Türkiye de Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Uygulamalarının Geliştirilmesi Projesi (VC 3186)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Türkiye de Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Uygulamalarının Geliştirilmesi Projesi (VC 3186)"

Transkript

1 Şubat 2015 Türkiye de Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Uygulamalarının Geliştirilmesi Projesi (VC 3186) 1

2 İçindekiler PROJE ÖZETI... 4 PROJE FAYDALANICISI VE PROJE UYGULAMA ORTAĞI BILGILERI... 4 İRTIBAT BILGILERI... 4 PROJE FAYDALANICISI VE PROJE UYGULAMA KURUMUNUN KISA TANIMI... 5 PROJE GEREKÇESI... 8 EYLEMIN ILGILILIĞI... 8 TOPLUMSAL CINSIYET HUSUSU... 9 PROJE ILE ILGILI MEVZUAT PROJE İÇERIĞI PROJENIN GENEL HEDEFI PROJENIN ÖZEL HEDEFI/HEDEFLERI BEKLENEN SONUÇLAR RISKLER VE RISK YÖNETIMI PROJENIN ORGANIZASYONU IZLEME, DEĞERLENDIRME, ARAŞTIRMA VE RAPORLAMA SÜRDÜRÜLEBILIRLIK BÜTÇE VE FINANSMAN PLANI MALI KAYNAKLAR KABUL EDILEBILIR GIDERLERE KAYNAK SAĞLANMASI (EUR) EKLER EK 1. PROJENİN MANTIKSAL ÇERÇEVESİ EK 2 FAALİYETLERİN AYRINTILI AÇIKLAMASI EK 3. ÇALIŞMA PLANI... 45

3 Kısaltmalar ADR CCJE CEPEJ CCPE AK CoHE DG CLA ECHR ECtHR HCoJP MoJ MFSP NDP SATURN SIDA SCM TESK TJA ToT TOBB UNDP TNB UTBA UYAP WG Alternatif Uyuşmazlık Çözümü Avrupa Hâkimleri Danışma Konseyi (AHDK) Avrupa Adaletin Etkililiği Komisyonu Avrupa Savcıları Danışma Konseyi (ASDK) Avrupa Konseyi (AK) Türkiye Yükseköğretim Kurulu (YÖK) Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü (HİGM) Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi (AIHS) Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi (AIHM) Hâkimler ve Savcılar Yüksek Kurulu (HSYK) Adalet Bakanlığı Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı (ASPB) Ulusal Kalkınma Planı Adli Zaman Kullanımı Çalışmaları ve Analizleri Çalışma ve Analizleri Araştırma Ağı İsveç Uluslararası Kalkınma İşbirliği Kurumu Yürütme Kurulu Toplantısı (YKT) Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu Türk Adalet Akademisi (TAA) Eğitici Eğitimi Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Türkiye Noterler Birliği Türk Barolar Birliği (TBB) Ulusal Yargı Ağı Projesi (UYAP) Çalışma Grubu GLOSSARY Baseline Survey Follow Up Survey : Temel Araştırma (Durum tespiti yapma amaçlı başlangıç Araştırması) : İzleme Araştırması (Temel Araştırma sonrasında yapılan çalışmanın etkilerini ölçmek ve takip etmek amaçlı yapılan araştırma) 3

4 Proje Özeti Proje başlığı: Türkiye de Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Uygulamalarının Geliştirilmesi Projesi Program alanı: Uyuşmazlık çözümü konusunda Adaletin/Alternatif araçların yeterliliği Proje faydalanıcısı: Türkiye Adalet Bakanlığı, (Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü, Arabuluculuk Daire Başkanlığı) Proje Uygulama Kurumu: Avrupa Konseyi Proje Finansmanı: SIDA ve Türk Hükümeti Eylem Süresi: 24 ay (başlangıç dönemi dâhil) Başlangıç dönemi: 3 ay Projenin genel hedefi arabuluculuk uygulamalarının etkili şekilde uygulanmasıyla hukuk uyuşmazlıklarının çözümü için gerekli olan maliyet ve sürenin azaltılmasını sağlayarak adaletin etkinliğinin geliştirilmesidir. Projenin özel hedefleri, 1) Türkiye de hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuğun etkin şekilde uygulanmasını sağlayacak yasama ortamının oluşturulmasının desteklenmesi; 2) Hukuk uyuşmazlıklarında etkili arabuluculuk pilot uygulamalarına dayalı olarak Türkiye için uygulanabilir bir modelin geliştirilmesi; 3) Adalet Bakanlığı bünyesinde kurulmuş olan Arabuluculuk Dairesinin kurumsal ve eğitim kapasitesinin güçlendirilmesi; 4) Hâkimler, avukatlar, sivil toplum ve toplum bireyleri arasında arabuluculuk işlevi konusunda farkındalığın artırılmasıdır. Hedef Grup: Yargı mensupları, seçilen ilk derece mahkemelerinin hâkimleri, avukatlar, Hukuk fakülteleri akademisyenleri ve öğretim görevlileri, STK lar ve genel olarak Türk toplumu. Proje Faydalanıcısı ve Proje Uygulama Ortağı Bilgileri İrtibat Bilgileri Tam hukuki adı: Türkiye Adalet Bakanlığı, Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü, Arabuluculuk Daire Başkanlığı Adres: Adalet Bakanlığı Ek Bina, Mustafa Kemal Mah Cad. No:34, B Blok 1. Kat (06530) Söğütözü/ANKARA, Türkiye İrtibat Yetkilisi: Hakan Öztatar Ünvanı: Daire Başkanı Tel. No.: Faks. no: E-posta: hakan.oztatar@adalet.gov.tr 4

5 Proje Faydalanıcısı ve Proje Uygulama Kurumunun Kısa Tanımı Adalet Bakanlığı Proje Faydalanıcısı, AB tarafından finanse edilen birçok Projede Avrupa Konseyi (AK) desteği alan Türkiye Adalet Bakanlığı (Adalet Bakanlığı) dır. Yargının bağımsız, güvenilir ve etkili bir şekilde güçlendirilmesi tüm AK üye devletleri için temel bir önceliktir. Bunun için öncelikle yargılama sisteminin hızlandırılması, derdest olan dava sayısının azaltılması, yeterli insan kaynağı, nitelikli personel, etkili bir eğitim sistemi ve yeterli teknik destek sistemlerinin sağlanmasını gerektirmektedir. Adalet Bakanlığı Stratejik Planında ( ) iki temel alanda eksiklik olduğu tespit edilmiştir: Mahkemeler ve hâkimler üzerindeki aşırı iş yükü ve adalete erişimin yetersiz düzeyde olması. Tespit edilen eksikliklere karşılık olarak Planın 4. Stratejik Hedefinde, alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemleri konusunda kamuoyunun bilinçlendirilmesine özel önem verilmesi yoluyla uyuşmazlıkların önlenmesi ve Alternatif Uyuşmazlık Çözüm (ADR) yöntemlerinin geliştirilmesine yönelik önlemlerin uygulanmasını önerilmiştir. Adalet Bakanlığı Stratejik Planı Stratejik Hedef 4.3: Hukuk uyuşmazlıkları için bir mekanizmanın uygulanması üzerinde çalışılması ve uygulama ile ilgili altyapı faaliyetlerinin tamamlanması. Stratejiler Diğer ülkelerdeki uygulamaların gözden geçirilmesi ve idari yapı da dahil olmak üzere mevzuat değiş değişiklikleri üzerinde çalışılması Yargı mensupları ve arabulucular için eğitim düzenlenmesi Arabuluculukla ilgili konuların hukuk eğitimine dahil edilmesi için hukuk fakülteleriyle işbirliği yapılması. Kamu bilgilendirme etkinliklerinin düzenlenmesi (ör. TV ve radyo programları, gazete haberleri vs.) ve materyallerin geliştirilmesi (ör. Kitaplar, broşürler vs.) Performans Göstergeleri Eğitim sayısı ve kursiyer sayısı Kamu bilgilendirme etkinlikleri sayısı Arabuluculuk yapılan dava sayısı sayısı Adalet Bakanlığı Temmuz 2012 tarihinde Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü (DG CL) bünyesinde Arabuluculuk Dairesini kurmuştur. Daire Başkanlığı bünyesinde Arabuluculuk Hizmetleri, Sicil ve Eğitim olmak üzere üç birim kurulmuştur. Bu birimler hukuk uyuşmazlıklarının arabuluculuk yoluyla çözümlenmesi için gerekli olan düzenlemeler ve ilkelerin belirlenmesi; eğitim programının içeriği, eğitim süresi ve eğitim standartları bakımından arabuluculuk eğitim veren kurumların denetimi; arabuluculuk sınavlarının hazırlanması ve uygulanması, arabuluculuk sicl kaydının yapılması ve arabuluculukla ilgili koşulların belirlenmesi; arabulucuların ve Arabuluculuk Dairesi ve Arabuluculuk Kurulunun çalışma usul ve esaslarıyla ilgili hususların denetlenmesi ve takip edilmesinden sorumlu olacaktır. Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü Projenin ana faydalanıcısı olup, projenin başlıca çıktılarının koordinasyonu ile dahili ve harici paydaşlarla işbirliği konusunda kilit rol oynayacaktır. 5

