YATIRIM-DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ VE PAZAR İSTİHBARATI YAMAN KOÇ ARALIK 2012

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "YATIRIM-DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ VE PAZAR İSTİHBARATI YAMAN KOÇ ARALIK 2012"

Özge Akar
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 YATIRIM-DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ VE PAZAR İSTİHBARATI YAMAN KOÇ ARALIK 2012

2 HİPER REKABET

3 TRAFİKTE HİPER REKABETLE BAŞ ETMEK YOL HARİTALARI KAMERALAR ANLIK KAZA HABERLERİ TRAFİK RADYOSU NAVİGASYON CİHAZLARI

4 DÜNYADA HİPER REKABET DÖNEMİ

5 DÜNYA TİCARİ AKIŞ HARİTASI (TAZE KİRAZ - YILLAR)

6 DÜNYA TİCARİ AKIŞ HARİTASI (TAZE KİRAZ - ÇEYREKLER)

7 EYALETLER BAZINDA İTHALAT RAKAMLARI

8 İTHALAT-BİRİM FİYATLAR (TAZE KİRAZ - ÇEYREKLER)

9 DÜNYA YATIRIM HARİTASI

10 ÜLKENİN DÜNYADAKİ REKABETÇİLİK DÜZEYİNİN SORGULANMASI

11 HİPER REKABETLE BAŞ ETMEK GÜÇ SANATI STRATEJİ TİCARİ BİLGİ TİCARİ İSTİHBARAT REKABET İSTİHBARATI

12 VERİ (DATA) (BAĞIMSIZ BİLGİ PARÇACIĞI) INFORMATION BİLGİ (MODELLENMİŞ VERİ) İSTİHBARAT (INTELLIGENCE) YORUMLANMIŞ, SÜZÜLMÜŞ VE OPERASYON AMAÇLI VE ÖZE İLİŞKİN BİLGİ KNOWLEDGE (KNOW HOW) İŞ YAPMA BİLGİSİ

YORUMLANMIŞ, SÜZÜLMÜŞ VE OPERASYON AMAÇLI VE ÖZE

13 YATIRIM - DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ VE PAZAR İSTİHBARATI DEVLETLERİN YATIRIM VE DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ KURUMLARIN YATIRIM VE DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ FİRMALARIN YATIRIM VE DIŞ TİCARET STRATEJİLERİ

STRATEJİLERİ KURUMLARIN YATIRIM VE DIŞ TİCARET

14 GÜÇLÜ STRATEJİSİ OLAN DEVLETLER

15 STRATEJİ GÜÇ KULLANMA SANATIDIR Hollanda 2011 yılında milyar dolar ihracat yapıyor ve bir önceki seneye göre 87.2 milyar dolar büyümüş. Ticari fazlası 62 milyar dolar. Belçika 2011 yılında milyar dolar ihracat yapıyor ve bir önceki seneye göre 66.8 milyar dolar büyüyor. Ticari fazlası 12.7 milyar dolar.

2 milyar dolar büyümüş. Ticari fazlası 62 milyar dolar.

16 ABD DEVLET KURUMLARINDA REKABET İSTİHBARATI KAYNAĞI 25,600 ADET DÖKÜMAN

17 AKEDEMİK DÜZEYDE YAKLAŞIMLAR

18 DEVLETLERİN REKABETTE ÜSTÜNLÜK YARATMA STRATEJİLERİ 1996 LARDA ABD GÜMRÜKLERİNİ AÇTI 2012 İTİBARİYLE 20 ÜLKE BAZINDA KONŞİMENTO BİLGİLERİNE DEĞİŞİK VERİ TABANLARI KULLANILARAK ULAŞILABİLİYOR

2012 İTİBARİYLE 20 ÜLKE BAZINDA KONŞİMENTO

19 İTHALATÇININ KONŞİMENTOSU

20 KONŞİMENTO (BILL OF LADING) İÇERİĞİ İhracatçının adı ve adresi İthalatçının adı ve adresi Paketleme bilgileri: kg olarak ağırlık ve miktar (kaç torba) Nakliye Bilgileri: Gemi ismi Çıkış limanı Varış limanı Varış Tarihi: Kargonun tahmini bedeli : ABD$ HS Numarası Ürün adı Diğer Bilgiler

