COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.

Transkript

1 COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 1 Ocak 30 Haziran 2015

2

3 Sayfa No:2 Componenta Grup Hakkında (Componenta Corporation /Finlandiya) Faaliyetlerimizin temel amacı müşterilerimizin en çok tercih ettiği Döküm Çözümleri üreticisi olmaktır. Tek Componenta ilkesi ile müşterilemizle birlikte ortaklaşa büyüyoruz. Sürdürülebilir kalkınma prensibi bizim için hedef haline gelmiştir. Bir başka amacımız yaşam döngüsü içerisinde döküm parçalarının çevreye etkisini en aza indirmektir. Odak noktasımızın temelinde önce insan, etkin bir kalkınma, refah ve güvenlik bulunmaktadır. Componenta, kilit piyasalardaki yerel varlığı ile müşterilerine mühendislikten bileşenlere kadar çözüm sağlayan Avrupa daki önemli bir döküm tedarikçisidir. Müşterilerimiz, çeşitli endüstrilerdeki araç makine ve ekipman üreticileri olup bulundukları sektöre yön veren global oyuncular ve piyasa öncüleridir. Çözümlerimiz ve sunduğumuz hizmetler döküm tedarik zincirini tamamlamaktadır. Finlandiya, Türkiye, Hollanda ve İsveç te Componenta nın üretim birimleri ve müşteri hizmet ofisleri bunmaktadır bununla birlikte İngiltere, İtalya, Fransa, Almanya, Amerika ve Rusya da da müşteri servis ofisleri bulunmaktadır yılının ilk 6 ayında Componenta Grup net satışları 265 Milyon Euro olup çalışan sayısı yaklaşık olarak 4,320 dir. Componenta Corporation ın hisseleri Helsinki deki NASDAQ QMX borsasında, Türkiye de faaliyet gösteren bağlı ortaklığı Componenta Dökümcülük Tic. ve San. A.Ş. ise Borsa İstanbul A.Ş. de işlem görmektedir. Dökümhane İş Birimleri Aluminyum ve Jant İş Birimleri İşleme İş Birimleri İmalathane Lojistik / Depo Müşteri Hizmet Merkezleri

4 Sayfa No:3 STRATEJİMİZ, DEĞERLERİMİZ, VİZYON VE MİSYONUMUZ İş operasyonlarındaki kârlılık ve verimlilik müşterilerimiz ile birlikte yeni gelişmekte olan pazarlara doğru genişleme sağlayacaktır. Componenta olarak misyonumuz global ve yerel piyasalara Geleceğin Döküm Çözümlerini sunmak ve en çok tercih edilen döküm tedarikçisi konumuna gelmektir. Tüm faaliyetlerimiz şirketimizin ortak değerlerine ve sürdürülebilirlik ilkelerine dayanmaktadır. Vizyonumuzu gerçekleştirmek için, kârlı, verimli bir sanayi uzmanı ve imalatçısı olmamız gerekiyor ve global olarak faaliyet gösteren müşterilerimiz ile birlikte iş yapış şeklimizi sürekli olarak geliştirmemiz gerekmektedir. Componenta nın stratejisinin arkasında yatan unsurlar, tedarik zinciri ve uzun dönemli müşteri ilişkileri ile birlikte çok yönlü üretim potansiyeli ve geniş ürün yelpazesine sahip olmasıdır. Sunmuş olduğumuz mühendislik, döküm, mekanik işleme, yüzey işleme ve lojistik hizmetleriyle birlikte müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılıyor ve katma değer yaratmaya çalışıyoruz. Stratejimizi gerçekleştirmek adına önemli ilerlemeler kaydettik ve 2014 yıllarında, özellikle ürünlerimizde kalite artışı, verimlilik, gelecekteki büyüme ve kârlılık için sistematik olarak değerlendirme ve ölçümler yaptık ve 2016 yılında aynı şekilde üretim verimliliğimizi ve müşterilerimize sunduğumuz ürün ve hizmet portföyünü arttırmayı hedefliyoruz yılı içindeki temel stratejimiz, kârlılık ve verimlilik olarak belirlenmiştir. Grup Bazında Yeni Verimlilik Projesi oldukça ilerleme kaydederek olumlu sonuçlar verdi yılı Aralık ayında ise daha da genişletilerek yeni kalkınma projeleri hayata geçirildi. Kalkınma önlemleri sayesinde sunduğumuz mühendislik, gelişmiş ürün yelpazesi, kalite ve proje yönetimi özellikle müşteri memnuniyetine ve ihtiyaçlarına hizmet etmeye çalıştı. Tüm yıl boyunca Tek Componenta olarak çalışma şeklimizi ve iş yapışımızı geliştirmeye devam ettik.

