Bölgesel üs: Türkiye Regional hub: Turkey

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Bölgesel üs: Türkiye Regional hub: Turkey"

Transkript

1 APRIL 2012 ISSUE 45th / NİSAN 2012 SAYI 45 Bölgesel üs: Türkiye Regional hub: Turkey

2

3 içindekiler index KAPAK KONUSU / COVER STORY BİZDEN HABERLER / NEWS FROM YASED DOSYA / FILE YOL HARİTASI / ROAD MAP SOSYAL SORUMLULUK / SOCIAL RESPONSIBILITY BÖLGESEL ÜS: TÜRKİYE REGIONAL HUB: TURKEY BASF, VOLKER HAMMES: TÜRKİYE, YATIRIMCILARIN İŞTAHINI KABARTIYOR BASF, VOLKER HAMMES: TURKEY WHETS INVESTOR APPETITES COCA-COLA, GALYA FRAYMAN MOLINAS: TÜRKİYE, COCA-COLA NIN BÜYÜMESİNE KATKI SAĞLAYAN 5. ÜLKE COCA- COLA, GALYA FRAYMAN MOLINAS: TURKEY IS THE FIFTH LARGEST CONTRIBUTOR TO COCA-COLA S GROWTH MICROSOFT, TAMER ÖZMEN: TÜRKİYE, GELİŞİM İÇİN BÜYÜK BİR POTANSİYELE SAHİP MICROSOFT, TAMER ÖZMEN: TURKEY HOLDS TREMENDOUS GROWTH POTENTIAL P&G, SAFFET KARPAT: TÜRKİYE DÜNYADA YILDIZI PARLAYAN BİR ÜLKE P&G, SAFFET KARPAT: TURKEY IS A SHINING EXAMPLE FOR THE WORLD YASED 31. OLAĞAN GENEL KURULU TOPLANDI YASED, 31. Olağan Genel Kurulu nu 28 Şubat 2012 tarihinde İstanbul da gerçekleştirdi. Genel Kurul toplantısının onur konuğu Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan oldu. THE 31ST GENERAL ASSEMBLY OF YASED CONVENED YASED, held its 31st General Assembly on February 28th 2012 in İstanbul. Zafer Çağlayan, Minister of Economy, attended the meeting as the guest of honor. YASED İN II. CEO TOPLANTISI GERÇEKLEŞTİRİLDİ YASED tarafından düzenlenen II. CEO toplantısında Türkiye nin sürdürülebilir kalkınması perspektifinden BİT Sektörü ve FATİH Projesi başlıkları tartışıldı. YASED S SECOND CEO MEETING HELD Topics focused around The Information and Communications Technology (ICT) Sector and the FATIH Project from the perspective of Turkey s sustainable development were discussed at YASED s second CEO meeting. YASED İN SAĞLIK RAPORU NDA SON AŞAMAYA GELİNDİ YASED S HEALTH SECTOR REPORT CLOSE TO COMPLETION YASED YÖNETİM KURULU 14 YABANCI MİSYONU ZİYARET ETTİ YASED BOARD OF DIRECTOR'S VISIT TO 14 DIPLOMATIC MISSIONS YASED DEN KOZA İÇİN ÇOK ULUSLU FİRMALARA ÇAĞRI YASED S KOZA PROJECT S CALL TO MULTINATIONAL COMPANIES OTOMOTİV SEKTÖRÜ AUTOMOTIVE SECTOR DÜNYA OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE BÜYÜYEN PAZAR: TÜRKİYE TURKEY: THE GROWING MARKET OF THE GLOBAL AUTOMOTIVE SECTOR BOSCH, STEVEN YOUNG: TÜRKİYE, BOSCH UN EN ÖNEMLİ ARGE MERKEZLERİNDEN BİRİ BOSCH, STEVEN YOUNG: TURKEY: ONE OF BOSCH S MOST IMPORTANT R&D CENTERS MERCEDES-BENZ, WOLF DIETER KURZ: 2012 DE TÜRK OTOMOBİL SEKTÖRÜNDE İSTİKRARLI BİR BÜYÜME ÖNGÖRÜLÜYOR MERCEDES-BENZ, WOLF DIETER KURZ: STEADY GROWTH IN THE FORECAST FOR THE TURKISH AUTOMOTIVE SECTOR IN 2012 PİRELLİ, METE EKİN: TÜKETİCİLERE HİZMET REKABETTEKİ EN ÖNEMLİ KRİTERLERDEN BİRİ OLACAK PIRELLI, METE EKİN: CUSTOMER SERVICE TO DEFINE COMPETITIVENESS RENAULT MAİS, İBRAHİM AYBAR: TÜRK OTOMOTİV SEKTÖRÜNÜN TEMEL SORUNU VERGİ YÜKÜ RENAULT MAIS, İBRAHİM AYBAR: THE MAIN PROBLEM OF THE TURKISH AUTOMOTIVE SECTOR IS ITS TAX BURDEN VALEO, HAKAN DOĞU: YENİLİKÇİ OEM PROJELERİNİ TÜRKİYE DE GERÇEKLEŞTİRECEĞİZ VALEO, HAKAN DOĞU: WE WILL CREATE INNOVATIVE OEM PROJECTS IN TURKEY İSVİÇRE KONFEDERASYONU İSTANBUL BAŞKONSOLOSU MONIKA SCHMUTZ KIRGÖZ: TÜRKİYE PAZARININ ETKİLEYİCİ YÜKSELİŞİ DEVAM EDİYOR CONSUL GENERAL OF THE SWISS CONFEDERATION IN ISTANBUL MONIKA SCHMUTZ KIRGÖZ: TURKISH MARKET S REMARKABLE GROWTH ATTRACTS ATTENTION ÇALIŞMA GRUPLARI / WORKING GROUPS KEŞİF / DISCOVER RAPOR / REPORT BAROMETRE / BAROMETER 48 YASED KAMU İLİŞKİLERİ ÇALIŞMA GRUBU KAMU İLE İLİŞKİLERE STRATEJİK OLARAK BAKACAK BİR GRUP OLARAK KONUMLANDIRILDI YASED S GOVERNMENT RELATIONS WORKING GROUP HAS BEEN POSITIONED AS A GROUP THAT WILL STRATEGICALLY APPROACH THE COMPANY S CONTACTS WITH THE GOVERNMENT VERGİ VE TEŞVİKLER ÇALIŞMA GRUBU 2012 DEKİ EN ÖNEMLİ BEKLENTİMİZ GELİR VERGİSİ DEĞİŞİKLİĞİ TAXES AND INCENTIVES WORKING GROUP OUR GREATEST ANTICIPATION FOR 2012: AMENDMENTS TO THE INCOME TAX ENEL SPA GUISEPPE FARINA İTALYA NIN BAŞKENTİ ROMA EŞSİZ ÖZELİKLERE SAHİP ENEL SPA GUISEPPE FARINA THE ITALIAN CAPITAL OF ROME HAS UNIQUE CHARACTERISTICS ULUSLARARASI DOĞRUDAN YATIRIMLAR 2011 YILI DEĞERLENDİRMESİ AN EVULATION OF FOREIGN DIRECT INVESTMENTS IN ULUSLARARASI YATIRIMCILAR YAŞANAN KÜRESEL KRİZİN BÜYÜMESİNDEN ENDİŞE EDİYOR INTERNATIONAL INVESTORS WARY THAT GLOBAL ECONOMIC CRISIS MAY GET WORSE CİTİBANK VE TOÇEV DEN 50 İLDE 50 KÜTÜPHANE CITIBANK AND TOÇEV COLLABORATE ON 50 LIBRARIES IN 50 PROVINCES DANONE TİKVEŞLİ'DEN ÇİFTÇİLERE DESTEK DANONE TİKVEŞLİ SUPPORT FARMERS RENAULT DAN YENİ BİR YARIŞMA DAHA NEW CONTEST FROM RENAULT NOVARTİS ESNEK ÇALIŞMA UYGULAMASINI BAŞLATTI TÜRK HENKEL İN DESTEĞİ İLE ENGELLERİ HAVUZDA AŞTILAR SONY EURASİA ÇALIŞANLARINDAN VAN A DESTEK SHELL DEN ÖRNEK MODEL OLUŞTURAN PROJELER SAMSUNG, KORE GAZİLERİNİ VE AİLELERİNİ UNUTMADI 60 KÜLTÜREL GÜNCE / CULTURAL DIARY 70 AJANDA / CALENDAR 66 NOVARTIS INTRODUCES FLEXTIME FOR ITS EMPLOYEES OVERCOMING LIMITATIONS THROUGH TÜRK HENKEL SONY EURASIA EMPLOYEES AID CAMPAIGN FOR VAN EXEMPLARY PROJECTS FROM SHELL SAMSUNG PAYS TRIBUTE TO KOREAN VETERANS AND THEIR FAMILIES 74 YASED Adına İmtiyaz Sahibi / Publisher İzzet Karaca Barbaros Bulvarı Morbasan Sokak Koza İş Merkezi B Blok K: 3 Beşiktaş-İstanbul Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü / Chief Editor Özlem Özyiğit Barbaros Bulvarı Morbasan Sokak Koza İş Merkezi B Blok K: 3 Beşiktaş-İstanbul Yayın Kurulu / Publication Board Adnan Nas, Dilek Yardım, Serpil Timuray, Tamer Haşimoğlu, Günseli Özen Ocakoğlu Yayın Türü / Publication type Yaygın Süreli / Periodical Baskı Tarihi / Date of publishing Nisan / April 2012 Yönetim Yeri / Head Office YASED Barbaros Bulvarı Morbasan Sokak Koza İş Merkezi B Blok K: 3 Beşiktaş-İstanbul Tel: (0212) Yazı İşleri / Editors Fatma Kökcü, Savaş Batmaz Serpil Işıldar (YA SED), Pınar Keser (YA SED) Tuba Özsezen (YASED) Görsel Uygulama / Visual Application Murat Helvacı, Merve Vural Reklam & Halkla İlişkiler /Advertisement & PR Gülşah Marhan Yapım / Production Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Prof. N. Maz har Ök ten Sok. No.1 Rota Binas Şişli-İstanbul Tel: Bas kı ve Cilt / Printing Tor Of set San. Tic. Ltd. Şti. Akçaburgaz Mahallesi 116. Sokak No: 2 Esenyurt/İstanbul Tel: (0212) (Pbx) İletişim Adresi / Contact Address YASED Barbaros Bulvarı Morbasan Sokak Ko za İş Mer ke zi B Blok K: 3 Beşik taş-is tan bul Tel: (0212) sed.org.tr Dergide yer alan yazı ve fotoğrafl arın tamamı ya da bir kısmı YASED in izni alınmadan hiçbir şekilde kullanılamaz.

4 BAŞKANDAN FROM CHAIRMAN BAŞKANDAN FROM CHAIRMAN D eğerli Okuyucular, Dünyada ekonomik belirsizliğin hakim olduğu, likidite kaynaklarına erişimin zorlaştığı, büyümenin yavaşladığı şu günlerde, dünya ekonomileri daha temkinli hareket etmektedir. Böyle bir ortamda Türkiye dış yatırım ve dış finansman akımı açısından diğer gelişmekte olan ülkelerle birlikte çok daha zorlu şartlarda rekabet etmek zorundadır. Bu koşullara rağmen Türkiye ye UDY girişleri 2011 yılında, 2010 yılına göre %76 oranında artış göstererek, 15,9 milyar $ olarak gerçekleşmiştir yılında da Türkiye ye uluslararası yatırımcıların ve özel sermaye fonlarının ilgisinin sürmesini ve birleşme, satın alma ve sıfırdan yatırımların artarak devam etmesini öngörmekteyiz. Ancak Türkiye nin uluslararası rekabet ortamında hakettiği yere ulaşması yönünde, YASED olarak da desteklediğimiz, 2023 yılında dünyanın ilk 10 ekonomisi arasına girmesi gibi uzun vadeli bir hedefi bulunmaktadır. Bunun için uluslararası yatırımların mevcudiyetinin korunması ve geliştirilmesi yani yatırımların sürdürülebilirliği önem taşımaktadır. Bu da Türkiye nin bölgesel üs olarak sahip olduğu avantaj ve potansiyelini daha fazla ortaya çıkarması gereğini ortaya koymaktadır. Bunun sağlanması için yatırım ortamında bazı iyileştirmeler ve yapısal reformlar gerekmektedir. Türkiye ye yatırım yapan veya yatırım yapmayı planlayan uluslararası yatırımcılar açısından bakıldığında, yatırım ortamıyla ilgili mevcut sorunların acilen çözümlenmesine ve öngörülebilirliğin artırılmasına ihtiyaç duyuyoruz. Hukuk güvenliği, vergi ve teşvikler, istihdam ve eğitim, fikri ve sınai mülkiyet hakları, ArGe ve teknoloji kullanımı, YASED in öncelikli 5 konusunu oluşturuyor. Kamu ve özel sektör işbirliğinin iyi bir örneğini oluşturan YOİKK gibi platfomların etkin ve verimli işleyişi bu süreçte önem taşıyor. Türkiye, siyasal istikrar ve ekonomik büyüme avantajlarından faydalanarak, potansiyelini maksimum ölçüde değerlendirmelidir. Bu doğrultuda, yukarıda belirtilen yapısal alanlardaki iyileştirmeler, yeni yatırımların çekilmesi kadar mevcut yatırımcıların memnuniyeti açısından da oldukça önemlidir. Bu kapsamda, günümüz bilgi ekonomisinin gerekleri olan, teknoloji, inovasyon, kurumsal yönetişim, verimlilik gibi stratejik konularda yatırımların sürdürülebilirliği de kritik bir önem taşımaktadır. Uluslararası yatırımcılar Türkiye de yatırımlarını artarak devam ettirmelidirler. Bu açıdan, bu yatırımların katma değerli yurtiçi üretimi özendirici bir şekilde desteklenmesi ve teşvik edilmesi, orta ve uzun vadede Türkiye nin çok uluslu şirketler açısından bir yatırım üssü haline gelmesini sağlayacaktır. Bu süreçte, firmaların ithalatı tercih etme sebeplerinden biri olan daha kaliteli üretimin teşvik edilmesi, diğer bir ifade ile Türkiye de üretilen malların standardizasyona tabi tutulması yoluyla yerli girdi düzeyinin yükseltilmesi de önem taşımaktadır. Türkiye, yüksek katma değerli üretim, ihracat, lojistik ve yönetici kaynağı anlamında bir üs olma yolunda önemli bir potansiyele sahiptir. Diğer yandan, Türkiye ekonomisine ve yatırım ortamındaki tüm gelişmeler, şirketlerimizi ve gelişimlerini doğrudan etkilemektedir. Biz yatırımcılar ve ülke ekonomisi arasında kazan-kazan şeklinde doğrudan bir bağ bulunmakta ve karşılıklı olarak birbirimize fayda sağlamaktayız. Türkiye nin, üretim ve bölgesel üs olma yolunda katedeceği tüm süreçlerde mevcut yatırımcılar olarak desteğimiz sürecektir. Bu doğrultuda, YASED olarak, belirlediğimiz vizyon itibariyle, bilgi, deneyim ve ilişki ağımız ile Türkiye de uluslararası standartların ve en iyi uygulamaların yerleşmesi, uluslararası yatırımlara kamuoyu desteğinin sağlanması ve Türkiye nin bir cazibe merkezi olarak algısının yükseltilmesi konularında sorumluluk üstlenmeye ve görev almaya devam edeğiz... D ear Readers, The world s economies are treading lightly in these days of global economic uncertainty, declining access to sources of liquidity, and slowed growth. In addition, Turkey must compete with other developing countries under highly difficult conditions to attract international investments and financial sourcing. Despite these challenges, Turkey s direct foreign investment figures managed to reach $15.9 billion in 2011, a 76 % increase from We predict that international investors and private funds will continue to show interest in Turkey in 2012, and those acquisitions and new investments will continue to increase. Turkey has a long-term goal of becoming one of the top ten economies in the world by the year 2023, a goal that YASED supports and sees fitting considering Turkey s international standing as a competitive economy. The protection and development of ongoing international investments as well as the sustainability of investments play an important role in this, all of which highlight the need for Turkey to emphasize its advantages and potential as a regional hub on a larger scale. Such an undertaking needs structural reforms and improvement in the area of investment. Active international investors and investors who plan to invest in Turkey need rapid solutions that will address ongoing issues and help ensure market predictability. Legal assurance, intellectual property rights, taxes and incentives, employment and education, and R&D and technology are YASED s five main priorities. The effective and productive cooperation of state and private institutions under entities like the Coordination Council for the Improvement of Investment in Turkey (CCIIE) also plays an important role during this process. Turkey has to make the most of its potential by taking advantage of its political stability and economic growth. It should be noted that structural reforms on the issues listed above also play a very important role in attracting new investments as well as preserving current ones. In addition, sustainability of investments in strategic areas like technology, innovation, corporate governance, and productivity also plays a critical role. International investors must continue to increase their investments in Turkey. Turkey s transformation into an investment hub for multinational companies in the middle and long term would be made possible by supporting and encouraging such investments aimed at value-added domestic consumption. The encouragement of quality production (a key factor in company preferences for imported goods) or, in other words, the standardization of goods manufactured in Turkey through increased domestic production capability, also plays an important role during this process. Turkey has the tremendous potential to become a hub for valueadded production, exports, and logistics as well as a focal point for executives. Notably, every development that affects the Turkish economy and the investment climate also has a direct effect on our companies and their development. There is a direct winwin relationship between us, the investors, and the economy that is mutually beneficial. We will continue to support Turkey in all phases of its transformation into a regional production hub. As part of its vision, YASED will rely on its experience, knowledge, and network to continue to guide and participate in contributions to the establishment of international standards and quality applications in Turkey. We will also assist in gathering public support for international investments and increasing Turkey s image as a center of attraction... İzzet Karaca YASED Başkanı YASED Chairman 6 nisan / april