6 AB Genel Müdürlüğü proje toplantılarına katılacak, proje sonuçlarının ilgili uluslararası paydaşlara dağıtacak ve projenin uluslararası tanıtımı konusunda iki dilli destek sağlayacaktır. Kanunlar Genel Müdürlüğü Arabuluculuk Kanunu ve bağlantılı mevzuatla ilgili gerekli değişiklikleri hazırlayacaktır. Strateji Geliştirme Dairesi temel destek sağlayacak ve pilot mahkeme uygulamaları ile kamu farkındalığının artırılması bileşenleriyle ilgili Çalışma Grubuna katılım sağlayacaktır. UYAP sistemi ve yargı uzmanları, arabuluculuk uygulamalarıyla dava yönetim sisteminin denetim ve desteğinin oluşturulması konusunda proje ekibine yardımcı olacaktır. Diğer Yargı Aktörleri Teftiş Kurulunun yanı sıra HSYK da hâkimlerin pilot uygulamalara katılım konusunda teşvik sağlayacak ve mahkeme performans standartlarının bir parçası olarak hâkimlerin terfileri bakımından pilot arabuluculuk uygulamalarının değerlendirilmesi ve denetlenmesine katılacaktır. TAA, arabuluculuk konusunda eğitim programı geliştirme ve Eğitici Eğitimi (ToT) çalışmalarına etkin katılım sağlayacaktır. TBB, hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuk için yardım hattının oluşturulması, adli yardım, arabulucu eğitimi ve farkındalık geliştirme faaliyetleri konusunda pilot uygulama ihtiyaçlarının karşılanması için baro başkanlıkları ve UYAP üzerinden koordinasyon ve destek sağlayacaktır. Adalet Bakanlığı ile İşbirliği Ortakları Proje kapsamında Milli Eğitim Bakanlığı (MEB), Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı (ASPB), TAA, TBB, HSYK, Türkiye Noterler Birliği (TNB), Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Üniversitelerin Hukuk Fakülteleri, Sanayi ve Ticaret Odaları ve ilgili diğer ortaklar dâhil olmak üzere çeşitli paydaşlar arasındaki işbirliği proje süresince güçlendirilecektir 1. Avrupa Konseyi AK, Avrupa çapında hükümet ortakları ve hükümetdışı ortaklarıyla benzersiz bir ağa sahip hükümetlerarası bir kuruluştur. Görevi Avrupa da insan hakları, hukukun üstünlüğü ve demokrasinin geliştirilmesi ve korunmasıdır. Avrupa da hukuk alanında referans kuruluşu olarak kabul edilen Avrupa Konseyi, hukuk alanında Avrupa normları ve standartlarını (AİHS nin 6. Maddesi ve AİHM nin içtihatları, Bakanlar Komitesi tarafından verilen çeşitli tavsiyeler, Avrupa Hâkimler CCJE ve Savcılar CCPE Danışma Konseylerinin Görüşleri) geliştirmiştir ve başta Avrupa Adaletin Etkililiği Komisyonu (CEPEJ), CCJE ve CCPE konusunda Avrupa Komisyonunun çalışmalarıyla adaletin bağımsızlığı, etkinliği ve kalitesi konusunda köklü uzmanlık ve deneyime sahiptir. 1 Diğer ilgili ortaklara şunlar dahil olabilecektir: Meslek Odaları, Türk Patent Enstitüsü, Spor Hukuku Enstitüsü, Bankacılık ve Ticaret Hukuku Enstitüsü, Enerji Hukuku Enstitüsü, Tüketici Hakları Derneği, Tüketiciyi Koruma Derneği, Tüketici Hakları Merkezi, Sağlık Tıp Hukuku Enstitüsü Derneği, Sağlık Hukuku Merkezi, Deniz Ticareti Hukuku Enstitüsü, Deniz Hukuku Araştırma Merkezi, Deniz Hukuku Derneği, Türk Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği, Telif Hakları Genel Müdürlüğü, Bankacılık Düzenleme ve Denetme Kurumu, Sendikalar, Yerel Baro Başkanlıkları, Sivil Toplum Kuruluşları (STK lar). 6

7 AK nin bazı Tavsiyeleri özel olarak arabuluculuk konusunu ele almaktadır: aile arabuluculuğu hakkındaki Tavsiye (98) 1, ceza konularında arabuluculuk hakkındaki Tavsiye (99) 19, idari merciler ve özel taraflar arasındaki uyuşmazlıkalr için yargı yoluna alternatif yöntemler hakkındaki Tavsiye (2001)9, hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuğa ilişkin Tavsiye (2002) 10. Bu bağlamda CEPEJ, anılan tavsiye kararların etkili bir şekilde uygulanmasını sağlamaya yönelik esaslar ve spesifik önlemler hazırlamıştır: Aile arabuluculuğu ve hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculukla ilgili mevcut tavsiyelerin daha iyi uygulanmasına ilişkin rehber ilkeler. Dolayısıyla, AK arabuluculuk alanında özel uzmanlığa sahiptir. Makul bir süre içinde adil yargılama ve alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemleri (ADR) dikkate alınarak hâkimin yargılamadaki rolü konusundaki 6 numaralı Görüşünde (2004), CCJE ADR nin birçok olumlu etkiye sahip olduğunu ve bunlara uyuşmazlıkların hızlı şekilde çözümlenmesini sağlamaya yönelik potansiyelinin de dahil olduğunu belirtmektedir. 1. Avrupa Hâkimler Konferansında, uyuşmazlığın başında çözümlenmesi konusunda ADR nin önemi ortaya konmuştur. ADR nin mahkemeler üzerindeki aşırı iş yükünün hafifletilmesinde en uygun yol olarak görülmemesi gerektiği açıktır, ancak mahkeme kararına kıyasla ADR taraflar arasında bir mutabakata yol açması bakımından büyük önem taşımakta, dolayısıyla da oldukça faydalı ve etkili bir yöntemdir. CCJE aynı zamanda, hukuk ve idari uyuşmazlıklarda tarafların arabuluculuğa kendi insiyatifleriyle başvurabileceği veya alternatif olarak, bazı uyuşmazlıklarla maliyet sebebiyle kabul edilmemesi durumunda hâkimlerin tarafları arabulucuya sevk edebilmesi bakımından arabuluculuk konusunda hâkimin rolü de ele almıştır. CCJE aynı zamanda, ilgili kamu hizmetinin verilmesi için arabulucunun tarafsız ve bağımsız olması gerektiğini, bunun yanı sıra arabulucuların ilgili beceri ve vasıflara sahip olması gerektiğini, ADR sistemlerinin mahkeme sistemi ile yakın bağlantı içinde olması gerektiğini vurgulamaktadır. Dolayısıyla CCJE, arabuluculukta eğitimin önemine de vurgu yapmaktadır. AK aynı zamanda, CEPEJ üzerinden Avrupa mahkeme sistemlerinin günlük işleyişiyle ilgili değerlendirmler yapmaktadır. Başta yargılamaların uzun sürmesi sorununa yönelik olmak üzere SATURN ilkeleri ve Adli Zaman Yönetimi Kontrol Listesi gibi spesifik araçlar geliştirmiştir. Bir başka araçlar seti de, mahkemelerde adaletin kalitesinin geliştirilmesine ilişkin Kontrol Listesi gibi adalet alanında kullanıcı hedefli politikalar üzerinde odaklanmaktadır. CEPEJ in çabaları özellikle Stockholm Programında bir Avrupa referansı olarak belirtilmiştir. Hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuk, CEPEJ in engin deneyim sahibi olduğu bir konudur. CEPEJ in bir hedefinin de adaletin etkinliği ve hakkaniyetli olmasına ilişkin Avrupa Konseyi tarafından geliştirilen uluslararası hukuk belgelerinin daha iyi uygulanmasının sağlanması olduğundan, başta yukarıda belirtilen Tavsiyeler olmak üzere, CEPEJ önceliklerinin arasında Avrupa Konseyi belgeleri ve standartlarının etkili şekilde uygulanmasına yönelik bir faaliyet daha dahil etmiştir. Bu bağlamda kabul edilen rehber ilkeler şöyledir: Ceza konularında arabuluculukla ilgili mevcut tavsiyelerin daha iyi uygulanmasına ilişkin rehber ilkeler; aile arabuluculuğu ve hukuk uyuşmazlıkları hakkındaki mevcut tavsiyelerin daha iyi uygulanmasına ilişkin rehber ilkeler; idari merciler ve özel taraflar arasındaki uyuşmazlıklar hakkında yargı yoluna alternatif yöntemlere dair tavsiyelerin daha iyi uygulanmasına ilişkin rehber ilkeler (2007). AK ve CEPEJ, arabuluculuk alanındaki kamu politikalarının yönlendirilmesi konusunda özel katma değer sağlayabilecektir. CEPEJ Adalet Bakanlığı ve ilgili paydaşlarla yakın koordinasyon içinde uzmanlık bilgisi sağlayarak, projenin 4 bileşenine ilişkin tüm faaliyetlerin önderliği ve koordinasyonu yapacaktır. İlgili Türk makamlarıyla yakın işbirliği içinde ve onların görüşlerini de alarak, AK/CEET tarafından kararlaştırılan program çerçevesinde: 7

8 1. Mevzuatla ilgili gerekli değişikliklerin önerilmesi ve bir bütün olarak arabuluculuk ilkelerini kapsayan bir kanunun düzenlenmesi amacıyla arabuluculukla ilgili kanunlar ve yönetmeliklerin ayrıntılı analizi yapılacaktır; 2. CEPEJ çalışma yöntemlerine bağlı olarak, arabuluculuk pilot mahkemeler seçilecek, arabuluculuk hizmetleri tasarlanacak ve uygulanacaktır; 3. CEPEJ İlkelerine dayalı olarak, standartlaştırılmış ve yeterli eğitim programlarının tasarlanmasına yardımcı olacak; 4. Genel kamuoyunun ve başta pilot arabuluculuk uygulamalarının yapıldığı adliyeler olmak üzere yargı personelinin arabuluculukla ilgili farkındalığının geliştirilmesi gerekli faaliyetleri yürütecektir. Proje gerekçesi Eylemin ilgililiği Bağımsız, güvenilir ve etkin bir yargının idame ettirilmesi Türkiye için en üst düzeyde öneme sahiptir ve aynı zamanda Türkiye nin Avrupa Konseyi ndeki uzun süreli üyeliğinden kaynaklanan bir sorumluluğudur dönemine ilişkin 10. Ulusal Kalkınma Planında (NDP) adalet uluslararası adalet, hukukun üstünlüğü ve hukuk devleti olma normlarına uygun olarak yargılama süreçlerinin hızlı, adil, etkin, güvenilir ve yanılmaz şekilde işletilmesi gerektiği vurgulanmıştır. NDP nin yargılama politikalarının bir parçası olarak ADR mekanizmasının tüm hukuk davaları türlerinde uygulanması önemle vurgulanmıştır. Adalet sektörünün kamu bütçesindeki payı 10. NDP de %1.3 ten 1.5% e yükseltilmiştir. Hükümet, anılan ulusal politikaların devamında kapsamlı yargı reformlarının yapılması çabalarını hızlandırmıştır ve bu amaçla hazırlanmış olan yargı reformu stratejisi de aynı zamanda, alternatif uyuşmazlık çözüm mekanizmalarının geliştirilmesiyle ilgili olarak Türk ceza hukukunda uzlaştırma ve özel hukukta arabuluculuğun uygulanmasını öngörmektedir. Bu açıdan Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu (no 6325) Haziran 2012 de kabul edilmiş ve yabancı kaynaklı uyuşmazlıklar dahil olmak üzere taraflarca serbest şekilde kabul edilen faaliyetlerin sonucunda meydana gelen özek hukuk uyuşmazlıklarının arabuluculukla çözümlenmesinin önünü açmıştır. Uyuşmazlıkların arabuluculukla çözülmesinin, mahkeme sürecine göre başlıca iki avantajı bulunmaktadır. İlk olarak, hukuk uyuşmazlıklarının arabuluculukla çözülmesi mahkeme sürecine göre çok daha hızlı ve esnektir; ikinci olarak ise dava açmak resmi bir işlem olduğundan, taraflar arasında husumete sebebiyet verebilmekte, davacı ile davalı arasındaki ilişkilerin onarılamaz şekilde zarar görmesi söz konusu olabilmektedir. Diğer taraftan, ticari bir uyuşmazlığın arabuluculukla çözülmesi durumunda, tarafların gelecekteki ticari ilişkilerini sürdürmeleri mümkün olabilecektir. Bu açıdan, hukuk sistemi içinde arabuluculuğun etkin şekilde uygulanması büyük bir öneme sahiptir. Bu amaca uygun olarak, bu proje ile Haziran 2012 de onaylanan Arabuluculuk Kanununun etkin şekilde uygulanması için altyapının oluşturulması ve uluslararası deneyimler ve pilot uygulamalardan çıkarılan derslerden faydalanarak Türkiye de seçilmiş pilot mahkemelerde uygulanabilir modellerin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Mevzuatın iyileştirilmesi, arabulucuların eğitilmesi, farkındalığın artırılması ve hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuk uygulamaları için uygulanabilir modellerin geliştirilmesi başta olmak üzere, mevcut gereklilikler ortaya çıkmıştır. Hedef arabuluculuğun alternatif bir uyuşmazlık çözüm yöntemi olarak uygulanmasını sağlamak ve yargılama sürecinde bu yöntemi kullanmış olan diğer ülkelerin deneyimlerinden faydalanılmasını sağlamak üzere bu projenin uygulamaya konmasıdır. 8

9 Arabuluculuk pilot sistemleriyle ilgili seçeneklerden bir tanesi, mahkeme içi arabuluculuk (hakimin tarafları arabuluculuğa sevk etmesi) uygulaması için pilotlar mahkemelerin seçilmesidir. Tarafların geleneksel olarak mahkemelere değer verdiği ortadadır ve arabuluculuğun her zaman bir mahkeme süreci olmaması ve mahkemede gerçekleşmemesine rağmen, bir mahkeme binasında gerçekleştirilmesi halinde sürecin saygınlığı artırılabilecektir. Mahkeme içi arabuluculuk, belli bir coğrafi alandaki tüm arabulucuları bir araya getirebilme avantajına sahiptir. Türk toplumu ve kültürü için en iyi pilot arabuluculuk sistemi, Adalet Bakanlığı ile yakın istişare içinde olan Proje Ekibi ve uluslararası uzmanlar tarafından belirlenecektir. Arabuluculuk Dairesi ve Arabuluculuk Kurulu nun programları, sadece hukukun üstünlüğü hedeflerinin değil aynı zamanda ekonomik kalkınma, sivil toplumun gelişmesi ve dezavantajlı grupların desteklenmesi gibi diğer kalkınma hedeflerinin dahil edilmesiyle teşvik edilecektir. Proje, hukuk uyuşmazlıklarında AK üye devletlerinin örnek uygulamalarının gerçekleştirilmesi konusunda destek sağlayacaktır. Proje kapsamında, Avrupa ülkelerindeki örnek uygulamalara dayalı bir arabuluculuk modelinin hazırlanması üzerinde durulacaktır. Diğer AK üye devletlerine yapılacak çalışma ziyaretleri ve farklı Avrupa ülkeleri arasında bilgi alışverişi kuramsal bilgilerin tamamlanması, uygulamaların anlaşılmasına yardımcı olunması konusunda ilk elden deneyim sağlayacak ve bireylerin daha gelişmiş hukuki/kurumsal sistemlerine sahip olan ve/veya geçiş döneminin farklı aşamalarında benzer sorunlar yaşamış olan ülkelerden meslektaşlarla kişisel ilişkilerin oluşturulması konusunda paydaşlara yardımcı olacaktır. Üye Devletler, en iyi uygulamalar baz alınarak belirlenecek ve küçük çaplı karma gruplar için çalışma ziyaretleri düzenlenecektir. Bu proje, Adalet Bakanlığı ile işbirliği içinde 2011 ile 2013 tarihleri arasında UNDP tarafından yürütülen ve SİDA tarafından finanse edilen Türkiye de Arabuluculuğu Geliştirme Programı nın devamı niteliğindedir. AK, yukarıda belirtildiği şekilde mekanizmaları ve araçları açısından ve son yıllarda Hukukun Üstünlüğü alanında Türkiye de uygulanan diğer AK projelerini tamamlayıcılığı açısından bu devam sürecine yardımcı olmak üzere oldukça donanımlıdır. Bu projenin faaliyetleri aynı zamanda avukatlar, hâkimler ve diğer yargı aktörleri tarafından yapılan işlerin sonuçları ışığında da şekillendirilmiştir (kapasite geliştirme çalışması, farkındalık artırma faaliyetleri ve söz konusu program sırasında çıkarılan dersler). Toplumsal Cinsiyet Hususu Proje uygulaması süresince toplumsal cinsiyet konusu üzerinde odaklanacaktır. Toplumsal cinsiyet paritesi açısından bazı proje faaliyetlerinin etkileriyle ilgili potansiyel farklar dikkate alınarak tüm proje süresince erkekler ve kadınlar için eşit imkânlar sağlamayı hedefleyecektir. Adalet Bakanlığı tarafından yürütülen arabulucu sınavının ilk sonuçları, ikinci sınav için başvuruda bulunanların %52 sinin erkek ve %48 inin kadın olduğunu göstermekle birlikte: sınavı geçenlerin eşit dağılımda olduğu gözlemlenmiştir: %50 kadın ve %50 erkek. Mahkemeler, barolar, arabuluculuk sürecine katılan kurumlar ve kuruluşlar, arabulucular listesinde aynı veya daha yüksek yüzdede kadınların seçilmesi konusunda teşvik edileceklerdir. Ayrıca Adalet Bakanlığı, Arabuluculuk Dairesi bünyesindeki Arabuluculuk Kurulunun Arabuluculuk Kuruluüyelerinin atanması ve seçilmesi konusunda kadın arabuluculara başvurma konusunda teşvik edilecektir. Konseyin şu anki bileşimi 2 kadına karşı 13 erkekten oluşmaktadır. Proje aile mahkemeleri, ticaret odaları, barolar, sendikalar, eğitim merkezleri vs. gibi belli uygulama alanlarında kadın arabulucular için imkanları tespit edecek ve oluşturacaktır. 9

10 Projenin kamuoyu farkındalığı unsurunun geliştirilmesi ve uygulanması aşamasında genel kamuoyu için hazırlanan basılı broşürler, kitapçıklar ve ilgili görsel-işitsel materyallerde toplumsal cinsiyet eşitliği ve toplumsal cinsiyet farkındalığı güçlü şekilde vurgulanacaktır. Arabulucuların standartlaştırılmış eğitim modüllerine kadın hakları ve insan hakları unsurları da dahil edilecektir. Arabulucular ve eğiticilere hukuk uyuşmazlıklarında uyuşmazlık çözümü konusunda kadın hakları ve kültürel farklılıkların önemini tartışma imkânı sağlanacaktır. Arabuluculukla ilgili mevcut mevzuatın değiştirilmesi sırasında ilgili Kanunlar kadınların desteklenmesi ve özellikle boşanma, miras, tazminat veya çalışma hakları gibi hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuktan faydalanmak isteyen kadınlara adli yardım sağlanması açısından gözden geçirilecektir. Yeni Medeni Kanunla kadınların aile ve toplum içindeki yeri güçlendirilmiştir; örneğin her iki cinsiyet için yasal evlenme yaşının 18 e yükseltilmesi, boşanma durumunda evlilikte edinilen malların paylaşımı konusunda hukuki dayanağın oluşturulması ve evlilik içi çocuklar ile aynı miras haklarının evlilik dışı çocuklara da sağlanması. Proje, Medeni Kanun ve kadınlar için pozitif ayrımcılıkla toplumsal cinsiyet eşitliğinin etkili şekilde uygulanması ve kadınların yararına olduğunun öngörülmesi halinde arabulucudan faydalanma imkânının sağlanması konularına özel önem verecektir. Hukuk uyuşmazlıklarının arabuluculukla sulhen çözümlenmesi, taraflar arasında arabulucunun kullanılması suretiyle aile içi şiddetin dolaylı şekilde önleme yöntemi olarak kabul edilebilecektir. Her iki açıdan, Proje Ekibi arabuluculuk ve ilgili kanunlar arasındaki ilişkilerin daha iyi bir şekilde incelenmesi amacıyla Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı nın görüşlerine başvuracaktır. Proje ile ilgili Mevzuat Proje uygulama döneminde aşağıdaki mevzuat dikkate alınacaktır: a) Haziran 2012 te kabul edilen 6325 sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu; Arabuluculuk Yönetmeliği (Arabuluculuk Kanununun uygulanmasına yönelik olarak 26 Ocak 2013 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Aşağıda listelenen ilgili kanunlar, yeni Arabuluculuk Kanunu ve yönetmeliğine göre değiştirilmiştir. b) 3256 Sayılı Avukatlık Kanununun 12. Maddesi c) 12 Ocak 2011 tarih ve 6100 Sayılı yeni Türk Hukuk Muhakemeleri Kanununun 137, 140 ve 320 nolu maddeleri d) 5435 sayılı Hâkimler ve Savcıların Derece Terfi Şartlarına ilişkin Kanunun 21. Maddesi. e) Arabuluculuk Kurulu Mart 2013 te oluşturulmuş ve Arabulucular için Meslek Kurallarını onaylamıştır. Proje İçeriği Projenin Genel Hedefi Projenin genel hedefi arabuluculuk uygulamalarının etkili şekilde uygulanmasıyla hukuk uyuşmazlıklarının çözümü için gerekli olan maliyet ve sürenin azaltılmasını sağlayarak adaletin etkinliğinin geliştirilmesidir. Projenin özel hedefi/hedefleri 10

11 Projenin özel hedefleri: 1) Türkiye deki hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuğun etkin şekilde uygulanmasını sağlayacak yasama ortamının oluşturulmasının desteklenmesi; 2) Hukuk uyuşmazlıklarındaki etkili arabuluculuk pilot uygulamalarına dayalı olarak Türkiye için uygulanabilir bir modelin geliştirilmesi; arabuluculuk pilotları altyapısının oluşturulması, araların sağlanması ve gözlemlerin sunulması; 3) Adalet Bakanlığı bünyesinde kurulmuş olan Arabuluculuk Dairesinin kurumsal ve eğitim kapasitesinin güçlendirilmesi 4) Başta pilot mahkemelerin bulunduğu iller olmak üzere hâkimler, avukatlarsivil toplum ve kamu bireyleri arasında arabuluculuğun işlevi konusunda farkındalığın artırılmasıdır. Bu hedefler, aşağıdaki bileşenlerle gerçekleştirilecektir: Bileşen 1 mevzuatın iyileştirilmesi; Bileşen 2 arabuluculuk pilot uygulamalarının yapılması ve değerlendirilmesi; Bileşen 3 arabulucuların eğitilmesi; Bileşen 4 farkındalık artırılması. Beklenen sonuçlar Proje iki aşamalı olarak uygulanacaktır: Başlangıç aşaması (Aralık 2014 Şubat 2015): CEPEJ Proje Ekibi ve CEPEJ uzmanlar ekibi Türk makamlarıyla yakın işbirliği içinde iş planını nihai hale getirecek, projenin uygulama döneminde sonuçların doğru ve etkili bir şekilde denetlenmesi ve projenin değerlendirilmesi amacıyla performans göstergelerini belirleyecektir. AK aynı zamanda Ankara ve Strazburg ta Proje ekipleri oluşturacak ve Projenin tam uygulaması için gerekli olan donanım ve araçları sağlayacaktır. Projenin başlangıç döneminde, devam eden reformlar çerçevesinde başlıca öncelikler ve ihtiyaçların tespit edilmesi ve proje faaliyetlerinin buna göre uyarlanması amacıyla paydaşların görüşlerine başvurulacaktır. Uygulama aşaması (Mart 2015 Kasım 2016), nihai iş planı ve göstergelere dayalı olarak, mahkemelerdeki arabuluculuk uygulamalarının geliştirilmesi ve uygulanmasını kapsayacaktır. Projenin hedeflenen çıktı ve sonuçları şöyledir: Beklenen Sonuç 1: Türkiye deki hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuğun etkin şekilde uygulanmasına imkân tanıyacak şekilde yasal çerçevesinin güçlendirilmesi Mevcut Durum: Arabuluculukla ilgili mevcut hukuki çerçeve arabuluculuk ilkelerin tam olarak koruyamamaktadır. ADR yöntemlerine başvurulmasını teşvik etmemektedir. Çıktılar: o Proje desteğiyle arabuluculuk mevzuatında yapılacak değişiklikler o Proje desteğiyle, taslak arabuluculuk mevzuatının Avrupa standartları ve CEPEJ ilkeleriyle daha iyi şekilde uyumlaştırılması Faaliyetler: 11

12 Bu başlık altındaki faaliyetler, 2012 tarihli arabuluculuk kanununun gözden geçirilmesi ve değişikliklerin benimsenmesi konusunda destek sağlanmasını hedefleyecektir. Yasama sürecinin tamamlanmasına yönelik adımların Adalet Bakanlığı açısından uygun olan en kısa zamanda atılması hayati önem taşımaktadır. Gerekli değişikliklerin hazırlanması konusunda Adalet Bakanlığı a AK tarafından gerekli olan uzmanlık sağlanacaktır. Hazırlık sürecinin tamamlanmasından sonra CEPEJ uzmanları ve diğer ilgili uzmanlar 2 Avrupa standartlarına uygun olarak mevzuat taslağı konusundaki yorumlarını sunacaktır. Mevzuatın hazırlanması için ulusal uzmanlardan oluşan ve uluslararası ve ulusal uzmanlar ile ilgili paydaşlar tarafından kılavuzluk sağlanan çalışma gruplarının oluşturulmasının, projelerin etkin şekilde uygulanması için gerekli olan görüş birliğinin oluşturulması konusunda faydalı olduğu kanıtlanmıştır. Dolayısıyla, Projenin metodolojisi kanunların hazırlanması ve revizyonu, uygun arabuluculuk pilot sistemlerinin hazırlanması, eğitim materyallerinin tasarlanması vs. için çalışma gruplarının oluşturulmasını içerecektir. Bu Başlık kapsamında Mevzuat ÇG tarafından üç temel faaliyet gerçekleştirilecek olup, bu faaliyetler, arabuluculuk uygulamalarının başarılı şekilde uygulanması için gerekli olan önkoşulların oluşturulmasına katkıda bulunacaktır. Mevzuat çalışma grupları ilk olarak mevcut mevzuattaki eksik unsurları tespit edecektir ve önerilen mevzuat değişikliklerinin pilot mahkemelerde uygulanabilmesi için pilot hakimlere/mahkemeler Türk yargı mercileri tarafından gerekli izinlerin verilmesine öncelik verilecektir. Bu nedenle mevzuatla ilgili ilk çalışma grubu öncelikli olarak mevzuatla ilgili eksikliklerin tespit edilmesi için toplanacaktır; bu esnada HSYK ve diğer ilgili kurumlardan hakimler/mahkemeler için fiili izinler alınacaktır. Pilot uygulama için izin alındıktan sonra, bu izinler pilot mahkemeler için oluşturulan eylem planlarına eklenecektir. Eylem planları izlenecek ve sonuçları değerlendirilecektir. Uygulama dönemi boyunca pilot uygulamalardan elde edilen sonuçlar, Avrupa rehber ilkeleri ve Avrupa ülkelerindeki en iyi uygulamalar esas alınarak mevzuatta yapılması gereken değişiklikler taslak olarak hazırlanacaktır. Adalet Bakanlığı, bu değişiklikleri Başbakanlık üzerinden Meclise sunmayı, uygulamayı ve bu değişikliklere göre gerekli düzenlemeleri yapmayı taahhüt etmektedir. 1. Üç ÇG Toplantısı (iki gün) (gerek duyulursa): mevcut mevzuatın uygulanması neticesinde karşılaşılan sorunlu alanlarla ilgili geri bildirimlerin alınması amacıyla arabuluculuk paydaşları ve yargı mensuplarıyla (azami 6 arabuluculuk pilot ilde seçilen mahkemelerin hakimleri ve ilgili mahkemeleri kullanan avukatlar) görüşmeler. 2. Bir Uluslararası Çalıştay (bir gün) örnek uygulamaların incelenmesi (AK Proje ekibi tarafından sağlanan seçilen mevzuatın tercüme edilmesi) ve Avrupa uygulamalarının incelenmesi 3. Bir Nihai Gözden Geçirme Çalıştayı (iki gün): taslak mevzuatın nihai hale getirilmesi ve Arabuluculuk Kurulu ve AK deki ilgili gözden geçirme komisyonlara sunulmadan önce tüm paydaşlarla nihai taslağın görüşülmesi. 4. Mevzuatta yapılan değişikliklerin taslak olarak ilgili uzmanlara sunulması; değişikliklerin nihai hale getirilmesi için Uzmanların görüşleri alınacaktır. Doğrulanabilir göstergeler: (1) Seçilen pilot mahkemelerde hukuk uyuşmazlıklarında etkili arabuluculuğun desteklenmesini amaçlayan CEPEJ rehber ilkeleri ve uluslararası standartlara göre ilgili paydaşlarla birlikte yürütülen politika ve uygulamaların sonuçları 2 Gerekirse Venedik Komisyonuna başvurulabilecektir. 12

13 alındıktan sonra gerekli teşvik hükümleri de dahil olmak üzere mevcut mevzuatta gerekli değişikliklerin yapılması (2) Hukuk uyuşmazlıklarına ilişkin Arabuluculuk Kanununda taslak değişikliklerin yapılması amacıyla ilgili kurumlar ve AK uzmanları tarafından Avrupa standartlarına uygunluğunun tespit edilmesi. Beklenen Sonuç 2. Türkiye de hukuk uyuşmazlıklarındaki arabuluculukta kullanılmak üzere gerekli model, araç ve yapıların mevcut olması. Mevcut durum: Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanununun Temmuz 2013 te kabul edildiği ve 2013 te yürürlüğe girdiği dikkate alındığında, Türkiye de arabuluculuk uygulaması (hem iradi arabuluculuk hem de hakimin sevk etmesi yoluyla yapılan arabuluculuk) hala çok yaygın değildir (Nisan 2014 itibarıyla 30 arabuluculuk faaliyeti), arabuluculuk uygulamaları çok yetersizdir ve kamu kurumları tarafından yeterince bilinmemektedir. Çıktılar: o Arabuluculuk uygulama modellerinin seçilen pilot mahkemelerde uygulanması ve sonuçlarının değerlendirilmesi ve yaygınlaştırılması için son şeklinin verilmesi o Yargı mensuplarının arabuluculuğa sevk sürecine olan güvenin artırılması ve yargı mensuplarınca desteklenmesi o Arabuluculuk pilot uygulamalarının başarısıyla ilgili bilgilerin Adalet Bakanlığı tarafından toplanması ve buna göre pilot uygulamaların çoğaltılması ve/veya değiştirilmesi planlanmaktadır. Faaliyetler: Model arabuluculuk uygulamalarının tasarımı için azami 6 pilot adliyede azami 32 pilot mahkeme (her bir hukuk mahkemesi hakimi ve kalem müdürlüğüyle birlikte değerlendirilecektir) seçilecektir. Ulusal ve uluslararası uzmanların katkısı ile 2012 den bu yana Arabuluculuk uygulamalarının ilk aşamalarına halihazırda katılmış olan hakimler ve arabulucular da dahil olmak üzere birkaç paydaşın da katılımıyla bir model geliştirme çalışma grubu oluşturulacaktır. Bu çalışma grubu diğer çalışma gruplarıyla birlikte her mahkeme türü için eylem planı geliştirecektir ve bu eylem planları seçilen 6 pilot adliye/ilde uygulanacaktır. Seçilen modelin pilot uygulamasından elde edilen bulgular, Projenin değerlendirilmesinden önce formüle edilecektir. Ayrıca, bu model ve pilot uygulama aşamasınd aaşağıdaki faaliyetler yürütülecektir: 1. Her bir adliye için bir uygulama planının tasarlanması; Arabuluculuk sistemi kapsamının tanımlanması (1 Çalıştay) 2. Yeni arabuluculuk model uygulamasında görevlendirilecek hakim ve mahkeme personelinin nicel ve nitel olarak seçilmesi ve bu kişilere eğitim verilmesi (2 Eğitim/Bilgilendirme Semineri) 3. Genel kamuoyunun sorularını cevaplamak üzere arabuluculuk konusunda eğitim verilecek ve yeterli donanımı sağlanacak arabuluculuk memuru/görevlisinin istihdam edilmesi (1 Eğitim/Bilgilendirme Semineri).. 4. Hâkimler ve Savcılar Yüksek Kurulu (HSYK) ile istişare toplantılarının düzenlenmesi (1 Çalıştay) 5. Arabuluculuğa sevk edilen hukuk uyuşmazlıkları için UYAP ta denetleme ve değerlendirme ekranlarının geliştirilmesi. (1 Çalıştay) 13

