ve projenin devamı konusunda planlarınız nelerdir? Bugüne kadar Eğirdir Gölü ve çevresinde gayet etkili ve verimli çalışmalar yürüttük, önemli kazanımlar elde ettik. Proje çerçevesinde yöre halkı ile aramızda güçlü bir iletişim oluştu, çalışmalarımız en üst düzeyde destek ve katılım gördü. Bu aşamada elbette projeyi bir adım ileri taşımayı isteriz. Üçüncü bir aşama için yeni çalışmaların planlanması sürecindeyiz. 8

9 Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri Mart 2014 te CSR Europe (Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ağı), Enterprise 2020 (İşletme 2020) girişimi kapsamında yürüteceği Şehirlerde Sürdürülebilir Yaşam kampanyasını, 20 Mart 2014 te Brüksel de gerçekleştireceği Pazaryeri etkinliği ile ilan ediyor. Pazaryeri etkinliğinin amacı üyeler ve kentli paydaşlar ile Şehirlerde Sürdürülebilir Yaşam alanında çalışan kurumların yenilikçi projelerini paylaşmak, vatandaşlar ve tüketiciler için şehirlerde daha sürdürülebilir yaşam için çözümler geliştirmek adına ortak bir hareket başlatmak. Pazaryeri etkinliği katılımcılarına, alanında uzman konuşmacılarla tanışma, CSR Europe un üyelerinin iyi örnek uygulamalarından ilham alma, vatandaş ve tüketiciler için daha sürdürülebilir şehirler adına geliştirilen kampanyaya dahil olma fırsatını sunuyor. Organizasyonun Türkiye temsilcisi ise Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği. KSS Uygulamaları Türkiye, Turuncu Damla ile ING nin yıldızı oldu ING Bank ın, tasarruf odaklı finansal okuryazarlık programı Turuncu Damla, ING Grubu nun faaliyet gösterdiği 40 ülkede düzenlenen Tercih Edilen Banka Ödülleri ne (Preferred Bank Awards) layık görüldü. ING Bank ın İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü himayesinde, ilkokul 3 ve 4. sınıflara yönelik olarak 25 okulda yürüttüğü tasarruf odaklı finansal okur-yazarlık eğitimi Turuncu Damla, ING Grubu içerisinde örnek oldu. Turuncu Damla, ING markasına önemli bir katkı sağladı ING Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Koos Timmermans Turuncu Damla Programıyla ilgili olarak, ING Bank Türkiye, finansal okuryazarlığa odaklandığı Turuncu Damla Programı ile çok önemli bir adım attı. 6 ayda 6700 öğrenciye ulaşan proje, ING Bank çalışanlarının katılımı ile hem şirket içi kurumsal gönüllülük oluşumuna hem de topluma yarattığımız değer olarak markamıza önemli bir katkı sağladı dedi. 9

10 KSS Uygulamaları İskenderun Körfezi'nde endüstriyel simbiyoz projesi tamamlandı Bakü Tiflis Ceyhan Petrol Boru Hattı (BTC) Şirketi ile Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı nın (TTGV) yolları ilk olarak 2010 yılında kesişti yılında BTC Şirketi, boru hattının geçtiği bölgelerdeki sosyal ve çevresel faktörlerin iyileştirilmesine yönelik çeşitli projeleri desteklemeye devam etmekteydi. Bu projeler içinde en ilginç olanlardan biri de BTC Şirketi nin 2009 yılında başlattığı endüstriyel simbiyoz projesi idi. Proje alanı, petrol boru hattının terminal bölgesini de içine alan İskenderun Körfezi olarak belirlenmişti yılına kadar Kalkınma Bakanlığı nın da desteğiyle, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı ve Adana Sanayi Odası işbirliğiyle, endüstriyel simbiyozun bölgede tanıtılması, ilk farkındalığın yaratılmasına yönelik çalışmalar yürütülmüştü. Ve artık bölgede endüstriyel simbiyoz yaklaşımının uygulamaya geçirilmesi gerektiği sonucuna varılmıştı. TTGV ise, özel sektörün rekabetçiliğini, inovasyon kapasitesini artırma misyonu ile faaliyet gösteren, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak özellikle sürdürülebilirlik alanında yoğunlaştırdığı çalışmalarını 2010 yılında da sürdürmekteydi. Seyhan Havzası nda yürütmekte olduğu UNIDO Eko-verimlilik (Temiz Üretim) Programı sanayiciler için çevresel ve ekonomik kazanımların bir arada sağlanabileceğini gösteren öncü bir projeydi. Bu program, bölgesel olarak da kavramsal olarak da BTC Şirketi nin endüstriyel simbiyoz projesi ile dirsek temasındaydı. İki kuruluş böylesi bir etkileşim ile bir araya geldi. BTC Şirketi nin endüstriyel simbiyoz ile ilgili uzun vadeli planları ile TTGV nin paydaşları için bir çözüm platformu olma yaklaşımı ve endüstriyel simbiyoz gibi yenilikçi bir kavramın misyonu ve mevcut faaliyetleri ile olan bağlantısı bu iki kuruluş arasında uzun soluklu bir işbirliğini tetiklemiş oldu. Detaylı hazırlık çalışmaları sonrasında, İskenderun Körfezi inde Endüstriyel Simbiyoz Projesi - Uygulama Aşaması 2011 yılında TTGV yürütücülüğünde başlamış oldu. Projede Orta Doğu Teknik Üniversitesi nden ve İngiltere de Ulusal Endüstriyel Simbiyoz Programı nı yürüten International Synergies firmasından da danışmanlık desteği alındı. Endüstriyel Simbiyoz Nedir? Endüstriyel Simbiyoz, doğadaki simbiyoz kavramının endüstriyel işletmelere uyarlanmasıdır. İki ya da daha fazla işletme arasındaki uzun soluklu işbirlikleri ile her iki taraf için de hem çevresel hem ekonomik faydanın sağlanması anlamına gelmektedir. Endüstriyel simbiyozun en temel uygulaması birbirine yakın işletmeler arasında madde (atık, yan ürün, su) ve enerji değişimi ve yeniden kullanımıdır. Ancak işbirlikleri bununla sınırlı olmayıp işbirliği için fiziksel yakınlık da şart değildir. 10

