SİZİN İÇİN İYİ, GEZEGEN İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİR. başka bir deyişle iş anlayışımız

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SİZİN İÇİN İYİ, GEZEGEN İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİR. başka bir deyişle iş anlayışımız"

Transkript

1 SİZİN İÇİN İYİ, GEZEGEN İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİR başka bir deyişle iş anlayışımız

2 Dizin 1. Barilla, Vizyonu ve İş Yapma Anlayışı 2. Şirket Yönetimi 3. Tarladan Sofraya Sürdürülebilir ve Entegre Bir Tedarik Zincirine Doğru 4. Toplam Kalite, Sürdürülebilir Kalite 5. Gıda ve Beslenme Odağı

3 BAŞKAN DAN MEKTUP Önümüzdeki birkaç sayfada oldukça basit bir öykü okuyacaksınız. Yıllar boyunca tahılları, domatesleri ve kakaoyu makarna, ekmek, sos ve bisküviye dönüştüren İnsanların bağlılık öyküsüdür bu. Bu Barilla nın öyküsüdür yılından beri buğdayın yolculuğuna eşlik eden İtalyan aile şirketinin Ve her şeyin ötesinde yaşamlarının birçok anını Barilla ürünleri ile zenginleştirmeyi seçen İnsanların öyküsü. Üretimimizde eksikliğine katlanamayacağımız tek bileşen Kalite dir. Bu kavram, iş yaparken her zaman peşinde koştuğumuz bir özelliktir ve bunu devamlı olarak sağlayan da bizimle çalışan İnsanların "Teknik Bilgisi"dir. Ve bu da lezzet, güvenlik ve esenliğe dönüşür. Bugünse gıda talep edenler açısından onlara iyi gelmesinin yanı sıra Gezegene de iyi gelmesi yani birey ve genel olarak toplum için daha iyi bir geleceğe katkı sağlaması gibi daha büyük bir farkındalık düzeyi de ekleyebiliriz bu tanıma. Kalite nin bu daha geniş anlamında da, Barilla her zaman İnsanların yanındadır. Şirketimizin ürettiği bir ürünü seçen herkes, biz ve bizim için çalışan İnsanların sahip olduğu aynı güçlü inançla bu seçimi yapabilmelidir. İşte bu nedenle fabrikalarda ve tedarik zinciri boyunca neler meydana geldiğini paylaşma ihtiyacı hissettik. Her adım Barilla nın bu hayalini gerçekleştirmeye katkı sağlar: İnsanlara, kendi çocuklarımıza vereceğimizi vermek. Bu sadece sözde kalan değil, bir aile tarafından nesillerdir el üstünde tutulan bir hayaldir. Ve günümüzde çantada keklik olarak görülmemesi gereken bir güven duygusu içerir. İşte biz bu güveni günbegün canlı tutmaya çalışıyoruz. Sadece bizden öncekilere duyduğumuz saygıdan değil ama aynı zamanda yarının dünyasına ve onu miras alacak ve daha iyi hale getireceklere duyduğumuz inanç yüzünden. Bugün çalışırken ortaya koyduğumuz cesaret, yarının yaşam Kalitesi için ektiklerimizdir. Geri kalanını ise hammaddenin öyküsünün başladığı yer olan Dünya bize öğretir: kışın şiddeti ile savaşan küçük buğday tohumu filizlenmeye başlar. Guido Barilla, Yönetim Kurulu Başkanı Luca Barilla, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Paolo Barilla, Yönetim Kurulu Başkan Vekili

4 1. BARİLLA, VİZYONU VE İŞ YAPMA ANLAYIŞI

5 Günlük yaşamlarına esenlik ve yemek keyfini getirerek İnsanların daha iyi yaşamasına yardımcı oluyoruz.

6 BARILLA 1877 yılından bu yana Barilla, yemeğin lezzet dolu, eğlenceli, neşeli bir deneyim olması gerektiğine inanan bir aile şirketidir. Lider İtalyan gıda gruplarından biri, makarna pazarında dünya, hazır soslarda Avrupa, unlu mamullerde İtalya ve gevrek ekmeklerde İskandinav lideri olarak Barilla, mükemmel malzemeleri ve basit tarifleri birleştiren ve Akdeniz beslenmesine dayanan kaliteli ürünler sunar. Barilla büyümesini her zaman İnsanlarının esenliğiyle ve faaliyet gösterdiği toplumlarla ilişkilendirmiştir. Okumakta olduğunuz sayfalar Barilla nın iş yapma anlayışını anlatır. Markalarımız Her gün 50 milyon İnsan, Barilla ürünlerini tercih eder. Barilla ürünlerini 100 ü aşkın ülkede sunar. 130 yılı aşkın bir geçmişe sahiptir.

7 Barilla Ürünleri Her Barilla ürününün kalitesi, birinci sınıf hammadde, öncü üretim süreçleri, perakendecilerle uzun vadeli ilişkiler ve İnsanlarla güven ilişkilerinin bir sonucudur. Şirketin, İnsanların ve Gezegenin esenliğinin bir elmanın iki yarısı olduğu inancı. ekmeklik buğday hurma yağı durum buğdayı domates Gelişmiş üretim süreçleri ve Kalite yönetim sistemleri Özenle seçilmiş hammaddeler ve Tedarikçiler ile uzun vadeli ilişkiler zeytinyağı yumurtalar irmik fabrikalar kakao değirmenler entegre değirmenler Perakendecilerle diyalog ve İnsanlara hizmet nakliye ambalaj İnsanlar için İyi, Gezegen için Sürdürülebilir Ürünler

8 İNSANLARA VE GEZEGENE HİZMET EDEN BİR İŞ ANLAYIŞI İçinde çalıştığı sektör, şirkette çalışan İnsanlara hissettiği bağlılık, faaliyet gösterdiği toplumlar, ürünlerini satın alanlara karşı sahip olduğu hizmet kültürü için Barilla bugün bitmeyen, aksine şirketi, İnsanları ve Gezegeni etkileyerek gelecekte de devam eden bir esenliğin yaratılmasına katkı sağlamaya kendini adamaya karar vermiştir. Bunu başarmak için Barilla, kendine 3 hedef belirlemiştir: 1. Bilgi Birikimi Oluşturma Gıda ve beslenmeyle bağlantılı sorunları çözmeye katkı sağlamak, Barilla da çalışanların günlük çalışmalarına yol gösterecek bilgi birikimini yaratmak. Hedeflerini Gerçekleştirmek için Barilla Daima Şimdiki ve gelecekteki nesillerin, toplumların, İnsanların ve tedarikçilerin haklarına saygı duyarak faaliyetlerini sürdürür. Faaliyet gösterdiği alanlar ve İnsanlar için fırsatlar yaratır, İtalya da ve tüm dünyada yerel kalkınmayı ve kültürü destekler.

9 2. Sürdürülebilir Bir Şirket Oluşturmak Süreçleri ve ürünleri sürekli olarak İnsanların ve Gezegenin refahı konularını da içerecek şekilde Toplam Kalite ye doğru yönlendirerek şirketi yönetmek. 3. Yerel İlişkiler Kurmak Zaman içinde biriken tüm beceriler ve kaynaklarla yerel kalkınmaya katkı sağlamak. Toprağı işlemekten başlayarak üretime, ambalajdan nakliyeye kadar çevresel etkiyi azaltır. İnsanlarla güven ilişkisi oluşturmak ve bu ilişkiyi korumak için perakendeciler, eğitim kurumları ve sivil toplum örgütleri ile görüşür ve ittifaklar kurar.