14 6. Projenin başlangıç döneminde bir Temel Veri Araştırması ve proje uygulama döneminin sonuna doğru bir İzleme Araştırmasının yapılması (2 Toplantı) Doğrulanabilir göstergeler: (1) Arabuluculuk uygulamalarında görevlendirilen ve arabuluculuğa uygun davaları arabulucuya sevk eden hakim sayısının temel veri araştırmasına kıyasla %7 oranında artış göstermesi ve hakim yönlendirmesi ile arabuluculukla çözülen hukuk uyuşmazlıklarının sayısının, UYAP verilerine kıyasla iki yıl içinde pilot mahkemelerde en az %5 oranında artması. (2) Tarafların aralarındaki uyuşmazlığı çözmek için arabuluculuğu kullanmaya karar vermesi ile iradi şartlarda yapılan arabuluculuk faaliyet sayısının, Adalet Bakanlığı, arabuluculuk dernekleri, arabulucular ve iş dünyası veya kamu kurumlarından toplanan temel verilere kıyasla iki yıl içinde %10 artış göstermesi (iradi esas ve gizlilik ilkesine uygun yapılanarabuluculuk faaliyetleri). (3)Davaları hakim sevki yoluyla arabuluculukla çözen pilot hakimlerin %10 unun HSYK tarafından terfi alması ve HSYK nın bu tür arabuluculuk faaliyetlerini proje sonunda performans değerlendirme kriteri veya referans noktası olarak değerlendirmesi (4) Adalet Bakanlığı tarafından, pilot uygulamaların başarılı şekilde uygulanması sonucunda bir yol haritasının geliştirilmesi. Pilot uygulama dışındaki diğer mahkemelerin arabuluculuk pilot mahkemesi olmak üzere başvurması. Beklenen Sonuç 3: - Arabuluculuk Dairesinin CEPEJ İlkelerine uygun açık, yeterli ve standartlaştırılmış eğitim programını kullanması; - Sürekli eğitimin oluşturulması; - Arabulucu olarak görevlendirilen hukukçu/avukatların bu görevi yerine getirmek için gerekli beceri ve yeterliği kazanması. Mevcut Durum: Mevcut mevzuat çerçevesinde temel arabuluculuk eğitim programı verme yetkisine sahip 49 kurum bulunmaktadır. Temel eğitim programları ve materyalleri standartlaştırılmamıştır. Eğitim kurumları 40 saat temel eğitim vermekte ve sınav yapmaktadır. Deneyimli arabulucu olmadığından, arabulucu olmak için belli bir süre ile staj yapma şartı yoktur. Belli uzmanlık alanlarında arabuluculuk eğitim programları (aile, ticaret arabuluculuğu vb.) veya akreditasyon sistemi henüz bulunmamaktadır. Çıktılar: o o o CEPEJ ilkelerine uygun bir temel eğitim programının oluşturulması ve yetkili eğitim kurumları tarafından eğitim faaliyetlerinde kullanılması Ülke çapında arabuluculuk eğitiminin sürdürülmesini sağlayabilecek kapasitede nitelikli bir eğitici havuzunun oluşturulması Müfettişler (adalet uzmanları) tarafından etkili şekilde kullanılmak üzere, Eğitim Merkezleri için performans değerlendirme Kriterine dayalı bir eğitim merkezleri değerlendirme sisteminin uygulamaya konması. Faaliyetler: 1. CEPEJ İlkeleri ışığında mevcut eğitim programı ve eğitim modüllerinin gözden geçirilmesi (2 Çalıştay) 2. Kılavuzlar ve el broşürlerinin CEPEJ İlkelerine göre yeniden tasarlanması, değerlendirilmesi ve standartlaştırılması. 3. Eğitim materyalleri ve modüllerinin geliştirilmesi ve ilgili paydaşlara dağıtılması (1 Çalıştay) 14

15 4. Eğitici Eğitimi ve eğitici havuzunun oluşturulması (1 Eğitici Eğitimi çalıştayı, 1 Bilgi Tazeleme Kursu) 5. Eğitim merkezleri için performans değerlendirme kriterlerinin geliştirilmesi (1 Çalışma Grubu Toplantısı) Doğrulanabilir göstergeler: (1) Hukuk ve aile uyuşmazlıklarında arabulucululuk konulu CEPEJ rehber ilkelerinin, Adalet Bakanlığı, Arabuluculuk Dairesi, eğitim kurumları, eğiticiler ve hali hazırda sicile kayıtlı arabuluculara ayrıntılı ve eksiksiz şekilde tanıtılması (2) Adalet Bakanlığının temel eğitim programları için ortak standartlar hazırlanması ve bu standartların kullanımını teşvik etmesi (3) Arabuluculuk Eğitim Merkezleri tarafından, Avrupa rehber ilkelerine uygun olarak revize edilmiş eğitim programları ve eğitim materyalleri konusunda olumlu geri bildirim sağlanması. (4) Sağlanan temel arabuluculuk eğitim kalitesinin CEPEJ uzmanları tarafından olumlu olarak değerlendirilmesi. Beklenen Sonuç 4. Hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuk ve arabuluculuğun kullanımı, faydaları ve hukuki etkilerinin genel olarak kamuoyu ve yargı, hukukçular ve adalet sisteminin kullanıcıları tarafından bilinmesi Mevcut durum: Günümüzde, arabuluculuk ve ADR Yöntemleri konusunda farkındalığın artırılmasına yönelik olarak Adalet Bakanlığı tarafından gerçekleştirilen çeşitli eylemlere rağmen kamuoyu ve aynı zamanda avukatlar genel olarak arabuluculuğun tanımı, rolü, araçları, maliyetleri ve amacı konusunda yeterli bilgiye sahibi değildir. Arabuluculuk, yeteri kadar açıklığa kavuşturulmamış bir konudur ve arabuluculuğun etkileri veya sağlayacağı kolaylıklar ve yardım toplum tarafından bilinmemektedir. Hukuk davalarının arabuluculuğa sevk edilmesinde hakimin rolü ile tarafların iradesiyle gerçekleşen arabuluculukta arabulucuların rolü, arabuluculuğun geliştirilmesi amacıyla kamu farkındalık stratejisi kapsamında birleştirilecektir. Çıktılar: o Türk toplumunun arabuluculuk uygulamaları, kapsam ve faydaları konusunda bilgilendirilmesi; o Hukuk uyuşmazlıklarının arabuluculukla çözümlenmesi ve bu çözüm yolunun taraflara önerilmesi konusunda daha fazla sayıda hakimin görev ve sorumluluk alması o İlgili meslek gruplarının arabuluculuk konusunda daha açık ve net bir anlayışa sahip olması Faaliyetler: Proje faaliyetleri başta 6 pilot ilin bulunduğu coğrafi alanda arabuluculuğun tanıtılması ve geliştirilmesine odaklanacaktır. Kamusal farkındalığın en önemli unsurlarından biri arabuluculuğa olan talebin artırılması ve döngünün arabuluculuğun faydaları hakkında farkındalık yaratacak şekilde değiştirilmesidir. Temel veri araştırmasının sonuçları ile veri ve istatistik toplama araçları da, arabuluculuğun geliştirilmesini amaçlayan kamusal farkındalık stratejisinin oluşturulmasına yönelik temel unsurları, algıları ve hedef grupları (bireyler, şirketler, mahkemeler) kapsayacaktır. 1. Arabuluculukla ilgili geniş çaplı bir izleyici kitlesini hedefleyen medya reklamları/tv kampanyaları, arabuluculuk günü, açık oturumlar, mahkeme kullanıcılarına yönelik 15

16 inceleme panoları gibi faaliyetler ile Kamusal Farkındalık Stratejisinin geliştirilmesi (1 çalıştay 2 işitsel-görsel medya materyali) 2. Sosyal medya ve ilgili diğer internet sitelerinde kampanya (halkın tutumunun ölçülmesi için sanal-e-anketler) 3. İlgili kilit noktalarda, broşürler ve kitapçıklar gibi kamu farkındalık materyallerinin geliştirilmesi ve dağıtılması 4. Yargı mensupları ve avukatlar için arabuluculukla ilgili bilgilendirme konferansları, toplantıları ve çalıştaylarının düzenlenmesi (5 Bölgesel Toplantı) 5. Avrupa Devletlerindeki arabuluculuk uygulamalarının gözlemlenmesi için Arabuluculuk Kurulu ve Çalışma Grubu üyeleri için Uluslararası çalışma ziyaretlerinin (2) düzenlenmesi. Doğrulanabilir göstergeler: (1) İnternet sitesi ziyaretleri, TV spotları, medya tanıtım günleri, basın toplantıları ve ilgili kanallar ile medya haberleri, mahkemeler ve diğer ilgili kurumlar tarafından dağıtılan tanıtım broşürleri ve kitapçıklarla ulaşılan pilot illerdeki vatandaş sayısının e ulaşması (bu bağlamda vatandaşlar, ulusal makamlar ve diğer ilgili aktörlerin hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuğun anlamı, rolü ve avantajları konusunda daha ileri düzeyde bilgi sahibi olması dahildir). (2) Adalet Bakanlığı ve Arabuluculuk dernekleri/merkezleri ile farklı meslek örgütleri arasında en az 6 mutabakat muhtırasının imzalanması, bu sayede bu meslek örgütlerinin üyeleri arasında arabuluculuğun kullanılmasının teşvik edilmesi. (3) Pilot mahkemelerdeki arabuluculuk başvurularının Proje sonuna kadar %5 artırılması. (4) Arabuluculuktan faydalanmak üzere başvuruda bulunan Meslek Kuruluşu sayısının artması. (5) Hakimve arabulucular aracılığıyla arabuluculuk sürecinden haberdar olan tarafların sayısının ve arabuluculuğun kullanılması amacına yönelik kamu farkındalık araçlarının ve elde edilen sonuçlar konusundaki memnuniyetin artması. Riskler ve risk yönetimi Risk tanımı Değerlendirme Risk hafifletme planı İlgili paydaşların (hâkimler/ avukatlar) pilot mahkeme faaliyetlerine katılım konusunda isteksiz olması Dış risk faktörü Olasılık [düşük/orta/ yüksek] Etki [düşük/orta/ yüksek] Yüksek Yüksek HSYK lerin erken aşamalarda görüşlerinin alınması, TAA dahil hakimlerin katılımının sağlanması, TBB veya pilot mahkemelerin illerindeki barolarla toplantıların yapılması. Siyasi istikrarsızlık, siyasi kararların, arabuluculuğa kaynak sağlanması dâhil olmak üzere belli reformların uygulanmasına yönelik çabaların hızını etkilemesi Dış risk faktörü Orta Yüksek AK Proje yönetimi, anılan riskin durumunu yakından denetleyecek, uygulama planını gözden geçirecek ve konunun ele alınması için derhal faydalanıcı ve donör kurumla bilgilendirici önlemleri alacaktır. 16

17 Mevzuat düzenlemesinin değiştirilmesinin bloke edilmesi, benimsenmemesi Dış risk faktörü Orta Yüksek Anılan risklerin ortaya çıkma olasılıklarının belirlenmesi için Orta Vadeli değerlendirme yapılacak ve uygulama planı buna göre revize edilecektir. Projenin Organizasyonu Proje, AK nin İnsan Hakları ve Hukukun Üstünlüğü Genel Müdürlüğü nün Adalet ve Hukuki İşbirliği Dairesi tarafından uygulanacaktır. Proje ekibi uluslararası ve ulusal personel ile bu konuda engin profesyonel deneyime sahip uluslararası uzmanlardan oluşacaktır. Ekip aşağıdaki şekilde oluşturulacaktır: -- Proje Koordinatörü (Kısmi süreli, Strazburg); -- Proje Asistanı (Kısmi süreli, Strazburg) -- Proje Yöneticisi (Ankara); -- Proje Asistanı (Ankara) -- Dil Asistanı (Ankara); -- Ofis Finans Asistanı (Kısmi süreli, Ankara). Strazburg merkezli ekip Proje Koordinatörü (Kısmi süreli) Strazburg merkezli olan Proje Koordinatörü, AK mekanizma ve araçlarına dayalı olarak kalite kontrolü sağlayacaktır. Kendisi, Türkiye de bulunan proje müdürü ile işbirliği içinde Türkiye de gerçekleştirilen faaliyetleri koordine edecektir. Türkiye deki ekip ile CEPEJ arasında irtibatı sağlayacaktır. Önerilen faaliyetlerin zamanında ve gereken şekilde uygulanması başta olmak üzere proje ilerlemesinin denetlenmesinden sorumlu olacaktır. Proje Koordinatörü aynı zamanda idari ve mali hususların denetlenmesinden ve akdi ve raporlama yükümlülüklerin yerine getirilmesinin sağlanmasından sorumlu olacaktır. Uluslararası proje asistanı (Kısmi süreli) Strazburg merkezli proje asistanının başlıca görevi, proje faaliyetlerinin uygulanması ve Sekreterya ve uluslararası uzmanların takip görevlendirmeleri konusunda gerekli olan lojistik ve idari desteği sağlamak olacaktır. Ankara merkezli proje ekibi Yerel proje yöneticisi Yerel Proje Yöneticisi, ulusal mercilerle koordinasyonun sağlanmasının yanı sıra proje kapsamındaki tüm operasyonel faaliyetlerin planlanması, düzenlenmesi ve takibinden sorumlu olacaktır. Proje yöneticisinin projenin beklenen sonuçları ve çıktılarının başarılı şekilde sağlanması amacıyla mekvidaşları ve faydalanıcı kurumların yanı sıra uluslararası ve yerel danışmanlarla yakın şekilde çalışması beklenmektedir. Proje yöneticisi yerel danışmanların çalışmalarını koordine edecek, projenin temel uygulamasına katkıda bulunacak ve yerel proje asistanını denetleyecektir. Kendisi 17