5 Sayfa No:4 HEDEFLERİMİZ Dünya standartları kalitesinde bir ürün yönetimi Satışlarda 100 milyon Euro büyüme Tek Componenta Proaktif servis ve kalite kültürü Verimlilik arttırım programları

6 Sayfa No:5 SERMAYE YAPISI VE İŞTİRAKLER 30 Haziran 2015 itibariyle Şirketimizin Kayıtlı Sermayesi TL olup, çıkarılmış sermayesi ise TL dir. Mevcut TL lik ödenmiş sermayenin %10 undan fazlasına sahip ortakların adları, payları ve miktarları aşağıdaki gibidir: Merkez ve Şubeler Şirket merkezi ve Pik Döküm Tesisleri Orhangazi / Bursa il sınırları içinde, Alüminyum Jant Üretim Tesisleri ve Alüminyum Döküm Tesisleri Manisa Organize Sanayi bölgesinde yer almaktadır.

7 Sayfa No:6 İNSAN KAYNAKLARI İştirakimiz olan Componenta UK Ltd şirketinin bünyesinde istihdam edilen personel sayısı ay sonu itibariyle 8 kişidir (2014: 9 kişi). Personel ve işçi hareketleri, toplu sözleşme uygulamaları ile ilgili olarak; şirketimizin bağlı bulunduğu MESS Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası ile Türk Metal Sendikası arasında yapılan toplu iş sözleşmesi / dönemini kapsamak üzere geçtiğimiz yılda imzalanarak yürürlüğe konulmuştur Ay Mavi yaka 1,156 1,462 1,501 1,534 1,439 1,438 Beyazyaka Taşeron Orhangazi 1,427 1,778 1,791 1,849 1,769 1,755 Mavi yaka Beyazyaka Taşeron Manisa TOPLAM 2,279 2,542 2,465 2,649 2,601 2,665

8 YÖNETİM KURULU Sayfa No:7 Şirketimizin tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı nda, 2015 yılı faaliyet ve sonuçlarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul Toplantısı na kadar görev yapmak üzere seçilen Yönetim Kurulu Üyeleri aşağıdaki gibidir; Yönetim Kurulu Üyeleri : Yrjö Heikki LEHTONEN Harri Uolevi SAUKKOMAA Mika Risto Juhani HASSINEN Tezcan YARAMANCI Altan EDİS Tero Erkki KİVİSAARİ : Yönetim Kurulu Başkanı (Grup CEO) : Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı : Yönetim Kurulu Üyesi (Grup CFO) : Yönetim Kurulu Üyesi : Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) : Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) Yrjö Heikki LEHTONEN Yönetim Kurulu Başkanı (Grup CEO) : 1959 Finlandiya doğumludur ve Finlandiya vatandaşıdır. Makina mühendisliği mezunudur ve aynı bölümde yüksek lisans yapmıştır. Yüksek makina mühendisi olan Sn. Heiki Lehtonen akıcı İngilizce konuşabilmektedir yılları arasında JOT ta yönetici ve uzman pozisyonlarında çalışmıştır yılları arasında Santasalo da başkan ve CEO luk görevinde bulunmuştur ten beri Componenta A.Ş. de CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Harri Uolevi SAUKKOMAA Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı : 1957 Finlandiya doğumludur ve Finlandiya vatandaşıdır. Jyväskylä Universitesinde felsefe, ekonomi ve edebiyat eğitimi almıştır. Ayrıca Stanford Üniversitesi, New York Newsday ve Washington Post tecrübesi bulunmaktadır yılları arasında çeşitli pozisyonlarda gazetecilik yapmıştır yıllara arasında aynı meslek dalında icra kurulu yardımcılığı, genel müdür ve yönetim kuruluğu üyeliği yapmıştır yılları arasında Harri Saukkomaa içerik müdürlüğü, yayın müdürlüğü ve çeşitli şirketlerde yönetim kurulu üyeliği yapmıştır yolları arasında çeşitli şirketlerin kurulmasında aktif olarak rol almış olup,yönetim kurulu üyeliği yapmıştır. Harri Saukkomaa yedi dil bilip, 1991 yılında yılın gazetecisi ödülünü kazanmıştır yılından beri Componenta Dökümcülük Tic. ve San. A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Mika Risto Juhani HASSINEN Yönetim Kurulu Üyesi (Grup CFO) : 1969 Finlandiya doğumludur ve Finlandiya vatandaşıdır. Ekonomi mezunudur ve aynı bölümde yüksek lisans yapmıştır. Mikka Hassinen akıcı İngilizce konuşabilmektedir ile 2005 yılları arasında Sayın Hassinen Stora Enso Oyj, Deutsche Bank AG Ltd and McKinsey de yönetici ve uzman pozisyonlarında çalışmıştır ve 2007 yılları arasında Stora Enso OYJ da Kurumsal Piyasası Hizmetleri, Finans ve IT bölümlerinin Kıdemli Başkan Yardımcısı olarak çalışmıştır. Componenta OYJ de 2012 yılından bu yana CEO yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Tezcan YARAMANCI Yönetim Kurulu Üyesi : 1942 Ankara doğumludur ve Türk vatandaşıdır. Hannover Teknik Üniversitesi mezunudur. Aynı üniversitede makina yüksek mühendisliği ve iş idaresi dalında yüksek lisans yapmıştır yılları arasında Koç Holding Sanayi Koordinatörlüğü nde uzman olarak görev yapmıştır yılları arasında Asil Çelik te Genel Müdür olarak görev yapmıştır yılları arasında Koç Holding bünyesinde Sanayi Grup Koordinatörlüğü görevinde bulunmuştur yılları arasında Koç Holding sanayi, enerji ve ticaret grup başkan yardımcılığı görevinde bulunmuştur yılında THY Genel Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini takiben 1993 te Kamu Ortaklığı İdaresi Başkanlığına getirilmiştir yılında Bağımsız Danışmanlık Hizmetleri sunmak üzere INVESTA A.Ş. ni kuran Yaramancı, halen bu şirketin Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Ayrıca Büyük Britanya Kraliçesi tarafından Britanya İmparatorluğu Fahri Kumandanı (CBE) nişanı ile de onurlandırılmıştır yılında beri Componenta A.Ş. de yönetim kurulu üyeliği yapmaktadır.

9 Sayfa No:8 Altan EDİS Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız): 1943 İstanbul doğumludur ve Türk vatandaşıdır. İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunudur. İsviçre Bern Üniversitesinde Hukuk Doktorası yapmıştır yılları arasında Koç Holding A.Ş. Endüstri İlişkileri Koordinatörü, Tüm Grup Şirketlerinin işçi-işveren ilişkileri, Toplu iş sözleşmelerinden sorumlu yönetici, Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu Yönetim Kurulu Üyesi, İşveren sendikalarında ek görevlerde bulunmuştur. Koç Holding A.Ş. adına Almanya da Grup sözleşmeleri araştırması (Ford AG Köln ve Siemens AG München) görevlerinde bulunmuştur yılları arasında Garanti Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı, Mevduat, Organizasyon ve İnsan Kaynakları bölümlerinde çalışmıştır yılları arasında Garanti Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliğinde bulunmuştur yılları arasında İktisat Bankası T.A.Ş, Show TV, Cine5, Showpa A.Ş., Mepaş A.Ş. ve Grup Şirketlerinde çeşitli görevler ve Yönetim Kurulu Üyeliklerinde bulunmuştur yılları arasında Doğan Yayın Holding A.Ş, Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır halen Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı, İcra Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Tero Erkki KİVİSAARİ Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız): 1972 Finlandiya doğumludur ve Finlandiya vatandaşıdır yılında Helsinki University of Technology de International Business Strategy bölümünden mezun olmuş ve yılları arasında Helsinki School of Economics and Business Administration da Kurumsal Finans Bölümü okumuştur. Temel seviyede Türkçe konuşabilen Tero Kivisaari nin bildiği diller; İngilizce, İsveçce ve Almanca dır yılları arasında Helsinki School of Economics de Finans Bölümü nde öğretim görevlisi olarak hizmet vermiştir Sonere şirketinde Uluslararası Operasyonlar Başkan Yardımcılığı, yılları arasında Smart Trust da Genel Müdürlük, arasında Fintur Holding B.V de Genel Müdürlük, yılları arasında TeliaSonera nın Eurasia nın sorumlu Başkanlığı, te ise Mobil Servisler Başkanlığı görevlerini üstlenmiş ve ayrıca yılları arasında Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. de Yönetim Kurulu üyeliği yapmıştır. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar Yönetim Kurulu baskan ve Üyelerince Genel Kurulca kararlastırılan ücret haricinde herhangi bir menfaat saglanmamaktadır. Ödenecek ücretler hususunda Sermaye Piyasası Kurulu tarafından uyulması zorunlu tutulan Kurumsal Yönetim Ilkeleri ne uyulacaktır. Yönetim Kurul una yönelik olarak performansa veya ödüllendirmeye dayalı herhangi bir uygulama yapılmamaktadır. Ayrıca 30 Haziran 2015 itibariyle üst yönetime ödenen maddi haklar tutarı 2,388,613 TL dir. Genel Kurul Bilgileri Şirketimizin, tarihi itibariyle yapılan Olağan Genel Kurulu'na ilişkin olarak hazırlanan ve imzalanan Toplantı Tutanağı ve Hazirun Cetveli kurumsal internet sitemizde ( ilan edilmiştir. Genel Kurul Toplantımızda, UFRS'ye uygun olarak hazırlanan tarihli konsolide mali tablolarımız ve Genel Kurul Toplantı Gündemi nde yer alan diğer hususlar kabul edilmiştir. Olağan Genel Kurul Toplantısı nda, Sayın Yrjö Heikki LEHTONEN Yönetim Kurulu Başkanı, Sayın Harri Uolevi SAUKKOMAA Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Sayın Mika Risto Juhani HASSINEN ve Sayın Tezcan YARAMANCI Yönetim Kurulu Üyesi, Sayın Altan EDİS ve Sayın Tero Erkki KİVİSAARİ ise Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak, 2015 yılı faaliyet ve hesaplarını incelemek amacı ile toplanacak Olağan Genel Kurul a kadar vazife yapmak üzere seçilmişlerdir.

10 Sayfa No:9 KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK SPK nın 30 Aralık 2011 tarih ve sayılı ve Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren Seri: IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliği ( Tebliğ ) ile Tebliğ ekinde yer alan ilkelerden bir kısmına uyum Borsa İstanbul da ( BİST ) işlem gören şirketler için zorunlu tutulmuştur. Son olarak ise 3 Ocak 2014 tarihli ve No lu Resmi Gazete ilanı ile yenilenen Kurumsal Yönetim Tebliği (II- 17.1) yürürlüğe girmiştir. Componenta Dökümcülük Tic. ve San. A.Ş ( Şirket ), Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyum sağlama yönünde azami ölçüde özen göstermekte olup, SPK tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri nin eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk kavramlarını benimsemiştir. SPK tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri, Şirket tarafından da benimsenmekte ve bu evrensel prensipler uygulanmaktadır. Şirket Özel Durum açıklamaları ise 23 Ocak 2014 tarih ve II-15.1 sayılı tebliğ uyarınca yapılmaktadır. Şirketin Kurumsal Yönetim Politikası na adresinden erişim sağlanabilmektedir Mali yılı içerisinde Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık prensipleri doğrultusunda MKK nezdinde e-şirket uygulaması ile yatırımcılarımıza Bilgi Toplumu Hizmetleri erişimi sağlanmıştır. Bilgi Toplumu Hizmetlerine E-Şirket Şirketler Bilgi Portalından ve şirketimiz internet adresinden erişilebilir. Şirket internet sitesinde takip edilebilecek temel başlıklar: Kurumsal Kimlik bilgileri Yönetim Kurulu Üyeleri hakkında bilgiler Şirket Organizasyonu ve Ortaklık yapısı Şirket Ana Sözleşmesi Ticaret Sicil Bilgileri Finansal Raporlar ve Mali Veriler KAP bildirimleri Genel Kurul toplantı tutanakları ve hazirun çetvelleri Vekaletname Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu Kar Dağıtım Politikası ŞİRKETİN TEMETTÜ POLİTİKASI Şirketimizin 24 Mart 2015 tarihli Genel Kurul Toplantısı nda ortakların bilgisine sunulduğu üzere; Şirketimiz, uzun vadeli stratejileri, yatırım ve finansman politikaları, kârlılık durumu ve Sermaye Piyasası Kurumu nun düzenlemeleri esas alınmakta ve kar dağıtımı Genel Kurul un onayına sunularak, belirlenen yasal sürelere uyulmaktadır. Ayrıca Sermaye Piyasası Kurulu'nun 23 Ocak 2014 tarihli Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren II.19.1 sayılı Kar Payı Tebliği'nin 4'üncü maddesinde kar dağıtım politikasında bulunması gereken hususlar açıklanmıştır. Buna göre şirketimizin mevcut kar dağıtım politikası, ilgili Tebliğ'de belirtilen asgari hususları içerecek şekilde revize edilmiş ve 2014 yılında yapılan Genel Kurul da oylamaya sunularak oy birliği ile kabul edilmiştir YILINA AİT TEMETTÜ DAĞITIMI 18 Haziran 2015 tarihinden itibaren başlamak üzere 1 TL'lik nominal değerinde beher hisse için brüt %29.28 olmak üzere toplam TL ve net %24.89 olmak üzere toplam ,30 TL' temettü dağıtımı gerçekleştirilmiştir.

11 Sayfa No:10 FİNANSAL BİLGİLER Orhangazi Pik Döküm Tesislerinde; Orhangazi pik döküm tesislerinde, 2014 yılı Haziran ayı itibariyle 55,927 ton olarak gerçekleşen satış tonajı, 2015 yılı Haziran ayı sonunda 55,741 ton olarak gerçekleşerek % 0,3 lük azalma göstermiştir. Orhangazi tesislerinde İşleme İş Birimi ile birlikte 2014 yılı Haziran ayı itibariyle 264,4 milyon TL olarak gerçekleşen satış cirosu ise 2015 yılı Haziran ayı itibariyle 261,2 milyon TL olarak gerçekleşerek % 1,22 oranında azalma gerçekleşmiştir Ay Ay Kapasite (ton) Üretim (ton) Satışlar (ton) Kapasite doluluk Oranı % 48% 67% 64% 59% 69% 64% 68% Ay Ay Satışlar (M TL) 260,2 448,7 443,5 443,5 264,4 519,5 261,2 Faaliyet Karı (M TL) 17,9 41,4 25,0 55,1 32,5 35,3 42,7

12 Sayfa No:11 Manisa Alüminyum Döküm tesislerinde; Manisa Alüminyum Döküm tesislerinde, 2014 yılı Haziran ayında 3,446 ton olan satış tonajı, 2015 yılının aynı döneminde 3,886 ton olarak gerçekleşerek % 12,7 oranında artış göstermiştir. Manisa Alüminyum Döküm tesislerinde, 2014 yılı Haziran ayında 57,1 milyon TL olan satış cirosu, 2015 yılının aynı döneminde 63 milyon TL olarak gerçekleşerek % 10,4 oranında artış göstermiştir. Bunula birlikte 2015 yılı ikinci çeyreği itibariyle faaliyet kârlılık oranı ise %8 dir Ay Ay Kapasite (ton) 14,400 14,400 14,400 10,500 5,250 10,500 5,250 Üretim (ton) 9,346 7,760 5,713 6,496 3,612 7,144 4,045 Satışlar (ton) 9,310 7,853 5,669 6,334 3,446 7,019 3,886 Kapasite doluluk Oranı % 65% 54% 40% 62% 69% 68% 77% Ay Ay Satışlar (M TL) Faaliyet Karı (M TL)

13 Sayfa No:12 Manisa Alüminyum Jant tesislerinde; Manisa Alüminyum Jant tesislerinde, 2014 yılı Haziran ayında 553,759 adet olan satış birimi, 2015 yılının aynı döneminde 655,254 adet olarak gerçekleşerek % 18,3 oranında artış göstermiştir. Manisa Alüminyum Jant tesislerinde, 2014 yılı Haziran ayında 54.3 milyon TL olan satış cirosu, 2015 yılının aynı döneminde 74.6 milyon TL olarak gerçekleşerek % 37.3 oranında artış göstermiştir. Ayrıca 2015 yılı ikinci çeyreği itibariyle faaliyet kârlılık oranı ise %11 dir Ay Ay Kapasite (birim) 1,200,000 1,365,000 1,560,000 1,440, ,000 1,440, ,000 Üretim (birim) 780,235 1,208,542 1,111,585 1,052, ,608 1,291, ,022 Satışlar (birim) 765,929 1,204,057 1,120,698 1,047, ,759 1,246, ,254 Kapasite doluluk Oranı % 65% 89% 71% 73% 83% 90% 94% Ay Ay Satışlar (M TL) Faaliyet Karı (M TL)

14 Sayfa No:13 İHRACAT 2014 yılı Haziran ayı itibariyle 96,4 milyon Euro olan ihracat 2015 yılının aynı döneminde 104,8 milyon Euro gerçekleşerek yaklaşık %8,7 oranında artmıştır. YATIRIMLAR Ay Ay İhracat M EUR yılının ilk yarısında Orhangazi Tesislerimizde toplam 3,6 milyon Avro, Manisa Alüminyum Jant Tesisleri ve Alüminyum Döküm Tesislerimizde ise 4 milyon Avro olmak üzere toplam 7,6 milyon Euro luk yatırım gerçekleşmiştir Ay Ay Yatırımlar M EUR Satışların Ülkelere Göre Dağılımı

15 Sayfa No:14 TEMEL RASYOLAR 30 Haziran 2015 itibariyle geçmiş dönem karşılaştırmalı temel rasyolar aşağıdaki gibidir; 30 Haziran Haziran 2014 Brüt kar marjı 23,4% 25,7% FAVÖK marjı 17,0% 15,1% Faaliyet kar marjı (Finansman Gideri Öncesi) 14,1% 12,0% Net kar marjı 3,5% 5,0% 30 Haziran Aralık 2014 Cari oran 1,30 1,25 Kaldıraç oranı 0,65 0,63 Kısa vadeli finansal borç / Toplam finansal borç oranı 0,42 0,38 Net finansal borç / Özkaynaklar oranı 1,20 1,06 MALİ SONUÇLAR 2014 yılı ikinci çeyrek itibariyle TL olarak gerçekleşen satış hasilatı 2015 yılı ikinci çeyrek itibariyle %6.1 oranında artışla TL olarak gerçekleşirken, brüt satış karı ise 2015 yılının ilk altı ayında TL dir (2014/6 Ay: TL) yılı cari dönem itibariyle finansman gideri öncesi faaliyet karı ise TL (2014/6 Ay: TL) olarak gerçekleşmiştir yılı ilk altı aylık sonuçlara göre FAVÖK %19,9 luk artış ile TL olarak gerçekleşirken (2014/6 Ay: TL), Vergi sonrası net kar ise 2015 yılı ikinci çeyrek itibariyle TL olarak gerçekleşmiştir (2014/6 Ay: TL) Ay Ay Satışlar (M TL) Faaliyet Karı (M TL)

16 Sayfa No:15 Temel Finansal Tablolar Temel Finansal Tablolara aşağıda yer verilmiş olup detay dipnot ve açıklamaları içeren 30 Haziran 2015 dönemine ait rapor ayrıca Kamuyu Aydınlatma Platformun da açıklanmaktadır. ÖZET KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI (BİLANÇOLAR) Sınırlı Denetimden Geçmiş Bağımsız Denetimden Geçmiş Dipnot 30 Haziran 31 Aralık Referansları VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri Ticari Alacaklar İlişkili taraflardan ticari alacaklar İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili taraflardan finansal alacaklar İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar Stoklar Peşin Ödenmiş Giderler Cari Dönem Vergisi ile İlgili Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Diğer Alacaklar İlişkili taraflardan diğer alacaklar Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Şerefiye Diğer maddi olmayan duran varlıklar Peşin Ödenmiş Giderler Diğer Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR

17 ÖZET KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI (BİLANÇOLAR) (DEVAM) Sayfa No:16 Sınırlı Denetimden Geçmiş Bağımsız Denetimden Geçmiş Dipnot 30 Haziran 31 Aralık Referansları KAYNAKLAR Kısa Vadeli Yükümlülükler Kısa Vadeli Borçlanmalar Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Ticari Borçlar İlişkili taraflara ticari borçlar İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar Diğer Borçlar İlişkili taraflara diğer borçlar İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü Kısa Vadeli Karşılıklar Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar Diğer kısa vadeli karşılıklar Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Borçlanmalar Uzun Vadeli Karşılıklar Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER ÖZKAYNAKLAR Ödenmiş Sermaye Sermaye Düzeltme Farkları Paylara İlişkin Primler Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler Yeniden değerleme ve ölçüm kazançları Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları ( ) ( ) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler Yabancı para çevrim farkları Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Karları Net Dönem Karı TOPLAM KAYNAKLAR

18 Sayfa No:17 ÖZET KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI Dipnot Referansları Sınırlı Denetimden Geçmiş 1 Ocak- 30 Haziran 2015 Sınırlı Denetimden Geçmemiş 1 Nisan- 30 Haziran 2015 Sınırlı Denetimden Geçmiş 1 Ocak- 30 Haziran 2014 Sınırlı Denetimden Geçmemiş 1 Nisan- 30 Haziran 2014 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER Hasılat Satışların Maliyeti 17 ( ) ( ) ( ) ( ) BRÜT KAR Pazarlama Giderleri 18 ( ) ( ) ( ) ( ) Genel Yönetim Giderleri ( ) ( ) ( ) ( ) Araştırma ve Geliştirme Giderleri ( ) ( ) ( ) ( ) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler/(Giderler) ( ) ESAS FAALİYET KARI Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Özkaynak Yöntemiyle Muhasebeleştirilen Yatırımların Karlarındaki Vergi Sonrası Pay FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI/ZARARI Finansman Giderleri 20 ( ) ( ) ( ) ( ) Finansman Gelirleri SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KAR Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri ( ) ( ) ( ) ( ) - Dönem Vergi Gideri 21 ( ) ( ) ( ) ( ) - Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) ( ) ( ) ( ) DÖNEM KARI DİĞER KAPSAMLI GELİR / (GİDER) ( ) ( ) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacaklar ( ) ( ) -Yabancı Para Çevrim Farklarındaki Değişim ( ) ( ) Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılmayacaklar ( ) ( ) ( ) (62.871) -Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları 14 ( ) ( ) ( ) (78.588) - Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer kapsamlı gelire ilişkin vergiler TOPLAM KAPSAMLI GELİR Adi ve Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç (1 Kuruş nominal karşılığı)

19 ÖZET KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI Sayfa No:18 Kar Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler Kar Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler Birikmiş Karlar Dipnot Referansları Ödenmiş Sermaye Sermaye Düzeltme Farkları Paylara İlişkin Primler Tanımlanmış fayda yeniden ölçüm kayıpları Yeniden değerleme ölçüm kazançları Yabancı Para Çevrim Farkları Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Karları Dönem Karı Toplam 1 Ocak 2014 tarihi itibarıyla raporlanan ( ) Transferler ( ) -- Toplam kapsamlı gelir ( ) -- ( ) Amortisman transferi ( ) Haziran 2014 tarihi itibarıyla ( ) Kar Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler Kar Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler Birikmiş Karlar Dipnot Referansları Ödenmiş Sermaye Sermaye Düzeltme Farkları Paylara İlişkin Primler Tanımlanmış fayda yeniden ölçüm kayıpları Yeniden değerleme ölçüm kazançları Yabancı Para Çevrim Farkları Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Karları Dönem Karı / (Zararı) Toplam 1 Ocak 2015 tarihi itibarıyla raporlanan ( ) Transferler ( ) -- Toplam kapsamlı gelir ( ) Amortisman transferi ( ) Temettü ödemesi ( ) -- ( ) 30 Haziran 2015 tarihi itibarıyla ( )

20 Sayfa No:19 ÖZET KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI Dipnot Referansları Sınırlı Denetimden Geçmiş 1 Ocak- 30 Haziran 2015 Sınırlı Denetimden Geçmiş 1 Ocak- 30 Haziran 2014 A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI Dönem karı Dönem net karı mutabakatı ile ilgili düzeltmeler Amortisman ve itfa payı ile ilgili düzeltmeler Stok değer düşüklüğü karşılık gideri/(iptali) 9 ( ) Kıdem tazminatı karşılık giderindeki artış İştiraklerin paylarındaki karlar 11 ( ) ( ) Maddi duran varlık satış (karı)/zararı (10.418) Şüpheli alacak karşılığı-net Faiz geliri ( ) ( ) Finansal kiralama faiz gideri Dava karşılık gideri/(iptal gelirleri) ( ) Faiz ve faktoring gideri Yabancı para çevrim farkı Vergi gideri İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler Ticari alacaklardaki artış ( ) ( ) İlişkili taraflar bakiyesindeki artış ( ) ( ) Stoklardaki artış ( ) ( ) Diğer alacaklar ve dönen varlıklardaki artış ( ) ( ) Ticari borçlardaki ve vergi yükümlülüğündeki artış Diğer borçlar ve yükümlülüklerde artış/(azalış) ( ) Faaliyetlerde kullanılan nakit akışları ( ) ( ) Ödenen kıdem ve ihbar tazminatları 14 ( ) ( ) Faaliyetlerde kullanılan net nakit ( ) ( ) B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI Maddi duran varlık alımından kaynaklanan nakit çıkışı 12 ( ) ( ) Maddi olmayan duran varlık alımından kaynaklanan nakit çıkışı (49.129) -- Maddi duran varlık satışından kaynaklanan nakit girişi Alınan temettü İlişkili taraflara kullandırılan krediler ( ) ( ) Alınan faiz Verilen yatırım avansları -- ( ) Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit ( ) ( ) C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI Banka kredilerinden sağlanan nakit Ödenen finansal borçlar ( ) ( ) Ödenen faiz, finansal kiralama ve faktoring gideri ( ) ( ) Ödenen temettüler 16 ( ) -- Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit YABANCI PARA ÇEVRİM ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ AZALIŞ (A+B+C) ( ) ( ) D. YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET AZALIŞ (A+B+C+D) ( ) ( ) DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E)