10 HEDEFLERE DOĞRU ADIMLAR Bilgi Birikimi Oluşturma Aşağıdakiler hatırlanmaya değer: - dünya genelinde yedi milyarı aşkın nüfustan bir milyar İnsan ya yetersiz ya da yanlış beslenmektedir; - açlıktan ölen insanların fazla yemekten hastalanan insanlar ile aynı ülkede yaşadığı bile bazen görülmektedir; - her yıl bir milyar yetersiz beslenen insanı beslemeye yetecek miktarda gıda kaynağı israf edilmektedir; - bir milyar İnsanın içme suyu gibi temel kaynaklara bile erişimi yoktur. 6 milyar iyi beslenen İnsan beslenebilir. İSRAF EDİLEN GIDALAR İLE Yetersiz beslenen 1 milyar İnsan, beslenebilir. Her yıl yetersiz beslenen bir milyar İnsanı beslemeye yetecek miktarda gıda kaynağı israf edilmektedir. Barilla Gıda ve Beslenme Merkezi (BCFN) Barilla Gıda ve Beslenme Merkezi (www.barillacfn.com), beyin takımı ve bilgi paylaşım merkezi aracılığıyla Barilla temel gıda ve beslenme konularını inceler. Toplumsal tartışmalar, bilimsel yayınlar ve kurumlarla iletişim; yıllardır şirket tarafından teşvik edilen bu bilgi ve enformasyon çabasının önemli etkinlikleri olmuştur sonuçları 9 bilimsel yayın 2 ulusal etkinlik 4 uluslararası 5 web semineri etkinlik toplam katılımcı, artmaya devam etmektedir

11 Sürdürülebilir Bir Şirket Oluşturmak Barilla İnsanlarının günlük çalışmaları, Toplam Kalite bakış açısı ile yani lezzet ve güvenlik açısından ürünleri sürekli olarak iyileştirmenin yanı sıra İnsanların ve Gezegenin esenliğine katkı sağlamayı amaçlar. Bilgi birikimi işte bu nedenle önemlidir. Çift Piramit BCFN tarafından elde edilen en önemli sonuçlardan biri, beslenme ve çevresel etkiyi ilişkilendiren Çift Piramit tir. Bu aynı zamanda şirketin nasıl hareket etmesi gerektiğini belirten bir göstergedir. Şirketi daha iyi yöntemlerle üretim yapmaya, mevcut ürünlerini geliştirmeye ve yeni ürünler bulmaya teşvik eder. Yerel İlişkiler Kurmak Ürün bağışları Diğer 2011 Toplamı 4.487t Barilla nın Parma bölgesi ve İtalya ile tarihsel bir ilişkisi vardır. Bununla birlikte, bugün artık uluslararası bir şirkettir. Eğitim ve sosyal taahhütlerini çeşitli Grup markalarını kapsayan tek bir şirket hedefine yönlendirme teklifinin arkasında yatan neden de budur. Barilla için yerel kalkınmaya katkı sağlamak demek aşırı gıda tüketimiyle mücadele etmek, sağlıklı ve besin değeri açısından dengeli ürünler sağlamak ve başta çocuklar ve aileleri olmak üzere eğitim ve öğretim sunmak anlamına gelir. Aynı zamanda bu, gıda güvenliği sorunlarını çözmek, yemek israfıyla mücadele etmek ve o büyük açlık ve obezite paradoksunu yeniden dengeleme çabalarına yardımcı olmak demektir. Bu nedenle, kurumsal gönüllü hizmet projelerini destekleyerek, gıda ihtiyaç fazlalarını geri kazanma çalışmalarını optimize ederek, perakende dünyası ile ortaklıklarını artırarak ve kamu bilinci yaratarak Food Bank Foundation ve diğer kurumlarla işbirliğini artırmıştır. Food Bank Foundation ton Feeding America ya ve ton da Food Bank Foundation a bağışlanmıştır. Geri kalan ise San Vincenzo Association veya diğer ulusal yardım kuruluşları gibi başka derneklere dağıtılmıştır. Para bağışları Feeding America 2011 Toplamı Parma Çocuk Hastanesi

12 2. ŞİRKET YÖNETİMİ

13 Zaman içinde değer yaratmak isteyen şirketlerin üç bileşene ihtiyacı vardır: iş kültürünün yönetimi, stratejik etkililiği ve yönetim verimliliğini koruyan yönetim sistemleri ve son olarak liderlik. Manfredo Manfredi Barilla Group CEO su ve Yönetim Kurulu Üyesi

14 GRUP YÖNETİŞİMİ Grup Yönetişimi, İnsanlarla paylaşarak ve refahlarına katkıda bulunarak tutarlı ve entegre bir yolla iş başarısı sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Barilla Group doğrudan veya dolaylı olarak genel merkezi Parma da bulunan ana şirket Barilla Holding S.p.A. tarafından kontrol edilen yaklaşık 50 şirketten oluşur. Barilla nın her biri Hissedarlar Toplantısı ile atanan bir Yönetim Kurulu ve bir Denetim Kurulu ndan oluşan "geleneksel" bir yönetim ve kontrol sistemi vardır. Faaliyet gösteren şirketlerdeki öz sermaye yatırımı, dolaylı olarak %85'ine Barilla Holding S.p.A. ve %15'ine Gafna B.V. nin sahip olduğu Barilla Iniziative S.r.I. aracılığıyla tutulur. Grubun organizasyon yapısı, kontrolü tamamen elde tutulan iki faal şirkete dayanır: Barilla G.e R. fratelli Società per Azioni ve Lieken AG. Barilla Group yönetişimi hakkında daha fazla bilgi için adresinden Faaliyet Raporu nu isteyebilir veya doğrudan web sitesinden indirebilirsiniz: Hissedarlar ve Kontrol Yapısı Barilla Iniziative S.r.l. Barilla Grup yaklaşık 50 şirketten oluşur Barilla Holding S.p.A. Barilla Iniziative S.r.l. BARILLA G. E R. FRATELLI SOCIETÀ PER AZIONI Lieken AG Gafna B.V.

15

16

17 Sürdürülebilir İş Yönetimi Sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlamak, Barilla tarafından şirket başarısının anahtarlarından biri olarak görülür. Şirket değerlerinin somut olarak uygulanışını sağlayan iki unsur, bir yandan çeşitli şirket fonksiyonları arasındaki entegrasyon ve işbirliği, diğer yandan da şirket ve paydaşlar arasındaki kesintisiz alışveriştir. Yönetim sistemi bu iki ilkeye dayanır. BARİLLA GIDA VE BESLENME MERKEZİ İNSAN KAYNAKLARI BARİLLA BİLGİ VE YENİLİK LABORATUVARI İÇ İLETİŞİM Sürdürülebilirlik Operasyon Grubu* Katılımcı Fonksiyonlar / Taraflar YÖNETİM VE FİNANS İÇ DENETİM PAZAR BİRİMİ AVRUPA MARKA GELİŞTİRME, YENİLİK VE PAZARLAMA OPERASYON KALİTE BİLİM CAMİASI İLE İLİŞKİLER ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME RİSK YÖNETİMİ SAĞLIK, GÜVENLİK, ÇEVRE VE ENERJİ TEDARİK ZİNCİRİ Operasyon Grubu, 2011 yılında geliştirilen İLETİŞİM VE DIŞ İLİŞKİLER BÖLÜMÜ içinde faaliyet gösteren SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİRİMİ tarafından koordine edilir. Sürdürülebilirlik Birimi, aynı zamanda sürdürülebilirlik konularındaki iç ve dış iletişimden ve sivil toplum kuruluşları (STK lar) ile ilişkilerden sorumludur. Barilla nın sürdürülebilir işine katkı sağlayanlar: Oyuncu Rol Hedef Beslenme Danışma Kurulu Barilla Bilgi ve Yenilik Laboratuvarı Barilla ürünleri için besin değerlerine ilişkin kılavuzları belirler. Aynı zamanda Sürdürülebilirlik konularında eğitimler geliştirir. Mevcut ürünlerin formüllerinin yenilenmesine ve yeni ürün formüllerinin oluşturulmasına olanak tanır. Kurumun her seviyesine sürdürülebilirlik kültürü tohumlarını eker ve yayar. Daimi Paydaşlar Paneli Barilla Gıda ve Beslenme Merkezi Yılda iki kez bir araya gelen panel Şirket sürdürülebilirlik yolu hakkındaki görüşlerini yayınlar. Küresel gıda ve beslenme senaryosunun ana hatlarını çizer ve araştırır. Şirketin, paydaşlarını temsil eden yapılandırılmış bir grup ile sürdürülebilirlik konuları hakkında sürekli fikir alışverişinde bulunmasını sağlar. Şirket İnsanlarının fikir ve eğitim almasına katkı sağlar. Gıda ve beslenme konularında bilgi birikimi ve farkındalık oluşturur.