5 EDİTÖR EDITOR EDİTÖR EDITOR D eğerli Okurlar, Insight YASED in Nisan sayısında ilgiyle okuyacağınıza inandığımız bir içerikle sizlerle birlikteyiz. Bölgesel Üs: Türkiye Nisan sayımızın kapak konusunda Bölgesel Üs: Türkiye konusuna yer verdik. YASED üyeleri arasında Türkiye nin bölgesel üs olarak seçildiği şirketlerle bu seçimlerinin nedenleri, karşılaştıkları zorluklar, Türkiye ve bölge için yarattıkları fayda ve katma değer üzerine söyleşiler gerçekleştirdik. Bu bölümümüze katkı sağlayan üyelerimizden BASF, P&G, Microsoft ve Coca-Cola nın değerli temsilcilerine çok teşekkür ederiz. Dosya Konusu: Otomotiv Sektörü Nisan sayımızda son dönemlerin en gözde sektörlerinden biri olan otomotiv sektörüne yönelik bir dosya çalışması hazırladık. Otomotiv ve yan sanayii firmalarının Türkiye deki geçmişi, sektörün sorunları ve beklentileri, Türkiye de otomotiv sektörüne yatırımların geleceği gibi konularda üyelerimizin değerlendirmelerini aldık. Çalışma Gruplarımız Bu sayımızda yer verdiğimiz iki Çalışma Grubumuz; Kamu İlişkileri ve Vergi ve Teşvikler Çalışma Grupları. Her iki grubun son dönem faaliyetlerine ilişkin bilgilerin yer aldığı haberimizi ilgiyle okuyacağınıza inanıyoruz. Ayrıca, hem değişen YOIKK yapısı hem de değişen piyasa dinamizmleri ve sektörel gelişimler sebebiyle YASED olarak temsilimizi güçlendirmek amacıyla Çalışma Gruplarımızda yeniden bir yapılandırma yapıldı. Sektörel, Stratejik ve Teknik olarak ayrılan 3 ana grup altında toplam 18 Çalışma Grubuyla devam ediyor olacağız. Yeni kurulan ve birleşen tüm komitelerimizle ilgili bilgi en kısa zamanda üyelerimizle paylaşılacaktır. Bizden Haberler Bizden Haberler bölümümüzde YASED in son üç ayda gerçekleştirdiği faaliyetlere yer veriyoruz. İlk haberimiz Sayın Zafer Çağlayan'ın onur konuğu olarak katıldığı Genel Kurul'umuz. Bu bölümdeki bir diğer haberimiz, ikincisini 10 Nisan 2012 tarihinde düzenlediğimiz Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü (BİT) üzerine CEO kahvaltı toplantımızdır. Toplantıda sektördeki üye şirketlerimizin CEO ları ile Türkiye nin sürdürülebilir kalkınması perspektifinden BİT Sektörü ve FATİH Projesi başlığı ele alınmış, CEO larımızın değerli görüşleri Mayıs sonunda tamamlamayı hedefediğimiz ve geniş bir lansman ile hükümet ile paylaşılacak olan BIT Etki Raporumuza dahil edilmiştir. Bu bölümde ayrıca yoğun bir emek ve katılım ile hazırlanmakta olan ve en kısa zamanda kamuoyuna açıklanacak olan Sağlık Sektörü raporumuzla ilgili de bilgi alabilirsiniz. Yine bu bölümde bir başka haberimiz ise dış temsilcilikler ile daha yakın iletişim kurulması yönünde YASED Yönetim Kurulu nun, yabancı misyonlara düzenlediği ziyaretlerdir. Devam eden ziyaret ve toplantı gündemlerini Türkiye deki yatırım ortamı ve karşılaşılan sorunlar ve farklı ülkelerle misyonlar aracılığıyla kurulacak işbirlikleri olanakları oluşturmaktadır. Bu sene 4. yılına giren Türkiye nin en az gelişmiş illerindeki üniversitelerinde okuyan öğrencilere, üye şirketlerimizde staj olanağı sağlanmasına yönelik yürüttüğümüz sosyal sorumluluk projemiz Koza ile ilgili gelişmeler de bu bölümüzde yer alan haberlerden bir diğeri. Bu vesile ile bu deneyimi yaşamak üzere tüm üyelerimizi yaz döneminde 1 ay stajyer alarak gelenekselleşen projemize davet ediyoruz. Yol Haritası Bu bölümde İsviçre Konfederasyonu İstanbul Başkonsolosu Monika Schmutz Kırgöz ile İsviçreli şirketlerin Türkiye ye bakış açıları, yatırım planları ve Türkiye den beklentileri üzerine keyifi bir sohbet gerçekleştirdik. Barometre Anketi ve Yatırımcı Beklenti Endeksi YASED üyesi uluslararası yatırımcıların nabzının tutulduğu 2012 yılı 1. Barometre Anketi sonuçları ve Yatırımcı Beklenti Endeksi ni 9 Şubat tarihinde açıkladık. Bir öncü gösterge olarak kabul edilen sonuçları ve YASED Başkanı İzzet Karaca nın gündeme yönelik yorumlarını haberimizden okuyabilirsiniz. Keşif: İtalya Üye şirketlerimizin ana firmalarının bulunduğu ülkeleri tanıma fırsatı bulduğumuz Keşif bölümümüzün bu sayısında İtalya ya yer verdik. İtalyan üyemiz Enel SPA nın Genel Müdürü Sayın Giussepe Farina, İtalya ile ilgili çok keyifi bilgileri bizlerle paylaştı. Sosyal Sorumluluk ve Kültürel Güncel Bu bölümümüzde Üyelerimizin okuyucularımızla paylaşmak istediği sosyal sorumluluk projelerine ilişkin şirket haberlerine yer vermekteyiz. Kültürel Günce bölümünde ise Kremlin Balesi nin gösterisine, La La La İnsan Adımları Sergisi ne ve Sabancı Müzesi nde bulunan Rembrandt ve Çağdaşları Sergisi ne yer verdik. Yaklaşan yazla birlikte önümüzdeki dönemde gerek Türkiye ekonomisinde gerekse çevremizde güzel havaların hiç eksik olmamasını dilerim. Yeni sayımızda görüşmek üzere, şimdilik hoşça kalın D ear Readers, We believe that you will find the April issue of Insight YASED very intriguing. Turkey: A Regional Hub Our April cover story, entitled Turkey: A Regional Hub, gave us the chance to talk with YASED members whose regional headquarters are located in Turkey. We asked them about their preference for Turkey, the adversities they faced, and the added benefits and values they have brought to Turkey and to the region. As part of this, we would very much like to thank the esteemed representatives of our member companies P&G, BASF, Microsoft, and Coca-Cola for their contributions. File: Automotive Sector Our April issue features a study about the automotive sector, one of the most prized industries in recent years. We talked with our members about the history of Turkish automotive and suppliers sector companies, adversities and expectations the sector faces, and the future of investments in the Turkish automotive sector. Our Working Groups This issue also introduces the Government Relations and Taxes and Incentives working groups. We believe that you find our article about their latest activities of great interest. Also discussed are the changing structure of the Coordination Council for the Improvement of Investment Environment (CCIIE), shifting market dynamics, and sector-related developments that have resulted in YASED restructuring its working groups in order to strengthen its standing. We will continue our activities with 18 working groups, which are organized into three main groups:sectoral, Strategic, and Technical. We will inform our members about the newly founded and restructured committees as quickly as we are able to. News from YASED Our News from YASED section focuses on YASED s activities in the last 3 months. Our first story is on the YASED's General Assembly that Minister Zafer Çağlayan attended as a guest of honor. The next story our second article discusses the second CEO breakfast meeting, which was held on April 10, 2012 and that featured the Information and Communications Technology (ICT) Sector. CEOs from our member companies discussed topics focused around (ICT) Industry and the FATIH Project from the perspective of Turkey s sustainable development. Their feedback from the meeting is to be included in The ICT Industry s Contribution to the Economy report, which is to be published at the end of May and which will be shared with the government. This section also focuses on the extensive Health Industry report that is currently in the works and which is set to be published within the shortest time. Board of Directors visits to diplomatic missions that were made in order to establish a better dialogue. Topics discussed during these visits and meetings included Turkey s investment climate and related issues as well as future collaborative opportunities with various countries through their missions. Another article in this section talks about KOZA, the social responsibility project. The project, currently in its 4th year, provides internship opportunities at our member companies for university students studying in less-developed regions of Turkey. We invite all our members to participate in this project, which has become a YASED tradition, by providing 1-month internships during the summer. Road Map This section includes an insightful conversation with Monika Schmutz Kırgöz, Consul General of Switzerland to Istanbul, about the outlook of Swiss companies on Turkey including their investment plans and their expectations from the country. Barometer Survey and Investors' Expectation Index On February 9, we published the results of our first Barometer Survey in 2012 as well as the Investors' Expectation Index. This article provides more information about these important indicators and includes YASED Chairman Izzet Karaca s interpretation of the agenda. Discover: Italy This issue s Discover section, which showcases the parent countries of our member companies, presents Italy. Turkey General Manager Giussepe Farina, from our member company Enel SPA, gave us some intriguing details about the country. Social Responsibility and Cultural Diary This section showcases social responsibility projects that our members wish to share with our readers. Our Cultural Diary section gives insight into the Kremlin Ballet Theater s performance, the La La La Human Steps exhibition, and the Rembrandt and his Contemporaries exhibition at the Sakıp Sabancı Museum. I hope that the coming summer heralds an even better climate for Turkey, not just in terms of weather but also in terms of investments. Until our next issue Özlem Özyiğit 8 nisan / april 2012 YASED Genel Sekreteri YASED Secretary General 9

6 KAPAK KONUSU COVER STORY KAPAK KONUSU COVER STORY Turkey: A Regional Hub Turkey has become a magnet for international investors thanks to its many advantages and the fact that it has managed to weather the global crisis with minimal damage. Bölgesel üs: Türkiye Küresel krizi en az hasarla atlatan sayılı ülkelerden birisi olan Türkiye, mevcut avantajları da gözönünde tutularak, uluslararası yatırımcıların gözünde bir cazibe merkezi haline geldi. I nvestors describe their investments into the economically- and politically-stable country of Turkey as an important strategy that enables them to manage the European, Middle Eastern, and African markets from a single location. This, in turn, makes it easier to attract investments and turn the country into an investment magnet. We asked YASED members who have chosen the rapidly growing and developing country of Turkey as their regional headquarters what it was that attracted them to the country. CEO of BCT Volker Hammes answers by stating that, Turkey s young population, the fact that its economy is the second-fastest growing economy in the world, and its rapidly developing sector are what whets the appetites of investors. Coca Cola Turkey, Caucasus, and Central Asia Business Unit President Galya Frayman Molinas said that Turkey have risen to ninth place among the 200 countries in which Coca-Cola operates, up from its previous position in 80th place, and that, We currently have 15 brands in eight different categories, compared to the five brands in just one category that we had in Microsoft Turkey General Manager Tamer Özmen said that Turkey which serves as the headquarters for Microsoft MEA (Middle East and Africa Region), a business that manages 79 different countries carries tremendous potential for growth thanks to its dynamic economy, its business opportunities, and especially its young and tech-savvy population. P&G Turkey Chairman of the Board Saffet Karpat states that Turkey has become a regional power of its own, turning into one of P&G s most active markets with high sales figures for every product range. Son dönemlerde politik ve ekonomik istikrarını sağlamış ülkeler arasında yer alan Türkiye ye yatırım yaparak, Avrupa, Orta Doğu, Asya ve Afrika pazarlarını tek merkezden yönetebilmek yatırımcılar açısından son derece stratejik bir adım olarak görülüyor. Bu durum ülkenin yatırım çekmesini ve bir yatırım merkezi olmasını kolaylaştırıyor. Bu bağlamda, hızla gelişerek, büyüme sağlayan Türkiye yi bölgesel üs seçen ve bölgeyi Türkiye den yöneten YASED üyelerinin görüşlerine başvurduk. Genç nüfusuyla dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisine sahip olan ve hızla gelişmekte olan sanayisiyle dikkat çekiyor diyen BASF Türkiye Ortadoğu ve Kuzey Afrika Bölgesi Başkanı Hammes, Türkiye nin yatırımcıların iştahını kabarttığını söylüyor. Coca-Cola nın faaliyette bulunduğu 200 ülke içerisinde Türkiye nin 80 li sıralardan 9 unculuğa yükseldiğini belirten Coca-Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Bölümü Başkanı Galya Frayham Molinas İş hacmimiz yaklaşık 7 misli büyüdü yılında 1 kategoride 5 marka iken, bugün 8 kategoride 15 markaya sahibiz diyor. Microsoft Türkiye Genel Müdürü Tamer Özmen, 79 ülkenin yönetildiği Microsoft MEA (Ortadoğu ve Afrika Bölgesinin) Yönetim Ofisi ne de ev sahipliği yapan Türkiye nin dinamik ekonomisi, iş fırsatları ve özellikle de genç ve teknolojiye yatkın nüfusu ile gelişim için büyük bir potansiyel taşıdığını ifade ediyor. Bölgesel güç haline gelen Türkiye nin P&G nin en faal olduğu pazarlardan birine dönüştüğünü belirten P&G Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Saffet Karpat, Türkiye nin sektördeki tüm ürünlerinde yüksek satış oranlarına sahip olduklarına dikkat çekiyor. 10 nisan / april

7 KAPAK KONUSU COVER STORY Türkiye, yatırımcıların iştahını kabartıyor Turkey whets investor appetites KAPAK KONUSU COVER STORY BASF Türkiye Ortadoğu ve Kuzey Afrika Bölgesi Başkanı Volker Hammes: Genç nüfusuyla dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisine sahip olan Türkiye, hemen her sektörde faaliyet gösteren yatırımcıların iştahını kabartıyor dedi. BASF CEO of BCT Volker Hammes said: Turkey s economy, which is the second-fastest growing economy in the world with its young population, whet the appetite of active investors in nearly every sector. C oğrafi açıdan tüm dünya için büyük jeopolitik önemi olan bir noktada bulunan Türkiye yi bölgesel üs olarak seçen BASF, Türkiye de Gebze, Trabzon ve Burdur da olmak üzere üç üretim tesisinde faaliyet gösteriyor. Birçok endüstriyel sektöre kimyasal ürünler sağlayan BASF in Türkiye de 1880 yılında gerçekleşen ilk satışıyla köklü bir geçmişe sahip olduğunu belirten BASF Türkiye Ortadoğu ve Kuzey Afrika Bölgesi Başkanı Hammes, firmanın Türkiye yi bölgesel üs olarak seçmesindeki nedenleri şu şekilde sıraladı: Genç nüfusuyla dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisine sahip olan ve hızla gelişmekte olan sanayisiyle dikkat çeken Türkiye, hemen her sektörde faaliyet gösteren yatırımcıların iştahını kabartıyor. Kimyayı ise tüm sektörlerde üretim sürecinin temel taşı olarak niteleyebiliriz. Bu nedenle Türkiye deki kimya sektörü zaten Türkiye ile eş zamanlı ve organik bir büyüme içinde bulunuyor. Türkiye nin aynı zamanda kendisi gibi her alanda gelişme potansiyeli yüksek ülkeler ile çevrili olduğunu da unutmamak gerekir. BASF in Cumhuriyet in kuruluşundan bu yana Türk ekonomisine katkı sağladığını, Türkiye de kimyasallar, plastikler, tekstil ve deri kimyasalları, dispersiyonlar ve pigmentler, bakım kimyasalları, özel kimyasallar ve bitki koruma gibi alanlarda faaliyette bulunduğunu açıklayan Hammes: Business Center Türkiye, Ortadoğu ve Kuzey Afrika (BCT) genel merkezi İstanbul da bulunuyor ve 19 ülkede aktif olarak faaliyet gösteriyor dedi. Son yıllarda gerçekleştirdikleri satın almalar neticesinde yapı kimyasallarının ana üreticilerinden birisi haline geldiklerini söyleyen Volker Hammes: BASF nin grup şirketlerinden bir diğeri olan BASF Poliüretan Pendik, İstanbul daki Sistem Evi Tesisi nde poliüretan malzeme sistemleri üretiyor ve bu ürünlerin tümünü poliüretan malzemeler, poliüretan sistemler ve özel elastomerler olarak pazarlıyor. Endüstriyel boyalar ve otomotiv boyalarında da çözüm sunan BASF grup şirketi, 2008 yılında Yaşar Holding Volker Hammes BASF Türkiye Ortadoğu ve Kuzey Afrika Bölgesi Başkanı CEO of BCT (Turkey, Middle East and North Africa) hisselerini satın alıp BASF Coatings adıyla faaliyet göstermeye başladı. Ayrıca, 2009 yılında Ciba Holding hisseleri devralınarak, BASF bünyesine entegre edildi şeklinde konuştu. Sürdürülebilir bir gelecek için kimya yaratıyoruz cümlesini kurum felsefesi olarak benimsemiş bir şirket olduklarına değinen Hammes, ArGe çalışmalarının BASF için hayati önem taşıdığına dikkat çekiyor. ArGe nin sadece var olan ürünlerin inovasyonu ve yeni ürünlerin yaratılması anlamında değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik açısından da önemli olduğunu vurgulayan Volker Hammes: 2011 yılında 1.6 milyar olarak gerçekleşen ArGe harcamalarımızı 2012 de 1.7 Milyar ya çıkarmayı hedefiyoruz diye konuştu. 19 ülkede aktif olarak faaliyet gösteren BCT nin 2011 yıl sonu itibarıyla Türkiye, Birleşik Arap Emirlikleri, Mısır, Cezayir, Tunus ve Fas ta bulunan kardeş şirketlerdeki yaklaşık 1661 çalışanı ile BASF yi temsil ettiğini söyleyen Hammes, Türkiye de 2010 da 606 olan çalışan sayısının 2011 sonunda 765 e yükseldiğini, önümüzdeki dönemde Türkiye de kimya sektörünün de ivme kazanmaya devam edeceğini dile getirdi. B ASF choose the geopolitically-important country of Turkey as its regional hub, and is active in the country with its three plants located in Gebze, Trabzon, and Burdur. CEO of BCT Volker Hammes stated that BASF has been supplying chemicals for many industries and that it has had a long-track record in Turkey that dates back to its first sale in He listed the reasons why BASF chose Turkey as its regional hub: Turkey s economy, which is the second-fastest growing economy in the world, and its young population whet the appetites of active investors in nearly every sector. It should also be noted that the chemical sector may be regarded as the cornerstone of manufacturing, which is why the domestic chemical sector is growing along with Turkey s growth. It should not be forgotten that Turkey is surrounded by countries with similar growth potentials in every sector. Hammes stated that BASF had contributed to the Turkish economy since the founding of the Republic by being active in the production of chemicals, plastics, special chemicals, crop protection chemicals, maintenance chemicals, textile and leather chemicals, and dispersion paints and pigments. The Business Center Turkey, Middle East, & North Africa (BCT) is located in Istanbul and operates actively in 19 countries, he said. Hammes went on to say that his company has become one of the main producers of construction chemicals thanks to acquisitions it has made in recent years: BASF Polyurethanes, a BASF Group company, manufactures polyurethane material systems in its EPOL factory in Pendik, Istanbul, and markets them as polyurethane materials, polyurethane systems, and special elastomers. Another BASF Group company, BASF Coatings, supplies industrial and automotive coatings to its customers across Turkey and was acquired from Yaşar Holding in BASF also took over and integrated Ciba Holding into its group in Hammes stated that BASF s philosophy is based on the motto: We create chemistry for a sustainable future, and that R&D plays a vital role in the company. Hammes stated that the importance of R&D not only lies in innovating existing products while developing new ones, but also in enabling sustainability. We plan to increase our R&D investments in 2012 to 1.7 billion, up from 1.6 in He further stated that by the end of 2011, BCT operated actively in 19 countries and represented BASF with around 1661 employees working at sister companies in Turkey, the United Arab Emirates, Egypt, Algeria, Tunisia, and Morocco. He also said that the number BASF Turkey s employees rose to 765 in 2011, up from 606 in Hammes says that Turkey s chemical sector will continue to gain momentum in the immediate future. 12 nisan / april