11 İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Projesi - Uygulama Aşaması tamamlanmak üzere. Bu uzun soluklu projenin çok önemli çıktıları ve etkileri oldu. Bundan sonraki yaygınlaştırma sürecinde de bu etkinin devam edeceği açık. Bu proje ile endüstriyel simbiyozun bölgesel ve ulusal bazda uygulanmasına yönelik gerekli unsurlar için altyapı hazırlanmış, pilot ölçekte uygulamalar yapılmış, örnekler oluşturulmuş oldu. Projede bugüne kadar sağlanan kazanımlar ve çıktılar kısaca şöyle: Endüstriyel Simbiyoz Ağı: Ağırlıklı olarak proje bölgesi olmak üzere ulusal bazda da üyelerin olduğu pilot ölçekli bir endüstriyel simbiyoz ağı oluşturuldu. Endüstriyel simbiyoz ağı başta sanayiciler olmak üzere, ilgili kamu kurumları, üniversiteler, danışmanlık firmaları ve şemsiye kuruşlardan meydana geliyor; 300 ün üzerinde kurum/kuruluştan yaklaşık 450 kişi bu ağda yer alıyor. Diğer taraftan, ulusal ve yerel aktörlerden toplam 21 kurum/kuruluşun temsil edildiği Danışma Kurulu da proje süresince görüş ve önerileriyle projeye katkı sağladı. Endüstriyel Simbiyoz Veri Tabanı: Endüstriyel simbiyoz ağında yer alan üyelerle ilgili verilerin derlendiği, özellikle de firmaların alabileceği/ verebileceği kaynakların (atık, yan ürün, lojistik, vb.) kaydedilerek verilerin yönetilmesini sağlayan yeşil sinerji adlı bir veri tabanı oluşturuldu. Buna ek olarak, endüstriyel simbiyoz ile ilgili bölgesel/ sektörel raporlar, literatür bilgileri ve sektörler arası endüstriyel simbiyoz örneklerinin derlendiği bir kütüphane de oluşturularak veri tabanına dahil edildi. İletişim ve Yaygınlaştırma Faaliyetleri: Proje süresince açılış ve bilgilendirme toplantıları gerçekleştirildi, çok sayıda paydaşla yüz yüze görüşmeler yapıldı, firmalarla sürekli iletişim sağlandı. Basılı ve görsel medyada hem endüstriyel simbiyoz kavramı, hem de projeyle ilgili haberlerle yer alındı. Projenin internet sitesi ile güncel veri akışı sağlandı. Çeşitli dergilerde konuya ilişkin yayınlar yapıldı, konferanslarda bildiriler sunuldu. Endüstriyel Simbiyoz Olanakları ve Örnek Projeleri: Bölgedeki firmalar ve hizmet sağlayıcıların bir araya getirildiği simbiyoz çalıştayları, toplantılar ve görüşmeler yapıldı. Bunun sonucu olarak, bölgede 500 ün üzerinde endüstriyel simbiyoz olasılığı belirlendi. Çeşitli kriterler çerçevesinde yapılan önceliklendirme çalışmaları doğrultusunda firmalar arası atık alış verişine yönelik 10 simbiyotik ilişki örnek proje olarak ele alınarak fizibiliteleri 11

12 ayrıntılı olarak değerlendirildi. Ekonomik, çevresel, teknik ve yasal boyutların değerlendirildiği örnek projelerden bir kısmı uygulamaya geçti, yatırım aşamasına geldi; bir kısmı için ticarileştirme ya da Ar-Ge süreci devam ediyor. Örnek projeler ile, ciddi miktarlarda atığın değerlendirilebileceği, doğal kaynakların ikame edilebileceği, yeni ürünlerin üretilebileceği, gelir getirici faaliyetlerle ile yeni girişimlerin ortaya çıkabileceği gösterildi. Yasal fizibiliteler çerçevesinde Çevre ve Şehircilik Bakanlığı nın görüş ve önerileri alındı. Yatırımların 1-2 yıl içinde kendini geri ödeyebileceği görülmüş oldu. Atık alış verişi dışındaki endüstriyel simbiyoz uygulamaları çerçevesinde de ortak eğitim ve mevzuat çalışmalarına yönelik işbirliği örnekleri de ortaya kondu. Endüstriyel Simbiyoz ve Ar-Ge: Örnek projelerin önemli bir bölümünde kapsamlı Ar-Ge çalışmaları yürütüldü, bu kapsamda 5 üniversite ile işbirliği yapıldı. Bunun yanı sıra Adana da Endüstiyel Simbiyoz ve Temiz Üretim Ar-Ge Proje Pazarı düzenlendi. 