18 Diyalog ve Paylaşım Barilla sürdürülebilirlik konularına adanmış birkaç farklı organizasyonun üyesidir yılından bu yana şirket, dört yüzü aşkın üretim, perakende ve hizmet şirketinden oluşan bir ağ olan Consumer Goods Forum'un bir üyesidir. Sürdürülebilirliği Teşvik Etmek için Birleşmiş Milletler ile El Ele BM Küresel İlkeler Sözleşmesi girişimi, 1999 yılında eski BM Genel Sekreteri zamanında başlatılmıştı. Şu anda ise bu girişimi Majesteleri Ban Ki-Moon yönetmektedir. BM Küresel İlkeler Sözleşmesinin bir üyesi olarak Barilla, aynı zamanda Küresel İlkeler Sözleşmesi İtalya Ağını destekleme sorumluluğunu da üstlenmiştir. Barilla bunun diğer şirketler, kurumlar ve sivil toplum kuruluşları ile sürdürülebilir kalkınma konusunu paylaşmak için önemli bir fırsat olacağına inanır. Barilla nın Sürdürülebilir İşinin Önemli 2011 Sonuçları Bu sayfa, Barilla G. e R. Fratelli Società per Azioni'nin 2011'e ilişkin önemli rakamları yoluyla şirketin sürdürülebilir iş anlayışının en önemli unsurlarını gösterir. Şirket tarafından takip edilen tüm göstergeleri incelemek için lütfen Sizin için iyi, Gezegen için sürdürülebilir çalışmasının tamamına başvurun veya sayfasını ziyaret edin Konsolide Satışlar milyon avro 2010 a kıyasla (4.029 milyon). Aynı çevrede (2010 da satılan yan kuruluşların satışları hariç), satışlar istikrarlıdır. TOPLULUK İşler ve Fabrikalar İş sayısı Fabrika sayısı 9 ülkedeki (İtalya, Yunanistan, Türkiye, Fransa, Almanya, İsveç, ABD ve Meksika) 41 üretim tesisinde İnsan, doğrudan Barilla için çalışır.

19 TEDARİK ZİNCİRİ Yerel olarak yetiştirilen Durum Buğdayı yüzdesi İNSANLAR Ürün Kalitesi ve Güvenliği Toplam %81 29 milyon Avro Grubun çeşitli markalarında kullanılan durum buğdayının %81 i yerel olarak, yani makarnayı üreten ülkede yetiştirilir. Ürün kalitesi ve güvenliğine ilişkin faaliyetlere yatırılan mali kaynaklar, 2010 da yatırılan tutarla paraleldir. BESLENME Yeniden Formüle Edilmiş Ürünler Toplam 2008/ den bu yana 111 ürün yeniden geliştirilmiştir. Tuz içeriği azaltılmış: 57 Yağ ve doymuş yağ içeriği azaltılmış: 10 Besin değeri artırılmış: 3 Tuz içeriği azaltılmış: 25 Yağ ve doymuş yağ içeriği azaltılmış: 3 Tam tahıl ve lif içeriği artırılmış: 1 Yağ ve doymuş yağ içeriği azaltılmış: 3 Tam tahıl ve lif içeriği artırılmış: 1 ÇEVRE Enerji Tüketimi ÇEVRE. Toplam Su Tüketimi 3,22 GJ/t 2,5 milyon m yılında Barilla nın bitmiş ürün başına enerji tüketimi 2010 a paralel şekilde 3,22 GJ/t olmuştur. Bunun içinde elektrik tüketimi toplamda 1,3 GJ/t ye denk gelirken termal enerji 1,9 GJ/t dir yılında Barilla fabrikaları 2,5 milyon m 3 su tüketmiş, 2008 e kıyasla tüketimini %19 düşürerek yaklaşık 566 bin m 3 su tasarruf etmiştir. İNSAN KAYNAKLARI GÜVENLİK ÇEVRE İnsana Verilen Önem Kaza Sıklığı Geri Dönüştürülebilir Ambalaj İtalya da çalışan maliyetinin %4,3 ü (2010 daki %3,7 ye kıyasla). Rakamlar bursları, emeklilik planlarını, özel yardımları vb. içerir çalışma saati başına kaza sayısına göre hesaplanan sıklık endeksi: dan bu yana %32 dir. 5 fabrikada sıfır kaza hedefine ulaşılmıştır. Geri dönüştürülebilir ambalajın yüzdesi 2008 de %85 ten 2011 de %96 ya çıkmıştır. Bu ambalajların %41 i ise geri dönüştürülmüş malzemeden yapılmadır.

20 3. TARLADAN SOFRAYA SÜRDÜRÜLEBİ LİR VE ENTEGRE BİR TEDARİK ZİNCİRİNE DOĞRU

21 Ürünün tarladan sofraya, hammaddeden tüketime uzanan yaşam döngüsü, birçok oyuncu ve kahramana sahip, karmaşık bir öyküdür. İşte bu ilişkiler ve öyküler zinciri Barilla nın İnsanların günlük yaşamlarına esenlik ve yeme keyfi getirmesini olanaklı kılan tedarik zinciridir.

22 TEDARİK ZİNCİRİNİN KAHRAMANLARI Tohum üreticileri, çiftçiler ve besiciler, başrol oyuncularıdır. Bunları işleme endüstrisi izler: kalite, güvenlik ve besin değerini gözeterek hammaddeyi gıda ürününe dönüştüren değirmenler ve fabrikalar. Nakliyeciler ve büyük ve küçük ölçekli perakendeciler de ürünleri tüm bu sürecin asıl kahramanları olan İnsanlara ve ailelere sunar Barilla ürününün her birinin arkasında Tedarikçiler Hammaddeler Durum buğdayı Kafessiz ortamda yetiştirilen tavuklar* Ekmeklik buğday ve Çavdar* *2012 de Yumurtalar 2011 verileri *Bu rakam, Lieken AG yi de kapsar.

23

24

25 BARİLLA NIN SÜRDÜRÜLEBİLİR TARIM TAAHHÜDÜ Barilla tedarik zincirini daha sürdürülebilir kılmayı taahhüt eder. Araştırma tedarik zincirinin tüm bağlantılarında kendine somut bir uygulama alanı bulur: hammaddeden üretime, ambalajdan perakende satışa kadar. Tarladan sofraya dek ürüne gösterilen özen sadece üretim faaliyetinin değil aynı zamanda ürünlerin de başta çevresel olmak üzere etkilerini azaltmada bilgilendirilerek Barilla yı destekleyecek konuma getirilen İnsanları da kapsar. Hammadde ve Tedarik Zinciri Sözleşmeleri Sürdürülebilir Tarım için Yeni Modeller Raporu 2006 yılında Barilla, Emilia Romagna Bölgesi yetiştiriciler birliği, çiftçiler birliği ve tarım kooperatifleri ile Yüksek Kalite durum buğdayı üretimi için bir sözleşme imzalamıştır. Bu deneyimin ardından İtalya nın diğer bölgelerinde de aynı ilkelere dayanan benzer sözleşmeler imzalanmıştır. Bu sözleşmeler kalitenin artmasını ve çevrenin korunmasını sağlamış, böylece kullanılan İtalyan buğday payını artırmıştır. Yerel olarak yetiştirilen durum buğdayı (%) Toplam İtalya Yunanistan Türkiye Meksika Kuzey Amerika Barilla Gıda ve Beslenme Merkezi kanalıyla, şirket ekonomik, çevresel ve sosyal etki açısından çeşitli tarım modellerini açıklayan bir çalışma yürütmüştür. Bir simülasyon modeli, farklı tarım uygulamaları ile gelecek için ne kadar gıdanın ve nasıl bir kalitenin garantilenebileceğini değerlendirmektedir. Bu değerlendirme sonuçlarına göre, aynen bugün görüldüğü gibi, sorun gıdanın dünyadaki mevcudiyeti olmayacaktır, farklı coğrafi alanlara ve nüfus gruplarına adil ve eşit dağılımı olacaktır. Çevresel bakış açısından en sürdürülebilir modeller daha kolay uyarlanabilir, o nedenle de daha çok önerilebilirler.

26 Durum Buğdayının Sürdürülebilir Üretimi için Barilla nın On Emri Bu on emir, Barilla nın yürüttüğü araştırmaların sonuçlarını bir araya toplar. Çıkarımları, tedarik zinciri sözleşmesine taraf olan çiftçiler tarafından benimsenir. Ürünleri dönüşümlü olarak ekin. Toprağa saygı gösterin. Toprak türüne en uygun cinsi tercih edin. Sadece sertifikalı tohum kullanın. Doğru zamanda ekim yapın. Uygun miktarda tohum ekin. Hastalıkları mümkün olan en kısa sürede kontrol altına alın. Sadece bitkinin ihtiyaç duyduğu kadar azot kullanın. Bitkiyi hastalıklardan koruyun. Sürdürülebilirlik anlayışını tüm çiftliğe genişletin. Durum Buğdayı ve Diğer Hammaddeler Kakao ve Hurma Yağı Durum buğdayından edinilen deneyime göre Ekmeklik Buğday, Çavdar ve Domates de dahil olmak üzere stratejik hammaddeler için en uygun ekim sistemini tanımlamak üzere uluslararası bir proje başlatılmıştır. Kullanılan hurma yağının %11 i uluslararası bağımsız kuruluşlarca belgelendirilmiş tedarik zincirlerinden gelir. EKMEKLİK BUĞDAY DOMATES ÇAVDAR Kakao tedarikçilerinin %100 ü Dünya Kakao Vakfı nın üyeleridir. Kafessiz Ortamda Yetiştirilen Tavuklar* Mulino Bianco ve Pavesi markalarının sadece kafessiz ortamda yetiştirilen tavuklardan elde edilen yumurtaları kullanma taahhüdü ile 2011 yılında Barilla uluslararası STK Compassion in World Farming den İyi Yumurta Ödülü nü kazanmıştır boyunca yumurta tavuklarının %85 i ( dan fazla) kafessiz olarak yetiştirilecektir. Le Emiliane, Pavesi ve Mulino Bianco markaları da sadece bu yumurtaları kullanacaktır.

27 Sürdürülebilir Ambalaj Barilla hem kâğıt, karton ve film satın alımı hem de ambalaj tasarımı açısından ürünlerinin ambalajına büyük özen gösterir. Yeni piyasaya çıkan bisküviler, buna iyi bir örnektir. Mulina Bianco nun sahip olduğu özel bir teknoloji ile imal edilmelerinin yanı sıra ambalajları da oldukça yenilikçidir. Ambalajlar, sadece ürün tazeliğini garantilemekle kalmaz, aynı zamanda tamamen geri dönüştürülebilirdir. % Geri Dönüştürülebilir Ambalaj 2011 AMBALAJ İYİLEŞTİRMELERİ Paketlerin Boyut Optimizasyonu Ambalaj Boyutu Optimizasyonu ve Palet Doygunluğu -54 ton plastik film -36 ton plastik film -%14 taşıma aracı Sarma Optimizasyonu Paketlerin Boyut Optimizasyonu -8 ton plastik film -9 ton plastik film

28 Sürdürülebilir Üretim Emisyonların Azaltılması ve Enerji Tasarrufu Bitmiş Ürün başına Enerji Tüketimi (GJ/t) Daha az çevresel etki, daha fazla üretim. Atık miktarını en aza indirmek, çevresel etkiyi azaltmak ve üretim verimliliğini artırmak için sera gazı emisyonlarını düşürmek Barilla nın hedeflerinden biridir. Barilla nın tüketimi üretim hatlarını çalıştırmak, iklimlendirmek ve çalışma alanlarını ve açık hava alanlarını aydınlatmak için kullanılan elektrik enerjisini, ayrıca ürünleri pişirmek, makarnayı kurutmak ve çalışma alanlarını ısıtmak için kullanılan termal enerjiyi kapsar yılında CO 2 emisyonları 2008 e kıyasla %19 düşerken üretim yaklaşık %1 artmıştır. Bitmiş ürün başına CO 2 emisyonları, 2008 e kıyasla %20 düşmüştür. Yenilenebilir Enerjinin Katkısı Su Tüketimi ve Tasarrufu Wasa markalı ürünleri üreten iki fabrika hidroelektrik santrallerinden gelen enerjiyi kullanır. Mulino Bianco nun tüm elektrik talebi ise RECS sertifikaları (Yenilenebilir Enerji Sertifika Sistemi) ile karşılanır yılında Barilla fabrikaları, yaklaşık 2,5 milyon m 3 su tüketerek, üretim fabrikalarında geliştirilen su tasarruf projeleri sayesinde 2008 e kıyasla 566 bin m 3 su tasarrufu (-%19) yapmıştır den bu yana -%19 toplam CO 2 emisyonu 2008 den bu yana -%20 bitmiş ürün CO 2 emisyonu 2008 den bu yana -%19 su tüketimi

29 Atıkların geri dönüşümü Üretim tesislerinde, üretilen miktarı azaltma ve geri kazanma payını artırma hedefi ile atıklara daha fazla odaklanılmaya başlanmıştır yılında ortalama olarak bir ton bitmiş ürün başına 13 kg atık kaydedilmiştir. Bitmiş Ürün Başına Atık Geri Kazanma ve Geri Dönüştürme %89 u geri kazanma / geri dönüşmeye gider. Dağıtım ve Perakende 1. Tarla 2. Değirmen Barilla dağıtım ağının performansını izlemek için bir sistem geliştirmiştir. Bu sistemde, aynı zamanda sera gazı emisyonlarının nakledilen ürünlere oranı da hesaplanır. Sistem 2011 yılında daha sürdürülebilir bir dağıtım modeli için projeler geliştirmek amacıyla tüm Avrupa ülkelerinde kullanılmaya başlamıştır. 3. Depo 4. Üretim 5. Nakliye 6. Satış İtalya da ve dünyanın geri kalanında Barilla, hem küçük bağımsız perakendeciler hem de büyük ölçekli perakendeciler ile satış yapar. Hipermarketler, süpermarketler ve küçük dükkanlar kanalıyla modern perakendecilik, bir bütün olarak, Barilla Grup ürünlerinin pazarlanması için ana kanaldır. Bu perakende kanalları sayesinde ürünler, İnsanların evlerine, makarnanın en sonunda pişirildiği ve keyifle tüketildiği yere ulaşır. 7. İnsanlar 2011 yılında Barilla PERAKENDECİ İŞBİRLİĞİNDE BİR SONRAKİ SEVİYE Projesini geliştirmiştir. Burada amaç, Barilla nın ağ oluşturma yöntemlerini müşteriler ile genişletmek ve ortak projeler geliştirmektir. Uzun vadeli işbirliklerine konu olabilecekler, Barilla nın tarım tedarik zinciri, çevre koruma ve eğitim alanlarındaki iyi uygulamalarını içerir.

30 4. TOPLAM KALİTE, SÜRDÜRÜLE BİLİR KALİTE

31 Misyonuna sadık Barilla, harika bir değere lezzetli ve güvenli ürünler sunar. Ama zaman içinde Kalite kavramı ürün lezzeti ve güvenliğinin yanı sıra daha birçok özelliği içerecek şekilde evrim geçirmiştir.

32 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KALİTESİ Kaliteli üretim, İnsanların ihtiyaçlarını doğru yorumlamak ve onların beklentilerini karşılayacak ürünler sunmak demektir. Günümüzde bir süreç ancak ürettiği ürünler güvenli, iyi ve ulaşılabilir olmanın yanı sıra besin öğeleri açısından dengeli, çevreye ve İnsan haklarına saygılı ve bölgelerin kalkınmasının dahili bir parçası ise Kaliteli kabul edilir. Bu bağlamda Barilla nın geçmişi ve kültürü, bugünü ve geleceği arasında hiçbir tutarsızlık yoktur. Çünkü Barilla her zaman Kalite sunmuştur. Günümüzde, dünya bu Kaliteye Sürdürülebilirlik de diyor. KALİTE ÜRETME YETENEĞİ, BARİLLA SİSTEMİ NİN MÜKEMMELİĞİNE DAYANIR: sadece iyi yönetim değil aynı zamanda İnsanlarının, şirket değerlerinin ve çalışma şeklinin Kalitesi ve gelecek nesillere, çevreye ve şirketin faaliyet gösterdiği alanlara saygısı. Barilla Kalite Rakamları Uzmanlar Hammadde Partilerinin Analizi Yıllık Analiz Sayısı Bitmiş Ürün Partilerinin Analizi Kalite ve Çevresel Güvenlik

33 Barilla Kalitesinde Başarı Etkenleri Barilla yı Barilla yapan belirli kritik başarı etkenleri vardır. İlk ve en önemlisi, kendi geçmişine değer verme kapasitesidir. İkincisi ise pazar taleplerini dikkatle dinleme eğilimidir. Sonuncusu ama en az öncekiler kadar önemli diğer etken ise becerilerini sunan ve günlük yaşamlarını Barilla da geçiren İnsanlarına verdiği önemdir. Barilla Kalite geçmişindeki bazı önemli tarihler 50ler 60lar 70ler 80ler 90lar 2000ler Hem ürün kalitesi hem de pazarlama açısından harika tohumların atıldığı ve yeniliklerin yapıldığı yıllardır Barilla kendini otomasyona sahip fabrikalar ve uzman işçilerle donattı Barilla televizyonda Carosello ile boy gösterdi. Yeni iletişim tekniği çağı, bir tür yeni pazarlama ekolü başladı. Kısmen yeni stratejilere ve pazarlama yapısına yapılmış önemli yatırımlara dayanan, satış hacminde %15 artış ve dolaylıdan doğrudana geçilmesiyle satış kalitesinde artışın görüldüğü yıllardır Yeni yönetim yapısı uygulamaya koyuldu İlk masraf-gelir bütçesinin benimsenişi Pedrignano fabrikasının inşaatı (Parma) başladı. Amerikan çokuluslu Grace in Barilla ya sahip olduğu yıllardır. Petrol krizi ve hammadde maliyetlerinde buna bağlı üstel yükseliş nedeniyle 73 te İtalyan hükümeti, makarnanın fiyatına sınır getirmiştir. Bu kritik dönemle başa çıkabilmek için Barilla yeni bir kalite markasına yatırım yapmıştır Mulino Bianco doğdu Pedrignano da ilk bisküvi fırını kuruldu Pietro Barilla, şirketi geri satın aldı. Barilla nın Ascoli Piceno dan Foggia ve Melf e kadar yenilikçi fabrikalara yatırım yaptığı yıllardır. Yönetim süreçlerinde büyük değişikliklerin yaşandığı yıllardır Misko devralındı Pavesi devralındı Lojistik yatırımı yapıldı, Number 1 doğdu Amerika daki, Ames deki ilk fabrika ve Amerikan pazarının fethi. Wasa devralındı. Çokuluslu bir şirketi yönetmenin aynı zamanda küresel sorunları derinlemesine anlamak, onları çözmek için ortak eylemlerde bulunmak ve yeni eylemler önermek anlamına geldiği yıllardır. İşte bu nedenle Barilla, gıda ve beslenme alanındaki en yetkin uzmanların bazılarının katkıları ile bir beyin takımı oluşturmuştur Kamps ve Harrys devralındı Academia Barilla doğdu Barilla Gıda ve Beslenme Merkezi doğdu.

34 Ürün ve Hizmet Kalitesi Barilla da Sürdürülebilir Kaliteden söz ederken ürünlerin, süreçlerin ve hizmetlerin Kalitesine atıfta bulunan geniş bir kavramı kastederiz. İnsanlar, ürünlerin içini, markanın ötesindeki şirketin neye benzediğini ve nasıl çalıştığını görmek ister. Barilla ürünleri tüketilirken mükemmel olarak algılanmalı ve doğru, sağlıklı ve dengeli beslenmeye katkı sağlamalıdır. Bu nedenle Barilla hammaddeleri ve ambalaj malzemesini seçerken ve edinirken azami özeni gösterir yılında yaklaşık bitmiş ürün partisi denetimden geçirilerek % 95,5 lik uygunluk sergilemiştir. Tüm Barilla ürünleri, GDO suz hammaddelerden elde edilmeli, hiçbir şekilde GDO içermemeli ve GDO lardan türetilmemelidir. Ambalaj ürün ömrü boyunca ürünün özelliklerinin korunacağını garantilemelidir. Ayrıca ürünün besin değerleri, öngörülen ömrü, depolama koşulları ve doğru kullanımı hakkında İnsanlara net ve eksiksiz bilgi vermelidir de Denetlenen Hammadde Partileri 2011 de Denetlenen Bitmiş Ürün Partileri 2011 de Uygun Bulunan Hammadde Partileri 2011 de Uygun Bulunan Bitmiş Ürün Partileri

35 Kaliteli Ürün Yapmak ve Sunmak Yeni bir ürünün doğuşu, birkaç aşamaya bölünebilir. Her aşamanın sonunda, sonuçlar değerlendirilir ve o geliştirme yolunda devam edilip edilmeyeceğine karar verilir: 2011 de Piyasaya Sürülen Yeni Ürünler Her tasarım ekibi, yeni ürünlerin yaratımında aktif rol alan seçili bir İnsanlar grubu ile işbirliğinden yararlanır. Her yıl, Barilla yaklaşık 150 proje ile yenilikçi çalışmalara yatırım yapar. Yeni ekipmanların tasarım aşamasında, hijyen özellikleri ve çalıştırma prosedürü belirlenmelidir. Kullanılan teknoloji malzemelerin bütünlüğünü, doğallığını ve besin özelliklerini mümkün olduğunca korumalıdır. Barilla, yakın tarihte tanıtılan bisküvileri buharda pişiren fırınlar gibi birkaç özel teknoloji de geliştirmiştir. Piyasaya sürme aşamasına geçmek için ürünün İnsan sağlığına faydalı garantili besleyici özellikleri bulunması gerekir. Barilla ürünleri lezzetli, pratik, günlük kullanım için, doğru bir beslenme şeklinin parçası ve fiyat açısından da erişilebilir olmalıdır. Sağlık açısından değeri yüksek yeni ürünler geliştiren Barilla, ürünlerinin yağ ve tuz içeriğini azaltmış, lif miktarını ise artırmıştır.

36 TEKNİK BİLGİMİZ Tüm Barilla İnsanları gıda güvenliği hedeflerine ve yüksek Kalite standartlarına ulaşmak için çalışır. Barilla bir süredir, hem yazılı olan hem de şirkette çalışmakta olan her İnsanın deneyiminin meyvelerinden faydalanan, 600 ü aşkın kural içeren bir Teknik Bilgi kılavuzunu kullanmaktadır Eğitimi 830 oturum İnsan Eğitimi ve Gelişimi katılımcı Barilla bilgi birikimini temel değer olarak görür ve İnsanlarının sürekli eğitimini ve gelişimini giderek daha fazla destekler. Barilla Bilgi ve Yenilik Laboratuvarı, eğitim prosedürlerini denemek için bir yer, bir proje kaynağı ve kurum içi bilgi zenginliğinin aktarım alanıdır yılında Barilla Laboratuvarı, toplamda yaklaşık eğitim saatiyle İnsana ulaşan toplam 559 eğitim programı yaratmıştır. Laboratuvarın desteği ile diğer şirket birimleri tarafından düzenlenen faaliyetler eklendiğinde ise genel toplam 830 oturum, yaklaşık katılımcı ve saat eğitime ulaşır ü aşkın saat, sürdürülebilirlikle ilgili konulara ilişkin eğitime adanmış ve özellikle şirket tarafından benimsenen Sürdürülebilirlik modelinin yanı sıra tarımsal tedarik zincirinin Sürdürülebilirliğine de özel ilgi gösterilmiştir saat/eğitim Sürdürülebilirliğe adanmış saat Her yıl kişi başına yaklaşık 6 saat ile Sağlık ve Güvenlik eğitimine de büyük önem verilmiştir. Yine bu sayede Barilla daki kaza sayısı sürekli olarak düşmektedir (2008 e kıyasla -%34). Barilla ve Genç İnsanları Barilla şirketin gelecek nesildeki liderlerini oluşturmak için bir yetenek yönetimi programı yürütür. Barilla nın cazip bir işveren olarak algılanması için tüm dünyada 20 farklı üniversitede girişimler uygulanmaktadır.

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler. Tolga YAKAR UNDP Turkey

RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler. Tolga YAKAR UNDP Turkey RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler Tolga YAKAR UNDP Turkey Billion people 10 World 8 6 4 2 Africa Asia Europe Latin America and Caribbean Northern America 2050 yılında dünya nüfusunun

Detaylı

ÜNİVERSİTEMİZDE YÜRÜTÜLEN TS EN ISO 50001:2011 (ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

ÜNİVERSİTEMİZDE YÜRÜTÜLEN TS EN ISO 50001:2011 (ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI 1 ÜNİVERSİTEMİZDE YÜRÜTÜLEN TS EN ISO 50001:2011 (ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI AÇIKLAMA: 22-24 Aralık 2015 tarihleri arasında üç gün, TSE tarafından

Detaylı

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. Reon Enerji, enerji tüketimini daha ekonomik ve fonksiyonel bir hale getirme misyonundan

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş.

PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. Yatırımcı Sunumu Haziran 08 1 SUNUM PLANI Yaşar Grubuna Genel Bakış Et & Et Ürünleri Sektörü AB Uyum Süreci Şirkete Genel Bakış Finansal Göstergeler Satış Prosedürü

Detaylı

MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU

MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU 2007 yılında uluslararası kağıt ve ambalaj grubu Mondi Grup un bir parçası haline gelen, Mondi Tire Kutsan

Detaylı

Sorunlar ve Yenilikler

Sorunlar ve Yenilikler Pamuk Üretiminde Sürdürülebilirlik Sorunlar ve Yenilikler BCI IPUD Ve Türkiyede Better Cotton Üretimi Şükran Bayçura İyi Pamuk Uygulamaları Derneği (IPUD) Mart 2014 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Kendi ihtiyaçlarını

Detaylı

WORLD FOOD DAY 2010 UNITED AGAINST HUNGER

WORLD FOOD DAY 2010 UNITED AGAINST HUNGER DUNYA GIDA GUNU ACLIGA KARSI BIRLESELIM Dr Aysegul AKIN FAO Turkiye Temsilci Yardimcisi 15 Ekim 2010 Istanbul Bu yılki kutlamanın teması, ulusal, bölgesel ve uluslararası düzeyde dünyadaki açlıkla mücadele

Detaylı

İçindekiler. HSG Tarım... 3 Elma... 5 Appy... 7 Üretim Tesisimiz... 9 Üretim... 13 Soğuk Zincir... 17 Satış ve Pazarlama... 19

İçindekiler. HSG Tarım... 3 Elma... 5 Appy... 7 Üretim Tesisimiz... 9 Üretim... 13 Soğuk Zincir... 17 Satış ve Pazarlama... 19 İçindekiler HSG Tarım... 3 Elma... 5 Appy... 7 Üretim Tesisimiz... 9 Üretim... 13 Soğuk Zincir... 17 Satış ve Pazarlama... 19 1 2 HSG Tarım Adını 1969 da üretilen ilk yerli traktörden alan HSG Tarım, tarımda

Detaylı

Yönetilen Baskı Hizmetlerinde Yeni Yaklaşımlar Mehmet SEZER

Yönetilen Baskı Hizmetlerinde Yeni Yaklaşımlar Mehmet SEZER Yönetilen Baskı Hizmetlerinde Yeni Yaklaşımlar Mehmet SEZER Genel Müdür Xerox Türkiye Biz Kimiz? $22,5 milyar ciro ile doküman yönetimi ve iş süreçleri alanında dünyanın en büyük teknoloji ve hizmet şirketi

Detaylı

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com 20. yıl Merkez Sarıgazi Cad. Bulgurlu Mah. No: 39 34696 Çamlıca - Üsküdar İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 (216) 524 12 24 Fax: + 90 (216) 524 12 80-81 Depolama ve Laboratuvar Tesisleri GEBKİM İhtisas Organize

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK

BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK Kurumsal sorumluluk; riskleri minimize edecek, mali gücü muhafaza edecek ve finansal taahhütlerimizi uzun vadede yerine getirmemize

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

WWW.GREENıNDUSTRYPLATFORM.ORG. YEŞİL ENDÜSTRİ PLATFORMU İlk Danışma Kurulu Toplantısı 3 Nisan 2013 Paris, Fransa

WWW.GREENıNDUSTRYPLATFORM.ORG. YEŞİL ENDÜSTRİ PLATFORMU İlk Danışma Kurulu Toplantısı 3 Nisan 2013 Paris, Fransa YEŞİL ENDÜSTRİ PLATFORMU İlk Danışma Kurulu Toplantısı 3 Nisan 2013 Paris, Fransa DÜNYA DAKİ DURUM GSYİH nın Dünya daki eğilimleri, nüfus ve malzeme kullanımı Source: Dittrich, M. et al., Green Economies

Detaylı

Jon ERNST Olmuksan International Paper Yönetim Kurulu Başkanı EMEA Ambalaj Başkan Yardımcısı & Genel Müdür OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER

Jon ERNST Olmuksan International Paper Yönetim Kurulu Başkanı EMEA Ambalaj Başkan Yardımcısı & Genel Müdür OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER Jon ERNST Olmuksan International Paper Yönetim Kurulu Başkanı EMEA Ambalaj Başkan Yardımcısı & Genel Müdür International Paper olarak, Türkiye ye olan bağlılığımızı güçlendirmekten mutluluk duyuyoruz.

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

GIDA BÜLTENİ. Nutrition FOUNDATION. Sağlıklı Besleniyor muyum? Programı. Yemekte Denge Eğitim Projesi

GIDA BÜLTENİ. Nutrition FOUNDATION. Sağlıklı Besleniyor muyum? Programı. Yemekte Denge Eğitim Projesi GIDA BÜLTENİ GAV Bülten Sayı 4 / Ocak 2012 Yemekte Denge Eğitim Projesi Yemekte Denge, Sabri Ülker Gıda Araştırmaları Enstitüsü Vakfı (GAV) ve Milli Eğitim Bakanlığı İlköğretim Genel Müdürlüğü işbirliği

Detaylı

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Bilgilendirme Toplantıları Ulusal Ajans olarak da bilinen AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı, Avrupa Komisyonu tarafından yürütülen Eğitim

Detaylı

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu 1. GİRİŞ İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu Bu doküman İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği nin (SKD) Binalarda Enerji Verimliliği

Detaylı

İYİLEŞTİR PERFORMANSINI DEĞERLENDİR VE İLETİŞİMİNİ YAP

İYİLEŞTİR PERFORMANSINI DEĞERLENDİR VE İLETİŞİMİNİ YAP 6 7 İYİLEŞTİR Denetim sonucu yapılan değerlendirmelerde tedarikçilerin mevcut durumları belirlenerek sonuçlar kendileri ile açık bir şekilde paylaşılmalıdır. Tedarikçi ile iyileştirme gereken alanlar görüşülerek

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız : HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse

Detaylı

Daha Yeşil ve Daha Akıllı: Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Çevre ve İklim Değişimi

Daha Yeşil ve Daha Akıllı: Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Çevre ve İklim Değişimi Daha Yeşil ve Daha Akıllı: Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Çevre ve İklim Değişimi Bu sunum Greener and Smarter, ICTs, the Environment and Climate Change başlıklı Eylül 2010 tarihli OECD raporundan uyarlanmıştır.

