İZMİR KALKINMA AJANSI. Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim (Kar Amacı Gütmeyen) Başvuru Formu. Referans Numarası: Son Teslim Tarihi: 13/12/2013 Saat: 17:00

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İZMİR KALKINMA AJANSI. Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim (Kar Amacı Gütmeyen) Başvuru Formu. Referans Numarası: Son Teslim Tarihi: 13/12/2013 Saat: 17:00"

Transkript

1 İZMİR KALKINMA AJANSI Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim (Kar Amacı Gütmeyen) Başvuru Formu Referans Numarası: Son Teslim Tarihi: 13/12/2013 Saat: 17:00 Başvuru Sahibinin Adı: Projenin Adı: Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Minikler Bahçede Başvuru Kodu: Gecici_TR31/13/OME02/ / 33

2 BAŞVURU VERİ GİRİŞ FORMU Size verilen geçici referans numarası başvuru elden teslim edildikten sonra iptal olacaktır. Bu numaranın yerine ajans tarafından yeni bir referans numarası verilecektir. Size verilecek olan bu yeni numarayı saklayınız. Genel Bilgiler Başvuru Kodu Destek Programı Projenin Öncelik Alanı Gecici_TR31/13/OME02/0161 Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim (Kar Amacı Gütmeyen) - Öncelik 2: Okul öncesi ve/veya mesleki eğitime yönelik olarak kullanılan atölye, laboratuvar, sınıf gibi eğitim ortamlarının makine-teçhizat ve eğitim materyalleri açısından geliştirilmesi Proje Adı Projenin Etkileyeceği Göstergeler Proje Süresi Proje Toplam Bütçesi (TL) * Talep Edilen Destek Miktarı (TL) Yararlanıcı Proje Ortaklarının Sayısı Yararlanıcının Hukuki Statüsü Minikler Bahçede - Uygulanan yenilikçi yöntem sayısı - Geliştirilen yenilikçi yöntem sayısı - Yenilikçi yöntem uygulanan kurum sayısı - Eğitim verilen kişi sayısı - Eğitim verilen eğitmen sayısı - Modernize edilen atölye/laboratuvar sayısı - Projelerde çalışmak üzere istihdam edilen kişi sayısı 12 ay , ,00 Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 1 Tüzel Paydaş - Kamu Kurumları Ana Faaliyet Alanı Eğitim * Proje Bütçesi alanı, bütçe onaylama işlemi yapıldıktan sonra güncellenmektedir. İletişim Bilgileri Adı Soyadı Telefon Numarası Faks Numarası Cep Telefonu Numarası Posta Adresi Elektronik Posta Adresi 1. İrtibat Kişisi MUSTAFA YAVUZ (232) Bu alana veri girişi yapılmamıştır. (506) Doğanbey Payamlı İlkokulu Seferihisar / İZMİR my0244ogulcan@hotmail.com 2 / 33

3 Adı Soyadı Telefon Numarası Faks Numarası Cep Telefonu Numarası Posta Adresi Elektronik Posta Adresi Proje Ortaklarının Ad ve Soyadları (Tüzel Kişilikse Unvanı) 2. İrtibat Kişisi BAHRİ YÖRÜKOĞLU (232) Bu alana veri girişi yapılmamıştır. (506) Necat Hepkon İlkokulu Seferihisar / İZMİR seferihisar35@meb.gov.tr - İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü I. PROJE 1 TANIM 1.1 Proje Adı Minikler Bahçede 1.2 Projenin Uygulanacağı Yer(ler) Projenin Uygulanacağı Coğrafi Alan Bölge İl İlçe TR31 İZMİR Seferihisar 1.3 Proje Maliyeti ve İzmir Kalkınma Ajansı'ndan İstenen Destek Tutarı Projenin Toplam Uygun Maliyeti (TL) İzmir Kalkınma Ajansı'ndan İstenen Destek Tutarı (TL) , ,00 Projenin Toplam Uygun Maliyetinin Yüzdesi (%) (Ajanstan istenen destek tutarının proje toplam bütçesine oranı) Özet Proje Süresi Projenin Amaçları 12 ay Genel Amaçlar: İzmir ilinin Seferihisar ilçesinde bünyesinde okul öncesi sınıfı bulunan okullarda yenilikçi yaklaşımlar yoluyla oyun alanları oluşturularak okul öncesi eğitimin güçlendirilmesine katkıda bulunmak. Okul öncesi eğitimde kaliteyi artıracak olan araç-gereç ve teçhizat kaynak kapasitesinin geliştirilmesi ile çocuklarımızın okul yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmak. Özel Amaçlar: 1) İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze bağlı olarak eğitim öğretim faaliyetlerine devam eden 12 kurumumuzda okul öncesi eğitim gören çocuklarımızın bedensel, duygusal, sosyal 3 / 33

4 Projenin Amaçları Ortak(lar) Hedef Grup(lar) / Müşteri (ler) Nihai Yararlanıcı(lar) Beklenen Sonuç(lar) Temel Faaliyet(ler) ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek oyun bahçeleri oluşturmak 2)İlimizde ve ülkemizde bulunan okul öncesi eğitim veren tüm kurumlara örnek bir çalışmayı ortaya koymak. 3) Okul öncesi eğitim gören 369 öğrencimizin ve ailelerinin okul memnuniyet oranlarının en az % 50 seviyesinde artırmak. - İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü İlçemizde öğrenim görmekte olan tüm okul öncesi öğrencileri ve aileleri Gelecek yıllarda okul öncesi eğitimi alacak çocuklar ve aileleri, öğretmenler,okullar, İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve tüm İlçe halkı. İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze bağlı 12 kurumumuz bünyesinde bulunan okul öncesi eğitim sınıflarımızın tamamına yenilikçi yaklaşımlara uygun oyun bahçeleri oluşturması. Yenilikçi yaklaşımlara uygun oyun bahçeleri ile çocuklarımızın beden, zihin ve duygu gelişimlerine ve iyi alışkanlıklar kazanmalarına katkıda bulunmak. Çocuklarımızın hayal güçlerini ve üretici düşünme becerilerini, iletişim kurma ve duygularını anlatabilme davranışlarını kazanmalarına katkıda bulunmak. Çocuklarımızın bedensel, bilişsel, duygusal, sosyal ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek eğitim ortamlarının hazırlanmasını sağlamak. Öğrenci ve veli memnuniyet oranının en az % 50 oranında artması. 1.Proje Hazırlık Faaliyetleri 1.1.Proje ekibinin oluşturulması 1.2.Proje Ofisinin Oluşturulması 1.3.Proje ofisi ve proje görünürlüğünün sağlanması. 1.4 Proje web sayfasının oluşturulması. 2.Proje Tanıtım Faaliyetleri 2.1.Oyun bahçelerinin açılışları için ilçe çapında tören düzenlenmesi adet el broşürü, 300 adet afiş, 10 adet bez pankart, 10 tabelanın ilçe çapında uygun yerlere asılması 3.Uygulama Faaliyetleri 3.1.Okullarda oyun bahçeleri için belirlenen alanların hazır hale getirilmesi. 3.2.Oyun bahçesinde kullanılacak araç gereçlerin temini ve oyun alanlarına yerleştirilmesi. 3.3.Eğitmenlere yeni alınan araç gereçlerle ilgili seminer verilmesi. 4. Denetim ve Raporlama 4.1.Beyan Raporları 4.2.Ara Rapor 4.3.Nihai Rapor 4.4.Oyun bahçeleri ile ilgili öğrenci, öğretmen ve velilerin 4 / 33

5 memnuniyetini ölçen anketler uygulanması. Temel Faaliyet(ler) 1.5 Amaçlar İzmir ilinin Seferihisar ilçesinde bünyesinde okul öncesi sınıfı bulunan okullarda yenilikçi yaklaşımlar yoluyla oyun alanları oluşturularak okul öncesi eğitimin güçlendirilmesine katkıda bulunmak. Okul öncesi eğitimde kaliteyi artıracak olan araç-gereç ve teçhizat kaynak kapasitesinin geliştirilmesi ile çocuklarımızın okul yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmak. Projenin başarmayı hedeflediği özel hedefler ise; 1) İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze bağlı olarak eğitim öğretim faaliyetlerine devam eden 12 kurumumuzda okul öncesi eğitim gören çocuklarımızın bedensel, duygusal, sosyal ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek oyun bahçeleri oluşturmak 2)İlimizde ve ülkemizde bulunan okul öncesi eğitim veren tüm kurumlara örnek bir çalışmayı ortaya koymak. 3) Okul öncesi eğitim gören 369 öğrencimizin ve ailelerinin okul memnuniyet oranlarının en az % 50 seviyesinde artırmak. 1.6 Gerekçelendirme Program Hedefleri ve Öncelikleri ile İlgisi Bilindiği üzere İzmir Kalkınma Ajansı 19 Eylül 2013 tarihi itibariyle Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim mali destek programını başlatmıştır. Program çerçevesinde desteklenecek iki öncelikten biri okul öncesi ve/veya mesleki eğitime yönelik olarak kullanılan atölye, laboratuar, sınıf gibi eğitim ortamlarının makine-teçhizat ve eğitim materyalleri açısından geliştirilmesi olarak belirlenmiştir. Bizlerde bu öncelikten yola çıkarak ve ilçemizde bulunan okul öncesi eğitim kurumlarının hiç birinde sağlıklı ve güvenilir oyun alanlarının olmaması nedeniyle okul öncesi eğitim çağındaki çocuklarımızın bedensel ve ruhsal açıdan sağlıklı büyümeleri için '' Minikler Bahçede '' projesini geliştirdik. Projemiz okul öncesi eğitim kurumlarımızın makine - teçhizat ve eğitim materyalleri açısından geliştirilmesi konusunda olduğu için İZKA'nın mali destek programındaki ''okul öncesi ve/veya mesleki eğitime yönelik olarak kullanılan atölye, laboratuar, sınıf gibi eğitim ortamlarının makine-teçhizat ve eğitim materyalleri açısından geliştirilmesi '' önceliği ile tamamen uyuşmaktadır Kapsanan Bölgede Belirlenen İhtiyaç ve Sorunların Tanımlanması Eğitimin sağlam temeller üzerine kurulmasında ve insanların ileri yaşlardaki başarılarında okul öncesi eğitimin rolü bilimsel olarak kanıtlanmıştır. Ana kucağındaki yoğun ilgiden sonra, anaokulu ortamı çocuk için dünyaya açılan yepyeni bir penceredir. Olumlu yada olumsuz anlamda verilen her şey, onları yetişkinlik yıllarında da doğrudan etkilemektedir. 3 yaşına kadar bir çocuğun beyni bir yetişkinden 2,5 kat fazla çalışır, 6 yaşına kadar bir profesörden 2 kat hızlıdır. Yapılan tüm uluslararası araştırmalar ve uygulanan testler göstermektedir ki 0-6 yaş grubunda, gelişim düzeyinde okul öncesi eğitimi almış çocukların, akademik programlarda eğitim almış 5 / 33

