GRUBU. te birlik, birlikte güçlü

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "GRUBU. te birlik, birlikte güçlü"

Transkript

1 BİRLİK GRUBU

2 AHEF TE BİRLİK SEÇİM GRUBU GÜÇLENEREK GELİYORUZ * Aile Hekimliğinin geleceğine yön verecek, tecrübeli * Zor durumlarla, kaçmadan mücadele edecek, sorumluluk sahibi * Aile Hekimlerinin haklarını her platformda savunacak, aktif * Büyük düşünen, proje üreten, vizyon sahibi * Ekip ruhuyla çalışacak, uyumlu ve güçlü... BİR EKİPLE GELİYORUZ. 2

3 YÖNETİM KURULU ADAYLARIMIZ 1. Dr. Murat GİRGİNER - BURSA 2. Dr. Akif Emre EKER - ANKARA 3. Dr. Hakan UZUN - TRABZON 4. Dr. Gültekin Serdar TOLAY - GAZİANTEP 5. Dr. Burak KORKMAZ - İZMİR 6. Dr. Kadir UĞUR - DENİZLİ 7. Dr. Ali DURAL - KONYA 8. Dr. Lütfi TİYEKLİ - KAHRAMANMARAŞ 9. Dr. Ebru ER DEĞER - ANTALYA Her zaman, her zorlukta, her yerde Aile Hekimlerinin yanında olacağımıza söz veriyoruz. AİLE HEKİMLERİNE BİRLİK LAZIM... 3

4 Dr. Murat GİRGİNER 1967 yılında Bursa da doğdu. Bursa Erkek Lisesi ni 1984 yılında bitirdi yılında İstanbul Üniversitesi İstanbul Tıp Fakültesi nden mezun oldu. Sırası ile Çocuk Hastanesi Acil, Göğüs Hastanesi Acil Polikliniklerinde, 112 Acil İstasyonunda ve sağlık ocağında çalıştı yılında Bursa Ertuğrulgazi Aile Sağlığı Merkezi nde Aile Hekimi olarak göreve başladı ve aynı sağlık kuruluşunda bu görevini devam ettirmektedir yılında Bursa Aile Hekimliği Derneği kurucularından olup, halen Dernek Yönetim Kurulu Başkanlığı nı ve 2011 yılından bu yana AHEF Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürütmektedir. Evli ve 1 çocuk babasıdır. BURSA 4

5 Dr. Akif Emre EKER 1966 yılında Kahramanmaraş ta doğdu. Ankara Bahçelievler Deneme Lisesi nden 1983 yılında mezun oldu. Tıp eğitimini Erciyes Üniversitesi Tıp Fakültesi nde tamamladı. Isparta İli Yalvaç İlçesi Sücüllü Süleyman Arıbaş Sağlık Ocağı nda ilk olarak göreve başladı. Daha sonra Yalvaç Devlet Hastanesi Acil Servisi nde Sorumlu Hekim olarak çalıştı yılında Ankara İli Gölbaşı İlçesi 1 Nolu Merkez Sağlık Ocağı na atandı. Gölbaşı İlçesi nde birinci basamak sağlık hizmetlerinin her biriminde çalıştı. Aile Hekimliği Uygulaması dahilinde 2010 yılında Ankara İli Gölbaşı İlçesi 1 Nolu Aile Sağlığı Merkezi nde Aile Hekimi olarak çalışmaya başladı ve aynı sağlık kuruluşunda bu görevini devam ettirmektedir. Halen ANKAHED Ankara Aile Hekimliği Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı ve AHEF Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu Yönetim Kurulu 2. Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Evli ve 2 çocuk babasıdır. ANKARA 5

6 Dr. Hakan UZUN TRABZON 1973 yılında Trabzon da doğdu. İlk-orta-lise eğitimini Trabzon da tamamladı. KTÜ Tıp Fakültesi nden mezun oldu. Trabzon Araklı Merkez Sağlık Ocağı nda Sorumlu Hekim olarak ve Trabzon Araklı Devlet Hastanesi nde Başhekim Yardımcısı olarak uzun yıllar çalıştı tarihinden itibaren de Trabzon da Sürmene Aile Sağlığı Merkezi nde Aile Hekimi olarak çalışmaya devam etmektedir. Trabzon Aile Hekimleri Derneği nde TRAHED Hukuk Komisyonu Sekreterliği görevinde bulunmaktadır. Ayrıca AHEF Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu nda AHEF Eğitim Komisyonu üyeliği, AHEF Hukuk Komisyonu Genel Sekreterliği ve AHEF Denetleme Kurulu üyeliği görevlerini de yürütmektedir. 6

7 Dr. Gültekin Serdar TOLAY GAZİANTEP Osmaniye ye bağlı Bahçe İlçesi nde 1965 yılında doğdu. İlkokul eğitimini Bahçe de, orta ve lise eğitimini Adana da tamamladı yılında Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi nden mezun oldu. İlk ve tek görev yaptığı il olan Gaziantep te, Şahinbey Sarısalkım Köyü Sağlık Ocağı nda sağlık hizmet sunuculuğuna hekim olarak başladı. Ardından Şahinbey Şehitler Sağlık Ocağı, Şahinbey Atatürk Sağlık Ocağı ve çeşitli Sağlık Kuruluşlarında çalıştı yılları arasında Gaziantep İl Sağlık Müdür Yardımcılığı, 2010 yılında Gaziantep İl Sağlık Müdürlüğü görevinde bulundu. Gaziantep te Aile Hekimliği Uygulaması başlamadan önceki alt yapı çalışmaları, uyum eğitimleri, Aile Hekimliği Birimlerinin belirlenmesi, Aile Hekimlerinin yerleştirme organizasyonu gibi hazırlık safhalarında rol aldı ve Aile Hekimliği Uygulamasının Gaziantep te oluşturulmasını yönetti. Böylece 13 Aralık 2010 tarihinde Gaziantep i Aile Hekimliğiyle tanıştırdı. Ocak 2011 deki 1.ek yerleştirmede Şahinbey Serinevler Aile Sağlığı Merkezi nde Aile Hekimliğini tercih ederek idari görevini noktaladı ve Aile Hekimi olarak çalışmaya başladı. Arkadaşlarıyla birlikte, 18 Şubat 2011 tarihinde GAHD Gaziantep Aile Hekimliği Derneği ni kurdu. Halen GAHD Gaziantep Aile Hekimliği Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı nı görevini yürütmektedir. İngilizce bilmekte olup, evli ve iki çocuk babasıdır. 7

8 Dr. Burak KORKMAZ yılında Ankara da doğdu. İlk, orta, lise eğitimimi İzmir de tamamladı. İzmir Atatürk Lisesi nden mezun oldu. Basic, Cobol Pascal programlama dillerinde uzman programcı eğitimi aldı. Dershanelere tercih robotu programı yazdı. Yabancı dilini geliştirmek için İngiltere Eaton Hartley College de eğitim aldı senesinde Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Tıp Fakültesi nden mezun oldu. Yaz aylarında turizm bölgelerinde otel yöneticiliği yaptı yılları arasında Belediye ve Sağlık Ocağı Tabipliği, yılları arasında Devlet Hastanesi Acil Servis Hekimliği, Turizm Hekimliği ve İşyeri Hekimliği görevlerini yürüttü yılından itibaren İzmir de Aile Hekimi olarak çalışmaktadır yılından bu yana İZAHED İzmir Aile Hekimleri Derneği nin Hukuk ve Bilişim Komisyonlarında çalıştı ve 2013 yıllarında Dernek Yönetim Kurulunda yer aldı yılından itibaren AHEF Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu Bilişim Komisyonu Genel Sekreterlik görevini yürütmektedir. Evli ve 1 çocuk babasıdır. İZMİR 8

9 Dr. Kadir UĞUR 1972 yılında Konya da doğdu. İlk, orta ve lise öğrenimini Konya da tamamladı. İzmir Dokuz Eylül Tıp Fakültesi nden 1997 yılında mezun oldu. İlk olarak Sinop a bağlı Erfelek İlçesi nde göreve başladı. Daha sonra Denizli İl Merkezi nde değişik sağlık ocaklarında görev yaptı. Bu dönemlerde çeşitli tıbbi araştırmalara katıldı yılından itibaren Denizli Merkez Eskihisar Aile Sağlığı Merkezi nde tek Aile Hekimi olarak görev yapmaktadır. DAHED Denizli Aile Hekimleri Derneği Yönetim Kurulu nda bir dönem başkan yardımcılığı, saymanlık görevini yürüttü. Ayrıca halen DAHED Denizli Aile Hekimleri Derneği nin Hukuk, Eğitim, Basın-İletişim Komisyonlarında çalışmaktadır. Evli ve iki çocuk babasıdır. DENİZLİ 9

10 Dr. Ali DURAL 1979 yılında Karaman da doğdu. İlk ve ortaöğrenimini Karaman da tamamladı yılında başladığı Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi nden 2004 yılında mezun oldu. İlk görev yeri Konya ya bağlı Hadim İlçesi Bağbaşı Sağlık Ocağı dır. Aile Hekimliği geçiş sürecine kadar birinci basamak sağlık kuruluşları ve hastane acil servislerinde çalıştı yılında Aile Hekimi olarak Konya Bozkır Merkez Aile Sağlığı Merkezi nde çalışmaya başladı ve aynı sağlık kuruluşunda bu görevini devam ettirmektedir. KONAHDER Konya Aile Hekimleri Derneği nin Eğitim Komisyonu nda çalışmaya devam etmektedir. KONAHDER çatısı altında birçok yurt içi ve yurt dışı organizasyonlarında görev almıştır. Evli ve 1 çocuk babasıdır. KONYA 10

11 Dr. Lütfi TİYEKLİ 1970 yılında Kahramanmaraş da doğdu. Kahramanmaraş Anadolu Lisesi nden 1988 yılında mezun oldu. Tıp eğitimini Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi nde tamamladı. Ayrıca tıp eğitimine ek olarak, 2013 yılında Anadolu Üniversitesi Adalet bölümünü bitirdi. Kahramanmaraş Çağlayancerit İlçesi nde göreve başladı. Daha sonra Kahramanmaraş Merkez Hartlap Sağlık Ocağı nda çalıştı. Sırasıyla 112 Acil Serviste ve Adli Tabiplik Biriminde, 2004 yılında Kadın- Doğum ve Çocuk Hastalıkları Hastanesi Acil Servisi nde görev yaptı yılında Kümbet Sağlık Ocağı ve Kahramanmaraş AÇSAP Merkezi nde hizmet verdikten sonra Aile Hekimliği Uygulaması dahilinde Kahramanmaraş Doğukent Aile Sağlığı Merkezi nde Aile Hekimi olarak çalışmaya başladı ve aynı sağlık kuruluşunda bu görevini devam ettirmektedir. Halen (KAHED) Kahramanmaraş Aile Hekimleri Derneği nde Yönetim Kurulu Başkanlığı ve ayrıca Kahramanmaraş Tabip Odası Yönetim Kurulu nda sayman üyelik görevlerini yürütmektedir. Evli ve 3 çocuk babasıdır. KAHRAMANMARAŞ 11

12 Dr. Ebru ER DEĞER yılında Çorum da doğdu. İlköğretimini Çorum Atatürk İlkokulu nda, orta öğretimini Antalya Merkez Ortaokulu nda, liseyi Antalya Çağlayan Lisesi nde tamamladı yılında Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Tıp Fakültesi nden mezun oldu yılları arasında Konya Seydişehir 1 Nolu Sağlık Ocağı nda, yılları arasında Antalya 15 Nolu Sağlık Ocağı nda görev yaptı yılları arasında Aile Hekimliği 1. Aşama Uyum Eğitimi Eğiticisi olarak Antalya, Ankara, Mardin, Kars, Muş vb. Türkiye nin değişik illerinde eğitimler verdi yılında Antalya nın Aile Hekimliğine geçmesi ile birlikte Antalya Aile Hekimleri Derneği Yönetim Kurulu na seçildi. Bu dönemde AHEF Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu Basın İletişim Komisyonu nda çalışmaya başladı ve Komisyon Genel Sekreterliği ni yürüttü. Halen Antalya Manavgat 2 Nolu Aile Sağlığı Merkezi nde görev yapmakla birlikte Antalya Aile Hekimleri Derneği Yönetim Kurulu, AHEF Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu Basın İletişim Komisyonu ve AHEKON Hazırlık Komitesi nde çalışmalarını sürdürmektedir. Dr. Murat Değer ile evlidir. ANTALYA 12

13 AHEF i BİRLİKTE YÖNETMEYE, ADAYIZ Bugün Aile Hekimliği Disiplinini kökleşen bir ağaç gibi düşünürsek, o ağacın yarınlarda açacağı çiçekleri ve sunacağı meyveleri toplayacak seviyeye gelmiş olduğumuzu görmekteyiz. Artık Aile Hekimliği Politikasını, geleceğimizi kendimizin belirleyebileceği ve sağlık sisteminin merkezine yerleştirebilecek kabiliyette olma inancını yüreklerimizde hissetmekteyiz. Ülke genelinde üye olan tüm il derneklerimizden ve derneği olmayan illerimizin dernek kurma çalışmalarında öncülük ederek ve katkı sağlayarak AHEF e kazandırılacak yeni il derneklerinden gücümüzü alıyoruz. Dolayısıyla tüm Aile Hekimlerimizin mesleğimizle ilgili her konuda eşgüdümlü olarak birlik halinde duruş sergileyeceği bir dönem başlatmak istiyoruz. Bu nedenledir ki, Birlik Grubu olarak geçmişteki başarıları örnek alarak ve gelecekteki umutlarımızı gerçekleştirmek için AHEF in yeni döneminde, AHEF i BİRLİKTE yönetmeye adayız. Birlik Grubu olarak; * Sadece Yönetim Kurulu ile değil, diğer kurullar ve komisyonlar ile beraber çalışarak, * Tüm üye dernekleri ve varlığımızın temel dayanağı olan Aile Hekimlerini bu süreçlere katarak, * Ben AHEF için çalışırım. diyecek meslektaşlarımızla kol kola, * Büyük işlerin ancak büyük ekiplerle yapılacağını bilerek, * Aile Hekimini birlik içinde tek bir ekip yapmak için, * Diğer meslektaşlarımızın geleceğini, kendi çocuklarımızın geleceği olarak gördüğümüz için AHEF in yeni döneminde, AHEF i BİRLİKTE yönetmeye adayız. 13