Detaylı

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge 24.03.2014. Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge 24.03.2014. Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar İŞLETMELERİN AMAÇLARI Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar Yrd.Doç.Dr. Gaye Açıkdilli Yrd.Doç.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge Kar ın İşlevleri

Detaylı

Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi SBF Fakültesi Beslenme ve Diyetetik Bölümü Program Yeterlilikleri TYYÇ Yaşam Bilimleri Temel Alanı Yeterlilikleri

Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi SBF Fakültesi Beslenme ve Diyetetik Bölümü Program Yeterlilikleri TYYÇ Yaşam Bilimleri Temel Alanı Yeterlilikleri Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi SBF Fakültesi Beslenme ve Diyetetik Bölümü Program Yeterlilikleri TYYÇ Yaşam Bilimleri Temel Alanı Yeterlilikleri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 BİLGİ (Kurumsal ve Olgusal)

Detaylı

İleriye doğru açık bir yol

İleriye doğru açık bir yol Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada

Detaylı

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Dünya Bankası Grubu Hakkında Dünya Bankası nedir? 1944 te kurulan Banka, kalkınma desteği konusunda dünyanın en büyük kaynağıdır 184 üye ülke sahibidir

Detaylı

%RVFK U QOHUL %BIB GB[MB LJMPNFUSF EBIB B[ ZBLºU

%RVFK U QOHUL %BIB GB[MB LJMPNFUSF EBIB B[ ZBLºU %RVFK U QOHUL %BIB GB[MB LJMPNFUSF EBIB B[ ZBLºU Çoğu sürücü için yakıt tasarrufu en önemli konudur Daha düşük yakıt tüketimi, depo başına daha çok kilometre ve daha düşük CO2 emisyonları anlamına gelir.

Detaylı

ENERJİ VERİMLİLİĞİ MEVZUATI VE KOJENERASYONUN YERİ

ENERJİ VERİMLİLİĞİ MEVZUATI VE KOJENERASYONUN YERİ ENERJİ VERİMLİLİĞİ MEVZUATI VE KOJENERASYONUN YERİ enveripab Bilinçlendirme Semineri (Marmara Üniversitesi) 12 Kasım 2008 A. Yıldırım TÜRKEL ENKO Birleşik Enerji Sistemleri ENERJİ VERİMLİLİĞİ KANUNU Kanun

Detaylı

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kurumsal Eğitim Kataloğu Kurumsal Eğitim Kataloğu Business Management Institute, iş dünyası ile akademik dünya arasında bir bağlantı noktası olarak hareket eden ve böylece iş dünyasına yeni açılımlar ve değerler getirmeyi hedefleyen

Detaylı

NE YİYORSAN OSUN! Düzenleyen: SILVIA ALPARONE

NE YİYORSAN OSUN! Düzenleyen: SILVIA ALPARONE NE YİYORSAN OSUN! Düzenleyen: SILVIA ALPARONE Bu, BCFN tarafından geliştirilen, gıda tercihlerimizin öneminin anlaşılmasına yardımcı olan ve sağlıklı ve sürdürülebilir bir yaşam tarzı için her gün kullanılması

Detaylı

M. Can Arslan & Company. Copyright M. Can Arslan & Company

M. Can Arslan & Company. Copyright M. Can Arslan & Company M. Can Arslan & Company Copyright M. Can Arslan & Company Kurucu nun Mesajı M. Can Arslan & Company M. Can Arslan & Company hizmetlerine gösterdiğiniz ilgiye teşekkürler. M. Can Arslan & Company, işletmelerin

Detaylı

Bursa SYK 2015. Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa. Copyright 2012 BSI. All rights reserved.

Bursa SYK 2015. Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa. Copyright 2012 BSI. All rights reserved. Bursa SYK 2015 Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa Copyright 2012 BSI. All rights reserved. Sunum İçeriği Sürdürülebilirlik Raporlaması Nedir? Sürdürülebilirlik Raporlamasının,

Detaylı

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ 10.05.2013 EnerjiSA & Başkent Elektrik Dağıtım AŞ Türkiye nin en büyük sanayi ve finans topluluklarından

Detaylı

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Çalışmanın Amacı Türk iş dünyasının İklim Değişikliği konusunda farkındalık, etkilenme, mücadele ve uyum seviyelerinin

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Wilson Learning in yaptığı araştırma, Evet e Doğru Müzakere eğitiminin satış performansı üzerindeki etkisini değerlendirmek üzere geliştirilmiştir.

Detaylı

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers WWW.TECHNOLOGYEVALUATION.COM Şirkete Genel Bakış ETG kendini, danışmanlık hizmetleri, en iyi endüstri uygulamaları, endüstri şablonları ve yazılım dahil olmak üzere endüstriye özgü çözümlerle müşterilerinin

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır?

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? Kadın ve Çocuk Merkezleri ECE Hizmetleri Sunan Kadın Kooperatifleri Kadın Emeğii Değerlendirme

Detaylı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin Türkiye Enerji Piyasasına Etkileri i 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin son kullanıcılara yararları somutları çeşitli sektörlerde kanıtlanmıştır Telekom Havayolu Liberalleşme öncesi > Genellikle

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

Marka ya üyelik farklılık yaratır

Marka ya üyelik farklılık yaratır Marka ya üyelik farklılık yaratır bestwestern.com Best Western, dünyanın en büyük otel zincirine katılmanın avantajları. Best Western bağımsız kişiler tarafindan sahip olunan ve yönetilen bir otelciler

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama

Detaylı

Müşteri Memnuniyetinde Etkinlik. 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli)

Müşteri Memnuniyetinde Etkinlik. 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli) Müşteri Memnuniyetinde Etkinlik 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli) Genel Bilgiler - KalDer Yapı ve çalışma tarzı Yönetim Kurulu - Yürütme Kurulu Şubeler dahil toplam çalışan sayımız

Detaylı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV

Detaylı

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ 11.09.2008, Kamu- STK Diyalog Toplantısı: Çölleşme ile Mücadelede Ortaklıklar AB Deneyimi ve CRIC7 için Fırsatlar ANKARA DRYNET PROJESİ Birleşmiş Milletler

Detaylı

ENERJİ PERFORMANS SÖZLEŞMESİ İLE ATIK SU ISI GERİ KAZANIMI SİSTEMİ

ENERJİ PERFORMANS SÖZLEŞMESİ İLE ATIK SU ISI GERİ KAZANIMI SİSTEMİ ENERJİ PERFORMANS SÖZLEŞMESİ İLE ATIK SU ISI GERİ KAZANIMI SİSTEMİ OSMAN KİPOĞLU 5. ULUSAL VERİMLİLİK KONGRESİ 7 EKİM 2015, ANKARA Ajanda EWE ve Enervis Hakkında Türkiye de Enerji Verimliliği Enerji Performans

Detaylı

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM HAZIRLAYANLAR: Md. Yrd. Şinasi BAYRAKTAR Baş Öğretmen Dr. Ayşegül GÜLTEKİN TOROSLU Uzman Öğretmen Menevşe SARAÇOĞLU Öğretmen Sevgi SÜREK 15 Kasım

Detaylı

İnşaat Sektörü için Autodesk BIM çözümleri. Başlayın >

İnşaat Sektörü için Autodesk BIM çözümleri. Başlayın > İnşaat Sektörü için Autodesk BIM çözümleri Başlayın > Giriş Günümüzün başarılı inşaat firmaları, işletmelerinin her alanda gelişmesini sağlayan ve rekabet avantajı elde etmelerine yardım eden yeni uygulamalar

Detaylı

Anket formu. 2. Bilgilerini girmek üzere olduğunuz kurum aşağıdaki hangisidir?

Anket formu. 2. Bilgilerini girmek üzere olduğunuz kurum aşağıdaki hangisidir? Anket formu Bu anket formu www.monitor.coop adresinde de doldurulabilir. Eğer anket formunu kağıt üzerinde doldurmayı tercih ederseniz, lütfen doldurulmuş formu şu adrese gönderiniz: Alex Rigotti (Eposta:

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme

Detaylı

Sizlere sunduklarımız?

Sizlere sunduklarımız? Müşteriye özen göstererek, istemlerine göre kaliteli hizmet sunuyoruz. Müşterinin beklentilerini tamamlayarak, kararlaştırılan süreler çerçevesinde projelerimizi eksiksiz gerçekleştiriyoruz. Müşteri ile

Detaylı

TELKO ENERJİ ÜRETİM TURİZM SAN. ve TİC. A.Ş. EDİNCİK BİYOGAZ PROJESİ PROJE BİLGİ NOTU

TELKO ENERJİ ÜRETİM TURİZM SAN. ve TİC. A.Ş. EDİNCİK BİYOGAZ PROJESİ PROJE BİLGİ NOTU TELKO ENERJİ ÜRETİM TURİZM SAN. ve TİC. A.Ş. EDİNCİK BİYOGAZ PROJESİ PROJE BİLGİ NOTU Ülkemizde, gıda ve elektrik enerjisine olan ihtiyaç, sanayileşme, ekonomik gelişme ve nüfus artışı gibi nedenlerden

Detaylı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR ARAZİ YÖNETİMİ İŞ FORUMU. Ankara Deklarasyonu

SÜRDÜRÜLEBİLİR ARAZİ YÖNETİMİ İŞ FORUMU. Ankara Deklarasyonu SÜRDÜRÜLEBİLİR ARAZİ YÖNETİMİ İŞ FORUMU Ankara Deklarasyonu Özet 2015 yılının Eylül ayında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Gündemi kapsamında Arazi Bozulumunun Dengelenmesi

Detaylı

Forum Katılımcıları için Yeşil Rehber. Ne yapabilirsiniz?

Forum Katılımcıları için Yeşil Rehber. Ne yapabilirsiniz? Forum Katılımcıları için Yeşil Rehber Çevre Dostu Forum İnisiyatifi tüm forum paydaşlarının, sponsorlarının ve katılımcılarının Forum organizasyonunun tüm aşamalarında yaptıkları işlerde çevreye duyarlı

Detaylı

Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN

Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN İklim değişikliği eğitimi, öğrencilerin küresel ısınmanın günümüzdeki etkileri üzerine düşünmelerine yardımcı olur ve gelecekte daha sürdürülebilir bir dünyaya sahip

Detaylı

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002 Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın

Detaylı

ENERJİ VERİMLİLİĞİ (ENVER) GÖSTERGELERİ VE SANAYİDE ENVER POLİTİKALARI

ENERJİ VERİMLİLİĞİ (ENVER) GÖSTERGELERİ VE SANAYİDE ENVER POLİTİKALARI ENERJİ VERİMLİLİĞİ (ENVER) GÖSTERGELERİ VE SANAYİDE ENVER POLİTİKALARI Erdal ÇALIKOĞLU Sanayide Enerji Verimliliği Şube Müdürü V. Neden Enerji Verimliliği? Fosil kaynaklar görünür gelecekte tükenecek.

Detaylı

İstanbul TV Forum ve Fuarı 2016

İstanbul TV Forum ve Fuarı 2016 İstanbul TV Forum ve Fuarı 2016 2013 yılında ilki düzenlenen İstanbul TV Forum ve Fuarı (itvf), medya sektörünün Türkiye ve Avrasya bölgesinde artan önemi ve dijital yayıncılık ile birlikte değişen, hareketli

Detaylı

Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları.

Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları. Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları. Daha verimli ve daha yüksek basınçlı su temini için çalışıyoruz. Bu, 25 bar ın üzerine çıkılması anlamına geliyor. Wilo nun pompa

Detaylı

Zorunlu Politika Şubat 2013. Nestlé Çevresel Sürdürülebilirlik Politikası

Zorunlu Politika Şubat 2013. Nestlé Çevresel Sürdürülebilirlik Politikası Zorunlu Politika Şubat 2013 Po Nestlé Çevresel Sürdürülebilirlik Politikası Zorunlu Politika Şubat 2013 Yayınlayan departman Güvenlik, Sağlık ve Çevresel Sürdürülebilirlik Po Hedef kitle Kamuoyu, tüm çalışanlar

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

AÇI OKULLARI ETİK MANİFESTOSU

AÇI OKULLARI ETİK MANİFESTOSU AÇI OKULLARI ETİK MANİFESTOSU DEĞERLERİMİZ 1. Dürüstlük 2. Saygı 3. Sorumluluk 4. Üretkenlik 5. Farkındalık 6. Hoşgörü EVRENSEL DEĞERLERİMİZ 1. Evrensel kültür birikimine değer veririz. 2. Evrensel ahlak

Detaylı

Gıda Güvenliği ve Endüstri Çalışmaları. Ümit Savcıgil Pınar Enstitüsü Direktörü Director of Pınar Institute

Gıda Güvenliği ve Endüstri Çalışmaları. Ümit Savcıgil Pınar Enstitüsü Direktörü Director of Pınar Institute Gıda Güvenliği ve Endüstri Çalışmaları Ümit Savcıgil Pınar Enstitüsü Direktörü Director of Pınar Institute Sunum İçeriği Gıda Güvenliği Endüstri Çalışmaları Pınar ın Gıda Güvenliği Yaklaşımı Pınar Enstitüsü

Detaylı

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital Pazarlama, rekabet avantajı için yeni kaynaklara ulaşımı

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Neden? Bir ișletme sistemi için en kilit etken MÜȘTERİdir. Müșteri açısından ișletmeleri etkileyen güncel etkiler: Müșteri sayısı artmaktadır.

Detaylı

Enerji Sektörüne Genel Bakış. Niçin Enerji Verimliliği. Gelişim ve Potansiyel. Zorunlu Uygulamalar. Destekler

Enerji Sektörüne Genel Bakış. Niçin Enerji Verimliliği. Gelişim ve Potansiyel. Zorunlu Uygulamalar. Destekler ENERJİ VERİML MLİLİĞİİĞİ Mevzuat ve Çimento Sektörüne Yansımalar maları 12 Haziran 2012 TÇMB Çalıştayı ANKARA 1 Sunum İçeriği Enerji Sektörüne Genel Bakış Niçin Enerji Verimliliği Gelişim ve Potansiyel

Detaylı

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş

Detaylı

İYİ TARIM UYGULAMALARI ve BİYOLOJİK ÇEŞİTLİLİK

İYİ TARIM UYGULAMALARI ve BİYOLOJİK ÇEŞİTLİLİK BİOÇEŞİTLİLİK - GELECEĞİMİZDİR İYİ TARIM UYGULAMALARI ve BİYOLOJİK ÇEŞİTLİLİK Prof. Dr. Hüseyin ÖNEN Gaziosmanpaşa Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Bitki Koruma Bölümü - TOKAT BİOÇEŞİTLİLİK - GELECEĞİMİZDİR

Detaylı

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim Ali Kamil Uzun, CPA, CFE, MA Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Danışmanı Ekim 2011 1 KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi

Detaylı

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI 2014-2015 YILI PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI A.Hakan BAŞARAN 2 1 - DANIŞMANLIK STRATEJİSİ MARKANIN İNCELENMESİ Markanın geldiği nokta analiz edilerek kendi içindeki mevcut durumu belirlemek,

Detaylı

İktisadi Kalkınma Vakfı

İktisadi Kalkınma Vakfı İktisadi Kalkınma Vakfı Türkiye-AB ilişkilerinin tarihi kadar eski ve köklü bir kurum olan İktisadi Kalkınma Vakfı, Türkiye ile AB arasındaki ortaklık ilişkisini başlatan Ankara Anlaşması nın imzalanmasından

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

Yönetimimizden Mektup

Yönetimimizden Mektup AMI Metals Yönetimimizden Mektup Havacılık sektöründe otuz yılı aşan deneyimiyle kendini bu işe adamış kadromuz, AMI Metals ı başarı ile dünyanın lider ham malzeme sağlayıcısı durumuna getirmiştir. Sahip

Detaylı

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı TTGV, 1 Haziran 1991 de bir Sivil Toplum Kuruluşu olarak, Türk Sanayii nin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırmak amacıyla, teknolojiye dayalı inovasyonun

Detaylı

Turkuaz Ege de Yemden Balığa

Turkuaz Ege de Yemden Balığa Turkuaz Ege de Yemden Balığa UZANAN yolculuk... Denİz dostu olduğumuzu DÜNYA BİLİYOR! Türkiye nin en güçlü ve büyük topluluklarından biri olan Yaşar Grubu nun tam entegrasyon felsefesi ile 1983 yılında

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release BASF, ikinci çeyrekte satış hacmini artırdı 26 Temmuz 2014 BASF, 2014 yılı ikinci çeyreğinde satışlarını yüzde 1 artırarak 18,5 milyar avroya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi

Detaylı