40 Ar-Ge projesi sunularak, 60 ın üzerinde ikili görüşme gerçekleştirildi. Endüstriyel simbiyoza yönelik yeni işbirliklerinin başlaması sağlandı. Bölgesel Sürdürülebilirlik ve Ulusal Politikalar: Projenin tamamlanmasından sonra İskenderun Körfezi ndeki faaliyetlerin devam etmesine yönelik olarak bir yerel arayüz ün oluşturulması yönünde girişimlerde bulunuldu. Uluslararası ve yerel finansman kaynakları için araştırma ve başvurular devam ediyor. Ulusal bazda ise, Kalkınma Bakanlığı ile koordinasyon ve işbirliği içinde Kalkınma Ajanslarına yönelik bir endüstriyel simbiyoz çalıştayı gerçekleştirildi. Bunun sonucu olarak, 19 ajansın bölge planında bu kavram yer aldı. Türkiye için ulusal bir programa yönelik olası öneriler üzerinde çalışıldı. Uluslararası İlişkiler: Projede uluslararası danışmanlık desteği sağlandı; kısa süre önce Avrupa Komisyonu nun da yönlendirmesi ile kurulan Avrupa Endüstriyel Simbiyoz Birliği nin kurucu üyelerinden biri olundu. Uluslararası etkinliklere katılım sağlanarak proje hakkında uluslararası paydaşlar bilgilendirildi. İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi - Uygulama Aşaması kapanış toplantısı, Şubat 2014 tarihlerinde Ankara Hilton Oteli nde yapıldı. KSS Uygulamaları Çalışan Gönüllülüğü etkinliklerinin çok sayıda kişiye ulaşması bekleniyor 2008 yılında başlatılan, Give&Gain - Çalışan Gönüllülük Günü, İngiltere de faaliyet gösteren ve Business in the Community nin birçok ülkede gerçekleştirdiği bir proje. Özel sektörde, tek bir günde geniş bir gönüllü kitlesi yaratmayı, gönüllüğün önemi hakkında farkındalığı arttırmayı, ilk defa gönüllülük yapacak şirketlere gönüllülüğü tecrübe edebilecekleri bir alan sağlamayı ve gönüllüleri motive etmeyi amaçlıyor. Şirketler ve sivil toplum kuruluşları arasında yeni ilişkiler kurmak ve geliştirmek için bir fırsat olan bugünde yaratılan işbirlikleri uzun soluklu projelere dönüşüyor Mayıs 2014 tarihlerinde gerçekleştirilecek olan Çalışan Gönüllülüğü etkinlikleri Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği ve Özel Sektör Gönüllüleri Derneği tarafından koordine ediliyor. 12

13 2014 Uluslararası Komşuluk Sempozyumu: Doğu komşuları ve Güney Akdeniz de siyasal ve sosyal değişimin zorluklarını anlamak Kadir Has Üniversitesi Uluslararası İlişkiler ve Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi, Haziran 2014 tarihleri arasında Heybeliada da 4. Uluslararası Komşuluk Sempozyumu nu düzenleyecek. Sempozyum un bu yılki teması, Doğu Komşuları ve Güney Akdeniz de Siyasal ve Sosyal Değişimin Zorluklarını Anlamak olarak belirlendi. Doğu Komşuları ve Güney Akdeniz bölgeleri; Avrupa Birliği, Rusya Federasyonu ve Türkiye nin birlikte paylaştıkları ortak bölgeler. Her biri kendilerine özgü tarihi, siyasi, sosyo-kültürel ve ekonomik özelliklere sahip olmakla birlikte; yakınlıkları sayesinde enerji, ulaşım ve çevre gibi birçok konunun yanı sıra kimlik, kültür ve demokrasi gibi soyut konularda da sinerji oluşturma imkanına sahip. Uluslararası Komşuluk Sempozyumu, sorunları tartışmayı, değerlendirmeyi, anlamayı ve aynı zamanda bu iki bölgenin Avrupa nın geri kalanıyla arasındaki sinerjiyi açığa çıkarmayı hedefliyor. Uluslararası Komşuluk Sempozyumu, çok kültürlü ve disiplinlerarası bir ortamda, çalışma, diyalog ve iletişim ortamı sağlayarak Doğu Komşuları ve Güney Akdeniz bölgelerinde karşılıklı etkileşim ve işbirliğini arttırmayı amaçlıyor. Sempozyumun hedef kitlesi, özellikle Doğu Komşuları, Güney Akdeniz, AB üyesi ülkeler ve ABD den gelecek genç profesyoneller ve lisansüstü öğrencileri kapsıyor. Ayrıca kamu politikası, siyaset, gazetecilik ve iş dünyası gibi alanlardan gelecek katılımcılar da teşvik ediliyor. Katılım için öngörülen yaş aralığı 22-35, katılım için son başvuru tarihi ise 30 Mart

14 STK 150 yıllık bir STK: Darüşşafaka Cemiyeti 1863 yılında eğitimde fırsat eşitliği misyonuyla kurulan, Türkiye nin eğitim alanındaki ilk sivil toplum kuruluşu Darüşşafaka Cemiyeti, 150. yılını kutluyor. Her yıl Türkiye çapında düzenlediği sınavında başarılı olan, babasını veya annesini kaybetmiş, maddi durumu yetersiz, yetenekli öğrencilere ortaokul birinci sınıftan lise mezuniyetine kadar uluslararası standartlarda kaliteli bir eğitim fırsatı sunan Darüşşafaka, 150 yıldır Türkiye de bu özel misyonla hizmet veren tek okul olma özelliğini koruyor. Bugün Türkiye nin dört bir köşesinden e yakın çocuğumuz, Darüşşafaka da tam burslu, yatılı ve İngilizce eğitim görüyor. Darüşşafaka Cemiyeti bir sivil toplum kuruluşu olarak kurulduğu günden bu yana, hayırsever kişi, kurum ve kuruluşların bağışlarıyla varlığını sürdürüyor. Darüşşafakalı öğrencilerin eğitim, barınma, beslenme, sağlık, kıyafet, kitap, kültürel aktiviteler, cep harçlığı gibi yaşam giderleri ve aynı zamanda üniversite eğitimini sürdüren Darüşşafaka mezunlarına sağlanan burslar da dahil olmak üzere tüm giderler, hayırseverlerin, sosyal sorumluluk bilinciyle hareket eden kurum ve şirketlerin destekleriyle karşılanıyor. Darüşşafaka Cemiyeti, 150. yılını kutladığı 2013 yılının Mart ayında SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum değerlendirmesinden 10 üzerinden 8,4 puan aldı ve Türkiye de kurumsal yönetim ilkelerine uyum derecelendirme raporu alan ilk Divil Toplum Kuruluşu oldu. Derecelendirme çalışması, Kobirate AŞ nin Sivil Toplum Kuruluşları için hazırladığı Kurumsal Yönetim Uyum Derecelendirmesi Metodolojisine göre yapıldı den beri kurumsallaşma ve şeffaflaşma çalışmalarını titizlikle yürüten Darüşşafaka, bugün bağışçılarının gönül rahatlığıyla destek verdiği bir sivil toplum kuruluşu. Darüşşafaka Cemiyeti nin kurumsal destekçileri yılından beri Darüşşafaka nın en 2008 büyük kurumsal bağışçısı olan Türkiye İş Bankası, 6. yılına giren 81 İlden 81 Öğrenci projesi kapsamında, her yıl Darüşşafaka sınavını kazanan 81 öğrencinin Darüşşafaka daki eğitimleri boyunca tüm giderlerini karşılıyor. Proje, ülkemizde eğitim alanında gerçekleştirilen en uzun soluklu ve kapsamlı sosyal sorumluluk projelerinden biri olma özelliğini taşıyor. Darüşşafakalı öğrencileri üniversiteye devam etmeleri halinde de destekleyecek olan proje, ilk öğrencilerinin üniversiteden mezun olacakları 14 üncü yılında toplam öğrencinin tüm giderlerini üstlenecek de Uluslararası Stevie Ödülleri kapsamında Avrupa da Yılın Sosyal Sorumluluk Programı dalında Altın Ödül kazanan 81 İlden 81 Öğrenci projesi, European Excellence Awards da (Avrupa Mükemmellik Ödülü) Türkiye kategorisinde finale kalırken, Türkiye de de Altın Pusula Halkla İlişkiler Ödülleri kapsamında Kurumsal Sosyal Sorumluluk-Eğitim kategorisinde ödüle layık görüldü. TÜYAP ile Darüşşafaka arasında 2012 de başlayan iş birliği kapsamında ise, Eğitim ve Öğretim yılında Darüşşafaka ya başlayan 24 öğrencinin 10 yıllık eğitim masrafları TÜYAP tarafından karşılanıyor. Darüşşafaka Maslak kampüsünde bulunan ve Darüşşafaka Basketbol Takımı nın 1995 ten beri maçlarını oynadığı Ayhan Şahenk Spor Salonu nun yapımına ve yenilenmesine katkıda bulunan Doğuş Grubu, Darüşşafaka yı her yıl düzenli olarak destekliyor. HSBC, eğitim ve öğretim yılında 14

15 45, eğitim ve öğretim yılında ise 60 Darüşşafaka mezunu üniversite öğrencisine 10 ay boyunca burs vererek Darüşşafakalıların üniversite eğitimlerini desteklemekte. Darüşşafaka, öğrencilerinin bilgi birikimi ve hayal gücünü desteklemek amacıyla kurumsal destekçilerinin değerli katkılarıyla bir dizi proje gerçekleştiriyor. Procter & Gamble (P&G) ile 2009 da başlatılan Hayalden Gerçeğe projesi bunlardan biri... Darüşşafaka kampüsünde yer alan Hayalden Gerçeğe Fatin Gökmen Gözlemevi ve Planetaryumu, bu proje kapsamında, bir öğrencinin Annemle aynı gökyüzüne bakmak istiyorum dileği üzerine hayata geçirildi. Yine aynı proje kapsamında, Darüşşafaka da bir fotoğrafçılık kulübü oluşturuldu. Kahve Dünyası ve Teknosa ile geliştirilen projelerde de, öğrencilerin takım çalışması yapması, kendini geliştirmesi, ürünler yaratması ve bunları paylaşmasına odaklanıldı. Kahve Dünyası nda öğrencilerin yaptıkları tasarımlarla porselen kahve fincanları ve termoslar, Teknosa da ise hediye paket kâğıtları Darüşşafaka yararına satışa sunuluyor. Öğrencilerin yaratıcılığını destekleyen projeler gerçekleştirmek için yeni proje destekçileri arayışımız devam ediyor. Darüşşafaka da teknoloji eğitimini geliştirmek için de kurumsal ortaklarla çeşitli projeler yapılıyor. Örneğin, Siemens Türkiye nin desteğiyle okulda bir mekatronik kulübü kuruldu. Bir robot kulübünün de faaliyet gösterdiği Darüşşafaka da mekatronik, robot teknolojisi gibi konulara yatırım yapılıyor ve bu alanlarda daha gelişmek için stratejik ortaklara ihtiyaç duyuluyor. Darüşşafaka öğreniclerinin teknolojiyi kulanarak inovatif yaklaşımlar geliştirmesi, liderlik becerilerini artırması adına YGA (Young Guru Academy) ve Microsoft ile birlikte Hayal okulu projesinde öğrencilerimiz yer almakta. Eğitimi destekleyen projeleri Darüşşafaka da hayata geçirebilmek Eğitim Kurumlarımızın öncelikleri arasında Öğrencilerde girişimcilikle ilgili bir bakış açısı oluşturmak için planlanan yeni projemiz, İstanbul Kalkınma Ajansı nın (İSTKA) desteğiyle gerçekleştirilen Darüşşafaka Tekno-Girişimcilik Gençlik Merkezi. Proje kapsamında Darüşşafaka kampüsü içerisinde kurulacak olan Darüşşafaka Tekno-Girişimcilik Gençlik Merkezi inde öğrencilere girişimcilik eğitimleri verilerek onların teknoloji alanında kendi işlerini kurmalarını sağlayacak bilgi ve yetkinliği edinmeleri ve aynı zamanda iş dünyası ile iş birliklerini sağlayarak girişimcilik ve bireysel yaratıcılıklarının gelişimine katkı sağlayacak eğitim ve yönlendirme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi planlanıyor. Darüşşafaka için planlanan projeler Darüşşafaka Cemiyeti Yönetim Kurulu Başkanı M. Talha Çamaş şunları söylüyor: Darüşşafaka olarak 150. yılımıza girdik. Yeni hedefler, yeni projelerle Darüşşafaka yı hep nasıl daha ileriye götürebiliriz, onu düşünüyor ve bunun için çalışıyoruz. Cemiyetimizin geleceğe yönelik hedefleri arasında, daha çok çocuğun yaşamını eğitimle değiştirebilmek için, İzmir de yeni bir okul açmak yer alıyor. Darüşşafaka olarak iyi eğitim alma olanağı bulamayan daha fazla çocuğumuza fırsat eşitliği tanımayı görev biliyoruz. Şu anda 1000 e yakın olan öğrenci sayımızı artırmak istiyoruz. Tabii, bu projemizin hayata geçirilebilmesi ve sürdürülebilir olması için hayırsever halkımızın ve eğitimin önemine inanmış kurum ve kuruluşların desteğine ihtiyaç duymaktayız. Yeni okul, ancak bağışçılarımızın desteğiyle yapılabilir. Bu vesileyle Eğitime destek veren tüm kurumlara ve okul yaptırmak isteyen hayırseverlere buradan çağrı yapıyor, yeni okul projemize desteklerini bekliyoruz. İkinci önemli ve uzun soluklu projemiz ise, hem Darüşşafaka da görev yapan hem de devlet okulları ve özel okullardan öğretmenler için hayata geçirilen Darüşşafaka Öğrenme Merkezi. Cumhuriyet in ilk yıllarında öğretmen ihtiyacını karşılama görevi üstlenen Darüşşafaka, ülkemizin geleceğini biçimlendiren öğretmenlerimizin sürekli gelişimine her zaman büyük önem verdi. Çocukların iyi yetişmesi için asıl görev öğretmende. Günümüzde öğretmen ne kadar iyiyse öğrenci de, toplum da daha iyi olur anlayışı öne çıkıyor. Merkez, Türkiye deki okullarda öğrenmenin kalitesinin artırılması, öğretmen ve eğitim yöneticileri için yenilikçi eğitim programlarının tasarlanması, bu eğitimlerin verilmesi ve ulusal eğitim politikalarının geliştirilmesi yönünde araştırmalar yapılması amacıyla Cemiyetimiz bünyesinde kurulacak. Projede bu alanda başarılı çalışmaları ile tanınan Columbia Üniversitesi ile iş birliği yapıyoruz. Bu merkezde öğretmenlere 3 yıl süreyle 80 ila 100 saat eğitim verilecek. Grup çalışmaları ve workshoplarla eğitim desteklenecek. Ayrıca okul idareciliğine yönelik bir program da olacak. Darüşşafaka Öğrenme Merkezi nin çok yakında öğretmenlerimizin hizmetinde olacağı bilgisini paylaşmak ve bu projemizde de bize sürekli destek sağlayabilecek proje ortaklarına ihtiyaç duyduğumuzu ifade etmek istiyorum. Eğitime katkı sağlayacak tüm fikir ve projeler bizler için çok kıymetli. Beraber düşünmek ve proje geliştirmek Eğitimde Fırsat Eşitliği misyonumuzu her zaman ileriye taşıyacaktır. 15

16 KSS Söyleşileri Sosyal sorumluluk yaklaşımımızın temelinde yol arkadaşı olmak var Kâmil Koç Genel Müdürü Kemal Erdoğan, şirketin kurumsal sosyal sorumluluk politikasını, Sesli Kitap ve Gönüllü Okuyucu projelerinin detaylarını dergimize anlattı. Kâmil Koç un görme engelli yolcu sayısı ya da potansiyeli nedir? Engelli yolcularımızın oranının, toplam taşıdığımız yolcu sayımız içinde bir hayli yüksek olduğunu söyleyebiliriz. Halen 39 il, 193 ilçe ve 555 satış noktamızla yolcularımıza hizmet sunuyoruz. Günde ortalama 1000e varan ana kalkışla taşıdığımız toplam yolcu sayısı günde 50 bine ulaşıyor. Sadece 2013 yılında yaklaşık 15 milyon yolcuya hizmet verdik. Bu yıl 200 binin üzerinde engelli yolcumuz, 653 bin 267 seyahatinde Kâmil Koç u tercih etti. Engelli yolcularımız arasında yine 2013 yılında 50 bin görme engellinin olduğunu tahmin ediyoruz. Sesli Kitap projesinden söz eder misiniz? Projenin işleyişi nasıldır? Her şeyden önce yolculuk esnasında ve öncesinde bir yol arkadaşı olmayı hedefliyoruz. Sosyal sorumluluk yaklaşımımızın ve görme engelli yolcularımız için hayata geçirdiğimiz projemizin temelinde de bu anlayışımız var. Proje ile görme engelli yolcularımızın yanında olduğumuzu ifade ederken, topluma karşı bir sosyal sorumluluğumuzu da yerine getiriyoruz. Dolayısıyla projemiz ekonomik değerin çok çok ötesinde önemli bir manevi değer sunuyor. Projemizi hayata geçirirken aklımızda, engelli hayatını kolaylaştırmak, hayat kalitelerini yükseltmek için hepimize sorumluluk düştüğü düşüncesi vardı. Bugün basit düzenlemelerle, alacağımız önlemlerle engellilerin hayata daha fazla katılımını sağlayabileceğimizi biliyoruz. Biz, otobüslerimizde sunduğumuz ileri teknolojiyi ve standardı, engelliler yararına düzenlemeyi hedefledik. Otobüslerimiz içindeki teknik donanımdan, kişiye özel ekranlardan özellikle engellileri mutlu edecek efektif birer araç olarak yararlandık. Neredeyse birer