14 A- VİZYONUMUZ AHEF in ulusal ve uluslararası alanda, Aile Hekimliği konusunda söz sahibi olmasını sağlamak B- MİSYONUMUZ * Aile Hekimlerini, dernekleri aracılığıyla AHEF çatısı altında toplayarak, Aile Hekimliği alanında büyük bir güç oluşturmak * Aile Hekimliğinin geleceği ile ilgili politikaları belirlemek, belirlenmesi düşünülen politikalara yön vermek, Aile Hekimlerinin ekonomik ve hukuki haklarının uluslararası normlara uygun olmasını sağlamak * Aile Hekimlerinin özlük haklarını korumak * Aile Hekimlerinin ekonomik ve hukuki olarak en iyi koşullarda çalışmasını sağlamak * Aile Hekimlerinin her platformda temsil edilmesini sağlamak C- DEĞERLERİMİZ 1-İlkeli olmak; * Biz ilkelerimizi, yapacaklarımız için bir kılavuz olarak görüyoruz. * Bu yüzden, en önemli ilke bizce, ilkeli olmaktır. * Bu ilke, diğer ilkelerin de garantörüdür. 2- Şeffaflık; * Bilginin paylaşımı esastır, ancak koşulsuz değildir. * Bilginin olgunlaştırılma süreçleri, gizlilik koşulları tanımlandıktan sonra her üye için erişimi olanaklı hale gelmelidir. * Ayrıca bu ilke, bünyesinde hesap verilebilirlik, hesap sorulabilirlik ilkelerini de beraberinde taşır. * İl derneklerimize ve Aile Hekimlerine değer vererek, kendilerine her zaman samimi ve güler yüzlü hizmet sunmak, tüm paydaşlarımıza eşit mesafede davranabilmek temel ilkelerimizdendir. 14

15 3- Kurumsallık; * Yaşanan ve yaşanacak her durumu değerlendirebilmek, kuralların önceden konulmasına bağlıdır. * Kurallar önceden bilinirse belirsizlikler azalır, üyelerin emek koyma süreçlerini destekler. Ekibimiz, bu ilkenin hayata geçmesi için; * Yönetim Kurulunun seyir defteri olan kurumsal hafızanın oluşması için Kırmızı Kitabı, * Tüm çalışmalarımızın kurallarını içeren, mevzuatımızın külliyatını oluşturan Mavi Kitabı, * Tüm kurumsal süreçlerimizi kaydedeceğimiz Beyaz Kitabı, hazırlayacağız. Ayrıca Yönetim Kurulu da dahil olmak üzere diğer kurulların ve komisyonların çalışma yönergeleri hazırlanmış olup, çalışma grupları ve üye il derneklerinden görüşler alınarak yürürlüğe konulacaktır. 4- Katılımcılık; * Aile Hekimliği sivil toplum yapılanması içinde yer alan herkes, aynı zamanda Aile Hekimliğinin birer uygulayıcısıdır. * Aile Hekiminin her biri, üstlendiği görevlerin hepsini yapmaktadır. * Bu nedenle gösterilen her çaba, verilen her emek AHEF için çok kıymetlidir. * Tüm iletişim ve bilgi alma kaynakları kullanılarak bu emekler AHEF in yürütme çarklarına aktarılacaktır. 5- Adalet; * Grubumuz, tüm paydaşlarına adaletli davranmayı bir ilke olarak benimsemiştir. * Adalet olmadan ne bir işlem başlar, ne hesabı tutulabilir. 15

16 6- Etkinlik; * Ekip olarak, iş ve işlemlerimizde yetkin uzmanlarımız ile çalışmayı ve güçlü teknolojik alt yapıyı kullanarak faaliyetlerimizi gerçekleştirmeyi amaçladık. * Mesleğimiz adına tüm kurum ve kuruluşlarla işbirliği halinde çalışmanın, bilgi ve kaynak paylaşımının önemli olduğunun bilincindeyiz. * Bu yüzden duyarlı, çözüm üreten, sonuca odaklı ve gelişime açık olmaya özen göstermeyi ilke edindik. 7- İşbirliği; * Tüm paydaşlarımız ile Aile Hekimlerinin çıkarları doğrultusunda kuvvetli ilişkiler kurmak, * Güncel yenilikler yönünde Aile Hekimlerinin bilgi ve yeteneklerinin gelişimini sağlamak, * Toplumsal ilerlemelere ayak uydurmak, * AHEF olarak pozitif katkı için gerekli enerji ve gayreti göstermek işbirliği alanındaki temel prensiplerimizdir. 8- Sosyal Sorumluluk; * AHEF in kalitesini ve değerini yükseltme hedefi doğrultusunda faaliyetlerimizi sürdürürken beraberinde toplumun yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmak, * Uygulamalarda yapılacak düzenlemeler ile çevreye karşı etkili politikalar izlemek, * Bu doğrultuda sosyal ve kültürel amaçlarla hazırlanan çeşitli projelere destek olmak sosyal sorumluluk ilkelerimizdendir. 16

17 D- PLANLAR VE PROJELER 1. YÖNETİM METODLARIMIZ: a- Yönetim Kurulu: *Konularında tecrübe sahibi üyelerden oluşan ekibimiz, çalışmalarını demokratik, şeffaf, hızlı ve doğru karar verebilecek düzeyde, güçlü bir takım anlayışı içerisinde yürütecektir. Ekibimiz, her türlü iletişime ve yapıcı eleştiriye açık bir şekilde, üye il derneklerinden ve sahadaki Aile Hekimlerinden gelen tüm geri bildirimleri değerlendirerek, ortak akılla, yatay yönetim anlayışı içeresinde çalışacaktır. Yönetim Kurulumuzun çalışma yönergesi hazırlanmış olup, çalışma grupları ve üye il derneklerinden görüşler alınarak yürürlüğe konulacaktır. Yönetim Kurulunun çalışmalarına ışık tutacak olan, Kırmızı Kitap kurumsal hafızanın oluşması için yazılacaktır. Yönetim Kurulumuz toplantılarını internet ortamında yapmanın yanı sıra; aylık toplantılarını, her ay faklı bir üye il derneğinin ilinde düzenleyecektir. Böylece yönetim kurulumuz o ilin sorunlarını yakından görme ve değerlendirme fırsatı da bulacaktır. Ayrıca yönetim kurulu toplantısının yapıldığı illere, komşu illerdeki, üye dernekler de çağrılarak, bölgesel il dernek toplantılarının yapılması sağlanacaktır. *Yönetim Kurulu olarak Stratejik Planımız AHEF in bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu ifade eder. AHEF in amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemlerin belirlenmesini birlikte gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Uzun vadeli ve geleceğe dönük bir bakış açısı ile amaç ve hedeflerimizi ve öncelikleri ifade edecek şekilde hazırlanması, kaynak tahsisinin bu önceliklere göre yapılması ve sonunda hesap verme sorumluluğu içerisinde çalışılacaktır. 17

