Saygılı. Güvenilir. Dürüst. Namuslu. Kuralları. Sürdürülebilir. Sorumlu. iş ahlakı. Imperial Tobacco İş Ahlâkı Kuralları

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Saygılı. Güvenilir. Dürüst. Namuslu. Kuralları. Sürdürülebilir. Sorumlu. iş ahlakı. Imperial Tobacco İş Ahlâkı Kuralları 09.08."

Transkript

1 iş ahlakı Kuralları Sürdürülebilir Sorumlu Dürüst Namuslu Güvenilir Saygılı

2 İçindekiler Giriş Alison Cooper dan Bölüm 1 İş Bütünlüğü Bölüm 2 Sorumlu Ticaret Uygulamaları Bölüm 3 Güven, Saygı ve Sorumluluk Bölüm 4 İş Ahlakı Kurallarının Yönetimi

3 P2ANCHOR İçindekiler Giriş Imperial Tobacco İş Ahlakı Kuralları hakkında bilmeniz gerekenler 6 İş Bütünlüğü 1. Yasa Dışı Ticaretle Mücadele Kara para Aklama Rekabet ve Tekel Oluşturma Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Hediyeler ve Eğlence Sorumlu Tedarik ve Tedarikçi Ortaklıkları Siyasi İlişkiler ve Bağışlar Gümrük ve Vergiler Uluslararası Yaptırımlar ve Ticaret Kısıtlamaları Gizli Bilgiler Çıkar Çatışması İçeriden Öğrenenlerin Ticareti Şirket Dışı İletişim 49 Güven, Saygı ve Sorumluluk 1. Ayrımcılık ve Taciz Sağlıklı ve Emniyetli Çalışma Ortamı Çevreye İlişkin Sorumluluklar İnsan Hakları Toplumsal Katılım ve Hayır Kuruluşlarına Yapılan Katkılar 58 İş Ahlakı Kurallarının Yönetimi 59 Sorumlu Ticaret Uygulamaları 1. Muhasebe Kayıtlarının, Mali Defterlerin ve Mali Açıklamaların Doğruluğu Şirket Mülkünün, Varlıklarının ve Kaynaklarının Kullanımı Fikri Mülkiyet Sorumlu Reklam ve Pazarlama Yüksek Ürün ve İş Süreci Standartları Bilgilerin Gizliliği (Verilerin Korunması) Elektronik İletişim Bilgi Yönetimi 45

4 İş Ahlakı Kurallarımız Profesyonel hayatımızda dürüstlük ve bütünlük içinde hareket etmek, sürdürebilirliğimizi garanti altına alacaktır. 4

5 Sevgili Meslektaşım, İş Ahlakı Kurallarımız, Imperial Tobacco her bölümünde ve her noktasında sizlerden göstermenizi beklediğim sorumluluk sahibi davranışlara ilişkin kuralları belirlemektedir. İş yaparken sorumluluk sahibi olmak bizim için yeni bir kavram değildir. Sorumluluk bilinci içinde hareket etmek, şirketimizin dünya çapında güvenilir bir ortak ve işveren olarak tanınmasında çok faydalı olmuştur. Ancak, şirketimiz giderek artan bir zorluk ve rekabet ortamında faaliyet göstermekte olup, bu durum uluslararası ölçekteki büyüklüğümüzle birleştirildiğinde, bizi daha da titiz olmaya zorlamaktadır. Bu nedenle, tüm faaliyetlerimizin mümkün olan en yüksek dürüstlük seviyesinde gerçekleştirilmesinin sağlanması bugün hiç olmadığı kadar önem kazanmış durumdadır. İş Ahlakı Kurallarımız, şirketimizin uzun vadeli sürdürülebilirliği için elzemdir. Bu Kurallarla belirlenen standartlara göstereceğiniz kişisel ve toplu bağlılık ve taahhüdünüz, sürdürebilir satış büyümesi stratejimizi gerçekleştirebilmemiz için kritik öneme sahiptir. Gözden geçirilen İş Ahlakı Kuralları, uzun bir geçmişe sahip olan uygulamalarımızı ve şirket politikalarını tek bir yerde toplamıştır. Bu belgede Grup Politikalarımıza atıflar yapılmış, rehberlik, yardım ve tavsiye almak için kimlerle temas kurulabileceği belirtilmiştir. Sizlere düşen görev, sizden neler beklendiğinden emin olmak için bu Kuralları dikkatle okuyarak derinlemesine anlamak ve tüm günlük çalışmalarınızda burada belirtilen davranışlara bağlı kalmaktır. Ürünümüz bazı kişiler tarafından tartışmalı olarak kabul edilebilir ancak işimizi nasıl yaptığımız asla böyle olmamalıdır. Başarılarımızın devamı, itibarımıza destek olacak ve sürdürebilir bir satış büyümesi elde etmemize olanak sağlayacak üst düzey davranış ve ahlak standartlarına bağlıdır. Alison Cooper CEO 5

6 Imperial Tobacco İş Ahlakı Kuralları hakkında bilmeniz gerekenler İş Ahlakı Kurallarımız Nedir? İş Ahlakı Kurallarımız, Şirketimizin uzun bir geçmişe sahip olan uygulamalarıyla, gerek kişisel davranış kuralları gerekse iş ahlakı kurallarına ilişkin Şirket politikalarının tek belgede bir araya getirilmiş özetidir. İş Ahlakı Kuralları, tüm Imperial Tobacco çalışanlarının izlemesi gereken sorumluluk sahibi davranışlara ilişkin standartları belirler ve önemli etik ve hukuki sorunların nasıl ele alınacağı konusunda rehberlik sağlar. İş Ahlakı Kuralları, bu kurallara göre davranan herkese destek olmak amacıyla tasarlanmıştır. İş Ahlakı Kurallarına Kimler Uymalıdır? Bu Kurallar, pozisyonu, yeri ve konumu ne olursa olsun, farklı bir ticari isim altında faaliyet gösteren tüm ticari birimler de dâhil olmak üzere, Imperial Tobacco Grubu bünyesinde bulunan her çalışan için geçerlidir. Hepimizin her zaman İş Ahlakı Kurallarında öngörülen standartlara ve davranışlara uyması gerekmektedir. Ayrıca, şirketimizin birlikte çalıştığı tüm üçüncü taraf acenteler, taşeronlar, danışmanlar ve dağıtımcıların da, şirketimiz adına iş yaparken bu Kurallarla belirtilen standartlara ve davranışlara uyması gerekir. 6

7 İş Ahlakı Kuralları Neden Önemlidir? Giderek zorlaşan dış koşullara ve artan ölçeğimize bağlı olarak, Şirketimiz her zamankinden daha titiz bir incelemeye tabi olmaktadır.tüm faaliyetlerimizin mümkün olan en yüksek dürüstlük seviyesinde gerçekleştirilmesini sağlamamız gerekmektedir. İş Ahlakı Kuralları, Şirketimizin uzun vadedeki sürdürülebilirliği ve satış artışı stratejimizin gerçekleştirilmesi için elzemdir. İş Ahlakı Kuralları, çalışanların Imperial Tobacco adına ticari faaliyetleri sürdürürken işlerini yapmalarında onlara destek olmak üzere doğru kontrollerin uygulanmasını sağlamaya yönelik Şirket içi kontrol yapımızın anahtar unsurlarından biridir. Şirket içi kontrol yapımız, bir belgeler topluluğundan meydana gelmiştir ve İş Ahlakı Kuralları da bunlardan biridir. Aşağıda yer alan şema, şirket içi kontrol yapımızı ve bu yapıdaki öğelerin birbirleri ile olan ilişkilerini göstermektedir. Daha ayrıntılı bilgiye intranetten ulaşılabilir. Tarzin Belirlenmesi Strateji İş Ahlakı Kuralları Kurumsal Rehber Risk Yönetimi Grup Politikaları ve Standartları İşlevsel Politika ve Prosedürler Görevler ve Sorumluluklar Pazar Riski Yönetimi Çalışanlarımıza Olanak Sağlanması Politikalara Uygunluk için Rehberlik ve Destek Risklerin veuyumluluğun Değerlendirilmesi Ne Kadar Başarılı Olduk? Yıllık Rapor ve Hesaplar Finansal Olmayan Raporlamalar 7

8 Bu Kurallar Bilmem Gereken Her Şeyi İçeriyor mu? İş Ahlakı Kuralları, şirketimizin yaptığı işle ilgili belli bazı uluslararası kanunlara, ticaret yaptırımlarına ve yasal düzenlemelere ilişkin açıklayıcı bilgiler sağlar. Karşılaşabileceğiniz her kanun, politika, süreç veya duruma ilişkin açıklama sağlama olanağı bulunmamaktadır. Kurallarda kapsanan her konunun sonunda, Grup Politikalarına yapılan atıflar ve diğer rehber niteliğindeki materyallere nereden erişilebileceğine ilişkin bilgiler yer almaktadır. Ayrıca, kimlerden doğrudan yardım ve tavsiye istenebileceğine ilişkin ayrıntılar da bulunmaktadır. Şirketimizde bulunan meslektaşlarımız farklı konularda bilgi ve tecrübe sahibidir ve onlardan tavsiye almak, bilgi sahibi olarak doğru kararlar vermenize yardımcı olacaktır. Bir kuşku veya endişemin olması halinde ne yapabilirim? İş Ahlakı Kuralları, karşılaşabileceğiniz her durumu açıklayamaz. Emin olmadığınız durumlarda, yardım ve tavsiye almak için çeşitli yollar bulunmaktadır. Herhangi bir durum karşısında nasıl bir hareket tarzı benimseyeceğinize ilişkin kuşkularınızın olması halinde, aşağıdaki soruları kendinize sormanız yararlı olabilir: Yasal mı? Etik mi? Imperial Tobacco İş Ahlakı Kurallarına uygun mu? İyi bir örnek oluşturuyor muyum? Eylemlerimi iş arkadaşlarıma, aileme ve kişisel arkadaşlarıma açıklarken kendimi rahat hissedecek miyim? Başkaları benim eylemlerimi basından öğrendiklerinde ben ve Imperial Tobacco rahat hissedecek miyiz? Kararımı bilgi sahibi olarak vermeme yardımcı olması için bu konuda bilgisi olan iş arkadaşlarıma danıştım mı? Bir meslektaşınızın eylemlerine ilişkin kaygılarınız olması halinde, konuyu söz konusu kişi ile konuşarak kolaylıkla çözebileceğinizi görebilirsiniz. Böyle olmaması halinde, bu kaygınız hakkında İnsan Kaynakları Müdürünüzle görüşmeniz gereklidir. 8

9 Müdür ve Şeflerin Görevleri Nelerdir? Hepimizin bütünlüğü, ekip çalışmasını ve güven unsurlarını teşvik edip geliştiren bir çalışma ortamı oluşturmakta üstlendiği görevler bulunmaktadır. Fonksiyon ve Bölge Direktörleri ile, ve kurumda çeşitli noktalarda bulunan üst düzey yöneticilerle çalışan İş Bütünlüğü Departmanımız, Grup çapında iyi nitelikteki kurumsal ve bireysel davranışları yönlendirmekten sorumludur. Diğer çalışanları müdür veya şef seviyesinde yöneten kişilerin ek sorumlulukları vardır: İş Ahlakı Kurallarının temin edildiğinden, açıklandığından ve yeni, geçici veya sözleşmeli olanlar da dâhil olmak üzere, çalışanlar tarafından anlaşıldığından emin olmak; yönetimleri altındaki çalışanlara İş Ahlakı Kurallarında öngörülen standart ve davranışları nasıl takip edebilecekleri konusunda yol göstermek; İş Ahlakı Kurallarında açıklanan standart ve davranışları teşvik etmek üzere kişisel olarak örnek teşkil etmek; ekip üyelerinin İş Ahlakı Kurallarına uygun davranabilmeleri için uygun eğitim ve rehberlik almasını sağlamak; kaygı duyulan hususları dinlemek ve bu kaygıları dile getirenleri desteklemek. Farklı Piyasalarda Mevcut Olan Farklı Kanun ve Yasal Düzenlemeler Nasıl Ele Alınacak? Şirketimizin İş Ahlakı Kurallarında yer alan şartlar, bu Kurallarla tanımlanan standartların belli bir yerel kanunla çeliştiği durumlar haricinde, öncelikli sırada olmalıdır. Sadece yerel bir kanunun İş Ahlakı Kurallarının standartlarından daha sıkı bir standart talep ettiği bu istisnai durumlarda, söz konusu yerel kanun uygulanmalıdır. Hangi kanunun geçerli olduğundan emin değilseniz veya farklı kanunlar arasında bir çelişki olduğunu düşünüyorsanız, harekete geçmeden önce Grup Hukuk Departmanına danışmanız gerekir. 9

10 Öne Sürülen Kaygılar Nasıl Araştırılacak? Açıkça hatalı olan bir davranışı iyi niyetli ve dürüst bir şekilde rapor etmeniz halinde, Şirket sizi destekleyecektir. Şirketimiz, bu kuralların kurum çapında istikrarlı bir şekilde uygulanmasını sağlamak amacıyla, İş Ahlakı Kurallarının potansiyel ihlallerinin araştırılması ve işleme alınmasına yönelik prosedürler geliştirmiştir. Başlatılan tüm araştırmalar derinlemesine, adaletli bir şekilde ve Şirket İş Ahlakı Kurallarına, yerel yasal şartlara ve çalışanın insan haklarına uygun şekilde yürütülecektir. Bunlar, 4. Bölüm İş Ahlakı Kurallarının İdaresi adlı başlık altında belirtilmiştir. Kanunun çiğnendiğinden veya Şirket İş Ahlakı Kurallarının ihlal edildiğinden şüphe eden herkesin bu kaygısını öncelikle, kaygının önemine dair dengeli ve tarafsız bir görüş tesis etmeye yardımcı olacak olan İnsan Kaynakları Müdürü ile görüşmesi gereklidir. Şirket İş Ahlakı Kurallarına Uyulması Tüm Imperial Tobacco çalışanlarının bu Kurallarda öngörülen standartlara riayet etmesi gerekmektedir. İş Ahlakı Kurallarının ihlal edilmesi halinde, işten çıkarmaya kadar ve işten çıkarma da dâhil olmak üzere, uygun disiplin aksiyonu alınacaktır. 10

11 İş Bütünlüğü 11

12 Ticari faaliyetlerin bütünlük içinde yürütülmesi, Şirketimizin sürdürülebilir büyümesini destekleyecektir. Şirketimiz, ticari faaliyette bulunduğu tüm taraflarla dürüst, adil ve yasal işlemler yürütmeyi taahhüt etmektedir. Bu bölümde yer alan konular: Sayfa 1. Yasa Dışı Ticaretle Mücadele Kara Para Aklama Rekabet ve Tekel Oluşturma Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Hediyeler ve Eğlence Sorumlu Tedarik ve Tedarikçi Ortaklıkları Siyasi İlişkiler ve Bağışlar Gümrük ve Vergi Uluslararası Yaptırımlar ve Ticaret Kısıtlamaları 34 12

13 1. Yasa Dışı Ticaretle Mücadele Tütün kaçakçılığının önlenmesi ve ortadan kaldırılması, Şirketimizin en önemli ticari önceliklerinden biridir. Şirketimiz hiçbir zaman kanuna aykırı ticari faaliyetlere girmemelidir. Sadece itibarlı şirketlerle ve kişilerle iş yaptığımızdan emin olmamız gereklidir. Ürünlerimizin ticaretinin kanuna aykırı yollarla yapılmasını önlemek için hükümetlerle, yasal düzenleme kurumlarıyla ve polis kuvvetleri ile birlikte çalışmamız gereklidir. Tütün ürünlerinin yasa dışı ticaretinin Şirketimiz üzerinde zararlı bir etkisi olmaktadır. Bu faaliyetler ticari çıkarlarımıza aykırıdır ve ticari itibarımıza ve ürünlerimize zarar vermektedir. Pazar payı için rekabet ettiğimiz meşru piyasaları önemli ölçüde azaltmaktadır. Devletlerin gelirlerini yok etmekte ve tüketicileri tütün ürünlerini yasal düzenlemeye tabi olmayan kaynaklardan satın almaya yöneltmektedir. Ayrıca, meşru tütün endüstrisini yöneten yasal düzenlemelerin temeline zarar vermekte ve kara para aklama veya uyuşturucu trafiği gibi çok ciddi suç faaliyetleri ile bağlantılı olabilmektedir. Yasa Dışı Ticaret ürünleri arasında bulunanlar aşağıda belirtilmiştir: Kaçak Mallar Vergisi ödenmiş veya vergiden muaf şekilde meşru yollarla satın alınan, ancak başka piyasalara ilgili mali kanunlara veya gümrük kanunlarına aykırı şekilde, kaçak olarak sokulan ürünlerdir. Bu ürünler ayrıca "karaborsa mal" olarak da bilinirler. Sahte Mallar Mevcut markaların yasa dışı bir şekilde kopyalanması suretiyle ticari marka haklarına aykırı şekilde imal edilen ve/veya satılan, genellikle satılmak üzere vergi ödemeksizin başka pazarlara kaçak yollarla sokulan ürünlerdir. Ucuz Beyazlar Genellikle küçük imalatçılar tarafından (imalat noktasındaki minimum vergiyi ödeyerek) üretilen ve genellikle başka piyasalara kaçak yollarla sokularak buralarda yasa dışı şekilde satılan ürünlerdir. Ürün Tedarik Politikamız, Şirketimizin sadece onaylı müşterilere ve piyasalara ve hedef piyasadaki yasal düzenleme ve mevzuat şartlarına uygun şekilde ürün tedarik edeceğini açık bir şekilde belirtmektedir. 13

14 Yapmamız gerekenler: sadece hedef piyasanın yerel tüketimi ve seyahat eden yolcuların izin verilen ihtiyaç seviyeleri ile orantılı miktarda ürün tedarik etmek; müşteriler, distribütörler, acenteler ve diğer üçüncü taraflarla olan ilişkilerimizin tamamını kapsayan, yasal açıdan bağlayıcı nitelikteki sözleşmelerin mevcut ve uygulamada olmasını sağlamak; her ürün sapması vakasını derinlemesine incelemek ve ilave sapmaların gerçekleşme riskini azaltmak üzere uygun önlemleri almak; müşterilerimizin dürüstlük standartlarımızı paylaşmasını ve İş Ahlakı Kurallarımızın ilgili unsurları hakkında bilgi sahibi olmasını sağlamak; müşteriler, distribütörler, acenteler ve diğer üçüncü tarafların, ürün satışından önce Grup Güvenlik ve Risk Yönetimi Departmanı tarafından doğru ve düzgün bir şekilde değerlendirildiğinden emin olmak; tütün ürünlerinin yasa dışı ticaretine ilişkin tüm şüpheleri, kendi güvenliğimizi veya başkalarının güvenliğini tehlikeye atmadan mümkün olan her türlü bilgiyi önceden toplayarak, şefimize, müdürümüze, Müşteri Hizmetleri Müdürüne veya Grup Güvenlik ve Risk Yönetimi Departmanına bildirmek; yasa dışı ticari faaliyet gerekçesi ile müşterilerimize yapılacak olan ürün tedarikinin askıya alınmasına ve/veya sonlandırılmasına yönelik tüm taleplerin İş Bütünlüğü ve Grup Hukuk Departmanlarına bildirilmesini sağlamak; ve tüm müşteri bilgilerin yıllık bazda gözden geçirmektir. Yapmamamız gerekenler: Şüpheli yasadışı ticari faaliyet vakaları hakkında bilgi toplarken veya bunları bildirirken kendimizi kişisel risklere veya tehlikeye sokmak; kasıtlı olarak veya elinde olmadan yasa dışı ticari faaliyetlere karışmış olduğu belirlenen müşterilerle ticaret yapmaya devam etmek; bir müşterinin veya tedarikçinin ürünlerimizin meşru tedarik zincirinden sapması sürecine dahil olmasına yönelik herhangi bir şüpheyi ihmal nedeniyle atlamak veya kasten görmezden gelmektir. 14

15 2. Para Aklama Şirketimiz hiçbir zaman para aklama faaliyetlerinde bulunmamalı veya bunu kolaylaştırmamalıdır. Para aklama, suç faaliyetlerinden elde edilen paralara yasalmış veya kanuni bir kaynaktan elde edilmiş gibi bir görünüm kazandırma işlemidir. Bu, ciddi bir suç faaliyetidir. Kaçakçılık ve para aklama yakından ilişkili suçlar olduklarından dolayı, kanun yaptırım ve yürütme otoriteleri çalışmalarını giderek artan seviyelerde tütün ürünlerinin yasa dışı ticareti üzerinde yoğunlaştırmaktadır. Ürünlerimizin para aklama faaliyetleri için veya suç gelirlerinin örtbas edilmesinde kullanılmadığından emin olmamız gereklidir. Her pazarda, Şirketimizin Ürün Tedarik Politikasında ayrıntılı şekilde açıklandığı gibi, müşterilerinin kimliklerini ve meşru şekilde çalıştıklarını doğrulayan prosedürlerin mevcut ve uygulanıyor olması gereklidir. Ayrıca, her pazarda potansiyel olarak şüpheli ödemelerin kabul edilmesini engelleyen ayrıntılı süreçler bulunmalıdır. Yapmamız gerekenler: sadece sürekli ticari ilişkide bulunduğumuz ve haklarında tam ve eksiksiz olarak araştırma yapıp elde ettiğimiz bilgileri doğrulamış olduğumuz müşterilerden, distribütörlerden ve diğer şirket ve kişilerden gelen ödemeleri kabul etmek (çekler de dâhil); herhangi bir endişe oluşması durumunda, örneğin bir müşterimizin yasa dışı ticaret faaliyetlerine dahil olduğuna dair kulağa gelen söylentileri duyduktan sonra, bu endişenizi derhal İş Bütünlüğü Departmanına aktarmak; yanlış ve usulsüz mali işlemlerin yapılıyor olabileceğini düşündüren tüm durumlarda çok dikkatli olmaktır. Aşağıdakiler bu duruma örnektir: - kişisel veya ticari geçmişi hakkında bilgi vermekten kaçınan bir müşteri; - çok büyük miktarlarda nakit kullanarak ödeme yapmak isteyen bir müşteri; - fiyata veya diğer satın alma koşullarına kayıtsız görünen bir müşteri; - ikamet ettiği veya ticari faaliyetlerini yürüttüğü ülkeden başka bir ülkede bulunan bir banka hesabına ödeme yapılmasını talep eden bir müşteri veya tedarikçi. 15

16 Yapmamamız gerekenler: suç faaliyetlerinden elde edilen veya elde edilmiş olabilecek nakdi veya nakit benzeri değerleri kabul etmek; yanlış ve usulsüz mali işlemlerin yapılıyor olabileceğini düşündüren "kırmızı bayrak" ları kasıtlı veya kasıtsız olarak fark etmemek. 16

17 3. Rekabet ve Tekel Oluşturma Imperial Tobacco rakipleri ile adil ve dürüst bir şekilde rekabet etmeyi taahhüt eder, ve bunu yaparken Şirketimiz için geçerli olan tüm tekel karşıtı ve adil rekabet kanunlarına riayet etmemiz gereklidir. Bu bölümde açıklanan genel ilkeler sadece yol gösterme amacını taşımaktadır. Bir piyasa üzerinde geçerli olan rekabet kanunları daima önceliklidir. Aynı şekilde, kendi yerel piyasamızda mevcut olan rekabet yasalarını da biliyor olmamız gerekmektedir. Adil Rekabet Birçok ülkede uygulamada olan rekabet kanunları vardır ve bulunduğumuz yere bağlı olarak, bizim için geçerli olan kanunlar farklılık gösterebilir. Rekabet yasaları, serbest piyasayı teşvik etmek ve tüketiciler ile şirketleri korumak için tasarlanmıştır. Bu kanunlar ayrıca rakiplerimiz, müşterilerimiz, distribütörlerimizle ve diğer üçüncü taraflarla olan ilişkilerimizi ve önemli bir pazar gücüne sahip olduğumuz ortamlarımızdaki davranışlarımızı da düzenler. Rekabet kanunlarının çiğnenmesi, yüksek meblağlı cezalara yol açabilir, bu durumdan olumsuz etkilenen gruplar tarafından hukuki süreç başlatılmasına sebep olabilirve ayrıca Şirketin itibarına ve hisse fiyatlarına zarar verebilir. Bunlara ek olarak, rekabeti ihlal eden faaliyetlerin en ciddi olanlarına karıştığı tespit edilen kişiler tutuklanabilir. Rakiplerle Yapılan Anlaşmalar/Temaslar Dünya çapındaki rekabet kanunları, rakiplerle belli bazı türdeki anlaşmaların yapılmasını veya bu şekilde anlaşmalara varılmaya çalışılmasını yasaklar. Gerçekten de, rakiplerle yapılan bu tür anlaşmalarda çok yüksek bir potansiyel rekabet riski bulunmaktadır. Sonuç olarak, rekabet otoriteleri genellikle rakipler arasında yapılan her türlü düzenlemeye şüphe ile bakmaktadır. Basiretli bir Şirket olarak bizim rakiplerimizden bağımsız bir şekilde faaliyet göstermemiz ve rekabet etmemiz gereklidir ve bu durum tüm ticari faaliyet ve ilişkilerimizde kendisini açıkça göstermelidir. 17

18 İlgili kanunlara tabi olarak, yapmamamız gerekenler: minimum veya maksimum fiyatlar belirlemek, fiyatları stabilize etmek, değiştirmek veya yeniden düzenlemek de dahil olmak üzere, rakiplerle, doğrudan veya dolaylı olarak bir araya gelerek fiyatları, indirimleri veya diğer ticari koşulları sabitlemek için anlaşmaya varmak veya bu tür bir anlaşmaya varıldığına yönelik işaretler vermek; belli bir pazar veya müşteri grubu için üretilecek veya tedarik edilecek olan ürünlerin kalitesi ve niteliğine ilişkin rakiplerle anlaşmak; ihaleye fesat karıştırma işlerine dahil olmak; bir tedarikçiyi, müşteriyi veya distribütörü boykot etmek için rakiplerle anlaşmak; piyasaları, müşterileri veya ürün kategorilerini paylaşmak üzere rakiplerle anlaşmak; müşteri ve ürün bilgileri de dahil olmak üzere, rakiplerle ticari açıdan hassas bilgiler hakkında görüşmek veya bunları takas etmektir. İster resmi, ister gayri resmi olsun, yukarıda ayrıntıları verilen şekilde bir aracı veya üçüncü taraf kanalıyla yapılan iletişim ve anlaşmalar da ayrıca yasa dışı olacaktır. Ticari Dernekler Rakiplerle birlikte yapılacak bir tütün ticareti derneği toplantısı, yasal düzenlemelere dair konular veya yasa dışı ticaretle mücadele önlemleri gibi, endüstriye ilişkin konu ve sorunların tartışılıp görüşülmesi için uygun bir platform olacaktır. Ancak, ticari dernek toplantıları ticari veya hassas bilgilerin tartışılacağı veya alınıp verileceği bir forum şekilde kullanılmamalıdır. Adil rekabet anlaşmaları üçüncü taraflarla, örneğin müşteriler ve distribütörlerle olan ilişkileri yönetirken de yapılabilir. İlgili kanunlara tabi olarak, yapmamamız gerekenler: müşterilerle veya distribütörlerle sabit veya minimum yeniden satış fiyatları empoze etmek veya kararlaştırmak veya bunların kar marjlarını veya önerebilecekleri maksimum indirim seviyesini dikte etmek; müşterilerimizin veya distribütörlerimizin ürünlerimizi yeniden satabilecekleri ülke ve bölgeleri veya müşteri gruplarını düzgün ve inandırıcı gerekçeler olmaksızın kısıtlamaktır. 18

19 Tekelleşme veya Hâkim Pazar Pozisyonunu Suiistimal Etme Birçok ülkede ilave kurallar, bizden piyasada hâkim bir pozisyonumuz varsa, bu pozisyonu suiistimal etmememizi talep eder. Bu gibi ortamlarda, belli bazı şekillerde hareket etme kabiliyetimiz sınırlandırılabilir. Bilhassa, ticari faaliyetlerimize yönelik olarak aktif şekilde rekabet etmeye devam ederken, faaliyetlerimizin, örneğin rakipleri piyasanın dışına sürerek veya yeni rakiplerin piyasaya girmesini engelleyerek rekabeti haksız bir şekilde çarpıtmamasına dikkat etmemiz gereklidir. Büyük bir pazar gücüne sahip olduğumuz durumlarda hukuki tavsiye almak önemlidir ve önerilen her faaliyetin rakiplerin pazarda engellenmesi ile sonuçlanabileceğine ilişkin makul bir görüş söz konusudur. İndirimler, promosyonel veya ticari programlar gibi, ilk başta faydalı veya zararsız olarak görünebilecek faaliyetlerin, rekabete zarar vermediklerinden veya müşteriler arasında haksız bir ayrıcılığa yol açmadıklarından emin olunması için dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi gereklidir. Hepimizin aşağıdakileri yapması beklenmektedir: herhangi bir indirimin, promosyonel veya ticari programın, hâkim pazar pozisyonun suiistimal edilmesine yol açma potansiyelinin bulunması durumunda, hukuki tavsiye almaktır. Buna aşağıdakiler dahildir: - farklı ürün veya hizmetlerin bir araya getirilmesi veya birbirine bağlanması; - rakipleri pazar dışına sürmek üzere tasarlanmış, aşırı saldırgan indirimler veya teşvikler uygulanması; - müşteriler arasında haksız ayrımcılık yapılması, örneğin benzer yerlere sahip müşteriler için objektif bir gerekçe olmaksızın farklı fiyat verilmesi: - müşterilere zarar vermek için üretimin sınırlandırılması; - yeni veya mevcut müşterilere tedarikte bulunmanın objektif bir gerekçe olmaksızın reddedilmesi. 19

20 Bilgi Toplama Veri ve piyasa bilgisi toplanması, bunların analiz edilmesi ve kullanılması meşru bir rekabet aracıdır. Ancak rakiplerimiz hakkında bilgi toplarken dikkatli olmamız gereklidir. Meşru bilgi kaynakları arasında şunlar yer alır: basın; internet ve şirketlerin web siteleri; itibarlı endüstriyel araştırmalar; yıllık raporlar; şirket üst yöneticilerinin kamuya yaptığı konuşma ve açıklamalar; devlet makamlarıyla yapılan ve kamu tarafından bilinen girişimler; gizli müşteri bilgileri elde etme amacı hariç olmak üzere, Siebel gibi Şirket tarafından temin edilen elektronik ekipmanlar kullanarak satış noktalarında veri toplanması ve müşterilerle görüşmeler yapılması. Yapmamız gerekenler: hangi rekabet bilgilerini toplayabileceğimizi ve bunları nasıl kullanabileceğimizi anlamak; kendi rekabet bilgilerimizin doğrudan veya dolaylı olarak rakiplere ifşa edilmediğinden emin olmaktır. İlgili kanunlara tabi olarak, yapmamamız gerekenler: aşağıdakiler de dahil olmak üzere, yasa dışı veya uygunsuz yöntemlerle bir rakibimizin işlerine ilişkin bilgilere ulaşmaya çalışmak: - kamuya açık olmayan bilgilere erişim sağlamak amacıyla endüstriyel casusluk veya kılık değiştirerek izleme işlerine girişmek; - rakibin çalışanlarını gizli veya ticari hassasiyete sahip bilgileri edinmek amacıyla para karşılığı tutmak; - gizli bilgi elde etmek amacıyla rakibin müşterilerine veya çalışanlarına yaklaşmak; uygunsuz veya yasa dışı olarak kabul edilebilecek başka herhangi bir bilgi edinme yöntemi benimsemek; müzakere sürecinde bulunan bir rakibin teklifi örneğinde olduğu gibi, genel bir gizlilik yükümlülüğü veya üçüncü bir taraf ile rakiplerimizden biri arasında akdedilmiş olan bir gizlilik anlaşması ihlal edilerek bize gizli bir şekilde ifşa edildiğini bildiğimiz veya bu şekilde düşünmemiz için geçerli nedene sahip olduğumuz bilgileri kabul etmek, ifşa etmek veya kullanmak. 20

21 4. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Rüşvet ve yolsuzlukla ilgili kanunlara riayet edilmesi zorunludur. Imperial Tobacco için uygunsuz bir avantaj yaratmak amacıyla hiçbir hediye, ödeme veya diğer bir faydayı teklif etmememiz, vermememiz veya kabul etmememiz gereklidir. Birçok ülkenin rüşvet ve yolsuzluk durumlarına dahil olmayı yasa dışı sayan kanunları mevcuttur. Giderek artan sayıda ülke, kendi sınırlarının dışında meydana gelen rüşvet faaliyetlerini suç kabul etmekte ve bunlar hakkında soruşturma açmaktadır. Bu kanunların ihlal edilmesi, ilgili kişi ve şirketler için ceza gerektiren ciddi bir suçtur. Verilen cezalar arasında genellikle hapis, büyük meblağda para (hem şirketler hem şahıslar için) ve şirketin itibarına gelen büyük miktarda zarardır. Şirketlerden kendi çalışanları aracılığı ile bu ihlalleri kanun yaptırım makamlarına kendi kendilerine rapor etmeleri talep edilebilir. Başlıca yolsuzluk suçları şunlardır: rüşvet vermek (veya teklif etmek); rüşvet kabul etmek. Rüşvet tanımına para, hizmet, hediye, aşırı veya gerekçesiz eğlence ve diğer benzeri faydalar (destek sağlamak, kayırmak dahil) girebilmektedir. Bunlardan herhangi birinin verilmesi, teklif edilmesi veya kabul edilmesi, amaç ticari faaliyeti emniyete almak veya bir işi kazanmak veya herhangi bir şekilde uygunsuz avantaj sağlamak ise, rüşvet suçu oluşturabilir. Rüşvetin mutlaka büyük miktardaki paralardan oluşması gerekmez. Devlet yetkililerine veya resmi otoritelerin temsilcilerine yapılan küçük ödemeler genellikle kolaylaştırma ödemesi olarak adlandırılır ve doğrudan veya üçüncü bir taraf da dahil olmak üzere dolaylı yollarla gerçekleştirilebilir. Rüşvet alan kişiler arasında müşteriler, tedarikçiler, devlet yetkilileri ve resmi görevliler ve siyasi temsilciler ve bunların aileleri ve arkadaşları yer alabilir. Hem Şirketimizin, hem de Şirket adına çalışan distribütörlerin, danışmanların veya temsilcilerin bu şekilde yozlaşmış davranışlara hiçbir zaman dahil olmaması gerekir. 21

22 Resmi Görevliler Resmi görevliler arasında, yasama, yürütme, yargı organlarında ülke seviyesinde veya yerel seviyede görevli kişiler veya bu kişilerin faaliyetlerini etkileyebilecek olan kişiler yer alır. Ayrıca, uluslararası bir kamu kuruluşu veya bir kamu iktisadi teşekkülü için çalışan kişiler dahil, bir kamu işlevinin tamamlanmasından kişisel olarak sorumlu olan kişiler de resmi görevli olarak kabul edilmelidir. Devlet yetkilileri ve resmi görevlilerle, gümrük yetkilileri ile, devlerin sahip olduğu veya kontrol ettiği işletmelerin çalışanları ile ve bu gibi kişilerin aile fertleriyle veya arkadaşları veya yakınları, ortakları ile olan ilişkilerde, yolsuzluk veya rüşvet iddialarına engel olmak amacıyla daima dikkatli olunması gereklidir. Danışmanların Kullanılması ve Danışmanlara Yapılan Ödemeler Danışmanların, müşavirlerin, iş ortaklarının veya diğer üçüncü taraf aracılarının ("Danışmanlar") atanması, kullanılması veya bunalar ödeme yapılması, belli bazı risklerin oluşmasına neden olur. Rüşvet ve yolsuzluk kanunları, personelimiz için olduğu kadar, Şirketimiz adına çalışan Danışmanlar için de eşit şekilde geçerlidir. Aşağıdakiler dahil, "kırmızı bayrakların" farkında olun: ülkenin yolsuzluk sorunu geçmişi varsa, danışman söz konusu ülkede ikamet etmiyorsa veya paravan veya sadece kağıt üzerinde var olan şirketler kullanıyorsa; danışman bir resmi görevlinin akrabası veya yakını ise veya onun tarafından önerilmişse; verilen hizmete ilişkin "acil" ve yüksek miktarda komisyon ödemeleri yapılması veya bir off-shore bankası hesabı ya da üçüncü bir tarafa ait bir banka hesabı kullanılması talep ediliyorsa; danışman Imperial ın standartlarını karşılayan bir sözleşmeyi imzalamayı reddediyorsa. Danışman kullanırken yapmanız gerekenler: bir yolsuzluk riskine işaret eden "kırmızı bayrakları" belirlemek; önerilen tüm Danışmanlar hakkında tam bir araştırma yapmak ve Grup Güvenlik ve Risk Yönetimi Departmanından destek almak; herhangi bir Danışmanı görevlendirmeden önce Grup Hukuk Departmanından onay almak; danışman Şirketimiz adına herhangi bir iş yapmadan önce imzalı bir sözleşme elde etmektir. Grup Hukuk Departmanı böyle bir sözleşmenin oluşturulmasında size destek olacaktır. 22

23 Kolaylaştırma Ödemeleri Birçok ülke kolaylaştırma ödemeleri ile rüşvet arasında bir ayrım yapmamaktadır. Kolaylaştırma ödemeleri, rutin bir faaliyeti emniyete almak veya hızlandırmak veya bürokratik gecikmeleri engellemek amacıyla resmi görevlilere doğrudan veya dolaylı olarak verilen küçük rüşvetler veya ödemelerdir. Örneğin, malların gümrükten çekilmesini sağlamak, bir pasaport, vize işlemini emniyete almak veya bir telefon veya bu tür bir altyapı hizmetinin bağlanmasını sağlamak gibi. Nerede çalışıyor olursak olalım, Merkez Ofisimiz tüm kolaylaştırma ödemelerini yerel kanunlara veya kültüre bakılmaksızın yasa dışı kabul eden İngiltere'de olduğundan dolayı, Şirketimizin kolaylaştırma ödemesi yapmasına veya onaylamasına izin verecek hiçbir durum bulunmamaktadır. Bir kolaylaştırma ödemesi yapmayı reddettiğiniz için sizi kişisel tehdide maruz bırakma potansiyelinde olduğunu düşündüğünüz bir durumun meydana gelmesi halinde, mümkünse hemen size bir çözüm bulmanızda yardım edecek olan Grup Güvenlik ve Risk Yönetimi veya Grup Hukuk Departmanlarından yardım ve tavsiye alın. Kendinizi hiçbir zaman tehlikeye atmayın ve kendinizi hemen gerçekleştirilebilecek olan bir tehdidi engellemek için ödeme yapmanızı gerektirin bir durumda bulmanız halinde, bu ödemeyi yapın. Ancak, böyle bir durumu vakit geçirmeden Grup Güvenlik ve Risk Yönetimi Departmanına ve bölüm müdürünüze yazılı olarak rapor etmeniz gereklidir. Yapmamız gerekenler: üçüncü taraflarca yapılan potansiyel bir rüşvet ödemesi talebini bölüm müdürünüzün, yerel avukatınızın veya Grup Hukuk Departmanın dikkatine sunmak; resmi görevliler ve Danışmanlar için geçerli olan özel kurallara uymak; bir yolsuzluk riskine işaret eden "kırmızı bayrakları" belirlemek; faaliyet gösterdiğimiz piyasalarda kolaylaştırma ödemelerinin kullanılmasını aktif olarak caydırmaya çalışmak; bölüm müdürünüze, yerel avukatınıza veya Grup Hukuk Departmanınıza danışmaktır. 23

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

Davranıs ve Çalısma İlkeleri

Davranıs ve Çalısma İlkeleri Davranıs ve Çalısma İlkeleri Saint-Gobain Grubu, hem yönetim hem de calışanlar tarafından uygulanan ve yıllar boyunca Grubun faaliyetlerine yön veren bir takım ilkeler geliştirmiştir. Günümüzde grup, bu

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir.

Detaylı

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik Kavramı ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik kelimesi köken olarak Eski Yunan'a kadar gider. Etik evrensel olarak kabul gören kurallardır. Etik; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü, adil

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ SHELL GENEL İŞ İLKELERİ Shell Genel İş İlkeleri, Shel Grubu nu* meydana getiren Shell şirketlerinin işlerini nasıl yürüteceklerini belirler. * Royal Dutch Shell plc ve onun doğrudan ya da dolaylı olarak

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

Taahhütname. Etik Kurallar

Taahhütname. Etik Kurallar Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015

Detaylı

TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI

TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Kanunun amacı; kamu kurum ve kuruluşları ile iktisadî, ticarî ve malî sektörlerde üretim, tüketim ve hizmet

Detaylı

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü Amaç Denetimden Sorumlu Komitenin amacı, Yönetim Kurulunun (1) şirketin mali tablolarının doğruluğu, (2) şirketin yasal şartlara ve mevzuat şartlarına

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

Sürdürülebilirlik Sorumluluk Dürüstlük

Sürdürülebilirlik Sorumluluk Dürüstlük Sürdürülebilirlik Sorumluluk Dürüstlük Doğruluk Güven Saygı 1 Giriş Alison Cooper dan Bölüm 1 Đş Doğruluğu Bölüm 2 Sorumlu Ticari Uygulama Bölüm 3 Güven, Saygı ve Sorumluluk Bölüm 4 Đş Ahlâkı Kuralları

Detaylı

BÖLÜM 4 İÇ KONTROL SİSTEMİ

BÖLÜM 4 İÇ KONTROL SİSTEMİ BÖLÜM 4 İÇ KONTROL SİSTEMİ Öğr. Gör. Mehmet KÖRPİ KONTROL KAVRAMI İşletmenin belirlenen amaçlarına ulaşması için, işletme yöneticilerinin almış olduğu önlemlere, uyguladığı yöntemlere kontrol usul ve yöntemleri

Detaylı

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler.

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler. Sayfa No 1/ 5 İşin Adı Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler Organizasyon Alt Bağ : Tüm Bölümler İşin Amacı : Yokluğunda Vekâlet Durumu Kime Vekâlet Edeceği

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ I. Giriş Faktoring Derneği (Dernek), faktoring şirketlerinin mesleki ve örgütsel alanda etik ilkelerine bağlı olarak çalışmaları zorunluluğu konusunda bir çerçeve oluşturmuştur.

Detaylı

MARTI KOLEJİ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MARTI KOLEJİ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sayın Velimiz, Öğrencilerimizin başarılı, sağlıklı ve güvenli bir eğitim ortamında olmaları için okulumuzun Öğrenci Veli Okul Sözleşmesi size gönderilmiştir. Bu sözleşmeleri öğrencimizle birlikte okuyup

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle EFAMA Davranış ve Etik Kuralları Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle GİRİŞ EFAMA Genel Davranış ve Etik kuralları, Avrupa yatırım fonu endüstrisinin

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ VE KAPSAM

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ VE KAPSAM PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. YÖNERGE Sıra No :GMKA/ Birim Yönerge/14 Revizyon No : 1 Tarih : 26 /09//2011 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ VE KAPSAM Madde 1- Bu yönergenin amacı

Detaylı

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi*

Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi* Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi* 23 Nisan 1999 tarihinde Uluslararası Savcılar Birliği tarafından onaylanmıştır. *Bu metin, HSYK Dış İlişkiler ve Proje

Detaylı

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması...

Detaylı

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya

Detaylı

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1)

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) 21 Ocak 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 28889 Sermaye Piyasası Kurulundan: TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Tebliğin amacı, makul bir ekonomik veya finansal

Detaylı

ETİK KURALLARI REHBERİ

ETİK KURALLARI REHBERİ ETİK KURALLARI REHBERİ Anıl Etiği Kuralları MÜKEMMELLİK Söz verdiğimiz şekilde müşterilerimize olan görevlerimizi yerine getirmek ve beklenenin ötesinde değer katmak. Yeni fikirler üretme, sürekli öğrenme

Detaylı

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU NEDEN BURADAYIZ? İŞ ETİĞİNİN ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİSİ 100% 80% 60% 40% 20% 0% ŞİRKET DEĞERİ 1975 1985 1995 2005 Mali varlıklar Gayrı-mali varlıklar Mali ve gayri-mali

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

Tepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu

Tepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu Tepe Güvenlik İş Etiği Kılavuzu Önsöz Tepe Güvenlik A.Ş. bu kılavuzda, günümüz profesyonel iş dünyasında benimsenmiş ve serbest rekabet düzeninin yürütülmesi bakımından kılavuz niteliğinde olan, kişiler

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

İş İlkeleri Bildirgesi

İş İlkeleri Bildirgesi İş İlkeleri Bildirgesi BANKA YATIRIMLAR HAYAT SİGORTASI BİREYSEL EMEKLİLİK ING Grup (ING) global bir finansal hizmetler kuruluşudur. Misyonumuz müşterilerimize finansal geleceklerini yönetmeleri amacı

Detaylı

Macaristan Savcılığı İşbirliği ile Avrupa Konseyi Tarafından Düzenlenen AVRUPA SAVCILARI KONFERANSI 6.OTURUMU

Macaristan Savcılığı İşbirliği ile Avrupa Konseyi Tarafından Düzenlenen AVRUPA SAVCILARI KONFERANSI 6.OTURUMU Avrupa Konseyi Strazburg, 31 Mayıs 2005 Konferans Web Sayfası: http ://www. coe. int/prosecutors Macaristan Savcılığı İşbirliği ile Avrupa Konseyi Tarafından Düzenlenen AVRUPA SAVCILARI KONFERANSI 6.OTURUMU

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

İş ve İnsan Hakları politikası. 1 Giriş 2 Taahhüt 3 Uygulama 4 Yönetişim

İş ve İnsan Hakları politikası. 1 Giriş 2 Taahhüt 3 Uygulama 4 Yönetişim İş ve İnsan Hakları politikası 1 Giriş 2 Taahhüt 3 Uygulama 4 Yönetişim BP 2013 İş ve İ nsan Hakları Politikası 1. Giriş Dünyaya enerji sağlayan bir kurumuz; temel enerji kaynaklarını bulur, geliştirir

Detaylı

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI 01 Kasım 2012 Versiyon 1.0 Mevzuat ve Uyum İÇERİK 1) POLİTİKA ÖZETİ...3 2) POLİTİKA TARİHÇESİ...3 3) AMAÇ...3 4) KAPSAM...3 5) TANIMLAR/KISALTMALAR...4 6) GENEL

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved.

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved. Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme V 1.4 Kasım 2009 Siemens 2009, All Rights reserved. Münih, Kasım 2009 Sayın Ortaklarımız, Siemens, her türlü ekonomik büyümeyi destekleme faaliyetinde yüksek

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII KÜLTÜR VE TURİİZM BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar. Mayıs 2012

Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar. Mayıs 2012 Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar Mayıs 2012 Yasal Uyarı Migros Ticaret A.Ş. ( Şirket ) bu açıklamayı işleri, faaliyetleri ve mali sonuçları hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlamıştır. P1

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2014 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ

SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

MASAK Şüpheli. Tebliğ 14.01.2014. www.gsghukuk.com

MASAK Şüpheli. Tebliğ 14.01.2014. www.gsghukuk.com MASAK Şüpheli İşlem Bildirimine İlişkin Taslak 14.01.2014 www.gsghukuk.com Şüpheli İşlem Bildirimine İlişkin Taslak 5337 sayılı Suç Gelirleri nin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesine Dair

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PLANLAMA PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİM UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK.

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PLANLAMA PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİM UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. PLANLAMA PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİM UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. YÖNERGE Sıra No :GMKA/ Birim Yönerge/3 Revizyon No : 1 Tarih : 26 /09//2011 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Hakkında 1944 yılında Türkiye nin perakende bankacılık odaklı ilk ulusal çaplı özel bankası olarak

Detaylı

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda -

Detaylı

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. 2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. Satışlar Satışlarda 2013 yılı ilk yarıyılında bir önceki yıla göre %17 artış yaşanmıştır. Konsolide satışlar ( 000 TL) 1. YY 2012

Detaylı

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

Tedarikçi Davranış Tüzüğü Tedarikçi Davranış Tüzüğü İçindekiler 2 DSV Group CEO Tarafından Yapılan Tanıtım 3 3 Ticari dürüstlük 4 3.1 Rüşvetçilik 4 3.2 İşlem hızlandırma ücreti 4 3.3 Hediyeler, seyahat giderleri, ağırlama, vs.

Detaylı

ERICSSON Davranış Kuralları

ERICSSON Davranış Kuralları ERICSSON Davranış Kuralları Amaç Bu Davranış Kurallarının amacı insan haklarını korumak ve adil istihdam koşullarını, güvenli çalışma koşullarını, çevresel konuların sorumlu yönetimini ve yüksek etik standartları

Detaylı

Çeviri sadece kolaylık sağlamak amacıyla verilmektedir diller arasında tutarsızlık olduğu taktirde, İngilizce sürüm geçerli olacaktır.

Çeviri sadece kolaylık sağlamak amacıyla verilmektedir diller arasında tutarsızlık olduğu taktirde, İngilizce sürüm geçerli olacaktır. Çeviri sadece kolaylık sağlamak amacıyla verilmektedir diller arasında tutarsızlık olduğu taktirde, İngilizce sürüm geçerli olacaktır. TUI Travel PLC Grubu Tedarikçilerine Yönelik Davranış Kuralları TUI

Detaylı

Atık Elektrikli ve Elektronik Eşyalar Yönetmeliği (AEEE) ile ilgili. hakkında TÜBİSAD üyelerine yönelik Bilgi Notu

Atık Elektrikli ve Elektronik Eşyalar Yönetmeliği (AEEE) ile ilgili. hakkında TÜBİSAD üyelerine yönelik Bilgi Notu : 1/2012 Tarih: 25 Eylül 2012 BİLGİ NOTU Atık Elektrikli ve Elektronik Eşyalar Yönetmeliği (AEEE) hakkında TÜBİSAD üyelerine yönelik Bilgi Notu KONU / SUBJECT: İLGİ / REFERENCE: KOMİSYON/ COMMISSION: ÇALIŞMA

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI

AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI 1. BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar 2. BÖLÜM Genel İlkeler 3. BÖLÜM Üyeler Arası Dayanışma

Detaylı

Sizin İç Denetim Ekibiniz

Sizin İç Denetim Ekibiniz Sizin İç Denetim Ekibiniz yanınızda. hizmetinizde. sizin faydanıza. WHO, WHAT, HOW Neden buradayız Kurumumuzun hedeflerine ulaşmasında yardımcı olmak üzere tasarlanmış geniş ve kapsamlı bir denetim hizmeti

Detaylı

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir.

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir. ICF Etik Kuralları Önsöz ICF, koçlukta mükemmelliğin korunması ve teşvik edilmesinde kararlıdır. Bu nedenle, ICF tüm üyeleri ve unvanlı koçlarından (koçlar, mentor koçlar, koç süpervizörleri, koçluk eğitmenleri

Detaylı

PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1)

PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) Sermaye Piyasası Kurulundan: Amaç ve kapsam PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) MADDE 1- (1) Bu Tebliğin amacı, makul bir ekonomik veya finansal bir gerekçeyle açıklanamayan, borsa ve teşkilatlanmış

Detaylı

ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK

ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK Uluslararası Pazarlamada dağıtım alt karması birbiriyle ilişkili iki kısımda ele alınır 1- Dağıtım kanalları seçimi 2- Fiziksel dağıtım (lojistik) ULUSLARARASI

Detaylı

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.

Detaylı

Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17

Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Tebliğ Türkiye Muhasebe Standartları Kurulundan: İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Amaç Madde 1- Bu Tebliğin amacı; ilişkili taraf açıklamalarına

Detaylı

Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları

Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Pınar Güleç, Müdür - Denetim P. 1 TMS 24 ün amacı temel olarak: İşletmenin finansal durumu ile kâr veya zararının, ilişkili tarafların

Detaylı

SATIN ALMA DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

SATIN ALMA DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar SATIN ALMA DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı; Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Satın Alma

Detaylı

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kabul Tarihi: 26.03.2014 Yürürlük Tarihi: 26.03.2014 Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Denetim Komitesi YÖNETMELİĞİ Hazırlayan: Kurumsal Yönetim

Detaylı

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ LEASEPLAN ÇALIŞANI OLARAK SORUMLULUKLARIMIZ 05.06.2015 DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ 1. İş yönetimi 2. Değerlerimiz 3. Yönetmelik Genel İlkeleri 4. Müşterilerimiz, Tedarikçilerimiz ve

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Sıra No İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE : GMKA/Yönerge/10 Revizyon No : 2 Tarih : 29/08/2013 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç

Detaylı