tablet PC özelliği taşıyan kişiye özel ekranlarla yolculuklar, tüm yolcularımız için çok daha keyifli bir hal aldı. En son projemizi hayata geçirene kadar bu ekranların içeriğinde engelli yolcularımıza yönelik bir planlama yoktu. Sesli Kitap projesiyle görme engelli yol arkadaşlarımız için bir uygulama başlatmış olduk. Proje ile dünya çapında önemli yazarların eserleri bu ekranlar üzerinden görme engelli yolcularımızın hizmetinde olacak. Şu an için dünya klasiklerinden 1001 Gece Masallarına, Yunus Emre nin seçme şiirlerinden Mesnevi ye, çocuk masallarından radyo tiyatrosuna varıncaya kadar 20 ye yakın sesli kitap içerik olarak ekranlara yüklenmeye başlandı. Bu içerik sürekli güncellenecek ve zaman içinde daha da çeşitlenecek. Böylelikle, Türkiye de ilk defa bir karayolu yolcu taşımacılığı şirketi görme engelli vatandaşlarımız için sürekli içerik sunmaya başlayacak. 16

17 Sesli kitap projesiyle birlikte başlattığımız bir diğer önemli proje de Kâmil Koç Gönüllü Okuyucu projesi. Bu kapsamda Boğaziçi Üniversitesi nin yönlendiriciliğinde çalışan Görme Engelliler Teknoloji ve Eğitim Laboratuvarı (GETEM) ile ortak bir proje başlattık. Projede Kâmil Koç çalışanları görme engelliler için gönüllü olarak kitap seslendirecek ve bu kitaplar GETEM aracılığı ile görme engelli vatandaşlarımıza ulaşacak. Gönüllü Okuyucu projesini çalışma arkadaşlarımıza duyurduğumuzda beklediğimizin üzerinde bir taleple karşılaştık. Otobüs kaptanlarımızdan, servis görevlisi (host) arkadaşlarımıza, bilet satış personelimize kadar birçok kişi projede gönüllü okuyucu olmak için başvurdu. Bir süre önce çalışma arkadaşlarımız deneme kayıtlarını tamamladı. Bu kayıtlar GETEM in yaptığı değerlendirme sürecinden geçti ve Kâmil Koç gönüllü okuyucuları belirlendi. Geçen hafta da stüdyoya girerek final kayıtlarını almaya başladık. Kitap seçimi konusunda gönüllü okuyucularımızı serbest bıraktık. Projelerle yılda kaç görme engelliye ulaşmayı hedefliyorsunuz? Aslında iki projeden bahsediyoruz. GETEM ile yürüttüğümüz Gönüllü Okuyucu projesi ile 4000 GETEM üyesine içerik sunacağız. Sesli Kitap projesi ile 2014 yılında taşımayı öngördüğümüz 65 bin görme engelli yolcumuza ulaşacağız. Amacımız görme engelli yol arkadaşlarımızın seyahatlerini daha keyifli hale getirebilmek. Bir görme engellinin hayatının daha zenginleşmesine katkı yapabilirsek çok büyük bir iş yapmış sayacağız kendimizi. Kâmil Koç ta 4000 in üzerinde çalışanımız var. Çalışma arkadaşlarımızdan da aldığımız destekle sosyal yaşama katkı vermeye devam edeceğiz. Görme engellilere yönelik başka projeler de planlıyor musunuz? Bizim bu projelerle yapmaya çalıştığımız göreme engelli yol arkadaşlarımızın seyahatlerini biraz olsun keyifli kılabilmek. Bu anlamda ilk etapta otobüs içi kişiye özel ekranlar üzerinde görme engelli yolcularımız için içerik sunacağız. Gerek otobüsler gerek otogarlar gerekse bilet satış noktalarımızda engelli vatandaşlarımız için bazı yeni uygulamalar planlıyoruz. Bu konuda devam eden çalışmalarımız var. Toplumsal projelere ayırdığınız belli bir bütçe var mı? Örneğin çevrecilik, karbon salınımıyla ilgili neler yapıyorsunuz? 2008 yılında Küresel İlkeler Sözleşmesi ne imza atarak bu anlamda bakışımızı netleştirdik. Kâmil Koç, bugün tüm dünyadan üç bini aşkın sayıda şirket, uluslararası çalışma ve sivil toplum örgütünün katılımı ile insan hakları, çalışma, çevre ana başlıkları ve yolsuzluk karşıtı 10 evrensel prensipten oluşan Küresel İlkeler Sözleşmesi ne sektörümüzde imza atan ilk ve tek firma oldu. Dolayısıyla her yıl sosyal sorumluluk alanında geliştirdiğimiz projelere önemli bir bütçe ayırıyor, her yıl bütçemizi geliştirmeye önem veriyoruz. Sesli Kitap projesinden ayrı olarak, Türkiye Engelsizler Kültür Sanat ve Eğitim Merkezi nin (TEKSEM) yazdığı ve hayata geçirdiği Haylaz Kedi Trafikte isimli çocuk oyununa, ulaşım sponsoru olarak destek veriyoruz. TEKSEM in çeşitli illerin köy okullarında ücretsiz olarak sahneleyeceği oyunlarda görme, işitme ve ortopedik engelli oyuncular da yer alıyor. Emniyet kemeri ve ilkyardımın önemine dikkat çekmeyi amaçlayan oyun, İstanbul dışında 8 ilde daha sahnelenecek. Biz de Kâmil Koç olarak, oyuncuları oyunların sergileneceği şehirlere taşıyacağız. TEKSEM in sadece sponsorluk gelirleriyle sahnelediği oyunlardan elde edilen gelirle, engelli öğrencilerin cihaz ihtiyaçları karşılanıyor. Karbon salınımı konusunda yüksek bir hassasiyete sahibiz diyebilirim. Bunun en büyük göstergesi de Kâmil Koç filosundaki araçların yaklaşık %90 ının Euro 4 ve Euro 5 motora sahip araçlardan oluşmasıdır. Bu araçlar özellikle karbon salınımı azaltılması noktasında en ileri teknolojiye sahip araçlar konumunda bulunuyor. Sektör doğası itibariyle de çevrenin korunmasına katkıda bulunuyor. Şöyle ki; trafiğe çıkan her otobüs, yaklaşık 20 adet bireysel otomobili ve onların meydana getireceği çevre kirliliğini ortadan kaldırıyor. 17