8 KAPAK KONUSU COVER STORY Türkiye, Coca-Cola nın büyümesine katkı sağlayan 5. ülke Türkiye nin yanı sıra Kazakistan, Azerbaycan, Özbekistan, Kırgızistan, Tacikistan, Ermenistan, Gürcistan ve Türkmenistan ın da dahil olduğu Coca-Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Bölümü olarak Avrasya ve Afrika Grubu çatısı altında faaliyetlerini sürdürüyor. Türkiye ye 1964 yılında giriş yapan Coca-Cola, özellikle 1994 ten sonra büyüyerek, tüketici tarafından bilinirliğini artırdı. Coca-Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Bölümü Başkanı Galya Frayman Molinas, bugün itibariyle Türkiye nin yanı sıra Kazakistan, Azerbaycan, Özbekistan, Kırgızistan, Tacikistan, Ermenistan, Gürcistan ve Türkmenistan ın da dahil olduğu Coca-Cola Türkiye nin Kafkasya ve Orta Asya Bölümü olarak Avrasya ve Afrika Grubu çatısı altında faaliyetlerini sürdürdüğünü ifade etti. Molinas ayrıca Coca-Cola şirketinin Amerika dışındaki dört yönetim ofisinden biri olan Avrasya ve Afrika Grubu nun da Ahmet Bozer başkanlığında İstanbul dan yönetildiğine dikkat çekti. Coca-Cola nın faaliyette bulunduğu 200 ülke içerisinde Türkiye nin 80 li sıralardan 9 unculuğa yükseldiğine ve Türkiye nin dinamik ekonomisi ve genç nüfusuyla güçlü bir ülke olduğuna değinen Molinas Türkiye nin bölgesel üs seçilmesindeki sebepleri şu şekilde sıraladı: Coca-Cola markası olarak baktığımızda; satış hacminde dünyadaki ilk 10 ülke içindeyiz. Türkiye ayrıca Coca-Cola markasının büyümesine katkı sağlayan 5. ülke. Tüketicilerin Coca-Cola markasına olan sevgisini ve bağlılığını ölçen Marka Sevgisi Endeksi'nde ise 2010 yılında sistemde 5. sıradayken 2011 de 1. sıraya yükseldik. Bu sebeplerin yanı sıra Türkiye, Afrika, Avrupa, Orta Doğu ve Asya yı birleştiren mükemmel konumu sayesinde ulaşım anlamında da önemli bir merkez. Her geçen gün dünyanın değişmekte olduğuna ve 10 yıl içinde değişimin daha da hızlanacağına dikkat çeken Molinas: Günümüzde sürdürülebilirlik kavramı şirketlerin iş yapış şekillerinin merkezine oturuyor. Bizler tüm bu değişimi görüyor ve Hayata Artı Kat adını verdiğimiz sürdürülebilirlik yaklaşımımız ile bu değişimi anlayıp, değişime liderlik etmeye odaklanıyoruz. Sürdürülebilir gelecek adına söz konusu sorunun çözümü ise çok Galya Frayman Molinas Coca Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Bölümü Başkanı Turkey, Caucasus, and Central Asia Business Unit President yönlü işbirliği ve hareket disiplininden geçiyor. Coca-Cola CEO su Muhtar Kent in bir sözünü hatırlatmak isterim: Global sorunlara hiçbirimiz tek başımıza çözüm bulamayız. Ancak, iş dünyası, kamu ve sivil toplum işbirlikleri ile yaygınlaşabilen, sürdürülebilir sonuçlar üretebiliriz. İşte biz buna altın üçgen diyoruz. Biz de attığımız her adımda bu altın üçgeni kurarak sürdürülebilir bir gelecek adına çözümler üretmek için çalışıyoruz. şeklinde konuştu. Molinas: Coca-Cola şirketi olarak 100 milyar $ lık bir işimiz var vizyonumuzda, 125 yılda yakaladığımız bu başarıyı 2020 ye kadar ikiye katlayarak 200 milyar $ lık iş hedefiyoruz. Bu hedeflere ulaşmak için geleceği iyi okumak, yeni tüketicileri tanımak son derece önemli. Türkiye de bu hedef doğrultusunda çalışıyor, sürekli kendini geliştiriyor. Önümüzdeki 10 yılda orta yaş nüfusu ciddi oranda artacak. Bu yaş grubunun ihtiyaçlarına cevap verebilen şirketler öne geçecekler. Coca-Cola olarak bizim de amacımız bu beklentilere yanıt verecek ürünleri sunmak diye konuştu. Coca-Cola was established in Turkey in 1964, and since then the company has experienced continuous growth, especially after 1994 when the brand-awareness among consumers began to reach an all-time high. Coca-Cola Turkey, Caucasus, and Central Asia Business Unit President Galya Frayman Molinas describes how, in addition to Turkey, the company also operates as part of the Eurasia and Africa Group in Kazakhstan, Azerbaijan, Uzbekistan, Tajikistan, Armenia, Georgia, and Turkmenistan. Molinas pointed out the fact that the Eurasia and Africa Group was one of the four operational headquarters of Coca-Cola located outside of the United States, and that the company is located in Istanbul and presided over by Ahmet Bozer. Molinas noted that Turkey has risen to ninth place among the 200 countries Coca-Cola operates in from previous 80th ranking and Turkey s dynamic economy and its young population have made it a strong country, and then went on to list some more of the reasons that the company has chosen Turkey as their regional headquarters: Our sales volume puts us roughly in the top ten amongst the countries Coca-Cola operates in. Turkey is also the fifth largest contributor to Coca-Cola s growth. Also of note, according to the Brand Love Score (BKS) index, the Coca- Cola brand rose to first place in Turkey in 2011 in terms of brand loyalty from the fifth place it held in In the same index, Fanta ranked second place in In addition to these reasons, Turkey s ideal geostrategic location in relation to Africa, Europe, the Middle East, and Asia also makes it an important transport hub. Molinas highlighted the fact that the world is developing with each passing day, and that the pace of these changes will increase in the coming decade: Sustainability has become a core aspect of business. We are aware of this change and are focusing KAPAK KONUSU COVER STORY Turkey is the fifth largest contributor to Coca-Cola s growth Coca-Cola Turkey operates as part of the Caucasus and Central Asia Business Unit which is also responsible for Kazakhstan, Azerbaijan, Uzbekistan, Tajikistan, Armenia, Georgia, and Turkmenistan. on pioneering it with our sustainability approach "life Plus. The key for a sustainable future lies in multi-facetted cooperation and a culture of involvement. I would like to quote Coca-Cola CEO Muhtar Kent on this issue, who said, We can t solve global problems on our own. Collaboration among business, the government, and civil society is necessary in order to popularize sustainable results on a measurable level. This collaboration is what we call the golden triangle. We try to implement this golden triangle at every phase of our operations, and thus contribute solutions for a sustainable future. Molinas continued: The Coca- Cola company has a business volume of $100 billion. Our aim is to double this success, which took us 125 years to build, to $200 billion as part of our 2020 vision. It is crucial to foresee the future and to understand new consumers in order to reach this goal. The next 10 years will see a substantial rise in middleaged individuals. Companies who will be able to meet their needs will get ahead, and Coca-Cola hopes to do this by providing the necessary products. 14 nisan / april

9 KAPAK KONUSU COVER STORY KAPAK KONUSU COVER STORY Türkiye, gelişim için büyük bir potansiyele sahip Microsoft Türkiye Genel Müdürü Tamer Özmen Türkiye nin dinamik ekonomisi, iş fırsatları ve özellikle de genç ve teknolojiye yatkın nüfusu ile gelişim için büyük bir potansiyel taşıdığını ifade ediyor. T ürkiye deki faaliyetlerine 1993 yılında altı kişi ile başlayan Microsoft Türkiye, bugün yaklaşık 350 çalışanı ve 10 bini aşkın bilişim şirketinden oluşan ekosistemiyle Türkiye de kurum ve bireylerin yeni ve önde olabilmesi için çalışmalarını sürdürüyor. Ayrıca Microsoft Türkiye İstanbul Ofisi 2000 yılından bu yana 79 ülkenin yönetildiği Microsoft MEA (Ortadoğu ve Afrika Bölgesinin) Yönetim Ofisi ne de ev sahipliği yapıyor. Türkiye de İstanbul un 79 ülkeye üst olarak seçilmesinin en büyük nedeninin başta coğrafi olarak bölgedeki önemli iş merkezlerine yakınlığı ve stratejik bir noktada yer almasından kaynaklandığını söyleyen Tamer Özmen konuşmasını şu şekilde sürdürdü: Söz konusu 79 ülkeye ve diğer noktalara da kolaylıkla seyahat etme imkanı doğuyor. Türkiye ayrıca sunduğu iş fırsatları, sosyal gelişim, bilgi ve iletişim teknolojilerindeki potansiyeli, yetişmiş işgücü ve yabancı çalışanlar için sunduğu altyapı ile de ön plana çıkıyor. Sahip olduğu dinamizm, çeşitlilik ve yüksek kaliteli işgücü nedeniyle bölgeyi İstanbul dan yönetmek kolaylaşıyor. Türkiye dinamik ekonomisi, iş fırsatları ve özellikle de genç ve teknolojiye yatkın nüfusu ile gelişim için büyük bir potansiyel taşıyor. Tüm bu özellikleri ile Türkiye teknolojinin etkin kullanımı ile diğer ülkelere ve özellikle de AB ye yönelik yazılım ve hizmet sağlayıcısı bir ülke olabilme potansiyeline sahip. Bu noktada Microsoft Türkiye olarak da her zaman ekonomik büyüme ve kapasite yaratma konusunda gerekli desteği vermeye hazırız. Microsoft Türkiye olarak 5 temel stratejileri bulunduğunu ifade eden Özmen: Bunlar KOBİ lere rekabet avantajı sağlayarak güçlendirmek, kurumsal verimliliği sağlamak, tüketici için hayatı kolaylaştırmak, girişimci ekonomisinde yeni bir sektör yaratmak ve sosyal sorumluluk çalışmalarını artırmaktır. Özellikle Türkiye yi dünyanın ilk 10 büyük ekonomisi arasına taşıyacak olan ku- Tamer Özmen Microsoft Türkiye Genel Müdür General Manager rumlarımızın teknolojik bilgilerini artırmayı amaçlıyor böylece Türkiye ye mümkün olduğu kadar fazla kaynak çekebileceğimize inanıyoruz şeklinde konuşmasını sürdürdü. Her yıl ArGe ye 9 milyar doların üzerinde kaynak ayrıldığını belirten Microsoft Türkiye Genel Müdürü, çalışmaları hakkında bilgi verdi: Türkiye nin önemli bir yazılım ve inovasyon merkezi olabileceğine inancımızdan hareketle Ankara da kurmuş olduğumuz Microsoft İnovasyon Merkezi bünyesinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Ayrıca geçen yıl İspanya, Fransa ve İtalya nın ardından Avrupa da üniversiteler ile işbirliği içerisinde kurduğumuz ArGe merkezlerinden birini Türkiye de Koç Üniversitesi ile hayata geçirdik. Söz konusu ArGe merkezinde üniversite öğrencileri yazılım hatalarının önlenmesi ve yazılım güvenirliğinin artırılabilmesi için müfettiş yazılımlar geliştiriyorlar. Turkey holds tremendous growth potential Microsoft Turkey General Manager Tamer Özmen states that Turkey s dynamic economy, its numerous business opportunities, and in particular its young and tech-savvy population give it tremendous growth potential. Microsoft Turkey was established in 1993, with a staff of six people and since then it has provided innovative and high-quality solutions for institutions and individuals. The company has a current workforce of around 350 and an ecosystem of over 10,000 IT companies. Since the year 2000, the Microsoft Turkey Istanbul Office has also served as the headquarters of Microsoft MEA (Middle East & Africa Region), which is responsible for 79 different countries. Tamer Özmen stated that the biggest reason for choosing Istanbul as the headquarters for Microsoft MEA was its strategic geographical location, which provides easy access to important business hubs. Turkey provides easy passage to the 79 countries served by Microsoft MEA as well as to other locations. Turkey also stands out thanks to its potential for business opportunities, social development, and information and communication technologies as well as its qualified workforce and infrastructure for foreign employees. Istanbul s dynamism, diversity, and extremely qualified workforce all make it an excellent location from which we can manage the entire region. Turkey s dynamic economy, its business opportunities, and in particular its young and tech-savvy population give it tremendous growth potential. All these factors, plus the efficient use of its technological prowess, contribute to Turkey s potential to provide software and services to other countries, especially to the EU. Microsoft Turkey is always ready to provide the necessary support to spur this economic growth and potential. Özmen noted that Microsoft Turkey adheres to five fundamental strategies: To provide a competitive edge to SMEs, to increase institutional efficiency, to provide everyday solutions for consumers, to create a new sector for entrepreneur economies, and to increase the scope of social responsibility projects. One of our biggest plans is to help develop the technological prowess of institutions that will play a key role in Turkey becoming one of the top ten economies in the world. We believe that by doing so we will be able to attract the greatest possible amount of resources to Turkey. Özmen underlined the fact that Microsoft allocated an annual budget of $9 billion for R&D, Our studies continue at the Microsoft Innovation Center in Ankara, which was established based on our belief that Turkey has the potential to become an important area in terms of software and innovation. We have also established an R&D center at Koç University, which is similar to collaborations we did with European universities last year in Spain, France, and Italy. Students at the R&D center develop monitoring software aimed at preventing software errors and increasing software security. 16 nisan / april

10 KAPAK KONUSU COVER STORY KAPAK KONUSU COVER STORY Türkiye dünyada yıldızı parlayan bir ülke Turkey is a shining example for the world Dünyadaki küresel krizi en az hasarla atlatan Türkiye nin çok ciddi sosyo-ekonomik gelişmeler kaydettiğini söyleyen P&G Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Saffet Karpat, Türkiye için dünyada yıldızı parlayan ülke benzetmesi yaptı. Saffet Karpat, P&G Turkey s Chairman of the Board, states that Turkey has weathered the global economic crisis with the least possible amount of damage and has achieved an impressive socioeconomic growth; he called the country a shining example for the world. T ürkiye nin pazar büyüklüğü ve gelişme kapasitesi nedeniyle P&G için önemli bölgeler arasında yer aldığını söyleyen P&G Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Saffet Karpat, Bölgesinde stratejik ve ekonomik bir güç olan Türkiye, komşu ülkeler arasında bölgesel güç haline gelmiştir. Bölgesel güç haline gelen Türkiye, P&G nin en faal olduğu pazarlardan birine dönüşmüştür. P&G Global cirosunun yaklaşık % 30 unu Türkiye nin de içinde bulunduğu gelişmekte olan ülkeler oluşturuyor dedi. P&G Türkiye nin sektördeki tüm ürünlerinde yüksek satış oranlarına sahip olduğunu belirten Karpat, P&G nin Türkiye deki büyümesinde ülkedeki gelişmelerin de etkili olduğunu ifade ederek konuşmasına şöyle devam etti: Türkiye dünyada yıldızı parlayan bir ülke ve çok ciddi sosyo-ekonomik gelişmeler kaydetti. Krizi en az hasarla atlatan Türkiye de son yıllarda sayıları hızla artan süpermarketler ve alışveriş merkezleri, tüketicinin hızlı tüketim ürünlerine erişimini kolaylaştırdı ve hızlandırdı. Tüketicilerin beğenileri ve tüketim alışkanlıkları çok hızlı değişiyor. Türkiye deki FMCG pazarı tüketicilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini belirleme ve karşılama konusunda çok başarılı. Hem dünyadaki hem de Türkiye deki FMCG sektörü, krizden en az etkilenen sektörler arasında yer alıyor. Türkiye de ciddi bir büyüme potansiyeline sahip olan FMCG sektörü, canlılığını her zaman koruyor. Türkiye de 25 yıldır hizmetlerini ve yatırımlarını çeşitlendirerek sürdüren P&G nin 1987 yılında Dürüst Ailesi nin Mintax Deterjan San. A.Ş. adlı şirketine ortak olarak Türkiye pazarına adım attığını söyleyen Karpat, yıllar içerisinde Alo, Mintax, Pinky, Orkid, Prima, İpana, Ace, Ariel, Pantene ve Rejoice markalı ürünlerin üreticileri ile ortaklık kurduklarını ve 1998 yılı Temmuz ayı itibariyle ortaklıklar sona erdirilip, tüm markaları P&G Tüketim Malları San. A.Ş. altında toplandıklarını söyledi. P&G Türkiye etkinlik alanını, Kafkasya ve Orta Asya Cumhuriyetleri ne kadar genişleterek P&G nin bölge merkezi fonk- Saffet Karpat P&G Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Chairman of the Board siyonunu üstlendiğini belirten Karpat: Bugün Türkiye de hanelerin % 95 inde en az 1 P&G markası bulunmaktadır. P&G nin Türkiye deki üretiminin % 35 inden fazlası Kafkasya, Orta Asya Cumhuriyetleri ve Rusya gibi yakın pazarlar, Fransa ve İtalya gibi Avrupa ülkeleri dâhil 25 in üzerinde ülkeye ihraç ediliyor. Şirketin ihracattaki performansı Ekonomi Bakanlığı tarafından kağıt ürünlerinde istikrarlı bir şekilde birinciliğe layık görülmektedir şeklinde konuştu. ArGe ye çok önem verdiklerini ve geçtiğimiz mali yılda yaklaşık 2 milyar dolar kaynak ayırdıklarını, P&G olarak öncü ve yenilikçi bir çerçevede ürün gamlarını sürekli geliştirdiklerini ifade eden Karpat, tüketicilere her zaman üstün kaliteli ve yüksek teknoloji ürünü hizmetler sunmanın öncelikli hedeferi arasında yer aldığını söyledi. Perakende sektörünün yarattığı istihdam ve yatırımlarla Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörlerinden birisi olduğuna dikkat çeken Saffet Karpat: Hem merkezde hem de fabrikalarımızda yaklaşık 900 kişiye doğrudan iş imkanı sunmaktayız. Organizasyonumuzun % 10 u yurtdışında genel müdürlük seviyesi de dahil dünyanın bir çok ülkesinde başarıyla çalışmaktadır. 175 yıllık köklü bir tarihe sahip olan P&G, bunca yılın vermiş olduğu deneyimi, dünyanın 180 ülkesinde, birçok ürün gamında faaliyet göstermenin vermiş olduğu bilgi birikimiyle birleştirmiş bir şirkettir diye konuştu. S affet Karpat, P&G Turkey s Chairman of the Board, stated that Turkey is a key region for P&G because of its market size and its capacity for growth. Turkey, a strategic and economic powerhouse, has become a regional power of its own. The country has become one of P&G s most active markets. Around 30 % of P&G s global turnover comes from developing countries like Turkey, he said. Karpat said that all of P&G Turkey s products achieved high sales figures and that P&G s growth in Turkey could be considered part and parcel with the development of the country itself. Turkey is a shining example for the world, having achieved impressive socioeconomic growth. The growing number of supermarkets and shopping malls in Turkey, a country that has weathered the global economic crisis with the least possible amount of damage, has made consumer access to fast moving consumer goods faster and easier. Consumer tastes and behaviors change rapidly, and Turkey s FMCG market is very successful at pinpointing and addressing these ever-changing needs. FMCG industries throughout the world, including Turkey s, were among those that were the least affected by the global economic crisis. Turkey s FMCG sector has tremendous growth potential and continues to preserve its dynamism. Karpat said that P&G entered the Turkish market in 1987 after partnering with Mintax Deterjan San. A.Ş., a company owned by the Dürüst family, and that they have continued to diversify their services and investments for the past 25 years. He said that following the initial partnership they then went on to form business partnerships with the producers of the Alo, Mintax, Pinky, Orkid, Prima, Ipana, Ace, Ariel, Pantene, and Rejoice brands, ultimately consolidating all brands under P&G Tüketim Malları San. A.Ş. in July Karpat stated that P&G Turkey s areas of activity were extended to include the Caucasian and Central Asian Republics, and that the company has become the regional headquarters. At least one P&G product can be found in 95 % of all Turkish households. Over 35 % of P&G Turkey s production is exported to nearby markets like Russia and the Caucasian and Central Asian Republics as well as to over 25 other countries, including EU countries like France and Italy. The company s export performance for paper products has been awarded first place by the Ministry of Economy many times over. Karpat stated that they put great emphasis on R&D, allocating $ 2 billion for it in the last fiscal year. He further stated that they continuously develop their innovative product range and that they always strive to provide consumers with high-quality, state-of-the-art service. Karpat highlighted the fact that the retail sector s investment and employment capacity has made it a key contributor to Turkey s economy, and that P&G Turkey provides direct employment to around 900 people at our headquarters and our plants. Of our staff, 10 % are successfully working abroad in various countries, including at executive management levels. P&G is a company whose long-rooted history spanning over 175 years allows it to combine its accumulated knowledge with its expertise in various product ranges in 180 countries. 18 nisan / april

11 BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED YASED The 31. Olağan Genel Kurulu toplandı 31st General Assembly Convened Zafer Çağlayan Ekonomi Bakanı, Minister of Economy Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ın onur konuğu olarak katıldığı YASED in 31. Olağan Genel Kurulu yapıldı. The 31st General Assembly of YASED was held with the participation of Zafer Çağlayan, Minister of Economy, as the guest of honor. Y ASED, 31. Olağan Genel Kurulu nu İstanbul da gerçekleştirdi. 28 Şubat 2012 tarihinde The Marmara Esma Sultan da gerçekleşen Genel Kurul toplantısının onur konuğu Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan oldu. Bakan Çağlayan yaptığı konuşmada Türkiye nin son 30 yılda geçirdiği büyük gelişimi vurgulayarak şunları söyledi: Türkiye artık uzun vadede program yapmaya başladı. Türkiye bugün 2023 ü planlıyor sıradan bir tarih değil, Cumhuriyetimizin 100. kuruluş yıl dönümüdür. Bir ülkenin sadece ekonomik zenginliği ve gelişmişliği yetmiyor. Önemli olan ülkelerin demokratik zenginliğinin, gelişmişliğinin ve millet tarafından getirilen siyasi iradenin ancak millet tarafından ne yöne doğru gideceğinin karar verildiği bir dönem içindeyiz. Yeni teşvik sistemi Çağlayan "Yeni teşvik sistemimizde uluslararası sermayenin kendine yön arayan yatırımcıların yeniden çok cazip yatırımlarla, teşviklerle karşı karşıya kalacağı bir ortama süratli bir şekilde giriyor dedi. Y ASED, held its 31st General Assembly in Istanbul. Zafer Çağlayan, Minister of Economy, attended the meeting that was held on Tuesday, February 28th at the Marmara Esma Sultan as the guest of honor. Çağlayan s speech highlighted the incredible progress that Turkey has undergone over the past 30 years: Turkey has started to plan for the long-run, drafting plans for the year This no ordinary date: it is the 100th anniversary of our Republic. It is not sufficient for a country merely to be rich in terms of economic development; what matters more is that we are living in a time when the people shape the richness of democracy, the level of development, and the political will of their respective countries. The new incentive system Çağlayan said: "Our new incentive system is shaping Turkey s investment climate to attract interested foreign investors with appealing investments and incentives. Bu teşvik sistemi sonucunda uluslararası yatırımlarda üç değişiklik göreceğiz: Yatırım hacmi artacak, yatırım orijinleri değişecek ve sektörel çeşitlilik gelecek. Bakan dört ana başlıkta toplanan yeni teşvik sisteminin genel teşvikler, bölgesel teşvikler, başta 12 sektörde olmak üzere büyük proje yatırımları ve stratejik yatırımlar olarak planlandığını belirtti. Özellikle stratejik yatırımların cari açık konusunda önemli katkılar sağlayacağını ileten Çağlayan, teşvik sisteminin yatırımların yönünü Türkiye ye çevireceğini söyleyerek, şunları söyledi: Bu teşvik sistemi sonucunda uluslararası yatırımlarda üç değişiklik göreceğiz. Yatırım hacmi artacak, yatırım orijinleri değişecek ve sektörel çeşitlilik gelecek. YASED Yönetim Kurulu Başkanı İzzet Karaca, Bakan Çağlayan a, YASED üyelerine ve Genel Kurul a katılan tüm konuklara teşekkürlerini sunduğu açılış konuşmasında, global ekonominin bir belirsizlik içinde olduğunu ve sistematik risk faktörünün piyasalarda güven eksikliğine yol açtığını ifade etti. Piyasalara tekrar güven sağlanması ve sorunların aşılması için yapısal tedbirlerin devreye hızla sokulması gerektiğinin altı- This incentive system will have a three-fold effect on international investments: Investment volume will grow, the source of investments will change, and sector diversity will increase. The Minister explained that the new incentive system was developed to include four main topics: general incentives, regional incentives, large project investments in 12 main industries, and strategic investments. Çağlayan stated that strategic investments would be especially beneficial for lowering the current account deficit and that the incentive system would turn the flow of international investments towards Turkey. This incentive system will have a three-fold effect on international investments: investment volume will grow, the source of investments will change, and sector diversity will increase. YASED Chairman Izzet Karaca welcomed Minister Çağlayan, YASED members, and all attending guests of the General Assembly. His keynote speech referred to the state of uncertainty that the global economy is currently facing and the systematic risk factors that resulted insecurity in the markets. 20 nisan / april

12 BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED Zafer Çağlayan Ekonomi Bakanı, Minister of Economy YASED Yönetim Kurulu Başkanı, YASED Chairman İzzet Karaca Ekonomi Bakanı, Minister of Economy Zafer Çağlayan YASED Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Deputy Chairman Adnan Nas İzzet Karaca YASED Yönetim Kurulu Başkanı, YASED Chairman Kaan Ünver, Yavuz Canevi, Aylin Erdem Genel Kurul Divan Üyeleri, Members of the Board of Auditors nı çizen İzzet Karaca, dünyadaki bu görünüm ışığında, Türkiye ekonomisine bakıldığında, büyümenin çok büyük ölçüde yurtiçi talebin gücüyle belirleneceğinin ve dış talebin 2012 de de zayıf kalacağının tahmin edildiğini ifade ederek, Bununla birlikte, yurtdışı talepte beklenen zayıfığa rağmen, 2012 de ithalattaki artışın ihracatın gerisinde kalabileceği, bunun da cari işlemler açığının gerilemesine önemli katkı sağlayacağını düşünmekteyiz. Buna göre, 2012 sonunda cari işlemler açığının milli gelire oranının %7.5-%8 civarında olabileceğini tahmin etmekteyiz şeklinde konuştu. Uluslararası yatırımlar açısından, bu makro ekonomik konjonktürde, global uluslararası doğrudan yatırım akışının kriz öncesi seviyelerini 2013 yılında aşması öngörülmesine karşın, bu belirsizlikler sebebiyle temkinli yaklaşılması gerektiğini belirten Karaca, Türkiye ye UDY girişleri 2011 yılında, 2010 yılına göre %76 oranında artış göstererek, 15,9 milyar $ olarak gerçekleşmiştir yılında piyasaları daha zorlu bir dönem beklemekle birlikte, Türkiye ye uluslararası yatırımcıların ve özel sermaye fonlarının ilgisinin sürmesini ve birleşme, satın alma ve sıfırdan yatırımların artarak devam etmesini öngörmekteyiz. Üyelerimizin görüşleri Türkiye ye katma değeri yüksek yatırımların ve sermayenin çekilmesi, yerlileştirmenin desteklenmesi ve istihdamın artırılması yönünde vergi ve teşvik enstrümanlarının iyileştirilmesi ve etkinleştirilmesi önemli. Karaca explained that structural measures must be speedily implemented in order to build trust in the markets and to overcome certain challenges. He said that, in light of the current global situation, Turkey s economic growth is largely dependent on domestic demand as international demand is expected to remain weak in We believe, however, that imports in 2012 will not surpass exports despite weak international demand, Mr. Karaca said. This could significantly contribute to the decreasing of the current account deficit. We estimate that by the end of 2012, the current account deficit could be down to around 7.5% and 8 % of national income. Karaca said that this macroeconomic conjuncture predicted the possible return of international direct investments to precrisis levels in He did state, however, that despite these developments, care should be taken in light of remaining uncertainties: International foreign investments in Turkey reached $ 15.9 billion in 2011, an increase of 76 % over We believe that, while 2012 may be a more difficult period for the markets, the ongoing interest of international The importance of improving tax and incentive instruments to attract high value-added investment and capital to Turkey and to support localization and increasing employment. doğrultusunda hazırlanan, cari açığı azaltmaya ve katma değerli üretimi arttırmaya yönelik somut öneriler getiren, akademik çalışmamızı tamamlamış bulunmaktayız. Söz konusu raporumuzda da vurguladığımız üzere, ülkemize yeni yatırımcıların çekilmesi kadar, var olan sermayenin korunmasının ve ülkemizdeki yatırımlarını arttırmasının önemli olduğunu düşünüyoruz diye konuşmasını sürdürdü. Karaca, Türkiye ye katma değeri yüksek yatırımların ve sermayenin çekilmesi, yerlileştirmenin desteklenmesi ve istihdamın artırılması yönünde vergi ve teşvik enstrümanlarının iyileştirilmesi ve etkinleştirilmesinin önemini vurgularken, YASED olarak, yeni vizyonumuz olan, Cumhuriyetin 100. yılında, Türkiye nin Dünyanın İlk 10 Ekonomisi Arasına Yükselme hedefinin gerçekleşmesini, yüksek katma değer yaratarak destekleyen bir kuruluş olmak ve Türkiye nin, Dünyadaki en iyi yatırım ortamına sahip ülke konumuna getirilmesine katkıda bulunmak olan yeni misyonumuz doğrultusunda, çalışmalarımızı kararlılık ve heyecan ile sürdürmeye devam edeceğiz dedi. Konuşmaların ardından, Yönetim ve Denetleme Kurulu raporlarının okunup ibrası gerçekleştirildi yılı bütçesinin görüşülüp karara bağlandığı Genel Kurul, üyelerin dilek ve önerileriyle tamamlandı. YASED Genel Kurulu tüzük uyarınca bu yıl seçimsiz gerçekleştirilirken, mevcut Yönetim Kurulu bir yıl daha görevine devam edecek. investors and private capital funds will continue, and that new investments and acquisitions will increase. We have completed our academic research containing concrete proposals from our members on how to reduce the current account deficit and increase value-added production. As stated in our report, we believe that protecting and fostering current investments is as important as attracting new investments to our country. Karaca highlighted the importance of improving tax and incentive instruments to attract high value-added investment and capital to Turkey and to support localization and increasing employment As part of its new vision, YASED will resolutely and unrelentingly continue to evolve into a high value-adding institution that contributes to Turkey s bid to become One of the Top Ten Economies in the World on the 100th Anniversary of the Republic, he said. As part of its new mission, YASED supports Turkey s bid to become the country with the best investment climate in the world. The Board of Directors and the Board of Auditors reports were read and submitted for approval following the speeches. The 2012 budget was reviewed and set, with members submitting their proposals and demands. In accordance with the YASED charter, the General Assembly concluded without a vote this year and the current Board of Directors was set to carry out its duties for another year. 22 nisan / april

13 BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED YASED in II. CEO toplantısı gerçekleştirildi YASED s second CEO meeting held YASED tarafından düzenlenen II. CEO toplantısında Türkiye nin sürdürülebilir kalkınması perspektifinden BİT Sektörü ve FATİH Projesi başlıkları tartışıldı. Y ASED, CEO Toplantıları serisinin ikincisini, Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü (BİT) üzerine, 10 Nisan 2012 tarihinde gerçekleştirdi. Türkiye deki geniş ekosistemi ve yüksek teknolojiyle ArGe gibi alanlar aracılığıyla, Türkiye nin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayan söz konusu sektör, Türkiye nin sürdürülebilir kalkınması perspektifinden BİT Sektörü ve FATİH Projesi başlığı ile ele alındı. İlk toplantının başarısından ve üyelerinin görüşlerinin başarılı sonuçlar elde edilmesinden yola çıkan YASED, ikinci toplantıda BİT sektörünü ele aldı. Toplantıda, BİT sektörünün nasıl gelişebileceğine ilişkin katkı ve önerilerinin alınmasının yanı sıra FATİH projesi de tartışıldı. BİT Çalışma Grubu tarafından hazırlanan ve Mayıs ayında tamamlanacak olan BİT Sektörünün Ekonomiye Katkısı na ilişkin raporla ilgili üyelerden görüşler alındı. Rapor, BİT sektörünün ekonomik ve sosyal kalkınmaya etkisine ilişkin farkındalığı artırmak ve önemli konulara dikkat çekmek üzere ilgili tüm otoritelerle ayrıca paylaşılacak. İlk CEO toplantısı cari açık konusunda gerçekleşmiş ve bu toplantıda üyelerden gelen öneriler YASED tarafından hazırlanan Cari Açık raporunda değerlendirilmişti. Rapor, Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan a iletilerek, detaylı olarak tartışılmıştı. Raporda sunulan öneriler büyük bir ilgi ve memnuniyetle karşılanmıştı. 24 nisan / april 2012 Topics focused around The Information and Communications Technology (ICT) Sector and the FATIH Project from the perspective of Turkey s sustainable development were discussed at YASED s second CEO meeting. T he Information and Communications Technology (ICT) -themed YASED second CEO meeting was held on April 10, 2012 The ICT sector, which contributes to Turkey s sustainable development through its large ecosystem and its state-of-the-art technological and R&D capabilities, was discussed under the theme of The Information and Communications Technology (ICT) Industry and the FATIH Project from the perspective of Turkey s sustainable development. The success of the first meeting as well as the productive outcome that resulted from member input prompted YASED to choose the ICT sector as its current topic. The meeting discussed the FATIH project while noting proposals and suggestions on how to improve the ICT sector. Feedback was also received regarding the The ICT Industry s Contribution to the Economy report that is currently being drafted by the Communication and Information Technologies Working Group, and which is to be published in May. The report will be shared with the necessary authorities in order to raise awareness of the ICT sector s contributions to economic and social development and to highlight important issues. The topic of the first CEO meeting was the current account deficit, which included contributions from members in the form of YASED s current account deficit report. The report was presented to Zafer Çağlayan, Minister of Economy, and discussed in depth. The proposals in the report were met with great interest and enthusiasm. YASED in Sağlık Raporu nda son aşamaya gelindi YASED s Health Sector Report close to completion YASED Sağlığa Erişim Çalışma Grubu nun katkılarıyla hazırlanan Türkiye Sağlık Sektörü Raporu: Sürdürülebilir ve Kaliteli bir Sağlık Sektörü için Genel Bakış ve Potansiyel İyileştirme Alanları konulu raporun sonuçları en kısa sürede kamuoyu ile paylaşılacak. YASED s report entitled Turkey s Health Industry Report: Overview and Potential Areas of Improvement for a Sustainable Health Sector, which is being drafted in coordination with the Access to Health Working Group, will be shared to public opinion within the shortest time. S ağlığa Erişim Çalışma Grubu nun katkılarıyla Deloitte tarafından hazırlanan Türkiye Sağlık Sektörü Raporu: Sürdürülebilir ve Kaliteli bir Sağlık Sektörü için Genel Bakış ve Potansiyel İyileştirme Alanları konulu rapor tamamlanma aşamasına geldi. Bu raporla; Türkiye de sağlık sisteminin tüm bileşenleriyle (İlaç, Sağlık Sunucuları, Tıbbi Cihaz, Sigorta), güncel durumu ortaya konulması; kalite, maliyet ve erişim olmak üzere üç temel boyut göz önünde tutularak sürdürülebilir ideal sağlık sistemine ulaşılması yönünde potansiyel iyileştirme alanlarının belirtilmesi öngörüldü. Rapor sonuçları en kısa sürede kamuoyu ile paylaşılacak. Y ASED s report entitled Turkey s Health Sector Report: Overview and Potential Areas of Improvement for a Sustainable Health Industry, which is being drafted by Deloitte in collaboration with the Access to Health Working Group, is close to completion. The report aims to showcase a cross-section of Turkey s current healthcare system with all its components (pharmaceutics, healthcare providers, medical devices, and insurance) in order to determine the quality, cost, and access-related improvements that are needed to contribute to an ideal and sustainable healthcare system. The results of the report will be shared to be public opinion within the shortest time. YASED Yönetim Kurulu 14 yabancı misyonu ziyaret etti YASED Board of Directors' visit to 14 diplomatic missions Dış temsilcilikleri ile daha yakın iletişim kurulması yönünde YASED Yönetim Kurulu, yabancı misyonlara nezaket ziyaretleri düzenledi. Bu kapsamda ilk aşamada, Almanya, Belçika, İngiltere, İtalya ve Rusya Büyükelçileri nin yanı sıra ABD, Almanya, Danimarka, Fransa, Hollanda, İtalya, İsviçre, Japonya ve Rusya Başkonsolosları olmak üzere 14 misyon ile görüşme gerçekleştirildi. Toplantılar esnasında, Türkiye deki yatırım ortamı, Türkiye nin AB süreci ve uluslararası yatırımcıların bu alandaki desteği ve diğer işbirliği alanları görüşüldü. YASED Yönetim Kurulu, diğer ülke misyonu ziyaretlerine devam edecek. The YASED Board of Directors made courtesy visits to diplomatic missions in order to establish a stronger dialogue. Initial visits were made to 14 diplomatic missions, including the embassies of Germany, Belgium, the UK, Italy, and Russia as well as the consulate generals of the United States, Germany, Denmark, France, the Netherlands, Italy, Switzerland, Japan, and Russia. Discussion topics ranged from Turkey s investment environment, Turkey's EU accession and international investors support to this process, and other cooperation possibilities. YASED Board of Directors will continue to attend similar visits to other diplomatic missions. 25