18 aynı zamanda Yürütme Kuruluna sunulacak olan açıklayıcı raporların hazırlanmasına da girdi sağlayacaktır. Yerel asistan Yerel tam süreli asistan proje faaliyetlerinin planlanması, organizasyonu ve bütçe takibi konusunda lojistik ve sekreterya desteğini sağlayacak, proje faaliyetleriyle ilgili tüm idari, yazışma ve mali işlemlerle ilgilenecek ve proje faaliyetlerine katılan uluslararası ve ulusal uzmanlara lojistik destek sağlayacaktır. Yerel dil asistanı Yerel tam-süreli dil asistanı projenin uluslararası personeline sözlü çeviri hizmetleri sağlayacak ve proje dokümanları, yazışmalar ve Türk yargı sistemi ve mahkemelerin çalışma şekliyle ilgili diğer dokümanlara ilişkin yazılı çeviri, imla ve gramer kontrolü ve redaksiyon işlemlerini gerçekleştirecektir. Çevirilerde ilgili terminoloji ve kurumsal kullanımlara uygun harekete edecek ve genel kullanım amacıyla proje terminolojisini oluşturacaktır. Ofis Finans Asistanı(Kısmi süreli) Yerel finans asistanı, finans yönetimi konusunda tavsiyelerde bulunulması ve Organizasyon un finans düzenlemeleri ve takvimine uygun şekilde doğru ve güvenilir bütçe, muhasebe kaydı, beyanname ve raporların tutulması amacıyla projeyle ilgili çeşitli görevleri yerine getirecektir. Ofisin tüm mali işlemlerinin mali düzenlemeler, kurallar ve prosedürlere uygun şekilde gerçekleştirilmesi ve raporlanmasını sağlayacaktır. Ayrıca, gerektiğinde ilgili vergi muafiyetleri, KDV ödemeleri konusunda başvuruda bulunacak, mali kurumlar ve bankalarla irtibatı sağlayacaktır. Uluslararası ve ulusal danışmanlar: Proje kapsamında mevcut durumun tespit edilmesi ve projenin teklif edilme sürecinde uluslararası uzmanlardan oluşan bir ekibi görevlendirmiştir; projenin başlangıç aşamasında da aynı uluslararası uzmanlarla işbirliği sürdürülecektir. Projede, ilgili uzmanlık alanlarında üst düzey vasıflara sahip, deneyimli ve kıdemli bir uzmanlar ekibi oluşturulacaktır. Bu uzmanlar AK üye devletlerinden deneyimli uzmanlar olacaktır. Ulusal uzmanlar ise hukukçular, avukatlar, adli ve akademik kurumlar, STK temsilcileri ile yürütme ve yasama kurumlarının karar vericileri ve hukuk sektörü dışındaki profesyonellerden oluşacaktır. Uluslararası ve ulusal danışmanlar proje süresince paydaşlara CEPEJ/arabuluculuk araçlarının kullanılması ve proje faaliyetlerinin uygulanmasıyla ilgili her türlü temel konuda bilgi sağlayacaktır. Proje yöneticisinin koordinasyonu ile uzmanlar faaliyetlerin uygulanması konusunda faydalanıcı ve paydaşlarla irtibat ve işbirliği içinde olacak; ilgili değerlendirme ve inceleme raporları ile tavsiyeler hazırlayacak; gerekli eğitim modüllerini geliştirecek ve eğitici eğitimlerini yürüteceklerdir. Proje faaliyetleri ve çıktılarının nihai denetimi, Birim Başkanı, Bölüm Başkanı ve Daire Başkanı tarafından yapılacaktır. Bu kişiler proje kapsamında fonlanmamaktadır. AK, İsveç Büyükelçiliği, CoHE, DG CLA, HSYK, Adalet Bakanlığı, TESK, TAA ve TBB temsilcilerinden oluşan bir Proje Yürütme Kurulu (YK) oluşturulacaktır. Pilot mahkemeler dahil olmak üzere diğer paydaşlar ve ortaklar, YK toplantılarına davet edilebilecektir. Avrupa Konseyi, YK nın sekreterya işlerini yürütecektir. YK projenin uygulanmasıyla ilgili hususları görüşecek, ilkeleri belirleyecek ve uygulama aşamasında karşılaşılan zorlukları ele alacaktır. YK dört ayda bir toplanacaktır. 18

19 Yürütme Kurulunun sorumlulukları şunlardır: Proje kapsamında ilerlemenin değerlendirilmesi ve önceliklerin belirlenmesi; Projenin geliştirilmesiyle ilgili kilit göstergelerin tanımlanması; Ulusal ortaklara tüm ilgili bilgilerin sağlanması; Proje uygulaması sırasındaki fiili ihtiyaçların değerlendirilmesi; Spesifik ve genel çalışmaların onaylanması; Proje çıktılarının gözden geçirilmesi ve sistematize edilmesi; Proje uygulaması konusunda nihai gözden geçirmenin yapılması; Proje sonuçlarının değerlendirilmesi; Sonuçların sürdürülebilirliği için stratejilerin belirlenmesi; Proje görünürlüğünün sağlanması. izleme, Değerlendirme, Araştırma ve Raporlama Proje Teklifinde veya Mantıksal Çerçeve / Sonuç Yönetim Tablosunda belirtilen proje çıktıları AK Proje ekibi tarafından yakından denetlenecek ve yıllık ilerleme raporunda rapor edilecektir. Projenin başlangıç döneminde (ilk üç aya kadar), uygulama ve denetim planının nihai çerçevesi ve nihai hale getirilmesi ve gerektiğinde göstergelerin revize edilmesi sağlanacaktır. UNDP tarafından yürütülen ilk Projenin sonuçları da gözden geçirilecektir. Bu ilk aşamada, UYAP sistemi ve uzmanlığı gibi Adalet Bakanlığı tarafından sağlanan kaynaklara başvurularak, bilgi kaynağı ve verilerin doğrulanması açısından arabuluculuk uygulamalarında bir denetleme ve değerlendirme veri tabanı geliştirilecektir. Başlangıç döneminde bazı Proje faaliyetleriyle ilgili ilk adımların atılması gerekmektedir. Örneğin, Adalet Bakanlığı arabuluculuk eğitim programının revizyonuna öncelik vermektedir ve bu konunun projenin en başından itibaren ele alınması gerekmektedir. Projenin başarısı için gerekli olan temel araştırma verilerinin toplanması, performans hedeflerinin tespit edilmesi ve bunların daha sonradan ölçülmesi, proje uygulamasının başında tamamlanmalıdır. Başlangıç aşamasında, temel veri araştırma çalışması için bir metodoloji geliştirilecektir. Bu aşamada uluslararası ve ulusal akademisyenler ve kaynaklara başvurulacak ve bunlardan faydalanılacaktır. Temel araştırma verilerinin toplanması ve İzleme araştırması mevcut proje fonları ve proje süresi dahilinde yürütülecektir; bu iki araştırmanın ayrıntıları yargı mensupları ve ilgili tüm taraflarla birlikte kararlaştırılacak ve aşağıdaki hedefler dahilinde Proje sonuçları ve çıktılarının ölçülmesi amacıyla yürütülecektir: (1) arabuluculuğun etkin şekilde uygulanmasına ilişkin yasal çerçevenin gözden geçirilmesi, (2) mevcut uygulama ve tasarımının gözden geçirilmesi ve yeni kurumsal çerçevenin değerlendirilmesi, yargı ve yargı-dışı personelin eğitimi dahil olmak üzere yeni pilot arabuluculuk sisteminin kurulması, danışmanlık ve kamu bilgilendirme hizmetlerinin uygulanması, arabuluculuğa yönlendirilen dava sayısı vs. (3) arabuluculuk hizmetlerinin kaliteli bir şekilde sağlanması amacıyla kapasite ve imkanların iyileştirilmesi ve yeterliliğinin değerlendirilmesi (4) arabuluculuğun etkin şekilde kullanılması için topluma daha geniş şekilde erişilmesi. Temel Araştırma verilerinin toplanması sürecinde, arabuluculuğa yönlendirilen ve başarılı şekilde çözümlenen davaların sayısı, arabuluculuğa yönlendirilen davaların dava değeri ve mahkeme davalarına kıyasla arabuluculuk maliyetleri konularında Adalet Bakanlığı / UYAP tarafından istatistiki bilgiler sağlanacaktır. Aynı zamanda farklı etüt türleri de değerlendirilecektir. Bu veriler ve bilgiler daha sonra, ticaret çevrelerinin arabuluculuğun seçilmesi halinde sağlanacak olan tasarrufun değerlendirilmesini sağlamak suretiyle teşvik oluşturmak üzere farkındalığı artırılmasına yönelik kamu bilgilendirme kampanyasında araç olarak kullanılacaktır. Çıkarılan derslerin tespit edilmesinin yanı sıra verilerin değerlendirilmesi ve daha ileri düzeyde araştırılması konusunda bağımsız akademik ve mesleki kuruluşlar çalışmalara dâhil edilecektir. Bu 19

20 Temel araştırmayı yürütecek ekibe Avrupa Konseyi Proje Ekibi, ulusal ve uluslararası CEPEJ uzmanları gerekli yardımı sağlayacaktır. Bu bağlamda, Avrupa Konseyi CEPEJ/Arabuluculuk Çalışma Grubu tarafından geliştirilen standartlar önemli referanslar olarak işlev görecektir. Proje uygulama döneminin sonunda, Türkiye deki arabuluculuk pilot sisteminin uygulanmasından önce ve sonrasındaki verilerin karşılaştırılması ve etkililiğin ölçülmesi amacıyla İzleme araştırması yapılacaktır. Dolayısıyla, sonuçların sürdürülebilirliği amacıyla Proje kapsamı dışında Adalet Bakanlığı, HSYK, TAA ve TBB tarafından uygulanan yöntemler de dahil olmak üzere temel araştırma ve İzleme araştırması için basit ve güvenilir bir metodoloji uygulanmalıdır. Yürütme Kurulu, projenin uygun şekilde denetlenmesi ve uygulanması için denetleyici bir rol üstlenecek ve proje sonuçlarının mümkün olan en geniş şekilde yaygınlaştırılması için gerekli önlemlerin alınmasını teşvik edecektir. YK aynı zamanda Projenin değerlendirme stratejisine de girdi sağlayacaktır. Projenin 12 ayının tamamlanmasından sonraki Dönem Ortası Değerlendirme, Faaliyet Tanımı ve OECD nin değerlendirme çerçevesi gibi temel değerlendirme araçlarına uygun olarak bir danışman/uzman tarafından yürütülecektir. Dönem ortası değerlendirmesinin sonuçlarına göre Projenin çerçevesi ve uygulama planının revize edilmesi ve gerekli düzeltici önlemlerin alınması gerekebilecektir. Nihai Değerlendirme, Proje döneminin sonunda Proje ekibinin desteğiyle bağımsız değerlendiriciler (yerel ve uluslararası danışmanlar) tarafından gerçekleştirilecektir. Faydalanıcı ileride kendi sürdürülebilirlik planının geliştirebilmek amacıyla değerlendirme sürecinin planlaması, hazırlanması ve gözden geçirilmesinde destek sağlayacaktır. AK Proje ekibi tarafından yıllık ilerleme raporları hazırlanacak, uygulama planı ve proje çıktıları denetimine uygun olarak SIDA ve Adalet Bakanlığı na sunulacaktır. Sağlanan ilerleme ve elde edilen sonuçların rapor edilmesinde UYAP verileri, uzman raporları ve çıktı göstergeleri kullanılacaktır. Sürdürülebilirlik Proje sürdürülebilirliği, proje uygulamasının sona ermesinden sonra da çeşitli stratejilerle istenen sonuçların devam ettirilmesinin sağlanması üzerinde odaklanmaktadır. Proje kapsamında aşağıdaki faaliyetlerin uygulanması ile arabuluculuk uygulamaları ve hizmetlerinin etkili şekilde uygulanması sağlanacaktır. 20

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR Öncelik 23.1 Yargının verimliliği, etkinliği ve işlevselliğinin arttırılması 1 Mevzuat Uyum Takvimi Tablo 23.1.1 No Yürürlükteki AB mevzuatı Taslak Türk mevzuatı Kapsam Sorumlu

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ Geri Plan: Mahkeme Yönetimi Sisteminin

Detaylı

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ -Güncel Çalışmalar- Osman Seçkin AKBIYIK Uzman Yardımcısı Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı 8 Mart 2013, Ankara 2 Sunum Planı Yeterlilik Kavramı Ulusal Yeterlilik

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL Arka Plan: BM Kadın, UNDP ve TBMM Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu ortaklığında yürütülmekte olan Türkiye de Cinsiyet Eşitliği ne Yönelik Elverişli Ortamın Teşvik Edilmesi Ortak Programı kapsamında

Detaylı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı İÇİNDEKİLER Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı 1. Önsöz 2. Yönetici Özeti 3. Vizyon ve Misyon 4. Stratejik

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 Sunum Planı Yolsuzlukla Mücadele Alanında Bugüne Kadar Yapılanlar Yapılan Çalışmaların Uluslar arası Yolsuzluk Ölçümlerine

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

Strazburg, 7 Aralık 2007 CEPEJ (2007)15. Avrupa Adaletin Etkinliği Komisyonu (CEPEJ)

Strazburg, 7 Aralık 2007 CEPEJ (2007)15. Avrupa Adaletin Etkinliği Komisyonu (CEPEJ) Strazburg, 7 Aralık 2007 CEPEJ (2007)15 Avrupa Adaletin Etkinliği Komisyonu (CEPEJ) İdari Merciler ve Özel Kişiler Arasındaki Uyuşmazlıklar için Yargı Yoluna Alternatif Çözüm Araçları Hakkındaki Tavsiye

Detaylı

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve

Detaylı

MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI

MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI Modülün Hedef Kitlesi Öğretmenler Okul ve eğitim yöneticileri Maarif müfettişleri Modülün Hedefleri Oturumun sonunda katılımcılar:

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı (İstihdam Hizmetleri Dairesi Başkanlığı) Hazine Müsteşarlığı ASPB Kadın istihdamını geliştirmeye

Detaylı

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Proje Finansmanı: Avrupa Komisyonu Yararlanıcı Kurum: İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü Proje Yürütücüsü: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

Uyuşmazlıklar bir arabulucu eşliğinde, daha kısa sürede daha masrafsız ve iki tarafın da memnun ayrılacağı şeklinde çözüme kavuşturulabilir

Uyuşmazlıklar bir arabulucu eşliğinde, daha kısa sürede daha masrafsız ve iki tarafın da memnun ayrılacağı şeklinde çözüme kavuşturulabilir Uzun zamandır hazırlıkları süren Adalete Daha İyi Erişim Projesi yakında eğitim programlarıyla duyurulacak. Adalet Bakanlığı, Türkiye Barolar Birliği ve Ankara Barosu'nun taraf olduğu Avrupa Birliği destekli

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı

Detaylı

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA Öncelik 10.1. 2002 AB düzenleyici çerçevesi için anahtar başlangıç koşullarının kabul edilmesinin ve uygulanmasının tamamlanması 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 10.1.1 1 2002/20/AT

Detaylı

A. Giriş. B. Olumlu Unsurlar

A. Giriş. B. Olumlu Unsurlar ÇOCUK HAKLARI KOMİTESİNİN TÜRKİYE NİN BM ÇOCUK HAKLARI SÖZLEŞMESİNE EK ÇOCUK SATIŞI, ÇOCUK FAHİŞELİĞİ VE ÇOCUK PORNOGRAFİSİ EK PROTOKOLÜNE İLİŞKİN İLK DÖNEMSEL RAPORUNA YÖNELİK NİHAİ GÖZLEMLERİ 1. Komite,

Detaylı

Proje İzleme: Neden gerekli?

Proje İzleme: Neden gerekli? Proje İzleme: Neden gerekli? Mantıksal Çerçeve Matrisinde İzleme Göstergeleri Raporlama Araçlar Müdahale Mantığı / Projenin Kapsamı MANTIKSAL ÇERÇEVE Objektif Şekilde Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri

Detaylı

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI Hukuki ve fiili toplumsal cinsiyet eşitliğinin gerçekleştirilmesine

Detaylı

1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme

1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme EĞİTİM PROGRAMI 1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme EĞİTİM TARİHİ: 7.3 27.5.2011 YER: Hazine Müsteşarlığı Eğitim Binası Gazi Mustafa Kemal Bulvarı No:97 Ziraat Bankası Binası 6. kat Maltepe/

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen; TÜBİTAK BİLİM, TEKNOLOJİ VE YENİLİK POLİTİKALARI DAİRE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik ile, Bilim

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ 21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ Seher ÖZER ÜTÜK Birleşmiş Milletler Örgütü (BM) ve Uluslararası Sayıştaylar Birliği

Detaylı

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Türkiye Cumhuriyeti nin Ulusal Sera Gazı Envanteri Sisteminin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi: Türkiye

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

TÜRKİYE ÜNİVERSİTELER SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZLERİ (TÜSEM) KONSEYİ

TÜRKİYE ÜNİVERSİTELER SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZLERİ (TÜSEM) KONSEYİ TÜRKİYE ÜNİVERSİTELER SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZLERİ (TÜSEM) KONSEYİ TÜRKİYE DE SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZLERİ ÇALIŞMALARININ AKREDİTASYONUNA İLİŞKİN ÇALIŞMA ÖNERİSİ Ocak 2016 TÜRKİYE DE SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZLERİ

Detaylı

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC VII. ULUSLARARASI BALKAN BÖLGESİ DÜZENLEYİCİ YARGI OTORİTELERİ KONFERANSI 28-30 MAYIS 2012, İSTANBUL Yeni Teknolojiler ve Bunların Yargıda Uygulanmaları Türkiye Cumhuriyeti Hâkimler ve Savcılar Yüksek

Detaylı

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU GİRİŞ Takım Çalışmanın kapsamı İş planı Yöntem İş Takvimi Çıktılar TAKIM EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ TAKIMI İnsan Kaynaklar Uzmanı: Zeynep Kırhan Yasatekin Eğitim İhtiyaç

Detaylı

2015 Sonrası Kalkınma Gündemi için Seçkin Kişiler Üst Düzey Paneli (HLP) Görev Tanım Belgesi

2015 Sonrası Kalkınma Gündemi için Seçkin Kişiler Üst Düzey Paneli (HLP) Görev Tanım Belgesi 2015 Sonrası Kalkınma Gündemi için Seçkin Kişiler Üst Düzey Paneli (HLP) Görev Tanım Belgesi 1. Seçkin Kişiler Üst Düzey Paneli (HLP) Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri tarafından oluşturulacak olup 2015

Detaylı

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan 2016- ANKARA

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan 2016- ANKARA 13 Nisan 2016- ANKARA KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) İÇERİĞİ Kurum Kalite Güvence Sistemi Eğitim ve Öğretim Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi Kurum Hakkında Bilgiler KİDR Sonuç ve Değerlendirme

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN Orta Anadolu Kalkınma Ajansı 2016 yılı teklif çağrısı kapsamında

Detaylı

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 1-GİRİŞ 2013 yılı İç Denetim Programı; 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun, bu kanuna dayalı olarak yürürlüğe giren yönetmelikler,

Detaylı

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü

Detaylı

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı

Detaylı

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ Konusu Sürdürülebilir Yerel Kalkınma için Gençlerin Karar Mekanizmalarına Katılımı Araştırması Gerekçesi Bölgesel kalkınma ile ilgili çabaların sürdürülebilirliğinin sağlanması,

Detaylı

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2015 - ANKARA İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I - OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO),

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI MEVCUT DURUM Bilişim Teknolojilerinin amacı dışında kullanımı. Eğitim ve

Detaylı

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar), Teşvik Yatırım Teşvikleri AB HİBE DESTEKLERİ 1. Hibe Programı Nedir? AB-Türkiye Mali İşbirliği kapsamında yürütülen bölgesel kalkınma programlarında belirlenen öncelik alanlarında hibe programı uygulamasıyla

Detaylı

Kamu İç Denetçileri Eğitim Programı

Kamu İç Denetçileri Eğitim Programı Kamu İç Denetçileri Eğitim Programı Performans Denetimi Paylaşım Sunumu Abdullah EFE İç Denetim Birimi Başkanı 06.05.2016 1 Performans Denetimi Deneyimleri 1- Kütüphane İşlemleri (İDKK Pilot Uygulama 2015)

Detaylı

TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ

TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ Söz Konusu proje 2006-2007 mali yılı proje tekliflerinin sunulmasının ardından AB Komisyonu tarafından, Personel Genel Müdürlüğü tarafından sunulan

Detaylı

3 Kasım 2006, İstanbul

3 Kasım 2006, İstanbul İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ için STK BULUŞMALARI 3 Kasım 2006, İstanbul Bölgesel Çevre Merkezi - REC ( ) Tarafsız, bağımsız ve kar amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş olan REC, çevreyle ilgili sorunların çözümüne

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (

Detaylı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı

Detaylı

Türkiye de Adalete Erişim için Adli Yardım Uygulamalarının Geliştirilmesine Destek Projesi

Türkiye de Adalete Erişim için Adli Yardım Uygulamalarının Geliştirilmesine Destek Projesi Türkiye de Adalete Erişim için Adli Yardım Uygulamalarının Geliştirilmesine Destek Projesi Adli Yardım «Ortak Sorunlar, Ortak Çözümler» Konferansı 10-11 Aralık Antalya Proje detayları Proje adı: Toplam

Detaylı

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan

Detaylı

FASIL 1: MALLARIN SERBEST DOLAŞIMI

FASIL 1: MALLARIN SERBEST DOLAŞIMI FASIL 1: MALLARIN SERBEST DOLAŞIMI 1.A. Avrupa Birliği ndeki Genel Sektörel Durum Analizi Malların Serbest Dolaşımı, Avrupa Birliği ni oluşturan ilkelerin dört temel serbestisinden bir tanesidir. Bu çerçevede

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI HİZMETLERİNE İLİŞKİN 161 SAYILI ILO SÖZLEŞMESİ

İŞ SAĞLIĞI HİZMETLERİNE İLİŞKİN 161 SAYILI ILO SÖZLEŞMESİ İŞ SAĞLIĞI HİZMETLERİNE İLİŞKİN 161 SAYILI ILO SÖZLEŞMESİ ILO Kabul Tarihi: 7 Haziran 1985 Kanun Tarih ve Sayısı: 07.01.2004 / 5039 Resmi Gazete Yayım Tarihi ve Sayısı: 13.01.2004 / 25345 Uluslararası

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör. ADAPAZARİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ PROJE DESTEK BİRİMİ AB VE TÜRKIYE ARASINDA SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) KAPSAMINDA YAYIMLANAN TEKLIF ÇAĞRILARI Hazırlayan: Öğr. Gör. Hakan ERYÜZLÜ Adres : Sakarya Üniversitesi

Detaylı

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI T.C. ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM M BAŞKANLI KANLIĞI Yaşar ar ŞİMŞEK Başkan V. Ankara, 10.03.2008 1 Sunum Plânı İç Denetimin Tanımı İç Denetimin Amacı İç Denetim Faaliyetinin Kapsamı İç Denetimin Özellikleri

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014 T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014 1 Başkanlığımız, kamuda, isminde sivil toplum geçen ilk başkanlık olarak

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

R A P O R BĠRĠNCĠ BÖLÜM DOĞRUDAN SORUMLU OLDUĞUMUZ AMAÇ VE HEDEFLER

R A P O R BĠRĠNCĠ BÖLÜM DOĞRUDAN SORUMLU OLDUĞUMUZ AMAÇ VE HEDEFLER R A P O R KONU Adalet Bakanlığı (Yeni) Stratejik Planında (2015-2019) Başkanlığımıza verilen görev ve sorumluluklar hakkındadır. BĠRĠNCĠ BÖLÜM DOĞRUDAN SORUMLU OLDUĞUMUZ AMAÇ VE HEDEFLER AMAÇ 3 ORGANĠZASYON

Detaylı

Çocuğa Yönelik Şiddetin Önlenmesi Teknik Destek Projesi

Çocuğa Yönelik Şiddetin Önlenmesi Teknik Destek Projesi Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Çocuğa Yönelik Şiddetin Önlenmesi Teknik Destek Projesi EĞİTİM ORTAMLARINDA ŞİDDETİN ÖNLENMESİ AMACINA YÖNELİK BAKANLIKLAR

Detaylı

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü Programın Amacı ve Kapsamı-1 2 Tıbbi tedavinin alınması, termal kaynakların kullanılması,

Detaylı

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ Konusu İstanbul da Yazılım, Bilgisayar ve Video Oyunları Sektörü Durum Analizi ve Sektörün Geleceği Gerekçesi 2014-2023 İstanbul Bölge Planı nın ekonomik gelişme ekseni küresel

Detaylı

Belediye Eğitim Müdürlüğü Veliler Kurulu (Konseyi) 200,00 700,00 700,00 //////////// 1.200,00 1.200,00 250,00 900,00 500,00 300,00 1.

Belediye Eğitim Müdürlüğü Veliler Kurulu (Konseyi) 200,00 700,00 700,00 //////////// 1.200,00 1.200,00 250,00 900,00 500,00 300,00 1. Prizren Belediyesinin 2012-2014 Döneminde Cinsiyet Eşitliği Hakkında Eylem Planı EĞİTİM ALANI Stratejik amaç: Kadın ve kızların kaliteli eğitime erişiminin sağlanması Objektifler 1. İlk ve orta öğretimde

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU 6.A. Avrupa Birliği ndeki Genel Sektörel Durum Analizi Şirketler hukuku mevzuatı, şirketler ile muhasebe ve denetim konularını kapsamaktadır. Şirketler konusuna ilişkin kurallar,

Detaylı

MOLDOVA SUNUMU Dr. Vasile CRETU Yüksek Yargı Kurulu Üyesi

MOLDOVA SUNUMU Dr. Vasile CRETU Yüksek Yargı Kurulu Üyesi VII. ULUSLARARASI BALKAN BÖLGESİ DÜZENLEYİCİ YARGI OTORİTELERİ KONFERANSI 28-30 MAYIS 2012, İSTANBUL Yeni Teknolojiler ve Bunların Yargıda Uygulanmaları Türkiye Cumhuriyeti Hâkimler ve Savcılar Yüksek

Detaylı

E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY

E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY TBD Kamu-BİB Kamu Bilişim Platformu XIII E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY Nisan 2011 TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 1 İçindekiler GİRİŞ 3 KAPSAM VE ÇALIŞMA YÖNTEMİ 4 DEĞERLENDİRME 5 E-DEVLET ÜSTYAPISI GÖREV

Detaylı

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI İÇ DENETÇİLİĞİ T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI. İÇ DENETÇİ Mustafa KARAKAYA KAYSERİ

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI İÇ DENETÇİLİĞİ T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI. İÇ DENETÇİ Mustafa KARAKAYA KAYSERİ T.C. İÇ DENETÇİLİĞİ T.C. İÇ DENETÇİ Mustafa KARAKAYA KAYSERİ DÜZENLEME TARİHİ 31 Aralık 2014 1. GİRİŞ Bu İç Denetim Programı, Kalkınma Ajansları Denetim Yönetmeliğinin 8inci maddesi ile Orta Anadolu Kalkınma

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EĞİTİM- İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ TEMEL POLİTİKA EKSENİ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EĞİTİM- İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ TEMEL POLİTİKA EKSENİ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EĞİTİM- İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ TEMEL POLİTİKA EKSENİ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI 2015 yılının Aralık ayı içerisinde yapılması planlanan 3. İzleme

Detaylı

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013)

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013) KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013) I. GİRİŞ Globalleşen dünyada yaşanan ve olumsuz sonuçlarının genelde ilgili ülkenin veya bu ülkenin üyesi olduğu ülkeler topluluğunun kamu kaynağı kullanımıyla

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

BASIN AÇIKLAMASI: İnsan Hakları Ortak Platformunun TBMM de yeni Anayasa ile ilgili çalışmaları yürütecek olan Komisyonun işleyişine dair önerileri

BASIN AÇIKLAMASI: İnsan Hakları Ortak Platformunun TBMM de yeni Anayasa ile ilgili çalışmaları yürütecek olan Komisyonun işleyişine dair önerileri BASIN AÇIKLAMASI: İnsan Hakları Ortak Platformunun TBMM de yeni Anayasa ile ilgili çalışmaları yürütecek olan Komisyonun işleyişine dair önerileri 18.10.2011 Kamuoyunun da bildiği üzere, 19 Ekim 2011 tarihinde

Detaylı

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

Aralık Sonu. Adalet Bakanlığı (S), Türkiye Barolar. Barolar, Hukuk Fakülteleri, İlgili STK lar. Aralık Sonu. (S), Maliye Bakanlığı, Türkiye Barolar

Aralık Sonu. Adalet Bakanlığı (S), Türkiye Barolar. Barolar, Hukuk Fakülteleri, İlgili STK lar. Aralık Sonu. (S), Maliye Bakanlığı, Türkiye Barolar 2014 YILI PROGRAMI ADALET BAKANLIĞI NIN SORUMLU / İLGİLİ OLDUĞU POLİTİKA VE TEDBİRLER Onuncu Kalkınma Planı ve Orta Vadeli Programın 2014 yılına ait uygulama dilimi niteliğinde olan ve Yüksek Planlama

Detaylı

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ Dr. Emre BALIBEK Genel Müdür Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü E-posta: emre.balibek@hazine.gov.tr İÇERİK Hazinede

Detaylı

SERA GAZI EMİSYON AZALTIMI SAĞLAYAN PROJELERE İLİŞKİN SİCİL İŞLEMLERİ TEBLİĞİ

SERA GAZI EMİSYON AZALTIMI SAĞLAYAN PROJELERE İLİŞKİN SİCİL İŞLEMLERİ TEBLİĞİ SERA GAZI EMİSYON AZALTIMI SAĞLAYAN PROJELERE İLİŞKİN SİCİL İŞLEMLERİ TEBLİĞİ Amaç MADDE 1 (1) Bu Tebliğin amacı; iklim değişikliği ile mücadele kapsamında sera gazı emisyonlarının azaltılması, sınırlandırılması

Detaylı

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ Moderatör Konuşmacılar : Bülent ÖZCAN (Başkan) : Dr. Ranâ KASAPOĞLU ÖNDER (İletişim Koordinatörü) Emirhan H. ASLAN (Uzman, Gençlik Hareketlilik Koordinatörlüğü) İstanbul, 19 Şubat

Detaylı

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri Uzm.Nimet KALELİ Kırsalda Kadın Hizmetleri Koordinatörü 20 OCAK 2013 Tarımsal üretimi

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs

Detaylı

20 AY (24 Mart 2006-30 Kasım 2007) 2.075.000 AVRO 925.000 AVRO Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu (ECD)

20 AY (24 Mart 2006-30 Kasım 2007) 2.075.000 AVRO 925.000 AVRO Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu (ECD) SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMANIN SEKTÖREL POLİTİKALARA ENTEGRASYONU PROJESİ KÜNYE İsim Süresi Bütçe Hibe Bütçesi Finansman Faydalanıcı Sürdürülebilir Kalkınmanın Sektörel Politikalara Entegrasyonu Projesi 20

Detaylı

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI 15 Ekim 2012 Mehmet Ali ÖZKAN İŞKUR Genel Müdür Yardımcısı 1 SUNUM PLANI I- İşgücü Piyasası Göstergeleri II- Mesleki Eğitim ve

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU Yükseköğretim Kalite Kurulunun Kurulma Nedeni Yükseköğretimde yapısal değişikliği gerçekleştirecek ilk husus Kalite Kuruludur. Yükseköğretim Kurulu girdi ile ilgili

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı