FAALİYET RAPORU 2011 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Nisan

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "FAALİYET RAPORU 2011 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Nisan - 2012"

Transkript

1 FAALİYET RAPORU 2011 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Nisan

2 T.C. MALİYE BAKANLIĞI GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yayın No: 151 I Nisan 2012

3 Maliye memurları da içişleri memurları gibi halkla daimî teması olan teşkilâttır. Bunların da, halk ile temaslarında, halk için çalışan bir halk hükümetin tabii niteliği olan azami dikkat ve ihtimam göstermek ve âzami emniyet ve inan vermek özelliklerinin ortaya çıkmasına bilhassa özen göstermeleri lâzımdır.* *5. Dönem 3. Yasama Yılı Meclis Açılış Konuşmasından (1 Kasım1937)

4

5 BAKAN SUNUŞU Kamu harcamalarının temel kaynağı ve ülkemizin geleceğinin teminatı olan verginin, toplumun tüm kesimlerine yayılabilmesi vergi bilincinin yerleşmesine bağlıdır. Bu amaca ulaşmak için Gelir İdaresi Başkanlığımız güçlü ve etkin bir idari yapı ile vergi mevzuatının daha saydam hale gelmesi, adil bir vergi yükü sağlama ve mükellef odaklı hizmet anlayışı ile topluma vergi ödeme alışkanlığı kazandırılması için çalışmalarını sürdürmektedir. Mükellefler vergi mevzuatından doğan hakları ve ödevleri konusunda her türlü iletişim aracı kullanılmak suretiyle bilgilendirilmekte, sunulan hizmet kalitesi sürekli iyileştirilmekte ve yeni hizmet seçenekleri geliştirilerek, vergi yükümlülüklerinin yerine getirmesi konusunda kolaylaştırıcı çalışmalara etkin bir şekilde devam edilmektedir. Vergi adaletini bozan ve ekonomik istikrarı sarsan en önemli problemlerden olan kayıt dışı ekonomiyle mücadele kapsamında, vergi kayıp ve kaçağını en aza indiren, gönüllü uyumu teşvik edici ve mükellef haklarını güçlendiren yeni hizmetler uygulamaya konulmakta olup, kayıtlı ekonominin bir kültür olarak yerleşmesi yönünde çalışmalara büyük bir gayretle devam edilmektedir. Gelir İdaresi Başkanlığının hedeflerinin gerçekleştirilmesi yönünde yürüttüğü faaliyetlerinin kamuoyuna doğru bir şekilde aktarılması amacıyla hazırlanan Gelir İdaresi Başkanlığı 2011 yılı idare faaliyet raporunun hazırlanmasında emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederim. Mehmet ŞİMŞEK I Maliye Bakanı

6 Mehmet KİLCİ I Gelir İdaresi Başkanı Gelir İdaresi Başkanlığı, kendisine verilen görevleri dün olduğu gibi bugün de toplumsal refahın sürekli olarak artırılmasına katkı sağlamak amacıyla etkin ve verimli bir şekilde yerine getirmektedir. Başkanlığımız bir yandan mükellef odaklı politikalar geliştirirken bir yandan da, sunduğu hizmet kalitesini en üst düzeye çıkartmak için nitelikli insan kaynağı kazandırılması ve kurum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla insan kaynakları politikasını devamlı olarak geliştirmektedir. Bu çerçevede, 2011 yılının Ocak ayı itibariyle Avrupa Kalite Vakfı Mükemmellik Modeli (EFQM) Başkanlığımızda uygulanmaya başlamıştır. Katılımcı yönetim anlayışını esas alan ve çalışanlarımızın kapasitelerini geliştirerek mükellef memnuniyetini artırmaya olanak sağlayacak bu yeni yönetim modeli ile toplam kalite anlayışı çerçevesinde çalışanlarımızın ve mükelleflerimizin gereksinim ve beklentilerini karşılayacak hizmetleri geliştirerek paydaş memnuniyetinin artırılmasını sağlayacağız.

7 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Mükelleflerin uyum maliyetini azaltmak ve hizmeti mükellefin ayağına götürmek temel çalışma felsefemizi oluşturmaktadır. Bu amaçla Başkanlığımız, giderek yoğunlaşan küresel rekabet ortamında değişen teknolojilere uyum sağlamakta ve sürekli mükellef odaklı projeler ile hizmetlerini yenilemektedir. Bugün itibariyle mükellef hizmetlerinin %95 i elektronik ortamda sunulmaktadır. Başkanlığımız 2011 yılında internet vergi dairesince sunulan hizmet seçeneklerini artırmış, kısa mesaj bilgilendirme servisi, e-defter, gibi çok çeşitli modern hizmet olanakları sunmuş, bunun yanında Mükellefi Geri Arama uygulaması ile mükelleflerin vergi ile ilgili sorularının cevabını hızlı bir şekilde alabilmesini sağlamıştır. İnternet sayfası üzerinden kullanıma sunulan Özelge Sistemi ile kaynakların daha verimli kullanılması sağlanmış, mükellefe sunulan bilgiler standartlaştırılmış ve şeffaflaştırılmış, ayrıca Başkanlık internet sitesinde örnek özelgeler yayımlanarak mükelleflerin tereddütlerinin bürokrasiye taşınmadan ve iş yükü oluşturmadan cevaplanması sağlanmıştır. Dinamik ve çağdaş yapısı ile faaliyetlerini yürüten Gelir İdaresi Başkanlığının 2011 yılı İdare Faaliyet Raporunun, tüm kullanıcılara yararlı olacağı inancıyla raporun hazırlanmasına katkı sağlayan çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederim.

8

9 içindekiler BAKAN SUNUŞU ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 1 B- İdareye İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı Gelir İdaresi Merkez Teşkilatı Taşra Teşkilatı Vergi Dairesi Başkanlıkları Gelir Müdürlükleri Vergi Dairesi Müdürlükleri ve Bağlı Vergi Daireleri Takdir Komisyonları Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Bilişim Sistemleri İnternet Vergi Dairesi Gelir İdaresi Başkanlığı İnternet Sayfası Yönetimi İnsan Kaynakları Fiili Kadro Durumu Giriş ve Meslekte Yükselme Sınavları Yılında Gerçekleştirilen Eğitimler Başkanlığımız Tarafından Sunulan Hizmetler Merkez Teşkilatınca Sunulan Hizmetler Taşra Teşkilatınca Sunulan Hizmetler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Kapsamında Yürütülen Faaliyetler II- AMAÇ VE HEDEFLER A. İdarenin Amaç ve Hedefleri B. Temel Politika ve Öncelikler III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler Bütçe Uygulama Sonuçları ve Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Gelir İdaresi Başkanlığı 2010 Mali Yılı Kesin Hesabı Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi B- Performans Bilgileri Faaliyete İlişkin Bilgiler Mevzuat Çalışmaları Kanunlar Kanun Hükmünde Kararnameler Bakanlar Kurulu Kararları... 30

10 Tebliğler Sirkülerler Kayıt Dışı Ekonomiyle Mücadele Denetim Faaliyeti Vergi Dairesi Müdürlerince Yapılan İnceleme Sonuçları Uzlaşma Sonuçları Yaygın ve Yoğun Vergi Denetim Sonuçları Akaryakıt Kaçakçılığı ile Mücadele Kapsamında Yapılan Denetim Sonuçları ÖKC Denetim Sonuçları Sahada Gerçekleştirilen Yaygın ve Yoğun Bandrol Denetimleri Tütün ve Tütün Mamulleri Kaçakçılığıyla Mücadele Eylem Planı Elektronik Ortamda Yürütülen Faaliyetler E-Beyanname Uygulaması Çerçevesinde Yürütülen Çalışmalar Kredi Kartı ile Elektronik Ortamda Tahsilat E-Fatura Uygulaması Elektronik Fatura Kayıt Sistemi (EFKS) Bankalarda Vergi Tahsilatı İade ve Mahsup İşlemleri Mükellef Hizmetleri Rehber ve Broşürlerin Hazırlanması Etkinlikler Vergi İletişim Merkezi (VİMER) / Kısa Mesaj Bilgilendirme Servisi (1189 ) VerGİBilir Projesi Uluslararası İlişkiler Çifte Vergilendirmeyi Önleme Anlaşmaları Bilgi Değişimi Anlaşmaları OECD ile ilgili Çalışmalar İktisadi İşbirliği ve Gelişme Teşkilatı (OECD) Komite ve Çalışma Partisi Faaliyetleri Eğitim Çalışmaları Avrupa Birliği ile İlgili Çalışmalar Avrupa Birliği ne Üyelik Sürecinde Yürütülen Faaliyetler Yürütülen Proje ve Faaliyetler Stratejik Yönetim ve Planlama Evrak İşlemleri Proje Bilgileri Vergi Dairesi Otomasyon Projeleri Vergi Dairesi Başkanlığı / Defterdarlık Gelir Müdürlüğü Otomasyonu Takdir Komisyonu Otomasyonu Projesi (TAKKOM) İnsan Kaynakları Otomasyon Projesi (İNKA) Vergi Dairesi Uygulama Yazılımları (e-vdo) Vergi Dairesi Müdürleri Vergi İnceleme Otomasyon Sistemi Diğer Proje Bilgileri... 49

11 Gelir İdaresinde Kalite Yönetimine Giriş İçin Teknik Destek Projesi E-Haciz Projesi Cari Hesap Projesi Veri Ambarı Projesi (VERİA) Elektronik Defter Projesi Elektronik Arşiv Projesi Elektronik Bilet Projesi Dava Takip Projesi (DATAP) GİB Evrak Verilerinin Doküman Yönetimi İş Akış Sistemine (DYİAS)Aktarılması SESAM Projesi IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ V- ÖNERİ VE TEDBİRLER EK-1: İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI EK-2: MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI EK-3:TABLOLAR TABLO 1: Vergi Dairesi Başkanlıkları, Vergi Daireleri, Gelir Müdürlükleri ve Daimi Takdir Komisyonları Sayıları TABLO 2: Vergi Türü Bazında Faal Mükellef Sayıları TABLO 3: Türleri İtibariyle Mükellef Sayıları TABLO 4: İl Bazında Faal Mükellef Sayıları TABLO 5: İl Bazında Vergi Türleri İtibariyle Faal ve Terk Mükellef Sayıları TABLO 6: Son 5 Yıllık Faal Mükellef Sayıları (İl Bazında) TABLO 7: 2011 Yılı İtibariyle İller Bazında Genel Bütçe Vergi Gelirleri TABLO 8: Muhtasar Beyanname 2011 Dönemi Gelir Türlerine Göre Dağılımı TABLO 9: Genel Bütçe Gelirleri Tahsilatı TABLO 10: Genel Bütçe Vergi Gelirleri Tahsilatı ile Gelir İdaresi Başkanlığı Harcamalarının Karşılaştırılması TABLO 11: GSYİH, Genel Bütçe Vergi Gelirleri ve Vergi Yükü TABLO 12: Gelir, Kurumlar ve Katma Değer Vergilerinin Genel Bütçe Vergi Gelirleri İçindeki Payı TABLO 13: Genel Bütçe Vergi Gelirleri Tahsilat Artışı ile Tefe Artışının Karşılaştırılması TABLO 14: Genel Bütçe Vergi Gelirleri Tahsilatının Nominal ve Reel Artış Oranları TABLO 15: Genel Bütçe Vergi Gelirleri Kümülatif Tahakkuk - Tahsilat Sonuçları TABLO 16: Genel Bütçe Vergi Gelirleri Bütçe Kanunu nun Gerçekleşme Oranları TABLO 17: 2011 Yılı Tarhiyat Sonrası Uzlaşma Sonuçları (Taşra) TABLO 18: Türkiye nin Taraf Olduğu Çifte Vergilendirmeyi Önleme Anlaşmaları

12

13 2011 I- GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar Gelir İdaresi Başkanlığı nın görevleri 5345 Sayılı Kanunun 4 üncü maddesinde aşağıdaki şekilde sıralanmıştır; Bakanlıkça belirlenen devlet gelirleri politikasını uygulamak, Mükelleflerin vergiye uyumunu kolaylaştırmak ve hizmetlerini yerine getirmek, Mükellef haklarının korunması ve mükellef ile Başkanlık ilişkilerinin karşılıklı güven esasına dayanması konusunda gerekli tedbirleri almak, Mükellefleri vergi mevzuatından doğan hakları ve ödevleri konusunda bilgilendirmek, Devlet gelirleri politikasıyla ilgili kanun ve kararname çalışmalarına katılmak, Devlet alacaklarının tahsilini sağlamak ve bu konuda gerekli tedbirleri almak, İşlem ve eylemlerinden dolayı idari yargı mercilerinde yaratılan ihtilaflarla ilgili olarak bu merciler nezdinde talep ve savunmalarda bulunmak, gerektiğinde itiraz, temyiz ve tashihi karar yoluna gitmek; temyiz yoluna gidilip gidilmeyeceği hususunda taşra teşkilâtına muvafakat vermek; şikâyet başvurularını karara bağlamak; uygulamada ortaya çıkan ihtilafların en aza indirilmesine ve uygulama birliğinin sağlanmasına yönelik tedbirleri almak, Vergilendirmeyle ilgili bilgileri toplamak ve bilgi işlem faaliyetlerini yürütmek, Vergi kanunlarında veya diğer mali kanunlarda yer alan her türlü istisna, muaflık ve indirimlerin maliyetlerini ölçmek, ekonomik ve sosyal etkilerini analiz etmek, Bakanlıkça belirlenen temel politikalar ve stratejiler doğrultusunda vergi inceleme ve denetimlerini gerçekleştirmek, vergi kayıp ve kaçağının önlenmesi konusunda gerekli tedbirleri almak, Mahalli idare gelirleri politikası ile Devlet gelirleri politikasının uygulanmasında uyumu sağlayıcı tedbirler almak, Gelirleri etkileyen her türlü kanun tasarı ve tekliflerini, vergi tekniği ve uygulamaları açısından inceleyerek görüş bildirmek, Gelir mevzuatının uygulanmasına ilişkin olarak diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, bu amaçla veri alışverişini gerçekleştirmek, Görev alanına giren konularda, uluslararası gelişmeleri izlemek ve Avrupa Birliği, uluslararası kuruluşlar ve diğer devletlerle işbirliği yapmak, Terkini gereken vergiler ile tahsili zamanaşımına uğrayan Hazine alacaklarının kanunlar gereğince terkin edilmesiyle ilgili işlemlerin yerine getirilmesini sağlamak, Nitelikli insan kaynağının kazandırılması, yetkinliklerin geliştirilmesi, kariyer planlarının yapılması ve performanslarının ölçülmesini sağlamak, Kamu Görevlileri Etik Kurulunun belirlediği ilkeler çerçevesinde kurumsal etik kurallar düzenleyerek personele ve mükelleflere duyurmak, Faaliyet sonuçlarını, düzenli aralıklarla kamuoyuna duyurmak ve yıllık faaliyet raporunu izleyen yıl kamuoyuna açıklamak. 1

14 B- İdareye İlişkin Bilgiler Bakanlığımız teşkilatının temeli kabul edilen Maliye Nezareti 1838 Tarihçe yılında yayımlanan bir Hattı-Hümayun la kurulmuş ve bir Reis in başkanlığında Daire lerden oluşturulmuştur. Bu daireler içinde Baş Vergisi veya Haraç Dairesi, Avarız ve Bedeli Nuzil denilen ve kentlerden mahalleler itibariyle alınan resimlerle ilgili dairedir. Bir anlamda bugünkü Gelir İdaresi Başkanlığı nın görevlerinin bu daire tarafından yürütüldüğü anlaşılmaktadır yılında Maliye Nezareti Heyet-i Merkeziye ve Heyet-i Mülhaka olarak iki ayrı kuruluş haline getirilmiştir. Bunun önemi Heyeti Merkeziye de (Merkez Teşkilatı) ilk kez Gelirler Genel Müdürlüğü nüvesinin yer almasıdır. Ayrıca, 1908 yılında Maliye Nezareti nde görev ve teşkilat değişiklikleri yeniden yapılmıştır. 23 Nisan 1920 de açılan Birinci Türkiye Büyük Millet Meclisi nde kabul edilen ilk kanun bir vergi kanunu olmuştur yılında Maliye Bakanlığı kurulmakla birlikte, Maliye Vekaleti Teşkilatı ve Vazifeleri Hakkında Kanun tarihinde kabul edilmiştir yılında kurulan Varidat Umum Müdürlüğü, tarih ve 4286 sayılı Kanun la yapılan değişiklikle kaldırılmış, yerine Vasıtasız Vergiler ve Vasıtalı Vergiler Umum Müdürlükleri kurulmuştur. Daha sonra, tarih ve 4910 sayılı Kanun la söz konusu Umum Müdürlüklerinin yerini Gelirler Genel Müdürlüğü almıştır. İlk Gelirler Genel Müdürü Sayın Ferit MELEN tarihleri arasında görev yapmıştır tarihinde ise 5345 sayılı Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile gelir idaresinin, günün ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde ve uluslararası örneklere uygun olarak yeniden yapılandırılması amacıyla Gelirler Genel Müdürlüğü kaldırılarak, Maliye Bakanlığı na bağlı Gelir İdaresi Başkanlığı kurulmuştur. Kuruluşundan bugüne kadar Gelir İdaresi Başkanlığı görevi, Sayın Osman ARIOĞLU ( ) ve Sayın Mehmet Akif ULUSOY ( ) tarafından yürütülmüş olup, tarihinden itibaren ise Başkanlık görevini Sayın Mehmet KİLCİ sürdürmektedir. 1. Fiziksel Yapı Gelir İdaresi Başkanlığı merkez teşkilatı bir ana hizmet binası ile üç adet ek hizmet binasında faaliyet göstermektedir. Başkanlığın taşra teşkilatı ise 29 ilde örgütlenmiş 30 Vergi Dairesi Başkanlığı ile 52 İl Defterdarlığı bünyesinde yer alan gelir birimlerinden oluşmaktadır. 2. Örgüt Yapısı Genel bütçeli idare kapsamında olan Gelir İdaresi Başkanlığı Maliye Bakanlığı nın bağlı kuruluşu olup merkez ve doğrudan merkeze bağlı taşra teşkilatı olarak örgütlenmiştir. 2

15 2011 BAŞKAN BAŞKAN YARDIMCILARI ANA HİZMET BİRİMLERİ DANIŞMA BİRİMLERİ YARDIMCI HİZMET BİRİMLERİ TAŞRA TEŞKİLATI Başkan Yardımcısı Gelir Yönetimi Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı Vergi Dairesi Başkanlıkları Başkan Yardımcısı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı Defterdarlık Gelir Birimleri Başkan Yardımcısı Uygulama ve Veri Yönetimi Daire Başkanlığı Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği Başkan Yardımcısı Tahsilat ve İhtilaflı İşler Daire Başkanlığı Başkan Yardımcısı Denetim ve Uyum Yönetimi Daire Başkanlığı Başkan Yardımcısı AB ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı 3

16 2.1. Gelir İdaresi Merkez Teşkilatı Başkanlığımız merkez teşkilatı; ana hizmet birimleri, danışma birimleri ve yardımcı hizmet birimlerinden oluşmaktadır sayılı Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 8 inci maddesi uyarınca, ana hizmet birimlerine verilen görevler gerektiğinde birden fazla daire başkanlığı tarafından yürütülebilmektedir. Ana Hizmet Birimleri Gelir Yönetimi Daire Başkanlığı (I, II, III, IV ) Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı Uygulama ve Veri Yönetimi Daire Başkanlığı (I, II ) Tahsilat ve İhtilaflı İşler Daire Başkanlığı Denetim ve Uyum Yönetimi Daire Başkanlığı (I, II ) Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı Danışma Birimleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği Yardımcı Hizmet Birimleri İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı 2.2. Taşra Teşkilatı Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 23 üncü maddesi uyarınca, Başkanlığın taşra teşkilatı, doğrudan merkeze bağlı vergi dairesi başkanlıkları ile vergi dairesi başkanlığı kurulmayan yerlerde bu Kanunun 24 ve 25 inci maddelerindeki görev ve yetkileri haiz vergi dairesi müdürlüklerinden oluşmaktadır yılı sonu itibariyle Gelir İdaresi Başkanlığı taşra teşkilatı bünyesinde 30 Vergi Dairesi Başkanlığı 121 Grup Müdürlüğü, 261 Müdürlük, 62 Takdir Komisyonu Başkanlığı, 52 Gelir Müdürlüğü, 447 Vergi Dairesi Müdürlüğü, 585 Bağlı Vergi Dairesi (Malmüdürlüğü) bulunmaktadır Vergi Dairesi Başkanlıkları Vergi dairesi başkanlıkları, yetki alanları içinde ekonomik faaliyetleri ve gelişmeleri yakından takip etmek, sektör ve mükellef gruplarının ihtiyaçlarına uygun hizmetleri en iyi şekilde sunmak ve yetkinlikleri geliştirmek suretiyle vergi yükümlülüklerinin yerine getirilmesini sağlamaktadırlar. Vergi Dairesi Başkanlıkları 29 ilde 30 hizmet noktasında faaliyet göstermektedir. Bunlardan 29 u farklı illerde, bir tanesi ise ihtisas olarak büyük ölçekli mükelleflere doğrudan ve bütünsel bir yaklaşımla hizmet sunmak üzere İstanbul da Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı adı altında kurulmuştur. 4