18 KSS Uygulamaları Sağlıkta Sosyal Sorumluluk Ödülleri 2014 Sağlık Gönüllüleri, Türkiye nin sağlık sorunlarına çözüm getirmek için bu alanda sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştiren tüm özel ve tüzel kişileri yarışmaya çağırıyor. Sağlık Gönüllüleri her yıl sağlık alanında geliştirilen en başarılı sosyal sorumluluk projelerini ödüllendiriyor. Sağlık alanında sosyal sorumluluk projesi gerçekleştirmiş tüm kuruluşlar bu ödül için başvurabiliyorlar. Sağlıkta Sosyal Sorumluluk Ödülleri 2014 yılında Aile Hekimliği temasıyla gerçekleştirilecek. Ödüller 29 Mayıs 2014 tarihinde Ankara da düzenlenecek tören ile sahiplerine ulaştırılacak. Ödülün temel amacı, Ülkemizde aile hekimliği uygulaması alanında gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projelerini teşvik etmek ve başarılı çalışmaların örnek olmasını sağlamak. Ödül jürisi ise kendini sağlık alanında üretilen sosyal sorumluluk projelerinin geliştirilmesine adamış kişiler bulunuyor. Yarışmaya, insan sağlığını doğrudan veya dolaylı olarak ilgilendiren konularda sosyal sorumluluk projesi geliştirmiş tüm özel ve tüzel kişiler başvurabiliyor. Proje ya da faaliyetleri tüm detayları ile açıklayan, görsel ve benzeri materyallerle destekleyen tüm hazırlıkların bir dosya halinde 6 kopya olarak 31 Mart 2014 tarihine kadar Sağlık Gönüllüleri- Türkiye ye ulaştırılması yeterli katılım için yeterli oluyor. 18

19 Makale Sosyal A.Ş. misiniz? Serdar Tunçer Sosyal psikolog Stanley Milgram, 1960 larda yaptığı deneylere dayanarak, Yeryüzündeki her insan, başka herhangi birine altı arkadaş vasıtasıyla bağlantılıdır demişti. Günümüzde Six degrees of seperation adı verilen bu teori, Facebook un ortaya çıkışıyla değişikliğe uğradı ve 4 e kadar indi. Bu şu anlama da geliyor: Doğru stratejiyle şirketinizi ve ürünlerinizi hemen herkes duyabilir ama yeterli mi? Bilgisayarlar arasındaki ağları, insanlar arasındaki ağlar takip ediyor. İki insan arasındaki mesafe kısaldıkça projeler ve markalar arasından sıyrılmak da bir o kadar güçleşiyor. Bununla birlikte önemine inandığımız ancak uygulamalarına gerçek anlamda yeni yeni başladığımız birçok kavram ve prensip anında Yeni Medya için de geçerli hale geliyor. Bunların başında elbette sürdürülebilirlik geliyor. Bu noktada çalışmalarını uzun süredir takip ettiğim ve sizlerin de takip etmeniz için önereceğim bir isim var: Matthew Yeomans. Çalışmalarını dediysem, sosyal hesaplarından yaptığı paylaşımları, çeşitli internet medyasına verdiği demeçleri kastediyorum elbette. Yeomans, Sosyal medyanın potansiyeli birçok senedir sürdürülebilirlik profesyonelleri ve iletişimcileri için çok net olarak gözükmekteydi. Şeffaf ve özgün olmak ve ayrıca işbirliği ve güçlü bir toplulukla bağlı olması bilindiği gibi sosyal medyanın temel özelliklerinden. Bu özellikler sürdürülebilirlik uygulamasında da kritik. Bu nedenle firmaların sosyal medyaya sürdürülebilirlik ve KSS projeleri hakkında iletişim kurmaları için başvurmaları da doğal bir sonuç diyor ve ekliyor Sosyal medya ve sürdürülebilirliğin tam anlamda bir araya gelmeleri ve firmalarda değişim sağlamaları için iki iş yapış yaklaşımının (içeride ve dışarıda) tüm organizasyon içerisinde uygulanması gerekmektedir. Bunu bir sürdürülebilir sosyal firma veya (daha iyi isim bulunana kadar) kısaca Sosyal A.Ş, olarak düşünebilirsiniz. Sizce de öyle değil mi? Dijital bir ineğim oldu Bu sayfalarda her hafta yeni ve ufuk açıcı projelere yer vermeye çalışıyorum. Bunun en son örneklerinden biri olan crowdfunding örneği olan Gana daki küçük çiftçilerin yaşadığı sıkıntılara sürdürülebilir prensipler getirmek isteyen proje, farkındalık yaratmak için internet ortamına taşınmış. Öncelikle üye olup bir inek-dana sahibi oluyorsunuz ve arkadaşlarınızı, bu danaya ortak olmaya davet ediyorsunuz. 20 arkadaşınız dahil olduğunda size özel bir tişört tasarımı yapılıyor ve bu tişört satışa sunuluyor. Dilerseniz çiftliği fonlayarak da destekleyebilirsiniz. Her ineğin kişisel özellikleri var. Benim ineğim olan Benjamin in özellikleri şöyle: (Ill tempered but easy going) Yani biraz aksi ama yine de idare eder:) Hep söylüyorum internet bizi çok daha faydalı ve iyi insanlar haline getirebilir. Yeter ki nereye bakacağımızı bilelim! Daha fazla internet Kanada hükümeti, Kanadalıların hayat standartlarını yükseltmek için devlet verilerini bilgisayar programcıları, öğrencileri ve kod gurularına açıyor ve bu kodlarla 48 saat içerisinde topluma fayda sağlayacak sonuçlar elde etmelerini, projeler üretmelerini istiyor. Alanında uzman bir jürinin değerlendirmesi sonucunda kazananlar, hem gurur veren bir projeye sahip oluyor hem de 25 bin Kanada Dolarına! İnternete yasak getirme yerine insanları böyle projelere yönlendirmek, devlet bilgilerinin bazılarını herkese açmak umarım ülkemize de nasip olur. Projeyi merak edenler için: canadianopendataexperience.com Zumbara da ne birikir? Son olarak ülkemizden bir proje. Zumbara.com, paranın gerekmediği, becerilerin ve farklılıkların başkalarının hayatını zenginleştirmekte kullanıldığı, böylece sizin de zenginleştiğiniz verdikçe kazandığınız bir platform. Örneğin İngilizce den Türkçe ye çeviri hizmeti vererek kazandığınız saatleri tango öğrenmek için kullanabiliyorsunuz. İsterseniz sosyal bir proje için gönüllü bulup çalıştırıyor ya da çalışıyorsunuz ve böylece kazandığınız saatler ve tükettiğiniz saatlerle birçok şey yapmış oluyor ve birçok şey öğreniyorsunuz. Bu platformun sermayesi zaman kaynağı ise meraklı, araştırmacı ve paylaşmayı seven herkes. Çok enteresan hobiler için ise bulunmaz bir kaynak olduğunu söylemeden geçemeyeceğim. Hala duymamış olanlar için denemeye değer. 19

20 KSS Uygulamaları İGDAŞ bir çok KSS projesini hayata geçirdi Türkiye nin en büyük 500 şirketi arasında yerini alan ve bugün 5 milyon 350 bin aboneye doğalgaz dağıtım hizmeti veren İGDAŞ, kurulduğu günden bugüne hayata geçirdiği kurumsal sorumluluk projeleri ile sektöre öncülük etti. Varlık sebebi olan çevreci kimliğini ve doğalgazın güvenli kullanımını tüm projelerinin temeline koyan İGDAŞ, geride bıraktığı 27 yılda ilköğretim okullarına yönelik bilinçlendirme eğitimlerinden, güvenli doğalgaz kullanımını anlattığı seminerlere, tüm Türkiye yi hedeflediği kamu spotlarına kadar pek çok kurumsal sorumluluk çalışmasını hayata geçirdi. İGDAŞ, çevreye duyarlılığını belgelendirdi İGDAŞ tan önce İstanbul da nefes almak mümkün olmuyor, evlerde ve otomobillerde pencereler kapatılıyordu. Ölümcül boyutlara ulaşan hava kirliliği nedeniyle sokağa çıkma yasaklarının uygulandığı İstanbul da İGDAŞ ın yaptığı çalışmalarla İstanbul un havası temizlendi. İGDAŞ la İstanbul, dünyanın havası en temiz, yaşanabilir şehirlerinden biri hâline geldi. PriceWaterhouseCoopers (PwC) ve New York için Ortaklık adlı sivil toplum kuruluşunun yaptığı ve iş hayatı, günlük yaşam ve inovasyon kategorilerinde dünyanın en iyi 26 metropolünü tespit eden araştırmada İstanbul, hava kalitesinde dünyanın en iyi 3. metropolü olarak belirlendi. Kuruluş amacı İstanbul un havasını temizlemek olan İGDAŞ, 27 yıllık geçmişinde çevre konusunu her zaman birinci öncelik olarak belirledi. Hayata geçirdiğimiz her projede sürdürülebilir çevre konusunda duyduğu hassasiyeti paydaşlarına anlattı. 85 bin öğrenci doğalgazın doğru kullanımı konusunda bilinçlendirildi İGDAŞ, yıllarında ilköğretim okulu öğrencilerini doğalgazın güvenli ve doğru kullanımı konusunda bilinçlendirmek için İlköğretim Okullarında Güvenli Doğalgaz Eğitimi isimli projesini gerçekleştirdi ve 85 bin öğrenciye ulaştı. Projenin dört dönem uygulamasıyla İstanbul un 14 ilçesinde, 179 okulda doğalgazın güvenli kullanımı konusunda eğitim verdi. Proje kapsamında görme ve işitme engelli öğrencileri de unutmadı. Onlara özel olarak hazırladığı iki ayrı kitap ve CD setini okullarına gönderdi. İstanbul da okullarda eğitim alan görme ve işitme engelli toplam 2 bin 438 engelli öğrenci güvenli doğalgaz kullanımı konusunda bilinçlendi. Doğalgaz da Güvenlik ve Tasarruf seminerleri ile binlerce kişiye ulaştı Doğalgazın güvenli ve tasarruflu kullanılması konusunda bilinç oluşturmak amacıyla 2009 yılında Doğalgazda Güvenlik ve Tasarruf Seminerleri ni başlatan ve Doğalgaz Cihazları Sanayicileri ve İşadamları Derneği (DOSİDER), Baca İmalatçıları ve Uygulayıcıları Derneği (BACADER), Doğalgaz Sıhhi Tesisat Kalorifer Teknisyenleri Esnaf ve Sanatkârları Odası (İTESO) işbirliği ile İstanbul un tüm ilçelerinde binlerce kişiyi bilinçlendiren İGDAŞ, 2012 yılında bu seminerleri İstanbul İtfaiye ve Polis Teşkilatı na yönelik hayata geçirdi. Güvenli doğalgaz kullanımına yönelik kamu spotu İGDAŞ, sektörün öncü kurumu olarak güvenli doğalgaz kullanımına yönelik çalışmalarını sadece İstanbul ile sınırlı tutmayarak iki ayrı kamu spotu hazırladı ve 35 ulusal televizyon 20