miktar (kaç torba) Nakliye Bilgileri: Gemi ismi Çıkış limanı Varış

21 RUSYAYA 2012 DE MEYVE İTHAL EDEN FİRMALARIN AĞIRLIKLARA GÖRE RAPORLANMASI

22 KOLOMBİYA GÜMRÜK BİLGİLERİ ÖRNEK Importer Company Contact Address Telephone Fax Supplier Company Supplier Address FANTASY TRADING S A LA CASA DE LAS ALFOMBRAS LTDA CANO GIRALDO ANDRES FELIPE CR 46 # info@fantasy.co m.co ORIENTAL WEAVERS INTL 8 ZAKAIRA KHALIL STREET lacasadelasalfom JAMIS SAIEH JORGE CL 79 # B bras@hotmail.co JUAN ALTO PRADO m MERINOS HALI SAN VE TIC A S MERVESEHIR MAH ARABAN YOLU 4. CRUSARDI S A S SARDI CRUZ PABLO AV 19 # / 83 diana.garcia@boc B CHICO NAVARRA oncept.com BOCONCEPT DK-6870 OLGOD FABRIKSVEJ 4 PROVIDENCIA COL S A S DESCONOCIDO CL 10 # 19A DESCONOCIDO GRUPO TEXTIL PROVIDENCIA S A DE C V HIDALGO NORTE NO 7 SANTA ANA C PROVIDENCIA COL S A S DESCONOCIDO CL 10 # 19A DESCONOCIDO GRUPO TEXTIL PROVIDENCIA S A DE C V HIDALGO NORTE NO 7 SANTA ANA C Supplier Address Supplier hs DATE Bank Way of Payment Country of Origin 8 ZAKAIRA KHALIL STREET owc@orientalweavers.com BANCO DE OCCIDENTE GIRO DIRECTO EGIPTO MERVESEHIR MAH ARABAN YOLU 4. 9,03423E BANCOLOMBIA S A CARTA DE CREDITO SOBRE EL EXTERIOR TURQUIA DK-6870 OLGOD FABRIKSVEJ 4 boconcept@boconcept.com CORPORACION FINANCIERA DEL PAC GIRO DIRECTO INDIA HIDALGO NORTE NO 7 SANTA ANA C BANCO DE OCCIDENTE GIRO DIRECTO MEXICO HIDALGO NORTE NO 7 SANTA ANA C BANCO DE OCCIDENTE GIRO DIRECTO MEXICO

23 KOLOMBİYA GÜMRÜK BİLGİLERİ ÖRNEK Custom Warehouse Custom Intermediary Agency - SIA Transport Company Freight Insurance TOTAL Quantity 1 ENTREGA DIRECTA AGENCIA DE ADUANAS ADUANIMEX S A NIVEL 1 EDUARDO L GERLEIN Y CIA S A 1279,88 28,04 986,52 SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE BARRANQUILLA AG DE ADUANAS PULIDO ANDERSON ANDERSEN Y CIA LTDA NIVEL 2 FRONTIER AGENCIA MARITIMA LTDA , ,72 ENTREGA DIRECTA AGENCIA DE ADUANAS INTERLOGISTICA S A NIVEL 1 CSAV GROUP AGENCY COLOMBIA LTDA 14,04 0,04 2,8 IND BOND FERNANDO CASTRO/07 - INVERMEC S A /06/05 AGENCIA DE ADUANAS COMERCIO EXTERIOR LIDERES S A NIVEL 1 LOGISTICA TOTAL S A 55,51 8,7 202,06 IND BOND FERNANDO CASTRO/07 - INVERMEC S A /06/05 AGENCIA DE ADUANAS COMERCIO EXTERIOR LIDERES S A NIVEL 1 LOGISTICA TOTAL S A 71,18 11,16 306,44 TOTAL Gross Weight (Kg) TOTAL FOB Value (US$) TOTAL CIF Value (US$) TOTAL bundles 4186, , , , , ,92 258,84 272, , ,8 1539, ,4 1891, ,49 766

24 NE YAPMALI? BİLİMSEL VERİLERE VE SAĞLIKLI BİR DÜNYA ANALİZİNE DAYANAN YATIRIM VE DIŞ TİCARET STRATEJİSİ OLUŞTURULMALIDIR. ÖNCELİKLE SAĞLIKLI İŞLEYEN BİR TİCARİ BİLGİ VE İSTİHBARAT SİSTEMİ KURULMALIDIR. ÜRÜN BAZINDA ; HEDEF PAZAR/PAZARLAR HEDEF ÜRÜN HEDEF RAKİP HEDEF MÜŞTERİ

25 STRATEJİK YOL HARİTASI

26 DIŞ TİCARETİN ÖZEL KUVVETLERİ

27 NE YAPMALI? DIŞ TİCARET ELEMANI ULUSLARARASI PAZARLAMA ELEMANI TİCARİ İSTİHBARAT ELEMANI INFORMATION BROKER REKABET İSTİHBARATÇISI

28 NE YAPMALI? DESTEKLER ÇİZİLEN DÜNYA STRATEJİSİ BAĞLAMINDA KULLANILMALIDIR. DÜNYA TİCARETİNDE ARACI FAALİYET YAPAN FİRMALARI BY PASS ETME STRATEJİSİ KULLANILABİLİR

29 NE YAPMALI? BÜTÜN MESELE BUGÜNKÜ DÜNYADA TİCARİ OPERASYONU YAPACAK İHRACATIN ÖZEL KUVVETLERİNİ YETİŞTİREBİLME MESELESİDİR. İHRACATÇILARIN DENEYİMLERİNİN TİCARİ BİLGİ VE İSTİHBARAT TEORİSİ İLE BİRLEŞTİRİLMESİ İLE STRATEJİK ÜSTÜNLÜK YARATILABİLİR.

Benzer belgeler

ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER

ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER Fiyat; ürün, dağıtım ve tutundurmayla ilgili tüm çabaların karşı tarafa önerilen şeklidir. Karşı taraf eğer teklifi beğenmişse bu çabalar başarılıdır. Firma fiyatı Müşterinin beklediği fiyat ULUSLARARASI