18 b- Profesyonel Yönetim: Yönetim Kurulumuz, mevcut yönetimin başlattığı kurumsallaşma adına profesyonel çalışma anlayışını geliştirerek devam ettirecektir. Bunun için; 1- Hukuk Müşaviri 2- Mali Müşavir 3- Eğitim Danışmanı 4- Medya-İletişim Danışmanı 5- Sosyal Sorumluluk Projeleri Danışmanı 6- AHEF Sekreteri ile profesyonel çalışma yapılacaktır. Mali imkanların arttığı ölçüde profesyonel yönetim anlayışı tüm alanlarda uygulanacaktır. c- Komisyonlar: Yönetim Kurulumuz, AHEF in çalışmalarının mutfağını oluşturan komisyon çalışmalarını, kurumsallaşma adına geliştirerek devam ettirecektir. Komisyon çalışma yönergelerimiz ekibimiz tarafından hazırlanmış olup, çalışma grupları ve üye il derneklerinden görüşler alınarak yürürlüğe konulacaktır. Tüm komisyon çalışmalarına AHEF e üye il dernekleri tarafından gönderilecek Aile Hekimleri ile AHEF e üye il dernek üyesi gönüllü Aile Hekimleri katılacaktır. Bunun için; 1. Basın-Yayın ve İletişim Komisyonu 2. Hukuk ve Mevzuat Komisyonu 3. Eğitim Komisyonu 4. Örgütlenme Komisyonu 5. Araştırma Komisyonu 6. Kalite Geliştirme Komisyonu 7. Bilişim Komisyonu 8. Uluslararası ve Kurumsal İlişkiler Komisyonu 9. Organizasyon Komisyonu oluşturulması. Komisyonlar oluşturulup çalışmaları demokratik kurallar çerçevesinde verimli bir şekilde yürütülecektir. Komisyonlar yapmış oldukları çalışmaları Yönetim Kuruluna sunacaklardır. Yapılan çalışmalar ile ilgili tüm açıklamalar, Yönetim Kurulu Genel Sekreteri tarafından yapılacaktır. Yönetim Kurulumuz, ortak akılla oluşturulmuş, yatay yönetim anlayışı içinde, komisyonlar ile üye il derneklerinin ve Aile Hekimlerinin demokratik olarak karar sürecinde yer aldığı, stratejik planlama ile profesyonel yönetim desteğine sahip bir yönetim anlayışı içinde çalışacaktır. 18

19 2. BASIN-YAYIN ve İLETİŞİM: a- Web Sayfası: Mevcut internet sayfamız geliştirilerek, Aile Hekimlerinin tüm bilgi ihtiyaçları karşılanır hale getirilecektir. AHEF in tüm organizasyon şemaları web sayfası üzerinden yapılacaktır. b- E-Bülten: AHEF in yaptığı tüm aktivasyonlar, çalışmalar her ay çıkacak olan e-bülten ile üye il derneklerine ve Aile Hekimlerine ulaştırılacaktır. c- AHEF-Dergi: AHEF ve Aile Hekimliğiyle ilgili, haberlerin yer alacağı 3-4 ayda bir çıkartılacak olan AHEF-Dergi, üye il derneklerine, Aile Hekimlerine ve tıp camiasına ulaştırılarak, AHEF ve Aile Hekimliğinin marka değeri artırılacaktır. d- AHEF-Bilimsel Dergi: Aile Hekimlerinin yaptığı bilimsel çalışmaların yer alacağı AHEF-Bilimsel Dergi, ilk başlarken 6 ayda bir yayınlanacak olup, Aile Hekimlerinin yapacağı bilimsel çalışmaların sayısının artmasıyla beraber aylık yayın formatında çıkartılacaktır. e- AHEF TV: Web sayfası üzerinden yayınlanacak olan AHEF TV ile kongrelerden, toplantılardan canlı yayınlar yapılarak, bu toplantıların üye il derneklerine ve tüm Aile Hekimlerine ulaştırılması sağlanacaktır. f- Ulusal Aile Hekimliği Ağı / Türkiye Aile Hekimliği Ağı = TAHA (Network): Aile Hekimleri arasında oluşturulacak AHEF-Ailem iletişim projesi hayata geçirilecektir. g- Medya-İletişim Danışmanı: Basın-yayın ve iletişim konusunda profesyonel danışmanlarla çalışılarak, medya organlarında sesimizin daha etkin duyurulması sağlanacaktır. h- Kamu Spotları: Aile Hekimliğiyle ilgili toplumun ve ilgili tüm paydaşlarımızın doğru bilgilendirilmesi için kamu spotları çekilerek medyada ücretsiz yayınlanması sağlanacaktır. i- Sosyal Medya: Aile Hekimliği ile ilgili sosyal medya yakından takip edilecek, facebook, twitter ve mail gruplarında AHEF-HABER ve AHEF-DUYURU olarak aktif yer alınacaktır. 19

20 3. HUKUK ve MEVZUAT: a- Hukuk Bürosu: AHEF ve Aile Hekimleri için en önemli çalışmaların yapılacağı alan hukuk ve mevzuat alanıdır. Bu yüzden hukuk ve mevzuat konusunda profesyonel danışman hizmeti alınacaktır. Ülkemizde Aile Hekimliği konusuna hakim, tecrübeli bir hukuk bürosuyla çalışılacaktır. Tüm üye il derneklerine hizmet verilebilecek şekilde bir anlaşma yapılacaktır. Ayrıca hekime şiddet, idarelerin Aile Hekimliği konusundaki haksız uygulamaları ve özlük haklarının korunması için üye il dernekleri üyelerine kişisel hukuki destek, hukuk büromuz tarafından sağlanacaktır. Yapılacak olan çalışmalar, AHEF adına veya üye il dernekleri adına açılmış ve kazanılmış olan dava örnekleri, dava dilekçeleri web sayfamızda hazırlanacak olan ve sadece üye derneklerin üyelerinin şifreyle girebilecekleri AHEF-Hukuk-Mevzuat alanında paylaşılacaktır. b- Hukuk ve Mevzuat Komisyonu: Hukuk ve Mevzuat konusunda tecrübeli, AHEF e üye il dernekleri tarafından gönderilecek Aile Hekimleri ile AHEF e üye il dernek üyesi gönüllü Aile Hekimlerinden oluşacaktır. Aile Hekimliği Kanunu, Aile Hekimliği Yönetmelikleri, Aile Hekimliği Yönergeleri ve Aile Hekimlerini ilgilendiren mevzuatlar konusunda çalışmalar yapacaktır. Aile Hekimliği Kanunu, hukuk müşavirlerimiz ve komisyonumuz tarafından yeniden yazılacaktır. Bakanlıkla yapılacak olan görüşmelere mutlaka komisyon üyelerinden bir temsilci katılacaktır. c- Mavi Kitap: Mavi Kitap mevcut mevzuatımızın son versiyonlarının olduğu bir mevzuat listesidir. Burada Komisyon Yönergeleri, Yönetim Kurulu, Disiplin ve Genel Kurul Çalışma Yönergeleri, STRAAHEF ve AHEKON gibi Çalışma Yönergeleri bulunur. Bu yönergelerle tesis edilen bütün iş ve işlemler kurumsallık içinde yer alır. 20

21 d- Disiplin Kurulu: Disiplin Kuruluna işlevsellik kazandırmak için, İç Disiplin Yönetmeliği hazırlanarak Mavi Kitap a eklenecektir. e- Tüzük Çalıştayı: Yapılacak olan AHEF Tüzük Çalıştayı yla günümüz şartlarına uygun, yenilikçi bir tüzük hazırlanacaktır. f- Hukuksal Ortak Akıl Kitabı: Aile Hekimliğinde hukuksal konuların ve mevzuatın ele alınacağı, Aile Hekimlerinin hukuksal sorunlarda ortak hareket edebilmesini sağlamak için, bir başucu kitabı olacak olan Aile Hekimliğinde Hukuksal Ortak Akıl Kitabı elektronik kitap olarak yazılacak, e-imzayla güvence altına alınıp üye il derneklerine ve üye il dernek üyelerine elektronik ortamda dağıtılacaktır. g- Emeklilik Çalışması: Hukuk ve mevzuat alanında yapacağımız en önemli çalışmalarından birisi de Aile Hekimlerinin emeklilik hakları olacaktır. Maaşların emekliliğe yansıtılması için TBMM, Sağlık Bakanlığı, Maliye Bakanlığı bünyesinde gerekli tüm çalışmalar yapılacaktır. h- (T-AHEF ) Türkiye ön eki alınması: Mevcut yönetimin başlatmış olduğu çalışmaları tamamlayarak TÜRKİYE AİLE HEKİMLERİ DERNEKLERİ FEDERASYONU (TAHEF) adını alabilmek en büyük amacımızdır. Bu amacı gerçekleştirmek için giriştiğimiz faaliyetler ve yaptığımız hizmetler ile gelecekte yapılması düşünülen işlerin, üyelerin dışında topluma yararlı sonuçlar verecek nitelikte olmasını hedefliyoruz. Son yıllar içinde, kendi üyelerimiz dışında ulusal veya uluslararası alanda yaptığımız sosyal sorumluluk projelerini tamamlayarak, en az üç proje veya faaliyeti bitirmek hedefimizdir. Özellikle bu konuyla ilgili Sosyal Sorumluluk Projeleri Danışmanı ile çalışmayı planlamaktayız. 21

22 4. EĞİTİM: AHEF in en aktif olacağı alanlardan bir tanesi de eğitim olacaktır. Özellikle Aile Hekimlerine yönelik kongreler, sempozyumlar, bölgesel toplantılar, çalıştaylar, STAAHEF ler gibi yurt içi ve yurt dışında birçok eğitim faaliyeti yapılması amaçlanmıştır. Ayrıca Aile Hekimlerinin uzmanlık eğitimi hususunda ve AHUZEM konularında önemli çalışmalar yapılacaktır. a- Eğitim Komisyonu: Eğitim konusunda tecrübeli, AHEF e üye il dernekleri tarafından gönderilecek Aile Hekimleri ile AHEF e üye il dernek üyesi gönüllü Aile Hekimlerinden oluşacaktır. AHEF in eğitim alanındaki tüm çalışmalarını yürütecektir. Komisyonun eğitim çalışmalarında, eğitim danışmanımızdan profesyonel yardım alınacaktır. b- Eğitim Danışmanı: Eğitim konusunda uzman bir danışman ile çalışılacaktır. c- AHEKON: Mevcut yönetimler tarafından bir marka haline getirilen AHEKON Kongresi nin marka değeri artırılarak, Aile Hekimliğinin en önemli Uluslararası Kongresi haline getirilecektir. Bu amaç doğrultusunda, bizim olan ve içeriğini bizlerin birlikte belirlediği kongremizi her zaman bilimsel, sosyal ve mesleki nabzın en üst düzeyde attığı yer haline dönüştüreceğiz. Dünyadaki tüm Aile Hekimlerinin buluşma yeri AHEKON olacaktır. d- Yurt Dışı Kongre: AHEF in yurt dışına açılması ve ülkemizdeki Aile Hekimlerinin yurt dışındaki Aile Hekimliği Uygulamalarını yerinde incelemesine fırsat sağlayacak, Aile Hekimliği Uygulamasının olduğu ülkelerde kongre düzenlenecektir. e- Bölgesel Eğitim Toplantıları: Mevcut yönetim tarafından başlatılan bölgesel eğitim toplantıları serisi tüm illeri kapsayacak şekilde genişletilecektir. Bu toplantılar sayesinde AHEF ile il dernekleri ve dernek üyeleri arasındaki yüz yüze iletişim imkanları artacaktır. AHEF-BEG, AHEF-LAB, NUTROAKADEMİ, NÖRO-ODAK, AHEF-HUKUKSAL ORTAK AKIL gibi projelerin sayısı artırılacaktır. 22

23 f- STRAAHEF: Mevcut yönetim tarafından başlatılan STRAAHEF toplantıları, daha verimli hale getirilerek devam edilecektir. Organizasyon kaynaklarını yöneten ve harekete geçiren temel unsur liderliktir. Etkin bir liderlik, başlı başına bir sinerji etkisi ortaya çıkarır. Güçlü sinerji etkisi yaratan unsurlardan bir diğeri ise ekip çalışmasıdır. Bu amaçla ortak akılla şekillenen STRAAHEF ler temalı olarak, üye il derneklerinin katılımıyla düzenlenecektir. g- DİYAAHEF: Mevcut yönetimin başlatmış olduğu, ülkemizdeki diyabet prevalansını azaltmaya yönelik diyabet eğitim çalışmasına devam edilecektir. Diyabet Parlamentosundaki çalışmalar sürdürülecektir. h- ANNEAHEF: Mevcut yönetim tarafından projesi yapılan, anne-bebek beslenmesi konusundaki eğitim çalışmasına devam edilecektir. i- Çalıştaylar: Aile Hekimlerinin potansiyelinin etkin ve verimli bir şekilde değerlendirilebilmesi, gerekli altyapı, üstyapı ve bilimsel içerik gibi donanımların varlığına bağlı olduğu kadar, hedef faaliyetlerini planlayan ve etkin bir biçimde uygulayan, paydaşları ile organik ilişkiler içinde yapılan çalıştayların varlığına da bağlıdır. Aile Hekimlerini ilgilendiren her türlü çalıştaya, Aile Hekimlerinin görüşlerini aktarmak için katılacağız ve önümüzdeki dönemde AHEF tarafından düzenlenen, tüm paydaşların davet edildiği kendi çalıştaylarımızı yapacağız. k- AHUZEM: Eğitim içeriğinin %80 nine katılım ile konu anlatımının ve sonrasında yapılan son testlerden başarılı olunmasının, eğitimde başarı kriteri olduğu ve sertifikasyonun buna göre yapılmasının yeterli olduğu, iyi yapılandırılmış bir 2.aşama eğitimi ve içeriği temel düşüncemizdir. l- Uzmanlık Eğitimi: Uzmanlık eğitimlerinin planlanması ve koordinasyonun sağlanmasında söz sahibi olunması için Tıpta Uzmanlık Kurulu (TUK), Üniversiteler ve Eğitim Araştırma Hastanelerindeki Aile Hekimliği Ana Bilim Dalları ile ilişki içinde, saha deneyimlerimizin de göz önüne alındığı iyi ve doğru yapılandırılmış uzmanlık eğitimlerinin düzenlenmesi önceliğimizdir. m- Üye İl Derneklerinin Eğitim Faaliyetleri: Üye il derneklerinin, AHEF ile koordineli düzenleyeceği eğitimlere tam destek verilecektir. 23

24 5. ÖRGÜTLENME: AHEF 2008 yılında kurulmuş genç bir meslek örgütüdür. 5 yıllık dönem içinde ve bunun da son iki yılında 15 ilde olmak üzere, toplamda 63 ilde örgütlenmesini tamamlamıştır. AHEF gelişmeye ve büyümeye devam edecektir. Örgütlenme Hedeflerimiz: a. Üye dernek il sayımızı 81 ile çıkartmak, b. Üye derneklerin üye sayısını %70 in üstüne çıkartmak, bunun için üye dernekleriyle beraber, ortak akılla yöntemler belirlemek, c. Üye derneklerimizin mali yapısını güçlendirmek, Aile Hekimliği adına yapacakları faaliyetlere ve etkinliklere tam destek olmak, d. Aynı paralelde çalışan üye derneklerimizi bir araya getirerek katılımcılık ve güç birliği sağlamak, e. AHEF-Web sayfasında oluşturulacak olan Örgütlenme Alanı içinde, üye il derneği olmayan illerde, yeni kurulacak olan dernek için verilen şifreyle girilecek olan kısımda, yeni dernek kurulumu ile ilgili her bilginin yer alacağı bir kılavuz oluşturmak, f. Üye derneklerin örgütlenme ile ilgili sorunlarını direkt olarak iletebileceği koordinatör bir yönetim kurulu üyesi görevlendirmek, g. Yönetim Kurulunun aylık toplantılarını her ay farklı bir ilde yapıp, o ilin sorunlarını yerinde görmek, değerlendirmek ve yerinde çözüm üretmek ve ayrıca bu toplantılara komşu illerdeki üye dernekleri de çağırarak, bölgesel il dernek toplantılarının yapılmasını sağlamak, Örgütlenme Komisyonu: Seyahat engeli bulunmayan, örgütlenme ve teşkilatlanma konusunda tecrübeli, AHEF e üye il dernekleri tarafından gönderilecek Aile Hekimleri ile AHEF e üye il dernek üyesi gönüllü Aile Hekimlerinden oluşacaktır. AHEF in belirleyeceği örgütlenme hedeflerini yerine getirmek için çalışacaktır. 24

25 6. ARAŞTIRMA: AHEF in etkinliğini artırabilmesi için, Birinci Basamak Sağlık Verilerini yaptığı araştırma sonuçları ile birlikte değerlendirmesini yaparak ortaya koyması gerekmektedir. Ayrıca Aile Hekimliği ile ilgili politikaları belirlerken, sahanın görüşlerini almak için yapılacak bilimsel anket çalışmaları da önemli bir yer tutmaktadır. a- Bilimsel Araştırmalar: Aile Hekimleri artık kendi yaptıkları bilimsel araştırmalarla gündemde olmalıdırlar. Aile Hekimlerinin birinci basamakta araştırma yapması için gerekli olan tüm destek verilecektir. Yapılan araştırmalar AHEF-Bilimsel Dergi de yayınlanacak, kongrelerimizde sunulacaktır. b- Diğer Tıp Disiplinleriyle yapılacak olan ortak araştırma çalışmaları: Aile Hekimleri sadece birinci basamak sağlık hizmetleri konularında değil, birinci basamağı ilgilendiren diğer tıp disiplinleriyle de ortak araştırmalar yapmalıdırlar. Bu şekilde hem araştırmanın çeşitliliği artırılacak, hem de disiplinler arası iletişim sağlanmış olacaktır. 25

26 c- Anket Çalışmaları: Aile Hekimliğiyle ilgili politikaları belirlerken ve argümanlar geliştirirken elimizdeki kanıtlara göre konuşmamız gerekmektedir. Bunun içinde sahanın sesinin ortaya konulacağı, tüm sahayı temsil edebilecek bilimsellikte anket araştırmaları yapılacaktır. Yapılan anket sonuçları üye Aile Hekimleri Dernekleriyle, Aile Hekimleriyle, basınyayın organları ve ilgili kurumlarla paylaşılarak, ülkemizde Aile Hekimliğinde doğru politikaların uygulanmasına katkı sağlanacaktır. Aile Hekimlerine Yönelik: Aile Hekimlerinin her türlü sorunları, bilimsel anket çalışmalarıyla ortaya konulacaktır. Aile Hekimlerinin memnuniyet anketleri belli periyodlarda mutlaka yapılacak ve sonuçları herkesle paylaşılacaktır. Aile Sağlığı Elemanlarına Yönelik: Aile Hekimlerinin yanında, birlikte çalıştığımız Aile Sağlığı Elemanlarının, Aile Hekimliği hakkındaki düşünce ve sorunları da yapılacak bilimsel anket çalışmalarıyla ortaya konacaktır. Vatandaşa Yönelik: Bilimsel anket çalışmalarının en büyük ayağını vatandaşlarımız oluşturacaktır. Vatandaşların Aile Hekimliği hakkındaki düşünceleri, Aile Hekimliğinden memnuniyet oranları, Aile Hekimliğinde sevk zincirine yaklaşımları, Aile Hekimlerinin acilde nöbet tutmaları konusundaki tutum ve davranışları gibi birçok konu vatandaş gözüyle de ortaya konacaktır. d- Araştırma Komisyonu: Araştırma konusunda ilgili ve bilgili, AHEF e üye il dernekleri tarafından gönderilecek Aile Hekimleri ile AHEF e üye il dernek üyesi gönüllü Aile Hekimlerinden oluşacaktır. Bilimsel anket çalışmalarını yürütecek olan komisyon aynı zamanda bilimsel araştırmaların yapılmasına katkı sağlayacaktır. 26

DERNEKLERi FEDERASYONU

DERNEKLERi FEDERASYONU AiLE HEKiMLERi DERNEKLERi FEDERASYONU AHEF YÖNETİMİ 1 YIL FAALİYET RAPORU Değerli Meslektaşlarımız, Bugün 22 Ekim 2012, görevdeki AHEF yönetim kurulunun bir yılı doldu. Göz açıp kapayıncaya dek geçen,

Detaylı

TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ

TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Düzce Üniversitesi Tıp Fakültesi'ndeki mezuniyet öncesi tıp eğitimi, tıpta uzmanlık eğitimi,

Detaylı

Hastane Müdürü 8 Döner Sermaye Saymanı 8 Sağlık Müdürü 1 Baştabip 20 BALIKESİR

Hastane Müdürü 8 Döner Sermaye Saymanı 8 Sağlık Müdürü 1 Baştabip 20 BALIKESİR BAKANLIĞIMIZ TARAFINDAN GERÇEKLEŞTİREN HASTANE YÖNETİMİ UYGULAMALARI VE SAĞLIK HİZMETLERİNDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI BÖLGESEL EĞİTİM TOPLANTILARI Yataklı tedavi kurumlarımızda verilmekte olan

Detaylı

YÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 7 Temmuz 2012 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28346 YÖNETMELİK İstanbul Üniversitesinden: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Bartın Üniversitesi nin yükseköğretim

Detaylı

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğüne

Detaylı

GİRESUN ÜNİVERSİTE-KENT İŞBİRLİĞİ PLATFORMU YÖNERGESİ (GÜKİP) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar

GİRESUN ÜNİVERSİTE-KENT İŞBİRLİĞİ PLATFORMU YÖNERGESİ (GÜKİP) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar GİRESUN ÜNİVERSİTE-KENT İŞBİRLİĞİ PLATFORMU YÖNERGESİ (GÜKİP) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1)Bu Yönergenin amacı; Giresun Üniversite-Kent İşbirliği Platformu'nun amaçlarına,

Detaylı

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Kanser Kontrolü ndeki Rolü DR. PINAR SAİP TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI Misyonumuz Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını savunmak, birlikte çalışma kültürünü

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü 1 - PLATFORMUN ADI VE MERKEZİ Madde 1- Platformun adı İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu dur. Merkezi İstanbul dur. 2- PLATFORMUN AMACI VE ÇALIŞMA

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26.12.2016 SENATO 2016/12-II Amaç BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Bitlis Eren Üniversitesinin stratejik

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama

Detaylı

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Giresun Üniversitesi öğrencilerinin

Detaylı

İl Temsilcisi :İl satranç etkinliklerini yürütmekle görevli Genel Müdürlük mevzuatına göre atanmış temsilciyi, anlatır.

İl Temsilcisi :İl satranç etkinliklerini yürütmekle görevli Genel Müdürlük mevzuatına göre atanmış temsilciyi, anlatır. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler (Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar) Amaç Madde 1- (1) Talimatın amacı Türkiye Satranç Federasyonuna bağlı Federasyon Bölge ve İlçe Temsilciliklerinin kuruluşu, görev, yetki ve

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ -------------- TÜRK DÜNYASI -------------- KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ Dünya Türk Forumu; TASAM öncülüğünde Türk Devletleri nin temsilcileri ile Dünya nın dört bir yanında yaşayan Türk Diasporaları nın düşünce

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ PROJENİN TANIMI; Bu proje, bağımlılıkla mücadele alanında paydaşlarımızla etkin bir işbirliği çerçevesinde

Detaylı

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Biz kimiz Neden platform? Üniversitelerde; İSG farkındalığını nasıl arttırabiliriz? İSG kültürünü nasıl geliştirebiliriz?

Detaylı

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU 2012 SUNUŞ Bilimsel araştırmaların günümüzdeki haliyle daha karmaşık ve zorlu sorulara cevap arandıkça, daha fazla

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sakarya Üniversitesi Sürekli Eğitim

Detaylı

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ PROJE GELİŞTİRME ve KOORDİNASYONU BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönerge de; öz bütçeden bağımsız, ulusal ve uluslararası

Detaylı

MUHASEBE VE FİNANSMAN DIŞ TİCARET UZMANLIK EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

MUHASEBE VE FİNANSMAN DIŞ TİCARET UZMANLIK EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü MUHASEBE VE FİNANSMAN DIŞ TİCARET UZMANLIK EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

HERKESİN REKTÖRÜ. Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı. www.abdulvahapyigit.com

HERKESİN REKTÖRÜ. Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı. www.abdulvahapyigit.com HERKESİN REKTÖRÜ Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı www.abdulvahapyigit.com www.abdulvahapyigit.com 01 Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı ÖZGEÇMİŞİM

Detaylı

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı Yazı

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...

Detaylı

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 Sibel YALAZA Eğitim, Araştırma ve Geliştirme Daire Başkanlığı Kurumsal Yapılanma Başkanlığımız,

Detaylı

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini, 19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU

ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU Çardak, DENİZLİ Kasım 2013 1 1. ÇALIŞTAYIN AMACI VE YÖNTEMİ ÇADED in kuruluş amaçlarına ulaşabilmesi

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI MİSYON: Çağdaş bilimsel gelişmeler ışığında ve iyi hekimlik ilkeleri doğrultusunda nitelikli çocuk ruh sağlığı hizmeti

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yükseköğrenim gören özürlü öğrencilerin öğrenim

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı

Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSKA) Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı Mustafa Said YILDIZ 04 Haziran 2016, Ankara Sunum Planı Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSEB) (TÜSKA) Kuruluş ve Yapılanma Stratejik Plan 2016 Yılı

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

YÖNETMELİK. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 5 Aralık 2011 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28133 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: YÖNETMELİK MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Yönetmelik 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 İpek Üniversitesinden: YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar Kapsam MADDE 1- Bu Yönetmelik, Türkiye İç Denetim Enstitüsü Tüzüğü nde

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın. www.absam.com.tr

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın. www.absam.com.tr ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın www.absam.com.tr HAKKIMIZDA ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi; sağlık, sağlık hizmetleri vesağlık sistemlerinin başta politika,

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi nin

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

3. HAFTA-Grup Çalışması

3. HAFTA-Grup Çalışması KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ VE İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ (İFM) ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BOLÜM

Detaylı

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir Aktivist Programı - Başvuru Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu, Türkiye deki aktif bireylerin, sivil toplum örgütlerinin ve platformların desteklenmesi amacıyla 2012 yılı sonlarında Sivil Düşün AB Programını

Detaylı

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Yüksek İhtisas Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi

Detaylı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR 1- Daire Başkanı: Kilis 7 Aralık Üniversitesi nın görevi; Başkanlık bünyesinde bulunan tüm iş tanımlarını ve çalışma gruplarının düzenli çalışması için personel ayırımı yapmaksızın

Detaylı

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönergenin amacı; Akdeniz Üniversitesi birimlerinde; iç ve dış paydaşların gereksinim ve beklentilerini dikkate alarak hizmetlerin değerlendirilmesine,

Detaylı

İstanbul İmam Hatip Liseliler Derneği YÖNERGESİ

İstanbul İmam Hatip Liseliler Derneği YÖNERGESİ AKADEMİ BİRLİĞİ YÖNERGESİ Birinci Bölüm Genel Hükümler Amaç Madde 1 tarafından yürürlüğe konan bu yönergenin amacı, Akademi Birliği nin amacını, görev, yetki ve çalışma alanlarını düzenlemektir. Tanımlar

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

22 Eylül 2006. Dr. Atay Atabey Dr. Cemil Dalay Dr. Ferit Demirkan Dr. Ahmet Terzioğlu

22 Eylül 2006. Dr. Atay Atabey Dr. Cemil Dalay Dr. Ferit Demirkan Dr. Ahmet Terzioğlu 22 Eylül 2006 Dr. Lütfü Baş Dr. Figen Özgür Dr. Akın Yücel Dr. Atay Atabey Dr. Cemil Dalay Dr. Ferit Demirkan Dr. Ahmet Terzioğlu Başkan 2. Başkan, Sayman Genel Sekreter Yeterlik Kurulu Dr. Lütfü Baş Yeterlik

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2007 2010 STRATEJİK PLANI 1. GİRİŞ 1982 yılında kurulan İlişkiler Bölümümüzün 2007 2010 yılları stratejik plan ve hedeflerini ortaya koymayı amaçlayan bu

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisinin yönetimi ve

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ MESLEKİ UYGULAMALAR DERSİ YÖNERGESİ ( tarih, 457 sayılı ve 01 numaralı Üniversite Senato Kararı)

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ MESLEKİ UYGULAMALAR DERSİ YÖNERGESİ ( tarih, 457 sayılı ve 01 numaralı Üniversite Senato Kararı) SAKARYA ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ MESLEKİ UYGULAMALAR DERSİ YÖNERGESİ (03.12.2015 tarih, 457 sayılı ve 01 numaralı Üniversite Senato Kararı) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE

Detaylı

T.C. FATİH SULTAN MEHMET VAKIFÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ EĞİTİM BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. FATİH SULTAN MEHMET VAKIFÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ EĞİTİM BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. FATİH SULTAN MEHMET VAKIFÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ EĞİTİM BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM VE DAYANAK AMAÇ MADDE 1- Bu yönergenin amacı; Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi nde öğrenim gören

Detaylı

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ TEMİZ İNSAN TEMİZ ÇEVRE TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ TEMİZ İNSAN TEMİZ ÇEVRE TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ TEMİZ İNSAN TEMİZ ÇEVRE TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ TOPLULUĞUN AMACI MADDE 1- AMAÇ 1- Ekolojik dengenin korunması amacı ile içinde bulunduğumuz çevreye ve burada yaşayan bütün canlı varlıklara

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan Tunceli Üniversitesi Uluslararası

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs

Detaylı

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» AFRİKA 5 BÖLGE - Kuzey Afrika - Batı Afrika - Orta Afrika - Doğu Afrika - Güney Afrika Vizyonumuz Küreselleşen dünyada

Detaylı

------------- İSLAM DÜNYASI ------------- İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

------------- İSLAM DÜNYASI ------------- İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ ------------- İSLAM DÜNYASI ------------- İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ İslam Ülkeleri Düşünce Kuruluşları Platformu (İSTTP); TASAM öncülüğünde İslam İşbirliği Teşkilatı üyesi devletlerin temsilcileri ile dünyanın

Detaylı

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60 ÖZET: Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın (BAKA) yeni Genel Sekreteri Mehmet Sırrı Özen, görevine geçen ay başladı. Özen; ilk olarak ekip arkadaşlarım diye hitap ettiği BAKA nın personeliyle toplantı yaptı,

Detaylı

YÖNETMELİK. b) Merkez: Işık Üniversitesi İnovasyon ve Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. b) Merkez: Işık Üniversitesi İnovasyon ve Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezini, 17 Ekim 2012 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 28444 Işık Üniversitesinden: YÖNETMELİK IŞIK ÜNİVERSİTESİ İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

YENİMAHALLE KENT KONSEYİ Sekretarya. Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YENİMAHALLE KENT KONSEYİ Sekretarya. Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YENİMAHALLE KENT KONSEYİ Sekretarya Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- Bu İç Yönergenin amacı, Kent Konseyi Yürütme Kurulu nca alınan

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1. Bu Yönerge Bartın Üniversitesine bağlı olarak kurulan

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

Türkiye Klinik Kalite Programı

Türkiye Klinik Kalite Programı Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme

Detaylı

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ İlgi: a. 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve görevleri hakkında kanun, b. 17 Aralık

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1: Bu Yönergenin amacı; Kocaeli Üniversitesi'nin eğitim, öğretim

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ: GÖREV TANIMLARI Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 AMAÇ: BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1) Bu yönetmeliğin amacı 5393 Sayılı Belediye Kanunu nun 48 nci maddesi, ISO 9001-2000 kapsamında, Görev,

Detaylı

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI Sayfa 1/1 RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI Sayfa 1/2 İÇİNDEKİLER Konu Başlığı Sayfa No. Kapak 1 İçindekiler 2 Misyon 3 Vizyon 3 Kalite Plitikası 4 RTSO Basın Yayın,Halkla ilişkiler ve Haberleşme

Detaylı

YÖNETMELİK İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 10 Ocak 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28524 İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesinden: YÖNETMELİK İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç,

Detaylı

YÖNETMELİK. Atatürk Kültür, Dil ve Tarih Yüksek Kurumundan:

YÖNETMELİK. Atatürk Kültür, Dil ve Tarih Yüksek Kurumundan: YÖNETMELİK Atatürk Kültür, Dil ve Tarih Yüksek Kurumundan: ATATÜRK KÜLTÜR, DİL VE TARİH YÜKSEK KURUMU BİLİM KURULU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 13 Ekim 2014 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29144 Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı