ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ ARAŞTIRMA UYGULAMA ÇİFTLİĞİNDE ÇALIŞANLARIN İŞ ANALİZİ VE SORUNLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA *
|
|
- Coskun Kavak
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ ARAŞTIRMA UYGULAMA ÇİFTLİĞİNDE ÇALIŞANLARIN İŞ ANALİZİ VE SORUNLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA * A Research on Analysis and Problems of Employees Working on Research and Application Farm of Çukurova University* Naciye TOK Ç.Ü. Fen Bilimleri Enstitüsü Tarım Ekonomisi Anabilim Dalı Yaşar GÜRGEN Ç.Ü. Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü ÖZET Bu araştırmada Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Araştırma Uygulama Çiftliğinde (AUÇ) çalışanlar, modern personel yönetimi ilkeleri açısından incelenmiştir. Bu bağlamda AUÇ de çalışan personelin eğitimi, yaşı görev süreleri, çalışma koşulları, işçi sağlığı ve iş güvenliği konuları araştırılmıştır. Ayrıca ücret politikası ve ücret seviyelerini etkileyen faktörler incelenmiştir. Bunlardan başka çalışanların verimliliğini etkilemesi açısından insana yönelik yönetim anlayışının uygulanıp uygulanmadığı da araştırılmıştır. Bu konularla ilgili sorunlar belirlenmiştir. ABSTRACT This study examined modern personnel management principles of employees working on Research and Application Farm of Agricultural Faculty of Çukurova University. Also, education, age, working condition, workers health, work safety of personnel working on Research and Application Farm and factors effected wage policy were investigated. Together with these, application of management understanding based on personnel from the point of view productivity were examined. Finally, some suggestions related to the management problems were made. Giriş Yirmi birinci yüzyılda modern dünyanın örgütler dünyası olduğu gerçeği, beraberinde bazı gerçeklerin de gözden kaçırılmamasını gerekli kılmaktadır. Ekonomik, toplumsal, siyasal gelişme ve değişmelerin son derece hızlı yaşandığı ülkelerde toplumsal hareketlilik, olumsuzluklarını da beraberinde getirmektedir. Bu durum, örgütsel dünyanın karmaşıklığını gözler önüne sermektedir (Çelik, 1997). İşletmelerin, organizasyonlarını devamlı izlemesi ve ihtiyaçlara göre düzenlemeleri yanında, organizasyonun esasını oluşturan personelin çalışma koşullarının iyileştirilmesine yönelik çalışılması çok daha önem kazanmaya başlamıştır. Diğer taraftan işyerinde tüm çevre koşullarının incelenmesi, makine ve malzemelerin sağlığa zararlı ve tehlikeli özelliklerinin dikkate alınması, işçilerin yeterli ve güvenliçalışma alanlarının bulunması, işyerinin ısı ve ışık düzeyinin yeterli olması, gürültü ve titreşimlerin perdelenmesi gibi sorunlar da işçi sağlığı ve iş güvenliği adı altında yeni bir araştırma alanının konusunu oluşturmuştur (Gürgen, 1995) lerin ortasında ve sonlarında emek pazarında gözlenen daralma, insan kaynakları yöneticilerine yeni sorumluluklar yükler. Uygun insanı uygun işe yerleştirmek için daha büyük bir dikkat ve çalışanlar arasındaki bireysel farklılıkları göz önünde bulunduran örgütsel pratiklerin geliştirilmesi, günümüzde insan kaynakları profesyonellerinin karşı karşıya bulunduğu görevler arasındadır (Graham ve Benett, 1995). Materyal ve Metot Bu çalışmanın esas materyalini, Ç.Ü. Ziraat Fakültesi Araştırma ve Uygulama Çiftliğinde daimi statüde çalışanlardan anket yoluyla elde edilen bilgiler oluşturmaktadır. Ayrıca, gözlem yöntemiyle elde edilen bilgilerden ve bu kurumun her yıl hazırladığı faaliyet raporlarından da yararlanılmıştır. Metin içinde ve çizelgelerde geçen AUÇ personeli kavramı, AUÇ de çalışan memur ve daimi işçileri kapsamaktadır. İşletmede daimi işçi ve memur kadrolarında çalışanların sayısı 2000 yılında toplam 158 kişidir. Araştırmada tam sayıma gidilmiş ve daimi kadroda çalışan işçi ve memurların tamamı ile anket uygulaması yapılmıştır. Bu yolla elde edilen bilgiler, araştırma amacına uygun olarak, basit aritmetik ortalama yöntemi kullanılarak değerlendirilmiş ve çizelgeler aracılığı ile sunulmuştur. Araştırma Bulguları ve Tartışma * Yüksek Lisans Tezi MSc.Thesis
2 Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Araştırma Uygulama Çiftliği (AUÇ) Hakkında Genel Bilgiler Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Araştırma Uygulama Çiftliği 1750 Sayılı Üniversiteler Kanununa ilintili olarak 74 ve 1765 Sayılı Personel Kanununun 16. Maddesi uyarınca, 1975 yılında Ziraat Fakültesine bağlı olarak kurulmuştur. Araştırma ve Uygulama Çiftliği, Ziraat Fakültesi Dekanlığı tarafından görevlendirilen bir Çiftlik Müdürü ve üretimden sorumlu bir Müdür Yardımcısı tarafından yönetilmektedir tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan yönetmelik gereği üniversiteler içerisinde yer alan döner sermayeli işletmelerin birleştirilmesi kararı alınmış ve bu karar doğrultusunda Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünün tarihli yazısı ile tarihinden itibaren üniversite içerisinde yer alan tüm döner sermayeli işletmeler Çukurova Üniversitesi Döner Sermaye İşletmesi adı altında bir araya gelmiştir (Anonymous, 2001). AUÇ Personelinin Eğitim Durumu Makro açıdan bakıldığında eğitim, toplumun yaratıcı gücünü ve verimini arttıran, kalkınma çabasının gerçekleşmesi için gerekli nitelik ve nicelikte elemanların yetişmesini sağlayıcı önemli bir faktördür (Sabuncuoğlu, 1997). Araştırmaya konu olan işletmede çalışan personelin eğitim durumları Çizelge 1 de verilmiştir. Çizelge-1: AUÇ de Çalışan Personelin Eğitim Düzeyleri Eğitim Düzeyleri Çalışan Sayısı % İlkokul Ortaokul Lise Meslek Yüksek Okulu Lisans Yüksek Lisans Ve Doktora Araştırma bulgularına göre, AUÇ de çalışan personelin %70.3 ü (111 kişi) ilkokul mezunu, % 10.8 i (17 kişi) ortaokul mezunu, %9.5 i (15 kişi) lise mezunu, %0,6 sı (1 kişi) meslek yüksek okulu mezunu, %2,5 i (4 kişi) lisans mezunu olup, %6,3 ü (10 kişi) yüksek lisans ve doktoralıdır (Çizelge 1). İlkokul mezunu olan 111 kişinin büyük bir çoğunluğu teknik ve pratik bilgiler gerektiren atölyelerde istihdam edilmektedir. Yukarıdaki sonuçlara göre çalışanların büyük bir çoğunluğunun eğitilmesi gerekli kişilerden oluştuğu ve araştırma alanındaki çalışanların iş başında veya kurslarla eğitim faaliyetlerinin yapılmadığı saptanmıştır. AUÇ Personelinin Yaş Gruplarına Göre Dağılımı Yaşın belirli işlerde önemi vardır. Yaşın kendisi bir deneyimi ifade eder. Fakat aynı zamanda güç ve dikkat kaybına yol açabilir. İşin yapısına göre yaşın alt ve üst sınırlarını belirlemek gerekir (Sabuncuoğlu, 1997). AUÇ de çalışan personelin yaş gruplarına göre dağılımı Çizelge 2 de verilmiştir. Çizelge-2. AUÇ de Çalışan Personelin Yaş Gruplarına Göre Dağılımı Yaş Grupları Çalışan Sayısı % Çizelge 2 incelendiğinde genel olarak AUÇ de çalışan personelin %85.5 i (135 kişi) orta yaş grubu kabul edilen yaşları arasında, geriye kalan %14.5 i (23 kişi) ise yaş grubunda yer almaktadır. Nitekim daimi işçi sayısı 1997 yılında 155, 1998 de 136, 1999 da 125 iken 2000 yılı sonunda 116 kişiye düşmüştür. Bu sayı bundan sonra daha hızlı azalma eğilimindedir.
3 AUÇ nin Personel Yönetimi Sorunları AUÇ de Fırsat Eşitliği İle İlgili Sorunlar Fırsat eşitliği veya fırsat yaratılması kişilerin yeteneklerini değerlendirmesi ve geliştirmesi bakımından çok büyük önem taşımaktadır. Yeteneklerin geliştirilmesi ve kişinin kapasitesini kullanabilmesi için çeşitli imkanların yöneticiler tarafından sağlanması gerekir (Gürgen, 1995). AUÇ de çalışan personelin fırsat eşitliği konusundaki görüşleri alınmış ve şu sonuçlara ulaşılmıştır (Çizelge 3). Çizelge-3. AUÇ de Çalışan Personelin Fırsat Eşitliği Konusundaki Görüşleri Fırsat Eşitliği Çalışan Sayısı % Her zaman sağlanır Bazen sağlanır Sağlanmaz Araştırma bulgularına göre işyerinde fırsat eşitliğinin her zaman sağlandığı görüşünü savunanlar toplam personelin %19.0 unu (30 kişi), fırsat eşitliğinin bazen sağlandığı görüşünü savunanlar ise % 49,4 ünü (78 kişi) oluşturmaktadır. Bunların dışında kalan %31.6 lık kesim ise fırsat eşitliği sağlanmadığını açıklamışlardır. Bu sonuçlara göre işletmede yeterince fırsat eşitliği sağlanamadığı belirlenmiştir. Dolayısıyla AUÇ de yöneticilerin, çalışanlarına kendi inisiyatiflerini de kullanarak işlerini yerine getirmeleri, karar alma vb. konularda insana yönelik yönetim anlayışı ilkelerini yeteri kadar uygulamadıkları anlaşılmaktadır. Bu da yöneticilik ilkelerinin uygulanması açısından olumsuz bir durumu yansıtmaktadır. AUÇ de Çalışma Koşullarının İyileştirilmesi İle İlgili Sorunlar Personelin içinde bulunduğu çalışma ortamı ve onu etkileyen fiziksel koşullar verimliliği etkileyen önemli faktörlerdir (Spector, 1996). Bu koşulların uygun bir şekilde düzenlenmesi iş görenleri daha istekli çalışmaya yönelttiği gibi işletmeyle bütünleşmesini de kolaylaştıracaktır. Daha uygun çalışma koşullarının yaratılması, sadece ekonomik bir zorunluluk değil, çağdaş işletmecilik anlayışı içinde sosyal ve insancıl bir gereksinim olarak da değerlendirilmelidir (Sabuncuoğlu, 1997). AUÇ Personelinin Çalıştıkları İşlere Göre Dağılımı AUÇ de çalışan personelin yaptıkları işe göre dağılımı Çizelge 4 de verilmiştir. Çizelge-4. AUÇ de Çalışan Personelin Çalıştıkları İşlere Göre Dağılımı İş Türleri Çalışan Sayısı % Büro ve Benzeri İş Atölye Açık hava- Zor Şartlar Laboratuvar Ortamı Araştırma bulgularına göre çalışan personelin %34.8 i (55 kişi) büro ve benzeri iş ortamında, %27.8 i (44 kişi) atölye ortamında, %34.8 i (55kişi) açık hava ve zor şartlarda (tarla işleri vb.), %2.5 i (4 kişi) ise laboratuvar ortamında çalışmaktadır. İşlerin geçek değerini ve ağırlığını ortaya koyabilmek için çalışma ortamını ve koşullarını çok iyi saptamak gerekir (Gürgen,1995). Çalışma koşullarının fiziki olarak iyileştirilmesi ile çalışanların verimliliği arasında çok sıkı bir ilişki olduğundan; ısı, gürültü, aydınlatma gibi fiziksel koşullar ile işle ilgili tehlikeleri kapsayan çalışma koşullarının düzenlenmesine gidilmelidir.
4 AUÇ de Çalışma Ortamından Şikayetçi Olunan Durumlar Araştırmaya konu olan işletmede çalışanların ısı, gürültü ve aydınlatma gibi fiziksel çalışma koşullarından şikayet durumları Çizelge 5 de verilmiştir. Çizelge-5.AUÇ Personelinin Çalışma Koşulları Bakımından Şikayetçi Olduğu Durumlar Şikayet Durumları Çalışan Sayısı % Isı Gürültü Aydınlatma Şikayetçi Değil Çalışma yerinin sık sık havalandırılması ve normal düzeyde ısıtılması verimi etkileyen ve işe uyarlanmayı kolaylaştıran önemli bir etkendir (Pehlivan, 1995). Araştırma bulgularına göre (Çizelge 5) çalışma ortamında ısı bakımından şikayetçi olan personelin oranı %14,6 dır (23 kişi). Bu oranın büyük çoğunluğu (%85 i) ise atölyelerde istihdam edilmektedir. Genelde aşırı ısı ortamında çalışırken, terlemeye bağlı su ve tuz kayıplarının kapatılması gerekir. Fakat ısının vücut direncini azalttığı, kramplara neden olabildiği ve tüm vücut fonksiyonlarının dengesini bozduğu, bu nedenle de verimliliği düşürdüğü gözlenmiştir. Aşırı ısının sakıncaları kadar soğuk ortamlarda çalışanlar için de, soğuk ortamın stres yarattığı ve çalışanın verimini düşürdüğü gibi, iş kazalarına da sebep olduğu belirlenmiştir. Atölyelerin kuruluş yeri ve yapısı bakımından kışın soğuk, yazın ise oldukça sıcak bir iş ortamında çalışmak zorunda kalan iş görenlerin verimli çalışamadıkları gözlenmiştir. Gürültü Yüksek ses özelikle ağır ekipmanların ya da makinelerin yer aldığı işlerde söz konusudur. Çalışma ortamında verimliliği etkileyen etmenlerden biri de gürültüdür. Gürültü, istenmeyen bir ses olup sağırlığa neden olabilir (Spector, 1996). Ayrıca, gürültü düşünce etkinliğinde kayıplara, sinirliliğe, hazımsızlık ve orgunluk gibi önemli hastalıklara ve işgücünde verimliliğin düşmesine neden olabilmektedir (Gürgen, 1995). Araştırma sonuçlarına göre (Çizelge 5) çalışma ortamında gürültüden şikayetçi olan personelin oranı %12.0 dır (19 kişi). Ayrıca atölyelerdeki gürültüden atölye yakınındaki diğer işletme binalarında istihdam edilen çalışanların da olumsuz etkilendiği gözlenmiştir. Aydınlatma Çalışma yerinin yeterince aydınlatılması ile işin yapılması ve verimlilik arasında bir ilişki vardır (Pehlivan, 1995). İşletmelerde her türlü işlemin kusursuz yapılabilmesi ve çalışanların göz sağlığının korunabilmesi için iyi bir aydınlatma tekniği gerekir. Aydınlatma, çalışanların kendilerini rahat hissedecekleri ve optimal verimliliği gerçekleştirecekleri düzeyde olmalıdır (Graham ve Benett, 1995). Araştırma bulgularına göre, AUÇ de çalışan personelin % 7,6 sı (12 kişi) çalışma ortamında aydınlatma yönünden şikayetçi olduklarını belirtmişlerdir (Çizelge 5). Çalışma ortamında aydınlatmada, mümkün olduğunca gün ışığından faydalanılmalıdır. Ayrıca ışığın iş yerinde olabildiğince dengeli dağılmasına dikkat edilmelidir. Gün ışığının yetersiz olduğu zamanlarda ise yapay ışıkla desteklenmesi gerekir. Araştırma bulgularına ve gözlemlerimize göre incelenen işletmedeki üretim birimlerinde gün ışığından faydalanmanın yanında genel bir aydınlatma düzeninin bulunması yeterli olmamaktadır. Çünkü verimli bir çalışma için yapılan işlerin özelliğine ve işlenen maddelerin en ince ayrıntılarına kadar görülebilmesi için özel aydınlatma düzeni gerekmektedir. AUÇ de İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği İle İlgili Sorunlar İnsanlar çok çeşitli işlerde, değişik ortam koşullarına maruz kalarak çalışırlar. Endüstriyel kuruluşlarda işlenen hammaddeler, çalışanlar için sağlık sakıncaları yaratabilir. Bu nedenle iş görenler
5 çeşitli hastalıklara tutulmak ve çok çeşitli kazalara uğramak riski ile karşı karşıya kalırlar. Özellikle mekanik atölyelerde kesici, delici, yontucu araçlar ve kimyasal madde kullanımını gerekli kılan işler belirli ölçüde tehlike ve risk taşır. Bu risk arttıkça işin yapım güçlüğü de artar. Bu nedenle, iş yerlerindeki güvensiz ve sağlıksız koşulları ortadan kaldırarak hastalık ve kazaları en düşük düzeye indirmek gerekir (Erkan, 1989). Araştırma Uygulama Çiftliğinde çalışanların karşılaşabilecekleri kaza olasılıkları da araştırılmış olup, Çizelge 6 daki sonuçlara ulaşılmıştır. Çizelge-6. AUÇ Personelinin Karşılaşabilecekleri Kaza Olasılıkları Kaza Olasılıkları Çalışan Sayısı % Yaralanma Zehirlenme Hastalık Kaza Olasılığı Yok Araştırma bulgularına göre AUÇ de çalışan personelin %28 inin kaza olasılığına maruz kaldıkları anlaşılmıştır (Çizelge 6). İşin önemli olan yönü bu kişilerin büyük bir çoğunluğu, yine atölyelerde istihdam edilmektedir. Yaralanma riski ile karşı karşıya kalan iş gören oranı toplam personelin %22.2 sini (35 kişi), zehirlenmeye maruz kalabilecek iş görenin oranı toplamın %2.5 ini (4 kişi), çeşitli meslek hastalıklarına maruz kalabilecek iş görenin oranı ise toplamın %3.1 ini (5 kişi) oluşturmaktadır. AUÇ de kaza ve hastalıkların sebebini şu şekilde sıralamak mümkündür: 1-Yeterli iş güvenliği eğitimi görmeden her türlü araç ve gereci kullanmaya kalkışmak, 2-Kişisel koruyucuların kullanımını ihmal etmek (örneğin; yapılan iş koruyucu gözlük kullanmayı gerektirdiği halde, gözlüğü kullanmamak). 3-İş görenlere yeterli beceri eğitimi yapılmaması. Bu açıdan bakıldığında AUÇ işletmesinde işçi sağlığı ve iş güvenliği açısından çok önemli önlemlerin alınması gerektiği anlaşılmıştır. Ücret ve Maaş Yönetimi Ücret ve maaş yönetimi, personel yönetiminin en önemli işlevlerinden birisidir. Bunun nedeni ise, ücretlerin ekonomik ve sosyal yaşamda çeşitli etkileri olan çok yönlü bir konu olmasıdır (Bingöl, 1996). Ücret, iş görenin işletmeye sunduğu uzmanlık becerilerinin ve enerjisinin takdir edilen bedeli ve tatmin kaynağıdır (Açıkalın, 1996). Sosyal açıdan iş görenlerin belli yaşam standartlarına uygun, eşit ve adaletli ücret düzeyleri olması gerektiği savunulurken, ekonomik açıdan eşit işe eşit ücret ödemesi yapılarak ücret adaletinin sağlanması hedeflenmektedir (Tikici, 1998). Zira iş gören kendi ücretini, aynı işi yapan arkadaşının ücretiyle, benzer işletmelerdeki aynı işi yapan iş görenlere ödenen ücretlerle ve yaptığı işe oranla aldığı ücreti de karşılaştırarak bir adalet arayışına girer. Nitekim yukarıda belirtilen örneklerden de anlaşıldığı gibi ücret adaleti bakımından dengesizliklerin olduğu bir ortamda tatmin ve memnun olmayanların da bulunması doğaldır. Nitekim bu konu ile ilgili olarak elde edilen bulgular Çizelge 7 de verilmiştir. Çizelge-7. AUÇ Personelinin Ücret Memnuniyetleri Çalışanların Ücret Çalışan Sayısı % Memnuniyetleri Memnun Memnun Değil Araştırma bulgularına göre aldıkları ücreti uygun bulmayan personelin oranı %31.6 dır (50 kişi). Memnun olmama nedenleri arasında ilk sırayı işçi ve memur arasındaki kadro farklılıklarından doğan ücret farklılıkları almaktadır. Aynı üretim biriminde aynı işi yapmalarına rağmen farklı kadrolarda yer alan iş görenler arasında ücret memnuniyetsizliği daha fazla görülmektedir. Bu durum hiyerarşik düzey ile ücret arasındaki ilişkinin bozulduğunu göstermektedir. Zira statü bakımından yüksek
6 düzeyde olan görevlinin daha fazla ücret alması gerekirken, kendisinden daha alt görevde bulunanlara oranla daha az ücret alması ücret adaletine cevap verememektedir. Ücret memnuniyetsizliğine sebep olan diğer bir etmen ise farklı üretim birimlerinde çalışan fakat aynı ücreti alan işçilerden kendilerini daha vasıflı eleman olarak görüp ücretlerinin daha farklı olması gerektiğini savunmalarından ileri gelmektedir. Sonuç İşletmelerin organizasyonlarını devamlı izlemesi ve ihtiyaçlara göre düzenlemeleri gerektiği bugün herkesçe kabul edilen bir olgudur. İşletmenin verimli ve etkin olması, işletmeye ve göreve en uygun nitelikli elemanın seçilmesini sağlayacak etkin bir seçim sistemi ile sağlanır. İyi bir seçim sisteminde ise gerçekleşmesi gereken ön çalışmalar arasında iş analizi, personel planlanması ve personel kaynaklarının belirlenmesi gibi çalışmalar yer almaktadır. AUÇ de ise bu konuda yapılmış çalışmalara rastlanmamıştır. AUÇ de üretim faaliyetleri işletme müdürü, müdür yardımcısı, 8 şube şefinden oluşan bir yönetim ve teknik eleman kadrosu tarafından yürütülmektedir. Araştırma sonuçlarına göre AUÇ personelinin %70,3 ü (111 kişi) ilkokul, % 10,8 i (17 kişi) ortaokul ve % 9,5 i (15 kişi) lise mezunudur. AUÇ ye bağlı şubelerde 4 ü doktoralı olmak üzere 10 Ziraat Yüksek Mühendisi, 1 Veteriner Hekim, 1 Makine Mühendisi görev yapmaktadır. Bu sonuçlara göre, atölyelerde ve diğer üretim şubelerinde çalışan iş görenlerin eğitim düzeylerinin oldukça düşük olduğu saptanmıştır. Mesleki eğitimin, rekabet gücünü geliştirmesindeki önemi büyüktür. Bununla beraber araştırma alanındaki çalışanların iş başında ve kurslarla eğitim faaliyetlerinin yapılmadığı da gözlemler sonucu anlaşılmıştır. AUÇ de çalışan personelin yaş gruplarına göre dağılımı incelenmiş olup şu sonuçlara ulaşılmıştır. Personelin %85.5 i (135 kişi) yaşları arasında yer almakta, geriye kalan %14.5 i (23 kişi) ise yaş grubunda yer almaktadır. İşletmede, iş görenleri iş yerine bağlayacak ekonomik ve sosyal önlemlerin alınmaması nedeniyle emeklilik hakkını alan iş görenlerin emekliliğe ayrılması ve deneyimli kişilerin işletmeye alınmasının kısıtlanması nedeniyle işletmeden ayrılanların yeri doldurulamamaktadır. AUÇ de çalışan personelin fırsat eşitliği konusundaki görüşleri alınmış ve şu sonuçlara ulaşılmıştır. Toplam personelin %19.0 u (30 kişi) işletmede fırsat eşitliğinin her zaman sağlandığını, %49.4 ü (78 kişi) fırsat eşitliğinin bazen sağlandığını, %31.6 sı ise işletmede fırsat eşitliği sağlanmadığını açıklamışlardır. Bu sonuçlara göre AUÇ de yöneticilerin, çalışanlarına kendi inisiyatiflerini de kullanarak işlerini yerine getirmeleri, karar alma vb. konularda insana yönelik yönetim anlayışı ilkelerini yeteri kadar uygulamadıkları anlaşılmaktadır. İşletmede çalışan personelin %34.8 i (55 kişi) büro ve benzeri iş ortamında, %2.8 i (44 kişi) atölye ortamında, %34.8 i (55 kişi) açık hava ve zor şartlarda, % 2.5 i (4 kişi) laboratuar ortamında çalışmaktadır. AUÇ de çalışma ortamında ısı yönünden şikayetçi olan personelin oranı %14.6 dır (23 kişi). Bu oranın büyük bir çoğunluğu ise atölyelerde istihdam edilen iş görenler oluşturmaktadır. Atölyelerin kuruluş yeri ve yapısı bakımından kışın soğuk, yazın ise oldukça sıcak olduğu, iş görenler tarafından belirtilmiştir. Bu nedenle iş görenlerin verimli çalışamadıkları gözlenmiştir. Çalışma ortamında gürültüden şikayetçi olan personelin oranı %12.0 dır (19 kişi). Bu iş görenlerin büyük çoğunluğunu yine atölyelerde çalışan iş görenler oluşturmaktadır. Ayrıca atölye yakınındaki diğer işletme binalarında çalışan iş görenlerin de olumsuz etkilendikleri gözlemler sonucu saptanmıştır. İşletmede çalışan iş görenlerin %7.6 sı (12 kişi) çalışma ortamında aydınlatma yönünden şikayetçi olduklarını belirtmişlerdir. Bunun için de gün ışığının yeterli olmadığı durumlarda yapay ışıkla desteklenmesi gerektiği anlaşılmaktadır. AUÇ de çalışan personelin %28 inin kaza olasılığına maruz kaldığı araştırma bulgularından elde edilmiştir. Kaza ve hastalıklara maruz kaldığı belirlenen iş görenlerin %22 si (35 kişi) yaralanma riski ile karşı karşıyadır. %2.5 i (4 kişi) zehirlenme riski ile, %3.1 i (5 kişi) ise çeşitli meslek hastalıklarına yakalanma riski ile karşı karşıyadır. İşletmede kaza ve hastalıkların nedenleri arasında yönetimden kaynaklanan eksiklikler yanında, iş görenlerin de bir takım ihmalleri sayılabilir. AUÇ de çalışan personelin %31.6 sı (50 kişi) aldıkları ücretten memnun olmadıklarını belirtmişlerdir. Bu iş görenlerin memnun olmama nedenlerinden en önemlisi, farklı üretim birimlerinde çalışıp aynı ücreti alan çalışanların, kendilerini diğerlerine göre daha vasıflı eleman olarak görmeleri ve aldıkları ücretin diğerlerine göre daha farklı olması gerektiğini savunmalarıdır. Ücret konusundaki memnuniyetsizliğin diğer bir nedeni ise işçi ve memur kadroları arasındaki ücret farklılığıdır. Bu durumda aynı üretim biriminde çalışan bir astın üstünden daha fazla ücret alması hiyerarşik düzey ile ücret arasındaki ilişkinin bozulduğunu göstermekte ve böyle bir sistem ücret adaletine cevap verememektedir.
7 Bu sorun sadece bu işletmede yaşanan bir sorun olmamakla beraber, tüm ülke düzeyinde işçi ve memur kadrolarında çalışan iş görenler arasında memnuniyetsizlik yaratmaktadır. Türkiye de ücretlerin genel düzeyleri yetersiz olduğu gibi, kendi içinde de büyük farklılıklar taşımaktadır. Kaynaklar AÇIKALIN, A., Çağdaş Örgütlerde İnsan Kaynağının Yönetimi. Personel Eğitim Merkezi, Yayın No: 7, Ankara, 224 s. AKALIN, H. Y., Havalimanı İşletmelerinde Yönetim ve Organizasyon Sorunları. Adana Havalimanında Bir İnceleme. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi, Adana, 99 s. ANONİM, Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Araştırma Uygulama Çiftliği 2000 Yılı Sonu Çalışma Raporu, Adana, 35.s. BİNGÖL, D., Personel Yönetimi. Beta Yayınları No: 626, İstanbul, 440 s.
Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba
1.1 Ara rman n Amac Ara rmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba olarak hizmet vermekte olan; 1. Bütçe ve Performans Program ube Müdürlü ü 2. Stratejik Yönetim ve Planlama
DetaylıDEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog
DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog KONYA KARAMAN BÖLGESİ BOŞANMA ANALİZİ 22.07.2014 Tarihsel sürece bakıldığında kalkınma,
Detaylı1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ
1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ 1. GİRİŞ Odamızca, 2009 yılında 63 fuara katılan 435 üyemize 423 bin TL yurtiçi fuar teşviki ödenmiştir. Ödenen teşvik rakamı, 2008 yılına
Detaylıİş Sağlığı İş Sağlığı nedir? Çağdaş İş Sağlığı anlayışı nedir?
İş Sağlığı İş sağlığı denilince, üretimi ve işyerini içine alan bir kavram düşünülmelidir. İşyerinde sağlıklı bir çalışma ortamı yoksa işçilerin sağlığından söz edilemez. İş Sağlığı nedir? Bütün çalışanların
DetaylıYEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler
YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler Kurul, komisyon ve ekiplerin oluşturulması MADDE 107- (1) Okullarda, eğitim, öğretim ve yönetim etkinliklerinin verimliliğinin sağlanması, okul ve çevre işbirliğinin
DetaylıGIDA MÜHENDİSİ TANIM A- GÖREVLER
TANIM Gıda mühendisi gıda hammaddelerinin besin değerini kaybetmeden standartlara uygun olarak verimli bir şekilde işlenmesini, korunmasını ve depolanmasını planlayan, uygulamasını yürüten ve yeni sistemleri
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com
SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com Giriş Yönetim alanında yaşanan değişim, süreç yönetimi anlayışını ön plana çıkarmıştır. Süreç yönetimi; insan ve madde kaynaklarını
DetaylıİZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM
İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel Esaslar Amaç Madde 1- (1)Bu
DetaylıİŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI
KAMUDA İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ PANELİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI Uzm. Yusuf DUMAN İSG Koordinatörü / İş Güvenliği Uzmanı Mayıs/2016 (1/55) 6331 SAYILI İSG KANUNU İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu
DetaylıBÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2009 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde
Detaylı6331 SAYILI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KANUNUNA GÖRE UYGULANACAK İDARİ PARA CEZALARI
01.01.201 23.0.2015 (//2015 tarihli ve 665 sayılı kanun) 10-9 /1-a İş sağlığı ve güvenliğiyle ilgili tedbir almamak, organizasyonu 2.000 2.156 2.20 Az Tehlikeli 3.699 Tehlikeli 3.082 3.699.932 Çok Tehlikeli
DetaylıKİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2010 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin
DetaylıTESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2008 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin
DetaylıProje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1
Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1 18 Aral k 1979 da Birle mi Milletler Genel cinsiyet ayr mc l n yasaklayan ve kad n haklar n güvence alt na alan
DetaylıBaşbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü 07.03.2012 06:18
http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2012/03/201203... 1 of 5 6 Mart 2012 SALI Resmî Gazete Sayı : 28225 Atatürk Üniversitesinden: YÖNETMELİK ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ ASTROFİZİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
DetaylıYÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Selçuk Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini (Selçuklu Tıp Fakültesi Hastanesini),
31 Mart 2012 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28250 Selçuk Üniversitesinden: YÖNETMELİK SELÇUK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DetaylıGiresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi
Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Giresun Üniversitesi'nin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme ile stratejik
Detaylı10. Performans yönetimi ve bütçeleme bağlantıları
10. Performans yönetimi ve bütçeleme bağlantıları girdi süreç çıktı etki, sonuç Üretkenlik,verimlilik, etkinlik Kaynaklar Nihai Hedefler 4.10.2006 1 Yönetim anlaşması en azından aşağıdakileri içermelidir
DetaylıZEYTİN İŞLEME TEKNİSYENİ
TANIM Zeytin mahsulünün işlenmesini, sofralık zeytin ve zeytinyağının teknolojik üretimini kimyasal ve mikrobiyolojik analizlerinin yapılarak kalitesinin belirlenmesini, sonuçların yorumlanmasını ve doğru
DetaylıLABORATUVAR TEKNİKERİ /TARIMSAL LABORATUVAR TEKNİKERİ
TANIM Tarımsal üretimde toprak, su, bitki, gıda, yem ve gübre analizlerini laboratuar şartlarında yapan, ilgili mühendislerce belirlenen bitki koruma tekniklerini yöntemine uygun olarak yapan kişidir.
DetaylıGİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2008 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde
DetaylıSİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç
SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Siirt Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama
DetaylıMUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Muş Alparslan Üniversitesi Uzaktan
DetaylıGAZİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak
GAZİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Amaç Madde 1 Bu yönergenin amacı Gazi Üniversitesi öğretim elemanlarının yurt içi ve
DetaylıTürkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Değerlendirme Notu Sayfa1
Sağlık Reformunun Sonuçları İtibariyle Değerlendirilmesi 26-03 - 2009 Tuncay TEKSÖZ Dr. Yalçın KAYA Kerem HELVACIOĞLU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Türkiye 2004 yılından itibaren sağlık
Detaylıİngilizce Öğretmenlerinin Bilgisayar Beceri, Kullanım ve Pedagojik İçerik Bilgi Özdeğerlendirmeleri: e-inset NET. Betül Arap 1 Fidel Çakmak 2
İngilizce Öğretmenlerinin Bilgisayar Beceri, Kullanım ve Pedagojik İçerik Bilgi Özdeğerlendirmeleri: e-inset NET DOI= 10.17556/jef.54455 Betül Arap 1 Fidel Çakmak 2 Genişletilmiş Özet Giriş Son yıllarda
Detaylı17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI
17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI GENEL SEKRETERLER TOPLANTI TUTANAĞI 1-Bilginin elektronik ortamda paylaşımı
DetaylıÜniversitelerde Yabancı Dil Öğretimi
Üniversitelerde Yabancı Dil Öğretimi özcan DEMİREL 1750 Üniversiteler Yasası nın 2. maddesinde üniversiteler, fakülte, bölüm, kürsü ve benzeri kuruluşlarla hizmet birimlerinden oluşan özerkliğe ve kamu
DetaylıHEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ
HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ Doç. Dr. Ülkü TATAR BAYKAL İÜ Florence Nightingale Hemşirelik Fakültesi Hemşirelikte Yönetim Anabilim Dalı ve Yönetici Hemşireler Derneği Yönetim Kurulu
DetaylıGİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ. GALOŞ ve BONE DİKİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ GALOŞ ve BONE DİKİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2015 ANKARA 0 ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı
DetaylıÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ İŞLEYİŞİ Hastanesi
KİHG/İŞL-005 19.08.2009 07.08.2012 2 1/8 GÜNCELLEME BİLGİLERİ Güncelleme Tarihi Güncelleme No Açıklama 11.11.2009 1 Belge içeriğinde ve belge numarasında değişiklik yapılması 07.08.2012 2 Komite, başlık,
DetaylıTÜİK KULLANICI ANKETİ SONUÇLARI
TÜİK KULLANICI ANKETİ SONUÇLARI Aralık 1 Giriş Kurumumuz taraf ndan üretilen istatistikler kullan c lara çeşitli kanallar yoluyla sunulmakta, hizmet kalitesini artt rmak ve kullan c ihtiyaçlar n karş lamak
DetaylıYapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi
Afet Yö netimi İnsan toplulukları için risk oluşturan afetlerin önlenmesi ve zararlarının azaltılması, afetlere karşı hazırlıklı olunması, afet anında hızlı ve etkili bir kurtarma, ilk yardım, geçici barındırma
Detaylı2015 İŞGÜCÜ PİYASASI ARAŞTIRMA RAPORU ÖZETİ
GİRİŞ Ülkemiz nüfusunun yarısı kadınlardan büyük bir kısmı da gençlerden oluşmaktadır. Genç nüfusa istihdam olanakları sağlanması Ülkemizin uzun vadedeki sosyo-ekonomik gelişimi bakımından önemlidir. Bireylerin
DetaylıMeriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi
Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili Beşinci İzmir İktisat Kongresi Finansal Sektörün Sürdürülebilir Büyümedeki Rolü ve Türkiye nin Bölgesel Merkez Olma Potansiyeli 1 Kasım
DetaylıAraştırma Notu 15/177
Araştırma Notu 15/177 02 Mart 2015 YOKSUL İLE ZENGİN ARASINDAKİ ENFLASYON FARKI REKOR SEVİYEDE Seyfettin Gürsel *, Ayşenur Acar ** Yönetici özeti Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından yapılan enflasyon
DetaylıSERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ
SERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ Belirli amaçları gerçekleştirmek üzere gerçek veya tüzel kişiler tarafından kurulan ve belirlenen hedefe ulaşmak için, ortak ya da yöneticilerin dikkat ve özen
DetaylıTDS 220 İŞÇİ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİ
TDS 220 İŞÇİ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİ Yrd.Doç.Dr. Soner METE Ders Hakkında Çalışanların sağlık ve güvenliklerini tehdit eden etmenleri, bu etmenlerin önlenmesine ilişkin yürütülen politikalar, işverenlerin
Detaylı1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler
1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 5. Sonuçlar ve reform teklifleri 5.1 (Kamu Mali yönetimi ve Kontrol Kanunu) 5.1.1 Performans
DetaylıELLE SÜT SAĞIM FAALİYETİNİN KADINLARIN HAYATINDAKİ YERİ ARAŞTIRMA SONUÇLARI ANALİZ RAPORU
ELLE SÜT SAĞIM FAALİYETİNİN KADINLARIN HAYATINDAKİ YERİ ARAŞTIRMA SONUÇLARI ANALİZ RAPORU Hazırlayan Sosyolog Kenan TURAN Veteriner Hekimi Volkan İSKENDER Ağustos-Eylül 2015 İÇİNDEKİLER Araştırma Konusu
DetaylıHALK SAĞLIĞI ANABİLİM DALI İş Sağlığı Programı
HALK SAĞLIĞI ANABİLİM DALI İş Sağlığı Programı Programa Kabul Koşulları: Yüksek Lisans: Sağlık alanında lisans düzeyinde bir Yükseköğretim kurumundan mezun olmak, Psikoloji, Sosyoloji, İşletme,İktisat
DetaylıHalkla İlişkiler ve Organizasyon
Halkla İlişkiler ve Organizasyon A. ALANIN MEVCUT DURUMU VE GELECEĞİ Halkla İlişkiler ve Organizasyon Hizmetleri alanı, küreselleşen dünya içinde kurum ve kuruluşlar için bir ihtiyaç olarak varlığını hissettirmektedir.
DetaylıÇUKUROVA'DA OKALİPTÜS YETİŞTİRİCİLİĞİ VE İDARE SÜRELERİNİN HESAPLANMASI
ÇUKUROVA'DA OKALİPTÜS YETİŞTİRİCİLİĞİ VE İDARE SÜRELERİNİN HESAPLANMASI Ali ÖZKURT Orman Yüksek Mühendis Doğu Akdeniz Ormancılık Araştırma Müdürlüğü PK.18 33401 TARSUS 1.GİRİŞ Türkiye'de orman varlığının
DetaylıİSG Yasası & Uygulamalar
İSG Yasası & Uygulamalar Dr. Rana GÜVEN, MSc. PhD. Genel Md. Yrd. 24 Mayıs 2013, Bursa İÇERİK Güvenlik Kültürü Kavramı Dünyada ve Türkiye de İSG İSG Yasası İSG Hizmetleri Yetkilendirme Hizmetleri Çalışma
DetaylıBİNALARDA ENERJİ PERFORMANSI YÖNETMELİĞİ Bayındırlık ve İskan Bakanlığı
Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Yayınlanma tarihi: 05.12.2008 Yürürlüğe girme tarihi: 05.12.2009 Vorlage 1 09/2006 Viessmann Werke Kapsam Mevcut ve yeni yapılacak konut, ticari ve hizmet amaçlı kullanılan
DetaylıSANAT VE TASARIM GUAJ BOYA RESĠM MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI)
T.C. MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü SANAT VE TASARIM GUAJ BOYA RESĠM MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI) 2011 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde sanat dallarının değişim ile karşı
DetaylıYÜKSEK HIZLI DEMİRYOLU YOLCULUKLARININ ÖZELLİKLERİ
YÜKSEK HIZLI DEMİRYOLU YOLCULUKLARININ ÖZELLİKLERİ Hazırlayan: Doç.Dr. Hakan Güler Sakarya Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, İnşaat Mühendisliği Karlsruhe Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Almanya
Detaylıa) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,
NİĞDE ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, Niğde Üniversitesine bağlı olarak kurulan
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (Değişik:RG-14/2/2014-28913) (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yükseköğrenim
DetaylıOMURGA GAYRİMENKUL PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ 2015 YILI ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU OMURGA GAYRIMENKUL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş
OMURGA GAYRİMENKUL PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ 1- GENEL BİLGİLER 2015 YILI ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem: 08.04.2015 30.09.2015 Dönemi Ticaret unvanı : OMURGA GAYRİMENKUL PORTFÖY
DetaylıBanka Kredileri E ilim Anketi nin 2015 y ilk çeyrek verileri, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankas (TCMB) taraf ndan 10 Nisan 2015 tarihinde yay mland.
21 OCAK-MART DÖNEM BANKA KRED LER E M ANKET Doç.Dr.Mehmet Emin Altundemir 1 Sakarya Akademik Dan man nin 21 y ilk çeyrek verileri, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankas (TCMB) taraf ndan 1 Nisan 21 tarihinde
DetaylıMİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ NE
Sayı :2010/800/ 25.11.2010 Konu : Yönetici ve Öğretmenlerin Ders ve Ek Ders Saatlerine İlişkin Kararla ilgili görüşlerimiz hk. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ NE İlgi: 9.11.2010 gün ve
DetaylıMEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı,
DetaylıBakım Ve Onarım Elektrikçisi Mesleği Nedir, Şartları Ve Maaşları
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI KIRIKKALE - MERKEZ - 17 Ağustos Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Bakım Ve Onarım Elektrikçisi Mesleği Nedir, Şartları Ve Maaşları Bakım ve Onarım Elektrikçisi Mesleği Nedir,
DetaylıENERJĠ DAĞITIMI-I. Dersin Kredisi 4 + 0 + 0
ENERJĠ DAĞITIMI-I Dersin Kredisi 4 + 0 + 0 Açma-Kapama Cihazları Elektrik enerjisinin açılması, ayrılması, kesilmesi veya kapatılması işlevlerini yapan cihazlardır. Alçak Gerilim Ayırıcı Nitelikli Orta
DetaylıBulunduğu Kaynaştırma
İşitme Engelli Öğrencilerin Bulunduğu Kaynaştırma Ortamlarında Fiziksel Düzenlemeler Araş. Gör. Duygu BÜYÜKKÖSE Araş. Gör. Hüseyin KOÇ Doç. Dr. Hasan GÜRGÜR ÖZEK 2015, Anadolu Üniversitesi Giriş İşitme
DetaylıTETAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
TETAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNERGE 10 BÜTÇE YÖNERGESİ T E T A Ş TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT ANONİM ŞİRKETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BÜTÇE YÖNERGESİ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET
Detaylıİstihdam paketi ile işyeri hekimliği ve işçi sağlığı taşeron şirketlere bırakılıyor Friday, 02 May 2008 12:22
Bu tasarı da yapılması planlanan değişiklikler, özellikle de çalışanların sağlığı ve güvenliği ile ilgili değişiklikler, belirtilen amaçları gerçekleştirmekten uzak olduğu gibi çalışanların sağlık ve güvenlik
DetaylıHAYALi ihracatln BOYUTLARI
HAYALi ihracatln BOYUTLARI 103 Müslüme Bal U lkelerin ekonomi politikaları ile dış politikaları,. son yıllarda birbirinden ayrılmaz bir bütün haline gelmiştir. Tüm dünya ülkelerinin ekonomi politikalarında
DetaylıGİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ HAZIR GİYİM MODEL MAKİNECİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ HAZIR GİYİM MODEL MAKİNECİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2008 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıSERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL
SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL Sözlerime gayrimenkul ve finans sektörlerinin temsilcilerini bir araya
DetaylıANKARA EMEKLİLİK A.Ş GELİR AMAÇLI ULUSLARARASI BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU ÜÇÜNCÜ 3 AYLIK RAPOR
ANKARA EMEKLİLİK A.Ş GELİR AMAÇLI ULUSLARARASI BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU ÜÇÜNCÜ 3 AYLIK RAPOR Bu rapor Ankara Emeklilik A.Ş Gelir Amaçlı Uluslararası Borçlanma Araçları Emeklilik Yatırım
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ
T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLAN EL KİTABI 2007-2010 Aralık 2006 1 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i GİRİŞ...iii I. GRUPLARIN ORTAK SWOT ANALİZİ ÇALIŞMASI...
DetaylıDin Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmeni Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmeni Çocuk Gelişimi ve Eğitimi Öğretmeni
İL/ İLÇE OKUL ADI ADRES : KAYSERİ/YEŞİLHİSAR : YEŞİLHİSAR ANADOLU TEKNİK LİSESİ VE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM MERKEZİ : YAVUZ SELİM MAH. ADANA CADDESİ İLETİŞİM KURULACAK KİŞİLER Müdür Yardımcısı Ekip Lideri
DetaylıÖDEME TALEP FORMU GIDA, TARIM VE HAYVANCLIK İL MÜDÜRLÜĞÜNE İZMİR
ÖDEME TALEP FORMU GIDA, TARIM VE HAYVANCLIK İL MÜDÜRLÜĞÜNE İZMİR Ek listede belirtilen makine ve ekipman alımlarına ilişkin faaliyetleri Hibe Sözleşmesi hükümlerine uygun olarak gerçekleştirdiğimizi; ilgili
DetaylıHAM PUAN: Üniversite Sınavlarına giren adayların sadece netler üzerinden hesaplanan puanlarına hem puan denir.
YGS / LYS SÖZLÜĞÜ OBP (ORTA ÖĞRETİM BAŞARI PUANI): Öğrencinin diploma notunun diğer öğrencilerin diploma notlarına oranıdır. En az 100 en çok 500 puan arasında değişen bu değer, öğrencinin başarısı okulun
DetaylıMUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ
MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ MART 2016 MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ 07 SPK VE KURUMSAL YÖNETİM 09 05 FUTBOL KULÜPLERİNE ÖZEL KURUMSAL DANIŞMANLIĞI 11 İÇ DENETİM 19 STRATEJİK PLANLAMA VE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI 17 Kurumsal
DetaylıKırsal Kalkınmada Yönetişim. Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan
Kırsal Kalkınmada Yönetişim Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan Çalışmanın arka planı Amaç: Kırsal kalkınmada yönetişim mekanizmalarının nasıl işlediği ve hangi araçların kullanıldığı Urfa özgülünde
DetaylıYAZILI YEREL BASININ ÇEVRE KİRLİLİĞİNE TEPKİSİ
YAZILI YEREL BASININ ÇEVRE KİRLİLİĞİNE TEPKİSİ Savaş AYBERK, Bilge ALYÜZ*, Şenay ÇETİN Kocaeli Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü, Kocaeli *İletişim kurulacak yazar bilge.alyuz@kou.edu.tr, Tel: 262
DetaylıAfyon Kocatepe Üniversitesi Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Eğitim-Öğretim
Afyon Kocatepe Üniversitesi Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Eğitim-Öğretim ve Sınav Yönetmeliği Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Afyon Kocatepe Üniversitesi zorunlu yabancı dil hazırlık sınıfının eğitim-öğretim
DetaylıHALK EĞİTİMİ MERKEZLERİ ETKİNLİKLERİNİN YÖNETİMİ *
HALK EĞİTİMİ MERKEZLERİ ETKİNLİKLERİNİN YÖNETİMİ * Doç. Dr. Meral TEKİN ** Son yıllarda halk eğitimi, toplumdaki öneminin giderek artmasına koşut olarak, önemli bir araştırma alanı olarak kabul görmeye
DetaylıSorular. İşletmeler neden önemlidir? İşletme öğrencisi ne olur? İşletme bölümünde kazandırılmak istenen nedir?
Sorular İşletmeler neden önemlidir? İşletme öğrencisi ne olur? İşletme bölümünde kazandırılmak istenen nedir? Paydaş gözüyle işletme nasıl tanımlanabilir? Yöneticilik doğuştan mı geliyor? Yönetim bilgisi
Detaylı2.000 SOSYOLOG İLE YAPILAN ANKET SONUÇLARINA DAİR DEĞERLENDİRMEMİZ. Anayasa nın 49. Maddesi :
2.000 SOSYOLOG İLE YAPILAN ANKET SONUÇLARINA DAİR DEĞERLENDİRMEMİZ Anayasa nın 49. Maddesi : A. Çalışma Hakkı ve Ödevi Çalışma, herkesin hakkı ve ödevidir. Devlet, çalışanların hayat seviyesini yükseltmek,
DetaylıĠliĢkin Usul Ve Esaslarda Yapılan DeğiĢiklikler Hakkında.
04.06.2014 ERTÜRK YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş. SİRKÜLER 2014/79 KONU: Yurt DıĢında GerçekleĢtirilen Fuar Katılımlarının Desteklenmesine ĠliĢkin Usul Ve Esaslarda Yapılan DeğiĢiklikler
DetaylıAlmanya dan Bir Örnek WESER-EMS UNION
Almanya dan Bir Örnek WESER-EMS UNION Prof.Dr. Selahattin Kumlu Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi Zootekni Bölümü Antalya Faaliyet Onayı Alma Koşulları Hayvansal üretimin geliştirilmesine katkıda bulunacak
DetaylıYILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM
YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Yıldırım Beyazıt Üniversitesi İş Sağlığı
DetaylıDanışma Kurulu Tüzüğü
Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu Otel Yöneticiliği Bölümü Danışma Kurulu Tüzüğü MADDE I Bölüm 1.1. GİRİŞ 1.1.1. AD Danışma Kurulu nun adı, Özyeğin Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu ve Otel
DetaylıYÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
22 Mayıs 2012 SALI Resmî Gazete Sayı : 28300 Kafkas Üniversitesinden: YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve
DetaylıYÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ
YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA ÇİFTLİĞİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Yüzüncü Yıl Üniversitesi (YYÜ) ne ait tarla arazisi,
DetaylıBİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ÜÇ BOYUTLU GRAFİK ANİMASYON (3DS MAX) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ÜÇ BOYUTLU GRAFİK ANİMASYON (3DS MAX) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2015 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
Detaylıİnşaat Sanayi KSO da buluştu
Ayakkabı ve tekstil sektör toplantısı yapıldı. Sektörlerin sorunları ve çözüm önerilerinin konuşulduğu toplantı geniş bir katılımla gerçekleşti İnşaat Sanayi KSO da buluştu KSO Başkanı Kütükcü, Sektörlerimizi
DetaylıDEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ 24 25 EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE
DEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ 24 25 EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE NOPPEN CORRIDOR OF INSIGHTS 1 DEMİRYOLUNDA YENİ YAPILANMA VE
DetaylıSayfa 1 / 5 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ MEVZUATINA GÖRE İŞYERLERİNDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ NASIL YAPILACAK?
Sayfa 1 / 5 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ MEVZUATINA GÖRE İŞYERLERİNDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ NASIL YAPILACAK? Yazar: Arif TEMİR* Yaklaşım / Şubat 2013 / Sayı: 242 I- GİRİŞ Bilindiği üzere risk değerlendirmesi
DetaylıVERGİ DENETMENİ TANIM
TANIM Vergi vermekle yükümlü şahıs ve tüzel kişilerin (vergi mükelleflerinin) vergilerini yasalara uygun olarak verip vermediklerini denetleyen kişidir. A- GÖREVLER KULLANILAN ARAÇ, GEREÇ VE EKİPMAN Vergi
DetaylıMÜDEK 01 Mayıs 2014-30 Eyl 2016
MÜDEK Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü Lisans Eğitim Programı, 01 Mayıs 2014-30 Eylül 2016 tarihleri arası geçerli olmak üzere MÜDEK tarafından akredite edilmiştir.
Detaylı6331 SAYILI İSG KANUNUNA GÖRE 2016 YILINDA UYGULANACAK İDARİ PARA CEZALARI
6331 SAYILI İSG KANUNUNA GÖRE 2016 YILINDA UYGULANACAK İDARİ PARA CEZALARI 2016 Yılında Uygulanacak Miktarı (TL) 10 dan Az Çalışanı Olan İşyerleri 10-49 Çalışanı Olan İşyerleri 4/1-a MADDE 4 - İşverenin
DetaylıEĞİTİM BİLİMİNE GİRİŞ 1. Ders- Eğitimin Temel Kavramları. Yrd. Doç. Dr. Melike YİĞİT KOYUNKAYA
EĞİTİM BİLİMİNE GİRİŞ 1. Ders- Eğitimin Temel Kavramları Yrd. Doç. Dr. Melike YİĞİT KOYUNKAYA Dersin Amacı Bu dersin amacı, öğrencilerin; Öğretmenlik mesleği ile tanışmalarını, Öğretmenliğin özellikleri
DetaylıGEKA NİHAİ RAPOR TEKNİK BÖLÜM. 1. Açıklama
GEKA NİHAİ RAPOR TEKNİK BÖLÜM 1. Açıklama 1.1.Proje Ortaklarının Adları: Uzman Klinik Psikolog Özge Yaren YAVUZ ERDAN, Uzman Klinik Psikolog Elvan DEMİRBAĞ, Uzman Klinik Psikolog Nilay KONDUZ 1.2.Nihai
DetaylıPazarlama ve Reklamcılık Bölümü Pazarlama Programı Öğr. Gör. Cansu AYVAZ GÜVEN
Pazarlama ve Reklamcılık Bölümü Pazarlama Programı Öğr. Gör. Cansu AYVAZ GÜVEN Elektronik Pazarlama İnternet E-Pazarlama İnternet Nedir? İnternet, dünya üzerinde milyonlarca bilgisayarı birbirine bağlayan
Detaylı6331 SAYILI İSG KANUNUNA GÖRE 2016 YILINDA UYGULANACAK İDARİ PARA CEZALARI www.isguzmani.org
6331 SAYILI İSG KANUNUNA GÖRE 2016 YILINDA UYGULANACAK İDARİ PARA CEZALARI www.isguzmani.org 2016 Yılında Uygulanacak Miktarı (TL) 10 dan Az Çalışanı Olan İşyerleri 10-49 Çalışanı Olan İşyerleri Açıklamalar
DetaylıFELSEFE GRUBU ÖĞRETMENİ
TANIM Çalıştığı eğitim kurumunda, öğrencilere, felsefe, psikoloji, sosyoloji ve mantık ile ilgili eğitim veren kişidir. A- GÖREVLER KULLANILAN ARAÇ, GEREÇ VE EKİPMAN Felsefe, psikoloji, sosyoloji ve mantık
DetaylıElektrik Dağıtım Şirketlerinin Satın Alma-Satma ve İhale Prosedürlerinin Hazırlanması ve Uygulanmasına İlişkin Yeni Yönetmelik Yayımlandı
Elektrik Dağıtım Şirketlerinin Satın Alma-Satma ve İhale Prosedürlerinin Hazırlanması ve Uygulanmasına İlişkin Yeni Yönetmelik Yayımlandı I. Giriş Türkiye elektrik piyasasında dağıtım sisteminin kullanımına
DetaylıT.C. İZMİR KARŞIYAKA BELEDİYESİ HİZMET İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler
T.C. İZMİR KARŞIYAKA BELEDİYESİ HİZMET İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç: MADDE 1 Bu yönetmeliğin amacı; Karşıyaka Belediyesi nde görevli personelin günün koşullarına uygun olarak
DetaylıMUHASEBE GRUBU ÖĞRETMENİ
TANIM Çalıştığı eğitim kurum ya da kuruluşunda; öğrencilere ya da yetişkinlere, muhasebe ile ilgili eğitim veren kişidir. A- GÖREVLER KULLANILAN ARAÇ, GEREÇ VE EKİPMAN Muhasebe ile ilgili hangi bilgi,
DetaylıİSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ LABORATUARI YÜZEY DOLDURMA TEKNİKLERİ
İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ LABORATUARI YÜZEY DOLDURMA TEKNİKLERİ Deneyde dolu alan tarama dönüşümünün nasıl yapıldığı anlatılacaktır. Dolu alan tarama
DetaylıYÖNETMELİK. Hacettepe Üniversitesinden: HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KANSERDE İLERİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
16 Mayıs 2014 CUMA Resmî Gazete Sayı : 29002 Hacettepe Üniversitesinden: YÖNETMELİK HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KANSERDE İLERİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,
DetaylıBİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ATILIM ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Bu Yönergenin amacı Atılım Üniversitesinin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî
DetaylıMADDE 2 (1) Bu Yönerge, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ve değişiklikleri ile İzmir Üniversitesi Ana Yönetmeliği esas alınarak düzenlenmiştir.
İZMİR ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönerge; İzmir Üniversitesi nin Fakülteleri, Meslek Yüksekokulu ve bölümlerinde ÖSYM ve Üniversite tarafından
DetaylıTürkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.
Sayın Başkanlar, Sayın KĐK üyeleri, Sayın Katılımcılar, Sayın Basın Mensupları, Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.
Detaylı