17 2011 Vergi Dairesi Başkanlıklarının iller itibariyle dağılımı aşağıdaki haritada verilmiştir. Vergi dairesi başkanlıkları bünyesinde; mükellef hizmetleri, vergilendirme, denetim, tahsilat ve hukuk işleri, muhasebe, insan kaynakları, destek hizmetleri ve benzeri fonksiyonlar için grup müdürlükleri ve bunlara bağlı müdürlükler ile yetki alanlarında ekonomik analizler yapmak ve mükellef hizmetlerini en yakın yerden sunmak üzere şubeler kurulabilmektedir. Vergi Dairesi Başkanlığı Organizasyon Şeması* VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI Mükellef Hizmetleri Gelir Grup Müdürlüğü Mükellef Hizmetleri Usul Grup Müdürlüğü Denetim Grup Müdürlüğü İnsan Kaynakları Grup Müdürlüğü Destek Hizmetleri Grup Müdürlüğü Gelir ve Kurumlar Vergileri Müdürlüğü Mükellef Hakları ve İletişim Müdürlüğü Denetim Koordinasyon Müdürlüğü Strateji Müdürlüğü İdari ve Mali İşler Müdürlüğü Katma Değer- Özel Tüketim- Diğer Vergiler ve Anlaşmalar Uygulama Müdürlüğü Usul ve Tahsilat Müdürlüğü Vergi Dairesi Müdürlükleri, Komisyonlar ve Şubeler İnsan Kaynakları Müdürlüğü Eğitim Müdürlüğü *Vergi Dairesi Başkanlığının yetki alanındaki ilin ekonomik durumu, mükellef sayıları, büyüklükleri, grupları, vergi türleri, sektörler, iş yükü ve diğer ölçütler dikkate alınarak farklı sayılarda grup müdürlüğü kurulmaktadır. Yukarıdaki tablo, 5 grup müdürlüğünden oluşan örnek bir vergi dairesi başkanlığı için verilmiştir. 5

18 Gelir Müdürlükleri İllerde Defterdara bağlı olarak iş hacmi dikkate alınmak suretiyle bir veya birden fazla gelir müdürlüğü kurulabilmekte ve bu müdürlükler, görev alanı içerisindeki vergilendirmeyle ilgili soruları defterdar adına cevaplamak, teftiş raporlarına cevap hazırlamak, vergi dairesi müdürlüğü istatistiklerini toplamak için gerekli çalışmalar ile terkini gereken amme alacaklarına ilişkin işlemleri yapmakla görevlidir Vergi Dairesi Müdürlükleri ve Bağlı Vergi Daireleri Vergi dairesi mükellefi tespit eden, vergi tarh eden, tahakkuk ettiren ve tahsil eden dairedir. Mükelleflerin, vergi uygulaması bakımından hangi vergi dairesine bağlı oldukları vergi kanunları ile belirlenir. Ancak Maliye Bakanı, vergi dairesi başkanlıklarına bağlı vergi dairesi müdürlükleri ile şubeler kurulmasına ve bunların faaliyete geçirilmesine ilişkin usul ve esaslarla; aynı il sınırları içinde kalmak kaydıyla mükelleflerin, işyeri ve kanuni merkezlerine bağlı kalınmaksızın belirlenecek ölçütlere göre hangi vergi dairesi müdürlüğü veya başkanlığına bağlı olacağını belirlemeye yetkilidir Takdir Komisyonları Takdir Komisyonu, illerde Vergi Dairesi Başkanının, başkanlık bulunmayan yerlerde Defterdarın, ilçelerde Malmüdürünün (müstakil vergi dairesi olan ilçelerde ilgili vergi dairesi müdürünün) veya bunların görevlendireceği memurların başkanlığı altında ilgili vergi dairesinin yetkili iki memuru ile ticaret veya ilgili meslek odalarından seçilen iki üyeden kurulur. Daimi veya Geçici Takdir Komisyonunun görevi; yetkili makamlar tarafından istenilen matrah, servet takdirlerini yapmak ve vergi kanunlarında yazılı fiyat, ücret veya sair matrah ve kıymetleri takdir etmektir. 6

19 2011 Vergi Dairesi Müdürlükleri Örgüt Şeması* VERGİ DAİRESİ MÜDÜRLÜĞÜ Yazışma, Arşiv ve Özlük Hizmetleri Servisi Vergilendirme Bölümü Muhasebe Bölümü Kovuşturma Bölümü Tarama ve Kontrol Bölümü Sicil-Yoklama Servisi - Vezne Servisi - Muhasebe Kayıt Servisi - İcra Servisi - Satış Servisi Sürekli Yükümlülükler Vergilendirme Servisi Beyanname Kabul Masası Değerlendirme Masası Diğer Tarh İşlemleri Masası Hesap ve Takip Masası Diğer İşlemler Masası Süreksiz Yükümlülükler Vergilendirme Servisi İhtilaflı İşler Servisi Motorlu Taşıtlar Vergi Masası Taşıt Alım Vergisi Masası (ÖTV) Tapu ve Kadastro Harçları Masası Veraset ve İntikal Vergisi Masası Diğer Süreksiz Yükümlülükler Masası Diğer İşlemler Servisi * Vergi daireleri, vergi kanunlarının ve diğer mevzuatın uygulanması bakımından ilçe merkezlerinde iş hacmi dikkate alınarak Bağlı Vergi Dairesi (Malmüdürlüğü bünyesinde) şekilde de örgütlenebilir. Bağlı vergi daireleri, tahakkuk ve tahsilat servislerinden oluşmaktadır. Tahakkuk servisleri vergilendirme bölümüne verilen görevleri, tahsilat servisleri ise kovuşturma bölümüne bağlı servislere verilen görevleri yapmaktadır. 7

20 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Gelir İdaresi Başkanlığı, adil bir vergi yükü ile toplumun tüm kesimlerine yayılabilmesi ve vergi bilincinin ülkemizde yerleştirilmesi amacıyla teknoloji ve yenileşim kapasitesini sürekli geliştiren, güçlü ve etkin bir yapı ile hizmet vermektedir. Başkanlığımız, mükelleflere sunulan hizmet kalitesini sürekli iyileştirmek ve yeni hizmet seçenekleri geliştirerek mükelleflerin vergi yükümlülüklerinin yerine getirilmesi sürecinin kolaylaştırılması yönünde hizmetler üretmekte ve bu hizmetlerin tamamına yakınını otomasyon altyapısını kullanarak sunmaktadır. Dünyaya açılan yüzümüz olan web adresinde faaliyet gösteren Başkanlığımız internet sitesinde, tüm vergi mevzuatının yanında güncel duyurular ve teşkilatı tanıtan sayfalar bulunmakta olup, siteye erişim sayısı 2011 yılında olarak gerçekleşmiştir yılından beri faaliyetine devam eden internet vergi dairesi ise Türkiye deki tüm vergi dairelerinin tek vergi dairesi gibi çalıştığı web tabanlı bir uygulamadır. Mükelleflerimiz bu siteye güvenli bir şekilde giriş yaptıktan sonra mükellefiyetleriyle ilgili durumlarını izleyebilmektedirler Bilişim Sistemleri Gelir İdaresi Başkanlığı birimlerinin bilgi işlem ve otomasyon ihtiyacı Bilgi İşlem Merkezi nce karşılanmakta, ayrıca bu birim tarafından bilgisayar ve yeni teknolojiler konusunda tüm birimlere destek verilmektedir yılı sonu itibariyle Başkanlığımız merkez ve taşra teşkilatının donanım envanteri ile Başkanlığımız merkez teşkilatının fiziksel sunucu envanteri aşağıda verilmiştir. DONANIM TÜRÜ ADEDİ Bilgisayar* Yazıcılar Fotokopi Makineleri Telefon Faks Sunucu** Barkod Okuyucu Projeksiyon Cihazı 158 Tarayıcı 347 Switch (Anahtar)*** Router (Yönlendirici)**** 440 Kesintisiz Güç Kaynağı 710 SUNUCU TÜRÜ ADEDİ Web Sunucusu 2 Veri Tabanı Sunucusu 21 Mail Sunucusu 4 Güvenlik Ürünü Sunucusu 18 Active Directory Sunucu 20 Uygulama Sunucuları 140 Backup Server 4 Sistem Yönetici Sunucusu 10 Proxy 4 Diğer Hizmetlerde Kullanılan Sunucular Desteklenen Protokoller Internet Bağlantı Hızı 10 TCP/IP 250 Mbps * Bilgisayar donanımının adedi masaüstü bilgisayardan, adedi ise taşınabilir bilgisayardan oluşmaktadır. ** Merkez teşkilatında 233, taşra teşkilatında ise 787 sunucu bulunmaktadır. *** Merkez teşkilatında 104, taşra teşkilatında switch bulunmaktadır. **** Merkez teşkilatında 21, taşra teşkilatında ise 419 router bulunmaktadır. 8

21 İnternet Vergi Dairesi 1999 yılında başlatılan internet vergi dairesi ( uygulamaları, Türkiye de kamu idarelerinin saydamlığı ve e-devlet uygulamaları konusunda atılan ilk ve önemli adımlardan birisini oluşturmaktadır. Bu uygulama ile mükelleflerin vergi dairesine gitmesini gerektiren işlemlerin internet vergi dairesi aracılığıyla çok daha hızlı ve doğru yapılması ve bu suretle hem mükellefler hem de vergi daireleri bakımından kaynak tasarrufu sağlanması amaçlanmıştır. Mükellefler, bağlı bulundukları vergi dairesinden kullanıcı kodu, şifre ve parola almak suretiyle, internet vergi dairesince sunulan aşağıdaki hizmetlerden yararlanabilmektedirler; Mükellefler Borcu Yoktur Yazısı ve Mükellefiyet Yazısı için talepte bulunabilmekte ve işlemlerin aşamalarını ekrandan izleyebilmektedir, Yeminli Mali Müşavirler sözleşme bilgilerine ait işlemleri yapabilmektedirler, Katma Değer Vergisi iade talebini sisteme girilebilmektedir, Vergi kimlik numarası ve belge türüne göre belge basım bilgileri görüntülenmektedir, Mükellefe ait motorlu taşıtların plaka listesi, bunların vergi ve trafik para cezalarının görüntülenmesi ve motorlu taşıtlar ile trafik para cezalarının kredi kartı ile ödenmesi sağlanabilmektedir, Hesaplamalar bölümü ile gecikme zammı ve faizi, gelir vergisi ve gayrimenkul sermaye iradı hesaplamaları yapılabilmektedir, Mobil imza ile de giriş yapılarak, elektronik ortamda kimlik doğrulanmakta ve işlemler daha güvenli bir şekilde gerçekleştirilmektedir, Mükellefler tarafından yetki verilen gerçek/tüzel kişiler, yetki veren adına ve yetki çerçevesince işlem yapabilmektedir, Uygulama aracılığı ile mükelleflere vergi kimlik numarası esas alınarak özel mesajlar gönderilebilmektedir, Noterler veya noterlik görevini ifa ile mükellef olanlar tasdik edilen belgeler ile defterlere ilişkin bildirimleri elektronik ortamda gönderebilmektedirler, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler aracılık yaptığı mükelleflerin beyanname ve bildirimlerini gönderebilmelerine ilişkin aracılık/aracılık ve sorumluluk sözleşmelerinin girişini yapmaktadırlar, 6111 sayılı Kanun ile yeniden yapılandırılmış borçların ödeme işlemleri yapabilmektedirler, Gümrük çıkış ve giriş beyanname bilgilerini sorgulayabilmektedirler, Ocak 2011 tarihinden itibaren mükellefler bandrol bildirimlerini sistem aracılığı ile verebilmektedirler, Mükellefler vergi levhalarını elektronik ortamda alabilmektedirler ve bununla ilgili sorgulama yapabilmektedirler, 2A numaralı Özel Tüketim Vergisi Beyannameleri (ÖTV) tarihi itibariyle elektronik ortamda alınmaktadır. 3 Seri No lu özel Tüketim Vergisi Genel Tebliği kapsamında özel tüketim vergisi bildirimleri Ocak 2003 tarihinden itibaren; (Ek 6,7,8,9,10) internet vergi dairesinden verilebilmektedir. Ayrıca, ödeme kaydedici cihazların satış işlemleri çıkışının elektronik ortamda yürütülmesine ilişkin çalışmalara başlanmıştır. Tasfiye halinde verilen beyannamelerin e-beyanname sisteminden alınabilmesi çalışmaları sürdürülmektedir. Aynı vergi dairesi çalışma alanında bulunan şubelere ait muhtasar beyannamelerinin e-beyanname sisteminden alınabilmesine ilişkin çalışmalara başlanacaktır. 9

22 3.3. Gelir İdaresi Başkanlığı İnternet Sayfası Yönetimi Başkanlığımız internet sayfası, mükelleflerin vergi ile ilgili yükümlülüklerini yerine getirirken işlemlerin en kısa sürede yapılmasını hedefleyen ve bilgiye süratle ulaşmalarını sağlayan teknolojik altyapı ile desteklenerek oluşturulmuştur. Periyodik olarak güncellenen tüm vergi mevzuatı ve uygulamaları, vergi konusundaki gelişmeler, güncel değişiklikler ve yenilikler, internet vergi dairesi hizmetleri, bilgilendirme rehberleri, genel tebliğ taslakları ve daha pek çok bilgi ana kaynağından anında ve doğru bir şekilde internet sitemizde sunulmaktadır. E-posta bilgilendirme hizmeti ile vergi uygulamalarına yönelik her türlü güncel bilgi ve internet sitemizdeki her yenilik anında ve ücretsiz olarak sunulmaktadır. Bu hizmetten yararlanan abone sayımız tarihi itibariyle olarak gerçekleşmiştir. İnternet sayfası üzerinden kullanıma sunulan Özelge Sistemi ile mükellefe kısa zamanda doğru ve net cevap vermek, başvuruları ve cevapları bir standarda kavuşturmak, internetten yayın yoluyla şeffaflık sağlamak, mükellefin uyum maliyetini azaltmak, idarenin iş yükünü hafifletmek, bürokrasi ve kırtasiyeciliği azaltarak kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak amaçlanmaktadır. Ayrıca, Özelge Sistemi sayfasında kullanıcı odaklı arama, özelge talep formu, ilgili mevzuat ve sisteme ilişkin duyurular yer almaktadır yılı içerisinde özelge sistemi kapsamında verilen özelgelerin ünün internet sayfasında yayınlanması sağlanmıştır. Sistem kapsamındaki yeni özelgelerin internet sayfasına eklenmesine devam edilmektedir. 4. İnsan Kaynakları 4.1. Fiili Kadro Durumu Gelir İdaresi Başkanlığının, 2011 yılında 752 si (%2) merkezde, i (%98) ise taşra teşkilatında olmak üzere toplam dolu kadrosu bulunmaktadır. Gelir İdaresi Başkanlığı Merkez ve Taşra Teşkilatı Çalışan Sayıları* MERKEZ TAŞRA TOPLAM Gelir İdaresi Başkanlığı Merkez ve Taşra Teşkilatı Kadrolarında Görev Yapan Personelin Unvan İtibari ile Dağılımı* MERKEZ TAŞRA GELİR İDARESİ BAŞKANI 1 VERGİ DAİRESİ BAŞKANI 20 GELİR İDARESİ BAŞKAN YARDIMCISI 5 GELİR İDARESİ GRUP MÜDÜRÜ 44 GELİR İDARESİ DAİRE BAŞKANI 12 VERGİ DAİRESİ MÜDÜRÜ HUKUK MÜŞAVİRİ 1 MÜDÜR 52 GELİR İDARESİ GRUP BAŞKANI 24 VERGİ DAİRESİ MÜDÜR YARDIMCISI HUKUK MÜŞAVİRİ 6 MÜDÜR YARDIMCISI 22 BAŞKANLIK MÜŞAVİRİ 1 VERGİ İSTİHBARAT UZMANI 5 MÜDÜR 25 GELİR UZMANI DEVLET GELİR UZMANI 134 ARAŞTIRMACI 15 MALİ HİZMETLER UZMANI 9 GELİR UZMAN YARDIMCISI DEVLET GELİR UZMAN YARDIMCISI 48 ŞEF MALİ HİZMETLER UZMAN YARDIMCISI 3 MEMUR VE DİĞER PERSONEL ŞEF 19 MEMUR VE DİĞER PERSONEL 464 TOPLAM 752 TOPLAM (*) Bu bölümlerde yer alan veriler hazırlanırken, vekalet ve geçici görevlendirmeler dikkate alınmamış, liste 5345 Sayılı Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanununa bağlı 3 Sayılı Liste ye göre düzenlenmiştir. 10

23 2011 Gelir İdaresi Başkanlığı Merkez ve Taşra Personelinin Eğitim Durumu YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA ÖN LİSANS VE LİSANS İLK VE ORTA ÖĞRETİM TOPLAM Merkez Taşra Toplam Fiilî Kadro Kullanımı İtibariyle Başkanlık Merkez ve Taşra Personelinin Cinsiyet Durumu KADIN ERKEK TOPLAM Merkez Taşra Toplam Gelir İdaresi Başkanlığı Merkez ve Taşra Kadrolarında Görev Yapan Personelin Hizmet Sürelerine Göre Yüzde Dağılımı Yıllar 0-5 Yıl 6-10 Yıl Yıl Yıl Yıl 26 ve yukarısı Merkez Taşra %13.82 %9.84 %11.17 %14.76 %29.25 % %9.61 %4.20 %15.89 %8,04 %34.43 %27.78 Gelir İdaresi Başkanlığı Merkez ve Taşra Teşkilatında İstihdam Edilen Özürlü Personel CİNSİYETİ ÖZÜRLÜLÜK ORANI (%) ÖZÜRLÜLÜK GRUBU EĞİTİM DURUMU KADIN ERKEK İŞİTME İŞİTME VE KONUŞMA ZİHİNSEL ORTOPEDİK GÖRME DİĞER İLKÖĞRETİM ORTAÖĞRETİM ÖNLİSANS LİSANS YÜKSEK TOPLAM Merkez Taşra Toplam Giriş ve Meslekte Yükselme Sınavları Giriş sınavlarında başarı gösteren; 50 Devlet Gelir Uzman Yardımcısının, 100 Hazine Avukatının, 57 si mühendis olmak üzere 557 Gelir Uzman Yardımcısının ve görevde yükselme sınavında başarı gösteren 49 Vergi Dairesi Müdür Yardımcısının ataması yapılmıştır. Ayrıca meslekte yükselme sınavlarında başarı gösteren toplam 576 kişi; Vergi Denetmeni* (141), Gelir Uzmanı (425) ve Devlet Gelir Uzmanı (1) olmaya hak kazanmıştır. * 646 sayılı Vergi Denetim Kurulu Başkanlığının Kurulması Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Hükmünde Kararname öncesi yapılan atama. 11

24 Yılında Gerçekleştirilen Eğitimler 2011 yılında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca yürütülen Gelir İdaresi Başkanlığı Mükemmelliğe Giriş için Teknik Destek Projesi kapsamında 1870 merkez ve taşra personeline, Uygulama ve Veri Yönetimi Daire Başkanlığının yürüttüğü Otomasyon Uygulamaları Eğitici Eğitimi Projesi (e-vdo) kapsamında 413 merkez ve taşra personeline, Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığının yürüttüğü Mükellef Hizmetleri Temel Teknikleri Eğitimi kapsamında 343 merkez ve taşra personeline, Denetim ve Uyum Yönetimi Daire Başkanlığının yürüttüğü ESKORT SESAM Bilgisayar Destekli Denetim Projesi kapsamında 72 taşra vergi denetim elemanına, Milli Emlak Bilgi İşlem Daire Başkanlığının yürüttüğü Milli Emlak Otomasyon Eğitimi Projesi (MEOP) kapsamında 600 merkez ve taşra personeline ve Avrupa Birliği Dış İlişkiler Daire Başkanlığına bağlı OECD şubesinin yeni kurulan bağımsız devletlere ve geri kalmış doğu ülkelerine ekonomi ve kültürel alanda yürüttüğü proje kapsamında dış ülkelerden 482 kişiye eğitim verilmiştir. Ayrıca, 2011 yılı içerisinde İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı, değişik kademelerdeki 1378 çalışanına yönelik aday memurlar için temel ve hazırlayıcı eğitim kursu ve personelin geliştirilmesine yönelik çeşitli eğitim çalışmalarında bulunmuştur. 12

25 Başkanlığımız Tarafından Sunulan Hizmetler 5.1. Merkez Teşkilatınca Sunulan Hizmetler Gelir İdaresi Başkanlığının örgüt yapısı; merkez ve taşra teşkilatından oluşmaktadır. Merkez teşkilatında 14 Daire Başkanlığı, 2 Müşavirlik ve 94 Müdürlük yer almaktadır. Gelir Yönetimi Daire Başkanlığı, gelir kanunlarının uygulanmasına yönelik görüş oluşturması, ortaya çıkan tereddütlerin giderilmesi faaliyetleri ile gelir kanun tasarıları ve kararnamelerinin hazırlık çalışmalarına katılım faaliyetleri yürütülmekte olup mevzuat değişikliği önerilerinde bulunmaktadır. Ayrıca, gelirleri etkileyen her türlü kanun tasarı ve tekliflerini, vergi tekniği ve uygulamaları açısından inceleyerek görüş bildirmektedir. Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı, vergi bilincinin artırılması amacıyla mükelleflerin vergi mevzuatından doğan hakları ve ödevleri konusunda bilgilendirilmesi, mükelleflere yönelik hizmetlerin ve her türlü iletişimin, hızlı ve etkin bir şekilde yürütülmesi için gerekli tedbirlerin alınması, mükellef haklarının korunmasının sağlaması ve buna ilişkin gerekli alt yapının hazırlanması, mükellef şikayetlerinin değerlendirilmesi ve bu konuda gerekli tedbirlerin almakta ve mükellef memnuniyetini ölçmekte ve değerlendirmektedir. Uygulama ve Veri Yönetimi Daire Başkanlığı, işlemlerin hızlı ve etkin bir şekilde yürütülmesi için gerekli bilgi işlem sistemlerini kurarak teknolojik gelişmelere uygun bir bilişim faaliyeti yürütmektedir. Bu kapsamda, tüm ekonomik faaliyetlere ilişkin ulusal mali bilgi alt yapısını tek merkezden yönetip bu bilgileri ilgili birimlerin kullanımına sunarak kurumsal veri tabanını oluşturmak ve ulusal veri alt yapısının hazırlanmasına katkıda bulunmaktadır. Mükellefiyet, vergilendirme, denetim ve risk analizine yönelik her türlü bilgi, veri ve istatistiği toplayıp işleyerek; vergilendirme, denetim, planlama ve kayıt dışı ekonomiyle mücadele konularında veri sağlamaktadır. Ayrıca Başkanlığımızın taşra teşkilatının görev ve çalışma esasları ile ilgili yönetmelik ve yönergeleri, diğer birimlerle işbirliği yapmak suretiyle hazırlayarak söz konusu birimlerin kuruluşuna ilişkin işlemleri yürütmek, iş ve işlem akışlarını düzenlemek ve verimliliği artırmaya yönelik tedbirler alarak uygulamayı izlemek ve taşra birimlerinin iş ve işlemlerinde koordinasyon ve uygulama birliğini sağlamaktadır. Tahsilat ve İhtilaflı İşler Daire Başkanlığı, 6183 sayılı Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun Kapsamında, amme alacaklarının süresinde ve kanunlara uygun bir şekilde tahsili için gerekli tedbirleri alarak söz konusu Kanunun uygulanması ve sorunların çözümü konusunda mükelleflere ve ilgili birimlere görüş bildirmekte, ihtilaflı konuları analiz ederek mükelleflerle anlaşmazlıkları en aza indirecek tedbirler almakta, bahse konu Kanun hükümlerine göre kamu alacaklarının taksitlendirme, tecil ve terkin işlemlerini yürütmektedir. Ayrıca, terkini gereken vergiler ile tahsili zamanaşımına uğrayan Hazine alacaklarının kanunlar gereğince terkin edilmesiyle ilgili işlemleri yapmak faaliyetini yürütmektedir. Vergi ve diğer kamu alacakları ile ilgili kanunların uygulanmasından doğan ihtilaflardan kaynaklanan davaların yetkili mercilerde takibi ile savunmasının yapılmasını sağlamak ve bu konudaki uygulama birliğini sağlamaktadır. Denetim ve Uyum Yönetimi Daire Başkanlığı, uyum bozukluklarını tespit ve analiz etmek, çözümler üretmek suretiyle mükelleflerin vergi kanunlarına gönüllü uyumunu sağlamayı amaçlamaktadır. 13

26 Vergi kayıp ve kaçağı ile mücadele etmek amacıyla gerekli tedbirleri önermek ve çalışmaları yapmak, ilgili birimler tarafından oluşturulan bilgileri değerlendirerek vergi incelemesine yetkili birimlerin kullanımına sunmaktadır. Vergi yükümlülüklerine ilişkin ihbar ve şikayetleri değerlendirmektedir. Başkanlığın görev alanına giren konularda 3568 sayılı Kanununun uygulanmasına ilişkin çalışmalar yapmakta ve oluşabilecek tereddütlerin çözümüne katkı sağlanmaktadır. Bununla birlikte, tek düzen hesap planı ve mali tablolara ilişkin çalışmaların yürütülmesi ile muhasebe standartlarının belirlenmesi faaliyetlerine katılmak ve görüş bildirmek suretiyle katkıda bulunmaktadır. Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı, uygulamaya ilişkin uluslararası vergi ilişkilerini yürütmek ve bu kapsamla sınırlı ikili ve çok taraflı anlaşmalarla ilgili işlemleri yapmak suretiyle devlet gelirlerine etkisi olan her türlü uluslararası anlaşma tekliflerini vergi tekniği ve uygulamaları açısından inceleyerek görüş bildirmektedir. Avrupa Birliği ile vergi uygulamasıyla ilgili ilişkileri ve Türk vergi sisteminin Birliğin vergi sistemine uyumuna ilişkin çalışmalarını yürütmektedir. Uluslararası kuruluşlar ve diğer devletlerle görev alanına giren konularda işbirliği yapmakta ve bu çerçevede eğitim faaliyetlerini yürütmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, ulusal kalkınma strateji ve politikaları ile yıllık program çerçevesinde Başkanlığın orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere Başkanlığın görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek, izlemek, değerlendirmek suretiyle sürekli gelişim önerilerinde bulunmaktadır. Başkanlık bütçesini stratejik plana ve yıllık hedeflere göre hazırlayıp Başkanlık faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmektedir. Ayrıca, vergi kanunlarında veya diğer mali kanunlarda yer alan her türlü istisna, muaflık ve indirimlerin maliyetlerini ölçmek, ekonomik ve sosyal etkilerini analiz etmektedir. Merkez ve taşra teşkilatının iş ve işlem akışları ile verimliliğinin artırılmasına yönelik öneriler geliştirerek performansa yönelik analiz yapmak, yorumlamak ve yıllık faaliyet raporlarını hazırlamaktadır. Başkanlık üst yönetiminin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmaktadır. Yapılacak yeni düzenlemeler ve ihdas edilecek birimler için düzenleyici etki analizi yapmakta, gelir kanunlarına ilişkin tasarıları uygulanabilirliği açısından değerlendirmekte ve görüş bildirmektedir. Hukuk Müşavirliği, Başkan, Başkanlık birimleri ve bakanlıklar tarafından gönderilen kanun, tüzük ve yönetmelik tasarı ve taslakları ile diğer hukuki konular hakkında görüş bildirmektedir. Başkanlığın menfaatlerini koruyucu ve anlaşmazlıkları önleyici hukuki tedbirleri zamanında almak, anlaşma ve sözleşmelerin bu esaslara uygun olarak yapılmasına yardımcı olmakla yükümlüdür. 8/1/1943 tarihli ve 4353 sayılı Kanun hükümlerine göre adli davalarda gerekli bilgileri hazırlamak, Başkanlık merkez ve taşra birimlerinin veya Başkanlığın görev alanıyla ilgili işlemlerden dolayı Bakanlığın taraf bulunduğu idari yargı mercilerindeki davaları avukat sıfatını haiz hukuk müşavirleri ve avukatları vasıtasıyla ait olduğu makam ve mercilerde ikame, takip ve müdafaa ettirmek, Başkanlıkça hizmet satın alma yoluyla takip ve müdafaa ettirilen davaları takip ve koordine etmektedir. 14

