CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS KRİTERLERİ YETKİLİLERİ VE ETKİLEŞİM ORANLARI TABLOSU

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS KRİTERLERİ YETKİLİLERİ VE ETKİLEŞİM ORANLARI TABLOSU"

Canan Reza
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ sekreter Yardımcısı, Daire Başkanları, ler, Şube Müdürleri, Hukuk Müşaviri, Baş Müdür ve Birim Yetkilileri Dekanlar,MYO,Enstitü ve YO Müdürleri Yardımcısı 30% 25% 45% 100% Daire Başkanları, ler, Hukuk Müşaviri, Baş Müdür ve Birim Yetkilileri - 15% 30% 25% 30% 100% lük İç Denetim -- İlgili 10% 25% 15% 40% 10% 100% 1/14

Yardımcısı 30% 25% 45% 100% Daire Başkanları, ler, Hukuk Müşaviri, Baş Müdür ve Birim

2 CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ lük Daire Başkanları ve Hukuk Müşaviri lük Şube Müdürleri lük BAP,Uluslarara sı İlişkiler,ÖYP, Merkezler, Basın, Engelli Öğrenci Birim Yetkilileri lük Memurları -- Müdürleri, Hastane, Daire Başkanları, Hukuk Müşaviri ve Diğer Birim Yetkilileri 15% 30% 20% 25% 10% 100% Daire Başkanları, Hukuk Müşaviri ve Birim Yetkilileri Müdürleri, Hastane, Daire Başkanları, Hukuk Müşaviri ve Diğer Birim Yetkilileri 15% 45% 30% 10% 100% -- İlgili ve Diğer Birim Yetkilileri 15% 25% 25% 25% 10% 100% Şube Müdürleri Daire Başkanı, Hukuk Müşaviri ve Diğer Birim Yetkilileri 15% 30% 45% 10% 100% 2/14

Daire Başkanları, Hukuk Müşaviri ve Birim Yetkilileri Müdürleri, Hastane, Daire Başkanları, Hukuk Müşaviri ve Diğer Birim Yetkilileri 15% 45% 30% 10%

3 EK-1 CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ Fakülte leri Dekan, Dekan Rek.Yard., Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO 15% 35% 20% 20% 10% 100% Yüksekokul - Meslek Yüksekokul- Enstitü leri Müdür, Müdür Rek.Yard., Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO 15% 35% 20% 20% 10% 100% Fakülte Memurları Fakülte i Dekan, Dekan Rek.Yard., Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO 15% 35% 40% 10% 100% 3/14

4 CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ Yüksekokul - Meslek Yüksekokul- Enstitü Memurları Hastane Müdür, Müdür Hastane Başmüdürü lük BAP,Uluslararası İlişkiler,ÖYP, Merkezler,Basın, Engelli Öğrenci Birimi Memurları Yüksekokullar, Meslek Yüksekokulları, Enstitü leri Müdür, Müdür Rek.Yard., Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO 15% 35% 40% 10% 100% 0 Hastane Daire Başkanları, Dekanlar,Müdürler, Hastane Başmüdürü Yrd., 15% 40% 35% 10% 100% 0 Başhekim Rek.Yard., Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO Hukuk Müşaviri 15% 35% 15% 25% 10% 100% 0 lük BAP,Uluslararası İlişkiler, Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO ÖYP, Merkezler, Basın, Engelli Öğrenci Birimi Yetkilileri 15% 45% 30% 10% 100% 4/14

, Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO 15% 35% 40% 10% 100% 0 Hastane Daire Başkanları, Dekanlar,Müdürler, Hastane Başmüdürü Yrd., 15% 40% 35% 10% 100% 0 Başhekim Rek.Yard.

5 CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ lük BAP, Uluslararası İlişkiler, ÖYP, Merkezler,Basın, Engelli Öğrenci Birimleri Şube Müdürleri lük BAP, Uluslararası İlişkiler, ÖYP, Merkezler, Basın, Engelli Öğrenci Birimi Yetkilileri İlgili Dekanlar,MYO, Enstitü ve YO 15% 40% 35% 10% 100% 5/14

6 EK-2 MEMURLAR (PERSONEL) PERSONEL İÇİN PERFORMANS DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ TABLOSU Değerlendiren Personelin Adı Soyadı : Unvanı : Birimi : Değerlendirme Tarihi : Değerlendirilen Personelin Adı Soyadı : Unvanı : Birimi : Performans Değerlendirme Puanı Çok Zayıf 1 Zayıf 2 Orta 3 İyi 4 Çok İyi 5 A) MESLEKİ YETERLİLİK 1.İş Bilgisi 2.Verimlilik 3.İş Kalitesi 4.Sorumluluk 5.Problem Çözme 6/14

Soyadı : Unvanı : Birimi : Performans Değerlendirme Puanı Çok Zayıf 1 Zayıf 2 Orta 3 İyi 4 Çok

7 B) DAVRANIŞSAL YETERLİLİK 6.İnsan İlişkileri 7.Organizasyon Becerisi 8.Öğrenmeye Yatkın Olma 9.Girişimcilik ve Yeniliklere Yatkın Olma 10.Takım Çalışması 11.Vatandaş ve Çalışan Odaklı olma C) BİREYSEL YETERLİLİK 12.Karar Alma 13.Programlı Çalışma 14.İşe Bağlılık 15.Esneklik Toplam Puanı / 15 7/14

8 EK-3 İDARECİLER İDARECİLER İÇİN PERFORMANS DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ TABLOSU Değerlendiren Personelin Adı Soyadı : Unvanı : Birimi : Değerlendirme Tarihi : Değerlendirilen Personelin Adı Soyadı : Unvanı : Birimi : Performans Değerlendirme Puanı Çok Zayıf 1 Zayıf 2 Orta 3 İyi 4 Çok İyi 5 A) MESLEKİ YETERLİLİK 1.İş Bilgisi 2.Verimlilik 3.İş Kalitesi 4.Sorumluluk 5.Problem Çözme 8/14

9 B) DAVRANIŞSAL YETERLİLİK 6.İnsan İlişkileri 7.Organizasyon Becerisi 8.Öğrenmeye Yatkın Olma 9.Girişimcilik ve Yeniliklere Yatkın Olma 10.Takım Çalışması 11.Hizmete Odaklılık C) BİREYSEL YETERLİLİK 12.Karar Alma 13.Programlı Çalışma 14.İşe Bağlılık 15.Esneklik D) YÖNETİCİLER İÇİN KRİTERLER 16. Pozitif Düşünme 17.Rehberlik Geliştirme 18.Analitik Olma ve Problem Çözme Becerileri 19.Her Konuda Adil Olma ve Adaletli Davranma 20.Değişen Şartları Kavrama ve Uygulama Toplam Puan /20 9/14

Programlı Çalışma 14.İşe Bağlılık 15.Esneklik D) YÖNETİCİLER İÇİN KRİTERLER 16. Pozitif Düşünme 17.

Benzer belgeler

YÖNETİCİLER İÇİN YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU

YÖNETİCİLER İÇİN YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU Performans Değerlendirme Kriterleri * Çok (1) (2) Orta (3) İyi (4) Çok İyi (5) Değerlendirici MESLEKİ YETERLİLİK 1.İş Bilgisi (Yaptığı işe