14 BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED BİZDEN HABERLER NEWS FROM YASED YASED den KOZA için çok uluslu firmalara çağrı YASED s KOZA project s call to multinational companies YASED in 2009 yılında hayata geçirdiği, öğrencilere çeşitli uluslararası şirketlerde staj imkanı sağlayan sosyal sorumluluk projesi KOZA, dördüncü döneminde 33 farklı ilde okuyan üniversite öğrencisine uluslararası şirketlerde staj imkanı tanıyor. YASED s social responsibility project, KOZA, provides students in 33 different provinces with internship opportunities at international companies. The project was established for the first time in 2009 and is currently in its fourth year. Y ASED in 2009 yılından bu yana yürüttüğü KOZA Projesi bu yıl genişletilmiş kapsamıyla dördüncü dönemine girdi. YASED in en önemli misyonlarından biri olan istihdam ve eğitim konusu çerçevesinde hayata geçirilen Koza Projesi bu yıl dördüncü dönemine daha da büyüyerek giriyor. Türkiye nin daha az gelişmiş bölgelerinde okuyan üniversite öğrencilerine çok uluslu şirketlerde staj olanağı sağlayan KOZA Projesi nin kapsamında 33 il bulunuyor. Projeye katılan öğrencilerin konaklama masrafarı dahil her türlü ihtiyaçları YASED ve YASED üyesi şirketlerce karşılanıyor. Staj, Temmuz veya Ağustos 2012 de 1 ay veya 45 günlük bir dönemi kapsıyor. Uluslararası şirketler, stajyer öğrencilerin ulaşım masrafarını karşıladığı gibi staj süresince aylık maaş ve sigortalarını da ödüyor. Projeye katılmak isteyen şirketler proje için direkt YASED e başvurabiliyorlar. Konuyla Y ASED s KOZA project was established in 2009, and since then it has grown remarkably as it enters into its fourth year. The social responsibility project was created as part of YASED s imperative mission of creating employment and education in Turkey. The project provides university students in 33 of the least developed provinces in Turkey with internship opportunities at multinational companies. All related costs, including lodging, are covered by YASED and its member companies. Internships last between one month and 45 days, with the fourth annual session set to take place in July and August International companies not only cover the travel costs for the interns, but also their monthly salaries and social security contributions. Companies wishing to participate in the project can apply directly to YASED. YASED Secretary General Özlem Özyiğit says that KOZA is ilgili konuşan YASED Genel Sekreteri Özlem Özyiğit projenin YASED in en önemli projelerinden biri olduğunun altını çizdi ve şunları söyledi: 2009 yılında İstihdam ve Eğitim Çalışma Grubumuzun hayata geçirdiği Koza Sosyal Sorumluluk Projesi YASED olarak en çok gurur duyduğumuz faaliyetlerimizden biri oldu. Türkiye nin en az gelişmiş illerinde okuyan üniversite öğrencilerine üye şirketlerimizde staj olanağı sağlanmasına yönelik başlattığımız proje artık YASED için bir gelenek haline geldi. Türkiye de hâlâ dezavantajlı olarak tanımlanan bölgelerdeki öğrencilere yeni ufuklar açmayı amaçlayan Koza projesi, uluslararası yatırımcıların yarattığı katma değer ve istihdama da yeni bir boyut kazandırdı, bu anlamda şirketlerdeki insan kaynağı açısından çeşitliliği artırdı yılından bu yana yaklaşık 55 üye şirketin katılımı ile gerçekleşen projede, şirket sayısını bu sene arttırmayı hedefiyor ve bu doğrultuda uluslararası firmaları bu projeye destek vermeye davet ediyoruz. YASED olarak inanıyoruz ki geleceğin liderleri arasında bu proje sayesinde tanıdığımız gençlerden de muhakkak birkaçını göreceğiz. Her zaman söylediğimiz gibi Türkiye nin büyümesi şirketlerimizin büyümesiyle mümkün olabilecektir. Şirketlerimizin büyümesi için de ülkemizdeki insan kaynağı potansiyelinin avantajlarından yararlanmamız gerekmektedir. Bunun için şirketlerimizin bireysel olarak yaptıkları faaliyetlere ek olarak YASED çatısı altında başlatılan bu projenin de büyük bir adım olduğuna inanıyor ve sizleri projenin yeni dönemine davet ediyoruz. Bu yıl Adıyaman, Kilis, Trabzon, Ordu, Giresun, Rize, Artvin, Gümüşhane, Malatya, Kastamonu, Sinop, Çankırı, Ardahan, Kars, Iğdır, Ağrı, Van, Hakkari, Şırnak, Siirt, Bitlis, Muş, Erzurum, Bayburt, Bingöl, Batman, Mardin, Diyarbakır, Tunceli, Erzincan, Elazığ, Şanlıurfa, Gaziantep KOZA sosyal sorumluluk projesi kapsamında olan iller arasında yer alıyor. 33 ili kapsayan yeni projeye başvurmak isteyen öğrencilerin TC vatandaşı olup adı geçen illerden birinde doğmuş olmaları ve o illerdeki üniversitelerden birinde 3. veya 4. sınıf öğrencisi olmaları, orta düzeyde İngilizce bilgisine sahip olmaları gerekiyor. Proje hakkında detay bilgi sitesinde yer alıyor. YASED tüm üyelerini geleceğe yatırım olarak değerlendirdiği, gelenekselleşen bu projeye davet ediyor. one of YASED s most important projects. The KOZA Social Responsibility Project was established in 2009 by our Employment and Education Working Group, and continues to be a special source of pride for us, she said. The project provides students in the least developed regions of Turkey with internship opportunities at our member companies. One can say that KOZA has evolved into YASED s very own tradition. The project aims to expand the horizons of university students in Turkey s least developed provinces while at the same time adding a new dimension to the added value and employment opportunities created by international investors, allowing them to diversify their employment pool. Around 55 companies have participated in the project since its establishment in This year, we hope to increase this number even more, and are thus encouraging international companies to participate. We believe that, beyond a doubt, some of these young interns will become future leaders. As we have always said, Turkey s growth will be based on the growth of its businesses, which is why we must take advantage of our country s human resource potential in order to grow our companies. We believe that this YASED project along with some of the individual projects of our member companies plays an important role in this, and we accordingly invite you to participate in this year s session. The scope of this year s KOZA social responsibility project encompasses 33 provinces: Adıyaman, Kilis, Trabzon, Ordu, Giresun, Rize, Artvin, Gümüşhane, Malatya, Kastamonu, Sinop, Çankırı, Ardahan, Kars, Iğdır, Ağrı, Van, Hakkari, Şırnak, Siirt, Bitlis, Muş, Erzurum, Bayburt, Bingöl, Batman, Mardin, Diyarbakır, Tunceli, Erzincan, Elazığ, Şanlıurfa, and Gaziantep. Students who wish to participate in the project must hold Turkish citizenship. In addition, they must be born in one of the above-listed provinces and be a junior or senior at one of the universities located there. They must possess at least moderate English language skills. More information about the project can be found at YASED invites all members to participate in this traditional project, which we consider an investment in the future. 26 nisan / april

15 DOSYA FILE Dünya otomotiv sektöründe büyüyen pazar: Türkiye Turkey: The growing market of the global automotive sector Uzun yıllardan beri otomotiv sektörüne hizmet veren Bosch, Mercedes Benz Türk, Pirelli, Renault ve Valeo gibi pek çok dev marka Türkiye de faaliyetlerine büyüyerek devam ediyor. Bosch, Mercedes Benz Turkey, Pirelli, Renault, and Valeo are some of the automotive sector s household names that are expanding their operations in Turkey. B u ayki Insight YASED dergimizin dosya konusunu Türkiye ihracatında ve dış ticaretinde en büyük paya sahip sektörlerin başında yer alan ve yeni açıklanan teşvik paketinde stratejik sektörler arasında gösterilen otomotiv sektörü olarak belirledik. Bu alanda Türkiye de uzun yıllardan beri faaliyet gösteren bazı firmaların bilgi ve deneyimlerinden yola çıkarak Türkiye için otomotiv sektörünün mevcut durumunun bir resmini çıkarmaya çalıştık, geleceğine yönelik önerilere yer verdik. Firma yetkilileri ile gerçekleştiğimiz bu röportajlarda, yatırım ortamının iyileştirilmesi süreci paralelinde, her geçen gün Türkiye de otomotiv sektörünün ilerlediğini, geliştiğini, kendilerinin de yatırımlarına devam edeceklerini öğrendik. T his month s Insight YASED revolves around with the automotive sector, one of the leading Turkish industries in terms of exports and foreign trade. It has also been named one of the strategic industries in the newly-announced incentive package. We benefited from the experience and knowledge of some of the most well-known automotive brands to paint the sector s current picture and predict its future developments. Our interviews with company representatives reveal that, just as Turkey s investment climate is progressing, so is the automotive sector evolving and developing with each passing day, and that the companies would continue to invest. Türkiye, Bosch un en önemli ArGe merkezlerinden biri Turkey: one of Bosch s most important R&D centers DOSYA FILE Steven Young Bosch Sanayi ve Tic. A.Ş Genel Müdürü General Manager Bosch Sanayi ve Tic. A.Ş.Genel Müdürü Steven Young: Bosch Ailesi olarak ülkeye kattığımız bir başka önemli değerin, ArGe deki yetkinliğimiz olduğunu gururla kaydedebilirim. Biz bugün Türkiye ye teknolojiyi transfer etmekle kalmıyoruz, Türkiye yi Bosch un en önemli ArGe merkezlerinden biri haline getiriyoruz dedi. Bosch General Manager Steven Young said: I can proudly attest that another one of Bosch s contributions to the country is our R&D capability. We not only transfer technology to Turkey, but also turn the country into one of Bosch s most important R&D centers. T ürkiye de 1910 yılında bir temsilcilikle hizmetlerine başlayan Bosch Sanayi ve Tic. A.Ş., bugün Otomotiv Teknolojileri, Dayanıklı Tüketim Malları ve Bina Teknolojileri ile Endüstriyel Teknoloji alanlarında olmak üzere altı ayrı kuruluş ile faaliyet gösteriyor. Türkiye deki üretim tesisleri hakkında bilgi aldığımız Bosch Sanayi ve Tic. A.Ş. Genel Müdürü Steven Young: Firmamız, otomotiv sektöründe üretim, geliştirme, satış ve pazarlama faaliyetlerinde bulunuyor. 206 bin metrekare alan üzerinde 4 üretim tesisinden oluşan ve yaklaşık B osch Sanayi ve Tic. A.Ş. has been active in Turkey since 1910, when it began its operations through representative companies. Bosch is currently active in the automotive and industrial technology, consumer goods, and building technology industries, and includes six different companies. Bosch Sanayi ve Tic. A.Ş. General Manager Steven Young provided some insight into its production capabilities in Turkey, stating, Our company is active in the areas of automotive production, development, sales, and marketing. 28 nisan / april

16 DOSYA FILE DOSYA FILE 6 bin kişiye istihdam yaratan Bursa daki fabrikalarımız, Bosch Türkiye için taşıdığı değerin yanı sıra otomotiv yan sanayisi anlamında Bosch Grubu nun da dünyadaki en değerli, en modern üretim tesislerinden biri olma özelliğini taşıyor. Bursa daki tesislerimizde, 30 dan fazla araç markası için tasarım ve üretim yapıyoruz. Bunları Avrupa başta olmak üzere tüm dünyaya ihraç ediyoruz. Dünyada üretilen her beş dizel motorlu araçtan birinin enjektörü Bursa da üretiliyor. Bosch Bursa Dizel fabrikamız, aynı zamanda kalitesiyle de dünya çapında önde gelen tesislerden biri. Bunu da 2002 yılında Avrupa Kalite Ödülü nü kazanarak ve 2003 te de başarısını bir adım ileriye taşıdığı EFQM Kalite Ödülü ile kanıtlamış bulunuyoruz dedi yılında Türk ekonomisinin büyümesine paralel olarak iç pazarda yaşanan olumlu tablonun Bosch u pozitif etkilediğini söyleyen Young: 2011 yılında şirketimiz açısından en önemli gelişmelerden biri de 100 milyonuncu enjektör üretim rakamına ulaşmamız oldu. Böylece en çok common rail enjektör üreten fabrika unvanımızı pekiştirdik yılında aldığımız ödüller de ayrıca göğsümüzü kabarttı. Bosch Türkiye olarak, yaklaşık 400 milyon avroluk yatırımın 240 milyon avroluk kısmını, dizel ve benzinli sistemlerle ilgili yeni teknolojiler için kullanacağız şeklinde konuştu. Düne kadar yan sanayi olarak tanımlanan firmaların artık kendi güçlü mühendis ve ArGe personeli kadrolarını oluşturarak, tasarım yetkinliğine sahip tedarikçi KOBİ ler olarak karşılarına çıktığına dikkat çeken Steven Young: Sektörümüzde artan rekabetçiliğin temelinde ArGe ve teknolojik gelişmeler yatıyor. Bugün üreticilerimiz, dünya standartlarındaki üretim altyapısı ve uyguladıkları kalite prosedürleriyle tüm ana sanayiye hizmet verir duruma geldi. Birçok firma co-designer seviyesinde ürün geliştirebiliyor. Sektör oyuncuları artık kendi üretim cihazlarını ve süreçlerini tasarlayarak, özel ama seri üretime uygun makineler/hatlar geliştirebilir hale geldi. Bu durum rekabetçiliğin artması ve işçilik fiyatlarından bağımsız maliyetlerin kontrolü açısından oldukça önem taşıyor. Bu noktada artık ArGe ye yapılan harcamalar gereksiz olmaktan çıkarken, tam ak- Our four plants in Bursa take up 206,000 square meters and employ around 6,000 people. They not only play an important role for Bosch Turkey but are also some of the most advanced and most valuable automotive supply sector plants in the entire Bosch Group. Through them, we design and manufacture parts for over 30 brands of automobiles. We export these parts to the entire world, but mainly to Europe. Every fifth diesel vehicle fuel injector on the road today throughout the world was made in Bursa. Our Bosch Bursa Diesel plant is also one of the world s best plants in terms of quality, which we proved by winning the European Quality Award in 2002 and then the EFQM Quality Award in Young stated that Turkey s economic and consequent domestic market growth in 2011 reflected positively on Bosch: One of our milestones in 2011 was that we produced our 100 millionth injector. We have thus cemented our title of being the highest-producing common rail injector plant in the world. The awards we received in 2011 were another source of pride for us. Bosch Turkey will set apart 240 million of its roughly 400 million investment budget to develop new technologies for diesel and gasoline systems. Steven Young pointed out that companies that, until recently, were regarded as mere sector supply providers had evolved into SMEs with strong engineering and R&D frameworks, and had even developed their own designing capabilities: Our sector s increasingly competitive nature stems from R&D and technological developments. Our manufacturers are now capable of providing services to the entire sector thanks to their production infrastructure and their quality procedures, which are up to international standards. Many companies are now able to develop products on the codesigner level. Industry players design their own manufacturing devices and procedures, which then help them come up with tailored serial production lines and machines. This plays an important role in increasing our competitiveness and controlling sine hayati değer kazanıyor. KOBİ ler bu sayede altyapılarını geliştirebilirken, büyük şirketler maliyetlerini rekabetçi tutabiliyor şeklinde konuşmasını sürdürdü. Yerlileştirmeye yönelik çalışmalar kapsamında, Türkiye nin performansını otomotiv sektörü açısından değerlendiren Young: Türkiye de 90 lı yılların ikinci yarısından önce otomotiv sanayi, yerli pazara yönelik çalışan, bu pazara özel ihtiyaç ve teknik gerekliliklerini yerine getiren, Batı Avrupa ya da Kuzey Amerika daki muadillerinden daha ucuz çözümler sunarak üretim yapıyordu. 90 ların sonlarından itibaren Türkiye de daha global araç platformları üretilerek, ihraç edilmeye başlandı. Bu süreçte, OEM lerin ölçek ekonomisinden faydalanmak için ortak parça kullanmaları ve Gümrük Birliği gibi ülkeler arası özel ticaret anlaşmaları sebebiyle, ürünlerin Türkiye ye belli bir kalite seviyesinde ve en uygun fiyatlı lokasyondan tedarik edilmesine yol açtı. Türkiye nin ekonomik büyümesi sonucunda ise hem üretim hacmi hem de lokal pazar büyüdü. Buna ek olarak, araç satışında yerli OEM lerin payı %30 larda kalırken, Türkiye de üretilen araçlarda kullanılan yerli parça oranı %40 lar seviyesinde gerçekleşti. Her geçen gün Türkiye otomotiv sanayisinin dünya çapında rekabetçi olmasına olanak tanıyacağına inanıyorum. Türkiye deki yerli otomobil üretimi için Ben şahsen, ilk yerli otomobil için en yeni teknolojiden başlayıp onu yakalamak gerektiğini, bu nedenle de elektrikli otomobilin büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum diyen Young, geçtiğimiz aylarda Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün ü ağırladıklarını ve Bosch Bursa Fabrikası nın Türkiye deki otomotiv uygulama merkezi olmasının yanı sıra aslında know-how transfer merkezi haline geldiğini aktardıklarını ifade ederek, konuşmasını şöyle sürdürdü: Bakan Bursa nın hem ana hem de yan sanayi açısından Türkiye nin en önemli merkezi olduğunu vurguladı. Önümüzdeki süreçte yerli otomobil üretimiyle ilgili olarak da başrolü oynayacak iller arasında yer aldığını söyledi. Bosch un 2011 yılında Daimler ile elektrikli araçlar için elektrik motorları geliştirmek, üretmek ve pazarlamak amacıyla bir ortaklığa imza attığına dikkat çeken Steven Young, Bosch un 2013 itibariyle global anlamda 12 otomobil üreticisi için yaklaşık 20 projede elektrikli taşımacılık ürünlerinin seri imalatına başlayacağını müjdeledi. our costs not related to craftsmanship. R&D investments, formerly regarded as non-essential, are now acknowledged to be vitally important in this phase. SMEs thus have the opportunity to develop their infrastructures while allowing large companies to keep their costs down. Young evaluated Turkey s localization performance from the automotive sector s perspective: Turkey s automotive sector before the second half of the 1990s provided tailored technical services for the regional market. These services were cheaper than the ones their counterparts in Western Europe and North America provided. By the end of the 1990s, Turkey had increased its manufacturing capability for the vehicles it exported on a global scale. The OEMs use of common parts for economy of scale and special commercial agreements between countries, such as the Customs Union, enabled Turkey to procure quality source material at the best possible prices. Turkey s thriving economy resulted in the growth of the local market and of production figures. Regional OEMs market share in vehicle sales was 30%, while domestic spare part production was 40%. I believe that every passing day will help Turkey s automotive sector become more competitive on a global scale. Young commented on Turkey s domestic automobile production capabilities, stating that, I personally believe that the first domestic automobile brand should be based on the latest technology. This why an electric car would be a great opportunity. He went on to say that Nihat Ergün Minister of Science, Industry, and Technology had visited them some months ago and that they had related to him how the Bosch Bursa plant was not only Turkey s premier automotive application center, but also how it had evolved into a center of know-how transfer: The minister emphasized that Bursa was Turkey s most important center for the main and supply sector. He also stated that it would be among the regions that will play a leading role in the upcoming production of domestic automobiles. Steven Young underlined the fact that Bosch had signed a partnership deal with Daimler in order to develop, manufacture, and market motors for electric cars. He announced that in 2013 Bosch would begin the serial production of electric products for approximately 20 projects from 12 automobile manufacturers. 30 nisan / april

17 DOSYA FILE 2012 de Türk otomobil sektöründe istikrarlı bir büyüme öngörülüyor Steady growth in the forecast for the Turkish automotive sector in 2012 Önümüzdeki günlerde Türkiye de kendi pazar payını artırarak yıl içerisinde pozisyonunu güçlendirmeyi planlayan Mercedes-Benz Türk, 2012 de ihracat hacmini artırmayı, ürün yelpazesini pazarın ve müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda yeni ürünlerle çeşitlendirmeyi hedefliyor. Mercedes-Benz Türk plans to increase its 2012 export volume while continuing to expand its product portfolio with new products in order to meet customer and market needs, which will ultimately allow the company to reach its goal of increasing its market share and strengthening its standing in the near future. Bugün toplamda 710 milyon Euro yu aşan yatırım hacmiyle Türkiye nin en büyük uluslararası doğrudan yatırımcılardan biri olan Mercedes-Benz Türk A.Ş kişiyi istihdam ediyor ve ülke çapındaki bayi ve satış sonrası hizmetler ağında kişi çalışıyor. Türkiye deki faaliyetlerine 1967 yılında Daimler-Benz AG nin % 36 ortaklığıyla Otomarsan adı altında başladıklarını söyleyen Mercedes Benz Türk Direktörler Kurulu Başkanı Wolf-Dieter Kurz, firmanın faaliyetleri hakkında şunları söyledi: İstanbul da kurulan ve tipi otobüslerin üretimine 1968 yılında başlayan Mercedes-Benz Türk, 1970 te, yani üretime başladıktan sadece 2 yıl sonra ihracata başladı. firmamızın ticari unvanı Kasım 1990 da Mercedes-Benz Türk A.Ş. olarak değiştirildi. Mercedes-Benz Türk günümüzde İstanbul Hoşdere Fabrikası nda şehirlerarası ve belediye tipi otobüsler; Aksaray Fabrikasında ise hafif, orta ve ağır sınıf kamyonlar üretmektedir. Şirket ayrıca Mercedes-Benz marka hafif ticari araç ve Daimler AG çatısı altındaki tüm otomobil markalarının ithalatını ve satışını gerçekleştirmektedir. DOSYA FILE Mercedes-Benz Türk is one of the largest direct foreign investors in Turkey; the company has a current investment volume of 710 million and employs 4,900 people. Its nationwide dealer and customer service network also provides jobs for 3,500 people. The company was established in 1967 under the name of Otomarsan, of which Daimler-Benz AG had a 36 percent ownership. Mercedes Benz Türk President and CEO Wolf-Dieter Kurz gave some insight into the company s activities: The company started with the production of type buses in 1968, and in 1970, just 2 years later, it began exporting them. In November 1990, we changed the name of the company to Mercedes-Benz Türk A.Ş. Produces city-buses and coaches at the Hoşdere Bus Plant in Istanbul and light, medium, and heavy-duty trucks at the Aksaray Truck Plant. Our company also sells and imports Mercedes-Benz vans as well as the complete range of the Diamler group s passenger vehicles. Türkiye nin otobüs ve kamyon ihracatında da öncü konumunda olan firmanın 2011 yılında adet otobüs ve adet kamyon ihraç ettiğini, Batı Avrupa nın en önemli ihracat pazarını oluşturduğuna dikkat çeken Kurz, Mercedes-Benz Türk ün 2011 yılında toplam 38 bin 291 araç sattığını, en güncel teknolojilerle donatılan, yüksek kaliteli ürünleri sayesinde Türkiye şehirlerarası otobüs pazarında %56,8 lik, 6 ton üzeri kamyon pazarında ise %37 lük pazar payıyla lider konumda olduklarını ifade etti. Mercedes-Benz Türk is also the top bus and truck exporter in Turkey, having exported 1,919 buses and 2,816 trucks in The main destination for Mercedes-Benz Türk s exports is Western Europe. In 2011, Mercedes-Benz Türk sold 38,291 state-of-the-art vehicles. The company has a 56.8 % share in the domestic coach market and a 37 % share in the market for domestic trucks over 6 tons, making it the market leader. Wolf-Dieter Kurz Mercedes-Benz Türk Direktörler Kurulu Başkanı President and CEO Mercedes-Benz Türk ün 2011 sonu itibariyle İstanbul ve Aksaray fabrikalarında toplam 63 bin otobüs ve 148 bin kamyon üretip teslim ettiğini söyleyen Wolf-Dieter Kurz: Şirket aynı zamanda dünyanın en modern otobüs fabrikalarından biri olan Hoşdere Otobüs Fabrikası nın kapasite ve verimliğini artırmak için başladığı yatırımları tamamlamıştır. 1 milyon Euro tutarındaki yatırımlarla Hoşdere fabrikasında bir atık yönetim sistemi kurulmuştur. Mercedes-Benz Türk 2012 yılında Türk otomobil sektöründe istikrarlı ve sürekli bir Kurz noted that, as of the end of 2011, Mercedes-Benz Türk had manufactured and delivered 63,000 buses and 148,000 trucks from its two plants located in Istanbul and Aksaray. Mercedes- Benz Türk also completed its investment to increase the capacity and efficiency of its Hoşdere Bus Plant, which is one of the most advanced bus production plants in the world. In Hoşdere, we invested 1 million into a waste management system, which is now fully operational. 32 nisan / april

18 DOSYA FILE büyüme öngörmekte, kendi pazar payını artırarak yıl içerisinde pozisyonunu güçlendirmeyi planlamaktadır. Mercedes-Benz Türk ihracat hacmini artırmayı, ürün yelpazesini pazarın ve müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda yeni ürünlerle çeşitlendirmeyi hedefemektedir dedi. Carl Benz in otomobili icat ettiği 126 yıldan beri yeni teknolojiler üzerinde tutkuyla çalıştıklarını, Mercedes-Benz Türk ün üretime geçtiği ilk günden beri küçük çaplı ArGe projeleri üzerinde çalışmaya devam ettiğini ifade eden Kurz, Kurulduğumuz tarihten beri ArGe ve teknoloji projelerimize yatırım yapmaya ve bu alanda gelişmeye devam ettik. Bugün şirketimiz Daimler in küresel ArGe ağında önemli bir yere sahiptir. ArGe merkezimizin otobüs ve kamyon departmanlarındaki 282 mühendisimiz, araçlarımızın ve ürünlerimizin yerel içeriğini artırmaya yönelik özel projeler ve yeni ürünler üzerinde çalışmaktadırlar. Küresel otomotiv sektörü alanındaki gelecek ArGe hedeferimiz yakıt tüketimi ve emisyon oranlarını azaltmak ve alternatif yakıt kaynaklarının kullanılmasını sağlamaktır diye konuştu. Yerlileştirmeye yönelik çalışmalar kapsamında, Türkiye nin performansını değerlendiren Kurz şöyle konuştu: Türkiye deki otomotiv sektörünün yan sanayisi kalite ve fiyat açısından gittikçe daha da güçlenmektedir. Bu pozisyonu uzun vadede koruyabilmek ve küresel ölçüde rekabet edebilmek için yan sanayicilerin kendi ArGe yetkinliklerini geliştirip otomotiv endüstrisinin özgün donanım üreticileri (OEM) ile ortak çalışmaları lazım. Türk otomotiv sektörünün lokomotif yapısı sayesinde gelişmelere açık bir sektör olduğuna değinen Kurz, son yıllarda yetkinliğini büyük ölçüde artıran sektörün en büyük avantajının Türkiye nin zengin ve nitelikli mavi ve beyaz yaka iş gücü potansiyeli olduğunu, teknoloji ve yenilikler alanında yapılacak yatırımların Türkiye nin küresel pazardaki pozisyonunu güçlendirmek için hayati önem taşıdığına dikkat çekti. Sektörün en öncelikli çözülmesi gereken sorunları hakkındaki sorumuzu yanıtlayan Kurz: Türkiye, günümüzde düşük maliyetli bir üretim ülkesi olmaktan çıkmıştır. Buna rağmen kalite ve işçilik maliyetleri açısından iyi bir denge sunmaktadır. Sektörde daha da büyüyebilmek için bu avantajı korumak önemli bir husustur. Yan sanayiyi geliştirmek başka bir önemli noktadır. Bu hem başka OEM leri Türkiye çekecek, hem de ciddi ihracat fırsatları oluşturacaktır şeklinde konuştu. Mercedes-Benz Türk plans to increase its 2012 export volume while continuing to expand its product portfolio with new products in order to meet customer and market needs, which will ultimately allow the company to reach its goal of increasing its market share and strengthening its position in the near future. He said that ever since the invention of the car by Carl Benz almost 126 year ago, the company has had a passion for developing new technologies. Mercedes-Benz Türk has also been working on smaller scale R&D projects ever since the very first day of domestic production. We have been investing and improving our R&D and technology projects since that very first day. Today, our company holds an important role in Daimler s global R&D network. We have two competent departments for buses and trucks at our R&D Center, where 282 engineers work on special projects aimed at increasing the local content of our vehicles and our new products. The main R&D focus of the global automobile sector will be reducing fuel consumption and emissions with an emphasis on alternative fuels. Quality and comfort will continue to be core areas for R&D activities. Kurz also commented on Turkey s localization performance: Local suppliers of the Turkish automotive sector are continuously getting stronger in terms of quality and cost effectiveness. In order to secure this position in the long run and to stay globally competitive, suppliers must develop their own R&D capabilities and work hand-in-hand with automotive sector OEMs. Kurz highlighted the workhorse quality of the Turkish automotive sector and its potential for further development despite the fact that is has already grown substantially in the last few years. He said that Turkey s greatest advantage is its large pool of qualified employees, both blue and white collar. Further investments in technology and innovation will play a crucial role in expanding Turkey s position on the international scene. Responding to our inquiry about the sector s main issues that needed to be addressed, Kurz stated that: Turkey is a country that has outgrown low-cost, low-quality production but that still offers a good quality-value ratio in terms of manufacturing costs. It is crucial to maintain this advantage in order to enable further growth. Strengthening the supply sector is another important issue. Not only will this attract OEMs but it will also create important export opportunities. 50 yılı aşkın köklü tarihi ile Türkiye ekonomisine katkıda bulunan Türk Pirelli nin 1960 yılında Türkiye nin ilk yerli lastik firması olarak faaliyetlerine başladığını belirten Mete Ekin, firma hakkında şu bilgileri verdi: Yıllık 8 milyon adetlik üretimi ile Pirelli Grubu nun en büyük fabrikası olan ve en kapsamlı üretimi gerçekleştiren İzmit fabrikamızda otomobil, hafif ticari araç, ağır vasıta, motorsporları kış lastikleri ve Cinturato ailesi gibi yeşil performans olarak da adlandırılan lastiklerin üretimini gerçekleştiriyoruz. Bu lastiklerin %60 ını ihraç ederek Türkiye ekonomisine çok önemli bir kaynak aktarıyoruz. İzmit fabrikamızda Formula1 in DOSYA FILE Tüketicilere hizmet rekabetteki en önemli kriterlerden biri olacak Customer service to define competitiveness Mete Ekin Türk Pirelli Genel Müdürü Türk Pirelli CEO Türk Pirelli Genel Müdürü Mete Ekin, rekabet ortamında yapılması gereken en önemli yatırımın tüketicilere ulaşırken verilen hizmetin iyi olmasını gösteriyor. Türk Pirelli CEO Mete Ekin points out that the most important investment a company can make in a competitive environment is good customer service. Mete Ekin described the origins of Türk Pirelli, Turkey s first domestic tire manufacturer which was established in 1960, stating that the deeprooted company has been contributing to Turkey s economy for over 50 years: Our Izmit plant produces eight million automobile, motorsports, winter, light commercial, and heavy vehicle tires annually, including the Cinturato range of green performance tires. The plant is not only the largest of the Pirelli Group plants, but it is also the one with the most extensive production range. We export 60% of these tires and thus make an important contribution to Turkey s economy. Our Izmit plant produces tires for the most important motorsports organizations in the world, not only Formula 1 but also the World Rally Championship, the Grand-Am, and the Ferrari Challenge. Just as it is in Europe, Pirelli is also a leading brand in the Turkish high performance and 4x4 tire markets. Ekin stated that Türk Pirelli posted a turnover of 1.2 billion Turkish lira in 2011, an increase of 40 % over the previous year, and that they planned to post a 1.4 billion Turkish lira turnover in 2012, a further increase of 30 %. We want to accomplish this goal by taking our success in the heavy vehicle and premium markets to new heights. I believe that we owe our success not only to our top position in the market but also to the fact that we were chosen as the only official tire supplier for Formula 1, tires which we continue to produce at our Champions Plant in Izmit. The contribution to our brand from the Formula 1 motorsports 34 nisan / april

19 DOSYA FILE DOSYA FILE yanı sıra Ralli, GrandAm, Ferrari Challenge gibi dünyanın en önemli motorsporları organizasyonlarının lastiklerinin üretimini gerçekleştiriyoruz. Pirelli Avrupa da olduğu gibi Türkiye pazarında da yüksek performans ve 4x4 lastikleri alanında lider bir marka. Türk Pirelli olarak 2011 yılını %40 lık bir artışla 1,2 milyar TL lik bir ciro ile kapattıklarını, 2012 yılında ise %30 luk bir artışla 1,4 milyar TL ye çıkartmayı hedefediklerini ifade eden Ekin: Hedefimiz ağır vasıta ve premium lastik segmentteki liderliğimizi daha da ileri seviyelere taşıyarak bu sonuçlara ulaşmak. Bu başarımızda kamyon ve premium segment lastiklerindeki pazar liderliğimizin yanında, yılları arasında Formula 1 in tek resmi lastik tedarikçisi seçilmemizin ve bu lastikleri Şampiyonların Fabrikası adını verdiğimiz İzmit teki fabrikamızda üretiyor olmamızın önemli rol oynamaya devam edeceğini düşünüyorum. Tüm dünyada 2 milyar kişi tarafından takip edilen ve motorsporlarının en önemli organizasyonlarından biri olan Formula 1 in marka imajımıza katkısı çok önemli dedi. Ekin, Formula 1 ile birlikte tüm dünyada 2015 yılında premium segmentte liderlik hedefediklerine, Formula 1 den 300 milyon Euro luk medya değeri elde ettiklerine, marka değerlerinin 2011 yılında 2010 yılına göre %26 lık bir artışla 2,27 milyar Euro ya ulaştığına dikkat çekti. İzmit fabrikasına geçen yıl yapılan 35 milyon Euro luk yatırıma ek olarak 2012 yılında da teknolojik yatırım yapmaya devam edeceklerine değinen Ekin, 2011 yılında Formula 1 için 35 bin adet lastik ürettik; 2012 yılında ise Formula 1 için 45 bin adet lastiği üreteceğiz şeklinde konuştu. Ürün bazında bakıldığında da 2011 yılını son derece başarılı geçirdik, motosiklet pazarında Diablo Rosso II lastikleri ile adımızdan söz ettirdik, küçük ve orta sınıf otomobiller için tasarlanan ve çevre dostu özellikleri ile öne çıkan Cinturato P1 ve Formula 1 den elde ettiğimiz teknolojik deneyimle üreorganization, globally watched by 2 billion people, has played a very important role in our success. He emphasized that, thanks to Formula 1, they aim to reach for the goal of becoming global market leaders of the premium segment by the year In addition, they have achieved 300 million worth of media exposure and their brand value has reached 2.27 billion in 2011, an increase of 26 percent from Ekin stated that investments in the Izmit plant would continue in 2012 on top of the 35 million of investments already made last year: We produced 35,000 Formula 1 tires in 2011, and we will produce 45,000 Formula 1 tires in We achieved great results through our 2011 product range as well: Our line of Diablo Rosso II, tires became widely popular. Our line of Cinturato P1 which is an eco-friendly line that was developed for small- and mediumsized vehicles and our line of P Zero Silver tires which is the first series produced using our technological know-how that we gained from working with Formula 1 have attracted a lot of attention. Ekin went on to say that they have invested 7.2 percent of their turnover from premium tires into R&D and that Pirelli s R&D investments reached million in 2011, up from million in This amounts to three percent of the consolidated turnover and stands out as one of the highest ratios in the entire tire sector. Our R&D activities also contribute to our sustainability. In 2011, we achieved a 28 percent reduction in water consumption and an 8 percent reduction in CO₂ emissions and energy consumption compared to The CEO of Türk Pirelli stated that, as the leading Turkish tire producers, they have invested significantly in the production and development of quality products. He pointed out that the most important investment a business can make in a competitive environment is good customer service. tilen ilk lastik olan P Zero Silver ile dikkat çektik diyen Ekin, Pirelli nin premium lastiklerden elde ettiği cirosunun %7,2 sini ArGe çalışmalarına harcadığını söyleyerek, konuşmasını şöyle sürdürdü: Pirelli nin, 2010 yılında 149,7 milyon Euro olan ArGe harcamaları 2011 yılında 169,7 milyon Euro seviyelerine ulaştı. Bu ise konsolide cironun %3 ü anlamına geliyor ve lastik sektöründeki en yüksek oranlardan biri olarak dikkat çekiyor. ArGe çalışmalarımız sürdürülebilirlik konusunda da bizi destekliyor. Bu doğrultuda 2011 yılında, 2010 yılına oranla su tüketiminde %28 lik bir azalma ve ayrıca CO2 emisyonları ile enerji tüketiminde %8 lik bir azalma gerçekleştirdik. Türk Pirelli Genel Müdürü, Türkiye nin önde gelen lastik üreticilerinin kaliteye çok önemli yatırımlar yaptıklarını ve kaliteli ürünler geliştirdiklerini belirtti. Türkiye deki bu önemli rekabet ortamında yapılması gereken en önemli yatırımın tüketicilere ulaşırken verilen hizmetin iyi olması gerektiğine dikkat çekti. Bayi kanalının rekabette çok önemli bir rol üstlendiğini, Pirelli olarak Türkiye genelinde 500 Yetkili Satıcı ile tüketiciye hizmet verdiklerini belirten Ekin, Yetkili Satıcıların Pirelli için çok önemli olduğunu, tüketicilerin Pirelli markasıyla buluştuğu ve Pirelli tecrübesini yaşadıkları yerin bayiler olduğunu, bu sebeple Yetkili Satıcı ağına çok ciddi yatırımlar yaptıklarını söyledi. Bu yıl lastik pazarında kış lastiklerine olan talebin artmasının dikkatlerini çektiğini, Türkiye de kış lastiği pazarının son yıllarda yaklaşık 1,5 milyon adetlere ulaştığını ifade eden Ekin: Bizde yılda 1 milyon adet kış lastik üretimi gerçekleştirerek bu segmentin büyümesine katkıda bulunuyoruz. Ulaştırma Bakanlığının bu konudaki söylemleri oldukça memnuniyet verici. Türkiye de kış lastiği kullanımı bilinci artmış olsa da, henüz yeterli seviyelere ulaşmış değil. Avrupa da olduğu gibi ülkemizde de kış lastikleri kullanımı için yasal düzenlemelerin getirilmesi bilincin artmasına önemli katkıları olacaktır diye konuştu. Ekin also pointed out how dealership channels have played a crucial role in the company s competitiveness and how Pirelli Türk provides customer service in Turkey through 500 official dealerships. He continued to stress the importance of this network of dealerships, which play a key role in introducing the Pirelli brand to consumers and which, accordingly, receive a substantial amount of investment. Ekin stated that the increased demand for winter tires in recent years has attracted their attention and that the winter tire market in Turkey has grown to 1.5 million units in the last few years. Our annual production volume of 1 million units contributes to the growth of this segment. The Ministry of Transport s feedback on this issue is very promising. While the awareness of the need for winter tires has increased in Turkey, it is not yet at an adequate level. The introduction of legislation for winter tires similar to legislation that has been implemented in Europe would contribute greatly to increased awareness. 36 nisan / april

20 DOSYA FILE DOSYA FILE Türk otomotiv sektörünün temel Türkiye deki vergi oranlarının kademeli olarak AB vergi oranları seviyelerine indirilmesi ve vergi politika ve uygulamalarının uyumlaştırılması gerektiğine dikkat çeken Renault Türkiye Genel Müdürü İbrahim Aybar: Türk otomotiv sektörünün temel sorunu vergi yükü dedi. 10 Ocak 1968 tarihinde OYAK Grup olarak kurulan, Renault ile Dacia markalarının Türkiye Mümessili ve Türkiye Genel Distribütörü olan Motorlu Araçlar İmal ve Satış A.Ş. (MAİS), ilk Renault marka otomobili 1971 tarihinde Türk tüketicisine sundu. MAİS A.Ş. nin Türkiye de 41 yıldır binek otomobil, hafif ticari araç ve yedek parça satışı ile satış sonrası hizmetlerini yürüttüğünü söyleyen Renault Türkiye Genel Müdürü İbrahim Aybar, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyetine araç satışı ve Türk cumhuriyetlerine yedek parça ihracatı da gerçekleştirdiklerini ifade etti. Renault Mais in Türkiye genelinde 7 şube ve (İstanbul / Boğaziçi & Ana- sorunu vergi yükü The main problem of the Turkish automotive sector is its tax burden Renault Turkey General Manager Ibrahim Aybar points out that Turkey s tax ratios have to be gradually lowered to EU levels and that harmonization of tax policies and applications needs to be implemented: The main problem of the Turkish automotive sector is its tax burden. İbrahim Aybar Renault Türkiye Genel Müdür General Manager M otorlu Araçlar İmal ve Satış A.Ş. (MAIS) was founded on January 10, 1968 as part of the OYAK group. The company is the Turkish representative and distributor of the Renault and Dacia brands. It introduced the first Renault car to Turkey in General Manager İbrahim Aybar said that MAIS A.Ş. has been providing passenger cars, light commercial vehicles, spare parts, and after-sales services in Turkey for 41 years. He also pointed out that they sell automobiles dolu, Ankara, İzmir, Bursa, Adana ve Diyarbakır) 81 yetkili satıcısı, 309 noktada Satış ve Satış Sonrası hizmeti verdiklerini söyleyen Aybar, Renault olarak Türkiye nin en büyük otomobil satış ve satış sonrası teşkilatlarından birine sahibiz. Türk pazarında satılan binek otomobil ve hafif ticari araçların ithalatını da gerçekleştirirken, bunlarla ilgili her türlü yedek parça, servis güvencesi ve garanti hizmetlerini de müşterilerimize sağlıyoruz. Markamız, Türkiye de binek otomobil ve hafif ticari araç olarak müşterilere en fazla ürün çeşidini sunan markalardan biridir. Renault, 12 modeli ile EuroNcap testlerinden en yüksek puan olan 5 yıldıza sahip tek üretici ünvanına sahip. Türkiye deki otomotiv sektörünün durumunu değerlendiren Aybar şunları söyledi: Otomotiv sektörü küresel bir sektördür. Sektörün yatırım, üretim ve pazarlama plan ve hedeferi küresel pazarın gereklerine, potansiyel ve beklentilerine göre yapılmaktadır. Türk otomotiv sektörü, özellikle 1995 yılından sonra Gümrük Birliği anlaşması ile açık ekonomiye geçişle birlikte küresel üreticilerin yatırım ve pazarlama planlarına güçlü biçimde dahil edildi. Artan yatırımlara bağlı olarak üretim kapasitesi sürekli büyüdü. Ayrıca ekonomik gelişme, kentleşme ve kişi başına milli gelir artışına bağlı olarak iç pazar da bugün dünya ölçeğinde hatırı sayılır bir büyüklüğe ulaştı. Buna bağlı olarak özellikle 2000 sonrasında Türkiye, büyük markaların küresel pazarlar için üretim üssü olarak belirledikleri ülkelerden biri haline geldi. Fabrikalarımızın üretim kalitesi, nitelikli işgücü, yüksek nitelikli mühendislerimiz ve uluslararası düzeydeki yönetici potansiyeli ile otomotiv sektörümüz küresel rekabet gücünü gittikçe yükselten ve çok büyük bir potansiyeli barındıran bir sektördür. Türkiye nin jeostratejik konumu, ulaştırma-lojistik avantajları, enerji koridorları bakımından vazgeçilmez önemi, 70 milyonu aşkın ve genç, dinamik nüfusu, sürekli büyüyen milli geliri ile iç pazarı da çok önemli bir büyüme potansiyeli taşıdığını belirten İbrahim Aybar: Halen 10 bin dolar civarındaki kişi başına milli gelir seviyesi ve 1000 kişiye düşen 142 motorlu araç sayısı, ekonomik büyümeye paralel olarak iç pazarın da büyüyeceği potansiyeli ortaya koymaktadır. Küresel rekabet gücümüzün korunması ve artırılması için sektörümüzde sürekli büyüme sağlanmalıdır. Bunun için de iç pazarın büyümesi ve bu büyümenin istikrarlı olması gerekmektedir. İç pazar büyümesinin yeni yatırımları cazip kılacak ve mevcut yatırımların sürekliliğini sağlayacak seviyelerde olması ülkemiz otomotiv sektörü ve genel olarak to the Turkish Republic of Northern Cyprus and spare parts to the Turkic Republics. Aybars went on to say that Renault Mais provides sales and after sales services through seven main branches (Istanbul Anatolian and European sides, Ankara, Izmir, Bursa, Adana, and Diyarbakır) and 81 authorized dealers at 309 locations throughout Turkey and that Renault Mais is one of Turkey s largest sales and after-sales organizations. We not only import passenger cars and light commercial vehicles, Aybars continued, but we also provide our customers with spare parts, maintenance services, and service warranties. Our brand boasts one of the largest varieties of passenger cars and light commercial vehicles in Turkey. Renault is the only manufacturer to be awarded a five-star Euro NCAP rating for its 12 models. Aybar went on to describe the Turkish automotive sector: The automotive sector is a truly international sector. The sector s investments, manufacturing, marketing plans, and goals are determined by the demand, potential, and expectations of the global market. The Turkish automotive sector was strongly integrated into the investment and marketing plans of global manufacturers after the transition to an open economy, especially after the Customs Union came into effect in Increased investments resulted in a constantly increasing manufacturing capacity. Economic development, urbanization, and the rise of per capita income have also resulted in the extensive growth of the domestic market parallel to global standards. As a result, Turkey turned into a global manufacturing hub for many large brands after the year Its production quality, competent workforce, qualified engineers, and world class managers have contributed to our sector s tremendous potential, allowing us to 38 nisan / april

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,

Detaylı

www.imsamakina.com.tr

www.imsamakina.com.tr HAKKIMIZDA 2003 Yılında ahşap modelhanesi olarak kurulan firmamız, müşteri taleplerini göz önünde bulundurarak ve bu talepleri günümüz teknolojisine uyarlayarak, bünyesine CNC dik işleme merkezleri katmıştır.

Detaylı

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

NURSİMA GROUP Chairman of the Executive Board. NURSİMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı

NURSİMA GROUP Chairman of the Executive Board. NURSİMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı Hakkımızda / Vizyonumuz / Değerlerimiz 1995 yılında ırakta faaliyete başlayan grup 2008 yılında kurulan NURSIMA Grubu, başarılı geçmişiyle Irak ın önde gelen grupları arasında yer almakta ve gida sektöründe

Detaylı

MEMBRAN KAPAK SİSTEMLERİ PVC MEMBRAN PRESS MDF DOORS. www.mksmobilya.com www.facebook.com/mkscapak

MEMBRAN KAPAK SİSTEMLERİ PVC MEMBRAN PRESS MDF DOORS. www.mksmobilya.com www.facebook.com/mkscapak www.mksmobilya.com www.facebook.com/mkscapak FİRMAMIZ ; Mobilya İmalat&Satış taki 30 yıllık tecrübemizle, MKS MOBİLYA DEKORASYON SAN. ve TİC. LTD. ŞTİ. adı altında uzun yıllardır müşterilerimize hizmet

Detaylı

Barometre 2014-II. Barometer

Barometre 2014-II. Barometer Barometre 2014-II Barometer YASED Barometre Anketi sorularının hazırlanmasındaki katkılarından ötürü Yöntem Research Consultancy Ltd e teşekkürlerimizi sunarız. We extend our sincere thanks to Yöntem Research

Detaylı

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir.

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu tir. SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Sektöre uzun yıllar hizmet vermiş olan Yükseliş Asansör, kararlı ve prensipli yönetim anlayışı ile, kaliteli üretim için

Detaylı

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL

Detaylı

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION www.adaset.com www.adaset.com MİSYONUMUZ Şirketimizin sürekli gelişen organizasyon yapısı içinde daha kaliteli ürün ve hizmet vermesini sağlamak ve modern yönetim anlayışıyla yeniliklere imza atan, global

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog HAKKIMIZDA Boro Makine Metal Sanayi Tic. Ltd. Şti olarak CLİNDAS markası

Detaylı

Organize Sanayi Bölgesi Atatürk Mah.9.Sok.No:3 Çerkezköy - Tekirdağ T. +90 (282) 758 18 23 (10 hat) F. +90 (282) 758 18 32 E.

Organize Sanayi Bölgesi Atatürk Mah.9.Sok.No:3 Çerkezköy - Tekirdağ T. +90 (282) 758 18 23 (10 hat) F. +90 (282) 758 18 32 E. Organize Sanayi Bölgesi Atatürk Mah.9.Sok.No:3 Çerkezköy - Tekirdağ T. +90 (282) 758 18 23 (10 hat) F. +90 (282) 758 18 32 E. technology_center@setas.com.tr www.setas.com.tr Setaş Kimya Sanayi A.Ş. Bilim,

Detaylı

TÜRKELİ RAY. www.turkeliray.com

TÜRKELİ RAY. www.turkeliray.com www.turkeliray.com TÜRKELİ RAY www.turkeliray.com History: Aktar Holding and Emin Aktar, in 1947, established Türkeli Ticaret A.Ş which has been general distributor of lifts of world-wide known Schlieren

Detaylı

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this catalog. 1997 yılında muhtelif metal eșya, sac metal,

Detaylı

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU BOLU HALKIN EGITIMINI GELISTIRME VE DESTEKLEME DERNEGI TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN YAYGINLAŞTIRMA FAALİYETLERİ - TURKİYE Bolu Halkın Egitimini Gelistirme ve Destekleme

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ NİN STUDENT S YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty Pledge I pledge

Detaylı

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi Welcome Proje Arka Planı Partners Türkiye BIT ihtiyaçları 2011-2016 Science Technology and Inovation Strategy 2023 Vizyonu FATIH Projesi 10. Kalkınma Planı Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki

Detaylı

Assignment: DRAFTING A PERFORMANCE AGREEMENT TREASURY. M. Emre ELMADAĞ Deniz ERSOY M. Uğur TOKSARI Muharrem AŞILIOĞLU.

Assignment: DRAFTING A PERFORMANCE AGREEMENT TREASURY. M. Emre ELMADAĞ Deniz ERSOY M. Uğur TOKSARI Muharrem AŞILIOĞLU. Assignment: DRAFTING A PERFORMANCE AGREEMENT January, 2011 TREASURY M. Emre ELMADAĞ Deniz ERSOY M. Uğur TOKSARI Muharrem AŞILIOĞLU Çalışma alanında yakın gelecekte meydana gelmesi mümkün olan değişiklikler

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU

Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi EĞİTİM Doktora Yüksek Lisans Lisans Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Bölümü 1999 2003 Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme

Detaylı

Replica EMEA - Mission

Replica EMEA - Mission Replica EMEA Replica EMEA is a joint venture established between the European leading provider of WMS applications Replica Sistemi and Obase, major Turkish company specializing in IT solutions for Retail

Detaylı

PROJE, İMALAT, SERVİS

PROJE, İMALAT, SERVİS HİZMET KATALOĞU SERVICE BROCHURE PROJE, İMALAT, SERVİS PROJECT, PRODUCTION, SERVICE 2010 TR-EN ÖNSÖZ INTRODUCTION B.N.:34/14.01/9310 B. N.:01.09.0218.513 Onurmak ısı sistemleri 2001 yılında Onur Metal

Detaylı

Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve

Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve 2012 Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve Ticaret Limited Șirketi unvanıyla kurulan firma,

Detaylı

a trademark of ALISTONE www.compostone.com.tr

a trademark of ALISTONE www.compostone.com.tr ALISTONE OUR COMPANY Our Company ALISTONE Marble Company has founded by Mr. Ali and Mehmet Başarır in 2005 with a long business life experience started with turning machine manufacturing and respectively

Detaylı

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region CORPORATE PRESENTATION FILE Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region Asiye KURT Coordinator Mehmet AVCI Foreign Trade Manager INDEX ABOUT US SHOWRROM,

Detaylı

PROJE. NEO TEK kent ekipmanlari

PROJE. NEO TEK kent ekipmanlari PROJE NEO TEK kent ekipmanlari Hakkımızda Şirketimiz Perakende satışı olmayan ve öncelikle Müşterinin gereksinimlerine duyarlı Projeleri en uygun ve ekonomik şekilde hayata kavuşturan, dinamik ekibiyle

Detaylı

AKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK

AKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK Temizlik Ürünleri AKOPAK Temizlik ve Hijyen Ürünleri; deterjan ve kozmetik ürünlerinde endüstriyel ve evsel ürün üretiminde faaliyet gösteren bir firmadır. Konya da 1500 m² kapalı, 2000 m² açık alan üzerine

Detaylı

SATURN RAF TEKNOLOJİSİNDE YENİ DEVRİM

SATURN RAF TEKNOLOJİSİNDE YENİ DEVRİM 1 SATURN RAF TEKNOLOJİSİNDE YENİ DEVRİM Saturn, adına ilham olan oval açılı formları sayesinde farklı mekanlara uyum göstererek, birim alanda maksimum fayda sağlar. Kolonların ve diğer geometrik duvar

Detaylı

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE ALDORA FURNITURE FACTORY Since its foundation in 2001, Aldora Furniture maintains on its steady growth on 40.000m2 covered factory area in the Industrial Zone of Kayseri

Detaylı

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM ÖZEL / FASON ÜRETİM Private Label www.jeomed.com Private / Contract Manufacturing How is it performed? 01 New Products Market Research 02 Product R & D 03 Ministry of Health Operations 04 GMP Norms Production

Detaylı

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA .egeatlas.com.tr İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA kaliteli servis en iyi malzeme seçimi yüksek hassasiyetli makinalarda üretim .egeatlas.com.tr EGE ATLAS, kurulduğu 2012 yılından bu yana yeraltı ve

Detaylı

Republic of Turkey Ministry of Finance General Directorate of National Immovables Performance Agreement

Republic of Turkey Ministry of Finance General Directorate of National Immovables Performance Agreement Republic of Turkey Ministry of Finance General Directorate of National Immovables Performance Agreement Presentation Plan Possible Amendments Strategic Policies Performance Targets Activities Operational

Detaylı

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com 1. Kapak. 2. çindekiler. 3. Misyonumuz. 4. Yönetim Ekibi. 5. Sektör ve Piyasa Ortamı. 6. Fırsat. 7. Piyasa

Detaylı

2 0 1 5 İ L K B A H A R YA Z

2 0 1 5 İ L K B A H A R YA Z 2015 İLKBAHARYAZ İÇİNDEKİLER / INDEX KIRAL MOBİLYA 1996 yılından beri ofis ve bahçe mobilyaları sektöründe hizmet vermektedir. Merkez ofis ve ilk mağaza Alanya da açıldı. Faaliyetlerine ilk aşamada bölge

Detaylı

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT .. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına

Detaylı

2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference

2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference 21 EKİM 2015 / 21 OCTOBER 2015 2. ULUSLARARASI SAVUNMA SANAYİİ YENİ YATIRIMLAR VE İNOVASYON KONFERANSI 2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference 5*The Green Park Hotel,

Detaylı

Kurumsallaşmada, İç Denetim, Denetim Komitesi İlişkisi Nasıl Olmalıdır?

Kurumsallaşmada, İç Denetim, Denetim Komitesi İlişkisi Nasıl Olmalıdır? Kurumsallaşmada, İç Denetim, Denetim Komitesi İlişkisi Nasıl Olmalıdır? Özlem Aykaç, CIA, CCSA Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) Başkanı Coca-Cola İçecek A.Ş. İç Denetim Direktörü Sunum Planı Türkiye

Detaylı

RAILWAY INDUSTRY & MARKET CONFERENCE

RAILWAY INDUSTRY & MARKET CONFERENCE 18 EYLÜL 2014 / 18 th SEPTEMBER, 2014 DEMİRYOLU ENDÜSTRİSİ VE PAZARI KONFERANSI RAILWAY INDUSTRY & MARKET CONFERENCE 08.00-09.00 Kayıt ve İçecekler Network / Registration, Drinks - Networking 09.00-09.10

Detaylı

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR ANABİLİM DALI ADI SOYADI DANIŞMANI TARİHİ :TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI : Yasemin YABUZ : Yrd. Doç. Dr. Abdullah ŞENGÜL : 16.06.2003 (1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR Kökeni Antik Yunan

Detaylı

HÜRRİYET GAZETESİ: 1948-1953 DÖNEMİNİN YAYIN POLİTİKASI

HÜRRİYET GAZETESİ: 1948-1953 DÖNEMİNİN YAYIN POLİTİKASI T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ GAZETECİLİK ANABİLİM DALI HÜRRİYET GAZETESİ: 1948-1953 DÖNEMİNİN YAYIN POLİTİKASI Doktora Tezi Selda Bulut Tez Danışmanı Prof.Dr.Korkmaz Alemdar Ankara-2007

Detaylı

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET Bu çalışmada, Karaali Köyü nün fiziki, beşeri, ekonomik coğrafya özellikleri ve coğrafi yapısının orada yaşayan insanlarla olan etkileşimi incelenmiştir.

Detaylı

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com DELTA KABLO Türk kablo sektörünün en büyük

Detaylı

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır.

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır. Bağlantı Elemanları Makro Teknik, 1998 yılında, 18 yıllık uygulamacı geleneğinin ve birikiminin, üzerine inşa edilmiş, Hvac komponentleri üreten, ürettiklerinde ve üreteceklerinde, her zaman müşteri odaklı

Detaylı

BARSELONA TV ÜNİTESİ - TV UNIT

BARSELONA TV ÜNİTESİ - TV UNIT 2015 Collection 2010 yılında faaliyete başlayan orenon çalışmalarına profesyonelliği, tecrübeyi, kaliteli hizmet anlayışını ve modern vizyonu ilke edinip, inşaat, hizmet, mobilya, gıda, dış ticaret, toptan

Detaylı

TÜRKİYE DE YAZILIM SEKTÖRÜ KONFERANSI

TÜRKİYE DE YAZILIM SEKTÖRÜ KONFERANSI TÜRKİYE DE YAZILIM SEKTÖRÜ KONFERANSI Derya FINDIK Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Anabilim Dalı 29 Aralık 2011 TEKPOL ün Tanıtımı Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları (TEKPOL) 1 Ocak 1998

Detaylı

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This Project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey. Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This project is co-financed by the European

Detaylı

The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments and strategic location

The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments and strategic location www.otonomi.com.tr BİR İLKİN OTONOMİSİ Son Teknoloji Donanımlar ve Stratejik Konum ile Yatırımların Merkez Üssü The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments

Detaylı

AYDIN KOMPRESÖR. En Yüksek Performans. En Zor Şartlarda. www.aydinkompresor.com %100 YERLİ İMALAT

AYDIN KOMPRESÖR. En Yüksek Performans. En Zor Şartlarda. www.aydinkompresor.com %100 YERLİ İMALAT AYDIN KOMPRESÖR www.aydinkompresor.com %100 YERLİ İMALAT En Zor Şartlarda En Yüksek Performans AYDIN KOMPRESÖR Aydın kompresör ;0 yılı aşkın kompresör sektöründeki tecrübesinin ardından 2001 yılı temmuz

Detaylı

paketlemenin ötesinde

paketlemenin ötesinde paketlemenin ötesinde beyond packaging www.etkinplastik.com Etkin Plastik Etkin Plastik ve Kalıp Ltd. Şirketi dünyadaki en son teknolojiyi takip eden, kullanan ve gereken yeni teknolojileri geliştiren

Detaylı

Yuratek olarak 2001 yılından beri medikal

Yuratek olarak 2001 yılından beri medikal www.yuratek.com Hakk m zda About Us Yuratek olarak 2001 yılından beri medikal sektöründe hizmet vermekteyiz. Yurtiçinde hastane, poliklinik ve özel muayenehaneler ile yurt dışında çeşitli firmalara hizmet

Detaylı

GPA branded products can be used safely in city drinking water supply, agricultural irrigation systems, sprinkling and fountain systems,

GPA branded products can be used safely in city drinking water supply, agricultural irrigation systems, sprinkling and fountain systems, Plastik ürünler ve kalıp imalatı sektörünün önemli kuruluşlarından olan GÜR KALIP, 0 yılı aşkın süredir plastik ürünlerin imalatı ve ticareti ile uğraşmaktadır. Amasya Merzifon Organize Sanayi Bölgesindeki,.000

Detaylı

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Ministry of Environment and Urbanization General Directorate of Geographical Information Systems INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Section Manager Department of Geographical Information Agenda Background

Detaylı

ŞİRKET PROFİLİ ve ÜRÜN ÇEŞİTLERİ COMPANY PROFILE & PRODUCT RANGE

ŞİRKET PROFİLİ ve ÜRÜN ÇEŞİTLERİ COMPANY PROFILE & PRODUCT RANGE ŞİRKET PROFİLİ ve ÜRÜN ÇEŞİTLERİ COMPANY PROFILE & PRODUCT RANGE FİRMA PROFİLİ Üretime Buzdolabı Buzlukları imalatıyla başlayan AZAK Soğutma 1979 yılında Konya da kurulmuştur. 1983 yılında Sanayi Tipi

Detaylı

Software R&D Center. Generate future softwares

Software R&D Center. Generate future softwares Software R&D Center Generate future softwares WHO WE ARE? Served in Bursa R&D Center and İstanbul Service Office with more than 70 qualified staff, Litera is a turkish software company that established

Detaylı

TRAKTÖR KOLTUKLARI. www.gurexseat.com

TRAKTÖR KOLTUKLARI. www.gurexseat.com 335 TRAKTÖR KOLTUKLARI ÜRÜN KATALOĞU PRODUCT CATALOGUE www.gurexseat.com Certificate Sertifikalarımız Sertifikalarımız Marka Tescil ISO 9001 : 00 HAKKIMIZDA ABOUT US Certificate Marka Tescil Şirket 197

Detaylı

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece INDUSTRIAL POLLUTION Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece Problem: Sorun North: Kuzey Endüstriyel kirlilik yalnızca

Detaylı

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com Innovative Solutions ETGi Introduction About ETGi ETGi, founded on providing solutions and products to educational, IT and Telco markets. ETGi aims to satisfy customers with innovative solutions and products

Detaylı

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından

Detaylı

YASED in yeni Yönetim Kurulu seçildi

YASED in yeni Yönetim Kurulu seçildi Basın Bülteni Uluslararası Yatırımcılar Derneği nin (YASED) 32. Olağan Genel Kurulu yapıldı YASED in yeni Yönetim Kurulu seçildi YASED in 32. Olağan Genel Kurulu, 28 Şubat 2013 tarihinde, T.C. Ekonomi

Detaylı

COMPANY INFORMATION FİRMAMIZ HAKKINDA

COMPANY INFORMATION FİRMAMIZ HAKKINDA COMPANY INFORMATION The company started its work life with copper and lead casting in the 1960s and in the 1980s we started to serve in The Aluminium Sector with a 1200 ton capacity aluminium extrusion

Detaylı

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL 1 It is given consulting services to the companies with foreign capital in the following areas for their works

Detaylı

Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES leyla.arsan@tages.biz

Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES leyla.arsan@tages.biz Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES leyla.arsan@tages.biz TAGES www.tages.biz Teknoloji Araştırma Geliştirme Endüstriyel Ürünler Bilişim Teknolojileri A.Ş. 1996 yılında kuruldu, 2002 den

Detaylı

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES by Didem Öztürk B.S., Geodesy and Photogrammetry Department Yildiz Technical University, 2005 Submitted to the Kandilli Observatory and Earthquake

Detaylı

Firma Profili 1970 yılında Mehmet Ali Atiker tarafından çelik sacdan sondaj teçhiz boruları üretmek üzere kurulmuş küçük bir işletme iken zaman içerisinde gelişerek büyüyen Atiker Metal A.Ş. üretim konusunu

Detaylı

EYLÜL/SEPTEMBER 2014

EYLÜL/SEPTEMBER 2014 EYLÜL/SEPTEMBER 2014 WWW.SAMEKS.ORG 1 MÜSİAD Satın Alma Müdürleri Endeksi 30 Eylül 2014, Salı Eylül ayında sanayi sektörü canlanırken, hizmet sektörü hız kaybetti. Sanayi ve hizmet sektörlerini içeren

Detaylı

GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY

GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY KURUMSAL BİLGİLER Firmamız 2001 yılında kurulmuştur ve 2003 yılından bu yana da çalışmalarına limited şirket olarak devam etmektedir.

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

Technical Catalogue / Teknik Katalog

Technical Catalogue / Teknik Katalog Technical Catalogue / Teknik Katalog Architectural Systems / Mimari Sistemleri Important Notes / Önemli Notlar: - Weights of profiles in this catalogue are theoretically calculated / Katalogta yer alan

Detaylı

HAKKIMIZDA MİSYONUMUZ

HAKKIMIZDA MİSYONUMUZ HAKKIMIZDA İç ve dış piyasa ihtiyaçlarından olan hidrolik fren merkezleri konusundaki 1985 yılından süre gelen tecrübe ve deneyimlerimizi 2009 yılı itibarıyla FRENMARK tescilli markamız ile tek çatı altında

Detaylı

We specialise in design and producing the most comprehensive infrastructural lighting solutions.

We specialise in design and producing the most comprehensive infrastructural lighting solutions. We specialise in design and producing the most comprehensive infrastructural lighting solutions. We offer you cost and competing advantages with our professional staff and the experience gained through

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor The Supporting People Logo Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme The Supporting People Door in Watermark The Supporting People Introduction Helping you to live more independently Daha bagimsiz yasamak

Detaylı

ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014

ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014 ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014 Ana Salon (ODİTORYUM) / Main Hall AUDOTORIUM 08.30 09.30 Kayıt / Registration

Detaylı

Arkasýnda dev bir teknoloji ve Ar-Ge yatýrýmý bulunduran Fýrat Çelik Kapýlarý, hayatýnýzý kolaylaþtýrmak ve yaþadýðýnýz mekanlarý daha güvenli hale getirmek için ü ret i l m e k te d i r. Amacýmýz; daha

Detaylı

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ Elif ERDOĞAN Yüksek Lisans Tezi Çorum 2013 DÜNYA DA VE TÜRKİYE

Detaylı

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001 about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen

Detaylı

NEW GENERATION AUTOMOTIVE INDUSTRY AND SECTORAL RELATIONS CONFERENCE

NEW GENERATION AUTOMOTIVE INDUSTRY AND SECTORAL RELATIONS CONFERENCE 2 Nisan 2015 / April 2, 2015 YENİ NESİL OTOMOTİV ENDÜSTRİSİ VE SEKTÖR İLİŞKİLERİ KONFERANSI NEW GENERATION AUTOMOTIVE INDUSTRY AND SECTORAL RELATIONS CONFERENCE 5*The Green Park Pendik Hotel & Convention

Detaylı

Tanrıkulu şirketler grubu kâğıt metal ve plastik olmak üzere üç ana dalda, İstanbul, Kocaeli ve Sakarya gibi üç büyük şehirde 1989 yılından beri

Tanrıkulu şirketler grubu kâğıt metal ve plastik olmak üzere üç ana dalda, İstanbul, Kocaeli ve Sakarya gibi üç büyük şehirde 1989 yılından beri Tanrıkulu şirketler grubu kâğıt metal ve plastik olmak üzere üç ana dalda, İstanbul, Kocaeli ve Sakarya gibi üç büyük şehirde 1989 yılından beri geridönüşüm faaliyetlerini sürdürmektedir. Tanrıkulu Plastik

Detaylı

www.akelevaletleri.com Yemekler seninle lezzetli... Food is delicious with you... ELEKTRİKLİ ISITICI ELECTRICAL HEATER DAVUL FIRIN ROUND OVEN

www.akelevaletleri.com Yemekler seninle lezzetli... Food is delicious with you... ELEKTRİKLİ ISITICI ELECTRICAL HEATER DAVUL FIRIN ROUND OVEN ELEKTRİKLİ ISITICI ELECTRICAL HEATER DAVUL FIRIN ROUND OVEN MİDİ FIRIN MIDI OVEN ELEKTRİKLİ OCAK ELECTRICAL COOKER BARBEKÜ BARBEQUE IZGARA GRILL PİZZA TAVASI PIZZA PAN TOST MAKİNESİ TOASTER KATMER SACI

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release 27.02.2013 BASF, 2012 yılında satışlarını ve operasyon gelirlerini arttırdı Elena Papayorgioğlu Tel.: 0216 570 35 76 Faks: 0216 570 35 79 E-mail: elena.papayorgioglu@basf.com 2012

Detaylı

manufactures as per special requirements. Flexible in accepting any quantities and our production base is capable of meeting on time deliveries.

manufactures as per special requirements. Flexible in accepting any quantities and our production base is capable of meeting on time deliveries. Değerli Müşterimiz, 2009 senesinde kurulan Korova Yapı Sanayi ve Dış Ticaret LTD Şti, Latika markası altında Yunanistan başta olmak üzere yurt dışında iç ve dış mekan mobilya üretiminde önemli bir rol

Detaylı

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 1.-5. sorularda konuşma balonlarında boş bırakılan yerlere uygun düşen sözcük ya da ifadeyi bulunuz. 3. We can t go out today it s raining

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

LEATHER DECORATION TAKDİM INTRODUCTION

LEATHER DECORATION TAKDİM INTRODUCTION TAKDİM INTRODUCTION AREL DERİ 1960 yılında başladığı mobilya dekorasyon üretimini 48 yıldır başarı ile devam ettirmektedir. Değişen zamanın yenilik ve gelişimini takip eden firmamız 2000 yılında deri ile

Detaylı

İşveren Markası Danışmanlığı. Employer Brand Consultancy

İşveren Markası Danışmanlığı. Employer Brand Consultancy İşveren Markası Danışmanlığı Employer Brand Consultancy İnsanlar para için olduğundan daha fazla hayatın anlamı için çalışırlar. Aslında, keyif almak için çalışırlar. Bu gerçeği gözardı eden şirketler

Detaylı

SELİMOĞLU-DEMİRLAND-DOSSO DOSSİ İŞBİRLİĞİ Temelleri 1961 yılında atılan SELİMOĞLU İNŞAAT kurulduğundan bugüne kadar gerek kendi sektöründe, gerekse petrokimya ve gıda alanlarında yatırımlarını sürdürmektedir.

Detaylı

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır.

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. ÖNSÖZ INTRODUCTION Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. Büroseren Mobilyanın eğitim sektöründe temel ilgi

Detaylı

İK nın Değişen Rolü Beklentiler Çözüm Önerileri. Emre Kavukcuoğlu Mart 2015, İstanbul

İK nın Değişen Rolü Beklentiler Çözüm Önerileri. Emre Kavukcuoğlu Mart 2015, İstanbul İK nın Değişen Rolü Beklentiler Çözüm Önerileri Emre Kavukcuoğlu Mart 2015, İstanbul Rekabetin Değişen Kaynağı Maddi Varlıklar Maddi Olmayan Varlıklar 68% 80% 17% 32% 1975 1985 1995 2010 Kaynak: Ocean

Detaylı

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION 1. Çeviri Metni - 9 Ekim 2014 A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION Why is English such an important language today? There are several reasons. Why: Neden, niçin Such: gibi Important: Önemli Language:

Detaylı

The part is in the whole and the whole is in the part Edgar Morin. www.brnmimarlik.com www.brnarchitects.com

The part is in the whole and the whole is in the part Edgar Morin. www.brnmimarlik.com www.brnarchitects.com The part is in the whole and the whole is in the part Edgar Morin www.bizlergroup.com C O N T E N T S A B O U T U S P R O J E C T S H O U S I N G VEDAT AŞÇI HOUSE Bebek İstanbul ASTORIA KEMPINSKY RESIDENCE

Detaylı

Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları

Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Ders Adı Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları Ders Kodu MGMT 418 Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Kredi AKTS Saati Bahar 3 0

Detaylı

Türkiye Hazır Beton Birliği 5. Yeşil Nokta Çevre Ödülleri sahiplerini buldu

Türkiye Hazır Beton Birliği 5. Yeşil Nokta Çevre Ödülleri sahiplerini buldu Türkiye Hazır Beton Birliği 5. Yeşil Nokta Çevre Ödülleri sahiplerini buldu Turkish Ready Mixed Concrete Association s 5th Green Point Environment Awards announced Turkish Ready Mixed Concrete Association

Detaylı

Özkan KAYA Assistant IS&S Manager

Özkan KAYA Assistant IS&S Manager 1 Kasım 2011 Swissotel İstanbul Lojistik Sektöründe İş Zekası Çözümleri Başarı Hikayesi Özkan KAYA Assistant IS&S Manager Ajanda KORA CEVA İHTİYAÇLAR YOL HARİTASI PROJE DETAYLARI SONUÇ SORULAR & CEVAPLAR

Detaylı

Eco 338 Economic Policy Week 4 Fiscal Policy- I. Prof. Dr. Murat Yulek Istanbul Ticaret University

Eco 338 Economic Policy Week 4 Fiscal Policy- I. Prof. Dr. Murat Yulek Istanbul Ticaret University Eco 338 Economic Policy Week 4 Fiscal Policy- I Prof. Dr. Murat Yulek Istanbul Ticaret University Aggregate Demand Aggregate (domestic) demand (or domestic absorption) is the sum of consumption, investment

Detaylı

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing Turizm Pazarlaması Tourism Marketing 1980 li yılların başında dünya üzerinde seyahat eden turist sayısı 285 milyon ve toplam gelir 92 milyar dolar iken, 2000 yılında bu rakam, 698 milyona ulaşmış ve bu

Detaylı

January February March 2013 IYLA Trainings and Activities

January February March 2013 IYLA Trainings and Activities January February March 2013 IYLA Trainings and Activities In the months of January February March 2013, various local trainings on 5 different subjects were conducted. In total, our trainers conducted

Detaylı

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye Değerli Meslektaşlarımız, TAVCAM, çok değerli siz müşterilerimizin bildiği gibi bir Aile kuruluşu olup 1979 yılından beri müşterilerimize sektörümüze ve ülkemize hizmet edebilmenin memnuniyeti ile yoluna

Detaylı

Educational On-line Programmes for Teachers and Students

Educational On-line Programmes for Teachers and Students Educational On-line Programmes for Teachers and Students Hamit İVGİN - İstanbul Provincial Directorate of National Education ICT Coordinator & Fatih Project Coordinator in İstanbul Kasım 2014 - İSTANBUL

Detaylı

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS Turkish Vessel Monitoring System BSGM Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Balıkçılık Müdürlüğü ve Su Ürünleri Genel Müdürlüğü İstatistik ve Bilgi Sistemleri İstatistik Daire Başkanlığı ve Bilgi Sistemleri

Detaylı