6 olanlara göre 1. sınıf başarı düzeyleri daha yüksektir ve okuma yazmaya daha hızlı geçmektedirler.12 yaşında IQ değerleri 5 puan daha yüksektir, 15 yaşında yetenek sınavlarında % arası başarı sağlarlar. % 65 i liseyi, % 45 i üniversiteyi okul öncesi eğitimin sorunsuz kazanır ve bitirir. Yetişkin olduklarında dış dünyayla kolay ve sağlıklı iletişim kuran, sosyal insanlar olurlar. Yukarıdaki bilgiler okul öncesi eğitimin önemini anlatan sadece bir kaç nokta.bu eğitimin sağlıklı bir şekilde verilmesi için sağlıklı oyun alanlarının oluşturulması olmazsa olmaz bir olgudur. Çünkü bu yaşlarda çocuklar bir çok bilgiyi, olguyu,duyguyu oyun sırasında öğrenirler. Nitekim bu olgu çerçevesinde Milli Eğitim Bakanlığı Okul Öncesi Yönetmeliğin 7.maddesinin (a) bendinde ''çocukların bedensel, bilişsel,duygusal,sosyal,kültürel,dil ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek eğitim ortamları hazırlanır.'' Denilmektedir. Yine aynı yönetmeliğin 54. maddesinde Okul öncesi eğitim kurumlarında eğitim etkinliklerinin sağlıklı bir ortamda gerçekleştirilebilmesi için oyun alanı ile bahçenin bulunması ve amacına uygun olarak düzenlenmesi esastır. Bu düzenleme yapılırken çocukların motor becerilerinin ve bilişsel gelişimlerinin desteklenmesi, gezip oynamalarına imkan sağlanması, çevre sevgisinin kazandırılması, trafik eğitim pisti, kum havuzu,bahçe oyun araçları ve bahçenin ağaçlandırılması için yeterli toprak alanın bulundurulmasına özen gösterilir. Yukarıdaki bilgiler ışığında ilçemizin durumuna bakacak olursak; 12 okulumuzun bünyelerinde bulunan okul öncesi sınıflarımızda toplam 369 öğrencimiz bulunmaktadır.maalesef hiç bir eğitim kurumumuzda çocuklarımızın eğitimlerinin önemli bir parçası olan oyun bahçeleri bulunmamaktadır. Bu ortamda çocuklarımız bedensel, zihinsel,duygusal,sosyal gelişimlerini nasıl sağlıklı bir şekilde tamamlayacak, hayal güçlerini nasıl geliştirecek ve yarınlara sağlıklı bir biçimde nasıl hazırlanacaklardır? Okul öncesi eğitimin ilçemizde sağlıklı koşullarda yapılabilmesi için güvenilir, yeni yaklaşımlara uygun oyun alanlarının oluşturulması elzemdir. Bu konuda her geçen gün bizim için kaybedilen bir gündür Hedef Grubun/Grupların ve Nihai Yararlanıcıların Tanımı ve Tahmini Sayıları Hedef grubumuz okul öncesi öğrencilerimiz ve bu çocuklarımızın aileleridir.ilçemizde şu an itibariyle 369 okul öncesi öğrencimiz bulunmaktadır. Projemizin nihai yararlanıcıları ise gelecek yıllarda okul öncesi eğitimi alacak çocuklar ve aileleri, öğretmenler,okullar, İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve tüm İlçe halkımızdır. Nihai yararlanıcılarımızı sayısal olarak ifade etmek gerekirse yaklaşık vatandaşımız nihai yararlanıcımızdır Hedef Grubun/Grupların Seçilme Nedenleri Hedef grubumuz okul öncesi eğitim alan çocuklarımızdır. Geleceğimiz olan çocuklarımızın zihinsel, bedensel, sosyal yönlerden gelişimlerini sağlıklı bir şekilde tamamlamaları ilçemiz, ilimiz ve ülkemiz için son derece önemli bir olgudur. Okul öncesi eğitimde bireylerin gelişimlerini sağlıklı bir şekilde tamamlayarak kişiliklerini oluşturmalarında oyun en önemli unsurdur. Projemizin gerçekleşmesiyle birlikte 369 okul öncesi öğrencimiz sağlıklı ve güvenilir oyun alanlarına kavuşacak ve zihinsel,bedensel ve sosyal yönlerden gelişimlerini sağlayacak olanaklara kavuşmuş olacaklardır. 1.7 Faaliyetlerin Ayrıntılı Açıklaması 1 Proje Ekibinin Oluşturulması Proje Genel koordinatörü: Projenin işleyişini, sürekliliğini, ortaklar arasında ki koordinasyonu ve takibini sağlayacaktır. Görünürlük faaliyetlerinin başında olacaktır. Ayrıca mali konularda bizzat denetim yapacaktır. Tam zamanlı olarak görev yapacaktır. İdari koordinatör: İdari koordinatör: : Eğitim ve uygulama için gerekli teknik alt yapıyı oluşturacaktır ve uygulamanın gerçekleşmesi için gerekli tüm çalışmaların başında olacaktır. Yarı zamanlı olarak çalışacaktır. Eğitim danışmanı: Eğitime katılacakların belirlenmesi, seminerlerin düzenlenmesi, eğiticilerle ve katılımcılarla iletişim, anketlerin koordinasyonu ve değerlendirilmesi, eğitim programının geliştirilmesi, ihtiyaç analizinin koordinasyonu, karşılaşılan sorunların çözümü konularında görevli olup yarı zamanlı olarak çalışacaktır. 6 / 33

7 İdari Sekreter: Tüm proje ekibine projenin yürütülmesi ile ilgili konularda idari destek vermek, iletişimlerin ve proje ile ilgili tüm yazışmaların ve muhasebenin takibinden sorumludur. Muhasebe : Her türlü ihale, alım, sigorta gibi mali işleri takip edecek ve gerekli işlemleri yapacaktır. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Proje ekibi çalışmalarını İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü bünyesinde sürdürecektir. Proje Genel Koordinatörü ve İdari koordinatör İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü personelidir.) 2 Proje Ofisinin Oluşturulması Proje ofisine 1 adet 15.5 inç ekran,3.nesil intel core İ 7 işlemci, Windows 8 işletim sistemine sahip laptop, 1 adet 18.5 inç led ekran,intel core i5 işlemci, Windows 8 işletim sistemine sahip masaüstü bilgisayar, 1 adet 12 megapiksel çözünürlük,hd EOS film modu, ISO hassaslık,geniş alanlı 9 noktalı AF sistemi 6,8 cm (2,7 inç) LCD ekran fotoğraf makinesi,1 adet renkli 600 * 600 dpi, 420 * 420 * 264 mm boyut, LCD ekran,256 MB dahili bellek,windows 8 işletim sistemli, USB ve Ethernet özellikli lazer yazıcı, 2 adet masa takımı,5 adet sandalye ve 1 adet ofis sehpası malzemeleri alınacaktır Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Proje iş ve işlemlerinin yürütüleceği,takip edileceği proje ofisi İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü içerisinde bir oda olacaktır.) 3 Proje görünürlüğünün sağlanması Velilere ve vatandaşlara basın yoluyla yapılacak açıklamalar, çeşitli yerlere asılacak afişler, dağıtılacak el ilanları ve okullarda yapılacak veli toplantıları ile duyurular yapılacaktır. Proje süresi içinde 2000 adet broşür dağıtılacak, 300 adet afiş asılacaktır. Ayrıca 10 bez pankart,250 etiket ve 8 tabela ile projenin görünürlüğü sağlanacaktır.ilçe merkezinde ve köyde yaşayan vatandaşlara okulların toplantı salonlarında Velilerin eğitme katılımı, okul aile birliğinin eğitimdeki ve sivil toplum bilincinin gelişmesindeki rolü ne yönelik bilgilendirme konferansları yapılacaktır. Bu toplantılar için 1000 adet davetiye dağıtılacaktır. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Proje Görünürlüğünün Sağlanması) 4 Proje web sayfasının oluşturulması. Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü web sayfasında, proje süresi ve sonrasında dönemin gereksinimlerini karşılayacak şekilde projeye yer verilecektir. Proje ile ilgili bilgiler, görüntüler, gelen soru ve cevaplarını içeren iletişim portalı, bilimsel çalışma ve yarışma haberlerini sayfa güncellenerek aktif tutulacaktır. Ayrıca uygulanan projenin tanıtımı ve görünürlük faaliyetlerini de içeren sayfanın sorumluluğu teknik personel tarafından yapılacaktır. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Proje için web sayfasını ilçe milli Eğitim Müdürlüğü personeli sağlayacaktır.) 5 Okullarda oyun bahçeleri için belirlenen alanların hazır hale getirilmesi. Projenin 3.ayında oyun bahçelerinin kurulma aşamasına geçilecektir. Oyun bahçeleri için belirlenen 12 okulun bahçelerinde belirlenen yerler araç-gereç ve techizatların yerleştirilmesi için uygun hale getirilecektir. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Kendisine bağlı olarak faaliyetlerini sürdüren 12 kurum arasında gerekli rehberliği ve koordinasyonu sağlayacaktır.) 6 Oyun bahçesinde kullanılacak araç gereçlerin temini ve oyun alanlarına yerleştirilmesi. Oyun bahçelerinde kullanılacak araç gereçler için öncelikle ihaleye çıkılacak ve İZKA' nın ihale işleri için gösterdiği yol takip edilecektir.proje kapsamında 12 adet bahçe satrancı,12 adet ahşap oyun grubu, 12 adet tahta tahteravalli, 12 adet köpek zıp zıp, 12 adet motor zıp zıp,12 adet kum havuzu,12 adet dörtlü tırmanma,12 adet kale,12 adet pota,12 adet ahşap oyun evi,12 adet iç mekan top havuzu,12 adet iç mekan tırmanma grubu,12 adet iç mekan ahşap oyun grubu,12 adet üçlü salıncak,12 adet renkli piknik masası alımları yapılarak 12 okulumuzun bahçelerine yerleştirilecektir. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Kurumlar arasında işbirliği, 7 / 33

8 iletişim ve koordinasyonu sağlayacaktır.) 7 Eğitmenlere yeni alınan araç gereçlerle ilgili seminer verilmesi. Çocuklarımızın oyun bahçelerinden ün üst seviyede yararlanabilmeleri için eğitmenlerimize tek oturumluk eğitim verilecektir. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Eğitim faaliyetlerini düzenleyecektir.) 8 Oyun bahçelerinin açılışları için ilçe çapında tören düzenlenmesi. İlçe çapında düzenlenecek törene bürokratlar, iş adamları ve yöre halkı davet edilerek projenin görünürlüğü daha iyi bir şekilde sağlanacaktır. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Faaliyeti proje ekibiyle birlikte gerçekleştirecektir.) 9 a)proje Yönetim Birimi Toplantısı Projenin öngörüldüğü biçimde yürütülmesi sorumluluğu esas olarak proje sahibi Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünde olacaktır; ancak proje, genel koordinatör, idari koordinatör, eğitim danışmanından oluşacak üç kişilik bir Yönetim Birimi tarafından yönetilecektir. Proje Yönetim Birimi düzenli olarak 15 günde bir toplanacaktır; ancak, ilk aylarda daha sık aralıklarla da bir araya gelinecektir. Toplantılar aşağıdaki amaçlara yönelik olacaktır: Bir önceki faaliyetler ile ilgili raporun sunulması (elde edilen sonuçlar, başarılar ve yaşanan zorluklar). Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Projenin öngörüldüğü biçimde yürütülmesi sorumluluğu esas olarak proje sahibi Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünde olacaktır) 10 b)proje Yönlendirme Komitesi Toplantısı: Proje Yönlendirme Komitesi, proje genel koordinatörü başkanlığında ayda bir toplanacaktır. Hedef grubu temsilen, yönlendirme toplantısına, projenin yürütülmesi ve bildirmek üzere okulları temsilen bir kişi ve idari koordinatör katılacaktır. Bu toplantılarda, Proje Yönetim Birimince hazırlanacak aylık raporlar ele alınacak ve toplantının amacı şunlara yönelik olacaktır: Proje politika ve stratejilerinin geliştirilmesi. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Faaliyetten sorumludur.) 11 Değerlendirme Proje iç değerlendirmesi 15 günde bir düzenlenen Yönetim Birimi ve her ay düzenlenen Yönlendirme Birimi toplantıları sonrasında sunulacak raporların ışığında proje iç değerlendirmesi yapılacaktır. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Faaliyetten sorumludur.) 12 Raporlama Proje Genel Koordinatörünün sorumluluğunda, projenin nihai hedeflere ne ölçüde ulaştığı proje yönetim birimi tarafından hazırlanacak olan 2 ara 1 nihai raporlarla sunulacaktır. Proje Yönlendirme Birimi Raporları: Proje Yönlendirme Birimi, Proje Yönetim Biriminde değerlendirilmek üzere aylık rapor hazırlanacaktır. Uygulama Birimleri (Rolü): Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü (Faaliyetten sorumludur. ) 8 / 33

9 1.8 Yöntem Uygulama Yöntemleri ve Teklif Edilen Yöntemin Nedenleri ve Gerekçeleri Bu proje faaliyetleri kapsamında üç temel yöntem uygulanacaktır. 1.Yöntem : Okul öncesi eğitimde görev alan öğretmenlerimize eğitim vermek. Bu eğitimler bir oturumdan oluşan seminer vasıtasıyla yapılacaktır. Bu eğitimler projede kullanılacak makine-teçhizat ve eğitim materyallerinden maksimum düzeyde yararlanma imkanı sağlanacaktır. 2.Yöntem : Projenin ikinci ayında ve proje süresince iki ayda bir öğrenci, öğretmen ve veli anketleri uygulanacaktır. Öğrenci anketleri görüşme yöntemiyle uygulanacaktır. Yapılacak anketlerle hizmet alanların ve paydaşların görüşleri doğrultusunda projede gerekli iyileştirilmeler yapılacaktır. 3.Yöntem :Proje web sayfası hazırlanacaktır. Hazırlanacak web sayfasında proje ile ilgili tüm faaliyetlere yer verilecektir. Bu yöntemle projenin tanıtımı ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır. Proje web sayfası hizmet alımı yoluyla yapılacaktır Projenin Daha Önceki Başka Bir Projenin Devamı Olması Durumunda, Bu Projenin Öncekinin Sonuçları Üzerine Nasıl İnşa Edileceği Proje daha önce daha önce uygulanan herhangi bir projenin devamı değildir Proje Büyük Bir Programın Parçası ise, Programa Nasıl Uyacağı veya Programla Nasıl Koordine Edileceği Proje herhangi bir programın parçası değildir Proje Takibi ve İç/Dış Değerlendirme Prosedürleri Proje çalışmaları proje sahibi Seferihisar İlçe Milli Eğitim ve Yönlendirme Komitesi tarafından izlenip değerlendirilecektir. Proje Yönetim Birimi, projenin seyri hakkında aylık rapor verecektir. Bu faaliyet, hedef grubun sorunlarını, ihtiyaçlarını, görüş ve önerilerini üst düzey toplantılarda temsil edilmesi için planlanmıştır. Proje Yönlendirme Birimi üyeleri, Yönlendirme Komitesi toplantılarına katılacaklardır. Böylece, Proje ekibi, Yönlendirme Komitesi ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ile sıkı işbirliği içinde çalışacaktır. Proje, sözleşmede yer alacak dış izleme ve denetime açık olacaktır Çeşitli Aktörlerin Projedeki Rollerinin ve Katılımlarının Tanımlanması (Yerel Ortaklar, Hedef Gruplar, Yerel Yönetimler, vs.) ve Bu Rollerin Onlara Verilmesinin Sebepleri Proje ortağı olan İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüz ve ilimizdeki tüm eğitim kurumlarının bir üst kurumu durumundadır. Proje ortağımız İzmir İl Milli Eğitim Müdürlü birçok proje deneyimine sahip bir kurumdur. Hedef grubumuz okul öncesi eğitim çağındaki çocuklarımızdır.eğitimin sağlam temeller üzerine kurulmasında ve insanların ileri yaşlardaki başarılarında okul öncesi eğitimin rolü bilimsel olarak kanıtlanmıştır. Ana kucağındaki yoğun ilgiden sonra, anaokulu ortamı çocuk için dünyaya açılan yepyeni bir penceredir. Olumlu yada olumsuz anlamda verilen her şey, onları yetişkinlik yıllarında da doğrudan etkilemektedir. Bu nedenlerle hedef grubumuz seçilmiştir. Bu konularda bize yardımcı olabilecek, rehberlik yapabilecek kurum proje ortağımız İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğüdür Proje Uygulaması İçin Önerilen Ekip Proje Genel koordinatörü: Projenin işleyişini, sürekliliğini, ortaklar arasında ki koordinasyonu ve takibini sağlayacaktır. Görünürlük faaliyetlerinin başında olacaktır. Ayrıca mali konularda bizzat denetim yapacaktır. Tam zamanlı olarak görev yapacaktır. İdari koordinatör: : Eğitim ve uygulama için gerekli teknik alt yapıyı oluşturacaktır ve uygulamanın gerçekleşmesi için gerekli tüm çalışmaların başında olacaktır. Yarı zamanlı olarak çalışacaktır. Eğitim danışmanı: Eğitime katılacakların belirlenmesi, seminerlerin düzenlenmesi, eğiticilerle ve katılımcılarla iletişim, anketlerin koordinasyonu ve değerlendirilmesi, eğitim programının 9 / 33

10 geliştirilmesi, ihtiyaç analizinin koordinasyonu, karşılaşılan sorunların çözümü konularında görevli olup yarı zamanlı olarak çalışacaktır. İdari Sekreter: Proje ile ilgili yazışmaları yapacak ve bilgisayara aktaracak yönetim birimine idari destek verecek en az lise mezunu kişilerden seçilecektir Projelerin Uygulanması İçin Önerilen Temel Araçlar Proje ofisine 1 adet 15.5 inç ekran,3.nesil intel core İ 7 işlemci, Windows 8 işletim sistemine sahip laptop, 1 adet 18.5 inç led ekran,intel core i5 işlemci, Windows 8 işletim sistemine sahip masaüstü bilgisayar, 1 adet 12 megapiksel çözünürlük,hd EOS film modu, ISO hassaslık,geniş alanlı 9 noktalı AF sistemi 6,8 cm (2,7 inç) LCD ekran fotoğraf makinesi,1 adet renkli 600 * 600 dpi, 420 * 420 * 264 mm boyut, LCD ekran,256 MB dahili bellek,windows 8 işletim sistemli, USB ve Ethernet özellikli lazer yazıcı, 2 adet masa takımı,5 adet sandalye ve 1 adet ofis sehpasına ihtiyaç duyulurken 12 kurumumuzun oyun bahçeleri için 12 adet bahçe satrancı,12 adet ahşap oyun grubu, 12 adet tahta tahteravalli, 12 adet köpek zıp zıp, 12 adet motor zıp zıp,12 adet kum havuzu,12 adet dörtlü tırmanma,12 adet kale,12 adet pota,12 adet ahşap oyun evi,12 adet iç mekan top havuzu,12 adet iç mekan tırmanma grubu,12 adet iç mekan ahşap oyun grubu,12 adet üçlü salıncak,12 adet renkli piknik masasına ihtiyaç duyulmaktadır 1.9 Süre ve Faaliyet Planı Projenin süresi 12 ay olacaktır. No Faaliyet Uygulama Birimleri 1 Proje Ekibinin Oluşturulması 2 Proje Ofisinin Oluşturulması 3 Proje görünürlüğünün sağlanması 4 Proje web sayfasının oluşturulması Okullarda oyun bahçeleri için belirlenen alanların hazır hale getirilmesi. Oyun bahçesinde kullanılacak araç gereçlerin temini ve oyun alanlarına yerleştirilmesi. Eğitmenlere yeni alınan araç gereçlerle ilgili seminer verilmesi. Oyun bahçelerinin açılışları için ilçe çapında tören düzenlenmesi. 9 a)proje Yönetim Birimi Toplantısı 10 b)proje Yönlendirme Komitesi Toplantısı: X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 11 Değerlendirme X X X X X X X X X X X X Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 12 Raporlama X X X X X X X X X X X X Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 1.10 Performans Göstergeleri 10 / 33

11 Gösterge Birim Mevcut Hedef Uygulanan yenilikçi yöntem sayısı Adet 0 2 Geliştirilen yenilikçi yöntem sayısı Adet 0 2 Yenilikçi yöntem uygulanan kurum sayısı Adet 0 12 Eğitim verilen kişi sayısı Adet 0 12 Eğitim verilen eğitmen sayısı Adet 0 12 Modernize edilen atölye/laboratuvar sayısı Adet 0 0 Projelerde çalışmak üzere istihdam edilen kişi sayısı Adet BEKLENEN SONUÇLAR 2.1 Hedef Gruplar/Yararlanıcılar Üzerinde Beklenen Etki Hedef Grupların/Yararlanıcıların Durumu İlçemiz çapında 12 okulumuz okul öncesi eğitimin sağlıklı ve verimli yapılabilmesi için oyun bahçelerine kavuştular. Okul öncesi eğitimin en önemli unsuru olan oyun alanları ile çocuklarımız; Beden, zihin ve duygu gelişimlerini daha sağlıklı bir şekilde sağlayabilecekleri eğitim alanlarına kavuştular. Sevgi, saygı, iş birliği, sorumluluk, hoşgörü, yardımlaşma, dayanışma ve paylaşma gibi davranışları kazanabilecekleri bir imkana sahip oldular. Hayal güçlerini, yaratıcı ve eleştirel düşünme becerilerini, iletişim kurma ve duygularını anlatabilme davranışlarını kazanabilecekleri bir ortama kavuştular. Çocuklarımızı yarınlara hazırlayan öğretmenlerimiz öğrencilerinde görmek istedikleri istendik davranışları ve gerçekleştirmek istedikleri hedeflere ulaşmayı olanaklı kılacak bir eğitim ortamına sahip olacakları gibi mesleki doyum açısından da ön sahip önemli bir avantaja sahip oldular. Çocuklarının bedensel, sosyal, duygusal yönden sağlıklı bir biçimde geliştiğin gören ailelerin okullarına bakış açıları olumlu yönde etkilenecek ve memnuniyet oranları arttı. Yukarıda ifade edilen olumlu gelişmeler toplumumuza da geri dönüt olarak yansıdı Hedef Grupların ve/veya Varsa Ortakların Teknik ve Yönetim Kapasiteleri Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü : Proje faaliyetlerinin gerçekleşmesi sonucunda yönetim kapasitesi gelişecektir. Başvuru sahibinin, hedef grubun İZKA prosedürünü tanıma imkanı olacaktır. Projede rol alanlar edindikleri deneyimlerle yeni projeler içinde bulunabilme cesaretini elde edeceklerdir. İzmir İl Mİlli Eğitim Müdürlüğü : Proje faaliyetlerinin gerçekleşmesi sonucunda yönetim kapasitesi gelişecektir. Kendisine bağlı kurumlarla çalışma kapasitesi artacak ve bünyesindeki kurumları proje yapma konusunda yüreklendirecektir. 11 / 33

12 2.2 Somut Çıktılar 3 kişilik proje ekibinin istihdamı, 1 kişilik idari sekreterin istihdamı, okul öncesi eğitimin verildiği 12 okulumuz 12 adet bahçe satrancı,12 adet ahşap oyun grubu, 12 adet tahta tahteravalli, 12 adet köpek zıp zıp, 12 adet motor zıp zıp,12 adet kum havuzu,12 adet dörtlü tırmanma,12 adet kale,12 adet pota,12 adet ahşap oyun evi,12 adet iç mekan top havuzu,12 adet iç mekan tırmanma grubu,12 adet iç mekan ahşap oyun grubu,12 adet üçlü salıncak,12 adet renkli piknik masasından oluşan oyun bahçesine kavuşacaktır adet el broşürü, 300 adet afiş, 10 adet bez pankart, 10 tabela,1 tane projeye ait web sayfası Proje Yönetim Biriminin Toplantıları Proje yönlendirme Biriminin Toplantıları Proje Yönlendirme Raporları 2 adet Proje Ara Raporu 1 adet Nihai Rapor 2.3 Çarpan Etkileri Nitelikli ve verimli bir okul öncesi eğitim örneği olacak bu proje, eğitim konusunda geliştirilecek projelere örnek olacaktır. Okul öncesi eğitim alan öğrencilerimiz bedensel, zihinsel, sosyal ve duygusal yönlerden kendilerini geliştirerek sağlıklı bir kişiliğe kavuşma yolunda önemli bir imkana sahip olacaklardır. Bu durum ailelerinde dikkatini çekecek ve okula olan memnuniyet oranı artacak ve ilçemizde okul öncesi okullaşma oranının da artmasını sağlayacaktır. 2.4 Sürdürülebilirlik Mali Boyut Proje bittikten sonra yeni yatırımlara ihtiyaç olmayacaktır. Kurulan oyun bahçelerinde oluşabilecek hasarlar proje sahibi ve ortağı tarafından karşılanacağı için okullarımızın ek bir kaynağa ihtiyacı olmayacaktır Kurumsal Boyut Milli eğitim Bakanlığının Seferihisar da temsilcisi olan İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü projeyi sahiplenerek, hedef kitleye ulaşacaktır. Projenin amacı zaten Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünün görev ve sorumlulukları arasındadır Politik Boyut Bu proje ile yeni mevzuatın oluşturulmasının yerine Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü bizzat olan mevzuatı daha etkin olarak gerçekleştirecektir. Örnek olarak kısa bir bölüm verilmiştir. Okul Öncesi Eğitim Kurumları Yönetmeliğine göre; Okul Öncesi Eğitimin Amaçları 12 / 33

13 Madde 6- b)çocukların beden, zihin ve duygu gelişmesini ve iyi alışkanlıklar kazanmasını sağlamak, d)çocuklara sevgi, saygı, iş birliği, sorumluluk, hoşgörü, yardımlaşma, dayanışma ve paylaşma gibi davranışları kazandırmak, e)çocuklara hayal güçlerini, yaratıcı ve eleştirel düşünme becerilerini, iletişim kurma ve duygularını anlatabilme davranışlarını kazandırmak Okul Öncesi Eğitimin İlkeleri Madde 7- a) Çocukların bedensel, bilişsel, duygusal, sosyal, kültürel, dil ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek eğitim ortamı hazırlanır. d) Eğitim etkinlikleri; çocukların, sevgi, saygı, iş birliği, katılımcılık, sorumluluk, yardımlaşma ve paylaşma duygularını geliştirici nitelikte olur. ı) Oyun, çocuklar için en uygun öğrenme yöntemi olarak uygulanır. Bahçe Düzenlemesi Madde 54- Okul öncesi eğitim kurumlarında eğitim etkinliklerinin sağlıklı ve uygun bir ortamda gerçekleştirilebilmesi için oyun alanı ile bahçenin bulunması ve amacına uygun olarak düzenlenmesi esastır. Düzenlemeler eğitimin olmadığı zamanlarda yapılır. Ancak projenin uygulanması gerekliliği yukarıdaki ödevlerin çeşitli nedenlerle yerine getirilemediği noktaların varlığını göstermiştir. Projeyi uygulamayı, başvuru sahibi asli görevi olarak yerine getirecektir. 2.5 Mantıksal Çerçeve Bkz. EK-C 2.6 Görünürlük Faaliyetleri Projenin her aşamasında kullanılacak yazılı materyallerin üzerinde, alınacak demirbaş malzemelerin üzerine yapıştırılacak etiketlerde, asılacak tabela ve asılacak bez pankartlarda İZKA ve Devlet Planlama Teşkilatı görsel standartlarının eşit büyüklüklerde kullanılmasına ve diğer logoların bunlardan daha büyük olmamasına dikkat edilecektir. Yapılacak açıklamalarda İzmir Kalkınma Ajansı Sosyal Kalkına Destek Programı rehberinde belirtilen öncelikler ve aşağıdaki açıklamalara sadık kalınacaktır. Kuruluş: İzmir Kalkınma Ajansı, tarihli 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kurulusu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun a dayanarak tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan kararname ile kurulmuştur. Amaç: Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma planı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgelerarası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmaktır. Oyun bahçelerinie dikilecek metal levhalarda İZKA ve DPT logolu üzerinde İzmir Kalkınma Ajansının sağladığı Mali Kalkınma Destek Programı Çerçevesinde kurulduğu belirtilecektir. Alınacak demirbaş malzemelere İZKA ve DPT logolu ve İZKA nın ve DPT nın katkısını belirten etiketler yapıştırılacaktır. Her toplantıda, açılışta ve düzenlenen turnuvalarda DPT nın ve İZKA nın desteğini açıklayan ifadelerin kullanıldığı çeşitli boylarda bez afişler ve İZKA bayrakları asılacaktır. Ayrıca açılışa İZKA temsilcileri, İl Milli Eğitim Müdürlüğünden, Valilikten ve diğer ilçelerdeki protokol üyeleri ile birlikte basın davet edilecektir. Açılış için bastırılacak davetiyelerde İZKA nın ve 13 / 33

14 DPT nın görselliği ve ilgili açıklamalar yapılacaktır. Kokteylli bir açılış olacaktır. Proje ve mali destek hakkında görsel ve yazılı basınla haberler yapılacaktır. Web Sayfasında, dağıtılacak olan 3000 adet el broşürü ve 300 adet afişte, bez pankartlarda ve tabelalarda yukarıda belirtilen şekilde İZKA nın görünürlüğüne yer verilecektir. Ayrıca çeşitli yollarla yapılan işitsel duyurularda projenin İzmir Kalkınma Ajansı fonlarıyla desteklendiği belirtilecektir. 3. PROJE BÜTÇESİ Bkz. Ek-B 4. BEKLENEN FİNANSMAN KAYNAKLARI Bkz. Ek-B2 Ayni Katkılar Bu alana veri girişi yapılmamıştır. 14 / 33

15 II. BAŞVURU SAHİBİ 1. KİMLİK Tam Yasal Adı Kısaltması Uyruğu Yasal Statü Resmi Adres Posta Adresi Telefon Numarası Faks Numarası E-Posta Adresi İnternet Adresi Bu Proje İçin 1. İrtibat Kişisi Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Seferihisar MEM Türkiye Kamu Kurumları Hıdırlık Mahallesi 66.Sokak No:1 Seferihisar /İzmir Seferihisar / İZMİR Hıdırlık Mahallesi 66.Sokak No:1 Seferihisar /İzmir Seferihisar / İZMİR (232) (232) seferihisar35@meb.gov.tr Seferihisar.meb.gov.tr MUSTAFA YAVUZ Cep Telefonu Numarası (506) İrtibat Kişisinin E-Posta Adresi Bu Proje İçin 2. İrtibat Kişisi my0244ogulcan@hotmail.com BAHRİ YÖRÜKOĞLU Cep Telefonu Numarası (506) İrtibat Kişisinin E-Posta Adresi seferihisar35@meb.gov.tr Herhangi bir adres, telefon numarası, faks numarası ve e-posta adresi değişikliği İzmir Kalkınma Ajansı'na yazılı olarak bildirilmelidir. İzmir Kalkınma Ajansı, Başvuru Sahibi'nin vermiş olduğu iletişim bilgileri (cep telefonu, e-posta, adres) ile Başvuru Sahibi ile gerektiğinde temas kuramaması halinde bu durumdan sorumlu tutulamaz. 2. BAŞVURU SAHİBİNİN BİLGİLERİ 2.1 Kuruluş ve Faaliyet Bilgileri Kuruluş Tarihi 01/01/ / 33

16 Faaliyete Başlama Tarihi Faaliyet Alanları 01/01/ /22175 sayılı Resmi Gazete ve /2424 sayılı Tebliğler Dergisinde yayınlanan Millî Eğitim Bakanlığı, Millî Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliğinin ilgili maddesi aşağıdaki gibidir; Kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, program, genelge ve emirlerle tespit edilen eğitim amaçlarının okul ve kurumlarda gerçekleştirilmesini sağlamak Bu doğrultuda müdürlüğümüzün faaliyet alanı da; projemizin faaliyet alanı da Eğitim Öğretim hizmetleridir. 2.2 Yönetim Kurulu / Komitesinin Listesi Bu alana veri girişi yapılmamıştır. 2.3 Sermaye Yapısı Bu alana veri girişi yapılmamıştır. 3. PROJE YÖNETME VE UYGULAMA KAPASİTESİ 3.1 Benzer Proje Tecrübesi Bu alana veri girişi yapılmamıştır. 3.2 Kaynaklar Son Üç Yıl İçin Yıllık Gelir YIL İL ÖZEL İDARE MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI TOPLAM , , , , , , , , , Mali Veri Yıl Gelirler (TL) Net Kazanç (TL) Toplam Bilanço veya Bütçe (TL) Öz Sermaye (TL) Orta ve Uzun Vadeli Borçlar (TL) Kısa Vadeli Borçlar (TL) (< 1 Yıl) ,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16 / 33

17 Üçüncü Kişilerce Verilen Teminatlar: Kurumumuz kamu kamu kuruluşudur. Üçüncü kişilerce verilecek teminata ihtiyaç yoktur. Mali Kapasiteyi Etkileyebilecek Risk ve Belirsizlikler: Kurumumuz kamu kamu kuruluşu olduğundan mali kapasiteyi olumsuz anlamda etkileyecek bir faktör öngörülmemiştir Kategorilerine Göre Tam Zamanlı ve Yarı Zamanlı Personel Sayısı İLÇE MİLLİ EĞT.MÜDÜRÜ 1 ŞUBE MÜDÜRÜ 2 OKUL MÜDÜRÜ 24 OKUL MÜD.YRD. 30 ÖĞRETMEN 396 ŞEF 5 MEMUR 10 USTA ÖĞRETİCİ 2 HİZMETLİ VE DİĞER 27 TOPLAM Ekipman ve Ofisler Müdürlüğümüzde 2 büro, 15 bölüm, 2 fotokopi, 7 tarayıcı ve 20 bilgisayar bulunmaktadır Diğer İlgili Kaynaklar Başka kaynak bulunmamaktadır. 4. İZMIR KALKINMA AJANSI İLE ULUSAL YA DA ULUSLARARASI KURUM VE KURULUŞLARA DESTEK AMAÇLI YAPILAN DİĞER BAŞVURULAR 4.1 Alınan Mali Destekler Bu alana veri girişi yapılmamıştır. 4.2 Sonuçlanmamış Başvurular Bu alana veri girişi yapılmamıştır. 17 / 33

18 III. BAŞVURU SAHİBİNİN PROJEYE KATILAN ORTAKLARI 1. ORTAKLARLA İLGİLİ BİLGİLER Tam Yasal Adı (Ticari Unvanı) Uyruğu Yasal Statü Resmi Adresi 1. İrtibat Kişisi 1. Ortak İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü Türkiye Telefon Numarası (232) Faks Numarası Cep Telefonu Numarası (505) E-Posta Adresi 2. İrtibat Kişisi Kamu Kurumları Hükümet Konağı C Blok Kat 9 Konak İZMİR Konak / İZMİR FERRUH SEMERCİ Bu alana veri girişi yapılmamıştır. ferruhsemerci@gmail.com BURAK KAHYAOĞLU Telefon Numarası (232) Faks Numarası Cep Telefonu Numarası (505) E-Posta Adresi Personel Sayısı Diğer İlgili Kaynaklar Teklif Edilen Projenin Uygulanmasındaki Rolü İtibarı ile Benzer Proje Tecrübesi Başvuru Sahibi ile İşbirliği Geçmişi Teklif Edilen Projenin Hazırlanmasındaki Rolü ve Katılımı Teklif Edilen Projenin Uygulanmasındaki Rolü ve Katılımı Bu alana veri girişi yapılmamıştır. burkyy@gmail.com Web sayfası Stratejik Plan Proje bütçesinin % 10'u olan TL' nakdi katkıda bulunacaktır. Ayrıca proje süresince ve proje bittikten sonra teknik destek verecektir. Başvuru sahibi Seferihisar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü proje ortağı İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğüne bağlı olarak eğitim öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Projenin bütçesinin hazırlanmasında rol almıştır. Proje bütçesinin % 10'u olan TL' nakdi katkıda bulunacaktır. Özellikle proje bittikten sonra oyun bahçelerindeki araç gereçlerin tamiratı, boyası gibi iş ve işlemleri yüklenecektir. Önemli: Ortaklık Beyannamesi, bir sonraki sayfada verilen örneğe uygun olarak, tüm ortaklarca ayrı ayrı imzalanıp ve tarih atılmış olarak Başvuru Formu'na eklenecektir. Ortaklık Beyannamesi'ni, ilgili kurum/kuruluşları temsil etmeye yetkili kişilerinin imzalaması gerekmektedir. 18 / 33

19 2. ORTAKLIK BEYANNAMESİ Önemli: Bu beyanname, eğer projede ortak varsa her bir ortak tarafından doldurulacak ve ortak kurum/kuruluşları temsil etmeye yetkili kişi tarafından imzalanacaktır. Ortaklık, İzmir Kalkınma Ajansı tarafından destek sağlanmakta olan projenin üstlenilmesi konusunda iki veya daha çok kuruluşun sorumluluk paylaşımını içeren, kayda değer çapta ortak çalışma ve işbirliğidir. Projenin sorunsuz bir şekilde yürütülebilmesi açısından İzmir Kalkınma Ajansı, tüm ortakların aşağıdaki hususları kabul etmesini beklemektedir: 1. Tüm ortaklar Başvuru Formu'nun İzmir Kalkınma Ajansı'na teslim edilmesinden önce formu okumuş ve projedeki rollerini anlamış olacaklardır. 2. Tüm ortaklar standart sözleşmeyi okumuş ve destek verildiği takdirde sözleşme çerçevesinde yükümlülüklerinin neler olacağının bilincinde olacaklardır. Tüm ortaklar, lider ortak olan Başvuru Sahibi'ne İzmir Kalkınma Ajansı ile sözleşme imzalama ve projenin uygulanması ile ilgili tüm işlerde İzmir Kalkınma Ajansı karşısında kendilerini temsil etme yetkisi verirler. 3. Başvuru Sahibi ortaklarıyla düzenli olarak görüşerek onları projenin durumundan haberdar edecektir. 4. Tüm ortaklar, İzmir Kalkınma Ajansı'na sunulan teknik ve mali raporların kopyalarını almalıdır. 5. Projeye ilişkin önemli değişiklik (örneğin faaliyetler, ortaklar) talepleri İzmir Kalkınma Ajansına sunulmadan önce tüm ortaklar tarafından kabul edilmiş olmalıdır. Böyle bir anlaşmaya varılamadığı takdirde, Başvuru Sahibi, değişiklik taleplerini onay için İzmir Kalkınma Ajansına sunarken bu durumu bildirmekle yükümlüdür. 6. Yararlanıcı'nın merkez bürosunun projenin uygulanacağı Düzey 2 bölgesinde bulunmadığı durumlarda, ortaklar proje sonlanmadan önce proje için İzmir Kalkınma Ajansı desteği ile satın alınan ekipman, araç ve malzemelerin projenin yerel ortakları ve nihai yararlanıcıları arasında eşit bir şekilde paylaşımı konusunda anlaşmalıdır. İzmir Kalkınma Ajansı'na sunulan teklifin içeriğini okuyarak onaylamış bulunuyorum. Yukarıda belirtilen iyi ortaklığın esaslarına uyacağımı ve gereklerini yerine getireceğimi taahhüt ederim. Adı Soyadı Kuruluşu Pozisyonu/Konumu Tarih ve Yer: YURDAGÜL ARIKAN 1. Yetkili Kişi İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü Şube Müdürü İmza Mühür veya Kaşe 19 / 33

20 20 / 33

21 V. BAŞVURU SAHİBİNİN BEYANNAMESİ Başvuru Sahibi aşağıdaki hususları beyan eder: Bu başvuruda verilen bilgiler doğrudur. Başvuru Sahibi, Ortaklarıyla (varsa) birlikte projenin hazırlanmasından ve yönetiminden doğrudan sorumludur ve aracı olarak hareket etmeyecektir. Başvuru Sahibi projenin yürütüldüğü süre içerisinde faaliyetlerini sürdürmek ve gerektiğinde projenin finansmanına katılmak için istikrarlı ve yeterli mali kaynaklara sahiptir. Başvuru Sahibi teklif edilen projeyi başarı ile tamamlamak için gerekli yönetim kapasitesine, profesyonel yeterliliğe ve niteliğe sahiptir. Başvuru Sahibi veya Ortakları, Başvuru Rehberi Bölüm (2) de listelenen kategorilerden herhangi birine girmemektedir. 1. Yetkili Kişi Adı Soyadı Pozisyonu/Konumu Tarih ve Yer: MUSTAFA ŞİMŞEK Şube Müdürü İmza Mühür veya Kaşe 21 / 33

22 EK B-1. FAALİYET BÜTÇESİ Giderler Birim Miktar Birim Maliyet (TL) Toplam Maliyet (TL) 1. İnsan Kaynakları 1.1 Maaşlar Teknik İdari/ Destek Personeli İdari Sekreter Aylık , , Maaşlar(brüt tutarlar, yabancı personel) 1.3 Gündelikler Yurt dışı (proje personeli) Yurt içi (proje personeli) Seminer/konferans katılımcıları İnsan Kaynakları Alt Toplamı ,00 2. Seyahat 2.1 Yurt dışı (proje personeli) 2.2 Yurt içi seyahat Seyahat Alt Toplamı 0,00 3. Ekipman ve Malzeme 3.1 Araç satın alımı veya kiralanması 3.2 Mobilya, bilgisayar donanımı Laptop Bilgisayar , , Masaüstü Bilgisayar , , Fotoğraf Makinesi , , Lazer Yazıcı 1 750,00 750, Masa Takımı , , Büra Sandalyesi 5 70,00 350, Ofis Sehpası 1 130,00 130, Makineler, teçhizat Bahçe Satrancı Adet , , Ahşap Oyun Grubu Adet , , İkili Tahteravalli Adet , , Köpek Zıp Zıp Adet , , Motor Zıp Zıp Adet , , Kum Havuzu Adet , , Dörtlü Tırmanma Adet , ,00 22 / 33

23 Giderler Birim Miktar Birim Maliyet (TL) Toplam Maliyet (TL) Kale Adet , , Pota Adet , , Ahşap Oyun Evi Adet , , İç Mekan Top Havuzu Adet , , İç Mekan Tırmanma Grubu Adet , , İç Mekan Ahşap Oyun Grubu Adet , , Üçlü Salıncak Adet , , Renkli Piknik Masası Adet , , Makineler için yedek parça, ekipman, aletler 3.5 Diğer Ekipman ve Malzeme Alt Toplamı ,00 4. Yerel ofis maliyetleri 4.1 Araç maliyetleri 4.2 Ofis kirası 4.3 Tüketim malzemeleri - ofis malzemeleri Sümen Takımı Aylık 2 160,00 320, Fotokobi Kağıdı Aylık 2 60,00 120, Kırtasiye Sarf Malzemesi Aylık 2 100,00 200, Diğer hizmetler (tel/faks, elektrik/ısınma, bakım) İnternet Bağlantı Gideri Aylık 12 50,00 600, Telefon Faturası Aylık 12 50,00 600,00 Yerel Ofis Maliyetleri Alt Toplamı 1.840,00 5. Diğer maliyetler, hizmetler 5.1 Yayınlar 5.2 Etüd, araştırma 5.3 Denetim maliyetleri 5.4 Değerlendirme maliyetleri Muhasebeci Giderleri , , Tercüme, tercümanlar 5.6 Mali hizmetler (banka teminatı maliyetleri vb.) 5.7 Konferans/seminer maliyetleri seminer 1 700,00 700, Tanıtım (Görünürlük) Faaliyetleri Afiş 3 300,00 900,00 23 / 33

24 Giderler Birim Miktar Birim Maliyet (TL) Toplam Maliyet (TL) Broşür(El İlanı) ,15 450, Bez Pankart 10 80,00 800, Etiket 250 0,50 125, Davetiye ,20 200, Tabela , , Temsil Ağırlama ve Kokteyl , , İnşaat (Küçük ölçekli yapım) İşleri 5.10 Kontrolörlük işleri ve diğer Diğer Maliyetler, Hizmetler Ara Toplamı ,00 6. Diğer Diğer Alt Toplamı 0,00 7. Projenin Uygun Doğrudan Maliyetleri Toplamı ,00 8. İdari maliyetler İdari Maliyetler Alt Toplamı 0,00 9. Toplam uygun proje maliyeti ,00 24 / 33

25 EK B-3. MALİYETLERİN GEREKÇELENDİRİLMESİ Giderler Birim Açıklama 1. İnsan Kaynakları 1.1 Maaşlar Teknik İdari/ Destek Personeli İdari Sekreter Aylık "Maili, teknik ve idari görevini proje süresince tam zamanlı olarak yapacaktır. 1.2 Maaşlar(brüt tutarlar, yabancı personel) 1.3 Gündelikler Yurt dışı (proje personeli) Yurt içi (proje personeli) Seminer/konferans katılımcıları İnsan Kaynakları Alt Toplamı 2. Seyahat 2.1 Yurt dışı (proje personeli) 2.2 Yurt içi seyahat Seyahat Alt Toplamı 3. Ekipman ve Malzeme 3.1 Araç satın alımı veya kiralanması 3.2 Mobilya, bilgisayar donanımı Laptop Bilgisayar Masaüstü Bilgisayar Fotoğraf Makinesi Lazer Yazıcı Masa Takımı proje genel koordinatörü, idari koordinatör ve eğitim danışmanı proje işlerinde bu bilgisayarı kullanacaktır. idari sekreter proje ile ilgili işleri için bu bilgisayarı kullanacaktır. Projenin tüm etkinliklerinde kullanılacak ve görünürlüğe katkı sağlayacaktır. projeyle ilgili bilgilendirme, rapor vb. faaliyetlerin çıktılarının alınması için kullanılacaktır. proje genel,koordinatörü, idari koordinatör ve idari sekreterin çalışmalarında kullanılacaktır Büra Sandalyesi çalışma ofisinde kullanılacaktır Ofis Sehpası çalışma ofisinde kullanılacaktır 3.3 Makineler, teçhizat Bahçe Satrancı Adet Ahşap Oyun Grubu Adet İkili Tahteravalli Adet Köpek Zıp Zıp Adet Motor Zıp Zıp Adet oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır 25 / 33

26 Giderler Kum Havuzu Adet Dörtlü Tırmanma Adet Kale Adet Pota Adet Ahşap Oyun Evi Adet İç Mekan Top Havuzu Adet İç Mekan Tırmanma Grubu Adet İç Mekan Ahşap Oyun Grubu Adet Üçlü Salıncak Adet Renkli Piknik Masası Adet 3.4 Makineler için yedek parça, ekipman, aletler 3.5 Diğer Ekipman ve Malzeme Alt Toplamı Birim Açıklama oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır oyun bahçesinde kullanılacaktır okul öncesi eğitim iç mekanlarında kullanılacaktır okul öncesi eğitim iç mekanlarında kullanılacaktır okul öncesi eğitim iç mekanlarında kullanılacaktır okul öncesi eğitim iç mekanlarında kullanılacaktır okul öncesi eğitim iç mekanlarında kullanılacaktır 4. Yerel ofis maliyetleri 4.1 Araç maliyetleri 4.2 Ofis kirası 4.3 Tüketim malzemeleri - ofis malzemeleri Sümen Takımı Aylık proje ofisinde bulunan masalarda kullanılacaktır Fotokobi Kağıdı Aylık yazıcıdan çıktı almak için kullanılacaktır Kırtasiye Sarf Malzemesi Aylık proje ofisinden kırtasiye ihtiyaçları içi kullanılacaktır 4.4 Diğer hizmetler (tel/faks, elektrik/ısınma, bakım) İnternet Bağlantı Gideri Aylık proje ofisinin internet hizmeti için kullanılacaktır Telefon Faturası Aylık proje ofisinin telefon giderleri için kullanılacaktır Yerel Ofis Maliyetleri Alt Toplamı 5. Diğer maliyetler, hizmetler 5.1 Yayınlar 5.2 Etüd, araştırma 5.3 Denetim maliyetleri 5.4 Değerlendirme maliyetleri Muhasebeci Giderleri 5.5 Tercüme, tercümanlar projeyle ilgili tüm ihale, alım, sigorta gibi faaliyetleri takip edecek muhasebe işleri giderleridir 5.6 Mali hizmetler (banka teminatı maliyetleri vb.) 5.7 Konferans/seminer maliyetleri seminer projede eğitmenlere kullanılacak teçhizat, araç-gereç tanıtımı için düzenlenecek seminer için 26 / 33

27 Giderler Birim Açıklama kullanılacaktır. 5.8 Tanıtım (Görünürlük) Faaliyetleri Afiş projenin görünürlüğü için kullanılacaktır Broşür(El İlanı) projenin görünürlük faaliyetleri için kullanılacaktır Bez Pankart projenin görünürlük faaliyetleri için kullanılacaktır Etiket projenin görünürlük faaliyetleri için kullanılacaktır Davetiye projenin görünürlük faaliyetleri için kullanılacaktır Tabela projenin görünürlük faaliyetleri için kullanılacaktır Temsil Ağırlama ve Kokteyl projenin görünürlük faaliyetleri için kullanılacaktır 5.9 İnşaat (Küçük ölçekli yapım) İşleri 5.10 Kontrolörlük işleri ve diğer Diğer Maliyetler, Hizmetler Ara Toplamı 6. Diğer Diğer Alt Toplamı 7. Projenin Uygun Doğrudan Maliyetleri Toplamı 8. İdari maliyetler İdari Maliyetler Alt Toplamı 9. Toplam uygun proje maliyeti 27 / 33

28 EK B-2. Beklenen Finansman Kaynakları TUTAR (TL) Başvuru Sahibinin Mali Katkısı 0,00 Bu Başvuruda Talep Edilen Destek Miktarı ,00 TOPLAMIN YÜZDESİ % 0,00 90,00 Diğer Kurumlarca Yapılan Katkılar Adı İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü ,00 10,00 TOPLAM KATKI ,00 100,00 Projeden Elde Edilen Doğrudan Gelir 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 28 / 33

29 MANTIKSAL ÇERÇEVE Proje Mantığı Objektif Olarak Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Varsayımlar Genel Amaç İzmir ilinin Seferihisar ilçesinde bünyesinde okul öncesi sınıfı bulunan okullarda yenilikçi yaklaşımlar yoluyla oyun alanları oluşturularak okul öncesi eğitimin güçlendirilmesine katkıda bulunmak. Okul öncesi eğitimde kaliteyi artıracak olan araç-gereç, teçhizat kaynak kapasitesinin geliştirilmesi ile çocuklarımızın okul yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmak. Uygulanan yenilikçi yöntem sayısı Yenilikçi yöntem uygulanan kurum sayısı Eğitim verilen kişi sayısı Oyun bahçesi kazandırılan kurum sayısı İzmir Bölge Planı, eğitim sektörü, raporları Özel Amaç(lar) 1) İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze bağlı olarak eğitim öğretim faaliyetlerine devam eden 12 kurumumuzda okul öncesi eğitim gören çocuklarımızın bedensel, duygusal, sosyal ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek oyun bahçeleri oluşturmak 2)İlimizde ve ülkemizde bulunan okul öncesi eğitim veren tüm kurumlara örnek bir çalışmayı ortaya koymak. 3) Okul öncesi eğitim gören 369 öğrencimizin ve ailelerinin okul memnuniyet oranlarının en az % 50 seviyesinde artırmak. Uygulanan yenilikçi yöntem sayısı Yenilikçi yöntem uygulanan kurum sayısı Oyun bahçesi kazandırılan kurum sayısı Oyun bahçelerinden yararlanan çocuk sayısı Öğrenci, veli memnuniyet anketi oranları İzmir Bölge Planı, eğitim sektörü, raporları Uygulanan anketler Oyun bahçelerine alınacak araç gereç ve ekipmanların kurulup yerleştirilmesi için 12 kurumun bahçelerinin hazır hale getirilmesi Beklenen Sonuçlar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze bağlı 12 kurumumuz bünyesinde bulunan okul öncesi eğitim sınıflarımızın tamamına yenilikçi yaklaşımlara uygun oyun bahçeleri oluşturmak. Yenilikçi yaklaşımlara uygun oyun bahçeleri ile çocuklarımızın beden, zihin ve duygu gelişimlerine ve iyi alışkanlıklar kazanmaları. Çocuklarımızın hayal güçlerini ve üretici düşünme becerilerini, iletişim kurma ve duygularını anlatabilme davranışlarını kazanmalarını sağlamak. Çocuklarımızın bedensel, bilişsel, duygusal, sosyal ve hareket gibi çok yönlü gelişimlerini destekleyecek eğitim ortamlarının hazırlanmasının sağlanması. Öğrenci ve veli memnuniyet oranının en az % 50 oranında artması. Uygulanan yenilikçi yöntem sayısı Yenilikçi yöntem uygulanan kurum sayısı Öğrenci davranışlarını ölçme formları Öğrenci, veli memnuniyet anketi oranları İzmir Bölge Planı, eğitim sektörü, raporları Uygulanan anketler ve ölçme formları Oyun bahçelerinin oluşturulması için gerekli alan mevcut. Çocuklarımızın ve velilerimizin okul öncesi eğitimde oyun bahçesi istekleri var. Okul öncesi eğitim öğrencilerinin gelişim takiplerini yapabilecek personel mevcut. Anket düzenleme ve değerlendirme konusunda deneyimli personel var. Faaliyetler 1.Proje Hazırlık Faaliyetleri 1.1.Proje ekibinin oluşturulması 1.2.Proje Ofisinin Oluşturulması 1.3.Proje ofisi ve proje görünürlüğünün sağlanması. 1.4 Proje web sayfasının oluşturulması. 2.Proje Tanıtım Faaliyetleri 2.1.Oyun bahçelerinin açılışları için ilçe çapında tören düzenlenmesi adet el broşürü, 300 adet afiş, 10 adet bez pankart, 10 tabelanın ilçe çapında uygun yerlere asılması 3.Uygulama Faaliyetleri 3.1.Okullarda oyun bahçeleri için belirlenen alanların hazır hale getirilmesi. 3.2.Oyun bahçesinde kullanılacak araç gereçlerin temini ve oyun alanlarına proje ofisi, Proje ofisine 2 adet laptop, 1 adet masaüstü bilgisayar, 1 adet lazer yazıcı, 2 adet masa takımı,5 adet sandalye ve 1 adet ofis sehpası, 12 kurumumuzun oyun bahçeleri için 12 adet bahçe satrancı,12 adet ahşap oyun grubu, 12 adet tahta tahteravalli, 12 adet köpek zıp zıp, 12 adet motor zıp zıp,12 adet kum havuzu,12 adet dörtlü tırmanma,12 adet kale,12 adet pota,12 adet ahşap oyun evi,12 adet iç mekan top havuzu,12 adet iç mekan tırmanma grubu,12 adet iç mekan ahşap oyun grubu,12 adet üçlü salıncak,12 adet renkli piknik masası İnsan Kaynakları ,00 Ekipman ve Malzeme ,00 Yerel Ofis Maliyetleri 1.840,00 Diğer Maliyetler, Hizmetler ,00 İZKA' nın proje takvimi doğrultusunda destekte bulunması. 29 / 33

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI 2 EKLER; EK A: DESTEK BAŞVURU FORMU (WORD FORMATINDA) EK B: BÜTÇE (EXCEL FORMATINDA B1-B2-B3) EK C: MANTIKSAL ÇERÇEVE EK D: PROJEDE YER ALAN KİLİT PERSONELİN

Detaylı

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI. 2016 YILI Doğrudan Faaliyet Desteği. Başvuru Formu

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI. 2016 YILI Doğrudan Faaliyet Desteği. Başvuru Formu ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI 2016 YILI Doğrudan Faaliyet Desteği Başvuru Formu Referans Numarası: Başvuru tamamlama işlemi yapıldıktan sonra oluşturulacaktır. Başvuru Sahibinin Adı: Projenin Adı: Deneme Başvuru

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI Fizibilite Desteği. Başvuru Formu. Referans Numarası: TR31/18/FZD

İZMİR KALKINMA AJANSI Fizibilite Desteği. Başvuru Formu. Referans Numarası: TR31/18/FZD İZMİR KALKINMA AJANSI 2018 Fizibilite Desteği Başvuru Formu Referans Numarası: TR31/18/FZD Başvuru Sahibinin Adı: Projenin Adı: Başvuru Kodu: BAŞVURU VERİ GİRİŞ FORMU Proje başvurularınızın Ajansın internet

Detaylı

DİCLE KALKINMA AJANSI. 2014 YILI Teknik Destek. Teknik Destek Talep Formu. Referans Numarası: TRC3/14/TD

DİCLE KALKINMA AJANSI. 2014 YILI Teknik Destek. Teknik Destek Talep Formu. Referans Numarası: TRC3/14/TD DİCLE KALKINMA AJANSI 2014 YILI Teknik Destek Teknik Destek Talep Formu Referans Numarası: TRC3/14/TD Başvuru Sahibinin Adı: Teknik Destek Talep Adı: Kızıltepe Ticaret Borsası MARDİN BÖLGESİ ANALİZ LABORATUVARI

Detaylı

KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI... Mali Destek Programı. Başvuru Formu. Referans Numarası: Son Teslim Tarihi:.../ /20..

KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI... Mali Destek Programı. Başvuru Formu. Referans Numarası: Son Teslim Tarihi:.../ /20.. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI.. Mali Destek Programı Başvuru Formu Referans Numarası: Son Teslim Tarihi:.../ /20.. Saat: Başvuru Sahibinin Adı Projenin Adı KURUMUNUZUN KURULUŞUNUZUN FİRMANIZIN RESMİ ADINI

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJE BAŞVURU FORMU

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJE BAŞVURU FORMU MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJE BAŞVURU FORMU Millî Eğitim Bakanlığı, Atatürk Bulvarı No: 98 Çankaya/ANKARA PROJE ÖZETİ * Başvuru Sahibinin Adı Projenin Adı Projenin Genel Hedefi Projenin Özel Amacı Projenin

Detaylı

Referans No: TR62-13-DFD

Referans No: TR62-13-DFD 2013 1 Referans No: TR62-13-DFD 1 2 3 4 5 6 7 8 2013 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ Referans Numarası : TR62-13-DFD Başvuru Formu Referans No: TR62-13-DFD Başvuru Kodu *ÇKA tarafından doldurulacaktır.

Detaylı

14.07.2011 ANKARA KALKINMA AJANSI

14.07.2011 ANKARA KALKINMA AJANSI GÜNDEM Kimler başvurabilir? Hangi maliyetler uygun kabul edilir? Başvuru belgeleri nelerdir? Nasıl, ne zaman, nereye yapılır? Süreç nasıl işleyecek? Değerlendirme kriterleri nelerdir? 14.07.2011 ANKARA

Detaylı

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI. SÜRAT ve TURGEP MALİ DESTEK PROGRAMI 2012 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI. Başvuru Formu

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI. SÜRAT ve TURGEP MALİ DESTEK PROGRAMI 2012 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI. Başvuru Formu EK A T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI SÜRAT ve TURGEP MALİ DESTEK PROGRAMI 2012 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI Başvuru Formu Referans Numarası: TR82-2012-SÜRAT / TR82-2012-TURGEP Son Teslim Tarihi: 27 Şubat

Detaylı

TARIMLA GELEN KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI (KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ) (KAR AMACI GÜTMEYEN KURUMLAR)

TARIMLA GELEN KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI (KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ) (KAR AMACI GÜTMEYEN KURUMLAR) T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI TEKLİF ÇAĞRISI TARIMLA GELEN KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI (KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ) (KAR AMACI GÜTMEYEN KURUMLAR) BAŞVURU FORMU SON BAŞVURU TARİHİ 15/03/2013

Detaylı

ONLİNE BAŞVURU SİSTEMİ (KAYS) ÜZERİNDEN DOLDURULACAKTIR

ONLİNE BAŞVURU SİSTEMİ (KAYS) ÜZERİNDEN DOLDURULACAKTIR T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI GELİŞEN SEKTÖRLERDE REKABETÇİ KOBİ LER MALİ DESTEK PROGRAMI - BÜTÇE Bütçe formları doldurulurken aşağıda belirtilen hususlara dikkat edilmelidir; 1. Bütçeye yazılan tüm

Detaylı

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi BÜTÇE 2 Proje Bütçesi Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-2 Beklenen Finansman Kaynakları EK B-3 Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma açısından önem arz eden ancak kurumsal kapasite eksikliği nedeniyle hazırlık ve uygulama

Detaylı

Proje Ekibinin ve Proje Ofisinin Kurulması

Proje Ekibinin ve Proje Ofisinin Kurulması NİHAİ FORMU Destek Programı: Destek Sözleşme : Proje Adı: Yararlanıcının Adı: Rapor Adı: Rapor Dönemi: Yararlanıcının Adresi: Doğrudan Faaliyet Desteği TR82/16/DFD/0009 İSTANBUL VE BURSA' DA İLİMİZİ TANITALIM,

Detaylı

ÇAĞRI ESASLI TEMATİK PROGRAM PROJE BAŞVURU FORMU

ÇAĞRI ESASLI TEMATİK PROGRAM PROJE BAŞVURU FORMU HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE Çağrı Esaslı Tematik Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğumuz projenin e herhangi bir yükümlülük getirmeyeceği ve tarafımıza herhangi bir talep hakkı doğurmayacağını,

Detaylı

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 2014-2015 Eğitim-Öğretim Yılı ETKİNLİK BÜLTENİ 1 Proje Koordinasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 2014-2015 Eğitim Öğretim Yılı 2008

Detaylı

Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu

Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu Projenin Adı Naylon poşet kullanmıyorum! Proje Yürütücüsü Kurum Adı Mert YILMAZ Adres Telefon 5352626348 Faks e-posta mertyilmaz2111@gmail.com Web Sitesi

Detaylı

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak (76.069 )

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak (76.069 ) EĞİTİME DESTEK HİZMETLERİ KURUMSAL YAPININ İYİLEŞTİRİLMESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM EĞİTİM-ÖĞRETİM 1 ÖĞRENCİLERİN AKADEMİK BAŞARILARINI ARTTIRMAK DUMLUPINAR İLKÖĞRETİM OKULU PLAN- HEDEF LUK TABLOSU TEMA AMAÇ HEDEFLER

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI GÖRÜNÜRLÜK USUL VE ESASLARI

İZMİR KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI GÖRÜNÜRLÜK USUL VE ESASLARI İZMİR KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI GÖRÜNÜRLÜK USUL VE ESASLARI AĞUSTOS 2011 İÇİNDEKİLER 1. İZMİR KALKINMA AJANSI GÖRÜNÜRLÜK USUL VE ESASLARI... 3 2. PROJELERDE UYGULANACAK GENEL GÖRÜNÜRLÜK KURALLARI...

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI 1 ÜNVANI/GÖREVİ SORUMLULUK ALANI ORGANİZASYONDAKİ YERİ VEKİLİ : Şube Müdürü /Kültür Şube İş ve İşlemleri, (Nilüfer ZENGİN) :Kültür Şube Müdürlüğü(Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı) :, Yardımcıları,

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

T.C GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI GÖRÜNÜRLÜK USÜL VE ESASLARI SUNUMU

T.C GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI GÖRÜNÜRLÜK USÜL VE ESASLARI SUNUMU T.C GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI GÖRÜNÜRLÜK USÜL VE ESASLARI SUNUMU KONULAR 1- T.C. GMKA Görünürlük Usul ve Esasları 2- Projelerde Uygulanacak Genel Görünürlük Kuralları 3- Örnek Görünürlük Araçları 4-

Detaylı

ÇANKIRI VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

ÇANKIRI VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÇANKIRI VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 2012 OKUMA YILI HEDEF 1 YILDA 1 MİLYON KİTAP 2011 2012 1 ÇANKIRI İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ OKUMAYAN KALMASIN PROJESİ UYGULAMA ESASLARI Projenin Adı: OKUMAYAN

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

Çoğul Ortam Akıtma Platformlarında, Uçbirimlerdeki Fonksiyonel İşlemlerin Bulut Bilişim (Cloud Computing) Hizmetine Çekilmesi Projesi

Çoğul Ortam Akıtma Platformlarında, Uçbirimlerdeki Fonksiyonel İşlemlerin Bulut Bilişim (Cloud Computing) Hizmetine Çekilmesi Projesi Çoğul Ortam Akıtma Platformlarında, Uçbirimlerdeki Fonksiyonel İşlemlerin Bulut Bilişim (Cloud Computing) Hizmetine Çekilmesi Projesi İstanbul Kalkınma Ajansı taradından finanse edilen ISTKA/ 2015/YGI

Detaylı

KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI. Yerel Kapasitenin Artırılması Mali Destek Programı. Başvuru Formu. Referans Numarası:

KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI. Yerel Kapasitenin Artırılması Mali Destek Programı. Başvuru Formu. Referans Numarası: KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI Yerel Kapasitenin Artırılması Mali Destek Programı Başvuru Formu Referans Numarası: Son Teslim Tarihi: 27.02.2015 Saat: 23:50 Başvuru Sahibinin Adı: Projenin Adı: KEMALİYE

Detaylı

Güney Marmara Kalkınma Ajansı

Güney Marmara Kalkınma Ajansı Güney Marmara Kalkınma Ajansı TR22/11/İY01 - İhracat ve Yenilikçilik Mali Destek Programı NİHAİ RAPOR Proje Adı : Sözleşme Numarası : BALIKESİR DEN DÜNYAYA AÇILMAK İSTEYEN MOBİLYALAR SN.TR22.11.İY01.0027

Detaylı

DİCLE KALKINMA AJANSI 2010 KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI Başvuru Sahibinin UYGUNLUĞU

DİCLE KALKINMA AJANSI 2010 KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI Başvuru Sahibinin UYGUNLUĞU DİCLE KALKINMA AJANSI 2010 KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI Sahibinin UYGUNLUĞU 1 2 Belediyelerin vergi borcu olması durumunda Ajansa başvurmasında

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ VALİLİĞİNE (Millî Eğitim Müdürlüğü)

KAHRAMANMARAŞ VALİLİĞİNE (Millî Eğitim Müdürlüğü) İlgi : a) KAHRAMANMARAŞ VALİLİĞİNE (Millî Eğitim Müdürlüğü) 15/03/1993 tarih ve 2378 sayılı Tebliğler Dergisi'nde yayımlanan "Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Örgün ve Yaygın Eğitim Kurumlarında Bilgisayar

Detaylı

İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE İLK BİZ

İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE İLK BİZ İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE İLK BİZ PROJENİN ADI İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE PROJENİN SAHİBİ BOZKURT ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ PROJENİN SÜRESİ 1 YIL (2015-2016) PROJENİN ÖZETİ Bozkurt

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

Karacadağ Kalkınma Ajansı

Karacadağ Kalkınma Ajansı 1 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesinin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere Bölgenin kaynak ve olanaklarının tespit edilmesine,

Detaylı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ AÇILIŞ TOPLANTISI Planlı Kalkınma döneminin kazandırdığı tecrübeler, küreselleşen dünyada kalkınmada yerel faktörlerin ihmal edilemeyeceği gerçeği ve Avrupa Birliği

Detaylı

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Strateji Geliştirme Müdürlüğü Geliştirme 2014 YILI FAALİYET RAPORU A MÜDÜRLÜĞÜMÜZ ÜN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI 1 müz ün Görevi :, Belediyemizin iç ve dış çevre analizini yaparak eksik hizmet sunulan şartların belirlenip ilçe hakına

Detaylı

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009 2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 SUNUŞ TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006

Detaylı

GÖRÜNÜRLÜK FAALİYETLERİ

GÖRÜNÜRLÜK FAALİYETLERİ PROJE UYGULAMA SÜRECİ GÖRÜNÜRLÜK FAALİYETLERİ AMAÇ Görünürlük kuralları, İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) teklif çağrıları kapsamında desteklenen projelerde, İpekyolu Kalkınma Ajansı mali/teknik desteğinin

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

Başvuru Sahibi Kurum/Kuruluşun Adı: EK B-1. FAALİYET BÜTÇESİ 1

Başvuru Sahibi Kurum/Kuruluşun Adı: EK B-1. FAALİYET BÜTÇESİ 1 Başvuru Sahibi Kurum/Kuruluşun Adı: EK B-1. FAALİYET BÜTÇESİ 1 Giderler Birim Miktar Birim Maliyet (TL) Toplam Maliyet (TL) 2 1. İnsan Kaynakları 1.1 Maaşlar (brüt tutarlar, yurt içi personel) 3 1.1.1

Detaylı

MY SCHOOL IS MY HOME NOW ERASMUS+ KA204 PROJESİ

MY SCHOOL IS MY HOME NOW ERASMUS+ KA204 PROJESİ MY SCHOOL IS MY HOME NOW ERASMUS+ KA204 PROJESİ AMACI My school is my home now normal okulda eğitim alamayıp; evde eğitim almak zorunda olan çocukları ev ortamında daha iyi desteklemek için öğretmen ve

Detaylı

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı

Detaylı

GÖRÜNÜRLÜK İLKELERİ VE USULLERİ. Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı İzleme ve Değerlendirme Birimi Haziran 2013

GÖRÜNÜRLÜK İLKELERİ VE USULLERİ. Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı İzleme ve Değerlendirme Birimi Haziran 2013 GÖRÜNÜRLÜK İLKELERİ VE USULLERİ Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı İzleme ve Değerlendirme Birimi Haziran 2013 - NEDEN GÖRÜNÜRLÜK? Farkındalık: Geniş kitlelere ulaşarak Ajans destekleri hakkında farkındalık

Detaylı

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Personel Genel Müdürlüğü

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Personel Genel Müdürlüğü GENELGE 2008/ İlgi: a) Kasım 1999 tarih ve 2506 sayılı Tebliğler Dergisinde yayımlanan "Toplam Kalite Yönetimi Uygulama Yönergesi". b) Şubat 2002 tarihli ve 2533 sayılı Tebliğler Dergisinde yayımlanan

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

T.C. MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU MESLEK STANDARDI HAZIRLAMA BAŞVURU FORMU

T.C. MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU MESLEK STANDARDI HAZIRLAMA BAŞVURU FORMU MESLEK STANDARDI HAZIRLAMA BAŞVURU FORMU Dosya No 1) :MYK-SHK-... 05/10/2007 tarih ve 26664 sayı ile Resmi Gazetede yayımlanan Ulusal Meslek Standartlarının Hazırlanması Hakkında Yönetmeliğin 7/2 Maddesine

Detaylı

T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü

T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü Sayı : 1910861-11.0-E.19579 5/0/016 Konu : 016 Yılı Muhtar ve Nüfus Personeli Eğitimleri Bilindiği üzere 5490 sayılı Nüfus Hizmetleri

Detaylı

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ 2012 1 PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ KAPSAM MADDE 1- Parti içi eğitim çalışmaları, Parti Tüzük ve Programında belirtilen amaç ve hedeflerini, partinin

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğüne

Detaylı

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ 31.07.2015 GİRİŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 2015 Yılı Enerji

Detaylı

Proje İzleme: Neden gerekli?

Proje İzleme: Neden gerekli? Proje İzleme: Neden gerekli? Mantıksal Çerçeve Matrisinde İzleme Göstergeleri Raporlama Araçlar Müdahale Mantığı / Projenin Kapsamı MANTIKSAL ÇERÇEVE Objektif Şekilde Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri

Detaylı

2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI NO SORU CEVAP 1 2 3 Dicle Kalkınma Ajansı 2012 Yılı Teknik Destek Programıyla neyi hedeflemektedir? Ajans, Teknik Desteği hangi yollarla sağlar? Ajans ın Teknik Destek Programı kapsamında destek sağlayacağı

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER...

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER... İçindekiler SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER... 2 A. Misyon ve Vizyon... 2 1. Misyon (Özgörev);... 2 2. Vizyon (Özgörüş);... 2 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 2 1.Yetki... 2 2.Görev... 2 3.Sorumluluk...

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

Proje Bütçe Formunun Doldurulması (Ek B)

Proje Bütçe Formunun Doldurulması (Ek B) Proje Bütçe Formunun Doldurulması (Ek B) GÜNDEM Maliyetlerin Uygunluğu Bütçe Formu (EK B) Faaliyet Bütçesi (EK B-1) Beklenen Finansman Kaynakları (EK B-2) Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi (EK B-3) 2 MALĠYETLERĠN

Detaylı

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN Orta Anadolu Kalkınma Ajansı 2016 yılı teklif çağrısı kapsamında

Detaylı

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502 Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUB17U* Sayı : 79221218-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

Enerji Piyasaları İşletme Anonim Şirketi C Grubu Pay Sahiplerinin Belirlenmesine İlişkin Süreç

Enerji Piyasaları İşletme Anonim Şirketi C Grubu Pay Sahiplerinin Belirlenmesine İlişkin Süreç Enerji Piyasaları İşletme Anonim Şirketi C Grubu Pay Sahiplerinin Belirlenmesine İlişkin Süreç EPİAŞ Esas sözleşmesi ve EPİAŞ ın teşkilat yapısı ile çalışma esaslarını içeren Yönetmeliğin son hali 07/05/2014

Detaylı

T.C.DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2015 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI KAPSAMINDA DESTEKLENEN <..> BAŞLIKLI PROJEYE İLİŞKİN DESTEK SÖZLEŞMESİ

T.C.DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2015 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI KAPSAMINDA DESTEKLENEN <..> BAŞLIKLI PROJEYE İLİŞKİN DESTEK SÖZLEŞMESİ T.C.DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2015 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI KAPSAMINDA DESTEKLENEN BAŞLIKLI PROJEYE İLİŞKİN DESTEK SÖZLEŞMESİ [Destek sözleşmesi numarası: ] Bir tarafta ("Ajans")

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

MANTIKSAL ÇERÇEVE. İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi

MANTIKSAL ÇERÇEVE. İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi MANTIKSAL ÇERÇEVE İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı, proje planlaması ve yönetimini desteklemek üzere kullanılan bir analitik süreç ve

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İLLERİMİZ AVRUPA BİRLİĞİNE HAZIRLANIYOR PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI 23 Şubat 2011 Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı SUNUM İÇERİĞİ

Detaylı

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 )

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 ) HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 ) 1.1. STRATEJİK PLANIN AMACI Okulumuzda, toplumdan gelen talepleri dikkate alan, katılımcılığı önemseyen, hedeflerini netleştirmiş, hesap veren,

Detaylı

SPOR YÖNETİCİSİ. Spor hizmet ve faaliyetlerinin yönetiminden sorumlu kişidir.

SPOR YÖNETİCİSİ. Spor hizmet ve faaliyetlerinin yönetiminden sorumlu kişidir. TANIM Spor hizmet ve faaliyetlerinin yönetiminden sorumlu kişidir. A- GÖREVLER KULLANILAN ARAÇ, GEREÇ VE EKİPMAN Yönetim sürecinin çeşitli alanları için geçerli olan planlama, örgütleme, yürütme, eşgüdüm

Detaylı

Akdeniz Üniversitesi

Akdeniz Üniversitesi F. Ders Tanıtım Formu Dersin Adı Öğretim Dili Akdeniz Üniversitesi Bilgisayar I Türkçe Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans ( ) Lisans (x) Yüksek Lisans( ) Doktora( ) Eğitim Öğretim Sistemi Örgün Öğretim (x)

Detaylı

KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU

KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB KOBİ Proje Destek Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum bu projemin daha önce değerlendirilerek reddedilmediğini, hâlihazırda ikiden fazla KOSGEB Destek

Detaylı

ESKİ HÜKÜMLÜ KENDİ İŞİNİ KURMA PROJESİ BAŞVURU FORMU (2018/1. Dönem)

ESKİ HÜKÜMLÜ KENDİ İŞİNİ KURMA PROJESİ BAŞVURU FORMU (2018/1. Dönem) Hakiki Reklam; Hibe almak için,aradığınız ve ihtiyacınız olan her şey Brüksel Uzmanları Danışmanlık güvencesi ile ; www.isplaniornekleri.com'da Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) Çalışma İş Sağlığı ve Güvenliği

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE l-(1) Bu usul ve esasların amacı, İzmir

Detaylı

PROJENİN HEDEFİ İstanbul da faaliyet gösteren, eğitilebilir öğretilebilir düzeyde zihin engeline sahip çocuk ve gençlerin öğrenim gördüğü 2 İş Okulu

PROJENİN HEDEFİ İstanbul da faaliyet gösteren, eğitilebilir öğretilebilir düzeyde zihin engeline sahip çocuk ve gençlerin öğrenim gördüğü 2 İş Okulu PROJENİN HEDEFİ İstanbul da faaliyet gösteren, eğitilebilir öğretilebilir düzeyde zihin engeline sahip çocuk ve gençlerin öğrenim gördüğü 2 İş Okulu nda Aile Atölyeleri kurmak ve bu çalışma alanlarında

Detaylı

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI PDR Bülteni 2017-2018 Sayı: 07 YÖNDER OKULLARI 2017-2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI Yönder Okulları

Detaylı

T Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI

T Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI T Ü B İ T A K TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI Ülke ekonomisine katma değer sağlayabilecek nitelikte yenilikçi,

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

ÇOCUK VE GENÇLİK DESTEK MERKEZİ

ÇOCUK VE GENÇLİK DESTEK MERKEZİ ÇOCUK VE GENÇLİK DESTEK MERKEZİ Projenin Süresi Projenin amaçları Ortaklar Hedef gruplar Nihai Yararlanıcılar 1 Beklenen Sonuçlar 15 ay Genel Amaç: Cinsel istismara uğramış ve bu nedenden dolayı sosyal

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

İŞ TANIMI (Terms of Reference) :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi

İŞ TANIMI (Terms of Reference) :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi İŞ TANIMI (Terms of Reference) Sözleşme Numarası İhale Başlığı İhale Numarası :TRH1.3.PREII/P03/322 :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi :TRH1.3.PREII/P03/322/02 1. ÖN BİLGİ 1.1. Proje

Detaylı

KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU

KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB KOBİ Proje Destek Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum projemin daha önce değerlendirilerek reddedilmediğini, bu program kapsamında daha önce başarısız

Detaylı

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL Arka Plan: BM Kadın, UNDP ve TBMM Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu ortaklığında yürütülmekte olan Türkiye de Cinsiyet Eşitliği ne Yönelik Elverişli Ortamın Teşvik Edilmesi Ortak Programı kapsamında

Detaylı

Bursa Teknik Üniversitesi. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi. Başvuru Dosyası

Bursa Teknik Üniversitesi. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi. Başvuru Dosyası Bursa Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Başvuru Dosyası 1. Kurulması önerilen Merkezle ilgili üniversitede faaliyet gösteren bölümler ve bu bölümlerde uygulanmakta olan lisans

Detaylı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi

Detaylı

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönetmeliğin amacı, Kütahya

Detaylı

EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2

EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2 EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2 Eğitim İstihdam İlişkisinin Güçlendirilmesi BİRİNCİ BÖLÜM 1.Erişilebilir bir eğitim sistemi içerisinde herkese okul öncesinden başlayarak temel beceri ve yetkinlikler

Detaylı

Sayı : B.08.0.PKB.0.38.05.00/ 491 11/02/2009 Konu: AR-GE ve Projeler Koordinasyon Ekipleri.

Sayı : B.08.0.PKB.0.38.05.00/ 491 11/02/2009 Konu: AR-GE ve Projeler Koordinasyon Ekipleri. GENELGE 2009/15 İlgi : a) 10.04.2007 tarihli ve 3208 sayılı (2007/1) Bakan Emri. b) 30.06.2005 tarihli ve B.08.0.DİG.0.17.02.06.360.824-2/7129- /52 sayılı Genelge c) 13.04.2007 tarihli ve B.08.0.DİG.0.17.02.06.360.821/2991

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Gölyaka

Detaylı

AKREDİTE KOBİ DANIŞMANLARI DERNEĞİ EĞİTİM PROGRAMLARI VE EĞİTMEN AKREDİTASYON SİSTEMATİĞİ

AKREDİTE KOBİ DANIŞMANLARI DERNEĞİ EĞİTİM PROGRAMLARI VE EĞİTMEN AKREDİTASYON SİSTEMATİĞİ AKREDİTE KOBİ DANIŞMANLARI DERNEĞİ EĞİTİM PROGRAMLARI VE EĞİTMEN AKREDİTASYON SİSTEMATİĞİ 2018 Özet Bu doküman Akredite Kobi Danışmanları Derneğinin eğitim ve eğitmenleri akredite etmek için kullanacağı

Detaylı

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ 2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ FAALİYET ADI 5.1. KURUMSALLAŞMA VE ORGANİZASYON FAALİYETLERİ 5.1.1. İnsan Kaynakları (Personel Alımı, Çalışma Birimlerinin Oluşturulması, İşbölümü ve Personel Dağılımı)

Detaylı