27 2011 Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği, Basın ve halkla ilişkilerle ilgili faaliyetleri planlamak ve bu faaliyetlerin belirlenecek usul ve ilkelere göre yürütülmesini sağlamaktadır sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanununa göre yapılacak bilgi edinme başvurularını etkin, süratli ve doğru bir şekilde sonuçlandırmak üzere gerekli tedbirleri almak faaliyetini yürütmektedir. İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı, Başkanlığın fonksiyonlarının gerektirdiği yetkinlikleri tanımlamak, bu yetkinliklere uygun insan gücü politikası ve planlaması konusunda çalışmalar yapmak suretiyle Başkanlığın her seviyede çalışanının kariyer ve eğitim planlarını hazırlamak, uygulamak ve değerlendirmek ile ilgili işlemleri yapmaktadır. Başkanlık personelinin atama, nakil, sicil, terfi, ücret, emeklilik ve benzeri özlük işlemlerini yürütmek ve personelinin mesleğe giriş, yeterlilik ve görevde yükselme sınavlarına ilişkin işlemlerini yürütmektedir. Personelin görev ve çalışma esasları ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak ve uygulamakla birlikte Kamu Görevlileri Etik Kurulunun belirlediği ilkeler çerçevesinde kurumsal etik kurallar düzenleyerek personele duyurmaktadır. Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı, Başkanlığın ihtiyacı olan her türlü yapım, satın alma, kiralama, bakım ve onarım, arşiv, sağlık ve benzeri hizmetler ile mali hizmetleri yürütmektedir. Fiziki çalışma ortamlarını uygun ve standart hale getirmek amacıyla kaynak ihtiyaçlarını etkin, verimli ve zamanında karşılamak işlerini koordine etmektedir. Taşınır ve taşınmaz kayıtlarını tutmak ve basılı kâğıtlar ve malzemenin temini ile yayın faaliyetleriyle ilgili işleri yapmaktadır. Ayrıca, Başkanlığın sivil savunma ve seferberlik hizmetleri ile ilgili işlemleri planlamakta ve yürütmektedir Taşra Teşkilatınca Sunulan Hizmetler Başkanlığın taşra teşkilatı, doğrudan merkeze bağlı 29 ilde örgütlenmiş; 30 vergi dairesi başkanlığı ile vergi dairesi başkanlığı kurulmayan yerlerde vergi dairesi müdürlüklerinden oluşur. Vergi dairesi başkanlıklarının kuruluş yerleri ve sayıları ile bunlara ilişkin değişiklikler Bakanlar Kurulunca belirlenir. Vergi dairesi başkanlıkları, 5345 Sayılı Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 24 üncü maddesi uyarınca ve Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından belirlenen strateji ve politikalar çerçevesinde aşağıda yer alan hizmetleri sunmaktadırlar: Vergi kanunları ve özel kanunlarla belli edilen devlet gelirlerine ilişkin olarak mükellefi tespit etmek ve bu gelirlerin tarh, tebliğ, tahakkuk, tahsil, terkin, tecil, iade, ödeme, muhasebe ve diğer işlemlerini yapmak, 15

28 Görev alanına giren işlemlere ilişkin ihtilaflarla ilgili olarak yargı mercileri nezdinde talep ve savunmalar ile gerektiğinde, temyiz ve tashihi karar talebinde bulunmak, yargı kararlarının uygulanması işlemlerini yürütmek, Vergi uygulamalarını geliştirmek ve iyileştirmek, Mükelleflere kanunların uygulanması ile ilgili görüş bildirmek, Mükellefi hakları konusunda bilgilendirmek ve mükellef haklarını gözetmek, Mükellef hizmetleri ile bilgi işlem, istatistik, bilgi toplama, eğitim, satın alma, kiralama, vergi inceleme ve denetimi, uzlaşma, takdir ve benzeri görevleri ve işlemleri yürütmek. 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Başkanlığımızca, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu uyarınca stratejik yönetim anlayışının benimsenmesi, süreç yönetiminin hayata geçirilmesi, performans esaslı bütçelerin stratejik planla ilişkilendirilmesi ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için bütün sistemin sağlıklı çalışmasını sağlayacak etkili bir iç kontrol sisteminin oluşturulması çalışmaları devam etmektedir İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Kapsamında Yürütülen Faaliyetler 2011 yılında gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin mali karar ve işlemler, mali hizmetler birimimiz tarafından; Başkanlığımız bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, ayrıntılı harcama programları, merkezi yönetim bütçe kanunu ve diğer ilgili mali mevzuat hükümlerine uygunluk yönlerinden, ön mali kontrole tabi tutulmuştur tarihli ve 2011/1 Seri No.lu İç Kontrol Genelgesi uygulamaya konulmuştur tarihli Başkanlığımız Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı revize edilerek, hazırlanmış yeni versiyonu tarihinde yürürlüğe konulmuştur. Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi hazırlanmış ve Başkanlığımız Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planında öngörüldüğü şekilde tarihinde yürürlüğe konulmuştur. 16

29 2011 II- AMAÇ ve HEDEFLER A. İdarenin Amaç ve Hedefleri Hedef 1. Mükelleflere verilen hizmet kalitesini sürekli iyileştirmek ve yeni hizmet seçenekleri geliştirmek AMAÇ 1. VERGİYE GÖNÜLLÜ UYUMU ARTIRMAK Hedef 2. Mükellef işlemlerini basitleştirmek ve standartlaştırmak Hedef 3. Toplumun tüm kesimlerinde vergi bilincini artırmak Hedef 1. Kayıt dışı ekonominin büyüklüğünü ölçerek sektörel dağılımlarını ve sebeplerini tespit etmek AMAÇ 2. HER TÜRLÜ EKONOMİK AKTİVİTEYİ GELİŞTİRMEK, KAVRAMAK ve GÖZETLEMEK Hedef 2. Vergi kayıp ve kaçağının önlenmesi için gerekli tedbirleri almak Hedef 3. Vergi ve diğer mali yükümlülüklerin zamanında ödenmesini sağlamak amacıyla etkin bir cebri tahsilat sistemi oluşturmak Hedef 4. Ekonomiyi izlemek ve analiz etmek Hedef 1. İnsan kaynaklarını geliştirmek üzere insan kaynakları yönetim sistematiği oluşturmak Hedef 2. Stratejik yönetim anlayışı çerçevesinde, organizasyon yapısını ve iş süreçlerini sürekli geliştirmek AMAÇ 3. HİZMET KALİTESİNİ İYİLEŞTİRMEK Hedef 3. Bilgi teknolojisi sistemlerini ve uygulamalarını geliştirerek kurumun etkinlik ve verimliliğini artırmak Hedef 4. Hizmetlerin etkin bir şekilde gerçekleştirilebilmesi için fiziki imkânları geliştirmek Hedef 5. Mükellef hizmetleri yönetimini çağın gerekleri doğrultusunda modern, dinamik ve organize bir yapı haline getirmek AMAÇ 4. KÜRESEL BOYUTTA KATILIMCI VE ÜRETKEN BİR KURULUŞ HALİNE GELMEK Hedef 1. Gelir İdaresi Başkanlığını Avrupa Mükemmellik Modeli çerçevesinde örnek bir kuruluş haline getirmek ve Avrupa Kalite Ödülü ne aday olmak Hedef 2. Uluslararası iletişim, paylaşım ve etkileşimi geliştirmek ve diğer ülke gelir idareleriyle işbirliğini artırmak 17

30 B. Temel Politika ve Öncelikler Vergi gelirlerini adil, etkin ve verimli bir şekilde toplayan, basit ve uygulanabilir bir vergi sistemi ile kamu maliyesinin temellerini sağlamlaştırmaya ve sürdürülebilir kalkınmaya yardımcı olan Başkanlığımızın temel politika ve öncelikleri; Mükellef odaklı çözümler üreten, mükellef haklarını gözeterek hizmetlerini kalite ve verimlilik anlayışı içinde vermeyi kendine misyon edinmiş dinamik bir kurum olmak, Sunduğu hizmet kalitesini en üst düzeye çıkartacak çalışanlardan oluşan bir gelir idaresi olmak, Özellikle taşra teşkilatının donanım eksikliklerini gidererek mükellefle yüz yüze çalışan personelimize her türlü eğitim ve desteğin sağlanması yönündeki çalışmalarına hız kazandırmak, Kayıt dışı ekonomiyle mücadele etmek ve kayıt dışılığın azaltılması amacıyla denetim ve izleme mekanizmalarını etkinleştirilmek, Vergi kayıp ve kaçağıyla mücadele etmek, Denetim gücünün etkin planlanmasını sağlamak, Güçlü bir gelir idaresine yönelik mevzuat, teknoloji, bilişim vb. altyapılarının ülkemiz gerçekleri ve ihtiyaçları doğrultusunda güçlendirilmesine yönelik incelemeler ve çalışmalar yapmak, Uluslararası iletişim, paylaşım ve etkileşimi geliştirmek ve çevre ülke gelir idareleriyle işbirliğini artırmaktır. Başkanlığımız, mükelleflerin vergi bilincini artırarak, kendisinden hizmet alan herkesi memnun etmeye ve sorunları çözmeye yönelik olarak verilen hizmetlerle vergi alanında vatandaşın hayatını kolaylaştırmaya devam edecektir. 18

31 2011 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler 1- Bütçe Uygulama Sonuçları ve Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 2011 Mali Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile Başkanlığımıza bütçe ödeneği olarak TL ödenek tahsis edilmiştir yılı bütçe ödeneğine yıl içerisinde TL ekleme yapılmış, TL düşülme gerçekleştirilmiş ve böylelikle bütçe büyüklüğü toplam TL olmuştur. Kurum içi ve kurumlar arası yedek ödenekten aktarma ayrıntıları ise aşağıdaki şekilde gerçekleşmiştir. Kurum içi aktarma ile; (01) Personel Giderlerine TL, (03) Mal ve Hizmet Alımlarına TL, (05) Cari Transferlere TL, (06) Sermaye Giderlerine de TL olmak üzere toplam TL ekleme, (01) Personel Giderlerinden TL, (03) Mal ve Hizmet Alımlarından TL, (05) Cari Transferlerden TL, (06) Sermaye Giderlerinden de TL olmak üzere toplam TL düşülme yapılmıştır. Kurumlar arası aktarma ile; (03) Mal ve Hizmet Alımlarına TL, (06) Sermaye Giderlerine de TL olmak üzere toplam TL ekleme, (03) Mal ve Hizmet Alımlarından TL, (06) Sermaye Giderlerinden de TL olmak üzere toplam TL düşülme yapılmıştır. Eklenen toplam tutarın %7,13 ü Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü nden, %36,33 ü Gümrük ve Ticaret Bakanlığı ndan, %56,54 ü Maliye Bakanlığı ndan aktarılmış, düşülen toplam tutarın %87,75 i Çevre ve Şehircilik Bakanlığı na, %12,25 i ise Milli Emlak Genel Müdürlüğü ne aktarılmıştır. Ayrıca Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü nce (01) Personel Giderlerinden TL re sen düşülerek Maliye Bakanlığı yedek ödenek tertibine aktarılmıştır. Böylelikle kurumlar arası aktarma ile Başkanlığımız bütçesinden düşülen ödenek tutarı toplam TL olmuştur. Yedek ödenek tertibinden aktarma ile de; (01) Personel Giderlerine TL, (02) Sosyal Güvenlik Kurumları Devlet Primi Ödemelerine TL, (03) Mal ve Hizmet Alımlarına TL olmak üzere toplam TL ekleme yapılmıştır. Başkanlığımız 2011 yılı bütçesindeki toplam ,00 TL ödeneğin %2,83 eksiği kullanılarak ,28 TL harcama gerçekleşmiştir yılında gerçekleşen TL lik bütçe giderleri dikkate alındığında 2011 yılı bütçe giderlerinin 2010 yılına göre %15,41 oranında artış gösterdiği görülmüştür Yılları Bütçe Giderlerinin Ekonomik Sınıflandırmaya göre Toplam Ödenek ve Harcamalar Tablosu aşağıda gösterilmiştir. 19

Amaç ve Tanımlar MADDE 1. MADDE 2. Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat Ve Görevleri Hakkında Kanun. Resmi Gazete Tarihi 16/05/2005

Amaç ve Tanımlar MADDE 1. MADDE 2. Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat Ve Görevleri Hakkında Kanun. Resmi Gazete Tarihi 16/05/2005 Gelir İdaresi Başkanlığının Teşkilat Ve Görevleri Hakkında Kanun Resmi Gazete Tarihi 16/05/2005 Resmi Gazete No 25817 Kanun No 5345 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Tanımlar Amaç MADDE 1. - Bu Kanunun amacı; gelir

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIKLARININ KURULUŞ VE GÖREV YÖNETMELİĞİ

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIKLARININ KURULUŞ VE GÖREV YÖNETMELİĞİ GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIKLARININ KURULUŞ VE GÖREV YÖNETMELİĞİ Nisan 2007 4. Baskı GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

Vergi Ýdaresindeki Deðiþimler (1.Bölüm) Pazar, 22 Ocak 2012

Vergi Ýdaresindeki Deðiþimler (1.Bölüm) Pazar, 22 Ocak 2012 Vergi Ýdaresindeki Deðiþimler (1.Bölüm) Pazar, 22 Ocak 2012 Vergi Ýdaresindeki Deðiþimler (1.Bölüm) Vergi Ýdaresindeki Deðiþimin Farkýnda mýsýnýz? Türkiyede pek çok kurumda gerçekleþen deðiþimler özellikle

Detaylı

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Usul ve Esasların amacı;

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞİKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN ENVER ÇOBAN SMMM -İZMİR

GELİR İDARESİ BAŞİKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN ENVER ÇOBAN SMMM -İZMİR GELİR İDARESİ BAŞİKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN ENVER ÇOBAN SMMM -İZMİR GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN 2 KANUNUN AMACI Bu Kanunun amacı; gelir politikasını

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI GELİRLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

T.C. MALİYE BAKANLIĞI GELİRLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU T.C. MALİYE BAKANLIĞI GELİRLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU 2004 I T.C. Maliye Bakanlığı Gelirler Genel Müdürlüğü Organizasyon Metod Şubesi Müdürlüğü Ankara www.gelirler.gov.tr Ankara 2004 Teknik Hazırlık/Baskı

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Millî Eğitim Bakanlığı İnsan Kaynakları

Detaylı

Maliye Bakanlığı nda Kariyer Meslekler ve Gelir İdaresi Bașkanlığı'nın Tanıtımı

Maliye Bakanlığı nda Kariyer Meslekler ve Gelir İdaresi Bașkanlığı'nın Tanıtımı Maliye Bakanlığı nda Kariyer Meslekler ve Gelir İdaresi Bașkanlığı'nın Tanıtımı 1- Maliye politikasının hazırlanmasına yardımcı olmak, maliye politikasını uygulamak, 2- Harcama politikalarının geliştirilmesi

Detaylı

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak, 1. GENEL OLARAK Mali Hizmetler Daire Başkanlığınca yürütülecek görevler, Belediyedeki diğer dairelerin aksine, Merkezi Hükümet tarafından 5018 sayılı Kanun uyarınca yürürlüğe konulmuş bulunan, Strateji

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN 9367 GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN Kanun Numarası : 5345 Kabul Tarihi : 5/5/2005 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 16/5/2005 Sayı : 25817 Yayımlandığı Düstur : Tertip :

Detaylı

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HİZMETİ SUNMAKLA GÖREVLİ/YETKİLİ KURUMLARIN/BİRİMLERİN ADI HİZMETİN SUNUM SÜRECİNDE SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU 2015 GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU Şubat 2016 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yayın No: 216 Ş u b a t 2 0 1 5 1 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 11 I-GENEL BİLGİLER... 12 A-Misyon

Detaylı

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA Mükellef Hizmetleri Kavramı Gönüllü Uyum Mükellef Hak, Ödev ve Memnuniyeti

Detaylı

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen; TÜBİTAK BİLİM, TEKNOLOJİ VE YENİLİK POLİTİKALARI DAİRE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik ile, Bilim

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak, Misyon ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı ve

Detaylı

SİRKÜLER RAPOR 2005-45

SİRKÜLER RAPOR 2005-45 ULUSLARARASI DENETİM DANIŞMANLIK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK LTD. ŞTİ. www.dmf.com.tr dmf@dmf.com.tr Farabi Sokak 12/11 06680 Çankaya, Ankara Tel: 0.312.428 67 50 Faks: 0.312.428 67 53 SİRKÜLER RAPOR 2005-45

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI I-GENEL BİLGİLER A. Tarihçe 5436 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması

Detaylı

AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR

AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİNİN GELİR İDARESİNDE KULLANIMI (VEDOP) Öğr.Grv.Dr. Şennur ÖZTÜRK Anadolu Üniversitesi AÖF VERGİ

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı Çorum Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğünün görev yetki ve sorumlulukları ile teşkilat yapısını ve işleyişini düzenlemektir.

Detaylı

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI HUKUK İŞLERİ MÜDÜRÜ AVUKAT BÜRO ELEMANI

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU 2015 GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU Şubat 2016 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yayın No: 216 Ş u b a t 2 0 1 5 1 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 10 I-GENEL BİLGİLER... 11 A-Misyon

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak

Detaylı

KONYA DEFTERDARLIĞI İMZA VE YETKİ İÇ GENELGE

KONYA DEFTERDARLIĞI İMZA VE YETKİ İÇ GENELGE T.C. KONYA VALİLİĞİ KONYA DEFTERDARLIĞI İMZA VE YETKİ İÇ GENELGE 0 İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SAYFA I- AMAÇ 1 II- KAPSAM 1 İKİNCİ BÖLÜM I- GENEL ESASLAR VE UYGULAMA ESASLARI 1 A) GENEL ESASLAR 1 B) UYGULAMA

Detaylı

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI EK:1 HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen

Detaylı

ELEKTRONİK TEBLİGAT UYGULAMA REHBERİ

ELEKTRONİK TEBLİGAT UYGULAMA REHBERİ ELEKTRONİK TEBLİGAT UYGULAMA REHBERİ (456-467 NUMARALI VUK GENEL TEBLİĞİ) SUNUŞ Değerli Üyemiz, 11/03/2016 Gelişen teknoloji ile birliktede yıllardır kağıt ortamında ve el ile yapılan işlemler artık elektronik

Detaylı

ERDEMLİ BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI FAALİYET RAPORU

ERDEMLİ BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI FAALİYET RAPORU ERDEMLİ BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI FAALİYET RAPORU HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU Mali Hizmetler Müdürlüğü hizmetlerini 5393 sayılı Belediye Kanunu, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol

Detaylı

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN Kanun Numarası : 5952 Kabul Tarihi : 17/2/2010 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 4/3/2010 Sayı : 27511 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Tanımlar

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI 911.SDB.PGT/F01 04.12.2015 1 / 5 Revizyon Tarihi Revizyon No Açıklama Sistem Geliştirme Süreç 911.SDB.PGT/F01 04.12.2015 2 / 5 Birim : Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Görev Adı : Daire Başkanı Amiri

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü Sayı : B.13.2.SGK.0.13.06.04/411 02/07/2010 Konu: Daire Başkanlıklarının Görev Dağılımı GENELGE 2010/81 Bilindiği üzere, Yönetim Kurulumuzun 06/02/2008 tarihli ve 2008/51 sayılı Kararı ile bünyesinde,

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

1- GENEL OLARAK 2- MUHAKEMAT BİRİMLERİ

1- GENEL OLARAK 2- MUHAKEMAT BİRİMLERİ MUHAKEMAT İŞLEMLERİ 1- GENEL OLARAK Bakanlığımız ana hizmet birimlerinin birinci sırasında yer alan Başhukuk Müşavirliği ve Muhakemat Genel Müdürlüğü, 4353 sayılı Kanun ve 178 sayılı Kanun Hükmünde Kararname

Detaylı

1- GENEL OLARAK 2- MUHAKEMAT BİRİMLERİ

1- GENEL OLARAK 2- MUHAKEMAT BİRİMLERİ 1 GENEL OLARAK Bakanlığımız ana hizmet birimlerinin birinci sırasında yer alan Başhukuk Müşavirliği ve Muhakemat Genel Müdürlüğü, 4353 sayılı Kanun ve 178 sayılı Kanun Hükmünde Kararname uyarınca Devlet

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : : Yardımcıları Fakülte Sekreteri 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yayın No: 187 Nisan 2014 2 3 4 BAKAN SUNUŞU Ülkemiz, AK Parti Hükümetleri döneminde sağlanan siyasi istikrar ve uygulamaya

Detaylı

GELİRLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ NÜN TARİHİ GELİŞİMİ

GELİRLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ NÜN TARİHİ GELİŞİMİ KURUMSAL TANITIM GELİRLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ NÜN TARİHİ GELİŞİMİ 1. Gelirler Genel Müdürlüğü'nün Tarihi Gelişimi Aşıkpaşazade Tarihi ne göre Osman Gazi Her kim pazarda satış yapıp para kazanırsa bunun iki

Detaylı

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yayın No: 187 Nisan 2014 2 3 4 BAKAN SUNUŞU Ülkemiz, AK Parti Hükümetleri döneminde sağlanan siyasi istikrar ve uygulamaya

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.14 MALİ İŞLER BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.14 MALİ İŞLER BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.14 MALİ İŞLER BİRİMİ Dök.No KAİM.İKS.FRM.076 Sayfa No 1 / 2 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi tarafından belirlenen amaç, ilke

Detaylı

FİNANSAL EKSEN E-BÜLTEN LİSTESİ

FİNANSAL EKSEN E-BÜLTEN LİSTESİ FİNANSAL EKSEN E-BÜLTEN LİSTESİ 2016 E-BÜLTEN SAYI KONU 2016-01 İhracat İşlemlerinde E-Fatura Düzenleme Zorunluluğunun 1/7/2017 Tarihine Ertelenmesi 2016-02 Gelir Vergisi Genel Tebliği (Seri No: 295) 2016-03

Detaylı

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Meclis Karar Numarası : 2016/012 Meclis Karar Tarihi : 14.01.2016 Yürürlüğe Girdiği Tarih : 21.01.2016 Amaç T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2012 YILI BIRIM FAALIYET RAPORU i İÇİNDEKİLER Sayfa SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER 1 A- Yetki, Görev ve Sorumlulukl ar 1 B- Birime İlişkin Bilgiler

Detaylı

Sayı :2015/S-21 Ankara,28.08.2015 Konu : Elektronik Tebligatın Usul ve Esasları SİRKÜLER 2015/21. Elektronik Tebligatın Usul ve Esasları

Sayı :2015/S-21 Ankara,28.08.2015 Konu : Elektronik Tebligatın Usul ve Esasları SİRKÜLER 2015/21. Elektronik Tebligatın Usul ve Esasları Sayı :2015/S-21 Ankara,28.08.2015 Konu : Elektronik Tebligatın Usul ve Esasları SİRKÜLER 2015/21 Elektronik Tebligatın Usul ve Esasları 27.08.2015 tarihinde Gelir İdaresi Başkanlığınca elektronik tebligatın

Detaylı

TÜRKİYE İLAÇ VE TIBBÎ CİHAZ KURUMU GÖREV VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

TÜRKİYE İLAÇ VE TIBBÎ CİHAZ KURUMU GÖREV VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler TÜRKİYE İLAÇ VE TIBBÎ CİHAZ KURUMU GÖREV VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Türkiye İlaç ve Tıbbî Cihaz Kurumu nun görevleri

Detaylı

2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ VE BEKLENTİLER RAPORU 2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ-2012

2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ VE BEKLENTİLER RAPORU 2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ-2012 TEMMUZ-2012 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 0 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ Ç.Ü. İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Adana / Temmuz - 2012 SUNUŞ... 2 I.OCAK-HAZİRAN 2012

Detaylı

2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU...1 I. GENEL BİLGİLER...2 I.A. MİSYON VE VİZYON... 2 I.B. YETKİ, GÖREV

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

SAĞLIK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

SAĞLIK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ Müdür Görevin Bağlı Bulunduğu Rektör Yardımcısı, Rektör Yrd.Doç.Dr.Eyüp ALTINÖZ 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanununda verilen görevleri yapmak. Yüksekokul kurullarına başkanlık eder ve kurul kararlarının

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: MADDE 1 (1) Bu yönergenin amacı; Çanakkale Belediyesi Fen

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI 112 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Memet ATASEVER Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanı 1971 yılında Erzurum da doğdu. 1992 yılında Atatürk Üniversitesi

Detaylı

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı; Bornova

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

ISPARTA DEFTERDARLIĞI RAPOR TESPİT TABLOSU

ISPARTA DEFTERDARLIĞI RAPOR TESPİT TABLOSU ISPARTA DEFTERDARLIĞI RAPOR TESPİT TABLOSU Birim Adı : Muhasebe Yönetim Dönemi Hesabı Cetvelleri Tahakkuk- Tahsilat Aylık İstatistik Raporları Taşınır Yönetim Hesabı Cetvelleri müzün hizmet verdiği kamu

Detaylı

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER... 3 A. Misyon ve Vizyon... 3 1. Misyon (Özgörev);... 3 2. Vizyon (Özgörüş);... 3 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 1. Yetki... 3

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Hukuk İşleri Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Hukuk İşleri Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Hukuk İşleri Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi, Hukuk İşleri Müdürlüğünün

Detaylı

Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8

Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8 Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8 Bilindiği üzere; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile yeni mali yönetim ve kontrol sisteminin gereği

Detaylı

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRÜ

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 841.02.03.00 602.07.01.00 841.01.01.00 602.08.01.00 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 1 Performans Programının Hazırlanması 1-5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanun un 9.

Detaylı

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER SUNUŞ...... 3 1- GENEL BİLGİLER...... 4 A- Yetki, görev ve sorumluluklar 4 B- Birime ilişkin

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME 691 DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME Kanun Hükmünde Kar.nin Tarihi : 19/6/1994, No : 540 Yetki Kanununun Tarihi : 16/6/1994, No : 4004 Yayımlandığı R.G.Tarihi

Detaylı

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı. PERSONEL > Akademik Personel Şube Müdürlüğü

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı. PERSONEL > Akademik Personel Şube Müdürlüğü HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı PERSONEL > Akademik Personel Şube Müdürlüğü Personel Dairesi Başkanlığı idari teşkilatında bulunan Akademik Personel Şube Müdürlüğü'nün başlıca

Detaylı

Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007

Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007 Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007 Neden Mali Yönetim Reformu Mali disiplin Kaynak tahsisi ve kaynakların stratejik önceliklere göre kullanılması Etkinlik

Detaylı

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ İç Kontrol Uyum Eylem Planı Danışmanlığı İç kontrol ; Sistemli, sürekli, süreç odaklı, kontrollü iyi yönetimi ifade etmektedir. Buradaki kontrol anladığımız tarzda denetimi ifade eden kontrol değildir.

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TAMAMLANMA 1 602040000 Stratejik Planlama Üniversitemiz Stratejik Planının Hazırlanması, Yenilenmesi Ve Güncellenmesi Konusunda Koordinasyonu Sağlamak Kanunu (Md.9,60) 2-Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi : Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak

Detaylı

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Meclis Karar Numarası : 2014/029 Meclis Karar Tarihi : 12.06.2014 Yürürlüğe Girdiği Tarih : 19.06.2014 Amaç ve

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502 Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUB17U* Sayı : 79221218-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI Hazırlayan: Binali KOÇ, C.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü 58140 SİVAS. Adı Soyadı : Ünitesi : İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görevi : Üst Yönetici/Yöneticileri : Rektör Astları : Şube Müdürü, Ayniyat

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU NECMETTİN ERBAKAN Ü N İ V E R S İ T E S İ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU İÇ KONTROL SİSTEMİ 01/06/2015 tarihinde birimimizde

Detaylı

GAZĠANTEP BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK

GAZĠANTEP BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK GAZĠANTEP BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin

Detaylı

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak, Tanımlar, Bağlılık Amaç ve Kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik Kütahya

Detaylı

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 12/02/2010 Kabul Sayısı: 65 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi: 06/03/2010 Tarihli

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU SIRA NO 1 HİZMETİN ADI Ayrıntılı Harcama Finansman Programı Tekliflerinin Hazırlanması ve uygulanması 2

Detaylı

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY MİSYONUMUZ Ülkemizin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmesinin hızlandırılması, dengeli ve sürdürülebilir

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM ORTAK HÜKÜMLER

BİRİNCİ BÖLÜM ORTAK HÜKÜMLER BİRİNCİ BÖLÜM ORTAK HÜKÜMLER ALTIEYLÜL Belediye Başkanlığı Bünyesindeki Müdürlüklerin Görev, Yetki ve Sorumlulukları ile Çalışma Usul ve Esaslarına Dair Yönetmelik Kuruluş BİRİNCİ BÖLÜM Ortak Hükümler

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Madde 2 - Nilüfer Belediyesi, Müdürlüğü, Anayasa nın güvence altına aldığı

Detaylı

T.C. YAKAKENT BELEDİYE BAĞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. YAKAKENT BELEDİYE BAĞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. YAKAKENT BELEDİYE BAĞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı, Mali Hizmetler Müdürlüğü nün

Detaylı

TİCARİ KAZANCIN GERÇEK USULDE VERGİLENDİRİLMESİ REHBERİ

TİCARİ KAZANCIN GERÇEK USULDE VERGİLENDİRİLMESİ REHBERİ TİCARİ KAZANCIN GERÇEK USULDE VERGİLENDİRİLMESİ REHBERİ @ www.gib.gov.tr ÜCRETSİZDİR Ayrıntılı bilgi için Vergi İletişim Merkezinin (VİMER) 444 0 189 numaralı telefon hattına başvurabilirsiniz www.gib.gov.tr

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII DEVLET TİİYATROLARII GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:

Detaylı

MERSİN MALİ MÜŞAVİRLER ODASI 6552 SAYILI TORBA KANUNLA KAMU ALACAKLARININ YAPILANDIRILMASI

MERSİN MALİ MÜŞAVİRLER ODASI 6552 SAYILI TORBA KANUNLA KAMU ALACAKLARININ YAPILANDIRILMASI 6552 SAYILI TORBA KANUNLA KAMU ALACAKLARININ YAPILANDIRILMASI 6552 SAYILI TORBA KANUN KAPSAMINDAKİ ALACAKLAR -213 sayılı Vergi Usul Kanunu kapsamındaki alacaklar 6183 Sayılı Kanun Kapsamında Takip Edilen

Detaylı

T. C. AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI ENGELLİ VE YAŞLI HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE İLİŞKİN YÖNERGE

T. C. AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI ENGELLİ VE YAŞLI HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE İLİŞKİN YÖNERGE T. C. AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI ENGELLİ VE YAŞLI HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI Sayfa/Topl. Sayfa No 1/10 Hazırlayan Onaylayan 1.1. Başkanlığın Görevleri Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ile hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji

Detaylı

T.C MALİYE BAKANLIĞI UŞAK DEFTERDARLIĞI BRİFİNG

T.C MALİYE BAKANLIĞI UŞAK DEFTERDARLIĞI BRİFİNG T.C MALİYE BAKANLIĞI UŞAK DEFTERDARLIĞI BRİFİNG MAYIS 2015 İÇİNDEKİLER Sayfa No : 1 KURULUŞUN GENEL TANITIMI 1 a GÖREVLERİ 1 b TEŞKİLATIMIZIN YAPISI 1 c KADRO VE PERSONEL DURUMU a) Kadro Durumu 1 b) Personelin

Detaylı

Konuyla İlgili Tebliğin Tam Metni Ekte Tarafınıza Sunulmuştur.

Konuyla İlgili Tebliğin Tam Metni Ekte Tarafınıza Sunulmuştur. ANKARAS-Sirküler/2015-6 08.09.2015, ANKARA KONU: 27.08.2015 tarih ve 29458 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan V e r g i U s u l K a n u n u G e n e l T e b l i ğ i ( S ı r a N o : 4 5 6 ) H k. 27.08.2015

Detaylı