AFET ALANINDA ÇALIŞAN veya ÇALIŞMA POTANSİYELİ OLAN STK LARIN AFET ve ACİL DURUM HAZIRLIĞI DURUM SAPTAMA ARAŞTIRMASI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "AFET ALANINDA ÇALIŞAN veya ÇALIŞMA POTANSİYELİ OLAN STK LARIN AFET ve ACİL DURUM HAZIRLIĞI DURUM SAPTAMA ARAŞTIRMASI"

Transkript

1 AFET ALANINDA ÇALIŞAN veya ÇALIŞMA POTANSİYELİ OLAN STK LARIN AFET ve ACİL DURUM HAZIRLIĞI DURUM SAPTAMA ARAŞTIRMASI Araştırma Yöneticisi ve Raportör: Zeynep M. Turkmen Sanduvac ARALIK / 2015 Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği

2 İÇİNDEKİLER İçindekiler... 2 Kısaltmalar... 3 Şekil Dizini... 4 Yönetici Özeti Giriş ve Gerekçe Amaç Araştırma Metot ve Yöntemi Bulgular Değerlendirme ve Öneriler Sonuçlar Ekler Ek 1: Anket Formu (PDF Dosyası) Ek 2: AAD ve İS Hazırlık Kontrol Listesi STKların AAD Hazırlık Araştırması

3 KISALTMALAR AAD: Afet ve Acil Durum AADP: Afet ve Acil Durum Planlama AFAD: Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı AAD ve İS Hazırlık Kontrol Listesi (AAD ve İSKL) HDD: Hayata Destek Derneği ISDR: United Nation Office for Disaster Risk Reduction İş Sürekliliği: İS MAG: Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı MK: Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği SİTAP: Sivil Toplum Afet Platformu STK: Sivil Toplum Kuruluşu STKların AAD Hazırlık Araştırması

4 ŞEKİL DİZİNİ Şekil 1: Ankete katılan kuruluşun tipi Şekil 2: Ankete katılan kuruluşların ana çalışma alanları Şekil 3: Afet ve acil durum alanında çalışma durumu Şekil 4: Afet ve acil durumlar ile ilgili çalışmalarda, çalışmaların gerçekleştirildiği afet aşaması Şekil 5: Afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması için bir afet ve acil durum ekibi oluşturma Şekil 6: Afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması için farklı tehlikeleri dikkate alma durumu Şekil 7: Kuruluş binasının yapısal güvenlik (özellikle deprem güvenliği) açısından yetkin yapı mühendisliği kuruluşlarına ve/veya kişilere inceletilmesi Şekil 8: Tahliye planı olan; alternatifli, toplanma yeri, tahliye rotaları, güvenli yerleri belirleyen ve bütün çalışanlar ile paylaşan kuruluşlar Şekil 9: Yedekleme ( alternatif-eş bina) sistemi olan STK lar Şekil 10: Zorunlu deprem poliçesi olan kuruluşlar Şekil 11: Tatbikatlar için bir rehber yönergesi olan STK lar Şekil 12: Bina tahliyesi tatbikatını yılda iki kez yapan ve uygun becerileri kullanma pratikleri yapan STK lar Şekil 13: 72 saatlik acil malzemeleri olan STK lar Şekil 14: Büyük bir afet sonrası kendine ve başkalarına yardım için hazır olma durumu Şekil 15: Büyük bir afet sonrası kendine ve başkalarına yardım için hazır olma durumu (STK lar) Şekil 16: Afet ve Acil Durum Planlaması ve İş Sürekliliği konusunda STK ların bilgilenme İhtiyacı 4 STKların AAD Hazırlık Araştırması

5 YÖNETİCİ ÖZETİ Giriş ve Gerekçe Türkiye çeşitli tehlikelere ve yüksek afet riskleri ile karşı karşıyadır. Afet riskini azaltma sürecinin başarıya ulaşması için hükümetler, kuruluşlar ve bireyler, vb. gibi bütün paydaşların rol ve sorumluk alması önemlidir. Afetler konusunda çeşitli çalışmalar yürütmekte olan Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmuştur. Bu araştırma SITAP çalışmaları çerçevesinde yapılmıştır. Amaç Afet ve acil durumlarda çalışan ya da çalışma potansiyeli olan kuruşların afet ve acil durum hazırlığı açısından durumlarını ölçmek amacıyla bu araştırma yapılmıştır. Metot ve Yöntem Tanımsal bir araştırma olan bu çalışma, kesitsel yöntem kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında 28 Ağustos 26 Ekim 2015 tarihleri arasında web tabanlı anket uygulanmıştır. Soru forumu 25 sorudan oluşmaktadır. Örneklem; afetle ilgili çalışan veya çalışma potansiyeli olan 219 kuruluşa eposta gönderilmiş ve anketi yanıtlamaları istenmiştir. Veri Toplanması ve Analizi; online anket ile katılım sağlayan kuruluş sayısı 56 dır. Ankete katılım oranı %25.5 dur. Veri temizliği sırasında 9 anket elenmiş; toplam 47 anketin verileri kullanılabilir bulunarak değerlendirmeye alınmıştır. Kapalı uçlu soruların yanıtları için web tabanlı istatistik programı kullanılmıştır. STKların AAD Hazırlık Araştırması

6 Sonuçlar f Çalışma alanları: Kuruluşlar afet döngüsünün her aşamasında hemen hemen eşit bir dağılımla çalışmalarda bulunmaktadır. f Yardım eden rolü: STK ların sadece üçte birinden azı büyük bir afet sonrası kuruluş amaçları çerçevesinde başkalarına yardım için hazırdır. f Afet ve Acil Durum ve İş Sürekliliği (AAD ve İS) Eğitim ihtiyacı: Kuruluşların hemen hepsi AAD ve İS Planlaması konusunda eğitim ihtiyacını dile getirmiştir. STK ların üçte birinden azı büyük bir afet sonrası başkalarına yardım için hazırdır. f İş Sürekliliği ve Başkalarına Yardıma Hazır Olmak konusundaki sorun alanları: Risk Analizi ve Planlaması: Kuruluşlar Risk Analizi ve Planlama konusunda yeterince bilgi ve deneyim sahibi değildir. Fiziksel Korunma Önlemleri: Kuruluşların yarısından biraz fazlasında Kuruluşların çoğu Risk Analizi ve Planlama konusunda yeterince bilgi ve deneyim sahibi deprem ve yangın tehlikeleri konusunda kısmen duyarlılık değildir. Farklı tehlike örnekleri deprem ve geliştirmiştir. Yangın güvenliği açısından gerekli malzemelere sahip yangın ile sınırlıdır. olduklarını ifade etmiştir. Müdahale Kapasitesi: STK ların büyük çoğunluğu bir afet ve acil durumda müdahale becerileri ile ilgili yeterince hazırlıklı ve donanımlı değildir. STK lar ilk müdahale Özellikle STK lar ilk müdahale becerilerinin içeriği konusunda becerilerinin içeriği farkındalık ve bilgi eksikliği içindedir. konusunda farkındalık ve bilgi eksikliği içindedir. f Ağırlıklı olarak kuruluşların hazırlığı ya kâğıt üstündedir; uygulamaya geçmemiştir ve/veya kurumsallaşmamıştır ya da uygulama olarak yüzeysel düzeyde kalmıştır. Kuruluşların çoğunda AAD hazırlığı ya kâğıt üstündedir veya uygulama olarak yüzeysel düzeyde kalmıştır. Öneriler f AAD ve İS çalışmalarında başarılı olmak için üst düzey yönetimin liderliği ve desteği şarttır. Bu konuda kuruluş yöneticilerinin çalışmaları başlatmak üzere sorumluluk alması ve titiz takibinin önemini ısrarla vurgulamak isteriz. Kuruluş yöneticilerinin AAD çalışmalarında sorumluluk alması ve kurumsallaşma için titiz takip f Kuruluşların kendi Bütüncül AAD ve İS Planlamaları ile ilgili olarak gerekli bilgi, beceri ve kapasite geliştirme çalışmalarını gelecek ilk 3 aylık çalışma planlarına almaları önerilir. Bütüncül AAD ve İŞ Planlaması Çalışmalarının gelecek ilk 3 aylık çalışma planlarına alınması 6 STKların AAD Hazırlık Araştırması

7 1. Giriş ve Gerekçe Türkiye çeşitli tehlikelere ve yüksek afet risklerine sahip bir ülkedir. Deprem, sel ve heyelan ilk üç sırada yer alırken, fırtına dördüncü sıradadır depreminde yaklaşık can kaybı rapor edilmiştir Marmara depremlerinde de yaklaşık can kaybı, yaralı ve evini kaybeden kişi rapor edilmiştir 2. Her an beklenen Marmara depremi için yapılan bilimsel senaryo çalışmalarına göre can kaybı ve den fazla kişi için hastane ihtiyacı olacak yaralanma beklenmektedir 3. Bu ve benzeri durumlar ile baş edebilmek için toplumdaki bütün bireylerin, kuruluşların ve devletin birlikte hareket etmesi büyük önem taşımaktadır. Bu çerçevede, Birleşmiş Milletler Afet Riski Azaltma Ofisi (United Nation Office for Disaster Risk Reduction UNISDR), afet riskini azaltma sürecini hükümetler, kuruluşlar ve bireyler arasında paylaşılan bir sorumluluk olarak tanımlamaktadır. Afet riskini azaltma sürecinde bütün paydaşların rol ve sorumluklarına dikkat çekmektedir 4. Afetler konusunda çeşitli çalışmalar yürütmekte olan Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) 5 kurmuştur. SİTAP ın amacı afet risklerinin azaltılmasına, afet müdahalesi çalışmalarının etkinliğinin ve verimliliğinin arttırılmasına katkıda bulunmaktır. Sürecin somut veriler ve değerlendirmeler üzerinden ilerlemesi için afet ve acil durumlarda çalışan ya da çalışma potansiyeli olan kuruşların afet ve acil durum hazırlığı açısından durumlarını ölçmek amacıyla bu araştırma yapılmıştır. 2. Amaç Bu araştırmanın genel amacı, ülkemizde afet ve acil durum alanında çalışan ve çalışma potansiyeli olan STK ların yardım eden rolünde olmalarının desteklenmesidir. Bu araştırmanın üç temel alt amacı bulunmaktadır: Bunlar, a) STK ların kendi afet ve acil durum hazırlık ve iş sürekliliği (AAD ve İS) konusunda nerede olduklarını görmeleri için somut veri sunmak, b) STK ların kendi AAD ve İS konusunda mevcut çalışmaları varsa bunları tamamlamalarına ve boşlukta olan- geliştirilmesi gereken konular için de rehberlik sağlamak, c) STK ların yardım eden rolünde olmaları için önemli bir araç olan AAD ve İS Hazırlık Kontrol Listesi(Ek:3) 6 ile tanışmalarını sağlamak ve bu araç üzerinden AAD ve İS hazırlıkları ile ilgili önerilerde bulunmaktır (erişim: ) 2. (erişim: ) 3. BU (2003) Earthquake Risk Assessment for the Istanbul Metropolitan Area Final Report. İstanbul Boğaziçi University Press 4. ISDR (2007) Disaster Risk Reduction, Global Review Geneva, Switzerland, ISDR Secretariat AAD ve İS Hazırlık Kontrol Listesi (AAD ve İSKL): Afet ve acil durumun en kısa sürede kontrol altına alınması ve kuruluşun afet ve acil durum öncesindeki rutin işleyişine dönmesi; iş sürekliliğinin en kısa zamanda sağlanması amacına yöneliktir. AAD ve İSKL her kuruluşun hazırlık, uygulama düzeyleri ve eldeki kaynakları bakımından birbirinden farklı oldukları düşünülerek hazırlanmıştır (Ek3). STKların AAD Hazırlık Araştırması

8 3. Araştırma Metot ve Yöntemi Tanımsal bir araştırma olan bu çalışma, kesitsel yöntem kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında 28 Ağustos 26 Ekim 2015 tarihleri arasında web tabanlı anket uygulanmıştır. Soru Kağıdı: 25 sorudan oluşmaktadır. Sorular şu başlıklar altında toplanmıştır. A. Genel bilgiler; bu başlık altında, kuruluş tipi, çalışma alanı, kuruluş faaliyet yılı, afet ve acil durum alanında çalışma durumu, afet ve acil durum çalışma alanlarına ilişkin sorular yer almaktadır. B. Afet ve Acil Durum (AAD) Planlaması; bu başlık altında da kuruluşun kendi afet ve acil durum planlaması ile ilgili sorular üç başlık altında sorulmuştur. Bunlar; a. Risk Analizi ve Planlama, b. Fiziksel Korunma Önlemeleri, c. Müdahale Kapasitesi; beceriler ve ekipman. C. Diğer Konular; Sorular ağırlıklı olarak kapalı uçlu sorular olmakla birlikte katılımcıların fikirlerini ve deneyimlerini kendi ifadelerinden öğrenmek amacı ile açık uçlu sorulara da yer verilmiştir. Örneklem: 219 kuruluşa eposta gönderilmiş ve anketi yanıtlamaları istenmiştir. Dağıtım listesi oluşturulurken afetle ilgili çalışan veya çalışma potansiyeli olan kuruluşlara ulaşılması hedeflenmiştir.eye alınmıştır. Kapalı uçlu soruların yanıtları için web tabanlı istatistik programı kullanılmıştır. Bu sebeple afet yönetimi çalışmalarında etkin olmuş, çalışma alanı afet olan kuruluşlar listeye eklenmiş ve buna ek olarak çalışma konusu kadın, çocuk, gençlik, engelli, vb. olan, yani çalışma konusu afetlerde zarar görebilecek grupları içeren kuruluşlara da listede yer verilmiştir. Ayrıca çalışma alanı afete hazırlık, risk azaltma veya müdahale olmayan fakat herhangi bir afet sonrası insani yardım çalışmalarına katılma veya bu çalışmaları destekleme potansiyeli olan STK lar da listeye eklenmiştir. Kuruluşlar seçilirken alanlarında aktif olmalarına özen gösterilmiştir. Son olarak, afet yönetimi veya araştırma birimleri olan üniversiteler ve hem uzmanlıkları hem de geçmiş afetlerdeki rolleri sebebiyle meslek odaları da listeye eklenmiştir. Veri Toplanması ve Analizi: Veri toplaması ve analizinde, kapalı uçlu soruların yanıtları için web tabanlı istatistik programı kullanılmıştır. Az sayıdaki açık uçlu soruların yanıtları ise oluşturulan kodlar dahilinde sınıflandırılarak veri yönetimi sağlanmıştır. Sonuçlar grafik ve tablolar ile verilmektedir. Bazı grafiklerde yuvarlamalardan dolayı %100 ü biraz geçen sonuçlar söz konusu olmuştur. 28 Ağustos 2015 tarihinde, kuruluşlara ilk e-posta gönderilmiş ve anketi doldurmaları istenmiştir. E-posta gönderimiyle eş zamanlı olarak SİTAP ın sosyal medya hesaplarından, AB İlan web sitesi ve Sivil Toplum Geliştirme Merkezi nin sosyal medya hesaplarından anketin duyusu gerçekleştirilmiştir. 21 Ekim 2015 tarihinde hatırlatma epostası gönderilmiştir. Takip eden hafta içinde ise listedeki kuruluşlar telefon ile aranmış ve hatırlatmada bulunulmuştur. Yapılan telefon görüşmelerinde anket epostalarının genellikle STK ların info epostalarına gittiği ve/veya ilgili kişilere ulaşmadığı/yönlendirilmediği görülmüştür. İlgili kişilerin isimleri ve onların kişisel veya iş e-postaları alınarak, tekrar eposta atılmıştır. 219 kuruluştan online anket ile katılım sağlayan kuruluş sayısı 56 dır. Ankete katılım oranı %25.5 dur. 56 kuruluştan; 7 si anketi tam doldurmadan göndermiş, bir tanesi iki kez göndermiş, bir kişi de bireysel katılım göstermiştir. Bu nedenlere bağlı olarak 9 anket elenmiş; toplam 47 anketin verileri kullanılabilir bulunarak değerlendirmeye alınmıştır. 8 STKların AAD Hazırlık Araştırması

9 4. Bulgular 4.1 Genel Bilgiler Bu başlık altında, kuruluş tipi, çalışma alanı, kuruluş faaliyet yılı, afet ve acil durum alanında çalışma durumu, afet ve acil durum çalışma alanlarına ilişkin bulgular yer almaktadır. Kuruluş Tipi Üniversite % Özel Kuruluş % Uluslararası Kuruluş % Belediye % Kamu kuruluşu % STK % Toplam: 47 Şekil 1: Anketi yanıtlayan kuruluşların sektörlere göre dağılımı Yanıtlayan kuruluşlardan 34 tanesi (%77) STK dir. Bunu sırası ile % 14 oranında yerel kamu kuruluşları, % 3 oranında da özel sektör izlemektedir (Şekil 1). Buna bağlı olarak anket sonuçlarının ağırlıklı olarak afet alanında çalışan ve çalışma potansiyeli olan STK ların afete hazırlık sonuçlarının bir yansıması olduğu şeklinde okunabilir. Aşağıdaki bulgularda yanıtlayan bütün kuruluşlara (n=47) ilişkin yüzdelik oranı verilirken, yanıtlayan STK lara ilişkin (n=34) yüzdelik oranı da ayrıca verilmiştir. STKların AAD Hazırlık Araştırması

10 Çalışma Alanları Afet ve Acil Durum Çevre Çocuk Gençlik Eğitim Engelli İnsan Hakları Kadın Kalkınma Sağlık Sosyal Dayanışma Toplumsal Cinsiyet Diğer %53,19 (25) %27,66 (13) %31,91 (15) %27,66 (13) %53,19 (25) %19,15 (9) %19,15 (9) %31,91 (15) %14,85 (7) %25,53 (12) %29,79 (14) %8,51 (4) %36,18 (13) Toplam: 47 %0,00 %30,00 %60,00 Şekil 2: Ankete katılan kuruluşların ana çalışma alanları *Birden fazla seçenek işaretlenmesi mümkün Yanıtlayan kuruluşlardan 25 tanesi (%53) afet ve acil durumları, 25 tanesi de (%53) eğitimi ağırlıklı çalışma alanları olarak belirtmiştir. Bunu çocuk (%32; n=15) ve kadın (%32; n=15) çalışma alanları takip etmektedir. Beşinci sırada sosyal dayanışma- yardımlaşma çalışma alanı (%28; n=14) izlerken, altıncı ve yedinci sırada da aynı oranlar (%27,66; n=13) ile gençlik ve çevre çalışma alanları yer almaktadır. Diğer (%36; n=13) başlığı altında da mesleki dayanışma, sanat, tarım, tarih alanları verilmiştir (Şekil 2). Yapılan çalışmalara ilişkin verilen örneklere bakıldığında, çalışma alanı ile ilgili eğitim ve farkındalık çalışmaları, insani yardım faaliyetleri, kadın, çocuk, genç ve engellilere dönük doğrudan destekleme çalışmaları, psiko-sosyal destek çalışmaları, çevre alanında eğitim ve saha çalışmaları, afetler ile baş edebilmeye yönelik kapasite geliştirme, arama kurtarma çalışmaları ve çeşitli eğitim çalışmaları yer almaktadır. Kuruluşun Faaliyet Yılı: Yanıtlayan Kuruluşların yaklaşık üçte biri 1-5 yıl arasında faaliyet gösterirken, diğer üçte biri ise 6-15 yıl arasında faaliyet göstermektedir. Kalan %40 (n=18) kuruluş da 16 ve üzeri yıldan beri faaliyet göstermektedir. 10 STKların AAD Hazırlık Araştırması

11 Afet ve Acil Durum Alanında Çalışma Durumu Hayır % Evet % Toplam: 47 Şekil 3: Afet ve acil durum alanında çalışma durumu Yanıtlayan kuruluşlardan %75 i (n=35) afet ve acil durum alanında çalışma yaptığını, % 25 i de (n=12) afet ve acil durum alanında çalışma yapmadığını belirtmiştir (Şekil 3). STKların AAD Hazırlık Araştırması

12 Afet ve Acil Durumlar ile İlgili Çalışma Alanları %47,22 17 %63,89 23 %47,22 17 %38,89 14 %47,22 17 Risk Azaltma Müdahale Arama - Kurtarma Toplam: 36 Yanıt Yok: 12 İnsani Yardım İyileşme - Toparlanma Şekil 4: Afet ve acil durumlar ile ilgili çalışmalarda, çalışmaların gerçekleştirildiği afet aşaması Ankete katılan kuruluşların afet ve acil durumların farklı aşamalarında faaliyet gösterdiklerini görülmektedir. Kuruluşlar ağırlıklı olarak % 64 (n=23) risk azaltma alanında faaliyet gösterdiğini belirtmiştir. Arama Kurtarma alanında faaliyet gösterdiğini belirten kuruluş oranı %39 (n=14) dur. Afet ve acil durum müdahalesi (sağlık, barınma, eğitim, çevre, vb.) alanında çalıştığını belirten kuruluş oranı %47 (n=17), insani yardım malzemesi sağlanması alanında çalışan kuruluş oranı %47, ve iyileşme-toparlanma alanında çalışan kuruluş oranı da %47 dir (Şekil 4). 12 STKların AAD Hazırlık Araştırması

13 4.2 Kuruluşun Kendi Afet ve Acil Durum Planlaması Bu bölümde kuruluşun kendi afet ve acil durum planlaması ile ilgili bulgulara yer almaktadır. Kuruluşun kendi afet ve acil durum planlaması ile ilgili sorular ve bulgular 3 başlık altında verilmiştir; a. Risk Analizi ve Planlama, b. Fiziksel Müdahale Önlemeleri, c. Müdahale Kapasitesi; beceriler ve ekipman Risk Analizi ve Planlama Bu bölümde risk analizi ve planlama konuları ile ilgili bulgular yer almaktadır. Bakılan konular; afet ve acil durum (aad) ekibi, aad ekibi düzenli toplantılar, çevredeki kaynaklarin envanteri, risk analizi-farklı tehlikelerin dikkate alınması. Afet ve acil durum ekibi Evet % Bilmiyorum % Kısmen % Hayır % Toplam: 46 Yanıt Yok:1 Şekil 5: Afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması için bir afet ve acil durum ekibi oluşturma Afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlamasını yürütmek üzere sürekliliği olan bir afet ve acil durum ekibi oluşturan kuruluş oranı %30 dur (Şekil 5). Bu oran STK lar açısından bakıldığında % 21 re (n=7) düşmektedir. AAD Ekibi olan STK %21 Düzenli toplantılar: Risk azaltma, hazırlık ve müdahale planlarının gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi için düzenli toplantılar yapan kuruluş oranı %37 dir. STK lar açısından bu oran %30 dur (n=10). Kaynak envanteri: Kuruluş binasında ve çevresinde bulunan, bir afet ve acil durumda kullanabilecek kaynakların envanterini çıkaran kuruluş oranı %48 dir (n=22). STK lar açısından bu oran %45 dir (n=15). Kaynak envanterine örnek malzemeler soruda verilmiştir. Örneğin, yangın söndürücüler, ilk yardım setleri, jeneratör, merdiven, arama ve kurtarma ekipmanları, müdahale becerisine sahip kişiler, vb. STKların AAD Hazırlık Araştırması

14 Farklı tehlikeler Bilmiyorum % Evet % Hayır % Toplam: 47 Şekil 6: Afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması için farklı tehlikeleri dikkate alma Yanıtlayan kuruluşlardan, afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması açısından farklı tehlikeleri dikkate aldığını belirten kuruluş oranı % 23 (n=11) iken, iken bu oran STK lar açısından %20 (n=7) dir. Farklı tehlikeler deprem ve yangın ile sınırlıdır. Farklı tehlikeleri dikkate aldığını belirten kuruluşların farklı tehlikelerle ilgili verdiği örnekler ağırlıklı olarak deprem ve yangın şeklindedir. Ek olarak, sadece bir kuruluş çevre binalardaki tehlikelere, bir kuruluş da kuvvetli fırtına ve sis tehlikesine işaret etmiştir. Kuruluşların verdiği örnekler arasında trafik, ulaşım, kalabalık da bulunmaktadır. 14 STKların AAD Hazırlık Araştırması

15 4.2.2 Fiziksel Korunma Önlemleri Bu bölümde fiziksel korunma önlemleri konuları ile ilgili bulgular yer almaktadır. Bakılan konular; yapısal ve yapısal olmayan tehlikeler, tahliye planı, yangın önlemleri, veri yedekleme, zorunlu deprem policesi ve genel risk policesi, tesisatlarin kapatilması. Yapısal ve Yapısal olmayan tehlikeler Yapısal tehlikeler %90,00 %60,00 % %30,00 % % %0,00 Evet Hayır Bilmiyorum Toplam: 46 Yanıt Yok: 1 Şekil 7: Kuruluş binasının yapısal güvenlik (özellikle deprem güvenliği) açısından yetkin yapı mühendisliği kuruluşlarına ve/veya kişilere inceletilmesi Kuruluş binasını yapısal güvenlik (özellikle deprem güvenliği) açısından yetkin yapı mühendisliği kuruluşlarına ve/veya kişilere inceleten kuruluş oranı % 45 (n=21) dir (Sekil 7). Yapısal güvenlik kuruluşların faaliyetlerine devam edebilmesi için gerek şarttır. 2011, Van depreminde, pek çok STK binasının ağır hasar görmesi ya da yıkılması nedeni ile kuruluşlar maddi ve fiziki yetersizlik nedeni ile faaliyet gösteremez duruma gelmiştir. TÜSEV in Van Depremi ve STK lar Vaka Analizi Raporunda bu durum Van depremi ardından şehirde faaliyet gösteren birçok STK da dernek binalarının yıkılması nedeniyle depremzede haline gelmiştir şeklinde ifade edilmektedir. 7 Yapısal olmayan tehlikeler: Ek olarak, yapısal olmayan tehlikeleri değerlendirmeye alarak ve riskleri azaltma çalışması yaptığını belirten kuruluş oranı da % 55 tir, (n=26). Yapısal olmayan tehlike örnekleri soruda verilmiştir: Örneğin, büyük ve ağır eşyaların yerlerinin değiştirilmesi ve/veya sabitlenmesi, ofis makineleri, bilgisayarlar, vb.nin sabitlenmesi, tahliye yollarının açık tutulması, vb (Erişim: ) STKların AAD Hazırlık Araştırması

16 Tahliye planı %60,00 % % %30,00 %0,00 % Evet Hayır Bilmiyorum Toplam: 47 Şekil 8: Tahliye planı olan; alternatifli, toplanma yeri, tahliye rotaları, güvenli yerleri belirleyen ve bütün çalışanlar ile paylaşan kuruluşlar Yanıtlayan kuruluşlar arasında, tahliye planımız var ve bu plan alternatifli, toplanma yeri, tahliye rotaları, güvenli yerleri kapsamaktadır ve bütün çalışanlar ile paylaşılmaktadır diyen kuruluş oranı yaklaşık % 45 (n=21) dir. Bu oran STK lar için %38 e (n=17) düşmektedir (Şekil 8). Yangın önlemleri: Yanıtlayan kuruluşlar arasında, yangın önlemleri aldık ve müdahale için gerekli araç-gerece sahibiz. Örneğin, yangın alarm düğmeleri, yangın hortumu, yangın söndürücüler, bakımlarının düzenli yapılması vb. gibi. diyen kuruluşların oranı % 66 dir (n=31) Önemli evraklar ve yedekleme: Yanıtlayan kuruluşlar arasında önemli evrakları ve bilgilerin yedeklerini, ayrı bir yerde tutuyoruz; önemli raporlar, finansal kayıtlar, acil durum bağlantı bilgileri, vb., gibi. diyen kuruluş oranı %64 (n=30). 16 STKların AAD Hazırlık Araştırması

17 Yedek- eş bina sistemi %90,00 % %60,00 %30,00 % %0,00 % Evet Hayır Bilmiyorum Toplam: 34 Şekil 9: Yedekleme (alternatif-eş bina) sistemi olan STK lar. Gerektiğinde bir yedekleme (alternatif-eş bina) sistemimiz var diyen kuruluş oranı % 64 (n=30). Bu oran STK lar için %29 a (n=10) düşmektedir (Şekil 9) Müdahale Kapasitesi: Beceriler ve Ekipman Yedek- eş bina sistemi olan STK %29 Bu bölümde müdahale kapasitesi; beceriler ve ekipman konuları ile ilgili bulgular yer almaktadır. Bakılan konular; afete müdahale beceri eğitimleri, tatbikatlar için rehber yönerge, müdahale organizasyonu ve becerileri test tatbikatlari, ilk 72 saatlik acil malzeme, kendi kendine ve başkalarına yardım için hazır olma durumu. STKların AAD Hazırlık Araştırması

18 Sigorta: Zorunlu deprem poliçesi ve Genel risk poliçesi Kapsam Dışı %4 2 Hayır %13 6 Bilmiyorum % Evet % Toplam: 46 Yanıt Yok: 1 Şekil 10: Zorunlu deprem poliçesi olan kuruluşlar. Zorunlu deprem sigortası: Yanıtlayan kuruluşların %66 sı (n=30) zorunlu deprem sigortası (DASK) yaptırdıklarını ifade etmiştir. Bu oran ile kuruluşların 2014 yılı itibari ile İstanbul da DASK yaptırma oranı olan % in üzerine çıktıkları görülmektedir. Zorunlu deprem sigortası olan kuruluş %66 Genel risk sigorta poliçesi: Yanıtlayan kuruluşların % 42 si ( n= 20) yangın, sel, terör, hırsızlık, vb. durumlar için genel risklere karşı sigorta poliçeleri olduğunu ifade etmiştir. Tesisatlarına kapatılması: Yanıtlayan kuruluşların % 60 ı (n=28) çalışanların doğalgaz, elektrik ve su tesisatlarının yerlerini ve nasıl kapatılacağını bildiğini ifade etmiştir. Bu oran STK lar için % 56 ya düşmektedir. Afete müdahale beceri eğitimleri: Yanıtlayan kuruluşlardan %51 ri (n=24) çalışanlara ve gönüllülere afete müdahale beceri eğitimleri verildiğini belirtmiştir. Bu oran STK lar için %44 (n=15) e düşmektedir. Afete müdahale beceri eğitimleri soruda verilmiştir. Örneğin, ilk yardım, tıbbi olmayan tiraj (afet tirajı), hafif arama ve kurtarma, telsiz haberleşmesi, psikolojik ilkyardım, barınma, beslenme ve sanitasyon/ hijyen bilgileri, vb., gibi. Bununla birlikte, özellikle STK lar arasında sadece 1-2 kuruluşun yukarıda adı geçen eğitimleri büyük ölçüde almış olduğu, kalan STK lar için kendi uzmanlık alanlarının (beslenme, sanitasyon, arama kurtarma, vb.) yansıra verilen eğitimlerin büyük ölçüde ilk yardım eğitimi ile sınırlı kaldığı görülmektedir. 18 STKların AAD Hazırlık Araştırması

19 Tatbikatlar için rehber yönerge Bilmiyorum %3 1 Evet % 21 7 Hayır % Toplam: 34 Şekil 11: Tatbikatlar için bir rehber yönergesi olan STK lar. Yanıtlayan kuruluşlardan %32 si (n=15) tatbikatlar için bir rehber yönergesi olduğunu ve yılda iki kez, bütün çalışanların ve gönüllülerin katılımı ile afet sonrası becerileri test etmek üzere tatbikat yaptığını ifade etmiştir. Bu oran STK lar için %21 re (n=7) düşmektedir (Şekil 11). Tatbikat rehber yönergesi olan STK % 21 STKların AAD Hazırlık Araştırması

20 Bina tahliyesi tatbikatı %90,00 % %60,00 %30,00 %0,00 % % % Evet Hayır Kısmen Bilmiyorum Toplam: 34 Şekil 12: Bina tahliyesi tatbikatını yılda iki kez yapan ve uygun becerileri kullanma pratikleri yapan STK lar Yanıtlayan kuruluşlar arasında, bina tahliyesi tatbikatını yılda en az iki kez yaptığını ve muhtemel acil durumları* dikkate alarak çalışanların ve gönüllülerin uygun becerileri kullanma pratiklerini sağladığını belirten kuruluş oranı %17 dir (n=8). Bu oran STK lar için yaklaşık %12 ye (n=4) düşmektedir (Şekil 12). Farklı AAD uygun beceri kullanma pratikleri yapan kuruluş %17, STK %12 * Muhtemel acil durum ve uygun beceri örnekleri soruda verilmiştir. Örneğin, yaşam kurtarmak için ilk yardım becerileri; deprem için çök, kapan, tutun; şiddet-saldırı için bulunduğun yerde kapan ve kapıyı kilitle; Temel tahliye kuralları: Konuşma, Koşma, İtme, Geri Dönme. 20 STKların AAD Hazırlık Araştırması

21 72 saatlik acil malzemeleri Bilmiyorum % Evet % Kısmen % Hayır % Toplam: 34 Şekil 13: 72 saatlik acil malzemeleri olan STK lar. Çalışanlar ve gönüllüler için ilk 72 saatlik acil malzemelerimiz* var diyen kuruluş oranı %30 dur (n=14). Bu oran STK lar için %23 e (n=8) düşmektedir (Şekil 12). 72 saatlik acil malzemesi olan STK %23 *İlk 72 saatlik acil malzeme örnekleri soruda verilmiştir. Örneğin, kişi başı günlük 2 lt su (ya da su yedek damacanaları), yiyecek, ilk yardım malzemeleri, acil jeneratör, acil aydınlatma malzemeleri, alternatif haberleşme, barınma ve temizlik/hijyen malzemeleri, vb. gibi. STKların AAD Hazırlık Araştırması

22 Kendine ve başkalarına yardım için hazır olma durumu %90,00 %60,00 % % %30,00 Toplam: 45 Yanıt Yok: 2 %0,00 % Evet Hayır Bilmiyorum Şekil 14: Büyük bir afet sonrası kendine ve başkalarına yardım için hazır olma durumu %90,00 %60,00 % % %30,00 Toplam: 33 Yanıt Yok: 1 %0,00 % Evet Hayır Bilmiyorum Şekil 15: Büyük bir afet sonrası kendine ve başkalarına yardım için hazır olma durumu (STK lar) Yanıtlayan kuruluşlardan beklenen Marmara depremine karşı (yaklaşık 7 M), organizasyon olarak kendi kendimize yardım için gerekli donanıma sahibiz, organizasyonumuz böyle bir afet sonrası en kısa sürede toparlanıp, kuruluş amacı çerçevesinde başkalarına yardım için temel faaliyetlerini sürdürebilmek için büyük ölçüde hazırdır diyen kuruluş oranı yaklaşık 36 % (n=16) (Şekil14). Bu oran STK lar için %27 ye (n=9) düşmektedir (Şekil 15). Başkalarına yardım icin hazır olan kuruluş %36 Başkalarına yardım için hazır olan STK %27 22 STKların AAD Hazırlık Araştırması

23 Afet ve Acil Durum Planlaması ve İş Sürekliliği konusunda bilgilenme Hayır Evet % Toplam: 34 Şekil 16: Afet ve Acil Durum Planlaması ve İş Sürekliliği konusunda STK ların bilgilenme ihtiyacı Afet ve Acil Durum Planlaması ve İş Sürekliliği konusunda bir atölye çalışmasına katılımcı göndermek isteyen kuruluş oranı %89 dur (n=42). Bu oran STK lar arasında %91 re (n=31) çıkmaktadır (Şekil 16). AADP ve IS konusunda bilgilenme isteyen STK %91 STKların AAD Hazırlık Araştırması

24 5. Değerlendirme ve Öneriler SİTAP çalışmaları bünyesinden yapılan bu anket çalışması afet alanında çalışan veya çalışma potansiyeli olan STK lara yönelik gerçekleştirilmiştir. Anketin geri dönüş oranı %25.5 dir. Web tabanlı anket çalışmaları için geri dönüş oranı sınırlı olmakla birlikte bu web tabanlı araştırmalar için beklenen bir durumdur. Ancak hem toplumun geneline kıyasla bilgisayar kullanımında daha nitelikli olan örneklemlerde tercih edilebildiği hem de daha masrafsız olduğu ve zaman tasarrufu sağladığı için günümüzde giderek artan bir şekilde kullanılmaktadır 8. Söz konusu çalışma afet ve acil durum alanında çalışan ya da çalışma potansiyeli olan kuruluşların afet ve acil durum hazırlığı konusunda önemli ipuçları vermektedir. f Çalışma alanları: Kuruluşlar afet döngüsünün her aşamasında hemen hemen benzer bir dağılımla çalışmalarda bulunmaktadır. Bununla birlikte, kuruluşların yarısından fazlası risk azaltma alanında faaliyet gösterirken, kuruluşların üçte birinden biraz fazlası profesyonel arama kurtarma alanında faaliyet göstermektedir. f Afet ve acil durumda yardım eden rolüne hazır olmak: Çalışmanın en önemli sonuçlarından birisi örnekleme dahil olan STK ların sadece üçte birinden azının büyük bir afet sonrası kuruluş amaçları çerçevesinde başkalarına yardım için hazır olmasıdır. STK ların üçte birinden azı büyük bir afet sonrası başkalarına yardım için hazırdır Genel olarak STK lar, topluma yararlı bir hizmet geliştirmek için kurulmuş yasal topluluklardır ve herkese yardım etmek için kurulmuşlardır. Ülkemizde de STK lara bir afet ve acil durumunda, büyük iş düşmektedir. Bu açıdan, kuruluşların öncelikle kendi kendine yardım için gerekli donanıma sahip olması önemlidir. Kuruluş ancak bu şekilde bir afet sonrası en kısa sürede toparlanıp, kuruluş amacı çerçevesinde başkalarına yardım için temel faaliyetlerini sürdürebilmek üzere harekete geçebilir. Öneri: STK ların afet ve acil durum planlamalarında iş sürekliliği merkeze alacak şekilde çalışma yapmaları önerilir. Bu, her kuruluşun öncelikle kendisi için Bütüncül Afet ve Acil Durum ve İş Sürekliliği (AAD ve İS) Planlaması 9 yapması anlamına gelmektedir. Sonra, AAD ve İS Planlaması ile ilgili belirlenen prosedür ve kuralların tatbikatlar ile periyodik olarak test edilmesi aşaması gelir. Daha sonra sırada, tatbikatlar ile öğrenilen derslerin ve kuruluşta ortaya çıkacak yeni durumların AAD ve İS Planına zaman geçirmeden yansıtılması vardır. Ek olarak, bunların da tatbikatlar ile test edilmesi ve AAD ve İS süreçlerine eklenmesi seklinde bir döngünün işletilmesi demektir. 8. Sinclair, M et al., 2012 Comparison of response rates and cost effectiveness for community-based survey: postal, internet and telephone modes with generic or personalised recruitment approaches BMC Medical Research Methodology, 2012; 12; Bütüncül AAD ve İS Planlaması: Kuruluş çalışanlarının ve gönüllülerin afet ve acil durumlarda herhangi bir kesinti olmaksızın operasyonlara ve yardım faaliyetlerine devam edilebilmesi için uyması gereken yer ve görev değişiklikleri ile standart operasyon prosedürlerini (SoP) ve kuralları içermektedir. 24 STKların AAD Hazırlık Araştırması

25 f Afet ve Acil Durum ve İş Sürekliliği (AAD ve İS) Planlaması Eğitim ihtiyacı: Memnuniyetle görülmektedir ki, kuruluşlar AAD ve İS konusunda eğitim ve beceri ihtiyacı içinde olduklarının farkındadır. Kuruluşların % 90 ı AAD ve İS Planlaması konusunda bir atölye çalışmasına katılımcı göndermek istediklerini belirtmiştir. Öte yandan, kuruluşların çoğunluğu 16 yıldan fazla süredir faaliyet göstermekte olup, 1998 Adana, 1999 Marmara ve 2011 Van depremlerini yaşamıştır. Ek olarak, kuruluşların büyük çoğunluğu afet ve acil durum alanında çalışmaktadır, kalanlar ise bu alanda çalışma potansiyeline sahip kuruluşlardır. Buna rağmen çok az sayıda (1/3 den az) kuruluş ciddi bir afet ve acil durumda yardım eden rolünde olmak konusunda olumlu yanıt verebilmiştir. Bu veriler, kuruluşların kendi AAD ve İS Planlamaları ile ilgili olarak ivedilikle harekete geçme zamanının geldiğini göstermektedir. Sonuç olarak; kuruluşların kendi AAD ve İS planlaması ile ilgili bilgi, eğitim ihtiyaçlarının farkında olmaları memnuniyet vericidir. Ancak, hem afet ve acil durum alanı gibi kritik ve zamana karşı harekete geçmenin yaşamsal olduğu bir alanda çalışıyor olmak hem de her an ciddi bir afet ve acil durum yaşama olasılığının olduğu bir ülkede olmak nedeni ile kuruluşların kendi AAD ve IS planlama çalışmalarını tamamlamak sorumluluğunu almaları gerekmektedir. Öneri: Kuruluşların kendi Bütüncül AAD ve İS Planlamaları ile ilgili olarak gerekli bilgi, beceri eğitimlerini gelecek ilk 3 aylık çalışma planlarına almaları önerilir. Bu eğitimlere, çalışanlar ve gönüllülerin birlikte katılması önemlidir. AAD ve İS planlaması bir süreçtir. Bir eğitimle gerçekleşmez; geniş katılımlı bir AAD ve İS atölye çalışması sonunda kuruluşun AAD Ekibi (7-8 kişilik) oluşturulur ve atölye çalışmasında hazırlanan AAD ve İS Yol Haritası eşliğinde bu ekip çalışmalara başlar, düzenli olarak da kuruluştaki diğer üyeler ile paylaşır. Bir-iki aylık bir süreçte yol haritasındaki çalışmalar tamamlandığında, çalışanlar ve gönüllülerin katılımı ile tatbikat(lar) yapılır. STKların AAD Hazırlık Araştırması

26 f İş Sürekliliği ve Başkalarına Yardıma Hazır Olmak konusundaki sorun alanları: Ankete katılan kuruluşlardan elde edilen verilere göre, özellikle STK ların bir afet ve acil durumda kritik iş fonksiyonlarını sürdürülebilmesi ve başkalarına yardım için hazır olması konusundaki eksiklikler ağırlıklı olarak Risk Analizi ve Risk Planlaması ile Müdahale Kapasitesi ve Beceriler alanları ile ilgilidir. Kuruluşların Fiziksel Korunma Önlemleri konusunda diğer iki alana göre kısmen daha donanımlı oldukları söylenebilir. Bu çerçevede değerlendirme ve öneriler aşağıda üç başlık altında ele alınmıştır: Risk Analizi ve Planlaması, Fiziksel Korunma Önlemleri ve Müdahale Kapasitesi ve Beceriler. Risk Analizi ve Planlaması: Yanıtlayan kuruluşların sadece beşte birinin afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması açısından farklı tehlikeleri dikkate aldığını belirtmesi dikkat çekicidir. Ek olarak, bu kuruluşların farklı tehlikelerle ilgili verdiği örnekler ağırlıklı olarak deprem ve yangın ile sınırlı kaldığı da görülmektedir. Sadece 1-2 kuruluş farklı olarak sis, ulaşım, kalabalık şeklinde ekleme yapmıştır. Oysa beklenen, yanıtlar arasında farklı tehlikeler olarak aşağıdaki gibi örneklerin yer almasıdır; doğal afetler- deprem, sel, fırtına, vb.; yapısal riskler- bina hasarı, çevre bina hasarları, vb.; yapısal olmayan riskler- merdivenler, kitap rafları, yüksek ve ağır mobilyalar, asma tavanlar, aydınlatma elemanları, yakıt depoları, vb.; altyapısal riskler- elektrik, telefon, Internet kesintileri, yolların-köprülerin kapanması, vb.; insan kaynaklı riskler tehlikeli madde sızıntısı, terör, kotu niyetli kişilerin binaya girmesi, yangın, vb.; biyolojik riskler çeşitli grip salgınları, toplu gıda zehirlenmesi, vb.; sağlık-selamet ulaşım, trafik kazaları, intihar, kavga, vb. Öneri: Kuruluşların kendi bulundukları bölge, yer ve özel durumları da dikkate alarak risk analizi yapmaları; yukarıdaki örnekte yer alan farklı tehlike gruplarına göre alt tehlikeleri sıralayıp, bunların her birinin gerçekleşme olasılığını ve etkisini (şiddetini) derecelendirerek potansiyel riskleri önceliklendirmeleri önerilir. Ancak bu şekilde etkili risk azaltma planlaması yapabilmeleri mümkün olabilecektir. Yanıtlayan toplam kuruluşların yaklaşık üçte biri, STK ların da sadece beşte biri afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlaması açısından bir afet ve acil durum ekibi oluşturduğunu ifade etmiştir. Oysa, organizasyonun AAD hazırlık çalışmaları ve sonraki bütün süreçler için çekirdek bir AAD ekibi oluşturulması temel noktalardan birisidir. Bu konuda üst yönetimin desteği ve liderliği çok önemlidir. Öneri: Her kuruluşta bir AAD Ekibi oluşturulması önerilir. Bu ekip üyelerinin gönüllü, konuya ilgi duyan, iletişim becerileri yüksek kişilerden oluşması tercih edilir. Kuruluşun büyüklüğüne göre değişmekle birlikte, 7-8 kişiden oluşması ve ekipte bağımsız birimlerden temsilciler olması önemlidir. Ek olarak, bu ekipte, binanın- kuruluşun tesisat, temizlik, vb. gibi işlerinden sorumlu kişi(ler) ile gönüllü çalışanlardan kişi(ler) de olması önemlidir. Ekte, AAD ekibi çalışmaları için yol haritası niteliğinde Afet Risklerinin Azaltılması ve Hazırlık Kontrol Listesi yer almaktadır (Ek2). 26 STKların AAD Hazırlık Araştırması

27 Fiziksel Korunma Önlemleri: Yanıtlayan bütün kuruluşların (STK ların da) Fiziksel Korunma Önlemleri konusunda diğer alanlara kıyasla göreceli olarak daha donanımlı olduklarını saptanmıştır. Kuruluşların yaklaşık yarısı binasını yapısal güvenlik (özellikle deprem güvenliği) açısından yetkin yapı mühendisliği kuruluşlarına ve/veya kişilere incelettirdiğini ifade etmiştir. Ayrıca, kuruluşların yarısından fazlası yapısal olmayan tehlikeleri değerlendirmeye alarak ve riskleri azaltma çalışması yaptığını belirtmiştir. Özellikle depreme karşı alınan bu önlemler, kuruluşların en azından yarısı için deprem güvenliği konusundaki hassasiyeti ortaya koymaktadır. Bunu destekleyen bir başka veri de kuruluşların risk analizi çerçevesinde, farklı tehlikeleri dikkate aldıklarını belirtirken verdikleri en belirgin tehlike örneği olarak deprem ifade edilmiştir. Fiziksel Korunma önlemleri arasında bakılması gereken konulardan birisi de yangın güvenliği ve yangın önlemleridir. Yanıtlayan kuruluşların yarısından fazlasının (%66) yangın önlemleri ve müdahale için gerekli araç-gerece sahip olma konusunda olumlu yanıt verdiğini görmek memnuniyet vericidir. Fiziksel Koruma önlemleri altındaki kritik olan konulardan birisi de önceden yedek-eş bina sisteminin kurulmuş olma durumudur. STK ların sadece yaklaşık üçte birisi yedek-eş bina sistemi konusunda olumlu yanıt vermiştir. iş sürekliliği açısından yedek-eş bina sisteminin kurulması konusunun sınırlı sayda kuruluş tarafından dikkate alındığı görülmektedir. Öneri: Yapısal ve yapısal olmayan tehlikelerin giderilmesi konusunda henüz bir çalışma yapmayan kuruluşların bu konuyu öncelikle ele almaları önerilir. Kuruluşların etkin bir risk analizi ve planlama çalışması eşliğinde fiziksel korunma önlemleri ile ilgili bileşenleri dikkate almaları ve hayata geçirmek yönünde çalışmalar yapmaları önerilir. İş sürekliliği açısından görülen zaafın giderilmesi açısından bu çalışmalar önemlidir. Müdahale Kapasitesi: Beceriler ve Ekipman Bu araştırmanın önemli bulgularından birisi de, özellikle STK ların bir afet ve acil durumda müdahale becerileri ile ilgili yeterince hazırlıklı ve donanımlı olmamasıdır. Görünen o ki, ağırlıklı olarak kuruluşların hazırlığı ya kâğıt üstündedir; uygulamaya geçmemiştir ve/veya kurumsallaşmamıştır ya da uygulama olarak yüzeysel düzeyde kalmıştır. Müdahale Becerileri konusundaki bulgulardan birisi özellikle STK ların ilk müdahale becerilerinin içeriği konusunda farkındalık ve bilgi eksikliği içinde oldukları yönündedir. Örneğin, yanıtlayan kuruluşların yaklaşık yarısı, STK ların da üçte birinden azı, konuyla ilgili ilk soruda tahliye planımız var demiştir. Bununla birlikte, takip eden sorularda örnekler verildiğinde kuruluşlardan sadece altıda birinin bina tahliyesi tatbikatının yılda en az iki kez yapılması ve muhtemel acil durumları dikkate alarak* çalışanlara ve gönüllülere uygun becerileri** kullanma pratiklerinin sağlanması konusunda olumlu yanıt vermesi dikkat çekicidir. STK lar için bu oran sekizde birdir. *, **Soruda verilen muhtemel acil durum* ve **uygun beceri örnekleri; yaşam kurtarmak için ilk yardım becerileri; deprem için çök, kapan, tutun; şiddet-saldırı için bulunduğun yerde kapan ve kapıyı kilitle. Temel tahliye kuralları: Konuşma, Koşma, İtme, Geri Dönme. STKların AAD Hazırlık Araştırması

28 Bu durum öncelikle kuruluşun kendi kritik iş fonksiyonlarını sürdürebilmesi önünde engel teşkil edebilir. Ek olarak, kuruluşun başkalarına yardım konusunda da yeterince hızlı ve etkin şekilde harekete geçmesi ya mümkün olmayabilir ya da gecikmeli olabilir. Benzer şekilde, yanıtlayan kuruluşlardan yaklaşık yarısı çalışanlara ve gönüllülere afete müdahale beceri eğitimleri verildiğini belirtmiştir. Bununla birlikte verilen eğitimlerin ağırlıklı olarak ilk yardım eğitimi ile sınırlı kaldığı görülmektedir. Soruda örnek olarak verilen afete müdahale beceri eğitimlerinin* yanıtlayan kuruluşlar arasından sadece 1-2 tanesi tarafından alınmış olması dikkat çekicidir. *Soruda verilen afete müdahale beceri eğitim örnekleri; ilk yardım, tıbbi olmayan tiraj (afet tirajı), hafif arama ve kurtarma, telsiz haberleşmesi, psikolojik ilkyardım, barınma, beslenme ve sanitasyon/ hijyen bilgileri, vb., gibi. Bu durum afet ve acil durumlarda verilen hizmetin etkinlik ve verimliliği ile ilgili olarak düşündürücüdür. Öneri: Kuruluşların, afet ve acil durumlar için müdahale becerilerini geliştirmek üzere yukarıda yer alan eğitim başlıkları için bir takvim çerçevesinde harekete geçmesi önerilir. Bu eğitimlere çalışanların ve gönüllülerin katılması önemlidir. Ek olarak, söz konusu eğitimlerin gerektiğinde uygulamada kullanılabilmesi için düzenli olarak, çalışanlar ve gönüllülerin katilimi ile senaryo temelli tatbikatlar ile test edilmesi ve var olan boşlukların giderilmesi önerilir. 28 STKların AAD Hazırlık Araştırması

29 6. SONUÇ f Çalışma alanları: Kuruluşlar afet döngüsünün her aşamasında hemen hemen eşit bir dağılımla çalışmalarda bulunmaktadır. f Afet ve acil durumda yardım eden rolüne hazır olmak: STK ların sadece üçte birinden azı büyük bir afet sonrası kuruluş amaçları çerçevesinde başkalarına yardım için hazırdır. f Afet ve Acil Durum ve İş Sürekliliği (AAD ve İS) Planlaması Eğitim ihtiyacı: Kuruluşların hemen hepsi AAD ve İS Planlaması konusunda eğitim ihtiyacını dile getirmiştir. f İş Sürekliliği ve Başkalarına Yardıma Hazır Olmak konusundaki sorun alanları: Özellikle STK ların bir afet ve acil durumda kritik iş fonksiyonlarını sürdürülebilmesi ve başkalarına yardım için hazır olması konusundaki eksiklikler ağırlıklı olarak Risk Analizi ve Risk Planlaması ile Müdahale Becerileri alanları ile ilgilidir. Verilen yanıtlara göre, kuruluşların Fiziksel Korunma Önlemleri konusunda diğer iki alana göre kısmen daha donanımlı oldukları sonucu çıkmaktadır. Bununla birlikte, etkili bir risk analizi yapmadan alınan fiziksel koruma önlemlerinin güvenirliği ve geçerliği konusu düşündürücüdür. Bu başlık altında dikkat çeken önemli eksikler: Risk Analizi ve Planlaması: Kuruluşlar Risk Analizi ve Planlama konusunda yeterince bilgi ve deneyim sahibi değildir. Fiziksel Korunma Önlemleri: Kuruluşların yarısından biraz fazlasında deprem ve yangın tehlikeleri konusunda kısmen duyarlılık geliştirmiştir. Müdahale Kapasitesi: STK ların büyük çoğunluğu bir afet ve acil durumda müdahale becerileri ile ilgili yeterince hazırlıklı ve donanımlı değildir. Özellikle STK lar ilk müdahale becerilerinin içeriği konusunda farkındalık ve bilgi eksikliği içindedir. Ağırlıklı olarak kuruluşların hazırlığı ya kâğıt üstündedir; uygulamaya geçmemiştir ve/veya kurumsallaşmamıştır ya da uygulama olarak yüzeysel düzeyde kalmıştır. Son Söz: Genel olarak STK lar, topluma yararlı işler yapmak, ihtiyaç içinde olan kişilere yardım etmek için kurulmuşlardır. Özellikle, bir afet ve acil durumunda, STK lara büyük iş düşmektedir. Bir afet ve acil durumda kuruluşun öncelikle kendi kendine yardım için gerekli donanıma sahip olması önemlidir. Kuruluş ancak bu şekilde bir afet sonrası en kısa sürede toparlanıp, kuruluş amacı çerçevesinde başkalarına yardım için temel faaliyetlerini sürdürebilmek üzere harekete geçebilir. Bu araştırma sonuçları göstermiştir ki, ağırlıklı olarak kuruluşların afet ve acil durum hazırlığı kâğıt üstündedir, kurumsallaşmamıştır; ya sistematik olarak uygulamaya geçmemiştir veya uygulama olarak yüzeysel düzeyde kalmıştır. Bu durum afet ve acil durumlarda verilen hizmetin etkinlik ve verimliliği ile ilgili olarak düşündürücüdür. AAD ve İS çalışmalarında başarılı olmak için kuruluşta üst düzey yönetimin liderliği ve desteği şarttır. Kuruluşların kendi Bütüncül AAD ve İS Planlamaları ile ilgili olarak gerekli bilgi, beceri ve kapasite geliştirme çalışmalarını gelecek ilk 3 aylık çalışma planlarına almaları önerilir. Bunun için ekteki AAD ve İS Hazırlık Kontrol Listesinin incelenmesi ve başlangıç olarak kullanılması önerilir. STKların AAD Hazırlık Araştırması

30 EKLER Ek 1: Anket Formu (PDF Dosyası) Ek 2: AAD ekibi çalışmaları için yol haritası niteliğinde Afet Risklerinin Azaltılması ve Hazırlık Kontrol Listesi 30 STKların AAD Hazırlık Araştırması

31 EK 1: Anket Formu (PDF Formu) STK AFET VE ACİL DURUM HAZIRLIK (AADH) ANKETİ Değerli SITAP üyesi, Aşağıdaki online anketi doldurarak SITAP çalışmalarına kurulusunuz adına katkıda bulunabilirsiniz. Bu anket, ülkemizde afet ve acil durum alanında çalışan ya da çalışma potansiyeli olan STK ların afet ve acil durum planlaması açısından durumlarını ölçmek amacıyla SITAP* tarafından hazırlanmıştır. Anket ile anonim bilgiler toplanmakta olup, üçüncü kişi ve kuruluşlarla paylaşılmayacaktır. Anket 24 Ağustos 9 Ekim 2015 tarihleri arasında erişime açık olacaktır. Araştırma sonuç raporu yanıtlayan kuruluşlara gönderilecek ve SITAP web sitesi, adresinden paylaşılacaktır. Anketin doldurulması ortalama beş dakika sürecektir. Anketi ilgili kurum ve kuruluşlara göndererek yaygınlaşmasına katkıda bulunabilirsiniz. Anket hakkında daha fazla bilgi ya da sorularınız için bu araştırmanın yöneticisi Zeynep M. Türkmen Sanduvaç ile zeynepturkmen@mavikalem.com adresinden bağlantı kurabilirsiniz. Katılımınız için teşekkür ederiz. SİTAP Yürütme Kurulu * Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP), Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG) ve Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği nin (MK) bir araya gelmesiyle 2013 yılının Mayıs ayında kurulmuştur. SİTAP ın öncelikli amacı afet risk ve etkilerinin en aza indirilmesi için Türkiye de afet ve acil durum yönetimi alanında çalışmalar yürüten ve ulusal çapta faaliyet gösteren bir ağ oluşturmaktır. STKların AAD Hazırlık Araştırması

32 A. Genel Demografik Bilgiler 1. Kuruluşa ilişkin bilgiler a) Kuruluşunuzun Adı: b )Web Sitesi: c) Adresi: d) İl / İlçe: e) Posta Kodu: f) E-posta Adresi g) Telefon Numarası 2. Kuruluşun tipi: a) STK b) Kamu kuruluşu c) Belediye d) Üniversite e) Özel kuruluş 3. Ağırlıklı çalışma alanınız: a) Afet ve acil durumlar i) Kalkınma b Çevre k) Mesleki dayanışma c) Çocuk l) Sağlık d) Gençlik m) Sanat e) Eğitim n) Sosyal dayanışma ve yardımlaşma f) Engelli o) Tarım g) İnsan hakları ö) Tarih h) Kadın p) Toplumsal Cinsiyet r) Diğer... Lütfen Belirtiniz 4. Kurulusun faaliyet yılı a) 1 5 yıl b) 6 10 yıl c) yıl d) 16+ yıl 5. Kuruluşunuzun afet ve acil durumlarla ilgili çalışmaları oldu mu? b) Hayır (6. Soruya geçiniz) 5.1. Evet ise, Afet ve acil durumlarla ilgili çalıştığınız alan(lar)ı seçiniz. a) Afet ve acil durum risk azaltma b) Afet ve acil durum müdahale c) Afet ve acil durum müdahale (arama kurtarma) d) Afet ve acil durum insani yardım e)afet ve acil durum iyileşme - toparlama 6. Anketi dolduran kişiye ilişkin bilgiler a) Adı Soyadı: b) Görevi: c) E-posta Adresi: d) Ofis Telefonu: e) GSM: 32 STKların AAD Hazırlık Araştırması

33 B. Afet ve Acil Durum Planlaması (AADP) i. Risk Değerlendirmesi ve Planlama Bu bolümde kuruluşunuzun AADP ile ilgili sorular yer almaktadır. 7. Afet risklerinin azaltılması ve müdahale planlamasını yürütmek üzere binamızda sürekliliği olan bir afet ve acil durum ekibi oluşturduk. b) Kısmen (lütfen belirtiniz,.) a) Hayır b) Henüz yok (planlıyoruz) c) Bilmiyorum 8. Risk azaltma, hazırlık ve müdahale planlarının gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi için düzenli toplantılar yapıyoruz b) Hayır c) Henüz yok (planlıyoruz) d) Bilmiyorum 9. Binada ve çevremizde bulunan, kullanabileceğimiz kaynakların envanterini çıkardık. (Örneğin, yangın söndürücüler, ilk yardım setleri, jeneratör, merdiven, arama ve kurtarma ekipmanları, müdahale becerisine sahip kişiler). b) Hayır c) Henüz yok (planlıyoruz) a) Bilmiyorum 10. Bizi etkileyebilecek olan farklı tehlikeleri dikkate aldık. b) Hayır c) Henüz yok (planlıyoruz) d) Bilmiyorum Evet ise lütfen, sizi etkileyebilecek olan farklı tehlikeleri belirtiniz. STKların AAD Hazırlık Araştırması

34 ii. Fiziksel Korunma Önlemleri 11. Binamızi yapisal guvenlik (ozellikle deprem guvenligi) acisindan yetkin yapi muhendisligi kuruluslarina ve/veya kisilere incelettik. b) Hayır c) Henüz yapmadık (planlıyoruz) d) Bilmiyorum 12. Yapısal olmayan tehlikeleri değerlendirmeye aldık ve riskleri azaltma çalışması yapıyoruz. Örneğin, büyük ve ağır eşyaların yerlerinin değiştirilmesi ve/veya sabitlenmesi, ofis makineleri, bilgisayarlar, vb.nin sabitlenmesi, tahliye yollarının açık tutulması, vb. b) Hayır c) Kısmen (lütfen belirtiniz, neler yaptınız.) d) Henüz yapmadık (planlıyoruz) e) Bilmiyorum 13. Tahliye planımız var. Bu plan alternatifli, toplanma yeri, tahliye rotaları, güvenli yerleri kapsamaktadır ve butun calisanlar ile paylasilmaktadir. b) Hayır c) Henüz yapmadık (planlıyoruz) d) Bilmiyorum 14. Yangın önlemlerini aldık ve müdahale için gerekli araç-gerece sahibiz. Örneğin, yangın alarm düğmeleri, yangın hortumu, yangın söndürücüler, bakimlarinin duzenli yapilmasi vb. gibi. b) Hayır c) Henüz yapmadık (planlıyoruz) d) Bilmiyorum 15. Önemli evrakları ve bilgilerin yedeklerini, ayrı bir yerde tutuyoruz; onemli raporlar, finansal kayitlar, acil durum bağlantı bilgileri, vb., gibi. b) Hayır c) Henüz yapmadık (planlıyoruz) d) Bilmiyorum 16. Gerektiginde bir yedekleme ( alternatif-eş bina) sistemimiz var. Is surekliligini saglayabiliriz. b) Hayır c) Henüz yapmadık (planlıyoruz) d) Bilmiyorum 17. Zorunlu Deprem Sigortası yaptırdık. b) Hayır c) Kapsam dışında kaldığımız için yaptırmadık d) Henüz yapmadık (planlıyoruz) e) Bilmiyorum 34 STKların AAD Hazırlık Araştırması

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1 1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara

Detaylı

SİVİL TOPLUM AFET PLATF ORMU

SİVİL TOPLUM AFET PLATF ORMU SİVİL TOPLUM AFET PLATF ORMU SİTAP SİVİL TOPLUM AFET PLATFORMU Afet Alanında Çalışan veya Çalışma Potansiyeli Olan STK lara Yönelik Durum Saptama Araştırması MAYIS / 2014 Araştırma Danışmanı ve Raportör:

Detaylı

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale

Detaylı

AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler)

AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler) MEB-JICA OKUL TABANLI AFET EĞĠTĠMĠ PROJESĠ FORMATÖR ÖĞRETMEN EĞĠTĠM PROGRAMI AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler) Gülgün Tezgider ACĠL DESTEK VAKFI Eylül 2011 Sunum

Detaylı

Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş

Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş İstanbul Teknik Üniversitesi Geomatik Mühendisliği Bölümü CBS & UA ile Afet Yönetimi Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş Amaçlar (1) Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve

Detaylı

Yüksek (Gelecek yılda meydana gelme olasılığı %100) için 4,

Yüksek (Gelecek yılda meydana gelme olasılığı %100) için 4, OKUL AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ PLANI HAZIRLAMA KILAVUZ^. Oluş Sıklığı için; Yüksek (Gelecek yılda meydana gelme olasılığı %100) için 4, Bazen (Gelecek yılda meydana gelme olasılığı %10-100 veya gelecek

Detaylı

İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASI A. AMAÇ

İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASI A. AMAÇ Sayfa No: 1/7 A. AMAÇ Bu politika, nin deprem, yangın, fırtına, sel gibi doğal afetler ile sabotaj, donanım veya yazılım hatası, elektrik ve telekomünikasyon kesintileri gibi önceden tahmin edilebilen

Detaylı

AHMET DEMİR ÖRTÜN GENEL RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU FULYA MAH.MEVLUT PEHLİVAN.SOK.NO8/1 D.10 ŞİŞLİ-İSTANBUL

AHMET DEMİR ÖRTÜN GENEL RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU FULYA MAH.MEVLUT PEHLİVAN.SOK.NO8/1 D.10 ŞİŞLİ-İSTANBUL Risk Değerlendirme No: 1 S.M.M.M AHMET DEMİR ÖRTÜN GENEL RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU Tarih: 31.12.2012 İşveren: Risk Değerlendirilmesinin Geçerlilik Tarihi İşyeri Adresi: Yapılan İş Nedir? AHMET DEMİR ÖRTÜN

Detaylı

Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri

Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Bahri SOYYİĞİT Kocaeli Mahalle Afet Gönüllüleri Dernek Başkanı Nisan 2014 İçerik Gönüllü katılım Yerel gönüllü yapılanmalar Mahalle Afet Gönüllüleri

Detaylı

BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI

BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır. 1 BAK-Kadıköy Asker Baran Olası Adaylar Cumali Hüzeyin 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır.

Detaylı

AİLELER İÇİN AFETE HAZIRLIK PLANI

AİLELER İÇİN AFETE HAZIRLIK PLANI AİLELER İÇİN AFETE HAZIRLIK PLANI AİLEMİZİN HAZIRLIK PLANI 1. SU ve YİYECEK Önceliğiniz su olmalıdır. Çünkü bir insan susuz yalnız birkaç gün yaşayabilir. Diğer su kaynaklarınızı belirleyin. Gerektiğinde

Detaylı

ÖZEL NESLİN DEĞİŞEN SESİ ANAOKULU 2015-2016 ACİL DURUM EYLEM PLANI

ÖZEL NESLİN DEĞİŞEN SESİ ANAOKULU 2015-2016 ACİL DURUM EYLEM PLANI ÖZEL NESLİN DEĞİŞEN SESİ ANAOKULU 2015-2016 ACİL DURUM EYLEM PLANI 1) AMAÇ : İnsanların önemli bir bölümünü etkileyebilecek nitelikte ve bireysel müdahalenin yanı sıra toplu müdahaleyi de gerektiren deprem

Detaylı

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası AFET LOJİSTİĞİ LOJİSTİK Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası Kızılay Lojistik Yönetim Sistemi LOJİSTİK NEDİR? İhtiyaçları

Detaylı

ENGELLİ BİREYLERİN AFET FARKINDALIK DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ ARAŞTIRMA RAPORU

ENGELLİ BİREYLERİN AFET FARKINDALIK DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ ARAŞTIRMA RAPORU ENGELLİ BİREYLERİN AFET FARKINDALIK DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ ARAŞTIRMA RAPORU Araştırmanın Yöntemi: İl Müdürlüğümüz koordinasyonunda yürütülen ve Türkiye Ulusal Ajansı tarafından hibe desteği sağlanan

Detaylı

ERPİLİÇ ENTEGRE TESİSLERİ

ERPİLİÇ ENTEGRE TESİSLERİ ERPİLİÇ ENTEGRE TESİSLERİ ACİL EYLEM PROSEDÜRÜ REVİZYON REVİZYON NO AÇIKLAMA TARİH 0 YENİ YAYIN 27.12.2013 FİRMA GENEL BİLGİ Konum: Bölge: Üretim kapasitesi: Personel: Erkek Kadın Toplam ACİL DURUM EYLEM

Detaylı

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik. Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 18.06.2013 28681.

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik. Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 18.06.2013 28681. MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 18.06.2013 28681 İçindekiler Birinci Bölüm - Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Amaç Madde 1 Kapsam Madde 3 Dayanak Madde 3

Detaylı

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi AFET (Olağan Dışı Durum) l Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik ve

Detaylı

KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA KURTARMA TAKIMI ŞUBAT 2005 ŞUBAT 2009 FAALİYET RAPORU

KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA KURTARMA TAKIMI ŞUBAT 2005 ŞUBAT 2009 FAALİYET RAPORU KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA KURTARMA TAKIMI ŞUBAT 2005 ŞUBAT 2009 FAALİYET RAPORU 1. GİRİŞ 2005 yılı şubat ayında Kadıköy Belediyesi Yönetiminin talebiyle Kadıköy Belediyesi çalışanlarından oluşturulan, normal

Detaylı

Y N Ö ETĐMĐ M SĐSTEMĐ M NE GĐ G RĐŞ

Y N Ö ETĐMĐ M SĐSTEMĐ M NE GĐ G RĐŞ BÖLÜM 1 ENTEGRE ACĐL DURUM YÖNETĐMĐ SĐSTEMĐNE GĐRĐŞ AMAÇLAR Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve afet kavramlarının tanımlanması Tehlikenin topluma etkisinin analizi sürecinin tanımlanması

Detaylı

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR EĞİTİM Hastanelerden gelen personele HAP Eğitici Eğitiminin verilmesi HAP Eğitici Eğitimi alan personelin kendi

Detaylı

SEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana

SEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana SEDAŞ Enerji Hizmet Grubu İle Tatbikata Katıldı TAMP (Türkiye Afet Müdahale Planı) Sakarya İçin '2018 Yılı Bölgesel Saha Uzantılı Masabaşı Tatbikatı' 293 Kamu Personeli ve 60 AFAD Gönüllüsü olmak üzere

Detaylı

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 28.9.217 Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 3-4 Dış Paydaş Toplumsal

Detaylı

Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI

Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI Afet nedir? Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik

Detaylı

Ders No: 29 Hoş Geldiniz

Ders No: 29 Hoş Geldiniz Acil Durum Planları Ders No: 29 Hoş Geldiniz Eğitimimizin Amacı Katılımcıların, işyerlerinde acil durumlarda uygulanacak planlar ve bu planlamanın yapılması hakkında bilgi edinmelerini sağlamaktır. Öğrenim

Detaylı

AFETLERİN SAĞLIK ÜZERİNDEKİ GENEL ETKİLERİ...

AFETLERİN SAĞLIK ÜZERİNDEKİ GENEL ETKİLERİ... İÇİNDEKİLER 1. Bölüm: AFETLERİN SAĞLIK ÜZERİNDEKİ GENEL ETKİLERİ... 1 BÜTÜN DOĞAL AFETLERDE ORTAK SAĞLIK SORUNLARI... 3 Toplumsal Tepkiler... 3 Bulaşıcı Hastalıklar... 4 Nüfusun Başka Bir Yere Taşınması...

Detaylı

AVUKAT BÜROSU RİSK DEĞERLENDİRME FORMU

AVUKAT BÜROSU RİSK DEĞERLENDİRME FORMU AVUKAT BÜROSU RİSK DEĞERLENDİRME FORMU İşveren Büro Adresi Yapılan İş Çalışan Sayısı Toplam: Hukuki Danışmanlık, Dava ve İcra İşlemleri Takibi Erkek Kadın Çocuk Stajyer Öğrenci RİSK DEĞERLENDİRMESİ YAPILMASININ

Detaylı

AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ

AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI 1 1 VİZYON Afet ve acil durum yönetiminin her aşamasında risklerin doğru yönetilmesi sürecine toplumun her bireyini dahil etmek.

Detaylı

HAZİRAN 2013 MEVZUAT BÜLTENİ. Çevre & İş Güvenliği

HAZİRAN 2013 MEVZUAT BÜLTENİ. Çevre & İş Güvenliği HAZİRAN 2013 MEVZUAT BÜLTENİ Çevre & İş Güvenliği MEVZUATIN ADI : ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE GÖREVLENDİRİLEBİLECEK (C) SINIFI İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLARI HAKKINDA TEBLİĞ R. G. TARİHİ / SAYISI : 14.06.2013 / 28677

Detaylı

ACİL DURUM YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ACİL DURUM YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Sayfa No 5/1 Hazırlayan İnceleyen Onaylayan Hastane Müdürü Kalite Yönetim Direktörü Başhekim 1.AMAÇ Bu Prosedürünün amacı; Özel Çevre Hastanesi birimlerini etkileyecek acil durumları tespit etmek, acil

Detaylı

Afet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi

Afet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi Afet Yönetimi ve Sel Risk Değerlendirmesi KAPSAM - Afetlerin Genel Durumu - Kriz Yönetiminden Risk Yönetimine Geçiş - Risk Kavramı ve Risk Değerlendirmesi Risk Nedir? Nasıl Belirlenir? Nasıl Yönetilir?

Detaylı

X X İl Milli Eğitim Müdürlüğü Toplum Sağlığı Merkezleri X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X. X X X X X X Okul/Kurum Müdürlükleri

X X İl Milli Eğitim Müdürlüğü Toplum Sağlığı Merkezleri X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X. X X X X X X Okul/Kurum Müdürlükleri A 1 B 2 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ SORUMLULARININ TESPİTİ İl/İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri ve Bağlı bulunan Okul/Kurumların işveren vekillerinin tespit edilerek, makam onayının alınması İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜKLERİ

Detaylı

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 28.9.217 Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları 1 BÖLÜM-I I. YÖNETİM ANLAYIŞI Tablo 1. Saygın ve güvenilir

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ DOÇ. DR. İBRAHİM OCAK DOÇ. DR. ALİ İSMET KANLI

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ DOÇ. DR. İBRAHİM OCAK DOÇ. DR. ALİ İSMET KANLI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ DOÇ. DR. İBRAHİM OCAK DOÇ. DR. ALİ İSMET KANLI Konu Başlıkları 1. Temel Kavramlar ve Tanımlar 2. İlgili Mevzuat 3. Risklerden Korunma Yöntemleri

Detaylı

Yerel Yönetimler İçin Sera Gazı Salım Envanteri (Karbon Ayak İzi) nin Önemi

Yerel Yönetimler İçin Sera Gazı Salım Envanteri (Karbon Ayak İzi) nin Önemi Yerel Yönetimler İçin Sera Gazı Salım Envanteri (Karbon Ayak İzi) nin Önemi Prof. Dr. Cengiz Türe Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Danışma Kurulu Üyesi ve Anadolu Üniversitesi Ekoloji Anabilim Dalı Başkanı

Detaylı

Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı

Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı Thomas Kozlowski, PHD JCI Danışmanı Tehlike Zaafiyet Analizi [HVA] Buna hazırlık olarak denetmen kurumun Tehlike Zaafiyet Analizi ni (HVA), acil durum yönetim planını

Detaylı

NEBOSH Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Sertifikası. Davet 2 Haftalık Eğitim İstanbul, Türkiye

NEBOSH Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Sertifikası. Davet 2 Haftalık Eğitim İstanbul, Türkiye NEBOSH Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Sertifikası Davet 2 Haftalık Eğitim İstanbul, Türkiye Marsh Türkiye, İstanbul da British Safety Council ile birlikte NEBOSH Uluslararası İş Sağlığı ve

Detaylı

İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI

İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığından: İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, işyerlerinde acil

Detaylı

GÜNDEM. Risk Analizi Yasal Durum Adım Bazlı Risk Analizi Rutin Olmayan İşler için Risk Analizi

GÜNDEM. Risk Analizi Yasal Durum Adım Bazlı Risk Analizi Rutin Olmayan İşler için Risk Analizi 1 GÜNDEM Risk Analizi Yasal Durum Adım Bazlı Risk Analizi Rutin Olmayan İşler için Risk Analizi 2 RİSK ANALİZİNDE YASAL DURUM 6311 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu, Risk değerlendirmesi, kontrol,

Detaylı

ÖZEL YALOVA HASTANESİ EĞİTİM PLANI

ÖZEL YALOVA HASTANESİ EĞİTİM PLANI 2018 YILI HİZMET İÇİ HİZMET İÇİ EĞİTİM Tarihi Süresi Konusu Alt Konuları/İçeriği cisi Yeri Materyalleri Değerlendirme Verilecek Adı Soyadı Görev/Ünvan 01.01.2018 31.12.2018 1 Hafta Uyum leri 1-Genel Uyum

Detaylı

Hem OHSAS 18001 yönetim sisteminde hem de iş güvenliği mevzuatlarında Acil durum hazırlığı ve bu durumda yapılması gerekenler tanımlanmıştır.

Hem OHSAS 18001 yönetim sisteminde hem de iş güvenliği mevzuatlarında Acil durum hazırlığı ve bu durumda yapılması gerekenler tanımlanmıştır. ACİL DURUM Afet olarak değerlendirilen olaylar ve dikkatsizlik, tedbirsizlik, ihmal, kasıt ve çeşitli amaçlarla meydana getirilen olayların tümünün yol açtığı hallerdir. Hem OHSAS 18001 yönetim sisteminde

Detaylı

TÜRKİYE BAĞIMLILIKLA MÜCADELE EĞİTİM PROGRAMI (TBM)

TÜRKİYE BAĞIMLILIKLA MÜCADELE EĞİTİM PROGRAMI (TBM) TÜRKİYE BAĞIMLILIKLA MÜCADELE EĞİTİM PROGRAMI (TBM) MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI TBM UYGULAYICI EĞİTİMİ PROGRAMI DEĞERLENDİRME RAPORU 9 Mart 1 Haziran 215 Türkiye 1 MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI TBM UYGULAYICI EĞİTİMİ

Detaylı

TÜV SÜD TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri

TÜV SÜD TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri 150 yıllık uzmanlık ile gelen başarı... 1866 1906 22 teknisyen ve buhar kazanı sahibi tarafından Mannheim da, teknolojinin bilinmeyen

Detaylı

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ Konusu Sürdürülebilir Yerel Kalkınma için Gençlerin Karar Mekanizmalarına Katılımı Araştırması Gerekçesi Bölgesel kalkınma ile ilgili çabaların sürdürülebilirliğinin sağlanması,

Detaylı

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 BÖLÜM 2

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 BÖLÜM 2 İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 Sayfa GÜVENLİ OKULLAR... 1 Giriş... 1 Güvenli Okulların Bileşenleri... 3 Acil Durumlarda Okullar... 8 Okulların Acil Durum Yönetimine İlişkin Araştırmalar... 10 Okullarımızda Acil Durum

Detaylı

ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ PROSEDÜRÜ

ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ PROSEDÜRÜ 12.09.2013 0 0 1 / 5 AMAÇ Hastanemizde, çalışan güvenliği ile ilgili risklerin azaltılması için çalışan güvenliği kültürünün geliştirilmesine ve yaygınlaştırılmasına, bunu tesis edecek uygun yöntem ve

Detaylı

İTFAİYE EĞİTİM MERKEZİNDE VERİLEN EĞİTİMLER (İndex)

İTFAİYE EĞİTİM MERKEZİNDE VERİLEN EĞİTİMLER (İndex) İTFAİYE EĞİTİM MERKEZİNDE VERİLEN EĞİTİMLER (İndex) 1- TEMEL İTFAİYE ER EĞİTİMİ ( 720 SAAT) 1. Kademe 416 saat Temel İtfaiye Er Eğitimi 2. Kademe 56 saat Temel Yüzme Eğitimi 3. Kademe 72 saat İtfaiye Araçları

Detaylı

AFETE DUYARLI TOPLUM. Afet Risklerinin Azaltılması ve Toplumsal Direncin Arttırılmasına Yönelik. Türk Kızılayı Yaklaşımı

AFETE DUYARLI TOPLUM. Afet Risklerinin Azaltılması ve Toplumsal Direncin Arttırılmasına Yönelik. Türk Kızılayı Yaklaşımı AFETE DUYARLI TOPLUM Afet Risklerinin Azaltılması ve Toplumsal Direncin Arttırılmasına Yönelik Türk Kızılayı Yaklaşımı Dr. Mehmet GÜLLÜOĞLU, Ankara Doktor, Türk Kızılayı Genel Müdürü, Ankara mehmet.gulluoglu@kizilay.org.tr

Detaylı

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama

Detaylı

DESTEKEGE OSGB İş Sağlığı ve Güvenliği Bilgilendirme Kitapçığı

DESTEKEGE OSGB İş Sağlığı ve Güvenliği Bilgilendirme Kitapçığı DESTEKEGE OSGB İş Sağlığı ve Güvenliği Bilgilendirme Kitapçığı 1 İÇİNDEKİLER İş Sağlığı ve Güvenliği nedir?... Kurum tehlike sınıfı belirleme... Çalışan temsilcisi belirleme. İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu

Detaylı

SEL, SU BASKINI ACİL DURUM EYLEM PLANI İŞLETME ADI: ONDUKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ SSK SİCİL NO:

SEL, SU BASKINI ACİL DURUM EYLEM PLANI İŞLETME ADI: ONDUKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ SSK SİCİL NO: İŞLETME ADI: ONDUKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ SSK SİCİL NO: 1 862305 1 0 412900 200610 55 11 ADRES: OMU Diş Hekimliği Fakültesi Kurupelit Kampüsü ATAKUM/SAMSUN TEHLİKE SINIFI: TEHLİKELİ

Detaylı

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ Konusu İstanbul da Yazılım, Bilgisayar ve Video Oyunları Sektörü Durum Analizi ve Sektörün Geleceği Gerekçesi 2014-2023 İstanbul Bölge Planı nın ekonomik gelişme ekseni küresel

Detaylı

HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN DAMAR CERRAHİSİ EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ Sayfa No : 01 KALİTE KOMİTESİ HEDEF 1. Enerji Kesilmesinin önlenmesi PLANLANAN FAALİYETLER SORUMLU UYGULAMA İZLEME YÖNTEMİ TERMİN 1.a)Jenaratörün Devreye Girmesi

Detaylı

RİSK DEĞERLENDİRMESİ. Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı

RİSK DEĞERLENDİRMESİ. Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı RİSK DEĞERLENDİRMESİ Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı YASAL DAYANAK İşyerinde Çalışanların Sağlık ve Güvenliklerini İyileştirmeye Yönelik Tedbirler Alınmasına İlişkin 12.06.1989

Detaylı

BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı

BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Türkiye Afet Müdahale Planı Afet ve Acil Durumlarda Psikososyal Destek Hizmetleri Eğitimi Limak Limra, Kiriş, Antalya 19-22.03.2015 Türkiye Afet Müdahale

Detaylı

İş Güvenliği İhtiyaç Analizi Anket Çalışması Denetim Kontrol

İş Güvenliği İhtiyaç Analizi Anket Çalışması Denetim Kontrol Anket No : İş Güvenliği İhtiyaç Analizi Anket Çalışması Denetim Kontrol Kodlama Kontrol Data Kontrol Görüşülen Kişinin Adı Soyadı: Adresi: İlçe: Şehir: Ülke: Posta Kodu: Telefon No: ( ) Görüşme Tarihi:

Detaylı

Global Risk. Management. Survey DEĞİŞEN DÜNYADA DEĞİŞEN RİSKLER AON 2013 GLOBAL RİSK YÖNETİM ANKETİ

Global Risk. Management. Survey DEĞİŞEN DÜNYADA DEĞİŞEN RİSKLER AON 2013 GLOBAL RİSK YÖNETİM ANKETİ Global Risk DEĞİŞEN DÜNYADA DEĞİŞEN RİSKLER Management AON 2013 GLOBAL RİSK YÖNETİM ANKETİ Survey 2013 Sunan: Presenter: Selda Peter Oknas Mullen Türkiye Özel Risklerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

Detaylı

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI 2 EKLER; EK A: DESTEK BAŞVURU FORMU (WORD FORMATINDA) EK B: BÜTÇE (EXCEL FORMATINDA B1-B2-B3) EK C: MANTIKSAL ÇERÇEVE EK D: PROJEDE YER ALAN KİLİT PERSONELİN

Detaylı

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma İçin Bilgi Paylaşımı Toplantısı 21.05.2014

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma İçin Bilgi Paylaşımı Toplantısı 21.05.2014 Kurum Adı ÇALIŞMA ALANI NE YAPIYOR NEREDE HEDEF GRUP NE AŞAMADA KAPASITE ve EK BİLGİLER SİTAP adına Hayata Anne Çocuk Vakfı (AÇEV) İnsan Kaynağını Geliştirme Vakfı (İKGV) Bilgi Yönetimi ve Planlama Soma

Detaylı

SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ ELEMANI

SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ ELEMANI TANIM Kişi ve ailelerin, sosyal yardım kurumlarında bulunan yaşlı, çocuk, genç ve engellilere yönelik kendilerinden, çevre şartlarından kaynaklanan veya kontrolleri dışında oluşan maddi-manevi sorunlarının

Detaylı

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUMLAR

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUMLAR T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUMLAR Yusuf Ziya BOLAT İş Sağlığı ve Güvenliği Uzman Yardımcısı Endüstri Mühendisi 2014, ANKARA İçerik Acil Durum

Detaylı

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) VE TESİS GÜVENLİĞİ

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) VE TESİS GÜVENLİĞİ TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) VE TESİS GÜVENLİĞİ Tesis Güvenliği Nedir? Hastalar, hasta yakınları, ziyaretçiler ve çalışanlar için güvenli ve işlevsel sağlık tesisinin

Detaylı

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf SAĞLIK YÖNETİMİ II AKTS Kredisi 5 Hasta hakları, sorumlulukları, Sağlık İşletmelerinde Pazarlama Yönetimi Hasta ve Çalışan Güvenliği

Detaylı

Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu

Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu Projenin Adı Naylon poşet kullanmıyorum! Proje Yürütücüsü Kurum Adı Mert YILMAZ Adres Telefon 5352626348 Faks e-posta mertyilmaz2111@gmail.com Web Sitesi

Detaylı

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER I. İzleme Değerlendirme Yöntemi II. Yönetici Özeti III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler 1 I. İzleme Değerlendirme

Detaylı

T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI Abdurrahman GÜLDOĞAN İzmir AFAD Şube Müdürü AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI Afetler ve sivil toplum kuruluşları

Detaylı

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) TAHLİYE

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) TAHLİYE TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) TAHLİYE Tahliye? İç veya dış etkiler nedeniyle hasta, personel ve hasta yakınları için güven vermeyen hastanelerin bir bölüm veya tamamının

Detaylı

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA

Detaylı

Çalışanların yükümlülük ve sorumlulukları MADDE 6

Çalışanların yükümlülük ve sorumlulukları MADDE 6 XXIII İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik b) Acil durumların olumsuz etkilerini önleyici ve sınırlandırıcı tedbirleri alır. c) Acil durumların olumsuz etkilerinden korunmak üzere gerekli ölçüm

Detaylı

HAZIRLAYAN MELEK YAĞCI EĞİTİM HEMŞİRESİ

HAZIRLAYAN MELEK YAĞCI EĞİTİM HEMŞİRESİ HAZIRLAYAN MELEK YAĞCI EĞİTİM HEMŞİRESİ ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ Tüm sağlık çalışanlarının güvenli ortamlarda ve yüksek motivasyonla çalışmalarının sağlanması için 14.05.2012 tarihinde çalışan güvenliğinin sağlanmasına

Detaylı

Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz

Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? 15 yıllık sektör tecrübesi. Farklı sektörlerde faaliyet gösteren filo ihtiyaçları hakkında bilgi birikimi. Uzmanlığımız; araştırma-geliştirme,

Detaylı

SORUMLU ŞEHİRLER. Dr.Ali Ercan Özgür

SORUMLU ŞEHİRLER. Dr.Ali Ercan Özgür SORUMLU ŞEHİRLER Dr.Ali Ercan Özgür Sosyal Sorumluluk İlinti Yaptığın İşi Doğru Yapmak Ahilik İşyerinde İnsan Hakları Çevre Girişimcilik Çatışma Bölgelerinde KSS Şirketlerin Şehirlere Katkısı Bağış, Hayır

Detaylı

RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE KADAR ÖNEMLİ? İŞVEREN BAKIŞ AÇISI

RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE KADAR ÖNEMLİ? İŞVEREN BAKIŞ AÇISI RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE KADAR ÖNEMLİ? İŞVEREN BAKIŞ AÇISI Elif ÇELENK KAYA 1, Necla İrem ÖLMEZOĞLU İRİ 2, Zeynep BAŞKAN TAKAOĞLU 3 1 Gümüşhane Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, İş Sağlığı ve Güvenliği

Detaylı

NAZİLLİ DEVLET HASTANESİ RİSK ANALİZİ PROSEDÜRÜ

NAZİLLİ DEVLET HASTANESİ RİSK ANALİZİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 6 1. AMAÇ 2. KAPSAM Nazilli Devlet Hastanesinde bölüm bazında risk değerlendirmeleri yaparak çalışanların çalıştıkları alanlardan kaynaklı risklerini belirlemek ve gerekli önlemlerin alınmasını

Detaylı

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma 1N 2 K Matrisi - 01.07.2014

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma 1N 2 K Matrisi - 01.07.2014 Oy ve Ötesi Sivil Toplum Afet Platformu: Soma 1N 2 K Matrisi - 01.07.2014 Soma'daki ihtiyaçlarla gönüllüleri ve sivil aktörleri buluşturabilecek Çeşitli STK'lar ile toplantılar Websiteyi yapacak bir platform

Detaylı

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili ACT SME Soru Formu Anket iki kısımdan oluşmaktadır. İlk kısım işletmenizin/örgütünüzün profilini ortaya koymayı amaçlayan soruları içermektedir. İkinci kısım KOBİ lerin uluslararası ticari faaliyetlerinde

Detaylı

MESLEKİ VE TEKNİK ORTAÖĞRETİM KURUMLARINDA İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ VE RİSK DEĞERLENDİRMESİ BİR MEB UYGULAMASI

MESLEKİ VE TEKNİK ORTAÖĞRETİM KURUMLARINDA İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ VE RİSK DEĞERLENDİRMESİ BİR MEB UYGULAMASI MESLEKİ VE TEKNİK ORTAÖĞRETİM KURUMLARINDA İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ VE RİSK DEĞERLENDİRMESİ BİR MEB UYGULAMASI SAFETY AND RISK ASSESSMENT IN OCCUPATIONAL AND TECHNICAL SECONDARY EDUCATION A MEB APPLICATION

Detaylı

M-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti

M-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti M-CARE Engelli ve Yaşlı Bireylere Evde Bakım ve Sağlık Hizmeti Sağlayıcılarının Mobil Eğitimi Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti İş Paketi No: İş Paketi Adı: İP2 Durum Taslak 1 Araştırma ve Analiz

Detaylı

Acil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi. Acil tıp uzmanı

Acil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi. Acil tıp uzmanı Acil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi Acil tıp uzmanı Sunum programı Van depreminde ne yaşadık Acil servisler depremlere hazır mı Hazır değilse

Detaylı

SSG TAG EĞİTMEN KİTABI Bölüm II - 1

SSG TAG EĞİTMEN KİTABI Bölüm II - 1 Alıştırma! 2.1 Bina Hasar Sınıflandırması Bina Triajı Uygulamaları Yapı Türleri Nelerdir? Hasar Türlerini Tanımlayın? Hasar Kısmi mi, yoksa Genel mi? Hasar Sınıflandırması Nedir? 1 1. Ne Tür Bir Hasardır?

Detaylı

Anket formu. 2. Bilgilerini girmek üzere olduğunuz kurum aşağıdaki hangisidir?

Anket formu. 2. Bilgilerini girmek üzere olduğunuz kurum aşağıdaki hangisidir? Anket formu Bu anket formu www.monitor.coop adresinde de doldurulabilir. Eğer anket formunu kağıt üzerinde doldurmayı tercih ederseniz, lütfen doldurulmuş formu şu adrese gönderiniz: Alex Rigotti (Eposta:

Detaylı

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ Moderatör Konuşmacılar : Bülent ÖZCAN (Başkan) : Dr. Ranâ KASAPOĞLU ÖNDER (İletişim Koordinatörü) Emirhan H. ASLAN (Uzman, Gençlik Hareketlilik Koordinatörlüğü) İstanbul, 19 Şubat

Detaylı

TTB nin Olağandışı Durumlarla İlgili Çalışmaları

TTB nin Olağandışı Durumlarla İlgili Çalışmaları TTB nin Olağandışı Durumlarla İlgili Çalışmaları 1990 yılında Körfez Krizi sonrasında Kuzey Irak tan sığınmacı akını 17 Ağustos 1999 Marmara depremi TTB ODSH Kolu Yönergesi çerçevesinde, TTB ODSH Kolu

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİNDE DÖKÜMANTASYON

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİNDE DÖKÜMANTASYON *İstanbul Büyükşehir Belediyesi, Sağlık Daire Başkanlığı, İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürlüğü 'İstanbul Gedik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İş Güvenliği ve Sağlığı Doktora Programı İŞ SAĞLIĞI VE

Detaylı

ORTAK SAĞLIK VE GÜVENLİK BİRİMİ HİZMETLERİMİZ İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLIĞI HİZMETLERİ: MEGA çözümler için TEK ortağınız. Tehlike sınıfınızı biliyor musunuz?

ORTAK SAĞLIK VE GÜVENLİK BİRİMİ HİZMETLERİMİZ İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLIĞI HİZMETLERİ: MEGA çözümler için TEK ortağınız. Tehlike sınıfınızı biliyor musunuz? ORTAK SAĞLIK VE GÜVENLİK BİRİMİ HİZMETLERİMİZ Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi (OSGB) olarak siz değerli danışanlarımızın İş güvenliği Uzmanı,

Detaylı

Ulaştırma Sektöründe Riskten Korunma Stratejileri Küresel Gelişmeler ve Yeni Trendler. 2015 SMM Bilişim. Tüm Hakları Saklıdır.

Ulaştırma Sektöründe Riskten Korunma Stratejileri Küresel Gelişmeler ve Yeni Trendler. 2015 SMM Bilişim. Tüm Hakları Saklıdır. Ulaştırma Sektöründe Riskten Korunma Stratejileri Küresel Gelişmeler ve Yeni Trendler 1 İçerik Ulaşım Sektörünün Yapısı Ulaşım Sektöründe Yeni Risk Algısı Ulaşım Sektörüne Özgü Kurumsal Risk Yönetimi Türkiye

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Bileşenleri Tedarik zincirlerinde üç temel bileșenden söz edilebilir: Aktörler: Tedarik zinciri

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU Kurumsal yönetimin; Şirket in başarıya ulaşması, bu başarının devamı ve Şirketimizin pay sahiplerine ekonomik değer sağlanması açısından önemli olduğuna inanmaktayız.

Detaylı

T.C D.Ü. DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HASTANESİ YILLIK EĞİTİM PLANI. Konferans Salonu. Konferans Salonu. Konferans Salonu.

T.C D.Ü. DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HASTANESİ YILLIK EĞİTİM PLANI. Konferans Salonu. Konferans Salonu. Konferans Salonu. SAĞLIKTA KALİTE STANDARTLARI EĞİTİMLERİ (ZORUNLU) Revizyon No 0 09.02.205 Revizyon i 02.0.208 Sayfa No Sayfa /2 Yılı:208 in Adı/Genel / in Yer Yöntemi Grup Kodu Temel Kalite i ın Şubat 0,20,30 ların Önlenmesi

Detaylı

VİZYONUMUZ Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı iş sağlığı ve güvenliği Türkiye de İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü

VİZYONUMUZ Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı iş sağlığı ve güvenliği Türkiye de İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü DEĞERLERİMİZ 2 VİZYONUMUZ Müşterilerimizin beklentilerini ulusal ve uluslararası mevzuat çerçevesinde değerlendiriyoruz. Gelişmiş çağdaş ülkelerdeki uygulamaları irdeleyip mükemmel çözümler sağlayarak,

Detaylı

1999 Marmara Depremlerinden pek çok acının yanısıra pek çok dersle de çıkılmıştır. Bunlardan birkaçı;

1999 Marmara Depremlerinden pek çok acının yanısıra pek çok dersle de çıkılmıştır. Bunlardan birkaçı; AFETLERDE PSİKOSOSYAL HİZMETLER BİRLİĞİ (APHB) APHB tarihçesi 17 Ağustos ve 12 Kasım 1999 Marmara Depremleri, depremlerin yaşandığı bölgeler dışında, Türkiye genelinde de önemli etkiler yaratmıştır. Depremin

Detaylı

Proje Hazırlama. Prof. Dr. Hasan Efeoğlu. Mühendislik Fakültesi E&E Müh. Bölümü

Proje Hazırlama. Prof. Dr. Hasan Efeoğlu. Mühendislik Fakültesi E&E Müh. Bölümü Proje Hazırlama Prof. Dr. Hasan Efeoğlu Mühendislik Fakültesi E&E Müh. Bölümü PROJE Kısa Orta ve Uzun vadede planlanaması olan Bilimsel / Endüstriyel manada AR-GE (Araştırma-Geliştirme ) faaliyetleri birer

Detaylı

İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Gizem Naz DÖLEK İSG Uzman Yardımcısı / Çevre Yüksek Mühendisi EYLÜL 2014, ANKARA İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK 18 Haziran 2013 tarih ve 28681

Detaylı

HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR

HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR GİRİŞ Hasta eğitimi, sağlığı koruyan ve bireylerde davranış değişikliği geliştirmeye yardım eden öğrenim deneyimlerinin

Detaylı

TÜRKİYE DE TAŞKIN GERÇEĞİ VE METEOROLOJİK ERKEN UYARI SİSTEMLERİ

TÜRKİYE DE TAŞKIN GERÇEĞİ VE METEOROLOJİK ERKEN UYARI SİSTEMLERİ TÜRKİYE DE TAŞKIN GERÇEĞİ VE METEOROLOJİK ERKEN UYARI SİSTEMLERİ YALÇIN ÜN Meteoroloji Mühendisi Meteoroloji Genel Müdürlüğü Araştırma Dairesi Başkanlığı Çevre Şube Müdür V. Nisan 2013 - İstanbul SUNUM

Detaylı

Risk ve Afet Yönetimi ve İstanbul Depremi. Y.Doç.Dr. Levent Aksoy Konya Gıda ve Tarım Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi

Risk ve Afet Yönetimi ve İstanbul Depremi. Y.Doç.Dr. Levent Aksoy Konya Gıda ve Tarım Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Risk ve Afet Yönetimi ve İstanbul Depremi Y.Doç.Dr. Levent Aksoy Konya Gıda ve Tarım Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Temel Tanımlar Risk Nedir? Arzu edilmeyen durum (Finansal risk belirsizlik

Detaylı

GENEL RİSK DEĞERLENDİRMESİ ÖRNEK FORMU

GENEL RİSK DEĞERLENDİRMESİ ÖRNEK FORMU GENEL RİSK DEĞERLENDİRMESİ ÖRNEK FORMU Risk Değerlendirme No: Tarih: İşveren: İşyeri Adresi: Yapılan İş Nedir? (Kısaca açıklayınız) İşçi sayısı: Erkek Kadın Çocuk Çırak Öğrenci RİSK DEĞERLENDİRMESİ YAPILMASININ

Detaylı

2015 YILI EĞİTİM PLANI EĞİTİMİ VEREN SÜRESİ

2015 YILI EĞİTİM PLANI EĞİTİMİ VEREN SÜRESİ 2015 YILI EĞİTİM PLANI BİRLİK te sağlıklı gelecek KODU YÖN.P.L.06 YAYIN TARİHİ: 02.01.2006 REVİZİYON TARİHİ: 28.11.2013 REVİZYON NO:02 EĞİTİM TARİHİ EĞİTİMİN KONUSU EĞİTİMİN SÜRESİ EĞİTİMİ VEREN EĞİTİMİ

Detaylı

ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI

ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI Hanife TİRYAKİ ŞEN İstanbul Sağlık Müdürlüğü İnsan Kaynakları Şube Müdürlüğü Personel Eğitim Birimi 19/11/2012 Aday Memur Eğitimleri-2012 1 ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu

TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu 27 Mayıs 2010 TS/BAS-BÜL/10-44 TÜSİAD, Reel Sektörde İç Denetim Uygulamaları: Tespit ve Öneriler başlıklı raporunu, 27 Mayıs 2010 Perşembe günü The

Detaylı